發(fā)布時(shí)間：2022-05-19 14:18:38
序言：寫作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的工廠安全培訓(xùn)總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：煤礦安全技術(shù)；創(chuàng)新；培訓(xùn)質(zhì)量；
一、煤礦安全培訓(xùn)存在的主要問(wèn)題
（一）領(lǐng)導(dǎo)特別是現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全培訓(xùn)的重要性重視程度不夠，重生產(chǎn)輕安全、重效益輕安全的現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，實(shí)際上，安全是企業(yè)生產(chǎn)最大的經(jīng)濟(jì)效益，沒(méi)有安全，就沒(méi)有一切。
（二）培訓(xùn)效果評(píng)估和培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)控不力。大多數(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)未能將培訓(xùn)當(dāng)作一個(gè)循環(huán)過(guò)程來(lái)對(duì)待，很少進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估和質(zhì)量監(jiān)控，即便開(kāi)展了效果評(píng)估，往往僅開(kāi)展到反應(yīng)層和學(xué)習(xí)層，未能深入到行為層和效果層，致使安全培訓(xùn)很難達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
（三）教材建設(shè)不能適應(yīng)安全技術(shù)培訓(xùn)要求。特別是近幾年煤礦機(jī)械化水平迅猛發(fā)展，教材與企業(yè)的實(shí)際聯(lián)系，體現(xiàn)不出企業(yè)個(gè)性，與設(shè)備結(jié)合不上或結(jié)合的少，對(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)性不強(qiáng)，實(shí)用性、有效性差。相反個(gè)別工種的培訓(xùn)教材如《井下防爆電工》、《瓦斯抽采工》等，又因教材專業(yè)性強(qiáng)、理論深、內(nèi)容廣，學(xué)員文化基礎(chǔ)參差不齊，對(duì)技能培訓(xùn)不太適應(yīng)，理論分量過(guò)重，占用學(xué)習(xí)時(shí)間過(guò)多，影響學(xué)員實(shí)習(xí)操作的訓(xùn)練。
（四）缺乏高技術(shù)素質(zhì)的技能培訓(xùn)師資。目前的技能培訓(xùn)教師，要么有較深的專業(yè)理論基礎(chǔ)，這些師資主要是高校畢業(yè)的中、青年專業(yè)教師，但缺少操作技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)；要么有豐富的井下實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具備一定的操作技術(shù)和檢修技術(shù)，但缺乏專業(yè)理論基礎(chǔ)，這些師資主要以從一線調(diào)出的工程、技術(shù)人員為主。既有專業(yè)理論，又有熟練操作技術(shù)的教師比較少，尤其是在技術(shù)方面、檢修方面稱得上“專家”的、很有名望的教師要少，因而不能形成培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)，培訓(xùn)缺乏吸引力和信度。
（五）缺乏實(shí)習(xí)訓(xùn)練的設(shè)備。安全技術(shù)培訓(xùn)必須借助設(shè)備進(jìn)行操作訓(xùn)練，通過(guò)訓(xùn)練使學(xué)員獲得技能。因此，實(shí)習(xí)設(shè)備必不可少。但以前由于企業(yè)缺乏對(duì)培訓(xùn)投入設(shè)備的觀念，一些大型設(shè)備由于價(jià)值高自不必說(shuō)，而一些常用的中、小型設(shè)備要么裝備不足，要么是生產(chǎn)中報(bào)廢、淘汰的設(shè)備，設(shè)備落后不能與生產(chǎn)同步，這樣的設(shè)備用于培訓(xùn)，勢(shì)必影響培訓(xùn)效果。尤其是近幾年，井下設(shè)備更新?lián)Q代速度加快，而裝備實(shí)習(xí)的設(shè)備并不多，新的技術(shù)脫節(jié)仍在繼續(xù)，無(wú)法適應(yīng)生產(chǎn)需要。
二、創(chuàng)新教育，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量
安全技術(shù)培訓(xùn)具有時(shí)間短、任務(wù)重、要求嚴(yán)、實(shí)用性強(qiáng)等特點(diǎn)。因此，我們針對(duì)煤礦職工文化程度參差不齊的特殊情況，改革教學(xué)方法，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
（一）堅(jiān)持兩個(gè)結(jié)合。即課堂與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合，短期與長(zhǎng)期相結(jié)合。四礦在職教中心及采煤、開(kāi)掘、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)安全的維修工廠建成了爆破工、瓦斯檢查工、采煤機(jī)司機(jī)等10個(gè)主要技術(shù)工種的實(shí)訓(xùn)考核場(chǎng)地。編制了實(shí)訓(xùn)大綱、教材、計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)工種配備2名專職教師和1名實(shí)訓(xùn)教師，實(shí)現(xiàn)了理論和實(shí)踐上的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在培訓(xùn)形式上將課堂搬到了現(xiàn)場(chǎng)，講、演相結(jié)合，說(shuō)、做相結(jié)合，學(xué)、用相結(jié)合。
（二）創(chuàng)新教學(xué)方式。
1.多媒體教學(xué)法。經(jīng)過(guò)多年努力四礦先后制作了21個(gè)工種的教學(xué)課件，把攝像、投影、刻錄機(jī)等現(xiàn)代化設(shè)施用于培訓(xùn)工作。
2.案例警示培訓(xùn)法。在實(shí)施教學(xué)過(guò)程中結(jié)合四礦和兄弟單位發(fā)生的事故，編寫成教案，用身邊發(fā)生的典型案例教學(xué)。
3.經(jīng)驗(yàn)交流法。四礦定期召集礦工程技術(shù)人員和“技術(shù)大拿”與中心與學(xué)員和教師一起座談交流，提出問(wèn)題相互解答。
4.互動(dòng)式培訓(xùn)法。每個(gè)學(xué)員進(jìn)班前，培訓(xùn)部門都要對(duì)其文化程度、本崗位使用的設(shè)備、自己渴望學(xué)習(xí)的內(nèi)容等進(jìn)行調(diào)研，然后交由任課老師備課講課參考，引導(dǎo)學(xué)員把在生產(chǎn)實(shí)際中遇到的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)帶過(guò)來(lái)，通過(guò)學(xué)員與學(xué)員、學(xué)員與任課老師面對(duì)面地交流探討，達(dá)到增長(zhǎng)知識(shí)、掌握技術(shù)、提高安全生產(chǎn)操作能力的目的。
5.“體驗(yàn)式”教學(xué)法。把教師置與“導(dǎo)演”和“教練”的位置，教師在課堂的主要任務(wù)是，確立本節(jié)課程學(xué)習(xí)目標(biāo)，提出問(wèn)題，活躍課堂氣氛，激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)、發(fā)言、動(dòng)手的積極性。主題是由學(xué)員通過(guò)討論自行解答或親自動(dòng)手完成實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目（因?yàn)閷W(xué)員大都來(lái)自一線，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)）來(lái)完成學(xué)習(xí)任務(wù)。老師通過(guò)仔細(xì)觀察每一個(gè)學(xué)員的言行，最后進(jìn)行總結(jié)，解疑釋惑，與學(xué)員共享學(xué)習(xí)成果。
（三）注重長(zhǎng)期教育。隨著煤礦機(jī)電設(shè)備的不斷升級(jí)換代，職工中存在著崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)不系統(tǒng)，基礎(chǔ)知識(shí)較薄弱的現(xiàn)實(shí)。為此四礦開(kāi)辦了電工基礎(chǔ)和機(jī)械基礎(chǔ)兩個(gè)長(zhǎng)期班，編制出詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃，計(jì)劃用1～2年時(shí)間，使特殊崗位作業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有明顯提升。在培訓(xùn)中，充分考慮職工三班倒的因素，把現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐課、技術(shù)示范課、基礎(chǔ)理論課錄制下來(lái)，制成光盤，發(fā)放到區(qū)隊(duì)和部分特種作業(yè)人員手中，方便自學(xué)，促進(jìn)職工現(xiàn)場(chǎng)操作技能和分析判斷處理事故能力的提高.
