發(fā)布時(shí)間：2022-11-16 13:27:29
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的考核材料樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
（一）前三季度工作完成情況
占年計(jì)劃的84.6%增長50.2%完成工業(yè)增加值8.01億元，一是工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量繼續(xù)增長。全縣工業(yè)完成總產(chǎn)值25.38億元。占年計(jì)劃的81.7%增長50.1%其中：規(guī)模企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值22.24億元，占年計(jì)劃的84.6%增長51.8%實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值7億元，占年計(jì)劃的80.9%增長52.1%實(shí)現(xiàn)銷售收入19.75億元，占年計(jì)劃的102.3%增長98.9%實(shí)現(xiàn)利潤7126.8萬元，占年計(jì)劃的118.8%增長225%實(shí)現(xiàn)稅金1.47億元，占年計(jì)劃的113%增長63.4%
占年計(jì)劃的83%其中，二是工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。今年確定的重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目累計(jì)完成投資3.66億元。大西溝鐵礦800萬噸菱鐵開發(fā)及公輔設(shè)施建設(shè)完成投資2.9億元，公輔設(shè)施酒店和辦公樓正在進(jìn)行外墻裝修，金正公司200萬噸釩鈦磁鐵礦和龍鋼集團(tuán)30萬噸鋼管廠項(xiàng)目的土地征用、安評、環(huán)評等前期工作進(jìn)展順利。
縣工業(yè)總產(chǎn)值超越3000萬元的企業(yè)達(dá)14家，三是骨干企業(yè)發(fā)展較快。9月底。占規(guī)模企業(yè)總數(shù)的66.7%實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值21.27億元，占規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值的95.65%其中，盤龍公司、大西溝鐵礦、金正公司、寶盛公司分別實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2億元、6.24億元、1.11億元、4.63億元，累計(jì)新增產(chǎn)值13.98億元。
兩大工業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值占到全縣工業(yè)總產(chǎn)值的92.4%以上，四是工業(yè)項(xiàng)目區(qū)發(fā)展良好。元至9月。產(chǎn)業(yè)集群和工業(yè)支柱作用更加明顯。其中，小嶺工業(yè)區(qū)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值12.98億元，占年計(jì)劃的78.5%盤龍園區(qū)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值7.57億元，占年計(jì)劃的96.8%
（二）當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在主要問題
初級產(chǎn)品居多，一是工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一。技術(shù)含量不高，附加值低，抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱；二是運(yùn)行進(jìn)度不平衡，個(gè)別企業(yè)欠賬較大，中興共建、泰和、歐珂等企業(yè)完成年任務(wù)進(jìn)度在50%以下；三是局部工業(yè)企業(yè)資源枯竭，產(chǎn)品產(chǎn)量逐年降低，利息不時(shí)上升，給企業(yè)今后的發(fā)展帶來挑戰(zhàn)。
（三）下一步工作目標(biāo)和要求
實(shí)現(xiàn)增加值2.47億元。四季度全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)是完成工業(yè)總產(chǎn)值6.62億元。
重點(diǎn)抓好大西溝鐵礦、金正公司、盤龍公司和寶盛貴金屬公司等骨干龍頭企業(yè)的生產(chǎn)，一是抓好重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)。抓好現(xiàn)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時(shí)。充分發(fā)揮他支撐和帶動(dòng)作用。博隆礦業(yè)、億升核桃和環(huán)宇公司等新建投產(chǎn)企業(yè)要盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效，充分釋放產(chǎn)能。
盡快完成一期工程收尾，二是全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。加快大西溝鐵礦800萬噸公輔設(shè)施建設(shè)步伐。完善二期工程手續(xù)，適時(shí)啟動(dòng)二期工程建設(shè)。同時(shí)，要全力做好金正公司200萬噸釩鈦磁鐵礦和龍鋼集團(tuán)30萬噸鋼管廠項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)，按時(shí)完成項(xiàng)目征地拆遷等前期工作，力促項(xiàng)目早日動(dòng)工建設(shè)。
進(jìn)一步疏通企業(yè)辦事渠道，三是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。要加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測。停止一切與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的創(chuàng)建達(dá)標(biāo)和檢查評比活動(dòng)，確保企業(yè)集中精力抓生產(chǎn)經(jīng)營、抓項(xiàng)目建設(shè)。嚴(yán)厲打擊各種借故阻撓、破壞企業(yè)生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)的人和事，為企業(yè)生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)發(fā)明寬松的氛圍和環(huán)境，以實(shí)際行動(dòng)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
二、旅游工作
（一）前三季度工作完成情況。截止9月底。創(chuàng)社會(huì)效益5.66億元，實(shí)現(xiàn)直接收入2150.2萬元。
17個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目共完成投資5.84億元，一是旅游項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。截止9月底。占年計(jì)劃的77%其中，牛背梁國家森林公園、九天山公園順利開園運(yùn)營；五洲萬國假日酒店及盤龍植物觀賞園、秦楚古道、藥王廟遺址恢復(fù)建設(shè)、安德魯西亞等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。
認(rèn)真落實(shí)各景區(qū)景點(diǎn)、涉游賓館飯店平安應(yīng)急預(yù)案，二是行業(yè)管理不時(shí)加強(qiáng)。深入開展景區(qū)景點(diǎn)平安大檢查。旅游平安管理水平不時(shí)提高。對牛背梁和九天山景區(qū)及農(nóng)家樂等530余名涉游從業(yè)人員進(jìn)行了崗位技能培訓(xùn)，涉游行業(yè)服務(wù)水平明顯提升。
加強(qiáng)旅游疏導(dǎo)服務(wù)，三是假日旅游接待井然有序。認(rèn)真落實(shí)牛背梁、溶洞等重點(diǎn)景區(qū)的平安保證措施。制定了景區(qū)游客峰期分流方案，堅(jiān)持假日24小時(shí)值帶班，及時(shí)做好廣大游客咨詢和投訴處置工作，確保假日正常的旅游秩序和接待服務(wù)質(zhì)量。清明”五一”小長假和“十一”黃金周，全縣共接待游客26.48萬人次（其中景區(qū)景點(diǎn)12.3萬人次）直接收入495.28萬元，創(chuàng)社會(huì)綜合效益8491.03萬元，假日旅游效益創(chuàng)歷史新高。
（二）工作存在主要問題
個(gè)別項(xiàng)目進(jìn)展緩慢，一是涉游項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展不平衡。如盤龍商住小區(qū)二期、東坡森林公園和蘆才溝休閑度假等項(xiàng)目；二是個(gè)別項(xiàng)目招商單位與開發(fā)商和當(dāng)?shù)芈?lián)系溝通不夠，項(xiàng)目無實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；三是項(xiàng)目建設(shè)資金到位不及時(shí)；四是個(gè)別部門協(xié)調(diào)、配合不力，影響了旅游項(xiàng)目的整體進(jìn)度。
（三）下一步工作要求
確保年初既定目標(biāo)按時(shí)完成；加快五洲萬國假日酒店及盤龍植物觀賞園等涉游配套項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，一要加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)。加大對鳳凰古鎮(zhèn)、秦楚古道、東坡森林公園等旅游項(xiàng)目的協(xié)調(diào)與服務(wù)力度。提升旅游服務(wù)接待檔次和能力；加大招商引資力度，盡早啟動(dòng)牛背梁公園二期開發(fā)等項(xiàng)目。
充分發(fā)揮各自的職能作用，二要做好重大節(jié)假日旅游接待工作?？h旅游領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要緊緊圍繞“平安、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一目標(biāo)。結(jié)合假日實(shí)際，全力做好“元旦”春節(jié)”等假日旅游接待準(zhǔn)備工作。
強(qiáng)化市場促銷手段，三要加大宣傳力度。加快景區(qū)景點(diǎn)包裝推介。加大周邊市場開拓力度，深入挖掘特色旅游景觀，高質(zhì)量、高水準(zhǔn)制作宣傳旅游宣傳資料，切實(shí)提高我縣旅游對外知名度。
完善導(dǎo)游、衛(wèi)生、平安、服務(wù)等各項(xiàng)規(guī)章制度，四要規(guī)范行業(yè)管理。相關(guān)部門要指導(dǎo)各景區(qū)點(diǎn)、賓館飯店、農(nóng)家樂。抓好景區(qū)點(diǎn)的內(nèi)部管理、衛(wèi)生管理和安全管理，切實(shí)提高景區(qū)點(diǎn)的管理和服務(wù)水平。加強(qiáng)涉游從業(yè)人員業(yè)務(wù)道德、平安防護(hù)等方面的培訓(xùn)和管理，推行精細(xì)服務(wù)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的涉游從業(yè)隊(duì)伍。加大旅游業(yè)務(wù)咨詢、業(yè)務(wù)聯(lián)系工作力度，進(jìn)一步完善我縣旅游服務(wù)功能，滿足游客和居民出游的需要，提升我縣旅游整體形象。
