發(fā)布時間：2022-06-25 17:27:34
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的建筑機械設備樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
建筑技術的不斷發(fā)展，推動著建筑機械設備的不斷更新換代。在現代化建筑的發(fā)展中，越來越多的建筑都在不斷向著智能化發(fā)展，這就需要在建筑工程的施工中運用到更多的機械設備來完成整個建筑的正常運行與管理工作。為了能夠保證建筑機械設備的安裝質量能夠達到技術規(guī)范的要求以及建筑運行的需要，必須要在建筑機械設備安裝的過程中加強管理，提高監(jiān)理水平，以規(guī)范建筑機械設備的安裝市場，保證業(yè)主的合法權益。因此我們應該采取有效的方法和措施加強管理，以充分發(fā)揮建筑機械設備效能，保證建筑工程安全經濟施工。本文就建筑機械設備安裝管理中存在的幾個問題和解決方案作了探討，希望為建筑機械設備的安裝管理提供一定的借鑒作用。
關鍵詞：
建筑機械設備；安裝管理；問題；解決措施
機械設備是建筑工程施工至關重要的施工工具，其在很大程度上提升了施工速度，加快了工程項目的進度，而且直接影響到整個施工過程的安全問題。尤其是在建筑規(guī)模越來越大、建筑現代化水平要求越來越高的今天，建筑工程中的機械設備安裝己經成為建筑單位最為關注的重要施工問題。建筑機械設備涉及到多個方面，范圍廣泛，在施工中，整個工程的全過程都涉及到機械設備的安裝工作，由于工程工期長，不是某個階段進行，全過程的機械設備安裝增加了管理難度，導致在安裝之后會存在部分安全隱患和質量問題，進而影響到之后的使用和工程的整體質量。為此，必須要做好建筑機械設備的安裝工作，確保機械設備安裝的施工質量，提高提高監(jiān)管水平。
1建筑機械設備管理存在的問題
1.1缺乏健全的管理機構和完善的制度建筑工程項目具有不穩(wěn)定、地點分散、點多面廣的特點，導致為了降低管理成本，建筑企業(yè)頻繁調動技術人員，出現了混亂的局面，影響到機械設備安裝管理工作。因此，面對復雜的建筑工程項目，必須要健全管理機構，制定完善的機械設備管理制度，對機械設備的臺賬和技術資料整理歸檔工作做到位，加強對建筑機械設備的保養(yǎng)、維護、更新配置等，使機械設備做好節(jié)約循環(huán)使用。
1.2機械設備資源的配置不合理建筑工程項目機械設備種類多，十分復雜，在進行使用購置的過程中，要按照資源、市場消耗能力選購，充分考慮機械設備搬運、施工場地和技術人員操作等方面，對于陳舊的機械設備，已經不能滿足施工的需要，或者是不適合本次施工的需要，就應進行淘汰，以免影響企業(yè)的經濟和市場效益，安裝使用后產生巨大的質量與安全隱患。
1.3操作人員機械設備安裝不準確，技術技能不足建筑工程項目一般是戶外作業(yè)，自然氣候對其影響較大，如果操作人員的設備安裝不準確，加上保養(yǎng)不善，很容易導致設備在使用過程中過載荷，出現磨損。由于建筑施工為戶外作業(yè)，工作量大，加上建筑施工人員的文化素質低，缺乏學習能力，對機械設備的原理了解少，技術操作熟練程度不夠，使用過程中更容易導致機械設備的磨損。還有一些操作人員的不規(guī)范的安裝，使機械設備的質量遭到破壞。
2建筑機械設備管理的措施
2.1安裝材料管理措施工程現場機械設備的配置要成套配置，必須有利于施工，生產上使用，經濟上合理，不要將機械設備盲目運送進場，避免出現機械設備閑置和資源浪費。所有機械設備應滿足工程的技術規(guī)格與標準，在工藝與性能上都要滿足建筑工程的需要，充分考慮定量與定性因素，做好機械設備的調配方案。所以在安裝前一定要確保安裝材料的管理，只有做好了材料的管理，才能保證好的安裝質量。
2.2安裝質量管理質量管理是整個安裝管理工作中的主要問題，保證安裝施工質量是做好建筑機械設備安裝管理的最終目的。因此，在建筑工程施工中藥做好建筑機械設備的安裝管理。①注意安裝施工中的技術控制與管理。在施工設計中，按照實際的工程做好組織設計工作，制定合理的施工方案，做好技術交底管理工作，在有條不紊的情況下進行機械設備的安裝管理工作。切實做好監(jiān)理工作的開展，不可照搬經驗，要結合實際情況，按照監(jiān)理工作規(guī)范進行監(jiān)督管理，嚴把機械設備的安裝質量。②做好建設機械設備工作人員的管理與培訓工作，目前，多數項目是將整個工程承包給某個施工單位，采用競標的方式，此時承包的施工單位還會將項目的不同層次進行承包，導致項目管理十分混亂，由于施工人員來源復雜，部分施工人員不具備施工能力，缺乏專業(yè)技術培訓和實際經驗。導致建筑機械設備的安裝質量難以保證，為此，必須要加強對機械設備按照人員的上崗培訓，對于專業(yè)性較強、技術要求較高的施工環(huán)節(jié)，更應做好管理工作，要求施工人員應持證上崗，以保證機械設備的安裝質量。
2.3做好安裝過程中的安全管理工作除了要保證建筑機械設備的施工質量和材料質量外，安裝管理工作還要做好安全管理。在建設設備按照過程中，會涉及到高空作業(yè)、電力作業(yè)等危險施工環(huán)節(jié)，如果沒有做好安全防護措施，將會出現安全事故，因此，在建筑工程項目機械設備安裝過程中必須要做好現場的安全管理工作，做好相關的安全裝置設置工作，定期檢查防護裝置是否正常，做好現場施工管理。安全管理是建筑施工工程中最為重要的管理，建筑機械設備安裝施工當中如果對于安全管理沒有做出合理的措施，那么將會造成人身安全和財產損失，所造成的嚴重后果將會是無法想象。所以，對于機械設備安裝安全控制我們可以從以下三個方面分別進行管理控制：①對于施工工作人員要做好安全培訓，加強安全施工以及質量安全的認識；②需要建立完善的安全保障制度，在施工環(huán)境中所需要的消防機械設備進行充分配置，并且需要有專業(yè)的工作人員進行不定期的全面檢查和更新；③施工管理要嚴格的按照相關標準進行整體的安全體系建設，一旦發(fā)現安全隱患就需要及時的進行消除解決，控制一切可能發(fā)生的安全問題。
3建筑機械設備管理的建議
3.1規(guī)范機械管理工作，建立健全機械設備的安裝管理制度與機構建筑機械設備是施工企業(yè)的重大資金投入之一，必須要做好可持續(xù)可循環(huán)利用，完善相關的管理制度，確保建筑機械設備的長期使用。①建立并完善建筑機械設備的管理養(yǎng)護機構，實行職責分明、崗位細分。努力協調好專業(yè)管理和群眾管理，從管理部門到基層施工人員，都要做好維護機械設備的管理養(yǎng)護工作。②要做好機械設備統計工作，新機械設備的入庫、使用情況、維護情況、更新配件等要做好登記工作。加強機械設備的統一管理，機械設備的技術問題要由專業(yè)的人員進行記錄。③做好專人維護定職定崗，對每個機器機械設備，指定相關技術人員進行保養(yǎng)、維護、維修工作。不能隨意調配技術人員，以免交接工作不清楚，給機器帶來額外的傷害。
3.2提高操作人員的責任感和安裝技術企業(yè)的經濟利益與企業(yè)職工的個人修養(yǎng)和職業(yè)道德關系密切，屬于企業(yè)的核心競爭力和無形資本，因此，建筑企業(yè)應加強職工的使用、培養(yǎng)和完善激勵機制，做好人才隊伍的建設。結合企業(yè)實際，堅持為才為優(yōu)、以德為先的標準，不斷強化操作人員的個人安全意識，一旦發(fā)現機械設備損壞，要停止使用，及時上報，不能私自解除或者忽略。提高操作人員工作能力和技術水平，安裝過程嚴格按照管理制度進行。
4結束語
社會經濟不斷快速發(fā)展，人們對于生活水平和建筑水平的要求也隨之愈來愈高。那么在建筑機械設備安裝管理的過程中，相關的單位或者工作人員應當全面熟悉管理規(guī)范，并且對于質量這一關要嚴格的把握好。為此，我們必須要進一步加強建筑機械設備的安裝管理工作，提高監(jiān)管水平，以保證機械設備安裝的施工質量，讓機械設備安裝成為建筑施工成功的第一步。
參考文獻
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[2]李世觀.關于機電安裝施工技術的探討[J].科技與企業(yè)，2014（11）.