（四）注重實(shí)操訓(xùn)練。一是建立場(chǎng)地，隨著煤礦機(jī)械化水平的不斷提高，井下使用的采煤機(jī)，掘進(jìn)機(jī)等機(jī)電設(shè)備功率越來(lái)越大，配套的控制器越來(lái)越先進(jìn)。這些設(shè)備價(jià)值高，數(shù)量少，實(shí)踐訓(xùn)練培訓(xùn)難度大。四礦在綜機(jī)大修廠、開(kāi)掘工廠、機(jī)電工廠建立了三個(gè)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地，解決實(shí)訓(xùn)設(shè)備不足的問(wèn)題。制定完善了實(shí)際操作訓(xùn)練計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn)，并逐步在實(shí)訓(xùn)工廠配置多媒體教學(xué)設(shè)備。做到凡是新設(shè)備入礦安裝、調(diào)試，升井大修、維護(hù)，教師和同工種的職工參加全過(guò)程學(xué)習(xí)。同時(shí)利用每月末礦檢修時(shí)間組織主要技術(shù)工種人員到實(shí)訓(xùn)工廠學(xué)習(xí)，使大家通過(guò)多媒體教學(xué)了解設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造、工作原理，對(duì)照實(shí)物掌握各部分線路、液壓管路等，剖析每起事故的原因，排查程序、處理辦法、注意事項(xiàng)等。通過(guò)持之以恒的努力，提高主要技術(shù)工種的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（五）強(qiáng)化區(qū)隊(duì)“三個(gè)一”自主教育活動(dòng)升級(jí)，區(qū)隊(duì)培訓(xùn)是對(duì)職工最直接最實(shí)際最有效的教育，為提高區(qū)隊(duì)自主培訓(xùn)效果，礦規(guī)定：各區(qū)隊(duì)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)必須寫教案，每月必須上兩節(jié)課，職工學(xué)習(xí)出勤和考試成績(jī)必須與個(gè)人工資掛鉤。培訓(xùn)部門給全礦各工種的職工每人配備一本安全或崗位技能教材，職工每日一題主要是系統(tǒng)學(xué)習(xí)教材內(nèi)容，技術(shù)員每周一課的主要任務(wù)是解答職工自學(xué)中的疑難問(wèn)題，傳達(dá)上級(jí)安全法規(guī)指令，貫徹安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，點(diǎn)評(píng)各類事故案例。每月一考按各工種的學(xué)習(xí)教材，實(shí)行閉卷考試，由此不斷提高全礦職工的業(yè)務(wù)水平。在考核手段上由安檢部門和培訓(xùn)部門進(jìn)行周檢查、月考核、季獎(jiǎng)懲。由此使區(qū)隊(duì)自主安全培訓(xùn)的效果彰顯與生產(chǎn)過(guò)程之中。
主題詞：安全“低老壞” 強(qiáng)化管理 安全
中圖分類號(hào)：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員不戴安全帽、不穿工作服、高處作業(yè)不系安全帶、吊裝作業(yè)不設(shè)警戒區(qū)等低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣，給施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理帶來(lái)了極大的安全隱患，成為現(xiàn)場(chǎng)管理的大問(wèn)題，威脅著施工人員的生命安全，必須加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育、采用施工新方法和施工新技術(shù)，完善安全條件，加大違章處罰的力度，減少“低老壞”問(wèn)題的發(fā)生，保證施工人員的生命安全，使施工作業(yè)正常有序的進(jìn)行。
一、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提高施工人員安全意識(shí)和能力
安全教育通過(guò)入場(chǎng)教育、日常教育等教育方式進(jìn)行。
1、入場(chǎng)安全教育
凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須進(jìn)行三級(jí)入場(chǎng)安全教育并建立安全教育檔案，職工所有參加教育的內(nèi)容全部記錄在安全教育檔案里。一級(jí)安全教育由項(xiàng)目進(jìn)行，二級(jí)培訓(xùn)教育專業(yè)隊(duì)進(jìn)行，班組進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)教育。經(jīng)過(guò)三級(jí)安全培訓(xùn)提高施工人員的安全意識(shí)、掌握安全知識(shí)、能夠初步掌握辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)的能力和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括：
安全生產(chǎn)法、建筑法、勞動(dòng)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例。
作業(yè)人員的安全操作技術(shù)規(guī)程、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》。以及項(xiàng)目實(shí)施中的特定安全技術(shù)規(guī)定。并結(jié)合施工季節(jié)進(jìn)行季節(jié)性安全教育。勞動(dòng)保護(hù)用品的教育和監(jiān)督管理。
涉及各特種作業(yè)人員的安全操作規(guī)程及措施。施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工規(guī)章和制度。安全保證計(jì)劃中有針對(duì)性的安全措施要求。消防知識(shí)教育。
事故隱患的防范和緊急情況的自我救護(hù)等。應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及演練。
2、日常班組教育
1）周一活動(dòng)
每周一早上利用半個(gè)小時(shí)，在班組開(kāi)展安全活動(dòng)，通過(guò)總結(jié)上周安全情況，找出違章等不足，發(fā)現(xiàn)隱患，在本周完善安全條件，改進(jìn)安全管理。周一安全內(nèi)容和活動(dòng)時(shí)間
學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、通報(bào)、安全規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí)，分析、討論典型事故，吸取事故教訓(xùn)。
討論工作中的實(shí)際安全問(wèn)題，制定相應(yīng)措施。分析研究工作可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)及避免事故的方法。開(kāi)展崗位練兵，組織實(shí)際操作演習(xí)等。
所有作業(yè)班組(包括臨時(shí)組成的班組)，時(shí)間統(tǒng)一規(guī)定在星期一早上上班后一個(gè)小時(shí)。如遇上節(jié)日，則在上班第一天開(kāi)展。
現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督部門負(fù)責(zé)安排項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參加班組安全活動(dòng)計(jì)劃并檢查和督促計(jì)劃實(shí)施。
2）班前會(huì)
施工班組每天早上作業(yè)前要進(jìn)行作業(yè)分工，班長(zhǎng)在安排施工任務(wù)時(shí)做到“三交一清”即交工作任務(wù)，交作業(yè)環(huán)境，交安全措施，清楚心里狀態(tài)。班前會(huì)不能簡(jiǎn)單的分配任務(wù)，必須告知工作危險(xiǎn)，安全措施，。在班前會(huì)上發(fā)現(xiàn)個(gè)人萎靡不振、情緒低落等異常情況要及時(shí)了解，摸清原因，在安排任務(wù)時(shí)，針對(duì)工人的身體、心里狀況妥善安排任務(wù)，對(duì)于危險(xiǎn)較大工作選擇身體素質(zhì)較好，心里素質(zhì)過(guò)硬的人員。在班前會(huì)上活動(dòng)內(nèi)容主要有：
各崗施工任務(wù)及過(guò)程中可能的危險(xiǎn)源。危險(xiǎn)源控制措施，操作注意事項(xiàng)及防范要求。個(gè)人防護(hù)用品使用要求。機(jī)械、機(jī)具的正確操作方法。緊急、意外情況的應(yīng)急處理等。
二、堅(jiān)持施工管理創(chuàng)新，推廣“三化”方法，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，從根本上減少“低老壞”的發(fā)生。
“三化”管理方法即“預(yù)制工廠化、工序流水化、管理現(xiàn)代化”。
幾年來(lái)技術(shù)部門加大“三化”的開(kāi)發(fā)技術(shù)。自2007年全力開(kāi)發(fā)應(yīng)用以自動(dòng)焊及管理軟件為核心的管道工廠化預(yù)制管理模式，以有效規(guī)劃自動(dòng)焊接生產(chǎn)線、應(yīng)用信息化管理技術(shù)，充分體現(xiàn)自動(dòng)焊接、流水作業(yè)的生產(chǎn)線優(yōu)勢(shì)。同時(shí)提出加大管道、鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制深度，推廣應(yīng)用自動(dòng)焊、半自動(dòng)焊接技術(shù)；實(shí)施鋼結(jié)構(gòu)成片、成框安裝技術(shù)以及設(shè)備組焊和工業(yè)爐模塊化施工技術(shù)，提高工效、降低安全風(fēng)險(xiǎn)、保證工程質(zhì)量，有效緩解對(duì)高素質(zhì)技術(shù)工人的需求，減少高空作業(yè)及交叉作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
