發(fā)布時間：2022-04-22 20:59:00
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的工程安全匯報材料樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
處長的大力支持嚴格要求下，自 年到三處做物資管理以來。物資管理中嚴格把關(guān)，認真負責(zé)。使得這些年來我處的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。
這為物資管理提供了一整套科學(xué)而規(guī)范化的管理模式，年我局開始貫徹iso-9000標(biāo)準(zhǔn)。讓管理工作有據(jù)可尋。作為一個材料員我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度，把處里的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當(dāng)成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。
驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關(guān)。認真做好各種材料的進貨檢驗。外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負責(zé)人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標(biāo)識。每次材料發(fā)放時，嚴格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，工程完工后根據(jù)材料的實際收入、耗用、結(jié)余情況填寫"工程物資耗用清單"把工程剩余料交給甲方，由甲方責(zé)任人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準(zhǔn)后進行采購。
尤其是發(fā)電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負責(zé)。發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長匯報，對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。
認為作為一個材料管理員應(yīng)該做到四個步驟：通過這些年對材料、工機具的管理。
對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，第一步。經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識，做到一目了然。
對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，第二步。特別要對貴重工具進行保護，箱外注明內(nèi)存工具名稱；長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標(biāo)識，做到人人都能看得見找得到好壞要分開。
施工機具重點管理。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方，第三步。并標(biāo)識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養(yǎng)，保證工程使用。施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。
關(guān)鍵詞:交通工程設(shè)計;科研;教學(xué)模式
《交通工程設(shè)計》課程又名《交通工程設(shè)施設(shè)計》，是交通工程本科專業(yè)的核心課程［1］。由于《交通工程設(shè)計》課程理論概念多、知識結(jié)構(gòu)復(fù)雜，一些高校老師提出了該課程改革的設(shè)想，探討了多種新型教學(xué)模式［2］。但現(xiàn)狀教學(xué)改革研究多為單純的案例講解和分析。教學(xué)科研深度融合的教學(xué)模式是對科研項目進行教學(xué)化再開發(fā)，使科研與教學(xué)融合的效果最大化［3］。考慮交通學(xué)科的綜合性，將科研項目研究全面結(jié)合理論教學(xué)，有助于《交通工程設(shè)計》課程教學(xué)水平的提高。
一、《交通工程設(shè)計》課程特性
《交通工程設(shè)計》課程涉及交通專業(yè)的交通規(guī)劃、交通安全和交通控制等領(lǐng)域，且與光學(xué)、電學(xué)和管理學(xué)等領(lǐng)域知識密切相關(guān)，因此該課程知識體系較復(fù)雜，公式和原理數(shù)量較多，學(xué)習(xí)難度較大。
二、基于教學(xué)科研深度融合的《交通工程設(shè)計》教學(xué)模式
