發(fā)布時間：2022-10-23 23:41:20
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的年終總結(jié)感恩的話樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
人事是指執(zhí)行并完善公司的人事制度與招聘計劃,員工培訓與發(fā)展規(guī)劃,績效評估,員工住房公積金、社會保障福利等方面的專業(yè)從業(yè)人員。下面是小編為大家整理的關(guān)于2021年人事個人年終總結(jié)模板，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
2021年人事個人年終總結(jié)模板1人事部是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平，凝聚企業(yè)團隊力量，使企業(yè)進入一個管理標準化、規(guī)范化的良好狀態(tài)?，F(xiàn)對今年工作總結(jié)如下。
一、人事管理
徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步指導實施。重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。
辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
各部門傳遞人員增補單。根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進行上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。
加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。嚴格考勤制度責任的落實。加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的`工作作風。
認真做好常規(guī)工作，包括優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。
二、其他工作
貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。協(xié)助公司領(lǐng)導，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。能很好地履行崗位職責，辦事效率的提高。
根據(jù)領(lǐng)導意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。
每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務(wù);認真收集信息，全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。
對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負責公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。
公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。公司總務(wù)工作，做好后勤保障。公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱，對有異常的進行處理。公司各種表格管理。完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。
三、明年工作計劃
加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質(zhì)量進一步提高。加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。
完成日常人力資源招聘與配置。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。
四、工作建議
人事工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以人事部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導與各部門予以大力協(xié)助。
人事部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，人事部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大，根據(jù)需求進行人才招聘、加大人事管理力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻!
2021年人事個人年終總結(jié)模板2在行政人事工作之中，我又度過了一年，回顧過去這年的行政人事工作，在帶領(lǐng)部門一起完成公司的部門任務(wù)之外，我個人也是有一些收獲，對于一年的工作，我也是要好好來做下總結(jié)。
一、工作方面
除了做好自己的工作，我主要也是管理好部門，帶領(lǐng)部門的同事一起來把行政以及人事的工作做好，這些工作都是比較細，比較雜的，但是經(jīng)過一年的努力，我也是把很多事情分門別類的去做好了梳理，然后分配給不同的同事去做，可以說這一年來，很多事情做起來是比之前更加的順暢，而且同事之間的配合也是比較的好，該招聘的招聘，該面試的面試，該做行政性工作的做行政工作，每個人都有好的分工，這樣做起來也不容易亂，并且職責也是明確的。對于部門同事我也是將自己的一些工作方法分享給他們，讓他們得到更大的進步，并且在做事情之中也是多相互的配合，做好管理的同時我也是力爭把部門帶好，做一個優(yōu)秀的團隊出來，大家有默契，愿意合作，能一起把行政人事的工作給做好了，特別是招聘方面，這一年我們也是滿足了各個部門人員的需求，按照要求把人才招聘到。
二、學習方面
除了做好管理和個人的工作，我也是積極的去學習，作為一名經(jīng)理，管理好部門，不但是需要自己有能力，同時也是要提高自己的一個管理水平，不能老是一套方法，那樣是不可行的，每個人都是在進步的，如果自己管理不好，那么也是無法在這個崗位上待下去，所以我也是平時多學習，參加一些課程，多學管理相關(guān)方面的知識，對于招聘方面也是尋找更多的一些方法，日常的工作也是在做優(yōu)化和改進，盡量的去提升我們部門整體的一個工作效率，讓工作做得是更加的順暢。除了自己的一個學習，我也是將一些工作的方法通過培訓的方式教給同事們，讓他們也是得到進步，只有部門整體都是進步了，那么工作做起來也是更好，完成任務(wù)也是會更加的輕松。
時間是過得很快，這一年也是在工作之中過得很是充實，同時我也是明白，在管理方面，我并不是特別的優(yōu)秀，還有挺多方面還要學習，還要改進，在新的一年里，我要繼續(xù)的努力，提升自己的管理水平，把工作做得更好。
2021年人事個人年終總結(jié)模板320--年工作總結(jié)我很榮幸加入這個大家庭，不知不覺已經(jīng)在公司已經(jīng)4個多月了，在領(lǐng)導和其他同事的熱心幫助下，我發(fā)現(xiàn)自己這幾個月來發(fā)生了巨大變化，身邊的同事也都在不斷進步，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，我將以全新的面貌來迎接新年的到來。現(xiàn)對20--年的工作總結(jié)如下：
一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。
二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)。
三、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。
四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;
五。幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動。
六、負責核算公司所有員工的工資，由于自己的粗心也有過錯誤，不過在領(lǐng)導的幫助下都能夠圓滿的解決。
七、可以自己獨立處理保險和工傷的事宜。
八、幫公司其他同事訂火車票機票，解決大家出行的后顧之憂。不過我覺得自己還有不足：工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導的要求還有一定的距離，人力資源方面的知識還有所欠缺，在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向領(lǐng)導和同事學習，不斷提高自自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。
最后，祝愿公司在新年里一帆風順，一年更比一年好!