經(jīng)過(guò)幾年的探索和努力，已基本形成焊接自動(dòng)化、物流自動(dòng)、半自動(dòng)化、設(shè)備工裝可移動(dòng)化的工序流水作業(yè)管道預(yù)制施工模式，在國(guó)內(nèi)首家大規(guī)模應(yīng)用集打底、填充、蓋面為一體的管道全自動(dòng)焊接機(jī)，在福建、天津一體化、湖南、四川等多個(gè)大型工程項(xiàng)目管道工程施工中大范圍推廣應(yīng)用，提高了工程實(shí)體質(zhì)量，加快了工程建設(shè)周期，極大地降低了施工風(fēng)險(xiǎn)。
在北京項(xiàng)目“三化”施工顯而易見(jiàn)的好處就是通過(guò)深度預(yù)制、整體吊裝，最大限度地減少了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人數(shù)和高空作業(yè)的工作量，使上下垂直交叉作業(yè)過(guò)程中物體打擊、高空墜落事故的安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。作業(yè)人數(shù)減少：塔整體吊裝中架設(shè)人員約減少60%，保溫人數(shù)約減少40%，鋼結(jié)構(gòu)成片、成框、成平臺(tái)人員減少20%。高空工作量減少：特別是鋼格柵安裝近幾年發(fā)生事故多發(fā)，某裝置框架共有鋼格柵5000㎡，采用平臺(tái)組片安裝38片共計(jì)完成2400㎡，減少48%高空鋪設(shè)。鋼結(jié)構(gòu)框架安裝焊道延長(zhǎng)米132米，在8米高空焊接31米，占焊道總量的23%。傳統(tǒng)安裝方法高空焊道延長(zhǎng)71米，占焊道總量的53%。施工尾項(xiàng)少、零星高空作業(yè)少：主要體現(xiàn)在塔的整體吊裝、鋼結(jié)構(gòu)成框吊裝的結(jié)果是減少漏焊、補(bǔ)漆等常規(guī)高空施工尾項(xiàng)。
海外項(xiàng)目積極實(shí)施“三化”見(jiàn)成效。沙特項(xiàng)目加氫裂化裝置主管廊橫穿整個(gè)裝置，管廊施工是管道安裝工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)，受施工高空交叉作業(yè)等因素影響，導(dǎo)致穿管速率始終不高、人工時(shí)數(shù)量增多、人工作業(yè)強(qiáng)度增大、機(jī)械吊裝作業(yè)頻繁等現(xiàn)象出現(xiàn)。項(xiàng)目為了減少人員高強(qiáng)度作業(yè)，提高功效，結(jié)合國(guó)外施工特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，綜合考慮管廊穿管長(zhǎng)度、跨度及各層管線布局的特點(diǎn)，合理選擇最優(yōu)管廊穿管施工方案，即采用穿管器穿管法。穿管器穿管的優(yōu)點(diǎn)是減少人員作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)約機(jī)械使用量、克服因場(chǎng)地狹小限制機(jī)械吊裝、降低電動(dòng)葫蘆及倒鏈的使用頻率，實(shí)現(xiàn)了穿管的規(guī)律性、層次性、安全性和施工的秩序性。項(xiàng)目充分利用管道預(yù)制工廠化、工序流水化優(yōu)勢(shì)，管線在預(yù)制廠完成下料、管段組對(duì)、焊接、自動(dòng)焊作業(yè)、檢測(cè)、噴砂防腐等作業(yè)程序后，通過(guò)嚴(yán)格的過(guò)程控制達(dá)到一次出廠合格條件。為了保證管段出廠具備直接焊接安裝條件，檢查員對(duì)所有預(yù)出廠管段的標(biāo)識(shí)、內(nèi)潔、外觀、探傷、防腐、熱處理等進(jìn)行全面檢查核實(shí)，確保管段完全具備出廠條件和現(xiàn)場(chǎng)的管段完全具備焊接安裝條件。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)施工證明，使用穿管器穿管時(shí)，只需要一臺(tái)吊車，站位在主要管廊一側(cè)或24跨立柱吊運(yùn)，待進(jìn)入管廊的管線后，只需2-3人延著穿管器方向稍微用力即可將管段向前移動(dòng)，直至運(yùn)到管線定位處的平行位置即可橫向滾動(dòng)至定位點(diǎn)。為工程各施工節(jié)點(diǎn)順利實(shí)現(xiàn)提供了保障，也為海外“三化”推廣邁出了堅(jiān)實(shí)一步。
三、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，加大處罰的力度，消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患
安全管理人員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常巡檢。發(fā)現(xiàn)吊裝作業(yè)無(wú)警戒、吊車支腿未伸全，高處作業(yè)未正確系掛安全帶、腳手架無(wú)安全通道、平臺(tái)無(wú)防護(hù)圍欄、腳手架立桿間距過(guò)大、電纜外皮破損老化、未經(jīng)培訓(xùn)教育無(wú)進(jìn)廠證進(jìn)廠作業(yè)等安全問(wèn)題及時(shí)制止，并發(fā)隱患整改通知單限期整改，復(fù)查，收到了良好的效果。
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的諸如高處作業(yè)不系安全帶、禁煙區(qū)吸煙等嚴(yán)重違章行為，依據(jù)安全生產(chǎn)禁令的要求堅(jiān)決開(kāi)除出場(chǎng)，對(duì)于一般違章行為，教育合格后方可繼續(xù)作業(yè)，對(duì)于工人的違章行為堅(jiān)決懲處，不留情面。剎住違章的不良風(fēng)氣。
木材加工廠原材、成品、廢棄刨花和木屑、拋光粉塵以及表面修飾用料（如油漆、浸漬、貼面等）都是易燃易爆物（燃點(diǎn)一般在250-300℃，自燃點(diǎn)一般在350℃左右），還有生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生大量的鋸末、刨花、木屑等比木材更易燃燒，有的工序還需使用易燃易爆液體做膠料，同時(shí)懸浮在空間的水粉塵在某些情況下還會(huì)發(fā)生爆炸危險(xiǎn)，故木材加工全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)火災(zāi)。而在木材加工諸多危險(xiǎn)因素中，火災(zāi)傷害的危險(xiǎn)性最大。目前，一般木材加工廠的廠房都較簡(jiǎn)陋，耐火性能較低，容易發(fā)生火災(zāi)。通過(guò)近年來(lái)對(duì)木材加工行業(yè)的各種火災(zāi)事故的分析和總結(jié)，得出以下的關(guān)于木材加工企業(yè)消防工作中普遍存在的問(wèn)題以及防治措施。
1消防工作中存在的問(wèn)題
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，基礎(chǔ)性建設(shè)的加大和木柴等原材料的綜合利用，木材加工業(yè)也日益快速發(fā)展，木材的綜合利用率不斷提高，加工廠點(diǎn)也不斷增多。從而出現(xiàn)許多木材加工企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)效益，不顧消防安全的現(xiàn)象，隱患十分突出。主要有以下幾種情況：
1.1一些企業(yè)為了節(jié)約生產(chǎn)成本，往往利用當(dāng)?shù)貤壷玫钠髽I(yè)廠房，稍加改造，作為企業(yè)新的廠房。而這些廠房大多十分簡(jiǎn)陋，部分還是采用早期木結(jié)構(gòu)建筑，或者是用木板石棉瓦（油毛氈）搭建簡(jiǎn)易建筑，容易著火。還有工廠在設(shè)計(jì)廠房時(shí)也沒(méi)有考慮到防火間距，一旦發(fā)生火災(zāi)，必將助長(zhǎng)火勢(shì)的迅速蔓延擴(kuò)大，給防火、滅火帶來(lái)困難。還有一般企業(yè)的工人大多數(shù)都是當(dāng)?shù)氐南聧徆と嘶蜣r(nóng)民，消防安全意識(shí)基本沒(méi)有或者比較淡薄。
1.2企業(yè)規(guī)劃不合理，違章用電、用火現(xiàn)象普遍存在。由于受到土地的限制，大部份木材加工廠為了充分利用有限的空間，布局隨意性較大，廠內(nèi)的生產(chǎn)區(qū)、木材堆場(chǎng)、庫(kù)房、生活區(qū)等混為一體。電氣設(shè)備的安裝不符合安全操作規(guī)程，廠內(nèi)私拉亂接電線、電線老化、穿越可燃物的線路不穿管保護(hù)，用銅絲、鐵絲代替保險(xiǎn)絲，自備發(fā)電機(jī)、柴油機(jī)加工，在通道、門口、機(jī)器設(shè)備和電氣設(shè)備周圍堆放原料和成品等現(xiàn)象普遍存在。
1.3一般木材加工企業(yè)都把工廠加工地點(diǎn)設(shè)在遠(yuǎn)離市區(qū)的地方，加上部分地區(qū)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，當(dāng)?shù)叵懒α繋缀鯖](méi)有。而這些木材加工企業(yè)只注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，忽視消防安全工作。大部分企業(yè)主及員工沒(méi)有經(jīng)過(guò)消防安全培訓(xùn)，消防安全知識(shí)匱乏，自防自救能力差。由于缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和資金，一些地方消火栓安裝不到位，而且缺乏維修保養(yǎng)，還能投入使用的不多。
