發(fā)布時間：2022-05-19 14:18:38
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的工廠安全培訓(xùn)總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：煤礦安全技術(shù)；創(chuàng)新；培訓(xùn)質(zhì)量；
一、煤礦安全培訓(xùn)存在的主要問題
（一）領(lǐng)導(dǎo)特別是現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)對安全培訓(xùn)的重要性重視程度不夠，重生產(chǎn)輕安全、重效益輕安全的現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，實(shí)際上，安全是企業(yè)生產(chǎn)最大的經(jīng)濟(jì)效益，沒有安全，就沒有一切。
（二）培訓(xùn)效果評估和培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)控不力。大多數(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)未能將培訓(xùn)當(dāng)作一個循環(huán)過程來對待，很少進(jìn)行培訓(xùn)效果評估和質(zhì)量監(jiān)控，即便開展了效果評估，往往僅開展到反應(yīng)層和學(xué)習(xí)層，未能深入到行為層和效果層，致使安全培訓(xùn)很難達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
（三）教材建設(shè)不能適應(yīng)安全技術(shù)培訓(xùn)要求。特別是近幾年煤礦機(jī)械化水平迅猛發(fā)展，教材與企業(yè)的實(shí)際聯(lián)系，體現(xiàn)不出企業(yè)個性，與設(shè)備結(jié)合不上或結(jié)合的少，對安全技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)性不強(qiáng)，實(shí)用性、有效性差。相反個別工種的培訓(xùn)教材如《井下防爆電工》、《瓦斯抽采工》等，又因教材專業(yè)性強(qiáng)、理論深、內(nèi)容廣，學(xué)員文化基礎(chǔ)參差不齊，對技能培訓(xùn)不太適應(yīng)，理論分量過重，占用學(xué)習(xí)時間過多，影響學(xué)員實(shí)習(xí)操作的訓(xùn)練。
（四）缺乏高技術(shù)素質(zhì)的技能培訓(xùn)師資。目前的技能培訓(xùn)教師，要么有較深的專業(yè)理論基礎(chǔ)，這些師資主要是高校畢業(yè)的中、青年專業(yè)教師，但缺少操作技術(shù)和現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)；要么有豐富的井下實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具備一定的操作技術(shù)和檢修技術(shù)，但缺乏專業(yè)理論基礎(chǔ)，這些師資主要以從一線調(diào)出的工程、技術(shù)人員為主。既有專業(yè)理論，又有熟練操作技術(shù)的教師比較少，尤其是在技術(shù)方面、檢修方面稱得上“專家”的、很有名望的教師要少，因而不能形成培訓(xùn)優(yōu)勢，培訓(xùn)缺乏吸引力和信度。
（五）缺乏實(shí)習(xí)訓(xùn)練的設(shè)備。安全技術(shù)培訓(xùn)必須借助設(shè)備進(jìn)行操作訓(xùn)練，通過訓(xùn)練使學(xué)員獲得技能。因此，實(shí)習(xí)設(shè)備必不可少。但以前由于企業(yè)缺乏對培訓(xùn)投入設(shè)備的觀念，一些大型設(shè)備由于價值高自不必說，而一些常用的中、小型設(shè)備要么裝備不足，要么是生產(chǎn)中報(bào)廢、淘汰的設(shè)備，設(shè)備落后不能與生產(chǎn)同步，這樣的設(shè)備用于培訓(xùn)，勢必影響培訓(xùn)效果。尤其是近幾年，井下設(shè)備更新?lián)Q代速度加快，而裝備實(shí)習(xí)的設(shè)備并不多，新的技術(shù)脫節(jié)仍在繼續(xù)，無法適應(yīng)生產(chǎn)需要。
二、創(chuàng)新教育，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量
安全技術(shù)培訓(xùn)具有時間短、任務(wù)重、要求嚴(yán)、實(shí)用性強(qiáng)等特點(diǎn)。因此，我們針對煤礦職工文化程度參差不齊的特殊情況，改革教學(xué)方法，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
（一）堅(jiān)持兩個結(jié)合。即課堂與現(xiàn)場相結(jié)合，短期與長期相結(jié)合。四礦在職教中心及采煤、開掘、機(jī)電運(yùn)輸、通風(fēng)安全的維修工廠建成了爆破工、瓦斯檢查工、采煤機(jī)司機(jī)等10個主要技術(shù)工種的實(shí)訓(xùn)考核場地。編制了實(shí)訓(xùn)大綱、教材、計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)，每個工種配備2名專職教師和1名實(shí)訓(xùn)教師，實(shí)現(xiàn)了理論和實(shí)踐上的優(yōu)勢互補(bǔ)。在培訓(xùn)形式上將課堂搬到了現(xiàn)場，講、演相結(jié)合，說、做相結(jié)合，學(xué)、用相結(jié)合。
（二）創(chuàng)新教學(xué)方式。
1.多媒體教學(xué)法。經(jīng)過多年努力四礦先后制作了21個工種的教學(xué)課件，把攝像、投影、刻錄機(jī)等現(xiàn)代化設(shè)施用于培訓(xùn)工作。
2.案例警示培訓(xùn)法。在實(shí)施教學(xué)過程中結(jié)合四礦和兄弟單位發(fā)生的事故，編寫成教案，用身邊發(fā)生的典型案例教學(xué)。
3.經(jīng)驗(yàn)交流法。四礦定期召集礦工程技術(shù)人員和“技術(shù)大拿”與中心與學(xué)員和教師一起座談交流，提出問題相互解答。
4.互動式培訓(xùn)法。每個學(xué)員進(jìn)班前，培訓(xùn)部門都要對其文化程度、本崗位使用的設(shè)備、自己渴望學(xué)習(xí)的內(nèi)容等進(jìn)行調(diào)研，然后交由任課老師備課講課參考，引導(dǎo)學(xué)員把在生產(chǎn)實(shí)際中遇到的問題和經(jīng)驗(yàn)帶過來，通過學(xué)員與學(xué)員、學(xué)員與任課老師面對面地交流探討，達(dá)到增長知識、掌握技術(shù)、提高安全生產(chǎn)操作能力的目的。
5.“體驗(yàn)式”教學(xué)法。把教師置與“導(dǎo)演”和“教練”的位置，教師在課堂的主要任務(wù)是，確立本節(jié)課程學(xué)習(xí)目標(biāo)，提出問題，活躍課堂氣氛，激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)、發(fā)言、動手的積極性。主題是由學(xué)員通過討論自行解答或親自動手完成實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目（因?yàn)閷W(xué)員大都來自一線，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)）來完成學(xué)習(xí)任務(wù)。老師通過仔細(xì)觀察每一個學(xué)員的言行，最后進(jìn)行總結(jié)，解疑釋惑，與學(xué)員共享學(xué)習(xí)成果。
（三）注重長期教育。隨著煤礦機(jī)電設(shè)備的不斷升級換代，職工中存在著崗位應(yīng)知應(yīng)會知識不系統(tǒng)，基礎(chǔ)知識較薄弱的現(xiàn)實(shí)。為此四礦開辦了電工基礎(chǔ)和機(jī)械基礎(chǔ)兩個長期班，編制出詳細(xì)的教學(xué)計(jì)劃，計(jì)劃用1～2年時間，使特殊崗位作業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有明顯提升。在培訓(xùn)中，充分考慮職工三班倒的因素，把現(xiàn)場實(shí)踐課、技術(shù)示范課、基礎(chǔ)理論課錄制下來，制成光盤，發(fā)放到區(qū)隊(duì)和部分特種作業(yè)人員手中，方便自學(xué)，促進(jìn)職工現(xiàn)場操作技能和分析判斷處理事故能力的提高.
