發(fā)布時(shí)間：2022-06-25 17:27:34
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的建筑機(jī)械設(shè)備樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
建筑技術(shù)的不斷發(fā)展，推動著建筑機(jī)械設(shè)備的不斷更新?lián)Q代。在現(xiàn)代化建筑的發(fā)展中，越來越多的建筑都在不斷向著智能化發(fā)展，這就需要在建筑工程的施工中運(yùn)用到更多的機(jī)械設(shè)備來完成整個(gè)建筑的正常運(yùn)行與管理工作。為了能夠保證建筑機(jī)械設(shè)備的安裝質(zhì)量能夠達(dá)到技術(shù)規(guī)范的要求以及建筑運(yùn)行的需要，必須要在建筑機(jī)械設(shè)備安裝的過程中加強(qiáng)管理，提高監(jiān)理水平，以規(guī)范建筑機(jī)械設(shè)備的安裝市場，保證業(yè)主的合法權(quán)益。因此我們應(yīng)該采取有效的方法和措施加強(qiáng)管理，以充分發(fā)揮建筑機(jī)械設(shè)備效能，保證建筑工程安全經(jīng)濟(jì)施工。本文就建筑機(jī)械設(shè)備安裝管理中存在的幾個(gè)問題和解決方案作了探討，希望為建筑機(jī)械設(shè)備的安裝管理提供一定的借鑒作用。
關(guān)鍵詞：
建筑機(jī)械設(shè)備；安裝管理；問題；解決措施
機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工至關(guān)重要的施工工具，其在很大程度上提升了施工速度，加快了工程項(xiàng)目的進(jìn)度，而且直接影響到整個(gè)施工過程的安全問題。尤其是在建筑規(guī)模越來越大、建筑現(xiàn)代化水平要求越來越高的今天，建筑工程中的機(jī)械設(shè)備安裝己經(jīng)成為建筑單位最為關(guān)注的重要施工問題。建筑機(jī)械設(shè)備涉及到多個(gè)方面，范圍廣泛，在施工中，整個(gè)工程的全過程都涉及到機(jī)械設(shè)備的安裝工作，由于工程工期長，不是某個(gè)階段進(jìn)行，全過程的機(jī)械設(shè)備安裝增加了管理難度，導(dǎo)致在安裝之后會存在部分安全隱患和質(zhì)量問題，進(jìn)而影響到之后的使用和工程的整體質(zhì)量。為此，必須要做好建筑機(jī)械設(shè)備的安裝工作，確保機(jī)械設(shè)備安裝的施工質(zhì)量，提高提高監(jiān)管水平。
1建筑機(jī)械設(shè)備管理存在的問題
1.1缺乏健全的管理機(jī)構(gòu)和完善的制度建筑工程項(xiàng)目具有不穩(wěn)定、地點(diǎn)分散、點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，導(dǎo)致為了降低管理成本，建筑企業(yè)頻繁調(diào)動技術(shù)人員，出現(xiàn)了混亂的局面，影響到機(jī)械設(shè)備安裝管理工作。因此，面對復(fù)雜的建筑工程項(xiàng)目，必須要健全管理機(jī)構(gòu)，制定完善的機(jī)械設(shè)備管理制度，對機(jī)械設(shè)備的臺賬和技術(shù)資料整理歸檔工作做到位，加強(qiáng)對建筑機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)、更新配置等，使機(jī)械設(shè)備做好節(jié)約循環(huán)使用。
1.2機(jī)械設(shè)備資源的配置不合理建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備種類多，十分復(fù)雜，在進(jìn)行使用購置的過程中，要按照資源、市場消耗能力選購，充分考慮機(jī)械設(shè)備搬運(yùn)、施工場地和技術(shù)人員操作等方面，對于陳舊的機(jī)械設(shè)備，已經(jīng)不能滿足施工的需要，或者是不適合本次施工的需要，就應(yīng)進(jìn)行淘汰，以免影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和市場效益，安裝使用后產(chǎn)生巨大的質(zhì)量與安全隱患。
1.3操作人員機(jī)械設(shè)備安裝不準(zhǔn)確，技術(shù)技能不足建筑工程項(xiàng)目一般是戶外作業(yè)，自然氣候?qū)ζ溆绊戄^大，如果操作人員的設(shè)備安裝不準(zhǔn)確，加上保養(yǎng)不善，很容易導(dǎo)致設(shè)備在使用過程中過載荷，出現(xiàn)磨損。由于建筑施工為戶外作業(yè)，工作量大，加上建筑施工人員的文化素質(zhì)低，缺乏學(xué)習(xí)能力，對機(jī)械設(shè)備的原理了解少，技術(shù)操作熟練程度不夠，使用過程中更容易導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的磨損。還有一些操作人員的不規(guī)范的安裝，使機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量遭到破壞。
2建筑機(jī)械設(shè)備管理的措施
2.1安裝材料管理措施工程現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的配置要成套配置，必須有利于施工，生產(chǎn)上使用，經(jīng)濟(jì)上合理，不要將機(jī)械設(shè)備盲目運(yùn)送進(jìn)場，避免出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備閑置和資源浪費(fèi)。所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)滿足工程的技術(shù)規(guī)格與標(biāo)準(zhǔn)，在工藝與性能上都要滿足建筑工程的需要，充分考慮定量與定性因素，做好機(jī)械設(shè)備的調(diào)配方案。所以在安裝前一定要確保安裝材料的管理，只有做好了材料的管理，才能保證好的安裝質(zhì)量。
2.2安裝質(zhì)量管理質(zhì)量管理是整個(gè)安裝管理工作中的主要問題，保證安裝施工質(zhì)量是做好建筑機(jī)械設(shè)備安裝管理的最終目的。因此，在建筑工程施工中藥做好建筑機(jī)械設(shè)備的安裝管理。①注意安裝施工中的技術(shù)控制與管理。在施工設(shè)計(jì)中，按照實(shí)際的工程做好組織設(shè)計(jì)工作，制定合理的施工方案，做好技術(shù)交底管理工作，在有條不紊的情況下進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的安裝管理工作。切實(shí)做好監(jiān)理工作的開展，不可照搬經(jīng)驗(yàn)，要結(jié)合實(shí)際情況，按照監(jiān)理工作規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督管理，嚴(yán)把機(jī)械設(shè)備的安裝質(zhì)量。②做好建設(shè)機(jī)械設(shè)備工作人員的管理與培訓(xùn)工作，目前，多數(shù)項(xiàng)目是將整個(gè)工程承包給某個(gè)施工單位，采用競標(biāo)的方式，此時(shí)承包的施工單位還會將項(xiàng)目的不同層次進(jìn)行承包，導(dǎo)致項(xiàng)目管理十分混亂，由于施工人員來源復(fù)雜，部分施工人員不具備施工能力，缺乏專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。導(dǎo)致建筑機(jī)械設(shè)備的安裝質(zhì)量難以保證，為此，必須要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備按照人員的上崗培訓(xùn)，對于專業(yè)性較強(qiáng)、技術(shù)要求較高的施工環(huán)節(jié)，更應(yīng)做好管理工作，要求施工人員應(yīng)持證上崗，以保證機(jī)械設(shè)備的安裝質(zhì)量。
2.3做好安裝過程中的安全管理工作除了要保證建筑機(jī)械設(shè)備的施工質(zhì)量和材料質(zhì)量外，安裝管理工作還要做好安全管理。在建設(shè)設(shè)備按照過程中，會涉及到高空作業(yè)、電力作業(yè)等危險(xiǎn)施工環(huán)節(jié)，如果沒有做好安全防護(hù)措施，將會出現(xiàn)安全事故，因此，在建筑工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備安裝過程中必須要做好現(xiàn)場的安全管理工作，做好相關(guān)的安全裝置設(shè)置工作，定期檢查防護(hù)裝置是否正常，做好現(xiàn)場施工管理。安全管理是建筑施工工程中最為重要的管理，建筑機(jī)械設(shè)備安裝施工當(dāng)中如果對于安全管理沒有做出合理的措施，那么將會造成人身安全和財(cái)產(chǎn)損失，所造成的嚴(yán)重后果將會是無法想象。所以，對于機(jī)械設(shè)備安裝安全控制我們可以從以下三個(gè)方面分別進(jìn)行管理控制：①對于施工工作人員要做好安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全施工以及質(zhì)量安全的認(rèn)識；②需要建立完善的安全保障制度，在施工環(huán)境中所需要的消防機(jī)械設(shè)備進(jìn)行充分配置，并且需要有專業(yè)的工作人員進(jìn)行不定期的全面檢查和更新；③施工管理要嚴(yán)格的按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整體的安全體系建設(shè)，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患就需要及時(shí)的進(jìn)行消除解決，控制一切可能發(fā)生的安全問題。
3建筑機(jī)械設(shè)備管理的建議
3.1規(guī)范機(jī)械管理工作，建立健全機(jī)械設(shè)備的安裝管理制度與機(jī)構(gòu)建筑機(jī)械設(shè)備是施工企業(yè)的重大資金投入之一，必須要做好可持續(xù)可循環(huán)利用，完善相關(guān)的管理制度，確保建筑機(jī)械設(shè)備的長期使用。①建立并完善建筑機(jī)械設(shè)備的管理養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)，實(shí)行職責(zé)分明、崗位細(xì)分。努力協(xié)調(diào)好專業(yè)管理和群眾管理，從管理部門到基層施工人員，都要做好維護(hù)機(jī)械設(shè)備的管理養(yǎng)護(hù)工作。②要做好機(jī)械設(shè)備統(tǒng)計(jì)工作，新機(jī)械設(shè)備的入庫、使用情況、維護(hù)情況、更新配件等要做好登記工作。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)一管理，機(jī)械設(shè)備的技術(shù)問題要由專業(yè)的人員進(jìn)行記錄。③做好專人維護(hù)定職定崗，對每個(gè)機(jī)器機(jī)械設(shè)備，指定相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)、維修工作。不能隨意調(diào)配技術(shù)人員，以免交接工作不清楚，給機(jī)器帶來額外的傷害。