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[5]王朝陽.強化工程機械管理提升施工效率的對策[J].企業(yè)改革與管理，2015（24）.
【關鍵詞】建筑機械 安全管理
1建筑機械施工常見安全問題 在施工過程中，建筑機械施工存在著不少問題，歸納起來，常見的安全問題主要有下面幾項。 1.1 電氣安裝上造成的安全隱患問題 1.1.1 施工現場配電箱、設備電控箱上不裝漏電保護器或漏電保護器不靈。目前，建筑施工現場都要求采用三相五線制供電，采用三級配電保護。正因為如此，目前在施工現場很少發(fā)生觸電事故。但現場檢查中發(fā)現，有的施工現場已出現安全隱患，一級配電箱上確實安裝漏電保護器，而且工作可靠，然而，有的在二級或三級配電箱上不裝漏電保護器，有的漏電保護器失靈，一旦一級配電箱上漏保出現問題，安全事故很難避免。 1.1.2 設備電控箱外殼不接地或接地不可靠。建筑施工現場采用三相五線制供電，接地線均要與施工機械的電控箱外殼連接，而且要求連接可靠。這是因為當電控系統某一相的絕緣損壞而與外殼相碰時，帶電的外殼由于接地，就會形成單相短路，使該相電氣保護裝置動作，因而使帶電外殼不再帶電，達到安全的目的。其次，在漏電保護裝置失靈的情況下，有了這外殼接地裝置，當外殼帶電時仍可使空氣開關動作，切斷電源，起到安全保護作用?，F場檢查檢測發(fā)現，不少施工現場仍采用四芯電纜或五芯電纜的接地線不接地工作，留下安全隱患。 1.1.3 電控箱當配電箱使用，箱內亂接線這種情況在打樁機的安全性能檢查檢測中，發(fā)現較多。尤其是在一些自制的打樁機上，這類打樁機的電控箱不僅要完成打樁機本身的各項操作任務，而且還要承擔打樁機以外的電氣設備配電箱功能，例如電焊機、水泵、工地附近的照明，均從電控箱接出，使得電控箱內，接線混亂無序，電控箱內的漏電保護器無法起到保護作用，極易造成觸電事故。 1.2 機械安裝上造成的安全隱患問題
在現場施工機械安全性能檢查中，這方面的問題相對來說較少，主要發(fā)生在打樁機械上。主要存在以下問題：一些樁機的立柱、斜撐或滑輪與底座連接用的連接銷沒有加以鎖定;有些樁機的立柱底座與樁機底架的連接螺栓常年缺乏保養(yǎng)，已經銹蝕不堪（有的螺栓用榔頭輕輕敲擊，螺栓即變得粉碎;立柱法蘭的連接螺栓缺乏保養(yǎng)，生銹嚴重?；蚍ㄌm連接時該用的螺栓數量沒有全部用上，造成連接強度下降;一些關鍵的焊接（例如立柱底座與樁機底架的焊接），由于長期頻繁的使用，造成脫焊和開裂，而又沒有及時發(fā)現并修復加固;用于吊重物的鋼絲繩，斷絲相當嚴重，仍在繼續(xù)使用。 1.3 安裝調試上造成的安全隱患問題
安裝調試上的問題主要發(fā)生在一些用機電轉換器件作為安全裝置的施工機械上。常遇到下列問題：塔機力矩限位器沒有調整或調得過大;塔機最大力矩80%時變幅速度的控制開關沒有調整或調得過大;塔機小車向內行駛時的極限位置沒有調整;物料提升機門鎖聯動開關沒有安裝;物料提升機防墜器失靈。
2加強建筑施工機械設備管理 在建筑機械施工過程中，應當充分認識到對建筑施工機械設備管理，因為其直接影響到建筑機械施工。針對加強建筑施工機械設備管理，歸納出了下面幾點建議： 2.1 從源頭抓落實，嚴把采購關。建筑機械設備本身質量是影響設備安全使用的一個關鍵，許多建筑設備事故就是由施工單位使用性能不符合安全要求的設備而引發(fā)的。該類事故主要由于生產廠家的制造能力或制造工藝不過關造成的，事故隱患隱蔽性強，日常檢修保養(yǎng)不易發(fā)覺，故危害性較大。施工單位應高度重視機械設備及配件采購工作。
[關鍵詞]：建筑機械 ；設備管理現狀； 建議
[引言]：
伴隨科技的發(fā)展工程設備機械化程度也隨之在提高，建筑機械設備作為施工現場的重要物質基礎，為建筑工程項目的進度和質量提供了必要的條件，結合現狀理性的分析及解決在實際管理中存在的各種漏洞，有助于提高施工的生產效率，與此同時提升了企業(yè)的市場競爭力，因此對建筑機械設備科學化制度化管理也勢必成為相關企業(yè)管理的核心重點[1]。
1、建筑機械設備現狀
1.1建筑機械設備使用現狀
建筑施工單位現場的機械使用仍存在漏洞，比如：（1）很多大型機械是需要特殊工種或者專項的操作崗位合格證書，現場實際操作人員缺少必要的合格證書和一些崗前培訓；（2）設備使用記錄沒有登記，沒有建立起系統的管理流程；（3）現場機械的保養(yǎng)、檢修和維護工作仍存在些許不足之處，例如有些重要設備缺少必要的遮擋，有些設備周圍未設置維護欄桿等等，這不僅僅是加速了設備的老化而且對于施工現場而言這是一種安全隱患。
1.2設備管理存在問題
1.2.1管理機構不健全，制度不完善
許多施工企業(yè)沒有針對自身情況成立相應的設備管理機構，缺乏一套完整的機械設備管理制度，沒有完善對機械設備的臺賬、操作人員的培訓以及技術資料，管理工作無章可循，并存在很多亟待解決的問題。
1.2.2施工資源配置不合理
很多建筑企業(yè)在選購機械設備時沒有做到觀前顧后因此在購買材料后出現很多不利于施工的因素。也存在一些企業(yè)施工為節(jié)省機械費用的成本，購買的機械設備大多是屬于落后當前技術措施的“過氣”產品，投入使用后難免會影響到建筑工程進度、質量和安全問題。而且一些特殊的工程就應該采用相對應的機械設備，設備與實際施工作業(yè)需求不配套同樣是個亟待解決的問題。
1.2.3機械設備安裝不規(guī)范
機械設備安裝準備工作不充分，又未制定專項的安裝方案，安裝后自檢、他檢及驗收工作未到位，導致安裝完成中或者安裝完成后出現一些質量及工作效率方面的問題。安裝機械設備的單位不具備相應的資質條就進行安裝作業(yè)，未按編制的施工方案進行安裝，在安裝過程中也沒有相關技術人員在場。
1.2.4施工操作人員的技術水平不高、責任心不強
有些施工企業(yè)對機械設備現場管理工作沒到位，沒有安排專業(yè)的人員管理對應的機械設備，有些單位雖然采用了部分專業(yè)知識人員來擔任機械設備管理員，但仍未能按規(guī)范做到定人、定機、定崗位職責。有些施工企業(yè)也只注重眼前效益，忽略長遠利益，未對特種機械操作人員進行崗位培訓，設備的操作員普遍存在文化水平較低、責任心不夠強、實際操作時并未按照機械操作規(guī)程作業(yè)、不按機械設備的要求及時維護機械等眾多問題，因為人為導致的原因而造成有些機械設備的損壞嚴重，使得后期養(yǎng)護和維修成本巨增[2]。
2、建筑機械設備管理的建議
2.1建立完善的設備管理制度
