發(fā)布時(shí)間：2022-04-26 01:30:21
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第13號(hào)
《中央企業(yè)總會(huì)計(jì)師工作職責(zé)管理暫行辦法》已經(jīng)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)第37次主任辦公會(huì)議審議通過，現(xiàn)予公布，自2006年5月14日起施行。
國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)主任 李榮融
二六年四月十四日
第一章 總 則
第一條 為加強(qiáng)對(duì)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱國(guó)資委）所出資企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱企業(yè)）總會(huì)計(jì)師工作職責(zé)管理，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，促進(jìn)建立健全企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制，有效防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，依據(jù)《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條 企業(yè)總會(huì)計(jì)師工作職責(zé)管理，適用本辦法。
第三條 本辦法所稱總會(huì)計(jì)師是指具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)資格和工作經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員中分工負(fù)責(zé)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督、財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)、重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)監(jiān)管等工作，并按照干部管理權(quán)限通過一定程序被任命（或者聘任）為總會(huì)計(jì)師的高級(jí)管理人員。
第四條 本辦法所稱總會(huì)計(jì)師工作職責(zé)是指總會(huì)計(jì)師在企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督、財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，以及企業(yè)投融資、擔(dān)保、大額資金使用、兼并重組等重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)監(jiān)管工作中的職責(zé)。
第五條 企業(yè)及其各級(jí)子企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定建立和完善總會(huì)計(jì)師管理制度，明確總會(huì)計(jì)師的工作權(quán)限與責(zé)任，加強(qiáng)總會(huì)計(jì)師工作職責(zé)履行情況的監(jiān)督管理。
第六條 國(guó)資委依法對(duì)企業(yè)總會(huì)計(jì)師工作職責(zé)履行情況進(jìn)行監(jiān)督管理。
第二章 職位設(shè)置
第七條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定設(shè)置總會(huì)計(jì)師職位，配備符合條件的總會(huì)計(jì)師有效履行工作職責(zé)。符合條件的各級(jí)子企業(yè)，也應(yīng)當(dāng)按規(guī)定設(shè)置總會(huì)計(jì)師職位。
（一）現(xiàn)分管財(cái)務(wù)工作的副總經(jīng)理（副院長(zhǎng)、副所長(zhǎng)、副局長(zhǎng)），符合總會(huì)計(jì)師任職資格和條件的，可以兼任或者轉(zhuǎn)任總會(huì)計(jì)師，人選也可以通過交流或公開招聘等方式及時(shí)配備。
（二）設(shè)置屬于企業(yè)高管層的財(cái)務(wù)總監(jiān)、首席財(cái)務(wù)官等類似職位的企業(yè)或其各級(jí)子企業(yè)，可不再另行設(shè)置總會(huì)計(jì)師職位，但應(yīng)當(dāng)明確指定其履行總會(huì)計(jì)師工作職責(zé)。
第八條 企業(yè)總會(huì)計(jì)師的任免按照國(guó)資委有關(guān)規(guī)定辦理：
（一）已設(shè)立董事會(huì)的國(guó)有獨(dú)資公司和國(guó)有控股公司的總會(huì)計(jì)師，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)審議批準(zhǔn)，并按照有關(guān)干部管理權(quán)限與程序任命。
（二）未設(shè)立董事會(huì)的國(guó)有獨(dú)資公司、國(guó)有獨(dú)資企業(yè)的總會(huì)計(jì)師，按照有關(guān)干部管理權(quán)限與程序任命。
第九條 企業(yè)可以按照有關(guān)規(guī)定對(duì)其各級(jí)子企業(yè)實(shí)施總會(huì)計(jì)師或者財(cái)務(wù)總監(jiān)委派等方式，積極探索完善總會(huì)計(jì)師工作職責(zé)監(jiān)督管理的有效途徑和方法。
第十條 擔(dān)任企業(yè)總會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)具備以下條件：
（一）具有相應(yīng)政治素養(yǎng)和政策水平，堅(jiān)持原則、廉潔奉公、誠信至上、遵紀(jì)守法；
（二）大學(xué)本科以上文化程度，一般應(yīng)當(dāng)具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師等職業(yè)資格，或者具有高級(jí)會(huì)計(jì)師、高級(jí)審計(jì)師等專業(yè)技術(shù)職稱或者類似職稱；
（三）從事財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)、資產(chǎn)管理等管理工作8年以上，具有良好的職業(yè)操守和工作業(yè)績(jī)；
（四）分管企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作或者在企業(yè)（單位）財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)、資產(chǎn)管理等相關(guān)部門任正職3年以上，或者主管子企業(yè)或單位財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)、資產(chǎn)管理等相關(guān)部門工作3年以上；
（五）熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，以及現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，熟悉企業(yè)所屬行業(yè)基本業(yè)務(wù)，具備較強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力，以及較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理能力、資本運(yùn)作能力和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
第十一條 具有下列情形之一的，不得擔(dān)任總會(huì)計(jì)師：
（一）不具備第十條規(guī)定的；
（二）曾嚴(yán)重違反法律法規(guī)和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，有弄虛作假、貪污受賄、挪用公款等重大違法行為，被判處刑罰或者受過黨紀(jì)政紀(jì)處分的；
（三）曾因?yàn)^職或者決策失誤造成企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)損失的；
（四）對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理混亂、經(jīng)營(yíng)成果嚴(yán)重不實(shí)負(fù)主管或直接責(zé)任的；
（五）個(gè)人所負(fù)企業(yè)較大數(shù)額債務(wù)到期未清償?shù)模?/p>
（六）黨紀(jì)、政紀(jì)、法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
第十二條 具有下列情形之一的，總會(huì)計(jì)師任職或者工作應(yīng)當(dāng)回避：
（一）按照國(guó)家關(guān)于干部任職回避工作有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)進(jìn)行任職回避的；
（二）除國(guó)資委或公司董事會(huì)批準(zhǔn)外，在所在企業(yè)或其各級(jí)子企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)擁有股權(quán)，以及可能影響總會(huì)計(jì)師正常履行職責(zé)的其他重要利益的；
（三）在重大項(xiàng)目投資、招投標(biāo)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作等工作中，涉及與本人及本人親屬利益的。
第三章 職責(zé)權(quán)限
第十三條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合董事會(huì)建設(shè)，積極推動(dòng)建立健全內(nèi)部控制機(jī)制，逐步規(guī)范企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)權(quán)限，促進(jìn)建立分工協(xié)作、相互監(jiān)督、有效制衡的經(jīng)營(yíng)決策、執(zhí)行和監(jiān)督管理機(jī)制。
第十四條 總會(huì)計(jì)師的主要職責(zé)包括：企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督、財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)和重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)監(jiān)管等。
第十五條 企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理職責(zé)主要包括：
（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家方針政策和法律法規(guī)，遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，運(yùn)用現(xiàn)代管理方法，組織和規(guī)范本企業(yè)會(huì)計(jì)工作；
（二）組織制定企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法、會(huì)計(jì)政策，確定企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體系；
（三）組織實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)收支核算與管理，開展財(cái)務(wù)收支的分析、預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制和監(jiān)督等工作，組織開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提出加強(qiáng)和改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理的具體措施；
（四）組織制定財(cái)會(huì)人員管理制度，提出財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)人員配備和考核方案；
（五）組織企業(yè)會(huì)計(jì)誠信建設(shè)，依法組織編制和及時(shí)提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；
（六）推動(dòng)實(shí)施財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，及時(shí)掌控財(cái)務(wù)收支狀況。
第十六條 企業(yè)財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督職責(zé)主要包括：
（一）組織制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，并監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行情況；
（二）組織制定和實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，組織擬訂和下達(dá)財(cái)務(wù)預(yù)算，評(píng)估分析預(yù)算執(zhí)行情況，促進(jìn)企業(yè)預(yù)算管理與發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施相連接，推行全面預(yù)算管理工作；
（三）組織編制和審核企業(yè)財(cái)務(wù)決算，擬訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；
（四）組織制定和實(shí)施長(zhǎng)短期融資方案，優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，開展資產(chǎn)負(fù)債比例控制和財(cái)務(wù)安全性、流動(dòng)性管理。
（五）制定企業(yè)增收節(jié)支、節(jié)能降耗計(jì)劃，組織成本費(fèi)用控制，落實(shí)成本費(fèi)用控制責(zé)任；
（六）制定資金管控方案，組織實(shí)施大額資金籌集、使用、催收和監(jiān)控工作，推行資金集中管理；
（七）及時(shí)評(píng)估監(jiān)測(cè)集團(tuán)及其各級(jí)子企業(yè)財(cái)務(wù)收支狀況和財(cái)務(wù)管理水平，組織開展財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)，組織實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)收支定期稽核檢查工作；
（八）定期向股東會(huì)或者出資人、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和相關(guān)部門報(bào)告企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)濟(jì)效益情況。
第十七條 企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)職責(zé)主要包括：
（一）研究制定本企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)部控制制度，促進(jìn)建立健全企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)部控制體系；
（二）組織評(píng)估、測(cè)試財(cái)會(huì)內(nèi)部控制制度的有效性；
（三）組織建立多層次的監(jiān)督體制，落實(shí)財(cái)會(huì)內(nèi)部控制責(zé)任，對(duì)本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過程進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督和控制；
（四）組織建立和完善企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與控制機(jī)制。
第十八條 企業(yè)重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)監(jiān)管職責(zé)主要包括：
（一）組織審核企業(yè)投融資、重大經(jīng)濟(jì)合同、大額資金使用、擔(dān)保等事項(xiàng)的計(jì)劃或方案；
（二）對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)整合、技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)及改革改制等事項(xiàng)組織開展財(cái)務(wù)可行性論證分析，并提供資金保障和實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督；