3.2提高操作人員的責(zé)任感和安裝技術(shù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益與企業(yè)職工的個(gè)人修養(yǎng)和職業(yè)道德關(guān)系密切，屬于企業(yè)的核心競爭力和無形資本，因此，建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)職工的使用、培養(yǎng)和完善激勵機(jī)制，做好人才隊(duì)伍的建設(shè)。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，堅(jiān)持為才為優(yōu)、以德為先的標(biāo)準(zhǔn)，不斷強(qiáng)化操作人員的個(gè)人安全意識，一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備損壞，要停止使用，及時(shí)上報(bào)，不能私自解除或者忽略。提高操作人員工作能力和技術(shù)水平，安裝過程嚴(yán)格按照管理制度進(jìn)行。
4結(jié)束語
社會經(jīng)濟(jì)不斷快速發(fā)展，人們對于生活水平和建筑水平的要求也隨之愈來愈高。那么在建筑機(jī)械設(shè)備安裝管理的過程中，相關(guān)的單位或者工作人員應(yīng)當(dāng)全面熟悉管理規(guī)范，并且對于質(zhì)量這一關(guān)要嚴(yán)格的把握好。為此，我們必須要進(jìn)一步加強(qiáng)建筑機(jī)械設(shè)備的安裝管理工作，提高監(jiān)管水平，以保證機(jī)械設(shè)備安裝的施工質(zhì)量，讓機(jī)械設(shè)備安裝成為建筑施工成功的第一步。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】建筑機(jī)械 安全管理
1建筑機(jī)械施工常見安全問題 在施工過程中，建筑機(jī)械施工存在著不少問題，歸納起來，常見的安全問題主要有下面幾項(xiàng)。 1.1 電氣安裝上造成的安全隱患問題 1.1.1 施工現(xiàn)場配電箱、設(shè)備電控箱上不裝漏電保護(hù)器或漏電保護(hù)器不靈。目前，建筑施工現(xiàn)場都要求采用三相五線制供電，采用三級配電保護(hù)。正因?yàn)槿绱?，目前在施工現(xiàn)場很少發(fā)生觸電事故。但現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)，有的施工現(xiàn)場已出現(xiàn)安全隱患，一級配電箱上確實(shí)安裝漏電保護(hù)器，而且工作可靠，然而，有的在二級或三級配電箱上不裝漏電保護(hù)器，有的漏電保護(hù)器失靈，一旦一級配電箱上漏保出現(xiàn)問題，安全事故很難避免。 1.1.2 設(shè)備電控箱外殼不接地或接地不可靠。建筑施工現(xiàn)場采用三相五線制供電，接地線均要與施工機(jī)械的電控箱外殼連接，而且要求連接可靠。這是因?yàn)楫?dāng)電控系統(tǒng)某一相的絕緣損壞而與外殼相碰時(shí)，帶電的外殼由于接地，就會形成單相短路，使該相電氣保護(hù)裝置動作，因而使帶電外殼不再帶電，達(dá)到安全的目的。其次，在漏電保護(hù)裝置失靈的情況下，有了這外殼接地裝置，當(dāng)外殼帶電時(shí)仍可使空氣開關(guān)動作，切斷電源，起到安全保護(hù)作用?，F(xiàn)場檢查檢測發(fā)現(xiàn)，不少施工現(xiàn)場仍采用四芯電纜或五芯電纜的接地線不接地工作，留下安全隱患。 1.1.3 電控箱當(dāng)配電箱使用，箱內(nèi)亂接線這種情況在打樁機(jī)的安全性能檢查檢測中，發(fā)現(xiàn)較多。尤其是在一些自制的打樁機(jī)上，這類打樁機(jī)的電控箱不僅要完成打樁機(jī)本身的各項(xiàng)操作任務(wù)，而且還要承擔(dān)打樁機(jī)以外的電氣設(shè)備配電箱功能，例如電焊機(jī)、水泵、工地附近的照明，均從電控箱接出，使得電控箱內(nèi)，接線混亂無序，電控箱內(nèi)的漏電保護(hù)器無法起到保護(hù)作用，極易造成觸電事故。 1.2 機(jī)械安裝上造成的安全隱患問題
在現(xiàn)場施工機(jī)械安全性能檢查中，這方面的問題相對來說較少，主要發(fā)生在打樁機(jī)械上。主要存在以下問題：一些樁機(jī)的立柱、斜撐或滑輪與底座連接用的連接銷沒有加以鎖定;有些樁機(jī)的立柱底座與樁機(jī)底架的連接螺栓常年缺乏保養(yǎng)，已經(jīng)銹蝕不堪（有的螺栓用榔頭輕輕敲擊，螺栓即變得粉碎;立柱法蘭的連接螺栓缺乏保養(yǎng)，生銹嚴(yán)重。或法蘭連接時(shí)該用的螺栓數(shù)量沒有全部用上，造成連接強(qiáng)度下降;一些關(guān)鍵的焊接（例如立柱底座與樁機(jī)底架的焊接），由于長期頻繁的使用，造成脫焊和開裂，而又沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)加固;用于吊重物的鋼絲繩，斷絲相當(dāng)嚴(yán)重，仍在繼續(xù)使用。 1.3 安裝調(diào)試上造成的安全隱患問題
安裝調(diào)試上的問題主要發(fā)生在一些用機(jī)電轉(zhuǎn)換器件作為安全裝置的施工機(jī)械上。常遇到下列問題：塔機(jī)力矩限位器沒有調(diào)整或調(diào)得過大;塔機(jī)最大力矩80%時(shí)變幅速度的控制開關(guān)沒有調(diào)整或調(diào)得過大;塔機(jī)小車向內(nèi)行駛時(shí)的極限位置沒有調(diào)整;物料提升機(jī)門鎖聯(lián)動開關(guān)沒有安裝;物料提升機(jī)防墜器失靈。
2加強(qiáng)建筑施工機(jī)械設(shè)備管理 在建筑機(jī)械施工過程中，應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到對建筑施工機(jī)械設(shè)備管理，因?yàn)槠渲苯佑绊懙浇ㄖC(jī)械施工。針對加強(qiáng)建筑施工機(jī)械設(shè)備管理，歸納出了下面幾點(diǎn)建議： 2.1 從源頭抓落實(shí)，嚴(yán)把采購關(guān)。建筑機(jī)械設(shè)備本身質(zhì)量是影響設(shè)備安全使用的一個(gè)關(guān)鍵，許多建筑設(shè)備事故就是由施工單位使用性能不符合安全要求的設(shè)備而引發(fā)的。該類事故主要由于生產(chǎn)廠家的制造能力或制造工藝不過關(guān)造成的，事故隱患隱蔽性強(qiáng)，日常檢修保養(yǎng)不易發(fā)覺，故危害性較大。施工單位應(yīng)高度重視機(jī)械設(shè)備及配件采購工作。
[關(guān)鍵詞]：建筑機(jī)械 ；設(shè)備管理現(xiàn)狀； 建議
[引言]：
伴隨科技的發(fā)展工程設(shè)備機(jī)械化程度也隨之在提高，建筑機(jī)械設(shè)備作為施工現(xiàn)場的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，為建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量提供了必要的條件，結(jié)合現(xiàn)狀理性的分析及解決在實(shí)際管理中存在的各種漏洞，有助于提高施工的生產(chǎn)效率，與此同時(shí)提升了企業(yè)的市場競爭力，因此對建筑機(jī)械設(shè)備科學(xué)化制度化管理也勢必成為相關(guān)企業(yè)管理的核心重點(diǎn)[1]。
1、建筑機(jī)械設(shè)備現(xiàn)狀
1.1建筑機(jī)械設(shè)備使用現(xiàn)狀
建筑施工單位現(xiàn)場的機(jī)械使用仍存在漏洞，比如：（1）很多大型機(jī)械是需要特殊工種或者專項(xiàng)的操作崗位合格證書，現(xiàn)場實(shí)際操作人員缺少必要的合格證書和一些崗前培訓(xùn)；（2）設(shè)備使用記錄沒有登記，沒有建立起系統(tǒng)的管理流程；（3）現(xiàn)場機(jī)械的保養(yǎng)、檢修和維護(hù)工作仍存在些許不足之處，例如有些重要設(shè)備缺少必要的遮擋，有些設(shè)備周圍未設(shè)置維護(hù)欄桿等等，這不僅僅是加速了設(shè)備的老化而且對于施工現(xiàn)場而言這是一種安全隱患。
1.2設(shè)備管理存在問題
1.2.1管理機(jī)構(gòu)不健全，制度不完善
許多施工企業(yè)沒有針對自身情況成立相應(yīng)的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，缺乏一套完整的機(jī)械設(shè)備管理制度，沒有完善對機(jī)械設(shè)備的臺賬、操作人員的培訓(xùn)以及技術(shù)資料，管理工作無章可循，并存在很多亟待解決的問題。
1.2.2施工資源配置不合理
很多建筑企業(yè)在選購機(jī)械設(shè)備時(shí)沒有做到觀前顧后因此在購買材料后出現(xiàn)很多不利于施工的因素。也存在一些企業(yè)施工為節(jié)省機(jī)械費(fèi)用的成本，購買的機(jī)械設(shè)備大多是屬于落后當(dāng)前技術(shù)措施的“過氣”產(chǎn)品，投入使用后難免會影響到建筑工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全問題。而且一些特殊的工程就應(yīng)該采用相對應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，設(shè)備與實(shí)際施工作業(yè)需求不配套同樣是個(gè)亟待解決的問題。
1.2.3機(jī)械設(shè)備安裝不規(guī)范
機(jī)械設(shè)備安裝準(zhǔn)備工作不充分，又未制定專項(xiàng)的安裝方案，安裝后自檢、他檢及驗(yàn)收工作未到位，導(dǎo)致安裝完成中或者安裝完成后出現(xiàn)一些質(zhì)量及工作效率方面的問題。安裝機(jī)械設(shè)備的單位不具備相應(yīng)的資質(zhì)條就進(jìn)行安裝作業(yè)，未按編制的施工方案進(jìn)行安裝，在安裝過程中也沒有相關(guān)技術(shù)人員在場。
1.2.4施工操作人員的技術(shù)水平不高、責(zé)任心不強(qiáng)