企業(yè)應當建立完善的機械設備管理機構與制度。規(guī)范機械管理工作目的是確保建筑機械的可持續(xù)可循環(huán)利用，只有通過良好的管理，才能盡可能延長機械設備的使用年限。建立并完善機械設備管理機構，對崗位進行細分，職責要明確，從管理部門到基層施工人員，都要有維護設備的職責。及時登記設備的使用情況，保養(yǎng)情況，以及檢修工作的內容次數。務必做好“定人、定機、定崗位職責”應對每臺機器設備，指定相關技術人員進行保養(yǎng)、維護、維修工作，不要隨意調配技術人員，以免由于管理上的問題對機械設備產生影響[3]。
2.2正確的選擇和調配施工機械
建筑施工企業(yè)應合理調配使用機械設備，工程現場機械配置必須有利于施工，而且在經濟方面要合理，要防止由于設備不匹配或者是效率過高或過低從而造成設備閑置和資源浪費的現象。各種現場使用的機械設備無論從工藝還是性能上，都必須要滿足國家規(guī)定的相應技術標準。設備資源的調配方案要科學又要兼顧利益。
2.3加強設備操作人員的管理
企業(yè)要完善設備操作人員的管理要高度重視崗位職工的專業(yè)培訓和技術培訓，使每一個操作人員都能達到對應崗位要求的水平。項目部應成立相關的考核制度對現場設備操作人員的工作狀態(tài)進行考核，考評結果將是項目部對操作人員崗位職責及能力進行評定的依據，評定結果與獎罰掛鉤。當然現場管理人員也應當依據施工進度計劃，在過程中合理安排人力，降低窩工的現象。
2.4完善機械設備的保養(yǎng)及維修
建筑機械設備管理要以管理為核心，定期進行保養(yǎng)工作，對平時檢查存在問題的機械及時維修。建筑機械使用企業(yè)要制定維修保養(yǎng)工作計劃，按照計劃在現場進行落實。維修人員首先要具備理解工程Y構和一些基本原理的基礎上才可對機械進行維修工作，對機械設備產生故障的原因不能僅憑主觀判斷草率的下結論。在現場作業(yè)中操作人員要和指揮人員配合默契，有些工程事故產生的原因就是因為這兩者之間信號傳遞存在誤解，致使操作存在問題。因此操作人員和指揮人員可以事先約定一些基本的術語或者一些口令，以便于減少實際施工中由于人員信號傳遞不明而導致一些問題的出現。
3、總結
建筑機械設備管理涉及面較廣，綜合性很高，除了做好基本的管、用、養(yǎng)、修之外，還必須明確機械管理人員的責任，提高操作人員的技術，培養(yǎng)機械維修人員的專業(yè)能力，做到有章可循、有據可查、記錄清晰、有人操作、有人監(jiān)督、獎懲分明、專營與群營相結合。注重強化機械設備使用人員的安全意識，提高業(yè)務素質和技術水平，按照企業(yè)規(guī)定的保養(yǎng)維修制度進行工作?！鞍踩谝?、預防為主”，設備管理的各個環(huán)節(jié)都牢牢抓緊，明確各環(huán)節(jié)中人員的責任和義務，能極大程度的降低重大機械設備事故的發(fā)生，同時又保障了機械設備更安全、更優(yōu)質、更高效地為施工生產服務[4]。
[參考文獻]：
[1]盧勇.建筑機械設備管理中的問題與對策分析[J].科技致富向導，2012（11）：41-42.
關鍵字：建筑機械；機械設備；設備管理
Abstract: In the equipment management of construction machinery, good for the actual state of the device, and the corresponding improvement and technical improvements, to maintain the economic efficiency of enterprises, enhance the competitiveness of enterprises constantly, has a positive meaning and operation. This paper will discuss in this area, detailed analysis of how to improve existing equipment management problems and deficiencies, and puts forward the measures corresponding solutions, in order to strengthen the practical operation and application, make a positive contribution to better for the relevant work.
Keywords: construction machinery; machinery and equipment; equipment management
中圖分類號：U673.38文獻標識碼：A文章編號：
隨著我國工程建設的不斷發(fā)展,對建筑施工機械設備的要求也越來越高,近年來，建筑工程技術迅速發(fā)展，建筑設備結構也日益復雜。在日常的操作和應用當中，建筑機械管理暴露出一系列問題。主要概括為：
一、建筑機械設備管理工作存在的問題
1.1建筑機械設備管理不規(guī)范
很多建筑企業(yè)的機械設備管理制度不完善，導致在很多時候機械設備得不到專業(yè)的維修。在管理過程中主觀性較大，對機械設備沒有科學的、系統的管理，通常只是認為的憑借經驗進行管理。長期以往，直接影響企業(yè)機械設備使用。
1.2建筑機械設備使用過程中存在安全隱患
現如今建筑市場不規(guī)范，管理制度不完善。很多企業(yè)為了追求更多的利益和政績而不顧后果的降低成本，建筑機械改造資金不到位，機械不能及時得到更新維修，導致機械使用不符合規(guī)定，出現機械設備老化、陳舊的現象。為發(fā)生安全事故種下禍根。
1.3建筑工人隊伍流動性大
目前我國建筑工人是由少部分技術工人，絕大部分未參建過任何培訓的臨時工、農民工組成。在實際工作中臨時工、農民工流動性大，人員素質得不到保障，對機械設備的性能不了解、操縱不熟練、保養(yǎng)知識較少。同時這些工作人員大部分屬于承包企業(yè)，使這些工作人員對機械設備的日常維護、保養(yǎng)工作不盡責，機械設備的日常保養(yǎng)、維護工作也只能停留在表面上。建筑機械設備的管理問題面臨很大問題。
在建筑施工中,要確保施工機械和人員安全,創(chuàng)造更大的經濟效益,樹立良好的企業(yè)形象,就要做好建筑施工機械設備的管理工作。那么該如何改進這些問題，做好建筑機械設備的管理工作呢?
