發(fā)布時(shí)間:2022-08-01 10:49:45
序言:寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了1篇的人力資源管理對西部經(jīng)濟(jì)管理的作用樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。
1西部經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀
1.1人力資源管理重視程度不足
西部經(jīng)濟(jì)管理中缺乏人力資源管理有效規(guī)劃,企業(yè)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重點(diǎn)建設(shè)區(qū)域。西部經(jīng)濟(jì)管理中往往將企業(yè)管理,以及市場競爭環(huán)境規(guī)劃作為重點(diǎn)任務(wù),人力資源管理并沒有在其中得到應(yīng)有的重視。人力資源管理包括內(nèi)容十分豐富,不僅包含了企業(yè)員工錄用,也包括人才潛能開發(fā)以及員工的創(chuàng)新能力培養(yǎng)。西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理中,認(rèn)為人力資源管理是企業(yè)個人任務(wù),并沒有將其提升到綜合管理重視程度層面。同時(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中更注重硬件設(shè)備投入建設(shè),即使人力資源管理在某些層面中開展,也僅僅作為表面工作,并沒有深度解決人事服務(wù)中存在的種種問題。人力資源管理負(fù)責(zé)人在西部經(jīng)濟(jì)管理中所處地位也十分低,甚至在西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,人力資源管理相關(guān)負(fù)責(zé)人所提出的意見并不能被采納,也并沒有參與集體會議的權(quán)利。西部經(jīng)濟(jì)管理對人力資源重視程度不均衡,導(dǎo)致人力資源管理中存在的種種現(xiàn)象并不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn),也嚴(yán)重限制了西部經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
1.2人資管理與人事管理區(qū)分混亂
人力資源管理與企業(yè)人事管理之間存在本質(zhì)上的區(qū)別,人事管理僅僅是對職工崗位調(diào)整的服務(wù),而人力資源管理中更涵蓋深層工作內(nèi)容。西部經(jīng)濟(jì)處于發(fā)展改革階段,存在的普遍現(xiàn)象,便是將人力資源管理與企業(yè)人事管理混為一談,導(dǎo)致無法開發(fā)人力資源的更深層次的功能。人事管理與人資管理有著很大的區(qū)別,前者僅僅只是調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的崗位,而后者還需要挖掘競爭環(huán)境中存在的機(jī)遇。受這一現(xiàn)狀影響,導(dǎo)致企業(yè)人力資源管理很難上升到戰(zhàn)略性發(fā)展計(jì)劃形成的角度。西部經(jīng)濟(jì)管理中,在理論層面上已經(jīng)認(rèn)識到人力資源管理與企業(yè)人事管理之間的區(qū)別,實(shí)際落實(shí)應(yīng)用中,基層人力資源管理操作人員仍然以人事管理方式開展工作,導(dǎo)致工作規(guī)劃始終處于理論階段,實(shí)際操作流程仍然難以形成。
1.3缺少人資管理模式創(chuàng)新
人力資源管理模式過于落后、缺乏創(chuàng)新,也是限制西部經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的主要因素。人力資源管理需要與創(chuàng)新型技術(shù)人才發(fā)展保持在同一方向上,人力資源管理與現(xiàn)實(shí)管理需求之間之所以存在很大差異,是因?yàn)槁浜蟮娜速Y管理模式和創(chuàng)新管理規(guī)劃的形式的缺失。現(xiàn)實(shí)中,西部經(jīng)濟(jì)的人力資源管理并沒有實(shí)質(zhì)性方向,往往只是針對已經(jīng)存在的問題進(jìn)行解決,缺乏經(jīng)濟(jì)發(fā)展中人力資源風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)防控制。這樣的工作體系導(dǎo)致人力資源管理始終處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃的落后層面,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)中,人力資源管理處于被動狀態(tài),并不善于主動出擊解決問題。如此一來,不僅人力資源管理成本有所增大,所投入的管理資源更是難以達(dá)到預(yù)期效果。并且現(xiàn)行人力資源管理模式中更常見的問題是,難以發(fā)揮對創(chuàng)新型人才的激勵效果,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一些真正有潛力的人才被埋沒。
1.4經(jīng)濟(jì)管理中缺乏文化建設(shè)