三、平安生產(chǎn)工作
全縣各類生產(chǎn)平安事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失同比分別上升30%下降33%80%74%無重特大生產(chǎn)平安事故發(fā)生，一）前三季度工作完成情況。9月底。全縣整體形勢穩(wěn)定。
廣泛開展法律法規(guī)、平安知識宣傳教育和各類人員培訓(xùn)，一是宣傳教育不時(shí)深入。以平安宣傳日為平臺(tái)。進(jìn)一步落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)工作的通知》精神，關(guān)愛生命、平安發(fā)展”社會(huì)氛圍基本形成。
常態(tài)化的工作機(jī)制基本形成。二是三項(xiàng)行動(dòng)”繼續(xù)深入開展。平安生產(chǎn)宣傳教育、執(zhí)法、治理行動(dòng)等“三項(xiàng)行動(dòng)”各重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域全面開展。
及時(shí)整改和消除平安隱患，三是深入排查平安隱患。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各行業(yè)領(lǐng)域適時(shí)開展重大節(jié)假日、重點(diǎn)時(shí)段平安生產(chǎn)大檢查。各類平安隱患排查步入慣例化、制度化。
平安生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步鞏固。四是重點(diǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。積極落實(shí)尾礦庫閉庫、平安規(guī)范化、三同時(shí)”審查、平安許可、經(jīng)濟(jì)政策措施等重點(diǎn)工作。
（二）工作中存在主要問題
平安規(guī)范化創(chuàng)建工作停滯不前；目前尚有3座尾礦庫未完成閉庫計(jì)劃進(jìn)度，一是重點(diǎn)工作進(jìn)展緩慢。局部非煤礦山企業(yè)采礦或平安生產(chǎn)許可證料理不到位。嚴(yán)重影響了全縣閉庫工作的整體進(jìn)度。二是平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)還不深入。局部企業(yè)對在職職工的年度繼續(xù)教育、新進(jìn)職工特別是農(nóng)民工的教育培訓(xùn)措施落實(shí)不到位，特別是個(gè)別探礦企業(yè)平安生產(chǎn)意識不強(qiáng)，隱患治理投入缺乏，導(dǎo)致企業(yè)平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)加大。三是打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為不力。對個(gè)別非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，只注重了督促辦證，沒有依法處置到位。
（三）下一步工作要求
夯實(shí)責(zé)任。要瞄準(zhǔn)年度目標(biāo)控制任務(wù)，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)做到認(rèn)識再提高，領(lǐng)導(dǎo)再加強(qiáng)，措施再完善，責(zé)任再落實(shí)，確保我縣年度平安生產(chǎn)四項(xiàng)指標(biāo)控制在市上下達(dá)的范圍之內(nèi)。各單位要對照年度目標(biāo)責(zé)任書，認(rèn)真梳理問題，狠抓工作落實(shí)，確保年度考核任務(wù)全面完成。
加大專項(xiàng)整治力度。要繼續(xù)以道路交通、非煤礦山(含探礦企業(yè))危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民爆物品、公眾聚集場所消防、食品藥品、工程建設(shè)、旅游景點(diǎn)、中小學(xué)校、特種設(shè)備等領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，二是突出重點(diǎn)。深入開展平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治，進(jìn)一步鞏固平安基礎(chǔ)。
加快馮家溝鐵礦等尾礦庫閉庫工作步伐，三是加快尾礦庫閉庫工作進(jìn)度。要切實(shí)抓好平安規(guī)范化創(chuàng)建和尾礦庫閉庫工作。確保按期通過市上驗(yàn)收。
對證照不全的企業(yè)要列入從嚴(yán)打擊范圍，四要嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。要繼續(xù)實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法。責(zé)令停產(chǎn)整改，沒收違法所得，并從嚴(yán)查處企業(yè)及其主要負(fù)責(zé)人，切實(shí)維護(hù)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
一、所做的主要工作及取得的初步成效
1、強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)
全縣及所查學(xué)校都成立了農(nóng)村留守兒童之家建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了責(zé)任部門和責(zé)任人。所有項(xiàng)目學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)小組能定期召開專題會(huì)議，研究關(guān)愛留守兒童工作，探討留守兒童之家活動(dòng)的具體內(nèi)容和方式，制定有關(guān)工作措施。全縣83所項(xiàng)目學(xué)校都建立了考核制度，將留守兒童之家考核結(jié)果納入校長年度考核內(nèi)容。秋季開學(xué)檢查將留守兒童之家建設(shè)與管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，全面掌握了基本情況，找準(zhǔn)了存在的薄弱環(huán)節(jié)，明確了下一步工作目標(biāo)。促進(jìn)留守兒童之家建設(shè)與管理規(guī)范化。
2、健全了規(guī)章制度
各項(xiàng)目學(xué)校都十分重視制度建設(shè)，制定了留守兒童之家管理制度、留守兒童生活制度、學(xué)習(xí)制度、安全管理制度和結(jié)對幫扶制度等。絕大部分學(xué)校都建立了留守兒童檔案，對留守兒童變動(dòng)情況及時(shí)進(jìn)行了調(diào)查摸底，登記造冊，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，底子清，信息準(zhǔn)，情況明。多數(shù)學(xué)校相關(guān)制度上了墻，能按照各項(xiàng)制度要求開展對留守兒童的關(guān)愛工作。
3、加強(qiáng)了硬件建設(shè)
除個(gè)別學(xué)校因?qū)嵤┬Ｉ岚踩脑旃こ?，留守兒童之家活?dòng)室正在維修加固外，絕大多數(shù)學(xué)校硬件建設(shè)基本達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)。留守兒童之家的活動(dòng)用房面積都超出20平方米，配備了電視，安裝了親情電話，配有一定數(shù)量的圖書、報(bào)刊和文體器材，能基本滿足留守兒童的文化娛樂需求。楊廟中學(xué)小學(xué)為留守兒童之家活動(dòng)室安裝了多媒體設(shè)備，便于學(xué)生學(xué)習(xí)，觀看影視節(jié)目，親情電話使用率高，電話記錄詳細(xì)，有的一天多達(dá)30余人次。楊廟邱園小學(xué)將親情電話通話時(shí)間以班級為單位進(jìn)行了科學(xué)安排，每天中午12：10-12：50對一個(gè)班級開放。
4、開展了結(jié)對幫扶
各項(xiàng)目學(xué)校都建立了教師幫扶留守兒童制度，制定切實(shí)可行的幫扶措施。采取“一對一”、“一對多”等方式，對留守兒童在學(xué)習(xí)上悉心輔導(dǎo)，生活上熱心照顧，適時(shí)進(jìn)行談心交流。實(shí)驗(yàn)中學(xué)建立了“愛心媽媽”、“家長”、幫扶“2對1”（1名學(xué)生和1名教師幫扶1名留守兒童）、青年文明號集體和精英青年志愿者結(jié)對100名農(nóng)村特困留守兒童等關(guān)愛隊(duì)伍，讓留守兒童真切地體會(huì)到家庭般的溫情。劉集中學(xué)號召非留守兒童中的優(yōu)秀學(xué)生做留守兒童的愛心伙伴，從日常學(xué)習(xí)和生活中的小事做起，隨時(shí)隨地幫助結(jié)對伙伴解決一些小困難、小問題。仲興中心小學(xué)開展小手拉小手活動(dòng)，發(fā)動(dòng)優(yōu)秀學(xué)生志愿者幫助留守學(xué)生。仲興中學(xué)堅(jiān)持實(shí)行“家長”制度，彌補(bǔ)留守兒童的親情缺失。
5、豐富了活動(dòng)內(nèi)容
一是注重道德品格培育。實(shí)驗(yàn)中學(xué)開展了“爸爸、媽媽，我想對你說……”征文活動(dòng)。楊廟中學(xué)各班舉行了《心存感恩立志博學(xué)》主題班會(huì)----我愛爸爸媽媽，留守兒童紛紛表達(dá)了對父母的感恩之情。九灣中學(xué)定期組織留守學(xué)生觀看影片和專題片，豐富了學(xué)生的文化生活，提升了學(xué)生的思想道德素質(zhì)。
二是開展各種文體活動(dòng)。各項(xiàng)目學(xué)校積極組織留守兒童舉行籃球、足球、羽毛球、乒乓球、跳繩、拔河、象棋、圍棋等體育比賽，舉辦留守學(xué)生書畫作品展，文藝匯演等項(xiàng)活動(dòng)，著力培養(yǎng)留守學(xué)生的體藝特長和興趣愛好。新馬橋高湖小學(xué)組織留守兒童參加科普活動(dòng)、帶領(lǐng)留守兒童赴鎮(zhèn)留守兒童活動(dòng)中心參與文體活動(dòng)。
三是進(jìn)行心理健康疏導(dǎo)。部分項(xiàng)目學(xué)校配備了兼職心理教育教師，建立了心理咨詢室，開設(shè)了心理健康教育課程，主動(dòng)與留守學(xué)生進(jìn)行心理溝通，對留守學(xué)生進(jìn)行人際交往指導(dǎo)與心理疏導(dǎo)。
二、存在的主要問題與不足
1、少數(shù)學(xué)校因?qū)嵤┬０补こ?，留守兒童之家活?dòng)室沒有落實(shí)，無法正常開展活動(dòng)。
2、活動(dòng)室設(shè)施配備不到位。多數(shù)學(xué)?；顒?dòng)室圖書、報(bào)刊數(shù)量不足，文體器材單一，滿足不了留守兒童活動(dòng)需求。個(gè)別學(xué)校親情電話沒有開通。
3、規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠大。有的學(xué)校規(guī)章制度針對性不強(qiáng)，沒有結(jié)合本校實(shí)際進(jìn)行制訂。有的學(xué)校尚未建立留守兒童檔案，有的未及時(shí)更新數(shù)據(jù)。部分學(xué)校沒有親情電話記錄，未建立留守兒童成長記錄袋。