2針對(duì)企業(yè)安全隱患的預(yù)防措施
由于加工的原材料和成品都是可燃物質(zhì)，生產(chǎn)的廢料更容易燃燒，并且使用易燃液體做膠料。這都增大了發(fā)生火災(zāi)的可能性和危險(xiǎn)性，一旦發(fā)生火災(zāi)，往往“火燒連營(yíng)”造成較大的損失。因此，木材加工企業(yè)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
2.1提高廠房耐火等級(jí)，劃分防火分區(qū)。按照《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的要求，加工廠房的耐火等級(jí)應(yīng)不低于二級(jí)，同時(shí)按照生產(chǎn)規(guī)模和規(guī)范要求確定廠房占地面積和防火間距。木材加工企業(yè)可以拆除部分沒(méi)有用途的老廠房，一則可以減少火災(zāi)隱患，二則可以劃分出防火分區(qū)。
2.2消防設(shè)施?，F(xiàn)新建中（高）密度板生產(chǎn)企業(yè)，一般場(chǎng)地比較大，露天庫(kù)存大量原始木材。每一垛的面積大、堆垛高，發(fā)生火災(zāi)時(shí)不易被搬動(dòng)，及易蔓延擴(kuò)大火勢(shì)。
2.3加強(qiáng)消防培訓(xùn)，更多的立足自防自救。由于大多數(shù)廠區(qū)離市區(qū)和消防中隊(duì)較遠(yuǎn)，建議企業(yè)設(shè)立專（兼）職消防隊(duì)，配備消防器材和消防車輛，立足于自防自救，及時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患并整改，及時(shí)撲滅初期火災(zāi)，避免企業(yè)受到更大的損失。
2.4政府或者消防機(jī)構(gòu)加大執(zhí)法監(jiān)督力度。消防執(zhí)法監(jiān)督是發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患，糾正違法違章行為，預(yù)防和減少火災(zāi)的基本手段。對(duì)一些重大火災(zāi)隱患要采取停業(yè)整改，對(duì)拒不改正和無(wú)法整改的單位，要采取吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、相關(guān)許可證或搬遷改變用途等強(qiáng)制措施解決。定期檢查廠房?jī)?nèi)安全狀況和員工消防水平測(cè)設(shè)。
3撲救措施
3.1火情偵察，掌握內(nèi)部燃燒情況和滅火條件。（1）外部偵察和詢問(wèn)知情人。通過(guò)向單位負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員了解，或仔細(xì)觀察的辦法，弄清楚：木材加工廠的建筑結(jié)構(gòu)、燃燒時(shí)間、有無(wú)倒塌危險(xiǎn)；外部有無(wú)登高設(shè)施、有無(wú)消火栓、墻體上的孔洞位置；所冒煙氣的量、色、味等。綜合情報(bào)，判斷撲救價(jià)值和難度，以利定下決心。（2）內(nèi)部偵察。查明被捆人員的數(shù)量、所處的位置以及搶救和疏散的路線；燃燒部位及其范圍、火勢(shì)蔓延途徑和發(fā)展方向。建筑內(nèi)部結(jié)構(gòu)情況。
3.2疏散和搶救人員。（1）通過(guò)廣播、喊話，穩(wěn)定被困人員的情緒，盡可能保持清醒的頭腦。（2）消防人員佩戴好個(gè)人防護(hù)裝具，應(yīng)在水槍的掩護(hù)下，利用消防梯等進(jìn)入火場(chǎng)救人。
3.3實(shí)施要點(diǎn)。（1）當(dāng)火在加工廠內(nèi)部燃燒時(shí)，應(yīng)內(nèi)攻近戰(zhàn)滅火，對(duì)著火勢(shì)蔓延方向應(yīng)安排水控制火勢(shì)蔓延。（2）當(dāng)火勢(shì)過(guò)大威脅到鄰近的建筑，應(yīng)當(dāng)保護(hù)鄰近建筑，并向外部起火建筑射水。（3）戰(zhàn)斗全過(guò)程始終貫穿“救人第一”的戰(zhàn)斗思想。
3.4火場(chǎng)供水。木材加工廠周圍消防水源一般較少，當(dāng)水源距離火場(chǎng)較遠(yuǎn)時(shí)，應(yīng)迅速調(diào)集各單位水罐車采取拉運(yùn)供水的方式，充分保證戰(zhàn)斗車輛用水需要。必要時(shí)也可以向政府應(yīng)急辦公室請(qǐng)求社會(huì)力量協(xié)助運(yùn)水。
年初，制定下發(fā)關(guān)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任分工。使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任明晰。街道定期召開(kāi)季度防范重特大安全事故工作會(huì)議及安全生產(chǎn)工作會(huì)議，會(huì)議對(duì)街道安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行總結(jié)和分析，對(duì)下一步工作做出具體部署。街道各副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、社區(qū)第一書記認(rèn)真按照街道黨工委、辦事處統(tǒng)一部署，各自率隊(duì)在掛點(diǎn)社區(qū)督促、督導(dǎo)轄屬工商礦企業(yè)單位、“三小”場(chǎng)所全面開(kāi)展安全隱患排查整治活動(dòng)，消除了一批安全隱患，確保社區(qū)安全。
社區(qū)機(jī)制改革后，為推動(dòng)安全管理責(zé)任制的全面落實(shí)，街道與轄區(qū)重點(diǎn)單位直接簽訂責(zé)任狀，由社區(qū)以街道安委會(huì)成員單位名義與轄區(qū)管理單位簽訂責(zé)任狀，層層抓落實(shí)。每季度，街道安委辦檢查考評(píng)組對(duì)轄屬9個(gè)社區(qū)開(kāi)展2015年每季度安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”履職情況進(jìn)行認(rèn)真檢查考評(píng)。檢查組與各社區(qū)工作站有針對(duì)性地溝通相關(guān)情況，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出客觀、中肯的整改意見(jiàn)和建議，并對(duì)做好下一季度安全生產(chǎn)工作給了具體的指導(dǎo),前三季度工作站都達(dá)到優(yōu)秀檔次。
1、春運(yùn)及元旦、五一、國(guó)慶等節(jié)假日安全生產(chǎn)工作。春運(yùn)期間，區(qū)、街道多次到__汽車站檢查指導(dǎo)，安排人員協(xié)助工作，安全發(fā)出各類長(zhǎng)途車共5695班次，發(fā)送乘客35595人次。節(jié)假日來(lái)臨時(shí)，街道各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都到掛點(diǎn)社區(qū)專門開(kāi)展一次清理整治行動(dòng)，確保__未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
2、專項(xiàng)整治工作。今年來(lái)，街道認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)安委會(huì)的各項(xiàng)工作部署，組織開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)【包括：①今冬明春安全生產(chǎn)大檢查；②安全生產(chǎn)“平安百日”攻堅(jiān)行動(dòng)；③春節(jié)、元宵節(jié)和“兩會(huì)”期間消防安全大檢查；④開(kāi)展勞動(dòng)密集型企業(yè)（人員密集場(chǎng)所）消防安全專項(xiàng)治理行動(dòng)；⑤開(kāi)展戶外廣告牌安全隱患專項(xiàng)整治行動(dòng)；⑥開(kāi)展挑檐安全隱患專項(xiàng)整治行動(dòng)；⑦開(kāi)展轄區(qū)安全生產(chǎn)隱患清理整治專項(xiàng)行動(dòng)；⑧開(kāi)展?；钒踩a(chǎn)大檢查工作；⑨開(kāi)展安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)整治行動(dòng)；⑩開(kāi)展冬春火災(zāi)防控工作；?開(kāi)展專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)安全專項(xiàng)檢查整治工作等】。重點(diǎn)對(duì)各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、人員密集場(chǎng)所、專業(yè)市場(chǎng)、工廠企業(yè)、“三小”場(chǎng)所開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。各類專項(xiàng)行動(dòng)中,共檢查各類場(chǎng)所共4701家，消除隱患502處。
3、制衣廠整治工作。全年對(duì)三個(gè)股份公司集體物業(yè)內(nèi)制衣廠開(kāi)展檢查216家，消除隱患53處,立案處罰3家,罰金15000元。對(duì)大望片區(qū)的非法民宅制衣作坊開(kāi)展清理整治行動(dòng)10次。清理、勸離民宅制衣作坊76家，扣押各類電動(dòng)衣車78臺(tái)。
4、危房排查及協(xié)調(diào)處理工作。督促社區(qū)對(duì)存在的D級(jí)危房的巡查,尤其是汛期加大對(duì)大望、梧桐山老瓦房的巡查力度。自去年8月份開(kāi)始協(xié)調(diào)處理東樂(lè)花園市總工會(huì)宿舍2棟陽(yáng)臺(tái)開(kāi)裂問(wèn)題，目前市總工會(huì)及東部集團(tuán)已同意出資進(jìn)行加固，但由于前期對(duì)房屋結(jié)構(gòu)的調(diào)查問(wèn)題，居民對(duì)加固方案有意見(jiàn)，15戶居民不同意加固，目前正在與區(qū)相關(guān)部門、市總工會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)。
