發(fā)布時(shí)間：2022-11-26 17:55:23
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的交流會(huì)發(fā)言材料樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
爭(zhēng)做“四好”標(biāo)兵 創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)
爭(zhēng)做“四好”工作者活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，阜康冶煉廠圍繞中心工作，運(yùn)用“規(guī)定動(dòng)作”與“自選動(dòng)作”雙引擎，著力在提升員工主動(dòng)創(chuàng)新、干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、企業(yè)提質(zhì)增效上下功夫、出實(shí)招，切實(shí)把爭(zhēng)做“四好”活動(dòng)融入中心促發(fā)展，全員爭(zhēng)做“四好”標(biāo)兵，為實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
一、強(qiáng)化素質(zhì)、提升技能，爭(zhēng)做“政治素質(zhì)好”的標(biāo)兵
爭(zhēng)做“四好”活動(dòng)中，阜冶始終堅(jiān)持政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能兩個(gè)好的引領(lǐng)保障作用，緊緊依托阜冶職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校和廠內(nèi)專家?guī)斓牧α?，在全體干部員工中開(kāi)展政治理論、業(yè)務(wù)技能的綜合性大教學(xué)，切實(shí)發(fā)揮好“潘嘉合”、“劉如釗”、“張宇飛”、“黎勁松”、“秦菠”等為代表的高技能和高層次人才工作室的優(yōu)秀資源，確定人才培養(yǎng)輸送計(jì)劃和目標(biāo)，立足現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展直對(duì)“靶心”的技能傳幫帶。同時(shí)配套推行“員工職業(yè)生涯規(guī)劃和崗位晉升通道”管理模式，以及中層管理人員、工程技術(shù)人員關(guān)鍵指標(biāo)賦分量化考評(píng)的干部隊(duì)伍績(jī)效管理，讓學(xué)習(xí)成為一種共識(shí)，讓全體干部員工成為既懂政治、又懂經(jīng)濟(jì)，既懂管理、又懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才，持續(xù)提高為企業(yè)服務(wù)的能力和水平。2014年全廠各類業(yè)務(wù)技能和政治素質(zhì)培訓(xùn)達(dá)3594人次。
二、注重引領(lǐng)、提振精神，爭(zhēng)做“業(yè)務(wù)技能好”的標(biāo)兵
“少數(shù)人靠自覺(jué)，多數(shù)人靠制度”。爭(zhēng)做“四好”活動(dòng)中，我們堅(jiān)持以制度促規(guī)范，以規(guī)范促落實(shí)，編制印發(fā)爭(zhēng)做“四好”工作者實(shí)用手冊(cè)以及考核細(xì)則，將“四好”考核與評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效考核、對(duì)標(biāo)管理等有機(jī)結(jié)合，逐步建立健全“四好”活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。廠班子率先垂范，帶領(lǐng)全廠中層和工程技術(shù)人員到一線教方法，做示范，帶領(lǐng)員工干，以上率下激發(fā)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。僅磨浸車間2014年通過(guò)員工自查自找自改就完成了31項(xiàng)設(shè)備、設(shè)施及管路上的大小改造，大大提高了成品液的供應(yīng)量和關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，為鎳、銅超產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)展示新的活力，去年共實(shí)施運(yùn)用QC、五小、合理化建議等群眾性技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目74項(xiàng)，多個(gè)QC成果在各級(jí)質(zhì)量成果會(huì)上屢獲佳績(jī)，阜康冶煉廠被授予2013—2014年度全國(guó)質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)。
三、創(chuàng)新機(jī)制、干出實(shí)績(jī)，爭(zhēng)做“工作作風(fēng)好”的標(biāo)兵
阜冶建廠已經(jīng)20多年，老資歷員工占比較大，面對(duì)新問(wèn)題容易習(xí)慣性地用舊思維、老辦法。爭(zhēng)做“四好”活動(dòng)中，我們把轉(zhuǎn)作風(fēng)、變觀念、促進(jìn)提質(zhì)增效作為關(guān)鍵點(diǎn)，嚴(yán)防活動(dòng)一陣風(fēng)和形式主義，讓廣大干部在工作中出實(shí)策辦實(shí)事，讓廣大員工切實(shí)感受到“四好”活動(dòng)帶來(lái)的新變化。今年4月起我們?cè)谌珡S中層管理人員和工程技術(shù)人員中實(shí)施“工作日志”管理，用每日工作寫(xiě)實(shí)來(lái)量化日工作量，提高執(zhí)行力，再對(duì)應(yīng)有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)閱評(píng)和考核小組績(jī)效面談的監(jiān)督，最終實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理和自我激勵(lì)雙推動(dòng)。為進(jìn)一步深化“四好”活動(dòng)，今年6月阜康冶煉廠全面實(shí)施中層干部跟班作業(yè)制度，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部從人、機(jī)、料、法、環(huán)等各個(gè)環(huán)節(jié)主動(dòng)“找麻煩”、自我加壓，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一抓到底，抓出成效。為解決電鎳品級(jí)率波動(dòng)、出現(xiàn)滑坡的問(wèn)題，電解車間領(lǐng)導(dǎo)班子到種板班進(jìn)行跟班作業(yè)，最終將始極片的合格率由原來(lái)的89%提高到93%。機(jī)電車間空壓機(jī)進(jìn)口關(guān)鍵設(shè)備損壞，正常程序是下單、等待進(jìn)貨、維修更換，一來(lái)一去耗時(shí)長(zhǎng)，嚴(yán)重延誤生產(chǎn)，車間班子跟班作業(yè)后，與技術(shù)人員和操作人員一起研究修復(fù)方案，經(jīng)過(guò)18小時(shí)的搶修恢復(fù)運(yùn)行。問(wèn)題在一線發(fā)現(xiàn)解決，業(yè)績(jī)?cè)谝痪€創(chuàng)造驗(yàn)證的理念深入人心。
四、同心同力、共克時(shí)艱，爭(zhēng)做“崗位業(yè)績(jī)好”的標(biāo)兵
一、活動(dòng)開(kāi)展情況
1、精心組織準(zhǔn)備。在制定區(qū)水務(wù)局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)《實(shí)施方案》的基礎(chǔ)上，局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室精心組織，細(xì)化安排，認(rèn)真研究制定了《區(qū)水務(wù)局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)研階段實(shí)施意見(jiàn)》、《區(qū)水務(wù)局黨委班子學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)具體實(shí)施方案》，并下載查找了有關(guān)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料，印發(fā)黨員學(xué)習(xí)。同時(shí)，建立了局黨委班子成員學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)制度和有關(guān)學(xué)習(xí)管理制度，做到學(xué)習(xí)培訓(xùn)有計(jì)劃、有要求、有考勤、有記錄、有個(gè)人筆記。在此基礎(chǔ)上，我局還組織對(duì)各黨支部負(fù)責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員進(jìn)行學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)專題培訓(xùn)，進(jìn)一步明確學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的有關(guān)要求和進(jìn)度安排。局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室還認(rèn)真研究制訂了《區(qū)水務(wù)局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)調(diào)研方案》，就調(diào)研目的、調(diào)研內(nèi)容、調(diào)研方式、調(diào)研提綱、調(diào)研選題等內(nèi)容進(jìn)行明確。通過(guò)精心組織安排，確保了水務(wù)系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的扎實(shí)有效開(kāi)展。
2、深入宣傳發(fā)動(dòng)。3月27日下午，我局黨委召開(kāi)了水務(wù)系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)作了動(dòng)員講話,對(duì)水務(wù)系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作進(jìn)行全面動(dòng)員部署。3月30日至4月1日，局下屬3個(gè)黨支部分別結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了再動(dòng)員、再部署。通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了水務(wù)系統(tǒng)廣大黨員干部的學(xué)習(xí)熱情和實(shí)踐干勁。
3、組織集中學(xué)習(xí)。從3月30日開(kāi)始，我局黨委及各支部按照學(xué)習(xí)計(jì)劃安排認(rèn)真組織開(kāi)展集中學(xué)習(xí)。局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子每周抽出2個(gè)半天時(shí)間組織開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀專題學(xué)習(xí)。局黨委要求局黨委班子成員和各支部負(fù)責(zé)人在通讀有關(guān)學(xué)習(xí)材料的基礎(chǔ)上，對(duì)重點(diǎn)篇目進(jìn)行精讀，積極參加學(xué)習(xí)，帶頭作學(xué)習(xí)報(bào)告。截止目前，局黨委組織集中學(xué)習(xí)4次10學(xué)時(shí)，各黨支部組織黨員集中學(xué)習(xí)平均達(dá)到18個(gè)學(xué)時(shí)。