4、部分學(xué)校對留守兒童基本情況摸底、統(tǒng)計(jì)做得不夠細(xì)致。未能按要求及時(shí)更新數(shù)據(jù)，留守兒童的
有關(guān)信息不夠全面。
5、留守兒童成長記錄袋不夠規(guī)范。部分學(xué)校留守兒童成長記錄袋內(nèi)只有一張留守兒童登記表，缺少反映留守兒童成長與進(jìn)步的相關(guān)材料。有的學(xué)校成長記錄袋內(nèi)裝的僅僅是學(xué)生的作業(yè)本、考
試卷。6、軟件資料不齊全。部分學(xué)校不注重軟件資料的積累與整理。有的學(xué)校甚至提供不了關(guān)于留守兒童活動(dòng)開展的材料。
7、活動(dòng)內(nèi)容與形式創(chuàng)新性不夠。尤其是社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和心理健康疏導(dǎo)工作比較薄弱。
8、部分學(xué)校不注重對留守兒童之家的環(huán)境布置與氛圍的營造。同時(shí)，信息報(bào)送及有關(guān)留守兒童活動(dòng)情況的宣傳報(bào)道工作比較薄弱。
三、下一階段工作要求
1、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各校要成立留守兒童協(xié)調(diào)小組，近期要召開一次專題會(huì)議，明確各成員單位職責(zé)，制定行之有效的工作措施和工作制度，不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容與方式。
2、健全規(guī)章制度。要建立留守兒童聯(lián)席會(huì)議制度，包保責(zé)任制和責(zé)任追究制、留守兒童之家建設(shè)和管理辦法、考核辦法、留守兒童之家活動(dòng)室管理制度、安全責(zé)任制度等項(xiàng)制度。要做到領(lǐng)導(dǎo)小組、管理制度、活動(dòng)計(jì)劃、組織網(wǎng)絡(luò)圖“四上墻”。
3、硬件建設(shè)要達(dá)標(biāo)。凡是活動(dòng)室尚未落實(shí)的，10月底前一定要落實(shí)到位。室內(nèi)要配備200冊圖書，或每兩個(gè)月流動(dòng)圖書不少于100冊，10種報(bào)刊、20件文體器材，其中圍棋、象棋不少于4件。親情電話必須安裝在活動(dòng)室，要有完整的電話記錄。
4、多種形式開展結(jié)對幫扶。留守兒童教育工作關(guān)鍵在校長，基礎(chǔ)在班級，落實(shí)靠教師。組織班主任、科任教師以“一對一”、“多對一”、“一對多”等形式，與留守兒童結(jié)成幫扶對子。鼓勵(lì)非留守兒童與留守兒童開展小手拉小手活動(dòng)。倡導(dǎo)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位工作人員、“五老”人員、社會(huì)各界熱心人士共同關(guān)愛留守兒童。
5、建立留守兒童成長記錄冊。留守兒童人數(shù)較少的學(xué)校要建立留守兒童成長記錄袋，及時(shí)將各類反映留守兒童成長進(jìn)步的相關(guān)材料放入成長記錄袋內(nèi)。留守兒童人數(shù)較多的學(xué)校，可以使用留守兒童成長記錄冊，用表格和文字實(shí)錄的形式記載留守兒童成長軌跡。要通過開展形式多樣的活動(dòng)提升學(xué)生的綜合素質(zhì)，要讓每一位留守兒童參加一至兩項(xiàng)文體活動(dòng)，每月讀一本好書，促進(jìn)留守兒童全面進(jìn)步和發(fā)展。
6、創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容和形式。要充分利用校內(nèi)外教育資源，開展留守學(xué)生喜聞樂見的道德體驗(yàn)、社會(huì)實(shí)踐、文化體育等項(xiàng)活動(dòng)。要努力創(chuàng)造條件，切實(shí)加強(qiáng)對留守兒童的心理健康疏導(dǎo)工作。通過開設(shè)心語信箱、傾訴信箱、視頻聊天室、愛心小屋等，與留守學(xué)生進(jìn)行心靈對話，情感交流。讓留守學(xué)生的心理話有地方說，委屈有地方訴，心結(jié)有地方解。加強(qiáng)對留守兒童輔導(dǎo)教師的培訓(xùn)，尤其是心理健康教育、心理疏導(dǎo)的理論培訓(xùn)。
2021年度安全環(huán)?？己斯ぷ鲄R報(bào)材料
--哈爾烏素露天礦油庫
一、國能創(chuàng)新油品銷售有限公司簡介
國能創(chuàng)新油品銷售有限公司隸屬國家能源集團(tuán)物資有限公司，是國家能源集團(tuán)內(nèi)部化專業(yè)服務(wù)單位，下設(shè)四個(gè)油庫、三個(gè)辦事處，油庫總庫容2.7萬立方米，主營業(yè)務(wù)是保障供應(yīng)國家能源集團(tuán)生產(chǎn)建設(shè)所需的各類成品油資源，保障各鐵路公司機(jī)車、露天煤礦專用特大型運(yùn)輸車輛、港口疏浚與拖輪船只、航運(yùn)船舶、電廠、煤化工等生產(chǎn)用柴油、油、燃料油等。
二、哈爾烏素露天礦油庫簡介
哈爾烏素露天礦油庫是國能創(chuàng)新油品銷售有限公司專用油品儲(chǔ)備單位，是公司目前規(guī)模最大的一座油庫，占地面積10.68公頃，油庫總?cè)萘?.2萬立方米，建設(shè)有6座立式拱頂儲(chǔ)油罐，儲(chǔ)罐單罐容量為2000立方米。哈爾烏素露天礦油庫西鄰準(zhǔn)能物資供應(yīng)處總庫，東臨準(zhǔn)能物資供應(yīng)處油庫，總體規(guī)劃及安全生產(chǎn)選址條件，滿足安全距離和衛(wèi)生防護(hù)距離。設(shè)計(jì)油品年周轉(zhuǎn)量約為9萬噸，油庫主要為準(zhǔn)能公司哈爾烏素露天礦供油。自2009年11月哈爾烏素露天礦油庫建成投用，運(yùn)行以來沒有發(fā)生任何事故。至2021年10月底累計(jì)完成柴油供應(yīng)72.3萬噸，2021年截至10月底累計(jì)入庫柴油3.8萬噸，累計(jì)出庫4.3萬噸。
三、油庫發(fā)展歷程
2009年哈爾烏素露天礦油庫按照《石油庫設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50074-2007）版，由鐵道第三勘察設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，中鐵十一局建設(shè)。
2003年國能創(chuàng)新油品銷售有限公司按照ISO9000質(zhì)量管理體系建設(shè)并通過認(rèn)證，哈爾烏素露天礦油庫建成后每年對油庫進(jìn)行質(zhì)量體系審核和認(rèn)證；2012年物資貿(mào)易公司納入集團(tuán)公司煤化工板塊管理，開始建立本質(zhì)安全管理體系，2014年本質(zhì)安全管理體系改版為安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，同時(shí)我公司開始對哈爾烏素露天礦油庫開始進(jìn)行計(jì)劃改造。
2014年公司對哈爾烏素露天礦油庫的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級改造；2015年開始組織油庫自動(dòng)化設(shè)計(jì)；2016年增建了哈爾烏素露天礦油庫汽運(yùn)卸油系統(tǒng)；2017年完成哈爾烏素露天礦油庫自動(dòng)化改造，包括自動(dòng)計(jì)量系統(tǒng)，定量裝車系統(tǒng)，火災(zāi)報(bào)警連鎖切斷系統(tǒng)和可燃?xì)怏w檢測系統(tǒng)；2018年增設(shè)了油庫200千瓦應(yīng)急柴油發(fā)電機(jī)組一臺(tái)；2019年底完成了油庫儲(chǔ)罐溫度、壓力、液位、可燃?xì)怏w檢測數(shù)據(jù)上傳至集團(tuán)總調(diào)的項(xiàng)目。
2021年7月根據(jù)油品公司“?；啡晷袆?dòng)專項(xiàng)整治方案”，油品銷售公司投資640萬，在哈爾烏素油庫實(shí)施了科技創(chuàng)新項(xiàng)目的改造，項(xiàng)目包括智能型油庫建設(shè)和油庫智能消防系統(tǒng)研究與應(yīng)用兩個(gè)項(xiàng)目。
智能型油庫建設(shè)內(nèi)容包括：
①油庫運(yùn)營監(jiān)控中心，包括16平米LED顯示屏、操作控制平臺(tái)、防火門、防靜電地板等配套設(shè)備設(shè)施；
②局域網(wǎng)綜合布線，采用地埋光纖方式構(gòu)建局域網(wǎng)，以綜合辦公樓監(jiān)控中心節(jié)點(diǎn)，敷設(shè)環(huán)形冗余網(wǎng)絡(luò)，以卸油泵房、付油泵房、消防泵房、監(jiān)控中心為節(jié)點(diǎn)，將區(qū)域的所有控制、監(jiān)測設(shè)備實(shí)現(xiàn)高速互聯(lián)；
③設(shè)備實(shí)施綜合提升，包括油庫安全自動(dòng)化設(shè)備改造，新增12臺(tái)緊急切斷閥，切斷時(shí)間≤30秒，原電動(dòng)閘閥執(zhí)行機(jī)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，單行程開關(guān)時(shí)間≤90秒，實(shí)現(xiàn)閥門遠(yuǎn)程控制和危險(xiǎn)源自動(dòng)聯(lián)鎖關(guān)閥；對付油系統(tǒng)改造，解決付油精度問題，增加下裝發(fā)油功能（包含詳細(xì)設(shè)計(jì)）。優(yōu)化完善IC卡自助付油系統(tǒng)，增設(shè)ATM自助驗(yàn)卡機(jī)、門禁系統(tǒng)關(guān)聯(lián)，優(yōu)化付油控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、IC、卡一卡通自助付油。優(yōu)化升級油庫生產(chǎn)控制 PLC 系統(tǒng)，統(tǒng)一接入泵閥設(shè)備信號等，實(shí)現(xiàn)油庫自動(dòng)化操作和安全聯(lián)鎖。增加不安全行為監(jiān)測系統(tǒng)，配置行為分析服務(wù)器和防爆型智能安全帽，可提取報(bào)警信號并入油庫安全預(yù)警聯(lián)控系統(tǒng)；
④安全管理信息平臺(tái)，包括企業(yè)管理駕駛艙以及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、目標(biāo)責(zé)任管理、安全管理制度、教育培訓(xùn)管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、承包商管理、應(yīng)急管理、事故管理、變更管理、考核評審管理、職業(yè)健康管理、設(shè)備管理、移動(dòng)端應(yīng)用、系統(tǒng)管理等內(nèi)容。
油庫智能消防系統(tǒng)研究與應(yīng)用內(nèi)容包括：
①對哈爾烏素盛天礦油庫智能消防系統(tǒng)進(jìn)行研究和改造，建成油庫智能消防控制系統(tǒng)，包括油庫智能火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、重大危險(xiǎn)源高清圖像火災(zāi)報(bào)警監(jiān)控系統(tǒng)、光纖測溫系統(tǒng)、擴(kuò)音對進(jìn)系統(tǒng)、消火栓電控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)油庫應(yīng)急管理的智能化、自動(dòng)化，達(dá)到及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地的油庫應(yīng)急消防管理目標(biāo)；
