發(fā)布時間：2022-04-06 21:48:19
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的個人作風建設總結樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
一、 活動時間
2021年3月至2021年12月
二、 活動內容
（一）學習研討（3月）全街道范圍內，對作風建設活動進行動員部署。結合工作實際深入查找工作作風問題并建立問題臺賬，明確整改措施、整改時限和責任人，并根據(jù)上級反饋、群眾舉報等情況及時更新臺賬。
（二）調查走訪（4月）聚焦街道2021年重點工作，深入社區(qū)，密切聯(lián)系群眾，圍繞群眾關切，進一步剖析“如何開展作風建設活動”“通過作風建設活動解決哪些突出問題”“通過作風建設推動哪些重點工作”等問題。
（三）陽光問效（5月）根據(jù)調查走訪、督查暗訪、上級反饋、群眾舉報、重點項目推進等情況分析研判影響街道工作開展的作風問題，選取作風問題突出的社區(qū)和個人，在全街道范圍內進行陽光問效并通報。
（四）組織生活（6月）根據(jù)調查走訪、督查暗訪、上級反饋、群眾舉報、重點項目推進等情況，對作風問題突出的社區(qū)或領導干部進行約談，督促其深入查擺、認真整改。
（五）學優(yōu)罰差（7月）結合黨史學習教育和建黨100周年慶?；顒?，對上半年工作表現(xiàn)優(yōu)秀的單位活個人進行表彰，對作風問題突出的單位或個人進行通報批評。
（六）專題授課（8月）結合黨史學習教育，采取街道黨工委中心組（擴大）學習會等方式，邀請知名專家學者，舉辦作風建設專題講座，深入解讀中省市區(qū)關于作風建設的決策部署，教育引導全街道黨員干部改進工作作風、增強干事激情、提升執(zhí)行能力、推動事業(yè)發(fā)展。
（七）志愿服務（9月）結合黨史學習教育，組織駐社區(qū)干部和社區(qū)干部、工作人員深入一線、深入群眾，立足職能職責開展志愿服務活動，為群眾辦實事，提升群眾滿意度。
（八）公開質詢（10月）組織“兩代表一委員”、黨員、黨員干部、群眾代表等跟蹤了解各部門、各社區(qū)作風建設活動開展情況，對存在問題情況進行督促整改。
（九）群眾測評（11月）根據(jù)全區(qū)滿意度評價指標體系，組織委員、群眾代表、社會各界人士對街道、社區(qū)作風建設活動進行測評。
（十）總結提煉（12月）總結工作辦法、經(jīng)驗教訓，通報全年成績突出的干部、社區(qū)，給予獎勵。
一、工作目標和主要任務
工作目標：夯實基礎,初顯成效。不斷提高素質修養(yǎng),增強服務意識、改善服務形象、提升服務水平，努力遏制不良陋習和行為的發(fā)生，積極養(yǎng)成文明禮貌、主動熱情、廉潔勤政的好習慣。
主要任務：
1、規(guī)范機關工作人員的辦公行為。公務活動中做到文明接待、熱情服務、規(guī)范操作、依法辦事；嚴格遵守學習、作息等規(guī)章制度。
2、切實端正會議風氣。嚴格遵守會議制度，提高會議的組織工作質量，合理精簡會議數(shù)量，嚴肅會場紀律，增強會議實際效果。
3、合理安排公務接待。認真執(zhí)行公務接待有關制度，嚴格控制接待標準,堅持厲行節(jié)約、反對鋪張浪費。
4、提高工作效率。努力提高工作效率與質量，不推諉拖拉,做到“五個不讓”:不讓領導布置的工作在自己這里延誤；不讓需要辦理的文件在自己這里積壓；不讓各種差錯在自己這里發(fā)生；不讓來辦事的同志在自己這里受到冷落；不讓本單位、本部門的形象在自己這里受到損害。
二、方法和步驟
20*年的機關作風建設堅持有計劃、分步驟、階段性地扎實推進，力求取得實效。
1、宣傳發(fā)動
2月，召開全鎮(zhèn)機關作風建設動員會議，對作風建設工作進行動員部署,并成立以黨政主要領導為組長的作風建設工作領導小組，結合實際，制定本單位的年度工作計劃和方案，明確職責分工、落實具體措施，并指定一人負責日常聯(lián)系。結合“學習洋山精神、爭創(chuàng)一流業(yè)績、推進一流發(fā)展”和“弘揚新精神，重塑小上海”主題教育活動，以中心組學習、支部生活、報告會等多種形式教育引導全體人員積極投入到作風建設中，自覺改進工作作風。
2、教育培訓
緊緊圍繞“廉潔、高效、公正、優(yōu)質”的作風建設總體目標，認真抓好學習教育，重點學習《公務員法》、《*區(qū)行政過錯責任追究辦法(試行)》、《*區(qū)機關作風投訴處理辦法(試行)》等；同時要加強對工作人員的業(yè)務知識、工作技能培訓和考查工作。每季度結合機關學習對如何規(guī)范公務行為、文明禮儀和改進服務進行培訓。