4、學(xué)習(xí)實(shí)踐多樣。在組織集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，各黨支部結(jié)合各自實(shí)際開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。局下屬的排灌所支部針對(duì)離退休黨員多、居住分散的特點(diǎn)，對(duì)那些年老體弱的老黨員采取支部成員聯(lián)系送學(xué)制度，支部成員按照方便聯(lián)系的原則，每人聯(lián)系幾名離退休老黨員，送學(xué)上門(mén)。圩管所支部針對(duì)在職黨員大部分在牛角大圩綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展技術(shù)服務(wù)的現(xiàn)狀，將支部學(xué)習(xí)地點(diǎn)安排到工程一線，通過(guò)召開(kāi)碰頭會(huì)等形式組織集中學(xué)習(xí)。水務(wù)系統(tǒng)廣大黨員，特別是黨員干部在參加集中學(xué)習(xí)的同時(shí)，還充分利用晚上、休息日等進(jìn)行自學(xué)，認(rèn)真摘抄學(xué)習(xí)筆記，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
二、取得的初步成效
在區(qū)委檢查指導(dǎo)組的正確指導(dǎo)下，我局學(xué)習(xí)調(diào)研階段各項(xiàng)活動(dòng)正有條不紊的進(jìn)行著，雖然學(xué)習(xí)時(shí)間不長(zhǎng)，但已取得了初步成效。:
一是激發(fā)了水務(wù)系統(tǒng)干部職工的學(xué)習(xí)熱情。全系統(tǒng)干部職工，特別是黨員干部把學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀作為當(dāng)前政治學(xué)習(xí)的第一任務(wù)，把實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)。
二是提高了認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想。通過(guò)學(xué)習(xí)，使廣大黨員能準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的精髓，深刻認(rèn)識(shí)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，深刻認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)踐特色，使廣大黨員對(duì)**區(qū)水利科學(xué)發(fā)展形成了一定共識(shí)，進(jìn)而把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來(lái)，統(tǒng)一到當(dāng)前工作上來(lái)，統(tǒng)一到水利事業(yè)又好又快發(fā)展上來(lái)。
三是凝聚了人心，激勵(lì)了干部職工的工作熱情。通過(guò)前一階段的學(xué)習(xí)，干部職工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)心明顯增強(qiáng)，現(xiàn)在議是論非的少了，議發(fā)展談工作的多了；坐而論道的少了，深入基層辦實(shí)事的多了；無(wú)所事事的少了，抓學(xué)習(xí)抓工作的多了。
四是學(xué)以致用，推進(jìn)了工作，見(jiàn)到了實(shí)效。通過(guò)前一階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，全系統(tǒng)廣大黨員、干部職工學(xué)以致用，在日常工作中學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展觀檢驗(yàn)日常工作成效。如局下屬排灌所黨支部結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，成立了泵站設(shè)備維修服務(wù)小分隊(duì)，深入各街鎮(zhèn)、村居開(kāi)展泵站安全大檢查，幫助基層維修機(jī)泵，做好汛期抗旱排澇準(zhǔn)備。針對(duì)汛前各項(xiàng)水利工作任務(wù)繁重的現(xiàn)實(shí)，局機(jī)關(guān)黨支部堅(jiān)持學(xué)習(xí)、工作兩不誤、兩促進(jìn)，局防汛辦將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與做好防汛準(zhǔn)備結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真組織開(kāi)展汛前檢查、制訂防汛抗旱預(yù)案、查擺防汛排澇隱患，落實(shí)各項(xiàng)防汛責(zé)任制；局水政大隊(duì)將世界水日、水法規(guī)宣傳月與學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，一起安排、共同推進(jìn)，并對(duì)水政大隊(duì)人員進(jìn)行調(diào)整，切實(shí)加強(qiáng)水行政執(zhí)法；局水利科以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入大圩、淝河等鎮(zhèn)，就農(nóng)村自來(lái)水進(jìn)村入戶工程的經(jīng)費(fèi)落實(shí)、施工管理、效益分析等內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)安排，確保了農(nóng)村安全飲水工程順利推進(jìn)。
三、下一步工作安排
一是舉辦水務(wù)系統(tǒng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)專題輔導(dǎo)會(huì)。4月17日下午由局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)同志為水務(wù)系統(tǒng)全體黨員作科學(xué)發(fā)展觀專題報(bào)告。
在困難面前，我們也看到了自己的優(yōu)勢(shì)：一是區(qū)委、區(qū)政府對(duì)軌道交通動(dòng)遷工作高度重視關(guān)心。區(qū)委七屆七次全會(huì)提出，要舉全區(qū)之力突破動(dòng)拆遷工作瓶頸，確保完成軌道交通10號(hào)線、11號(hào)線等動(dòng)遷騰地工作，推進(jìn)重要市政路橋建設(shè)。區(qū)委書(shū)記薛潮、區(qū)長(zhǎng)陳超賢多次到動(dòng)遷基地現(xiàn)場(chǎng)指揮，區(qū)委副書(shū)記朱英磊、區(qū)總工會(huì)主席高建華等領(lǐng)導(dǎo)到基地慰問(wèn)。二是公司工會(huì)在開(kāi)展立功競(jìng)賽活動(dòng)中，深入基層、深入職工，及時(shí)了解和掌握活動(dòng)進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、培養(yǎng)和推廣典型經(jīng)驗(yàn)，大力宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的全國(guó)勞模安君英等先進(jìn)典型和模范人物，形成強(qiáng)大的輿論聲勢(shì)，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍，擴(kuò)大活動(dòng)的社會(huì)影響，激勵(lì)職工積極投身建功立業(yè)的實(shí)踐中。三是我們有堅(jiān)強(qiáng)的黨政班子領(lǐng)導(dǎo)和全國(guó)勞模安君英同志這一動(dòng)遷品牌。安君英擔(dān)任長(zhǎng)寧區(qū)房地局副局長(zhǎng)后，一直兼任動(dòng)拆遷指揮部常務(wù)副總指揮，直接指揮市政重大工程。四是我們有一支過(guò)得硬的動(dòng)遷隊(duì)伍。中山公司曾連續(xù)十年榮獲“上海市重點(diǎn)工程實(shí)事立功競(jìng)賽優(yōu)秀公司”，連續(xù)三屆榮獲“上海市文明單位”稱號(hào)，今年又榮獲上海市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。
為了打好軌道交通動(dòng)遷這一仗，公司于1月25日召開(kāi)了軌道交通10號(hào)線動(dòng)拆遷動(dòng)員大會(huì)，在會(huì)上，我們工會(huì)向全體員工發(fā)出倡議，提出了“中山面前無(wú)困難，困難面前有中山”的口號(hào)，以立功競(jìng)賽為抓手，緊緊圍繞“三聚焦三突破”的任務(wù)要求，按照區(qū)政府“確保按時(shí)交地，爭(zhēng)取提前交地，力爭(zhēng)率先交地”的目標(biāo)和區(qū)總工會(huì)關(guān)于廣泛深入開(kāi)展“當(dāng)好主力軍，建功十一五”——萬(wàn)名職工建功立業(yè)主題活動(dòng)的號(hào)召，統(tǒng)一部署、抓好落實(shí)。在各站點(diǎn)、各小組和各個(gè)崗位之間開(kāi)展實(shí)事立功競(jìng)賽，在小組之間開(kāi)展“比學(xué)趕幫超插小紅旗”競(jìng)賽活動(dòng)，著力營(yíng)造弘揚(yáng)先進(jìn)、敢為人先、追求卓越、誠(chéng)信公正的競(jìng)賽氛圍。通過(guò)競(jìng)賽，賽出了團(tuán)結(jié)協(xié)作的風(fēng)格，賽出了求真務(wù)實(shí)的精神，賽出了艱苦奮斗的作風(fēng)，賽出了社會(huì)穩(wěn)定的局面，形成了互相學(xué)習(xí)、互相激勵(lì)、互相競(jìng)爭(zhēng)的良性互動(dòng)氛圍。通過(guò)廣泛深入開(kāi)展建功立業(yè)主題活動(dòng)，把職工的思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到區(qū)委七屆七次全委精神上來(lái)，把職工的智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃提出的目標(biāo)和任務(wù)上來(lái)，力爭(zhēng)做到推動(dòng)重大工程有作為、有影響、有成果、有特色，體現(xiàn)工會(huì)組織職工參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的貢獻(xiàn)率和影響力。公司先后獲得了上海市總工會(huì)組織的軌道交通建設(shè)前期工作立功競(jìng)賽4月和5月度創(chuàng)先優(yōu)勝單位流動(dòng)紅旗。
我們的主要做法是：
1、提高認(rèn)識(shí)，規(guī)范操作。我們把軌道交通10號(hào)線前期動(dòng)遷看作是一場(chǎng)確保上海世博會(huì)順利舉辦的政治仗，是一場(chǎng)樹(shù)立企業(yè)形象的關(guān)鍵仗，是一場(chǎng)考驗(yàn)我們職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，從思想認(rèn)識(shí)上高度統(tǒng)一。在動(dòng)遷過(guò)程中，我們堅(jiān)持陽(yáng)光政策，堅(jiān)持“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、公開(kāi)操作、嚴(yán)肅紀(jì)律、依法拆遷”的原則，做到政策法規(guī)公開(kāi)，安置方案公開(kāi)，獎(jiǎng)勵(lì)措施公開(kāi)，被拆除房屋基本情況公開(kāi)，評(píng)估單價(jià)公開(kāi)，安置房源和使用結(jié)果公開(kāi)，特殊對(duì)象認(rèn)定條件公開(kāi)，被動(dòng)遷居民安置結(jié)果公開(kāi)，簽約進(jìn)展情況公開(kāi)，評(píng)估單位及人員和評(píng)估鑒定機(jī)構(gòu)名單公開(kāi)。我們還在各站點(diǎn)公開(kāi)承諾：同一基地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)適用一致，前后操作執(zhí)行一致。我們向規(guī)范操作要進(jìn)度，用嚴(yán)密的組織措施來(lái)保證工作任務(wù)的完成。