（四）注重實(shí)操訓(xùn)練。一是建立場地，隨著煤礦機(jī)械化水平的不斷提高，井下使用的采煤機(jī)，掘進(jìn)機(jī)等機(jī)電設(shè)備功率越來越大，配套的控制器越來越先進(jìn)。這些設(shè)備價值高，數(shù)量少，實(shí)踐訓(xùn)練培訓(xùn)難度大。四礦在綜機(jī)大修廠、開掘工廠、機(jī)電工廠建立了三個實(shí)訓(xùn)場地，解決實(shí)訓(xùn)設(shè)備不足的問題。制定完善了實(shí)際操作訓(xùn)練計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn)，并逐步在實(shí)訓(xùn)工廠配置多媒體教學(xué)設(shè)備。做到凡是新設(shè)備入礦安裝、調(diào)試，升井大修、維護(hù)，教師和同工種的職工參加全過程學(xué)習(xí)。同時利用每月末礦檢修時間組織主要技術(shù)工種人員到實(shí)訓(xùn)工廠學(xué)習(xí)，使大家通過多媒體教學(xué)了解設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造、工作原理，對照實(shí)物掌握各部分線路、液壓管路等，剖析每起事故的原因，排查程序、處理辦法、注意事項(xiàng)等。通過持之以恒的努力，提高主要技術(shù)工種的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（五）強(qiáng)化區(qū)隊(duì)“三個一”自主教育活動升級，區(qū)隊(duì)培訓(xùn)是對職工最直接最實(shí)際最有效的教育，為提高區(qū)隊(duì)自主培訓(xùn)效果，礦規(guī)定：各區(qū)隊(duì)副科級以上領(lǐng)導(dǎo)必須寫教案，每月必須上兩節(jié)課，職工學(xué)習(xí)出勤和考試成績必須與個人工資掛鉤。培訓(xùn)部門給全礦各工種的職工每人配備一本安全或崗位技能教材，職工每日一題主要是系統(tǒng)學(xué)習(xí)教材內(nèi)容，技術(shù)員每周一課的主要任務(wù)是解答職工自學(xué)中的疑難問題，傳達(dá)上級安全法規(guī)指令，貫徹安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，點(diǎn)評各類事故案例。每月一考按各工種的學(xué)習(xí)教材，實(shí)行閉卷考試，由此不斷提高全礦職工的業(yè)務(wù)水平。在考核手段上由安檢部門和培訓(xùn)部門進(jìn)行周檢查、月考核、季獎懲。由此使區(qū)隊(duì)自主安全培訓(xùn)的效果彰顯與生產(chǎn)過程之中。
主題詞：安全“低老壞” 強(qiáng)化管理 安全
中圖分類號：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
施工現(xiàn)場作業(yè)人員不戴安全帽、不穿工作服、高處作業(yè)不系安全帶、吊裝作業(yè)不設(shè)警戒區(qū)等低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣，給施工現(xiàn)場的安全管理帶來了極大的安全隱患，成為現(xiàn)場管理的大問題，威脅著施工人員的生命安全，必須加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育、采用施工新方法和施工新技術(shù)，完善安全條件，加大違章處罰的力度，減少“低老壞”問題的發(fā)生，保證施工人員的生命安全，使施工作業(yè)正常有序的進(jìn)行。
一、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提高施工人員安全意識和能力
安全教育通過入場教育、日常教育等教育方式進(jìn)行。
1、入場安全教育
凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須進(jìn)行三級入場安全教育并建立安全教育檔案，職工所有參加教育的內(nèi)容全部記錄在安全教育檔案里。一級安全教育由項(xiàng)目進(jìn)行，二級培訓(xùn)教育專業(yè)隊(duì)進(jìn)行，班組進(jìn)行三級安全培訓(xùn)教育。經(jīng)過三級安全培訓(xùn)提高施工人員的安全意識、掌握安全知識、能夠初步掌握辨識安全風(fēng)險的能力和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括：
安全生產(chǎn)法、建筑法、勞動法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例。
作業(yè)人員的安全操作技術(shù)規(guī)程、《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》。以及項(xiàng)目實(shí)施中的特定安全技術(shù)規(guī)定。并結(jié)合施工季節(jié)進(jìn)行季節(jié)性安全教育。勞動保護(hù)用品的教育和監(jiān)督管理。
涉及各特種作業(yè)人員的安全操作規(guī)程及措施。施工現(xiàn)場安全、文明施工規(guī)章和制度。安全保證計(jì)劃中有針對性的安全措施要求。消防知識教育。
事故隱患的防范和緊急情況的自我救護(hù)等。應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及演練。
2、日常班組教育
1）周一活動
每周一早上利用半個小時，在班組開展安全活動，通過總結(jié)上周安全情況，找出違章等不足，發(fā)現(xiàn)隱患，在本周完善安全條件，改進(jìn)安全管理。周一安全內(nèi)容和活動時間
學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、通報(bào)、安全規(guī)程及安全技術(shù)知識，分析、討論典型事故，吸取事故教訓(xùn)。
討論工作中的實(shí)際安全問題，制定相應(yīng)措施。分析研究工作可能出現(xiàn)的危險及避免事故的方法。開展崗位練兵，組織實(shí)際操作演習(xí)等。
所有作業(yè)班組(包括臨時組成的班組)，時間統(tǒng)一規(guī)定在星期一早上上班后一個小時。如遇上節(jié)日，則在上班第一天開展。
現(xiàn)場安全監(jiān)督部門負(fù)責(zé)安排項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參加班組安全活動計(jì)劃并檢查和督促計(jì)劃實(shí)施。
2）班前會
施工班組每天早上作業(yè)前要進(jìn)行作業(yè)分工，班長在安排施工任務(wù)時做到“三交一清”即交工作任務(wù)，交作業(yè)環(huán)境，交安全措施，清楚心里狀態(tài)。班前會不能簡單的分配任務(wù)，必須告知工作危險，安全措施，。在班前會上發(fā)現(xiàn)個人萎靡不振、情緒低落等異常情況要及時了解，摸清原因，在安排任務(wù)時，針對工人的身體、心里狀況妥善安排任務(wù)，對于危險較大工作選擇身體素質(zhì)較好，心里素質(zhì)過硬的人員。在班前會上活動內(nèi)容主要有：
各崗施工任務(wù)及過程中可能的危險源。危險源控制措施，操作注意事項(xiàng)及防范要求。個人防護(hù)用品使用要求。機(jī)械、機(jī)具的正確操作方法。緊急、意外情況的應(yīng)急處理等。
二、堅(jiān)持施工管理創(chuàng)新，推廣“三化”方法，降低安全風(fēng)險，從根本上減少“低老壞”的發(fā)生。
“三化”管理方法即“預(yù)制工廠化、工序流水化、管理現(xiàn)代化”。
幾年來技術(shù)部門加大“三化”的開發(fā)技術(shù)。自2007年全力開發(fā)應(yīng)用以自動焊及管理軟件為核心的管道工廠化預(yù)制管理模式，以有效規(guī)劃自動焊接生產(chǎn)線、應(yīng)用信息化管理技術(shù)，充分體現(xiàn)自動焊接、流水作業(yè)的生產(chǎn)線優(yōu)勢。同時提出加大管道、鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制深度，推廣應(yīng)用自動焊、半自動焊接技術(shù)；實(shí)施鋼結(jié)構(gòu)成片、成框安裝技術(shù)以及設(shè)備組焊和工業(yè)爐模塊化施工技術(shù)，提高工效、降低安全風(fēng)險、保證工程質(zhì)量，有效緩解對高素質(zhì)技術(shù)工人的需求，減少高空作業(yè)及交叉作業(yè)風(fēng)險。
