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內(nèi)科護(hù)理論文賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2022-12-19 09:50:19

序言:寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的內(nèi)科護(hù)理論文樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

內(nèi)科護(hù)理論文

第1篇

我國(guó)高等護(hù)理教育與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相比,尚有一定差距,護(hù)理本科教學(xué)存在諸多問(wèn)題,“內(nèi)科護(hù)理學(xué)”教學(xué)現(xiàn)狀并不樂(lè)觀。其一,教學(xué)模式單一,主要采取“老師講學(xué)生聽”的填鴨式教學(xué),學(xué)生處于被動(dòng)地位,加之教學(xué)內(nèi)容繁多、學(xué)時(shí)緊、教學(xué)進(jìn)度快,整堂課呈現(xiàn)“滿堂灌”的特點(diǎn),學(xué)生自學(xué)和討論的時(shí)間少,不能培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。其二,由于教學(xué)手段和方法較少,缺乏大量生動(dòng)、易于理解的動(dòng)態(tài)音像資料、直觀性差,不能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性,課堂氣氛呆板,影響學(xué)習(xí)效果。其三,因師資力量缺乏、教學(xué)經(jīng)費(fèi)不足等,教學(xué)活動(dòng)多在教室內(nèi)完成,沒(méi)有條件讓學(xué)生時(shí)時(shí)到醫(yī)院見習(xí)進(jìn)行實(shí)景教學(xué),學(xué)生沒(méi)有臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),又要接受本門課程要求的臨床實(shí)踐知識(shí),抽象難懂、枯燥乏味[3],久而久之,便會(huì)產(chǎn)生厭學(xué)心理。如此種種,均有礙于學(xué)生臨床思維及綜合能力的培養(yǎng),致使其進(jìn)入臨床后動(dòng)手能力差,團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)不足,不善與人溝通,醫(yī)護(hù)關(guān)系、護(hù)患關(guān)系緊張,“高分低能”現(xiàn)象尤為突出。因此,探索一套科學(xué)、合理、適用的教學(xué)模式,來(lái)改善本科內(nèi)科護(hù)理學(xué)教學(xué)現(xiàn)狀勢(shì)在必行。

二、基于建構(gòu)主義的內(nèi)科護(hù)理學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)

建構(gòu)主義指導(dǎo)下的教學(xué)過(guò)程包含“情境”、“協(xié)作”、“會(huì)話”、“意義建構(gòu)”四大要素?;诖?,筆者所在教研室嘗試運(yùn)用建構(gòu)主義教學(xué)模式(見圖1)于內(nèi)科疾病教學(xué)中,通過(guò)情境創(chuàng)設(shè),力圖還原臨床真實(shí)場(chǎng)景,以培養(yǎng)和提高護(hù)生的創(chuàng)新思維和協(xié)作學(xué)習(xí)能力。本文將以“消化系統(tǒng)疾病”為例設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容。

(一)分析教學(xué)目標(biāo)以學(xué)生為中心的教學(xué)設(shè)計(jì)中,分析教學(xué)目標(biāo)是為了明確學(xué)習(xí)主題及要求。“消化系統(tǒng)疾病”教學(xué)目標(biāo)的確定分兩步完成。1.分析整章課程的教學(xué)目標(biāo)。消化系統(tǒng)疾病是內(nèi)科護(hù)理學(xué)的重點(diǎn)章節(jié),其教學(xué)內(nèi)容分為理論知識(shí)和實(shí)踐技能兩大體系。學(xué)習(xí)該系統(tǒng)的總體目標(biāo)是使學(xué)生樹立“以人的健康為中心”的整體護(hù)理觀,掌握臨床消化內(nèi)科常見多發(fā)病的基本理論知識(shí)、護(hù)理實(shí)踐操作,熟練運(yùn)用護(hù)理程序準(zhǔn)確評(píng)估病人的健康狀況,培養(yǎng)科學(xué)的臨床思維及團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。2.確定各教學(xué)單元的教學(xué)目標(biāo)。結(jié)合以往教學(xué)經(jīng)驗(yàn),以上述目標(biāo)為基礎(chǔ),我們對(duì)整章課程進(jìn)行歸納、分類、整理,將其分為兩大不同的教學(xué)單元,即消化系統(tǒng)概述和消化系統(tǒng)各論。在教學(xué)中進(jìn)一步梳理出各單元所涵蓋的知識(shí)點(diǎn)和具體目標(biāo)。消化系統(tǒng)概述是整章的總述,介紹了本系統(tǒng)的常見癥狀與體征。消化系統(tǒng)各論是整章的主體,主要闡述臨床消化內(nèi)科常見、多發(fā)疾病的護(hù)理。根據(jù)護(hù)理專業(yè)本科培養(yǎng)目標(biāo)及執(zhí)業(yè)護(hù)士資格考試大綱,通過(guò)分析確定教學(xué)目標(biāo):(1)知識(shí)目標(biāo)———掌握惡心與嘔吐、吞咽困難、腹痛、腹瀉與便秘、嘔血與黑便、黃疸等的定義、病因、臨床特征、護(hù)理診斷及護(hù)理措施;掌握常見疾病如慢性胃炎、消化性潰瘍、肝硬化、急性胰腺炎、肝性腦病、上消化道出血等的病因及誘因、發(fā)病機(jī)制、臨床表現(xiàn)、并發(fā)癥、輔助檢查、治療及搶救配合原則、常用藥物及療效觀察、護(hù)理措施和健康指導(dǎo);(2)技能目標(biāo)———培養(yǎng)護(hù)生運(yùn)用護(hù)理程序評(píng)估患者的健康狀況,為患者制訂一套完整的護(hù)理計(jì)劃及保健方案。

(二)創(chuàng)設(shè)臨床情境建構(gòu)主義指導(dǎo)下的教學(xué)模式強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)環(huán)境的設(shè)定,而情境創(chuàng)設(shè)則是其中至關(guān)重要的部分。對(duì)學(xué)生臨床思維培養(yǎng)的最佳方法莫過(guò)于讓其身臨其境。在實(shí)際教學(xué)中,緊扣教學(xué)目的,或請(qǐng)學(xué)生列舉生活中與疾病相關(guān)的案例,或以角色扮演,或應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)將呆板的文字轉(zhuǎn)化為生動(dòng)、直觀、形象的聲音、圖片及動(dòng)畫,或組織學(xué)生親臨病床等方式,盡可能為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)接近真實(shí)的臨床護(hù)理情境,激發(fā)有效聯(lián)想,提高學(xué)習(xí)興趣,使其利用原有認(rèn)知結(jié)構(gòu)中的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)去發(fā)現(xiàn)和同化新知識(shí)。例如在講授“肝硬化病人的護(hù)理”一節(jié)時(shí),教師采編醫(yī)院臨床資料進(jìn)行一定修飾后作為授課案例,應(yīng)用多媒體形式導(dǎo)入課堂,為教學(xué)的深入進(jìn)行做鋪墊。針對(duì)所創(chuàng)情境,教師提出與本節(jié)課教學(xué)目標(biāo)密切相關(guān)的問(wèn)題,如“你認(rèn)為患者是肝硬化,依據(jù)是什么”、“引起肝硬化的病因有哪些”、“肝硬化失代償期的臨床表現(xiàn)有哪些?可能會(huì)出現(xiàn)哪些并發(fā)癥”、“該患者應(yīng)如何護(hù)理”等作為自主學(xué)習(xí)、小組討論的主題,以達(dá)到學(xué)習(xí)任務(wù)的呈現(xiàn)。