2、集中力量，組織到位。我們推薦優(yōu)秀的同志到關(guān)鍵崗位，集中力量、集中精力、集中智慧，攻克工作中遇到的一切困難，做到領(lǐng)導(dǎo)到位，骨干到位。調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的力量，用團(tuán)隊(duì)的精神、團(tuán)隊(duì)的力量，用我們的智慧、我們的拼搏，打好軌道交通10號(hào)線重大市政工程前期動(dòng)遷仗。按照常規(guī)，“一書(shū)三證”辦理需半年時(shí)間，即使“特事特辦”，至少也要三個(gè)月。這次我們超常規(guī)工作，組織人員采取緊盯、急催的辦法，盡自己最大的努力，加快辦證步伐，僅用了一個(gè)多月時(shí)間，就基本完成了辦證任務(wù)，搶得了先機(jī)。
3、忍辱負(fù)重，樹(shù)立形象。參加軌道交通前期動(dòng)遷工作的同志們，深知自己所肩負(fù)的重任，他們以忍辱負(fù)重的高昂斗志迎接挑戰(zhàn)。凱旋路站兩位女同志上居民家中做工作，被一戶居民整整罵了兩個(gè)小時(shí)，為了不使動(dòng)遷居民受到損失，她們?nèi)淌苤猿錾詠?lái)從未受到過(guò)的委屈，仍耐心宣傳政策口徑，終使這戶居民簽了約?；氐睫k公室后，她們倆才放聲痛哭。當(dāng)經(jīng)辦人員自己家中發(fā)生不幸時(shí)，他們首先想到的是居民。有一位經(jīng)辦人父親患腸癌在瑞金醫(yī)院開(kāi)刀，他沒(méi)有時(shí)間去探望，可是在得知已簽約的一位動(dòng)遷居民骨折住院時(shí)，他馬上趕到醫(yī)院探望，使那位居民非常感動(dòng)。在凱旋路站一獎(jiǎng)期的最后一天，我們一位經(jīng)辦人員接到了老祖母去世的噩耗，為了最大限度地維護(hù)好居民的利益，她忍著悲痛堅(jiān)守在動(dòng)遷崗位上。
我縣就業(yè)再就業(yè)工作，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市勞動(dòng)和社會(huì)保障局的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府就業(yè)再就業(yè)工作會(huì)議精神，圍繞市委、市政府下發(fā)的工作目標(biāo)，想了很多法子，做了許多努力，現(xiàn)就我縣上半年就業(yè)再就業(yè)工作做簡(jiǎn)要匯報(bào)。一、上半年主要目標(biāo)完成情況及措施。
（一）、上半年主要目標(biāo)完成情況
截止6月底，全縣新增就業(yè)人員6567人，占全年目標(biāo)的91.2％；下崗失業(yè)人員再就業(yè)3572人，占全年目標(biāo)任務(wù)的115.2％；其中，“4050”人員等困難群體再就業(yè)人數(shù)1120人，占全年目標(biāo)任務(wù)的101.8％。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5以內(nèi)。
（二）、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確。
市委、市政府召開(kāi)全市就業(yè)再就業(yè)工作會(huì)議后，我縣縣委、政府高度重視，立即召開(kāi)了縣領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，明確了職責(zé)。隨后，迅速召開(kāi)了全縣勞動(dòng)保障工作會(huì)議，對(duì)全市就業(yè)再就業(yè)工作會(huì)議精神進(jìn)行了安排部署，要求縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局和有關(guān)部門(mén)立即結(jié)合我縣實(shí)際情況，抓好落實(shí)。我縣把就業(yè)再就業(yè)納入目標(biāo)管理責(zé)任制，與各有關(guān)單位鑒定了責(zé)任狀，定期考核，隨時(shí)監(jiān)督。4月份，調(diào)整了縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局的領(lǐng)導(dǎo)班子，把幾名年輕有為、干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀干部充實(shí)到了勞動(dòng)保障局領(lǐng)導(dǎo)崗位上。上半年，在縣財(cái)政十分吃緊的情況下，想方設(shè)法落實(shí)就業(yè)再就業(yè)資金，并更換了我縣勞動(dòng)保障系統(tǒng)的辦公設(shè)備，提高了工作效率。
（三）、進(jìn)一步宣傳和落實(shí)再就業(yè)政策。
我縣采取多種方式宣傳就業(yè)再就業(yè)政策。一是通過(guò)舉辦咨詢會(huì)、發(fā)放“明白卡”進(jìn)行宣傳，二是通過(guò)招聘會(huì)進(jìn)行宣傳；三是借助新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)，大張旗鼓地宣傳國(guó)家、省、市就業(yè)再就業(yè)政策；四是開(kāi)展了“送政策上門(mén)”服務(wù)活動(dòng)，上半年累計(jì)發(fā)放就業(yè)再就業(yè)政策宣傳資料20__0余份，并開(kāi)通了政策咨詢熱線，隨時(shí)為群眾答疑解惑。
在落實(shí)政策上，我縣依據(jù)國(guó)家、省、市現(xiàn)行再就業(yè)優(yōu)惠政策，制定出再就業(yè)扶持資金需求計(jì)劃，建立了就業(yè)和再就業(yè)專項(xiàng)資金監(jiān)督辦法等一系列符合本地特點(diǎn)且操作性強(qiáng)的延伸性保障措施。1—6月份，我縣發(fā)放《再就業(yè)優(yōu)惠證》470個(gè)；享受社保補(bǔ)貼的840人，補(bǔ)貼金額59.8萬(wàn)元；享受崗位補(bǔ)貼的410人，補(bǔ)貼金額57.46萬(wàn)元；免費(fèi)培訓(xùn)1600人；免費(fèi)職業(yè)介紹2782人；發(fā)放小額擔(dān)保貸款476萬(wàn)元。我縣就業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，就業(yè)渠道不斷拓寬，就業(yè)形式更加靈活，從總體上保持了就業(yè)局勢(shì)的基本穩(wěn)定
（四）、多渠道開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位，千方百計(jì)擴(kuò)大就業(yè)。一是通過(guò)稅收減免和保險(xiǎn)補(bǔ)貼的方式鼓勵(lì)和引導(dǎo)個(gè)體、私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)增加就業(yè)容量；二是積極開(kāi)發(fā)機(jī)關(guān)事業(yè)單位后勤保障等公益性崗位，安置“4050”人員，政府適當(dāng)拿出一筆資金用于這批職工的崗位補(bǔ)貼和保險(xiǎn)補(bǔ)貼；三是鼓勵(lì)靈活多樣的就業(yè)形式。通過(guò)政策引導(dǎo)，鼓勵(lì)下崗失業(yè)人員通過(guò)非全日制、臨時(shí)性、季節(jié)性等多種形式實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。
（五）、深入開(kāi)展“創(chuàng)勞務(wù)輸出品牌、促勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”活動(dòng)。截止6月底，全縣實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移27.3萬(wàn)人，占年總目標(biāo)的101，其中勞務(wù)輸出14.7萬(wàn)人，完成市下達(dá)總?cè)蝿?wù)的98，勞動(dòng)力就地轉(zhuǎn)移12.6萬(wàn)人，占年任務(wù)目標(biāo)的105。6個(gè)月實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出勞務(wù)收入4.2億元。與去年同期相比增幅為16.7。建立和鞏固駐外辦事處23個(gè)，其中今年在上海、山東新建2個(gè)。
（六）、健全公共就業(yè)服務(wù)體系，強(qiáng)化就業(yè)服務(wù)。一是利用緊緊抓住國(guó)家推行“金保工程”的機(jī)遇，建立了領(lǐng)取《再就業(yè)優(yōu)惠證》人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、未領(lǐng)取《再就業(yè)優(yōu)惠證》人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、辦理再就業(yè)優(yōu)惠證數(shù)據(jù)庫(kù)、辦理小額擔(dān)保貸款數(shù)據(jù)庫(kù)、企業(yè)吸納下崗失業(yè)人員享受扶持政策數(shù)據(jù)庫(kù)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)享受扶持政策數(shù)據(jù)庫(kù)等6個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)。并設(shè)置了六本臺(tái)帳（下崗失業(yè)人員、領(lǐng)取《再就業(yè)優(yōu)惠證》、用人單位、求職安置、職業(yè)培訓(xùn)、動(dòng)態(tài)管理）。二是依托七個(gè)勞動(dòng)保障事務(wù)所，做到了“五清”，即家庭狀況清、收入情況清、就業(yè)愿望清、技能水平清、安置去向清。
（七）、堅(jiān)持就業(yè)導(dǎo)向，強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)。今年上半年，我縣加大了培訓(xùn)力度，確定再就業(yè)培訓(xùn)學(xué)校9所，專業(yè)設(shè)置有廚師、面點(diǎn)、美容美發(fā)、按摩、裝飾裝璜、駕駛等，通過(guò)培訓(xùn)，極大地提高了下崗失業(yè)人員的再就業(yè)能力。截止6月底，培訓(xùn)人員1600人，有1300人通過(guò)再就業(yè)培訓(xùn)走上了工作崗位。
二、當(dāng)前存在的突出問(wèn)題。
1、部門(mén)之間聯(lián)動(dòng)機(jī)制需要進(jìn)一步加強(qiáng)。這幾年，省、市和各級(jí)勞動(dòng)保障部門(mén)圍繞推進(jìn)再就業(yè)工作制定推出了一些優(yōu)惠和幫扶政策，并帶頭減費(fèi)、免費(fèi)。但由于政策是勞動(dòng)保障部門(mén)牽頭制定，而政策具體內(nèi)容涉及到各有關(guān)部門(mén)的利益，一旦遇到問(wèn)題和矛盾時(shí)，勞動(dòng)保障部門(mén)的協(xié)調(diào)與組織能力就顯得比較薄弱，使一些優(yōu)惠政策和辦法在落實(shí)上打了折扣、或拖延了辦理時(shí)間。
2、“4050”人員就業(yè)難度增大。“4050”由于年齡偏
大，文化程度較低，就業(yè)技能單一，就業(yè)機(jī)會(huì)減少，就業(yè)難度增大。
3、再就業(yè)資金缺口嚴(yán)重，社會(huì)就業(yè)壓力進(jìn)一步擴(kuò)大，再就業(yè)援助工作進(jìn)展緩慢，公益性崗位開(kāi)發(fā)難度較大。
三、針對(duì)目前存在的問(wèn)題，下半年將采取的推進(jìn)措施。