②研發(fā)并建設(shè)智能火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)。建成一套用于對本油庫儲(chǔ)油罐區(qū)、卸油區(qū)、付油區(qū)、油泵房、消防泵房等區(qū)域的火災(zāi)早期的自動(dòng)探測報(bào)警及手動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，達(dá)到當(dāng)火情發(fā)生時(shí)或即將發(fā)生時(shí)能夠第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急廣播，啟動(dòng)相應(yīng)聯(lián)動(dòng)區(qū)域的聲光報(bào)警設(shè)備，同時(shí)啟動(dòng)消防泵組，打開消防控制閥組，控制火情；
③研發(fā)并建設(shè)重大危險(xiǎn)源高清圖像火災(zāi)報(bào)警監(jiān)控系統(tǒng)。建成一套針對重大危險(xiǎn)源的專用火災(zāi)報(bào)警視頻監(jiān)控系統(tǒng)，使用視頻監(jiān)控系統(tǒng)針對重大危險(xiǎn)源重點(diǎn)部位進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，系統(tǒng)可通過監(jiān)控畫面識別泄露或火情等狀況，將報(bào)警信號傳至智能火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)；
④研發(fā)并建設(shè)光纖測溫系統(tǒng)。建成- -套儲(chǔ)油罐光纖測溫系統(tǒng)，對儲(chǔ)罐溫度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳，在夏季高溫天氣時(shí)，對儲(chǔ)罐高溫設(shè)置報(bào)警閾值，超出時(shí)自動(dòng)啟動(dòng)噴淋系統(tǒng)對儲(chǔ)罐進(jìn)行降溫；
⑤建設(shè)擴(kuò)音對進(jìn)系統(tǒng)。建成一套用于對本油庫儲(chǔ)油罐區(qū)、卸油區(qū)、付油區(qū)、油泵房、消防泵房、辦公樓等區(qū)域的擴(kuò)音廣播系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)庫區(qū)內(nèi)的應(yīng)急廣播、應(yīng)急處置廣播、應(yīng)急疏散廣播、且常調(diào)度等功能，達(dá)到提高應(yīng)急處置效率的功能。
四、油庫重大危險(xiǎn)源安全管理情況
哈爾烏素露天礦油庫柴油儲(chǔ)罐區(qū)按照國標(biāo)《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識》（GB18218-2018），被評估為四級重大危險(xiǎn)源，在準(zhǔn)格爾旗應(yīng)急管理局備案（編號：BA蒙150622[2019]012），油庫生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案已在鄂爾多斯市應(yīng)急管理局備案（編號：150622-2019-0001）。按照國家應(yīng)急管理部的要求，制定了《安全風(fēng)險(xiǎn)研判與承諾公告制度》，并每日進(jìn)行公示。
1．油庫安全管理現(xiàn)狀：一是公司按照安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系要求，制定《重大危險(xiǎn)安全管理規(guī)定》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《隱患排查管理規(guī)定》等45個(gè)安全管理、設(shè)備運(yùn)行管理等制度，定期組織安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)和班組安全活動(dòng)；二是油庫按照《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》（安監(jiān)總局79號令修訂）要求建立重大危險(xiǎn)檔案，在準(zhǔn)格爾旗應(yīng)急管理局取得重大危險(xiǎn)源備案表；三是通過每季度組織危險(xiǎn)源辨識活動(dòng)，每日巡查，每周、每月定期隱患排查等活動(dòng)來加強(qiáng)油庫現(xiàn)場安全管理；四是通過操作規(guī)程和崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)卡來實(shí)現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理；五是實(shí)際作業(yè)中推行雙人呼喚應(yīng)答制度，避免作業(yè)時(shí)人為錯(cuò)誤；六是每年進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場職業(yè)健康檢測，每年開展員工職業(yè)健康體檢，建立員工職業(yè)健康檔案，形成一人一檔；七是疫情期間，油庫嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“一防三?！笨傮w工作要求，做好疫情防控工作的同時(shí)，保障復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)，確保油品不間斷供應(yīng)。八是疫情期間公司安環(huán)部無法到達(dá)現(xiàn)場，公司為保障安全生產(chǎn)，按照集團(tuán)公司和物資公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議要求，組織開展自查、互查工作。
2．哈爾烏素油庫工藝系統(tǒng)包括鐵路卸油系統(tǒng)、公路卸油系統(tǒng)、公路付油系統(tǒng)、儲(chǔ)油罐倒罐系統(tǒng)。鐵路卸油系統(tǒng)設(shè)有卸油泵三臺(tái)（用于火車罐卸油）、劃片泵一臺(tái)（用于掃殘油）。公路卸油系統(tǒng)設(shè)有卸油泵一臺(tái)。公路付油系統(tǒng)設(shè)有付油泵兩臺(tái)。付油量通過容積式流量計(jì)進(jìn)行計(jì)量，儲(chǔ)油量通過伺服液位計(jì)進(jìn)行計(jì)量。
3．油庫設(shè)備運(yùn)行現(xiàn)狀：油庫目前現(xiàn)有安全監(jiān)測系統(tǒng)一套，含高清云臺(tái)攝像機(jī)24臺(tái)、儲(chǔ)罐自動(dòng)計(jì)量系統(tǒng)一套、儲(chǔ)罐高低液位報(bào)警系統(tǒng)一套、儲(chǔ)罐液位、密度和溫度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測系統(tǒng)一套、庫區(qū)可燃?xì)怏w檢測報(bào)警裝置五套，定量裝車系統(tǒng)一套、消防火災(zāi)報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)一套等；油庫儲(chǔ)罐附件齊全，每個(gè)儲(chǔ)罐附有多點(diǎn)溫度計(jì)一套、伺服液位計(jì)一套、壓力變送器一套、高低液位報(bào)警裝置一套、機(jī)械呼吸閥兩套，噴淋管一套、消防泡沫管一套、泡沫發(fā)生器三臺(tái)、罐根裝有電動(dòng)閥兩個(gè)和球閥兩個(gè)，附帶金屬軟連接。以上設(shè)備可實(shí)現(xiàn)油庫自動(dòng)計(jì)量、定量裝車、視頻監(jiān)控遠(yuǎn)傳、儲(chǔ)罐液位、壓力、溫度和可燃?xì)鈾z測數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳、火災(zāi)報(bào)警聯(lián)動(dòng)切斷等功能，大大減少了油庫的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和倉儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)，提高了油庫應(yīng)急保障能力。
4．油庫的例行檢測有防雷防靜電檢測、電氣防爆檢測、職業(yè)健康現(xiàn)場檢測等，今年因疫情原因，職業(yè)健康現(xiàn)場檢測11月16日進(jìn)行現(xiàn)場檢測，目前還未出具現(xiàn)場檢測報(bào)告。
5．油庫應(yīng)急消防管理：一是油庫建有消防泵房一棟，內(nèi)設(shè)兩臺(tái)消防水泵和兩臺(tái)泡沫泵，5立方米泡沫儲(chǔ)罐一臺(tái)，存儲(chǔ)氟蛋白泡沫液三噸，儲(chǔ)罐區(qū)防火堤外設(shè)消防栓八個(gè)，還建有800立方米消防蓄水池一座和200千瓦應(yīng)急柴油發(fā)電機(jī)一臺(tái)。二是油庫應(yīng)急預(yù)案按照國家應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則編制，含一個(gè)綜合應(yīng)急預(yù)案，五個(gè)專項(xiàng)預(yù)案和八個(gè)現(xiàn)場處置方案，預(yù)案通過鄂爾多斯市應(yīng)急管理局專家評審并備案。三是油庫按照公司應(yīng)急管理要求，設(shè)應(yīng)急救援小組，油庫主任擔(dān)任指揮，應(yīng)急職責(zé)落實(shí)到每個(gè)員工；四是按照公司年度工作計(jì)劃，每月組織應(yīng)急救援知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，定期組織應(yīng)急知識培訓(xùn)和桌面演練；五是每季度開展一次應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，通過演練方案的制定、培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)演練、總結(jié)評價(jià)等環(huán)節(jié)檢驗(yàn)油庫應(yīng)急能力。
五、面臨的問題
近幾年隨著國家對危險(xiǎn)化學(xué)行業(yè)監(jiān)管的力度逐漸加大，我公司油庫的現(xiàn)場情況壓力也比較大，公司結(jié)合本次年終體系檢查及歷年檢查開展了自查工作，目前油庫存在以下問題:1.無事故水池（正在建設(shè)）;2.卸油系統(tǒng)未實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。
六、整改措施
按照油庫目前存在的問題，我們制定了整改措施如下：
1.目前事故水池已按照集團(tuán)公司要求，與準(zhǔn)能集團(tuán)公司進(jìn)行合建，預(yù)計(jì)2022年6月竣工；
2.油庫卸油系統(tǒng)自動(dòng)化改造項(xiàng)目，已經(jīng)列入2022年投資計(jì)劃，投資費(fèi)用為190萬，預(yù)計(jì)2022年4月竣工。
一、寓考核于鮮明的政策激勵(lì)導(dǎo)向