3、監(jiān)督檢查
3月至12月份，鎮(zhèn)作風建設領導小組和各部門、各單位按照今年作風建設的4項工作任務，圍繞以下6項內容開展自查自糾和督查活動：一查部門職能和崗位職責落實得好不好，是否圍繞全鎮(zhèn)發(fā)展大局盡職盡責；二查辦事效率高不高，是否存在辦事拖拉、推諉扯皮、事難辦的現(xiàn)象；三查服務態(tài)度好不好，是否存在門難進、臉難看、話難聽，態(tài)度生硬冷漠、用語不文明等問題；四查執(zhí)收執(zhí)罰行為是否規(guī)范，是否存在亂收亂罰問題；五查紀律觀念牢不牢，學風會風是否端正，是否存在紀律松弛、工作懶散、有令不行、有禁不止問題；六查廉潔自律嚴不嚴，是否遵守公務接待制度，有無鋪張浪費現(xiàn)象；有無“不給好處不辦事、給了好處亂辦事”以及吃拿卡要、等違紀違規(guī)問題。同時要貫徹落實好《周浦鎮(zhèn)首問責任制(試行)辦法》和《周浦鎮(zhèn)關于加強作風建設的監(jiān)督實施辦法(試行)》等文件要求，通過每月開展明查暗訪、結對互查等形式，認真查找排摸，收集各方意見，并形成《即知即改單》，及時對作風方面存在的問題進行疏理分析，指導和督促落實整改。
4、驗收評選
年內，開展文明科室、衛(wèi)生科室的評比活動，同時結合區(qū)“機關科室中開展作風建設的達標驗收活動”和“作風建設‘十佳機關’、‘示范科室’、‘服務標兵’的創(chuàng)建評選活動”，在9月份黨風廉政教育月活動期間，對在作風建設活動中表現(xiàn)突出的先進典型進行宣傳報道；11月至12月，開展推薦評選工作，由科室申報、單位驗收、區(qū)級檢查審核，同時對被推薦的對象要嚴格考察，廣泛征求人大、組織人事、紀檢監(jiān)察等相關部門及社會各界的意見。評選工作要結合“文明單位”、“雙示范”等創(chuàng)建活動，并與政風行風測評、機關作風投訴、行政過錯責任追究工作緊密結合。對評選出的先進單位和個人，予以表彰獎勵；對測評排名靠后或被投訴查實、責任追究、違紀違規(guī)的單位和人員，在一定范圍內予以通報批評。
5、總結提高
針對作風建設中發(fā)現(xiàn)的存在問題，各部門、各單位要制定出整改方案。通過完善規(guī)章制度，嚴明工作紀律，強化各項管理，形成作風建設的長效管理機制，不斷鞏固和提高。對凡屬有制度而沒有堅持執(zhí)行的，要制定有力措施確保制度的執(zhí)行；屬于制度不健全、不完善的，要抓緊健全和完善，對應付了事、整改不力的將予以通報、限期整改。對作風建設各個階段的工作要及時進行總結,半年度和全年度工作總結分別于6月30日和12月30日前報送鎮(zhèn)加強機關工作作風建設領導小組辦公室。
三、工作要求
1、統(tǒng)一思想、提高認識
加強機關工作作風建設是提高全鎮(zhèn)機關干部依法行政水平和工作效率的必要手段，是改善我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的有力保障。全鎮(zhèn)各級黨政機關和廣大機關干部要把機關作風建設提高到關系黨和政府形象、關系黨群干群關系、關系*發(fā)展進程的高度來認識。要廣泛宣傳機關作風建設的必要性和重要性，使每一位工作人員都從自己做起，從現(xiàn)在做起，切實轉變工作作風。
2、突出重點、強化監(jiān)督
要以改進機關作風、提高行政效能、提升機關形象為突破口，把公權力大、公益性強、公眾關注度高的單位作為重中之重，著力解決群眾反映強烈和最不滿意的問題。不斷完善監(jiān)督機制，把群眾監(jiān)督與組織監(jiān)督、內部監(jiān)督與外部監(jiān)督、人大監(jiān)督與輿論監(jiān)督有機結合，形成監(jiān)督的整體合力，提高監(jiān)督的效果。
3、講究方法、注重實效
開展機關作風建設要以正面引導為主，積極挖掘發(fā)現(xiàn)和宣傳弘揚先進典型。要注重結合，形成合力，把“學習洋山精神”、“重塑小上?！焙汀拔拿鲉挝弧薄ⅰ半p示范”的創(chuàng)建活動作為有效載體，做到有機結合，相互促進。要糾建并舉，對發(fā)現(xiàn)的作風問題即知即改，并堅持長效管理，通過建立、健全和完善機關作風建設的各項規(guī)章制度，用制度管人、靠制度管事。