（一）、加強(qiáng)社會(huì)各方面力量的協(xié)調(diào)配合。對(duì)涉及到再就業(yè)優(yōu)惠政策的有關(guān)部門(mén)，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，以確保各項(xiàng)政策措施的落實(shí) 到位。要?jiǎng)訂T企業(yè)、人民團(tuán)體等社會(huì)各界的力量，來(lái)獻(xiàn)崗位、獻(xiàn)計(jì)策、獻(xiàn)愛(ài)心，共同做好再就業(yè)工作。
（二）、拓寬崗位開(kāi)發(fā)和安置工作的領(lǐng)域和渠道。一是在民營(yíng)企業(yè)崗位開(kāi)發(fā)有新的進(jìn)展，爭(zhēng)取在招工用人較多的民營(yíng)企業(yè)中建立起就業(yè)基地，由勞動(dòng)局授牌，并逐年發(fā)展擴(kuò)大。二是在自謀職業(yè)開(kāi)發(fā)崗位有新的進(jìn)展。要通過(guò)政策推動(dòng)，資金拉動(dòng)，典型帶動(dòng)等多種措施，進(jìn)一步推動(dòng)自謀職業(yè)的全面開(kāi)展。
（三）、進(jìn)一步做好“4050”人員的再就業(yè)工作。就幫扶范圍來(lái)講，要在普遍解決好“4050”人員再就業(yè)問(wèn)題的基礎(chǔ)上，把工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到夫妻雙方失業(yè)、一戶兩代人失業(yè)、單親扶養(yǎng)子女失業(yè)人員這三類就業(yè)困難家庭身上，摸清底數(shù)，確定幫扶目標(biāo)，完善制度，建立機(jī)制，爭(zhēng)取取得一定成效；在就業(yè)安置范圍上，要積極探索公益性崗位開(kāi)發(fā)管理和使用辦法，對(duì)財(cái)政撥款的機(jī)關(guān)事業(yè)單位后勤服務(wù)崗位、社區(qū)公益性崗位、醫(yī)院等使用的后勤服務(wù)性輔助崗位出現(xiàn)空缺和新增崗位，實(shí)行用人申報(bào)制度，確保就業(yè)困難群體優(yōu)先。
（四）、充分發(fā)揮市場(chǎng)在促進(jìn)再就業(yè)工作中的重要作用。主要措施是以市場(chǎng)職介、勞務(wù)輸出為基礎(chǔ)，搞活市場(chǎng)，要爭(zhēng)取做到街道勞動(dòng)保障事務(wù)所，每1月組織一次小型交流會(huì)活動(dòng)，縣勞動(dòng)就業(yè)處每半月舉辦一次小型交流會(huì)活動(dòng)。
（五）、進(jìn)一步搞好勞務(wù)輸出和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作。重點(diǎn)是品牌資源的整合，要按照工種、崗位把外出人員整合到一起，統(tǒng)一培訓(xùn),統(tǒng)一管理,確定1-2個(gè)品牌，實(shí)行勞動(dòng)力資源的整合和匹配。
四、對(duì)進(jìn)一步做好就業(yè)再就業(yè)工作的意見(jiàn)和建議。
（一）、應(yīng)以政策為主線，形成各部門(mén)和社會(huì)各界齊抓共管的新局面。建議財(cái)政部門(mén)在落實(shí)資金項(xiàng)目上要保證再就業(yè)專項(xiàng)資金的投入逐年上升；稅務(wù)機(jī)關(guān)在認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家減免稅收優(yōu)惠政策，要進(jìn)一步放寬社區(qū)服務(wù)業(yè)的扶持范圍；工商部門(mén)對(duì)下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)，自謀職業(yè)，要簡(jiǎn)化手續(xù)，減免相關(guān)費(fèi)用。
（二）、切實(shí)抓住安陽(yáng)市建設(shè)豫北區(qū)域中心城市的契機(jī)，用好用活相關(guān)扶持政策，通過(guò)優(yōu)惠政策引導(dǎo)鼓勵(lì)中小企業(yè)的健康發(fā)展，對(duì)符合條件的進(jìn)行免費(fèi)、減稅來(lái)兌現(xiàn)相應(yīng)政策，充分發(fā)揮他們對(duì)就業(yè)再就業(yè)的拉動(dòng)作用。
當(dāng)前工業(yè)化、城市化快速推進(jìn)，農(nóng)業(yè)的根本出路在于機(jī)械化。農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力大量轉(zhuǎn)移，家庭承包責(zé)任制分散經(jīng)營(yíng)的條件下，如何有效地推廣應(yīng)用先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械，加快農(nóng)機(jī)化步伐，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的關(guān)鍵。近年來(lái)，路橋區(qū)在省、市農(nóng)業(yè)部門(mén)的指導(dǎo)下，積極引導(dǎo)工商資本投入農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)，通過(guò)組建農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，找到一條工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化協(xié)調(diào)發(fā)展的新路子，取得了一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
一、全區(qū)社會(huì)背景介紹
全區(qū)陸域面積274平方公里，路橋區(qū)地處省中部沿海。其中耕地面積22.07萬(wàn)畝，占全區(qū)土地總面積的43.79%總?cè)丝?2.5萬(wàn)，人均耕地不足0.4畝，人地矛盾突出。改革開(kāi)放特別建區(qū)以來(lái)，路橋人民憑著“肯吃苦、敢冒險(xiǎn)、善創(chuàng)造、爭(zhēng)一流”路橋精神，依托豐厚的民間資本，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，以靈活的機(jī)制參與競(jìng)爭(zhēng)，走出了一條工貿(mào)結(jié)合型的發(fā)展之路，經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)飛速發(fā)展，區(qū)域綜合競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，已成為全國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相對(duì)完善，區(qū)域經(jīng)濟(jì)開(kāi)放和活躍程度相對(duì)較高的地區(qū)之一。年，全區(qū)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值171.5億元，年均增長(zhǎng)14.9％；財(cái)政總收入18.2億元，年均增長(zhǎng)17.9％。金融機(jī)構(gòu)的存款余額達(dá)251.3億元，城鄉(xiāng)居民人均儲(chǔ)蓄余額達(dá)2.42萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入8843元，每4.3戶家庭就擁有1輛小汽車。
推動(dòng)了工業(yè)化和城市化進(jìn)程，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。促進(jìn)了效益農(nóng)業(yè)的發(fā)展，但也給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)了新的困難。從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)力越來(lái)越少，農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力素質(zhì)日益下降，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特別是糧食生產(chǎn)表現(xiàn)為低、小、散的粗放型生產(chǎn)方式，糧食生產(chǎn)成本高、效益差、科技含量和機(jī)械化水平低等問(wèn)題比較突出，季節(jié)性拋荒、耕地資源浪費(fèi)等現(xiàn)象屢禁不止，糧食生產(chǎn)徘徊不前。盡管區(qū)委、區(qū)政府為穩(wěn)定糧食生產(chǎn)采取了各種扶持政策，增加種糧補(bǔ)貼，加大制止拋荒工作力度，但收效不大，廣大農(nóng)民種糧的積極性仍然不高。
二、運(yùn)作方式
為了保證農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織具有生命力和可持續(xù)發(fā)展能力，我們始終堅(jiān)持因地制宜，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以雙贏互利為目標(biāo)，積極引導(dǎo)，規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化服務(wù)，不斷推進(jìn)農(nóng)機(jī)大戶、種糧大戶和普通農(nóng)戶主動(dòng)參與農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)事業(yè)。
1.在組織形式方面。嚴(yán)格按照《省農(nóng)民專業(yè)合作社條例》組建合作社，使之成為自主管理、自我發(fā)展、自負(fù)盈虧的獨(dú)立法人組織。目前該合作社有理事會(huì)成員3人、監(jiān)理會(huì)成員3人、社員226戶，其中管理層8戶、農(nóng)機(jī)大戶13戶、種糧大戶5戶。實(shí)際操作股金為126.9萬(wàn)元，共分為四塊：一是發(fā)起人（管理層）現(xiàn)金入股50萬(wàn)元，占39.4％；二是農(nóng)機(jī)大戶的農(nóng)機(jī)具作價(jià)入股66萬(wàn)元，占52.0％；三是村內(nèi)農(nóng)戶按土地使用權(quán)和現(xiàn)金配套入股，200畝土地按每畝100元計(jì)算共2萬(wàn)元，占1.6％；四是種糧大戶入股方法與村內(nèi)農(nóng)戶相同，890畝土地折算股金共8.9萬(wàn)元，占7.0％。分配則采取兩種形式：一是按股金比例進(jìn)行分配；二是對(duì)以土地使用權(quán)入股的農(nóng)戶，采取優(yōu)惠農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的方法進(jìn)行補(bǔ)償分配，一年結(jié)算一次。
2.在服務(wù)模式方面。合作社在不改變農(nóng)戶土地承包權(quán)的前提下，提供三種模式供農(nóng)戶自主選擇。一是農(nóng)戶將承包田全年（或某一季）出租給合作社經(jīng)營(yíng)，租賃款換算成糧食由合作社交給農(nóng)戶，農(nóng)民不用種田即可領(lǐng)取一定數(shù)量的糧食作為口糧，可以全身心從事二、三產(chǎn)業(yè)；二是農(nóng)戶承包田自主經(jīng)營(yíng)，由合作社提供糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化服務(wù)，農(nóng)戶向合作社交納相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)，每季收獲的糧食全部歸農(nóng)戶所有；三是農(nóng)戶在糧食生產(chǎn)過(guò)程中，可選擇合作社為其提供部分環(huán)節(jié)的機(jī)械化服務(wù)，并交納相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)，一些較輕松的農(nóng)活由農(nóng)戶自己承擔(dān)。