（三）對(duì)企業(yè)重大投資、兼并收購、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、債務(wù)重組等事項(xiàng)組織實(shí)施必要的盡職調(diào)查，并獨(dú)立發(fā)表專業(yè)意見；
（四）及時(shí)報(bào)告重大財(cái)務(wù)事件，組織實(shí)施財(cái)務(wù)危機(jī)或者資產(chǎn)損失的處理工作。
第十九條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)賦予總會(huì)計(jì)師有效履行職責(zé)的相應(yīng)工作權(quán)限，具體包括：對(duì)企業(yè)重大事項(xiàng)的參與權(quán)、重大決策和規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)、財(cái)會(huì)人員配備的人事建議權(quán)，以及企業(yè)大額資金支出聯(lián)簽權(quán)。
第二十條 總會(huì)計(jì)師對(duì)企業(yè)重大事項(xiàng)的參與權(quán)是指總會(huì)計(jì)師應(yīng)參加總經(jīng)理辦公會(huì)議或者企業(yè)其他重大決策會(huì)議，參與表決企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策，具體包括：
（一）擬定企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；
（二）制定企業(yè)資金使用和調(diào)度計(jì)劃、費(fèi)用開支計(jì)劃、物資采購計(jì)劃、籌融資計(jì)劃以及利潤(rùn)分配（派）、虧損彌補(bǔ)方案；
（三）貸款、擔(dān)保、對(duì)外投資、企業(yè)改制、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組等重大決策和企業(yè)資產(chǎn)管理工作；
（四）企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)合同的評(píng)審。
第二十一條 總會(huì)計(jì)師對(duì)重大決策和規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)具體包括：
（一）按照職責(zé)對(duì)董事會(huì)或總經(jīng)理辦公會(huì)議批準(zhǔn)的重大決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；
（二）對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作和資金收支情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，有權(quán)向董事會(huì)或者總經(jīng)理辦公會(huì)提出內(nèi)部審計(jì)或委托外部審計(jì)建議；
（三）對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制制度和程序的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
第二十二條 財(cái)會(huì)人員配備的人事權(quán)是指企業(yè)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的任用、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲，應(yīng)當(dāng)事先征求總會(huì)計(jì)師的意見。企業(yè)總會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)參與組織財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人或下一級(jí)企業(yè)總會(huì)計(jì)師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。
第二十三條 總會(huì)計(jì)師大額資金支出聯(lián)簽權(quán)是指企業(yè)按規(guī)定對(duì)大額資金使用，應(yīng)當(dāng)建立由總會(huì)計(jì)師與企業(yè)主要負(fù)責(zé)人聯(lián)簽制度；對(duì)于應(yīng)當(dāng)實(shí)施聯(lián)簽的資金，未經(jīng)總會(huì)計(jì)師簽字或者授權(quán)，財(cái)會(huì)人員不得支出。
第二十四條 企業(yè)行為有下列情形之一的，總會(huì)計(jì)師有權(quán)拒絕簽字：
（一）違反法律法規(guī)和國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律；
（二）違反企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定；
（三）違反企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策程序；
（四）對(duì)企業(yè)可能造成經(jīng)濟(jì)損失或者導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)流失。
第二十五條 總會(huì)計(jì)師對(duì)企業(yè)作出的重大經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)當(dāng)發(fā)表獨(dú)立的專業(yè)意見，有不同意見或者有關(guān)建議未被采納可能造成經(jīng)濟(jì)損失或者國(guó)有資產(chǎn)流失的情況，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向國(guó)資委報(bào)告。
第四章 履職評(píng)估
第二十六條 為督促企業(yè)總會(huì)計(jì)師正確履行工作職責(zé)，應(yīng)當(dāng)建立規(guī)范的企業(yè)總會(huì)計(jì)師工作履職評(píng)估制度。
第二十七條 總會(huì)計(jì)師履職評(píng)估工作分為年度述職和任期履職評(píng)估。年度述職應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)年度財(cái)務(wù)決算工作和下一年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作，對(duì)總會(huì)計(jì)師年度履職情況予以評(píng)估；任期履職評(píng)估應(yīng)當(dāng)結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，對(duì)總會(huì)計(jì)師任職期間的履職情況進(jìn)行評(píng)估。
第二十八條 設(shè)立董事會(huì)的公司，總會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)在會(huì)計(jì)年度終了向董事會(huì)述職，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)總會(huì)計(jì)師工作進(jìn)行履職評(píng)議，董事會(huì)評(píng)議結(jié)果及總會(huì)計(jì)師述職報(bào)告應(yīng)當(dāng)抄報(bào)股東會(huì)或者出資人備案；未建立董事會(huì)的企業(yè)，總會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)將述職報(bào)告報(bào)送出資人，出資人根據(jù)企業(yè)財(cái)會(huì)管理狀況對(duì)總會(huì)計(jì)師工作進(jìn)行履職評(píng)估。
第二十九條 總會(huì)計(jì)師年度述職報(bào)告應(yīng)當(dāng)圍繞企業(yè)當(dāng)年重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、財(cái)務(wù)狀況、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控機(jī)制等全面報(bào)告本人的履職情況，對(duì)本人在其中發(fā)揮的監(jiān)督制衡作用進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，并提出改進(jìn)措施。
第三十條 企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照人事管理權(quán)限，做好對(duì)其各級(jí)子企業(yè)總會(huì)計(jì)師履職評(píng)估工作。
第三十一條 對(duì)總會(huì)計(jì)師履職情況評(píng)估，應(yīng)當(dāng)根據(jù)總會(huì)計(jì)師在企業(yè)中的職責(zé)權(quán)限，全面考核總會(huì)計(jì)師職責(zé)的履行情況，具體應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
（一）企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范性、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，以及企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算、決算和財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)編制工作質(zhì)量情況；
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況，資金管理和成本費(fèi)用控制情況；
（三）企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)部控制制度的完整性和有效性，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制情況；
（四）在企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策中的監(jiān)督制衡情況，有無重大經(jīng)營(yíng)決策失誤；
（五）財(cái)務(wù)信息化建設(shè)情況；
（六）其他需考核的事項(xiàng)。
第三十二條 為充分發(fā)揮企業(yè)總會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)監(jiān)督管理作用，建立健全企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制，企業(yè)應(yīng)當(dāng)保障總會(huì)計(jì)師相應(yīng)的工作權(quán)限。
第五章 工作責(zé)任
第三十三條 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)提供和披露的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告信息的真實(shí)性、完整性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；總會(huì)計(jì)師對(duì)企業(yè)提供和披露的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告信息的真實(shí)性、完整性負(fù)主管責(zé)任；企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)提供和披露的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、完整性負(fù)直接責(zé)任。對(duì)可能存在問題的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，總會(huì)計(jì)師有責(zé)任提請(qǐng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論糾正，有責(zé)任向董事會(huì)、股東會(huì)（出資人）報(bào)告。
第三十四條 企業(yè)總會(huì)計(jì)師對(duì)下列事項(xiàng)負(fù)有主管責(zé)任：
（一）企業(yè)提供和披露的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、完整性；
（二）企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范性、合理性以及財(cái)務(wù)管理合規(guī)性、有效性；
（三）企業(yè)財(cái)會(huì)內(nèi)部控制機(jī)制的有效性；
（四）企業(yè)違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)造成嚴(yán)重后果的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事項(xiàng)。
第三十五條 總會(huì)計(jì)師對(duì)下列事項(xiàng)負(fù)有相應(yīng)責(zé)任：
（一）企業(yè)管理不當(dāng)造成的重大經(jīng)濟(jì)損失；
（二）企業(yè)決策失誤造成的重大經(jīng)濟(jì)損失；
（三）企業(yè)財(cái)務(wù)聯(lián)簽事項(xiàng)形成的重大經(jīng)濟(jì)損失。
第三十六條 企業(yè)總會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定。對(duì)于企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重違反法律法規(guī)和國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為的，以及企業(yè)內(nèi)部控制制度存在嚴(yán)重缺陷的，應(yīng)當(dāng)依法追究企業(yè)總會(huì)計(jì)師的工作責(zé)任；造成重大損失的，應(yīng)當(dāng)追究其法律責(zé)任。
第三十七條 在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，對(duì)于違反國(guó)家法律法規(guī)和財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為，總會(huì)計(jì)師不抵制、不制止、不報(bào)告的，應(yīng)當(dāng)依法追究總會(huì)計(jì)師工作責(zé)任；造成重大損失的，應(yīng)當(dāng)追究其法律責(zé)任。
第三十八條 企業(yè)總會(huì)計(jì)師未履行或者未正確履行工作職責(zé)，致使出現(xiàn)下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)引咎辭職：
（一）企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真的；
（二）企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理混亂且在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改不力的；
（三）企業(yè)出現(xiàn)重大財(cái)務(wù)決策失誤造成重大資產(chǎn)損失的。
第三十九條 在企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策過程中，總會(huì)計(jì)師未能正確履行責(zé)任造成失誤的，根據(jù)情節(jié)輕重，給予通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰、撤職等處分，或給予職業(yè)禁入處理；涉嫌犯罪的，依法移交司法機(jī)關(guān)處理。
企業(yè)總會(huì)計(jì)師認(rèn)真履行職責(zé)，成績(jī)突出的，由本企業(yè)或者由本企業(yè)建議國(guó)資委給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
第四十條 對(duì)于企業(yè)總會(huì)計(jì)師，造成企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作嚴(yán)重混亂的，或、、以及其他瀆職行為致使國(guó)有資產(chǎn)遭受損失的，依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)紀(jì)律處分；涉嫌犯罪的，依法移交司法機(jī)關(guān)處理。
第四十一條 在追究總會(huì)計(jì)師工作責(zé)任時(shí)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)審計(jì)部門負(fù)責(zé)人和其他有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任的，一并進(jìn)行工作責(zé)任追究。