一、提高認識，增強責任意識
以建設“法制、誠信、效率、雙贏”的服務型機關為目標，緊密聯(lián)系園林綠化工作實際，不斷增強建設服務型、創(chuàng)新型機關的意識。一是增強發(fā)展意識，確立大局觀念，充分認清發(fā)展是第一要務，在全市加快發(fā)展的全局中找準定位，盡責到位，爭先進位。二是增強責任意識，確立效率觀念，樹立“效率第一”的工作理念，只爭朝夕，不辱使命。三是增強創(chuàng)新意識，確立服務觀念，破除僵化觀念，改革陳規(guī)陋習，營造“發(fā)展第一，服務至上”的濃厚氛圍。四是增強誠信意識，確立法制觀念，確立依法行政，誠信理政的行為規(guī)范和服務準則，營造誠信、公開的政務環(huán)境和公開、公平的市場環(huán)境。五是增強公仆意識，確立群眾觀念，牢固確立執(zhí)政為民的宗旨，堅持廉潔勤政，大力弘揚“為民、務實、清廉”的機關作風，著力實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好常州人民的根本利益。
二、求真務實，完善工作運行、監(jiān)督機制
針對園林實際情況，園林局加強作風建設，建設服務型、創(chuàng)新型機關活動總體分為五個階段分步推進實施：3月10日至3月底為學習貫徹，更新觀念階段；3月底至4月15日為面向社會，征求意見階段；4月16日至5月20日為梳理問題，自我整改階段；10月上旬至10月底為接受評議，社會監(jiān)督階段；12月份為總結提高，完善機制階段。并通過建立如下措施，確保機關作風建設活動取得實效。
1、通過媒體等多種渠道公布投訴電話和電子信箱，堅持把作風建設投訴與行政效能投訴相結合、與投訴相結合，認真分析梳理，及時落實整改。
2、擴展充實局行風監(jiān)督員隊伍，定期召開監(jiān)督員會議，認真聽取行風監(jiān)督員的意見與建議，并將整改情況及時向行風監(jiān)督員通報反饋。
3、邀請市人大代表和政協(xié)委員視察園林，對包括機關作風建設在內的園林工作情況進行調研；適時組織各界市民看園林活動，自覺接受監(jiān)督。
4、向服務對象和基層單位發(fā)放問卷調查表，讓服務對象、基層單位和協(xié)作部門就服務質量、服務效率進行評議，不斷改善機關形象，提高服務滿意度。
5、由局行政效能監(jiān)察辦公室對機關行政效能進行監(jiān)察，受理投訴，提出處理意見和建議。
三、加強領導，嚴格考評，注重提高
1、為加強機關作風建設和專項行動的有效開展，局成立機關作風建設領導小組，領導小組由蔡駿、李恒煒、吳捷、廖東初、韋立、鄒杰、沈遠東7位同志組成，具體負責機關作風建設和專項行動的組織、協(xié)調和指導。
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導，以實現(xiàn)新時期中國夢為目標引領，大力弘揚“敢想敢干敢擔當，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)一流”的新時期精神，以全面增強黨員干部干事創(chuàng)業(yè)激情為核心，以打造“想干事、能干事、干成事”的干部隊伍為抓手，推動思想大解放，效能大提升，作風大轉變，把界集新城建設成為九小市的排頭兵。
二、基本原則
一是圍繞中心、服務大局。緊緊圍繞新城建設這一中心，服務于全市區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的大局，確保市委、市政府“一軸兩輔九市”的決策部署得到貫徹落實。
二是標本兼治、綜合治理。著力解決當前影響干部作風和機關行政效能的突出問題，完善各項激勵機制，形成機關作風建設長效管理機制。
三是抓住關鍵、重點突破。以解決關鍵環(huán)節(jié)、重點部門和重點崗位工作上存在的突出問題為突破口，推動全鎮(zhèn)機關單位作風建設的深入開展。
五是求真務實、高效便民。從實際出發(fā)，扎實推進，務求實效，使群眾得到實實在在的便利和實惠。
三、目標任務
作風建設活動以根治“五癥”為目標，以點燃新城黨員干部學習激情、工作激情、創(chuàng)業(yè)激情、服務激情為主導，以“一個目標、兩個思考”為載體，廣泛開展“三個討論”，助推干部綜合素質“四個提升”，實現(xiàn)機關作風的“五個轉變”。
“五癥”即精神不振、不思進取的“動力缺乏癥”；對群眾漠不關心、對發(fā)展事不關己的“麻木不仁癥”；工作標準不高、得過且過的“馬虎了事癥”；不想學習、沒有思路的“知識缺乏癥”；、實現(xiàn)個人私利的“唯利是圖癥”。
