發(fā)布時間：2022-06-24 08:11:54
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的房建工程施工員工作樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
為貫徹落實省、市區(qū)關(guān)于開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的決策部署和迎接2012年元旦及春節(jié)的到來，努力營造“歡樂、祥和、文明、整潔”的節(jié)日氣氛，根據(jù)《關(guān)于切實做好元旦、春節(jié)期間城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的通知》（川城鄉(xiāng)治辦〔2011〕175號）文件精神，進(jìn)一步組織動員團(tuán)員青年、志愿者清潔美化城鄉(xiāng)環(huán)境，為整潔城鄉(xiāng)慶佳節(jié)、靚麗城市慶佳節(jié)、文明新風(fēng)慶佳節(jié)的要求，團(tuán)區(qū)委將組織全區(qū)青少年積極開展多種形式的與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治相結(jié)合的活動。努力打造整潔優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境，營造歡樂、祥和的濃厚節(jié)日氛圍?，F(xiàn)結(jié)合我委工作實際，經(jīng)我委黨組研究決定，從2012年1月6日至2012年1月31月開展環(huán)境綜合整治月活動，特制訂本方案：
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，大力構(gòu)建社會主義和諧社會。圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的目標(biāo)任務(wù)，以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為主要內(nèi)容，重點實施“城區(qū)環(huán)境美化工程”、“公民素質(zhì)提升工程”，廣泛動員全區(qū)青少年和廣大志愿者積極投入到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治中來，掀起城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治熱潮，按照整潔營造一個清潔、整齊、優(yōu)美、文明的城鄉(xiāng)環(huán)境，推進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
二、活動目標(biāo)
節(jié)日期間，通過發(fā)動和整合各方面的力量，尤其是志愿者的力量，以“保持清醒求鞏固、轉(zhuǎn)變觀念求深化、扎實推進(jìn)求提高、正視問題求延伸”為指導(dǎo)思想，深入組織開展好“美環(huán)境、講文明、樹新風(fēng)”、“城鄉(xiāng)環(huán)境共清潔、革除陋習(xí)我行動”等各種主題活動，強化對“五亂”的治理，集中解決影響我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體質(zhì)量的突出問題，高標(biāo)準(zhǔn)完成節(jié)日期間環(huán)境衛(wèi)生綜合治理任務(wù)，營造歡樂、祥和的節(jié)日氛圍，全面提升我委城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整體水平。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了促進(jìn)元旦及春節(jié)期間城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中治理活動有效開展，做到細(xì)化責(zé)任，強化落實，經(jīng)我委黨組研究決定，成立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
四、活動內(nèi)容及時間安排
（一）環(huán)境整治我知道——宣傳活動
動員志愿者和少先隊員，充分發(fā)揮小手拉大手的帶動作用，形成上下聯(lián)動，全面參與的推進(jìn)態(tài)勢，做環(huán)境綜合整治的倡導(dǎo)者，廣泛宣傳發(fā)動，充分利用社區(qū)宣傳專欄、宣傳櫥窗、各種形式的集中宣傳活動開展“愛國衛(wèi)生宣傳教育”、“良好公共行為”、“愛護(hù)公共設(shè)施”等系列宣傳教育和實踐活動，增強全民的環(huán)境衛(wèi)生意識。同時積極宣傳涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和模范人物，讓整治工作深入人心，家喻戶曉，帶動廣大群眾積極參與到整治的具體行動中。
（二）除陋習(xí) 樹新風(fēng)——文明勸導(dǎo)活動
1、組織廣大青年志愿者在全區(qū)主要街道、廣場、紅路燈口開展文明行為監(jiān)督和勸導(dǎo)活動，開展“文明出行、安全回家”主題宣傳活動，以遵守交通信號、文明行車、文明停車為重點，不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不亂停亂放車輛等不良行為。
2、 圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理交通鐵序?qū)ｍ椫卫砘顒樱诟鞔蠼煌房?、旅游景點組織志愿者向市民發(fā)出倡儀并開展“文明乘車”、“文明行路”、“愛護(hù)公共環(huán)境”等內(nèi)容的文明勸導(dǎo)志愿服務(wù)，掀起城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理道路交通鐵序治理的，把各項志愿服務(wù)舉措落到實處。
（三）愛護(hù)我們的家園——城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治專項活動
積極開展環(huán)境綜合整治青年志愿者活動，組織青年志愿者參與到容貌和市場秩序?qū)ｍ椪?，清除“牛皮癬”，清掃街道、保護(hù)母親河等環(huán)衛(wèi)活動；同時組織志愿者參與治理違法違規(guī)建設(shè)及主干道風(fēng)貌、背街小巷、居民小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境，搞好建成區(qū)綠化和重點區(qū)域的亮化。
（四）舊貌換新顏——整治前后對比活動
對城鄉(xiāng)環(huán)境整治過程中新舊、前后進(jìn)行對比，形成對比照，廣泛宣傳我區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治成果，教育和引導(dǎo)青少年珍惜和愛護(hù)美好環(huán)境。
五、活動要求
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。全委成員要迅速行動，繼續(xù)充實和擴**鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治志愿者隊伍，建立長效管理機制,分解落實工作責(zé)任，真抓實干，務(wù)求實效，激發(fā)群眾參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的積極性和主動性。
（二）高度重視，精心組織。要立足共青團(tuán)崗位職責(zé)，制定相應(yīng)的活動方案，積極組織青年志愿者、青少年及家庭成員參與到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動中，肩負(fù)起宣傳、整治、監(jiān)督、管理的重任，號召少先隊員勇于和毀壞市容環(huán)境的行為作斗爭，做好市容環(huán)境綜合整治的監(jiān)督者。
（三）佩戴標(biāo)識，展示風(fēng)采。團(tuán)組織城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治服務(wù)隊在工作服務(wù)當(dāng)中要舉止文明，從我做起，樹立良好形象、佩戴統(tǒng)一標(biāo)識，進(jìn)一步展示青年志愿者風(fēng)采，展示年青人應(yīng)有的活力。統(tǒng)一標(biāo)識為：志愿者“小紅帽”、志愿者服裝。
地方院校教學(xué)目標(biāo)是培養(yǎng)社會所需要的應(yīng)用型人才，這是其優(yōu)勢所在。實訓(xùn)教學(xué)是指獨立設(shè)課的實訓(xùn)課和理論課中的實訓(xùn)環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的主體教學(xué)環(huán)節(jié)之一。實訓(xùn)教學(xué)是培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)技術(shù)應(yīng)用能力及分析問題和解決問題能力的重要途徑，是教育過程中不可缺失的重要環(huán)節(jié)。本課題的研究基于某些國內(nèi)外知名企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)為基礎(chǔ)，以梧州學(xué)院軟件工程專業(yè)為探索平臺進(jìn)行的教學(xué)改革實踐。校企合作的內(nèi)容主要包括實踐教學(xué)體系建設(shè)、實訓(xùn)教材建設(shè)、實訓(xùn)基地建設(shè)、產(chǎn)學(xué)研等多方面。
著力打造“4+5”的實踐教學(xué)體系
學(xué)院軟件專業(yè)打破傳統(tǒng)的三段式教學(xué)，著力打造“4+5”的實踐教學(xué)體系。“4”是指突出培養(yǎng)學(xué)生四種能力（實踐能力、創(chuàng)造能力本文由收集整理、就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力）；“5”是指培養(yǎng)過程的“課程實驗—期末實訓(xùn)--畢業(yè)實訓(xùn)—頂崗實習(xí)—創(chuàng)新性實踐活動”五個模塊。五個模塊是根據(jù)軟件工程特點，循序漸進(jìn)地培養(yǎng)四種能力，體現(xiàn)工學(xué)結(jié)合。這五個模塊和整個課程體系，都是圍繞主線來展開。其中的“創(chuàng)新性實踐活動”對軟件技術(shù)人才來說是非常重要的，一個軟件就像一個作品，必須有創(chuàng)意和實用的算法。
校企合作，共同開發(fā)實訓(xùn)課程和教材
為了支持“一條主線，五個模塊”的實踐教學(xué)體系，學(xué)院軟件專業(yè)采取校企合作方式，共同開發(fā)實訓(xùn)課程，分別用于各個模塊教學(xué)中。Www.133229.CoM目前，已與多家企業(yè)共同建設(shè)基于任務(wù)驅(qū)動、項目導(dǎo)向、工作過程的《信息開發(fā)技術(shù)》課程，基于工作過程的 “教學(xué)做”一體化情景化教學(xué)的《網(wǎng)絡(luò)綜合布線》課程。與企業(yè)合作開發(fā)《信息開發(fā)技術(shù)教程》、《多媒體技術(shù)與應(yīng)用實訓(xùn)教程》、《網(wǎng)站規(guī)劃與設(shè)計實訓(xùn)教程》、《計算機組裝與維護(hù)實訓(xùn)教程》、《角色動畫教程》等教材。
校企合作，共建校內(nèi)生產(chǎn)性實訓(xùn)基地
學(xué)院軟件專業(yè)采取校企合作方式，與多家企業(yè)共建網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建、服務(wù)器、綜合布線實訓(xùn)室，實訓(xùn)室建設(shè)貫徹先進(jìn)性、真實性、工程性、開放性的建設(shè)原則，將實訓(xùn)基地建成具備多類網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)真實環(huán)境，集教學(xué)、科研、工程、培訓(xùn)、技能鑒定等多種功能于一體的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與軟件工程中心，著力培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)技能和創(chuàng)新能力，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，提升社會服務(wù)能力。
以產(chǎn)學(xué)研充實教學(xué)內(nèi)容，提高教學(xué)和管理水平
為搞好產(chǎn)學(xué)研，學(xué)院建立二級科研機構(gòu)軟件開發(fā)中
轉(zhuǎn)貼于
心，軟件專業(yè)教師在研究所兼職搞開發(fā)，取得了良好的效果。先后完成了梧州市國稅限時辦結(jié)稅務(wù)系統(tǒng)、廣西財政廳的預(yù)算單位銀行賬戶管理系統(tǒng)、基于cmpp的短信系統(tǒng)的研究、廣西科技廳的nsq物流信息實時智能配對系統(tǒng)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療信息系統(tǒng)等。在重大課題研究中積累了豐富的研究經(jīng)驗。特別是在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)， 建立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)綜合信息平臺。醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)以新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民健康檔案管理系統(tǒng)為切入點，以現(xiàn)有系統(tǒng)為基礎(chǔ)，以國家農(nóng)村合作醫(yī)療建設(shè)政策為指導(dǎo)思想，以具體的信息化項目作為實際載體，參與到醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)“一個平臺、四大系統(tǒng)”的建設(shè)中（即建立一個包含網(wǎng)絡(luò)硬件和基礎(chǔ)軟件的統(tǒng)一技術(shù)基礎(chǔ)平臺，建立衛(wèi)生行政管理信息系統(tǒng)（衛(wèi)生電子政務(wù)）、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急系統(tǒng)（突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮決策、疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)督、醫(yī)療救治等系統(tǒng)本文由收集整理）、醫(yī)療服務(wù)信息系統(tǒng)（醫(yī)院信息）和衛(wèi)生應(yīng)用信息系統(tǒng)（合作醫(yī)療、社區(qū)衛(wèi)生、婦幼保健、醫(yī)教科研等系統(tǒng)）），在加快全市公共衛(wèi)生信息化建設(shè)進(jìn)程，全面提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測、應(yīng)急反應(yīng)、醫(yī)療救治、執(zhí)法監(jiān)督和指揮決策的能力方面作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
【關(guān)鍵詞】房建；施工現(xiàn)場；質(zhì)量管理
一、房建工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理現(xiàn)狀
（一）質(zhì)量管理體制不完善
建立健全的制度，落實責(zé)任到個人是做好建筑現(xiàn)場施工質(zhì)量工作的關(guān)鍵。但是目前，制度是有建立，而且質(zhì)量責(zé)任制也有，但是這都從上到下逐漸減弱的，在公司制度還完善，責(zé)任還明確，但是一到工地制度和責(zé)任就變得相當(dāng)模糊。建筑質(zhì)量控制關(guān)鍵在于施工現(xiàn)場，如果施工現(xiàn)場的制度和責(zé)任都變得模糊了，在貫徹制度和落實責(zé)任制的時候，就往往流于形勢，走過場，就容易導(dǎo)致質(zhì)量問題的發(fā)生。
（二）設(shè)備材料不符合要求
建筑材料是組建起一棟建筑的基本組成部分，沒有建筑材料再浩大的工程也不能完成，它們是工程得以完成的保障，所以建筑材料的質(zhì)量直接影響著房建工程的質(zhì)量。但是就目前的情況來看，建筑材料不合格的現(xiàn)象十分普遍，主要表現(xiàn)在幾個方面。一是建筑材料不達(dá)標(biāo)?，F(xiàn)在很多建筑材料的標(biāo)準(zhǔn)都不符合相關(guān)行業(yè)的具體規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，簡言之就是質(zhì)量不合格，比如砂石的配備比率不合格，水泥受潮影響自身結(jié)構(gòu)而不合格等等。二是建筑設(shè)備陳舊老化。由于建筑企業(yè)出現(xiàn)的時間長，有些企業(yè)為了節(jié)約成本，對已經(jīng)老化陳舊的設(shè)備不愿意進(jìn)行及時的維修，更不愿意耗資更新設(shè)備，長期下來，設(shè)備在生產(chǎn)的過程中，極容易出現(xiàn)安全事故。三是建筑材料存在質(zhì)量問題。很多企業(yè)為了獲取更大的經(jīng)濟利益，使用質(zhì)次價低的生產(chǎn)材料，將這些存在質(zhì)量問題的生產(chǎn)材料用于工程中，又是一項安全隱患。