1、今年，街道安監(jiān)中隊(duì)認(rèn)真抓好轄區(qū)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、工廠安全生產(chǎn)工作執(zhí)法檢查。截止11月底，街道安監(jiān)中隊(duì)執(zhí)法檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、工廠、加油站、酒家、商場(chǎng)、物業(yè)管理處等共175家，發(fā)出《責(zé)令整改指令書》63份，《復(fù)查意見(jiàn)書》61份，整治隱患301處，立案處罰企業(yè)7家，結(jié)案6家，罰金45000元，1家已經(jīng)發(fā)出催繳通知書（25000元），較好地完成區(qū)下達(dá)執(zhí)法監(jiān)察各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
2、開(kāi)展?；菲髽I(yè)安
全檢查。按計(jì)劃每季度完成對(duì)4加油站及3家燃?xì)夤?yīng)站檢查，發(fā)現(xiàn)的隱患，已整改完畢。今年來(lái)，處理上級(jí)部門轉(zhuǎn)辦函3宗、群眾投訴6宗，所有問(wèn)題都得到了圓滿的處理。
今年，街道安全生產(chǎn)宣傳以“中國(guó)夢(mèng)、安全夢(mèng)”為專題開(kāi)展。全年共開(kāi)展4次專題宣傳活動(dòng)，分別為今冬明春防火宣傳、安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)、夏季安全宣傳、119消防安全宣傳，通過(guò)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng)、宣傳板報(bào)、宣傳海報(bào)、宣傳單張、電梯宣傳畫、給商戶一封信派發(fā)安全小禮品及文藝演出、播放電影等豐富形式以提高從業(yè)者、轄區(qū)群眾的安全知識(shí)。共計(jì)派發(fā)各類宣傳資料30000余份。通過(guò)宣傳活動(dòng)，提高了企業(yè)人員、轄區(qū)居民在生產(chǎn)安全、用電用氣安全、交通安全、食品安全、電梯安全及公共場(chǎng)所安全等的安全防范知識(shí)，有力的促進(jìn)和鞏固了__安全平穩(wěn)的局面。
今年已順利完成區(qū)下達(dá)實(shí)景基地培訓(xùn)工作目標(biāo)任務(wù)，緊密配合市區(qū)開(kāi)展進(jìn)千家企業(yè)培訓(xùn)、三小場(chǎng)所百場(chǎng)培訓(xùn)及物業(yè)管理單位相關(guān)負(fù)責(zé)人輪訓(xùn)、商超賓安全負(fù)責(zé)人等培訓(xùn)。經(jīng)黨工委研究同意，專題開(kāi)展安全應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)安全專家主講，共組織10場(chǎng)，轄區(qū)約1000名居民參與。利用執(zhí)法檢查的機(jī)會(huì)，對(duì)企業(yè)相關(guān)安全管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，共計(jì)開(kāi)展各類培訓(xùn)54場(chǎng)次，參訓(xùn)人員15000余名，組織安全應(yīng)急事故演練48場(chǎng)，參演人員達(dá)3000名。
1、社區(qū)第一書記、駐點(diǎn)工作組抓社區(qū)安全工作落實(shí)。由街道處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任社區(qū)第一書記，機(jī)關(guān)相關(guān)科室駐點(diǎn)，堅(jiān)持分析社區(qū)安全形勢(shì)、部署安全生產(chǎn)工作，組織駐點(diǎn)人員、社區(qū)工作站人員深入到社區(qū)、工廠、企業(yè)、商場(chǎng)、“三小”門店開(kāi)展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，對(duì)檢查出來(lái)的各類安全隱患及時(shí)聯(lián)合相關(guān)職能部門予以整治，真正安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”落到了實(shí)處。
2、安監(jiān)科人員到社區(qū)掛點(diǎn)制度。針對(duì)社區(qū)體制改革后，社區(qū)安全生產(chǎn)人員變動(dòng)較大，安全技術(shù)力量缺乏的情況，建立了安監(jiān)科工作人員到社區(qū)掛點(diǎn)的工作機(jī)制，每個(gè)人安排一個(gè)工作站，三個(gè)工作站聯(lián)動(dòng)成一個(gè)片，由主要骨干任片長(zhǎng)，充分發(fā)揮街道對(duì)社區(qū)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查作用，切實(shí)解決社區(qū)安全生產(chǎn)中的工作重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，要求各掛點(diǎn)工作人員原則上每個(gè)星期至少要到掛點(diǎn)社區(qū)1次，解決實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)掛點(diǎn)工作，提高了安全專干、網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)隱患、整治隱患的工作能力，促進(jìn)了社區(qū)隱患排查治理工作。
3、探索居民安全應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)工作。今年開(kāi)展了10場(chǎng)安全應(yīng)急知識(shí)講座進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，社區(qū)居民參與的積極性很高，相當(dāng)數(shù)量居民反饋學(xué)到了居家安全的常識(shí)，在正確處理一些隱患及應(yīng)急急救方面收獲頗大。我們對(duì)此項(xiàng)工作的組織開(kāi)展及授課內(nèi)容、方式總結(jié)，為完善好此項(xiàng)工作開(kāi)展積累經(jīng)驗(yàn)。
4、聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。針對(duì)查處大望民宅制衣作坊的復(fù)雜性，建立了由街道安監(jiān)科、__市監(jiān)所、__派出所輪流牽頭，共同整治的工作機(jī)制。全年共開(kāi)展行動(dòng)10次，清理民宅作坊76家，查扣制衣機(jī)78臺(tái)，民宅作坊數(shù)明顯下降。
5、分級(jí)治理“三小場(chǎng)所”隱患機(jī)制。對(duì)于社區(qū)巡查中發(fā)現(xiàn)的門店隱患，先由社區(qū)督促整治，社區(qū)整改無(wú)效的情況下，報(bào)到街道安監(jiān)科，由安監(jiān)科社區(qū)工作組進(jìn)行處理，仍然處理不了的，最后由派出所牽頭，街道、社區(qū)共同參與，解決隱患。此種工作機(jī)制自下半年在實(shí)際工作中逐步建立并實(shí)施以來(lái)，成功整治社區(qū)“三合一”場(chǎng)所18家，解決了社區(qū)的老大難問(wèn)題。
__轄區(qū)基本為城中村、插花地及老舊住宅區(qū)，由于城區(qū)老舊，硬件設(shè)施比較落后，面臨的安全形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。主要為城中村老舊物業(yè)內(nèi)制衣企業(yè)隱患多、城中村、插花地“三小”門店隱患多。
1、繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。充分發(fā)揮區(qū)“一崗雙責(zé)”考核辦法中有關(guān)獎(jiǎng)懲手段，街道要加強(qiáng)各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”考核工作。
2、繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察力度。全年完成區(qū)局相關(guān)執(zhí)法工作任務(wù)，全力打擊違法違規(guī)生產(chǎn)情況，對(duì)大望片區(qū)民宅制衣作坊堅(jiān)持每月整治1次；做好各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng)；努力完成20家小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)三小場(chǎng)所的巡查檢查力度，在完成區(qū)任務(wù)200家的基礎(chǔ)上，再加200家，力爭(zhēng)幾年內(nèi)把轄區(qū)三小場(chǎng)所巡查一遍。
3、認(rèn)真做好各個(gè)重大節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)事故防范工作，深入持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)“打非治違”等專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
工廠安全事故檢討書
在20xx年3月12日下午13:50分，xx同志在鈑金車間制作冷泵濾網(wǎng)墊圈約20xx件時(shí)，由于一時(shí)大意，在用J23-40殼傾壓力機(jī)（沖床）不小心造成右手中指、無(wú)名指受沖床擠壓致傷。
