發(fā)布時間：2022-02-10 12:07:34
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的出差工作總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
一年來，我們處審辦圍繞著進(jìn)一步加快不良資產(chǎn)處置進(jìn)度，努力實(shí)現(xiàn)不良資產(chǎn)價值回收最大化這一中心工作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，工作中密切配合，以實(shí)現(xiàn)合法合規(guī)，防范可能出現(xiàn)的任何風(fēng)險(xiǎn)為指導(dǎo)思想，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做好資產(chǎn)處置審查工作，加強(qiáng)檔案管理等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，搞好中介機(jī)構(gòu)的選聘及管理，全力配合相關(guān)業(yè)務(wù)部門的不良資產(chǎn)處置工作的開展。在辦事處黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的密切配合下，做了大量的基礎(chǔ)性和日常性工作?，F(xiàn)將我們重點(diǎn)做的幾方面工作總結(jié)如下：
一．嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目審查程序，加強(qiáng)處置項(xiàng)目的管理和后續(xù)跟蹤檢查工作。
1、認(rèn)真把好處置項(xiàng)目的審查關(guān)。自從確定專門機(jī)構(gòu)、專職審查人員以來，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)過兩年多的努力和完善，我辦的資產(chǎn)處置審查工作基本上達(dá)到了程序化、規(guī)范化、制度化，上半年共審查、批復(fù)項(xiàng)目xx個，其中審查上報(bào)總公司項(xiàng)目x個。
2、做好資產(chǎn)處置審查委員會日常事務(wù)工作。為使處置審查工作程序更加規(guī)范化，我們在審查程序上嚴(yán)格做到規(guī)范化，即按照辦事處制定的《中國東方資產(chǎn)管理公司長春辦事處資產(chǎn)處置審查委員會工作規(guī)則》要求的內(nèi)容，從審查經(jīng)營部門上報(bào)方案內(nèi)容、格式、時間，反饋初審意見，到安排例會時間、通知上會、準(zhǔn)備例會相關(guān)資料、會議記錄、投票內(nèi)容、會議紀(jì)要、下達(dá)批復(fù)文件、上報(bào)處置方案等等，力求處置審查工作程序的規(guī)范化。上半年共組織召開了評審會xx次。
3、加強(qiáng)處置項(xiàng)目的后續(xù)跟蹤管理工作。為及時掌握已批復(fù)項(xiàng)目的處置執(zhí)行情況和存在的問題，我們每季度對已批復(fù)的處置項(xiàng)目進(jìn)行一次后續(xù)跟蹤調(diào)查，寫出檢查報(bào)告，及時了解處置項(xiàng)目及管理中存在的問題，以便采取措施，加強(qiáng)管理。
4、加強(qiáng)終結(jié)項(xiàng)目的規(guī)范化管理工作。針對以往終結(jié)項(xiàng)目中存在的沒有項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告或報(bào)告不規(guī)范，該闡述的問題在報(bào)告中沒有，有些業(yè)務(wù)人員甚至把處置方案下載一份作為項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告這一問題，我們認(rèn)為，項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告是對該項(xiàng)目處置全過程客觀、具體、真實(shí)、全面的一個反映和總結(jié)，尤其對于有些項(xiàng)目，在處置方案執(zhí)行過程中存在很多變數(shù)，一定要在報(bào)告中認(rèn)真總結(jié)和反映出來，于是我們制定了“關(guān)于項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告的內(nèi)容和格式”，規(guī)范了項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告，并要求經(jīng)營部門定期報(bào)送項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告，移交檔案材料。加強(qiáng)了終結(jié)項(xiàng)目的管理，使我們的終結(jié)項(xiàng)目真正能夠畫上一個圓滿的句號。
二．加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫管理，強(qiáng)化對中介機(jī)構(gòu)的綜合管理，有力支持資產(chǎn)處置工作。
1、作好中介機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理。依照公開、公正、公平的原則擇優(yōu)選聘中介機(jī)構(gòu)，是有效規(guī)避資產(chǎn)處置過程中可能出現(xiàn)的道德風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)主要手段，也是審查辦的一項(xiàng)基本工作職責(zé)，為切實(shí)履行好此項(xiàng)工作，今年以來，按照總公司的要求，本著優(yōu)勝劣汰的原則，在認(rèn)真考核評比的基礎(chǔ)上，我們對數(shù)據(jù)庫中選用的資產(chǎn)評估事務(wù)所、律師事務(wù)所、拍賣行等中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，實(shí)行了數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理制度，并重點(diǎn)強(qiáng)化對中介機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查及業(yè)績考核，要求中介機(jī)構(gòu)隨時將其資質(zhì)、獎懲、人員變動等信息資料報(bào)告我辦，并實(shí)行業(yè)務(wù)跟蹤，隨時了解并掌握中介機(jī)構(gòu)有關(guān)情況，以便我辦事處對中介數(shù)據(jù)庫中的信息及時更新，以保證日常資產(chǎn)處置工作的合法合規(guī)、順利進(jìn)行。
2、組織協(xié)調(diào)資產(chǎn)評估、拍賣、法律事務(wù)等中介機(jī)構(gòu)等日常工作，協(xié)調(diào)經(jīng)營部門與中介部門關(guān)系，為資產(chǎn)處置提供依據(jù)。上半年，采取邀標(biāo)等方式對外已與共創(chuàng)偉業(yè)資產(chǎn)評估事務(wù)所、吉林省遠(yuǎn)大會計(jì)師事務(wù)所、吉林省吉達(dá)會計(jì)師事務(wù)所、北京市中天華資產(chǎn)評估有限公司等省內(nèi)外x家中介機(jī)構(gòu)簽訂委托協(xié)議，做好經(jīng)營部門資產(chǎn)處置的配合工作。