該教學(xué)模式旨在突出學(xué)生主體，促進學(xué)生主動參與交通工程設(shè)計方案，培養(yǎng)學(xué)生主動探索、團隊合作的科研精神，同時增進師生間的交流與探討，引導(dǎo)學(xué)生自發(fā)進行文獻閱讀，有助于學(xué)生對課堂知識的理解。(一)課堂理論知識教學(xué)依據(jù)教材內(nèi)容，結(jié)合相關(guān)規(guī)范和指南，編制多媒體課件。同時采用視頻制作軟件，以駕駛員為第一視角，制作生動活潑的公路沿線交通工程設(shè)施視頻。在此基礎(chǔ)上，靈活展示交通安全設(shè)施、收費系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、照明系統(tǒng)等交通工程設(shè)計方案。(二)案例式教學(xué)(1)依據(jù)教師參與的科研課題，進行典型案例探討。引入“交通安全評價”、“交通安全專篇”等實際工程案例，結(jié)合科研成果，在教師進行案例分析后，組織以案例為主題的研究性學(xué)習(xí)活動。該學(xué)習(xí)活動將學(xué)生分小組討論，探討實際案例的優(yōu)缺點，并提出問題的解決方案。(2)開展師生專題案例研討會。在講解一定數(shù)量的案例后，要求學(xué)生歸納該類科研問題，提出《交通工程設(shè)計》課程涉及的若干研究方向。(三)科研項目研究(1)應(yīng)用型科研項目研究。針對《交通工程設(shè)計》課程涉及的各個具體交通工程系統(tǒng)，設(shè)置特定的科研型課程項目。該項目研究周期短，研究目的明確。例如預(yù)先給定校園周邊某條道路的初步設(shè)計方案，要求學(xué)生依據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和指南，參考國內(nèi)外相關(guān)文獻，在課余時間完成現(xiàn)場調(diào)研，進而通過路線、路基路面、交叉口、交通特征等交通安全要素分析，進行該道路的交通工程系統(tǒng)設(shè)計。(2)研究方法培養(yǎng)。根據(jù)學(xué)生科研項目研究的進度與問題，教師及時講解如何提出問題、分析問題、解決問題的基本研究方法，并指導(dǎo)學(xué)生有效處理相關(guān)工程材料，要求學(xué)生以標(biāo)準(zhǔn)格式撰寫研究報告和畫出CAD設(shè)計圖紙。(3)團隊精神培養(yǎng)。工程項目是團隊合作的結(jié)果，要求學(xué)生分組完成材料收集和數(shù)據(jù)調(diào)研，并能夠在小組內(nèi)部形成研討的氛圍。(四)項目成果匯報與點評根據(jù)學(xué)生的分組情況，推薦一名代表進行項目成果匯報。在匯報過程中，要求其余學(xué)生發(fā)現(xiàn)項目設(shè)計存在的問題，提出疑問，并讓匯報小組現(xiàn)場回答。在各研究小組結(jié)束項目匯報后，首先教師總結(jié)本次項目研究的經(jīng)驗與不足，然后各小組進行科研效果自我評判。對學(xué)生而言，通過交通工程設(shè)計項目研究，可深入理解課程教學(xué)內(nèi)容，同時了解交通工程設(shè)計的諸多專業(yè)技術(shù)。(五)指導(dǎo)學(xué)生發(fā)表學(xué)術(shù)論文學(xué)術(shù)論文是教學(xué)科研深度融合的典型成果。通過項目成果匯報與點評，發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)與科研能力較強的學(xué)生，進一步培養(yǎng)他們的科研興趣，指導(dǎo)他們參與學(xué)術(shù)論文寫作。(六)指導(dǎo)學(xué)生作好課程學(xué)習(xí)過程記錄要求學(xué)生在聽課與實踐后，完成學(xué)習(xí)過程記錄。通過記錄與總結(jié)，促使學(xué)生將該課程知識系統(tǒng)化，并能及時總結(jié)自己的不足，有利于學(xué)生的學(xué)習(xí)思維活動進一步活躍，保證學(xué)習(xí)經(jīng)驗和方法得到穩(wěn)固發(fā)展。課程學(xué)習(xí)過程記錄包括理論知識總結(jié)、案例問題歸納、項目研究經(jīng)驗、項目匯報方法、學(xué)術(shù)論文撰寫過程等內(nèi)容。(七)考核方式改進根據(jù)學(xué)生的案例探討深度、應(yīng)用型科研項目研究能力、項目成果匯報效果、學(xué)術(shù)情況和課程學(xué)習(xí)過程記錄，給出學(xué)生的平時成績。將科研項目的內(nèi)容適當(dāng)放入期末試卷中，結(jié)合理論知識考核，給出學(xué)生的期末考試成績。
三、結(jié)語
[關(guān)鍵詞]非煤礦山 安全生產(chǎn) 組織協(xié)調(diào) 調(diào)度管理
中圖分類號：TL372 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）34-0157-01
1.引言
