序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了1篇的石油化工電氣設(shè)備管理問(wèn)題分析樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。

近年來(lái)，我國(guó)社會(huì)環(huán)境不斷更新變化，各大行業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，這是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)和必然結(jié)果。而石油化工作為我國(guó)發(fā)展的一個(gè)重要領(lǐng)域，對(duì)于進(jìn)一步提高我國(guó)的綜合國(guó)力有著重要意義。從當(dāng)前的現(xiàn)狀來(lái)看，我國(guó)石油化工行業(yè)發(fā)展前景十分廣闊，但是，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，仍具有一定的差距，特別是針對(duì)電氣設(shè)備運(yùn)行管理方面存在諸多的問(wèn)題，尚未得到科學(xué)有效的徹底解決，制約了該領(lǐng)域的進(jìn)一步發(fā)展。對(duì)此，石油化工行業(yè)通過(guò)提高電氣設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量和效率，為石油化工領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

1石油化工企業(yè)電氣設(shè)備相關(guān)概述

1.1石油化工企業(yè)電氣設(shè)備的現(xiàn)狀

電氣設(shè)備作為石油化工行業(yè)中必不可少的一個(gè)重要組成部分，對(duì)該領(lǐng)域的發(fā)展具有直接性的影響，有著不可或缺的作用。同時(shí)，石油化工企業(yè)電氣設(shè)備體型往往都相對(duì)較大，在操作上也具有一定的難度。因此，工作人員的專(zhuān)業(yè)性就顯得尤為重要。一方面要求工作人員操作得當(dāng)，熟練靈活，一旦發(fā)生失誤便會(huì)引發(fā)安全隱患問(wèn)題，嚴(yán)重的情況下會(huì)危及自身及他人的生命安全；另一方面，需要注重電氣設(shè)備的日常維修與養(yǎng)護(hù)，這點(diǎn)是至關(guān)重要的。但是，從當(dāng)前石油化工領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，大多數(shù)的石油化工企業(yè)過(guò)于注重經(jīng)濟(jì)效益提升，而忽視社會(huì)效益。特別是針對(duì)電器設(shè)備管理、維修和養(yǎng)護(hù)等問(wèn)題有所忽視，影響了作業(yè)的質(zhì)量和效率，不利于設(shè)備的正常運(yùn)行，導(dǎo)致電氣設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮[1]。

1.2石油化工電氣設(shè)備的技術(shù)特征

通常來(lái)說(shuō)，電氣設(shè)備在室內(nèi)運(yùn)行，這樣可以大大減少各種因素的干擾，使電氣設(shè)備能夠正常運(yùn)行。然而在實(shí)際操作中，還有一些電氣設(shè)備只能在室外運(yùn)行，這樣就難免受到外界各種因素對(duì)其產(chǎn)生干擾，發(fā)生故障的概率也會(huì)增加。所以，企業(yè)在選擇電氣設(shè)備時(shí)往往要選取性能比較高的設(shè)備，并在使用當(dāng)中進(jìn)行精心維護(hù)，減少出現(xiàn)故障的頻率。自動(dòng)化技術(shù)在石油化工技術(shù)中的應(yīng)用使電氣設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中能夠得到實(shí)時(shí)監(jiān)控，一旦發(fā)生故障就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并進(jìn)行維修和管理。石油化工行業(yè)的不斷發(fā)展，使企業(yè)對(duì)電氣設(shè)備的管理和運(yùn)行正朝著良好的方向發(fā)展。

1.3電氣設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的特點(diǎn)

現(xiàn)在的電氣設(shè)備管理已超越以前的水平。以前在石化行業(yè)中，會(huì)因?yàn)殡姎庠O(shè)備故障使得整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程停滯，只有將電氣設(shè)備維修完畢才能進(jìn)行接下來(lái)的生產(chǎn)工作。電氣設(shè)備是石化生產(chǎn)中的主要設(shè)備，種類(lèi)較多，只能由人工進(jìn)行管理。但是現(xiàn)在這種情況得到了大大的改善，我國(guó)的自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用于電氣設(shè)備運(yùn)行管理中，使電氣設(shè)備的一切都在監(jiān)控之中，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能及時(shí)解決。自動(dòng)化技術(shù)是監(jiān)控電氣設(shè)備的主要技術(shù)，只有保證自動(dòng)化技術(shù)的正常運(yùn)行，才能夠進(jìn)一一步保障電氣設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量與效率。