二、如何做好建筑機械設備的管理工作
對建筑機械設備管理工作進行改進，有利于降低企業(yè)設備管理成本，有利于提高企業(yè)的經濟效益。下面就如何做好建筑機械設備的管理工作提出了幾點建議：
2.1深化建筑機械設備管理機構改革
對于企業(yè)機械設備管理，應當著眼于整個企業(yè)的管理,不應該由少數管理人員說了就算,更不應該是企業(yè)各個部門各干各的。這樣就要求企業(yè)進行深化組織機構改革,建立企業(yè)機械設備管理系統,從而管理中決策問題要有更多的人參加,企業(yè)各部門互相監(jiān)督、互相協作、互相提醒,提高個不問協同工作能力。
2.2實施高質量機械設備管理
企業(yè)在對工程機械管理時進行集中管理.將所有工程機械由同一單位進行管理，或應用機械租賃公司集中管理.對工程機械設備的集中管理具有諸多優(yōu)勢：第一，集中管理可以精確企業(yè)的成本核算，促進增長管理人員與操作人員的責任心和工作積極性；第二，集中管理可以提高施工企業(yè)的專業(yè)化管理水平，保證了設備管理制度的推進與實施.于此同時，小范圍便于企業(yè)的管理，有效的減少了支出，減少了設備閑置的時間.在滿足本企業(yè)需要的情況下，可以將閑置設備進行租賃。集中管理方式增加了社會各企業(yè)間的橫向聯系，減少了企業(yè)重復購置，節(jié)約了企業(yè)資金，減少了社會資源浪費；第三，企業(yè)設備管理部門在制定維修以及保養(yǎng)計劃的時候，必須對設備進行具體情況的分析，針對不同設備，采取不同措施。對于新設備，以提高人員的技術水平與加強機械維護為重點，對于陳舊設備，則要求以保證運行、消除隱患、及時進行修理為重點。
2.3加強設備管理人員的技術培訓
隨著科技的不斷創(chuàng)新，新型機械設備也隨之不斷問世，這就要求管理者必須要有與時俱進的觀念，能夠科學合理地對工程機械進行購置、安裝、維修、更新改造，同時可以全面的管理。企業(yè)方面，要加強員工技術培訓的力度，開展設備管理、維修與操作人員方面的設備管理研討會。對操作、使用設備的人員要進行專業(yè)的培訓教育，熟悉掌握設備的結構、使用要點、維護方法、故障排除等‘做到操作人員會檢修、檢修人員會操作。在企業(yè)形成學技術、鉆業(yè)務的工作氛圍。從根本上提高管理者和維修人員的專業(yè)技術素質。同時培養(yǎng)一批專業(yè)的技術人才，加大人才的儲備力量，有利于企業(yè)發(fā)展需要。
2.4做好建筑機械維修保養(yǎng)工作
工程機械設備作為物化科學技術，是施工企業(yè)主要的生產力。設備維護保養(yǎng)是設備管理的基礎工作。在實際生產過程中設備自然磨損與部件損壞是不可避免的，及時的對機械設備進行保養(yǎng)與修理直接關系到工程機械能否正常使用。 企業(yè)應當加強對設備管理部門的重視，避免設工程機械管理部門人員的頻繁調動，將設備保養(yǎng)工作落到實處。企業(yè)同時應當注意克服短期行為，正確的處理長遠利益與眼前利益的關系，實現企業(yè)的長效管理。對于企業(yè)一些部門只用不管的現象，要從抓成本管理與強制保養(yǎng)入手，規(guī)范部門自購行為，強化制度約束能力，切實可靠地解決目前設備價值形態(tài)與實物形態(tài)嚴重脫離的問題，從而減少企業(yè)損失。保證每次保養(yǎng)的質量，減緩設備的技術性能的劣化程度，減少設備故障的發(fā)生，提高利用率。對企業(yè)各部門都要強制安排機械保養(yǎng)，將保養(yǎng)工作落到實處。
2.5加強建筑機械設備使用環(huán)境的保護
建筑機械停放場地應當符合安全要求。機械停放的位置要合理，以適應機械運動所需要的空間。周圍環(huán)境不應對機械運動構成危險，場地應當平坦、堅實，讓機械能進能出，便于在緊急情況下疏散，夜晚應有充足照明，消防器材要合理布置。并且在周圍及機械出入口處設立警示標志，冬季要做好防冰凍，夏季要做好防雷、防水，一年四季做好防火、防盜的工作。
三、建筑機械的維修與安全管理工作要點
在建筑機械設備的維修和相關的安全管理工作當中，有以下幾個方面的重點內容，需要引起足夠程度的重視。第一，編制出合理的計劃，針對維修的主要設備，很好的結合當前的情況嗎，進行合理化的維修，力求保證設備的正常運轉；第二，確定科學的組織形式，為了更好的保證設備的使用效果，應該針對較大的工程以及較大的規(guī)模，來實行相應的組織形式，針對工程量較小的項目，應該進行科學性的改進；第三，合理的分配人力資源，應該針對設備的類型以及工藝流程，來對人力資源進行合理化的分配，保證所有的工作都有足夠的工作人員。
四、結束語
綜上所述，機械設備的管理是一個復雜的綜合性課題，根據對建筑機械設備的管理工作重點和要點進行詳細的闡述和分析，在研究其根本問題以及相關原因的同時，有針對性的提出了解決以及改進的方案措施，力求更好的加強工作，并且將工作之中的重點落實到實際的操作和應用當中，解決問題和不足、幫助相關的工作更上一步臺階，使機械設備管理步趨于標準化、規(guī)范化、科學化，為建筑工程建設的發(fā)展和進步作出積極的貢獻，并且減少操作當中的違規(guī)情況，保證設備的高效和低耗運行。
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關鍵詞：變頻器 建筑機械 提升機械效率 機械性能
中圖分類號：TN773 文獻標識碼：A 文章編號：
目前，建筑機械生產行業(yè)競爭相當激烈，建筑施工所需機械設備存在很大問題，對建筑機械設備的性能以及適用性需要得到改善。經濟的高速發(fā)展致使機械設備要求有良好的適用性，滿足生產需求。大多機械設備耗能高，工作效率低下，跟不上項目施工以及工業(yè)生產所需節(jié)奏，企業(yè)的競爭力由此下降。很多企業(yè)所使用的機械存在普遍性的高耗能低效率現象，存在較大的改良空間。以下主要以塔式起重機和選粉機作為實例，進行變頻調速在機械設備上的應用說明。
選粉機上的變頻器應用
與建筑機械相同，選粉機同樣具有高耗能低功效性質，它對企業(yè)的電力消耗極為嚴重，尤其是選粉機結構中的風機。增加了企業(yè)的成本，面對市場競爭尤為不利。以下是對選粉機中的風機改良分析。
（一）系統改造
由于本文主要討論變頻器在機械中的運用，對選粉機的工藝不作具體分析。選粉機中對排風機風量的控制，起到生產工藝的主要作用，所以控制風量變化的要求相對較高。
根據生產工藝要求，通過變頻技術對機械設備進行改良，并能大量節(jié)約能量。機械原有的閘門調節(jié)系統和配電系統可以完整保留，保證機械設備的可靠運行和聯系性使用。對選粉機的改造，將原有系統的工頻拖動風壓控制修改為有變頻輸出拖動。使變頻器對電動機實行調速。為保證系統的可靠性運行，裝備變頻器的同時要加裝旁路裝置，旁路裝置設置為工頻，使之能夠隨時切換使用。
（二）變頻器應用的效果
在機械中使用變頻器具體起到以下作用：降低耗能，明顯提高電能的利用效率，降低生產成本；功率因數提高，不用考慮功率因數補償問題；設備的維護和運行所產生的費用得到明顯下調，變頻器的使用時的機械負荷降低，減小使用磨損程度，增加使用壽命，維護周期加長；自動化實現；操作簡單；提高機械的可靠性和安全性。
（三）使用變頻器的注意事項