“一個目標”是以建設九小市的排頭兵為總目標。
“兩個思考”即思考新城精神是什么、在我身上缺什么。
“三個討論”是在全鎮(zhèn)上下廣泛開展“作風怎么改，新城怎么建，我該怎么做”三個討論。
“四個提升”是通過“三個討論”助推全鎮(zhèn)黨員干部思想觀念大提升，沖破傳統(tǒng)觀念束縛，敢于亮劍，敢于擔當；素質能力大提升，做到謀劃工作有思路、破解難題有招數(shù)、提升業(yè)務有成效；執(zhí)行效率大提升，對上級決策能認真執(zhí)行、快速執(zhí)行、全面執(zhí)行；創(chuàng)新水平大提升，勇于創(chuàng)新，切實了解民情民意、化解基層矛盾、破解發(fā)展難題，促進基層發(fā)展穩(wěn)定?；鶎尤罕姖M意度大提升，辦事程序更加簡化，行政效能有質的提高，基層群眾對機關作風更加滿意。
“五個轉變”是通過作風建設活動實現(xiàn)作風建設由“只注重個人私利向圍繞工作大局大轉變、精神不振向積極進取大轉變、敷衍塞責向履職盡責大轉變、馬虎了事向精益求精大轉變、拖拖拉拉向立說立行大轉變”。
四、實施步驟及要求
（一）實施步驟：
從2014年1月2日開始，由三套班領導牽頭各自分管單位、部門全體工作人員及包片村（居）干部，分別組成13個學習小組，利用一周時間，采取每天晚上6：30-8：00集中活動，通過學習、討論、開展批評和自我批評及總結提高等方式，實現(xiàn)機關作風建設大提升。各小組每次集中活動要明確專人做好記錄以及材料的收集上報，并留有影像資料。
第一步：集中學習、深化思考。（1月2日至3日）
主要任務是按照機關作風大提升的總體要求，堅持白天工作，晚上學習，由分管領導牽頭，組織相關人員集中學習王書記動員講話、機關制度、五條禁令以及重點工作獎懲辦法，讓每個工作人員進行兩個思考，提煉新城精神，形成思想共識。每個工作人員都要做好學習筆記，撰寫心得體會。
第二步：開展討論、查擺問題。（1月4日至6日）
在集中學習、討論活動中，由分管領導牽頭，采取自己找、領導點、群眾評、互相提等多種方法，廣泛查擺問題，進行深入剖析，開展批評與自我批評。每個工作人員都要梳理本人、本單位存在的影響新城建設的突出問題、不良現(xiàn)象，做好查擺發(fā)言。
第三步：總結提升、形成機制。（1月7日至8日）
各部門各單位各村居和個人要圍繞“四個提升”，對照查擺的問題形成整改方案，實現(xiàn)工作作風五個轉變，并形成崗位承諾。
作風是個人或組織在工作生活中一貫表現(xiàn)出來的態(tài)度和行為，是干部職工立德、立言、立行、立身之本，是道德修養(yǎng)和思想境界的綜合體現(xiàn)。在一個企業(yè)，個人的作風，不僅代表了自己的素質，更反映了組織的形象。形象來自作風、作風來自管理；管理決定作風，作風體現(xiàn)形象，形象促進管理。機關屬于公司的執(zhí)行層，是聯(lián)系公司決策層與操作層的橋梁與紐帶，發(fā)揮著上情下達、下情上達的重要作用。機關作風的好壞，直接關系到公司的形象，關系到公司黨委重大決策的部署和落實，關系到公司各項工作目標的實現(xiàn)。2006年公司按照袁董事長提出的“素質好、水平高、業(yè)務棒”的要求，按照侯總提出的“忠誠、規(guī)范、負責任”的要求，深入開展了機關作風建設活動，取得了明顯的成效，機關人員的精神面貌得到進一步改進，服務意識和服務能力得到進一步的加強，工作水平得到進一步提高。但目前公司機關作風的某些方面仍然存在一些問題，離公司黨委的要求還有不小的差距，主要表現(xiàn)就是標準不高、要求不嚴、節(jié)奏不快，如有的員工紀律渙散，上班開會遲到早退，不按規(guī)范著裝；有的員工不講效率，辦事拖拉，出工不出力、不出活；有的員工不愿主動擔責、承擔任務，對工作推諉扯皮；有的員工作風官僚，定位不清，服務意識差，等等。這些問題雖然發(fā)生在極個別人身上，但千萬不可掉以輕心，聽之任之、不管不問，因為，我們做一百件好事樹立的形象，一件壞事就可以毀掉；我們一百個人推進的一件事，一個人的環(huán)節(jié)出問題就會造成整體工作滯后。所以，個別人工作作風出現(xiàn)問題，如不能及時有效的解決，將嚴重影響公司的工作效率，甚至將對公司的整體形象造成極壞的影響。因此，加強機關作風建設，是繼續(xù)貫徹“完善、規(guī)范、鞏固、提高”總體要求，在“提高”上下功夫的體現(xiàn)，作風改善了，我們的工作效率、工作水平、工作成效才能提高。所以，對機關作風建設的意義必須領會到位，對它的目的必須理解到位，對它的作用必須認識到位。