（三）施工人員素質(zhì)不高
我國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，對勞動力提出了要求，目前看來，從事建筑行業(yè)的以農(nóng)民工為主，他們來自農(nóng)村，沒有接受過相關(guān)知識培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，所以專業(yè)素質(zhì)不高，時常會有不規(guī)范操作，或者偷工減料的現(xiàn)象，最終造成重大的損失。
（四）技術(shù)交底不到位、不透徹
技術(shù)交底沒有包括所有施工內(nèi)容，沒有根據(jù)工程特定進(jìn)行關(guān)鍵性預(yù)防底，當(dāng)設(shè)計圖紙上有變動項目時，沒有將設(shè)計變更洽商內(nèi)容及時向有關(guān)工長班組進(jìn)行交底。
（五）現(xiàn)場質(zhì)量檢查工作不到位
現(xiàn)場質(zhì)量檢查工作不到位，開工前檢查、工序交接檢查、隱蔽工程檢查等工作不到位。分項、分部工程完工后，沒有經(jīng)過檢查認(rèn)可、簽署驗收記錄后，就進(jìn)行下一個工程項日施工。檢查人員不經(jīng)常深入現(xiàn)場，對施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查。沒有開展必要的跟班或追蹤檢查。
二、房建工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理問題對策
（一）完善質(zhì)量管理體制
1.成立項目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子
施工單位在與項目業(yè)主簽訂房屋建筑工程施工承包合同后，按合同工期及業(yè)主要求進(jìn)駐施工現(xiàn)場后，首先要成立以項目經(jīng)理、項目總工為首，質(zhì)檢員、試驗員、材料員及施工技術(shù)人員為組成人員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子。由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子編制項目管理質(zhì)量目標(biāo)、項目質(zhì)量管理方針、項目施工質(zhì)量控制點及項目質(zhì)量管理辦法等，由項目總工審核，經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，項目經(jīng)理組織實施。實例證明，施工質(zhì)量品質(zhì)優(yōu)良的房建工程都是與施工項目強有力的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子和健全的質(zhì)量保證體系是分不開的。
2.建立質(zhì)量例會制度
制訂質(zhì)量例會制度，加強工程項目施工管理，保證施工活動的正常進(jìn)行和施工質(zhì)量的提高。質(zhì)量例會應(yīng)以項目工程為單位，項目經(jīng)理部每周召開一次。質(zhì)量例會由項目經(jīng)理主持，施工員、材料員、質(zhì)監(jiān)員、安全員、各班組長、分包單位負(fù)責(zé)人必須參加。如涉及重大問題的決策，可邀請公司有關(guān)人員、監(jiān)理單位等參加會議。質(zhì)量例會的內(nèi)容應(yīng)包括：通報本工程項目的施工計劃執(zhí)行情況、工程施工質(zhì)量情況、質(zhì)量問題的原因、處理方法和預(yù)防措施、推廣交流新的施工方法、對下一步工作的安排布置等內(nèi)容。全會參加者在會上要暢所欲言，各抒己見，允許持有不同觀點和保留意見。但會上一旦形成決議，無論個人同意與否，都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。質(zhì)量例會必須安排專人對會議內(nèi)容進(jìn)行記錄，并逐條整理，形成會議紀(jì)要，歸入工程管理檔案。
（二）加強材料質(zhì)量控制
項目的物資采購、進(jìn)場驗證、儲存及發(fā)放工作由單位工程材料員及庫管員負(fù)責(zé)。
在公司指定的合格分供方的范圍內(nèi)采購物資、材料，并簽訂采購合同。數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，凡進(jìn)場驗證不合格的材料要進(jìn)行標(biāo)識，隔離堆放。
可追溯性，用于基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工中的鋼筋、水泥及防水材料、焊接材料、閥門，重要分部、分項、隱蔽工程及關(guān)鍵（特殊）工序等實現(xiàn)可追溯性；從物資進(jìn)場驗證，檢驗和試驗記錄、施工日志、分項檢驗評定表到隱蔽工程驗收記錄，進(jìn)行唯一性標(biāo)識。唯一性標(biāo)識包括：產(chǎn)名、產(chǎn)地、型號，爐批號、試驗單編號、施工部位、產(chǎn)品、半成品的所在部位。其他實現(xiàn)可追溯性的唯一性標(biāo)識。
嚴(yán)格做好物資的儲存保管工作。項目經(jīng)理組織、管理本工程預(yù)防措施的制定及實施，水泥放在水泥庫內(nèi)，放在外面的要下砌筑料臺，水泥上蓋帆布，鋼筋要分規(guī)格、分類堆放，離地5cm不得產(chǎn)生銹蝕，易受潮的物資放于通風(fēng)干燥處。物資搬運和儲存由施工員負(fù)責(zé)，根據(jù)平面布置圖的要求，堆放材料，碼放整齊。對搬運及儲存期間造成的不合格物資，執(zhí)行不合格控制程序。
（三）提高施工人員素質(zhì)
鼓勵各崗位各負(fù)其責(zé)，形成強有力的施工隊伍。首先，應(yīng)該把各崗位任職條件明確好，在選人的環(huán)節(jié)上把好關(guān)，并在優(yōu)選項目部成員的基礎(chǔ)上重視項目部的管理與團(tuán)隊配合的加強。其次，企業(yè)應(yīng)該以“引進(jìn)來，走出去”的模式為基礎(chǔ)，定期組織員工外出學(xué)習(xí)，或者聘請具有豐富經(jīng)驗、專業(yè)知識水平較高的專家來組織相應(yīng)的培訓(xùn)， 使增加企業(yè)員工的工作能力和業(yè)務(wù)水平有所提高。只有這樣鼓勵管理人員努力提高自己的專業(yè)技能和素質(zhì)， 確保工程質(zhì)量的前提下為企業(yè)經(jīng)濟利益的提高做出貢獻(xiàn)。
（四）組織施工技術(shù)交底
按照工程重要程度，單位工程開工前，應(yīng)由企業(yè)或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全面的技術(shù)交底。工程復(fù)雜、工期長的工程可按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、安裝、裝修等分幾個階段分別組織技術(shù)交底。各分項工程施工前，應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工技術(shù)人員、參加該項目施工的所有班組長和配合工種組長進(jìn)行交底。各分項工程施工時，再由施工技術(shù)人員和班組長向操作工人進(jìn)行全面交底。交底內(nèi)容包括圖紙交底、施工組織設(shè)計交底、分項工程技術(shù)交底和安全交底等。通過交底明確對軸線、尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、材料規(guī)格及配合比等要求，明確工序搭接、工種配合、施工方法、進(jìn)度等施工安排，明確質(zhì)量、安全、節(jié)約措施。交底的形式除書面、口頭外，必要時可采用樣板、示范操作等方式。
（五）開展質(zhì)量交接檢驗
各班組在完成施工任務(wù)時，自己要先認(rèn)真對所施工內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行檢查；班組在自檢合格后報送專業(yè)工長進(jìn)行專業(yè)檢查，專業(yè)工長檢查時，班組長必須陪同；專業(yè)工長檢查評定合格后，報項目部專職質(zhì)量和技術(shù)部門，對已完成的工作量進(jìn)行質(zhì)量、安全等全方面檢查；對在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和安全等問題要在限期內(nèi)整改完成，并經(jīng)項目檢驗后方為合格；前面工序完成后，在進(jìn)行后一工序施工前，兩施工班組必須進(jìn)行交接檢查，并有書面檢查內(nèi)容。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞 房建工程；項目施工；質(zhì)量管理；方法
中圖分類號TU8 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708（2014）114-0091-02
人們的生活時時都與房建工程緊密關(guān)聯(lián)。工作、學(xué)習(xí)、休閑，需要辦公樓、學(xué)校、休閑會所；衣食住行，需要商場、餐廳、住宅、酒店，這些都屬于房建工程。房建工程的質(zhì)量和人們的生命、財產(chǎn)安全有著直接的關(guān)系，因此，抓緊對房建工程項目施工的質(zhì)量把關(guān)，是很必要的。只有實施科學(xué)的房建工程項目質(zhì)量管理方法，才能使房建工程的質(zhì)量有所保證，人們的生命、財產(chǎn)安全才能得到保證。那么，究竟該怎樣科學(xué)地管理房建工程項目施工質(zhì)量呢？讓我們來探究一下。
1 施工企業(yè)要對房建工程項目施工質(zhì)量管理重視起來
只有保證房建工程的安全，才能使人們對房建工程項目的信任度增加，因此，房建工程項目施工的質(zhì)量對項目投資是否能成功起著決定作用。而要保證房建工程的安全，使人們住得放心、安心，就要加強房建工程項目施工質(zhì)量的管理。
施工企業(yè)首先要加強對房建工程項目施工質(zhì)量管理的重視，檢查現(xiàn)有項目施工質(zhì)量管理體系是否健全，并將之完善，招聘或培養(yǎng)質(zhì)量管理優(yōu)秀人才，加大對房建工程項目施工質(zhì)量管理的力度，才能保證房建工程的安全，使住戶的生命、財產(chǎn)安全得到保證。
2 建立科學(xué)健全的項目施工質(zhì)量管理體系
建立科學(xué)健全的項目施工質(zhì)量管理體系，包括嚴(yán)格控制施工市場準(zhǔn)入的規(guī)范、完善施工物資質(zhì)量控制制度、科學(xué)地管理施工設(shè)備、及時引進(jìn)更新先進(jìn)的施工技術(shù)等等。質(zhì)量監(jiān)督部門要建立詳細(xì)的市場考察制度，制定科學(xué)完善的準(zhǔn)入規(guī)章，從而嚴(yán)格控制施工企業(yè)市場準(zhǔn)入，防止無證施工、超規(guī)承包等現(xiàn)象的發(fā)生。同時也要建立一個完善的施工物資質(zhì)量控制制度，嚴(yán)格按照施工項目設(shè)計的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，選購項目適用的施工物資。
施工企業(yè)也可以建立一套健全的科學(xué)管理施工設(shè)備流程，保護(hù)施工設(shè)備不受損害；還可以定期學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù)，及時引進(jìn)企業(yè)，保證企業(yè)施工技術(shù)的更新，提高企業(yè)施工效率和施工水平，保證施工質(zhì)量。只有建立了一個科學(xué)健全的項目施工質(zhì)量管理體系，企業(yè)在實施房建工程質(zhì)量管理時，才能有一個科學(xué)、規(guī)范的章法流程，從而保證項目施工的質(zhì)量。
3 項目施工質(zhì)量管理要和實際情況緊密聯(lián)系起來
項目施工質(zhì)量管理如果僅僅依據(jù)理論，那么，就會造成理論和實踐脫節(jié)，使質(zhì)量管理工作混亂無章；而如果直接搬用現(xiàn)有的質(zhì)量管理模式，可能就會由于太過死板，導(dǎo)致在實際施工中無法運用自如，發(fā)生質(zhì)量問題。因此，就需要項目施工質(zhì)量管理人員將理論知識和實際施工結(jié)合起來。
質(zhì)量管理人員可以首先研究施工設(shè)計，分析工程的重點和難點，接著進(jìn)入工程現(xiàn)場，實地勘測調(diào)查，結(jié)合本企業(yè)的質(zhì)量管理情況和項目特點，有目的性地進(jìn)行質(zhì)量策劃和控制。將項目施工質(zhì)量管理和實際情況緊密聯(lián)系起來，就可以及時發(fā)現(xiàn)房建工程項目施工質(zhì)量的不足之處，及時指正，總結(jié)經(jīng)驗，促使工程項目按時保質(zhì)地完成。
4 強化施工質(zhì)量控制
做好對施工質(zhì)量的嚴(yán)格控制，是房建工程項目施工質(zhì)量管理的重要部分。
4.1 要嚴(yán)格控制施工企業(yè)市場準(zhǔn)入
質(zhì)量監(jiān)督部門要進(jìn)行詳細(xì)的市場考察，制定規(guī)范的準(zhǔn)入規(guī)章，防止無證施工、超規(guī)承包等現(xiàn)象的發(fā)生；同時，施工企業(yè)也應(yīng)嚴(yán)格遵守準(zhǔn)入規(guī)章，承擔(dān)有能力承擔(dān)的項目。
4.2 要嚴(yán)格控制施工物資質(zhì)量
施工物質(zhì)的質(zhì)量對整個項目施工的質(zhì)量有很大的決定作用，施工企業(yè)應(yīng)該選擇具有專業(yè)知識的采購人員，按照科學(xué)合適的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，選購適用于項目的施工物資。
4.3 在施工過程中，對整個施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制
不僅要實時監(jiān)控施工物資質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)、更正物資的質(zhì)量問題，還要對整個施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制。項目質(zhì)量管理人員要監(jiān)督施工過程是否符合規(guī)范章程的要求、嚴(yán)格控制工序質(zhì)量、檢驗一些隱蔽工程、進(jìn)行數(shù)據(jù)整理記錄，保證房建工程項目的施工質(zhì)量。
5 實施各種質(zhì)量管理制度
5.1 施工企業(yè)可以在質(zhì)量管理人員之間，實施質(zhì)量責(zé)任制
企業(yè)項目部根據(jù)房建工程項目的具體重點和難點，將質(zhì)量管理任務(wù)分解為幾個部分，分別交給一個部門或員工，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題時，按照制度追究責(zé)任。這種制度可以優(yōu)化員工的工作態(tài)度，提高員工按質(zhì)完成項目質(zhì)量的自覺性。
5.2 施工企業(yè)可以實施質(zhì)量抽查制度
在施工員工之間采用滿分制，質(zhì)量管理人員可以不定時、不定點地對施工質(zhì)量進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時，對于導(dǎo)致問題的員工或部門實施扣分處罰，督促整改發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，直至符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
5.3 施工企業(yè)可以實施自查自糾制度
房建工程各施工項目組對于所負(fù)責(zé)工程項目自查自糾，尤其圍繞重點施工環(huán)節(jié)和隱蔽工程，要進(jìn)行全面的自查自糾。這種制度可以在個施工項目組之間形成一種良好競爭氛圍，推動工程項目質(zhì)量目標(biāo)順利實現(xiàn)。
6 培養(yǎng)優(yōu)秀質(zhì)量管理人才
房建工程項目施工質(zhì)量管理人員對于保證房建工程的質(zhì)量有著重要的作用。因此，對于施工企業(yè)來說，培養(yǎng)優(yōu)秀的質(zhì)量管理人才是十分必要的。施工企業(yè)可以辦一個培訓(xùn)班，選出有責(zé)任心、有過硬的施工技術(shù)、表達(dá)能力強的施工技術(shù)人員擔(dān)當(dāng)老師，對項目施工質(zhì)量管理人員進(jìn)行關(guān)于施工技術(shù)、施工流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)，通過提高他們的施工技術(shù)以及相關(guān)的理論實踐知識，提高他們的質(zhì)量管理能力，從而提高質(zhì)量管理的效率，提高項目施工的質(zhì)量，保證房建工程的安全。
只有強化房建工程項目施工的質(zhì)量管理，才能保證房建工程的安全，保障人們的生命財產(chǎn)安全。而施工企業(yè)要做好質(zhì)量管理，就應(yīng)該注重強化自身的施工資質(zhì)，建立執(zhí)行科學(xué)健全的質(zhì)量管理體系，及時引進(jìn)施工先進(jìn)技術(shù)，注意培養(yǎng)質(zhì)量管理的專業(yè)優(yōu)秀人才等等，這樣，才能提高企業(yè)自身的競爭力。
參考文獻(xiàn)
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工程項目施工準(zhǔn)備工作按其性質(zhì)及內(nèi)容通常包括技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和施工場外準(zhǔn)備。以下是小編整理的《企業(yè)前期工程建設(shè)準(zhǔn)備工作計劃》，供您閱讀,參考。希望對您有所幫助!