非煤礦山安全生產(chǎn)是技術(shù)與管理相結(jié)合的專業(yè)工作，通過采、選工藝完成產(chǎn)品，本企業(yè)屬于露天采礦工程，24小時不間斷生產(chǎn)，每天按時下達生產(chǎn)任務(wù)；平均工作面在海拔1550米，冬季最低溫度-18℃，夏季最高溫度39℃，生產(chǎn)條件惡劣，因此調(diào)度工作不但要指揮安全生產(chǎn)，同時還要為下一步安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件，指揮各生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行，組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作；在整個安全生產(chǎn)中起到調(diào)整、調(diào)節(jié)、調(diào)配、均衡，調(diào)遣，協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督作用；把企業(yè)各部門、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)任務(wù)組織起來，協(xié)調(diào)綜合生產(chǎn)，及時反映和克服生產(chǎn)矛盾及薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進行管理均衡，集中統(tǒng)一指揮生產(chǎn)和組織管理，使生產(chǎn)過程均衡、穩(wěn)定，持續(xù)提升。
2.非煤礦山生產(chǎn)調(diào)度在安全生產(chǎn)中的作用
2.1 生產(chǎn)管理
2.1.1 非煤礦山調(diào)度分為現(xiàn)場調(diào)度和辦公室調(diào)度，日常生產(chǎn)嚴格檢查，監(jiān)督各個環(huán)節(jié)，每個生產(chǎn)崗位人員認真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，及時治理”方針，掌握當(dāng)班現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，采掘臺階，配礦位置和剝巖施工位置，掌握每天配礦調(diào)度生產(chǎn)指令，合理分配車輛，避免車輛擁堵，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。
2.1.2 對生產(chǎn)中的主要環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)測監(jiān)控，運用已有的信息化手段對供礦、碎礦、浮選、尾礦庫堆壩系統(tǒng)進行實時監(jiān)測監(jiān)控，出現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決處理。
2.1.3 掌握生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況，并對班、日完成情況進行統(tǒng)計分析，檢查督促班、日計劃的完成，對重點工程重點調(diào)度，對當(dāng)班、日未完成計劃的單位分析原因，拿出次班、日補量指標(biāo)和方案，并予以兌現(xiàn)。
2.1.4 根據(jù)全年生產(chǎn)作業(yè)計劃，抓好月、季、半年的生產(chǎn)組織，確保年度計劃圓滿完成。
2.2 安全管理
2.2.1 安全調(diào)度任務(wù)是認真貫徹落實黨和國家有關(guān)安全方面的方針政策；落實上級有關(guān)安全工作指示精神；按時匯報安全動態(tài)及重大隱患的處理情況；協(xié)助有關(guān)部門制定安全防范措施，力爭安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
2.2.2 掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，分析和提出安全生產(chǎn)中的合理化建議；認真做好上情下達，下情上報工作，對領(lǐng)導(dǎo)指示、上級主管部門的通知、通報、指示、指令、決議及時下達，并嚴格檢查貫徹執(zhí)行情況；對各單位反映的安全生產(chǎn)情況、以及出現(xiàn)的重大問題，如實迅速地的逐級上報，現(xiàn)場處理，組織救援，控制險情。
2.2.3 貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針，嚴禁違章指揮，同時監(jiān)督重點安全隱患的整改，接收和上報各類安全事故，按照領(lǐng)導(dǎo)的指示做好應(yīng)急處置。
2.2.4 調(diào)度工作要嚴格監(jiān)督各單位職工對《安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》的執(zhí)行情況，必須按照先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的原則，處理好安全與生產(chǎn)之間的矛盾。對有爭議的問題，必須采取應(yīng)急措施，并立即向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，按批示嚴格執(zhí)行。對安全狀況不好或不符合規(guī)程規(guī)定、安全措施不力的作業(yè)行為有權(quán)命令停止作業(yè)。