3.在政府管理方面。一是鼓勵(lì)引導(dǎo)，形成多元化投入機(jī)制。落實(shí)有關(guān)扶持政策，在用足用好中央、省、市、區(qū)的各項(xiàng)農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼政策的同時(shí)，區(qū)政府專門(mén)設(shè)立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展基金，通過(guò)項(xiàng)目扶持形式，引導(dǎo)農(nóng)民、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民專業(yè)合作組織特別是工商資本投入組建糧食全程機(jī)械化生產(chǎn)合作社，為農(nóng)民提供農(nóng)機(jī)服務(wù)。二是加強(qiáng)管理，規(guī)范運(yùn)作。開(kāi)展示范合作社創(chuàng)建活動(dòng)，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)。通過(guò)制訂示范合作社運(yùn)作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步健全合作社內(nèi)部的決策機(jī)制、財(cái)務(wù)管理機(jī)制和業(yè)務(wù)管理制度，使合作社真正具有自我約束、自我發(fā)展的能力，成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊。三是強(qiáng)化指導(dǎo)，提高合作社服務(wù)水平。組織有關(guān)專家和技術(shù)人員開(kāi)展聯(lián)合攻關(guān)，在金清鎮(zhèn)建立萬(wàn)畝糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化示范基地。從推廣應(yīng)用機(jī)械化育秧、機(jī)插配套和水稻機(jī)械化噴直播技術(shù)入手，重點(diǎn)攻克水稻栽插機(jī)械化程度低等薄弱環(huán)節(jié)。根據(jù)糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化面積不斷擴(kuò)大的需要，幫助做好優(yōu)質(zhì)米加工作業(yè)機(jī)械等新機(jī)具的引進(jìn)工作，開(kāi)展糧食加工、包裝、銷售等產(chǎn)后服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步提高糧食生產(chǎn)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
三、經(jīng)濟(jì)工作取得的成績(jī)
糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化服務(wù)組織運(yùn)行一年多來(lái)，服務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，服務(wù)項(xiàng)目不斷增加，服務(wù)設(shè)施和水平不斷提高，有效解決了當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中一些急需解決的問(wèn)題，受到廣大農(nóng)戶的普遍歡迎，也得到了上級(jí)政府的充分肯定。
1.解決了糧食生產(chǎn)效益低的問(wèn)題。年月日，由中國(guó)水稻研究所等省內(nèi)有關(guān)專家組成的驗(yàn)收小組對(duì)試驗(yàn)點(diǎn)水稻產(chǎn)量進(jìn)行實(shí)割驗(yàn)收，采用工廠化育秧配機(jī)械插秧方式栽培的早稻畝產(chǎn)為530公斤，采用機(jī)械噴直播方式栽培的早稻畝產(chǎn)為403公斤，傳統(tǒng)手工栽培的早稻畝產(chǎn)為320公斤。從成本核算看，傳統(tǒng)的人工露地育秧到收割脫粒，其成本、機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)等畝總成本早稻為593.05元、晚稻為637元；采用全程機(jī)械化作業(yè)畝總成本為325元、晚稻為345元，畝降低成本分別為268.05元、292元。實(shí)測(cè)表明，合作社提供的糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化服務(wù)，具有顯著的節(jié)本增效效果，扭轉(zhuǎn)了傳統(tǒng)糧食生產(chǎn)（特別是早稻種植）效益低下甚至虧損的局面。在扣除各項(xiàng)生產(chǎn)成本后，早稻每畝可獲利400元以上。
2.解決了季節(jié)性糧田拋荒的問(wèn)題。合作社從去年3月份開(kāi)始運(yùn)作后，服務(wù)面積從開(kāi)始的260畝增加到今年的近1萬(wàn)畝，服務(wù)項(xiàng)目覆蓋田間管理到植保、收獲的全程機(jī)械化作業(yè)，務(wù)工農(nóng)戶省心、省力又省錢，還能從土地中獲得比傳統(tǒng)種植還要高的收益，許多農(nóng)戶紛紛主動(dòng)要求合作社幫助耕種，農(nóng)田拋荒現(xiàn)象得到有限遏制。
3.解決了耕地利用率和土地產(chǎn)出率低的問(wèn)題。通過(guò)全程機(jī)械化作業(yè)服務(wù)，作業(yè)效率大為提高，促進(jìn)了“早稻-晚稻”雙熟制，或“麥-早稻-晚稻”三熟制生產(chǎn)，或“麥-單季稻-蔬菜（西蘭花）-早稻-晚稻”兩年五熟制輪作生產(chǎn)，提高了耕地復(fù)種指數(shù)和生產(chǎn)效益。
4.解決了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移不穩(wěn)定的問(wèn)題。通過(guò)全程機(jī)械化作業(yè)服務(wù)，使從事二、三產(chǎn)業(yè)的村民徹底擺脫了土地和農(nóng)事的束縛，消除了農(nóng)民后顧之憂。由于合作社的服務(wù)，有近200戶農(nóng)戶從原來(lái)半務(wù)工半務(wù)農(nóng)中解放出來(lái)，全身心投入非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，既消除了農(nóng)村企業(yè)的季節(jié)性民工荒，又增加了農(nóng)民收入。
5.解決了農(nóng)業(yè)科技推廣難到戶的問(wèn)題。通過(guò)全程機(jī)械化作業(yè)服務(wù)，克服了村級(jí)組織職能轉(zhuǎn)變后農(nóng)業(yè)服務(wù)不落戶、不落地的問(wèn)題，使農(nóng)戶直接享受到田間地頭的農(nóng)業(yè)服務(wù)。通過(guò)統(tǒng)一的機(jī)械化作業(yè)和糧食示范方建設(shè)，讓農(nóng)民親身感受到優(yōu)良品種和先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的作用，有效地促進(jìn)了農(nóng)機(jī)具和農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣應(yīng)用。
在金穗糧食全程機(jī)械化生產(chǎn)合作社的示范帶動(dòng)下，我區(qū)工商資本投入發(fā)展農(nóng)機(jī)化服務(wù)產(chǎn)業(yè)方興未艾。其服務(wù)范圍涉及糧食、蔬菜生產(chǎn)及加工全程機(jī)械化、農(nóng)產(chǎn)品冷藏保鮮、畜牧業(yè)及水產(chǎn)養(yǎng)殖機(jī)械化等各個(gè)方面，目前已總計(jì)投入工商資本近3000萬(wàn)元，為加快我區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展提供了新動(dòng)力。
四、關(guān)于引導(dǎo)工商投資的啟示
1、引導(dǎo)工商資本投入發(fā)展農(nóng)機(jī)化服務(wù)，必須因地制宜，找到資本和項(xiàng)目的有機(jī)結(jié)合點(diǎn)。當(dāng)前，農(nóng)機(jī)化的發(fā)展受到投入大、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小兩大瓶頸的制約，其中突出的問(wèn)題是資金投入以及單家獨(dú)戶經(jīng)營(yíng)農(nóng)機(jī)服務(wù)效益不高等問(wèn)題。路橋區(qū)種糧大戶的種植面積都在畝之間，由種糧大戶自己配置成套農(nóng)業(yè)機(jī)械成本大，利用率低，他們不敢、不愿意也無(wú)經(jīng)濟(jì)實(shí)力投資，迫切要求農(nóng)機(jī)部門(mén)組織機(jī)械化服務(wù)。同時(shí)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，民間有豐厚的資金積累，只要加以正確引導(dǎo)，把工商資本引入發(fā)展農(nóng)機(jī)化服務(wù)，完全可以找到資本和項(xiàng)目的有機(jī)結(jié)合點(diǎn)。
2、引導(dǎo)工商資本投入發(fā)展農(nóng)機(jī)化服務(wù)，必須創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)形式和服務(wù)模式。資金問(wèn)題僅僅是解決農(nóng)機(jī)化發(fā)展的一個(gè)難題，創(chuàng)辦合作社的真正目的在于探索出農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)的一種模式，使之能夠在面上推廣。在指導(dǎo)合作社創(chuàng)辦過(guò)程中，我們吸取過(guò)去政府包辦帶來(lái)的種種教訓(xùn)，一開(kāi)始就按照有關(guān)法規(guī)和條例的規(guī)定組建，并在實(shí)踐中不斷探索創(chuàng)新。在經(jīng)營(yíng)模式上，嚴(yán)格按照《省農(nóng)民專業(yè)合作社條例》的規(guī)定，根據(jù)“民辦、民管、民受益”的原則組建，實(shí)行股份制經(jīng)營(yíng)，企業(yè)化管理，市場(chǎng)化運(yùn)作。按照“公平、公開(kāi)、公正”的原則，在社員內(nèi)部民主選舉產(chǎn)生理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。本著自愿原則，鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)大戶、種糧大戶、村內(nèi)農(nóng)戶入股。同時(shí)從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā)，創(chuàng)造了三種服務(wù)模式，我們稱之為“菜單式”服務(wù)，供農(nóng)戶選擇，滿足了不同農(nóng)民的多種需要。
3、引導(dǎo)工商資本投入發(fā)展農(nóng)機(jī)化服務(wù)，必須有重點(diǎn)地投放，增強(qiáng)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)功能和經(jīng)營(yíng)效益。我區(qū)在扶持農(nóng)機(jī)化發(fā)展上，有許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。過(guò)去那種撒胡椒面式的補(bǔ)助，往往得不償失，不是長(zhǎng)久之計(jì)。通過(guò)試點(diǎn)，我們體會(huì)到，農(nóng)機(jī)化扶持資金有重點(diǎn)地投放是增強(qiáng)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)功能和經(jīng)營(yíng)效益的內(nèi)在要求。一方面，通過(guò)政府扶持資金的重點(diǎn)投入，可以帶動(dòng)農(nóng)村工商資本、民間資本對(duì)農(nóng)機(jī)化的投入；另一方面，能產(chǎn)生規(guī)模服務(wù)的效應(yīng)，在服務(wù)中發(fā)展壯大農(nóng)機(jī)服務(wù)組織，從而為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供長(zhǎng)期、有效的服務(wù)。