當前正是公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關鍵時期，發(fā)展的任務很重，要抓好管理、謀求發(fā)展，確保今年工作目標和任務的順利實現(xiàn)，就必須大力改善公司發(fā)展的軟環(huán)境，而軟環(huán)境的改善，主要集中反映在機關作風上。因此機關人員要牢固樹立和堅持積極進取、求真務實、團結協(xié)作、謙虛謹慎、艱苦奮斗、清正廉潔的作風，講大局，講協(xié)調，團結協(xié)作，敬業(yè)奉獻，以強烈的政治責任感和事業(yè)心，全身心地投入到工作中。同時要解放思想，更新觀念，實現(xiàn)由墨守成規(guī)向與時俱進的轉變，由被動工作向主動工作的轉變，著力構建干部素質高、服務質量優(yōu)、工作效率高的服務型機關，為公司的改革發(fā)展創(chuàng)造一流的發(fā)展環(huán)境。
二、加強機關作風建設的有關要求
機關作風建設是一項長期性的工作，需要機關各部門和全體人員做出長期的堅持不懈的努力。根據(jù)現(xiàn)階段公司機關的實際，2007年的機關作風建設將在總結以往經(jīng)驗的基礎上，繼續(xù)堅持“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，在“提高”上下功夫，在求實效上做文章。圍繞落實南網(wǎng)方略，建設和諧企業(yè)，落實“忠誠、規(guī)范、負責任”的要求，落實先進性教育活動中倡導的“三個五”，緊密結合“廉潔自律教育月”、“優(yōu)質服務年”活動，突出解決機關工作人員勞動紀律、形象面貌、工作質量、工作效率以及執(zhí)行力五個方面存在的問題，進一步提高機關的工作效能和服務水平。要增強責任心，從公司整體工作出發(fā)，堅持分層次管理的原則，認真履行好崗位職責，不越權越位；嚴格執(zhí)行公司的有關制度，按程序辦事，一級對一級負責，嚴格把關，提高效率，做好服務；秉公辦事，不摻雜私心和局部利益，堅決、忠實地執(zhí)行公司的各項決策和領導意圖。
機關作風建設要緊密聯(lián)系公司年度工作的實際，做到“四結合一發(fā)揮”。一是與領導干部作風建設結合起來，弘揚新風正氣，發(fā)揮中層以上干部的模范帶頭作用，帶動機關作風轉變；二是與優(yōu)質服務年活動結合起來，強化機關工作人員的服務意識，拓寬服務領域；三是與廉潔自律教育月活動結合起來，增強機關工作人員的遵章意識，促進制度執(zhí)行；四是與企業(yè)文化建設結合起來，大力弘揚南方電網(wǎng)公司優(yōu)秀企業(yè)文化和公司優(yōu)良傳統(tǒng)；五是充分發(fā)揮好青年團員的生力軍作用，調動積極性，為機關增添更多生機活力。
借集中整改之利，收長效管理之效，是機關作風建設的最終目標。要堅決防止和克服那種認為機關作風整頓只是搞形式、走過場的想法，在思想上擺正位置，在實踐中改進方法，堅持真改而不假改，實改而不虛改，使機關作風建設工作不斷取得實質性的效果，把機關作風建設逐漸推上制度化、規(guī)范化的軌道上來，不斷取得成效。
三、今年機關作風建設要突出抓好的工作
一是加強思想教育，進一步提高員工的思想認識。組織機關人員認真學習南網(wǎng)方略、南方電網(wǎng)公司及公司的工作會議精神、袁董事長關于“素質好、水平高、業(yè)務棒”的有關論述、南方電網(wǎng)公司企業(yè)文化和公司優(yōu)良傳統(tǒng)、“三個五”的基本內涵，以及侯總經(jīng)理關于“忠誠、規(guī)范、負責任”的要求等資料，同時采取多種形式，廣泛宣傳發(fā)動，大力宣傳這次機關作風建設工作的重大意義和深遠影響，促使機關工作人員充分認識到轉變機關作風、提高工作水平對于落實南網(wǎng)方略、完成公司各項工作任務、在南方電網(wǎng)快速發(fā)展中實現(xiàn)“先強先優(yōu)”、樹立公司良好形象、構建和諧企業(yè)等方面的重要意義，增強紀律觀念、責任觀念、大局觀念、形象意識、服務意識，并明確轉變作風、提高工作水平的有關要求。