2.3 搶險救災(zāi)
2.3.1 熟悉掌握各類應(yīng)急預(yù)案，調(diào)度室充分發(fā)揮指揮部和參謀部作用，做到匯報及時，反應(yīng)迅速，按照領(lǐng)導(dǎo)指示果斷快速處理事故，把損失降到最低限度。
2.3.2 在組織、處理、搶救重大事故時，調(diào)度員有權(quán)按照領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)動所需人力、物力，分秒必爭進行搶救工作。在重大事故發(fā)生后，要按事故匯報應(yīng)急程序立即通知值班領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，并匯報上級調(diào)度。
2.3.3 事故發(fā)生啟動應(yīng)急預(yù)案后，調(diào)度室每班增加一名值班人員，負責(zé)匯報事故搶險進度，協(xié)調(diào)事故搶險工作，做好事故專題記錄，且必須用電話錄音。根據(jù)總指揮部決定，及時應(yīng)急行動命令，負責(zé)做好事故處置的全過程通訊記錄，確保各項記錄齊全完整，并嚴格管理應(yīng)急資料。
2.4 工作作風(fēng)
2.4.1 調(diào)度工作要從嚴從細，堅持“嚴、細、實、靈、準(zhǔn)、快”的作風(fēng)。做到情況明、心中清、調(diào)度靈。遇到問題要認真設(shè)法對待，處理問題要多謀善斷，選擇較好的解決方法，解決問題要迅速果斷；真正做到“事事有落實、件件有回音、項項有記錄”。
2.4.2 調(diào)度工作要做到堅持原則，實事求是，有令必行，有禁必止，下級必須服從上級，根據(jù)生產(chǎn)需要和領(lǐng)導(dǎo)指示，有權(quán)調(diào)動人力、物力以及車輛。
3 非煤礦山調(diào)度職責(zé)
3.1 掌握作業(yè)計劃完成情況，并對班、日完成情況進行統(tǒng)計分析，檢查督促班、日計劃的完成，對重點工程重點調(diào)度，按時匯總完成生產(chǎn)調(diào)度日報表。
3.2 掌握安全、生產(chǎn)、內(nèi)外銷售、處理量、原尾礦品位、堆壩情況、排渣場、生產(chǎn)服務(wù)等情況，按周、月、季、年編制完成生產(chǎn)報表、調(diào)度分析。
3.3 掌握生產(chǎn)中重大安全隱患區(qū)域，組織協(xié)調(diào)完成隱患治理與預(yù)防工作。
3.4 負責(zé)安全生產(chǎn)調(diào)度工作，接到事故匯報，按公司《調(diào)度匯報制度》的規(guī)定逐級上報并通知相關(guān)單位、部門，同時調(diào)動一切力量，積極組織搶救工作。
3.5 負責(zé)做好調(diào)度會記錄，并落實和督辦會議所定相關(guān)事宜。
3.6 負責(zé)調(diào)度通訊、工業(yè)視頻監(jiān)控、生產(chǎn)在線監(jiān)控日常使用管理工作。
3.7 負責(zé)完成調(diào)度室各類材料的起草、打印、發(fā)放或上報工作；完成各類材料、文件的處理歸檔工作；負責(zé)調(diào)度室設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)維護工作；及調(diào)度室日常事務(wù)工作。
3.8 負責(zé)夏季、冬季“三防”預(yù)案編制及演練落實。
3.9 負責(zé)建立健全調(diào)度安全標(biāo)準(zhǔn)化要求的各類原始資料，完成調(diào)度統(tǒng)計工作，健全調(diào)度統(tǒng)計資料。
3.10 負責(zé)組織調(diào)度會議和各類協(xié)調(diào)平衡會議，對影響安全生產(chǎn)、礦石供應(yīng)的問題要及時進行協(xié)調(diào)解決。
3.11 認真做好上級的通知、指示、指令的接收和下達工作，做好完整原始記錄，并跟蹤落實。
3.12 根據(jù)工作需要，督促和檢查計劃、生產(chǎn)、安全措施和領(lǐng)導(dǎo)指示的落實情況，對各單位有業(yè)務(wù)指導(dǎo)的義務(wù)和定期監(jiān)督檢查的職責(zé)。
摘要：工程技術(shù)資料在創(chuàng)優(yōu)工程中起著舉足輕重的作用，它是對工程實體質(zhì)量的過程、做法、工藝的記錄和真實反映，是工程驗收、質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，是創(chuàng)優(yōu)工程驗收的主要內(nèi)容，為確保工程技術(shù)資料的規(guī)范性、完整性和有效性，根據(jù)工程驗收及管理要求，創(chuàng)優(yōu)工程需要的資料主要有3個部分：①工程技術(shù)資料②文字匯報資料③音像資料。
一、工程技術(shù)資料：
1.真實準(zhǔn)確：
①工程名稱要準(zhǔn)確，在資料中多處反映的工程名稱，應(yīng)進行統(tǒng)一，確實無法統(tǒng)一時，應(yīng)出具相應(yīng)證明，說明原因。