3、做好資產(chǎn)評估報(bào)告上會審核工作。為使資產(chǎn)處置程序更加規(guī)范化，今年以來，按總公司要求，辦事處成立了資產(chǎn)評估審核委員會，負(fù)責(zé)中介機(jī)構(gòu)的選聘、評估報(bào)告的審核等有關(guān)中介機(jī)構(gòu)使用和管理事宜。上半年共上會研究中介選聘和評估事宜x次。
4、為加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)的綜合管理，今年上半年我們把自成立以來處置項(xiàng)目委托的所有中介機(jī)構(gòu)，包括審計(jì)評估、拍賣、法律事務(wù)情況進(jìn)行了全面系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)，對委托程序、委托類型、委托結(jié)果、支付費(fèi)用情況等總體情況有了全面的掌握，對今后進(jìn)一步加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)的管理起到一定作用。
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)勢發(fā)動，全面排查不穩(wěn)定因素。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力。為認(rèn)真貫徹x信聯(lián)辦［2005］27號文件精神，縣聯(lián)席辦多次召開會議，研究制定具體實(shí)施方案。市委常委、縣委書記xx同志專門聽取了工作匯報(bào)。12月30日在縣委九屆七次全體(擴(kuò)大)會議上，對此項(xiàng)工作作了專項(xiàng)部署和動員，縣聯(lián)席辦下發(fā)了《今冬明春矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動實(shí)施方案》，縣委辦、政府辦聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于在今冬明春開展矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動的通知》，在全縣迅速掀起了矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動熱潮。原創(chuàng)：
(二)深入排查，過細(xì)梳理。開展矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動首要環(huán)節(jié)就是要把矛盾糾紛排細(xì)排實(shí)，摸清底數(shù)，方可對癥施治。為此，縣部門多次召開例會，布置矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素排查摸底工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣直各單位根據(jù)要求，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，深入基層，梳理排查，并按時上報(bào)縣聯(lián)席辦?？h聯(lián)席辦根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣直各單位排查上報(bào)的情況，進(jìn)行分析研究，排查梳理出46件重點(diǎn)問題。
(三)明確責(zé)任，集中交辦。對全縣面上排查出的46件矛盾糾紛，以工作領(lǐng)導(dǎo)小組1號文件向各有關(guān)單位進(jìn)行了集中交辦，市委常委、縣委書記xx同志還專門在交辦文件上批示，要求各單位主要負(fù)責(zé)同志嚴(yán)格按照交辦文件要求，認(rèn)真細(xì)致地做好各項(xiàng)工作，確保在“兩節(jié)”、“兩會”期間不發(fā)生越級上訪，使交辦問題的落實(shí)得到了強(qiáng)有力的推動。
二、扎實(shí)工作，多措并舉，全力化解矛盾糾紛。
交辦的46件重點(diǎn)問題，已落實(shí)穩(wěn)控措施17件，處理結(jié)案29件，結(jié)案率達(dá)100%。在具體措施上，主要是做到“三個明確”：
（一）明確承辦責(zé)任，杜絕久拖不決。責(zé)任不清，工作就會大打折扣。在對46個問題進(jìn)行交辦時，我們做到三個明確，即：對每一個重點(diǎn)問題的化解處理責(zé)任單位進(jìn)行了明確，對每一個重點(diǎn)問題的化解處理時限進(jìn)行了明確，對完不成任務(wù)的工作紀(jì)律進(jìn)行了明確。各承辦單位對承辦的問題都十分重視，成立專門班子，明確專人調(diào)查落實(shí)，主要領(lǐng)導(dǎo)每天過問進(jìn)展情況，在人財(cái)物上大力支持，使許多久拖不決的問題在短期內(nèi)得到了化解處理。
（二）明確會辦責(zé)任，杜絕推諉扯皮。對一些涉及多個單位和部門的疑難問題，我們按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確牽頭會辦領(lǐng)導(dǎo)，明確牽頭承辦單位，明確參與會辦責(zé)任單位。由牽頭承辦單位做好前期調(diào)查，向牽頭會辦領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案，由牽頭會辦領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)單位和部門組織會辦，并形成會議紀(jì)要，明確各相關(guān)單位工作責(zé)任，各責(zé)任單位對照會議紀(jì)要限期落實(shí)，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。
（三）明確督辦責(zé)任，杜絕交而不辦?；顒悠陂g，縣局、縣委辦、政府辦、縣紀(jì)委組成三個專項(xiàng)督查組，深入各單位和相關(guān)人家中進(jìn)行督查，對交辦的問題逐個過堂，一一落實(shí)。督查后，編發(fā)了督查通報(bào)，對相關(guān)單位毫不留情地進(jìn)行了點(diǎn)名批評?？h分管領(lǐng)導(dǎo)專門就通報(bào)作了批示，要求進(jìn)一步加大對各單位各部門督查力度，看整改落實(shí)是否到位，并要求再發(fā)通報(bào)，追究到人。通過不間斷地跟蹤督查，各單位各部門感受到了壓力，產(chǎn)生了動力。
三、鞏固成績，創(chuàng)新機(jī)制，切實(shí)強(qiáng)化工作長效管理。
通過開展矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動，全縣秩序得到進(jìn)一步優(yōu)化，人民群眾合法權(quán)益得到了進(jìn)一步維護(hù)。確保了中央、省“兩會”及“兩節(jié)”期間全縣穩(wěn)定工作的平穩(wěn)運(yùn)行，達(dá)到了活動的預(yù)期目的。
為切實(shí)鞏固工作成果，做好今后矛盾糾紛的調(diào)處工作，我們將進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工作長效管理。原創(chuàng)：