有限公司是一家區(qū)域性連鎖超市龍頭企業(yè)，目前擁有直營(yíng)店108家，分布在慈溪、余姚及寧波市區(qū)。經(jīng)營(yíng)各類商品品種3萬(wàn)余種，在編正式員工余人。實(shí)現(xiàn)商品銷售18億元，是全國(guó)“商業(yè)誠(chéng)信單位”、省級(jí)“百城萬(wàn)店無(wú)假貨示范店”、“寧波市十強(qiáng)商貿(mào)企業(yè)”、“慈溪市和諧企業(yè)”、企業(yè)連續(xù)8年位列全國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)。
公司工會(huì)自下半年率先在慈溪市建立職工互助幫困基金會(huì)。基金會(huì)資金來(lái)源為參加互助保障活動(dòng)的職工個(gè)人繳費(fèi)和公司撥款。截止6月底，全公司98.5%的職工參加了互助保障活動(dòng)，基金會(huì)成立七年來(lái)，共募捐互助保障資金103.99萬(wàn)元（含行政撥款），發(fā)放困難及醫(yī)療補(bǔ)助款18.4萬(wàn)元，為70余名員工解決了實(shí)際困難。職工互助幫困基金的組織實(shí)施，使困難職工深深感受到企業(yè)大家庭的溫暖，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和向心力，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)和諧，為企業(yè)發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
我們的主要做法是：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。當(dāng)時(shí)，隨著公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，
員工隊(duì)伍日益擴(kuò)大，在員工中因患病或突發(fā)性災(zāi)害造成家庭經(jīng)濟(jì)困難無(wú)法繼續(xù)治療和無(wú)力承擔(dān)債務(wù)的占有一定的比例。這部分人成為弱勢(shì)群體，需要得到社會(huì)幫助。在這樣的背景下，成立了職工互助幫困基金會(huì)，初衷是為了發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互助互濟(jì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，體現(xiàn)組織上和集體大家庭的溫暖和關(guān)愛(ài)，用互助互救的形式及時(shí)解決職工在工作中、生活中遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)和困難。這一活動(dòng)推出后，得到了廣大員工的積極支持和響應(yīng)，但是有些職工不理解不支持，有的認(rèn)為自己不生病，捐款沒(méi)有必要，與己無(wú)關(guān)；有的對(duì)捐款持無(wú)所謂態(tài)度；個(gè)別甚至出現(xiàn)消極思想。針對(duì)這種思想傾向和苗頭，公司工會(huì)耐心細(xì)致地做好職工思想工作，俗話說(shuō)“人有旦夕禍福，天有不測(cè)風(fēng)云”，人的一生中總會(huì)遇到這樣那樣的不順心或突發(fā)性事情，一旦發(fā)生困難，靠自己的力量是有限的?！氨娙耸安窕鹧娓摺?，只有依靠大家力量才能共度難關(guān)。把道理講深講透，從而使員工從不理解到理解，從不支持到積極參與。思想通了，認(rèn)識(shí)一致了，工作開(kāi)展就順暢了。
二、建立組織，明確分工。公司成立基金管理委員會(huì)，公司各
部門(mén)與所屬各直營(yíng)店、購(gòu)物中心等成立21個(gè)基金分會(huì)?；鸸芾砦瘑T會(huì)負(fù)責(zé)制訂基金會(huì)章程、實(shí)施辦法、決定重大事項(xiàng)，受理和審核基金支會(huì)上報(bào)的各類補(bǔ)助申請(qǐng)?；鸸芾砦瘑T會(huì)、基金會(huì)支會(huì)日常事務(wù)、具體工作由公司工會(huì)和各基層工會(huì)分會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施。
三、組織發(fā)動(dòng)、籌集資金。職工互助幫困基金每二個(gè)月籌集一
次（每逢單月10日），在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的重視下，公司工會(huì)認(rèn)真抓好募集工作，各部門(mén)、門(mén)店員工踴躍參與，為公司公益事業(yè)貢獻(xiàn)力量。黨員、團(tuán)員及中層以上骨干發(fā)揚(yáng)模范帶頭作用，或率先捐款或捐款金額較大，起到較好推動(dòng)作用。
四、加強(qiáng)管理、規(guī)范操作。公司工會(huì)制訂和出臺(tái)了《職工互助
基金管(文秘站:)理辦法》，辦法明確基金由企業(yè)職工內(nèi)部捐款和企業(yè)行政撥款兩部分組成，工會(huì)專設(shè)帳戶，專人負(fù)責(zé)，實(shí)行?？顚Ｓ茫坏靡谱魉?。每年定期向職代會(huì)報(bào)告籌集、使用情況。在具體操作中，主要抓好“籌集、申請(qǐng)、復(fù)查、公示、發(fā)放”五個(gè)環(huán)節(jié)，參加籌款范圍和對(duì)象為所屬各部店（不含加盟店）在編的正式員工，行政撥款按職工每次捐款總額的1倍出資補(bǔ)充到基金?；鸹I款匯總后一定時(shí)間內(nèi)將籌集情況和數(shù)額予以公布。辦法規(guī)定符合條件享受特殊困難補(bǔ)助的對(duì)象和補(bǔ)助款嚴(yán)格按審批辦法程序執(zhí)行，并采用公示制度。公示期間無(wú)異議的，公示期滿后即行補(bǔ)助金額的發(fā)放。如有異議，再?gòu)?fù)查審議。對(duì)不符合補(bǔ)助條件將予以取消。
職工互助基金成立以來(lái)以其實(shí)在的效果，人性化觀念，在企業(yè)中營(yíng)造了“關(guān)心人、溫暖人、幫助人”的大家庭氛圍，特別是受助的困難職工更是切深感受到了企業(yè)的關(guān)懷和愛(ài)護(hù)，并取得較好效果。
一、切實(shí)為職工排憂解難。公司工會(huì)針對(duì)職工自身患重病或直系親屬身患重病、突發(fā)性事件遭遇不幸者，因單親家庭狀況較差等情況及時(shí)給予困難補(bǔ)助。如虞波店一名收銀員，初被醫(yī)院檢查出患了子宮癌晚期，無(wú)法動(dòng)手術(shù)需長(zhǎng)期做化療，而家里丈夫下崗，家里無(wú)積蓄。公司工會(huì)先后分二次送去經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助費(fèi)1.2萬(wàn)元，并通過(guò)華潤(rùn)萬(wàn)家愛(ài)心基金爭(zhēng)取5萬(wàn)元，使病人家屬萬(wàn)分感激。下半年，公司行政部一駕駛員突發(fā)急性腦膜炎，治療需要大量費(fèi)用，其父母都無(wú)固定收入，家庭經(jīng)濟(jì)條件困難。公司聞?dòng)嵑筅s往杭州住院處上門(mén)親切看望，并送去困難補(bǔ)助金6000元，解決其部分醫(yī)療費(fèi)用。工會(huì)還組織所在部門(mén)員工捐款表愛(ài)心，共計(jì)捐款金額達(dá)到1元。觀城店一名理貨員丈夫早已病故，膝下有一兒子，是單親家庭?，F(xiàn)租房居住，前幾年因意外事件摔斷了腿未完全康復(fù)，兒子患眼疾需住院動(dòng)手術(shù)，無(wú)錢治療。根據(jù)這一情況，公司工會(huì)主動(dòng)上門(mén)問(wèn)寒問(wèn)暖，并按規(guī)定連續(xù)幾年給予經(jīng)濟(jì)上補(bǔ)助，解決其實(shí)際困難。當(dāng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在春節(jié)前上門(mén)將補(bǔ)助款送到她手上時(shí)，她激動(dòng)得熱淚盈眶，感謝組織上和廣大員工對(duì)她家庭的真誠(chéng)關(guān)愛(ài)。
一、準(zhǔn)確理解和把握科學(xué)發(fā)展觀，不斷樹(shù)立科學(xué)的接待理念
科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵極為豐富，涉及經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域，既有生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)問(wèn)題，又有生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑問(wèn)題；既管當(dāng)前，又管長(zhǎng)遠(yuǎn)；既是重大的理論問(wèn)題，又是重大的實(shí)踐問(wèn)題。我們?cè)谌胬斫夂驼_把握科舉發(fā)展觀的基礎(chǔ)上，通過(guò)接待工作實(shí)踐，不斷樹(shù)立起科學(xué)的接待理念。
社會(huì)主義事業(yè)的發(fā)展首先是要發(fā)展經(jīng)濟(jì)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展是社會(huì)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，也是社會(huì)發(fā)展的根本保障。我們按照接待工作服務(wù)于發(fā)展經(jīng)濟(jì)這條主線，牢牢把握接待也是生產(chǎn)力的思想，充分發(fā)揮接待工作的橋梁和紐帶作用，通過(guò)接待服務(wù)，起到經(jīng)濟(jì)助推器的作用，不斷樹(shù)立起圍繞發(fā)展搞接待、搞好接待促發(fā)展的“大發(fā)展”理念。
全心全意為人民服務(wù)是我黨的根本宗旨，為群眾、為社會(huì)服務(wù)是各級(jí)黨委、政府主要的工作職責(zé)。接待工作作為黨委政府的重要工作之一，必須從人民群眾的根本利益出發(fā)，全心全意地做好服務(wù)工作。從表面看，接待工作主要是服務(wù)于一部分人，但做好了這種服務(wù)，就可以讓服務(wù)對(duì)象擺脫許多具體的事務(wù)性工作，用更多的時(shí)間和精力去解決人民群眾和社會(huì)的實(shí)際問(wèn)題。因此，我們必須要在具體接待工作中透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，克服接待工作僅僅為個(gè)人、某些人服務(wù)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，不斷樹(shù)立起接待工作為社會(huì)、為人民服務(wù)的“大服務(wù)”理念。
接待工作曾經(jīng)被認(rèn)為是迎來(lái)送往、開(kāi)門(mén)領(lǐng)路、管吃管住等簡(jiǎn)單的后勤工作，這種思想至今還深深地影響著很多人。正所謂有為才有位，我們必須更新觀念，跳出狹檻封閉的“小接待”圈子，圍繞黨委、政府的重點(diǎn)工作，豐富接待工作內(nèi)涵，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格日常管理，牢牢掌握接待工作的主動(dòng)權(quán)，不斷樹(shù)立起工作高標(biāo)準(zhǔn)，管理嚴(yán)要求，能在全局工作中發(fā)揮積極作用的“大接待”理念。
二、堅(jiān)持以人為本搞接待，提升接待工作水平
以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心，也是我們接待工作的核心。接待工作是服務(wù)性質(zhì)的工作，是人際交往的活動(dòng)。因此，我們堅(jiān)持理論聯(lián)系工作實(shí)際，將以人為本精神實(shí)質(zhì)貫徹到具體的接待工作中去。