經(jīng)調(diào)查了解造成事故的原因：
1、 本部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作不到位，當(dāng)事人安全意識(shí)淡薄，不注重安全教育（本部門于20xx年3月8日下午17:30組織安全培訓(xùn)沒(méi)有參加）
2、 當(dāng)事人不遵守操作規(guī)程（嚴(yán)禁徒手送、取胚料）
事故預(yù)防措施：
1、 加大安全教育培訓(xùn) 提高全員安全意識(shí)，貫徹安全無(wú)小事 把安全教育作為晨會(huì)的一項(xiàng)工作內(nèi)容，警示提醒 加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，特殊崗位，特殊工種盡量做到持證上崗 重要崗位或易發(fā)生事故現(xiàn)場(chǎng)做好安全警示標(biāo)識(shí) 進(jìn)一步規(guī)范各種設(shè)備的安全操作規(guī)程和設(shè)備的安全防護(hù)措施
2、作為部門負(fù)責(zé)人，我付不可推卸的責(zé)任。在此我衷心的勸告大家：事故是可以預(yù)防的，工作是必須要認(rèn)真的，安全是要警鐘長(zhǎng)鳴的，責(zé)任是必須要承擔(dān)的。在以后的工作中，我希望大家以此事為鏡，銘記于心。大家共同攜起手來(lái)，打造安全生產(chǎn)無(wú)事故年。
3、通過(guò)這件事，希望大家也反省一下此次事故的嚴(yán)重性。大家也看到了這件事的后果，此次事故也給我們敲響了警鐘。只要我們平常工作時(shí)多用點(diǎn)心就能避免事故的發(fā)生，相信每一個(gè)人都不希望這種事情出現(xiàn)。
檢討人：
時(shí)間：
工廠安全事故檢討書
事由：
下午3：45，因車間班組換班，例行到車間抽測(cè)助磨劑流量。抽測(cè)完畢后到碼頭查看灰船打灰進(jìn)度，正好遇見(jiàn)周師傅開(kāi)車到后面?zhèn)}庫(kù)。因前些日子剛拿到駕照，出于對(duì)駕駛汽車的好奇，就央求周師傅把車借我開(kāi)一開(kāi)。周師傅看我已經(jīng)拿到駕照，便答應(yīng)只從后面開(kāi)到前面停車場(chǎng)。在進(jìn)前門時(shí)，遇到左拐盲區(qū)，撞倒一開(kāi)摩托車駕駛員，所幸人身暫無(wú)傷處，摩托車的幾處塑料擋板被撞壞。 首先，我要向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們道一聲：“對(duì)不起！”是我辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任和重托，沒(méi)有始終將安全工作放在第一位，給單位和個(gè)人都造成了損失和傷害，在此，我必須向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們作出深刻檢討，必須永遠(yuǎn)牢記這次血的教訓(xùn)。我誠(chéng)懇接受處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的任何處罰。
對(duì)這次事故，我進(jìn)行了深刻的反思，導(dǎo)致這次事故主要有以下幾個(gè)方面的原因：
一是公車私用，擅自行動(dòng)。我沒(méi)有時(shí)刻牢記公司的車輛管理制度，自己把握不住自己的行為，不向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，擅自動(dòng)車，做出了公車私用的舉動(dòng)。
二是思想麻痹，安全意識(shí)差。認(rèn)為自己剛拿到駕照，開(kāi)車平穩(wěn)，這種認(rèn)識(shí)使自己產(chǎn)生了麻痹思想，安全制度規(guī)定流于形式，停留在口頭上，并沒(méi)有真正在心中留下深刻的烙印，為自己發(fā)生交通事故埋下了禍根。
三是思想懈怠。沒(méi)有考慮到左側(cè)也可能會(huì)有情況發(fā)生，看著前面路況良好，便急于尋找停車位。這次事故事，對(duì)前方公司門口即將出現(xiàn)的左拐車輛，沒(méi)有及時(shí)、準(zhǔn)確地作出判斷，沒(méi)有采取妥善、有效的措施，一時(shí)的僥幸心理、疏忽大意終于釀成了大禍。
今后，我將認(rèn)真吸取這次深刻教訓(xùn)，務(wù)必做到以下：
1、自覺(jué)學(xué)習(xí)和遵守交通安全管理法律、法規(guī)和政策規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司的車輛管理規(guī)章制度，牢固樹立安全第一的思想，將所有隱患都消滅在萌芽狀態(tài)，盡最大努力杜絕交通事故的發(fā)生。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，踏踏實(shí)實(shí)工作，努力做好本職工作，盡可能彌補(bǔ)自己給單位帶來(lái)的不良影響和損失。
檢討人：
時(shí)間：
工廠安全事故檢討書
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年4月30日下午16：00時(shí)左右，生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)大班，全廠機(jī)電人員在檢修，C D拌和樓機(jī)修黃儒聚在D車間1#拌和機(jī)，檢修拌和機(jī)的底圍板，黃儒聚站在拌和機(jī)的下料斗中，雖然做到“五步驟”：“拉閘、驗(yàn)電、掛牌、上鎖、設(shè)立監(jiān)護(hù)人”（有兩人共同檢修），但未做到“關(guān)汽閥、撥汽管、取插銷”，黃儒聚在維修拌和機(jī)底板時(shí)用鐵錘進(jìn)行敲擊，導(dǎo)致汽管開(kāi)關(guān)因鐵錘敲擊振動(dòng)，而自動(dòng)擊發(fā)，閉合了拌和機(jī)底門，底門夾住了機(jī)修黃儒聚的胸部，經(jīng)送往松江中心醫(yī)院搶救無(wú)效死亡。
此次事故，給死者家屬造成了巨大的悲痛，給公司同事帶來(lái)了巨大的痛苦和心理陰影。同時(shí)，也給公司的形象造成了極其不良的影響。
事故雖然過(guò)去已經(jīng)兩個(gè)多月，但我至今依然感到非常的痛苦和內(nèi)疚。在這段時(shí)間里，我認(rèn)真地進(jìn)行了思考和悔悟。作為車間管理人員，我沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行公司的安全規(guī)章制度和公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,以及深入細(xì)致地做好安全監(jiān)督工作，對(duì)轉(zhuǎn)班檢修工作中的不安全狀態(tài)沒(méi)有進(jìn)行細(xì)致、深入、全面的排查。在檢修過(guò)程中，對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)及預(yù)測(cè)能力不夠。
對(duì)于此次事故，我認(rèn)為責(zé)任有以下兩點(diǎn)：
1、作為公司管理人員，在轉(zhuǎn)班檢修過(guò)程中沒(méi)有進(jìn)行有效的監(jiān)督，員工有沒(méi)有按規(guī)操作，管理人員監(jiān)督不到位，是這次工亡事故發(fā)生重要原因，作為車間負(fù)責(zé)人，我負(fù)現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任；
2、機(jī)修黃儒聚作為多年的老員工，沒(méi)有按照公司安全規(guī)章制度進(jìn)行檢修，盲目蠻干，存有僥幸心理，貪圖方便，明知故犯才導(dǎo)致事故的發(fā)生，是本次工亡事故發(fā)生的最主要原因。
經(jīng)驗(yàn)及整改措施如下：
1、必須加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督頻次，加大對(duì)違章指揮、違章作業(yè)人員的處罰力度；對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督，不能只局限在行為管理，在安全教育方面，應(yīng)對(duì)機(jī)修人員工作過(guò)程，結(jié)合檢修過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督與控制；
2、對(duì)每一處維修的機(jī)修人員的情況，做到及時(shí)跟蹤監(jiān)督；制定出解決問(wèn)題的辦法和預(yù)防問(wèn)題的措施，樹立“嚴(yán)是愛(ài)、松是害”的思想觀念。杜絕僥幸心理。
3、如何加強(qiáng)員工的安全教育，提高員工的安全防范意識(shí)，是搞好安全工作的一個(gè)重要保證，安全教育只能起到最基本的預(yù)防作用，在具體維修檢修過(guò)程中，如何讓員工提高自身的安全意識(shí)，并加以有效的監(jiān)督，是我們急需解決的問(wèn)題根源。
此次工亡事故，我辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)與期望。本人認(rèn)真總結(jié)安全管理的不足與教訓(xùn)，今后無(wú)論在哪個(gè)崗位上，都要加倍的努力工作以回報(bào)公司。
總之，此次事故對(duì)本人的教訓(xùn)是深刻的。我深知，任何道歉也不能挽回已發(fā)生的工亡事故，任何懺悔檢討在工亡事故面前，是顯得如此的蒼白與無(wú)力。在此，我只能說(shuō)，我愿意接受公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的處理，并愿意以自己為反面教材，以此為鑒，遠(yuǎn)離安全事故，以我為鑒，警示后人！
關(guān)鍵詞:PLC;自動(dòng)化;煤礦;選擇
一、啟動(dòng)和停止按鈕選擇