2021年人事個人年終總結(jié)模板4光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼進入公司已經(jīng)將近一年的時間，在這一年的時間里，我從一個初出茅廬的大學生轉(zhuǎn)型成為了一個職場人士，期間曾經(jīng)茫然曾經(jīng)執(zhí)著，但為了自己最初的夢想，我一直在不斷的奮斗著。
我是20--年--月--日進入公司工作的，那時的我還沒有畢業(yè)，按照領(lǐng)導分工主要負責人事行政方面的工作。由于有上級領(lǐng)導的正確指導和幫助，有全部員工的大力支持，再加上自己的不斷努力，能夠順利的完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。在拿到畢業(yè)證書以后，受領(lǐng)導的錯愛，提升為綜合管理部主管一職，由于趙總身體原因退居二線，整個部門的擔子落在我的身上。剛開始接手這個重任的我多少有些不適應(yīng)，多虧了領(lǐng)導和同事們熱情的鼓勵和幫助，我才鼓起勇氣在這個崗位上堅持了下來。
回想起來，在公司已經(jīng)工作了將近一年。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心的投入到學習和實踐中去，總的來講，自己基本上能夠勝任工作，還是稱職的。雖然面對困難時曾經(jīng)不知所措，雖然太累的時候想到過放棄，但是在這個集體中，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和關(guān)愛下，這些念頭也只是一閃而過，因為最初的夢想一直在引導著我，這么多關(guān)心我的人在鼓勵著我，我不能放棄。下面就將20--年的主要工作情況概述如下：
一、適應(yīng)從學生到職員的角色轉(zhuǎn)變，在不斷的學習和實踐中掌握工作的基本技能和知識
2月份出校門，在別人還迷茫不知所措的時候我就已經(jīng)踏上了工作崗位，開始了從學生到職員的角色轉(zhuǎn)變。在學校只是學過理論知識并沒有切身實踐過，謝謝公司領(lǐng)導給了我一個好的平臺讓我充分的施展所學。近一年來，我經(jīng)常把自己放在公司的角度來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。自己剛剛畢業(yè)，相當于一切從零開始，無論從哪個角度講都處在起步階段，必須在工作中不斷提高自己，同時在不斷的學習中提高自己的能力，增強對本職工作的勝任力。
二、懷有感恩的心，用積極的心態(tài)來工作和生活
工作近一年，接觸了不少人和事，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正。其中最重要的便是自己尚顯浮躁的心態(tài)。有時候做事只求速度而忽略了質(zhì)量，出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯誤;有時在做一件事的時候忽略了其他事情與此事的關(guān)系，造成前后矛盾或者數(shù)據(jù)不符。如果不是領(lǐng)導及同事們及時為我指正，恐怕到現(xiàn)在我也不自知而無法提高自己，謝謝這些可愛又可敬的人。經(jīng)過將近一年的學習與磨練，我逐漸認識到，只有懷有一顆感恩的心，對工作感恩，對生活感恩，對生命感恩，才能體會出生活的真滋味。并且要用積極的心態(tài)來面對這一切，這樣生命才會更精彩。
三、以樹立良好的形象為牽引，激發(fā)部屬工作熱情
俗話說“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為部門主管，如果說的一套，做的又是一套，就會對部門員工造成非常不好的影響，因此，在日常工作中，我學會了注重自身的形象，要求員工做到的，我首先自己堅決做到，要求員工不做的，我?guī)ь^不去違反。開始時，并沒有注意到這方面的重要性，有時自己會忽視了自身形象的重要性，久而久之，便體會到了自己的失職。在以后的工作中，爭取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，日事日畢。
四、將理論用于實踐，為公司做出薪酬和績效方案
在總經(jīng)理的安排下，由我負責公司薪酬方案和績效方案的設(shè)計。剛剛接手這個任務(wù)，我感覺肩膀上的擔子一下子加重了好多。這還是初次將學校中學到的理論用于實踐中，一時間不知從何下手。多虧總經(jīng)理的指導和公司所有員工的全力支持，我理清思路，收集了大量這方面的資料，由咨詢了一些學長和老師，終于為公司做出了只屬于我們的薪酬和績效方案。雖然有些地方還不盡人意，但是我努力了，第一步終于邁出去了，所以心里還是很欣慰，也感謝公司的領(lǐng)導和同事們對我的幫助。那些不盡人意的地方我會全力以赴的把它改好，盡量做到完美。
回顧這一年，由于年紀較輕，工作方法過于簡單，有些問題的處理還是不夠妥當，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差很多。這些不足，有待于在下步工作中加以改進和克服。
在以后的工作中，我要虛心向其他同事學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。并時刻關(guān)注國家出臺的各種勞動方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度，不斷進步，爭取為公司在新年度的工作中度過難關(guān)、再上新臺階貢獻出自己的力量。
2021年人事個人年終總結(jié)模板520--年，在領(lǐng)導對行政人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，使我更好的完成了各項工作任務(wù)，令公司的發(fā)展更上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、人事工作
1、招聘工作：
a、招聘渠道的拓展與選擇：
20--年的招聘渠道主要是常規(guī)的網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場招聘。網(wǎng)絡(luò)渠道除原有“--網(wǎng)”外，新開通了“---網(wǎng)”專業(yè)招聘網(wǎng)站，并在幾個專業(yè)的化學化工適時的相關(guān)崗位的招聘信息，從反映效果來看，網(wǎng)站渠道得到的應(yīng)聘人員資料信息應(yīng)屆生較多，大多無法滿足公司研發(fā)需要，專業(yè)的并有一定工作經(jīng)驗的科研人員，還需要通過手動搜索和網(wǎng)站推薦來推動;現(xiàn)場招聘主要是依靠市人才中心為“530”企業(yè)提供的專業(yè)、免費人才交流平臺，多次參加周末現(xiàn)在招聘會、不定期大型人才方舟以及市人才中心組織的校園招聘會，收集到的應(yīng)聘簡歷較多，平均每場50-80份，同時也較好的對企業(yè)進行了宣傳。
b、招聘模式的逐漸形成
除了常用的招聘渠道外，現(xiàn)有的招聘模式已形成了：網(wǎng)絡(luò)招聘宣傳先行，現(xiàn)場招聘為主，人才推薦為輔，獵頭信息配合使用的點、線、面招聘格局。加之面試環(huán)節(jié)的制度化、流程化，使招聘工作穩(wěn)健、良性的發(fā)展，有力的配合了研發(fā)工作的進行。
c、招聘成本的控制與分配
20--年全年招聘費用總計控制在--元以內(nèi)，含網(wǎng)絡(luò)招聘費--元、海報制作--元、車旅費--元。20--年各崗位人員需求數(shù)--人，共招聘到位員工13人，含博士-人，招聘到位率--%，招聘成本為--元/人。
2、公司制度建設(shè)
a、公司員工手冊的制定
20--年--月，公司《員工手冊》出臺，內(nèi)容涵蓋公司簡介、公司組織架構(gòu)、勞動關(guān)系管理、工作時間管理制度、薪酬福利管理制度、培訓考核管理、員工行為規(guī)范管理制度，全面詳細的對公司進行了介紹和相關(guān)制度的完善和規(guī)范。做到了有規(guī)可依、有規(guī)必依，對員工所關(guān)心和日常的行為規(guī)范進行了明文的規(guī)定。同時，《員工手冊》的簽閱制度，更加有效有力的保障了員工對公司的了解和對自己言行的自我控制，手冊的出臺，使公司的正常發(fā)展更加順利和便暢。
b、公司薪酬制度的制定
作為《員工手冊》的組成部分，《薪酬制度》是公司制度中的重頭戲，作為員工最為關(guān)心的話題，《薪酬制度》對員工的職位、職級、薪級進行了明確的規(guī)定，相應(yīng)的崗位對應(yīng)相應(yīng)的薪級，不偏不倚，減少了人為因素的偏差，職級的詳細分類更是較好的體現(xiàn)了公司的人性化管理，能者多得。同時還對住房、出差、健康、休假等福利制度進行了詳細的規(guī)定，確保了員工的應(yīng)得利益，對員工關(guān)心的所有問題都面面關(guān)注和考慮到，給員工的工作積極性有了很大的提高。
c、公司招聘入職制度、流程的制定
為了對招聘需求、面試環(huán)節(jié)、錄用手續(xù)進行合理規(guī)范的操作，制定了《招聘、面試流程》，同時出臺相應(yīng)的表格，對整個招聘、面試、入職進行了全面的規(guī)劃和安排，對每個細節(jié)動作都進行了規(guī)范，便于操作和執(zhí)行，不僅節(jié)省了和減少了內(nèi)部環(huán)節(jié)的時間和矛盾，更是讓面試者感受到了我們企業(yè)的規(guī)范的正規(guī)，也是從第一印象上使他們感受到了企業(yè)的文化和溫暖。流程的制度化為我們的人才招聘儲備打好了堅實的基礎(chǔ)。