一是堅(jiān)持“來(lái)賓滿意，領(lǐng)導(dǎo)滿意、自己滿意，群眾滿意”的標(biāo)準(zhǔn)，保證接待效果。按照“安全、優(yōu)質(zhì)，高效，保密，節(jié)約”的要求，精心制定接待方案，做到有預(yù)見(jiàn)性，前瞻性。在接待過(guò)程中，有針對(duì)性的收集了解重要接待對(duì)象的生活習(xí)慣、興趣愛(ài)好，建立和完善個(gè)性化檔案，并在具體工作中實(shí)施個(gè)性化服務(wù)，提高了服務(wù)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立了良好的攀枝花接待形象。通過(guò)我們的努力和嘗試，做到了“四滿意”，保證了接待效果。
二是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，提高接待人員素質(zhì)，保證接待質(zhì)量。加強(qiáng)接待隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高接待人員的政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)，要求接待人員當(dāng)好宣傳員、服務(wù)員、聯(lián)絡(luò)員，樹(shù)立了良好的對(duì)外交往形象。首屆冬旅會(huì)后，我們進(jìn)一步加大了技術(shù)練兵力度，利用星期五和晚上休息時(shí)間組織全辦人員學(xué)習(xí)接待禮儀、辦公禮儀、計(jì)算機(jī)知識(shí)、攝影知識(shí)、攀枝花發(fā)展史、攀枝花市情市況和景區(qū)景點(diǎn)介紹、道路交通安全法，駕駛員禮儀等多種知識(shí)，進(jìn)一步提高了接待人員的素質(zhì)。制定《勞動(dòng)紀(jì)律及規(guī)范著裝考評(píng)辦法》，要求準(zhǔn)時(shí)上下班，做到不遲到、不早退、不脫崗，平時(shí)實(shí)行簽到考核，重要接待任務(wù)要求提前上班，提前15分鐘到達(dá)崗位；要求上班統(tǒng)一著工作服打領(lǐng)帶，上任務(wù)掛胸牌，樹(shù)立了良好的接待隊(duì)伍形象。
三、堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)接待工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、人性化
發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，其根本著眼點(diǎn)是要用新的發(fā)展思路實(shí)現(xiàn)更快更好的可持續(xù)發(fā)展。接待工作的發(fā)展，關(guān)鍵在于堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，完善接待制度，規(guī)范接待服務(wù)，創(chuàng)新接待方法，推動(dòng)接待工作逐步制度化、規(guī)范化、人性化、科學(xué)化。
(一)堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心搞接待，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展是接待工作永恒的主題。我們一直緊緊、圍繞這個(gè)主題，搞好政務(wù)接待，爭(zhēng)取留住發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的政策；搞好商務(wù)接待，爭(zhēng)取留住發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的資金；搞好專家學(xué)者的接待，爭(zhēng)取留住發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的謀略；搞好友好交往的接待，爭(zhēng)取留住支持發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)的朋友。
(二)完善接待制度，推動(dòng)接待工作制度化。今年年初，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接待工作的新要求，針對(duì)冬旅會(huì)后接待點(diǎn)增多的新情況，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際工作的需要，我們對(duì)《市級(jí)對(duì)內(nèi)政務(wù)接待工作規(guī)定》進(jìn)行了修改，并由市委、市政府兩辦重新下發(fā)全市。同時(shí)，我們加大了制度的執(zhí)行力，做到了以制度管人，按規(guī)章辦事，進(jìn)一步促進(jìn)了接待工作制度化。
(三)規(guī)范接待服務(wù)，推動(dòng)接待工作規(guī)范化。今年我們組織接待定點(diǎn)單位召開(kāi)了兩次會(huì)議，討論了《攀枝花市政務(wù)接待定點(diǎn)單位服務(wù)規(guī)范細(xì)則》(試行稿)，提出了17條服務(wù)不規(guī)范的問(wèn)題，并要求按照討論通過(guò)的《細(xì)則》進(jìn)行改正。召開(kāi)了接待工作座談會(huì)，總結(jié)回顧了過(guò)去一年的工作，聽(tīng)取了分管領(lǐng)導(dǎo)、五大機(jī)關(guān)和部分單位的意見(jiàn)，
根據(jù)意見(jiàn)和建議，我們針對(duì)服務(wù)中存在的問(wèn)題提出了進(jìn)一步的規(guī)范性要求，重申了“三通知”、“三簽字”、“三定”的接待操作程序，規(guī)范了綜合處負(fù)責(zé)下通知、做方案，接待處負(fù)責(zé)接待，車隊(duì)負(fù)責(zé)車輛調(diào)度的工作流程。(四)創(chuàng)新接待方法，推動(dòng)接待工作人性化。一是改變對(duì)接待定點(diǎn)單位電話通知下達(dá)接待任務(wù)的做法，通過(guò)傳真方式下書(shū)面通知單，做到了所有接待工作有據(jù)可查，要求明確；同時(shí)，由定點(diǎn)單位指定專人對(duì)口負(fù)責(zé)接待工作，彌補(bǔ)了接待辦人手緊張的困難，也增強(qiáng)了定點(diǎn)單位的責(zé)任心。二是采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法，今年分三批，組織人員先后赴北海、北京、武漢、岳陽(yáng)、綿陽(yáng)、德陽(yáng)、廣元、成都、雅安、涼山等地進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察，準(zhǔn)備著手組建攀枝花接待系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，為區(qū)縣接待辦和各接待點(diǎn)搭建一個(gè)互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的平臺(tái)。三是在接待方案的設(shè)計(jì)上下功夫，添加了歡迎語(yǔ)、天氣預(yù)報(bào)等溫馨提示內(nèi)容。四是在吃、住和隨車服務(wù)等重要環(huán)節(jié)上進(jìn)行了創(chuàng)新，取得了良好效果。
(五)科技發(fā)展，社會(huì)進(jìn)步，客觀要求接待工作科學(xué)化。近年來(lái)，我們通過(guò)抓思想教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、內(nèi)部管理、方法創(chuàng)新、制度建設(shè)，基本做到了接待觀念科學(xué)化、人員素質(zhì)現(xiàn)代化、機(jī)構(gòu)設(shè)置合理化、方法手段現(xiàn)代化、制度建設(shè)科學(xué)化、辦公自動(dòng)化。
四、協(xié)調(diào)關(guān)系，構(gòu)建和諧接待系統(tǒng)
協(xié)調(diào)與來(lái)賓的關(guān)系。在接待過(guò)程中，接待人員牢固樹(shù)立為來(lái)賓服務(wù)的意識(shí)，積極主動(dòng)地與來(lái)賓溝通，想來(lái)賓之所想，生活上給予關(guān)心，工作上給予協(xié)助，確保來(lái)賓在攀期間生活愉快，工作順利。
協(xié)調(diào)與上級(jí)的關(guān)系。認(rèn)真接受上級(jí)接待部門(mén)在工作上的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，堅(jiān)決服從市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，絕不推諉講條件。
協(xié)調(diào)與有關(guān)單位的關(guān)系。每批接待任務(wù)的完成離不開(kāi)很多部門(mén)的協(xié)助。在接待過(guò)程中，我們堅(jiān)持共同協(xié)商辦事，平等友好相處的原則，不斷加強(qiáng)與五大機(jī)關(guān)、參觀點(diǎn)、機(jī)場(chǎng)、火車站以及接待工作聯(lián)系單位的關(guān)系，確保了每批接待任務(wù)圓滿完成。
協(xié)調(diào)與區(qū)縣接待辦的關(guān)系。通過(guò)我們長(zhǎng)期的不懈努力和區(qū)縣黨委、政府大力支持，我市各區(qū)縣相繼成立了接待辦。今后，我們將與區(qū)縣接待辦保持良好的業(yè)務(wù)工作關(guān)系，進(jìn)一步指導(dǎo)區(qū)縣的接待工作，提高全市整體接待工作水平。
協(xié)調(diào)與接待定點(diǎn)單位的關(guān)系。不斷加強(qiáng)各接待定點(diǎn)單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，規(guī)范接待服務(wù)，規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，充分體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。同時(shí)我們也在接待工作中積極向來(lái)賓和領(lǐng)導(dǎo)宣傳各接待定點(diǎn)單位的服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)了緊密的合作關(guān)系。
協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系。一是加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格考勤制度，整頓散漫作風(fēng)；嚴(yán)格限時(shí)辦事制度，克服辦事拖拉現(xiàn)象；嚴(yán)格請(qǐng)示報(bào)告制度，規(guī)范工作紀(jì)律；嚴(yán)格內(nèi)部管理制度，工作效率有明顯提高；嚴(yán)格責(zé)任追究制，對(duì)失誤者一查到底。二是通過(guò)思想教育、交心談心、關(guān)心慰問(wèn)、工會(huì)活動(dòng)等方式，加強(qiáng)與職工的溝通，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的向心力和凝聚力，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的集體。三是以完成各項(xiàng)工作推動(dòng)全辦整體進(jìn)步。抓好黨建工作，保持了黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性；抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，保持了隊(duì)伍勤政廉潔；抓好精神文明建設(shè)，樹(shù)立良好的窗口單位形象；抓好目標(biāo)管理工作，按照目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)工作；抓好安全生產(chǎn)工作，為接待工作提供了安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；抓好社會(huì)治安綜合治理、檔案、保密、初保、衛(wèi)生、計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作，保持達(dá)標(biāo)以上水平。