②建筑面積要準(zhǔn)確。建筑面積不一致，必須有相應(yīng)的補充手續(xù)；二是規(guī)劃、施工、用地、環(huán)保、消防、圖審、中標(biāo)通知書、質(zhì)量監(jiān)督報告面積要統(tǒng)一。
③施工組織設(shè)計、專項方案、竣工報告、備案表等現(xiàn)場資料面積要一致。
填寫用詞要準(zhǔn)確，如檢驗批表中主控項目合格，一般項目符合規(guī)范要求，自檢結(jié)論合格，監(jiān)理結(jié)論同意驗收，資料的填寫應(yīng)按照相關(guān)設(shè)計或標(biāo)準(zhǔn)的要給出明確的結(jié)論，不應(yīng)寫成“基本合格”、“未發(fā)現(xiàn)異?！钡炔淮_定用語。也不應(yīng)該在表格中打“∨”填寫，允許偏差應(yīng)協(xié)清楚。
完整齊全
①各項報建手續(xù)要齊全:可行性研究審批文件、立項審批文件、計劃任務(wù)書、用地審批、規(guī)劃審批、環(huán)保審批、消防審批等應(yīng)齊全。
②功能檢測資料要齊全
屋面淋水試驗、地下室防水效果檢查記錄、有防水要求的地面蓄水試驗記錄、建筑物垂直度、標(biāo)高、全高測量記錄、沉降觀測、節(jié)能環(huán)保測試記錄、室內(nèi)環(huán)境檢測、面磚拉拔、鋼筋位置及混凝土保護層檢測；電氣安裝工程全負荷試驗記錄、大型燈具牢固性試驗記錄、避雷接地電阻測試記錄、開關(guān)插座接地檢驗記錄；給排水采暖工程管理通水試驗、壓力試驗、衛(wèi)生器具滿水試驗、通球試驗；電梯；空調(diào)等功能檢測資料必須齊全。
鋼筋直螺紋連接應(yīng)有型式檢驗、現(xiàn)場檢驗等，拉拔試驗應(yīng)有樣板及實體拉拔，裝飾材料難燃性檢測，有害物質(zhì)及放射性檢測。
③商品混凝土和預(yù)拌砂漿資料應(yīng)齊全
④各類移交手續(xù)必須齊全，檔案管理部門歸檔證明等
⑤分部分項資料收集要齊全：地質(zhì)勘探、地基處理、鋁合金、塑鋼門窗、二次裝修、智能建筑、節(jié)能環(huán)保、消防等資料必須齊全。尤其對于住宅樓來說，室內(nèi)環(huán)境檢測，住戶裝修的裝飾材料合格證等。對一個工程來說，必須是一個全面完成的、資料齊全的工程。
⑥對圖審提出問題，應(yīng)進行整改，二次裝修設(shè)計圖紙應(yīng)進行消防審查。
⑦工程策劃書，項目質(zhì)量計劃書應(yīng)列入管理資料。
⑧施工日記記錄安裝與土建應(yīng)分開記錄，內(nèi)容齊全、真實。
⑨竣工驗收資料要齊全：竣工報告，施工單位自評報告、監(jiān)理單位自評報告，建設(shè)單位組織的驗收記錄，驗收報告及備案表。
及時有效
①及時主要指與工程進度的同步性，同步并不是要求同
時，而是要求工程資料與工程進度應(yīng)基本保持對應(yīng)，及時形成，工程施工進入到哪個環(huán)節(jié)，工程資料的形成與管理就應(yīng)當(dāng)跟進到那個環(huán)節(jié)。原材料試驗資料，在時間上應(yīng)符合先檢測、后使用的原則；合格證與進場檢驗報告一一對應(yīng)，施工過程記錄、檢驗批資料，在時間上要符合分段流程，工藝流程的客觀要求；方案交底要先行，各類功能檢測資料，必須在專項工程施工完后及時檢測。
②有效
各類合格證要有效，能真實反映使用材料的合格情況，如鋼材、機械連接接頭、水泥、防水、裝飾材料，安裝工程合格證等，都要是年檢有效期的合格證，是能夠反映用在本工程上的合格證，與工程要求的材料規(guī)格、性能一致的合格證，合格證應(yīng)加蓋工程資料專用章，注明發(fā)貨人，經(jīng)手人姓名、身份證號、數(shù)量、規(guī)格、使用部位、原件存放處等。
簽字人權(quán)威性、代表性要有效，對所有資料，簽字人必須是在相應(yīng)權(quán)限內(nèi)的簽字方為有效，檢驗批、分項、分部、施工組織設(shè)計、專項方案、技術(shù)交底等，都必須按照相應(yīng)的規(guī)定進行簽字。
專項功能檢測單位要具有相應(yīng)資質(zhì)，確保檢測報告有效。如：沉降觀測、室內(nèi)環(huán)境、節(jié)能檢測、防雷檢測、人防驗收、消防驗收等都必須是有相應(yīng)資質(zhì)的單位進行的檢測，不得隨意委托。
工程資料不得隨意更改。原則上，資料不應(yīng)進行修改，以保證資料的真實性，因筆誤等原因確需修改時，更改人應(yīng)簽署并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
工程資料分卷組卷，編目清晰，裝訂整齊，方便查閱。
資料整理時，檢驗批資料、控制資料、功能檢測，管理及驗收資料、竣工圖，施工日志分類要清楚，要有總目錄、分目錄，土建與安裝目錄應(yīng)分開，目錄與對應(yīng)的施工資料一起組卷。按照《建筑工程資料管理規(guī)定》（JGJ/T185-2009）的規(guī)定，專業(yè)承包工程形成的施工資料，應(yīng)由專業(yè)承包單位形成并單獨組卷。
工程驗收應(yīng)提供的原件資料及檢點