3、社保福利
a、公司社保開戶辦理完成
在接手公司時，公司社保開戶工作尚未進行完畢，前期性工作只進行到了勞動保障所，無法為在職員工辦理社保手續(xù)。20--年--月，公司社保手續(xù)辦理完畢，正式開始為員工辦理社保繳納手續(xù)。
b、公司員工社保繳納辦理完成
20--年--月至--月，公司在職員工社保繳納工作分批辦理完畢，不僅為員工解決了后顧之憂，也是體現(xiàn)了“530”企業(yè)的社會責任感。
c、員工醫(yī)療卡辦理完成
在社保繳納完畢后，同時為員工辦理了社保醫(yī)療卡，方便了員工急用所需，也節(jié)省了部分費用，體現(xiàn)了公司對員工的關(guān)心和責任。
二、行政工作
1、辦公室文化
a、辦公室管理制度制定和執(zhí)行：
《辦公室日常行為規(guī)范管理制度》、《考勤制度》、《工作服使用管理制度》、《辦公區(qū)值日制度》等一系列公司管理制度的出臺和執(zhí)行，為辦公室有秩序、有規(guī)范、有標準的正常運作提更了有力的保障和處理參考，有效的改變了遲到早退處理無標準可依、衛(wèi)生臟亂無人問津、工作服使用混亂的現(xiàn)象。在有標準可以參考的情況下，逐漸的養(yǎng)成了良好的自我管理意思，積極主動的執(zhí)行各項制度和標準，形成了有序、高效、自覺的合力團隊，為研發(fā)工作的順利進行，提供的有力的保障。
b、公司櫥窗文化建設(shè)：
作為--區(qū)首批重點“--”展示企業(yè)，公司經(jīng)常接待省市級相關(guān)部門領(lǐng)導的參觀、考察團隊，為了更好的展示公司企業(yè)文化以及公司研發(fā)進度，在-總的指導和支持下，20--年--月公司櫥窗文化墻正式亮相，直觀、具體、詳實的介紹了公司的發(fā)展、模式和進度，為各級領(lǐng)導和部門的參觀、考察進行了高效的展示和介紹，同時也形成了我們公司固有的一道風景線，并記錄著公司的發(fā)展歷程。
c、員工工作服管制度實施：
為使研發(fā)中心的白大褂達到整齊、干凈、有序的使用，對白大褂的使用進行了規(guī)定。首先是分配到人，誰使用誰保管;其次是定期、集中清洗，對破損處進行修補，保證整齊干凈;再次是對白大褂的適用范圍進行規(guī)定，只可以在實驗室穿著，不準帶出實驗區(qū)。
2、辦公室美化
a、制作公司展示文化墻
公司文化墻用典型的環(huán)保綠色打底，以文字、表格、圖形、實物展示、照片等形式，全面的對公司進行了介紹和宣傳，深的各級參觀領(lǐng)導和部門的好評，也為公司企業(yè)文化的融入做出了詮釋。
b、公司綠色植物引入
為了美化公司環(huán)境，給員工一個更加舒適的工作環(huán)境，也調(diào)節(jié)保護視力的作用，公司引入大批綠色植物，分布于公司的各個區(qū)域，并定期進行更換和調(diào)整，為大家創(chuàng)造了一個美麗、悅目的環(huán)境和氛圍。
c、實驗室改造完成
為使研發(fā)空間和環(huán)境更加舒心和方便，公司對實驗室進行了改造和新增，尤其是標準試驗臺和透明實驗區(qū)的投入使用，給試驗操作帶來前所未有的便捷和舒適。同時，實驗室分別張貼了幾位偉大科學家畫像，不僅是實驗室美觀的一種布置，更是給大家一種鼓勵和自我激勵的力量源泉。
3、員工福利活動籌劃與安排
a、中秋聚餐
中秋佳節(jié)之際，公司組織了中秋聚餐活動，不僅是對遠在異鄉(xiāng)工作的員工的一種關(guān)心，更是公司人性化管理的一張展現(xiàn)，那些熟悉的面孔、那些酒杯中的情誼將永遠的定格在那一刻。這次活動的圓滿成功，這也是公司發(fā)展中一個里程，一個融合、團結(jié)的團隊的逐漸形成，是公司發(fā)展的基石。
b、龍頭渚暢游活動
考慮的公司員工大多是外地人，公司為了豐富員工周日活動內(nèi)容，也是團隊配合、協(xié)力的一種鍛煉和考驗，于20--年--月20--日組織了“龍頭渚暢游活動”。從進入景區(qū)爬山、涉水的拉手、相互幫助中，我們不難看出這是一個團結(jié)、齊心的緊密團隊，在之后的劃竹筏、分組CS對抗中更是進行了印證，本次組織的宗旨和目的也得以圓滿完成。
c、公司周年紀念活動
不知不覺中，我們一起迎來了公司一周歲生日，在這個--發(fā)展里程上重要的一筆中，有我們共同的汗水和心血，在吹蠟燭的那一刻，有我們共同的祝愿和決心，我們共同期盼歐力達茁壯的成長和壯大，早日實現(xiàn)產(chǎn)品投產(chǎn)。
d、迎新年---聯(lián)誼活動
兩個公司的全體員工歡聚一堂，共同感受著新年的快樂和祝福，也感受著企業(yè)的溫暖和壯大，這些歡樂的時光不僅是公司發(fā)展的見證，也是我們伴隨公司成長的烙印，活動在-總和--博士的禮品發(fā)放中迎來了，公司員工福利的豐厚給我們帶來的冬天里的溫暖和感動。
4、政府關(guān)系聯(lián)絡(luò)
在與政府的聯(lián)絡(luò)工作中，最多的是與創(chuàng)業(yè)園園區(qū)辦公室的對接，一些工作任務(wù)和通知的接收和上報，以及區(qū)、市相關(guān)對口部門的材料申報和文件接收。
三、采購工作
1、行政用品采購
行政部主要采購工作是滿足公司日常辦公、研發(fā)工作運行所需用品，小到別針、橡皮塞，大到電腦辦公桌，在合理的比較詢價后，基本在最短時間內(nèi)采購到位，及時有力的配合了研發(fā)工作的順利進行。
2、部分實驗藥品的辦證和采購
對于部分難采的化學藥品和相關(guān)證件的辦理中，對研發(fā)采購工作進行了配合，協(xié)助研發(fā)實驗用品的及時到位，保證實驗工作的順利、持續(xù)進行。
四、總結(jié)
幼兒園工作中，教育孩子的工作固然重要，但保育工作也不能忽視。今天小編給大家為您整理了幼兒園保育員年終總結(jié)，希望對大家有所幫助。
幼兒園保育員年終總結(jié)范文一時光匆匆，不經(jīng)意間一學期又過去了，在這一學期里有歡樂也有汗水，有工作上的困惑也有各方面的進步。這里，我也該整理一下我的思緒，總結(jié)過去了的工作經(jīng)驗，以便更好地提高自己的各項工作水平。
本人這一學期帶的是大班，主要是配合我班老師的教育工作，努力完成自己分管的保教任務(wù)，以下我談?wù)勥@半年的工作情況：
一、思想工作方面：
在這個學期里，本人能夠遵守園內(nèi)的各項規(guī)章制度，熱愛集體，能堅守工作崗位，不遲到、不早退，無事不請假，對幼兒一視同仁，與同事相處融洽。服從領(lǐng)導的分配，樂意接受各項任務(wù)，并且盡力把它完成。班上出現(xiàn)問題，能夠與班上的老師共同商量解決。同時創(chuàng)造新的好的辦法傳授給大家，積極認真的參加保育員及其他的各種學習，每次學習都認真的做好筆記，在工作中遇到有問題時，做到早發(fā)現(xiàn)早解決。
二、生活衛(wèi)生方面：
做到來園開窗通風，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，保證環(huán)境清潔整齊。做好晨間各項準備工作。保持衛(wèi)生區(qū)地面干凈、無污物、無積水、墻飾整潔、畫框無塵土;盥洗室地面潔凈干燥、無積水、水池及墻壁無污物，每天勤擦，消毒盆每次用完清洗、盆內(nèi)無浸泡物;盥洗室地面堅持每2-3周一次大的清刷，為保證幼兒的身心健康，減少污染沒采用任何酸性物刷地，而是采用清水刷洗地面;每天下班后清洗毛巾，為毛巾消毒，保證毛巾潔白有淡淡的消毒液味;每天清洗水杯、消毒水杯，保證水杯體外明亮無污物、水杯內(nèi)無事物殘留;不把當天的活留到第二天再做;廁所保持無異味、地面干燥潔凈、清潔用具掛放整齊、不堆放垃圾;廁所堅持每次上完后沖洗墩地，發(fā)現(xiàn)有異味及時用淡潔廁靈浸泡一會墩干，做到每天消毒不少于三次，經(jīng)常用壇香去味，做到勤沖勤刷;墩地用的墩布嚴禁分開使用，做到經(jīng)常消毒;活動室地面潔凈干燥，物品擺放整齊，教具、玩具潔凈無塵土，室內(nèi)空氣清新無異味;幼兒被褥疊放整齊，經(jīng)常涼曬;認真做好班中每個角落的衛(wèi)生，把每天的都當作衛(wèi)生大檢查來對待;嚴格執(zhí)行一日衛(wèi)生消毒，堅持每天三餐的衛(wèi)生消毒。各種資料記錄清晰，時間準確，按時上交。
三、保育工作方面：
本人能夠熱愛幼兒、關(guān)心、耐心、細心、熱心地對待每個幼兒。能積極搞好本班的清潔衛(wèi)生工作，做好幼兒用具的消毒工作，能夠細心照顧幼兒的生活，根據(jù)天氣的變化，及時為幼兒穿、脫衣服。注意護理體弱多病的幼兒，仔細觀察有不適的幼兒全天的情況，及時與家長溝通。午睡時，注意巡視，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。戶外活時對幼兒進行安全教育，能有秩的上下樓以及玩各種大、小型玩具，防止意外事故的發(fā)生;為幼兒擦汗、擦拭鼻涕;引導知道玩累了休息;配合教師培養(yǎng)幼兒的一日生活常規(guī)。
四、在協(xié)助教師工作上：
本人能夠積極配合，任勞任怨。在活動前能根據(jù)教師的教學計劃，為老師準備好教具、學具和布置好場地等等。積極的參與一些簡單玩具的制作。配合好教師耐心的照顧每一名幼兒，做好接園、離園的工作;并做好家長工作。