五、堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，開(kāi)創(chuàng)接待工作新局面
科學(xué)發(fā)展觀是我們今后各項(xiàng)工作的指針，我們一定要把思想真正統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來(lái)，統(tǒng)一到中央和省、市委的重大決策和要求上來(lái)，自覺(jué)運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)我們的工作，扎扎實(shí)實(shí)做好當(dāng)前的接待工作，努力開(kāi)創(chuàng)接待工作新局面。
(一)在接待工作中做到講政治、講大局，講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律，保證各項(xiàng)接待任務(wù)達(dá)到“安全，優(yōu)質(zhì)、高效、保密、節(jié)約”的要求。
(二)堅(jiān)持細(xì)節(jié)決定成敗的觀點(diǎn)，牢固樹(shù)立“接待無(wú)小事，細(xì)致就是水平，細(xì)節(jié)就是效果”的意識(shí)，從每一件小事著手，狠摳工作細(xì)節(jié)，保證最佳接待效果。
(三)繼續(xù)整理個(gè)性化檔案，實(shí)施個(gè)性化服務(wù)。同時(shí)在具體接待工作中使用地方特色萊品、地方特色紀(jì)念品、地方特色酒水、地方特色水果等，突出地方特色。
(四)堅(jiān)持“以勤儉節(jié)約為榮、好逸惡勞為恥”的觀念，勤儉節(jié)約搞接待，從每一瓶酒，每一盒煙做起，嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)和范圍，嚴(yán)格控制接待成本，既保證接待效果，又節(jié)約費(fèi)用。
(五)加強(qiáng)制度建設(shè)，繼續(xù)修改完善規(guī)章制度，盡快出臺(tái)《規(guī)章制度匯編》，并不斷加大制度執(zhí)行力。
關(guān)鍵詞:閱讀 教學(xué) 目的
在閱讀教學(xué)中,難免會(huì)出現(xiàn)偏重講解、訓(xùn)練,從而導(dǎo)致僵化、被動(dòng)的局面,忽視學(xué)生對(duì)文章的主動(dòng)閱讀等種種令人擔(dān)憂的現(xiàn)象。在反思閱讀課頗為嚴(yán)峻的教學(xué)現(xiàn)狀的同時(shí),我們開(kāi)始思考閱讀自身的特點(diǎn)和本質(zhì)、讀者及作品的特點(diǎn),思考是什么阻礙了閱讀教學(xué)活動(dòng)的效果,阻礙了本應(yīng)生動(dòng)的閱讀教學(xué)活動(dòng)的進(jìn)展,思考怎樣才能改變這樣的現(xiàn)狀。如何以一種新的視角,解決閱讀教學(xué)現(xiàn)狀中的問(wèn)題,從而明確目的,走出誤區(qū),開(kāi)創(chuàng)閱讀教學(xué)的新天地。
一、觀念創(chuàng)新
(一)培養(yǎng)求異創(chuàng)新意識(shí),鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)揮個(gè)性,是創(chuàng)造性思維理論最主要的觀點(diǎn)之一
要做到這一點(diǎn),教師應(yīng)該著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí),也就是推崇創(chuàng)新、追求創(chuàng)新、以創(chuàng)新為榮的觀念和意識(shí),鼓勵(lì)他們進(jìn)行創(chuàng)造性思維。同時(shí),對(duì)于學(xué)生們?cè)陂喿x中帶有鮮明個(gè)性烙印的理解和接受給予充分的肯定,鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)現(xiàn)自我,發(fā)揮個(gè)性。
(二)還學(xué)生以權(quán)利,以學(xué)生的主動(dòng)發(fā)展為本
長(zhǎng)期以來(lái),我們的學(xué)生己經(jīng)習(xí)慣了教師手把手、口對(duì)口式的教育教學(xué)方式,凡事找老師。課文可以不讀,等教師在課堂上講解分析;練習(xí)可以不做,等教師公布標(biāo)準(zhǔn)答案;腦筋可以不動(dòng),等教師前來(lái)指揮、引導(dǎo)。接受理論中對(duì)于讀者主觀能動(dòng)性的重視,令我們反思這些在語(yǔ)文閱讀教學(xué)中存在的教師唱主角的局面,樹(shù)立“以學(xué)生主動(dòng)發(fā)展為本”的思想。教師可以提示、可以輔助,但不可以命令,更不可以代替。在閱讀和學(xué)習(xí)的過(guò)程中,唱主角的始終應(yīng)該是學(xué)生自己。學(xué)生應(yīng)該被視為一個(gè)與教師平等的讀者,同樣具有他們作為讀者理應(yīng)具有的自己閱讀、自己闡釋作品的權(quán)利。當(dāng)然,這種觀念的變化不可能一朝一夕得以完成,而是需要教師從第一節(jié)語(yǔ)文課開(kāi)始加以灌輸,在日后的每一節(jié)課上貫徹實(shí)施。讓學(xué)生們親身感覺(jué)到這種民主的氛圍,還有教師對(duì)他們創(chuàng)造性思維活動(dòng)及其效果的期待。
二、針對(duì)性的設(shè)計(jì)和實(shí)踐
1.從每堂課的最初三至五分鐘開(kāi)始,請(qǐng)一位學(xué)生作課前講話。這種講話依照學(xué)生的不同年齡層次,分配三到五分鐘不等的時(shí)間,做一次和語(yǔ)文相關(guān)的講話。對(duì)于講話的主題、形式、內(nèi)容,教師一概不做規(guī)定和限制,只有一個(gè)要求,即此話題是講述者感興趣的、愿意拿來(lái)與大家分享的。在筆者實(shí)施這一舉措的幾年當(dāng)中,學(xué)生們的反響是熱烈的,效果是喜人的。最初,學(xué)生們會(huì)找來(lái)些文學(xué)典故,成語(yǔ)故事等現(xiàn)有的材料來(lái)做講話的材料,漸漸地發(fā)展到就一個(gè)話題發(fā)表自己的看法,還有人在課前講話中提出自己對(duì)某篇文章的不同理解,有時(shí)甚至只是一個(gè)詞語(yǔ)的歧義現(xiàn)象,就足以讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)許多問(wèn)題,從而得到很多收益。
從實(shí)際效果來(lái)看,受益的不只是講話者本身,全班學(xué)生都會(huì)受到感染。他們有的配合講話者,對(duì)相關(guān)話題予以補(bǔ)充,有的則干脆全盤(pán)否定,提出完全相反的意見(jiàn)。課堂上討論的氛圍相當(dāng)濃厚。教師只對(duì)明顯的知識(shí)性或常識(shí)性的錯(cuò)誤給予糾正,其余的完全是一個(gè)普通聽(tīng)眾,在一定的時(shí)候發(fā)表自己的觀點(diǎn)。開(kāi)始的評(píng)論工作由教師做,時(shí)間久了,評(píng)論者變成了學(xué)生。他們?cè)谧髀?tīng)眾的過(guò)程中學(xué)會(huì)了作一個(gè)優(yōu)秀的聽(tīng)眾,好的鑒賞者;而教師只在對(duì)評(píng)論所作的評(píng)論中完成對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)。
2.在課堂教學(xué)過(guò)程中,還學(xué)生以自,鼓勵(lì)不同觀點(diǎn)的存在,并對(duì)它們加以討論,必要的時(shí)候,組織全班學(xué)生進(jìn)行辯論。在前言部分我們?cè)?jīng)提到,有些教師努力以提問(wèn)來(lái)刺激學(xué)生的思維,但往往是引導(dǎo)學(xué)生朝教師自己事先考慮好的思路走,到頭來(lái)還是限制了學(xué)生的創(chuàng)造性思維。筆者嘗試在閱讀教學(xué)過(guò)程中,特意給學(xué)生留出一段時(shí)間,讓他們進(jìn)行自由思考和討論,以便讓學(xué)生有機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)和梳理自己獨(dú)到的見(jiàn)解。對(duì)于這些見(jiàn)解,即便有些地方有小小的瑕疵,教師也要充分地肯定和鼓勵(lì)。
在這個(gè)過(guò)程中,我們可以借鑒其它學(xué)科的知識(shí)和方法。例如將著名的“頭腦風(fēng)暴法”,應(yīng)用到我們的語(yǔ)文閱讀教學(xué)中來(lái)。所謂“頭腦風(fēng)暴法”,就是在一個(gè)特定的群體中,就某個(gè)話題,集思廣益,各抒己見(jiàn),像風(fēng)暴橫掃大地,在人們的頭腦中進(jìn)行一次狂風(fēng)暴雨般的劇烈震蕩。此時(shí),不必顧忌某個(gè)觀點(diǎn)是否符合邏輯,更不必考慮某個(gè)觀點(diǎn)是否會(huì)觸犯哪條戒律。大家就這樣你一言我一語(yǔ),在特定的時(shí)間里把所能想到的對(duì)這個(gè)話題的看法或評(píng)論列舉出來(lái)。這樣的方法,使學(xué)生不受任何限制地進(jìn)行思考,比較容易激發(fā)他們的創(chuàng)造性思維。
其實(shí),教師在這里試圖給予學(xué)生們自己的舞臺(tái),讓他們意識(shí)到他們與眾不同的想法是有發(fā)揮的場(chǎng)合的,是會(huì)得到認(rèn)同與肯定的。除了在課堂上給學(xué)生以充分的自,教師還可以嘗試在課外貫徹這種思想。
三、采取一系列鼓勵(lì)措施
(一)讓學(xué)生自辦手抄報(bào),并作定期巡回展出
為了增加學(xué)生的閱讀興趣,提高學(xué)生的閱讀鑒賞能力,激發(fā)他們?cè)陂喿x過(guò)程中的創(chuàng)造性思維,教師可以讓學(xué)生們自己創(chuàng)辦“閱讀手抄報(bào)”,對(duì)欄目設(shè)置不作太多硬性規(guī)定,只提出一些建設(shè)性意見(jiàn),例如每份報(bào)紙可以包括某位作家的專門(mén)介紹,某部作品的簡(jiǎn)介,詩(shī)文欣賞,讀后感,自己的創(chuàng)作等,也可以作專題性的報(bào)紙。特別強(qiáng)調(diào)對(duì)作家作品的獨(dú)到見(jiàn)解,鼓勵(lì)學(xué)生另辟蹊徑,用自己的頭腦去進(jìn)行閱讀和思考。這種舉措的效果還是比較令人滿意的,學(xué)生們的閱讀積極性被大大地調(diào)動(dòng)起來(lái)了,在創(chuàng)辦手抄報(bào)的過(guò)程中,創(chuàng)造性的火花不時(shí)地閃現(xiàn)出來(lái)。
(二)舉辦讀書(shū)心得交流會(huì)
在教學(xué)過(guò)程中,建議學(xué)生大量進(jìn)行課外閱讀,把自己的感受用讀后感的方式表述出來(lái),然后定期舉辦讀書(shū)心得交流會(huì)。每次交流會(huì)前兩個(gè)星期,將在下一次交流會(huì)上發(fā)言的學(xué)生要向全班同學(xué)宣布自己將要介紹的書(shū)的名稱,使大家有時(shí)間有機(jī)會(huì)去閱讀了解相關(guān)的作品。在讀書(shū)心得交流會(huì)上,發(fā)言的同學(xué)要介紹自己閱讀的作品,講述自己的觀點(diǎn),回答其他學(xué)生及教師的提問(wèn),最后由大家共同評(píng)出一個(gè)等級(jí)。這個(gè)評(píng)估結(jié)果不記錄在學(xué)業(yè)成績(jī)中,只是作為“優(yōu)秀讀者”評(píng)選的參考成績(jī)。
(三)定期舉辦辯論會(huì)