(三)自主學(xué)習(xí)與協(xié)作會(huì)話自主學(xué)習(xí)是以學(xué)為中心的教學(xué)設(shè)計(jì)的核心,也是學(xué)生協(xié)作會(huì)話的基礎(chǔ)。在面對(duì)學(xué)習(xí)主題時(shí),學(xué)生運(yùn)用原有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn),查閱相關(guān)信息資料,甄別當(dāng)前擬解決的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)邏輯推理,初步形成假設(shè)制定解決方案。教師在自主學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)中主要起引導(dǎo)作用,應(yīng)充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性,讓其自主分析探索,同時(shí)給予適時(shí)的提煉和概括,以幫助學(xué)生依據(jù)實(shí)施中和實(shí)施后的反饋信息形成對(duì)客觀事物的認(rèn)識(shí)。如在“肝硬化病人的護(hù)理”一節(jié),教師以案例為模板提出問(wèn)題,呈現(xiàn)出學(xué)習(xí)任務(wù),啟發(fā)學(xué)生利用各種信息資源,如書籍、文字資料、音像資料、CAI及多媒體課件、網(wǎng)絡(luò)信息等自主閱讀、思考、調(diào)查訪問(wèn),收集與本學(xué)習(xí)主題有關(guān)的信息,進(jìn)而對(duì)肝硬化形成自己的初步認(rèn)識(shí),若在此過(guò)程中學(xué)生對(duì)資料的獲取、問(wèn)題的分析確有困難,教師應(yīng)予以適當(dāng)幫助。協(xié)作學(xué)習(xí)是建構(gòu)主義教學(xué)觀的重心,可以是師生間的合作,也可是學(xué)生間的合作。在教師的組織下,圍繞學(xué)習(xí)中遇到的各種問(wèn)題,學(xué)生群體進(jìn)行探索協(xié)商,彼此交流,相互溝通。我們將學(xué)生分成5-8人一組,組內(nèi)成員就肝硬化常見并發(fā)癥的誘因、臨床表現(xiàn)、護(hù)理中的注意事項(xiàng)等問(wèn)題各抒己見,互相反饋信息、評(píng)價(jià),小組內(nèi)部意見一致后,委派代表演示,進(jìn)行組間比較、提問(wèn)、討論,教師認(rèn)真傾聽每組同學(xué)的發(fā)言,根據(jù)他們的展示及時(shí)提出問(wèn)題并給予引導(dǎo)總結(jié),以進(jìn)一步完善和加深學(xué)生對(duì)疾病的認(rèn)識(shí),提高準(zhǔn)確判斷疾病的能力。

(四)評(píng)價(jià)學(xué)習(xí)效果,實(shí)現(xiàn)意義建構(gòu)學(xué)習(xí)效果評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)須兼顧全面、主觀與客觀的原則,且應(yīng)有利于學(xué)生的發(fā)展,故該模式可采取個(gè)人自我評(píng)價(jià)、小組對(duì)組內(nèi)成員評(píng)價(jià)以及教師評(píng)價(jià)三者結(jié)合的方式進(jìn)行。相關(guān)理論知識(shí),可在題庫(kù)中隨機(jī)抽取一些測(cè)試題,測(cè)試學(xué)習(xí)效果。相關(guān)實(shí)踐技能的掌握情況,以小組評(píng)價(jià)為佳,如評(píng)判“對(duì)肝硬化腹水病人行腹腔穿刺術(shù)的護(hù)理配合”效果,在模擬病房,由一位小組成員對(duì)模擬病人進(jìn)行操作,結(jié)束后由組內(nèi)集體討論評(píng)價(jià),教師全程參與糾正總結(jié)操作中出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)教學(xué)形式的贊同情況,由教師設(shè)計(jì)問(wèn)卷于課后發(fā)放學(xué)生調(diào)查評(píng)判。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,針對(duì)學(xué)習(xí)中的薄弱環(huán)節(jié)補(bǔ)充學(xué)習(xí)材料和強(qiáng)化練習(xí)以適應(yīng)不同學(xué)生的需求,糾正原有的錯(cuò)誤理解或片面認(rèn)識(shí),深化加強(qiáng)學(xué)生對(duì)知識(shí)的意義建構(gòu)。

三、結(jié)語(yǔ)

第2篇

1.資料與方法

1.1一般資料

2013年1月至2015年1月,我院的干部?jī)?nèi)科擁有床位45張,護(hù)士16名,其中,主管護(hù)師2名,護(hù)師5名,護(hù)士8名,助理護(hù)士1名。本次研究開展于2014年1月以后,干部?jī)?nèi)科開始實(shí)施護(hù)理績(jī)效考核制度,并進(jìn)行為期一年的觀察與研究,因此,研究以2013年1月至2014年1月的干部?jī)?nèi)科護(hù)理工作作為觀察組,以2014年以后至2015年1月的干部?jī)?nèi)科護(hù)理工作作為實(shí)驗(yàn)組,將兩組的護(hù)理工作進(jìn)行對(duì)比研究。

1.2方法

1.2.1明確嚴(yán)格的干部?jī)?nèi)科護(hù)理流程。

具體的干部?jī)?nèi)科護(hù)理流程包括:(1)護(hù)理人員要做好基礎(chǔ)護(hù)理工作,密切關(guān)注患者生命體征的變化,減少患者因疾病所帶來(lái)的疼痛感;(2)主動(dòng)與患者溝通交流,對(duì)患者的不良情緒進(jìn)行及時(shí)疏導(dǎo);(3)主動(dòng)為患者講解健康知識(shí),提高患者自我保護(hù)的能力;(4)提升護(hù)理人員的文書書寫水平。

1.2.2制定科學(xué)合理的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。

具體的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)包括:(1)護(hù)理日常工作管理方面,通過(guò)采用"分層定崗"]的方式進(jìn)行護(hù)理工作的層層管理與監(jiān)督;(2)職業(yè)技能方面,對(duì)護(hù)理人員開展定期培訓(xùn),并對(duì)其護(hù)理技能進(jìn)行考試打分,確保工作者的護(hù)理技能合格,減少不當(dāng)?shù)淖o(hù)理操作;(3)職業(yè)道德方面,組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理職業(yè)道德知識(shí)的學(xué)習(xí),使其端正工作態(tài)度,轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)理念,嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度;(4)服務(wù)質(zhì)量方面,熟悉護(hù)理流程及具體的護(hù)理措施,落實(shí)人性化護(hù)理服務(wù)理念。