1.4電氣設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)遵循的原則

1.4.1安全性原則

安全是電氣設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)的首要原則。近年來(lái)，石油化工領(lǐng)域的安全問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，而安全作為工作的根本原則，也是每個(gè)企業(yè)必須關(guān)注的一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題。因此，在進(jìn)行設(shè)備管理時(shí)，必須進(jìn)一步完善供電系統(tǒng)和電氣設(shè)備的管理機(jī)制，切實(shí)保障電氣設(shè)備運(yùn)行的安全。

1.4.2創(chuàng)新性原則

現(xiàn)階段，隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加大，優(yōu)勝劣汰是社會(huì)的現(xiàn)實(shí)。因此，只有全方面、多層次、多角度的提高創(chuàng)新意識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，才是企業(yè)發(fā)展和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。而電氣設(shè)備管理作為現(xiàn)階段石油化工行業(yè)發(fā)展中必須解決的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，必須創(chuàng)新和優(yōu)化管理形式，創(chuàng)新管理技術(shù)、維修技術(shù)，注重人才培養(yǎng)，從而更好的推動(dòng)石化行業(yè)不斷進(jìn)步與發(fā)展。

1.4.3經(jīng)濟(jì)性原則

經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)發(fā)展的根本，企業(yè)是以經(jīng)營(yíng)和利潤(rùn)為目的的一種活動(dòng)，因此，經(jīng)濟(jì)性原則對(duì)石油化工領(lǐng)域的發(fā)展有著積極的意義和深遠(yuǎn)的影響。在石化行業(yè)中，必須從綠色、節(jié)能、環(huán)保的角度出發(fā)去分析問(wèn)題和解決問(wèn)題，通過(guò)加強(qiáng)電氣設(shè)備的運(yùn)行管理，可以更好的節(jié)省人力、物力和財(cái)力，從而有效的降低成本，保證經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙向同步發(fā)展。

2石油化工電氣設(shè)備運(yùn)行管理的問(wèn)題分析

目前，從石油化工電氣設(shè)備管理的現(xiàn)狀來(lái)看，依然面臨諸多棘手問(wèn)題，且在管理過(guò)程中面臨著一定的局限性。從電氣設(shè)備的價(jià)格和質(zhì)量來(lái)看，目前，很多企業(yè)針對(duì)電氣設(shè)備的選擇問(wèn)題有所忽視，很多電氣設(shè)備的廠家、質(zhì)量問(wèn)題、價(jià)格具有很大的差異性，因此在適應(yīng)性上也有著明顯的不同，這點(diǎn)是毋庸置疑的。與此同時(shí)，還有一部分企業(yè)在選擇電氣設(shè)備的同時(shí)，沒(méi)有結(jié)合自身需求進(jìn)行選擇，缺乏質(zhì)量、性能、安全性等方面的分析和考慮。輕者會(huì)導(dǎo)致設(shè)備性能和壽命大大降低，加速老化，給管理和維護(hù)帶來(lái)一定的難度；重者會(huì)導(dǎo)致設(shè)備在使用過(guò)程中極其容易引發(fā)安全隱患問(wèn)題，嚴(yán)重的情況下還會(huì)危及自身及他人的生命安全。由于石油化工電氣設(shè)備的專(zhuān)業(yè)性相對(duì)較高，屬于精密儀器，因此，在使用和操作上具有一定的復(fù)雜性和難度。然而，在實(shí)際操作過(guò)程中，仍有部分工作人員難以靈活、熟練的掌握和使用設(shè)備。特別是隨著社會(huì)的不斷發(fā)展變化，一些老員工針對(duì)新型設(shè)備的使用缺乏技術(shù)和熟練度，導(dǎo)致作業(yè)不規(guī)范，同時(shí)也給后期的設(shè)備運(yùn)行帶來(lái)了較大的安全隱患。目前，在我國(guó)特種電氣設(shè)備技術(shù)人才也相對(duì)匱乏，不利于該領(lǐng)域的可持續(xù)性發(fā)展，同時(shí)也難以實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備的高質(zhì)量維修與管理[3]。從管理制度的角度來(lái)看，我國(guó)目前針對(duì)設(shè)備管理制度體系的建立還缺乏科學(xué)和完整性，導(dǎo)致工作流程缺乏規(guī)范性約束，致使很多工作人員缺乏責(zé)任意識(shí)和安全保護(hù)意識(shí)，導(dǎo)致在工作過(guò)程中的安全隱患問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮，極大的影響了工作進(jìn)度和整體的工作質(zhì)量和效率，對(duì)石油化工企業(yè)相關(guān)電氣設(shè)備的高效運(yùn)行帶來(lái)了制約。