第四十二條 企業(yè)未按規(guī)定設(shè)置總會(huì)計(jì)師職位，或者未按規(guī)定明確分管財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及類似職位人員兼任總會(huì)計(jì)師并履行總會(huì)計(jì)師工作職責(zé)的，或者企業(yè)總會(huì)計(jì)師未被授予必要管理權(quán)限有效履行工作職責(zé)的，本辦法第三十五條、第三十六條、第三十七條、第三十八條規(guī)定的工作責(zé)任應(yīng)當(dāng)由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
第六章 附 則
第四十三條 各企業(yè)可結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，制定總會(huì)計(jì)師工作職責(zé)管理具體實(shí)施細(xì)則。
一、 基本情況
1.所在項(xiàng)目部及所在崗位
本人**，2019年3月至2020年8月在懷化大漢項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目主管會(huì)計(jì)，2020年8月至今在懷化大漢項(xiàng)目部擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理助理 。
2.主要工作職責(zé)
本人主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)懷化大漢、懷化澳海和吉首大漢三個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作，同時(shí)兼崗懷化大漢黨支部委員，團(tuán)支部書記工作，至9月份提拔為項(xiàng)目經(jīng)理助理后工作重心涵蓋協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作、處理內(nèi)外部關(guān)系、協(xié)調(diào)維穩(wěn)、應(yīng)收賬款回收等助理職責(zé)。
懷化大漢龍城項(xiàng)目從2018年10月開工至今，一、二期主體工程累計(jì)合同值約11240萬，累計(jì)已完成產(chǎn)值5152.59萬，累計(jì)計(jì)提管理費(fèi)261.17萬，累計(jì)已辦理工程結(jié)算4527萬，累計(jì)回收工程款4402萬。截止到今年11月底，項(xiàng)目總進(jìn)度基本符合業(yè)主進(jìn)度計(jì)劃要求，這為明年一期竣工驗(yàn)收、二期全面動(dòng)工打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本人自調(diào)崗以來就一直以懷化大漢項(xiàng)目部工作為主，以懷化澳海、吉首大漢工作為輔，盡職盡責(zé)，認(rèn)真履行好本職工作，爭(zhēng)取不讓領(lǐng)導(dǎo)為懷化片區(qū)的三個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作操心，財(cái)務(wù)工作也得到了公司直管領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
二、 履職情況
1、三個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
從去年8月懷化澳海開工以來，本人身兼懷化大
漢、懷化澳海和吉首大漢三個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作直到今年10月，具體工作包括三個(gè)項(xiàng)目的賬務(wù)處理、報(bào)銷流程、付款流程的發(fā)起、開票收款等等財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，每月出差吉首一趟，時(shí)間緊湊并集中在月底，工作量很大，月底基本每天都要加班，剛開始覺得很難，后面慢慢適應(yīng)了感覺挺充實(shí)，時(shí)間也在月復(fù)一月的工作中悄然流逝直到7月兩位新員工的到來打破了現(xiàn)有的規(guī)律，徒弟過來還是白紙一張，教育徒弟也成了后半年主要工作內(nèi)容之一，所幸徒弟們自己也很努力，阿的阿體在學(xué)習(xí)4個(gè)月后可以獨(dú)立進(jìn)行吉首大漢的賬務(wù)處理，應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理的要求留在了吉首項(xiàng)目部。
2、分包、材料商的結(jié)算審核、發(fā)票追索
分包隊(duì)、材料商的結(jié)算對(duì)口部門辦理完畢后會(huì)送交財(cái)務(wù)一份進(jìn)行發(fā)票校驗(yàn)，屆時(shí)我們需要核對(duì)結(jié)算單、送貨單、發(fā)票是否一致，對(duì)出現(xiàn)不一致的情況將退回給對(duì)口部門并將匯報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理，嚴(yán)格按合同約定發(fā)起付款流程，絕不允許沒收到發(fā)票的情況下發(fā)起付款申請(qǐng)，或者超合同比例支付等情況的出現(xiàn)。
3、應(yīng)收賬款的回收工作
截至到11月底，懷化大漢今年回收工程款1775.85
萬，懷化澳海今年回收工程款6935.38萬，吉首大漢今年回收工程款3706.04萬，三個(gè)項(xiàng)目超額完成了今年年初的各項(xiàng)目回款任務(wù)計(jì)劃，但在11月的資金會(huì)議上，到春節(jié)前回收工程款仍是我們財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)工作，我們將爭(zhēng)取完成春節(jié)前的收款任務(wù)。
4、經(jīng)理助理工作
今年9月份得公司領(lǐng)導(dǎo)信任提拔為經(jīng)理助理，我對(duì)該
崗位的理解是做好本職工作的前提下協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理各項(xiàng)事務(wù)，所以我在做好財(cái)務(wù)工作的前提下為項(xiàng)目經(jīng)理分憂，完成其安排的各項(xiàng)工作，包括處理民工工資問題、處理內(nèi)外部關(guān)系，深入員工了解大家思想動(dòng)態(tài)等。今年與新員工座談進(jìn)行3次，處理民工討薪事件4起，處理工傷事故2起，與業(yè)主洽談3次。
5、支部黨建與團(tuán)青工作
在財(cái)務(wù)工作之外本人還兼任項(xiàng)目黨支部委員和團(tuán)支
部書記，懷化黨支部黨建工作一直由書記孫青松牽頭，由本人負(fù)責(zé)落實(shí)，參加過集團(tuán)開展的黨務(wù)干部培訓(xùn)，由于本人對(duì)黨建業(yè)務(wù)比較熟悉、對(duì)黨務(wù)流程、規(guī)范、方案編寫比較熟練，懷化大漢黨支部工作一直做的有聲有色。團(tuán)青工作在本人擔(dān)任團(tuán)支部書記期間，一直比較關(guān)心青年員工，對(duì)他們的工作、生活都也很關(guān)注，注重項(xiàng)目部青年員工的學(xué)習(xí)，策劃“每周一學(xué)”：每周在會(huì)議室開展形式多樣的集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，另多次組織策劃豐富多彩的文體活動(dòng)：包括春游、籃球賽、歌唱比賽等等，同時(shí)今年上半年疫情期間，組織青年員工戰(zhàn)斗在疫線，成立青年突擊隊(duì)，創(chuàng)建青年文明號(hào)、安全示范崗，榮獲集團(tuán)“青年文明號(hào)”，“五四紅旗團(tuán)支部”等榮譽(yù)。
6、組織協(xié)調(diào)工作
在工作中始終將公司的目標(biāo)和利益放在首位，對(duì)內(nèi)積極履行經(jīng)理助理職責(zé)，組織項(xiàng)目部成員做好成本、安全、項(xiàng)目管理工作，盡量為項(xiàng)目節(jié)省運(yùn)行成本；對(duì)外把制度、合同擺在第一，從維護(hù)公司的利益出發(fā)洽談各種討薪、付款等事宜。對(duì)于兩級(jí)公司的各項(xiàng)檢查工作認(rèn)真對(duì)待，積極組織項(xiàng)目部成員進(jìn)行各項(xiàng)接洽、整改工作；同時(shí)為人正直，保持著與人為善的態(tài)度，與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、成員、班組管理人員以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的主管人員間均相處和諧融洽。
三、 廉潔自律情況
作為一名項(xiàng)目經(jīng)理助理和支部黨員，我深刻認(rèn)識(shí)到廉
潔奉公的重要性，本年開展廉潔警示教育黨日活動(dòng)多次，觀看多次公司紀(jì)委和黨支部準(zhǔn)備警示教育片，就是為了增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正廉潔。本人從未接受任何分包商和材料商的禮金禮品；在項(xiàng)目班子成員廉潔自律上，我作為一名黨員更應(yīng)當(dāng)作出表率，在生活中從不特立獨(dú)行，不搞特殊化，和同事們同吃同住，勤奮敬業(yè)，踏實(shí)本分，為項(xiàng)目的開展盡忠職守。
四、 存在的不足
1、 還須加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升專業(yè)能力，考取相關(guān)證書；
2、 項(xiàng)目成本管控還不到位，降本增效的作用沒發(fā)揮出來，還要加強(qiáng)成本管控的深入學(xué)習(xí)和應(yīng)用；
3、 對(duì)經(jīng)理助理的定位不是很了解，目前就是做好本職工作以及協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理各項(xiàng)事宜。
4、 黨務(wù)知識(shí)還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，支部黨建工作還可以做得更好。
五、 下一步工作計(jì)劃及舉措
工作計(jì)劃：
1、 在其位，謀其政。努力思考在現(xiàn)在崗位上該做什么，能做什么，為項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)好差，把好關(guān)，為公司提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)駕馭工作的能力，朝本專業(yè)的優(yōu)秀工作者看齊，取長(zhǎng)補(bǔ)短，在工作中創(chuàng)新方法，提高效率。
3、 提高眼界格局，工作不能局限于項(xiàng)目部，要從公司的層面出發(fā)想問題、辦事情，不能單從項(xiàng)目部的角度思考問題，要將公司利益放在首位；
4、 將懷化大漢項(xiàng)目部打造成業(yè)主信賴、員工成長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目部。
具體舉措：
1、無規(guī)矩不成方圓，建立健全項(xiàng)目部各部門制度，按制度辦事能有效制止在工作中礙于情面，放不開手腳等問題；
2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，打造學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部，每周一學(xué)繼續(xù)堅(jiān)持，爭(zhēng)取今年入職的新員工明年都能拿到1到2本相關(guān)證書，項(xiàng)目部計(jì)劃5人以上拿到相關(guān)專業(yè)證書。
3、關(guān)心關(guān)愛青年員工，了解他們的心理動(dòng)態(tài)，不能讓員工帶情緒工作，要在項(xiàng)目部工作的順心，生活的愉快。
4、積極倡導(dǎo)項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)成本管控知識(shí)，將在項(xiàng)目部進(jìn)行多次成本管理的知識(shí)培訓(xùn)，讓管理人員具有降本增效的意識(shí)，在日常工作中能從成本角度出發(fā)用最小的代價(jià)去解決問題。
5、完善支部黨建工作，今年支部黨建工作還存在不足，下一步將投入更多的精力在黨建工作上，朝高標(biāo)準(zhǔn)的黨支部看齊，打造五公司先進(jìn)黨支部。
按照市紀(jì)委、衛(wèi)健局黨委和中醫(yī)院醫(yī)共體統(tǒng)一部署要求，永康市中醫(yī)院醫(yī)共體唐先分院高度重視清廉醫(yī)院創(chuàng)建工作，以保障人民身體健康為中心，以“不忘初心，醫(yī)心為民”為發(fā)展根本，打造“清廉食堂”黨建品牌，積極創(chuàng)建“黨風(fēng)清正、院風(fēng)清朗、作風(fēng)清明、醫(yī)風(fēng)清廉、群眾滿意”的清廉醫(yī)院?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管聚合力。
1.成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定下發(fā)清廉醫(yī)院建設(shè)實(shí)施方案，成立以支部書記胡勇軍為組長(zhǎng)的清廉醫(yī)院創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，召開清廉醫(yī)院創(chuàng)建工作動(dòng)員部署會(huì)和工作推進(jìn)會(huì)，明確職責(zé)、責(zé)任到人、確保實(shí)效。
2.加大經(jīng)費(fèi)投入。累計(jì)投入3.6萬元，建設(shè)黨員活動(dòng)室、打造清廉文化墻，提升清廉醫(yī)院的文化內(nèi)涵，營(yíng)造“處處是課堂，時(shí)時(shí)受教育”的濃厚氛圍。
3.加強(qiáng)內(nèi)部督查。加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍網(wǎng)格建設(shè)，聘請(qǐng)監(jiān)督員3人，全面開展清廉醫(yī)院建設(shè)內(nèi)部督查，累計(jì)開展常態(tài)化督查18次，清廉查房 5次，專項(xiàng)督查6次，內(nèi)部審計(jì)6次，發(fā)現(xiàn)清廉建設(shè)中存在的各類問題32個(gè)，及時(shí)完成問題整改32個(gè)，問責(zé)0人次。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，筑牢防線固根基。
1.開展多種形式廉潔教育。通過廉政課堂、廉政談心、赴廉政教育基地參觀學(xué)習(xí)、開展“守規(guī)矩、樹正氣”專題討論、電子顯示屏滾動(dòng)播出廉潔標(biāo)語、定期向職工推送廉潔警示語等多種形式開展廉潔警示教育，筑牢廉潔自律防線。
2.完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)機(jī)制，認(rèn)真抓好醫(yī)德評(píng)價(jià)與考核，落實(shí)執(zhí)紀(jì)問責(zé)，實(shí)行醫(yī)德“一票否決”制。與全體職工簽訂《廉潔從書承諾書》和《遠(yuǎn)離賭博、拒絕酒駕、安全文明行車承諾書》146份，建立全體職工（包括退休人員）廉潔檔案82份，開展廉政談心談話152人次，讓清廉成為一種自覺。
三、深入廉政文化建設(shè)，營(yíng)造氛圍凈環(huán)境。
1.種植清廉樹，揚(yáng)清廉之風(fēng)。組織黨員干部開展志愿植樹活動(dòng)，播種清廉綠色，時(shí)刻提醒廣大黨員干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)以修身、不忘初心。
2.每月講家風(fēng)，樹清廉院風(fēng)。利用每月主題黨日活動(dòng)，開展黨員輪流“講家風(fēng)家訓(xùn)”活動(dòng)。引導(dǎo)大家從自身做起、從家庭做起，講道德、重家風(fēng)，在院內(nèi)形成崇廉尚潔、誠信守法、敬業(yè)奉獻(xiàn)的清廉院風(fēng)。
3.開展醫(yī)院核心價(jià)值觀大討論,向全體干部職工開展“醫(yī)院是我院，發(fā)展靠大家”主題征集和“暖醫(yī)初心”主題征文活動(dòng)，警示醫(yī)務(wù)人員守住服務(wù)為民的底線，不斷提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，提升群眾滿意度。
四、狠抓制度建設(shè)，防控一體強(qiáng)保障。
1.開展清廉醫(yī)院創(chuàng)建以來，新建制度5項(xiàng)、修訂完善制度61項(xiàng)。細(xì)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控制度，通過“自己查、科室?guī)?、組織評(píng)”的方式，開展小微權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)排查74人次，共計(jì)梳理排查小微權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)160個(gè)，采取風(fēng)險(xiǎn)防控措施166項(xiàng)，編制工作流程圖 9個(gè)。