1.2.3成立專門的績(jī)效考核機(jī)構(gòu)。

績(jī)效考核機(jī)構(gòu)的設(shè)立,能夠提升護(hù)理工作效率???jī)效考核機(jī)構(gòu)的構(gòu)成:護(hù)士長(zhǎng)1名、護(hù)理質(zhì)控員1名以及民主推舉的護(hù)理工作者1名,根據(jù)《績(jī)效考核制度》的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)干部?jī)?nèi)科每一位護(hù)理人員的日常護(hù)理工作進(jìn)行嚴(yán)格考核,并對(duì)其護(hù)理工作進(jìn)行打分,60分為及格,70~79分為中等水平,80分以上為優(yōu)秀,對(duì)于不及格或處在及格邊緣的護(hù)理人員要進(jìn)行及時(shí)督促與警醒,促使其不斷提升自身的能力。

1.2.4實(shí)施獎(jiǎng)金的績(jī)效分配。

獎(jiǎng)金績(jī)效分配能極大提升護(hù)理人員的工作積極性,創(chuàng)造更好的護(hù)理服務(wù)。具體的獎(jiǎng)金績(jī)效分配包括:"固定工資+績(jī)效獎(jiǎng)金",固定工資是基礎(chǔ)工資與崗位工資的結(jié)合,績(jī)效獎(jiǎng)金以考核小組與患者對(duì)護(hù)理服務(wù)滿意程度作為獎(jiǎng)金發(fā)放依據(jù)。

1.3評(píng)估指標(biāo)

自行設(shè)計(jì)兩套問(wèn)卷,包括《護(hù)士對(duì)當(dāng)前工作滿意度的問(wèn)卷調(diào)查》和《干部?jī)?nèi)科患者對(duì)當(dāng)前護(hù)理滿意度的問(wèn)卷調(diào)查》,分別用來(lái)評(píng)估干部?jī)?nèi)科護(hù)理工作者對(duì)護(hù)理績(jī)效考核的滿意度及患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度;同時(shí),通過(guò)分析護(hù)理不當(dāng)造成醫(yī)療事故的發(fā)生率來(lái)評(píng)估醫(yī)院的護(hù)理服務(wù)水平。

1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)處理

所有數(shù)據(jù)均采用SPSS17.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,計(jì)數(shù)資料以百分率(%)表示,采用x2檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2.結(jié)果

2.1干部?jī)?nèi)科護(hù)理工作者對(duì)護(hù)理績(jī)效考核的滿意度分析

在實(shí)施護(hù)理績(jī)效考核后,我們發(fā)現(xiàn)護(hù)理人員在個(gè)人能力提升、工資待遇以及對(duì)工作的滿意度與認(rèn)可度方面的滿意度遠(yuǎn)高于對(duì)照組。

2.2干部?jī)?nèi)科患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度分析

在護(hù)理績(jī)效考核實(shí)施前,患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度為68.33%,護(hù)理績(jī)效考核實(shí)施之后,患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度提升到85.25%,患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度大大提升。

2.3干部?jī)?nèi)科護(hù)理服務(wù)水平的分析

通過(guò)對(duì)護(hù)理操作不當(dāng)造成的醫(yī)療事故的統(tǒng)計(jì)分析,我們發(fā)現(xiàn),醫(yī)療事故的發(fā)生率較護(hù)理績(jī)效考核實(shí)施前的發(fā)生率有所降低。

3.討論

第3篇

患者本身:①心血管內(nèi)科疾病自身特征,入住本科室患者病情大多較為嚴(yán)重,倘若某些疾病發(fā)病初期就診不及時(shí),極易出現(xiàn)搶救困難,甚至誘發(fā)生命危險(xiǎn),如急性心肌梗死等急性病癥,若救治不及時(shí),則搶救的成功率較難獲得保證;②患者期望過(guò)高,由于患者對(duì)自身疾病缺乏正確認(rèn)識(shí),對(duì)康復(fù)過(guò)程存有過(guò)度期望,康復(fù)過(guò)程中稍有問(wèn)題則將全部責(zé)任歸咎于醫(yī)護(hù)人員;部分患者難以適應(yīng)住院環(huán)境,治療過(guò)程中情緒起伏較大,加之護(hù)理人員對(duì)于病情的描述各異,極易導(dǎo)致患者對(duì)于護(hù)理人員不信任;③遵醫(yī)性較差,部分患者由于疾病特征表現(xiàn)缺乏明顯性未引起應(yīng)有重視,未遵醫(yī)囑按時(shí)服藥,擅自離開醫(yī)院造成病情惡化。

護(hù)理方面:①聯(lián)合用藥不當(dāng):心血管內(nèi)科用藥涉及面廣,藥品種類復(fù)雜,極易混淆;不同藥物使用劑量千差萬(wàn)別,同類藥物產(chǎn)地不同,其使用劑量也存在著較大差異,若護(hù)理人員在聯(lián)合用藥前未對(duì)所用藥物進(jìn)行認(rèn)真核查與比對(duì),給藥時(shí)未遵照藥物處方劑量,誤看劑量等錯(cuò)誤給藥,可將患者置于危險(xiǎn)境地。在靜脈給藥或推注過(guò)程中,滴速不當(dāng)則可造成心臟負(fù)擔(dān)加劇、血壓波動(dòng)等不良反應(yīng),嚴(yán)重者可誘發(fā)心力衰竭;②護(hù)理記錄不當(dāng):護(hù)理記錄缺乏真實(shí)性,因護(hù)理監(jiān)管力度不夠,導(dǎo)致部分缺乏遵醫(yī)性患者擅自離開病房或醫(yī)院,導(dǎo)致監(jiān)測(cè)記錄空白,部分護(hù)理人員胡編亂造,導(dǎo)致護(hù)理記錄喪失真實(shí)性;護(hù)理記錄欠缺完整,心血管內(nèi)科護(hù)理工作較為繁重,如急性心肌梗死患者需每30min對(duì)各項(xiàng)生命體征進(jìn)行檢測(cè)并記錄,患者病情穩(wěn)定,監(jiān)測(cè)次數(shù)可有所減少,護(hù)理人員可因工作繁重而疏忽護(hù)理記錄,造成護(hù)理少記或漏記;護(hù)理記錄缺乏實(shí)效性,心血管內(nèi)科住院患者病情較為危急,急診患者較多,大部分急救護(hù)理記錄為后期補(bǔ)寫,可能導(dǎo)致護(hù)理記錄缺乏實(shí)效性。