(一)積極探索工作民主管理新機(jī)制。把工作，特別是貫徹執(zhí)行《條例》，規(guī)范秩序，約束行為，納入各村（居）民主管理范疇，在《村民自治章程》和《村規(guī)民約》等民主管理?xiàng)l文中確立村民在中的權(quán)利和義務(wù)、責(zé)任和處罰等內(nèi)容，加強(qiáng)村民在中的自我管理、自我教育、自我服務(wù)。把村（居）工作民主管理程度作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場對村（居）年度目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，作為“文明村（居）”等評優(yōu)活動的重要標(biāo)準(zhǔn)。部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場及有關(guān)部門加強(qiáng)對村（居）工作民主管理的指導(dǎo)與督促。
(二)加強(qiáng)“機(jī)制”建設(shè)，努力構(gòu)建大工作格局。動員各單位、各部門按照x發(fā)[2005]23號《關(guān)于構(gòu)建大工作格局的實(shí)施意見》文件要求，對照目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，將建立健全“機(jī)制”作為構(gòu)建大工作格局的保障措施抓緊抓好，確保在全縣構(gòu)建統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治，各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的大格局，維護(hù)全縣穩(wěn)定。
一、總體要求
以中央、省、泰州市有關(guān)會議和文件精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持政府引導(dǎo)與市場運(yùn)作相結(jié)合、上級精神與地方實(shí)際相結(jié)合，在保障農(nóng)民和銀行機(jī)構(gòu)合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，按照先易后難、穩(wěn)步推進(jìn)的思路，加快農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)的確權(quán)登記頒證，建立完善農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)“流轉(zhuǎn)、抵押、評估、再流轉(zhuǎn)”一體化的農(nóng)村資產(chǎn)交易市場，全面推進(jìn)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款試點(diǎn)工作，有效化解農(nóng)村融資擔(dān)保難問題。
二、目標(biāo)任務(wù)
（一）完成確權(quán)登記頒證，完善交易平臺。盡快完成全市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記和《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證書》頒發(fā)工作。進(jìn)一步完善農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)平臺功能，及時為相關(guān)農(nóng)戶辦理《農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)證書》（以下簡稱“《流轉(zhuǎn)證書》”）和《農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)他項(xiàng)權(quán)利證書》（以下簡稱“《他項(xiàng)權(quán)利證書》”）。
（牽頭部門：市農(nóng)工辦；責(zé)任部門：各鎮(zhèn)（街道、園區(qū)、辦事處））
（二）實(shí)施農(nóng)地分級管理，開展抵押評估。建立農(nóng)村土地信息庫，開展農(nóng)地等級評定。依托農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺，選定或組建農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押專業(yè)評估機(jī)構(gòu)，探索開展農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押價值評估。
（牽頭部門：市農(nóng)工辦；責(zé)任部門：各鎮(zhèn)（街道、園區(qū)、辦事處））
（三）立足農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，支持農(nóng)業(yè)發(fā)展。以拓展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資渠道、促進(jìn)“三農(nóng)”發(fā)展和農(nóng)民增收為落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，明確農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款對象，規(guī)定貸款用途。
1.農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款對象，主要是市范圍內(nèi)通過依法流轉(zhuǎn)取得農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)的個人及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織，包括農(nóng)戶、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等。貸款對象為個人的，必須持有市常住戶口；貸款對象為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的，其法定代表人和實(shí)際控制人必須持有市常住戶口。
2.農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款，主要用于發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)以及土地整理、農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施維修、農(nóng)機(jī)具和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料購置、農(nóng)副產(chǎn)品加工流通等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，以及滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)的資金需求。
（牽頭部門：市農(nóng)工辦、人行；責(zé)任部門：市各銀行機(jī)構(gòu)）
（四）強(qiáng)化貸款條件審查，維護(hù)各方權(quán)益。用于辦理抵押貸款的農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)，應(yīng)具備以下條件：
1.完成土地確權(quán)登記，并取得市人民政府統(tǒng)一印制并頒發(fā)的《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證書》；
2.具備持續(xù)生產(chǎn)能力，流轉(zhuǎn)后沒有改變農(nóng)業(yè)用途；