2.嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策。實(shí)行主要負(fù)責(zé)人“五個(gè)不直接分管”和“末位表態(tài)”制度。院監(jiān)會(huì)加強(qiáng)對(duì)事務(wù)決策、財(cái)務(wù)、工程項(xiàng)目、采購管理、廉潔履職等方面的監(jiān)督。堅(jiān)持每月召開由中層以上干部參加的廉情分析會(huì)議，年末對(duì)中層以上干部開展述職述廉報(bào)告。
3.健全舉報(bào)投訴渠道，設(shè)立舉報(bào)箱，開通舉報(bào)電話，規(guī)范招標(biāo)采購制度，落實(shí)陽光采購政策，健全監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范標(biāo)書、合同審核。
五、打造“清廉食堂”品牌，激發(fā)清風(fēng)新活力。
1.充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，按照“一院一品”的工作要求，打造“清廉食堂”清廉品牌1個(gè)，實(shí)施“黨員志愿服務(wù)”先鋒項(xiàng)目1個(gè)。成立以分管院長(zhǎng)為主任的膳食委員會(huì)，日常參與食堂的科學(xué)管理和監(jiān)督檢查。定期抽查食堂物資采購和保管、每周菜譜落實(shí)、環(huán)境衛(wèi)生、工作人員個(gè)人衛(wèi)生等情況，切實(shí)保障食品衛(wèi)生安全。開展全體職工“清廉食堂”滿意度調(diào)查，滿意率達(dá)到95%以上。公務(wù)接待就餐，嚴(yán)格填寫來客接待電話記錄單及來客接待審批單，由領(lǐng)導(dǎo)審批按規(guī)接待，形成“清廉食堂”建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，打造“舌尖上的清廉”，樹立廉政務(wù)實(shí)的新風(fēng)尚。
2.“黨員志愿服務(wù)”先鋒項(xiàng)目，突出“黨建+志愿服務(wù)”模式。積極參與四城聯(lián)創(chuàng)、一巡三查、政策宣傳、健康宣教、健康義診、知識(shí)文化進(jìn)禮堂等活動(dòng)。深化“最多跑一次”，開展為門診患者代領(lǐng)化驗(yàn)單、消化道腫瘤+健康體檢+兩癌篩查“三合一”體檢、疫情防控期間為特殊患者購藥送藥等服務(wù)，讓患者“少跑”甚至“不用跑”。推出為住院患者免費(fèi)復(fù)印資料、預(yù)防接種時(shí)間由原每周二、三上午調(diào)整每周二、三全天、特色?？聘啬c科開展電話預(yù)約并由患者自主安排復(fù)診換藥時(shí)間服務(wù)等便民措施，不斷提升群眾就醫(yī)獲得感和滿意度。
六、鞏固主題教育成果，凝聚磅礴發(fā)展動(dòng)力。
疫情是一面鏡子，檢驗(yàn)的是“不忘初心，牢記使命”主題教育的成果。疫情防控期間，嚴(yán)格實(shí)行閉環(huán)管理，守好基層健康“小門”。全面做好集中隔離點(diǎn)、居家隔離對(duì)象、卡點(diǎn)測(cè)溫工作。完成長(zhǎng)川卡點(diǎn)測(cè)溫5462人次，為特殊精神病患者開展送醫(yī)送藥42人次，心理輔導(dǎo)132人次，健康教育105人次。助學(xué)助企復(fù)工復(fù)產(chǎn)，進(jìn)企健康指導(dǎo)265家，助學(xué)健康指導(dǎo) 13家，共計(jì)593人次。
七、存在問題
1.廉政文化建設(shè)氛圍有待于進(jìn)一步深化。
2.廉政教育監(jiān)督管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
3.清廉醫(yī)院建設(shè)載體有待于進(jìn)一步創(chuàng)新。
八、下一步工作思路
1.以“‘1+1+X’家庭醫(yī)生簽約服務(wù)”、“消化道早癌篩查”、“學(xué)科幫扶”等為載體，開展“黨建細(xì)胞”大比拼活動(dòng)，充分運(yùn)用微信公眾號(hào)，加強(qiáng)清廉醫(yī)院建設(shè)信息宣傳力度。
2.圍繞“一院一品牌”要求,結(jié)合工作實(shí)際，深化“清廉食堂”品牌的特色、影響、成效。通過發(fā)揮黨建品牌的示范作用、導(dǎo)向作用和輻射帶動(dòng)作用,營(yíng)造風(fēng)清氣正的清廉環(huán)境。
3.充分結(jié)合“雙融雙促”黨建品牌爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，切實(shí)強(qiáng)化黨建工作理念創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新、工作實(shí)踐創(chuàng)新,牢固樹立品牌意識(shí),深入推進(jìn)市中醫(yī)院醫(yī)共體“紅色引航，杏林筑夢(mèng)”黨建工作品牌創(chuàng)建，推動(dòng)黨建工作水平再提高。
剛才，本屆文聯(lián)第一次全委會(huì)選舉我為市第X屆文聯(lián)主席，在這里，我要真誠感謝市委的提名，感謝組織上對(duì)我多年來的關(guān)心培養(yǎng)，真誠感謝全體委員對(duì)我的支持和信任，真誠感謝各位代表對(duì)我的認(rèn)可和厚愛！
市文聯(lián)是市委領(lǐng)導(dǎo)的文藝家組織，肩負(fù)著團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市廣大文藝家謳歌時(shí)代、服務(wù)人民、引領(lǐng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的責(zé)任和使命。市委市政府高度重視文藝工作，對(duì)文藝家寄于厚望，全市人民更是需要文藝家不斷提供反映X人文特質(zhì)的精品力作。目前，我市文聯(lián)系統(tǒng)有X個(gè)文藝家協(xié)會(huì)，會(huì)員X人，其中省級(jí)會(huì)員X人，國(guó)家級(jí)會(huì)員X人，可謂名家云集，人才薈萃。盡管我受組織上幾十年的教育培養(yǎng)，經(jīng)歷過許多領(lǐng)導(dǎo)崗位，但今天能夠真正走上市文聯(lián)主席的位置，融入到全市文藝家的隊(duì)伍中來，仍覺得是人生寶貴的一次機(jī)遇，感到是一份特殊的光榮。
上午，市委X書記和省文聯(lián)X副主席在講話中，都對(duì)未來五年市文聯(lián)的工作提出了殷切希望。等一會(huì)，X也將對(duì)我們新一屆文聯(lián)作出要求。我們要深刻領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真落實(shí)。
有為才能有位。任何職務(wù)和崗位的價(jià)值，都不是體現(xiàn)在其本身的冷與熱、高與低，而是體現(xiàn)在擔(dān)任者是否積極履職、主動(dòng)進(jìn)取、富有成效。作為新當(dāng)選的市文聯(lián)主席，我深知，只有發(fā)揮自己的全部能力，依靠大家，奮發(fā)努力，在繁榮X文藝事業(yè)的火熱實(shí)踐中干出一番成果，才能不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的希望，不辜負(fù)所有代表們共同的信任。
以X同志為主席的市文聯(lián)第X屆主席團(tuán)，團(tuán)結(jié)大家克服困難，扎實(shí)工作，在作品創(chuàng)作、陣地建設(shè)、活動(dòng)開展等多個(gè)方面，成績(jī)斐然，為文聯(lián)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。市第X屆文聯(lián)必須在市委市政府及市委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下，承前啟后，繼往開來，再創(chuàng)佳績(jī)。作為市文聯(lián)主席，我尤其應(yīng)該盡心盡責(zé)，珍惜崗位，保持激情，奮發(fā)有為。
一要虛心學(xué)習(xí)。一個(gè)人的知識(shí)總是有限的。我剛來到文聯(lián)，就是一個(gè)新兵，沒有什么資本可言，許多方面都是外行。所以，我要用心學(xué)習(xí)，熟悉文聯(lián)工作的特點(diǎn)規(guī)律和相關(guān)政策要求，學(xué)習(xí)各種文藝門類的基本知識(shí)，特別是要有低調(diào)、謙虛的態(tài)度，不能有任何居高臨下的優(yōu)越感；要向文藝家們學(xué)習(xí)，向基層的文藝家學(xué)習(xí)，與廣大文藝家交朋友。通過學(xué)習(xí)和提高，贏得廣大文藝家的接受和肯定。
二要?jiǎng)?wù)實(shí)工作。文聯(lián)工作貴在實(shí)，不能虛、平、冷。我將實(shí)實(shí)在在地抓文聯(lián)工作，通過為文藝家辦實(shí)事，辦好事，增強(qiáng)文聯(lián)的凝聚力和向心力。抓作品創(chuàng)作，建立年度佳作評(píng)審制度，擇優(yōu)予以適當(dāng)?shù)慕?jīng)費(fèi)支持；抓人才培養(yǎng)，憑實(shí)績(jī)，看潛力，每年排定重點(diǎn)文藝人才特別是青年文藝人才，既進(jìn)行宣傳推介，又給予保障和激勵(lì)；抓文藝活動(dòng)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，面向大眾，持之以恒，打造品牌；抓陣地建設(shè)，積極向市委市政府、市委宣傳部報(bào)告和爭(zhēng)取，從無到有，從小到大，努力實(shí)現(xiàn)我們各文藝家協(xié)會(huì)都有自己的舞臺(tái)自己的空間。
三要誠懇服務(wù)。文聯(lián)要為文藝家服務(wù)，文聯(lián)主席必須增強(qiáng)服務(wù)文藝家的意識(shí)。對(duì)所有文藝家協(xié)會(huì)一視同仁，支持大家各顯其能，開展豐富多彩的文藝活動(dòng)，特別是深入基層、走入人民中間的文藝活動(dòng)。我本人將堅(jiān)持帶頭參加書法為民公益活動(dòng)，帶頭到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道調(diào)研情況，無償為群眾創(chuàng)作作品。凡是文藝家來到市文聯(lián)，我都會(huì)熱情接待；凡是文藝家有困難，我都盡力予以幫助。在全市文藝家面前，我會(huì)拿出真誠，樂意做大家信得過的朋友，不僅分享大家在文藝創(chuàng)作中收獲的快樂，更要多向那些有才華但經(jīng)濟(jì)條件并不好的文藝家伸出熱情關(guān)愛之手。
四要修身律己。良好的品行是人生的基石。作為文聯(lián)主席，我要熱愛讀書，勤于修身，嚴(yán)于律己，以良好的道德品質(zhì)，優(yōu)秀的職業(yè)操守，在全市文藝家隊(duì)伍中爭(zhēng)做表率。堅(jiān)決執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，謹(jǐn)慎用權(quán)，廉潔從政，不占文聯(lián)一分錢便宜；尊重同事，有序管理，克服自己身上容易產(chǎn)生的擺架子等官僚習(xí)氣，對(duì)他人不頤指氣使、冷漠無情；與人為善，心胸開闊，公平公正，多給那些積極進(jìn)取者以發(fā)展的機(jī)會(huì)；作風(fēng)民主，謙遜坦誠，敢于擔(dān)當(dāng)，能夠聽取不同意見，知錯(cuò)必改。
第一章 總 則
第一條 【目的和依據(jù)】為加強(qiáng)對(duì)全區(qū)水利工程評(píng)標(biāo)專家的監(jiān)督管理，確保評(píng)標(biāo)活動(dòng)公平、公正，提高評(píng)標(biāo)質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》《廣西公共資源交易綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)旌驮u(píng)標(biāo)專家管理暫行辦法》等規(guī)定，結(jié)合廣西實(shí)際，制定本辦法。
第二條 【定義】本辦法所稱評(píng)標(biāo)專家是指廣西公共資源交易綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)焖訋欤ㄒ韵潞?jiǎn)稱評(píng)標(biāo)專家?guī)欤┑膶I(yè)技術(shù)人員。
第三條 【適用范圍】評(píng)標(biāo)專家的資格認(rèn)定和入庫、監(jiān)督管理等活動(dòng)，適用本辦法。
第四條 【職責(zé)分工】自治區(qū)水利廳會(huì)同自治區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局負(fù)責(zé)制定全區(qū)水利工程評(píng)標(biāo)專家管理制度，組織開展評(píng)標(biāo)專家的資格認(rèn)定和入庫、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)自治區(qū)本級(jí)監(jiān)管項(xiàng)目評(píng)標(biāo)專家的監(jiān)督管理。
自治區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局負(fù)責(zé)組織開發(fā)和管理廣西公共資源交易綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)?，以及辦理評(píng)標(biāo)專家入庫工作。
設(shè)區(qū)市及縣（市、區(qū)）水行政主管部門依照水利工程建設(shè)管理權(quán)限和職責(zé)分工，負(fù)責(zé)其監(jiān)管項(xiàng)目評(píng)標(biāo)專家的監(jiān)督管理。
第二章 評(píng)標(biāo)專家的資格認(rèn)定和入庫
第五條 【入庫方式】評(píng)標(biāo)專家入庫采取自愿申請(qǐng)的方式。
第六條 【資格認(rèn)定條件】入選評(píng)標(biāo)專家?guī)斓膶＜遥瑧?yīng)當(dāng)具備以下條件：
（一）熟悉招標(biāo)投標(biāo)及水利工程領(lǐng)域有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策；
（二）從事水利工程領(lǐng)域工作滿八年并具有高級(jí)職稱或同等專業(yè)水平；
（三）有良好的職業(yè)道德，能夠認(rèn)真、公正、誠實(shí)、廉潔履行職責(zé)；
（四）身體健康，能夠承擔(dān)評(píng)標(biāo)工作，年齡不超過68周歲；
（五）能夠熟練操作計(jì)算機(jī)；
（六）服從管理，接受監(jiān)督；
（七）無在公共資源交易中因違法違規(guī)行為受到行政處罰或被移出評(píng)標(biāo)專家?guī)斓那樾危?/p>
（八）符合法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)范性文件規(guī)定的其他條件。
第七條 【入庫流程】評(píng)標(biāo)專家入庫按照屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)原則，由個(gè)人向居住或工作所在地的設(shè)區(qū)市水行政主管部門提出申請(qǐng)，設(shè)區(qū)市水行政主管部門審核同意后報(bào)自治區(qū)水利廳，自治區(qū)水利廳進(jìn)行資格認(rèn)定后將入庫專家名單報(bào)自治區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局。
評(píng)標(biāo)專家的工作單位、聯(lián)系方式、專業(yè)技術(shù)職稱等個(gè)人信息發(fā)生變化的，按照前款規(guī)定辦理。
第三章 評(píng)標(biāo)專家的權(quán)利和義務(wù)
第八條 【評(píng)標(biāo)專家權(quán)利】評(píng)標(biāo)專家享有以下權(quán)利：
（一）接受聘請(qǐng)擔(dān)任項(xiàng)目評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員；
（二）按照招標(biāo)文件的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，依法對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行獨(dú)立評(píng)審，提出評(píng)審意見，不受任何單位或者個(gè)人的干預(yù)；
（三）領(lǐng)取參加評(píng)標(biāo)活動(dòng)相應(yīng)的勞務(wù)報(bào)酬；
（四）對(duì)評(píng)標(biāo)專家管理工作提出意見和建議；
（五）法律法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。
第九條 【評(píng)標(biāo)專家義務(wù)】評(píng)標(biāo)專家承擔(dān)以下義務(wù)：
（一）出現(xiàn)法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)回避情形的，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)申請(qǐng)回避；
（二）遵守職業(yè)道德、評(píng)標(biāo)工作紀(jì)律，服從管理，認(rèn)真履職；
（三）執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)和其他有關(guān)規(guī)定，客觀公正評(píng)標(biāo)；