（一）突出發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)。在考核政策意見的制定上，鮮明地突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，加大經(jīng)濟(jì)發(fā)展的權(quán)重。今年，對開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）考核目標(biāo)的設(shè)置上，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的比重占到總考核分值的60%和68%，以此激勵(lì)引導(dǎo)各級各單位把主要精力用到發(fā)展上，把任務(wù)目標(biāo)定到發(fā)展上，把干部群眾的心思和工作措施集中到發(fā)展上，做到想問題、做決策、定措施都要圍繞發(fā)展，都要服務(wù)發(fā)展，都要促進(jìn)發(fā)展，在全縣上下真正形成“聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展”的鮮明導(dǎo)向和良好氛圍。
（二）突出縣委、縣政府決策導(dǎo)向。面對國際金融危機(jī)沖擊和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的挑戰(zhàn)，縣委、縣政府審時(shí)度勢，科學(xué)決策，把2009年確定為“信心年”、“機(jī)遇年”、“項(xiàng)目突破年”，并大力實(shí)施“雙百行動(dòng)”大會(huì)戰(zhàn)。我們緊緊圍繞縣委、縣政府的工作導(dǎo)向，一方面，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的目標(biāo)考核增加了“雙百行動(dòng)”指標(biāo)，并設(shè)立“雙百行動(dòng)”考核獎(jiǎng)；一方面，將“雙百行動(dòng)”幫扶工作納入縣直部門（單位）綜合考核，對“雙百行動(dòng)”幫扶工作考核前十名的部門（單位）授予“雙百行動(dòng)”工作先進(jìn)單位稱號，對未完成幫扶任務(wù)目標(biāo)的部門（單位）予以通報(bào)批評。還根據(jù)縣委、縣政府工作部署，突出向上爭取項(xiàng)目資金考核，突出發(fā)展服務(wù)業(yè)，突出對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)以及縣直部門向上爭取項(xiàng)目資金任務(wù)的約束問責(zé)，以強(qiáng)有力的考核獎(jiǎng)懲措施，促進(jìn)各級各單位強(qiáng)化措施，加大力度，扎實(shí)工作，確保把縣委、縣政府確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落到實(shí)處，取得明顯成效。
（三）突出科學(xué)發(fā)展觀的要求。我們在突出經(jīng)濟(jì)建設(shè)考核的同時(shí)，還注重把民生工作、社會(huì)文化建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)等方面作為目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。一是把民生問題作為社會(huì)建設(shè)考核的重中之重，推動(dòng)落實(shí)城鎮(zhèn)居民最低生活保障、農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)和最低生活保障制度，促進(jìn)教育事業(yè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、城中村改造快速發(fā)展，推進(jìn)健全社會(huì)矛盾糾紛處理機(jī)制，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。二是把文化建設(shè)作為考核的重要方面，推進(jìn)精神文明建設(shè)，促進(jìn)發(fā)展公益性文化事業(yè)，加快完善公共文化服務(wù)體系。三是增加環(huán)境保護(hù)、土地集約化利用、水資源保護(hù)和節(jié)能降耗等考核內(nèi)容，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，提高發(fā)展質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展。
（四）突出激勵(lì)爭先創(chuàng)優(yōu)。在制定考核意見和實(shí)施考核工作中，注重激勵(lì)各級各單位爭先進(jìn)、創(chuàng)一流、上層次。一是在企業(yè)中樹立鮮明的爭先進(jìn)檔導(dǎo)向，激勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)努力在全國同行業(yè)中爭先進(jìn)檔，在我縣支柱、骨干、重點(diǎn)和成長型四個(gè)層次中爭先進(jìn)檔。二是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中樹立鮮明的爭先進(jìn)位導(dǎo)向，激勵(lì)引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）在縣、市爭先進(jìn)位。三是在部門中樹立鮮明的爭先進(jìn)級導(dǎo)向，激勵(lì)引導(dǎo)部門積極爭取國家級、省級和市級先進(jìn)稱號，跨入先進(jìn)行列。
二、寓考核于發(fā)揮參謀助手作用。為發(fā)揮考核工作的最大效能，我們在認(rèn)真做好常規(guī)考核工作的同時(shí)，注重通過考核發(fā)現(xiàn)問題、提出建議，當(dāng)好參謀，做到精于預(yù)見情況，勤于思考問題，善于研究建議，敢于創(chuàng)新工作，為縣委、縣政府和各級各單位提供富有成效的決策依據(jù)。
（一）精于預(yù)見。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)預(yù)見的本領(lǐng)。加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)，增強(qiáng)理論指導(dǎo)性；加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)知識學(xué)習(xí)，熟悉掌握工業(yè)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、服務(wù)業(yè)、金融外貿(mào)等經(jīng)濟(jì)知識，提高經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域考核水平；加強(qiáng)新知識學(xué)習(xí)，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，保持知識新鮮度，提高考核的預(yù)見性；加強(qiáng)考核業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，成為考核工作的行家里手。二是潛心思考，增強(qiáng)預(yù)見的深邃性。在用心學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，從全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的角度、從提高考核工作質(zhì)量和水平的角度、從通過考核促進(jìn)發(fā)展的角度深入思考問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析優(yōu)勢和劣勢，使考核工作體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。三是加強(qiáng)調(diào)研，增強(qiáng)預(yù)見的針對性。經(jīng)常深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、企業(yè)、農(nóng)村調(diào)查研究，了解實(shí)際情況，總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、綜合、比較，作出科學(xué)客觀判斷，確保提出的決策依據(jù)更具可行性、科學(xué)性、實(shí)用性。
（二）勤于研究。一是研究吃透上級政策。深刻理解上級一系列方針政策，使上級決策部署完全貫徹到考核政策中，落實(shí)到具體考核工作中。二是研究把握我縣實(shí)情。到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、企業(yè)、部門深入了解和把握各項(xiàng)工作實(shí)際，從我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)階段、發(fā)展?jié)摿?、發(fā)展方向等方面作深入細(xì)致的調(diào)查研究，反復(fù)征求意見和建議，使考核政策、考核體系、考核辦法更加符合我縣實(shí)際。三是研究借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。通過到先進(jìn)縣市學(xué)習(xí)、網(wǎng)上查閱等多種方式，學(xué)習(xí)外地考核工作的好經(jīng)驗(yàn)、好辦法、好機(jī)制，取長補(bǔ)短，為我所用，促進(jìn)考核工作不斷完善提高。
（三）善于創(chuàng)新。根據(jù)不斷變化的新形勢，不斷研究新問題、提出新建議、適應(yīng)新情況、促進(jìn)新發(fā)展，做到與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作。創(chuàng)新考核理念，進(jìn)一步突出考核的導(dǎo)向作用；創(chuàng)新考核體系，進(jìn)一步增強(qiáng)考核工作的科學(xué)性；創(chuàng)新考核辦法，進(jìn)一步促進(jìn)考核結(jié)果客觀公正；創(chuàng)新考核獎(jiǎng)懲措施，進(jìn)一步激勵(lì)各級各單位干事創(chuàng)業(yè)，競相發(fā)展。
三、寓考核于日常工作服務(wù)督促
堅(jiān)持寓考核于服務(wù)之中，寓考核于日常工作督促，以考核促工作進(jìn)度，促責(zé)任落實(shí)，促經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展。
（一）完善臺(tái)帳管理制度。健全完善各級各單位業(yè)績考核臺(tái)帳管理辦法，使臺(tái)帳條目設(shè)置更加合理，目標(biāo)更加明確，內(nèi)容更具實(shí)效性，臺(tái)帳管理更趨規(guī)范化。通過業(yè)績臺(tái)帳督導(dǎo)，及時(shí)掌握督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門（單位）工作，推動(dòng)各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。
（二）完善考核通報(bào)制度。每月編發(fā)經(jīng)濟(jì)工作動(dòng)態(tài)考核表，通報(bào)“258”工程企業(yè)和中小成長型企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行情況，通報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）民營經(jīng)濟(jì)稅收、投入和招商引資情況，通報(bào)各金融部門新增貸款和擔(dān)保公司新增擔(dān)保額情況，利于各級各部門掌握工作情況，完善工作措施，促進(jìn)工作進(jìn)度。