二是加強調查研究，找準差距，積極改進。公司機關以部門為單位，組織員工認真開展調查研究，充分挖掘目前機關作風方面存在的突出問題，重點對照“忠誠、規(guī)范、負責任”、“三個五”的要求，查評自身的思想觀念、工作能力、質量、效率、規(guī)范，以及待人接物等方面存在的差距，并分析原因，有針對性地制定措施加以改進。要把查評問題作為作風整頓的關鍵環(huán)節(jié)，針對查評出來的問題，逐條逐項細化到人，明確整改時間，明確整改要求，認真整改落實。
三是加大培訓力度，提高素質，增加技能。提升機關員工的素質是提高服務能力和水平的關鍵。今年公司將舉辦系列培訓和講座，幫助機關工作人員掌握必備的知識，提高工資的技能和技巧，其中包括機關運作及常規(guī)的辦文辦事專業(yè)講座、文明辦公及商務禮儀講座、溝通技巧講座、時間管理講座等。大家要積極參加這些培訓，切實提高自己的工作水平和辦事能力。任何部門、任何人不得以工作太忙、沒有時間為借口不參加培訓。
四是加強督促檢查，強化落實，務求實效。為確保機關作風建設取得明顯實效，公司將采取強有力的措施，加強機關作風建設的督促檢查。根據(jù)公司的有關規(guī)章制度，機關作風建設領導小組辦公室將對各部門的勞動紀律、辦文辦事等情況進行檢查，對違反公司規(guī)章制度、部門之間推諉拖拉、不及時答復基層單位請示、不及時辦理合同協(xié)議、舉止行為不文明等影響公司運作、影響公司機關形象的現(xiàn)象及責任人員進行通報批評。檢查結果將與部門績效掛鉤。設立公開監(jiān)督平臺和渠道，發(fā)揮公司基層單位、廣大員工及合作單位的監(jiān)督作用，鼓勵大家向機關建設提合理化建議，并組織基層單位對機關作風建設開展專項評議活動。
一、明確目標、周密安排。
根據(jù)作風建設教育活動的要求，我局黨組組織召開了第二階段工作會議，專題研究部署了查找問題階段的各項活動，研究制定了《××縣國土資源局作風建設教育活動查找問題階段實施方案》，對查找問題階段的目標任務、活動時間等進行了明確，促進了查找問題階段的各項活動有條不紊地進行。
二、明確查擺重點，做到有的放矢。
在查找問題階段，我們進一步對查找的重點進行了明確，規(guī)定局領導班子和全局干部職工在查找問題時，要結合自身實際，著重從永作辦通[2009]5號文件明確的：1、堅持民主集中制原則是否經(jīng)?；?、制度化，領導干部是否存在作風，班子是否團結和諧，單位人文環(huán)境是否良好和諧;2、干部職工的形象和服務態(tài)度如何，有沒有“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”和“吃、拿、卡、要”的現(xiàn)象;3、如何加強和改進思想作風、學風、領導作風、生活作風、工作作風建設，提高工作效率和服務質量，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;4、有沒有部門利益、小團體利益、個人利益凌駕于全局利益之上的現(xiàn)象。單位是否存在違反職業(yè)道德，甚至、違法違紀行為。是否存在亂收費、亂罰款現(xiàn)象。收費項目是否公開;5、有沒有認真開展“黨務、政務、財務三公開”工作，是否存在應該公開的不公開或公開程度和范圍不夠的現(xiàn)象，堅決杜絕公共權力部門化、部門權力利益化、部門利益?zhèn)€人化;6、如何提高領導干部的廉潔從政意識和自律意識，保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風;7、貫徹落實行政問責制、服務承諾制、首問責任制、限時辦結制“四項制度”過程中存在哪些問題?？h委、縣人民政府的決策部署是否均已落實，如何把今年的各項目標任務、重要工作、重點項目量化細化，明確責任、明確時限、明確獎懲，確保事事有人管、有人抓，件件有著落、有回音等七個方面進行查擺，以做到重點明確，有的放矢。
三、不折不扣地開展了既定活動。
(一)廣泛征求意見。
根據(jù)我局的實際，結合七個方面的查擺重點，科學制定了作風建設教育活動征求意見表，并將征求意見表發(fā)放到每一位干部職工、來我局辦事的部分群眾和縣直相關部門，全局共發(fā)放征求意見表45份。通過廣泛征求意見，查找出了我局領導班子和干部職工個人在思想作風、學風、領導作風、生活作風和工作作風方面存在的一些問題，經(jīng)認真梳理，領導班子共征求到有效意見5條，領導班子成員共征求到意見8條，干部職工共征求到意見7條。
(二)自我剖析，召開專題民主生活會暨組織生活會。