企業(yè)前期工程建設(shè)準(zhǔn)備工作計劃
一、組織準(zhǔn)備
組建工程項目經(jīng)理部。委派技術(shù)過硬、施工經(jīng)驗豐富、且具有國家相應(yīng)項目經(jīng)理資質(zhì)者擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，同時抽調(diào)經(jīng)驗豐富，技術(shù)過硬的施工技術(shù)管理人員組成項目班子，迅速到位展開各項準(zhǔn)備工作。選用組織完善、工種配套的勞務(wù)施工隊伍分批進(jìn)場，邊開工邊根據(jù)需要修建材料庫等臨時設(shè)施。 1、施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備
進(jìn)場后統(tǒng)一籌劃，材料等按平面布置圖進(jìn)行布置，認(rèn)真組織搭設(shè)好臨時設(shè)施，統(tǒng)一安排施工用電、用水、排水及消防水設(shè)施，以利于施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。 1.1勞動力組織
我公司施工的工程質(zhì)量優(yōu)異，與我單位使用的過硬隊伍有關(guān)，在本工程將他們中最優(yōu)秀的幾支隊伍整建制調(diào)來，并配備過硬的施工員、安裝工、涂料工等工種，形成人員結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過硬的施工隊伍。
在工程開工前對施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員和工人進(jìn)行專門的節(jié)能改造崗位培訓(xùn),對施工人員進(jìn)行安全三級教育。 1.2物資配備
做好各種材料、構(gòu)件、機具設(shè)備等的進(jìn)場計劃。對進(jìn)入現(xiàn)場的機具認(rèn)真做好檢修與保養(yǎng)。使其處于待命操作狀態(tài)。 1.3施工設(shè)備
現(xiàn)場主要施工機械的配備是工程高速、按期完成的關(guān)鍵之一，因此我們充分考慮到該工程的諸多特點，結(jié)合我單位在機械設(shè)備方面的優(yōu)勢和特點，以滿足該工程施工中的需要。 2、臨時生產(chǎn)設(shè)施
根據(jù)施工的要求，由于該工程場地較好，在現(xiàn)場內(nèi)搭設(shè)材料庫12 m及機具倉庫用房等在建筑物附近搭建。 3、與業(yè)主協(xié)調(diào)
①施工隊伍進(jìn)場，在建筑進(jìn)出口張貼告知致謙信，通知住戶做好相應(yīng)準(zhǔn)備。
②張貼工序安排通知，使住戶了解工程的進(jìn)展情況和需配合的大致時間。
二、技術(shù)準(zhǔn)備
1、組建強有力的項目管理班子，委派具有國家相應(yīng)項目經(jīng)理資質(zhì)的項目經(jīng)理，組織管理班子，并組織施工隊伍進(jìn)場，進(jìn)行現(xiàn)場安全圍護(hù)，完成現(xiàn)場的水、電接通工作。
2、做好技術(shù)準(zhǔn)備。收到施工圖紙后，預(yù)算員、施工員等有關(guān)人員要認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，并注意圖紙上的問題，做好記錄，準(zhǔn)備好圖紙會審，力爭把問題在施工前處理完。施工員在此基礎(chǔ)上進(jìn)行測量放線，質(zhì)檢人員應(yīng)做好復(fù)測工作，并做好驗線準(zhǔn)備。預(yù)算人員提出各種材料計劃，交施工負(fù)責(zé)人安排組織進(jìn)場和加工。
施工員應(yīng)對各工種做好技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，并準(zhǔn)備好各種資料表格，以保證資料形成及時可靠。 2 3、做好施工材料機具準(zhǔn)備。材料員按計劃組織材料、機械進(jìn)場，并按施工總平面圖堆放材料，布置施工機械。
4、建立現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證體系和項目人員崗位責(zé)任制，制訂出各項管理制度措施。
5、進(jìn)行工人進(jìn)場安全、質(zhì)量、文明施工教育，提高全體職工對搞好安全文明施工重要意義的認(rèn)識，提高質(zhì)量意識、安全意識，文明施工意識。
6、圖紙審查管理制度：
6.1收到圖紙后，相關(guān)人員審查清點圖紙，并進(jìn)行登記，及時發(fā)放給項目部。
6.2相關(guān)專業(yè)收到圖紙后，認(rèn)真識圖，對工藝、材料及圖紙交圈情況進(jìn)行審查，凡對工藝要求有疑議、材料貨源有問題的及設(shè)計圖紙各專業(yè)和專業(yè)之間有矛盾的,認(rèn)真做好記錄，以便在圖紙會審時及時提出。
6.3對設(shè)計內(nèi)容有疑問及不懂之處，應(yīng)及時向設(shè)計方反饋，并收集相關(guān)信息，確保工程順利進(jìn)行。
6.4施工過程中對圖紙應(yīng)妥善保管，對有變更之處應(yīng)及時在圖紙上標(biāo)注并實施。
6.5竣工后給業(yè)主提供一份完整的工程竣工圖。
7、技術(shù)交底制度：技術(shù)交底的目的是使參與施工的人員在施工前了解設(shè)計和施工要求，以便能按照合理的工序、工藝進(jìn)行施工。在單位工程、分項工程施工前，均必須對有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。技術(shù)交底的內(nèi)容，可根據(jù)不同的層次有所不同，主要包括圖紙、設(shè)計變更、施工組織設(shè)計、施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施等,對于新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)則應(yīng)詳細(xì)交底。交底的方式可以采用口頭和文字兩種,應(yīng)以文字和樣板交底為主。班組長在接受交底后,應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論,保證施工要求。 8、材料驗收制度：材料進(jìn)場驗收，現(xiàn)場必須責(zé)任到人，嚴(yán)格按照公司的辦法驗收，驗收記錄必須完善、數(shù)據(jù)真實。對一切租賃工具、設(shè)備，在承租過程中，應(yīng)派專業(yè)人員做好預(yù)檢及點數(shù)工作，防止以次充好、數(shù)量不足及缺安全裝置的機械物品進(jìn)場而發(fā)生額外賠嘗。在質(zhì)量驗收方面，砂含泥量;膠結(jié)材料質(zhì)量;塑鋼窗的規(guī)格、型號、材質(zhì)是否符合設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)。驗收人員對其數(shù)量、質(zhì)量的驗收結(jié)果以文字形式標(biāo)以狀況和意見，凡因驗收人員做假驗收、后補驗收、人情驗收，造成數(shù)量不實、質(zhì)量低劣造成損失，對當(dāng)事人給予崗位工資扣除10%的經(jīng)濟處罰，并內(nèi)部通報。 9、工程質(zhì)量檢查和驗收制度：為保證工程質(zhì)量，在施工過程中，除根據(jù)國家規(guī)定的《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》逐項檢查操作質(zhì)量外，還必須根據(jù)建筑安裝工程特點，按照規(guī)范、規(guī)程的要求，分別對隱蔽工程、分項工程和交工工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核及檢查和驗收。 9.1工程質(zhì)量檢查：
項目質(zhì)檢員必須對施工全過程每道工序進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正，關(guān)健工序加大旁站監(jiān)督力度，并及時做好記錄。上級主管部門每月對項目施工過程檢驗實行不定期分頭巡檢，聯(lián)檢次數(shù)每月不少于一次，對每次的檢查部位質(zhì)量不良和記錄不完善情況必須發(fā)放限期整改書，現(xiàn)場管理人員必須及時整改后報送整改回執(zhí)手續(xù)。
9.2、質(zhì)量驗收制度： 9.2.1主控項目
建筑工程中的對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公眾利益起決定性作用的檢驗項目。
9.2.1.1返修：對工程不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的部位采取整修等措施。
9.2.1.2返工：對不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。
9.2.1.3施工現(xiàn)場質(zhì)量管理應(yīng)有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、健全的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度。 9.2.1.4建筑工程應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行施工質(zhì)量控制
建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場驗收。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗,并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人)檢查認(rèn)可。
9.2.1.5建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)按下列要求進(jìn)行驗收：
①工程施工質(zhì)量應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。
②建筑工程施工應(yīng)符合工程設(shè)計文件的要求。
③參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。
④工程質(zhì)量驗收應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
⑤隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗收，并應(yīng)形成驗收文件。
⑥試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測。
⑦檢驗批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目和一般項目驗收。
⑧對涉及使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測。
⑨承擔(dān)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。
⑩工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗收人員現(xiàn)場檢查,并應(yīng)共同確認(rèn)。 10、工程技術(shù)檔案制度：
建立工程技術(shù)檔案，是為了系統(tǒng)地積累施工技術(shù)、經(jīng)濟資料，保證工程交工后合理使用，并為今后維修、改擴建提供依據(jù)。因此要依據(jù)一定的原則和按照一定的要求，系統(tǒng)地、真實地收集記述工程建設(shè)全過程中具有保存價值的技術(shù)材料,并按檔案制定加以分類整理,以便交工驗收后，完整地移交給有關(guān)部門。工程技術(shù)檔案的主要內(nèi)容包括：由施工單位建立并保存的技術(shù)檔案有：施工組織設(shè)計及經(jīng)驗總結(jié);新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料的試驗研究資料及其經(jīng)驗總結(jié);重大質(zhì)量、安全事故情況分析及其補救措施;有關(guān)技術(shù)管理的經(jīng)驗總結(jié)及重要技術(shù)決定;施工日志以及臨時設(shè)施施工圖?？⒐を炇战挥山ㄔO(shè)單位保存的技術(shù)資料有：竣工驗收證明、竣工圖和竣工項目一覽表(竣工工程名稱、位置、結(jié)構(gòu)、層數(shù)、工程量或安裝的設(shè)備、裝置的數(shù)量等);圖紙會審記錄、設(shè)計變更和技術(shù)核定單;材料、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明及其試驗檢驗記錄;隱蔽工程驗收記錄;工程質(zhì)量檢驗認(rèn)定和事故記錄;材料試驗及檢查記錄;施工和設(shè)計單位提出的使用注意事項的文件及其它有關(guān)工程的技術(shù)決定。 11、技術(shù)復(fù)核制度：
技術(shù)復(fù)核包括技術(shù)文件復(fù)核、現(xiàn)場施工過程中產(chǎn)品質(zhì)量與設(shè)計要求的復(fù)核。
11.1技術(shù)文件復(fù)核,由現(xiàn)場項目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)圖紙設(shè)計、變更設(shè)計對其下列內(nèi)容的復(fù)核：各專業(yè)
設(shè)計間的工藝可行性、各專業(yè)間的工藝可行性、設(shè)計有否遺漏、各專業(yè)設(shè)計間有無矛盾、變更及時性、不詳之處的闡述。
11.2現(xiàn)場技術(shù)復(fù)核由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理、建設(shè)單位一同對施工過程進(jìn)行復(fù)核。
12、技術(shù)責(zé)任制度：建立從總工程師到項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的各級技術(shù)責(zé)任制度。以下級向上級負(fù)責(zé)，上級對下級布控指導(dǎo)的工作方法。堅持各項技術(shù)方針、法規(guī)和企業(yè)管理制度，按建設(shè)工程技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織好工程各階段的施工。
三、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 1施工現(xiàn)場測量
按照建筑總平面圖和建設(shè)方提供的水準(zhǔn)控制基樁以及樁基施工承包方已經(jīng)設(shè)置的本建設(shè)區(qū)域水準(zhǔn)基樁和工程測量控制網(wǎng)進(jìn)行校對、復(fù)核驗收并做好補設(shè)，加強保護(hù)工作;按建筑施工平面圖由基準(zhǔn)點引測至龍門樁，符合施工規(guī)范，經(jīng)驗收符合要求后方可開工，進(jìn)行土方開挖和基坑圍護(hù)等施工工作。
2“三通一平”準(zhǔn)備
(1)路通：本工程道路可滿足施工運輸要求。對于場內(nèi)臨時道路，在我方進(jìn)場后需對原樁基承包施工單位設(shè)置的道路，根據(jù)施工總平面圖進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整、補強、加寬、硬化等工作，場內(nèi)臨時道路位置最好擬利用規(guī)劃總圖上設(shè)計的永久性道路作為施工通道，若該處土質(zhì)較差，應(yīng)用建筑垃圾回填、夯實，面鋪碎石(待基層穩(wěn)定后再澆砼地坪)，要求場內(nèi)道路四周環(huán)通，為建筑材料進(jìn)場、堆放和施工運輸創(chuàng)造有利條件。
(2)水通及場地排水：生產(chǎn)和生活用水的管線要按照施工平面布置圖的要求鋪設(shè)。為避免雨季現(xiàn)場積水，保證正常施工，本方案考慮磚砌排水溝一條沿場地四周布置，為使雨水順利排出，溝底放坡，溝深為40cm，并在場地中設(shè)多條引水溝與環(huán)形排水溝連通，將排水溝中雨水引到附近市政雨水管網(wǎng)內(nèi)，引水溝底根據(jù)實際情況放坡，在穿越臨時道路處埋設(shè)有筋水泥管。為保證現(xiàn)場文明施工，拌灰機等排放的施工廢水引入排水溝，為防止砂漿沉淀阻塞排水溝，特在攪拌機、砂漿機前設(shè)沉淀池，施工廢水先引入沉淀池，沉淀后將清水引入排水溝排出，隨時清理沉淀池，保證施工廢水合理排放。
(3)電通及通訊：按照施工組織設(shè)計要求，接通電力和通訊設(shè)施，確保施工現(xiàn)場動力設(shè)備和通訊設(shè)備的正常運行。
(4)平整場地：本工程場地地坪有高低不平，我方進(jìn)場后，立即進(jìn)行場地平整工作。 3 臨時設(shè)施的準(zhǔn)備
現(xiàn)場施工人員的辦公、生活和公用的房屋和構(gòu)筑物，施工用的各種倉庫和各種附屬生產(chǎn)加工場、棚(如混凝土攪拌場、機修間、木工場、鋼筋加工廠等)的建筑，按建設(shè)方審定的施工總平面布置圖給定的位置搭建，并且為便于現(xiàn)場管理及達(dá)到標(biāo)化的目的，對重要的臨時加工場、堆放場和生活區(qū)域、臨時設(shè)施前人行道路做砼地坪硬化，適當(dāng)空余位置作綠化點綴處理，改善生活、工作環(huán)境。
4.作業(yè)隊伍和管理人員的準(zhǔn)備 1、本工程一線操作施工作業(yè)層人員基本上以經(jīng)歷過此類項目施工的作業(yè)人員為主。包括綠化工、木工、砼工、瓦工、抹灰工、水電安裝工、普工等均持證上崗，二線操作人員如：機修工、電焊工、大、中、小型機械操作工、電工等均為經(jīng)過特種作業(yè)培訓(xùn)上崗人員。 5.八、物資準(zhǔn)備 物資準(zhǔn)備的主要內(nèi)容是施工機具準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備。施工機具準(zhǔn)備：根據(jù)施工機具進(jìn)場計劃的先后，安排先用施工機具進(jìn)場，按施工總平面布置進(jìn)行機械設(shè)備就位。如砂漿機、木工機械、鋼筋機械等先用機械進(jìn)場。為了滿足工程施工要求，決定選擇功能先進(jìn)、性能完。第七章技術(shù)措施篇2：施工準(zhǔn)備工作計劃
企業(yè)前期工程建設(shè)準(zhǔn)備工作計劃
一、我公司任家莊洗煤廠二期擴建項目部物資與勞務(wù)方分配準(zhǔn)備
1、施工用材料、工器具、機械等具體分配。(主要包括鋼管、步步緊、螺桿、木方、竹夾板、三輪車、四輪車、攪拌機、床架、電纜、鋼筋及2013年9月份庫房清點物資等等)。辦公用電腦、打印機、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、激光儀、辦公桌椅、檢測工具留我公司項目部自用。 2、生活區(qū)辦公場所及工人宿舍使用。 3、生活區(qū)用水、用電移交協(xié)商。 4、生活區(qū)安全文明管理協(xié)議擬定。
5、分包工作和分包合同簽訂準(zhǔn)備(保證按時實施)。
二、工程部組織機構(gòu)設(shè)置準(zhǔn)備
1、工程部人員編制：工程科長、土建工程師、安裝工程師、安全工程師、預(yù)算主管、材料主管、質(zhì)檢員。隨著后續(xù)工程任務(wù)量的增加和其它項目的展開，工程部的編制再進(jìn)行調(diào)整增加人數(shù)。 2、工程部組織機構(gòu)設(shè)置原則：精干高效、靈活彈性。 3、工程部員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排并及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)、質(zhì)量、安全指令，以 1 飽滿的工作熱情投身于工作中，樂于接受新的工作任務(wù)想方設(shè)法改進(jìn)工作，提高工作效率，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做到“當(dāng)日工作當(dāng)日完成”。
2、提前理解公司勞務(wù)管理辦法，制定完善各項管理制度。 3、學(xué)習(xí)適應(yīng)本工程的規(guī)范，技術(shù)要求，理解圖紙分析設(shè)計意圖，進(jìn)行現(xiàn)場的施工平面施工布置。
4、做好項目開工前與甲方溝通協(xié)調(diào)工作。(紅線界址交接條件，總平坐標(biāo)、標(biāo)高控制原點資料、引測、保證施工用水用電、技術(shù)資料等等)保證項目順利實施。
5、協(xié)調(diào)并安排好任家莊洗煤廠二期擴建工程維修和剩余工作。 6、辦公室提前購買與工程項目施工相關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集。
三、勞務(wù)分包管理機構(gòu)及施工隊準(zhǔn)備
根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點、復(fù)雜程度、工期要求，由工程部牽頭監(jiān)督勞務(wù)公司項目部管理人員組建及施工隊準(zhǔn)備工作。 1、勞務(wù)公司項目部管理層組建
項目管理人員要具有符合項目管理基本要求的能力，具有相應(yīng)工程項目施工的經(jīng)驗，具有承擔(dān)項目管理的專業(yè)技術(shù)、管理、法律知識。具有良好的職業(yè)道德、敬業(yè)精神，身體健康。人員配備：(⒈項目經(jīng)理 ⒉施工技術(shù)負(fù)責(zé)人⒊施工員⒋資料員⒌安全員⒍質(zhì)量員⒎材料員
⒏預(yù)算員)崗位職責(zé)上墻。 2、施工隊準(zhǔn)備