經(jīng)過幾年的探索和努力，已基本形成焊接自動化、物流自動、半自動化、設(shè)備工裝可移動化的工序流水作業(yè)管道預(yù)制施工模式，在國內(nèi)首家大規(guī)模應(yīng)用集打底、填充、蓋面為一體的管道全自動焊接機(jī)，在福建、天津一體化、湖南、四川等多個大型工程項(xiàng)目管道工程施工中大范圍推廣應(yīng)用，提高了工程實(shí)體質(zhì)量，加快了工程建設(shè)周期，極大地降低了施工風(fēng)險。
在北京項(xiàng)目“三化”施工顯而易見的好處就是通過深度預(yù)制、整體吊裝，最大限度地減少了現(xiàn)場作業(yè)人數(shù)和高空作業(yè)的工作量，使上下垂直交叉作業(yè)過程中物體打擊、高空墜落事故的安全風(fēng)險降到最低。作業(yè)人數(shù)減少：塔整體吊裝中架設(shè)人員約減少60%，保溫人數(shù)約減少40%，鋼結(jié)構(gòu)成片、成框、成平臺人員減少20%。高空工作量減少：特別是鋼格柵安裝近幾年發(fā)生事故多發(fā)，某裝置框架共有鋼格柵5000㎡，采用平臺組片安裝38片共計(jì)完成2400㎡，減少48%高空鋪設(shè)。鋼結(jié)構(gòu)框架安裝焊道延長米132米，在8米高空焊接31米，占焊道總量的23%。傳統(tǒng)安裝方法高空焊道延長71米，占焊道總量的53%。施工尾項(xiàng)少、零星高空作業(yè)少：主要體現(xiàn)在塔的整體吊裝、鋼結(jié)構(gòu)成框吊裝的結(jié)果是減少漏焊、補(bǔ)漆等常規(guī)高空施工尾項(xiàng)。
海外項(xiàng)目積極實(shí)施“三化”見成效。沙特項(xiàng)目加氫裂化裝置主管廊橫穿整個裝置，管廊施工是管道安裝工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)，受施工高空交叉作業(yè)等因素影響，導(dǎo)致穿管速率始終不高、人工時數(shù)量增多、人工作業(yè)強(qiáng)度增大、機(jī)械吊裝作業(yè)頻繁等現(xiàn)象出現(xiàn)。項(xiàng)目為了減少人員高強(qiáng)度作業(yè)，提高功效，結(jié)合國外施工特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，綜合考慮管廊穿管長度、跨度及各層管線布局的特點(diǎn)，合理選擇最優(yōu)管廊穿管施工方案，即采用穿管器穿管法。穿管器穿管的優(yōu)點(diǎn)是減少人員作業(yè)安全風(fēng)險、節(jié)約機(jī)械使用量、克服因場地狹小限制機(jī)械吊裝、降低電動葫蘆及倒鏈的使用頻率，實(shí)現(xiàn)了穿管的規(guī)律性、層次性、安全性和施工的秩序性。項(xiàng)目充分利用管道預(yù)制工廠化、工序流水化優(yōu)勢，管線在預(yù)制廠完成下料、管段組對、焊接、自動焊作業(yè)、檢測、噴砂防腐等作業(yè)程序后，通過嚴(yán)格的過程控制達(dá)到一次出廠合格條件。為了保證管段出廠具備直接焊接安裝條件，檢查員對所有預(yù)出廠管段的標(biāo)識、內(nèi)潔、外觀、探傷、防腐、熱處理等進(jìn)行全面檢查核實(shí)，確保管段完全具備出廠條件和現(xiàn)場的管段完全具備焊接安裝條件。經(jīng)現(xiàn)場施工證明，使用穿管器穿管時，只需要一臺吊車，站位在主要管廊一側(cè)或24跨立柱吊運(yùn)，待進(jìn)入管廊的管線后，只需2-3人延著穿管器方向稍微用力即可將管段向前移動，直至運(yùn)到管線定位處的平行位置即可橫向滾動至定位點(diǎn)。為工程各施工節(jié)點(diǎn)順利實(shí)現(xiàn)提供了保障，也為海外“三化”推廣邁出了堅(jiān)實(shí)一步。
三、加強(qiáng)現(xiàn)場檢查，加大處罰的力度，消除現(xiàn)場安全隱患
安全管理人員每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行日常巡檢。發(fā)現(xiàn)吊裝作業(yè)無警戒、吊車支腿未伸全，高處作業(yè)未正確系掛安全帶、腳手架無安全通道、平臺無防護(hù)圍欄、腳手架立桿間距過大、電纜外皮破損老化、未經(jīng)培訓(xùn)教育無進(jìn)廠證進(jìn)廠作業(yè)等安全問題及時制止，并發(fā)隱患整改通知單限期整改，復(fù)查，收到了良好的效果。
對現(xiàn)場發(fā)生的諸如高處作業(yè)不系安全帶、禁煙區(qū)吸煙等嚴(yán)重違章行為，依據(jù)安全生產(chǎn)禁令的要求堅(jiān)決開除出場，對于一般違章行為，教育合格后方可繼續(xù)作業(yè)，對于工人的違章行為堅(jiān)決懲處，不留情面。剎住違章的不良風(fēng)氣。
木材加工廠原材、成品、廢棄刨花和木屑、拋光粉塵以及表面修飾用料（如油漆、浸漬、貼面等）都是易燃易爆物（燃點(diǎn)一般在250-300℃，自燃點(diǎn)一般在350℃左右），還有生產(chǎn)過程中產(chǎn)生大量的鋸末、刨花、木屑等比木材更易燃燒，有的工序還需使用易燃易爆液體做膠料，同時懸浮在空間的水粉塵在某些情況下還會發(fā)生爆炸危險，故木材加工全過程的各個環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)火災(zāi)。而在木材加工諸多危險因素中，火災(zāi)傷害的危險性最大。目前，一般木材加工廠的廠房都較簡陋，耐火性能較低，容易發(fā)生火災(zāi)。通過近年來對木材加工行業(yè)的各種火災(zāi)事故的分析和總結(jié)，得出以下的關(guān)于木材加工企業(yè)消防工作中普遍存在的問題以及防治措施。
1消防工作中存在的問題
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，基礎(chǔ)性建設(shè)的加大和木柴等原材料的綜合利用，木材加工業(yè)也日益快速發(fā)展，木材的綜合利用率不斷提高，加工廠點(diǎn)也不斷增多。從而出現(xiàn)許多木材加工企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)效益，不顧消防安全的現(xiàn)象，隱患十分突出。主要有以下幾種情況：
1.1一些企業(yè)為了節(jié)約生產(chǎn)成本，往往利用當(dāng)?shù)貤壷玫钠髽I(yè)廠房，稍加改造，作為企業(yè)新的廠房。而這些廠房大多十分簡陋，部分還是采用早期木結(jié)構(gòu)建筑，或者是用木板石棉瓦（油毛氈）搭建簡易建筑，容易著火。還有工廠在設(shè)計(jì)廠房時也沒有考慮到防火間距，一旦發(fā)生火災(zāi)，必將助長火勢的迅速蔓延擴(kuò)大，給防火、滅火帶來困難。還有一般企業(yè)的工人大多數(shù)都是當(dāng)?shù)氐南聧徆と嘶蜣r(nóng)民，消防安全意識基本沒有或者比較淡薄。
1.2企業(yè)規(guī)劃不合理，違章用電、用火現(xiàn)象普遍存在。由于受到土地的限制，大部份木材加工廠為了充分利用有限的空間，布局隨意性較大，廠內(nèi)的生產(chǎn)區(qū)、木材堆場、庫房、生活區(qū)等混為一體。電氣設(shè)備的安裝不符合安全操作規(guī)程，廠內(nèi)私拉亂接電線、電線老化、穿越可燃物的線路不穿管保護(hù)，用銅絲、鐵絲代替保險絲，自備發(fā)電機(jī)、柴油機(jī)加工，在通道、門口、機(jī)器設(shè)備和電氣設(shè)備周圍堆放原料和成品等現(xiàn)象普遍存在。
1.3一般木材加工企業(yè)都把工廠加工地點(diǎn)設(shè)在遠(yuǎn)離市區(qū)的地方，加上部分地區(qū)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，當(dāng)?shù)叵懒α繋缀鯖]有。而這些木材加工企業(yè)只注重生產(chǎn)經(jīng)營，忽視消防安全工作。大部分企業(yè)主及員工沒有經(jīng)過消防安全培訓(xùn)，消防安全知識匱乏，自防自救能力差。由于缺少長遠(yuǎn)規(guī)劃和資金，一些地方消火栓安裝不到位，而且缺乏維修保養(yǎng)，還能投入使用的不多。
2針對企業(yè)安全隱患的預(yù)防措施