關(guān)于人力資源管理計(jì)劃的落實(shí)應(yīng)用,從西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展角度分析,并沒有形成西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展特有的文化。經(jīng)濟(jì)文化形成是對外宣傳最有力的品牌。同時(shí),人力資源管理也應(yīng)該結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,形成獨(dú)特的管理文化。缺乏文化體系,導(dǎo)致西部經(jīng)濟(jì)建設(shè)中人力資源管理過于滯后,只能通過制度約束對人資管理計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,具體發(fā)展建設(shè)中,很難形成企業(yè)之間的相互交流、借鑒。文化對管理對象的影響十分深遠(yuǎn),缺乏文化體系建設(shè),人力資源管理工作開展中,人才自我管理約束意識便很難形成,因此,需要投入持續(xù)的人資管理力量來完成預(yù)期任務(wù)。
2人力資源管理工作的重要性
2.1持續(xù)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)管理
人力資源管理工作切實(shí)有效地開展,可促進(jìn)西部經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展建設(shè)任務(wù)落實(shí)。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展就必須支持創(chuàng)新型人才發(fā)展,經(jīng)濟(jì)建設(shè)最基礎(chǔ)的部分就是人資管理工作。西部經(jīng)濟(jì)建設(shè)將擁有更明確的目標(biāo),并形成具有可持續(xù)發(fā)展、積極的經(jīng)濟(jì)管理規(guī)劃。人力資源管理在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,還能夠起到發(fā)展方向明確的作用。通過人力資源管理,也可以了解到當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理中存在的種種不足,做出有效調(diào)整,并預(yù)防此類問題再次發(fā)生。
2.2是創(chuàng)新型人才與生產(chǎn)力的保障
創(chuàng)新型人才培養(yǎng)與生產(chǎn)能力提升,都離不開良好人力資源管理體系的支持,人力資源管理工作切實(shí)有效開展,能夠幫助激勵人才在崗位中的創(chuàng)新意識,并了解自身在工作崗位中存在的潛能,幫助其發(fā)揮更大的工作能力。在創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的支持下,各行業(yè)生產(chǎn)能力也將得到突破性提升,由此可見,人力資源管理工作不僅十分重要,也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中各項(xiàng)管理任務(wù)開展不可缺少的基礎(chǔ)。不僅人力資源管理工作重視程度需要提升,工作開展方法更亟須創(chuàng)新,將其與西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持在同一戰(zhàn)略方向上,人力資源管理工作中的潛能才能得到開發(fā)應(yīng)用。
3人力資源管理在西部經(jīng)濟(jì)管理中的優(yōu)化方向
3.1提高對人力資源管理的重視程度
人力資源管理在西部經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用并優(yōu)化,首先需要提升人力資源管理在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的地位,增強(qiáng)管理人員重視程度,從經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的角度對人力資源管理工作進(jìn)行約束,規(guī)定工作開展中需要達(dá)到的硬性標(biāo)準(zhǔn)。并幫助工作人員明確人力資源管理方向,可以加強(qiáng)西部經(jīng)濟(jì)管理中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn),幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員轉(zhuǎn)變思想,充分認(rèn)識到人力資源管理與自身企業(yè)經(jīng)營之間的關(guān)聯(lián)性。更應(yīng)該幫助人力資源管理人員,充分認(rèn)識到自身責(zé)任所在,能夠協(xié)調(diào)好人力資源管理與其他管理任務(wù)之間的關(guān)系,最大限度應(yīng)用人資管理資源,幫助提升企業(yè)發(fā)展中的人才綜合素質(zhì)水平。
3.2嚴(yán)格區(qū)分人力資源管理與人事管理