施工隊的建立要認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例要滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立 2 施工隊組(是專業(yè)施工隊，或是混合施工隊，要堅持合理、精干的原則;同時制定出該工程的勞動力需要量計劃。
四、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備施工現(xiàn)場是施工的全體參加者為奪取優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗的目標(biāo)，而有節(jié)奏、均衡連續(xù)地進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)決戰(zhàn)的活動空間。施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，主要是為了給擬建工程的施工創(chuàng)造有利的施工條件和物資保證。
1.做好施工場地的控制網(wǎng)測量
按照設(shè)計單位提供的建筑總平面圖及給定的永久性經(jīng)緯座標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制基樁，進(jìn)行廠區(qū)施工測量，設(shè)置廠區(qū)的永久性經(jīng)緯座標(biāo)樁，水準(zhǔn)基樁和建立廠區(qū)工程測量控制網(wǎng)。 2.搞好三通一平”工作。 3.建造臨時設(shè)施
按照施工總平面圖的布置，建造臨時設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦公、儲存等臨時用房。 4.安裝、調(diào)試施工機具
按照施工機具需要量計劃，組織施工機具進(jìn)場，根據(jù)施工總平面圖將施工機具安置在規(guī)定的地點或倉庫。對于固定的機具要進(jìn)行就位、搭棚、接電源、保養(yǎng)和調(diào)試等工作。對所有施工機具都必須在開工之前進(jìn)行檢查和試運轉(zhuǎn)。
5.做好建筑構(gòu)(配)件、制品和材料的儲存和堆放
按照建筑材料、構(gòu)(配)件和制品的需要量計劃組織進(jìn)場，根據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點和指定的方式進(jìn)行儲存和堆放。 6.及時提供建筑材料的試驗申請計劃 3 按照建筑材料的需要量計劃，及時提供建筑材料的試驗申請計劃。如鋼材的機械性能和化學(xué)成份等試驗;混凝土或砂漿的配合比和強度等試驗。 7.設(shè)置消防設(shè)施
按照施工組織設(shè)計的要求，根據(jù)施工總平面圖的布置，建立消防。
五、施工的場外準(zhǔn)備 1.材料的加工和訂貨
建筑材料、構(gòu)(配)件和建筑制品大部分均必須外購，工藝設(shè)備更是如此。這樣如何與加工部、生產(chǎn)單位聯(lián)系，簽訂供貨合同，搞好及時秩應(yīng)，對于施工企業(yè)的正常生產(chǎn)是非常重要;;對于協(xié)作項目也是這樣，除了要簽訂議定書之外，還必須做大量的有關(guān)方面的工作。
六、技術(shù)準(zhǔn)備
技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。由于任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成生命、財產(chǎn)和經(jīng)濟的巨大損失。因此必須認(rèn)真地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有如下內(nèi)容: 1.熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料
2)審查設(shè)計圖紙是否完整、齊全，以及設(shè)計圖紙和資料是否符合國家有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計、施工方面的方針和政策; 3)審查設(shè)計圖紙與說明書在內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計圖紙與其各組 4 成部分之間有無矛盾和錯誤; 4)審查建筑總平面圖與其他結(jié)構(gòu)圖在幾何尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、說明等方面是否一致，技術(shù)要求是否正確; 5)審查工業(yè)項目的生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求，掌握配套投產(chǎn)的先后次序和相互關(guān)系，以及設(shè)備安裝圖紙與其相配合的土建施工圖紙在坐
標(biāo)、標(biāo)高上是否一致，掌握土建施工質(zhì)量是否滿足設(shè)備安裝的要求; 6)審查地基處理與基礎(chǔ)設(shè)計同擬建工程地點的工程水文、地質(zhì)等條件是否一致，以及建筑物或構(gòu)筑物與地下建筑物或構(gòu)筑物、管線之間的關(guān)系; 7)明確擬建工程的結(jié)構(gòu)形式和特點，復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)的強度、剛度和穩(wěn)定性是否滿足要求，審查設(shè)計圖紙中的工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝，檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求并采取可行的技術(shù)措施加以保證。
8)明確建設(shè)期限、分期分批投產(chǎn)或交付使用的順序和時間，以及工程所用的主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期;明確建設(shè)、設(shè)計和施工等單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系，以及建設(shè)單位可以提供的施工條件。
企業(yè)前期工程建設(shè)準(zhǔn)備工作計劃
一、組織準(zhǔn)備
組建工程項目經(jīng)理部。委派技術(shù)過硬、施工經(jīng)驗豐富、且具有國家相應(yīng)項目經(jīng)理資質(zhì)者擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，同時抽調(diào)經(jīng)驗豐富，技術(shù)過硬的施工技術(shù)管理人員組成項目班子，迅速到位展開各項準(zhǔn)備工作。選用組織完善、工種配套的勞務(wù)施工隊伍分批進(jìn)場，邊開工邊根據(jù)需要修建材料庫等臨時設(shè)施。 1、施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備
進(jìn)場后統(tǒng)一籌劃，材料等按平面布置圖進(jìn)行布置，認(rèn)真組織搭設(shè)好臨時設(shè)施，統(tǒng)一安排施工用電、用水、排水及消防水設(shè)施，以利于施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。 1.1勞動力組織
我公司施工的工程質(zhì)量優(yōu)異，與我單位使用的過硬隊伍有關(guān)，在本工程將他們中最優(yōu)秀的幾支隊伍整建制調(diào)來，并配備過硬的施工員、安裝工、涂料工等工種，形成人員結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過硬的施工隊伍。在工程開工前對施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員和工人進(jìn)行專門的節(jié)能改造崗位培訓(xùn),對施工人員進(jìn)行安全三級教育。 1.2物資配備
做好各種材料、構(gòu)件、機具設(shè)備等的進(jìn)場計劃。對進(jìn)入現(xiàn)場的機具認(rèn)真做好檢修與保養(yǎng)。使其處于待命操作狀態(tài)。 1.3施工設(shè)備
現(xiàn)場主要施工機械的配備是工程高速、按期完成的關(guān)鍵之一，因此我們充分考慮到該工程的諸多特點，結(jié)合我單位在機械設(shè)備方面的優(yōu)勢和特點，以滿足該工程施工中的需要。 2、臨時生產(chǎn)設(shè)施
根據(jù)施工的要求，由于該工程場地較好，在現(xiàn)場內(nèi)搭設(shè)材料庫12 m及機具倉庫用房等在建筑物附近搭建。 3、與業(yè)主協(xié)調(diào)
①施工隊伍進(jìn)場，在建筑進(jìn)出口張貼告知致謙信，通知住戶做好相應(yīng)準(zhǔn)備。
②張貼工序安排通知，使住戶了解工程的進(jìn)展情況和需配合的大致時間。
二、技術(shù)準(zhǔn)備
1、組建強有力的項目管理班子，委派具有國家相應(yīng)項目經(jīng)理資質(zhì)的項目經(jīng)理，組織管理班子，并組織施工隊伍進(jìn)場，進(jìn)行現(xiàn)場安全圍護(hù)，完成現(xiàn)場的水、電接通工作。
2、做好技術(shù)準(zhǔn)備。收到施工圖紙后，預(yù)算員、施工員等有關(guān)人員要認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖，并注意圖紙上的問題，做好記錄，準(zhǔn)備好圖紙會審，力爭把問題在施工前處理完。施工員在此基礎(chǔ)上進(jìn)行測量放線，質(zhì)檢人員應(yīng)做好復(fù)測工作，并做好驗線準(zhǔn)備。預(yù)算人員提出各種材料計劃，交施工負(fù)責(zé)人安排組織進(jìn)場和加工。
施工員應(yīng)對各工種做好技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，并準(zhǔn)備好各種資料表格，以保證資料形成及時可靠。
3、做好施工材料機具準(zhǔn)備。材料員按計劃組織材料、機械進(jìn)場，并按施工總平面圖堆放材料，布置施工機械。 2 4、建立現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證體系和項目人員崗位責(zé)任制，制訂出各項管理制度措施。
5、進(jìn)行工人進(jìn)場安全、質(zhì)量、文明施工教育，提高全體職工對搞好安全文明施工重要意義的認(rèn)識，提高質(zhì)量意識、安全意識，文明施工意識。
6、圖紙審查管理制度：
6.1收到圖紙后，相關(guān)人員審查清點圖紙，并進(jìn)行登記，及時發(fā)放給項目部。
6.2相關(guān)專業(yè)收到圖紙后，認(rèn)真識圖，對工藝、材料及圖紙交圈情況進(jìn)行審查，凡對工藝要求有疑議、材料貨源有問題的及設(shè)計圖紙各專業(yè)和專業(yè)之間有矛盾的,認(rèn)真做好記錄，以便在圖紙會審時及時提出。 6.3對設(shè)計內(nèi)容有疑問及不懂之處，應(yīng)及時向設(shè)計方反饋，并收集相關(guān)信息，確保工程順利進(jìn)行。
6.4施工過程中對圖紙應(yīng)妥善保管，對有變更之處應(yīng)及時在圖紙上標(biāo)注并實施。
6.5竣工后給業(yè)主提供一份完整的工程竣工圖。
7、技術(shù)交底制度：技術(shù)交底的目的是使參與施工的人員在施工前了解設(shè)計和施工要求，以便能按照合理的工序、工藝進(jìn)行施工。在單位工程、分項工程施工前，均必須對有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。技術(shù)交底的內(nèi)容，可根據(jù)不同的層次有所不同，主要包括圖紙、設(shè)計變更、施工組織設(shè)計、施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施等,對于新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)則應(yīng)詳細(xì)交底。交底的方式可
以采用口頭和文字兩種,應(yīng)以文字和樣板交底為主。班組長在接受交底后,應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論,保證施工要求。
8、材料驗收制度：材料進(jìn)場驗收，現(xiàn)場必須責(zé)任到人，嚴(yán)格按照公司的辦法驗收，驗收記錄必須完善、數(shù)據(jù)真實。對一切租賃工具、設(shè)備，在承租過程中，應(yīng)派專業(yè)人員做好預(yù)檢及點數(shù)工作，防止以次充好、數(shù)量不足及缺安全裝置的機械物品進(jìn)場而發(fā)生額外賠嘗。在質(zhì)量驗收方面，砂含泥量;膠結(jié)材料質(zhì)量;塑鋼窗的規(guī)格、型號、材質(zhì)是否符合設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)。驗收人員對其數(shù)量、質(zhì)量的驗收結(jié)果以文字形式標(biāo)以狀況和意見，凡因驗收人員做假驗收、后補驗收、人情驗收，造成數(shù)量不實、質(zhì)量低劣造成損失，對當(dāng)事人給予崗位工資扣除10%的經(jīng)濟處罰，并內(nèi)部通報。 9、工程質(zhì)量檢查和驗收制度：
為保證工程質(zhì)量，在施工過程中，除根據(jù)國家規(guī)定的《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》逐項檢查操作質(zhì)量外，還必須根據(jù)建筑安裝工程特點，按照規(guī)范、規(guī)程的要求，分別對隱蔽工程、分項工程和交工工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核及檢查和驗收。 9.1工程質(zhì)量檢查：
項目質(zhì)檢員必須對施工全過程每道工序進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正，關(guān)健工序加大旁站監(jiān)督力度，并及時做好記錄。上級主管部門每月對項目施工過程檢驗實行不定期分頭巡檢，聯(lián)檢次數(shù)每月不少于一次，對每次的檢查部位質(zhì)量不良和記錄不完善情況必須發(fā)放限期整改書，現(xiàn)場管理人員必須及時整改后報送整改回執(zhí)手續(xù)。
9.2、質(zhì)量驗收制度： 9.2.1主控項目
建筑工程中的對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公眾利益起決定性作用的檢驗項目。
9.2.1.1返修：對工程不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的部位采取整修等措施。
9.2.1.2返工：對不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。
9.2.1.3施工現(xiàn)場質(zhì)量管理應(yīng)有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、健全的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度。 9.2.1.4建筑工程應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行施工質(zhì)量控制
建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場驗收。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗,并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人)檢查認(rèn)可。
9.2.1.5建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)按下列要求進(jìn)行驗收：
①工程施工質(zhì)量應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。
②建筑工程施工應(yīng)符合工程設(shè)計文件的要求。
③參加工程施工質(zhì)量驗收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。
④工程質(zhì)量驗收應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
⑤隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗收，并應(yīng)形成驗收文件。
⑥試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測。
⑦檢驗批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目和一般項目驗收。
⑧對涉及使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測。 篇3：第三章__施工準(zhǔn)備工作計劃
施工準(zhǔn)備工作計劃 1) 進(jìn)場和施工現(xiàn)場準(zhǔn)備
1、按照建設(shè)單位提供的建筑總平面圖及給定的永久性經(jīng)緯坐標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制點，
進(jìn)行場的控制測量，設(shè)置場區(qū)的永久經(jīng)緯坐標(biāo)樁、水準(zhǔn)基樁和建立場區(qū)的工程測量控制網(wǎng)。 2、搞好施工場地的“三通一平”及地下清障工作。三通一平是指路通、水通、電通和
場地平整。按總平面布置圖在場地內(nèi)筑設(shè)臨時施工道路，保證車輛行走暢通。
3、布置施工及消防用水管網(wǎng)
4、按照消防要求，設(shè)置足夠數(shù)量的消防設(shè)施。
5、按施工總平面布置圖要求，建造工地辦公用房、生活用房廁所等臨時設(shè)施，為正式
開工準(zhǔn)備好辦公、生產(chǎn)、儲存等臨時用房。
6、安排施工用各種機具設(shè)備，分批調(diào)度進(jìn)場，根據(jù)平面布置就位，并接通施工用水用
電。
7、辦妥各項有關(guān)施工證件手續(xù)，執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定條例辦法，做到有準(zhǔn)備開工，
按規(guī)范施工。
8、計劃主材來源，對各種材料、半成品等材料征得建設(shè) 方同意后，進(jìn)行訂貨供料合同
和手續(xù)，并按施工進(jìn)度計劃提前進(jìn)料供貨，按指定地點堆放或進(jìn)倉入庫。
9、按施工組織設(shè)計要求，落實雨季施工的臨時設(shè)施和技術(shù)保護(hù)措施。
10、按照設(shè)計圖紙和施工組織設(shè)計的要求，認(rèn)真進(jìn)行新技術(shù)項目的試制和試驗。
11、按照施工組織設(shè)計要求，根據(jù)施工總平面圖的布置，建立消防、保安等組織機構(gòu)和
有關(guān)規(guī)章制度，布置安排好消防、保安等措施。 2)施工場外準(zhǔn)備
1、根據(jù)圖紙的要求和施工進(jìn)度的安排，做好材料的加工和訂貨。 2、向建設(shè)單位提交開工申請報告。
3、根據(jù)工程的工程量、進(jìn)度、質(zhì)量確定勞務(wù)隊伍及工種人員數(shù)量，考慮勞務(wù)隊伍，并采用招標(biāo)制，在開工前確定勞務(wù)隊伍。 4、向各級行政主管部門辦理各類開工手續(xù)和報備案工作。 3)技術(shù)準(zhǔn)備
1、施工圖熟悉、審查
1)審查擬建工程地點、建筑決平面圖同城市規(guī)劃是否一致，以及建筑物或構(gòu)筑物的設(shè)計功能和使用要求符合衛(wèi) 生、防火及美化城市方面的要求：
2)審查圖紙是否完整、齊全，以及設(shè)計圖紙和資料是否符合國家有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計、施工方面的方針和政策：
3)審查設(shè)計圖紙與說明書在內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤;
4)審查建筑決平面圖與其它結(jié)構(gòu)圖在幾何忙尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、說明等方面是否一致，技術(shù)要求是否正確;
5)審查地基處理與基礎(chǔ)設(shè)計同擬建工程地點的工程水文、地質(zhì)等條件是否一致，以及建筑物或構(gòu)筑物與地下建筑物或構(gòu)筑物、管線之間的關(guān)系;
6)明確擬建工程的結(jié)構(gòu)形式和特點，了解掌握設(shè)計圖紙中的工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝，檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求，并采取可行的技術(shù)措施加以保證;
7)明確建設(shè)期限、分期分批投產(chǎn)或交付使用的順序和時間，以及工程所用的主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期;明確建設(shè)、設(shè)計和施工等單位之間的協(xié)調(diào)、配合關(guān)系，以及建設(shè)單位可提供的施工條件。
2、施工圖自審、會審和現(xiàn)場簽證
1)設(shè)計圖紙的自審階段：在收到擬建工程的設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后，應(yīng)盡快地組織有關(guān)的工程技術(shù)人員熟悉
和自審，做好自審記錄，自審記錄應(yīng)包括對設(shè)計圖紙的疑問和對設(shè)計圖紙的有關(guān)建議。