工程驗收應(yīng)提供原件資料，應(yīng)提供的原件資料主要包括：立項審批文件、土地使用證、建設(shè)用地規(guī)劃證、圖審、招標(biāo)文件、合同、施工許可證、各類專項（防雷、人防、節(jié)能、環(huán)保、環(huán)境等）檢查報告，獲獎證明等。
重點檢查內(nèi)容：工程驗收時，時間一般比較緊張，工程資料復(fù)查就有相應(yīng)的重點。一般主要有地基檢測、混凝土強度報告，防水效果檢查、專項檔案、拉拔試驗，鋼筋保護層檢測，門窗及幕墻性能檢測，保溫、節(jié)能、環(huán)境施工及檢測資料等。
二、文字匯報資料
1.工程概況：主要對工程規(guī)模，開竣工日期，結(jié)構(gòu)類型，工程決策，相關(guān)單位，有無質(zhì)量安全事故等進行說明。
2.質(zhì)量目標(biāo)和管理措施：目標(biāo)必須寫明確，管理措施要寫?yīng)毺氐拇胧?，總結(jié)要有高度和深度。
3.工程難點：難點應(yīng)包括管理難點和技術(shù)難點，要有針對性的總結(jié)自己工作中的難點并通過克服難點，最終轉(zhuǎn)化成亮點。由于地域不同，認識不同、工程不同，難點也就有了其相對性。
4.質(zhì)量特色和細部亮點：這部分應(yīng)充分利用數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)主要包括體量數(shù)據(jù)和質(zhì)量驗收達到效果數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的引用要恰到好處，要準(zhǔn)確，給人以說服力，質(zhì)量特色的描述要有次序，重點應(yīng)突擊，要有概況和獨特的措施和做法，細部亮點對質(zhì)量特色進一步起到畫龍點睛的作用，亮點體現(xiàn)在點上，點要有創(chuàng)新性、獨特性、新穎性。
5.新技術(shù)應(yīng)用：說明工程中應(yīng)用了幾大項多少子項，應(yīng)用效果及應(yīng)用水平，有關(guān)部門的驗收評價結(jié)果，具體內(nèi)容可列表。應(yīng)反映清楚應(yīng)用項目、數(shù)量、內(nèi)容、部位等。
6.節(jié)能與環(huán)保：節(jié)能與環(huán)保在目前工程建設(shè)中非常重視和重要，應(yīng)將節(jié)能與環(huán)保作為單獨一項進行匯報，將工程中墻體、門窗、屋面、采暖、通風(fēng)與空調(diào)等項目中所采用的節(jié)能材料，節(jié)能措施，節(jié)能工藝及檢測結(jié)果進行全面匯報，清楚說明。
7.已獲榮譽：對工程獲得的與質(zhì)量、安全、技術(shù)等相關(guān)的主要榮譽進行充分展示。
8.工程驗收：包括功能檢測及專項驗收，工程技術(shù)資料，綜合驗收。
9.結(jié)束語：說明工程的使用情況及業(yè)主的滿意情況。
三．音像匯報資料
一、指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本的建設(shè)理念，進一步落實“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理年”的部署要求，認真開展建筑安全生產(chǎn)專項整治和勞務(wù)用工專項檢查，徹底排查消除在建工程各類安全隱患、查處因工程量糾紛或拖欠農(nóng)民工工資等造成的不穩(wěn)定因素，確保國慶六十周年和第十一屆全運會期間我市建筑領(lǐng)域安全、穩(wěn)定。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
市建工局成立安全和穩(wěn)定檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)這次檢查的領(lǐng)導(dǎo)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下：
三、檢查時間和范圍
1、檢查時間：9月16日召開動員大會，進行動員。檢查分兩個階段進行，第一階段：9月16至9月18日，為各建設(shè)主體自查階段；第二階段：9月19日至10月31日，為檢查組對建設(shè)主體各方進行檢查階段。
2、檢查范圍：市區(qū)范圍內(nèi)所有工程和建筑面積1000平方米以上或工程造價50萬元以上的各類園區(qū)、鎮(zhèn)（街道）工程。
四、檢查內(nèi)容
（一）安全生產(chǎn)方面