由于加工的原材料和成品都是可燃物質(zhì)，生產(chǎn)的廢料更容易燃燒，并且使用易燃液體做膠料。這都增大了發(fā)生火災(zāi)的可能性和危險性，一旦發(fā)生火災(zāi)，往往“火燒連營”造成較大的損失。因此，木材加工企業(yè)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
2.1提高廠房耐火等級，劃分防火分區(qū)。按照《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的要求，加工廠房的耐火等級應(yīng)不低于二級，同時按照生產(chǎn)規(guī)模和規(guī)范要求確定廠房占地面積和防火間距。木材加工企業(yè)可以拆除部分沒有用途的老廠房，一則可以減少火災(zāi)隱患，二則可以劃分出防火分區(qū)。
2.2消防設(shè)施。現(xiàn)新建中（高）密度板生產(chǎn)企業(yè)，一般場地比較大，露天庫存大量原始木材。每一垛的面積大、堆垛高，發(fā)生火災(zāi)時不易被搬動，及易蔓延擴(kuò)大火勢。
2.3加強(qiáng)消防培訓(xùn)，更多的立足自防自救。由于大多數(shù)廠區(qū)離市區(qū)和消防中隊(duì)較遠(yuǎn)，建議企業(yè)設(shè)立專（兼）職消防隊(duì)，配備消防器材和消防車輛，立足于自防自救，及時發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患并整改，及時撲滅初期火災(zāi)，避免企業(yè)受到更大的損失。
2.4政府或者消防機(jī)構(gòu)加大執(zhí)法監(jiān)督力度。消防執(zhí)法監(jiān)督是發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患，糾正違法違章行為，預(yù)防和減少火災(zāi)的基本手段。對一些重大火災(zāi)隱患要采取停業(yè)整改，對拒不改正和無法整改的單位，要采取吊銷營業(yè)執(zhí)照、相關(guān)許可證或搬遷改變用途等強(qiáng)制措施解決。定期檢查廠房內(nèi)安全狀況和員工消防水平測設(shè)。
3撲救措施
3.1火情偵察，掌握內(nèi)部燃燒情況和滅火條件。（1）外部偵察和詢問知情人。通過向單位負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員了解，或仔細(xì)觀察的辦法，弄清楚：木材加工廠的建筑結(jié)構(gòu)、燃燒時間、有無倒塌危險；外部有無登高設(shè)施、有無消火栓、墻體上的孔洞位置；所冒煙氣的量、色、味等。綜合情報(bào)，判斷撲救價值和難度，以利定下決心。（2）內(nèi)部偵察。查明被捆人員的數(shù)量、所處的位置以及搶救和疏散的路線；燃燒部位及其范圍、火勢蔓延途徑和發(fā)展方向。建筑內(nèi)部結(jié)構(gòu)情況。
3.2疏散和搶救人員。（1）通過廣播、喊話，穩(wěn)定被困人員的情緒，盡可能保持清醒的頭腦。（2）消防人員佩戴好個人防護(hù)裝具，應(yīng)在水槍的掩護(hù)下，利用消防梯等進(jìn)入火場救人。
3.3實(shí)施要點(diǎn)。（1）當(dāng)火在加工廠內(nèi)部燃燒時，應(yīng)內(nèi)攻近戰(zhàn)滅火，對著火勢蔓延方向應(yīng)安排水控制火勢蔓延。（2）當(dāng)火勢過大威脅到鄰近的建筑，應(yīng)當(dāng)保護(hù)鄰近建筑，并向外部起火建筑射水。（3）戰(zhàn)斗全過程始終貫穿“救人第一”的戰(zhàn)斗思想。
3.4火場供水。木材加工廠周圍消防水源一般較少，當(dāng)水源距離火場較遠(yuǎn)時，應(yīng)迅速調(diào)集各單位水罐車采取拉運(yùn)供水的方式，充分保證戰(zhàn)斗車輛用水需要。必要時也可以向政府應(yīng)急辦公室請求社會力量協(xié)助運(yùn)水。
年初，制定下發(fā)關(guān)于各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任分工。使各級領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任明晰。街道定期召開季度防范重特大安全事故工作會議及安全生產(chǎn)工作會議，會議對街道安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行總結(jié)和分析，對下一步工作做出具體部署。街道各副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、社區(qū)第一書記認(rèn)真按照街道黨工委、辦事處統(tǒng)一部署，各自率隊(duì)在掛點(diǎn)社區(qū)督促、督導(dǎo)轄屬工商礦企業(yè)單位、“三小”場所全面開展安全隱患排查整治活動，消除了一批安全隱患，確保社區(qū)安全。
社區(qū)機(jī)制改革后，為推動安全管理責(zé)任制的全面落實(shí)，街道與轄區(qū)重點(diǎn)單位直接簽訂責(zé)任狀，由社區(qū)以街道安委會成員單位名義與轄區(qū)管理單位簽訂責(zé)任狀，層層抓落實(shí)。每季度，街道安委辦檢查考評組對轄屬9個社區(qū)開展2015年每季度安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”履職情況進(jìn)行認(rèn)真檢查考評。檢查組與各社區(qū)工作站有針對性地溝通相關(guān)情況，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，提出客觀、中肯的整改意見和建議，并對做好下一季度安全生產(chǎn)工作給了具體的指導(dǎo),前三季度工作站都達(dá)到優(yōu)秀檔次。
1、春運(yùn)及元旦、五一、國慶等節(jié)假日安全生產(chǎn)工作。春運(yùn)期間，區(qū)、街道多次到__汽車站檢查指導(dǎo)，安排人員協(xié)助工作，安全發(fā)出各類長途車共5695班次，發(fā)送乘客35595人次。節(jié)假日來臨時，街道各級領(lǐng)導(dǎo)都到掛點(diǎn)社區(qū)專門開展一次清理整治行動，確保__未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。
2、專項(xiàng)整治工作。今年來，街道認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)安委會的各項(xiàng)工作部署，組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動【包括：①今冬明春安全生產(chǎn)大檢查；②安全生產(chǎn)“平安百日”攻堅(jiān)行動；③春節(jié)、元宵節(jié)和“兩會”期間消防安全大檢查；④開展勞動密集型企業(yè)（人員密集場所）消防安全專項(xiàng)治理行動；⑤開展戶外廣告牌安全隱患專項(xiàng)整治行動；⑥開展挑檐安全隱患專項(xiàng)整治行動；⑦開展轄區(qū)安全生產(chǎn)隱患清理整治專項(xiàng)行動；⑧開展?；钒踩a(chǎn)大檢查工作；⑨開展安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)整治行動；⑩開展冬春火災(zāi)防控工作；?開展專業(yè)批發(fā)市場安全專項(xiàng)檢查整治工作等】。重點(diǎn)對各類生產(chǎn)經(jīng)營場所、人員密集場所、專業(yè)市場、工廠企業(yè)、“三小”場所開展安全生產(chǎn)大檢查。各類專項(xiàng)行動中,共檢查各類場所共4701家，消除隱患502處。
3、制衣廠整治工作。全年對三個股份公司集體物業(yè)內(nèi)制衣廠開展檢查216家，消除隱患53處,立案處罰3家,罰金15000元。對大望片區(qū)的非法民宅制衣作坊開展清理整治行動10次。清理、勸離民宅制衣作坊76家，扣押各類電動衣車78臺。
4、危房排查及協(xié)調(diào)處理工作。督促社區(qū)對存在的d級危房的巡查,尤其是汛期加大對大望、梧桐山老瓦房的巡查力度。自去年8月份開始協(xié)調(diào)處理____市總工會宿舍2棟陽臺開裂問題，目前市總工會及東部集團(tuán)已同意出資進(jìn)行加固，但由于前期對房屋結(jié)構(gòu)的調(diào)查問題，居民對加固方案有意見，15戶居民不同意加固，目前正在與區(qū)相關(guān)部門、市總工會進(jìn)行協(xié)調(diào)。