在廣泛征求意見的基礎上，領導班子與職工之間、職工與職工之間開展了談心交心活動，本著以人為善、相互提醒的原則，切實做到了溝通思想、增進團結、交換看法、形成共識。在召開專題民主生活會暨組織生活會之前，局領導班子和干部職工個人都對照作風建設教育活動的要求，認真撰寫了發(fā)言材料。按照活動日程，我局及時召開了專題民主生活會暨組織生活會，全體干部職工參加了會議，參會人數(shù)30人。會上，局領導班子帶頭對自身存在的問題進行了實事求是地剖析，全體黨員干部都按照作風建設的要求，分析查找了自身的差距和存在的不足，全體參會人員都本著對班子負責、對自己負責、對同志負責的原則，積極發(fā)言，廣泛開展了批評與自我批評。
(三)扎實開展民主評議。
民主生活會暨組織生活會后，將收集到的意見、建議與自身實際相結合，形成了班子和個人的作風建設教育活動自檢自查報告(初稿)。同時，由支部組織召開了民主評議座談會，參加會議的有國土局全體干部職工、國土所代表。會上，黨組書記、局長李永祥代表領導班子向與會人員通報了領導班子自檢自查報告，黨員干部也將個人的自檢自查報告向全體參會作了通報，與會人員著重從領導班子和黨員干部個人對自身存在的作風建設教育活動的認識深不深、查找問題準不準、原因分析透不透、努力方向清不清、工作措施行不行以及領導班子加強自身建設的具體措施有沒有針對性和可操作性等方面提出了個人的意見。會后，領導班子和黨員干部個人針對意見和評議意見對自查報告進行了進一步修改完善。針對自查報告中查找出來的問題，領導班子組織召開專題會議，對存在的問題進行認真研究，進一步分析了產(chǎn)生這些問題的原因，提出了切實可行的整改方向。在黨員干部個人的自檢自查報告中也對整改方向進行了明確。
四、深入宣傳，提高認識，接受監(jiān)督。
一、努力提高依法行政的能力和水平
我局充分發(fā)揮物價行政職能，在辦理案件、處置事關人民群眾利益、確保良好的價格秩序等方面，能正確使用有關物價法律、法規(guī)。重要決策和重大事項上能嚴格執(zhí)行報告制度，按程序規(guī)范動作，忠誠地服從各級領導的決策。
二、不斷加強物價法規(guī)的宣傳與普及
我們積極利用110聯(lián)動、3.15消費者權益日等主題活動，適時地將“五五”普法教育的重點向廣大市場群眾進行灌輸，以提高他們學法用法的自覺性和物價法制意識。針對老百姓關心的熱點、難點等民生問題，積極做好宣傳引導工作，不斷提升在“平安建設”的過程中，人民群眾對政府工作的滿意度和認同度。
三、行政執(zhí)法規(guī)范化管理常抓不懈
我們利用集中學習日、黨員干部活動日，收看有關法治建設方面的電視直播等形式，及時傳達貫徹市依法治市領導小組、市全面推進依法行政工作領導小組的工作要求和部署，動員全局機關干部人人參與到法治建設的活動中來。同時，狠抓責任追究制度的落實，將《領導干部重大決策失誤責任追究制度》、《行政執(zhí)法過錯責任追究制度》和《錯案責任追究制度》等自律、自究制度的執(zhí)行放在首要位子，將提高執(zhí)法人員的執(zhí)法知識更新、能力水平提高放在首要位子，將定期監(jiān)督與日常監(jiān)督、內部監(jiān)督與外部監(jiān)督的結合放在首要位子。通過一系列有效的規(guī)范管理，上半年我局未發(fā)生一起濫用行政處罰權、不當執(zhí)法等行為。
四、機關作風建設扎實有效推進
同志們：
今天會議的意圖非常明顯。一是導向，就是要給各級領導干部導向：在推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的過程中，必須非常注重干部隊伍建設，必須有好的干部作風為基礎、做保證。二是凝聚。就是對干部作風建設進行再研究、再部署、再要求、再強調，把全縣上下的心思和力量集中到抓發(fā)展、抓建設、抓項目、抓民生、抓落實、促發(fā)展上來。
總體上說，目前整個干部隊伍的素質是好的。但還存在這樣那樣的問題，主要表現(xiàn)在：一是有的“私心”。極少數(shù)的干部私心較重，公心較差。想自己的事多，想公家的事少；想自己的事多，想群眾的事少；想升遷的事多，想為會昌“添磚加瓦”作貢獻的事少。少數(shù)職能部門以部門利益、小團體利益為重，以個人感情、個人好惡來改變政令，有利可圖的就積極干、爭著干，無利可圖的就拖著干、不愿干，“梗阻”的現(xiàn)象在有些部門還比較突出。二是有的“驕傲”。小進則滿，小有成就就沾沾自喜、夸夸其談。不能正確對待組織、正確對待同事、正確對待自己。對自己估價過高，對別人貶低過多。沒有樹立正確的人生觀、價值觀、工作觀、事業(yè)觀、政績觀。