（四）準(zhǔn)時(shí)參加評(píng)標(biāo)工作，對(duì)所提出的評(píng)審意見承擔(dān)個(gè)人責(zé)任；
（五）參加水行政主管部門和相關(guān)管理部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和其他教育學(xué)習(xí)活動(dòng)；
（六）個(gè)人相關(guān)信息發(fā)生變化后30日內(nèi)申請(qǐng)變更；
（七）向有關(guān)行政主管部門反映評(píng)標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)的違法、違規(guī)或不正當(dāng)行為，配合有關(guān)行政監(jiān)督部門監(jiān)督、檢查和調(diào)查取證；
（八）法律法規(guī)規(guī)定的其他義務(wù)。
第四章 評(píng)標(biāo)專家的監(jiān)督管理
第十條 【一標(biāo)一評(píng)與年度考核】采用“一標(biāo)一評(píng)”的方法對(duì)評(píng)標(biāo)專家進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核。在每次評(píng)標(biāo)結(jié)束后，由招標(biāo)人代表、公共資源交易中心工作人員、水行政主管部門監(jiān)督人員等有關(guān)人員對(duì)評(píng)標(biāo)專家的業(yè)務(wù)水平、遵守評(píng)標(biāo)紀(jì)律情況、職業(yè)道德等進(jìn)行評(píng)價(jià)。
評(píng)標(biāo)專家一年內(nèi)“一標(biāo)一評(píng)”出現(xiàn)兩次評(píng)價(jià)不合格的，本年度考核不合格，下年度將其設(shè)置為“限制抽取”6個(gè)月。
第十一條 【評(píng)標(biāo)專家的一般失職行為】根據(jù)公共資源交易場(chǎng)所提供的考勤、考核材料，評(píng)標(biāo)專家有下列情形之一的，視為一般失職行為：
（一）參加評(píng)標(biāo)遲到15分鐘及以上；
（二）確認(rèn)參加評(píng)標(biāo)后，無正當(dāng)理由不參加評(píng)標(biāo)工作；
（三）拒絕配合公共資源交易場(chǎng)所工作人員進(jìn)行身份核驗(yàn)、通訊工具統(tǒng)一管理等工作；
（四）拒絕在評(píng)標(biāo)報(bào)告上簽字，又不書面說明其不同意見和理由；
（五）索要不合理評(píng)標(biāo)勞務(wù)費(fèi)用；
（六）不按本辦法第七條、第九條規(guī)定申請(qǐng)變更個(gè)人信息。
第十二條 【評(píng)標(biāo)專家的嚴(yán)重失職行為】評(píng)標(biāo)專家有下列情形之一的，視為嚴(yán)重失職行為：
（一）應(yīng)當(dāng)回避而不回避；
（二）擅離職守；
（三）不按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法評(píng)標(biāo)；
（四）私下接觸投標(biāo)人或有關(guān)利害關(guān)系人；
（五）向招標(biāo)人征詢確定中標(biāo)人的意向，或者接受有關(guān)單位、個(gè)人明示或者暗示提出的傾向或者排斥特定投標(biāo)人的要求；
（六）對(duì)依法應(yīng)當(dāng)否決的投標(biāo)不提出否決意見；
（七）明示或者誘導(dǎo)投標(biāo)人作出澄清、說明或者接受投標(biāo)人主動(dòng)提出的澄清、說明；
（八）收受投標(biāo)人的財(cái)物或者其他好處；
（九）向他人透露對(duì)投標(biāo)文件的評(píng)審和比較、中標(biāo)候選人的推薦以及與評(píng)標(biāo)有關(guān)的其他情況；
（十）拒絕配合有關(guān)部門對(duì)評(píng)標(biāo)情況進(jìn)行調(diào)查；
（十一）無故拒絕參加重新評(píng)審；
（十二）其他不客觀、不公正履行職務(wù)的行為。
第十三條 【一般失職行為處理】評(píng)標(biāo)專家存在一般失職行為的，由負(fù)責(zé)監(jiān)督該項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的水行政主管部門對(duì)其進(jìn)行約談警示教育，并在一定時(shí)期內(nèi)將其設(shè)置為“限制抽取”，屆滿后自動(dòng)恢復(fù)正常狀態(tài)。
評(píng)標(biāo)專家有本辦法第十一條第（一）、第（二）項(xiàng)情形之一的，設(shè)置為“限制抽取”6個(gè)月：
評(píng)標(biāo)專家有本辦法第十一條第（三）至第（六）項(xiàng)情形之一、“限制抽取”6個(gè)月屆滿后半年內(nèi)參加評(píng)標(biāo)活動(dòng)，再次出現(xiàn)本條第二款規(guī)定情形的，設(shè)置為“限制抽取”12個(gè)月：
評(píng)標(biāo)專家“限制抽取”12個(gè)月屆滿后一年內(nèi)參加評(píng)標(biāo)活動(dòng)，再次出現(xiàn)本條第三款情形的，將其移出評(píng)標(biāo)專家?guī)臁?/p>
第十四條 【嚴(yán)重失職行為處理】評(píng)標(biāo)專家存在嚴(yán)重失職行為的，由負(fù)責(zé)監(jiān)督該項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的水行政主管部門對(duì)其進(jìn)行約談警示教育，并將其移出評(píng)標(biāo)專家?guī)?；涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)。
第十五條 【處理程序】水行政主管部門對(duì)評(píng)標(biāo)專家作出“限制抽取”決定的，應(yīng)自作出處理決定之日起7個(gè)工作日內(nèi)書面告知評(píng)標(biāo)專家，并由自治區(qū)水利廳統(tǒng)一將處理決定推送自治區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局，由自治區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局將有關(guān)人員名單從評(píng)標(biāo)專家?guī)熘袆h除或在評(píng)標(biāo)專家?guī)熘袑?duì)有關(guān)人員采取限制抽取等措施。
第五章 附 則
第十六條 【解釋主體】本辦法由自治區(qū)水利廳、自治區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局負(fù)責(zé)解釋。
第十七條 【施行時(shí)間】本辦法自印發(fā)之日起施行，此前有關(guān)水利工程評(píng)標(biāo)專家管理規(guī)定與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。
按照縣委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的總體部署和階段性要求，目前，我們財(cái)稅黨委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)研階段的工作已基本完成，即將轉(zhuǎn)入分析檢查階段。經(jīng)黨委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究請(qǐng)示縣委學(xué)習(xí)實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)小組同意，決定今天召開這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)轉(zhuǎn)段動(dòng)員會(huì)。主要是對(duì)我們學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第一階段的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié),同時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第二階段分析檢查階段工作做以安排。
一、學(xué)習(xí)調(diào)研階段活動(dòng)開展情況
按照黨委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案的安排，我們學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)自4月1日啟動(dòng)以來，在縣委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，經(jīng)過廣大黨員干部的積極參與和共同努力，如期完成了學(xué)習(xí)調(diào)研階段的各項(xiàng)任務(wù)，基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)定目標(biāo)和要求。主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，周密安排部署。黨委把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為當(dāng)前的首要政治任務(wù)來抓，既負(fù)好總責(zé)，又充分發(fā)揮表率、示范作用，盡可能地把各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做在前頭。自3月27日縣委召開深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員會(huì)后，我們及時(shí)召開專題會(huì)議，及早制訂工作方案，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)精心安排，成立了由我（黨委書記張秀坤同志）任組長(zhǎng)的財(cái)稅黨委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。研究制定了財(cái)稅黨委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案等文件，確定了“以人為本強(qiáng)素質(zhì)、科學(xué)理財(cái)促發(fā)展、主動(dòng)服務(wù)惠民生”的實(shí)踐載體。4月1日，我們召開了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了縣委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神，對(duì)我們的開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了全面動(dòng)員，提出了開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想、基本原則、具體步驟和總體要求。通過動(dòng)員，使廣大黨員干部認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重要性和必要性，明確了活動(dòng)的基本原則、目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)了投身學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的自覺性，為活動(dòng)的順利開展奠定了良好的組織基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ)。
二是認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)。黨委牢牢抓住實(shí)踐性這個(gè)科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)特征，圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總要求，特別是“科學(xué)發(fā)展上水平”這一核心問題，開展了“學(xué)習(xí)、調(diào)研、解放思想大討論”活動(dòng)，形成了抓學(xué)習(xí)、促思考，抓調(diào)研、促實(shí)踐，抓討論、促落實(shí)的良好氛圍。
（一）精心組織，狠抓學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)調(diào)研階段是整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)，是分析檢查和整改落實(shí)階段的前提和基礎(chǔ)。為了確保學(xué)習(xí)效果，黨委經(jīng)過認(rèn)真研究，制定并下發(fā)了《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)研階段安排意見》，對(duì)第一階段工作進(jìn)行了周密安排。并為每位黨員配發(fā)了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本，發(fā)放了學(xué)習(xí)筆記本，要求定期記寫學(xué)習(xí)筆記。在學(xué)習(xí)過程中，采取形式多樣的方式開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，扎實(shí)開展了“四學(xué)”，即：領(lǐng)導(dǎo)講座幫助學(xué)、聘請(qǐng)專家輔導(dǎo)學(xué)、討論交流相互學(xué)、上下互動(dòng)自己學(xué)）。廣大黨員干部職工均能記學(xué)習(xí)筆記，寫心得體會(huì)。同時(shí)，我們通過上報(bào)信息、舉辦專欄、廣播電視宣傳、懸掛橫幅等形式，做好了宣傳交流活動(dòng)，著力營(yíng)造學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的濃厚氛圍。
（二）學(xué)踐結(jié)合，注重實(shí)效。結(jié)合實(shí)際深入開展調(diào)查研究，是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效的關(guān)鍵。只有深入調(diào)研，找準(zhǔn)問題，才能確立新的發(fā)展理念，形成新的發(fā)展思路，明確新的發(fā)展目標(biāo)，提出新的發(fā)展措施，切實(shí)達(dá)到“科學(xué)發(fā)展上水平”。黨委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要求各單位、股所結(jié)合各自工作實(shí)際，科學(xué)合理的制定符合實(shí)際的調(diào)研課題，并利用一周時(shí)間深入到鄉(xiāng)村開展調(diào)研活動(dòng)，了解掌握在增加群眾收入及在財(cái)政收入、財(cái)政支出、財(cái)政管理中存在的困難和問題，廣泛聽取、收集基層的意見和建議，查找工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足，撰寫了一批針對(duì)性強(qiáng)、應(yīng)用價(jià)值高的調(diào)研報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策提供了重要的參考，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。其中《目前農(nóng)村綜合改革面臨的問題及對(duì)策》報(bào)送縣委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（三）開展討論，廣征意見。學(xué)習(xí)調(diào)研階段能否真正取得實(shí)效，最關(guān)鍵的是要通過學(xué)習(xí)，在學(xué)有所思、解決認(rèn)識(shí)問題上下功夫。我們圍繞“面對(duì)金融危機(jī)，我們財(cái)稅干部該怎么辦”等問題，結(jié)合財(cái)政管理效益年開展了討論活動(dòng)，進(jìn)一步明確了以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)財(cái)稅工作的思路和方向，提出了財(cái)稅工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展大局的措施，初步實(shí)現(xiàn)了“兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高”的目的。
總體來看，我們的學(xué)習(xí)調(diào)研階段進(jìn)展順利、收效良好，達(dá)到了預(yù)期目的，但是，我們也要清楚地看到，目前所取得的成果只是階段性的，學(xué)習(xí)和思考還需要繼續(xù)深化，認(rèn)識(shí)還有待于進(jìn)一步提高，許多深層次的矛盾和問題還需要下功夫認(rèn)真加以解決。今后我們一定要按照縣委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署，在縣委督導(dǎo)組的幫助指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)和借鑒其他部門和單位好的經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，繼續(xù)把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)抓緊抓好，抓出新的成效。