2)設(shè)計圖紙的會審階段：一般由建設(shè)單位主持，由設(shè)計、監(jiān)理和施工單位參加，進(jìn)行設(shè)計圖紙會審。圖紙會審時，首先由設(shè)計單位的工程項目負(fù)責(zé)人說明擬建工程的設(shè)計依據(jù)、意圖和功能要求，并對特殊結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料和新技術(shù)提出設(shè)計要求;然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對設(shè)計意圖的了解，提出對設(shè)計圖紙的疑問和有關(guān)建議;最后在統(tǒng)一認(rèn)識的基礎(chǔ)上，對所探討的問題一一地做好記錄，形成“圖紙會審”，由建設(shè)單位正式行文，參加單位負(fù)責(zé)簽字、蓋章，作好與設(shè)計文件同時使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工依據(jù)，并作為建設(shè)單位與施工單位進(jìn)行工程結(jié)算的依據(jù)。 3)設(shè)計圖紙的現(xiàn)場簽證階段：在擬建工程施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工條件與設(shè)計圖紙不符，或仍然存在問題和錯誤，或者因材料的規(guī)格、質(zhì)量不能滿足設(shè)計要求，或者因為施工單位提出合理化建議，需要對設(shè)計圖紙進(jìn)行及時修訂時，應(yīng)遵循技術(shù)核定和設(shè)計變更折簽證制度，進(jìn)行圖紙的現(xiàn)場簽證。如果設(shè)計變更的內(nèi)容對擬建工程的規(guī)模、投資影響較大時，要報請項目的原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場的圖紙修改、技術(shù)核定和設(shè)計變更資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為指導(dǎo)施工、竣工(轉(zhuǎn)自：wWw.bdFqy.com 千 葉帆 文摘:單位工程施工準(zhǔn)備工作計劃)驗收和工程結(jié)算的依據(jù)。 3、編制項目質(zhì)量計劃
由項目經(jīng)理組織編制本工程的項目質(zhì)量計劃，明確各項工作職責(zé)和程序，以此作為實施質(zhì)量保證文件，提交業(yè)主監(jiān)督。 4、編制施工組織設(shè)計
作為指導(dǎo)現(xiàn)場施工的法規(guī)，經(jīng)業(yè)主代表審批后，由項目經(jīng)理實施。
5、與監(jiān)理單位共同商定有見證取樣資質(zhì)的試驗單位，并制定有關(guān)材料試驗、檢驗計劃。
6、進(jìn)行施工圖翻樣工作，編制鋼筋、模板加工計劃。 7、測量定位準(zhǔn)備，應(yīng)對工程施工所需要的測量儀器進(jìn)行送檢和報驗工作。并根據(jù)建設(shè)單位提供的基準(zhǔn)點和水準(zhǔn)點，建立適合本工程的測量定位網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)高控制網(wǎng)絡(luò)。
關(guān)鍵詞：建筑工程；高支撐模板；技術(shù)；措施
中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
1、概述
作為一項新型高科技的建筑技術(shù)，模板施工技術(shù)在我國應(yīng)用時間還比較短。從模板施工技術(shù)的整體發(fā)展情況出發(fā)，其發(fā)展過程主要分為三個階段: 第一個階段于 1970年左右，我國對建筑行業(yè)發(fā)展提出了新策略，傳統(tǒng)的施工技術(shù)在這個發(fā)展階段得到了極大地改變，新的模板施工技術(shù)被建筑房建工程施工所使用。這個階段被稱為模板施工技術(shù)的產(chǎn)生階段，同時各類技術(shù)都還在起步發(fā)展過程，技術(shù)應(yīng)用的能力還很低。第二個階段于1980年左右，那一時期我國科學(xué)技術(shù)得到了高速發(fā)展，模板施工技術(shù)在科學(xué)技術(shù)的指導(dǎo)下也得到了高速發(fā)展。這個階段屬于模板施工技術(shù)的發(fā)展階段，在施工應(yīng)用中模板施工技術(shù)水平提升的幅度明顯增強。第三個階段從1990年到現(xiàn)在，現(xiàn)階段我國模板施工技術(shù)的發(fā)展正向全面化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向邁進(jìn)，這一時期模板施工技術(shù)已經(jīng)成為建筑施工中具有關(guān)鍵性的技術(shù)。目前，我國模板施工技術(shù)在實際房建工程施工中還存有諸多問題，如施工技術(shù)科學(xué)性不強等，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，相關(guān)技術(shù)人員及施工企業(yè)必須不斷研究新的技術(shù)，克服模板施工技術(shù)存在的問題，為房建施工提供更好的服務(wù)，確保房建工程施工的質(zhì)量。
2、建筑工程高支撐模板施工技術(shù)探討
2.1、高支模工程設(shè)計方案
在該項工程中，施工的方案為：首先確定梁線的位置，在確定軸線之后，定好水平方向的控制線，搭設(shè)頂架時要運用鋼管在梁底進(jìn)行鋪設(shè)，然后安裝模板和側(cè)面的模板，在板底用木枋龍骨架設(shè)在鋼管的頂托托板上；其次，進(jìn)行樓面的模板安裝過程，對梁板的鋼筋進(jìn)行捆綁，然后運用混凝土進(jìn)行澆筑，在混凝土達(dá)到預(yù)設(shè)的強度之后，可以進(jìn)行梁板模板的拆除；最后對水平的拉桿進(jìn)行拆除，將鋼管的頂架也進(jìn)行拆卸，對模板進(jìn)行清理即可。
2.2、高支模工程的施工管理
在高支模工程的施工過程中，對于各個施工環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格的數(shù)據(jù)分析和處理，在設(shè)計施工圖紙時，要明確標(biāo)出各個支柱的具體尺寸，對于周邊的梁板也要進(jìn)行詳細(xì)的注釋，確保施工過程中高支模工程體系的完善和明確，確保各項施工材料都能滿足預(yù)設(shè)的施工目標(biāo)。此外，在施工過程中，還要加強對施工過程中的各種質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查，以便能夠在高支模工程的施工中做到科學(xué)管理，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
2.3、高支模工程的施工要求
由于高支模施工技術(shù)難度比較大，在施工中的要求也更為嚴(yán)格。在頂板施工中，要遵循設(shè)計的方案，依據(jù)施工數(shù)據(jù)對模板$滿堂架進(jìn)行施工，同時還要注意板面的標(biāo)高以及樓板的厚度。在安裝梁模板時，首先應(yīng)該安裝底模，確定中心線之后進(jìn)行拉線校正，確保底模板水平，而后才能安裝側(cè)模板，梁還應(yīng)該與墻$板$柱子之間的支撐架穩(wěn)定相連，今兒確保能夠形成一個牢固的支撐系統(tǒng)。最后在施工中還要注意剪力墻和柱模板的施工過程，為了保證柱子的垂直度，柱子模板必須與承重架相連接，避免混凝土澆筑中，由于荷載的影響造成柱子發(fā)生變化，同時剪力墻的上板部分可以采用鐵絲或者螺絲進(jìn)行調(diào)節(jié)，確保墻體在施工中能夠達(dá)到橫平豎直的效果。在進(jìn)行混凝土施工之前，也要確保混凝土的質(zhì)量，仔細(xì)檢查施工的配比，監(jiān)測合格之后再進(jìn)行澆筑。
2.4、高支模施工技術(shù)的應(yīng)用
高支模體系的搭設(shè)必須嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行，首先在立桿上，每根立桿底部都應(yīng)該設(shè)有墊板和底座，梁板立桿的間距應(yīng)該相等或者形成一定的倍數(shù)，水平桿的間距也要按照方案的設(shè)計要求，對于可調(diào)支托底部的立桿頂端，要設(shè)置水平拉桿進(jìn)行固定。其次，對于可調(diào)頂托來說，伸出的長度不得大于180mm，木枋搭接處也應(yīng)該由穩(wěn)定的支頂進(jìn)行支撐，剪刀撐也必須與相鄰的橫桿或者立桿用扣件進(jìn)行連接，保障高支模架體的整體穩(wěn)固性。最后，在施工現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)都達(dá)到設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)之后，要對施工現(xiàn)場的混凝土強度進(jìn)行檢測，由相關(guān)的技術(shù)部門進(jìn)行驗收，而后才能進(jìn)行模板工程的拆除。模板的拆除要嚴(yán)格按照順序進(jìn)行，按照自上而下$先支后拆的原則，與安裝的各項順序相反，確保模板拆除之后各項工程都能夠達(dá)到驗收的標(biāo)準(zhǔn)，保障工程的質(zhì)量。
2.5、檢查驗收
不滿足要求的相關(guān)材料一律不得使用，采用問責(zé)式制度，總監(jiān)，專業(yè)監(jiān)理工程師，項目經(jīng)理，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工員進(jìn)行檢查驗收，并且簽字；施工過程中加強管理，加大檢查力度，將隱患消滅在初始狀態(tài)，避免遺留安全隱患和加固時人力$物力大量耗費。確保一次驗收通過，混凝土結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量符合相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)，少量的缺陷修補完善；預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的允許偏差依據(jù)相關(guān)規(guī)范嚴(yán)格驗收，立柱的規(guī)格尺寸和垂直度應(yīng)符合要求，不得出現(xiàn)偏心荷載。采用鋼管扣件搭設(shè)高大模板支撐系統(tǒng)時，還應(yīng)對扣件螺栓的緊固力矩進(jìn)行抽查。
3、加強建筑工程高支撐模板施工質(zhì)量安全高措施探討
3.1、工藝技術(shù)方面的措施
在施工技術(shù)的設(shè)計與施工工藝的編制方面，必須要對實際的結(jié)構(gòu)特點、施工要求進(jìn)行全面的了解，對于應(yīng)用的工藝方案要經(jīng)過專家與有經(jīng)驗的技術(shù)人員詳盡論證，規(guī)范上要求邀請不少于3位這方面的專家進(jìn)行設(shè)計、工藝方案評審論證。要采取防傾覆措施，對于立桿底部支撐結(jié)構(gòu).緊固扣件的鎖緊力矩，都要嚴(yán)格按照工藝規(guī)范的規(guī)定執(zhí)行。對混凝土構(gòu)件澆筑的各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，采取防裂措施。
3.2、施工質(zhì)量安全管理體系的建立
要對施工人員以及管理、監(jiān)理人員進(jìn)行高支模安全施工的基本培訓(xùn)，對于高支模施工的質(zhì)量安全技巧以及容易產(chǎn)生隱患導(dǎo)致事故的關(guān)鍵監(jiān)控項進(jìn)行細(xì)致的講解。然后落實安全管理責(zé)任，層層負(fù)責(zé)，互相監(jiān)督，落實安全管理責(zé)任考核，要求定期進(jìn)行安全狀態(tài)回報。定期開展全面安全巡視工作，條件允許可以開展較大規(guī)模安全活動，讓安全施工的理念深入員工心中，才能真正規(guī)范安全生產(chǎn)，圓滿完成任務(wù).
總言之，我國經(jīng)濟伴隨著改革開放的不斷深入獲得了巨大發(fā)展，人口的急劇增加，給建筑用地帶來了較大壓力，建筑工程逐漸朝著增加高度與層高、造型多樣化等方向不斷發(fā)展，給施工實踐帶來巨大挑戰(zhàn)。完整的模板施工技術(shù)體系也逐漸形成并得到普遍采納。但模板施工技術(shù)本身還存在安全管理及監(jiān)測缺陷，時常發(fā)生坍塌問題，不利于整體工程的安全性，這就需要把握好施工要點，靈活應(yīng)用模板施工技術(shù)。而有效提高模板施工技術(shù)，能夠促進(jìn)我國房建工程事業(yè)的高速發(fā)展、這就要求我們在以后的實際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)成果，加強施工過程中的質(zhì)量控制，使高支撐模板施工技術(shù)充分發(fā)揮提高施工質(zhì)量和施工效益、豐富我國建筑工程施工技術(shù)的作用，有效的促進(jìn)我國現(xiàn)代建筑事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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××××年工程代建及工程監(jiān)理工作總結(jié)
今年初按照投資中心統(tǒng)一部署我被安排在××咨詢公司從事代建工作，一年來，在中心及公司××經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真領(lǐng)會上級意圖，積極主動創(chuàng)造性地開展工作；認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力學(xué)習(xí)代建方面知識，較好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工程代建及工程監(jiān)理任務(wù)。現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下：
一、代建工作：
（一）×××街改建工程
今年市政管委重點工程項目開工的數(shù)量較多，管委工程科的工作量較大，為了更好的加強對各工程項目的管理工作，管委工程科×××科長決定，由我負(fù)責(zé)×××街改建工程，主抓該工程現(xiàn)場施工管理及各參建單位協(xié)調(diào)工作，×××街改建工程于×月××日召開了開工動員會議，并于×月××日正式動工。
在此期間，我編制完成了×××街改建工程項目管理規(guī)劃，認(rèn)真熟悉×××街改建工程設(shè)計圖紙，對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資等要求做到了如指掌；加強對外協(xié)調(diào)工作。督處配電房占施工場地拆除、橡膠二廠圍墻拆除及路邊樹木伐移工作；對內(nèi)協(xié)調(diào)工作。安排市政公司清理施工場地，臨建、圍擋搭設(shè)工作；施工現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)牌設(shè)計制作宣傳工作；催促電信工程施工隊伍盡快進(jìn)場施工，以確保整個工程項目如期完工。
×月××日組織召開了第一次工地會議，會議上對各管線工程的工期進(jìn)行安排，會同施工、設(shè)計單位對各管線橫穿過路的位置高程進(jìn)行協(xié)商，并決定有關(guān)過路橫穿問題，根據(jù)實際情況現(xiàn)場解決。與各施工單位簽訂安全文明施工責(zé)任書。與電信工程負(fù)責(zé)人商定加快施工進(jìn)度的措施，為市政雨污水管線工程提前開工創(chuàng)造條件。
在×××街工程實施過程中，我組織認(rèn)真各參建單位進(jìn)行施工圖審核及工程中間驗收工作，協(xié)調(diào)各參建單位施工工序搭接等具體工作，為了使本工程能如期保質(zhì)保量的完成，我做了大量的內(nèi)外部相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，具體工作內(nèi)容如下：
I. 外部協(xié)調(diào)工作：
①協(xié)調(diào)×××公司臨時供電站拆除工作，橡膠二廠圍墻拆除工作，園林中心樹木伐移工作，使得施工單位能如期進(jìn)場，掃除障礙，給施工單位提供工作面。
②協(xié)調(diào)種植中心、區(qū)教委二單位南門封閉改由其它出口出行以避免影響工程施工。
③協(xié)調(diào)質(zhì)量監(jiān)督站報質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、交通大隊辦理斷路導(dǎo)行手續(xù)等。
④配合施工單位做好圍擋宣傳牌圖案，標(biāo)語設(shè)計并與城管大隊協(xié)調(diào)。
⑤協(xié)調(diào)怡馨家園北側(cè)停車場石材鋪裝方案、簽訂鋪裝協(xié)議及工程款支付等工作。
II. 內(nèi)部協(xié)調(diào)：為了保證各管線工程施工工序合理，避免各工序施工互相干擾或重復(fù)施工情況發(fā)生，對各參建單位做了大量的內(nèi)部協(xié)調(diào)工作：
①協(xié)調(diào)電力、電信、歌華有線、燃?xì)?、自來水、熱力等管線安裝單位進(jìn)場施工順序，并督促各施工單位按期進(jìn)場施工
②協(xié)調(diào)電力、電信舊有架設(shè)線纜入地工作，為道路施工按期開工創(chuàng)造先決條件。
③參與監(jiān)理單位組織的單位工程驗收工作，與質(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系，邀請相關(guān)人員參與雨污水工程驗槽、污水管道閉水試驗，道路鋪油檢驗等工作。
④協(xié)調(diào)各施工單位文明施工、成品保護(hù)工作，因施工現(xiàn)場地處市區(qū)中心，覆土遮蓋、撒水降塵工作顯得尤為重要，為此經(jīng)常督促×××市政公司，要求做好現(xiàn)場文明施工工作。
⑤因協(xié)調(diào)各管線施工單位縱向及橫穿管線位置及時，未發(fā)生各管線施工時互相碰撞及挖掘過程破壞已建成管線情況。
⑥多次與市政設(shè)計所聯(lián)系施工圖紙更改事宜，參與制定人行步道鋪裝方案。
⑥協(xié)調(diào)路燈、廣告燈箱安裝，參與確定安裝平面位置，聯(lián)系垃圾桶廠家，并現(xiàn)場安排安裝等工作。
在×××街改建工程實施過程中，工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資管理顯得尤為重要，為此我做了大量的工程管理工作：
Ø 質(zhì)量控制方面：
×、在進(jìn)行質(zhì)量控制的過程中，遵循堅持質(zhì)量第一原則、堅持以人為控制核心的原則、堅持預(yù)防為主的原則、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則和科學(xué)、公正、守法的原則，根據(jù)相關(guān)的國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件，工程承包合同文件，施工規(guī)程、
本工程有關(guān)的檢驗評定的標(biāo)準(zhǔn)和方法以及設(shè)計圖紙，確定質(zhì)量控制工作程序；采取事前、事中、事后控制相結(jié)合的質(zhì)量控制方法，對投入的物質(zhì)資源的質(zhì)量控制、施工過程的質(zhì)量控制和工程產(chǎn)品質(zhì)量的控制，以工序質(zhì)量控制為重點、以保證分項工程質(zhì)量和單位工程質(zhì)量，進(jìn)而確保工程項目質(zhì)量。
其中：事前控制：要求現(xiàn)場監(jiān)理工程師確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、建立質(zhì)量監(jiān)理體系、施工現(xiàn)場的驗收、審查審批各分包單位資質(zhì)，督促承建單位和完善質(zhì)量保證體系、檢查工程所用的原材料和半成品質(zhì)量、施工機械質(zhì)量控制、審查審批施工單位的施工組織設(shè)計、施工方案和開工報告，組織圖紙會審和技術(shù)交底的工作，審查施工單位管理人員，特別是項目經(jīng)理、質(zhì)量檢驗員、施工員和特殊工種人員的資格，以確保工程投入環(huán)節(jié)的質(zhì)量。
事中控制：要求監(jiān)理工程師通過對施工過程質(zhì)量的工序控制、工序交接檢查、隱蔽工程檢查驗收；中間產(chǎn)品質(zhì)量控制；分項工程質(zhì)量評定驗收；設(shè)計變更及技術(shù)洽商的處理；監(jiān)理指令、支付的質(zhì)量認(rèn)證工作，以確保工程轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)的質(zhì)量。
事后控制：配合監(jiān)理工程師通過對單位工程的竣工初驗收、項目工程的質(zhì)量評定、審核竣工資料確保工程項目的質(zhì)量。
×、在進(jìn)行事前控制和事中控制時，始終通過對影響質(zhì)量的人、材料、機械、方法和環(huán)境這五大質(zhì)量影響因素的控制，確保工程投入物和產(chǎn)出品的質(zhì)量。
其中：對人的質(zhì)量控制，嚴(yán)格要求監(jiān)理工程師檢查各類人員的上崗證和制止違章操作；對材料的質(zhì)量控制主要是對通過書面檢驗進(jìn)場材料的材料質(zhì)量證書、對進(jìn)場材料進(jìn)行外觀檢驗、對材料抽樣的一般試驗項目和部分的其它試驗項目進(jìn)行理化檢驗，把好原材料和半成品的質(zhì)量關(guān)；對施工方法的質(zhì)量控制主要配合監(jiān)理工程師對施工采用的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計進(jìn)行控制，重點是對施工組織設(shè)計的審批；對混凝土攪拌機、砂漿攪拌機、壓路機等施工機械的質(zhì)量控制主要是對設(shè)備選