3.流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權(quán)屬關(guān)系清晰，符合“依法、自愿、有償”的土地流轉(zhuǎn)原則，承包經(jīng)營租賃協(xié)議和手續(xù)符合國家法律法規(guī)政策，有效租賃期限不低于三年且不超過二輪承包剩余時間；
4.土地流轉(zhuǎn)時，應(yīng)取得市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺統(tǒng)一印制并頒發(fā)的《流轉(zhuǎn)證書》；
5.辦理貸款時，應(yīng)取得市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺統(tǒng)一印制并頒發(fā)的《他項(xiàng)權(quán)利證書》。
（牽頭部門：市農(nóng)工辦、人行；責(zé)任部門：市各銀行機(jī)構(gòu)）
（五）創(chuàng)新融資服務(wù)產(chǎn)品，降低融資成本。各銀行機(jī)構(gòu)要開發(fā)專門的“農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款”產(chǎn)品，制定相應(yīng)的管理制度，明確業(yè)務(wù)受理、審核流程，在貸款利率上進(jìn)行優(yōu)惠。原則上，銀行貸款額度不超過抵押權(quán)確認(rèn)價值的60%，借款人參加農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)或提供其他方式進(jìn)行補(bǔ)充擔(dān)保的，可以適當(dāng)提高貸款額度。銀行應(yīng)鼓勵借款人用“兩權(quán)抵押”作為其他貸款的補(bǔ)充擔(dān)保。
（牽頭部門：市人行；責(zé)任部門：市各銀行機(jī)構(gòu)）
（六）探索不良資產(chǎn)處置，促進(jìn)持續(xù)發(fā)展。進(jìn)一步完善農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺功能，支持抵押權(quán)再流轉(zhuǎn)，確保銀行債權(quán)的順利實(shí)現(xiàn)。探索建立農(nóng)村資產(chǎn)經(jīng)營管理公司，對金融機(jī)構(gòu)貸款逾期1年以上的相關(guān)債權(quán)進(jìn)行收購，通過整合出租、掛牌轉(zhuǎn)讓、再流轉(zhuǎn)等方式及時處置抵押資產(chǎn)。
（牽頭部門：市農(nóng)工辦；責(zé)任單位：市財(cái)政局、金融辦）
三、保障措施
（一）強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)。市政府成立由分管市領(lǐng)導(dǎo)任組長，市農(nóng)工辦、國土資源局、人行主要負(fù)責(zé)人為副組長，市農(nóng)工辦、農(nóng)委、金融辦、財(cái)政局、各涉農(nóng)銀行機(jī)構(gòu)分管負(fù)責(zé)人為成員的試點(diǎn)工作協(xié)調(diào)小組。辦公室設(shè)在市農(nóng)工辦，辦公室主任由市農(nóng)工辦分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任。協(xié)調(diào)小組定期組織召開成員單位聯(lián)席會議，交流經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)成果，協(xié)調(diào)解決試點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的各類問題。
一、高度重視，迅速部署
我局接到市局通知后，立即召開專題會議研究部署水利系統(tǒng)專項(xiàng)治理工作，組織有關(guān)工程項(xiàng)目法人細(xì)化并落實(shí)《水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作方案》，把扎實(shí)推進(jìn)水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作作為一項(xiàng)十分重要而緊迫的政治任務(wù)，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到排查工作上來，進(jìn)一步增強(qiáng)做好專項(xiàng)治理工作的責(zé)任感和使命感，加大力度，扎實(shí)工作，確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
為加強(qiáng)對水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長白樹海為組長，書記侯占俊、及有關(guān)主管局長為副組長，重點(diǎn)工程相關(guān)股室主要負(fù)責(zé)人為小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室抽調(diào)專門人員，組成了專職排查隊(duì)伍。排查小組由組長負(fù)總責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任，確保排查工作不走過場、不留死角、不出漏洞。
三、周密組織，全力推進(jìn)
我局為進(jìn)一步細(xì)化方案，落實(shí)責(zé)任，結(jié)合自身實(shí)際，根據(jù)水利部的排查方案對本單位負(fù)責(zé)解決的問題進(jìn)行分解，研究提出更具體的實(shí)施方案。將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化到每個單位、每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每個人員，做到責(zé)任、措施、工作、管理、監(jiān)督“五個到位”，確保專項(xiàng)治理工作的人員、時間、內(nèi)容、效果“四個落實(shí)”。
我局此次排查工作的重點(diǎn)為20__年以來實(shí)施的水土保持、農(nóng)村安全飲水、及湯泉水庫除險(xiǎn)加固工程。主要從以下幾方面著手進(jìn)行：
（一）、工程建設(shè)項(xiàng)目決策行為
我局的工程在建設(shè)中嚴(yán)格按照規(guī)劃實(shí)行，由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)項(xiàng)目勘測設(shè)計(jì)任務(wù)、認(rèn)真執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，勘測設(shè)計(jì)工作均達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范的要求、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、工程造價科學(xué)合理，不存在“報(bào)大建小”問題。設(shè)計(jì)變更、概算調(diào)整嚴(yán)格遵守程序、從未因決策失誤造成重大損失問題。水土保持工程由河北省水利水電勘測設(shè)計(jì)研究院負(fù)責(zé)勘測設(shè)計(jì)。20__年農(nóng)村飲水安全工程由張家口市星球建筑設(shè)計(jì)有限公司進(jìn)行了項(xiàng)目的前期勘測設(shè)計(jì)工作，對各項(xiàng)目村進(jìn)行實(shí)地勘測設(shè)計(jì)，根據(jù)國家在水利工程方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及規(guī)范編制了實(shí)施方案，并得到批復(fù)（張發(fā)改農(nóng)經(jīng)［20__］5號）。湯泉水庫除險(xiǎn)加固工程由邯鄲設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)工程的初設(shè)及技施設(shè)計(jì)，由河北省二院負(fù)責(zé)審查，報(bào)水利廳備案。