醫(yī)院環(huán)境方面:①醫(yī)院缺乏醫(yī)療配套設(shè)施,治療技術(shù)相對(duì)落后,無(wú)法準(zhǔn)確快速地診斷出病情;②住院環(huán)境管理不善,病房?jī)?nèi)隔音效果欠佳,噪音不利于心血管住院患者康復(fù),病房?jī)?nèi)陪人多,空氣不好等引發(fā)住院患者不滿;病房清潔消毒不徹底,造成患者院內(nèi)感染,地面濕滑造成跌倒等不良后果。

2防護(hù)措施

強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員責(zé)任意識(shí)與自我保護(hù)能力,以科室為單位,實(shí)行護(hù)理人員崗位責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德規(guī)范,組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理安全實(shí)例,并引以為戒,由院內(nèi)安全管理委員會(huì)對(duì)各個(gè)科室進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,檢查業(yè)務(wù)操作技能等,通過(guò)排查及時(shí)尋找安全隱患,并迅速整改落實(shí)到位。組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)法律知識(shí),使護(hù)理人員知法守法,做到嚴(yán)于律己,運(yùn)用法律保護(hù)自己。強(qiáng)化護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高其應(yīng)急處理能力與護(hù)理水平。大力改善醫(yī)院治療環(huán)境,配備醫(yī)療設(shè)備,認(rèn)真落實(shí)住院環(huán)境的管理規(guī)定。增加護(hù)理人員,加強(qiáng)對(duì)患者疾病知識(shí)宣傳,使其正確對(duì)待疾病,提高患者遵醫(yī)性。

第4篇

1.1追蹤管理法及品管圈活動(dòng)

1.1.1追蹤管理團(tuán)隊(duì)組成與培訓(xùn)追蹤管理團(tuán)隊(duì)包括科室護(hù)理質(zhì)量管理組和院級(jí)護(hù)理質(zhì)量管理組。科室護(hù)理質(zhì)量管理組由病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)、6名護(hù)士和2名醫(yī)師組成,院級(jí)護(hù)理質(zhì)量管理組由護(hù)理部具有副主任護(hù)師以上職稱及豐富臨床護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)的護(hù)理管理人員組成。所有成員均參加追蹤方法學(xué)和品管圈管理工具理論及實(shí)踐培訓(xùn),熟練掌握追蹤方法學(xué)和品管圈活動(dòng)的流程與方法,由培訓(xùn)專家從病例選擇到個(gè)案追蹤進(jìn)行全程演練,讓團(tuán)隊(duì)成員能充分理解并熟練掌握追蹤方法學(xué)的實(shí)際操作,最終經(jīng)護(hù)理部考核合格后入選組成追蹤管理團(tuán)隊(duì)。

1.1.2追蹤方法

1.1.2.1目標(biāo)患者選擇追蹤目標(biāo)患者的標(biāo)準(zhǔn):住院超過(guò)1個(gè)月的患者,經(jīng)急診收入院的患者,急危重癥患者,轉(zhuǎn)科治療的住院患者。

1.1.2.2追蹤技巧(1)個(gè)案追蹤。①看或問(wèn)患者,跟隨患者及家屬辦理入院手續(xù)、標(biāo)本采集、接受檢查和治療的全過(guò)程,以評(píng)價(jià)各項(xiàng)護(hù)理項(xiàng)目的執(zhí)行情況,如入院評(píng)估、安全核對(duì)、??谱o(hù)理、健康教育等的實(shí)施。②看或問(wèn)護(hù)士,針對(duì)追蹤時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,隨機(jī)抽取2~3名護(hù)士提問(wèn),并抽取責(zé)任護(hù)士現(xiàn)場(chǎng)操作,以評(píng)價(jià)護(hù)士對(duì)護(hù)理工作制度、流程和規(guī)范的掌握與落實(shí)情況,以及實(shí)施的規(guī)范性等。③評(píng)估的重點(diǎn)項(xiàng)目,包括重要的護(hù)理工作是否達(dá)標(biāo)和落實(shí),護(hù)理過(guò)程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題,跨部門交接過(guò)程中的安全情況及配合協(xié)調(diào)情況。④反饋、分析和建議,追蹤管理團(tuán)隊(duì)定期對(duì)前一階段檢查涉及的相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià),分析存在的問(wèn)題及解決方案,并提出整改建議。⑤持續(xù)推動(dòng)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn),追蹤管理團(tuán)隊(duì)繼續(xù)追蹤整改建議的落實(shí)情況,并定期對(duì)建議整改的問(wèn)題實(shí)施第2次追蹤檢查,推動(dòng)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),直至達(dá)標(biāo)。(2)系統(tǒng)追蹤。①重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容包括標(biāo)本采集、危急值報(bào)告、健康教育、院內(nèi)感染控制等。②追蹤方式包括與醫(yī)護(hù)人員座談,了解其在上述重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容的執(zhí)行情況;與患者或家屬座談,了解其對(duì)標(biāo)本采集重要性的認(rèn)識(shí)、醫(yī)護(hù)人員配合是否協(xié)調(diào)、護(hù)士健康教育與指導(dǎo)是否到位等。③為評(píng)估同一標(biāo)準(zhǔn)在不同人員實(shí)施過(guò)程中的具體執(zhí)行情況以及制度與流程中存在的紕漏,追蹤管理團(tuán)隊(duì)定期以會(huì)議形式對(duì)相關(guān)條款進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)存在疑問(wèn)的問(wèn)題進(jìn)一步調(diào)查和分析,促進(jìn)問(wèn)題不斷整改。④追蹤管理團(tuán)隊(duì)定期對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行第2次追蹤檢查,推動(dòng)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),直至達(dá)標(biāo)。

1.1.3追蹤問(wèn)題統(tǒng)計(jì)設(shè)立追蹤問(wèn)題記錄本,針對(duì)追蹤檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)描述,并將檢查發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題總結(jié)為基礎(chǔ)護(hù)理、急重癥護(hù)理、護(hù)理安全、病區(qū)管理、藥物儀器管理、護(hù)理文書、醫(yī)院感染、管道護(hù)理、健康教育和服務(wù)禮儀十大類,并定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