時間在幼兒的成長中過去了，對于我個人，要學習的東西、知識還有很多，無論是教育還是保育，都是我學習的目標。要把好的方面堅持住，不夠的地方像別人學習，把別人身上的精華吸取過來 ，使自己成為德育、教育、保育都合格的教師。
以上四個方面是我20__年度的工作總結(jié)，雖然取得了一些成績，也獲得了一些經(jīng)驗，但是仍然存在很多的不足之處，今后我將更加用心的去工作，不斷總結(jié)和完善，爭取把保育工作做的更好。
幼兒園保育員年終總結(jié)范文二光陰似箭日月如梭。我們告別成績斐然的2016，迎來了充滿希望的2017?；仡櫦磳⑦^去的這一年，昨天工作的情景還歷歷在目，現(xiàn)將2016年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：
一、定計劃，立目標，明確工作方向
古人云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。 學期初，我們制訂了三種計劃：教研計劃、科研計劃、美術(shù)課題計劃。有了計劃，工作就有了明確的目標和具體的步驟，增強了工作的主動性，減少盲目性，使教學教研工作有條不紊地進行。
二、重質(zhì)量，求特色，做好保教工作
我們始終堅持以素質(zhì)教育為中心，以培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新意識和實踐能力為教育重點，以情感體驗為根本，使幼兒成為“會生活、會學習、會做人、會交往、會競爭”的一代新人。
1、加強一日活動各環(huán)節(jié)的管理
本學期我園對照《幼兒園一日活動常規(guī)》的要求，通過對半日活動的跟蹤，和每個領(lǐng)導對各環(huán)節(jié)組織的檢查督促，消除了孩子的等待現(xiàn)象，我們努力為幼兒創(chuàng)設(shè)一個健康、和諧、安全、豐富、新穎的生活和活動環(huán)境，充分尊重幼兒的人格和權(quán)利，合理安排幼兒的一日活動。及時挖掘生活常規(guī)的教育功能，通過常規(guī)的培養(yǎng)將道德教育同幼兒生活實際緊密結(jié)合起來，使幼兒形成良好的學習、生活習慣，發(fā)展他們的自理自律能力。
2、優(yōu)化校園環(huán)境
創(chuàng)設(shè)孩子的世界
新《綱要》明確指出：“幼兒園應(yīng)該是為幼兒提供健康、豐富的生活和活動環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要。”我們創(chuàng)設(shè)了富有教育意義的環(huán)境，園所的走廊、教室里，都有幼兒參與設(shè)計并自制的作品，幼兒在參與過程中獲得身心發(fā)展的體驗。各班設(shè)置的區(qū)域以美術(shù)活動為主，有涂鴉墻、玩色區(qū)、創(chuàng)意區(qū)、美勞區(qū)、巧巧手、七彩世界等，都是教師和幼兒一起收集材料，幼兒自由繪畫、自由創(chuàng)造，自由裝飾的，幼兒的日常活動變得豐富多彩，同時也嘗到了成功的甜蜜。這樣既調(diào)動了幼兒的多種感官，促進了全體幼兒的全面、和諧、主動的發(fā)展，又能從孩子的角度出發(fā)，滿足了幼兒的喜好、需要和情趣，從而讓幼兒享受一種美的熏陶，提高幼兒的審美能力。
3、搞好安全衛(wèi)生
保證健康成長
我們分別成立了安全工作領(lǐng)導小組和衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組，由焦雅麗和陳建華兩位主任具體負責?！懊刻鞕z查，每周考核，每月匯總”是我園的安全衛(wèi)生考核辦法。本學期，我們層層簽訂了《安全責任書》，嚴格執(zhí)行各項安全制度和檢查制度，安全教育進課堂，進行了多次突發(fā)事件的演練，始終把安全工作放在首位，維護了幼兒園的安全穩(wěn)定。開學初，我們制訂了衛(wèi)生管理及責任分工網(wǎng)絡(luò)圖，從園長到教職工，每人都有固定的衛(wèi)生區(qū)域，無論刮風下雨，還是嚴寒酷暑，上班之前先清理衛(wèi)生已成習慣，如今，衛(wèi)生工作的堅持性、規(guī)范性，已成為我園的一項特色。因此，無論何時走進幼兒園，清新的感覺總會撲面而來。另外，我們還堅持著每天的晨跑和戶外活動的習慣，增強了幼兒的體質(zhì)，保證了幼兒的健康成長。
三、抓活動，提素質(zhì)，優(yōu)化教研工作
教育教學質(zhì)量的高低和教師的自身素質(zhì)是決定幼兒園發(fā)展的重要因素。教科研活動是搞好教學，提高教育教學質(zhì)量的基礎(chǔ)，是提高教師素質(zhì)的重要手段。
1、本學期，我們繼續(xù)加強了教育教學理論的學習。
教研室為此想方設(shè)法為教師服務(wù)，廣泛收集資料，提供信息，保證教師的理論學習有內(nèi)容可學，有方法可借鑒。每周進行一次以教研組為單位的集中業(yè)務(wù)學習，本學期還加強備課組、課題組的業(yè)務(wù)學習。這種小單位的學習，集中容易，選材適用，效果顯著。此外，還大力提倡教師業(yè)余自學，養(yǎng)成良好的讀書學習習慣，不斷提高個人業(yè)務(wù)理論水平。
2、我園每學期都要開展一次全園性的教學觀摩活動，由教研組長牽頭，運用觀摩、評析、反思等形式，針對某一領(lǐng)域或?qū)W科開展教研。
10月份，我們開展了全園大聽課活動，此次活動主要以美術(shù)活動進行，每位教師根據(jù)本班當月的實際教學目標，自定教學內(nèi)容，突顯本班特色，突出自己的教學風格。這些活動都受到了老師們得的一致好評。在議課中，大家把握“假如我來教，會……”的思路從教學效果、教學方式各方面去積極反思，大家各抒己見，在互相學習每個活動中的教學亮點的同時也提出了需要改進完善的意見，大大提高了教研工作的實效。
3、為了加強幼兒園之間的學習和交流，促進保教質(zhì)量提高。
12月2日，我園面向全縣幼兒教師開展了公開教學觀摩活動。本次觀摩活動以教學活動展示為主，參觀幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)為輔，我們向大家全方位，多角度展示了小班思維課程，中班科學探索課程，及大班數(shù)概念課程和創(chuàng)意美術(shù)課程。本次活動為全縣幼兒教師提供了一個互相學習，互相交流的平臺，教師新穎的課程設(shè)計和師幼互動的教學方法得到大家的一致好評。開啟了大家在教學活動中得新思路。
4、保育工作是幼兒教育的重要組成部分，12月6日，一場內(nèi)容為“鋪床、疊被子”的保育員技能競賽活動在我園轟轟烈烈的開展了。
比賽前，選手們抽簽分了四組，隨著一聲“開始”的口令，八位選手們有條不紊地開始比賽，氣氛熱烈而又緊張。鋪床單、疊被子、鋪枕巾...一套程序一個不落，像變魔術(shù)一樣很快就把亂七八糟的被子疊的整整齊齊，她們用熟練、規(guī)范的動作展現(xiàn)她們工作中的風采。接著，評委們對選手的作品根據(jù)評分規(guī)則慎重地給出評分，申園長也對選手們一一做了點評。緊張的比賽過后，保育員將自己的成果進行展示、觀摩和交流。最終通過自己嫻熟的動作加上過硬的技術(shù)，取得了一等獎，其他老師分別取得了二、三等獎。通過本次競賽活動，大家分享了工作經(jīng)驗，紛紛表示會在今后的工作中取長補短，將理論細化于實踐中，提升自己的素質(zhì)，提高保育水平和質(zhì)量，更好地為幼兒服務(wù)。
5、為了展示我園教師“愛崗、敬業(yè)”的風采，進一步加強教師的基本功訓練，提高教師的語言表現(xiàn)力和普通話水平，促進教師專業(yè)的成長。
12月16日，我園特進行了“好故事 大家講”的全園性教師故事賽。比賽中，教師們精神飽滿，熱情洋溢，她們抑揚頓挫的語言、豐富的感情、生動的肢體動作，使整個故事顯得聲情并茂，充分展現(xiàn)了幼兒教師良好的語言功底。通過這次活動，廣大教師得到了鍛煉，展示了自我，增加了自信。評委們也從語言的規(guī)范性、感情的投入、儀表、音色幾個方面進行了評比。最后經(jīng)過角逐劉國英、羅俊英、張少敏、李俊芳、程瑛等獲得了一等獎，其他老師分別獲得二等獎和三等獎。
四、結(jié)合活動 滲透主題 體現(xiàn)素質(zhì)教育
豐富多彩的節(jié)日活動和有計劃有組織的系列活動，是教育幼兒的有利時機，不僅能擴大孩子的生活范圍，激發(fā)幼兒參與活動的興趣而且能增強幼兒的集體榮譽感，提高幼兒各方面的能力。
1、中秋節(jié)主題活動
9月13日，我們邀請了全園所有的家長同孩子們一起過中秋，進行親子制作活動?；顒訌乃膫€環(huán)節(jié)進行：
(1)、中秋話題:首先主持人精彩的講述了中秋節(jié)的來歷，讓幼兒懂得了中秋節(jié)為什么吃月餅，知道了中秋節(jié)的一些習俗。
(2)、親子舞蹈：幼兒為家長表演舞蹈《愛我你就抱抱我》，表達自己對爸爸媽媽的愛，家長們非常感動，深情的抱著自己的孩子，與孩子們一同分享快樂的時光。
(3)、手語表演：孩子們的一首《感恩的心》，所有的家長都感到心靈的震撼，這是親情的魅力，是人間最美好的情感。
(4)、親子制作：最后每位家長大顯身手 ，利用月餅盒進行創(chuàng)意制作，有的是相框，有的是小汽車，還有的是吊飾，琳瑯滿目，各具特色!在這次充滿快樂喜悅的活動中，孩子們知道了中秋節(jié)的習俗，更感受到了自己的生活是多么幸福。