一是檢查是否辦理安全措施備案手續(xù)，建設(shè)單位、施工單位的安全投入是否足額、是否到位，二是檢查監(jiān)理單位是否按照國家規(guī)定要求對工程施工進行了安全監(jiān)理。三是檢查施工現(xiàn)場安全管理和安全措施的落實情況：（1）基坑支護。深基坑施工必須采取切實可行的邊坡支護、加固措施，支護方案由具有設(shè)計資質(zhì)的單位設(shè)計，由具有施工資質(zhì)的單位施工，嚴防基坑坍塌事故的發(fā)生；（2）施工用電管理。施工用電設(shè)施要有防雨、防砸措施，嚴格使用備案產(chǎn)品，嚴格按照三相五線制敷設(shè)線路，達到三級配電二級保護；（3）腳手架和安全網(wǎng)搭設(shè)。腳手架搭設(shè)要規(guī)范牢固，安全網(wǎng)掛設(shè)要密閉到位，做好腳手架基礎(chǔ)排水措施，嚴防腳手架倒塌、高空墜落等事故的發(fā)生；（4）起重機械和垂直運輸機械管理。起重機械設(shè)備基礎(chǔ)要有排水措施，要設(shè)置避雷防護裝置，起重機械設(shè)備必須經(jīng)檢測合格后方可使用，確保機械性能良好，安全可靠，操作規(guī)范；（5）模板支撐。檢查模板支撐必須有專項設(shè)計，模板拆卸要符合時間及混凝土強度要求；（6）高空作業(yè)管理。高空作業(yè)必須嚴守操作規(guī)程，按要求佩戴安全帽、安全帶。（7）洞口臨邊防護。洞口臨邊防護要嚴密，堅固耐用；（8）臨時生活設(shè)施管理。臨時生活設(shè)施必須按標(biāo)準(zhǔn)要求搭設(shè)，做到堅固牢靠、潔凈衛(wèi)生，嚴防倒塌、火災(zāi)、煤氣中毒、食物中毒等事故的發(fā)生。（9）消防措施。消防器材要齊全、達標(biāo)，動火審批制度落實到位。（10）安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。公司、項目部必須制定切實可行的安全事故應(yīng)急預(yù)案。
（二）社會穩(wěn)定方面
1、施工單位使用勞務(wù)用工情況，是否使用有勞務(wù)資質(zhì)的勞務(wù)隊伍；2、查看是否簽定勞務(wù)分包合同和勞務(wù)用工合同；3、農(nóng)民工工資是否及時發(fā)放，有無可查的工資發(fā)放表,是否在施工現(xiàn)場公示了工資發(fā)放情況，是否存在拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象；4、各施工企業(yè)是否建立應(yīng)急體制，應(yīng)急資金是否落實；5、是否使用了曾被主管部門通報的不良勞務(wù)隊伍和勞務(wù)人員；6、調(diào)查是否存有其他易引起上訪的不穩(wěn)定因素。
五、檢查方式
1、檢查采取聽、看、查、議的方式進行，先聽取工程參建各方對工程自查情況的匯報，再檢查有關(guān)手續(xù)辦理情況、安全資料、人員證件，查看施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況、各類勞務(wù)合同、工資發(fā)放資料，最后將檢查情況向被查單位進行反饋。
2、檢查堅持邊查、邊糾、邊處理的方式，對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)問題、安全事故隱患、各類不穩(wěn)定因素，要及時督促有關(guān)責(zé)任人進行整改、處理。
六、檢查要求
1、參建各方要按照要求認真自查，施工單位寫出書面匯報材料，并針對自查出的問題認真整改。
2、檢查組要開展“拉網(wǎng)式”的全面檢查，重點企業(yè)、重點區(qū)域、重點工程、重點部位、重要環(huán)節(jié)要重點檢查、重點治理，既做到檢查工程無遺漏，又做到檢查內(nèi)容無遺漏。
3、堅持邊檢查邊整治，采取得力措施，抓好問題的整改落實。存在安全隱患的，限期整改；存在重大安全隱患的，停工限期整改；使用無資質(zhì)勞務(wù)隊伍的，限期整改，拒不整改的作停工處理，直至將無資質(zhì)勞務(wù)隊伍清理出場；存在拖欠農(nóng)民工工資的，限期發(fā)放。
1、C2、C3廠房主體已完工，C1廠房一層主體已完工，二層完成75%。
2、C1廠房砌體工程完成20%；C2廠房砌體工程完成50%；C3廠房砌體工程完成80%。
3、貨車兼消防車道路面混凝土澆筑完成25%；貨車兼消防車道級配碎石找平層完成90％；消防車道已完工。
4、圍墻工程已完成50%。
二、質(zhì)量控制
1、對材料成品、半成品、構(gòu)配件的監(jiān)督檢驗，兩證必須齊全（出廠合格證、復(fù)試報告）不合格的原材料嚴禁使用，并要求立即清除出現(xiàn)場。建筑主材原材料鋼筋試驗報告 份，且所有檢驗報告均反映原材料為合格產(chǎn)品。
2、對工程質(zhì)量程序把關(guān)，上道工序不經(jīng)監(jiān)理檢驗認可，不得進行下道工序施工。對已完成部分的工程及時進行檢查驗收，工作中采取巡檢和旁站相結(jié)合的方法，監(jiān)理部執(zhí)行24小時值班，施工單位隨報隨檢，對核查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，確保了工程質(zhì)量和進度。
三、安全控制
1、嚴格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn)。
2、督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施。
4、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作。
5、進行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改。
你們好!