1.1.4品管圈活動(dòng)統(tǒng)計(jì)后將發(fā)生率高的重要問(wèn)題作為品管圈改進(jìn)的備選項(xiàng)目。品管圈成員根據(jù)上級(jí)政策、重要性、迫切性和圈能力對(duì)備選項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分,評(píng)分最高的問(wèn)題作為品管圈的重點(diǎn)改進(jìn)項(xiàng)目。品管圈成員根據(jù)品管圈9個(gè)步驟對(duì)所選改進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行持續(xù)分析、改進(jìn)和追蹤。本研究追蹤檢查的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)腎內(nèi)科患者尿量統(tǒng)計(jì)出錯(cuò)率高為品管圈的重點(diǎn)改進(jìn)項(xiàng)目,并對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)改進(jìn)。改進(jìn)措施包括以下幾個(gè)步驟:(1)全面評(píng)估患者,包括患者的病情、意識(shí)狀態(tài)、患者排尿情況及排尿方式、文化程度、溝通、理解力及合作能力。(2)根據(jù)評(píng)估情況對(duì)患者進(jìn)行健康宣教及指導(dǎo),告知患者記尿量的目的及配合方法。(3)統(tǒng)一測(cè)量工具,指導(dǎo)患者或家屬購(gòu)買標(biāo)準(zhǔn)刻度尿壺。(4)發(fā)量統(tǒng)計(jì)及監(jiān)測(cè)記錄表,并教會(huì)患者和家屬使用。(5)患者、家屬或護(hù)士將每次測(cè)得的數(shù)值按時(shí)間順序記錄在表格上。(6)護(hù)士按表格上的記錄,每班進(jìn)行統(tǒng)計(jì),通過(guò)的就劃掉,避免多統(tǒng)或漏統(tǒng)。(7)由大夜班護(hù)士進(jìn)行24h總結(jié),異常時(shí)通知醫(yī)師。最后采用柏拉圖評(píng)估改進(jìn)前后的實(shí)施效果,改進(jìn)有顯著成效并通過(guò)院級(jí)護(hù)理質(zhì)量管理組審核后即形成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范和制度,改進(jìn)效果不明顯者重新進(jìn)行新一輪整改活動(dòng)。

1.2評(píng)價(jià)方法比較追蹤管理法實(shí)施前(2013年1~3月)和實(shí)施后(2013年10~12月)的護(hù)理質(zhì)量評(píng)分,包括基礎(chǔ)護(hù)理、急重癥護(hù)理、護(hù)理安全、病區(qū)管理、藥物儀器管理、護(hù)理文書、醫(yī)院感染、管道護(hù)理、健康教育、服務(wù)禮儀共10個(gè)項(xiàng)目,每項(xiàng)10分,滿分100分,由院級(jí)護(hù)理質(zhì)量管理組對(duì)25名護(hù)理人員進(jìn)行評(píng)分,并于追蹤管理法實(shí)施前后各隨機(jī)選取100次患者尿量統(tǒng)計(jì),比較尿量統(tǒng)計(jì)出錯(cuò)情況。

1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)處理采用SPSS17.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)處理,計(jì)量資料比較采用配對(duì)t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料比較采用χ2或χ2c檢驗(yàn)和確切概率法,檢驗(yàn)水準(zhǔn)α=0.05。

2討論

第5篇

1.1培訓(xùn)目標(biāo)的設(shè)定根據(jù)內(nèi)科護(hù)理培訓(xùn)手冊(cè),設(shè)定了7個(gè)階段培訓(xùn)目標(biāo)。具體步驟:(1)第1階段(1~2周)保證新實(shí)習(xí)生了解病區(qū)的環(huán)境、醫(yī)院規(guī)章制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)范圍和流程、內(nèi)科健康教育等基礎(chǔ)理論知識(shí);(2)第2階段(基礎(chǔ)護(hù)理內(nèi)容的掌握)能夠了解內(nèi)科相關(guān)的基本技能,掌握內(nèi)科基礎(chǔ)護(hù)理操作流程;(3)第3階段(專科業(yè)務(wù))要求掌握各科的護(hù)理常規(guī)和相關(guān)的護(hù)理流程、目的和注意事項(xiàng);(4)第4階段(第9~12周)了解內(nèi)科的藥物治療、院內(nèi)感染的處理、內(nèi)科傳染病的防治措施等相關(guān)理論知識(shí);(5)第5階段(第13~16周)完成核對(duì)、執(zhí)行醫(yī)囑和護(hù)理病歷書寫的培訓(xùn)。(6)第6階段(第17~20周)完成內(nèi)科常見疾病搶救和應(yīng)急事件處理的培訓(xùn),要求實(shí)習(xí)生掌握心肺復(fù)蘇、藥物過(guò)敏等常見突發(fā)事件的處理。(7)第7階段(第21~24周)進(jìn)行崗位職責(zé)和護(hù)患之間溝通技巧的培訓(xùn),并通過(guò)角色扮演的方式進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練以達(dá)到要求的效果。

1.2具體培訓(xùn)方法的制訂(1)指定的帶教老師結(jié)合內(nèi)科培訓(xùn)手冊(cè)內(nèi)容備課,并根據(jù)具體情況給予情景教學(xué)、角色扮演、示范教學(xué)等多種培訓(xùn)模式。各個(gè)階段選定有經(jīng)驗(yàn)的組長(zhǎng)擔(dān)任,并對(duì)他們進(jìn)行考核。要求帶教老師及時(shí)了解實(shí)習(xí)生的要求和困惑,力求做到不留死角;積極以身示范加強(qiáng)實(shí)習(xí)生對(duì)護(hù)理薄弱環(huán)節(jié)的了解;由護(hù)理部定期考核以便了解培訓(xùn)進(jìn)度和教學(xué)質(zhì)量。(2)實(shí)習(xí)生入科后隨機(jī)發(fā)放內(nèi)科護(hù)理培訓(xùn)手冊(cè),根據(jù)培訓(xùn)的目的和要求,實(shí)習(xí)生可及早地了解培訓(xùn)內(nèi)容、形式和要求,能夠有的放矢地安排學(xué)習(xí)和復(fù)習(xí)。另一方面,也可以根據(jù)“內(nèi)科護(hù)理培訓(xùn)手冊(cè)”進(jìn)行自學(xué),讓實(shí)習(xí)生帶著問(wèn)題學(xué)習(xí),這樣可以更快地適應(yīng)培訓(xùn)和提高學(xué)習(xí)效率。

1.3評(píng)價(jià)指標(biāo)

1.3.1學(xué)習(xí)效果評(píng)價(jià)(1)隨機(jī)考核評(píng)價(jià):帶教老師通過(guò)口頭提問(wèn)、角色扮演、模擬急救等方法,及時(shí)了解實(shí)習(xí)生的學(xué)習(xí)效果。(2)階段考核評(píng)價(jià):階段培訓(xùn)完成后,由本科護(hù)士長(zhǎng)組織理論、實(shí)踐技能及急救能力考試。統(tǒng)一理論考核、實(shí)踐技能和急救能力考試評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),均采用100分制。綜合成績(jī)大于或等于80分者進(jìn)入下一階段培訓(xùn)。(3)終末考核:所有階段考核達(dá)標(biāo)者參加護(hù)理部終末質(zhì)量考核,合格者授予獨(dú)立值班資格。