3石油化工電氣設(shè)備運(yùn)行管理策略

3.1全面加強(qiáng)設(shè)備管理力度

首先，管理作為石油化工領(lǐng)域的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，相關(guān)領(lǐng)域必須針對(duì)管理問(wèn)題予以充分重視，一方面必須對(duì)設(shè)備的先進(jìn)性作出有效的保障；另一方面，必須保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行及性能的穩(wěn)定發(fā)揮。其次，在實(shí)際的管理過(guò)程中，必須根據(jù)具體情況具體分析，從而有效的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題，避免問(wèn)題的擴(kuò)大化，更好的保障設(shè)備的安全、順利運(yùn)行。與此同時(shí)，在此基礎(chǔ)上，也應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)的維護(hù)工作，積極完善維修記錄。最后，為了進(jìn)一步保障石油化工領(lǐng)域的順利發(fā)展，必須對(duì)設(shè)備引進(jìn)和采購(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格把控，要求電氣設(shè)備符合國(guó)家的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，貨比三家。除此之外，針對(duì)設(shè)備管理和維護(hù)，也必須嚴(yán)格按照說(shuō)明書(shū)進(jìn)行操作。

3.2完善電氣設(shè)備的管理制度，建立系統(tǒng)的技術(shù)管理體系

制度是推進(jìn)企業(yè)管理的根本保證，因此，為了進(jìn)一步優(yōu)化和提高管理水平，必須以制度體系作為基礎(chǔ)。首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須樹(shù)立良好的前瞻性思維，立足整體，統(tǒng)籌兼顧，具體情況具體分析，在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中不斷完善和調(diào)整管理制度，保障制度的先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性。其次，要求相關(guān)工作人員必須嚴(yán)格按照工作制度、工作流程、工作方案、工作要點(diǎn)進(jìn)行操作，并加大執(zhí)行力度，落實(shí)到位，從而切實(shí)保證管理制度的有效性。最后，必須建立系統(tǒng)的技術(shù)管理體系，積極引進(jìn)新技術(shù)，新理念、新設(shè)備，新人才，切實(shí)提高整個(gè)工作流程的專(zhuān)業(yè)性和規(guī)范性，同時(shí)加大創(chuàng)新力度和實(shí)踐力度。一方面能夠切實(shí)保障電氣設(shè)備能夠正常運(yùn)行，促進(jìn)正常生產(chǎn)。另一方面，通過(guò)不斷創(chuàng)新技術(shù)管理系統(tǒng)體系，有助于更好的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題[4]。

3.3強(qiáng)化相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)要求

現(xiàn)階段下，設(shè)備的種類(lèi)各式各樣，故而在設(shè)備維修方面也存在著一定的差異性，不能一概而論。因此，在實(shí)際的管理過(guò)程中，應(yīng)切實(shí)保障人才質(zhì)量，加強(qiáng)電氣設(shè)備的使用和維護(hù)管理。而工作人員作為工作的主體，人為因素也是至關(guān)重要的，工作人員和管理人員的專(zhuān)業(yè)性和綜合素質(zhì)將會(huì)對(duì)電氣設(shè)備實(shí)際運(yùn)行的狀況造成直接性的影響。對(duì)此，必須予以充分的重視。首先，石油化工企業(yè)提高人才準(zhǔn)入的標(biāo)準(zhǔn)，全面強(qiáng)化人員要求，建立一支高素質(zhì)、高水平、高能力的人才隊(duì)伍，積極引進(jìn)人才，充分借助人才力量提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。其次，必須定期建立考核制度，加大安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)力度，不斷提高工作人員的專(zhuān)業(yè)性和綜合素養(yǎng)，扎實(shí)和鞏固基本的理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，擴(kuò)大知識(shí)層面，不斷的積累經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的適應(yīng)現(xiàn)代化社會(huì)的根本需要和標(biāo)準(zhǔn)，從而更好的保證工作質(zhì)量和效率，提高作業(yè)積極性和主動(dòng)性[5]。