1、今年，街道安監(jiān)中隊(duì)認(rèn)真抓好轄區(qū)經(jīng)營企業(yè)、工廠安全生產(chǎn)工作執(zhí)法檢查。截止11月底，街道安監(jiān)中隊(duì)執(zhí)法檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位、工廠、加油站、酒家、商場、物業(yè)管理處等共175家，發(fā)出《責(zé)令整改指令書》63份，《復(fù)查意見書》61份，整治隱患301處，立案處罰企業(yè)7家，結(jié)案6家，罰金45000元，1家已經(jīng)發(fā)出催繳通知書（25000元），較好地完成區(qū)下達(dá)執(zhí)法監(jiān)察各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
2、開展?；菲髽I(yè)安
全檢查。按計(jì)劃每季度完成對4加油站及3家燃?xì)夤?yīng)站檢查，發(fā)現(xiàn)的隱患，已整改完畢。今年來，處理上級部門轉(zhuǎn)辦函3宗、群眾投訴6宗，所有問題都得到了圓滿的處理。
今年，街道安全生產(chǎn)宣傳以“中國夢、安全夢”為專題開展。全年共開展4次專題宣傳活動，分別為今冬明春防火宣傳、安全生產(chǎn)宣傳月活動、夏季安全宣傳、119消防安全宣傳，通過開展現(xiàn)場咨詢活動、宣傳板報(bào)、宣傳海報(bào)、宣傳單張、電梯宣傳畫、給商戶一封信派發(fā)安全小禮品及文藝演出、播放電影等豐富形式以提高從業(yè)者、轄區(qū)群眾的安全知識。共計(jì)派發(fā)各類宣傳資料30000余份。通過宣傳活動，提高了企業(yè)人員、轄區(qū)居民在生產(chǎn)安全、用電用氣安全、交通安全、食品安全、電梯安全及公共場所安全等的安全防范知識，有力的促進(jìn)和鞏固了__安全平穩(wěn)的局面。
今年已順利完成區(qū)下達(dá)實(shí)景基地培訓(xùn)工作目標(biāo)任務(wù)，緊密配合市區(qū)開展進(jìn)千家企業(yè)培訓(xùn)、三小場所百場培訓(xùn)及物業(yè)管理單位相關(guān)負(fù)責(zé)人輪訓(xùn)、商超賓安全負(fù)責(zé)人等培訓(xùn)。經(jīng)黨工委研究同意，專題開展安全應(yīng)急知識培訓(xùn)進(jìn)社區(qū)活動，聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)安全專家主講，共組織10場，轄區(qū)約1000名居民參與。利用執(zhí)法檢查的機(jī)會，對企業(yè)相關(guān)安全管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，共計(jì)開展各類培訓(xùn)54場次，參訓(xùn)人員15000余名，組織安全應(yīng)急事故演練48場，參演人員達(dá)3000名。
1、社區(qū)第一書記、駐點(diǎn)工作組抓社區(qū)安全工作落實(shí)。由街道處級領(lǐng)導(dǎo)任社區(qū)第一書記，機(jī)關(guān)相關(guān)科室駐點(diǎn)，堅(jiān)持分析社區(qū)安全形勢、部署安全生產(chǎn)工作，組織駐點(diǎn)人員、社區(qū)工作站人員深入到社區(qū)、工廠、企業(yè)、商場、“三小”門店開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，對檢查出來的各類安全隱患及時聯(lián)合相關(guān)職能部門予以整治，真正安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”落到了實(shí)處。
2、安監(jiān)科人員到社區(qū)掛點(diǎn)制度。針對社區(qū)體制改革后，社區(qū)安全生產(chǎn)人員變動較大，安全技術(shù)力量缺乏的情況，建立了安監(jiān)科工作人員到社區(qū)掛點(diǎn)的工作機(jī)制，每個人安排一個工作站，三個工作站聯(lián)動成一個片，由主要骨干任片長，充分發(fā)揮街道對社區(qū)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查作用，切實(shí)解決社區(qū)安全生產(chǎn)中的工作重點(diǎn)難點(diǎn)問題，要求各掛點(diǎn)工作人員原則上每個星期至少要到掛點(diǎn)社區(qū)1次，解決實(shí)際問題。通過掛點(diǎn)工作，提高了安全專干、網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)隱患、整治隱患的工作能力，促進(jìn)了社區(qū)隱患排查治理工作。
3、探索居民安全應(yīng)急知識培訓(xùn)工作。今年開展了10場安全應(yīng)急知識講座進(jìn)社區(qū)活動，社區(qū)居民參與的積極性很高，相當(dāng)數(shù)量居民反饋學(xué)到了居家安全的常識，在正確處理一些隱患及應(yīng)急急救方面收獲頗大。我們對此項(xiàng)工作的組織開展及授課內(nèi)容、方式總結(jié)，為完善好此項(xiàng)工作開展積累經(jīng)驗(yàn)。
4、聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。針對查處大望民宅制衣作坊的復(fù)雜性，建立了由街道安監(jiān)科、__市監(jiān)所、__派出所輪流牽頭，共同整治的工作機(jī)制。全年共開展行動10次，清理民宅作坊76家，查扣制衣機(jī)78臺，民宅作坊數(shù)明顯下降。
5、分級治理“三小場所”隱患機(jī)制。對于社區(qū)巡查中發(fā)現(xiàn)的門店隱患，先由社區(qū)督促整治，社區(qū)整改無效的情況下，報(bào)到街道安監(jiān)科，由安監(jiān)科社區(qū)工作組進(jìn)行處理，仍然處理不了的，最后由派出所牽頭，街道、社區(qū)共同參與，解決隱患。此種工作機(jī)制自下半年在實(shí)際工作中逐步建立并實(shí)施以來，成功整治社區(qū)“三合一”場所18家，解決了社區(qū)的老大難問題。
__轄區(qū)基本為城中村、插花地及老舊住宅區(qū)，由于城區(qū)老舊，硬件設(shè)施比較落后，面臨的安全形勢仍然嚴(yán)峻。主要為城中村老舊物業(yè)內(nèi)制衣企業(yè)隱患多、城中村、插花地“三小”門店隱患多。
1、繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。充分發(fā)揮區(qū)“一崗雙責(zé)”考核辦法中有關(guān)獎懲手段，街道要加強(qiáng)各級、各部門安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”考核工作。
2、繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察力度。全年完成區(qū)局相關(guān)執(zhí)法工作任務(wù)，全力打擊違法違規(guī)生產(chǎn)情況，對大望片區(qū)民宅制衣作坊堅(jiān)持每月整治1次；做好各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動；努力完成20家小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建任務(wù)。加強(qiáng)對三小場所的巡查檢查力度，在完成區(qū)任務(wù)200家的基礎(chǔ)上，再加200家，力爭幾年內(nèi)把轄區(qū)三小場所巡查一遍。
3、認(rèn)真做好各個重大節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)事故防范工作，深入持續(xù)開展安全生產(chǎn)“打非治違”等專項(xiàng)行動，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。
工廠安全事故檢討書
在20xx年3月12日下午13:50分，xx同志在鈑金車間制作冷泵濾網(wǎng)墊圈約20xx件時，由于一時大意，在用J23-40殼傾壓力機(jī)（沖床）不小心造成右手中指、無名指受沖床擠壓致傷。
經(jīng)調(diào)查了解造成事故的原因：
1、 本部門對現(xiàn)場安全管理工作不到位，當(dāng)事人安全意識淡薄，不注重安全教育（本部門于20xx年3月8日下午17:30組織安全培訓(xùn)沒有參加）
2、 當(dāng)事人不遵守操作規(guī)程（嚴(yán)禁徒手送、取胚料）