變頻器的安裝之后，要對其進行維護工作，維護工作人員要經過專業(yè)培訓，對變頻器的運行方式、維護方法、操作方式要熟悉，并且懂得相關電力知識，保證操作安全。一般情況，變頻裝置不易發(fā)生故障，但為使其安全穩(wěn)定地工作，要對其進行詳細的檢修工作，并且要對變頻器的過濾網做清潔工作，注意變頻器的工作環(huán)境干燥通風，保證電子元件的正常運行。
二、變頻器在塔式起重機中的應用。
用變頻器更換接觸器、續(xù)電器的傳統方式沒有對機械的性能造成太大變化，速度檔位提升不高，滿足不了市場需求。
（一）、電控設計
1、通過變頻調控，起重機能做到輕載高速、重載低速，電動機在變頻器的調節(jié)下，在不同的恒功率或者恒轉矩下工作。電控設計在負載工作需要的時候進行調節(jié)，需要對電動機的特性進行計算和設計。完成塔機在不同速度和不同負載的情況下進行阻力計算，確定負載的工作區(qū)域。用變頻器時，起重機的基本速度為最大負載時的最大速度，電動機此時在恒轉矩區(qū)域內。按照性能要求，將機械運行的最大速度作為最高速度，電機此時在恒功率區(qū)域。由此擴大了起重機的調速范圍，提高機器工作效率。
2、塔式起重機一般采用三速、雙速或者力矩電動機，它的速度只有三檔或者二檔。運用變頻器，可以增加檔速選擇，三檔或者二檔檔數顯然不滿足工作需求。根據變幅機構和變頻器的性能可以決定檔速，一般情況下，變頻器本身就具有多段檔速設定，設定基本是在八段以上。對于不同重量的負載，選擇檔段對機械的工作和機械本身具有重要作用。
3、確定最高速度。在使用變頻器對電動機進行調節(jié)時，最高速度選擇使在電動機的恒功率范圍，直接關系到各個段的速度確定值。有最高速度的確定才能進行下各個段速度的確定，速度取決于起重機機臂長度和最大承載質量。目前，塔式起重機的機臂設計越來越長，最高速度可以達到60m/min。
4、為使塔機正常使用，一般不按照最高速運行，應該對其有一個速度設定，這個數值要小于最高速度，運行時實際速度不該超過該設定數值。
（二）電控設計的實施
電控設計分為控制部分和輸出部分?？刂撇糠钟凶冾l器、可編程控制器、電動機系統和顯示器。輸出部分包括工作檢測、聯動臺、安全限位、選速開關這幾項。速度選擇開關可以根據需要速度段來設計，恒功率范圍有四個速度段選擇，恒轉矩范圍有八個速度段選擇。
（三）工作檢測
根據變頻器和電動機的型號進行設計的檢測系統，檢測變頻器和電動機的工作狀況，要保證發(fā)生突發(fā)事件時電控系統能夠快速有效地采取相應的保護措施。
轉矩的分析
（四）變頻器性能提升
可以利用變頻器的調速來保證電動機保持在恒轉矩區(qū)域工作，塔機的調速系統是恒轉矩負載，負載決定了電動機轉矩大小，有利于對負載變化的適應性。用變頻器進行調速能使得電動機做恒轉矩輸出，是其他變速方式無法比擬的，即便起重機在做低速運行時，由于變頻器的工作，也可進行恒轉矩區(qū)域輸出。未經過變頻器調速應用的起重機，速度段限制較大，變檔時有較大的速度差，對起重機沖擊較大，低速的就位性也相當差，負載的變化也會使得其有不適應性，變頻器的應用很好地解決了這些問題。
根據以上敘述，加上詳細的設計，就能完成變頻器在機械上的應用。可以看到，變頻技術不止在建筑機械設備上起到很好的應用，變頻技術的靈活應用在各個帶電動機機械上的應用都能夠得到很好的展現。
總結語：
使用變頻器對機械進行調速，增加了機械的使用性能，如在塔式起重機中的應用，它能夠保持其電動機在恒轉矩區(qū)域做出輸出，對起重機的各方面實際使用效果都起到了顯著作用。解決了負載以及速變問題。降低了機械本身的耗能，也對機械工作過程中起到保護作用，是機械的穩(wěn)定性和可靠性得到明顯提升。且變頻器在建筑機械設備的應用相當方便，由于電動機是建筑機械設備的主要組成部分，對變頻器的使用相對需求較為廣泛。
變頻技術和安全技術、電力電氣技術、信息技術、監(jiān)控技術、控制技術以及數據采集技術等多領域都息息相關。變頻技術的應用提高了機械的機動性和工作效率，是企業(yè)在激烈競爭中首要考慮的使用技術。
變頻器在機械上的應用優(yōu)點大致如此，但也有不完善點，它的價格相對其他調速產品高出數倍。但實際上，其優(yōu)點完全能夠掩飾其缺陷。先如今，變頻器在各個機械上的使用已經很好的證明其實際效用的優(yōu)越性能，在建筑機械上的使用也開始發(fā)展起來。對于變頻器的應用和變頻器本身的改良，在各個機械行業(yè)中對其有相當大的期望。
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【關鍵詞】建筑機械；問題管理
建筑行業(yè)參與工種復雜，大工程量的作業(yè)要通過人工操作大型機械實現，施工現場機械使用情況較為復雜，實際存在使用和管理混亂的情況，建筑機械設備管理工作勢在必行。機械設備從準備、引進階段，施工過程中和后期養(yǎng)護都需要專人專職管理，一方面是保證施工的安全性和質量要求，充分挖掘機械的動力；另一方面是出于成本控制的管理考慮。
一、建筑機械使用情況
（一）機械使用現狀概述 建筑施工單位工作重點是施工現場的實際建筑項目，機械的使用和管理仍存在漏洞，舉例而言：施工現場的建筑設備露天擺放缺少基本的苫蓋工作；機械使用技術人員缺少必要的機械操作合格證即沒有經過系統的崗前培訓；設備使用記錄空白，沒有建立起系統的使用登記管理工作流程；機械設備后期的保養(yǎng)、檢修和維護工作不到位，加速了機械的老化，不能保證使用周期內的安全性。
（二）設備成本控制鏈的斷層 機械設備時建筑工程預算中比重較大的基礎準備，工程的成本控制需要機械的管理實現有效的支撐作用，建筑施工中重型機械價格不菲，其生產效率也是成本管理的重要方面，設備性能的保障需要企業(yè)專門建立設備管理部門專職負責設備引進、存放、使用和后期維修，建立一整套的設備管理系統方案，編號登記并嚴格控制設備的進出、使用。對單位個體設備進行追蹤式管理，由引進使用到報廢處理整個使用周期內的設備性能控制都要建立檔案，借此有效控制機械的磨損率，為成本控制提供前提。
（三）設備管理機制問題 建筑施工企業(yè)重在施工質量控制，設備管理工作方面存在空白或形同虛設，管理人員缺少專業(yè)技術知識，崗位設置僅僅為了應對考核，建筑施工單位應該建立專門的管理部門，利用電子計算機技術與設備建立有效聯系。1、設備技術掌握情況：重型及技術要求較高的設備需要專業(yè)的人員操作，但施工現場人員較為復雜，基本的機械操作中存在無證上崗的情況，威脅施工及現場人身安全。2、設備控制情況：施工現場組織容易忽略設備的安全性，存在以次充好、設備帶問題運轉的情況，建筑設備管理存在漏洞。
二、機械控制系統建立的諸問題
（1）建立專機使用和維修檔案。設備因型號不同而各有差別，不僅在部件構造和使用上有特別要求，維修和養(yǎng)護也需要單獨處理，不能靠經驗而一概而論，考慮到施工單位設備的復雜存在狀況，建立專機的使用登記、維修養(yǎng)護專門檔案是非常必要的。服役期間的機械登記并完成電子化有助于調度系統的合理安排，提高施工現場的運作效率，避免機械的重復使用對壽命的損耗，將機械使用實現最大的合理化。