2、歡度國慶主題活動
每年的國慶節(jié)前后，到處都張燈結(jié)彩，洋溢在歡樂之中。因此，我們抓住這一契機，對孩子進行愛國主義教育，制定了主題活動“歡度國慶”，來培養(yǎng)孩子們愛國主義情感。 本次活動從9月26日----9月30日止，以班為單位進行，通過談話活動、觀看影像資料、課堂教學等多種形式讓幼兒多角度的了解有關(guān)國慶的信息，通過美術(shù)活動、唱歌活動讓幼兒充分感受節(jié)日的氣氛，愛國之情油然而生。
3、教師節(jié)活動
今年是第32個教師節(jié)，根據(jù)教研計劃安排，我園在9月2日至7日為活動周，以班為單位進行了“教師節(jié)主題活動”?；顒又?，老師們積極主動，首先根據(jù)本班幼兒年齡特點制訂了詳實的教育活動計劃。其次，教研組分別參與觀摩了各班的教育活動。老師們自然親切的講述，讓孩子們了解了教師節(jié)的意義;老師和孩子溫和、深情的擁抱表達了師幼間濃濃的愛;孩子們送給老師的一句句祝福和一個個手工小禮品，表達了孩子對老師的喜愛與感謝。通過這次活動，孩子們更加了解了老師的辛苦，懂得要尊敬老師，感恩老師。
4、重陽節(jié)活動
在金秋送爽，丹桂飄香 ，碩果累累的時節(jié)，9月30日，我園的老師和孩子們來到陳莊敬老院與老人們歡聚一堂、共慶重陽。本次活動主題是“九九話重陽感恩在我心”。
活動中，氣氛熱烈，孩子們稚嫩的童聲、優(yōu)美的舞蹈和老師們誠摯的祝福感動著每一位老人;老人和孩子們還共同制作了國旗，為祖國六十二歲生日獻上自己的心意。溫馨貫穿著每一個活動環(huán)節(jié)，尊老敬老愛老之情洋溢著院內(nèi)每一個角落。老人們精神矍鑠，幸福的花兒在他們臉上綻放。
通過本次主題活動，孩子們更加認識到尊老、敬老、愛老是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，要從小事做起。
5、幼兒故事賽
2016年12月，宏樂北園舉行了“阿笨貓杯”幼兒故事大賽，這次比賽得到了廣大家長的支持，大賽分為初賽，復(fù)賽和決賽三個步驟，先以班級為單位進行初賽，在各班教師的精心組織下，在家長們公開公正的評選下，產(chǎn)生了復(fù)賽選手。12月15日，正式進行了激烈的復(fù)賽和決賽。在比賽過程中，小選手們充滿童真、稚趣的表現(xiàn)常常讓在場的觀眾們開懷大笑。通過這次初賽，我們發(fā)現(xiàn)孩子們無論在記憶力、故事敘述能力、表現(xiàn)力和自信心方面都有很大提高?！鞍⒈控埍庇變汗适麓筚惤o孩子們提供了一個展現(xiàn)自我的平臺，相信他們在宏樂幼兒園這個開心樂園里一定會健康快樂的成長。
6、元旦活動
12月31日下午，我們幼兒園舉行了慶元旦、迎新年聯(lián)歡活動，為了讓孩子們過一個難忘的節(jié)日，我們提前就利用業(yè)余時間排練節(jié)目，節(jié)目類型主要是：大合唱、舞蹈和小型歌舞劇。前期準備工作是繁瑣的，需要制定節(jié)目的方案、內(nèi)容，準備道具，音樂的選擇和截選，動作的設(shè)計等等，每位老師都花費了心思、付出了艱辛。下午2：30所有小朋友及家長齊聚活動室，家園聯(lián)歡活動在孩子們的祝福聲中，正式拉開序幕。孩子們那天真的笑容和甜甜的話語，使我們感受到了新年的快樂與成長的喜悅!每個節(jié)目，家長們都給予熱烈的掌聲和激勵的目光，孩子們充分體驗到了成功的驕傲、感受著節(jié)日帶來的快樂。
五、多溝通 重宣傳 達成家園共育
1、切實做好常規(guī)性的家長工作
為了使家長了解我們的工作，爭取家長的理解與信任，我們積極利用家長會與家長進行溝通，介紹了本班的具體情況和計劃安排。為了使家長能經(jīng)常性地了解孩子在幼兒園的情況，我們老師利用早晚接送的時間主動與每一位家長進行溝通，班級里的重大活動如需家長配合的，我們都以書面形式通知家長，使家長了解各個活動的目的和任務(wù)。
2、積極爭取家長資源，豐富主題活動
每個主題活動即將開展，我們通過家園櫥窗及時向家長介紹主題活動的目標和一些主要的活動，使每位家長了解班級正在開展的活動。在學期初，設(shè)置各班區(qū)域時，小朋友都從家里帶來了廢舊光盤、飲料瓶、一次性餐具紙盒紙箱等等。隨著主題活動的開展，家長開始漸漸地對我們的工作有了進一步的了解，也更加促進了他們的參與自覺性。一些家長常對我們說：“你們的工作真瑣碎，樣樣東西都要，以后我會留意幫你們收集的?！本瓦@樣，經(jīng)常會有家長把家中的酸奶瓶、空殼子拿來，還主動地問我們：“這個需要嗎?”在家長的大力支持與配合下，使我園的主題活動得以順利有效的開展。
3、召開家長會
我們每學期都要召開全園性家長會和各班組織的家長會，向家長介紹本學期幼兒學習目標、內(nèi)容和任務(wù)，相關(guān)的育兒知識，疾病預(yù)防知識、安全工作等，使他們及時了解班內(nèi)課程特點和幼兒園最新動態(tài)，更好的配合幼兒園工作。
4、家長開放日活動
家長開放日活動，一直是我園所注重的一項家園合作的活動。為了讓家長了解孩子在幼兒園的一日生活、學習情況;加強幼兒園與家長之間的溝通交流，我園于__年11月5、12、19日分別舉行了大、中、小班 “家長開放日”活動。本次家長開放日活動可以說是在忙碌、有序、期待中開始，在精彩、成功、贊嘆中結(jié)束的。無論是孩子們的晨間活動、早操、課堂教學，還是家長的親子游戲活動，每一項都充分體現(xiàn)了我們師生團結(jié)、和諧、向上的精神風貌，更展現(xiàn)了我們的師生創(chuàng)新、嚴謹、求實的工作作風!
5、這學期幼兒園和各個班級都建立了教育博客網(wǎng)站，教師們利用休息時間不斷上傳班級信息及幼兒園教育動態(tài)，更好地宣傳幼兒園的教育目標，實現(xiàn)了家園同步、邁向幼教的前沿。
六、行考核 強素質(zhì) 激發(fā)工作積極性
1、幼兒考核
本學期，我們繼續(xù)實行月考核制度，每月底都要為不同年齡段幼兒精心設(shè)計一套以五大領(lǐng)域為主，結(jié)合日常生活常規(guī)的綜合測試題，測試后，教研組和每位教師都進行了詳細的分析，是目標分析不全面，還是教學方法不當，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，以便下次取得好的效果。一學期下來，我們發(fā)現(xiàn)幼兒整體發(fā)展較好，希望今后能課堂教學與生活經(jīng)驗相結(jié)合，拓展延伸教學內(nèi)容，采取更適合幼兒，更能提高成效的教學方法來進一步提高幼兒的整體素質(zhì)。
2、教師量化考核
為了科學、公平、合理地評價教師的工作業(yè)績，激勵教師愛崗敬業(yè)精神，充分調(diào)動全體教師的工作積極性。我們?nèi)匀粚嵭凶栽u—教研組評—園領(lǐng)導評三個步驟，從德能勤績四方面全面考核，把每月的衛(wèi)生工作、戶外活動情況、出勤率、各項活動情況進行匯總，這樣便于我們對教師各項情況的掌握，本學期我們每位教師都能很好地完成教育教學工作。
七、研課題 促教學 提升辦園質(zhì)量
本學期，我們繼續(xù)以科研為先導，開展“快樂美術(shù)”的課題實施，展開了科教融合的研究活動。
1、加強學習，提高理論水平
針對課題，耿主任組織課題組老師隔周一次學習有關(guān)幼兒美術(shù)教育理論方面的書籍，交流在實踐中所碰到的實際問題，對研究進行不斷的反思與調(diào)整，提高課題研究的能力，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力。
2、___老師每月組織教師開展各年齡段的課題研討，主要針對教學目標、教學內(nèi)容的實施，及其策略，大家做到了心中有目標，眼中有孩子。
3、本學期，我們開展了“快樂美術(shù)環(huán)境布置”的活動，要求課題組教師將通過課題研究活動產(chǎn)生的幼兒作品有機融入班級、走廊環(huán)境創(chuàng)設(shè)為主，創(chuàng)設(shè)有自己班級特色的區(qū)域和藝術(shù)風格。
4、結(jié)合課題研究，關(guān)注孩子在其中的發(fā)展變化，及時做好案例分析，使課題研究真正落在孩子身上。
5、本學期所有課題組成員都進行了觀摩教學活動。
6、根據(jù)課題內(nèi)容，課題組教師撰寫了教學論文，并積極參加省教學論文的評選。
7、做好課題研究的過程資料，期末，我們對課題計劃、活動設(shè)計、幼兒活動照片等體現(xiàn)研究軌跡的資料進行了整理，將幼兒繪畫作品裝訂成冊，并初步編寫本學期“快樂美術(shù)”園本課程。
一學期在緊張而又忙碌、愉快而又充實中結(jié)束了，一份耕耘，一份收獲，每項活動的開展、成功都離不開我們每位教師的辛勤付出，“每天都有進步”這是我們的目標定位。雖然，我們?nèi)〉昧撕芏喑煽?，但是，我們感覺自己的教研活動現(xiàn)在正處于摸索階段，在課題的研究方面還需要在園領(lǐng)導的帶動和專家的引領(lǐng)，讓老師們在參與中分析，在比較中揣摩，從而不斷改進教學觀念，教學行為，使個體和群體在思維的“碰撞”中得以提升，這也將是我們不懈的追求。
總之，擁有優(yōu)秀的教師才能擁有優(yōu)質(zhì)的教育，擁有優(yōu)質(zhì)的教育才能建設(shè)優(yōu)秀的幼兒園。為此，我們永遠把教師隊伍建設(shè)放在第一位。讓我們在園領(lǐng)導的支持下，同事們的關(guān)懷下，一起努力，共同成長!