20__年4月，湯泉水庫除險(xiǎn)加固工程開工建設(shè)，由于原水庫興建于1958年的特殊年代，實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符，為了確保工程順利進(jìn)行，早日發(fā)揮水庫防洪、供水、灌溉效益，建設(shè)處與主管部門、業(yè)主、監(jiān)理單位協(xié)商，對個別設(shè)計(jì)進(jìn)行重大變更。1、原設(shè)計(jì)泄槽寬24米，而挑流鼻坎下游原導(dǎo)流墻寬20.16米，若按初設(shè)批復(fù)意見修建溢洪道泄槽，挑流鼻坎下游原導(dǎo)流墻勢必會阻擋溢洪道正常泄洪，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及施工單位四方討論，經(jīng)設(shè)計(jì)單位計(jì)算，溢洪道寬度由24米漸變?yōu)?0.16米。2、原設(shè)計(jì)由于測量時庫區(qū)有水，造成測量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，且無當(dāng)時建庫時設(shè)計(jì)和竣工資料，上游壩坡斷面依據(jù)常規(guī)經(jīng)驗(yàn)定，導(dǎo)致初設(shè)與現(xiàn)狀不符。20__年4月湯泉水庫除險(xiǎn)加固工程開工，放空水庫后發(fā)現(xiàn)上下游均設(shè)有馬道，且下游坡腳干砌石排水棱體壞損嚴(yán)重，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及施工單位四方現(xiàn)場勘查，一致認(rèn)為保留大壩現(xiàn)狀上下游馬道，對大壩穩(wěn)定更有利；排水棱體淤積嚴(yán)重不能正常使用。因此本次變更維持原大壩斷面現(xiàn)狀不變，保留上下游壩坡馬道，大壩上游護(hù)坡漿砌石坡腳高程由118米抬高到上游馬道高程120.8米，下游設(shè)寬7米的馬道，翻修排水棱體。3、原初步設(shè)計(jì)防汛道路為10厘米厚c20瀝青混凝土路面，通往水庫的道路位于湯泉河左側(cè)，距__縣縣城約4公里。20__年在湯泉河的右側(cè)修建__至溫泉的旅游公路，路面比左岸的道路寬闊，旅游公路距湯泉水庫壩頂最近距離為1.2 公里，同時考慮到湯泉水庫本次除險(xiǎn)加固后壩頂寬4米，不利于大型機(jī)械施工作業(yè)，防汛道路施工質(zhì)量不能得到保障，加之20__年國內(nèi)原材料價格上漲較快，給湯泉水庫的建設(shè)帶來了困難。鑒于以上原因，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及施工單位四方開會討論，將原設(shè)計(jì)路面改為15厘米的c25素混 凝土路面。防汛道路由原來的自水庫沿湯泉河左岸修至__縣縣城改為自水庫修至湯泉河右岸的旅游公路。
（二）招標(biāo)投標(biāo)活動
水土保持工程：由于21世紀(jì)水保項(xiàng)目雙山寨項(xiàng)目區(qū)、溝門項(xiàng)目區(qū)為20__年批復(fù)項(xiàng)目，批復(fù)較早，08、09年工程屬于續(xù)建工程，在工程建設(shè)中仍采用工程建設(shè)合同管理制。京津風(fēng)沙源治理工程鑒于水土保持工程的特殊性，治理任務(wù)較小，沒有實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)活動。
農(nóng)村安全飲水工程：由于工程范圍比較分散，各工程區(qū)治理任務(wù)較小，沒有實(shí)行招投標(biāo)活動。
湯泉水庫除險(xiǎn)加固工程：20__年4月7日在張家口市__縣路泉大酒店進(jìn)行公開招投標(biāo)。本次招標(biāo)由招標(biāo)人委托持有招標(biāo)合法資質(zhì)的河北省水利水電第二勘測設(shè)計(jì)研究院負(fù)責(zé)。經(jīng)過評標(biāo)委員會評比，承德市水利水電建筑工程處和河北省水利工程局為中標(biāo)單位。
（三）工程建設(shè)實(shí)施和工程質(zhì)量的管理
21世紀(jì)首水項(xiàng)目縣水務(wù)局為法人單位，京津風(fēng)沙源治理工程法人單位為__縣京津風(fēng)沙源治理工程水利項(xiàng)目建設(shè)管理站，均按規(guī)定組建項(xiàng)目法人機(jī)構(gòu)，配備足額人員；21世紀(jì)初期首都水資源可持續(xù)利用規(guī)劃水土保持項(xiàng)目、京津風(fēng)沙源治理工程水利項(xiàng)目分別與河北環(huán)京水利水保工程咨詢有限公司、北京政泰隆工程監(jiān)理咨詢有限公司簽訂了工程建設(shè)監(jiān)理合同，配備了監(jiān)理工程師、監(jiān)理及旁站監(jiān)理對項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行全面監(jiān)理，按照監(jiān)理規(guī)范和合同要求，編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；京津風(fēng)沙源治理工程水利項(xiàng)目、21世紀(jì)首水項(xiàng)目從規(guī)劃、設(shè)計(jì)到批復(fù)，計(jì)劃、施工圖紙、合同，來文來函以及縣委、政府的政策性文件等全部立卷歸檔，設(shè)專人管理、設(shè)專柜存放；在竣工驗(yàn)收前進(jìn)行竣工審計(jì)，審計(jì)部門出具審計(jì)報(bào)告；施工過程中使用的苗木具備檢疫證、合格證、標(biāo)簽三證齊全，苗木標(biāo)準(zhǔn)均達(dá)到國家二級以上；工程開工前對施工人員進(jìn)行施工技術(shù)、安全教育和培訓(xùn)。
湯泉水庫根據(jù)國務(wù)院、水利部有關(guān)組建項(xiàng)目法人的規(guī)定組建了湯泉水庫除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目法人，并按照規(guī)定履行了審批程序，明確了項(xiàng)目法人、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、法人代表及技術(shù)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目法人下設(shè)技術(shù)保障組、安全監(jiān)督組、綜合協(xié)調(diào)及后勤保障組、財(cái)務(wù)組，并制定工程管理和財(cái)務(wù)管理制度。湯泉水庫除險(xiǎn)加固工程實(shí)行了“建設(shè)監(jiān)理制”。監(jiān)理招標(biāo)采用委托招標(biāo)方式。由河北省水利水電工程監(jiān)理咨詢中心（水利工程施工監(jiān)理甲級）承擔(dān)監(jiān)理工作，并派出具有專業(yè)資格和一定經(jīng)驗(yàn)的總監(jiān)、副總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理人員，每個監(jiān)理人員均做到了持證上崗，且到崗情況良好。