二、分析檢查階段工作安排
今天會(huì)議之后，我們的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)總體轉(zhuǎn)入分析檢查階段。這一階段重點(diǎn)是開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)、形成班子分析檢查報(bào)告和組織群眾評(píng)議三個(gè)環(huán)節(jié)。各黨總支、支部要按照黨委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的分析檢查階段安排意見抓好落實(shí)。下面，我再重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面：
一是要繼續(xù)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。我們要把學(xué)習(xí)培訓(xùn)貫穿于整個(gè)活動(dòng)的始終。堅(jiān)持開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，要重點(diǎn)學(xué)習(xí)縣委書記賀韌同志在全縣轉(zhuǎn)段動(dòng)員會(huì)議上的輔導(dǎo)講話以及總書記、李源潮部長(zhǎng)在安塞的重要講話和批示，引導(dǎo)廣大黨員干部不斷深化對(duì)科學(xué)發(fā)展觀理論體系和深刻內(nèi)涵的理解，在發(fā)揮財(cái)稅職能、提高保障能力、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣上取得新進(jìn)步，努力使全體黨員干部受教育。
二是廣開言路，深入實(shí)踐。我們要堅(jiān)持群眾路線，通過各種方式，讓群眾參與進(jìn)來，踴躍諫言，廣泛知情，熱心監(jiān)督。我們還要繼續(xù)通過發(fā)放征求意見表、設(shè)立意見箱、問卷調(diào)查、召開座談會(huì)、個(gè)別談心、深入基層走訪等多種方式，切實(shí)在廣大黨員干部和群眾中開展“三體三問”，即體察民情、體驗(yàn)民生、體會(huì)民意、問政于民、問需于民、問計(jì)于民，認(rèn)真聽取各級(jí)干部群眾對(duì)財(cái)稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展的意見和建議，了解干部群眾最現(xiàn)實(shí)、最直接、最需要解決的問題，與干部群眾共商科學(xué)發(fā)展之策，保證學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。黨委要求各黨總支、支部要在做好規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上，開展創(chuàng)新自選動(dòng)作，豐富活動(dòng)內(nèi)容和方式，加大工作力度，確保全面完成09年既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
三是要突出重點(diǎn)，著力推進(jìn)。各黨總支、支部要在分析檢查問題的基礎(chǔ)上，以全面推行“三問三治三促進(jìn)”為重點(diǎn)，著力推進(jìn)“三查三看三提高”。黨委要求各黨總支、支部要組織廣大黨員干部結(jié)合工作實(shí)際，組織開展好這兩項(xiàng)活動(dòng)。通過“三問三治三促進(jìn)”，即“問責(zé)治散，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變；問廉治腐，促進(jìn)社會(huì)和諧；問效治庸，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”，推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的有序開展，推動(dòng)09年各項(xiàng)決策部署的有效實(shí)施。通過“三查三看三提高”，即“查思想，看科學(xué)發(fā)展的意識(shí)濃不濃，提高科學(xué)發(fā)展的理念；查工作，看科學(xué)發(fā)展的思路清不清，提高科學(xué)發(fā)展的能力；查作風(fēng)，看科學(xué)發(fā)展的措施實(shí)不實(shí)，提高科學(xué)發(fā)展的水平”，要結(jié)合工作實(shí)際和干部思想實(shí)際，突出解放思想、在觀念更新上下工夫，突出實(shí)踐特色、在推動(dòng)工作上下工夫，突出黨性修養(yǎng)、在黨員干部受教育上下工夫，保證查找問題實(shí)事求是，保證分析檢點(diǎn)突出，保證分析檢查階段的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)能夠落到實(shí)處。要注意把解決問題貫穿始終，對(duì)于查找出的突出問題，能立即解決的，制定辦法，落實(shí)人員，盡快解決；對(duì)一時(shí)不能解決的，向群眾作出解釋，逐步限期解決。
四是要深刻剖析，凝聚力量。召開民主生活會(huì)是搞好分析檢查的基礎(chǔ)。民主生活會(huì)重在分析問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、明確方向。要深入查找領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面以及黨性黨風(fēng)方面存在的突出問題，深刻分析原因，開展批評(píng)與自我批評(píng)。要認(rèn)真做好會(huì)前準(zhǔn)備，采取發(fā)放征求意見表和調(diào)查問卷、設(shè)立意見箱、召開座談會(huì)、個(gè)別談心等形式，廣泛征求領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人在解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，抓好班子、服務(wù)發(fā)展，履職履責(zé)、推動(dòng)工作，服務(wù)群眾、廉潔勤政等方面存在的突出問題，聯(lián)系實(shí)際，準(zhǔn)備發(fā)言提綱，認(rèn)真檢查自己和班子在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀方面的情況，特別是針對(duì)干部、群眾所提出的意見，逐一對(duì)照檢查，并就存在的問題深刻剖析原因，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。民主生活會(huì)要堅(jiān)持正面教育為主的原則，著力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的良好氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子成員除要參加領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)外，還要以普通黨員身份參加到自己所在黨支部的專題組織生活會(huì)中去。
五是要實(shí)事求是，分析檢查。在開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)的基礎(chǔ)上，要充分運(yùn)用學(xué)習(xí)調(diào)研和解放思想大討論成果，認(rèn)真撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告。這是分析檢查階段的中心環(huán)節(jié)，也是整改落實(shí)的主要依據(jù)。因此，報(bào)告要緊密聯(lián)系財(cái)稅工作實(shí)際，簡(jiǎn)要概述取得的成效，系統(tǒng)梳理并準(zhǔn)確反映存在的問題，深入剖析原因、明晰整改方向、提出具體措施。要突出檢查分析問題、理清科學(xué)發(fā)展思路、明確改進(jìn)措施這三個(gè)重點(diǎn)，避免寫成工作報(bào)告。分析檢查報(bào)告初稿形成后，還要召開有關(guān)會(huì)議，認(rèn)真討論、征求意見、修改完善。各黨支部也要分別召開全體干部職工會(huì)議，對(duì)專題組織生活會(huì)分析梳理出來的問題進(jìn)行討論，并形成分析檢查報(bào)告。
關(guān)鍵詞：培訓(xùn)；公務(wù)員；新加坡國(guó)內(nèi)稅務(wù)局
中圖分類號(hào)：F272.92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3198(2009)06-0063-02
1 健全的制度保障
(1)量化學(xué)時(shí)。在新加坡，包括稅務(wù)官員在內(nèi)的所有公務(wù)員每年都必須接受100小時(shí)的培訓(xùn)教育。新加坡國(guó)內(nèi)稅務(wù)局明確規(guī)定在100小時(shí)的培訓(xùn)中，60%的學(xué)習(xí)時(shí)間要針對(duì)組織目標(biāo)和崗位需求，主要是指業(yè)務(wù)類培訓(xùn)；40%的學(xué)習(xí)時(shí)間可以修讀與工作沒有直接關(guān)聯(lián)但可以促進(jìn)身心發(fā)展、有助于提升工作效率的課程，主要包括服務(wù)管理、資源管理、自我管理等方面，如矛盾的處理與協(xié)調(diào)、創(chuàng)造性思維技巧、顧客服務(wù)、信息交流等。
(2)保證經(jīng)費(fèi)。新加坡國(guó)內(nèi)稅務(wù)局認(rèn)為人才是最重要的戰(zhàn)略性資源，培訓(xùn)是開發(fā)人力資源的重要途徑，加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)官員的培訓(xùn)投入，是積累人力資本、提高稅務(wù)管理國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的必要條件。因此規(guī)定每年用于培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)不得少于其工薪支出總額的4%。每年稅務(wù)局根據(jù)稅務(wù)官員的人數(shù)和各個(gè)級(jí)別的比率將培訓(xùn)預(yù)算分配到各部門。部門負(fù)責(zé)人根據(jù)具體的培訓(xùn)預(yù)算數(shù)額，有權(quán)力、有責(zé)任管理其下屬的培訓(xùn)計(jì)劃，以保證他們能夠不斷地提高技能、增長(zhǎng)知識(shí)、提升能力、迎接挑戰(zhàn)。新加坡國(guó)內(nèi)稅務(wù)局還明確規(guī)定，制定部門公務(wù)員培訓(xùn)計(jì)劃是各部門主管的主要責(zé)任，并將所在部門公務(wù)員每人能否完成培訓(xùn)計(jì)劃與任務(wù)作為考核部門主管政績(jī)甚至影響其職位晉升的硬性指標(biāo)。
(3)知識(shí)共享。新加坡國(guó)內(nèi)稅務(wù)局認(rèn)識(shí)到，要想跟上時(shí)代經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展并且保持在發(fā)展前列，唯一的道路就是建立一支強(qiáng)有力的知識(shí)型工作隊(duì)伍，除了培訓(xùn)教育、終身學(xué)習(xí)之外，一個(gè)最重要的法寶就是建立強(qiáng)大的學(xué)習(xí)和共享文化氛圍。新加坡國(guó)內(nèi)稅務(wù)局通過相互學(xué)習(xí)共同分享，將所獲取的知識(shí)放在了工作的中心位置，這種方法不僅使得稅務(wù)官員們的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)得到整理、再應(yīng)用和傳播，減少了隨著時(shí)間的推移而造成的知識(shí)遺漏，同時(shí)還能提高研究水平，創(chuàng)造新知識(shí)，增加組織的知識(shí)容量，降低培訓(xùn)成本，提高培訓(xùn)效益。
2 特別培訓(xùn)組織和機(jī)構(gòu)
(1)創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織。
新加坡國(guó)內(nèi)稅務(wù)局高層領(lǐng)導(dǎo)班子參加了一個(gè)三天的外部管理會(huì)議后，接下來立刻召集并參加了一個(gè)內(nèi)部管理會(huì)議，這個(gè)會(huì)議就叫做局長(zhǎng)會(huì)議學(xué)習(xí)組織，會(huì)議的主要內(nèi)容就是分享外部管理會(huì)議的成果。從此之后，新加坡國(guó)內(nèi)稅務(wù)局按照從上到下的順序在各個(gè)部門、各個(gè)層面上采用了這種學(xué)習(xí)型組織。主要包括局長(zhǎng)學(xué)習(xí)型組織，每周教學(xué)一次；局長(zhǎng)學(xué)習(xí)工具論壇和內(nèi)部培訓(xùn)，論壇每?jī)芍芤淮?，每次持續(xù)半天，內(nèi)部培訓(xùn)作為學(xué)習(xí)型組織普及的過程讓各層次的職員共同分享，一般是一天的課程。這些學(xué)習(xí)型組織都是對(duì)稅務(wù)局各部門職員、經(jīng)理人和一些項(xiàng)目人員開展的。通過學(xué)習(xí)、分享，稅務(wù)官員們不僅學(xué)到了學(xué)習(xí)組織的思想、觀念和方法，而且有機(jī)會(huì)在局長(zhǎng)學(xué)習(xí)型組織論壇中將所學(xué)理論付諸實(shí)踐。
(2)成立特別發(fā)展委員會(huì)。
為了確定稅務(wù)官員的業(yè)務(wù)能力發(fā)展方向，滿足不斷飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的需要，新加坡國(guó)內(nèi)稅務(wù)局于2002年專門成立了一個(gè)特別發(fā)展委員會(huì)，主要職責(zé)就是確定稅務(wù)官員滿足新要求、達(dá)到組織目標(biāo)所需的能力；監(jiān)管新加坡國(guó)內(nèi)稅務(wù)局稅務(wù)專家的發(fā)展和認(rèn)證等事宜。特別發(fā)展委員會(huì)總負(fù)責(zé)人由新加坡國(guó)內(nèi)稅務(wù)局高級(jí)管理層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由各部門負(fù)責(zé)人組成。委員會(huì)每2-3個(gè)月召開一次會(huì)議，立足全球，研究稅務(wù)專業(yè)人員的能力發(fā)展戰(zhàn)略，確立拓寬視野、更新知識(shí)的內(nèi)容、手段和方法。
(3)創(chuàng)辦稅務(wù)學(xué)院。
2006年，新加坡國(guó)內(nèi)稅務(wù)局與四大國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所、新加坡法律協(xié)會(huì)合作，共同創(chuàng)辦了稅務(wù)學(xué)院，這一舉措為進(jìn)一步提高新加坡國(guó)內(nèi)稅務(wù)局的培訓(xùn)水平邁出了關(guān)鍵性的一步。創(chuàng)辦稅務(wù)學(xué)院之后，新加坡國(guó)內(nèi)稅務(wù)局研發(fā)了能夠滿足其普通稅務(wù)官員、稅務(wù)專家、納稅人和其他利益相關(guān)者需要的各種培訓(xùn)項(xiàng)目，針對(duì)性強(qiáng)，效果顯著。還有一個(gè)更大的收獲就是稅務(wù)官員在稅務(wù)學(xué)院參加培訓(xùn)，不僅可以收獲業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，便于同行之間分享知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，而且有機(jī)會(huì)與同行和其他相關(guān)人員如納稅人建立較好的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。
3 健全科學(xué)的培訓(xùn)結(jié)構(gòu)
新加坡國(guó)內(nèi)稅務(wù)局的培訓(xùn)結(jié)構(gòu)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。包括確定學(xué)習(xí)和發(fā)展需求，提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，評(píng)估培訓(xùn)效果，主要績(jī)效指標(biāo)，能力發(fā)展規(guī)劃，培訓(xùn)實(shí)施和監(jiān)督，培訓(xùn)出席情況，個(gè)人學(xué)習(xí)日志，實(shí)踐應(yīng)用，績(jī)效目標(biāo)等等。其中最為關(guān)鍵的結(jié)構(gòu)因素表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
(1)根據(jù)能力基礎(chǔ)模型確定培訓(xùn)項(xiàng)目。