（三）完善考核聯(lián)席會(huì)制度。定期召開考核工作分析會(huì)，總結(jié)推廣各行各業(yè)工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好典型，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)工作整體推進(jìn)。對發(fā)現(xiàn)的問題，分析原因，查找癥結(jié)，提出建議，促進(jìn)相關(guān)單位解決問題，改進(jìn)工作。
（四）完善考核回訪制度。每月組織人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門、企業(yè)進(jìn)行回訪，在聽取對考核工作意見建議的同時(shí)，反饋工作中的好做法、好措施以及存在的問題，并提出相關(guān)的意見和建議，幫助出主意，想辦法，定措施，促其揚(yáng)長避短，加快發(fā)展。
四、寓考核于錘煉嚴(yán)謹(jǐn)過硬的干部隊(duì)伍
加強(qiáng)理論修養(yǎng)、政治修養(yǎng)、道德修養(yǎng)、紀(jì)律修養(yǎng)、作風(fēng)修養(yǎng)，努力打造一支政治過硬、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)過硬、廉潔過硬的考核干部隊(duì)伍。
（一）鍛造政治過硬的干部隊(duì)伍。始終把全面客觀公正真實(shí)作為立局之本，作為考核工作的最大政治，堅(jiān)持“三大原則”不動(dòng)搖，一是堅(jiān)持“一碗水端平”的原則不動(dòng)搖，力求公正、公平、公開、公道考核，一把尺子衡量到底。二是堅(jiān)持“丁是丁卯是卯”的原則不動(dòng)搖，力求真實(shí)、客觀、實(shí)在考核，做到有一是一，有二是二，考去水分，考出實(shí)績。三是堅(jiān)持“對事不對人”的原則不動(dòng)搖，剔除人為感情因素，考核中一視同仁，鐵面無私，確?？己私Y(jié)果絕對真實(shí)。
我鄉(xiāng)地處歙縣上水南的深山區(qū)，東臨森村，南臨長陔，西臨石門，北接王村，距花山迷窟8公里，屯溪20公里，是個(gè)八山一水一鄉(xiāng)田的茶林竹之鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)人口近14000人，十個(gè)行政村，100個(gè)村民小組，農(nóng)業(yè)人口占99%以上，分布在兩源七溝的山凹之中。
二、師資隊(duì)伍建設(shè)
注重師德修養(yǎng)，塑造教師形象?！八募敬簽槭祝贅I(yè)德為先”，不講師德的教師絕不是一位好教師。《師德八條》對規(guī)范了教師的從業(yè)行為，是師德建設(shè)起的綱領(lǐng)。我們以此為準(zhǔn)則，對照檢查教師師德表現(xiàn)，加強(qiáng)師德建設(shè)。我們意識到，教師的愛是師德修養(yǎng)的集中體現(xiàn)，是崇高師德修養(yǎng)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，教師只有對學(xué)生充滿著無私的愛，才能真正地著眼于學(xué)生素質(zhì)地提高，跳出應(yīng)試教育的籠牢；教師只有對自己從事的事業(yè)充滿無私的愛，才能全身心地投入到教育事業(yè)中，提高工作的積極性和主動(dòng)性。我們加強(qiáng)師愛的宣傳，弘場無私奉獻(xiàn)的高尚師德，結(jié)合年度考核和評優(yōu)活動(dòng)，表彰具有崇高師德的教師。
加強(qiáng)校本培訓(xùn)，適應(yīng)教育形式發(fā)展的需要。教育形式形勢日新月異，對教師發(fā)展提出的要求是越來越高，為順應(yīng)需要，我們將結(jié)合學(xué)校實(shí)際深入地開展校本培訓(xùn)，以提高教師的專業(yè)技能。
1、進(jìn)一步提高認(rèn)識，健全組織
我校堅(jiān)持組織教師每學(xué)期學(xué)習(xí)一部教育學(xué)著作，研讀一號教育學(xué)刑物，通過學(xué)習(xí)、交流，使教師了解教育發(fā)展的方向，找出自身差距，促使全體教師自覺地參與到校本培訓(xùn)中來，轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變角色，積極研修，不斷反思。
根據(jù)我校實(shí)際，以村完小、初中以教研組為校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)小組，由村小校長和初中教研組長為學(xué)習(xí)小組組長。分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。按照校本培訓(xùn)的計(jì)劃，根據(jù)我校教育教學(xué)實(shí)際需要，按部就班地有針對性地做好校本培訓(xùn)工作。
2、以自學(xué)為基礎(chǔ)、以活動(dòng)為載體，做到自學(xué)與研討相結(jié)合、全校性活動(dòng)與小組活動(dòng)相結(jié)合。
教師根據(jù)自己興趣愛好，自身發(fā)展和教學(xué)需要，確定自學(xué)內(nèi)容；學(xué)校根據(jù)上級部署，安排必讀教材的自學(xué)進(jìn)度，擬定檢查標(biāo)準(zhǔn)，督促教師自學(xué)，并每周組織一次研討會(huì)交流自學(xué)情況。務(wù)求做到人人參與、主動(dòng)投入。按照校本培訓(xùn)的要求，每位教師每期都要上一節(jié)公開課。小組活動(dòng)學(xué)習(xí)小組組長召集并主持，每堂公開課都要確定一個(gè)明確的研討任務(wù)，課后應(yīng)就研討目的展開討論。學(xué)校根據(jù)教改需要，確定學(xué)校觀摩課的授課人員，組織全體教師認(rèn)真觀摩、深入評析，認(rèn)真研究，指導(dǎo)教學(xué)。
3、以研興教，提高教師實(shí)戰(zhàn)水平。
我們圍繞義務(wù)課程標(biāo)準(zhǔn)，開展一系列教研活動(dòng)，以提高教師的業(yè)務(wù)水平。我們還組織了遠(yuǎn)教活動(dòng)月和遠(yuǎn)教活動(dòng)日活動(dòng)，提高教師運(yùn)用遠(yuǎn)教的能力和水平，以適應(yīng)信息化的需要。
我們還深深地認(rèn)識到我們?nèi)绻蛔叱鋈?，不加?qiáng)校際交流，就很難使教育質(zhì)量再上臺(tái)階。新學(xué)期，我們努力加強(qiáng)與周邊學(xué)校和其它先進(jìn)學(xué)校的溝通，參與王村片學(xué)校的聯(lián)考活動(dòng)，采取走出去、請進(jìn)來的方式加強(qiáng)與外界先進(jìn)學(xué)校的聯(lián)系。我們教師去長青中學(xué)、橫關(guān)學(xué)校、鄭村小學(xué)進(jìn)行觀摩交流活動(dòng)。
二、學(xué)校管理水平
在縣教育局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校一班人緊密團(tuán)結(jié)，為了學(xué)校的發(fā)展盡職盡力，學(xué)校的各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階。為做到科學(xué)管理，學(xué)校建立、健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。
在對學(xué)生進(jìn)行全面的思想道德教育的基礎(chǔ)上，我們要求全體班主任組織學(xué)生學(xué)習(xí)了新修訂的《中小學(xué)生守則》《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》，明確了中小學(xué)生在校應(yīng)該遵守的基本準(zhǔn)則，然后通過主題班會(huì)等形式，結(jié)合班級的具體情況制定更為細(xì)致可行的《班級公約》，從制度上規(guī)范學(xué)生的日常行為，我們還將組織修訂中小學(xué)生《一日常規(guī)》，讓學(xué)生的行為有章可循。
制訂了激勵(lì)教師的各項(xiàng)規(guī)章制度。我們嚴(yán)格按照已經(jīng)制定的《教師獎(jiǎng)懲制度》、《財(cái)務(wù)管理辦法》、《教學(xué)常規(guī)管理辦法》《衛(wèi)生管理制度》等規(guī)章制度來管理學(xué)校各方面的工作，同時(shí)，我們還將根據(jù)學(xué)校管理工作的需要，逐步完善各項(xiàng)制度，以使學(xué)校各項(xiàng)工作規(guī)范化。我們已還建立了《初三教師獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《請假制度》、《六年級教學(xué)成績獎(jiǎng)勵(lì)制度》，并且根據(jù)學(xué)校工作的需要制定其它的各項(xiàng)規(guī)章制度。
以制度依據(jù)，狠抓學(xué)校安全工作。安全工作是學(xué)校工作的重中之重，是學(xué)生健康成長的保證。學(xué)校對安全工作的責(zé)任進(jìn)行了分解與落實(shí)，對學(xué)校的各工作環(huán)節(jié)和工作時(shí)間的安全工作確定了責(zé)任人。嚴(yán)格按章辦事，學(xué)校秩序井然，無安全責(zé)任事故發(fā)生。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。學(xué)校牢牢地把握提升學(xué)生素質(zhì)這個(gè)主旋律，想辦法，出點(diǎn)子。教學(xué)成績不斷提高。
一、順應(yīng)市場潮流，刺激陳腐觀念
該社充分認(rèn)識到：要順利推進(jìn)實(shí)施員工績效考核，必須高度統(tǒng)一全社員工的思想認(rèn)識。他們通過與員工個(gè)別談話，組織召開信用社員工大會(huì)、員工座談會(huì)等多種方法，讓信用社經(jīng)營集團(tuán)認(rèn)識到作為信用社的經(jīng)營管理者，必須站在信用社未來發(fā)展的高度，思考信用社生存與發(fā)展，圍繞效益這個(gè)核心，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營，強(qiáng)化內(nèi)控管理，成為信用社改革的領(lǐng)頭軍；使分布在各個(gè)崗位的信用社員工認(rèn)識到績效考核是信用社擺脫經(jīng)營困境，走出經(jīng)營低谷，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益的新舉措。
二、制定考核辦法，篩選最佳方案
該社在考核方案正式出臺(tái)前，通過召開信用社負(fù)責(zé)人會(huì)議和全體員工會(huì)議，對方案進(jìn)行反復(fù)討論，多方征求意見，讓全體員工參與考核方案的制定，力爭使方案科學(xué)、合理、完善，既要面面俱到又要簡單易行，讓全體員工學(xué)會(huì)自己給自己算工資，合理地確定考核辦法。針對業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)和內(nèi)控管理體系等建立科學(xué)嚴(yán)密的量化考核辦法，使員工的工資收入與信用社經(jīng)營成果及其工作崗位、工作目標(biāo)和效益掛鉤，真正做到“一流的人才，一流的業(yè)績，一流的報(bào)酬”，達(dá)到工資收入與經(jīng)營業(yè)績同步增長。具體措施是組建農(nóng)村信用社經(jīng)營集團(tuán)，下達(dá)三年任期目標(biāo)，下放經(jīng)營集團(tuán)一定的權(quán)力，同時(shí)加大監(jiān)管力度，對全市各信用社的財(cái)務(wù)支出實(shí)行剛性預(yù)算。為了保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對信用社的門柜人員及外勤人員實(shí)行勤績考核，把員工的薪資與業(yè)績掛鉤考核，門柜人員的工資直接與存款指標(biāo)掛鉤，按月考核計(jì)酬，信貸人員的工資直接與利息收回及不良貸款雙降指標(biāo)掛鉤，每月預(yù)支部分工資，年底拉通算帳。對經(jīng)營集團(tuán)實(shí)行三年任期目標(biāo)考核，適度放權(quán)，杜絕了經(jīng)營班子的短期行為，增強(qiáng)了信用社的經(jīng)營活力。