（2）定期巡查和養(yǎng)護。設備使用過程中是問題發(fā)現的集中時段，技術操作員按照基礎操作規(guī)程、借助設備生產說明和專業(yè)問題監(jiān)測設備即能實現施工現場的設備維修工作。而設備存放的后期需要進一步檢修維護，在相對靜止的待工情況下設備的維修和養(yǎng)護是管理的關鍵。一方面是出于安全使用考慮，為下一次使用做準備；另一方面是出于成本、壽命的控制。
（3）專業(yè)設備的特殊管理。建筑施工作業(yè)中需要重型機械支持，其中還有特殊性質的工作環(huán)節(jié)，有些機械需要使用危險系數較高的作業(yè)方式，在運轉過程中需要提高安全防護級別，對于特殊設備要建立安全使用預案，使用過程中派巡查員檢查設備實際情況，在保證建設質量的同時不能忽視施工現場的人員安全。特殊的設備存放和管理更要由于基本設備，建立更為嚴格的檢查養(yǎng)護巡視機制。
（4）技術培訓與考核。技術培訓內容包括機械的基本構造、使用流程、維修和養(yǎng)護技術、保障工作、安全工作注意事項以及國家機械使用規(guī)程和設備管理使用考核標準等。技術人員培訓是企業(yè)文化的重要組成部分，應有技術顧問和管理部門建立科學的培訓課程，與現代化的電子教學技術相配合，以生動的實例演示和危險教育視頻等多媒體培訓方式提高培訓參與者的安全意識。定制與本單位機械實際相關聯的設備使用和管理教程，建議與設備生產部門聯合，定制專屬本單位的設備的技術培訓內容以作為培訓和考核的重要參考。經過系統的技術和安全培訓后要形成考核機制，判定參加培訓技術人員的實際操作能力，合格后發(fā)放上崗證，并嚴格崗位審查制度，嚴懲無證上崗作業(yè)的情況。機械設備操作過程中人員安全是首要問題，培訓時要增設安全預案設計和實況分析考察。
三、建筑機械設備管理的發(fā)展對策
（一）改革施工企業(yè)設備管理體制
將大中型設備集中管理，建立設備租賃公司是深化建筑企業(yè)改革、實施項目體成本考核的重要條件。形成設備租賃管理模式，提高企業(yè)經濟效益，一方面是增加產品產量和設備利用率，提高勞動生產率；另一方面是減少消耗，降低生產成本。建筑施工具有流動陛、生產條件多變等特點，只有實行機械設備租賃才能夠適應這些特點的要求，才能降低建筑產品的成本，提高企業(yè)的經營效益。①設備實行集中租賃管理后，可進一步加強對設備的專業(yè)管理，確保設備有良好的運轉狀態(tài)；②可進一步提高設備的利用率，提高設備的生產效率?？蓪υO備實行合理的調配與調度，加強宏觀控制能力，實現設備資源共享，可減少重復配置和設備閑置，充分挖掘現有設備的潛能；③可以減少原材料和能源、配件消耗。減少修理費的支出，降低生產成本；④可進一步統一各分公司管理隊伍，壓縮管理層次，減少修理車間和倉庫的數量，合理配置資源。鑒于國有大型施工企業(yè)的設備管理具有嚴格、規(guī)范、標準等特點，加上較強的技術支持，如果能加強服務意識，將會具有較強的競爭優(yōu)勢，這有利于提高設備的利用率，提高經濟效益。建筑機械租賃行業(yè)在國外已經發(fā)展了30多年，在中國也有15年的發(fā)展時期了。但是，在國外租賃使用建筑機械占總的機械數量80%以上，而中國目前僅占30%，隨著建筑工程項目管理的成熟和成本核算的精細，建筑機械租賃行業(yè)必將在中國蓬勃發(fā)展，因為它符合“建設節(jié)約型環(huán)保型社會”的國家產業(yè)導向。事實上，企業(yè)內外的租賃市場如不能進一步發(fā)展，就很難深化建筑企業(yè)的改革和真正推行項目成本管理，因此組建真正意義上的設備租賃公司是建筑施工企業(yè)設備管理體制改革的必由之路。如建筑施工企業(yè)能夠在組建自己的設備租賃分公司的同時，以資產為紐帶，采取多種經濟形式，通過產權劃轉、托管、租賃、單機承包、融資和人股、職工持股等形式搞活經營管理機制，就能進一步激活管理人員的積極性，推動設備管理的發(fā)展，為深化國有大型建筑企業(yè)的體制改革。
四、結束語
綜上所述，現代化的施工工藝和方法在很大程度上是依靠機械設備施工來實現的，因此，抓好設備管理工作，保證設備的安全運行，是企業(yè)管理工作中一項重要工作。本文將在分析施工現場建筑機械管理存在問題的基礎上，探討解決對策。
參考文獻：
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作者簡介：
關鍵詞：建筑機械設備 現場施工管理
中圖分類號：F407文獻標識碼： A
一、施工現場設備管理工作存在的問題
1、設備管理工作薄弱
有的施工企業(yè)沒有形成完整、嚴格的機械設備管理制度，對機械設備臺賬、技術資料檔案的管理制度不健全，造成機械設備管理工作混亂，嚴重影響了工程的正常施工。施工企業(yè)在施工過程中，工程項目往往點多面廣，機械設備、人員調動頻繁。管理部門盲目地精簡機械設備管理機構與管理人員，作業(yè)人員流動性大，導致管理層與操作層之間脫節(jié)，致使施工企業(yè)設備管理力量薄弱。
2、設備使用不規(guī)范
由于部分操作人員對施工技術、設備使用知識所知甚少，尤其是短期聘用人員的技術素質低，不注重具體的施工條件和作業(yè)方法，一味的趕工期、搶進度，使機械設備一直處于超負荷，或帶“病”作業(yè)狀態(tài)，甚至違章操作等狀況，從而加速了機械設備的磨損老化。
3、設備管理工作中存在著潛在的安全隱患。由于目前建筑市場還不甚規(guī)范，管理制度還未完全到位，一部分企業(yè)的領導為了追求利潤和政績，千方百計降低成本，必須的設備更新改造資金舍不得投入，致使設備異常陳舊、老化現象較普遍的存在，設備中存在著隱患，埋藏著誘發(fā)事故的禍根。
4、企業(yè)對設備管理工作的重要性認識不足
隨著建筑市場的快速擴張及企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，建筑企業(yè)內部不重視設備管理工作這種現象普遍存在，尤其在非公有制的中、小型企業(yè)中更為普遍。首先在企業(yè)諸多管理工作中，生產經營、安全無疑是被擺在最重要位置上的，而設備管理則成了“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的工作。其次，許多建筑企業(yè)中缺乏真正既有專業(yè)技能，又具備管理協調能力的機械管理專業(yè)人才。第三，資質高、管理能力強的建筑施工企業(yè)目前大都作為施工總承包單位出現，自有設備擁有量逐年減少，客觀上在慢慢的退出了設備管理工作的一線，這也是該項管理工作正在弱化的重要原因。
5、建筑工人隊伍發(fā)生了變化，給做好設備管理增加了難度。我國的建筑工人由原來企業(yè)自有的1-8級技術工人，變成了絕大部分是未參加過任何培訓的、游兵散將似的臨時工、農民工。這部分人流動性大、人員素質參差不齊，對機械設備的性能、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)等基本常識知之甚少。再加上他們的工作內容大部分屬承包性質等客觀條件，決定了本該由這部分人來完成的設備的日常維護、保養(yǎng)工作不會被完整地進行，設備的日常維護工作也只能停留在表面上。
6、忽視設備的更新換代