有些施工企業(yè)對機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場管理工作沒到位，沒有安排專業(yè)的人員管理對應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，有些單位雖然采用了部分專業(yè)知識人員來擔(dān)任機(jī)械設(shè)備管理員，但仍未能按規(guī)范做到定人、定機(jī)、定崗位職責(zé)。有些施工企業(yè)也只注重眼前效益，忽略長遠(yuǎn)利益，未對特種機(jī)械操作人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，設(shè)備的操作員普遍存在文化水平較低、責(zé)任心不夠強(qiáng)、實(shí)際操作時(shí)并未按照機(jī)械操作規(guī)程作業(yè)、不按機(jī)械設(shè)備的要求及時(shí)維護(hù)機(jī)械等眾多問題，因?yàn)槿藶閷?dǎo)致的原因而造成有些機(jī)械設(shè)備的損壞嚴(yán)重，使得后期養(yǎng)護(hù)和維修成本巨增[2]。
2、建筑機(jī)械設(shè)備管理的建議
2.1建立完善的設(shè)備管理制度
企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)與制度。規(guī)范機(jī)械管理工作目的是確保建筑機(jī)械的可持續(xù)可循環(huán)利用，只有通過良好的管理，才能盡可能延長機(jī)械設(shè)備的使用年限。建立并完善機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，對崗位進(jìn)行細(xì)分，職責(zé)要明確，從管理部門到基層施工人員，都要有維護(hù)設(shè)備的職責(zé)。及時(shí)登記設(shè)備的使用情況，保養(yǎng)情況，以及檢修工作的內(nèi)容次數(shù)。務(wù)必做好“定人、定機(jī)、定崗位職責(zé)”應(yīng)對每臺機(jī)器設(shè)備，指定相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)、維修工作，不要隨意調(diào)配技術(shù)人員，以免由于管理上的問題對機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生影響[3]。
2.2正確的選擇和調(diào)配施工機(jī)械
建筑施工企業(yè)應(yīng)合理調(diào)配使用機(jī)械設(shè)備，工程現(xiàn)場機(jī)械配置必須有利于施工，而且在經(jīng)濟(jì)方面要合理，要防止由于設(shè)備不匹配或者是效率過高或過低從而造成設(shè)備閑置和資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。各種現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備無論從工藝還是性能上，都必須要滿足國家規(guī)定的相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備資源的調(diào)配方案要科學(xué)又要兼顧利益。
2.3加強(qiáng)設(shè)備操作人員的管理
企業(yè)要完善設(shè)備操作人員的管理要高度重視崗位職工的專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，使每一個(gè)操作人員都能達(dá)到對應(yīng)崗位要求的水平。項(xiàng)目部應(yīng)成立相關(guān)的考核制度對現(xiàn)場設(shè)備操作人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考核，考評結(jié)果將是項(xiàng)目部對操作人員崗位職責(zé)及能力進(jìn)行評定的依據(jù)，評定結(jié)果與獎罰掛鉤。當(dāng)然現(xiàn)場管理人員也應(yīng)當(dāng)依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，在過程中合理安排人力，降低窩工的現(xiàn)象。
2.4完善機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)及維修
建筑機(jī)械設(shè)備管理要以管理為核心，定期進(jìn)行保養(yǎng)工作，對平時(shí)檢查存在問題的機(jī)械及時(shí)維修。建筑機(jī)械使用企業(yè)要制定維修保養(yǎng)工作計(jì)劃，按照計(jì)劃在現(xiàn)場進(jìn)行落實(shí)。維修人員首先要具備理解工程Y構(gòu)和一些基本原理的基礎(chǔ)上才可對機(jī)械進(jìn)行維修工作，對機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生故障的原因不能僅憑主觀判斷草率的下結(jié)論。在現(xiàn)場作業(yè)中操作人員要和指揮人員配合默契，有些工程事故產(chǎn)生的原因就是因?yàn)檫@兩者之間信號傳遞存在誤解，致使操作存在問題。因此操作人員和指揮人員可以事先約定一些基本的術(shù)語或者一些口令，以便于減少實(shí)際施工中由于人員信號傳遞不明而導(dǎo)致一些問題的出現(xiàn)。
3、總結(jié)
建筑機(jī)械設(shè)備管理涉及面較廣，綜合性很高，除了做好基本的管、用、養(yǎng)、修之外，還必須明確機(jī)械管理人員的責(zé)任，提高操作人員的技術(shù)，培養(yǎng)機(jī)械維修人員的專業(yè)能力，做到有章可循、有據(jù)可查、記錄清晰、有人操作、有人監(jiān)督、獎懲分明、專營與群營相結(jié)合。注重強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備使用人員的安全意識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，按照企業(yè)規(guī)定的保養(yǎng)維修制度進(jìn)行工作。“安全第一、預(yù)防為主”，設(shè)備管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都牢牢抓緊，明確各環(huán)節(jié)中人員的責(zé)任和義務(wù)，能極大程度的降低重大機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生，同時(shí)又保障了機(jī)械設(shè)備更安全、更優(yōu)質(zhì)、更高效地為施工生產(chǎn)服務(wù)[4]。
[參考文獻(xiàn)]：
[1]盧勇.建筑機(jī)械設(shè)備管理中的問題與對策分析[J].科技致富向?qū)В?012（11）：41-42.
關(guān)鍵字：建筑機(jī)械；機(jī)械設(shè)備；設(shè)備管理
Abstract: In the equipment management of construction machinery, good for the actual state of the device, and the corresponding improvement and technical improvements, to maintain the economic efficiency of enterprises, enhance the competitiveness of enterprises constantly, has a positive meaning and operation. This paper will discuss in this area, detailed analysis of how to improve existing equipment management problems and deficiencies, and puts forward the measures corresponding solutions, in order to strengthen the practical operation and application, make a positive contribution to better for the relevant work.
Keywords: construction machinery; machinery and equipment; equipment management
中圖分類號：U673.38文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：
隨著我國工程建設(shè)的不斷發(fā)展,對建筑施工機(jī)械設(shè)備的要求也越來越高,近年來，建筑工程技術(shù)迅速發(fā)展，建筑設(shè)備結(jié)構(gòu)也日益復(fù)雜。在日常的操作和應(yīng)用當(dāng)中，建筑機(jī)械管理暴露出一系列問題。主要概括為：
一、建筑機(jī)械設(shè)備管理工作存在的問題
1.1建筑機(jī)械設(shè)備管理不規(guī)范
很多建筑企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理制度不完善，導(dǎo)致在很多時(shí)候機(jī)械設(shè)備得不到專業(yè)的維修。在管理過程中主觀性較大，對機(jī)械設(shè)備沒有科學(xué)的、系統(tǒng)的管理，通常只是認(rèn)為的憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理。長期以往，直接影響企業(yè)機(jī)械設(shè)備使用。
1.2建筑機(jī)械設(shè)備使用過程中存在安全隱患
現(xiàn)如今建筑市場不規(guī)范，管理制度不完善。很多企業(yè)為了追求更多的利益和政績而不顧后果的降低成本，建筑機(jī)械改造資金不到位，機(jī)械不能及時(shí)得到更新維修，導(dǎo)致機(jī)械使用不符合規(guī)定，出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備老化、陳舊的現(xiàn)象。為發(fā)生安全事故種下禍根。
1.3建筑工人隊(duì)伍流動性大
目前我國建筑工人是由少部分技術(shù)工人，絕大部分未參建過任何培訓(xùn)的臨時(shí)工、農(nóng)民工組成。在實(shí)際工作中臨時(shí)工、農(nóng)民工流動性大，人員素質(zhì)得不到保障，對機(jī)械設(shè)備的性能不了解、操縱不熟練、保養(yǎng)知識較少。同時(shí)這些工作人員大部分屬于承包企業(yè)，使這些工作人員對機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作不盡責(zé)，機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護(hù)工作也只能停留在表面上。建筑機(jī)械設(shè)備的管理問題面臨很大問題。
在建筑施工中,要確保施工機(jī)械和人員安全,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,樹立良好的企業(yè)形象,就要做好建筑施工機(jī)械設(shè)備的管理工作。那么該如何改進(jìn)這些問題，做好建筑機(jī)械設(shè)備的管理工作呢?