每一個(gè)控制電路都有啟動(dòng)和停止按鈕，每一個(gè)按鈕有常開(kāi)和常閉點(diǎn)，在實(shí)驗(yàn)室里，按鈕在控制面板上，但是只有常開(kāi)點(diǎn)，老師在編教材時(shí)，將啟動(dòng)和停止都設(shè)置成常開(kāi)點(diǎn)，但是電路圖上畫的依然是常閉點(diǎn)，在上課時(shí)要求學(xué)生們“取反”，停止按鈕在PLC編程中用常閉點(diǎn)，接線中用的常開(kāi)點(diǎn)。在實(shí)際應(yīng)用中，工廠里的自動(dòng)化生產(chǎn)線，用PLC控制，但是在接線時(shí)，停止按鈕要求必須用常閉點(diǎn)，PLC編程中“取反”用常開(kāi)點(diǎn)做停止，原因是在實(shí)際使用中，萬(wàn)一發(fā)生緊急情況，需要PLC停止，按一下停止按鈕就可以停下來(lái)，但如果遇到短路等情況，停止按鈕沒(méi)反應(yīng)，那就把停止按鈕的電源線剪斷，這樣就控制電路能停下來(lái)，如果停止按鈕接常開(kāi)點(diǎn)，遇到這種情況需要急停，常開(kāi)點(diǎn)閉不上，就停不下來(lái)，緊急情況真沒(méi)辦法讓它閉合。在前段時(shí)間的煤礦安全培訓(xùn)中，培訓(xùn)講師講事故案例，在一次皮帶機(jī)檢修時(shí)，檢修工在維修皮帶，停止中的皮帶機(jī)大家都認(rèn)為是安全的，時(shí)不時(shí)站到皮帶機(jī)上，突然皮帶機(jī)沒(méi)有發(fā)出聲音信號(hào)就誤啟動(dòng)，情急之下跑去按距離最近的急停按鈕，現(xiàn)場(chǎng)的情況讓人意外，急停按鈕按下去沒(méi)反應(yīng)，帶班隊(duì)長(zhǎng)用腳踢都不管用，然后隊(duì)長(zhǎng)剪斷急停后面的導(dǎo)線，皮帶機(jī)停止運(yùn)行。通過(guò)學(xué)習(xí)事故案例我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)實(shí)中急停閉鎖按鈕是常閉點(diǎn)，才能避免上述事故發(fā)生，所以啟動(dòng)和停止按鈕這就是一種理論和實(shí)際應(yīng)用中的區(qū)別。
二、PLC型號(hào)選擇
在學(xué)校電氣自動(dòng)化技術(shù)專業(yè)的教育中，在進(jìn)行學(xué)習(xí)PLC相關(guān)的專業(yè)課只有極少數(shù)的課程，比如像“s7-200西門子PLC基礎(chǔ)教程”等，這個(gè)專業(yè)課只介紹一種型號(hào)的PLC。還有PLC實(shí)踐教學(xué)成本高，從頭到尾完整的組裝一套，需要20萬(wàn)元人民幣左右，價(jià)格昂貴，學(xué)校教學(xué)中，往往拿工廠淘汰了的產(chǎn)品來(lái)教學(xué)，PLC版本舊，款式少，導(dǎo)致多數(shù)同學(xué)誤以為在實(shí)際使用中也是用相同型號(hào)的PLC，他們?cè)诋厴I(yè)設(shè)計(jì)時(shí)，用到PLC控制的地方，往往就忽略了PLC的選型，直接畫上去PLC模塊，具體問(wèn)型號(hào)時(shí)，這些同學(xué)就不知道了。在工廠的實(shí)際應(yīng)用中，PLC的選型很重要，煤礦井下使用PLC，面對(duì)潮濕，粉塵，瓦斯等因素影響，在高危地方自動(dòng)化作業(yè)。穩(wěn)定性要求嚴(yán)格，所以對(duì)PLC的模擬信號(hào)、數(shù)字信號(hào)，24V輸入電源防爆等參數(shù)都要嚴(yán)格選擇。煤礦老師傅帶徒弟時(shí)，讓徒弟換零件，徒弟也沒(méi)有仔細(xì)研究這個(gè)型號(hào)的零件換上去是否合適，直接聽(tīng)老師傅的，換零件后，導(dǎo)致零件不匹配，沒(méi)有達(dá)到原有的控制要求，傳感器距離達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)等等，徒弟認(rèn)真學(xué)習(xí)型號(hào)，選擇了合適的零件后，自動(dòng)化程序按照設(shè)計(jì)思路一步步進(jìn)行。選擇一個(gè)適合的PLC，能夠節(jié)約成本，節(jié)約能源，提高安全生產(chǎn)效率。
三、輸入輸出模塊的選擇
輸入和輸出模塊的選擇應(yīng)考慮到和控制要求的統(tǒng)一。對(duì)輸入模塊，需要考慮輸入點(diǎn)數(shù)、電平、傳輸距離、隔離、供電方式等要求。對(duì)于輸出模塊，應(yīng)考慮選擇的輸出模塊類型，一般情況下，繼電器輸出價(jià)格較為實(shí)惠，電壓范圍比較廣，使用時(shí)間比較短，反應(yīng)時(shí)間比較長(zhǎng)。PLC可控硅的輸出模塊，一般適合適合于開(kāi)關(guān)較為頻繁，電感性低功率因數(shù)的負(fù)荷場(chǎng)合，但是價(jià)格較貴，過(guò)載能力較差。PLC的輸出模塊還有直流輸出、交流輸出和模擬量輸出等，日常使用時(shí)需要與應(yīng)用要求一致。根據(jù)應(yīng)用要求，合理的選用輸入輸出模塊，可以提高控制水平，降低應(yīng)用成本，節(jié)約大量的財(cái)力物力。
四、電源的選擇
PLC的供電電源，實(shí)訓(xùn)室PLC的供電電源應(yīng)選用AC220V電源，它的電壓與國(guó)內(nèi)電網(wǎng)電壓一致。在學(xué)校實(shí)訓(xùn)室一些重要的工廠應(yīng)用場(chǎng)合，應(yīng)采用usp不間斷電源或穩(wěn)壓電源來(lái)給PLC供電，在實(shí)驗(yàn)室用特殊電壓的PLC時(shí)，要注意搭配變壓器使用。日常工廠煤礦等重要崗位使用時(shí)，需采用雙電源供電。煤礦井下供電電壓多數(shù)為380V、660V、1140V，經(jīng)過(guò)變壓后，才能接入PLC，PLC常用24V、110V和220V電壓，接入PLC要注意電壓是否相同，不同的電壓會(huì)導(dǎo)致PLC的損壞，為避免造成損失，使用前一定要核對(duì)電壓是否相同。有的PLC有三個(gè)電源模塊，輸入220V電源、輸出220V控制電源、輸出本機(jī)24V電源，不同的電源有不同的作用，PLC輸出端接的傳感器、繼電器等等，也有電壓等級(jí)，24V和220V要注意區(qū)分，接至PLC相同電壓端。
年上半年，我廠在團(tuán)體公司和股份公司的正確方案全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難，牢牢圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo)，大力開(kāi)展點(diǎn)線治理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)治理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止6月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
一、 同一干部職工思想，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心
受全球金融危機(jī)影響，從往年下半年開(kāi)始，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，對(duì)剛剛投產(chǎn)的我廠來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。面對(duì)前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過(guò)信心不足、悲觀失看的情緒。針對(duì)這一情況;方案范文,庫(kù).為您.搜集-整理/，廠黨總支熟悉到，要想度過(guò)難關(guān)，必須同一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開(kāi)展了提公道化建議活動(dòng)，大家紛紛建言獻(xiàn)策，找到了從內(nèi)部挖潛來(lái)戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過(guò)緊日子的共叫，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成方案_范文庫(kù)_搜集整理(&上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二、 實(shí)行點(diǎn)線治理，深挖內(nèi)部潛力
在廣泛同一思想的基礎(chǔ)上，我廠從年初就大力推行點(diǎn)線治理，層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，全廠共制定了5條治理線，44個(gè)用度控制點(diǎn)，做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個(gè)人，使各項(xiàng)用度得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造本錢比計(jì)劃降低了586.8元/噸，單位原料消耗也比往年和計(jì)劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修氣力，大力開(kāi)展修舊利廢，半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出46.5萬(wàn)元。
清退外聘職員，原由外聘職員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān)，上半年比往年同期節(jié)省零工費(fèi)開(kāi)支 萬(wàn)元。
三、 狠抓現(xiàn)場(chǎng)治理，促進(jìn)治理工作上水平
現(xiàn)場(chǎng)治理是一項(xiàng)常抓不懈的工作，為促使治理上水平、上臺(tái)階，在原有現(xiàn)場(chǎng)治理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)治理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對(duì)辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織職員進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告，檢查結(jié)果與部分薪酬掛鉤，極大的進(jìn)步了職工搞好現(xiàn)場(chǎng)治理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場(chǎng)和生活現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。