3.4購(gòu)置性能高的電氣設(shè)備

電氣設(shè)備作為石油化工企業(yè)發(fā)展的核心關(guān)鍵，電氣設(shè)備本身的質(zhì)量問(wèn)題及先進(jìn)性是至關(guān)重要的，是保障該領(lǐng)域順利發(fā)展的根本所在。因此，針對(duì)電氣設(shè)備的管理也必須從電氣設(shè)備機(jī)構(gòu)性能的角度進(jìn)行考慮，全面優(yōu)化電氣設(shè)備的質(zhì)量問(wèn)題，保證其質(zhì)量能夠符合基本的生產(chǎn)需求，從而更好地為石油電氣設(shè)備的有效運(yùn)行提供強(qiáng)有力的保障。

3.5全面加強(qiáng)電氣設(shè)備運(yùn)行環(huán)境的改善

運(yùn)行環(huán)境也是石油化工電氣設(shè)備管理的一個(gè)重要內(nèi)容，石油化工企業(yè)必須要充分重視。在電氣設(shè)備實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，外界環(huán)境會(huì)對(duì)電氣設(shè)備造成相應(yīng)的干擾。與此同時(shí)，隨著長(zhǎng)時(shí)間電氣設(shè)備的頻繁使用，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致電氣設(shè)備的磨損以及性能降低。因此，必須為電氣設(shè)備營(yíng)造一個(gè)良好的運(yùn)行環(huán)境。例如，電器設(shè)備的使用盡量保持在室內(nèi)，且必須保證室內(nèi)環(huán)境干燥性和防水性，從而最大化地減少和避免電氣設(shè)備發(fā)熱問(wèn)題和短路問(wèn)題，更好地提高整個(gè)工作環(huán)境的安全性。

3.6制定維修與管理科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建設(shè)備檢修體系

在石油化工領(lǐng)域發(fā)展過(guò)程中，建立健全維護(hù)管理體系是至關(guān)重要的，首先，領(lǐng)導(dǎo)者要立足整體，統(tǒng)籌兼顧，根據(jù)具體情況具體分析，保障檢修體系的科學(xué)性、全面性、高效性，實(shí)現(xiàn)流程的規(guī)范化管理。在此基礎(chǔ)上，必須進(jìn)一步加大管理力度和監(jiān)督力度，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)體制機(jī)制作出靈活的調(diào)整，同時(shí)加大創(chuàng)新力度，與時(shí)俱進(jìn)，最大化的提高體制機(jī)制的實(shí)用性，確保電氣設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。與此同時(shí)，積極引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，優(yōu)化設(shè)備的質(zhì)量和效率，保證設(shè)備能夠切實(shí)滿足企業(yè)自身發(fā)展需要。除此之外，也應(yīng)注重人才培養(yǎng)與引進(jìn)，多方面促進(jìn)管理與維修技術(shù)提升。所以，石油化工企業(yè)若想最大化的發(fā)揮電氣設(shè)備檢修體系的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值，一方面必須保證工作人員的專(zhuān)業(yè)性，有助于進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)故障問(wèn)題，制定科學(xué)有效的檢修計(jì)劃，有針對(duì)性地分析和解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。另一方面，必須注重提高工作人員的責(zé)任意識(shí)，做好相應(yīng)的考核記錄工作，為后期設(shè)備維修管理提供依據(jù)。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述，全面加強(qiáng)電氣設(shè)備管理是當(dāng)前石油化工領(lǐng)域發(fā)展過(guò)程中的重中之重。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)與科技迅猛發(fā)展的大環(huán)境下，石油化工領(lǐng)域面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也與日俱增，為了進(jìn)一步解決當(dāng)前石油化工領(lǐng)域在電氣設(shè)備管理中的問(wèn)題，文章從石油化工企業(yè)電氣設(shè)備相關(guān)概述的角度作為出發(fā)點(diǎn)，重點(diǎn)針對(duì)石油化工電氣設(shè)備運(yùn)行管理的問(wèn)題以及處理策略?xún)煞矫嬲归_(kāi)了深入的探討，旨在進(jìn)一步提高石油化工企業(yè)的管理水平，切實(shí)提高設(shè)備運(yùn)行的質(zhì)量和效率，從而更好的保證電氣設(shè)備順利、安全運(yùn)行，促進(jìn)石油化工行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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作者:楊行 單位:中海殼牌石油化工有限公司