二、如何做好建筑機(jī)械設(shè)備的管理工作
對建筑機(jī)械設(shè)備管理工作進(jìn)行改進(jìn)，有利于降低企業(yè)設(shè)備管理成本，有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。下面就如何做好建筑機(jī)械設(shè)備的管理工作提出了幾點(diǎn)建議：
2.1深化建筑機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)改革
對于企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理，應(yīng)當(dāng)著眼于整個(gè)企業(yè)的管理,不應(yīng)該由少數(shù)管理人員說了就算,更不應(yīng)該是企業(yè)各個(gè)部門各干各的。這樣就要求企業(yè)進(jìn)行深化組織機(jī)構(gòu)改革,建立企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理系統(tǒng),從而管理中決策問題要有更多的人參加,企業(yè)各部門互相監(jiān)督、互相協(xié)作、互相提醒,提高個(gè)不問協(xié)同工作能力。
2.2實(shí)施高質(zhì)量機(jī)械設(shè)備管理
企業(yè)在對工程機(jī)械管理時(shí)進(jìn)行集中管理.將所有工程機(jī)械由同一單位進(jìn)行管理，或應(yīng)用機(jī)械租賃公司集中管理.對工程機(jī)械設(shè)備的集中管理具有諸多優(yōu)勢：第一，集中管理可以精確企業(yè)的成本核算，促進(jìn)增長管理人員與操作人員的責(zé)任心和工作積極性；第二，集中管理可以提高施工企業(yè)的專業(yè)化管理水平，保證了設(shè)備管理制度的推進(jìn)與實(shí)施.于此同時(shí)，小范圍便于企業(yè)的管理，有效的減少了支出，減少了設(shè)備閑置的時(shí)間.在滿足本企業(yè)需要的情況下，可以將閑置設(shè)備進(jìn)行租賃。集中管理方式增加了社會各企業(yè)間的橫向聯(lián)系，減少了企業(yè)重復(fù)購置，節(jié)約了企業(yè)資金，減少了社會資源浪費(fèi)；第三，企業(yè)設(shè)備管理部門在制定維修以及保養(yǎng)計(jì)劃的時(shí)候，必須對設(shè)備進(jìn)行具體情況的分析，針對不同設(shè)備，采取不同措施。對于新設(shè)備，以提高人員的技術(shù)水平與加強(qiáng)機(jī)械維護(hù)為重點(diǎn)，對于陳舊設(shè)備，則要求以保證運(yùn)行、消除隱患、及時(shí)進(jìn)行修理為重點(diǎn)。
2.3加強(qiáng)設(shè)備管理人員的技術(shù)培訓(xùn)
隨著科技的不斷創(chuàng)新，新型機(jī)械設(shè)備也隨之不斷問世，這就要求管理者必須要有與時(shí)俱進(jìn)的觀念，能夠科學(xué)合理地對工程機(jī)械進(jìn)行購置、安裝、維修、更新改造，同時(shí)可以全面的管理。企業(yè)方面，要加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)的力度，開展設(shè)備管理、維修與操作人員方面的設(shè)備管理研討會。對操作、使用設(shè)備的人員要進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)教育，熟悉掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、使用要點(diǎn)、維護(hù)方法、故障排除等‘做到操作人員會檢修、檢修人員會操作。在企業(yè)形成學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的工作氛圍。從根本上提高管理者和維修人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。同時(shí)培養(yǎng)一批專業(yè)的技術(shù)人才，加大人才的儲備力量，有利于企業(yè)發(fā)展需要。
2.4做好建筑機(jī)械維修保養(yǎng)工作
工程機(jī)械設(shè)備作為物化科學(xué)技術(shù)，是施工企業(yè)主要的生產(chǎn)力。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作。在實(shí)際生產(chǎn)過程中設(shè)備自然磨損與部件損壞是不可避免的，及時(shí)的對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與修理直接關(guān)系到工程機(jī)械能否正常使用。 企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對設(shè)備管理部門的重視，避免設(shè)工程機(jī)械管理部門人員的頻繁調(diào)動，將設(shè)備保養(yǎng)工作落到實(shí)處。企業(yè)同時(shí)應(yīng)當(dāng)注意克服短期行為，正確的處理長遠(yuǎn)利益與眼前利益的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長效管理。對于企業(yè)一些部門只用不管的現(xiàn)象，要從抓成本管理與強(qiáng)制保養(yǎng)入手，規(guī)范部門自購行為，強(qiáng)化制度約束能力，切實(shí)可靠地解決目前設(shè)備價(jià)值形態(tài)與實(shí)物形態(tài)嚴(yán)重脫離的問題，從而減少企業(yè)損失。保證每次保養(yǎng)的質(zhì)量，減緩設(shè)備的技術(shù)性能的劣化程度，減少設(shè)備故障的發(fā)生，提高利用率。對企業(yè)各部門都要強(qiáng)制安排機(jī)械保養(yǎng)，將保養(yǎng)工作落到實(shí)處。
2.5加強(qiáng)建筑機(jī)械設(shè)備使用環(huán)境的保護(hù)
建筑機(jī)械停放場地應(yīng)當(dāng)符合安全要求。機(jī)械停放的位置要合理，以適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動所需要的空間。周圍環(huán)境不應(yīng)對機(jī)械運(yùn)動構(gòu)成危險(xiǎn)，場地應(yīng)當(dāng)平坦、堅(jiān)實(shí)，讓機(jī)械能進(jìn)能出，便于在緊急情況下疏散，夜晚應(yīng)有充足照明，消防器材要合理布置。并且在周圍及機(jī)械出入口處設(shè)立警示標(biāo)志，冬季要做好防冰凍，夏季要做好防雷、防水，一年四季做好防火、防盜的工作。
三、建筑機(jī)械的維修與安全管理工作要點(diǎn)
在建筑機(jī)械設(shè)備的維修和相關(guān)的安全管理工作當(dāng)中，有以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)內(nèi)容，需要引起足夠程度的重視。第一，編制出合理的計(jì)劃，針對維修的主要設(shè)備，很好的結(jié)合當(dāng)前的情況嗎，進(jìn)行合理化的維修，力求保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；第二，確定科學(xué)的組織形式，為了更好的保證設(shè)備的使用效果，應(yīng)該針對較大的工程以及較大的規(guī)模，來實(shí)行相應(yīng)的組織形式，針對工程量較小的項(xiàng)目，應(yīng)該進(jìn)行科學(xué)性的改進(jìn)；第三，合理的分配人力資源，應(yīng)該針對設(shè)備的類型以及工藝流程，來對人力資源進(jìn)行合理化的分配，保證所有的工作都有足夠的工作人員。
四、結(jié)束語
綜上所述，機(jī)械設(shè)備的管理是一個(gè)復(fù)雜的綜合性課題，根據(jù)對建筑機(jī)械設(shè)備的管理工作重點(diǎn)和要點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的闡述和分析，在研究其根本問題以及相關(guān)原因的同時(shí)，有針對性的提出了解決以及改進(jìn)的方案措施，力求更好的加強(qiáng)工作，并且將工作之中的重點(diǎn)落實(shí)到實(shí)際的操作和應(yīng)用當(dāng)中，解決問題和不足、幫助相關(guān)的工作更上一步臺階，使機(jī)械設(shè)備管理步趨于標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化，為建筑工程建設(shè)的發(fā)展和進(jìn)步作出積極的貢獻(xiàn)，并且減少操作當(dāng)中的違規(guī)情況，保證設(shè)備的高效和低耗運(yùn)行。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：變頻器 建筑機(jī)械 提升機(jī)械效率 機(jī)械性能
中圖分類號：TN773 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
目前，建筑機(jī)械生產(chǎn)行業(yè)競爭相當(dāng)激烈，建筑施工所需機(jī)械設(shè)備存在很大問題，對建筑機(jī)械設(shè)備的性能以及適用性需要得到改善。經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展致使機(jī)械設(shè)備要求有良好的適用性，滿足生產(chǎn)需求。大多機(jī)械設(shè)備耗能高，工作效率低下，跟不上項(xiàng)目施工以及工業(yè)生產(chǎn)所需節(jié)奏，企業(yè)的競爭力由此下降。很多企業(yè)所使用的機(jī)械存在普遍性的高耗能低效率現(xiàn)象，存在較大的改良空間。以下主要以塔式起重機(jī)和選粉機(jī)作為實(shí)例，進(jìn)行變頻調(diào)速在機(jī)械設(shè)備上的應(yīng)用說明。
選粉機(jī)上的變頻器應(yīng)用
與建筑機(jī)械相同，選粉機(jī)同樣具有高耗能低功效性質(zhì)，它對企業(yè)的電力消耗極為嚴(yán)重，尤其是選粉機(jī)結(jié)構(gòu)中的風(fēng)機(jī)。增加了企業(yè)的成本，面對市場競爭尤為不利。以下是對選粉機(jī)中的風(fēng)機(jī)改良分析。
（一）系統(tǒng)改造
由于本文主要討論變頻器在機(jī)械中的運(yùn)用，對選粉機(jī)的工藝不作具體分析。選粉機(jī)中對排風(fēng)機(jī)風(fēng)量的控制，起到生產(chǎn)工藝的主要作用，所以控制風(fēng)量變化的要求相對較高。
根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，通過變頻技術(shù)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行改良，并能大量節(jié)約能量。機(jī)械原有的閘門調(diào)節(jié)系統(tǒng)和配電系統(tǒng)可以完整保留，保證機(jī)械設(shè)備的可靠運(yùn)行和聯(lián)系性使用。對選粉機(jī)的改造，將原有系統(tǒng)的工頻拖動風(fēng)壓控制修改為有變頻輸出拖動。使變頻器對電動機(jī)實(shí)行調(diào)速。為保證系統(tǒng)的可靠性運(yùn)行，裝備變頻器的同時(shí)要加裝旁路裝置，旁路裝置設(shè)置為工頻，使之能夠隨時(shí)切換使用。