1.3.2實(shí)習(xí)生工作能力的考核采用本院自行設(shè)計(jì)的《護(hù)士對(duì)實(shí)習(xí)生工作的滿意度評(píng)定表》、《醫(yī)師對(duì)實(shí)習(xí)生工作的滿意度評(píng)定表》對(duì)實(shí)習(xí)生工作能力進(jìn)行評(píng)定。主要涉及護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)的水平、護(hù)理質(zhì)量、實(shí)踐水平、溝通協(xié)調(diào)能力等方面。每個(gè)評(píng)定表有10道問(wèn)題,有滿意、較滿意和不滿意3個(gè)選項(xiàng)。采用《實(shí)習(xí)生工作能力自我評(píng)定表》進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。主要涉及業(yè)務(wù)知識(shí)水平、技能操作、護(hù)患溝通等方面。共20道題,有滿意、較滿意和不滿意3個(gè)選項(xiàng)。

1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)處理采用SPSS17.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行分析處理,計(jì)量資料以x±s表示,采用t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料以率表示,采用χ2檢驗(yàn),以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2結(jié)果

2.1培訓(xùn)前后實(shí)習(xí)生的護(hù)理部考核分?jǐn)?shù)比較培訓(xùn)前兩組護(hù)士的理論考核和操作考核成績(jī)比較,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05);培訓(xùn)后兩組護(hù)士的理論和操作考核成績(jī),觀察組高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義P<0.01)。

2.2滿意度調(diào)查結(jié)果比較觀察組與對(duì)照組實(shí)習(xí)生滿意度、團(tuán)隊(duì)滿意度、實(shí)習(xí)生自我滿意度比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見表2~4。

3討論

3.1采用內(nèi)科護(hù)理培訓(xùn)手冊(cè)對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行培訓(xùn),有利于提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)習(xí)效果。傳統(tǒng)的護(hù)理帶教模式有一定的局限性,主要表現(xiàn)在雜亂、隨機(jī)、不能系統(tǒng)化教學(xué)等缺點(diǎn),盡管也有一定的教學(xué)目的和要求,但沒(méi)有具體的書面教學(xué)內(nèi)容,使教學(xué)顯得很不條理,無(wú)形中加重了教與學(xué)的負(fù)擔(dān),并可能造成與教學(xué)目標(biāo)相背離,進(jìn)而影響教學(xué)質(zhì)量[8-9]。本院的內(nèi)科護(hù)理培訓(xùn)手冊(cè)更具體、更加規(guī)范和程序化。與傳統(tǒng)帶教相比,主要有以下進(jìn)步:(1)內(nèi)容上,內(nèi)科護(hù)理手冊(cè)更為全面,完全避免了傳統(tǒng)模式下可能的遺漏和疏忽,最大范圍地提供了合理全面的教學(xué)內(nèi)容和目標(biāo)。(2)形成了較為明確的培訓(xùn)要求、各階段考核辦法,避免了傳統(tǒng)模式下盲目、效率低下的特點(diǎn),這能夠在一定程度使帶教老師更為直觀地了解自己教學(xué)過(guò)程中的不足,提高了教學(xué)質(zhì)量。通過(guò)本次研究發(fā)現(xiàn),護(hù)理部對(duì)培訓(xùn)前后實(shí)習(xí)生的考核中,培訓(xùn)后觀察組實(shí)習(xí)生的理論和實(shí)踐技術(shù)的考核成績(jī)均優(yōu)于對(duì)照組,說(shuō)明內(nèi)科護(hù)理培訓(xùn)手冊(cè)能夠提高實(shí)習(xí)生的學(xué)習(xí)成績(jī),這可能與培訓(xùn)手冊(cè)更為簡(jiǎn)潔、全面的教學(xué)模式在一定程度促進(jìn)了實(shí)習(xí)生的學(xué)習(xí)興趣,且更有針對(duì)性、利于自學(xué)和復(fù)習(xí)等特點(diǎn)有關(guān),提高了教學(xué)的質(zhì)量。

3.2采用內(nèi)科護(hù)理培訓(xùn)手冊(cè)對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行培訓(xùn),有利于提高實(shí)習(xí)生的工作能力,工作得到科內(nèi)護(hù)士和醫(yī)師的好評(píng)。通過(guò)表2、3可以看出,醫(yī)生和護(hù)士團(tuán)隊(duì)對(duì)實(shí)習(xí)生的滿意度評(píng)價(jià)觀察組均高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義P<0.05)。這說(shuō)明培訓(xùn)手冊(cè)對(duì)實(shí)習(xí)生的工作質(zhì)量、應(yīng)急協(xié)作能力、操作技能、理論知識(shí)水平和責(zé)任心等方面均有一定的提升。護(hù)理培訓(xùn)手冊(cè)要求帶教老師通過(guò)提問(wèn)、討論和角色扮演、場(chǎng)景等多種形式逐步培養(yǎng)實(shí)習(xí)生評(píng)判性思維能力,這些可以使實(shí)習(xí)生提高自己的各種水平和能力?,F(xiàn)代的醫(yī)護(hù)模式已經(jīng)轉(zhuǎn)變,良好的醫(yī)護(hù)關(guān)系和融洽的氣氛能夠提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的醫(yī)療水平和有效減少醫(yī)療過(guò)程的不良事件發(fā)生,更有利于患者的康復(fù)和預(yù)后[10]。

3.3采用內(nèi)科護(hù)理培訓(xùn)手冊(cè)對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行培訓(xùn),有利于提高實(shí)習(xí)生的自信心和工作能力。實(shí)習(xí)生不能及時(shí)適應(yīng)工作環(huán)境,會(huì)對(duì)他們心理和角色的轉(zhuǎn)變產(chǎn)生影響。采用內(nèi)科護(hù)理培訓(xùn)手冊(cè),使實(shí)習(xí)生的護(hù)理培訓(xùn)有了新的指導(dǎo)方向,教學(xué)的規(guī)范化有利于實(shí)習(xí)生工作能力和處事能力的提高,在一定程度上增強(qiáng)了其自信心和工作能力。工作方法的培養(yǎng)有利于實(shí)習(xí)生角色的轉(zhuǎn)換[11]。內(nèi)科護(hù)理手冊(cè)改善了傳統(tǒng)教學(xué)模式單調(diào)、重復(fù)的特點(diǎn),通過(guò)多個(gè)帶教老師的培訓(xùn),能最大限度地開闊實(shí)習(xí)生的眼界,學(xué)習(xí)不同老師的特點(diǎn),在理解的基礎(chǔ)上形成自己的風(fēng)格,有利于自己對(duì)護(hù)理工作的理解和發(fā)散自己處理問(wèn)題的思維。由科室多名帶教老師與實(shí)習(xí)生及時(shí)溝通,找出不足和薄弱環(huán)節(jié),更增進(jìn)了師生感情,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,大大促進(jìn)其完成角色轉(zhuǎn)換與適應(yīng)。