人力資源管理工作開展中,要嚴(yán)格區(qū)分與人事管理之間的區(qū)別,可以通過人力資源管理工作來影響人事管理,兩者之間存在一定關(guān)聯(lián)性但又截然不同。明確這一特征后,人力資源管理工作主體更應(yīng)該特色鮮明,在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中決策果斷,切實(shí)使人資管理促進(jìn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃。對于人力資源管理工作的開展,可以從基層工作進(jìn)行規(guī)劃,對工作任務(wù)進(jìn)行明確細(xì)致的劃分,避免具體開展過程中存在相互推脫,逃避責(zé)任的情況。將人力資源管理作為一種硬性規(guī)劃,在工作任務(wù)開展過程中不斷調(diào)整方向,提升其對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀增長作用。人力資源管理從本質(zhì)上與人事管理做出區(qū)分,并不表示人力資源管理與人事管理完全處于隔離狀態(tài),還應(yīng)該以西部經(jīng)濟(jì)建設(shè)宏觀目標(biāo)為準(zhǔn),增強(qiáng)各項(xiàng)管理任務(wù)之間的合作,并區(qū)分出管理任務(wù)開展的主次,為西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)提供更穩(wěn)定的條件資源。
3.3創(chuàng)新人力資源管理開展體系
人力資源管理工作開展體系亟須創(chuàng)新,要從西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展中企業(yè)所處競爭環(huán)境層面進(jìn)行優(yōu)化,充分利用市場競爭環(huán)境帶來的機(jī)遇,對人力資源管理創(chuàng)新體系進(jìn)行構(gòu)建。西部經(jīng)濟(jì)管理中,要始終將人才創(chuàng)新管理作為首要任務(wù),培養(yǎng)知識型創(chuàng)新人才。在創(chuàng)新人才帶動下,企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)才能夠得到提升,人力資源管理工作的進(jìn)一步形成,對當(dāng)前發(fā)展期間存在的種種影響因素,也起到了至關(guān)重要的作用。創(chuàng)新人力資源管理體系,還需要與西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)保持一致,避免人資管理體系過度創(chuàng)新而導(dǎo)致落實(shí)存在困難,構(gòu)建創(chuàng)新人力資源管理計(jì)劃,才能夠在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮更理想的促進(jìn)作用。西部大中型企業(yè)要使人資管理的方向和內(nèi)容明確,就必須建立適合自己的人資管理模式。理論界對人資管理模式的討論已經(jīng)出現(xiàn)了很多種,但研究的出發(fā)點(diǎn)都是人資管理的功能模塊。一種管理方法或思想實(shí)踐的模式是不固定的,要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),建立適合自身發(fā)展的人資管理模式,西部國有企業(yè)亦是如此。盡管人力資源管理的模式有著很大的不同,但是還有一些重要的功能是共同的。
3.4加強(qiáng)人資管理中企業(yè)文化的形成
人力資源管理開展過程中,還應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)形成,通過管理文化來影響技術(shù)型人才自我管理創(chuàng)新。這樣,在企業(yè)發(fā)展建設(shè)中才能利用人才資源提升綜合競爭力。西部經(jīng)濟(jì)管理宏觀條件下,企業(yè)所處競爭環(huán)境也十分激烈。面對這一現(xiàn)狀,企業(yè)更應(yīng)該充分利用現(xiàn)有的資源,提升市場環(huán)境中的核心競爭能力,加強(qiáng)人力資源管理,并形成獨(dú)特的企業(yè)文化。這樣在市場競爭環(huán)境中,企業(yè)文化能夠發(fā)揮有效的品牌影響力,在文化體系影響下,人力資源管理工作的開展也將更加順利,員工能夠主動參與到管理計(jì)劃中,并通過自我管理來幫助企業(yè)減少人力資源管理成本投入。人力資源管理文化,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展不可或缺的文化體系。
4結(jié)論
人資管理的思想雖然在我國得到了廣泛的傳播和發(fā)展,但是在實(shí)際的應(yīng)用上卻出現(xiàn)了很多不良現(xiàn)象:混亂的管理模式、不規(guī)范的管理機(jī)制、政策制度不能得到有效實(shí)施和不夠重視管理層等,西部國有企業(yè)尤為明顯?,F(xiàn)代社會與企業(yè)的發(fā)展,“以人為本”的思想逐漸被重視,對人資管理的重要性也得到進(jìn)一步的認(rèn)識。在未來幾十年里,由于企業(yè)成長的背景、地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、勞動力價(jià)值及其思想文化背景等因素的不同,具有西部特色的人資管理理念與模式在西部國有企業(yè)中逐漸形成,與國內(nèi)外許多企業(yè)有著很大的不同。管理是一種創(chuàng)造性活動,這種創(chuàng)造性活動必須與環(huán)境相適應(yīng),不能照搬照做,因此相信西部國有企業(yè)將會走出一條適合自己發(fā)展的人力資源管理道路。
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作者:甘曉炫 單位:新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院