三、明確任務(wù)目標(biāo)，拉開收入檔次
通過科學(xué)測算三年任期目標(biāo)計(jì)劃，制定任務(wù)計(jì)劃分配表，層層分解到社，到崗，到月，并相應(yīng)配套設(shè)置了地域調(diào)節(jié)系數(shù)表、月基本工資基數(shù)表、工齡工資、學(xué)歷、職稱、津貼明細(xì)表等，員工工資執(zhí)行含量，根據(jù)工資含量計(jì)算公式，實(shí)行下保底，上不封頂?shù)摹盎竟べY保吃飯，績效工資靠實(shí)干”原則，拉開收入差距，多勞多得，任務(wù)完成好的員工就能多拿工資，任務(wù)完成差的員工就少拿工資，甚至下崗處理等。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20**年度該市員工最高收入與最低收入相差2.2萬元，信用社主任在參與整體目標(biāo)考核中，許多一線臨柜人員的工資都比主任高，績效考核的扎實(shí)推行，極大地提高了基層員工的工作熱情。目前，全市農(nóng)村信用社員工講條件、空談闊論的少了，論奉獻(xiàn)、做實(shí)事的多了，坐等客戶上門的少了，主動(dòng)出擊的多了，全市信用社出現(xiàn)了各司其職、各負(fù)其責(zé)，工作效率顯著提高，服務(wù)質(zhì)量明顯改善的良好局面。
四、狠抓方案落實(shí)，考核嚴(yán)格兌現(xiàn)
該社在方案正式出臺(tái)后，狠抓落實(shí)，明確責(zé)任人，并組成一套過硬的考核兌現(xiàn)機(jī)制，結(jié)合社務(wù)公開的推行，及時(shí)披露信息，讓全體員工在最早的時(shí)間內(nèi)知曉任務(wù)完成考核情況。一是建立健全員工業(yè)績檔案，堅(jiān)持登記員工存、貸款任務(wù)完成臺(tái)帳，以反映每個(gè)一線員工方方面面的業(yè)績。二是按月公布員工任務(wù)完成進(jìn)度，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)到崗、到人。該社扎實(shí)開展社務(wù)公開工作，將績效考核兌現(xiàn)作為社務(wù)公開的一項(xiàng)重要內(nèi)容，按月公布考核兌現(xiàn)情況，使全員及時(shí)了解考核信息。三是建立員工計(jì)劃完成進(jìn)度排名榜，增強(qiáng)全員成就感與榮譽(yù)感。根據(jù)員工任務(wù)完成統(tǒng)計(jì)情況，按季排名，張榜公布，排名在前要保名次，排名在后的想方設(shè)法向前擠，從而營造積極向上，你追我趕的良性競爭氛圍。如在存、貸款營銷工作中，一線臨柜人員利用休息時(shí)間抓公關(guān)，深入市場調(diào)查研究，搜集信息，主動(dòng)尋求優(yōu)良客戶與黃金客戶攬存或放貸，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭奪優(yōu)勢客戶資源，取得良好的業(yè)績，獲得理想的報(bào)酬。
五、推行職位資格考試，明確崗位責(zé)任制
該社編制了《××市農(nóng)村信用社職位說明書》、《××市農(nóng)村信用社崗位資格證制度》，按照工作說明和任職資格要求，在全市信用社共設(shè)置職位47個(gè)，分成管理資格、稽核內(nèi)審資格、客戶經(jīng)理資格、儲(chǔ)蓄資格四類，同時(shí)規(guī)定每個(gè)職位的工作項(xiàng)目、工作概述、工作條件、崗位種類、工資含量，明晰不同職位、不同地域的工資含量計(jì)算方式，明確各崗位的職責(zé)及上崗條件，每一崗位應(yīng)考取哪些資格證書。從而增強(qiáng)了全市信合員工自我學(xué)習(xí)、自我加壓的自覺性和主動(dòng)性，員工憂患意識空前高漲，形成蓬勃向上、爭先創(chuàng)優(yōu)、具有活力的工作局面。
關(guān)鍵詞 評測體系 素質(zhì)教育 傳統(tǒng)考核體系
已故科學(xué)泰斗錢學(xué)森，曾提出了一個(gè)令人深思的問題：為什么我們的學(xué)校總是培養(yǎng)不出杰出人才？
在我國，教育的導(dǎo)向主要是記、背標(biāo)準(zhǔn)答案，學(xué)生缺乏獨(dú)立思考、主動(dòng)學(xué)習(xí)的精神，是現(xiàn)有教育體系在培養(yǎng)杰出人才時(shí)遇到的困境。究其根本，是因?yàn)閲鴥?nèi)傳統(tǒng)教育并未將學(xué)生作為主體，充分發(fā)掘他們的潛力。為了解決類似問題，國內(nèi)高校教學(xué)經(jīng)過不斷的改革探索，在培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)方面取得了一定的成果，但從總的實(shí)際效果來看，并不令人樂觀，遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期效果。究其原因，是教育體系中的一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)——考試與測評。
1 傳統(tǒng)考核體系存在的不足
近年來，隨著高校招生的規(guī)模不斷擴(kuò)大，原來的“精英化”大學(xué)教育現(xiàn)在變得“大眾化”，而“素質(zhì)教育”則被提得越來越頻繁。大學(xué)教育囿于專業(yè)知識教育的定勢，單向度、程式化教育狀態(tài)依然嚴(yán)重，致使大學(xué)生難以形成“獨(dú)立之精神、自由之思想”。尤其是現(xiàn)在國內(nèi)高等教育中的考試體系在某種程度上限制了素質(zhì)教育的發(fā)展。
在傳統(tǒng)的教育模式下，考試作為大學(xué)教育中最重要的一環(huán)，指揮著“教”與“學(xué)”。西方一些學(xué)者針對發(fā)達(dá)國家大學(xué)一年級的學(xué)生進(jìn)行研究①發(fā)現(xiàn)，學(xué)生會(huì)采用不同的學(xué)習(xí)方式來應(yīng)對不同的考試模式。因此為了能夠培養(yǎng)出“金字塔”的創(chuàng)新型人才，必須對現(xiàn)有的課程考核體系進(jìn)行相應(yīng)的思考和調(diào)整。國內(nèi)高校傳統(tǒng)考核方式是采用期末閉卷考試的方式，該方式存在以下不足：
1.1 作弊現(xiàn)象嚴(yán)重
盡管各個(gè)高校很重視作為檢驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生學(xué)習(xí)情況的重要工具和手段——“考試”，也頒布了各種條例，嚴(yán)懲敢于作弊的學(xué)生，但是，作弊現(xiàn)象在高校還是屢禁不止，且有越演越烈之勢。作為“象牙塔”的高等學(xué)府，如今居然淪落到如此地步，到底是哪里出了問題？有研究表明，有考試作弊行為的學(xué)生比例高達(dá)90%。②③
1.2 學(xué)生死記硬背，知識運(yùn)用能力差，與素質(zhì)教育相違背
為了將學(xué)生培養(yǎng)成基礎(chǔ)牢固的金字塔人才，國內(nèi)材料科學(xué)與工程專業(yè)的學(xué)生所學(xué)的專業(yè)課程一般都會(huì)比較多，一般有十幾二十門（包括選修課程），相對基礎(chǔ)課程，這些課程專業(yè)性更強(qiáng)，對于學(xué)生的基礎(chǔ)知識的綜合運(yùn)用能力要求更高，但是在基礎(chǔ)課程中，如物理、化學(xué)和高等數(shù)學(xué)等課程一般采用的閉卷考試考核內(nèi)容除了部分是知識綜合運(yùn)用能力，更多的則是對定理和公式的記憶，那么寄希望于學(xué)生在這些專業(yè)課程能夠很好地運(yùn)用專業(yè)知識是不現(xiàn)實(shí)的。從而造成了考試前一到兩周的時(shí)間內(nèi)，學(xué)生開始“背多分”，最后的考試成績分?jǐn)?shù)高只能說明學(xué)生的記憶力好，很有可能學(xué)生考完后對于該門課程完全不理解，尤其是比較抽象性的課程，如“材料科學(xué)基礎(chǔ)”、“計(jì)算機(jī)在材料科學(xué)中的應(yīng)用”等理論性較強(qiáng)的課程，該現(xiàn)象尤其明顯。
1.3 不能評價(jià)學(xué)生的真實(shí)水平和能力
對于很多課程如果僅僅采用卷面考試是很難評價(jià)學(xué)生對于課程的掌握程度。如“計(jì)算機(jī)在材料科學(xué)中的應(yīng)用”，這門課程的教學(xué)目的是希望理論學(xué)習(xí)后通過實(shí)驗(yàn)?zāi)軌蛘莆找欢ǖ挠?jì)算機(jī)工具來模擬某些工程控制或者解釋物理化學(xué)現(xiàn)象。如果僅僅考慮卷面成績，是不可能正確評價(jià)學(xué)生對于該門課程的真實(shí)掌握程度和相關(guān)的能力。
2 考核體系不足的原因
2.1 教育體制的不連續(xù)性
眾所周知，我國小學(xué)、初中、高中的教育是典型的“填鴨式”應(yīng)試教育，考試成績是主要且唯一的評價(jià)方式；但是到了大學(xué)，為了培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力，一般老師主要的教學(xué)方式采用的是啟發(fā)式教育模式，這樣的轉(zhuǎn)變對于已經(jīng)習(xí)慣了十多年應(yīng)試教育體系模式的學(xué)生是非常不適應(yīng)的，自律性不夠的學(xué)生就會(huì)作弊，分?jǐn)?shù)高的學(xué)生也有可能“高分低能”。
2.2 國內(nèi)高?，F(xiàn)有考核體系的不足
國內(nèi)高等院校的考核特點(diǎn)主要有：考試內(nèi)容記憶性的比重較大；考試模式單一，一般都是閉卷考試；同時(shí)期末考試的成績占最后總成績的比重大。這種考核方式在某種程度上實(shí)際上是鼓勵(lì)學(xué)生“死讀書”、“讀死書”、片面追求卷面成績而忽視實(shí)際能力的培養(yǎng)。不能評價(jià)學(xué)生在學(xué)習(xí)中的創(chuàng)新性是否得到培養(yǎng)，更沒有辦法刺激學(xué)生的主觀能動(dòng)性。而平時(shí)成績的主要依據(jù)一般是出勤率和平時(shí)作業(yè)。學(xué)生的主觀能動(dòng)性不足時(shí)，出勤率高也有可能是“人在教室，心在校外”，平時(shí)作業(yè)也可以抄襲得到，因此不能夠真實(shí)反映出學(xué)生的學(xué)習(xí)水平、知識掌握程度和綜合素質(zhì)。
3 解決辦法
為了培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，考核體系應(yīng)該擺脫傳統(tǒng)考試的“筆試、閉卷”單一模式，轉(zhuǎn)而向多元化、應(yīng)用化的方向發(fā)展。
3.1 考試形式的多樣化
目前考前一周學(xué)生開始復(fù)習(xí)，背書等現(xiàn)象十分普遍。但是素質(zhì)教育應(yīng)該是考核學(xué)生的知識應(yīng)用能力，不應(yīng)將時(shí)間完全浪費(fèi)在死記硬背上。學(xué)者吳建華④曾在考試中采用分段式的考試形式，即前30分鐘閉卷，主要考核學(xué)生的基本知識，后90分鐘為開卷考試，考核學(xué)生的知識應(yīng)用能力。實(shí)踐證明，分段式考核方式大大提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性。