對于農(nóng)村安全飲水工程，我縣成立了“__縣農(nóng)村飲水安全領(lǐng)導(dǎo)小組”，并在水務(wù)局下設(shè) “__縣農(nóng)村飲水項(xiàng)目辦公室”對農(nóng)村安全飲水工程進(jìn)行管理。在工程建設(shè)當(dāng)中，實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制，嚴(yán)格履行相關(guān)合同。在工程經(jīng)審批開工后，我局派水利專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，與施工單位建立了工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，并監(jiān)督施工單位落實(shí)好施工生產(chǎn)安全，保證工程高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、無事故施工。
（四）物資采購和預(yù)算資金安排使用管理
在資金管理上嚴(yán)格按照《國債資金管理辦法》、財(cái)政部《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》和市《關(guān)于國債資金管理實(shí)行報(bào)賬制的通知》，嚴(yán)格實(shí)行“?？顚Ｓ谩魞Υ?、專項(xiàng)列帳”管理。由縣級財(cái)政國債資金專戶儲存，并實(shí)行資金報(bào)賬制。在資金使用及撥付上，項(xiàng)目建設(shè)單位首先要提供治理區(qū)國債資金報(bào)帳費(fèi)用清單、國債項(xiàng)目工程投資進(jìn)度表、國債資金報(bào)帳提款申請書及國債項(xiàng)目勞務(wù)折算清單，而后由發(fā)改、財(cái)政、主管農(nóng)業(yè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、主管財(cái)政領(lǐng)導(dǎo)簽字，再由縣級財(cái)政部門撥付到項(xiàng)目建設(shè)單位，以確保項(xiàng)目建設(shè)資金?？顚Ｓ?。
由于嚴(yán)格按照國有資金的管理辦法執(zhí)行，程序規(guī)范、管理科學(xué)，多年來從未出現(xiàn)任何差錯，不存在大額現(xiàn)金支付工程款的問題、拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題；嚴(yán)格按照項(xiàng)目的投資概預(yù)算執(zhí)行，無超概算問題，切實(shí)把有限的資金用在了刀刃上，極大地發(fā)揮了投資效益。
（五）建設(shè)項(xiàng)目信息公開和信用體系建設(shè)
根據(jù)《政府信息公開條例》及相關(guān)規(guī)定，對應(yīng)向社會公示建設(shè)項(xiàng)目信息的從未出現(xiàn)未公示的情況。
（六）監(jiān)督整改和案件查辦
一、工作開展情況
（一）明確認(rèn)識，精心組織自查自糾。城鄉(xiāng)建設(shè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確，關(guān)系到國家宏觀經(jīng)濟(jì)決策的科學(xué)性和房地產(chǎn)政策決策的正確性。為此，我處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織全體干部、職工和統(tǒng)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)統(tǒng)計(jì)信息工作的意見》、《關(guān)于開展城鄉(xiāng)建設(shè)統(tǒng)計(jì)檢查工作的通知》等文件精神，并專門成立自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組，由夏輝任組長，張治國為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員，通過自查自糾，各部門均能及時、保質(zhì)、保量地報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能做到及時整理并歸檔保存，不存在領(lǐng)導(dǎo)干涉、虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、拒報(bào)、屢次遲報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等違規(guī)現(xiàn)象，
（二）專人專崗，建立健全統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。針對我處負(fù)責(zé)的房地產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在物業(yè)管理、房地產(chǎn)開發(fā)、住房保障等崗位均設(shè)立專門崗位，并配備專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員，同時要求各縣區(qū)也相應(yīng)配備專職人員，從而保證建設(shè)統(tǒng)計(jì)工作快捷、高效、順利開展，上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、科學(xué)。
（三）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高統(tǒng)計(jì)水平。為提高統(tǒng)計(jì)工作水平和辦公效率，實(shí)現(xiàn)快速、準(zhǔn)確數(shù)據(jù)匯總和分析，熟悉準(zhǔn)確地運(yùn)用專業(yè)統(tǒng)計(jì)軟件，我處分別于年初對80余家房地產(chǎn)企業(yè)和20余家物業(yè)企業(yè)就《江蘇省建設(shè)領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)表》系統(tǒng)中涉及相關(guān)行業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。
二、存在問題
我們在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中能夠完善統(tǒng)計(jì)制度，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，監(jiān)控統(tǒng)計(jì)的各個環(huán)節(jié)，保證統(tǒng)計(jì)工作有序開展。但在平時的工作也還存在著一定的不足，主要表現(xiàn)在：一是少數(shù)單位統(tǒng)計(jì)人員責(zé)任心不強(qiáng)，上報(bào)資料、數(shù)據(jù)、信息時有漏報(bào)、遲報(bào)情況，影響了統(tǒng)計(jì)的時效性；二是由于企業(yè)內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)原因，統(tǒng)計(jì)工作人員時有更換且大多是半路出家，缺少必要和正規(guī)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與輔導(dǎo)，不可避免的對統(tǒng)計(jì)情況的準(zhǔn)確性有一些影響。