違法行政、越權執(zhí)法、濫用職權、“吃拿卡要”、“只收費不服務”等侵犯企業(yè)和群眾利益的問題仍有發(fā)生。三是有的“飄浮”。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導和干部沉不下心思、靜不下身子，“走讀”現(xiàn)象嚴重，安排工作遙控指揮，不調度、不督促、不落實，有人沒事做，有事沒人做；有的作風飄浮、弄虛作假，害怕困難，回避矛盾，躲避群眾，同群眾的感情疏遠，和群眾陌生，一年到頭為群眾辦不了多少事。四是有的“軟弱”。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一些單位對干部隊伍建設要求不高、要求不嚴，失之于軟、失之于寬，有“老好人”的思想。少數(shù)部門和機關工作人員不遵守作風建設制度，不遵守機關效能要求，不遵守財經(jīng)紀律，我行我素，搞“上有政策、下有對策”。
出現(xiàn)這些問題，有方方面面的原因，但主要的原因可歸結為：(1)學習不夠。(2)人生觀、價值觀、工作觀和政績觀有偏頗。(3)宗旨意識不強，和人民群眾感情疏遠。(4)管理和制度不嚴。因此，全縣上下一定要認真按照縣委關于加強干部作風建設“十二條規(guī)定”，以及各級各部門的法律法規(guī)、規(guī)章制度，進一步嚴格要求、完善制度、強化督查、積極改進，堅持從自身做起、從點滴做起，堅持不懈地抓好作風建設，為推進會昌經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，提供良好的組織、紀律、作風保障。
一、講學習。要培養(yǎng)好的學習風氣、好的學習習慣。一是要堅持好縣委中心組學習制度，積極請進來、走出去，開展一系列專業(yè)性、實用性的知識講座；二是組織部門適時在全縣開展一次“愛我會昌，崗位奉獻”的演講比賽；三是把每年的7月定為“讀書月”，引導干部群眾讀好書，真正做到“在學習上要有危機感，在名利上要有滿足感”。
二、講黨性。全縣各級領導干部要通過不斷加強黨性修養(yǎng)，來樹立和弘揚良好作風，強化事業(yè)心、責任感。要善待黨員稱號、善待知識、善待組織、善待人民群眾、善待會昌，做到“守土有責”、“發(fā)展有責”。
三、講宗旨。各級各部門要始終堅持以人為本、執(zhí)政為民，心系群眾，貼近群眾，真心實意、盡心盡力地為會昌、為老百姓多辦實事、多辦好事。要更加關注民生，重視解決群眾反映強烈的教育、醫(yī)療、住房等方面的問題，突出解決好弱勢群體、困難群體的實際困難和難點問題。要暢通民聲通道，重視群眾呼聲，認真做好群眾接訪和干部下訪工作，對群眾來信來訪做到事事有回音、件件有著落；要認真總結和吸取6月15日南康集體上訪事件的經(jīng)驗和教訓，科學民主決策，維護群眾利益，講求工作方法，不與民爭利。要善于及時發(fā)現(xiàn)問題，妥善處理問題，努力把問題化解在基層，把矛盾處理在萌芽，堅決杜絕群體性事件，確保社會穩(wěn)定和諧。
四、講發(fā)展。全縣各級各部門要牢固樹立“全縣一盤棋”的思想，立足本職、盡職盡責，積極融入發(fā)展大格局，圍繞縣委、縣政府既定目標，找準自己的位置、瞄準努力方向，扎實努力、開拓創(chuàng)新，不甘落后、勇爭一流，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展。
五、講實干。不同層面、不同崗位、每個干部，都要用心做事，真心實意為會昌發(fā)展作貢獻、做好事、做實事，做到說實活、辦實事、出實招、求實效。要養(yǎng)成雷厲風行、說干就干、干就干好的風格。要說短話、實話、有用的話、干脆的話，不說大話、假話、空話、違心的話。用心做事，真誠為人，心胸開闊。要堅持好行之有效的 “三比三看”制度，匯報真實情況，反映真實心聲，展示真實業(yè)績。要削“文山”、填“會?！保瑝嚎s會議、壓縮文件、簡化接待，節(jié)儉辦一切事業(yè)。
六、講導向?？h委用人的態(tài)度是堅決的，是一以貫之的，就是重德才、重公認、重實績，用求真務實、真抓實干的人，用開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的人，用勤政為民、清正廉潔的人，用埋頭奉獻、不事張揚的人。真正讓吃苦的吃香，讓實干的實惠，讓安于現(xiàn)狀的不安，讓四平八穩(wěn)的不穩(wěn)，讓跑門子的沒門，讓出事的受懲。