目前部分施工企業(yè)對機械設備的故障及老化現象重視程度不夠，機械設備的更新換代較慢。部分管理人員只注重短期經濟效益，貪圖方便，不考慮機械設備的整體性能，采取 “拆東墻補西墻”的做法，甚至違反有關規(guī)定繼續(xù)使用破舊機械和報廢機械，致使機械的故障率大大增加。不僅給施工人員帶來安全威脅，而且造成整體的施工效率低下，整體施工成本增加，結果是工程收益降低，企業(yè)競爭力下降，最終影響整個企業(yè)的發(fā)展。
7、租賃的設備使用期間，租賃雙方在設備管理上還有脫節(jié)的地方
目前租賃市場中，各承租企業(yè)比較注意對大型設備的管理，租賃合同也將雙方的責任義務劃分得比較清楚，但對一些小型設備、專用設備，就不那么重視了，由于這些設備小，使用頻率高、周期又短，設備的所有權、使用權分屬不同的企業(yè)，所以施工單位的有關人員在設備使用中主動維護保養(yǎng)設備的動力明顯不足。而租賃公司則認為：設備日常的維護當然該施工單位負責。設備的管理在此出現了無人管的真空地帶。
二、機械現場管理的有效措施
1、正確選型，合理調配
任何一種機械由于自身的性能、結構等特性，都有一定的使用技術要求。如能嚴格地按規(guī)定合理使用機械，就能充分發(fā)揮機械效率，減少機械磨損，延長使用壽命，降低使用成本。對于各項目之間的機械調配問題，做到提前及時的掌握各個施工項目的工程進度與機械設備方面的需求、退場信息，安排好機械設備調用過程中的二次保養(yǎng)維護工作，解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。
2、規(guī)范設備現場管理
首先，建立健全的設備管理制度和有效的管理機構，這是設備管理工作順利進行的組織保證，進行全面的綜合管理。
其次，建立健全設備統計制度，加強設備的統一管理，建立詳細的設備技術檔案，并定期或不定期組織檢查，技術檔案設專人負責保管。
另外，加強對機械使用環(huán)境的控制。工程機械大部分是露天作業(yè)，作業(yè)地點經常變動，所以其性能受到作業(yè)場地的溫度、氣壓、污染、路況及天氣等因素的影響很大，不少工程施工單位由于忽視了環(huán)境因素對使用機械的影響，未采取相應的保護性或適應性措施，致使機械使用性能降低，維修工作頻繁，使用壽命縮短，甚至釀成事故。
3、落實設備維修和保養(yǎng)制度
定期維修。對現場設備采取專人負責、定期檢查、定期維護，降低設備的故障率。設備的定期檢查。對在用設備制定周檢、月檢、半年檢、年檢制度。 設備的周檢、月檢由機長組織執(zhí)行，公司每月對在用的設備巡檢一次，對機組的周檢、月檢的記錄和執(zhí)行情況進行評估。設備的定期維護。
定期保養(yǎng)。設備保養(yǎng)質量關系到是否出現故障，因此必須嚴格執(zhí)行機械設備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度，認真填寫設備運轉記錄。設備管理人員要按照設備保養(yǎng)使用說明書制定切實有效的保養(yǎng)計劃，并與操作人員進行技術交底，隨時抽查督導保養(yǎng)的落實情況。
建立獎懲機制，把機械設備的技術狀況、維修保養(yǎng)、安全運行、消耗費用等列入獎懲內容，以加強廣大操作人員的責任心、調動他們的工作熱情和積極性，保證機械設備的正常運行，延長機械設備使用壽命。
4、強化專業(yè)隊伍素質
強化專業(yè)隊伍的素質包括作業(yè)技能的培訓與人員的安全教育培訓。人員的培訓教育工作要做到有計劃，有部署，有檢查，有考核，有針對性。要求施工人員不斷的加強學習，學習新的知識和技術，科學地使用機械設備。施工企業(yè)要想從根本上提高操作人員的專業(yè)技術素質，就應采取“走出去、請進來、集中培訓”的方法，加大技術培訓力度，選拔和培養(yǎng)一批懂技術的專業(yè)人才，以滿足企業(yè)今后的發(fā)展需要。
通過各方面的技術培訓，抓好機械操作人員準入關，做好上崗前的三級安全教育工作。機械操作人員做到懂構造、懂原理、懂性能，會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障，正確使用機械，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程。只要直接或間接的參與機械設備相關生產活動，都要接受教育培訓，強化他們所從事的生產勞動其安全的重要性和防護意識，掌握自我保護方法，從源頭上控制設備安全事故的發(fā)生。
5、落實機械設備更新制度
隨著現代科技的不斷發(fā)展，機械設備也在不斷更新換代，機械設備的更新換代，直接影響企業(yè)的施工效率和競爭力。因此，作為企業(yè)要以長遠利益著想，落實設備報廢制度，做好機械設備的更新換代工作。
落實機械更新制度，淘汰落后設備，通過科學檢測，將磨損嚴重，技術性能落后、耗能高、效率低，修理維護費用高，已不能達到使用要求和安全要求的機械設備，堅決進行更新，確保施工的質量和安全。
6、建立機械設備管理信息平臺，實現管理網絡化
現代社會是信息化的社會，借助于網絡進行機械管理和建立信息系統已是大勢所趨。通過對機械設備運作過程中發(fā)生的大量復雜的數據進行整理，轉換成規(guī)范化、系統化的信息，如進行數據處理輸出管理報表，提供管理決策、進行合理有效的作業(yè)調度管理等。通過對這些信息的處理，可以為強化機械管理提供有力手段，這種新興的機械管理模式必將替代傳統的管理方式，近幾年國內開發(fā)出的大批機械管理軟件即是明證。因此，機械管理部門必須大力推行以網絡管理取代人工管理，實現機械管理的信息化、系統化和規(guī)范化，這是通向機械管理現代化的必由之路。
結束語：機械設備的管理是一個復雜的綜合性課題，除了把好管、用、養(yǎng)、修關之外，還必須做到領導重視，各級機械管理人員、機械操作人員、維修人員及相關配合人員之間責任明確，做到有章可循、有據可查、記錄清晰、有人操作、有人監(jiān)督、獎懲分明，專管與群管相結合，并注重強化機務人員的安全意識，提高業(yè)務素質和技術水平，使用、維護、保養(yǎng)嚴格按規(guī)程辦事；只有持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的憂患意識，真正做到“預防為主”，就一定能夠杜絕重大機械設備事故的發(fā)生，保障機械設備安全優(yōu)質高效地為我們的施工生產服務。
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關鍵詞：機械設備,現場管理,有效措施
Abstract: with the rapid development of mechanization of engineering construction, engineering machinery become the important construction enterprise productivity, and greatly improve the production efficiency. However, in the process of use mechanical equipment, there are a lot of factors which restrict the use of performance play engineering machinery.