（二）變頻器應(yīng)用的效果
在機(jī)械中使用變頻器具體起到以下作用：降低耗能，明顯提高電能的利用效率，降低生產(chǎn)成本；功率因數(shù)提高，不用考慮功率因數(shù)補(bǔ)償問題；設(shè)備的維護(hù)和運(yùn)行所產(chǎn)生的費(fèi)用得到明顯下調(diào)，變頻器的使用時(shí)的機(jī)械負(fù)荷降低，減小使用磨損程度，增加使用壽命，維護(hù)周期加長；自動化實(shí)現(xiàn)；操作簡單；提高機(jī)械的可靠性和安全性。
（三）使用變頻器的注意事項(xiàng)
變頻器的安裝之后，要對其進(jìn)行維護(hù)工作，維護(hù)工作人員要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，對變頻器的運(yùn)行方式、維護(hù)方法、操作方式要熟悉，并且懂得相關(guān)電力知識，保證操作安全。一般情況，變頻裝置不易發(fā)生故障，但為使其安全穩(wěn)定地工作，要對其進(jìn)行詳細(xì)的檢修工作，并且要對變頻器的過濾網(wǎng)做清潔工作，注意變頻器的工作環(huán)境干燥通風(fēng)，保證電子元件的正常運(yùn)行。
二、變頻器在塔式起重機(jī)中的應(yīng)用。
用變頻器更換接觸器、續(xù)電器的傳統(tǒng)方式?jīng)]有對機(jī)械的性能造成太大變化，速度檔位提升不高，滿足不了市場需求。
（一）、電控設(shè)計(jì)
1、通過變頻調(diào)控，起重機(jī)能做到輕載高速、重載低速，電動機(jī)在變頻器的調(diào)節(jié)下，在不同的恒功率或者恒轉(zhuǎn)矩下工作。電控設(shè)計(jì)在負(fù)載工作需要的時(shí)候進(jìn)行調(diào)節(jié)，需要對電動機(jī)的特性進(jìn)行計(jì)算和設(shè)計(jì)。完成塔機(jī)在不同速度和不同負(fù)載的情況下進(jìn)行阻力計(jì)算，確定負(fù)載的工作區(qū)域。用變頻器時(shí)，起重機(jī)的基本速度為最大負(fù)載時(shí)的最大速度，電動機(jī)此時(shí)在恒轉(zhuǎn)矩區(qū)域內(nèi)。按照性能要求，將機(jī)械運(yùn)行的最大速度作為最高速度，電機(jī)此時(shí)在恒功率區(qū)域。由此擴(kuò)大了起重機(jī)的調(diào)速范圍，提高機(jī)器工作效率。
2、塔式起重機(jī)一般采用三速、雙速或者力矩電動機(jī)，它的速度只有三檔或者二檔。運(yùn)用變頻器，可以增加檔速選擇，三檔或者二檔檔數(shù)顯然不滿足工作需求。根據(jù)變幅機(jī)構(gòu)和變頻器的性能可以決定檔速，一般情況下，變頻器本身就具有多段檔速設(shè)定，設(shè)定基本是在八段以上。對于不同重量的負(fù)載，選擇檔段對機(jī)械的工作和機(jī)械本身具有重要作用。
3、確定最高速度。在使用變頻器對電動機(jī)進(jìn)行調(diào)節(jié)時(shí)，最高速度選擇使在電動機(jī)的恒功率范圍，直接關(guān)系到各個(gè)段的速度確定值。有最高速度的確定才能進(jìn)行下各個(gè)段速度的確定，速度取決于起重機(jī)機(jī)臂長度和最大承載質(zhì)量。目前，塔式起重機(jī)的機(jī)臂設(shè)計(jì)越來越長，最高速度可以達(dá)到60m/min。
4、為使塔機(jī)正常使用，一般不按照最高速運(yùn)行，應(yīng)該對其有一個(gè)速度設(shè)定，這個(gè)數(shù)值要小于最高速度，運(yùn)行時(shí)實(shí)際速度不該超過該設(shè)定數(shù)值。
（二）電控設(shè)計(jì)的實(shí)施
電控設(shè)計(jì)分為控制部分和輸出部分?？刂撇糠钟凶冾l器、可編程控制器、電動機(jī)系統(tǒng)和顯示器。輸出部分包括工作檢測、聯(lián)動臺、安全限位、選速開關(guān)這幾項(xiàng)。速度選擇開關(guān)可以根據(jù)需要速度段來設(shè)計(jì)，恒功率范圍有四個(gè)速度段選擇，恒轉(zhuǎn)矩范圍有八個(gè)速度段選擇。
（三）工作檢測
根據(jù)變頻器和電動機(jī)的型號進(jìn)行設(shè)計(jì)的檢測系統(tǒng)，檢測變頻器和電動機(jī)的工作狀況，要保證發(fā)生突發(fā)事件時(shí)電控系統(tǒng)能夠快速有效地采取相應(yīng)的保護(hù)措施。
轉(zhuǎn)矩的分析
（四）變頻器性能提升
可以利用變頻器的調(diào)速來保證電動機(jī)保持在恒轉(zhuǎn)矩區(qū)域工作，塔機(jī)的調(diào)速系統(tǒng)是恒轉(zhuǎn)矩負(fù)載，負(fù)載決定了電動機(jī)轉(zhuǎn)矩大小，有利于對負(fù)載變化的適應(yīng)性。用變頻器進(jìn)行調(diào)速能使得電動機(jī)做恒轉(zhuǎn)矩輸出，是其他變速方式無法比擬的，即便起重機(jī)在做低速運(yùn)行時(shí)，由于變頻器的工作，也可進(jìn)行恒轉(zhuǎn)矩區(qū)域輸出。未經(jīng)過變頻器調(diào)速應(yīng)用的起重機(jī)，速度段限制較大，變檔時(shí)有較大的速度差，對起重機(jī)沖擊較大，低速的就位性也相當(dāng)差，負(fù)載的變化也會使得其有不適應(yīng)性，變頻器的應(yīng)用很好地解決了這些問題。
根據(jù)以上敘述，加上詳細(xì)的設(shè)計(jì)，就能完成變頻器在機(jī)械上的應(yīng)用?？梢钥吹剑冾l技術(shù)不止在建筑機(jī)械設(shè)備上起到很好的應(yīng)用，變頻技術(shù)的靈活應(yīng)用在各個(gè)帶電動機(jī)機(jī)械上的應(yīng)用都能夠得到很好的展現(xiàn)。
總結(jié)語：
使用變頻器對機(jī)械進(jìn)行調(diào)速，增加了機(jī)械的使用性能，如在塔式起重機(jī)中的應(yīng)用，它能夠保持其電動機(jī)在恒轉(zhuǎn)矩區(qū)域做出輸出，對起重機(jī)的各方面實(shí)際使用效果都起到了顯著作用。解決了負(fù)載以及速變問題。降低了機(jī)械本身的耗能，也對機(jī)械工作過程中起到保護(hù)作用，是機(jī)械的穩(wěn)定性和可靠性得到明顯提升。且變頻器在建筑機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用相當(dāng)方便，由于電動機(jī)是建筑機(jī)械設(shè)備的主要組成部分，對變頻器的使用相對需求較為廣泛。
變頻技術(shù)和安全技術(shù)、電力電氣技術(shù)、信息技術(shù)、監(jiān)控技術(shù)、控制技術(shù)以及數(shù)據(jù)采集技術(shù)等多領(lǐng)域都息息相關(guān)。變頻技術(shù)的應(yīng)用提高了機(jī)械的機(jī)動性和工作效率，是企業(yè)在激烈競爭中首要考慮的使用技術(shù)。
變頻器在機(jī)械上的應(yīng)用優(yōu)點(diǎn)大致如此，但也有不完善點(diǎn)，它的價(jià)格相對其他調(diào)速產(chǎn)品高出數(shù)倍。但實(shí)際上，其優(yōu)點(diǎn)完全能夠掩飾其缺陷。先如今，變頻器在各個(gè)機(jī)械上的使用已經(jīng)很好的證明其實(shí)際效用的優(yōu)越性能，在建筑機(jī)械上的使用也開始發(fā)展起來。對于變頻器的應(yīng)用和變頻器本身的改良，在各個(gè)機(jī)械行業(yè)中對其有相當(dāng)大的期望。
參考文獻(xiàn)：
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【關(guān)鍵詞】建筑機(jī)械；問題管理
建筑行業(yè)參與工種復(fù)雜，大工程量的作業(yè)要通過人工操作大型機(jī)械實(shí)現(xiàn)，施工現(xiàn)場機(jī)械使用情況較為復(fù)雜，實(shí)際存在使用和管理混亂的情況，建筑機(jī)械設(shè)備管理工作勢在必行。機(jī)械設(shè)備從準(zhǔn)備、引進(jìn)階段，施工過程中和后期養(yǎng)護(hù)都需要專人專職管理，一方面是保證施工的安全性和質(zhì)量要求，充分挖掘機(jī)械的動力；另一方面是出于成本控制的管理考慮。
一、建筑機(jī)械使用情況
（一）機(jī)械使用現(xiàn)狀概述 建筑施工單位工作重點(diǎn)是施工現(xiàn)場的實(shí)際建筑項(xiàng)目，機(jī)械的使用和管理仍存在漏洞，舉例而言：施工現(xiàn)場的建筑設(shè)備露天擺放缺少基本的苫蓋工作；機(jī)械使用技術(shù)人員缺少必要的機(jī)械操作合格證即沒有經(jīng)過系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)；設(shè)備使用記錄空白，沒有建立起系統(tǒng)的使用登記管理工作流程；機(jī)械設(shè)備后期的保養(yǎng)、檢修和維護(hù)工作不到位，加速了機(jī)械的老化，不能保證使用周期內(nèi)的安全性。
（二）設(shè)備成本控制鏈的斷層 機(jī)械設(shè)備時(shí)建筑工程預(yù)算中比重較大的基礎(chǔ)準(zhǔn)備，工程的成本控制需要機(jī)械的管理實(shí)現(xiàn)有效的支撐作用，建筑施工中重型機(jī)械價(jià)格不菲，其生產(chǎn)效率也是成本管理的重要方面，設(shè)備性能的保障需要企業(yè)專門建立設(shè)備管理部門專職負(fù)責(zé)設(shè)備引進(jìn)、存放、使用和后期維修，建立一整套的設(shè)備管理系統(tǒng)方案，編號登記并嚴(yán)格控制設(shè)備的進(jìn)出、使用。對單位個(gè)體設(shè)備進(jìn)行追蹤式管理，由引進(jìn)使用到報(bào)廢處理整個(gè)使用周期內(nèi)的設(shè)備性能控制都要建立檔案，借此有效控制機(jī)械的磨損率，為成本控制提供前提。
（三）設(shè)備管理機(jī)制問題 建筑施工企業(yè)重在施工質(zhì)量控制，設(shè)備管理工作方面存在空白或形同虛設(shè)，管理人員缺少專業(yè)技術(shù)知識，崗位設(shè)置僅僅為了應(yīng)對考核，建筑施工單位應(yīng)該建立專門的管理部門，利用電子計(jì)算機(jī)技術(shù)與設(shè)備建立有效聯(lián)系。1、設(shè)備技術(shù)掌握情況：重型及技術(shù)要求較高的設(shè)備需要專業(yè)的人員操作，但施工現(xiàn)場人員較為復(fù)雜，基本的機(jī)械操作中存在無證上崗的情況，威脅施工及現(xiàn)場人身安全。2、設(shè)備控制情況：施工現(xiàn)場組織容易忽略設(shè)備的安全性，存在以次充好、設(shè)備帶問題運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，建筑設(shè)備管理存在漏洞。
二、機(jī)械控制系統(tǒng)建立的諸問題
（1）建立專機(jī)使用和維修檔案。設(shè)備因型號不同而各有差別，不僅在部件構(gòu)造和使用上有特別要求，維修和養(yǎng)護(hù)也需要單獨(dú)處理，不能靠經(jīng)驗(yàn)而一概而論，考慮到施工單位設(shè)備的復(fù)雜存在狀況，建立專機(jī)的使用登記、維修養(yǎng)護(hù)專門檔案是非常必要的。服役期間的機(jī)械登記并完成電子化有助于調(diào)度系統(tǒng)的合理安排，提高施工現(xiàn)場的運(yùn)作效率，避免機(jī)械的重復(fù)使用對壽命的損耗，將機(jī)械使用實(shí)現(xiàn)最大的合理化。