幼兒園保育員年終總結(jié)范文三“教育好幼兒，服務(wù)好家長?！笔俏覉@的辦學宗旨。多年來，在園長的正確領(lǐng)導下。在前輩的教育影響以及同事們的幫助下，本身對幼兒的培養(yǎng)教育照顧等各方面都有很大的提高。雖然嘗到了酸苦，但更多地品出了甘甜，品出了清香。這項工作我越干越感到愉快，感到幸福。因為我們播下的是愛的種子，所以就有幸福的收獲。 多年來照顧幼兒雖然沒有什么問題，但是不足之處還很多，具體如下：
1、對待幼兒的教育耐心不夠，愛心不足，不像是對待本身的孩子。
有時對幼兒發(fā)脾氣，使高腔，不耐心說教，導致幼兒不敢說，不敢動，使幼小的心靈受到傷害，從心里不服氣。
2、管教幼兒方法不科學，不靈活。
幼兒稍有不對就恐嚇，舉個實例在幼兒看電視時打鬧，睡覺時說話，我就高聲訓斥。導致幼兒的心里有一種壓抑感，本身也很煩惱。
3、有些幼兒剛進園，對園的環(huán)境不熟，對園里的花花草草以及各種玩具都很新奇。
都想親自去摸一摸、玩一玩，但是有時怕出現(xiàn)安全問題，怕這怕那，就不讓孩子們亂動，這就不能滿足幼兒的好奇心。
不足之處還很多，呈請領(lǐng)導以各種方式提出，我虛心接受。為了今后更好地教育好幼兒，使家長更放心，幼兒更認可。我還要更加努力地學習，更近一步地掌握幼兒的心理，時刻不忘本身的職責。給幼兒按時洗臉、洗腳、洗屁股。衣服、鞋襪、床單、被子，勤換勤洗勤曬?？从變和嫠Ｒ芯?，不在一塊敘話。和同事搞好團結(jié)，互幫互助。對家長多說幼兒的優(yōu)點，少說幼兒的缺點或不說。對幼兒堅決不說粗話、臟話、惱話，不使高腔。不嚇唬幼兒，讓幼兒樂于接近本身。用我們的上進心去激發(fā)幼兒的好奇心，用我們的愛心去溫暖幼兒的童心，用我們的耐心去呵護幼兒的心靈。讓每個幼兒都能夠開開心心地玩耍，舒舒服服地休息，健健康康地成長。
轉(zhuǎn)眼到了年底了，各個地方都開始為年會做準備，那么在年會過程中有哪些精彩的活動呢?下面是小編為大家?guī)淼?021年會活動策劃方案詳細流程模板范文五篇，希望對大家有所幫助!
2021年會策劃方案1一、年會主題
_市_幼兒園20_年年終總結(jié)會及評優(yōu)頒獎
二、年會時間
三、年會地點
四、年會參與人員
_市_幼兒園全體教職工
五、年會流程
活動——吃飯——自由活動—
六、年會活動安排
1、參與人員準時到達場地
2、主持人開場白
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事，大家早上好!我是全園最二的_，那我就是全園最四的_。非常榮幸為大家主持本次活動。借此之際，我們先給大家拜個早年，祝大家新年快樂!萬事如意!首先，讓我們以熱烈的掌聲有請我們最最親愛的即將升級做媽媽的李園長為我們作致辭。
3、園長致辭
致辭中----------------------------------
非常感謝李園長的致辭。相信在幼兒園領(lǐng)導的正確決策下，通過全體員工的辛勤工作，團結(jié)一心，幼兒園一定會穩(wěn)步發(fā)展，再創(chuàng)新高。祝愿_市_幼兒園明天更加美好!
4、活動安排
下面向大家簡單介紹本次活動的安排:今天的活動，大家可以盡情的玩耍，其間我們會穿插幾個有趣的游戲與激動人心的抽獎活動，當然也將為我們年總評選的獲獎?wù)呒鞍嗉夘C發(fā)證書及禮物。祝愿大家能夠收獲意外的驚喜，讓一年的好運伴隨左右。本次活動從現(xiàn)在開始到_點結(jié)束。等下每個人將收到一張小條，請大家寫上你們的祝福語或者心愿，然后我們統(tǒng)一收集放抽獎箱中。比如大家可以寫上:祝愿自己來年行好運，心想事成，步步高升;希望某位帥哥美女新年第一天請你一起共進晚餐;希望在13年的情人節(jié)收到那位美女/帥哥的的禮物;結(jié)尾處請簽上你想簽的名字，如果是祝愿周和付越長越漂亮，那不簽名字也可以的，獎品我們幫你直接代勞了，呵呵……參加活動的同時，大家也不要忘記積極參與我們的游戲，我們將為游戲的優(yōu)勝者發(fā)放紀念品。
5、游戲
1)三人抱成團
在音樂中聽到主持人的口令“3人抱成團”參與者在最短時間內(nèi)找到兩人抱好，這樣剩下的就被淘汰或者懲罰，如果淘汰的話游戲可以繼續(xù)進行下去，最后留下的----人可以得到獎品(獎品)
2)占領(lǐng)陣地(時間:10分鐘)
道具:報紙
規(guī)則:每隊六人要求游戲開始后先共同站在一張報紙上，各人身體的任何部位，不得碰地，成功后再撕去一半報紙站，接著再撕去一半……直至失敗，最后以辦法能站進最小報紙的隊為勝。
3)七拼八湊
此游戲適合晚會最后，掀起。
要求:參加人數(shù)30人-50人為佳，分成4-5組
道具:托盤、背景disco音樂、獎品一份可以是精美的糖果(可以分的)
主持人要求大家分組坐好(一定要有男有女)
將游戲規(guī)則告知大家
每組先選出一名接收者，手持托盤站在舞臺上。
其它小組人員按照主持人的要求提供物品放到托盤中。最先集齊物品的小組獲勝。
背景音樂起，主持人開始宣讀物品，每一個相隔一定時間給隊員準備，慢慢加快采集物品來自日常的例如:眼鏡、手表、皮帶、襪子、口紅、錢等，一定要有比較難的放在最后如藥片、糖果、一毛錢
4)雞同鴨講
道具:兩個大碗、每人兩張紙、背景音樂
每個人先在一張紙上寫上一個問題，如“付苗為什么這么二?”(注:此問題必須用“為什么”引導，用“因為”來回答。)放入其中一個大碗中。所有人寫完后在從碗抽出一個問題，并且回答在另一張紙上，把回答的答案放進另一個碗中，寫有問題的紙自己留著。然后每個人依次上臺先大聲念出自己的問題，然后從答案碗中抽出答案回答自己念的問題。
此游戲很有趣，答非所問，讓人啼笑皆非。
我們的游戲到此結(jié)束，接下來我們進行下一個環(huán)節(jié)。
6、頒獎
7、抽獎
本次獎項分為
幸運獎_名
三等獎_名
二等獎_名
一等獎_名
(本次抽獎在事先寫好的心愿盒里抽出)
2021年會策劃方案2一、舉辦年會的目的
(一)2019年會
(二)答謝各位客戶鼎力支持;
(三)答謝各位員工的辛勤付出和默默付出
二、年會主題
主題：2019年會
三、年會主辦時間
2019年12月_日9：00——12：00
四、年會主辦地點
黃石_酒店
五、年會主辦宗旨
(一)經(jīng)營好員工的動力，實現(xiàn)員工的夢想，順便實現(xiàn)老板的夢想
(二)為了父母的微笑，我在努力的路上
(三)讓員工明年在公司拼命做事
(四)怎么讓員工有感覺就怎么來
六、年會舉辦原則年會舉辦原則：
(一)隆重而節(jié)儉;
(二)激情而難忘;
(三)活力而放松;
(四)健康而向上。
七、年會舉辦作用與成果展望：
(一)拉動員工：
1、為了減少員工流失，用活動來留住員工;讓員工興奮采取行動，讓更多的員工看到跟我們公司干的希望;展示公司輝煌，讓員工家庭更支持自己在公司干;所以年會一定要與往年不一樣，一定要讓員工有感覺;讓員工明年賺到更多的錢!
2、為了激發(fā)員工的動力、調(diào)動員工的積極性，讓員工在新年伊始就對工作產(chǎn)生高度熱情，迅速進入工作狀態(tài)。
(二)拉動客戶
1、一定要邀請一些我們的大客戶和重要客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓我們客戶感到神圣，感恩我們的客戶，并且向客戶展示我們的團隊及公司文化，借此向客戶傳遞一個印象!