三、下一步工作打算
針對上述情況，我們將繼續(xù)在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從嚴(yán)要求，從細(xì)微處做起，制定以下整改措施：
（一）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。根據(jù)曰常統(tǒng)計(jì)工作中統(tǒng)計(jì)口徑、統(tǒng)計(jì)方法、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識等方面存在問題，不定期地舉辦培訓(xùn)班，提高統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能。
(二)建立制度，確保統(tǒng)計(jì)質(zhì)量。要求統(tǒng)計(jì)人員嚴(yán)格按照統(tǒng)規(guī)定的行業(yè)分類、報(bào)表類別、指標(biāo)口徑、填報(bào)方法等方面的要求，建立完備的質(zhì)量控制度，強(qiáng)化工作責(zé)任感，嚴(yán)禁統(tǒng)計(jì)資料遺失，杜絕數(shù)出多門。
2019年10月16日我大隊(duì)接到市局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)打擊整治跨境網(wǎng)絡(luò)賭博活動出入境人員查控工作方案通知的通知》后，大隊(duì)高度重視立即向分局進(jìn)行匯報(bào)，分局對此項(xiàng)工作提出工作要求，大隊(duì)針對此項(xiàng)工作制定了詳細(xì)的工作措施：
1、加強(qiáng)培訓(xùn)，提升民警辦理案件能力：大隊(duì)接通知后立即組織分局派出所、出入境管理大隊(duì)民警、輔警進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，針對工作方案針對工作要求進(jìn)行重點(diǎn)講解，對相關(guān)法條進(jìn)行解讀，提高辦案民、輔警法律意識，提升辦案質(zhì)量。
2、分工負(fù)責(zé)，協(xié)同作戰(zhàn)：（1）派出所民、輔警嚴(yán)格按照“斷鏈”行動工作要求對重點(diǎn)關(guān)注人員和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格梳理排查不留死角，對存疑人員嚴(yán)格審查核實(shí)，并對口岸推送的非法出入境人員進(jìn)行面見談話，深挖案件線索。全年派出所共面見非法出入境人員 人，未發(fā)現(xiàn)相關(guān)案件線索。（2）嚴(yán)格窗口篩查機(jī)制，針對多次來往涉賭高危國家、多次補(bǔ)換出入境證件、持旅行證件回國的嚴(yán)格執(zhí)行面見詢問審核措施，全年大隊(duì)共面見詢問 人次，未相關(guān)案件線索。
3、多警種配合，嚴(yán)厲打擊涉賭違法犯罪：在打擊涉賭犯罪案件中，大隊(duì)積極利用本警種優(yōu)勢配合刑警隊(duì)辦理涉賭案件，大隊(duì)共派出兩名民、輔警進(jìn)駐涉賭專案組協(xié)助辦理案件（案件詳情附后）。2020年大隊(duì)共因涉賭案件錄入法定不準(zhǔn)處境人員 人，發(fā)函宣布作廢出入境證件 本。
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xx年公司項(xiàng)目工程管理工作總結(jié)
xx年已經(jīng)過去了，進(jìn)公司也有四個月了。回想過去，寫下了這份xx年公司工作總結(jié)。其實(shí)可以把這個工作總結(jié)分為兩個部分來總結(jié)，一個就是“紅衛(wèi)村監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目工程的工作總結(jié)”，另外一個是“廣西九州通弱電系統(tǒng)項(xiàng)目工程的工作總結(jié)”。
（一）紅衛(wèi)村監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目工程的工作總結(jié)
xx年xx月xx號進(jìn)公司。剛進(jìn)公司，公司就叫我負(fù)責(zé)“紅衛(wèi)村監(jiān)控項(xiàng)目工程”執(zhí)行管理的工作，這也是我頭一次做政府工程。在這個工程中我也是執(zhí)行管理員之一，然而為了能和甲方負(fù)責(zé)人有個良好溝通的便利，所以我才向林叔（這個工程業(yè)務(wù)的第一承包人）要甲方負(fù)責(zé)人馮經(jīng)理的電話號碼。然而遭到林叔拒絕?；貞?yīng)了我一句：“別人在上班，不要老是打電話給他，不要找這些麻煩，只要做好就行了，有什么打我電話。要什么電話號碼呢！”其實(shí)呢，那時候我也一時想不通，我也是覺得有個聯(lián)系電話號碼，溝通也方便很多。在我的理解里，雖然麻煩是少不了，但是我覺得溝通還是少不了的呀，怎么不給我電話號碼。也許林叔他也有自己的道理的。最后反復(fù)想想，既然林叔不想給客戶麻煩，我想那以一些很好的建議向甲方提出，這樣一來實(shí)現(xiàn)了很好的溝通，而且這樣也有利于項(xiàng)目的順利進(jìn)行，也利于業(yè)主實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目所具備的功能要求。所以在一個項(xiàng)目中，一定要和“甲方”溝通好。
就在這個紅衛(wèi)村監(jiān)控工程進(jìn)度才做到一半的時候，正缺人手。其中約了尤工（尤國強(qiáng)）去看現(xiàn)場，看怎樣去承包或者一起合作。從和他的聊天中，我漸漸有了個這認(rèn)識，“如果在幫一個政府單位做項(xiàng)目，要是那個政府單位內(nèi)部負(fù)責(zé)人起矛盾，也許對于工程驗(yàn)收或者項(xiàng)目文件簽字方面有或多或少的阻礙和不順利?！逼鋵?shí)說真的對于從事政府單位弱電工程的管理或者執(zhí)行和操作方面，也特別是項(xiàng)目工程管理經(jīng)驗(yàn)，我個人經(jīng)驗(yàn)不是很足，有待提高。也希望在以后工作中，配合公司或者公司幫忙引導(dǎo)一下這方面的工作，讓工作更順利！
然后，在紅衛(wèi)村監(jiān)控項(xiàng)目工程沒有完工的時候，我就被調(diào)去南寧“廣西九州通”出差去了。后來聽趙工介紹，“紅衛(wèi)村監(jiān)控工程進(jìn)行得很順利。而且收款很容易。線路管道走得很好，就是有一段線管沒有加底盒（其實(shí)加了個底盒是為了以后增加線攬使用的）。業(yè)主對工程質(zhì)量和監(jiān)控高清效果很滿意意”聽了這句話，我感到很高興。在做一個項(xiàng)目工程中，就應(yīng)該做得規(guī)范點(diǎn)，做出一個樣板來，做出質(zhì)量來，這對于一個工程的質(zhì)量和滿意度的評估中真的很重要。其實(shí)在做工程中，無形中都會使自己按這些要求做?！百|(zhì)量，規(guī)范，效率”也許就是“項(xiàng)目”本身所具有的自然而然的要求。
（二）廣西九州通弱電系統(tǒng)項(xiàng)目工程總結(jié)
xx月中旬至xx月份，出差于南寧廣西九州通。然而現(xiàn)在廣西九州通驗(yàn)收完工了?；叵脒^去，也有做得好的和做得不好的地方。