事故預(yù)防措施：
1、 加大安全教育培訓(xùn) 提高全員安全意識，貫徹安全無小事 把安全教育作為晨會的一項(xiàng)工作內(nèi)容，警示提醒 加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，特殊崗位，特殊工種盡量做到持證上崗 重要崗位或易發(fā)生事故現(xiàn)場做好安全警示標(biāo)識 進(jìn)一步規(guī)范各種設(shè)備的安全操作規(guī)程和設(shè)備的安全防護(hù)措施
2、作為部門負(fù)責(zé)人，我付不可推卸的責(zé)任。在此我衷心的勸告大家：事故是可以預(yù)防的，工作是必須要認(rèn)真的，安全是要警鐘長鳴的，責(zé)任是必須要承擔(dān)的。在以后的工作中，我希望大家以此事為鏡，銘記于心。大家共同攜起手來，打造安全生產(chǎn)無事故年。
3、通過這件事，希望大家也反省一下此次事故的嚴(yán)重性。大家也看到了這件事的后果，此次事故也給我們敲響了警鐘。只要我們平常工作時多用點(diǎn)心就能避免事故的發(fā)生，相信每一個人都不希望這種事情出現(xiàn)。
檢討人：
時間：
工廠安全事故檢討書
事由：
下午3：45，因車間班組換班，例行到車間抽測助磨劑流量。抽測完畢后到碼頭查看灰船打灰進(jìn)度，正好遇見周師傅開車到后面?zhèn)}庫。因前些日子剛拿到駕照，出于對駕駛汽車的好奇，就央求周師傅把車借我開一開。周師傅看我已經(jīng)拿到駕照，便答應(yīng)只從后面開到前面停車場。在進(jìn)前門時，遇到左拐盲區(qū)，撞倒一開摩托車駕駛員，所幸人身暫無傷處，摩托車的幾處塑料擋板被撞壞。 首先，我要向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們道一聲：“對不起！”是我辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任和重托，沒有始終將安全工作放在第一位，給單位和個人都造成了損失和傷害，在此，我必須向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們作出深刻檢討，必須永遠(yuǎn)牢記這次血的教訓(xùn)。我誠懇接受處領(lǐng)導(dǎo)對我的任何處罰。
對這次事故，我進(jìn)行了深刻的反思，導(dǎo)致這次事故主要有以下幾個方面的原因：
一是公車私用，擅自行動。我沒有時刻牢記公司的車輛管理制度，自己把握不住自己的行為，不向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，擅自動車，做出了公車私用的舉動。
二是思想麻痹，安全意識差。認(rèn)為自己剛拿到駕照，開車平穩(wěn)，這種認(rèn)識使自己產(chǎn)生了麻痹思想，安全制度規(guī)定流于形式，停留在口頭上，并沒有真正在心中留下深刻的烙印，為自己發(fā)生交通事故埋下了禍根。
三是思想懈怠。沒有考慮到左側(cè)也可能會有情況發(fā)生，看著前面路況良好，便急于尋找停車位。這次事故事，對前方公司門口即將出現(xiàn)的左拐車輛，沒有及時、準(zhǔn)確地作出判斷，沒有采取妥善、有效的措施，一時的僥幸心理、疏忽大意終于釀成了大禍。
今后，我將認(rèn)真吸取這次深刻教訓(xùn)，務(wù)必做到以下：
1、自覺學(xué)習(xí)和遵守交通安全管理法律、法規(guī)和政策規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司的車輛管理規(guī)章制度，牢固樹立安全第一的思想，將所有隱患都消滅在萌芽狀態(tài)，盡最大努力杜絕交通事故的發(fā)生。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，踏踏實(shí)實(shí)工作，努力做好本職工作，盡可能彌補(bǔ)自己給單位帶來的不良影響和損失。
檢討人：
時間：
工廠安全事故檢討書
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年4月30日下午16：00時左右，生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)大班，全廠機(jī)電人員在檢修，C D拌和樓機(jī)修黃儒聚在D車間1#拌和機(jī)，檢修拌和機(jī)的底圍板，黃儒聚站在拌和機(jī)的下料斗中，雖然做到“五步驟”：“拉閘、驗(yàn)電、掛牌、上鎖、設(shè)立監(jiān)護(hù)人”（有兩人共同檢修），但未做到“關(guān)汽閥、撥汽管、取插銷”，黃儒聚在維修拌和機(jī)底板時用鐵錘進(jìn)行敲擊，導(dǎo)致汽管開關(guān)因鐵錘敲擊振動，而自動擊發(fā)，閉合了拌和機(jī)底門，底門夾住了機(jī)修黃儒聚的胸部，經(jīng)送往松江中心醫(yī)院搶救無效死亡。
此次事故，給死者家屬造成了巨大的悲痛，給公司同事帶來了巨大的痛苦和心理陰影。同時，也給公司的形象造成了極其不良的影響。
事故雖然過去已經(jīng)兩個多月，但我至今依然感到非常的痛苦和內(nèi)疚。在這段時間里，我認(rèn)真地進(jìn)行了思考和悔悟。作為車間管理人員，我沒有認(rèn)真執(zhí)行公司的安全規(guī)章制度和公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,以及深入細(xì)致地做好安全監(jiān)督工作，對轉(zhuǎn)班檢修工作中的不安全狀態(tài)沒有進(jìn)行細(xì)致、深入、全面的排查。在檢修過程中，對危險源的辨識及預(yù)測能力不夠。
對于此次事故，我認(rèn)為責(zé)任有以下兩點(diǎn)：
1、作為公司管理人員，在轉(zhuǎn)班檢修過程中沒有進(jìn)行有效的監(jiān)督，員工有沒有按規(guī)操作，管理人員監(jiān)督不到位，是這次工亡事故發(fā)生重要原因，作為車間負(fù)責(zé)人，我負(fù)現(xiàn)場管理責(zé)任；
2、機(jī)修黃儒聚作為多年的老員工，沒有按照公司安全規(guī)章制度進(jìn)行檢修，盲目蠻干，存有僥幸心理，貪圖方便，明知故犯才導(dǎo)致事故的發(fā)生，是本次工亡事故發(fā)生的最主要原因。
經(jīng)驗(yàn)及整改措施如下：
1、必須加大現(xiàn)場監(jiān)督頻次，加大對違章指揮、違章作業(yè)人員的處罰力度；對檢修現(xiàn)場的監(jiān)督，不能只局限在行為管理，在安全教育方面，應(yīng)對機(jī)修人員工作過程，結(jié)合檢修過程進(jìn)行監(jiān)督與控制；
2、對每一處維修的機(jī)修人員的情況，做到及時跟蹤監(jiān)督；制定出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施，樹立“嚴(yán)是愛、松是害”的思想觀念。杜絕僥幸心理。
3、如何加強(qiáng)員工的安全教育，提高員工的安全防范意識，是搞好安全工作的一個重要保證，安全教育只能起到最基本的預(yù)防作用，在具體維修檢修過程中，如何讓員工提高自身的安全意識，并加以有效的監(jiān)督，是我們急需解決的問題根源。
此次工亡事故，我辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)與期望。本人認(rèn)真總結(jié)安全管理的不足與教訓(xùn)，今后無論在哪個崗位上，都要加倍的努力工作以回報(bào)公司。
總之，此次事故對本人的教訓(xùn)是深刻的。我深知，任何道歉也不能挽回已發(fā)生的工亡事故，任何懺悔檢討在工亡事故面前，是顯得如此的蒼白與無力。在此，我只能說，我愿意接受公司領(lǐng)導(dǎo)對我的處理，并愿意以自己為反面教材，以此為鑒，遠(yuǎn)離安全事故，以我為鑒，警示后人！
關(guān)鍵詞:PLC;自動化;煤礦;選擇
一、啟動和停止按鈕選擇