Keywords: machinery and equipment, on-site management, effective measures
中圖分類號：U673.38文獻標識碼：A 文章編號：
對于機械設備的現場管理，亦是企業(yè)規(guī)范化管理的重要內容之一。施工人員應嚴格按照管理程序的要求，通過科學的標準化管理，設備的故障率，提高設備的完好率，延長設備的使用壽命周期。加強建筑施工企業(yè)的設備管理，充分發(fā)揮設備效能，挖掘設備潛力，對提高工程質量安全和安全質量具有重要的現實意義。
1現狀的現場機械管理調查
由于建筑市場競爭存在不規(guī)范行為，部分企業(yè)為了片面追求利潤，卻忽視了設備管理工作、操作使用不規(guī)范、保養(yǎng)制度不到位等致使設備陳舊老化，存在著各種安全隱患。
1.1設備管理工作薄弱
有的施工企業(yè)沒有形成完整、嚴格的機械設備管理制度，對機械設備臺賬、技術資料檔案的管理制度不健全，造成機械設備管理工作混亂，嚴重影響了工程的正常施工。施工企業(yè)在施工過程中，工程項目往往點多面廣，機械設備、人員調動頻繁。管理部門盲目地精簡機械設備管理機構與管理人員，作業(yè)人員流動性大，導致管理層與操作層之間脫節(jié)，致使施工企業(yè)設備管理力量薄弱。
1.2設備使用不規(guī)范
由于部分操作人員對施工技術、設備使用知識所知甚少，尤其是短期聘用人員的技術素質低，不注重具體的施工條件和作業(yè)方法，一味的趕工期、搶進度，使機械設備一直處于超負荷，或帶“病”作業(yè)狀態(tài)，甚至違章操作等狀況，從而加速了機械設備的磨損老化。
1.3設備保養(yǎng)制度落實不到位
一方面，在工程項目結束后，設備不能按規(guī)定進行認真的保養(yǎng)、維護和大修，被調配到新的工程項目后，機械設備常常出現故障。既花費了較大精力與高額費用進行整修，又嚴重貽誤了正常施工工期。另一方面，由于不重視機械保養(yǎng)，沒能實行定人定機的責任制度，加上操作人員只是注重使用，對出現的問題不能及時處理，從而造成設備故障的不斷擴大和發(fā)展。這不僅影響施工的質量和進度，也增加了維修費用、運轉費用，致使機械設備的使用壽命和安全性降低。
1.4忽視設備的更新換代
目前部分施工企業(yè)對機械設備的故障及老化現象重視程度不夠，機械設備的更新換代較慢。部分管理人員只注重短期經濟效益，貪圖方便，不考慮機械設備的整體性能，采取 “拆東墻補西墻”的做法，甚至違反有關規(guī)定繼續(xù)使用破舊機械和報廢機械，致使機械的故障率大大增加。不僅給施工人員帶來安全威脅，而且造成整體的施工效率低下，整體施工成本增加，結果是工程收益降低，企業(yè)競爭力下降，最終影響整個企業(yè)的發(fā)展。
1.5設備租賃雙方權利義務不清
在租賃市場中對一些中小型設備、專用設備的租賃，雙方權利和義務不夠明確，由于這些設備小、使用頻率高、周期短，所以施工單位相關人員在設備使用中維保設備的意識不強，而租賃方則認為設備日常維保應該由承租方負責，因此設備的管理出現了無人監(jiān)管的狀態(tài)。
2機械現場管理的有效措施
在設備運行管理全過程中，施工企業(yè)注重經營效益，在保證正常運作的條件下降低設備管理成本，提高經濟效益。設備安全生產要以人為本，只有搞好機械設備的管理，才能進一步提高企業(yè)效益。
2.1規(guī)范設備現場管理
首先，建立健全的設備管理制度和有效的管理機構，這是設備管理工作順利進行的組織保證，進行全面的綜合管理。
其次，建立健全設備統計制度，加強設備的統一管理，建立詳細的設備技術檔案，并定期或不定期組織檢查，技術檔案設專人負責保管。
另外，加強對機械使用環(huán)境的控制。工程機械大部分是露天作業(yè)，作業(yè)地點經常變動，所以其性能受到作業(yè)場地的溫度、氣壓、污染、路況及天氣等因素的影響很大，不少工程施工單位由于忽視了環(huán)境因素對使用機械的影響，未采取相應的保護性或適應性措施，致使機械使用性能降低，維修工作頻繁，使用壽命縮短，甚至釀成事故。
2.2落實設備維修和保養(yǎng)制度
定期維修。對現場設備采取專人負責、定期檢查、定期維護，降低設備的故障率。設備的定期檢查。對在用設備制定周檢、月檢、半年檢、年檢制度。 設備的周檢、月檢由機長組織執(zhí)行，公司每月對在用的設備巡檢一次，對機組的周檢、月檢的記錄和執(zhí)行情況進行評估。設備的定期維護。
定期保養(yǎng)。設備保養(yǎng)質量關系到是否出現故障，因此必須嚴格執(zhí)行機械設備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度，認真填寫設備運轉記錄。設備管理人員要按照設備保養(yǎng)使用說明書制定切實有效的保養(yǎng)計劃，并與操作人員進行技術交底，隨時抽查督導保養(yǎng)的落實情況。
建立獎懲機制，把機械設備的技術狀況、維修保養(yǎng)、安全運行、消耗費用等列入獎懲內容，以加強廣大操作人員的責任心、調動他們的工作熱情和積極性，保證機械設備的正常運行，延長機械設備使用壽命。
2.3強化專業(yè)隊伍素質
強化專業(yè)隊伍的素質包括作業(yè)技能的培訓與人員的安全教育培訓。人員的培訓教育工作要做到有計劃，有部署，有檢查，有考核，有針對性。要求施工人員不斷的加強學習，學習新的知識和技術，科學地使用機械設備。施工企業(yè)要想從根本上提高操作人員的專業(yè)技術素質，就應采取“走出去、請進來、集中培訓”的方法，加大技術培訓力度，選拔和培養(yǎng)一批懂技術的專業(yè)人才，以滿足企業(yè)今后的發(fā)展需要。
通過各方面的技術培訓，抓好機械操作人員準入關，做好上崗前的三級安全教育工作。機械操作人員做到懂構造、懂原理、懂性能，會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障，正確使用機械，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程。只要直接或間接的參與機械設備相關生產活動，都要接受教育培訓，強化他們所從事的生產勞動其安全的重要性和防護意識，掌握自我保護方法，從源頭上控制設備安全事故的發(fā)生。
2.4落實機械設備更新制度
隨著現代科技的不斷發(fā)展，機械設備也在不斷更新換代，機械設備的更新換代，直接影響企業(yè)的施工效率和競爭力。因此，作為企業(yè)要以長遠利益著想，落實設備報廢制度，做好機械設備的更新換代工作。
落實機械更新制度，淘汰落后設備，通過科學檢測，將磨損嚴重，技術性能落后、耗能高、效率低，修理維護費用高，已不能達到使用要求和安全要求的機械設備，堅決進行更新，確保施工的質量和安全。