四、 安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)治理工作上臺(tái)階
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來(lái)，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了安全治理機(jī)構(gòu)與安全治理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開(kāi)展安全培訓(xùn)教育，全力進(jìn)步員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力方案范文.庫(kù).整理~，增強(qiáng)了全員的“基本功”。 以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題，認(rèn)真排查和整改事故隱患，確保安全投進(jìn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了 “安全月”活動(dòng)，強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷進(jìn)步了員工應(yīng)急事故的處置能力方案范文.庫(kù).整理~。積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)治理水平，受到了上級(jí)安全部分的肯定和認(rèn)可。
五、 加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)治理，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行
為加強(qiáng)我廠設(shè)備治理工作，今
年我廠成立了設(shè)備治理部，設(shè)備治理工作有了較大起色，設(shè)備基礎(chǔ)治理工作明顯加強(qiáng)。今年以來(lái)，我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備治理制度，對(duì)全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范，修訂并落實(shí)了設(shè)備治理考核制度，完善了設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案，進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢驗(yàn)計(jì)劃治理。今年以來(lái)共完成方案_范文庫(kù)_搜集整理(&了13臺(tái)到期超重設(shè)備、50臺(tái)壓力容器、86臺(tái)安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。
六、 精心組織生產(chǎn)，做好節(jié)能減排
七、 堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu)，減少資金占用，實(shí)現(xiàn)]方案-范文庫(kù).整理.效益最大化
今年以來(lái)，我廠牢牢把握市場(chǎng)行情變化，加強(qiáng)市場(chǎng)信息的多渠道溝通|方|案范|文庫(kù)=整理%^，堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu)，將原材料采購(gòu)價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對(duì)最低位，最大限度的進(jìn)步采購(gòu)效益，實(shí)現(xiàn)]方案-范文庫(kù).整理.采購(gòu)效益37.5萬(wàn)元，同時(shí)通過(guò)延期付款及調(diào)整庫(kù)存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少355萬(wàn)元。
八、 立足本職，保質(zhì)保量完成方案_范文庫(kù)_搜集整理(&各項(xiàng)分析任務(wù)
九、 加強(qiáng)精神文明建設(shè)
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)
年初時(shí)，局黨委就將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，把安全生產(chǎn)工作作為年終目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，局領(lǐng)導(dǎo)與各基層單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書10份，各單位又與各倉(cāng)庫(kù)、車間、班組以及重要工作崗位責(zé)任人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。全系統(tǒng)共成立以法人代表為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組10個(gè)，小組成員23人，制定出各級(jí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度80份，做到了主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其它領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓，責(zé)任明確，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管。
二、積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
根據(jù)xx市糧食局和xx市人民政府的安排布置，我系統(tǒng)7個(gè)糧站和2個(gè)掛靠企業(yè)在六月期間都分別開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，各級(jí)“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”積極組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件和法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)510人次，充分利用電視、錄像、廣播等宣傳工具大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《農(nóng)業(yè)法》和《糧食流通管理?xiàng)l例》。各站、廠還舉辦墻報(bào)、展板13期，懸掛橫標(biāo)、條幅15幅，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)100條，掛圖10面，使全系統(tǒng)職工受安全教育的人數(shù)達(dá)98%以上，增強(qiáng)了廣大干部職工的安全意識(shí)。今年是我系統(tǒng)改制最關(guān)鍵的一年，在這種情況下，黨委一班人非常重視安全生產(chǎn)工作，落實(shí)了安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，配備了安全檢查車輛。今年，各單位還結(jié)合自身實(shí)際，貫徹落實(shí)企業(yè)、車間、班組、崗位“四級(jí)教育”制度。組織對(duì)各類人員的安全培訓(xùn)。
三、勤檢查，勤整改
按照“三結(jié)合，三為主”的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法（綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，以專業(yè)檢查為主；一般檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，以重點(diǎn)檢查為主；明查與暗訪相結(jié)合，以暗訪為主）。結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際情況，積極組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。一年來(lái)局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織相關(guān)科室人員對(duì)七個(gè)糧站、二個(gè)掛靠企業(yè)進(jìn)行了15次安全檢查工作，配合市政府檢查4次，詳細(xì)檢查各處有無(wú)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，有無(wú)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、崗位制，檢查加工廠的機(jī)器傳動(dòng)部位有無(wú)安全保護(hù)裝置，配電房、鍋爐房、電線敷設(shè)是否符合安全要求，還檢查了糧食倉(cāng)儲(chǔ)汛期防洪、冬季防火等安全設(shè)施情況。在每一次的檢查中我們都堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，及時(shí)糾正“三違”現(xiàn)象，并做有詳細(xì)記載，凡有安全隱患的地方，我們都及時(shí)整改；若不能及時(shí)整改，也要限期整改，即查出一起，整改一起，不留隱患。
四、加強(qiáng)責(zé)任，再接再厲