3.2 學(xué)生自主出題
劉素一⑤在考試改革中提出過讓學(xué)生出題和答案。這種方式的好處是讓學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)，了解課程的重難點(diǎn)，同時(shí)對于整門課程的體系有一個(gè)清晰的認(rèn)識，同時(shí)學(xué)生出題要考慮到題目的章節(jié)分布以及難度程度，對自己的題目進(jìn)行解答實(shí)際上就是一個(gè)知識的歸納總結(jié)分析的過程。實(shí)際上提高了學(xué)生提出問題、分析問題、解決問題的能力。
4 計(jì)算機(jī)在材料科學(xué)中的應(yīng)用課程的思考
計(jì)算機(jī)在材料科學(xué)中的應(yīng)用作為材料科學(xué)與工程專業(yè)本科生的專業(yè)課程，具有多元性、變化性、綜合性和實(shí)踐性等特點(diǎn)，作為一門從上個(gè)世紀(jì)70年展起來的學(xué)科，實(shí)際上是一門物理、化學(xué)、數(shù)學(xué)等多門科學(xué)的交叉學(xué)科，對于學(xué)生的理科基礎(chǔ)要求較高，相對于其他課程而言，理論性較強(qiáng)，概念多且抽象，且該門課程理論更新程度快，這些對于學(xué)生掌握該門課程而言，增加了難度，造成了學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性不積極，上課也很難和教師形成互動(dòng)。筆者在2004年至2008年教學(xué)期間采用傳統(tǒng)的考核方式，學(xué)生到了期末不是“背多分”就是做“準(zhǔn)備”，對于學(xué)生的綜合素質(zhì)根本就沒辦法提高。
新的考核方式改革勢在必行，而新的考核方式應(yīng)該兼顧學(xué)生對知識的記憶，更多的應(yīng)該是學(xué)生對于知識的理解能力、分析能力、創(chuàng)新能力、自學(xué)能力、實(shí)踐能力和表達(dá)能力的考核。在教與學(xué)的過程中突出創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，只有這樣，才能既掌握知識，又能應(yīng)用知識，達(dá)到理論指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐驗(yàn)證理論的教學(xué)效果，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
筆者采用了以下的做法來提高教學(xué)質(zhì)量：
4.1 成績評定的多元化
不能僅僅依靠期末考試的成績來評定學(xué)生的能力，應(yīng)該增加平時(shí)成績的權(quán)重。以筆者教授的計(jì)算機(jī)在材料科學(xué)中的應(yīng)用的課程為例，平時(shí)成績占到30%，如有必要，還可以增加。平時(shí)成績的依據(jù)有兩個(gè)，一個(gè)是平時(shí)的階段性小論文或者知識總結(jié)匯報(bào)；其次是實(shí)驗(yàn)成績。平時(shí)的階段性小論文或者知識匯報(bào)不僅僅要將所查閱的資料進(jìn)行講解，同時(shí)還要回答其他學(xué)生或者老師對其報(bào)告或者論文中的問題，根據(jù)匯報(bào)內(nèi)容和回答情況來綜合評定；實(shí)驗(yàn)成績是在實(shí)驗(yàn)過程中，每個(gè)學(xué)生都要獨(dú)立演示至少一個(gè)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，保證其動(dòng)手能力得到了提高。這種平時(shí)成績的分?jǐn)?shù)評定要比平時(shí)作業(yè)和出勤率要更能體現(xiàn)學(xué)生的綜合能力和主觀能動(dòng)性。通過這種考核方式，學(xué)生感覺自身的動(dòng)手能力和運(yùn)用知識分析問題、解決問題的能力得到了充分的鍛煉和提高。
4.2 考題的應(yīng)用化
期末考試的題目應(yīng)該在知識運(yùn)用能力上有所加強(qiáng)，而在基礎(chǔ)知識和概念上比例應(yīng)該相應(yīng)調(diào)整。比如筆者在計(jì)算機(jī)在材料科學(xué)中的應(yīng)用課程考試中，知識運(yùn)用能力的比例至少在30%以上，這樣至少避免了學(xué)生“背多分”，死讀書的現(xiàn)象，學(xué)生只有在真正掌握了相關(guān)知識和實(shí)踐才能保證考試成績，考試內(nèi)容從抽象理論化向?qū)嶋H應(yīng)用化轉(zhuǎn)變。結(jié)果表明：考試成績和學(xué)生的掌握程度具有良好的相關(guān)性。
5 小結(jié)
購買方(甲方)：
出賣方(乙方)：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，甲、乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上協(xié)商一致，達(dá)成以下協(xié)議：
第一條 其產(chǎn)品名稱、規(guī)格、單價(jià)、總價(jià)等，如表所列：
(配件要求，附屬產(chǎn)品、贈(zèng)品等)
第二條 質(zhì)量要求
乙方提供的產(chǎn)品應(yīng)該符合下列質(zhì)量要求：
1、 乙方須提供全新的貨物(含零部件、配件等)，表面無劃傷、無碰撞痕跡，且權(quán)屬清楚，不得侵害他人的知識產(chǎn)權(quán)。
2、 貨物必須符合或優(yōu)于國家規(guī)定的“裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量”的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，以及國家和行業(yè)規(guī)定的其他質(zhì)量要求、技術(shù)指標(biāo)與出廠標(biāo)準(zhǔn)。
3、乙方對其產(chǎn)品保修，保修期為，在保修期內(nèi)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)三包(包修、包換、包退)，費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)，保修期滿后甲方享有終身成本價(jià)維修服務(wù)。產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，甲方同時(shí)有權(quán)利解除合同，另選其他供貨商。
其他質(zhì)量要求：
第三條 交貨時(shí)間與地點(diǎn)
交貨時(shí)間和 交貨地點(diǎn)：
1、乙方負(fù)責(zé)將貨物運(yùn)送至約定地點(diǎn)，承擔(dān)相應(yīng)運(yùn)輸、保管、裝卸費(fèi)用，并在貨物交付給甲方前承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，甲方在交貨地點(diǎn)對產(chǎn)品數(shù)量、外觀檢查后驗(yàn)收，對于產(chǎn)品質(zhì)量不合格或不符合合同約定的，甲方有權(quán)拒收，由乙方承擔(dān)因此而產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用。
2、貨物需要安裝調(diào)試的，乙方負(fù)責(zé)安裝調(diào)試并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用，甲方在安裝調(diào)試完畢后10個(gè)工作日內(nèi)驗(yàn)收。乙方在安裝調(diào)試過程中應(yīng)妥善小心，如果對甲方造成損失，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
3、貨物需要安裝調(diào)試的，乙方應(yīng)派遣技術(shù)人員按合同規(guī)定的日程內(nèi)完成安裝和調(diào)試工作，并對甲方人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，保證使“采購物品”達(dá)到預(yù)定的性能指標(biāo)。
4、在安裝調(diào)試過程中，甲方應(yīng)提供各種配合條件及輔助人員，在乙方技術(shù)人員的指導(dǎo)下配合乙方進(jìn)行安裝、調(diào)試和其他輔助工作。
第四條 付款方式
本合同付款方式選擇如下第( )種方式：
1、乙方在貨物交付給甲方并驗(yàn)收合格后，憑發(fā)票要求甲方支付貨款。甲方在收到貨物后 天內(nèi)結(jié)清貨款。
2、甲方在月
第五條 違約責(zé)任 甲方責(zé)任：
1、甲方如中途變更產(chǎn)品品種、規(guī)格、質(zhì)量或包裝的規(guī)格，應(yīng)提前通知乙方，經(jīng)乙方同意，可以從新簽訂書面合同。
2、甲方如中途退貨，應(yīng)事先與乙方協(xié)商，乙方同意退貨的，應(yīng)由甲方償付乙方退貨部分貨款總值 的違約金。乙方不同意退貨的，甲方仍須按合同規(guī)定收貨，產(chǎn)品質(zhì)量不符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)定及合同約定的情形除外。
3、甲方如未按合同約定日期向乙方付款，每延期一天，應(yīng)按延期付款總額萬分之__計(jì)算付給乙方，作為延期付款違約金。
乙方責(zé)任：
1、產(chǎn)品品種、規(guī)格、質(zhì)量不符合本合同規(guī)定時(shí)，乙方應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)負(fù)責(zé)保修、保退、保換，并承擔(dān)因此給甲方造成的全部損失。如果乙方逾期不予保修、保退、保換或者產(chǎn)品在保修、保退、保換一次后仍然出現(xiàn)質(zhì)量問題，則甲方有權(quán)解除合同，同時(shí)由乙方向甲方支付總貨款的 10% (比例)的違約金。
2、乙方應(yīng)在合同約定的交貨時(shí)間及地點(diǎn)交貨，如果乙方逾期交貨，則每逾期一日，乙方應(yīng)按總貨款的 5‰ (比例)計(jì)算向甲方償付逾期交貨的違約金。
3、乙方未按本合同規(guī)定的產(chǎn)品數(shù)量交貨時(shí)，少交的部分，甲方如果需要，應(yīng)照數(shù)補(bǔ)交。甲方如不需要，可以退貨。由于退貨所造成的損失，由乙方承擔(dān)。如甲方需要而乙方不能交貨，則乙方應(yīng)付給甲方不能交貨部分貨款總值的_10%的違約金。
第六條 免責(zé)條款
甲、乙任何一方如確因不可抗力的原因，不能履行本合同時(shí)，應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵ㄖ荒苈男谢蝽氀悠诼男?，部分履行合同的理由。在取得有關(guān)機(jī)構(gòu)證明后，本合同可以不履行或延期履行或部分履行，并全部或者部分免予承擔(dān)違約責(zé)任。
第七條 合同爭議解決方式
本合同在執(zhí)行中如發(fā)生爭議或糾紛，甲、乙雙方應(yīng)協(xié)商解決，也可由合同簽訂地工商行政管理部門調(diào)解。協(xié)商或調(diào)解不成的，可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。
第八條 合同生效
本合同一式 份，甲乙雙方各持 份，自雙方簽字蓋章之日起生效 。本合同在執(zhí)行期間，如有未盡事宜，可由甲乙雙方協(xié)商，簽訂補(bǔ)充協(xié)議，具有同等效力。
甲方： 乙方： 地址： 地址： 電話： 電話：