（2）定期巡查和養(yǎng)護(hù)。設(shè)備使用過程中是問題發(fā)現(xiàn)的集中時(shí)段，技術(shù)操作員按照基礎(chǔ)操作規(guī)程、借助設(shè)備生產(chǎn)說明和專業(yè)問題監(jiān)測設(shè)備即能實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場的設(shè)備維修工作。而設(shè)備存放的后期需要進(jìn)一步檢修維護(hù)，在相對靜止的待工情況下設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)是管理的關(guān)鍵。一方面是出于安全使用考慮，為下一次使用做準(zhǔn)備；另一方面是出于成本、壽命的控制。
（3）專業(yè)設(shè)備的特殊管理。建筑施工作業(yè)中需要重型機(jī)械支持，其中還有特殊性質(zhì)的工作環(huán)節(jié)，有些機(jī)械需要使用危險(xiǎn)系數(shù)較高的作業(yè)方式，在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中需要提高安全防護(hù)級別，對于特殊設(shè)備要建立安全使用預(yù)案，使用過程中派巡查員檢查設(shè)備實(shí)際情況，在保證建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)不能忽視施工現(xiàn)場的人員安全。特殊的設(shè)備存放和管理更要由于基本設(shè)備，建立更為嚴(yán)格的檢查養(yǎng)護(hù)巡視機(jī)制。
（4）技術(shù)培訓(xùn)與考核。技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容包括機(jī)械的基本構(gòu)造、使用流程、維修和養(yǎng)護(hù)技術(shù)、保障工作、安全工作注意事項(xiàng)以及國家機(jī)械使用規(guī)程和設(shè)備管理使用考核標(biāo)準(zhǔn)等。技術(shù)人員培訓(xùn)是企業(yè)文化的重要組成部分，應(yīng)有技術(shù)顧問和管理部門建立科學(xué)的培訓(xùn)課程，與現(xiàn)代化的電子教學(xué)技術(shù)相配合，以生動的實(shí)例演示和危險(xiǎn)教育視頻等多媒體培訓(xùn)方式提高培訓(xùn)參與者的安全意識。定制與本單位機(jī)械實(shí)際相關(guān)聯(lián)的設(shè)備使用和管理教程，建議與設(shè)備生產(chǎn)部門聯(lián)合，定制專屬本單位的設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容以作為培訓(xùn)和考核的重要參考。經(jīng)過系統(tǒng)的技術(shù)和安全培訓(xùn)后要形成考核機(jī)制，判定參加培訓(xùn)技術(shù)人員的實(shí)際操作能力，合格后發(fā)放上崗證，并嚴(yán)格崗位審查制度，嚴(yán)懲無證上崗作業(yè)的情況。機(jī)械設(shè)備操作過程中人員安全是首要問題，培訓(xùn)時(shí)要增設(shè)安全預(yù)案設(shè)計(jì)和實(shí)況分析考察。
三、建筑機(jī)械設(shè)備管理的發(fā)展對策
（一）改革施工企業(yè)設(shè)備管理體制
將大中型設(shè)備集中管理，建立設(shè)備租賃公司是深化建筑企業(yè)改革、實(shí)施項(xiàng)目體成本考核的重要條件。形成設(shè)備租賃管理模式，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，一方面是增加產(chǎn)品產(chǎn)量和設(shè)備利用率，提高勞動生產(chǎn)率；另一方面是減少消耗，降低生產(chǎn)成本。建筑施工具有流動陛、生產(chǎn)條件多變等特點(diǎn)，只有實(shí)行機(jī)械設(shè)備租賃才能夠適應(yīng)這些特點(diǎn)的要求，才能降低建筑產(chǎn)品的成本，提高企業(yè)的經(jīng)營效益。①設(shè)備實(shí)行集中租賃管理后，可進(jìn)一步加強(qiáng)對設(shè)備的專業(yè)管理，確保設(shè)備有良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)；②可進(jìn)一步提高設(shè)備的利用率，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率。可對設(shè)備實(shí)行合理的調(diào)配與調(diào)度，加強(qiáng)宏觀控制能力，實(shí)現(xiàn)設(shè)備資源共享，可減少重復(fù)配置和設(shè)備閑置，充分挖掘現(xiàn)有設(shè)備的潛能；③可以減少原材料和能源、配件消耗。減少修理費(fèi)的支出，降低生產(chǎn)成本；④可進(jìn)一步統(tǒng)一各分公司管理隊(duì)伍，壓縮管理層次，減少修理車間和倉庫的數(shù)量，合理配置資源。鑒于國有大型施工企業(yè)的設(shè)備管理具有嚴(yán)格、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等特點(diǎn)，加上較強(qiáng)的技術(shù)支持，如果能加強(qiáng)服務(wù)意識，將會具有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢，這有利于提高設(shè)備的利用率，提高經(jīng)濟(jì)效益。建筑機(jī)械租賃行業(yè)在國外已經(jīng)發(fā)展了30多年，在中國也有15年的發(fā)展時(shí)期了。但是，在國外租賃使用建筑機(jī)械占總的機(jī)械數(shù)量80%以上，而中國目前僅占30%，隨著建筑工程項(xiàng)目管理的成熟和成本核算的精細(xì)，建筑機(jī)械租賃行業(yè)必將在中國蓬勃發(fā)展，因?yàn)樗稀敖ㄔO(shè)節(jié)約型環(huán)保型社會”的國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向。事實(shí)上，企業(yè)內(nèi)外的租賃市場如不能進(jìn)一步發(fā)展，就很難深化建筑企業(yè)的改革和真正推行項(xiàng)目成本管理，因此組建真正意義上的設(shè)備租賃公司是建筑施工企業(yè)設(shè)備管理體制改革的必由之路。如建筑施工企業(yè)能夠在組建自己的設(shè)備租賃分公司的同時(shí)，以資產(chǎn)為紐帶，采取多種經(jīng)濟(jì)形式，通過產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)、托管、租賃、單機(jī)承包、融資和人股、職工持股等形式搞活經(jīng)營管理機(jī)制，就能進(jìn)一步激活管理人員的積極性，推動設(shè)備管理的發(fā)展，為深化國有大型建筑企業(yè)的體制改革。
四、結(jié)束語
綜上所述，現(xiàn)代化的施工工藝和方法在很大程度上是依靠機(jī)械設(shè)備施工來實(shí)現(xiàn)的，因此，抓好設(shè)備管理工作，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，是企業(yè)管理工作中一項(xiàng)重要工作。本文將在分析施工現(xiàn)場建筑機(jī)械管理存在問題的基礎(chǔ)上，探討解決對策。
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關(guān)鍵詞：建筑機(jī)械設(shè)備 現(xiàn)場施工管理
中圖分類號：F407文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
一、施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作存在的問題
1、設(shè)備管理工作薄弱
有的施工企業(yè)沒有形成完整、嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備管理制度，對機(jī)械設(shè)備臺賬、技術(shù)資料檔案的管理制度不健全，造成機(jī)械設(shè)備管理工作混亂，嚴(yán)重影響了工程的正常施工。施工企業(yè)在施工過程中，工程項(xiàng)目往往點(diǎn)多面廣，機(jī)械設(shè)備、人員調(diào)動頻繁。管理部門盲目地精簡機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)與管理人員，作業(yè)人員流動性大，導(dǎo)致管理層與操作層之間脫節(jié)，致使施工企業(yè)設(shè)備管理力量薄弱。
2、設(shè)備使用不規(guī)范
由于部分操作人員對施工技術(shù)、設(shè)備使用知識所知甚少，尤其是短期聘用人員的技術(shù)素質(zhì)低，不注重具體的施工條件和作業(yè)方法，一味的趕工期、搶進(jìn)度，使機(jī)械設(shè)備一直處于超負(fù)荷，或帶“病”作業(yè)狀態(tài)，甚至違章操作等狀況，從而加速了機(jī)械設(shè)備的磨損老化。
3、設(shè)備管理工作中存在著潛在的安全隱患。由于目前建筑市場還不甚規(guī)范，管理制度還未完全到位，一部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為了追求利潤和政績，千方百計(jì)降低成本，必須的設(shè)備更新改造資金舍不得投入，致使設(shè)備異常陳舊、老化現(xiàn)象較普遍的存在，設(shè)備中存在著隱患，埋藏著誘發(fā)事故的禍根。
4、企業(yè)對設(shè)備管理工作的重要性認(rèn)識不足
隨著建筑市場的快速擴(kuò)張及企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，建筑企業(yè)內(nèi)部不重視設(shè)備管理工作這種現(xiàn)象普遍存在，尤其在非公有制的中、小型企業(yè)中更為普遍。首先在企業(yè)諸多管理工作中，生產(chǎn)經(jīng)營、安全無疑是被擺在最重要位置上的，而設(shè)備管理則成了“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的工作。其次，許多建筑企業(yè)中缺乏真正既有專業(yè)技能，又具備管理協(xié)調(diào)能力的機(jī)械管理專業(yè)人才。第三，資質(zhì)高、管理能力強(qiáng)的建筑施工企業(yè)目前大都作為施工總承包單位出現(xiàn)，自有設(shè)備擁有量逐年減少，客觀上在慢慢的退出了設(shè)備管理工作的一線，這也是該項(xiàng)管理工作正在弱化的重要原因。
5、建筑工人隊(duì)伍發(fā)生了變化，給做好設(shè)備管理增加了難度。我國的建筑工人由原來企業(yè)自有的1-8級技術(shù)工人，變成了絕大部分是未參加過任何培訓(xùn)的、游兵散將似的臨時(shí)工、農(nóng)民工。這部分人流動性大、人員素質(zhì)參差不齊，對機(jī)械設(shè)備的性能、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)等基本常識知之甚少。再加上他們的工作內(nèi)容大部分屬承包性質(zhì)等客觀條件，決定了本該由這部分人來完成的設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作不會被完整地進(jìn)行，設(shè)備的日常維護(hù)工作也只能停留在表面上。