型、主要性能參數(shù)和使用操作要求要滿足工程的需要進(jìn)行控制；對環(huán)境因素的質(zhì)量控制主要是對工程技術(shù)環(huán)境，工程管理環(huán)境和勞動環(huán)境進(jìn)行控制，重點是對工程的管理環(huán)境中的質(zhì)量保證體系進(jìn)行控制。
×、質(zhì)量控制的主要方法
（×）嚴(yán)格工序質(zhì)量控制
要求監(jiān)理工程師根據(jù)工序的重要性設(shè)置質(zhì)量控制點，對質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控和重點控制，在施工過程中監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，控制的重點包括：路床分層回填碾壓，路床軟基處理，路床與基層的密實度，瀝青路面彎沉；排水溝槽地基承載力，溝槽回填分層夯實及密實度；基坑地基承載力，路燈接地電阻等，現(xiàn)場監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場實行旁站控制，隨時監(jiān)督施工單位在施工過程中可能出現(xiàn)的不合格工序，預(yù)測施工過程中可能影響工序質(zhì)量的因素，對各工序進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。同時重點控制工序活動條件和工序活動效果，嚴(yán)格按照工序報檢程序進(jìn)行驗收，堅持在施工單位報驗的基礎(chǔ)上進(jìn)行工序質(zhì)量驗收檢查，經(jīng)驗收檢查合格的工序方可進(jìn)行下道工序的施工，對不合格品嚴(yán)格要求返工處理，保證了工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
（×）根據(jù)路床碾壓密實度試驗結(jié)果，確定挖方地段預(yù)留碾壓高度，杜絕超挖回填現(xiàn)象。
（×）針對雨季施工的特點，提出調(diào)整二灰基層的粉煤灰、石灰拌和比例，保證基層質(zhì)量。
（×）采用平行檢測的方法檢測路床和基層密實度，平行檢測混凝土路面的抗折強度，平行檢測路床、基層面層的高程。
（×）清淤地段采取旁站監(jiān)督，對清理到原土即要求施工單位停止清淤工作，避免不必要的浪費。
Ø 進(jìn)度控制方面：
本項目道路工程合同工期為××天，工程于××××年×月××日開工，××××年×月××日完工，總工期×× 天，滿足合同工期的要求。由于影響工程進(jìn)度的因素很多，有工程建設(shè)相關(guān)單位的影響，設(shè)計變更的影響，施工條件的影響，承包商自身管理水平的影響和各種風(fēng)險因素的影響等相當(dāng)多的影響因素。因此，要求本工程項目的監(jiān)理機構(gòu)進(jìn)度控制的重點是對本工程的進(jìn)度進(jìn)行檢查、評估和對局部具備施工條件的項目施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，消除承包商自身管理水平的影響。在消除承包單位自身管理水平的影響時主要采用技術(shù)措施和合同措施，通過及時處理工程所遇到的技術(shù)問題盡可能地為施工單位創(chuàng)造施工條件；通過監(jiān)理指令督促施工單位增加資源的投入，改進(jìn)施工工藝，加快施工進(jìn)度。
配合監(jiān)理單位進(jìn)行進(jìn)度控制的主要工作有：
×、組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位提交的施工總進(jìn)度計劃，使總進(jìn)度計劃與合同總工期有一定的富余時間，使各分項工程的施工時間安排相互之間協(xié)調(diào)一致，同時符合工期總目標(biāo)的要求。
×、協(xié)助督促承建商實施進(jìn)度計劃，隨時檢查施工進(jìn)度計劃的關(guān)鍵控制點，動態(tài)了解進(jìn)度計劃實施情況。
×、檢查和審核施工單位提交的月度及周進(jìn)度計劃，同時按照周進(jìn)度計劃嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度核查，隨時進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整。
×、根據(jù)工程特點設(shè)置節(jié)點重點進(jìn)行控制，為了保證工程總工期目標(biāo)的實現(xiàn)，把總進(jìn)度分為兩個階段，×月××日前要求施工必須完成排水工程施工及道路路床下基層的施工，按照此目標(biāo)要求進(jìn)行進(jìn)度的控制。
×、組織召開現(xiàn)場進(jìn)度專題會、工地例會。對現(xiàn)場存在的影響進(jìn)度的各種問題及時召開進(jìn)度專題會、及時分析、通報工程施工進(jìn)度情況，提出改進(jìn)措施，協(xié)調(diào)承包商不能解決的工程
×、協(xié)助施工單位完善和提高進(jìn)度計劃管理水平。定期及隨時進(jìn)行進(jìn)度完成情況檢查對比，同時把我們的看法和意見經(jīng)常與施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行交換，共同解決存在的進(jìn)度問題。
Ø 投資控制方面：
×、本工程計劃投資×××萬元。
×、工程實際造價：
道路、人行步道鋪裝、排水工程、熱力、燃?xì)狻⒔o水、電信、有線電視、電力、路燈、綠化、交通等工程約一千余萬元。
超出部分是由于工程設(shè)計變更造成的，例如：原人行步道鋪裝設(shè)計為普通水泥方磚，現(xiàn)改為×㎝厚花崗巖機刨石等。
×、投資控制主要方法：
（×）嚴(yán)把設(shè)計變更關(guān)：對工程變更、設(shè)計修改等事項，首先進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟合理性預(yù)分析，確實必要時經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理三方同意并報送業(yè)主審批后方可實施，當(dāng)發(fā)現(xiàn)與原投資控制計劃有較大差異時，及時向業(yè)主報告，并與業(yè)主及設(shè)計人員協(xié)商處理。
（×）嚴(yán)格控制費用的簽證：凡設(shè)及經(jīng)濟費用支出的簽證認(rèn)真進(jìn)行審核，并要求附上原始依據(jù)，同時會同業(yè)主核簽后才能生效。
（×）作好工程計量工作：
①按照工程計量程序進(jìn)行工程計量。
②要求監(jiān)理人員熟悉每一份施工合同條款內(nèi)容，掌握工程計量原則和條件，避免工程量的交叉重復(fù)計量。
③認(rèn)真復(fù)核、審核各種計量原始資料及表據(jù)，要求監(jiān)理工程師要與承包商共同進(jìn)行現(xiàn)場測完計量，確保計量的準(zhǔn)確性。
④做好每月的進(jìn)度完成工程量審核工作。
⑤嚴(yán)把沒有進(jìn)行工序驗收合格的項目不予計量的原則，由于施工單位自身原因?qū)е碌墓こ碳夹g(shù)處理措施工程量不予計量。
Ø 安全文明施工方面：
本工程項目管理部堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)
方針，加強現(xiàn)場安全文明施工的管理，監(jiān)督參與本工程建設(shè)的各方認(rèn)真貫徹國家關(guān)于建設(shè)施工項目的安全管理規(guī)定及項目法人對安全施
工的有關(guān)規(guī)定，采取有效措施，杜絕重大人身傷亡事故、重大設(shè)備安全事故，營造一個安全文明的施工環(huán)境，實現(xiàn)創(chuàng)建安全文明施工工地的目標(biāo)。
×、安全工作重點：
①建立、健全安全生產(chǎn)制度，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場特點，開展各項檢查；督促個施工單位對生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明施工增加投入，使安全防護(hù)欄桿布置符合安規(guī)要求，安全標(biāo)示牌醒目，各種物質(zhì)、材料堆放有序，標(biāo)識清楚，文明施工場地面貌煥然一新，文明施工井然有序；
②充分發(fā)揮《工地安全例會》的作用。主持召開工地安全生產(chǎn)會議，在會上各施工單位認(rèn)真回顧本單位安全工作，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，大家暢所欲言、取長補短，交流、學(xué)習(xí)、溝通、協(xié)調(diào)，達(dá)成共識，統(tǒng)一意見，對今后安全工作計劃抓住重點，以點帶面，統(tǒng)籌兼顧。做到有布置、有檢查、有總結(jié)。
×、開展安全生產(chǎn)及文明施工安全檢查。本工程自開工以來，配合項目監(jiān)理部積極主動地進(jìn)行施工現(xiàn)場安全檢查活動，對各單位工程安全生產(chǎn)及文明施工大檢查× 次，組織施工單位進(jìn)行施工用電、挖掘機械、特殊工種證件、起重工器具、消防設(shè)施、人員行為規(guī)范、空洞蓋板及臨邊防護(hù)、班組安全活動等各類安全專項檢查××次，發(fā)現(xiàn)和糾正了很多隱患。由于堅持
了事前控制，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，有效地確保了本工程開工以來的長周期安全文明施工；
×、嚴(yán)格審大項目、重要工序、危險作業(yè)和特殊作業(yè)的安全施工措施。嚴(yán)格審查施工單位的施工組織設(shè)計及重大技術(shù)及現(xiàn)場總平面布置所涉及的安全文明施工、危險源和環(huán)境保護(hù)措施。參加重大項目、重要工程、危險項目、特殊作業(yè)的會審，提出安全管理修改意見或建議，使施工方案更合理、更科學(xué)、更便于可操作性。共審查施工方案及安全措施×份；
×、加強安全文明施工檢查，要求施工現(xiàn)場定置化管理，必須做到施
工安全通道暢通，物料擺放整齊，小型工器具安全操作規(guī)程、材料標(biāo)示牌醒目清晰，臨邊防護(hù)、孔洞蓋板齊全、色澤鮮明，生產(chǎn)場地基本達(dá)到“工完料盡場地清”；
×、監(jiān)督檢查施工單位現(xiàn)場安全文明施工狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整
改。始終堅持安全監(jiān)理為現(xiàn)場服務(wù)，監(jiān)督、幫助施工單位安全設(shè)施到位，規(guī)范施工人員行為，安全先行，搞好安全文明施工，安全與施工進(jìn)度齊頭并進(jìn)，實現(xiàn)工程安全生產(chǎn)。在安全管理中，重點抓住安全帽、的使用。
×、加強現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，及時制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時要求監(jiān)理人員下達(dá)監(jiān)理工程師通知單或工作聯(lián)系單限期整改。對于嚴(yán)重違規(guī)，嚴(yán)重威脅人身安全的隱患，開具《違章施工罰款通知書》進(jìn)行處罰。
×、加強現(xiàn)場文明施工管理，督促施工單位做好施工現(xiàn)場覆土苫蓋及灑水降塵工作，基本做到施工現(xiàn)場無覆土情況，無揚塵情況發(fā)生；現(xiàn)場渣土均能及時外運，施工現(xiàn)場物料堆放整齊，道路整潔，施工現(xiàn)場秩序井然。
工程竣工驗收移交使用單位是考核代建工作績效的最后一關(guān)，因此，做好工程竣工驗收工作是代建工作的關(guān)鍵。為了做好此項工作，我做了大量準(zhǔn)備工作：
×、安排竣工驗收日期，通知各相關(guān)參驗單位，明確驗收標(biāo)準(zhǔn)，審核施工單位工程技術(shù)資料，編繪竣工圖紙；
×、編制西街工程竣工總結(jié)報告等。
（二）×××垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾房及廢品回收間工程
×××區(qū)人民政府為了迎接奧運會，改善×××區(qū)農(nóng)村人民的生活環(huán)境，決定在×××區(qū)××個鎮(zhèn)，近×××個村建設(shè)垃圾房×××余座，垃圾中轉(zhuǎn)站××座，該項工程投資××××余萬元。該項工程在×月×日開始籌劃，并于×月××日進(jìn)行各鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站選址開始，相關(guān)施工單位進(jìn)行開工建設(shè)，工期初步設(shè)定本年年底。
為做好本工程的代建工作，我認(rèn)真研究施工圖紙，熟悉工程概況。由于本工程建于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，需要協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府相關(guān)人員、各施工單位、監(jiān)理公司及業(yè)主（市政管委）等，因此，協(xié)調(diào)工作量巨大。
在做好大量的協(xié)調(diào)工作情況下，我編制了《垃圾轉(zhuǎn)運站及垃圾房工程項目建設(shè)管理措施》，并報市政管委及×××咨詢公司審批通過執(zhí)行。
在進(jìn)行項目建設(shè)管理工作時，我做了大量的相關(guān)工作，特別是垃圾中轉(zhuǎn)站工程，因沒有詳細(xì)施工圖紙及總圖，現(xiàn)場圍墻、路面、外網(wǎng)、門衛(wèi)房等具體工程均為我及施工項目經(jīng)理現(xiàn)場確定，并得到業(yè)主的一致贊許，為簽訂代建合同打下良好的基礎(chǔ)。積極巡視檢查各村垃圾房建設(shè)進(jìn)度及質(zhì)量情況，每周以工程簡報的形式按時向市政管委市容科呂科長匯報工程實況，協(xié)助監(jiān)理公司做好工程量計量工作，對已完成垃圾房建設(shè)的各鎮(zhèn)組織竣工驗收，目前已完成×個鎮(zhèn)的垃圾房工程驗收工作，預(yù)計在××月中旬完成剩余××鎮(zhèn)的垃圾房驗收工作。
二、監(jiān)理工作：
因監(jiān)理公司專業(yè)人員緊缺，總公司為使監(jiān)理委托方滿意，優(yōu)化配置資源，派我兼任×××區(qū)垃圾填埋場工程監(jiān)理項目部總監(jiān)工作。
順義區(qū)垃圾填埋場工程建于×××區(qū)×××鎮(zhèn)，占地××公頃，日處理垃圾×××噸，使用年限××年，投資×億元人民幣。
在擔(dān)任本工程總監(jiān)過程中，我詳細(xì)了解工程情況，安排監(jiān)理工程師編制監(jiān)理細(xì)則，組織監(jiān)理項目部內(nèi)部工作會議，檢查專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理工作情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決監(jiān)理工作中的一些實際問題；每周按時主持工地建立例會，協(xié)調(diào)業(yè)主及施工各方關(guān)系，為工程建設(shè)順利實施創(chuàng)造有利條件；認(rèn)真檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，努力做到工程資料與施工同步，為工程竣工順利移交做好準(zhǔn)備工作；認(rèn)真審核施工單位施工組織設(shè)計，對不合理及不符合施工規(guī)范情況及時提出，責(zé)成施工單位修改后報審；積極進(jìn)行施工現(xiàn)場巡視檢查工作，保證每周×日在施工現(xiàn)場巡視檢查施工情況，做到對工程進(jìn)度、質(zhì)量等情況了如指掌，為進(jìn)行三控兩管一協(xié)調(diào)工作打下良好基礎(chǔ)。
在任總監(jiān)工作期間，能較好的完成本崗位工作任務(wù)，履行崗位職責(zé)，使業(yè)主滿意。
三、其他工作
在努力完成公司下達(dá)的各項任務(wù)的同時，我積極參與為公司創(chuàng)收活動，完成×××區(qū)×××座標(biāo)志物鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計工作，為公司創(chuàng)收×萬余元。
參加公司辦公室組織的繼續(xù)教育活動，努力提高專業(yè)素質(zhì)，為今后更好的做好代建工作積蓄能量。
四、經(jīng)驗教訓(xùn)
代建制作為一種新型的管理模式，于××××年在全國推行，首先因其體現(xiàn)了“投資、建設(shè)、管理、使用”職能的彼此分離，可以有效避免擅自擴大建設(shè)規(guī)模，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容等行為，以及“概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算”的三超問題，達(dá)到提高投資效益和管理水平的目的。
其次，代建單位專業(yè)性強，工作效率高。代建法人由于專業(yè)從事工程建設(shè)，有一支專業(yè)化隊伍，他們熟悉業(yè)務(wù)，熟悉市場，成本節(jié)約意識強，這種內(nèi)行管內(nèi)行，既提高工作效率，又節(jié)約成本，它使工程監(jiān)管更“專”。
再次，它使權(quán)力分置更“明”。說到底，全部資金由財政部門及國庫統(tǒng)一管理撥付，業(yè)主方既不管錢又不管建，代建單位也是看不見一分錢，所建項目又不是自己用，真正做到“量體裁衣”，從而防止工程越建越大，克服了投資、建設(shè)、管理、使用“多位一體”的弊端，四權(quán)分立且相互制衡，對腐敗的免疫力自然倍增。
從上述幾個角度來說，“代建制”的建設(shè)管理還是比較有生命力的。實踐證明，實行“代建制”，將政府投資項目進(jìn)行適當(dāng)?shù)募小⒔y(tǒng)一管理，有利于提高政府投資項目管理的專業(yè)化水平，對于控制投資和提高投資效益可以發(fā)揮積極作用。為此，《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》提出：對非經(jīng)營性政府投資項目加快推行“代建制”。
×××工程管理有限公司在這樣的大環(huán)境進(jìn)行代建工作，足以看出決策者的英明所在。但是，由于本公司初涉代建工作，還存在代建工作經(jīng)驗少，在工程管理過程中及內(nèi)外部協(xié)調(diào)等方面不到位等諸多問題，公司員工專業(yè)化程度不
項目經(jīng)理是建筑施工過程中的管理者，是工程項目的質(zhì)量法人代表，對承建的項目質(zhì)量負(fù)總責(zé)。為了精心組織，精心施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)做到：
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，不得隨意降低質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。
二、合理搭配施工技術(shù)力量，各級技術(shù)管理人員應(yīng)持證上崗。
三、發(fā)揮工程技術(shù)人員的特點，落實質(zhì)量保證體系。
四、杜絕不符合國家建材標(biāo)準(zhǔn)的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，對外物件要有相應(yīng)資質(zhì)的工廠加工，到場后經(jīng)檢驗合格方能進(jìn)行施工，對分包工程納入標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理。
五、督查工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行工程技術(shù)難點、疑點的技術(shù)處理，實行各項技術(shù)交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢.職能部門的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。
六、組織落實各分部分項、單位工程的質(zhì)量評定工作，使技術(shù)管理資料歸檔存查。
七、組織落實質(zhì)監(jiān)站對單住工程的總體質(zhì)量評定工作。
八、組織落實竣工移交驗收工作將質(zhì)量好、工期短的建筑產(chǎn)品奉獻(xiàn)社會。
項目經(jīng)理責(zé)任制
一、對本單位勞動保護(hù)和對所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制足。
二、計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
三、編制施工組織設(shè)計，制定安全技術(shù)措施，經(jīng)上級主管部門審核批準(zhǔn)后，組織交底與實施。
四、實行單位工程經(jīng)濟承包責(zé)任制，承包責(zé)任要有安全指標(biāo)(輕、重傷指標(biāo))要求和獎罰措施。
五、負(fù)責(zé)組織對本施工區(qū)內(nèi)的主要監(jiān)建設(shè)施、腳手架、龍門架、井字架、塔吊、施工用電施工機具及其它重要設(shè)施的安全技術(shù)檢查、鑒定與驗收工作。
六、負(fù)責(zé)組織對本轄區(qū)內(nèi)施工人員的安全教育，及新工人入廠前的第—級培訓(xùn)工作，經(jīng)常組織開展安全活動，并有記錄資料入檔。
七、負(fù)責(zé)組織每周一次安全檢查，針對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施，限期定人整改。