現(xiàn)在向大家匯報本人任職期間的有關(guān)情況。本人于XX年10月任現(xiàn)職(質(zhì)監(jiān)站技術(shù)室主任)以來，工作一直勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，努力將組織所交工作做好，現(xiàn)對過去工作匯報如下：
一、注重質(zhì)量監(jiān)督的重點環(huán)節(jié)控制
(一)做好樁基、混凝土結(jié)構(gòu)實體等檢測方案把關(guān)工作。
本人負責(zé)對站內(nèi)監(jiān)督項目的樁基、混凝土結(jié)構(gòu)實體、室內(nèi)環(huán)境等檢測方案實施的審核把關(guān)工作。在日常工作中嚴格按照國家規(guī)范有關(guān)條文的要求認真對檢測方法和檢測數(shù)量進行審核把關(guān)，平時經(jīng)常與站內(nèi)各監(jiān)督員進行規(guī)范條文討論研究，對新規(guī)范的實施做好學(xué)習(xí)、灌輸工作。
(二)商品混凝土監(jiān)督抽檢工作有實效。
從XX年5月份開始，對區(qū)內(nèi)已辦理***市備案登記的混凝土攪拌站進行每月監(jiān)督檢查，隨機抽查攪拌站質(zhì)量管理體系、實驗室管理、原材料管理、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤和服務(wù)的有關(guān)情況，并對攪拌站五大原材料進行每月監(jiān)督抽檢，其中著重檢查在監(jiān)工程的混凝土按配合比設(shè)計生產(chǎn)控制情況。通過一年多的監(jiān)督檢查，有效地加強了全區(qū)混凝土質(zhì)量的監(jiān)督管理力度，規(guī)范了攪拌站企業(yè)的混凝土生產(chǎn)管理。
XX年我站對區(qū)內(nèi)20個在建項目、共38個單體工程進行了結(jié)構(gòu)實體進行鉆芯法檢測，檢測的數(shù)量與XX年度專項檢查大致相當(dāng)?；炷量箟簭姸群细衤蔬_94.8%，相對XX年度專項檢查工程檢測的合格率有顯著提高，較好地反映了區(qū)內(nèi)目前工程質(zhì)量的實際情況。
(三)加強對檢測不合格情況的跟蹤處理。
通過加強對樁基檢測、建筑原材料檢測、實體結(jié)構(gòu)檢測不合格情況的跟蹤處理，有效加強了同***區(qū)檢測中心、***省檢測總站的協(xié)調(diào)溝通，及時掌握我區(qū)在建工程的不合格檢測情況，將不合格信息反饋給監(jiān)督員進行處理解決，并做好不合格信息的錄入、跟蹤、匯總，實行每周不合格情況匯總制度。使不合格情況得到及時、有效的跟蹤處理。
二、注重各種先進技術(shù)交流
XX年分別邀請區(qū)內(nèi)主要房地產(chǎn)、施工和監(jiān)理企業(yè)進行了混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理工作座談會，探討如何加強我區(qū)混凝土質(zhì)量的管理工作。組織了站內(nèi)人員進行“3h通用建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理電子政務(wù)系統(tǒng)”的演示，學(xué)習(xí)該系統(tǒng)的功能特點、操作使用； XX年6月組織各監(jiān)督室主要骨干一起到省檢測中心進行節(jié)能檢測技術(shù)交流活動；XX年6月份邀請***市建科委專家進行座談，對如何加強高大模板施工質(zhì)量安全管理工作；以及組織站內(nèi)主要骨干到西塔項目進行現(xiàn)場技術(shù)交流。
三、注重與各部門通力協(xié)作解決重大技術(shù)問題
在日常監(jiān)督管理工作中，對區(qū)內(nèi)的重點項目、特殊工藝的工程都特別注重與各監(jiān)督室之間的技術(shù)協(xié)作，有效支持各監(jiān)督室的日常工作。
今年在“質(zhì)量月”活動中，在站領(lǐng)導(dǎo)的指點下，完成(建設(shè)工程質(zhì)量通病防治措施)的影像資料(vcd)，并發(fā)放到全區(qū)各個工地，供工地管理人員和一線工人學(xué)習(xí)，使質(zhì)量從細部抓起，落到實處，有效地開展預(yù)防質(zhì)量通病宣傳進工地活動。
從三月份年初時剛來這里到十二月份年底，從國泰商務(wù)廣場的基底施工到如今的塔樓林立，雖然才短短的幾個月但是在這段時間里我們收獲的東西好多好多。認識了很多的朋友，遇到了好多的“老師”，最重要的是學(xué)會了好多的知識，從理論到實踐，從做人到做事，收獲頗多，感觸頗深。
記得三月份剛來時，自己還是個實習(xí)生，那時人很多，剛實習(xí)生就將近20人，記得當(dāng)時自己告訴自己“什么也不要多想，堅持，堅持！學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)！”，也許自己知道的太少太少，感覺每天的收獲好多好多，自己也感到很充實，很踏實。在此期間，自己跟過質(zhì)檢，搞過施工，也干過實驗，從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調(diào)、管理、打試塊”雖然干過很多，我覺得自己并不是“走馬觀花”也不是“盲人摸象”。
到了七月初，由于種種原因，很多同一批進來的人都陸陸續(xù)續(xù)離開了這里，自己也從實習(xí)轉(zhuǎn)變成了適用，從以前崗位的不確定，到正式分配成了一名施工員，從“場地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉，自己對施工員這個崗位有了進一步的了解和認識，接觸的工人多了，自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗，那就是：人人平等，不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居，不要不尊重工人，在管理上也要學(xué)會“善變”，分類管理、分人管理。