新加坡國(guó)內(nèi)稅務(wù)局的一切學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和發(fā)展體制都是以能力為基礎(chǔ)開展的，這種能力又與愿景、組織目標(biāo)緊密聯(lián)系。新加坡國(guó)內(nèi)稅務(wù)局對(duì)每一個(gè)崗位的能力層面的描述都很具體，形成了完善的崗位能力基礎(chǔ)模型，領(lǐng)導(dǎo)層可以對(duì)照勝任能力模型檢視稅務(wù)官員的能力水平，根據(jù)檢視結(jié)果確定即時(shí)和后續(xù)的培訓(xùn)計(jì)劃。
(2)根據(jù)組織目標(biāo)確定學(xué)習(xí)方向。
新加坡國(guó)內(nèi)稅務(wù)局的組織目標(biāo)是根據(jù)五年戰(zhàn)略規(guī)劃或者年度組織活動(dòng)規(guī)劃制定出來的一個(gè)動(dòng)態(tài)指標(biāo)。新加坡稅務(wù)局根據(jù)這一組織目標(biāo)的特定需求確定學(xué)習(xí)方向和核心項(xiàng)目。新加坡稅務(wù)局將這種學(xué)習(xí)方向確定法稱為自上而下的學(xué)習(xí)方法。
自下而上的方法是指根據(jù)能力模型確定官員自身的學(xué)習(xí)需求。所有的稅務(wù)官員都必須通過參加年度學(xué)習(xí)需求分析過程，對(duì)自己的能力熟練程度進(jìn)行自我評(píng)估，確定能力方面存在的差距，根據(jù)有關(guān)能力差距的討論，與主管領(lǐng)導(dǎo)確定能夠解決問題的學(xué)習(xí)項(xiàng)目。這種自下而上的方法和自我評(píng)估可以提高個(gè)人意識(shí)和履職能力，也符合稅務(wù)官員各負(fù)其責(zé)、自我發(fā)展的能力原則。
(3)根據(jù)柯式評(píng)估模型進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估。
為了使投入到學(xué)習(xí)項(xiàng)目中的時(shí)間和金錢能夠充分利用并卓有成效，新加坡國(guó)內(nèi)稅務(wù)局非常注重項(xiàng)目評(píng)估。新加坡國(guó)內(nèi)稅務(wù)局自1999年開始就一直在用柯式(柯克帕特里克Kirkpatrick)評(píng)估模型，該模型根據(jù)下面4個(gè)層次的內(nèi)容評(píng)估培訓(xùn)效果(見表1)：
新加坡國(guó)內(nèi)稅務(wù)局通過科學(xué)及時(shí)的評(píng)估有效地利用了培訓(xùn)資源――時(shí)間和金錢；確保了稅務(wù)公務(wù)員培訓(xùn)的良性循環(huán)――培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效益。
(4)根據(jù)發(fā)展需求開展稅務(wù)專家資格認(rèn)證。
2005年新加坡國(guó)內(nèi)稅務(wù)局開展了對(duì)該項(xiàng)目的回顧和檢測(cè)，研究并制定了加強(qiáng)和改進(jìn)的措施：如果一個(gè)稅務(wù)專家在資格期內(nèi)達(dá)到了要求獲得的持續(xù)分值，就可以獲得稅務(wù)專家補(bǔ)貼，這項(xiàng)措施使得稅務(wù)專家的資格認(rèn)證走向了更加明晰的職業(yè)發(fā)展道路。截止2008年底，新加坡國(guó)內(nèi)稅務(wù)局共有99名稅務(wù)官員獲得稅務(wù)專家資格。
為了鼓勵(lì)年輕的稅務(wù)官員和那些愿意更新自己的技術(shù)知識(shí)的人員成為稅務(wù)專家，根據(jù)該項(xiàng)目的要求，稅務(wù)專家有責(zé)任培養(yǎng)和輔導(dǎo)那些想成為稅務(wù)專家的職員達(dá)到認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。表2闡釋了該項(xiàng)目的詳細(xì)內(nèi)容。
4 啟示
(1)建立制度，激勵(lì)培訓(xùn)。
新加坡國(guó)內(nèi)稅務(wù)局認(rèn)為，培訓(xùn)永無止境，參加培訓(xùn)是公務(wù)員的責(zé)任。新加坡國(guó)內(nèi)稅務(wù)局把每年參加培訓(xùn)的情況在學(xué)時(shí)數(shù)量上和培訓(xùn)內(nèi)容上做出剛性要求，而且把是否合理有效的完成培訓(xùn)作為加薪和升級(jí)的重要標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)稅務(wù)部門在培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制方面表現(xiàn)還不夠明朗，培訓(xùn)和晉職、加薪、組織需求、個(gè)人需求等還沒有形成較為科學(xué)合理的有機(jī)聯(lián)系。
(2)根據(jù)模型，實(shí)施培訓(xùn)。
新加坡國(guó)內(nèi)稅務(wù)局在各個(gè)崗位各個(gè)層面上都建立了能力素質(zhì)模型，每位稅務(wù)官員每年必須對(duì)照模型進(jìn)行熟練程度的評(píng)估，并根據(jù)差距提出培訓(xùn)計(jì)劃，因此公務(wù)員的培訓(xùn)積極性和針對(duì)性都很高。我國(guó)目前還有相當(dāng)部分的稅務(wù)部門沒有建立詳細(xì)的能力素質(zhì)模型，在能力技能方面很難直觀地看到差距，因此稅務(wù)干部在選擇培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)方向性不很明確，主動(dòng)培訓(xùn)的積極性也不是很高。
(3)選拔專家型人才，發(fā)揮傳幫帶作用。
新加坡國(guó)內(nèi)稅務(wù)局的稅務(wù)專家資格認(rèn)證機(jī)制，在一定層面上相當(dāng)于我國(guó)稅務(wù)局各機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)骨干。不同的是我們的業(yè)務(wù)骨干不享受骨干津貼，也沒有輔導(dǎo)新人和其他職員的責(zé)任。如果我國(guó)稅務(wù)局在業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)、選拔和使用方面借鑒新加坡國(guó)內(nèi)稅務(wù)局認(rèn)證稅務(wù)專家的內(nèi)容、職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，那么我國(guó)的業(yè)務(wù)骨干在發(fā)揮傳幫帶作用方面會(huì)有更大的發(fā)展空間。
(4)設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，研究稅務(wù)環(huán)境。
新加坡國(guó)內(nèi)稅務(wù)局特別發(fā)展委員會(huì)每2-3個(gè)月召開一次會(huì)議，放眼全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，研究稅務(wù)人才的發(fā)展戰(zhàn)略，確立繼續(xù)拓寬認(rèn)識(shí)視野、更新知識(shí)的內(nèi)容、手段和方法，設(shè)計(jì)前瞻性培訓(xùn)項(xiàng)目，由此使得新加坡國(guó)內(nèi)稅務(wù)局官員始終保持國(guó)際視野和先進(jìn)的技術(shù)。我國(guó)也可以嘗試這樣的做法，由總局牽頭，站在全球、高端和未來的角度上，研究社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，設(shè)計(jì)和規(guī)劃我國(guó)稅務(wù)干部未來的能力指標(biāo)，并就此展開前瞻性的培訓(xùn)。
(5)聯(lián)系干部實(shí)際，增設(shè)非專業(yè)類課程。
新加坡公務(wù)員培訓(xùn)，60%的時(shí)間用于業(yè)務(wù)類培訓(xùn)課程，40%用于與業(yè)務(wù)沒有直接關(guān)系的涉及公務(wù)員個(gè)人生活、社會(huì)知識(shí)的培訓(xùn)。這樣的課程安排也有值得我們借鑒的成分。對(duì)于稅務(wù)干部來講，滿足業(yè)務(wù)能力、崗位知識(shí)、組織需求的培養(yǎng)和培訓(xùn)固然重要，但是滿足個(gè)人需求的培訓(xùn)課程對(duì)于提升幸福指數(shù)也是十分必要的。稅務(wù)干部自身的審美修養(yǎng)、文化品位、生活欲要的提高也反過來促進(jìn)他們創(chuàng)新能力水平的提高。
參考文獻(xiàn)
述職報(bào)告對(duì)自身所負(fù)責(zé)的組織或者部門在某一階段的工作進(jìn)行全面的回顧，按照法規(guī)在一定時(shí)間(立法會(huì)議或者上級(jí)開會(huì)期間和工作任期之后)進(jìn)行，要從工作實(shí)踐中去總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，找出不足與教訓(xùn)，從而對(duì)過去的工作做出正確的結(jié)論。下面就讓小編帶你去看看員工年度個(gè)人述職報(bào)告格式范文5篇，希望能幫助到大家!
員工述職報(bào)告格式1既然要寫述職報(bào)告，首先讓我們搞清楚述職報(bào)告是一個(gè)什么東西：
述職報(bào)告，最初曾用“總結(jié)”或“匯報(bào)”的形式出現(xiàn)，經(jīng)過一段時(shí)間的使用，逐步形成了獨(dú)具特色的體式，其主要特點(diǎn)是：自述性、自評(píng)性、報(bào)告性。最重要的要體現(xiàn)出來自己的能力，自己的自信，自己的成績(jī)，把握分寸，實(shí)事求是，寫出自己的方向。
為什么在我們的工作中要寫述職報(bào)告：
第一、關(guān)于述職報(bào)告的本身。為何述職?解決什么問題?只是簡(jiǎn)單讓大家亮亮相，還是讓大家通過述職解決問題?
工作述職，首先應(yīng)對(duì)業(yè)績(jī)以及職責(zé)有一個(gè)明確陳述。重點(diǎn)是把履職經(jīng)驗(yàn)與組織分享，否則向老總一個(gè)人匯報(bào)就可以了。總結(jié)、提煉你過去一年有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)。通過成功經(jīng)驗(yàn)的分享，本身就是一個(gè)學(xué)習(xí)。而且通過總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)，也是完成一個(gè)系統(tǒng)。
在陳述過程中，要以數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話;同時(shí)要注重對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)的提煉，不要只是一種羅列，我今天干了些什么……有的述職列了幾十條，記流水帳，沒有對(duì)流水帳進(jìn)行提煉，對(duì)于成功經(jīng)驗(yàn)，沒有去很好地、系統(tǒng)地予以總結(jié)。述職的最終目的是通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)對(duì)系統(tǒng)加以改進(jìn)。
第二、述職的再一個(gè)目的是尋找問題。即一年來我們存在什么問題;同時(shí)找到產(chǎn)生問題的原因。通過分析找出問題，避免以后犯同樣的錯(cuò)誤。允許犯錯(cuò)誤，但不要犯同樣的錯(cuò)。我們應(yīng)該深入地去分析問題，找出問題責(zé)任人，相關(guān)原因何在?從教訓(xùn)中去學(xué)習(xí)，不要回避問題的責(zé)任人，要找到問題的關(guān)鍵及解決問題的方法。要避免局限于談現(xiàn)象，缺乏原因、責(zé)任人、今后如何避免等分析。
第三、述職本身是一個(gè)能力開發(fā)過程，是對(duì)自我能力，以及團(tuán)隊(duì)能力的一個(gè)開發(fā)過程。除講業(yè)績(jī)經(jīng)驗(yàn)以及問題，還要分析我們團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及人力資源管理問題。
述職報(bào)告的格式，一般由標(biāo)題、稱呼、正文組成:
(1)述職報(bào)告的標(biāo)題
可簡(jiǎn)單標(biāo)明“述職報(bào)告”。也可以根據(jù)正文內(nèi)容另行擬制。
(2)述職報(bào)告的稱呼
工作述職報(bào)告一般要當(dāng)眾宣讀，所以應(yīng)選擇好恰當(dāng)?shù)姆Q呼，一般寫“領(lǐng)導(dǎo)、同志們”。
(3)述職報(bào)告的正文
述職報(bào)告的正文一般要有開頭、主體、結(jié)尾三個(gè)部分:
述職報(bào)告的開頭：述職報(bào)告的開頭要以簡(jiǎn)潔的文字，說明所擔(dān)負(fù)的具體職責(zé)，表明自己對(duì)本職責(zé)的認(rèn)識(shí)，并闡明任職的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，還要概述所取得的成績(jī)。
述職報(bào)告的主體：述職報(bào)告的主體要選擇幾項(xiàng)主要工作，細(xì)致地將過程、效果或失誤及認(rèn)識(shí)表述出來。這一部分要寫詳細(xì)，對(duì)一些重大問題的決策過程，對(duì)棘手事件的處理思路，對(duì)群眾迫切關(guān)心的問題的認(rèn)識(shí)和處理，都要交代清楚。
要對(duì)履行職責(zé)的情況和對(duì)履行職責(zé)的事跡進(jìn)行深人的分析研究，做出具有一定理論層次的概括。要回答稱職與否的問題，應(yīng)從思想道德素質(zhì)、政治理論素質(zhì)，開拓進(jìn)取精神，政策法律水平，處事決斷能力，分析綜合能力，文字和口頭表達(dá)能力，廉潔模范作用，上下左右關(guān)系，工作作風(fēng)和工作方法等方面，描述自己的形象，回答好稱職與否的問題。述職報(bào)告的主體還要說明履行職責(zé)過程中得與失。競(jìng)爭(zhēng)上一級(jí)職務(wù)的述職報(bào)告，要注意緊扣上一級(jí)職務(wù)的有關(guān)要求來寫，以說明自己有充分的理由擔(dān)當(dāng)上一級(jí)的職務(wù)。這部分是述職報(bào)告的關(guān)鍵部分，一定要精心構(gòu)思，寫出特色。
(4)述職報(bào)告的結(jié)尾。在述職報(bào)告的結(jié)尾可簡(jiǎn)述一下自己對(duì)自己的評(píng)價(jià)，并表明自己的態(tài)度，最后以“謝謝大家”的語言結(jié)束。
員工述職報(bào)告格式2任職以來，我在銷售部領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)了自身建設(shè)，努力提高理論和業(yè)務(wù)水平，樹立良好的形象。在工作中做到把握公司發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持原則，以中小企業(yè)和金融企業(yè)的滿意度為準(zhǔn)則，熱情服務(wù)，認(rèn)真講解，耐心服務(wù)。明確銷售人員的工作職責(zé)，做好金電聯(lián)合公司與中小企業(yè)之間聯(lián)系的橋梁。下面就是我入職期間的工作總結(jié)：
一、全方位學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
在實(shí)習(xí)期間，我努力做到：在思想上跟上公司的發(fā)展步驟;在行動(dòng)上規(guī)范自己作為銷售人員的行為;在工作上不斷增強(qiáng)原則性、科學(xué)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。同時(shí)在公司發(fā)展戰(zhàn)略理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)中擺正工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，首先保障工作的時(shí)效性，在此基礎(chǔ)上，盡量利用課余時(shí)間，始終堅(jiān)持全方位的學(xué)習(xí)云技術(shù)對(duì)企業(yè)信用信息服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，注重學(xué)習(xí)效果。用心參加公司業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，力求學(xué)深、學(xué)透、弄懂、弄通，并且做到了理論學(xué)習(xí)聯(lián)系實(shí)際工作這一點(diǎn)。另外，我還十分重視與單位其他優(yōu)秀銷售人員的思想交流，經(jīng)常向一些工作經(jīng)驗(yàn)豐富同事學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的過程中，及時(shí)解決自己的思想問題和實(shí)際工作中所遇到的問題。
二、思想上注重理論聯(lián)系實(shí)際