每一個控制電路都有啟動和停止按鈕，每一個按鈕有常開和常閉點(diǎn)，在實(shí)驗(yàn)室里，按鈕在控制面板上，但是只有常開點(diǎn)，老師在編教材時，將啟動和停止都設(shè)置成常開點(diǎn)，但是電路圖上畫的依然是常閉點(diǎn)，在上課時要求學(xué)生們“取反”，停止按鈕在PLC編程中用常閉點(diǎn)，接線中用的常開點(diǎn)。在實(shí)際應(yīng)用中，工廠里的自動化生產(chǎn)線，用PLC控制，但是在接線時，停止按鈕要求必須用常閉點(diǎn)，PLC編程中“取反”用常開點(diǎn)做停止，原因是在實(shí)際使用中，萬一發(fā)生緊急情況，需要PLC停止，按一下停止按鈕就可以停下來，但如果遇到短路等情況，停止按鈕沒反應(yīng)，那就把停止按鈕的電源線剪斷，這樣就控制電路能停下來，如果停止按鈕接常開點(diǎn)，遇到這種情況需要急停，常開點(diǎn)閉不上，就停不下來，緊急情況真沒辦法讓它閉合。在前段時間的煤礦安全培訓(xùn)中，培訓(xùn)講師講事故案例，在一次皮帶機(jī)檢修時，檢修工在維修皮帶，停止中的皮帶機(jī)大家都認(rèn)為是安全的，時不時站到皮帶機(jī)上，突然皮帶機(jī)沒有發(fā)出聲音信號就誤啟動，情急之下跑去按距離最近的急停按鈕，現(xiàn)場的情況讓人意外，急停按鈕按下去沒反應(yīng)，帶班隊(duì)長用腳踢都不管用，然后隊(duì)長剪斷急停后面的導(dǎo)線，皮帶機(jī)停止運(yùn)行。通過學(xué)習(xí)事故案例我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)實(shí)中急停閉鎖按鈕是常閉點(diǎn)，才能避免上述事故發(fā)生，所以啟動和停止按鈕這就是一種理論和實(shí)際應(yīng)用中的區(qū)別。
二、PLC型號選擇
在學(xué)校電氣自動化技術(shù)專業(yè)的教育中，在進(jìn)行學(xué)習(xí)PLC相關(guān)的專業(yè)課只有極少數(shù)的課程，比如像“s7-200西門子PLC基礎(chǔ)教程”等，這個專業(yè)課只介紹一種型號的PLC。還有PLC實(shí)踐教學(xué)成本高，從頭到尾完整的組裝一套，需要20萬元人民幣左右，價格昂貴，學(xué)校教學(xué)中，往往拿工廠淘汰了的產(chǎn)品來教學(xué)，PLC版本舊，款式少，導(dǎo)致多數(shù)同學(xué)誤以為在實(shí)際使用中也是用相同型號的PLC，他們在畢業(yè)設(shè)計(jì)時，用到PLC控制的地方，往往就忽略了PLC的選型，直接畫上去PLC模塊，具體問型號時，這些同學(xué)就不知道了。在工廠的實(shí)際應(yīng)用中，PLC的選型很重要，煤礦井下使用PLC，面對潮濕，粉塵，瓦斯等因素影響，在高危地方自動化作業(yè)。穩(wěn)定性要求嚴(yán)格，所以對PLC的模擬信號、數(shù)字信號，24V輸入電源防爆等參數(shù)都要嚴(yán)格選擇。煤礦老師傅帶徒弟時，讓徒弟換零件，徒弟也沒有仔細(xì)研究這個型號的零件換上去是否合適，直接聽老師傅的，換零件后，導(dǎo)致零件不匹配，沒有達(dá)到原有的控制要求，傳感器距離達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)等等，徒弟認(rèn)真學(xué)習(xí)型號，選擇了合適的零件后，自動化程序按照設(shè)計(jì)思路一步步進(jìn)行。選擇一個適合的PLC，能夠節(jié)約成本，節(jié)約能源，提高安全生產(chǎn)效率。
三、輸入輸出模塊的選擇
輸入和輸出模塊的選擇應(yīng)考慮到和控制要求的統(tǒng)一。對輸入模塊，需要考慮輸入點(diǎn)數(shù)、電平、傳輸距離、隔離、供電方式等要求。對于輸出模塊，應(yīng)考慮選擇的輸出模塊類型，一般情況下，繼電器輸出價格較為實(shí)惠，電壓范圍比較廣，使用時間比較短，反應(yīng)時間比較長。PLC可控硅的輸出模塊，一般適合適合于開關(guān)較為頻繁，電感性低功率因數(shù)的負(fù)荷場合，但是價格較貴，過載能力較差。PLC的輸出模塊還有直流輸出、交流輸出和模擬量輸出等，日常使用時需要與應(yīng)用要求一致。根據(jù)應(yīng)用要求，合理的選用輸入輸出模塊，可以提高控制水平，降低應(yīng)用成本，節(jié)約大量的財(cái)力物力。
四、電源的選擇
PLC的供電電源，實(shí)訓(xùn)室PLC的供電電源應(yīng)選用AC220V電源，它的電壓與國內(nèi)電網(wǎng)電壓一致。在學(xué)校實(shí)訓(xùn)室一些重要的工廠應(yīng)用場合，應(yīng)采用usp不間斷電源或穩(wěn)壓電源來給PLC供電，在實(shí)驗(yàn)室用特殊電壓的PLC時，要注意搭配變壓器使用。日常工廠煤礦等重要崗位使用時，需采用雙電源供電。煤礦井下供電電壓多數(shù)為380V、660V、1140V，經(jīng)過變壓后，才能接入PLC，PLC常用24V、110V和220V電壓，接入PLC要注意電壓是否相同，不同的電壓會導(dǎo)致PLC的損壞，為避免造成損失，使用前一定要核對電壓是否相同。有的PLC有三個電源模塊，輸入220V電源、輸出220V控制電源、輸出本機(jī)24V電源，不同的電源有不同的作用，PLC輸出端接的傳感器、繼電器等等，也有電壓等級，24V和220V要注意區(qū)分，接至PLC相同電壓端。
年上半年，我廠在團(tuán)體公司和股份公司的正確方案全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難，牢牢圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo)，大力開展點(diǎn)線治理、強(qiáng)化現(xiàn)場治理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止6月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：
一、 同一干部職工思想，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心
受全球金融危機(jī)影響，從往年下半年開始，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下，對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失看的情緒。針對這一情況;方案范文,庫.為您.搜集-整理/，廠黨總支熟悉到，要想度過難關(guān)，必須同一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提公道化建議活動，大家紛紛建言獻(xiàn)策，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共叫，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成方案_范文庫_搜集整理(&上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二、 實(shí)行點(diǎn)線治理，深挖內(nèi)部潛力
在廣泛同一思想的基礎(chǔ)上，我廠從年初就大力推行點(diǎn)線治理，層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過反復(fù)研究，全廠共制定了5條治理線，44個用度控制點(diǎn)，做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個人，使各項(xiàng)用度得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造本錢比計(jì)劃降低了586.8元/噸，單位原料消耗也比往年和計(jì)劃有較大幅度降低。同時培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修氣力，大力開展修舊利廢，半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出46.5萬元。
清退外聘職員，原由外聘職員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān)，上半年比往年同期節(jié)省零工費(fèi)開支 萬元。
三、 狠抓現(xiàn)場治理，促進(jìn)治理工作上水平
現(xiàn)場治理是一項(xiàng)常抓不懈的工作，為促使治理上水平、上臺階，在原有現(xiàn)場治理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場治理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織職員進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告，檢查結(jié)果與部分薪酬掛鉤，極大的進(jìn)步了職工搞好現(xiàn)場治理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。