6、忽視設(shè)備的更新?lián)Q代
目前部分施工企業(yè)對機(jī)械設(shè)備的故障及老化現(xiàn)象重視程度不夠，機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代較慢。部分管理人員只注重短期經(jīng)濟(jì)效益，貪圖方便，不考慮機(jī)械設(shè)備的整體性能，采取 “拆東墻補(bǔ)西墻”的做法，甚至違反有關(guān)規(guī)定繼續(xù)使用破舊機(jī)械和報(bào)廢機(jī)械，致使機(jī)械的故障率大大增加。不僅給施工人員帶來安全威脅，而且造成整體的施工效率低下，整體施工成本增加，結(jié)果是工程收益降低，企業(yè)競爭力下降，最終影響整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。
7、租賃的設(shè)備使用期間，租賃雙方在設(shè)備管理上還有脫節(jié)的地方
目前租賃市場中，各承租企業(yè)比較注意對大型設(shè)備的管理，租賃合同也將雙方的責(zé)任義務(wù)劃分得比較清楚，但對一些小型設(shè)備、專用設(shè)備，就不那么重視了，由于這些設(shè)備小，使用頻率高、周期又短，設(shè)備的所有權(quán)、使用權(quán)分屬不同的企業(yè)，所以施工單位的有關(guān)人員在設(shè)備使用中主動維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的動力明顯不足。而租賃公司則認(rèn)為：設(shè)備日常的維護(hù)當(dāng)然該施工單位負(fù)責(zé)。設(shè)備的管理在此出現(xiàn)了無人管的真空地帶。
二、機(jī)械現(xiàn)場管理的有效措施
1、正確選型，合理調(diào)配
任何一種機(jī)械由于自身的性能、結(jié)構(gòu)等特性，都有一定的使用技術(shù)要求。如能嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用機(jī)械，就能充分發(fā)揮機(jī)械效率，減少機(jī)械磨損，延長使用壽命，降低使用成本。對于各項(xiàng)目之間的機(jī)械調(diào)配問題，做到提前及時(shí)的掌握各個(gè)施工項(xiàng)目的工程進(jìn)度與機(jī)械設(shè)備方面的需求、退場信息，安排好機(jī)械設(shè)備調(diào)用過程中的二次保養(yǎng)維護(hù)工作，解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。
2、規(guī)范設(shè)備現(xiàn)場管理
首先，建立健全的設(shè)備管理制度和有效的管理機(jī)構(gòu)，這是設(shè)備管理工作順利進(jìn)行的組織保證，進(jìn)行全面的綜合管理。
其次，建立健全設(shè)備統(tǒng)計(jì)制度，加強(qiáng)設(shè)備的統(tǒng)一管理，建立詳細(xì)的設(shè)備技術(shù)檔案，并定期或不定期組織檢查，技術(shù)檔案設(shè)專人負(fù)責(zé)保管。
另外，加強(qiáng)對機(jī)械使用環(huán)境的控制。工程機(jī)械大部分是露天作業(yè)，作業(yè)地點(diǎn)經(jīng)常變動，所以其性能受到作業(yè)場地的溫度、氣壓、污染、路況及天氣等因素的影響很大，不少工程施工單位由于忽視了環(huán)境因素對使用機(jī)械的影響，未采取相應(yīng)的保護(hù)性或適應(yīng)性措施，致使機(jī)械使用性能降低，維修工作頻繁，使用壽命縮短，甚至釀成事故。
3、落實(shí)設(shè)備維修和保養(yǎng)制度
定期維修。對現(xiàn)場設(shè)備采取專人負(fù)責(zé)、定期檢查、定期維護(hù)，降低設(shè)備的故障率。設(shè)備的定期檢查。對在用設(shè)備制定周檢、月檢、半年檢、年檢制度。 設(shè)備的周檢、月檢由機(jī)長組織執(zhí)行，公司每月對在用的設(shè)備巡檢一次，對機(jī)組的周檢、月檢的記錄和執(zhí)行情況進(jìn)行評估。設(shè)備的定期維護(hù)。
定期保養(yǎng)。設(shè)備保養(yǎng)質(zhì)量關(guān)系到是否出現(xiàn)故障，因此必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度，認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。設(shè)備管理人員要按照設(shè)備保養(yǎng)使用說明書制定切實(shí)有效的保養(yǎng)計(jì)劃，并與操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，隨時(shí)抽查督導(dǎo)保養(yǎng)的落實(shí)情況。
建立獎懲機(jī)制，把機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況、維修保養(yǎng)、安全運(yùn)行、消耗費(fèi)用等列入獎懲內(nèi)容，以加強(qiáng)廣大操作人員的責(zé)任心、調(diào)動他們的工作熱情和積極性，保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，延長機(jī)械設(shè)備使用壽命。
4、強(qiáng)化專業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)
強(qiáng)化專業(yè)隊(duì)伍的素質(zhì)包括作業(yè)技能的培訓(xùn)與人員的安全教育培訓(xùn)。人員的培訓(xùn)教育工作要做到有計(jì)劃，有部署，有檢查，有考核，有針對性。要求施工人員不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新的知識和技術(shù)，科學(xué)地使用機(jī)械設(shè)備。施工企業(yè)要想從根本上提高操作人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，就應(yīng)采取“走出去、請進(jìn)來、集中培訓(xùn)”的方法，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，選拔和培養(yǎng)一批懂技術(shù)的專業(yè)人才，以滿足企業(yè)今后的發(fā)展需要。
通過各方面的技術(shù)培訓(xùn)，抓好機(jī)械操作人員準(zhǔn)入關(guān)，做好上崗前的三級安全教育工作。機(jī)械操作人員做到懂構(gòu)造、懂原理、懂性能，會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障，正確使用機(jī)械，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。只要直接或間接的參與機(jī)械設(shè)備相關(guān)生產(chǎn)活動，都要接受教育培訓(xùn)，強(qiáng)化他們所從事的生產(chǎn)勞動其安全的重要性和防護(hù)意識，掌握自我保護(hù)方法，從源頭上控制設(shè)備安全事故的發(fā)生。
5、落實(shí)機(jī)械設(shè)備更新制度
隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，機(jī)械設(shè)備也在不斷更新?lián)Q代，機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代，直接影響企業(yè)的施工效率和競爭力。因此，作為企業(yè)要以長遠(yuǎn)利益著想，落實(shí)設(shè)備報(bào)廢制度，做好機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代工作。
落實(shí)機(jī)械更新制度，淘汰落后設(shè)備，通過科學(xué)檢測，將磨損嚴(yán)重，技術(shù)性能落后、耗能高、效率低，修理維護(hù)費(fèi)用高，已不能達(dá)到使用要求和安全要求的機(jī)械設(shè)備，堅(jiān)決進(jìn)行更新，確保施工的質(zhì)量和安全。
6、建立機(jī)械設(shè)備管理信息平臺，實(shí)現(xiàn)管理網(wǎng)絡(luò)化
現(xiàn)代社會是信息化的社會，借助于網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行機(jī)械管理和建立信息系統(tǒng)已是大勢所趨。通過對機(jī)械設(shè)備運(yùn)作過程中發(fā)生的大量復(fù)雜的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，轉(zhuǎn)換成規(guī)范化、系統(tǒng)化的信息，如進(jìn)行數(shù)據(jù)處理輸出管理報(bào)表，提供管理決策、進(jìn)行合理有效的作業(yè)調(diào)度管理等。通過對這些信息的處理，可以為強(qiáng)化機(jī)械管理提供有力手段，這種新興的機(jī)械管理模式必將替代傳統(tǒng)的管理方式，近幾年國內(nèi)開發(fā)出的大批機(jī)械管理軟件即是明證。因此，機(jī)械管理部門必須大力推行以網(wǎng)絡(luò)管理取代人工管理，實(shí)現(xiàn)機(jī)械管理的信息化、系統(tǒng)化和規(guī)范化，這是通向機(jī)械管理現(xiàn)代化的必由之路。
結(jié)束語：機(jī)械設(shè)備的管理是一個(gè)復(fù)雜的綜合性課題，除了把好管、用、養(yǎng)、修關(guān)之外，還必須做到領(lǐng)導(dǎo)重視，各級機(jī)械管理人員、機(jī)械操作人員、維修人員及相關(guān)配合人員之間責(zé)任明確，做到有章可循、有據(jù)可查、記錄清晰、有人操作、有人監(jiān)督、獎懲分明，專管與群管相結(jié)合，并注重強(qiáng)化機(jī)務(wù)人員的安全意識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，使用、維護(hù)、保養(yǎng)嚴(yán)格按規(guī)程辦事；只有持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的憂患意識，真正做到“預(yù)防為主”，就一定能夠杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生，保障機(jī)械設(shè)備安全優(yōu)質(zhì)高效地為我們的施工生產(chǎn)服務(wù)。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備,現(xiàn)場管理,有效措施
Abstract: with the rapid development of mechanization of engineering construction, engineering machinery become the important construction enterprise productivity, and greatly improve the production efficiency. However, in the process of use mechanical equipment, there are a lot of factors which restrict the use of performance play engineering machinery.