第6篇

經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的治療或者護(hù)理后,大部分心血管疾病患者的病情會(huì)好轉(zhuǎn),一些臨床表現(xiàn)和癥狀會(huì)消失,這時(shí)有些患者開始掉以輕心,不遵守醫(yī)囑,隨意的減少藥量或自行停藥,甚至在沒(méi)有醫(yī)生同意的情況下離開醫(yī)院。由于這些患者沒(méi)有臨床相關(guān)經(jīng)驗(yàn),不了解心血管疾病發(fā)病急、變化快的特點(diǎn),若處在噪音大、嘈雜的環(huán)境之下,加上得不到良好的休息,會(huì)造成心血管疾病的再次突然發(fā)作,而發(fā)作時(shí)若得不到及時(shí)、有效的治療,則會(huì)對(duì)患者預(yù)后產(chǎn)生影響,嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)?duì)患者生命造成威脅。

2護(hù)理人員因素

護(hù)理人員因素包括護(hù)理人員自身的因素和護(hù)理記錄因素兩大方面:①護(hù)理人員自身因素。心血管內(nèi)科的患者病情復(fù)雜,護(hù)理人員的工作壓力大。護(hù)理人員常在高度緊張的狀況下長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷的工作,久而久之會(huì)造成身心的雙重疲憊,從而產(chǎn)生厭煩情緒,導(dǎo)致服務(wù)態(tài)度差,責(zé)任心不強(qiáng),嚴(yán)重時(shí)會(huì)出現(xiàn)技術(shù)上的差錯(cuò)。此外,存在部分護(hù)理人員入職時(shí)間短,缺乏臨床經(jīng)驗(yàn),服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)比較差,法律知識(shí)相對(duì)欠缺,護(hù)理質(zhì)量不高,再加上與患者及患者家屬缺少有效的溝通,對(duì)患者病情沒(méi)有及時(shí)的傳達(dá),容易造成醫(yī)療糾紛。②護(hù)理記錄因素。在護(hù)理工作中,護(hù)理記錄有著舉足輕重的地位。護(hù)理記錄的及時(shí)性和真實(shí)性是病情變化的重要依據(jù),大多數(shù)護(hù)理人員也知道護(hù)理記錄的重要性,但護(hù)理人員在工作中由于種種的主觀和客觀上的原因,會(huì)出現(xiàn)記錄時(shí)間不及時(shí),記錄項(xiàng)目不完整,記錄信息不真實(shí)等,從而造成了患者的生命體征與護(hù)理記錄不相符的現(xiàn)象,影響了患者的最佳救治時(shí)間,這些都是影響心血管內(nèi)科護(hù)理安全的重要因素。

3醫(yī)院方面的不安全因素

目前,醫(yī)療費(fèi)用問(wèn)題是醫(yī)院方不安全因素的主要問(wèn)題。因?yàn)樾难芗膊♂t(yī)療費(fèi)用相對(duì)較高,有些患者沒(méi)有參加基本醫(yī)療保險(xiǎn),而在治療前院方?jīng)]有與患者家屬先進(jìn)行事先溝通,讓其明確醫(yī)療費(fèi)用各種項(xiàng)目的開支,當(dāng)患者醫(yī)療費(fèi)用不足,院方催促患者家屬繳納醫(yī)療費(fèi)用的方式又不妥的情況下,會(huì)導(dǎo)致患者家屬認(rèn)為費(fèi)用不透明,而引起醫(yī)療糾紛。

第7篇

1.1一般資料

本院心血管內(nèi)科現(xiàn)有各類護(hù)理人員16名,均為女性;年齡22歲~47歲(30.4歲±6.5歲);工作年限2年~28年(12.5年±3.6年);其中副主任護(hù)師1名,主管護(hù)師3名,護(hù)師4名,護(hù)士8名。

1.2護(hù)理管理

1.2.1護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

在護(hù)理前,對(duì)病人進(jìn)行護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。評(píng)估的內(nèi)容包括:病人疾病風(fēng)險(xiǎn)、用藥風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)和護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),掌握病人可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的高危因素,并且制定個(gè)性化的護(hù)理方案,提升護(hù)理的針對(duì)性。

1.2.2護(hù)理技能培訓(xùn)

加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的護(hù)理技能培訓(xùn),提升護(hù)理人員的護(hù)理技能。對(duì)以前的護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)案例進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。召開護(hù)理經(jīng)驗(yàn)研討會(huì),相互交流護(hù)理心得。在注重護(hù)理人員護(hù)理技能的同時(shí),強(qiáng)化病人及家屬的健康教育,努力提升病人及家人的護(hù)理能力。

1.2.3儀器日常監(jiān)測(cè)

儀器故障是導(dǎo)致護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要原因。在護(hù)理管理中,注重儀器的日常監(jiān)測(cè),由專人進(jìn)行儀器維護(hù),并且定期檢查,保障儀器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。規(guī)范儀器管理與使用,加強(qiáng)儀器操作人員的操作技能考核。

1.2.4其他管理措施

重復(fù)操作、疲勞操作是護(hù)理人員產(chǎn)生護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的主要因素。因此,積極優(yōu)化護(hù)理人員配置,防止護(hù)理人員疲勞操作。探索四班倒模式,注重護(hù)理人員的心理管理,提升護(hù)理人員的工作責(zé)任感和使命感,消除職業(yè)倦怠。

1.3效果評(píng)價(jià)

以本院2013年4月實(shí)施護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理為界,比較2013年4月—2014年3月(實(shí)施后)和2012年4月—2013年3月(實(shí)施前)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生情況和病人對(duì)護(hù)理的滿意度情況。其中病人對(duì)護(hù)理的滿意度采用本院自制的護(hù)理滿意度問(wèn)卷調(diào)查量表進(jìn)行。量表分為很滿意、滿意和不滿意,很滿意和滿意例數(shù)占全部病人例數(shù)的比例為滿意率。護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生情況以本院臨床病歷資料記載為準(zhǔn)。

1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

所有數(shù)據(jù)均使用SPSS19.0進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)處理,數(shù)據(jù)采用百分率表示,采用χ2檢驗(yàn),以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2討論