就在溫喬威和劉亦聯(lián)出差中，我也盡量安排和配合。其中溫喬威工程師（簡稱“溫工”）負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試安裝，我負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的調(diào)試安裝，以及整個項(xiàng)目的安排和執(zhí)行。然而在分揀中心二樓內(nèi)復(fù)核臺的監(jiān)控移位而定位的時候，由于是要倒裝垂直來安裝監(jiān)控?cái)z像頭。這涉及安裝環(huán)境和安排公司從廣州采購材料過來。然而就在選型支架結(jié)構(gòu)時，公司大概就是表達(dá)了這個態(tài)度“由尹遠(yuǎn)貴（指的是我）負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的安排、執(zhí)行、還有配合”，“最終確定什么支架，由我和溫工一起商量協(xié)調(diào)，然后由我匯報(bào)給公司采購。”。然而溫工在偶然對我說：“每個項(xiàng)目，都是由我（尹遠(yuǎn)貴）來監(jiān)督執(zhí)行?！睆臏毓さ脑捒梢灾新牫鰜砹?，他真的也很想做項(xiàng)目管理。在這，我想：“公司應(yīng)該考慮一下讓我們多點(diǎn)接觸項(xiàng)目管理或者給大家一個鍛煉的平臺?！?/p>
就在溫工和小劉都出差回廣州的時候。我沒有及時把劉亦聯(lián)的出勤匯報(bào)給公司。搞得燕姐被公司批評。這就是我工作不到位的地方。以后我在公司的職務(wù)或者工作，一定要及時安排和完成，把效率提高上去。
然而也就是在溫工和小劉出差回去后，一個人長期負(fù)責(zé)在廣西九州通項(xiàng)目。在這期間我堅(jiān)持了一段時間，但是也有很多的消極情緒。我想我不應(yīng)該把消極情緒帶到工作上。即使是工作不滿，我想也應(yīng)該說出來，不應(yīng)該把這種情緒帶到工作上。這個事情，應(yīng)該自己反省一下。
還有在綜合樓3樓至5樓的監(jiān)控移位時，在搞壞天花板的事情上，我想應(yīng)該好好檢討一下。這就像趙工說的：“合理的利用外部資源?！保谶@件事情上我也許就是缺少這種做事方式。作為一個項(xiàng)目的管理，我想我也應(yīng)該把握一下。其實(shí)說到項(xiàng)目管理呢，有很多的經(jīng)驗(yàn)要自己去學(xué)習(xí)。希望在以后的項(xiàng)目上，把“項(xiàng)目管理”這個角色做得更出色。
也就在廣西九州通工程驗(yàn)收期間，寫一些竣工資料或者其他工作配合。期中自己有很多漏洞，也許是自己不夠用心。在這好好檢討。
現(xiàn)在呢？從南寧已經(jīng)回來。在公司做配合工作，并配合門市工作。雖然有時忙碌，畢竟是工作吧。希望在門市，慢慢的去了解市場。因?yàn)楣こ桃沧隽?，有機(jī)會在門市做銷售。偶爾與工程商接觸，也許更能發(fā)揮一些個人潛能。不過也說真的，既然做了幾年的技術(shù)和工程，也應(yīng)該尋找一些突破點(diǎn)，也應(yīng)該做一些成績出來。如果還是默默的不見成效，我想自己愿意，家人也不愿意，經(jīng)濟(jì)上也耗不起。
回想xx年，得出的總結(jié)。覺得自己在這個行業(yè)里面，只是一個起步。有很多項(xiàng)目工程管理上的專業(yè)知識要學(xué)習(xí)，還有就是技術(shù)提升，對整個行業(yè)市場要進(jìn)一步深入認(rèn)識。最后總結(jié)一句話，把技術(shù)學(xué)好，把行業(yè)市場了解透徹點(diǎn)，做一些銷售，而且最重要的是把工作做好，一定要賺到錢，要不然養(yǎng)不活自己了，很難在行業(yè)生存。
掌握老板的行為風(fēng)格
法國有一句話廣為流傳：當(dāng)你還沒有和戀人出國過，你就不了解這個人。雖然說的是戀愛，但浪漫的法國人同樣喜歡用這句話來形容一同出門工作的老板和員工。想在出差過程中讓老板覺得你是對的人，那就必須在平時的辦公室工作中掌握老板的工作風(fēng)格和生活習(xí)慣。
依存型老板or獨(dú)立型老板
通過平時的工作來判斷你的老板屬于依存型還是獨(dú)立型。依存型老板的特征：喜歡和員工隨和相處，熱愛集體活動，在做決定時，喜歡聽取他人的意見，綜合總結(jié)得出結(jié)論。這類老板在出差的過程中，除了工作，也熱愛和員工分享生活。如果在出差前，員工可以貼心地提示出差地的天氣預(yù)報(bào)、具體行程等內(nèi)容，會起到加分效果。獨(dú)立型老板的特征：平時隨和好相處，但在工作方面十分自我，行為風(fēng)格十分有魄力，不會受旁人的影響。這類老板將工作和生活分得很開，在出差的過程中，除了做好工作，也需要適當(dāng)?shù)膫€人空間，不需要員工時時刻刻陪伴左右。
找老板身邊的人取經(jīng)
普通員工在辦公室可能沒有直接和老板接觸的機(jī)會，那應(yīng)該如何了解老板呢？多找經(jīng)常和老板接觸的同事聊天是捷徑，和那些同事組成午飯好伙伴，通過平日的八卦，熟悉老板的風(fēng)格。如果老板剛大發(fā)雷霆訓(xùn)完一個人，也可以適當(dāng)了解他為什么會被罵，通過別人的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出老板的雷區(qū)。
再多的噓寒問暖，
抵不過完美的工作結(jié)果
與其時時刻刻擔(dān)心和老板出差的細(xì)節(jié)，不如把精力放在如何把工作漂亮地完成上。一個令老板滿意的結(jié)果可以化解途中發(fā)生的一切小摩擦。
主動絕對不會有錯
出差的情況下，老板不會去叮囑每一個員工做什么，解釋為什么要這么做。如果對老板的想法有不明白的地方，記得主動詢問。不要擔(dān)心問題是不是過于低級，或者會打擾到他，也許詢問的當(dāng)下，他會產(chǎn)生一些不耐煩的情緒，但如果結(jié)果是好的，那一點(diǎn)兒不滿早就遺忘了，并且還會對這個員工留下好印象。相反，如果因?yàn)椴幻靼子植粏?，?dǎo)致工作出現(xiàn)問題，那就太糟糕了。
完善備選方案
來到一個不那么熟悉的地方工作，難免會出現(xiàn)一些意外的事件。此時就是真正的一秒天堂，一秒地獄，處理好了，好印象增加；處理不好，壞印象跟你一輩子。
所以首先要了解清楚這次出差工作的所有流程和細(xì)節(jié)，這樣才能在意外發(fā)生時做出補(bǔ)救措施。出現(xiàn)問題不要擅自做決定，那樣會讓老板覺得不被尊重，也不要兩手一攤，直接問怎么辦。最令老板滿意的處理方法是針對現(xiàn)狀，給出A、B、C幾個方案，同時闡述自己偏向的方案以及為什么。這樣能讓老板感到你是經(jīng)過深思熟慮的，即使他選擇了其他方案，也會對你留下好印象。
讓老板安心跟著你走
出差時，分清楚是老板帶著你見人，還是你帶著老板見人。如果是后者，那么去哪里、幾點(diǎn)的會議、出席會議的人有誰都必須記清楚，最好制作表格，方便時時查看，特別是要引薦給老板認(rèn)識的人，什么職位、怎么稱呼一定不能弄混，因?yàn)槟菚r老板得全聽你的。
隨叫隨到，但不要過分殷勤
去一家餐廳吃飯，如果服務(wù)員怎么叫都不來你會生氣，但他永遠(yuǎn)在你邊上你也會不自在，這就是出差時老板對于員工的感受。所以請讓手機(jī)保持通暢，至于工作結(jié)束要不要為老板安排娛樂活動，就要視每個老板的風(fēng)格而定了。萬一不幸被安排和老板住一間，記得帶上和工作相關(guān)的書，在無話可說的情況下，看書是一個好方法。
出差效應(yīng)還在發(fā)酵
別以為回到公司，這趟與老板的旅途就算安全結(jié)束了，之后的工作同樣重要。
別忘了在總結(jié)中夸下自己