四、 安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)治理工作上臺階
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了安全治理機(jī)構(gòu)與安全治理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育，全力進(jìn)步員工安全意識和自我防護(hù)能力方案范文.庫.整理~，增強(qiáng)了全員的“基本功”。 以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題，認(rèn)真排查和整改事故隱患，確保安全投進(jìn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了 “安全月”活動，強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷進(jìn)步了員工應(yīng)急事故的處置能力方案范文.庫.整理~。積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)治理水平，受到了上級安全部分的肯定和認(rèn)可。
五、 加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)治理，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行
為加強(qiáng)我廠設(shè)備治理工作，今
年我廠成立了設(shè)備治理部，設(shè)備治理工作有了較大起色，設(shè)備基礎(chǔ)治理工作明顯加強(qiáng)。今年以來，我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備治理制度，對全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范，修訂并落實(shí)了設(shè)備治理考核制度，完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案，進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢驗(yàn)計(jì)劃治理。今年以來共完成方案_范文庫_搜集整理(&了13臺到期超重設(shè)備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。
六、 精心組織生產(chǎn)，做好節(jié)能減排
七、 堅(jiān)持比價采購，減少資金占用，實(shí)現(xiàn)]方案-范文庫.整理.效益最大化
今年以來，我廠牢牢把握市場行情變化，加強(qiáng)市場信息的多渠道溝通|方|案范|文庫=整理%^，堅(jiān)持比價采購，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位，最大限度的進(jìn)步采購效益，實(shí)現(xiàn)]方案-范文庫.整理.采購效益37.5萬元，同時通過延期付款及調(diào)整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少355萬元。
八、 立足本職，保質(zhì)保量完成方案_范文庫_搜集整理(&各項(xiàng)分析任務(wù)
九、 加強(qiáng)精神文明建設(shè)
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)
年初時，局黨委就將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，把安全生產(chǎn)工作作為年終目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，局領(lǐng)導(dǎo)與各基層單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書10份，各單位又與各倉庫、車間、班組以及重要工作崗位責(zé)任人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。全系統(tǒng)共成立以法人代表為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組10個，小組成員23人，制定出各級安全生產(chǎn)規(guī)章制度80份，做到了主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其它領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓，責(zé)任明確，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管。
二、積極開展“安全生產(chǎn)月”活動
根據(jù)xx市糧食局和xx市人民政府的安排布置，我系統(tǒng)7個糧站和2個掛靠企業(yè)在六月期間都分別開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，各級“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”積極組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件和法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)510人次，充分利用電視、錄像、廣播等宣傳工具大力宣傳安全生產(chǎn)知識和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《農(nóng)業(yè)法》和《糧食流通管理?xiàng)l例》。各站、廠還舉辦墻報(bào)、展板13期，懸掛橫標(biāo)、條幅15幅，張貼宣傳標(biāo)語100條，掛圖10面，使全系統(tǒng)職工受安全教育的人數(shù)達(dá)98%以上，增強(qiáng)了廣大干部職工的安全意識。今年是我系統(tǒng)改制最關(guān)鍵的一年，在這種情況下，黨委一班人非常重視安全生產(chǎn)工作，落實(shí)了安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，配備了安全檢查車輛。今年，各單位還結(jié)合自身實(shí)際，貫徹落實(shí)企業(yè)、車間、班組、崗位“四級教育”制度。組織對各類人員的安全培訓(xùn)。
三、勤檢查，勤整改
按照“三結(jié)合，三為主”的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查辦法（綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，以專業(yè)檢查為主；一般檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，以重點(diǎn)檢查為主；明查與暗訪相結(jié)合，以暗訪為主）。結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際情況，積極組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。一年來局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織相關(guān)科室人員對七個糧站、二個掛靠企業(yè)進(jìn)行了15次安全檢查工作，配合市政府檢查4次，詳細(xì)檢查各處有無安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)，有無領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、崗位制，檢查加工廠的機(jī)器傳動部位有無安全保護(hù)裝置，配電房、鍋爐房、電線敷設(shè)是否符合安全要求，還檢查了糧食倉儲汛期防洪、冬季防火等安全設(shè)施情況。在每一次的檢查中我們都堅(jiān)持“四不放過”原則，及時糾正“三違”現(xiàn)象，并做有詳細(xì)記載，凡有安全隱患的地方，我們都及時整改；若不能及時整改，也要限期整改，即查出一起，整改一起，不留隱患。
四、加強(qiáng)責(zé)任，再接再厲