護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)是在護(hù)理過(guò)程中發(fā)生事故的可能性,護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)雖然難以預(yù)測(cè),但是采取有效的措施是可以控制并顯著減少的。護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理以降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事故為目標(biāo),是集合了風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估、健康教育、技能培訓(xùn)等多種措施的一種綜合性管理模式,較單一的風(fēng)險(xiǎn)干預(yù)可以發(fā)揮更為突出的價(jià)值。從本研究的結(jié)果來(lái)看,實(shí)施護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理以后,本院心血管內(nèi)科重癥病人事故發(fā)生率顯著下降。在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理前,事故發(fā)生率為7.89%。實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理后,事故發(fā)生率為2.14%。管理實(shí)施后的事故發(fā)生率明顯降低。同時(shí),研究結(jié)果還證實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施還可以顯著改善病人對(duì)護(hù)理的滿意度。實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理后,病人的護(hù)理滿意度達(dá)到96.26%,較實(shí)施前上升了16%。護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理之所以能夠降低事故發(fā)生率,并且提升病人的滿意度,可能與下述原因有關(guān):①護(hù)理前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。護(hù)理前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,可以較好地預(yù)測(cè)可能發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)因素,并采取針對(duì)性的措施予以護(hù)理,從而提高了護(hù)理的質(zhì)量和效果。②技能培訓(xùn)提升了護(hù)理技能,有助于為病人提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。③對(duì)病人及家屬進(jìn)行健康教育,則提高了他們的護(hù)理能力,為降低事故風(fēng)險(xiǎn)提供了較好的基礎(chǔ)。

3小結(jié)

在目前的臨床條件下,要全面避免護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)并不現(xiàn)實(shí)。但是通過(guò)有效的管理和干預(yù),減少護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)則是可能的。從本院護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,要強(qiáng)化護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,需要重點(diǎn)做好如下工作:

①要將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)性工作。

相比于普通病人,心血管內(nèi)科重癥病人的病情嚴(yán)重,病人個(gè)體差異大,發(fā)生護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)因素更多。因此,需要對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)估,并根據(jù)具體的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行針對(duì)性護(hù)理。比如合并有高血壓的病人,在護(hù)理中要做好血壓的監(jiān)測(cè),防止血壓的突然變化帶來(lái)各種意外。

②技能培訓(xùn)必須要結(jié)合護(hù)理人員、病人及家屬。

雖然護(hù)理人員是護(hù)理工作的主要實(shí)施者,但是在護(hù)理資源有限的情況下,部分護(hù)理工作需要病人及家屬實(shí)施。尤其是隨著護(hù)理理念在臨床護(hù)理中不斷得到推廣,病人及家屬的護(hù)理能力在某種程度上決定了最終的護(hù)理質(zhì)量。本院在護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理中,除了提升護(hù)理人員的技能外,還通過(guò)健康教育等手段,讓病人及家屬掌握必要的護(hù)理技能,提升他們的自護(hù)理能力,以形成有效的配合。從實(shí)踐來(lái)看,取得了較好的效果。

③要注重非技能方面的管理。

第8篇

1.1一般資料選取我院2012年1月至2014年2月的神經(jīng)內(nèi)科患者220例,將其隨機(jī)進(jìn)行分組,試驗(yàn)組和對(duì)照組各110例。試驗(yàn)組患者中男59例,女51例;年齡29~68歲,平均(59±4)歲;疾病類型:腦梗死45例,腦出血43例,蛛網(wǎng)膜下腔出血22例;文化程度方面,高中及以下程度有44例,中專程度有35例,大專及以上程度有31例;家庭情況方面,家里務(wù)農(nóng)的34例,經(jīng)商的有38例,在單位工作的有38例。對(duì)照組情況和試驗(yàn)組相同,兩組患者一般資料比較,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。

1.2方法試驗(yàn)組患者運(yùn)用規(guī)范化的健康教育護(hù)理方式,對(duì)照組患者運(yùn)用傳統(tǒng)護(hù)理措施。對(duì)于試驗(yàn)組來(lái)說(shuō),應(yīng)該先對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行培訓(xùn),使其對(duì)相關(guān)的健康知識(shí)進(jìn)行熟知和了解,并對(duì)操作方法進(jìn)行掌握。按照相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)和資歷,把護(hù)理人員分為兩個(gè)小組,讓資歷高以及經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)師作為護(hù)理組長(zhǎng),年輕并且經(jīng)驗(yàn)相對(duì)較少的護(hù)理人員擔(dān)任責(zé)任護(hù)士,對(duì)相關(guān)的健康知識(shí)進(jìn)行宣傳。護(hù)理組長(zhǎng)以及責(zé)任護(hù)士需要每天對(duì)病房進(jìn)行深入的查看,并單獨(dú)向家屬以及患者進(jìn)行健康宣傳。具體如下:①教學(xué)態(tài)度。護(hù)理人員應(yīng)該運(yùn)用比較周到的服務(wù)理念以及熱情來(lái)開展健康教育工作。在與患者交流和溝通時(shí),應(yīng)該專注、隨和并且平易近人,將健康教育的重點(diǎn)用比較簡(jiǎn)單明了的方式進(jìn)行表達(dá),面對(duì)患者時(shí)一定不能急切。在整個(gè)護(hù)理過(guò)程中,將各個(gè)肢體進(jìn)行鍛煉的方法向患者進(jìn)行講解,使其在鍛煉的過(guò)程中更加快速康復(fù)。②正確進(jìn)行評(píng)估。在確定患者需要進(jìn)行住院治療時(shí),應(yīng)該與家屬以及患者做好溝通工作,并對(duì)其基本信息進(jìn)行掌握,比如患者的病史、文化程度以及飲食習(xí)慣等。系統(tǒng)并全面的檢查患者的情況,比如陽(yáng)性體征、反射以及肌力等,從而使資料掌握快速和及時(shí)。③宣傳和教育。對(duì)家屬以及患者講解相關(guān)的注意事項(xiàng),比如患者的病情、藥物具有的不良反應(yīng)、預(yù)后、治療方法以及治療效果等。并對(duì)檢查前的注意事項(xiàng)以及飲食等方面進(jìn)行告知。④出院指導(dǎo)。在患者確定要出院時(shí),應(yīng)該對(duì)相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行說(shuō)明,并對(duì)良好生活習(xí)慣以及飲食的重要性進(jìn)行講解,告知患者應(yīng)該適當(dāng)進(jìn)行肢體功能鍛煉,需要養(yǎng)成良好的飲食以及生活習(xí)慣,這對(duì)于病情的好轉(zhuǎn)是非常重要的。

1.3統(tǒng)計(jì)學(xué)分析對(duì)本次研究的數(shù)據(jù)運(yùn)用SPSS19.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行處理,計(jì)數(shù)資料以百分率表示,組間比較采用χ2檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

1.4觀察指標(biāo)利用自制調(diào)查問(wèn)卷調(diào)查兩組患者知識(shí)掌握情況,分為良好、中等、差,并比較兩組患者滿意度。

2結(jié)果

在兩組患者中,試驗(yàn)組對(duì)疾病掌握程度良好占87.3%,中等占6.4%,對(duì)照組掌握程度良好占50.9%,中等占33.6%,試驗(yàn)組比對(duì)照組的掌握程度要好;試驗(yàn)組滿意度為95.4%,明顯高于對(duì)照組87.3%。兩組比較差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。

3討論

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