八、組織實施文明生產(chǎn)和安全達(dá)標(biāo)，發(fā)生事故后及時上報，并認(rèn)真分析事故原困，實施改進(jìn)措施。
九、嚴(yán)格按規(guī)定提留(取)工程安全技術(shù)措施經(jīng)費，并主要用于保證和提高勞動安全生產(chǎn)，總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任
一、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級指示、決議結(jié)合項目實際情況，制定貫徹措施并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。
二、對本項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，必須把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，在計劃、布置檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作正確處理，安全與生產(chǎn)安全與效益的關(guān)系。每周應(yīng)召開一次安全生產(chǎn)工作會，討論安全生產(chǎn)動態(tài)，解決安全生產(chǎn)中的問題。
三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并督促有關(guān)部門檢查執(zhí)行情況。
四、加強對職能部門和職工的安全教育，提高他們的安全意識和自我防護(hù)能力。
五、嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計和施工方案中的安全技術(shù)措施，落實安全經(jīng)費，確保勞動保護(hù)安全技術(shù)措施計劃的實施，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。
六、必須按上級要求，設(shè)置符合條件的專(兼)職安士管理(檢查)人員并積極支持他們的工作。
七、定期組織有關(guān)部門和人員開展安全檢查，對查出的隱患必須做到落實人員，落實措施，落實經(jīng)費，限期整改不留隱患。
八、凡發(fā)生輕傷事故應(yīng)積極組織調(diào)查，按“三不放過”的原則提出處理意見并報公司，凡發(fā)生重傷以上事故(含重傷)和重大未遂事故應(yīng)及時組織搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場，及時向上級有關(guān)部門報告，同時參加事故的調(diào)查、分析和處理。
九、強對外用工的安全教育和管理。
十、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。
項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級指示決議和規(guī)章制度，對本項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、認(rèn)真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全’的原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的規(guī)定。
三、每周組織一次安全檢查及時分析和掌握本項目安全生產(chǎn)動態(tài)，研究解決問題的辦法，責(zé)成有關(guān)部門對查出的問題進(jìn)行整改，同時布置下周安全生產(chǎn)工作。
四、根據(jù)施工方案中的安全技術(shù)措施，分別向工長(施工員)和班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底，交接雙方均應(yīng)在安全技術(shù)交底卡上簽字。
五、負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門和人員對新工人，轉(zhuǎn)換工種的工人和外用工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，凡未經(jīng)教育培訓(xùn)的人員和無操作證的特種作業(yè)人員不得安排工作。
六、以身作責(zé)遵章守紀(jì)，不違章指揮，及時制止違章作業(yè)行為。
七、發(fā)生工傷事故，必須及時搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場，按程序立即報告有關(guān)部門，同時參加調(diào)查，分析事故，并完善改進(jìn)措施。
八、根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)防護(hù)用品，防暑降溫飲品的發(fā)放工作，同時做好職工勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。
丸、有權(quán)拒絕上級違反勞動安全法規(guī)的指令。
項目技術(shù)副經(jīng)理安全責(zé)任
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合項目實際情況，制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實情況。
二、在項目管理中，對本項目安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任因而必須把安全技術(shù)工作列為重要議事日程，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)技術(shù)工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)技術(shù)工作。
三、組織、編制審查施工方案時，必須根據(jù)施工方法，使用機具設(shè)備和施工工藝等情況編制出有針對性的安全技術(shù)措施.成為科學(xué)指導(dǎo)施工技術(shù)依據(jù)。
四、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進(jìn)行作業(yè)中的安全檢查，及時研究和處理重大安全技術(shù)難題。
五、協(xié)助有關(guān)部門做好新工人，轉(zhuǎn)換工種工人及外用工的安全教育培訓(xùn)、負(fù)責(zé)對專(兼)職安全人員的安全技術(shù)指導(dǎo)。
六、負(fù)責(zé)對項目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員(工長)進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，交底后雙方均需在安全技術(shù)交底卡上簽字。
七、總結(jié)交流安全生產(chǎn)技術(shù)的經(jīng)驗。
八、對重大傷亡事故和未遂事故從技術(shù)上分析原因，提出鑒定意見和改進(jìn)措施。
項目支部書記、政工、工會于事安全生產(chǎn)責(zé)任
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)定，把安全生產(chǎn)列為重要議事日程，經(jīng)常研究職工安全思想動態(tài)，抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，教育職工牢固樹主安全第一的思想。
二、支持和協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門對安全生產(chǎn)獎懲辦法的貫徹實施。
三、做好職工的思想政治工作，提高職工遵章守紀(jì)和遵紀(jì)守法的自覺性。
四、組織職工開展勞動競賽把安士工作納入競賽評比內(nèi)容。
五、參加傷亡事故的調(diào)查處理，協(xié)助有關(guān)部門做好事故的善后工作。
施工員責(zé)任制
一、作到熟悉施工圖及有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，了解設(shè)計要求及細(xì)部節(jié)點做法，弄清有關(guān)技術(shù)資料對工程質(zhì)量的要求。
二、在施工組織設(shè)計及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟文件對施工順序施工方法、技術(shù)措施、施工進(jìn)度及現(xiàn)場布置的要求。
三、檢查班組作業(yè)前的準(zhǔn)備工作，是否符合條件，工人班組能否按交底要求進(jìn)入施工現(xiàn)場，掌握施工方法和操作要求，能否按規(guī)定時間和質(zhì)量，節(jié)約安全文明要求完成施工，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)采取補救措施。
四、對關(guān)鍵部住要組織有關(guān)人員加強檢查，預(yù)防事故發(fā)生。
五、確保安全雙明施工，在施工中創(chuàng)造安全操作的環(huán)境.制訂各種防護(hù)安全事故發(fā)生的有效措施。
六、隨時糾正現(xiàn)場施工中各種違章違紀(jì)、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向問題。
七、嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度及時進(jìn)行工程隱檢預(yù)檢，督促有關(guān)人員做好分部分項工程質(zhì)量評定。
八、堅持做好技術(shù)資料和驗收資料的積累。
質(zhì)檢員責(zé)任制
一、熱愛本職工作，對事業(yè)具有較強的責(zé)任心，遇事能積極主動，對工作中不足之處能不斷改進(jìn)，從而達(dá)到不斷提高業(yè)務(wù)水平。
二、遵照公司各項規(guī)章制度和決議，按時完成本職工作認(rèn)真努力完成技術(shù)、質(zhì)量上所需求的標(biāo)準(zhǔn)。
三、不斷加強有關(guān)的管理水平，充分加強各處對技術(shù)、質(zhì)量管理，經(jīng)常深入檢查各項工作質(zhì)量，努力創(chuàng)造全優(yōu)工程。
四、工作上出現(xiàn)較大的問題時，應(yīng)及時向上級主管部門以口頭或書面匯報，同時提出妥善的措施和方案。
五、加強各班組的管理，提高工人對技術(shù)、質(zhì)量方面的操作程序水平。
六、工作上自覺帶頭遵章守紀(jì)、安全文明、高速生產(chǎn)、樹質(zhì)量第一的方針，為社會建筑事業(yè)的發(fā)展努力工作。
安全員責(zé)任制
一、在施工員和安全科的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部的各項安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時制止糾正并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
二、參加制定本單位承擔(dān)工程的安全技術(shù)措施，向班組逐條進(jìn)行安全技術(shù)交底、驗收并履行簽字手續(xù)。
三、深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位的情況，定期檢查各種安全防護(hù)設(shè)施。
四、參加項目經(jīng)理組織的定期安全檢查，查出的問題限期整改，發(fā)現(xiàn)危險及職工生命安全的重大安全隱患有權(quán)制止，并組織職工撤離危險區(qū)域。
五、發(fā)生工傷事故，要保護(hù)好事故現(xiàn)場并及時填表上報，認(rèn)真參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，據(jù)實向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。
檔案員責(zé)任
一、現(xiàn)場檔案員必須熟悉工程情況。
二、隨時作好各種現(xiàn)場會議、檢查記錄。
三、收集、整理好各種資料，隨時備查。
四、工程完工后，要把各種資料分類歸檔，裝訂成冊后移交公司存檔。
材料員崗位責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和措施。
二、制定出材料進(jìn)場計劃，以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的順利施工。
三、認(rèn)真組織好原材料、半成品、成品及構(gòu)件的質(zhì)量檢查和試驗工作禁止一切不合格材料進(jìn)場。
四、配合施工員、質(zhì)檢員檢查施工過程中材料的使用情況，并能制定出一系列材料管理制度和措施
五、積極向質(zhì)檢員、資料員提供材料合格證和有關(guān)試驗報告。
六、做好材料進(jìn)場記錄，做到日清月結(jié)，提高材料管理的透明度。
建筑施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針和上級有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定，確保職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
二、施工項目管理人員必須堅持，管生產(chǎn)必須管安全的原則，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的思想，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制相互配合，分工協(xié)作各負(fù)其責(zé)，共同把關(guān)，做好安全工作。
三、堅持經(jīng)常性的安全教育;狠抓安全技術(shù)措施的編制和落實，有計劃，有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。
四、施工項目各級管理人員，必須把安全生產(chǎn)工作擺在一切工作的首位，做到會議上有布置，日程上有安排，工作中有檢查，月、季和年終有考訊。
五、堅持經(jīng)常性的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，把事故消滅在發(fā)生之前，如發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場，按報告程序及時報告，并積極協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查、分析和處理，同時認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。
項目工長(施工員)安全責(zé)任
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)勞動保護(hù)方面的各種規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，對分管項目工程的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)。
二、認(rèn)真按施工組織設(shè)計或施工方案指導(dǎo)施工，同時對班組長進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，施工組織設(shè)計方案在執(zhí)行中如需修改，必須經(jīng)原編制審批單位批準(zhǔn)，不違章指揮堅決制止違章作業(yè)。
三、在計劃、布置檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，必須同時把安全生產(chǎn)貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去，特別應(yīng)有針對性的安全技術(shù)交底，當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾的時候，生產(chǎn)必須服從安全。
四、指導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。
五、教育工人正確使用個人勞動防護(hù)用品，在工作中檢查勞保防護(hù)用品的執(zhí)行情況。
六、對架、網(wǎng)、塔吊、井架，吊欄架等的搭設(shè)應(yīng)負(fù)責(zé)組織驗收，合格后方準(zhǔn)使用。
七、對所管項目工程范圍內(nèi)的環(huán)境和安全防護(hù)設(shè)施(機、電、架、網(wǎng)、四口、五臨邊等)是否完好、齊全、有效、符合要求等負(fù)直接責(zé)任。
八、凡發(fā)生工傷事故要保護(hù)好現(xiàn)場，并按程序上報項目負(fù)責(zé)人或有關(guān)部門。
九，有權(quán)拒絕不科學(xué)，不安全的生產(chǎn)指令。
項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)勞動保護(hù)法規(guī)，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)工作督促檢查的職能。
二、配合有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作。總結(jié)交流安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。
三、參加編制審查施工組織設(shè)計或施工方案中的安全技術(shù)措施，參加新建、擴建、改建工程項目的竣工驗收。
四、組織指導(dǎo)班組開展安全生產(chǎn)活動，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有險情時，有權(quán)立即停止作業(yè)，撤出人員并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。
五、與有關(guān)部門共同做好新工人和特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核及發(fā)證工作。
六、參加傷亡事故的調(diào)查處理，進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計，分析和報告工作。
七、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護(hù)用品、清涼飲品。
八、組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防塵、防毒、預(yù)防職業(yè)病和防暑降溫措施。
九、督促有關(guān)邪門做好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。
十、對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的有關(guān)邪門和人員在勸阻無效時，可越級報告。
項目材料部門(人員)安全生產(chǎn)責(zé)任
一、負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施計劃和安全生產(chǎn)所需材料的采購，保質(zhì)保量供應(yīng)。
二、根據(jù)勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)做好個人防護(hù)用品的計劃、采購、保管和發(fā)放工作。
三、定期對架料、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等施工材料及安全用具進(jìn)行檢查驗收，不符合安全要求的要及時更換。
四、采購的勞動保護(hù)用品必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
機械管理人員安全責(zé)任
一、對本項目所有機械設(shè)備配齊可靠的安全防護(hù)和保險裝置，并經(jīng)常檢查其是否齊全、靈敏、有效，并督促有關(guān)人員進(jìn)行日常維護(hù)、維修。
二、建立健全機電設(shè)備，壓力容器，內(nèi)轉(zhuǎn)車等的安士規(guī)章制度，加強檢查維修保養(yǎng)審查，試運轉(zhuǎn)等工作確保安全運轉(zhuǎn)，安全行駛。
三、負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)系統(tǒng)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證和年審工作
四、負(fù)責(zé)本項目機電設(shè)備和交通事故的調(diào)查處理和報告工作。
班組長安全責(zé)任
一、嚴(yán)格遵守安全規(guī)程和有關(guān)安士生產(chǎn)制度，根據(jù)本班組人員的技術(shù)、體力、思想等情況，合理安排工作，并做好安全技術(shù)交底，當(dāng)一個班組分配兩處或多處工作時，要指定臨時負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全工作對本班組安全負(fù)責(zé)。
二、組織本班組職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，開展安士活動，堅持班前安全講話，具體交待注意事項并認(rèn)真填寫每天的班組活動記錄。
三、對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，熟悉環(huán)境和崗位并指定專人照管其人身安全。
四、經(jīng)常檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。
五、督促本班組工人正確使用個人勞動防護(hù)用品。