金電聯(lián)公司銷售工作任務(wù)重，業(yè)務(wù)強(qiáng)，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)性，是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持乃至不斷提升的工作，因此將銷售理論知識(shí)學(xué)習(xí)融入實(shí)際工作。在向的工作上，我結(jié)合實(shí)際狀況，促進(jìn)工作的開展，個(gè)性是在具體工作執(zhí)行中務(wù)必把原則性和靈活性有機(jī)的結(jié)合起立，實(shí)事求是的辦事。向眾多中小企業(yè)宣傳信息云服務(wù)，推動(dòng)各個(gè)中小企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)以先進(jìn)的信息技術(shù)手段代替人力采集方式，有效解決中小企業(yè)傳統(tǒng)信息不準(zhǔn)確、滯后、采集成本較高等問題，實(shí)現(xiàn)了中小企業(yè)信用生成、動(dòng)態(tài)監(jiān)管和信用評(píng)價(jià)，有效實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的信息技術(shù)與金融服務(wù)的完美結(jié)合，高效解決中小企業(yè)融資難的問題。
三、工作上執(zhí)增收之筆著效益華章
力戮同心，攻堅(jiān)克難，不斷創(chuàng)新增加銷售業(yè)績(jī)，努力完成了公司規(guī)定的銷售任務(wù)，有力支持了金電聯(lián)行公司的發(fā)展。截至目前為止，總共完成的銷售業(yè)績(jī)?cè)?請(qǐng)客戶根據(jù)實(shí)際狀況填寫)。這組看似簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)，卻飽含著我傾心公司銷售工作所付出的心血和汗水。心系公司發(fā)展，在艱辛的工作中著華章?；仡櫲肼毜臍v程，出差北京懷柔、天津、合肥等三個(gè)地區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)談判，我用專業(yè)的知識(shí)，辛勤的耕耘不斷探索，走出了一條具有特色的銷售新路子。
透過這次業(yè)務(wù)談判，我更加深入的了解到公司的融資業(yè)務(wù)深的廣大中小企業(yè)的喜歡，能夠大大加快這些企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速度，降低企業(yè)的停工風(fēng)險(xiǎn)，增加運(yùn)營(yíng)潛力。
但是在入職過程中，我仍然存在一些問題：從目前自身的狀況看，我自認(rèn)為還不是一個(gè)合格優(yōu)秀的銷售工作人員。在平時(shí)的工作中，仍然沒有突破自身的缺點(diǎn)，心理素質(zhì)還不夠高，還有待大力挖掘自身的潛力;還需要進(jìn)一步了解金電聯(lián)合公司各個(gè)產(chǎn)品對(duì)中小企業(yè)準(zhǔn)確獲得信息起到用心的作用，以及每個(gè)公司適合哪種融資業(yè)務(wù)，只有深入了解這些狀況，才能夠更大限度的幫忙企業(yè)解決發(fā)展過程中獲得信息的一系列問題。
透過總結(jié)入職工作狀況，在以后的工作中我需要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：首先根據(jù)這段時(shí)間公司的融資銷售狀況和市場(chǎng)變化，有計(jì)劃的劃分重點(diǎn)工作區(qū)域;二是:對(duì)于老顧客和固定客戶，都就應(yīng)經(jīng)常持續(xù)聯(lián)系，穩(wěn)固現(xiàn)有客戶群;三是，除了擁有這些老客戶的同時(shí)還需要不斷去獲取更多融資的信息;四是要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷開拓自身的視野，采取多樣化的形式，然后將自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和交流技能更好的結(jié)合在一齊，從而能夠更好的做好以后的業(yè)務(wù)工作。并且結(jié)合工作實(shí)際，引入科學(xué)的銷售理念，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高銷售水平。在未來的道路上，我會(huì)更加努力，爭(zhēng)取再創(chuàng)新高，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量。
員工述職報(bào)告格式3時(shí)間就這樣很快的過去了，還記得我大學(xué)剛畢業(yè)時(shí)來到公司后，怯怯的應(yīng)對(duì)公司的同事，而轉(zhuǎn)眼間我和同事都彼此熟悉了，半年的時(shí)間也就這樣的過去了。在過去的半年公司工作中，我作為一名公司新人，很快的熟悉了公司給我的工作，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致贊揚(yáng)。
一年的時(shí)間很快過去了，在一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
二、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，透過報(bào)紙、雜志、書籍用心學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心，用心主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
四、專業(yè)知識(shí)、工作潛力和具體工作。
我是六月份來到公司工作，擔(dān)任公司行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了公司的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構(gòu)成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，用心圓滿的完成了以下本職工作：
1、做好辦公用品的管理工作。
做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。
2、協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件帶給了很大方便
3、做好了各類信件的收發(fā)工作，2009年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了2010年報(bào)刊雜志的收訂工作。
為了不耽誤公司、大家的工作，不怕辛苦每一天按時(shí)取信取報(bào)，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。
4、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。
5、協(xié)助好辦公室主任做好公司的財(cái)務(wù)工作。
財(cái)務(wù)工作是公司的一項(xiàng)重要工作，需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各類財(cái)務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認(rèn)真登記，年底以前完成了公司2009年辦公用品、出差、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。公司的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。
6、做好公章的管理工作。
公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。為了公司工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還用心配合其他同事做好工作。
總結(jié)一年的工作，盡管有了必須的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)
在公司的半年工資中，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫忙，這是我十分感謝他們的地方，在他們的幫忙下，我快速的適應(yīng)了公司的工作，我為此感到十分的感激。
在將來迎來的一年中，我會(huì)繼續(xù)努力，將我的工作潛力提高到一個(gè)新的檔次，不辜負(fù)大家對(duì)我的期望，我會(huì)盡我所能的工作，幫忙公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展，相信公司的明天會(huì)更好!
員工述職報(bào)告格式4光陰似箭，轉(zhuǎn)眼在__公司迎來了第二個(gè)春天，轉(zhuǎn)眼已由新員工轉(zhuǎn)成了老員工。翻看這一年來的工作日志，回顧著這忙碌、充實(shí)而又緊張、愉快的一年……
今年在財(cái)務(wù)方面變化的莫過于4月份金蝶軟件.由財(cái)務(wù)單機(jī)版轉(zhuǎn)換為先進(jìn)的erp系統(tǒng)。“工欲善其事，必先利其器”，作為財(cái)管人員，我始終十分感激公司能高度重視財(cái)務(wù)類軟件的配制，對(duì)此大力投資，它所帶來的工作上的高效性、準(zhǔn)確性等恐怕沒有誰能比我的感受最深。
對(duì)erp系統(tǒng)的掌握是我今年的收獲。erp系統(tǒng)畢竟跟單機(jī)版的軟件在操作上有很大的差別(操作人員多，關(guān)聯(lián)性強(qiáng))，在其運(yùn)用的最初三、四個(gè)月中不斷磨合，為此我付出了超多時(shí)間和精力去熟悉、了解系統(tǒng)，分析問題產(chǎn)生的原因，并做了不少的筆記。我樂此不疲，在用中學(xué)，在學(xué)中用，知識(shí)一點(diǎn)一滴地積累起來，之后最后能熟練操作并能帶新人了!不可預(yù)見將來在操作中還會(huì)出現(xiàn)什么問題(主要是物流方面)，學(xué)習(xí)是持續(xù)的。全面掌握金蝶的每個(gè)部分，是我對(duì)自己的要求，它有助于日常的運(yùn)行和財(cái)務(wù)管理工作。隨著財(cái)務(wù)管理的加強(qiáng)和金蝶服務(wù)人員對(duì)我們公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的逐漸深入的了解，金蝶將被調(diào)整得越來越適合我們公司內(nèi)部管理的要求，例如還會(huì)將各直營(yíng)店科目明細(xì)由原先的掛3級(jí)明細(xì)項(xiàng)目改為掛核算項(xiàng)目。金蝶是我們理財(cái)?shù)暮脦褪?，它使我們的工作如虎添?
05年的__公司處于高速成長(zhǎng)期連開了三家直營(yíng)店，同時(shí)下半年在內(nèi)部管理上漸漸更正規(guī)更細(xì)致了，財(cái)務(wù)管理緊跟著公司發(fā)展的步伐：建立和完善了直營(yíng)店的賬套和合并報(bào)表，編制各種分析表格;欠款的回收加快，總欠款下降……06年有待加強(qiáng)的方面主要有：按付款給總公司總金額的4%計(jì)算的輔料的詳細(xì)核算和千店報(bào)銷的適時(shí)統(tǒng)計(jì)(均為總公司和客戶兩方面)、公司和直營(yíng)店的費(fèi)用控制、總公司應(yīng)付賬款的月度報(bào)表等等。財(cái)務(wù)將更加充分地發(fā)揮它的反映、監(jiān)督、決策、預(yù)測(cè)、控制、分析等職能，為公司的發(fā)展作出它應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
由于經(jīng)驗(yàn)不足和精力有限，我前期對(duì)倉庫的監(jiān)管力度不夠，貨品的賬實(shí)不符現(xiàn)象較嚴(yán)重。透過公司對(duì)倉庫人事的調(diào)整、重新制定流程和立賬，今后將從貨品的單據(jù)到賬實(shí)數(shù)嚴(yán)格去監(jiān)控，防止公司流動(dòng)資產(chǎn)的流失。另外，在熟悉貨品方面，我不可能在很短的時(shí)間內(nèi)就到達(dá)十分熟練的程度，只能在今后逐漸加強(qiáng)，畢竟對(duì)財(cái)務(wù)的鉆研才是我最本職最基本的潛力要求。
我始終將辦公室的管理工作看作是為大家服務(wù)的性質(zhì)。今年建立了勞動(dòng)合同制和完善了各項(xiàng)福利制度，這對(duì)加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性、鼓舞士氣有著重要好處(05年全年因各種原因離職的員工共計(jì)11人);熟悉公司和國(guó)家有關(guān)政策，為員工們解答、做領(lǐng)導(dǎo)的參謀;盡力節(jié)約辦公成本，采納了推薦，變更電話費(fèi)交納方式;創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，綠色植物給我們帶來了生機(jī)，報(bào)刊雜志充實(shí)著我們的精神世界;辦公設(shè)備的維護(hù)使同事們的工作能順利進(jìn)行……但還有很多工作有待完善，如企業(yè)文化尚未建設(shè)起來，作為公司和員工橋梁的我任重道遠(yuǎn)!
在金蝶新舊軟件的交替、磨合期間，公司同時(shí)在高速地發(fā)展，使身兼財(cái)管和辦公室工作的我工作量大增，倍感時(shí)間緊張，加班加點(diǎn)是常事。領(lǐng)導(dǎo)們體諒我的難處，于8月下旬增加了名助手，減輕了我的工作量。我的財(cái)務(wù)工作重心由原先操作基礎(chǔ)的制證工作轉(zhuǎn)移為財(cái)務(wù)賬表的審核、日常工作的指導(dǎo)和問題的處理、金蝶的維護(hù)、費(fèi)用的控制、整套外賬的管理等，以公司的發(fā)展遠(yuǎn)景作為航標(biāo)，導(dǎo)引著自己的團(tuán)隊(duì)前進(jìn)!
10月中旬，我倍感壓力：我擔(dān)心對(duì)貨品的監(jiān)管成問題，我害怕陷入復(fù)雜的人際關(guān)系之中而無法安心工作……幾經(jīng)猶豫后提出了辭職。是領(lǐng)導(dǎo)們排除了我的顧慮給了我信心，使我堅(jiān)持了下來。我反省了自己的過錯(cuò)，對(duì)有些方式進(jìn)行了調(diào)整，最后挺過來了!朝夕相處的戰(zhàn)友們和付出了努力已逐漸發(fā)展起來的財(cái)務(wù)、辦公室工作我怎樣舍得輕易放棄.
回顧歷史展望未來，明天總是充滿著期望。我們這個(gè)朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)同年輕的__公司一齊成長(zhǎng)，共同奮斗，必須能實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和個(gè)人的理想，必須能!
員工述職報(bào)告格式5一、個(gè)人述職報(bào)告標(biāo)題
個(gè)人述職述職報(bào)告的標(biāo)題，常見的寫法有三種：
1.文種式標(biāo)題，只寫《個(gè)人述職報(bào)告》。
2.公文式標(biāo)題，姓名+時(shí)限+事由+文種名稱，如《______20____至20____試聘期述職報(bào)告》、《20____年至20____年任______職務(wù)的述職報(bào)告》。
3.文章式標(biāo)題用正題，或正副題配合，如《20____年個(gè)人述職報(bào)告》、《思想政治工作要結(jié)合經(jīng)濟(jì)工作一起抓——____造紙廠廠長(zhǎng)______的述職報(bào)告》。
二、個(gè)人述職報(bào)告抬頭
書面述職報(bào)告的抬頭，寫主送單位名稱“如____單位”、“____組織部”或“____人事處”等。
口述述職報(bào)告的抬頭，寫對(duì)聽者的稱謂如“各位代表”、“各位委員”、“各位同志”，或“各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們”。
三、個(gè)人述職報(bào)告正文
個(gè)人述職報(bào)告的正文，由開頭、主體、結(jié)尾三部分組成：
開頭，又叫引語，一般交代任職的自然情況，包括何時(shí)任何職，變動(dòng)情況及背景;崗位職責(zé)和考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)情況及個(gè)人認(rèn)識(shí);對(duì)自己工作盡職的整體估價(jià)，確定述職范圍和基調(diào)。這部分要寫得簡(jiǎn)明扼要，給聽者予一個(gè)大體印象。
主體，是述職報(bào)告的中心內(nèi)容，主要寫實(shí)績(jī)、做法、經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)或教訓(xùn)、問題，要強(qiáng)調(diào)寫好以下幾個(gè)方面：對(duì)法紀(jì)和指示的貫徹執(zhí)行情況;對(duì)上級(jí)交辦事項(xiàng)的完成情況;對(duì)分管工作任務(wù)完成的情況;在工作中出了哪些主意，采取了哪些措施，作出哪些決策，解決了哪些實(shí)際問題，糾正了哪些偏差，做了哪些實(shí)際工作，取得了哪些業(yè)績(jī);個(gè)人的思想作風(fēng)、職業(yè)道德，廉潔從政和關(guān)心群眾等情況;寫出存在的主要問題，并分析問題產(chǎn)生的原因，提出今后改進(jìn)的意見和措施。這部分，要寫得具體、充實(shí)、有理有據(jù)、條理清楚。由于這部分內(nèi)容涉及面廣，量多，所以宜分條列項(xiàng)寫出?！皸l”、“項(xiàng)”要注意內(nèi)在邏輯關(guān)系安排好。
結(jié)尾一般寫結(jié)束語。用“以上報(bào)告，請(qǐng)審閱”、“以上報(bào)告，請(qǐng)審查”、“特此報(bào)告，請(qǐng)審查”、“以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評(píng)指正”等作結(jié)。