2、可以邀請一些意向客戶來參加我們的年會，在年會的現(xiàn)場讓老客戶做一個分享，以此來打動新客戶，讓新客戶對我們公司產(chǎn)生一個良好的印象。
3、擬邀客戶名單：
(三)拉動其他力量
1、邀請幾位上下游或者合作伙伴，向他們展示我們的規(guī)劃及團隊，以此來增加他們對我們的信心及依賴度。
2、邀請幾位地方相關(guān)部門的(或者行業(yè))領(lǐng)導，向他們展示我們的文化及對地方(或者行業(yè))的拉動性和貢獻度。
3、擬邀神秘嘉賓名單：
(1)重量嘉賓：地方領(lǐng)導或者行業(yè)內(nèi)知名人士等
(2)優(yōu)秀供應(yīng)商企業(yè)負責人
(3)相關(guān)省市勞動就業(yè)指導中心、人才服務(wù)機構(gòu)等單位的主要負責人
八、注意事項
(一)邀請函送到嘉賓手中，及時告知年會開始的時間和地點，以免嘉賓遲到
(二)工作人員全體著工裝，女生化淡妝，各崗位之間的工作要銜接穩(wěn)當，不可擅自離開自己負責的崗位
(三)遇到緊急情況時要及時回報上級，妥善處理問題
(四)準備雙份計劃，以免遇到突發(fā)事件計劃而變
(五)在會場時工作人員要服務(wù)好到場嘉賓及領(lǐng)導，彬彬有禮，不得惡語傷人
(六)自覺維持舉辦年會的場內(nèi)和場外的秩序
(七)妥善安排到場嘉賓及參與人員的食宿問題
2021年會策劃方案3一、年會主題
增加公司于員工之間的凝聚力
二、年會目的
1.感謝公司員工一年來的辛勤工作，增進領(lǐng)導與員工間的互動與交流;
2.通過舉辦一次全新的不同感覺的年會，讓員工看到公司的實力以及增強其對未來的信心;
3.通過年會的舉辦，了解員工對公司未來發(fā)展的期望。
三、年會時間安排
(1)年會策劃及準備期(#月##日至#月##日)：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。
(2)年會協(xié)調(diào)及進展期(#月##日至##月##日)：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。
(3)年會倒計時期(#月##日)：本階段主要完成年會全過程確定(包括節(jié)目單確定)。
(4)年會正式演出時間：年月日晚至
四、年會節(jié)目報名方式
1.及時通報名、電話報名、現(xiàn)場報名2.聯(lián)系人：3.聯(lián)系方式：
五、參會人員
_x
六、年會節(jié)目要求
1、歌曲類：
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;
(2)青春、陽光、健康、向上;
(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。
2、舞蹈類：
(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;
(2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;
(4)相關(guān)歌曲的伴舞。
3、曲藝類：
(1)喜慶、熱鬧反映生活的相聲、小品;
(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);
(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。
4、每個部門所報節(jié)目不限;
5、提倡跨部門組合報名;
七、年會進行流程
1.參會人員入場
2.主持人宣布年會開始
3.總經(jīng)理董事長講話
對年終做總結(jié)
表彰員工
4.表彰
各部門負責人做年度工作總結(jié)與計劃。
對優(yōu)秀員工予以表彰
為優(yōu)秀員工發(fā)獎
優(yōu)秀員工發(fā)言
5.聯(lián)歡會節(jié)目表演
6.互動小游戲
7.閉幕詞
各位來賓、各位代表、_公司20_年年會即將落下帷幕，我謹代表年會組委會對本次大會的圓滿成功表示熱烈地祝賀!本次年會得到各地方代表蒞臨參會歡聚烏市積極響應(yīng)和熱情支持。
下面我宣布：_公司20_年年會勝利閉幕!謝謝大家!
注意事項：
1.明確年會的主題和目的;
2.初步確定年會性質(zhì);
3.提交預(yù)算;
4.年會策劃內(nèi)容，分工執(zhí)行;
5.年會時間按排;
6.年會地點選擇;
7.年會亮點。
2021年會策劃方案420_年即將到來，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風貌，增進友誼、增強凝聚力，公司決定于20_年_月_日舉辦一場聯(lián)歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
一、年會主題
增加公司于員工之間的凝聚力
二、年會地點
辦公區(qū)大會議室
三、年會時間安排
(1)年會策劃及準備期(_月_日至_月_日)：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。
(2)年會協(xié)調(diào)及進展期(_月_日至_月_日)：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。
(3)年會倒計時期(_月_日)：本階段主要完成年會全過程確定(包括節(jié)目單確定)。
(4)年會正式演出時間：20_年_月_日晚19：00至21：30
四、年會節(jié)目報名方式
1.及時通報名、電話報名、現(xiàn)場報名
2.聯(lián)系人：_x
3.聯(lián)系方式：______
五、參會人員
_x、_x、_x、……
六、年會節(jié)目要求
1、歌曲類：
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;
(2)青春、陽光、健康、向上;
(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。
2、舞蹈類：
(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;
(2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;
(4)相關(guān)歌曲的伴舞。
3、曲藝類：
(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;
(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);
(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。
4、每個部門所報節(jié)目不限;
5、提倡跨部門組合報名;
七、年會進行流程
1.參會人員入場
2.主持人宣布年會開始
3.總經(jīng)理\董事長講話對年終做總結(jié)表彰員工
4.表彰各部門負責人做度工作總結(jié)與計劃。
對優(yōu)秀員工予以表彰為優(yōu)秀員工發(fā)獎優(yōu)秀員工發(fā)言
5.聯(lián)歡會節(jié)目表演
6.互動小游戲
7.閉幕詞
2021年會策劃方案5感謝全體員工一直為公司的盡心盡力的全身心的付出。呈現(xiàn)出精彩豐富，全名參與的活動使員工對公司感到歸宿感，來年更努力為公司奮斗。調(diào)動全體員工的積極性，增進員工之間的交流溝通以及提升團隊協(xié)作能力。
一、活動主題
_動起來!
二、策劃思路
1、一開始就動起來
2、員工們動起來
3、老板們動起來
4、大家動起來
活動關(guān)鍵詞：_，年會，動漫，動起來，游戲，晚會
活動時間：20_年3月8日
活動地點：_酒店
活動人數(shù)：公司高層及員工共計1200多人
活動風格：輕松，活潑，娛樂，有趣
組織形式：分為活動物料準備小組，活動執(zhí)行小組，活動安保小組，活動表演安排小組，活動服務(wù)禮儀小組。
三、活動時間安排
20_年1月14日收到安利公司發(fā)出的標書
20_年2月23日確認年會的最終方案，與相關(guān)的活動承辦商簽訂合作合同
20_年2月28日年會籌辦的細節(jié)基本落實，相關(guān)的活動的信息傳達到公司各部門
20_年3月2日確定活動當天的參加人員，并對相關(guān)人員進行分組培訓，與各組的負責人對接當天的活動流程及注意細節(jié)等
四、活動前期準備
活動小組籌劃以及舞臺布置、年會相關(guān)事宜的確認、與年會人員的聯(lián)系通知、活動流程的商討確認、與各部門負責人的聯(lián)系溝通年會事宜、相關(guān)場地預(yù)訂確認、活動物料準備、活動事故的風險評估以及預(yù)備方案等
五、活動內(nèi)容與流程
1、動漫區(qū)拍照簽到模式
2、嘉賓與動漫人物留影
3、灌籃高手真人版表演
4、_老板和領(lǐng)導登場
5、員工自編熱力四射舞蹈
6、領(lǐng)導們布菜給各餐桌
7、全員參與緊張刺激游戲
8、_領(lǐng)導百變大咖秀
9、員工節(jié)目COSEPLAY
10、獎品豐富的抽獎儀式
11、全體人員共進晚餐
12、謝幕全體合影留念
六、活動風險評估
1、參與人員過多，動漫留影區(qū)擁擠導致動漫板掉下來砸傷人員。
預(yù)防方案：在簽到以及動漫留影區(qū)安排安保人員進行維護現(xiàn)場秩序，確?，F(xiàn)場人員的安全。
2、音響，燈光，麥演出時突然壞了以及無聲音造成活動無法正常進行。
預(yù)防方案：活動進行時必須準備多一些現(xiàn)場所需的物料以備不時之需。
七、活動亮點
亮點一：拉拉隊舞蹈表演點燃了嘉賓的熱情
亮點二：有趣的動漫留影區(qū)，讓人感覺到無比的樂趣
亮點三：領(lǐng)導放下身段百變，讓員工感到領(lǐng)導的親和一面
亮點四：_老板與老板娘投入模仿，員工看到他們可愛的一面
亮點五：員工參與模仿秀，增進員工的交流溝通
亮點六：員工進行3D模仿秀，提升員工之間的團體協(xié)作能
亮點七：進行安利同學會的表演，讓人更了解安利品牌
八、活動效果
我的孩子們。寒窗苦讀12載，如今走進大學的校園，又期待又緊張，新的起點，尋求新的目標，愿你們早日適應(yīng)新的生活，學業(yè)更上一層樓。想了解相關(guān)精彩內(nèi)容請參考小編為大家精心準備的文章：
老師給學生的一封信1各位同學：你們好!