六、教育班組人員堅守工作崗位，不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律同時作好自檢、互檢、交接檢工作。
七、發(fā)生工傷事故要立即搶救要詳細(xì)記錄并及時報告，組織全班人員認(rèn)真分析原因，提出防范措施，發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場并及時上報。
八、支持班組安全人員工作，及時采納正確意見，發(fā)動職工提出搞好安全工作的合理化建議，并共同搞好安全生產(chǎn)工作。
吊裝人員規(guī)章制度
一、安裝時，基座必須牢固，設(shè)置地錨并搭設(shè)工棚，操作人員位置應(yīng)能看清指揮人員和起吊的物件。
二、工作前檢查卷揚機與地面固定情況，防護(hù)設(shè)施、電線路制動裝置和鋼絲繩等全部合格后方可使用。
三、使用皮帶和開式齒輪傳動的邵快，均設(shè)防護(hù)罩，導(dǎo)向滑輪不得用開口拉板。
四、以動力正反轉(zhuǎn)的卷揚機、卷筒旋轉(zhuǎn)方向應(yīng)和操縱開關(guān)上指示的方向一致。
五、從卷筒中心線到第一個導(dǎo)向滑輪的雖巨離帶槽卷筒應(yīng)大于卷筒長度的15倍，無槽光筒應(yīng)大于20倍，當(dāng)鋼絲繩在卷筒中間位置時，滑輪的位置應(yīng)與卷筒軸心線垂直。
六、在卷揚機的手、腳制動操作桿動的行程中，不得有障礙物。
七、卷筒上的鋼絲繩應(yīng)排列整齊，如發(fā)現(xiàn)重疊或斜繞時，應(yīng)停機重新排列，嚴(yán)禁在轉(zhuǎn)動時用手、腳去拉，踩鋼絲繩。
八、作業(yè)中任何人不得跨越正在工作的卷揚鋼絲繩，起動時吊欄內(nèi)嚴(yán)禁站人，物件提升后操作人員不得離開卷揚機，休息時吊欄應(yīng)降至地面。
九、操作人員必須下班后檢查機具，鎖好電源開關(guān)。
十、嚴(yán)禁卷揚機手酒后操作。
石工組長責(zé)任制
一、基槽、基坑開挖前要根據(jù)土質(zhì)放坡，按設(shè)計要求挖到設(shè)計持力層。時刻檢查是否有土方裂縫、塌方。
二、條石基礎(chǔ)安砌前要清理基底，放好軸線，安砌位移偏差不能超過規(guī)定值。
三、條石安砌要鑿平天底座，砂漿飽滿，層層放線，控制軸線。
四、不得赤腳或穿硬底鞋上班。
五、以上各條，須嚴(yán)格遵守，如違章操作視情節(jié)。每條給予20～100元的罰款。
鋼筋工組長責(zé)任制
一、按圖施工，下料準(zhǔn)確節(jié)約用料。
二、原料、成品分別堆放，堆碼整齊，不得暴曬、淋雨。
三、鋼筋制作安裝嚴(yán)格按照施工圖及規(guī)范操作，成型尺寸偏差不得超過規(guī)范偏差，安裝時不得出現(xiàn)位移，綁扎牢固。
四、砼工澆筋砼時要派人跟班，隨時矯正鋼筋。
五、鋼筋制安時嚴(yán)禁光腳或穿硬底鞋施工。
六、以上各條，必須嚴(yán)格遵守檢查發(fā)現(xiàn)違反一條，處以20～100元的罰款。
模板工組長責(zé)任制
一、按圖施工，節(jié)約用料。
二、制模要嚴(yán)格按圖示尺寸施工，偏差不得超過施工規(guī)范，支撐牢固。
三、模板拆模后要收集堆碼整齊定點堆放。
四、木工機具要有防護(hù)罩用電要接地或接零。
五、木工房嚴(yán)禁煙火、木屑必須天天清除千凈。
六、木工在制模施工懸空，臨邊危險地方時必須控安全帶。
七、以上各條，必須嚴(yán)格遵守否則發(fā)現(xiàn)其中一條違規(guī)處以20～100元罰款。
砼工組長責(zé)任制
一、各種材料必須清洗干凈，不得有超過允許范圍的雜質(zhì)。
二、嚴(yán)格按照砼配合比配料，各種材料攪拌前過稱。
三、攪拌要達(dá)到規(guī)定時間，控制好水灰比，攪拌均勻
四、運輸要用不能漏漿的工具，以免影響進(jìn)強度。
五、工作臺搭設(shè)牢固，長、寬要滿足施工要求。
六、澆筑砼前要潤濕木?；蜾撁宄s物。
七、砼振搗要按規(guī)范，振搗密實，揭面平整。散落在地的砼要及時回收使用。
八、做好砼的養(yǎng)護(hù)工作。
九、以上各條，必須嚴(yán)格遵守，違章操作，發(fā)現(xiàn)一條按情節(jié)處以20～100元罰款。
磚工組長責(zé)任制
一、砌體砌筑前，在施工員的指導(dǎo)下放好軸線、門窗洞口等邊線，然后開始砌筑。
二、砌筑時按操作規(guī)程，做到橫平豎直，灰漿飽滿。
三、按照圖紙預(yù)留好各種孔洞，安置砌體拉接筋。
四、各種預(yù)制構(gòu)件的安裝要到位，位移不得超過允許偏差。
五、砌磚時必須立正數(shù)桿、控制標(biāo)高和門窗洞口的高度。
六、做到工完場清，及時清除建筑垃圾。
七、以上各條，必須嚴(yán)格遵守，違章操作，發(fā)現(xiàn)一條按情節(jié)輕重處以20～100元罰款。
電、焊工組長責(zé)任制
一、必須持證上崗，有實際操作經(jīng)驗。
二、設(shè)備線路必須按規(guī)定書卜整齊不得亂拉亂接。
三、搞好機電安裝的接地保養(yǎng)工作。
四、焊工對焊的鋼筋規(guī)格尺寸必須嚴(yán)格的按國家現(xiàn)行施工規(guī)范進(jìn)行操作。
五、經(jīng)常檢查線路，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，防止事故發(fā)生。
六、加強防止火險隱患，保護(hù)公共財產(chǎn)和人身安全。
架子工責(zé)任制
一、必須持證上崗有實際操作經(jīng)驗。
二、腳手架、鋼管、扣件、腳手板在搭設(shè)前要檢查其質(zhì)量、安全性能是否達(dá)到要求，有嚴(yán)重銹蝕、彎曲裂紋的不能使用。
三、腳手架搭設(shè)必須按操作規(guī)范搭設(shè)，必須有足夠的穩(wěn)定性，足夠的承載能力。
四、根據(jù)工程進(jìn)度搭設(shè)，不能影響主體工程施工進(jìn)度。
五、沒用上的或拆除的腳手架、腳手板，如不能及時運出場地的要定點堆放。堆碼整齊。
全體職工安全生產(chǎn)責(zé)任
一、牢記安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，預(yù)防為主，安全第一的方針，積極參加安全活動，接受安全教育。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全知識，自覺遵守，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度聽從安全人員指揮，做到不違章冒險作業(yè)。
三、正確使用防護(hù)用品愛護(hù)安全設(shè)施和安全標(biāo)志。服從分配，堅守崗位，不隨意開動他人操作的機械和電氣設(shè)備，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和安全檢查操作規(guī)程。
四、發(fā)生事故或未遂事故，應(yīng)立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出搞好安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。
五、有權(quán)越級報告有關(guān)安全生產(chǎn)的一切情況，遇到有嚴(yán)重人身危險而無保證措施的作業(yè)、有權(quán)拒絕施。同時立即報告或越級報告有關(guān)部門。
工作人員制度
為了使該工程順利完成，為了提高工程效益，搞好安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理，每個工作人員應(yīng)自覺遵守安全管理制度。
一、每個工作人員應(yīng)有高度的集體觀念，提高質(zhì)量素質(zhì)，要做到安全第一預(yù)防為主的方針。
二、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的工作人員，必須戴好安全帽。
三、上班時不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳，不準(zhǔn)酒后上班。
四、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場打架、鬧事、高空作業(yè)上戲鬧。
五、機械設(shè)備不準(zhǔn)超負(fù)荷運行，各種機械設(shè)備電線安裝要合符要求。
六、庫房、木工房(棚)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙生火，夏季施工應(yīng)搞好防洪工作。
七、每個工作人員對各工序的質(zhì)量，都必須接受現(xiàn)場技術(shù)人員的監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理
八、每個工作人員對現(xiàn)場材料、機具等要愛護(hù)保管。應(yīng)做到節(jié)約、整潔、文明的施工現(xiàn)場。
九、嚴(yán)格控制三不，對不合格的材料、配件不使用，上道上序質(zhì)量不合格不承接，本道工序質(zhì)量不合格不交接，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題或事故，按實際情況和數(shù)據(jù)及時上報。
十、施工區(qū)域嚴(yán)禁賭博和酒后鬧事。
以上規(guī)定如違反者，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重的給子罰款5～100元。
施工現(xiàn)場十不準(zhǔn)
一、不戴安全帽，不準(zhǔn)進(jìn)現(xiàn)場。
二、酒后和帶小孩不準(zhǔn)進(jìn)現(xiàn)場。
三、井架等垂直運輸不準(zhǔn)乘人。
四、不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。
五、模板及易腐材料不準(zhǔn)作腳手板使用，作業(yè)時不難打鬧。
六、電源開關(guān)不準(zhǔn)一問多用，未經(jīng)培訓(xùn)的職工不準(zhǔn)操作機械。
七、無防護(hù)措施不準(zhǔn)高空作業(yè)。
八、吊裝設(shè)備未經(jīng)檢查(或試吊)不準(zhǔn)吊裝，下面不準(zhǔn)站人。
九、木工場地和防火禁區(qū)不準(zhǔn)吸煙。
十、施工現(xiàn)場各種材料應(yīng)分類堆放整齊，做到文明施工。
現(xiàn)場出入規(guī)章制度
幾屬本公司工作的全體員工必須認(rèn)真執(zhí)行該項目工程規(guī)定的條例。
一、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。
二、現(xiàn)場工作人員憑工作胸卡出入，未佩帶胸卡者給予處罰。
三、非本單位工作人員及老、弱、病、殘、小孩不得進(jìn)入施工場地。
四、若發(fā)現(xiàn)外來人員進(jìn)八施工現(xiàn)場，給子值班人員處罰。
五、未經(jīng)管理人員許可，在場職工不難拿走工地任何材料，如有違者按情節(jié)輕重罰款。
六、嚴(yán)格執(zhí)行以上條例，檢查發(fā)現(xiàn)違反一條處以10～200元罰款。
材料采購、檢驗、保管制度
一、采購建筑材料;必須由供應(yīng)部門提出合格證明原材料的質(zhì)量規(guī)格數(shù)量必須與設(shè)計要求相符合。
二、每一品種、型號、批次的材料，必須有產(chǎn)品合格證明，或經(jīng)檢驗合格的技術(shù)文件，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。
三、在使前必須進(jìn)行抽查，送實驗室復(fù)驗，檢驗合格后方可使用。
四、幾在現(xiàn)場配制的各種材料，均需按照試驗機構(gòu)確定的配合比，操作方法配制施工，施工班組不得擅自改變。
五、材料進(jìn)入現(xiàn)場保管員應(yīng)按品種型號數(shù)量，進(jìn)行入庫登記，經(jīng)常對所有材料進(jìn)行清理、檢查，不得有變質(zhì)、損壞、遺失等現(xiàn)象發(fā)生。
六、收集全部材料的質(zhì)量證明資料及抽查、檢驗的證明資料移交工程檔案員記入檔案。
工程質(zhì)量等級評定、核定制度
建筑工程質(zhì)量等級評定及核定是對建筑產(chǎn)品成果的檢驗，是對廣大工程技術(shù)人員和建筑工人技術(shù)水平驗收和肯定，應(yīng)高度重視。
一、各分部分項工程應(yīng)嚴(yán)格按照國家頒布的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行檢查布點要有廣泛的代表性，對各點的檢查結(jié)果應(yīng)按實填寫，對照標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計出得分?jǐn)?shù)，得出自檢結(jié)果，報公司職能都門現(xiàn)場復(fù)檢，確定各分部分項結(jié)果。
二、查核工作應(yīng)每完一道工序，就應(yīng)組織評定該項工作結(jié)果，不能抹灰完成后，再評定砌筑工作結(jié)果。
三、應(yīng)將自檢評定資料，按實填報，會同質(zhì)監(jiān)站做出檢查驗收后評定等級。
四、應(yīng)從平時和質(zhì)監(jiān)站的評定審核過程中總結(jié)成績，找出不足，以利今后的質(zhì)量工作有個較大的提高。
三檢制
一、工程質(zhì)量做到材料保證、工人保障，在作業(yè)過程中要隨時檢查。
二、工程質(zhì)量要保證做到三檢，即自檢、互檢、專職檢，各工種的操作者首先要自行檢查自己操作的部位，對有不符合要求者要做適當(dāng)處理，互檢，各工種之間要相互檢驗，對存在的問題要及時匯報、處理。專職檢、工地質(zhì)檢員要深入每道工序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格者不交工，督促工人做好關(guān)鍵部位的質(zhì)量，使工人樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量現(xiàn)，真正做到質(zhì)量的檢驗合格制度。
技術(shù)交底制度
一、由公司總工程師帶頭，會同設(shè)計、質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行圖紙會審技術(shù)要求難點、疑點及質(zhì)量控制措施，制定出理解該工程的技術(shù)，符合本工程特點的技術(shù)施工組織措施。
二、在工程正式施工前，由企業(yè)總工程師向項目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員等交底，明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問題，主要項目的施工工藝及材料提出試驗項目，技術(shù)要求和注意事項等。
三、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員、質(zhì)量檢查員、安全員、材料員及班組長進(jìn)行圖紙施工方法、技術(shù)措施、操作要求等方面的技術(shù)交底。
四、施工員向班組工人交底，必須結(jié)合具體操作部位質(zhì)量要求，操作要點及注意事項，制訂保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施，應(yīng)反復(fù)、細(xì)致地向班組，工人進(jìn)行交底，必要時作文字、樣板和示范操作交底。
五、對技術(shù)要求高或采用新材料新工藝，必須強調(diào)原材料、成品、半成品的質(zhì)量，先學(xué)匆試做、做好樣板再進(jìn)行交底。
六、對全都項目、工序的交底做好記錄、簽字并整理存檔。
工程質(zhì)量樣板制
一、砌體工程應(yīng)砌筑前擺磚調(diào)縫，使橫豎縫均勻做好樣板墻后，經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后，方能進(jìn)入大面積施工。
二、對新工藝、新材料的使用，應(yīng)首先做好試驗，符合要求后，方可進(jìn)行施一。
三、抹灰前應(yīng)打巴出柱、充筋，保證墻面的平整度和垂直度陰、陽角符合要求，待樣板墻、天棚合格后，才能參照施工。
四、地坪應(yīng)首先做基層后，再做整體面層或貼磚，待有關(guān)部門檢驗合格后，才能參照樣板樓地面施工。
五、外墻飾面，應(yīng)首先做好基層，按設(shè)計要求拼花接縫調(diào)包后做好樣板飾面，經(jīng)驗收合格后方能進(jìn)行大面積施工。
六、對鋼筋、模板、異型造型應(yīng)按實放樣后，設(shè)計及各職能部門認(rèn)可后，才能按樣施工。
七、各項安裝工程，應(yīng)按設(shè)計要求做好樣板間后，經(jīng)驗收合格后方可進(jìn)入大面積施工。
工程保修制應(yīng)
施工應(yīng)對所修建筑物的結(jié)構(gòu)、部件、設(shè)施、配套維修等方面，作一定的質(zhì)量保證及承諾。
一、承建的建筑應(yīng)符合有關(guān)現(xiàn)行建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)行防火和抗震設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。
二、已通過市、縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門對單位工程的驗收，并有書面的準(zhǔn)用證書。
三、地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)在合理使用壽命年限內(nèi)承擔(dān)保修，但須經(jīng)專業(yè)主管部門鑒定。
四、對裝飾各項出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)按新建房屋質(zhì)保書中規(guī)定執(zhí)行。
五、對各項制度未盡事宜，按“有關(guān)建筑管理條例”執(zhí)行、協(xié)調(diào)。
砼工責(zé)任制
一、各種材料必須清洗干凈，不得有超過允許范圍的雜質(zhì)。
二、嚴(yán)格按照砼配合比配料，各種材料攪拌前過稱。
三、攪拌要達(dá)到規(guī)定的時間，控制好水灰比，攪拌均勻。
四、運輸要用不能漏漿的工具，以免影響砼強度。
五、工作臺搭設(shè)牢固長、寬要滿足施工要求。
六、澆筑砼前要潤濕木?；蜾撃＃宄s物。
七、砼振搗要按規(guī)范，振搗密實，揭面平整，散落在地的鹼要及時回收使用
八、做好砼的養(yǎng)護(hù)工作。
九、以上各條，必須嚴(yán)格遵守，違章操作，發(fā)現(xiàn)一條按情節(jié)處以20～100元罰款。
磚工責(zé)任制
一、砌體砌筑前，在施工員的指導(dǎo)下放好軸線，門窗洞口等邊線，然后開始砌筑。
二、砌筑時按操作規(guī)程，做到橫平豎直，灰漿飽滿。
三、按照圖紙，預(yù)留好各種孔洞，安置砌體拉接筋。
四、各種預(yù)制構(gòu)件的安裝要到位，位移不得超過允許偏差。
五、砌磚進(jìn)必須立正數(shù)桿，控制標(biāo)高和門窗洞口的高度。
六、做到工完場清，及時清除建筑垃圾。
七、以上各條，必須嚴(yán)格遵守違章操作，發(fā)現(xiàn)一條按情節(jié)輕重處以20～100元罰款。
石工組責(zé)任制
一、基槽、基坑開挖前要根據(jù)土質(zhì)放坡，按設(shè)計要求挖到設(shè)計持力層。時刻檢查是否有土方裂縫、塌方。
二、條石基礎(chǔ)安砌前要清理基底，放好軸線，安砌位移偏差不能超過規(guī)定值。
三、條石安砌要鑿平天底座，砂漿飽滿，層層放線，控制軸線。
四、不得赤腳或穿硬底鞋上班。
五、以上各條，須嚴(yán)格遵守，如違章操作視情節(jié)，每條給予20～100元的罰款。
鋼筋工組責(zé)任制
一、按圖施工，下料準(zhǔn)確節(jié)約用料。
二、原料、成品分別堆放，堆碼整齊，不得暴曬、淋雨。
三、鋼筋制作安裝嚴(yán)格按照施工圖及規(guī)范操作，成型尺寸偏差不得超過規(guī)范偏差，安裝時不得出現(xiàn)位移，綁扎牢固。
四、砼工澆筋砼時要派人跟班，隨時矯正鋼筋。
五、鋼筋制安時嚴(yán)禁光腳或穿硬底鞋施工。
六、以上各條，必須嚴(yán)格遵守檢查發(fā)現(xiàn)違反一條，處以20～100元的罰款。
木工組責(zé)任制
一、按圖施工，節(jié)約用料。
二、制模要嚴(yán)格按圖示尺寸施工，偏差不得超過施工規(guī)范，支撐牢固。
三、模板拆模后要收集堆碼整齊、定點堆放。
四、木工機具要有防護(hù)罩，用電要接地或接零。
五、木工房嚴(yán)禁煙火、木屑必須天天清除干凈。
六、木工在制模施工懸空，臨邊危險地方時必須拴安全帶。
七、以上各條，必須嚴(yán)格遵守，否則，發(fā)現(xiàn)其中一條違規(guī)，處以20～100元罰款。
伙食團(tuán)長責(zé)任制
一、要做到帳目明確，日清月結(jié)，向職工公布當(dāng)月收支帳目。
二、縮小開支、降低成本，提高職工生活水平，使職工以滿意接受。
三、要經(jīng)常對炊事員進(jìn)行思想教育，搞好伙食團(tuán)內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生。
四、要配合炊事員，了解生活中各種食用料的使用情況，并能制定出一系列對伙食團(tuán)的管理制度。
五、經(jīng)常跟職工溝通思想，了解職工在生活中的思想狀況和品味，才好進(jìn)購生活中的各種食用科。
六、要做到節(jié)約糧食光榮，浪費可恥的光榮傳統(tǒng)。
炊事員服務(wù)規(guī)則
一、炊事員首先做到為工人同志熱情服務(wù)。
二、炊事員應(yīng)做到個人清潔衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。
三、炊事員應(yīng)做到愛惜糧食光榮。
四、炊事員應(yīng)做到飯熟、菜香多樣化，使伙食成員吃得好、吃得滿意。
五、炊事用具應(yīng)清洗干凈，經(jīng)常進(jìn)行消毒。