Keywords: machinery and equipment, on-site management, effective measures
中圖分類號：U673.38文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
對于機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場管理，亦是企業(yè)規(guī)范化管理的重要內(nèi)容之一。施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照管理程序的要求，通過科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，設(shè)備的故障率，提高設(shè)備的完好率，延長設(shè)備的使用壽命周期。加強(qiáng)建筑施工企業(yè)的設(shè)備管理，充分發(fā)揮設(shè)備效能，挖掘設(shè)備潛力，對提高工程質(zhì)量安全和安全質(zhì)量具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
1現(xiàn)狀的現(xiàn)場機(jī)械管理調(diào)查
由于建筑市場競爭存在不規(guī)范行為，部分企業(yè)為了片面追求利潤，卻忽視了設(shè)備管理工作、操作使用不規(guī)范、保養(yǎng)制度不到位等致使設(shè)備陳舊老化，存在著各種安全隱患。
1.1設(shè)備管理工作薄弱
有的施工企業(yè)沒有形成完整、嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備管理制度，對機(jī)械設(shè)備臺賬、技術(shù)資料檔案的管理制度不健全，造成機(jī)械設(shè)備管理工作混亂，嚴(yán)重影響了工程的正常施工。施工企業(yè)在施工過程中，工程項(xiàng)目往往點(diǎn)多面廣，機(jī)械設(shè)備、人員調(diào)動頻繁。管理部門盲目地精簡機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)與管理人員，作業(yè)人員流動性大，導(dǎo)致管理層與操作層之間脫節(jié)，致使施工企業(yè)設(shè)備管理力量薄弱。
1.2設(shè)備使用不規(guī)范
由于部分操作人員對施工技術(shù)、設(shè)備使用知識所知甚少，尤其是短期聘用人員的技術(shù)素質(zhì)低，不注重具體的施工條件和作業(yè)方法，一味的趕工期、搶進(jìn)度，使機(jī)械設(shè)備一直處于超負(fù)荷，或帶“病”作業(yè)狀態(tài)，甚至違章操作等狀況，從而加速了機(jī)械設(shè)備的磨損老化。
1.3設(shè)備保養(yǎng)制度落實(shí)不到位
一方面，在工程項(xiàng)目結(jié)束后，設(shè)備不能按規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真的保養(yǎng)、維護(hù)和大修，被調(diào)配到新的工程項(xiàng)目后，機(jī)械設(shè)備常常出現(xiàn)故障。既花費(fèi)了較大精力與高額費(fèi)用進(jìn)行整修，又嚴(yán)重貽誤了正常施工工期。另一方面，由于不重視機(jī)械保養(yǎng)，沒能實(shí)行定人定機(jī)的責(zé)任制度，加上操作人員只是注重使用，對出現(xiàn)的問題不能及時(shí)處理，從而造成設(shè)備故障的不斷擴(kuò)大和發(fā)展。這不僅影響施工的質(zhì)量和進(jìn)度，也增加了維修費(fèi)用、運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用，致使機(jī)械設(shè)備的使用壽命和安全性降低。
1.4忽視設(shè)備的更新?lián)Q代
目前部分施工企業(yè)對機(jī)械設(shè)備的故障及老化現(xiàn)象重視程度不夠，機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代較慢。部分管理人員只注重短期經(jīng)濟(jì)效益，貪圖方便，不考慮機(jī)械設(shè)備的整體性能，采取 “拆東墻補(bǔ)西墻”的做法，甚至違反有關(guān)規(guī)定繼續(xù)使用破舊機(jī)械和報(bào)廢機(jī)械，致使機(jī)械的故障率大大增加。不僅給施工人員帶來安全威脅，而且造成整體的施工效率低下，整體施工成本增加，結(jié)果是工程收益降低，企業(yè)競爭力下降，最終影響整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。
1.5設(shè)備租賃雙方權(quán)利義務(wù)不清
在租賃市場中對一些中小型設(shè)備、專用設(shè)備的租賃，雙方權(quán)利和義務(wù)不夠明確，由于這些設(shè)備小、使用頻率高、周期短，所以施工單位相關(guān)人員在設(shè)備使用中維保設(shè)備的意識不強(qiáng)，而租賃方則認(rèn)為設(shè)備日常維保應(yīng)該由承租方負(fù)責(zé)，因此設(shè)備的管理出現(xiàn)了無人監(jiān)管的狀態(tài)。
2機(jī)械現(xiàn)場管理的有效措施
在設(shè)備運(yùn)行管理全過程中，施工企業(yè)注重經(jīng)營效益，在保證正常運(yùn)作的條件下降低設(shè)備管理成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)備安全生產(chǎn)要以人為本，只有搞好機(jī)械設(shè)備的管理，才能進(jìn)一步提高企業(yè)效益。
2.1規(guī)范設(shè)備現(xiàn)場管理
首先，建立健全的設(shè)備管理制度和有效的管理機(jī)構(gòu)，這是設(shè)備管理工作順利進(jìn)行的組織保證，進(jìn)行全面的綜合管理。
其次，建立健全設(shè)備統(tǒng)計(jì)制度，加強(qiáng)設(shè)備的統(tǒng)一管理，建立詳細(xì)的設(shè)備技術(shù)檔案，并定期或不定期組織檢查，技術(shù)檔案設(shè)專人負(fù)責(zé)保管。
另外，加強(qiáng)對機(jī)械使用環(huán)境的控制。工程機(jī)械大部分是露天作業(yè)，作業(yè)地點(diǎn)經(jīng)常變動，所以其性能受到作業(yè)場地的溫度、氣壓、污染、路況及天氣等因素的影響很大，不少工程施工單位由于忽視了環(huán)境因素對使用機(jī)械的影響，未采取相應(yīng)的保護(hù)性或適應(yīng)性措施，致使機(jī)械使用性能降低，維修工作頻繁，使用壽命縮短，甚至釀成事故。
2.2落實(shí)設(shè)備維修和保養(yǎng)制度
定期維修。對現(xiàn)場設(shè)備采取專人負(fù)責(zé)、定期檢查、定期維護(hù)，降低設(shè)備的故障率。設(shè)備的定期檢查。對在用設(shè)備制定周檢、月檢、半年檢、年檢制度。 設(shè)備的周檢、月檢由機(jī)長組織執(zhí)行，公司每月對在用的設(shè)備巡檢一次，對機(jī)組的周檢、月檢的記錄和執(zhí)行情況進(jìn)行評估。設(shè)備的定期維護(hù)。
定期保養(yǎng)。設(shè)備保養(yǎng)質(zhì)量關(guān)系到是否出現(xiàn)故障，因此必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度，認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。設(shè)備管理人員要按照設(shè)備保養(yǎng)使用說明書制定切實(shí)有效的保養(yǎng)計(jì)劃，并與操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，隨時(shí)抽查督導(dǎo)保養(yǎng)的落實(shí)情況。
建立獎懲機(jī)制，把機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況、維修保養(yǎng)、安全運(yùn)行、消耗費(fèi)用等列入獎懲內(nèi)容，以加強(qiáng)廣大操作人員的責(zé)任心、調(diào)動他們的工作熱情和積極性，保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，延長機(jī)械設(shè)備使用壽命。
2.3強(qiáng)化專業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)
強(qiáng)化專業(yè)隊(duì)伍的素質(zhì)包括作業(yè)技能的培訓(xùn)與人員的安全教育培訓(xùn)。人員的培訓(xùn)教育工作要做到有計(jì)劃，有部署，有檢查，有考核，有針對性。要求施工人員不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新的知識和技術(shù)，科學(xué)地使用機(jī)械設(shè)備。施工企業(yè)要想從根本上提高操作人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，就應(yīng)采取“走出去、請進(jìn)來、集中培訓(xùn)”的方法，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，選拔和培養(yǎng)一批懂技術(shù)的專業(yè)人才，以滿足企業(yè)今后的發(fā)展需要。
通過各方面的技術(shù)培訓(xùn)，抓好機(jī)械操作人員準(zhǔn)入關(guān)，做好上崗前的三級安全教育工作。機(jī)械操作人員做到懂構(gòu)造、懂原理、懂性能，會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障，正確使用機(jī)械，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。只要直接或間接的參與機(jī)械設(shè)備相關(guān)生產(chǎn)活動，都要接受教育培訓(xùn)，強(qiáng)化他們所從事的生產(chǎn)勞動其安全的重要性和防護(hù)意識，掌握自我保護(hù)方法，從源頭上控制設(shè)備安全事故的發(fā)生。
2.4落實(shí)機(jī)械設(shè)備更新制度
隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，機(jī)械設(shè)備也在不斷更新?lián)Q代，機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代，直接影響企業(yè)的施工效率和競爭力。因此，作為企業(yè)要以長遠(yuǎn)利益著想，落實(shí)設(shè)備報(bào)廢制度，做好機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代工作。
落實(shí)機(jī)械更新制度，淘汰落后設(shè)備，通過科學(xué)檢測，將磨損嚴(yán)重，技術(shù)性能落后、耗能高、效率低，修理維護(hù)費(fèi)用高，已不能達(dá)到使用要求和安全要求的機(jī)械設(shè)備，堅(jiān)決進(jìn)行更新，確保施工的質(zhì)量和安全。