回到校園好幾天了，大家一定都適應(yīng)了吧!校園生活既緊張又充滿了樂趣，盡管忙碌，但是生活卻很有規(guī)律。校園生活既像一本書蘊含著無數(shù)深刻而動人的哲理，又像一部電影演繹著一幕幕精彩而跌宕的故事，讓我們在生活中學會生活，用平和而滿懷感激地心態(tài)去對待身邊的人、事、物。
新的學期，新的起點，愿孩子們時刻保持良好的心態(tài)，因為心態(tài)對您們?yōu)槿颂幨露加兄匾淖饔?，在您們學習生活中接觸得最多的就是同學、父母、老師了，當您和同學、父母、老師之間發(fā)生矛盾時，想過怎樣去解決嗎?沒有想過一定要想喲。您們在思考中要形成一個積極向上的觀點：同學之間應(yīng)該寬容相處，如果您以平和、陽光的心態(tài)來對待別人，別人也會以同樣的心態(tài)對待您，如果集體中的每個人都如此的話，同學之間的關(guān)系會更加親密，只有這樣同學們才能更好的融入到集體之中。只有團結(jié)的集體才能磨練出優(yōu)秀的個人。寬容是養(yǎng)館，能照亮心靈的每一個角落，讓陰霾消散，讓人際關(guān)系更和諧，讓我們每一個人都有為集體貢獻自己力量的愿望。這是其一。其二，在家庭生活中，孩子們也要在思想上形成一個觀念：父母與子女之間的關(guān)系需要雙方共同來維系，有道是溝通是理解的橋梁，有的時候我們總覺得很多事情是自己的事，而不愿意告訴父母。但是您們知道嗎?父母是我們最親近的人，也是最愛我們的人，無論您做錯什么，他們都會用最寬容的胸懷包容您，并給您提供最正確的解決辦法。作為孩子，我們更應(yīng)該用謙謹?shù)膽B(tài)度對待他們，用陽光的心態(tài)來面對父母親的教誨。其三，在學校生活中也要逐漸形成這樣的觀念：老師在對待我們的問題時，難免有時候會著急。作為學生，面對老師批評的時候，首先應(yīng)該反思自己的過錯，并且設(shè)身處地為老師著想。更重要的是：如果我們本著一顆陽光的心來面對老師批評的時候，您看到的就不再是批評了，而是老師對您的愛。每個人都有缺點，正像每個人都有優(yōu)點一樣，如果您只注意到別人的缺點，那您就會處處碰到敵人，把自己陷入孤立無援的境地，如果您多注意別人的好處，您就會處處碰到信賴您、愛戴您的朋友，您的生活就會充滿了溫暖、和平和快樂。學習緊張、不知所措、心理煩惱大都是自己想出來的，越想越玄，越想越可怕。解決煩惱的最好方法就是“推開窗子說亮話”，積極與老師溝通，當您和老師溝通成功時，您會發(fā)現(xiàn)煩惱與痛苦就像早上的露水太陽一出來就煙消云散了一樣。
親愛的孩子們，在學習和生活中，我們每一個人都會遇到很多不順心的事兒，也會遇到煩惱和困惑，這時，我們需要的是調(diào)節(jié)自己的心態(tài)，當您不能改變環(huán)境時，您就適應(yīng)環(huán)境吧。比如：今天因為考試考得不好心里很煩，考得不好是不能改變的事實呀，那我們不如積極一點來好好準備，反思為什么考得不好，認真分析試卷，分析錯因，從心理接受這個事實，從而認真面對，積極思考，真實回答，并對知識的缺憾進行查漏補缺。再如：碰到嘮叨的父母，我們?nèi)绻韵麡O的態(tài)度來對待父母的教誨，那他可能得到的永遠是“嘮叨”，“煩”之類的詞，嘗試一下改變自己，用積極、陽光的心態(tài)來對待這些話，得到的結(jié)果就不一樣。很多時候，我們不能改變事情就改變對事情的態(tài)度吧，如果我們不善于妥協(xié)，永遠對當前狀況不滿意的話，那您就會永遠生活在痛苦之中。
生活中，我們要善于發(fā)現(xiàn)美好的東西，對于我們的眼睛不是缺少美，而是缺少發(fā)現(xiàn)。因此，我們要學會欣賞每個瞬間，熱愛生命，相信未來一定會更美好;要學會寬容，忘記、諒解，幫了別人的忙要立刻忘掉，不要把自己對別人的恩惠成為別人的包袱;學會利用現(xiàn)有資源把事情做成，而不是消極等待，要敞開心扉擁抱這個世界，當您選擇全力以赴投入學習時，您不會后悔，如果人在曹營心在漢的話您才會后悔一輩子呢。
孩子們，請您們不要抱怨作業(yè)多，學習累，因為在生活中不管是老師還是同學，其實都存在這樣那樣的壓力。我們的父母往往把平時工作和生活產(chǎn)生的壓力轉(zhuǎn)為對孩子的希望，他們都希望自己的孩子以后有更好的發(fā)展;教師由于受到各項升學指標的重壓也會產(chǎn)生壓力，又將壓力轉(zhuǎn)嫁給學生;對學生來說，很多壓力是來自家長和老師，只要達不到父母的期望值時就會產(chǎn)生壓力，這時孩子和家長、老師之間就會產(chǎn)生沒完沒了的沖突......
其實,生活中不管什么層次的人都面臨比較大的壓力。因此，孩子們學會減壓，學會自我調(diào)整是一件非常重要的事，要認識到：不管是學習還是生活，我們都要盡心、盡力、盡責，要全力以赴投入其中，注重學習過程，既能學習好，又能使心理壓力少一些。要學會寬容，學會溝通，學會感恩，孝敬父母，尊敬老師，友愛同學，用陽光般的心態(tài)，引領(lǐng)自己走向充滿快樂的殿堂。
祝孩子們健康、快樂、進取!
你的老師
老師給學生的一封信2親愛的同學們：
你們好!
仿佛做了一場夢似的，六年的時光就這樣匆匆過去了。今天看了大家一年級時候拍的照片，看了大家做的第一份考卷，再看看面前的你們，不由得感慨：你們真的長大了，你們從天真幼稚的小娃娃成長為一個個有知識，有思想的翩翩少年!
還記得教你們學習兒歌的情景，我們一邊拍手一邊跟著節(jié)奏大聲誦讀：“小螞蟻，要過河，烏龜伯伯把它馱……”一遍一遍，不知疲倦;還記得我們?yōu)榱嗽诹槐荣愔腥〉煤贸煽?，放學后在操場上練習跳大繩，忍著累，忍著疼，揮汗如雨，幾天下來，竟跳斷了幾條大繩;還記得去年12月，大家?guī)砹颂O果，要慶祝平安夜，我們把蘋果切開，一人兩塊，大家吃得格外香甜;我更記得，上四年級時，我們在操場上聆聽王子鶴的演講，大家聽得那么專心，那么動情，我問大家：“你們愿意和老師一起走好小學階段剩下的兩年嗎?”你們大聲回答：“愿意!”那聲音響遏行云……
自打教上你們，我就把你們看成我在莊稼地里種下的一棵棵秧苗，看在我在花園里培育的一朵朵小花，我希望你們在小學六年的努力之后，都能結(jié)出豐碩的果實，開出絢爛的花朵，這也是我，一個農(nóng)民，一個園丁能獲得的最大滿足感，我也愿為此付出自己最大的努力。
小學的語文課本對老師來說，沒什么難的，可是對正在成長中的你們來說，是需要付出努力才能學好的。所以作為一名老師，我常常在琢磨怎樣教才能讓你們不但學會，而且要學得輕松和快樂，為此在備課時，我從不敢懈怠。如果某一課教學效果顯著，我會樂上一整天，而如果哪一課教學效果不理想，我則會郁悶老半天……
這六年中，我付出心血最多的，是寫作教學，同學們的作文能力從無到有，從弱到強，我是一步步扶著大家，陪著大家走過來的。從三年級開始，同學們的作文本便成了我家的?？?。深夜里，臺燈下，我批改著同學們的作文，就好像在與你們面對面地交流?？吹接腥ぬ?，有時竟會情不自禁地笑出聲來，可以說，苦在其中，卻也樂在其中，我很享受這種思想的溝通與交流。
同學們，畢業(yè)考試已經(jīng)結(jié)束，大家也已經(jīng)看到了自己的成績。拿語文來說，這次的題出得不怎么好，它主要考查同學們對課本知識的掌握，雖然也有課外閱讀題，可是好幾個在原文里找答案的題真的'出得不怎么有水平。同學們，本次考試的分數(shù)代表的是大家對六年級下冊語文基本知識的掌握程度，真正能代表大家語文水平的考試分數(shù)有這幾次，一是1+1這本書上最后兩份題的平均分，二是做鳳臺小學的那兩份題的平均分，大家應(yīng)該參考一下。
同學們，再過兩個月，你們就要進入中學的校門，去更廣闊的天地飛翔了。老師真誠地希望大家能夠練就更強健的翅膀，去迎接更大的挑戰(zhàn)!
祝同學們身體棒棒的，學習棒棒的!
老師給學生的一封信3親愛的孩子們：
一學期多的時間下來了，我們初一年級學生在許多方面的表現(xiàn)還是令人稱贊的，應(yīng)該提出表揚：
1、軍訓期間的一些好習慣到現(xiàn)在依然保留著。
例如排隊就餐，班長組織，自覺排隊，做的非常好，從中午就餐情況，初一確實做得最好。
2、升旗穿校服一直堅持。
不管是上學期，還是本學期開學來的四周，從團支部、政教處的抽查情況，三個年級初一最好，這是有目共睹的。
3、打掃包干區(qū)是最辛苦的。
上學期我們初一年級接受了打掃學校廁所的任務(wù)，到現(xiàn)在這項任務(wù)一直是我們初一的同學承擔，打掃廁所是又臟又苦的事，但初一學生接受這項任務(wù)學校最放心，一(1)更是典范。
4、學校的各項活動初一的成績出類拔萃。
例如上學期社會實踐活動，全校被評為“社會實踐活動優(yōu)秀班級”的有三個，初一占兩個：一(1)(3);
班級文化建設(shè)，全校兩個一等獎全在初一：一(1)(3)，另一個班也獲得了二等獎等等。
5、學校的規(guī)章制度遵守整體優(yōu)秀。
例如上學期全校儀容儀表檢查，每次都整體合格;本學期2月份的檢查全部合格;
本學期，學校提出上課前要做到“伏桌靜”，初一做的很認真，一(3)要提出表揚等。
6、好習慣帶來了好成績，初一的成績最棒。
上學期期末，全區(qū)語數(shù)外抽測中，英語超區(qū)均，三門總分全區(qū)第三，學校三個年級初一成績最棒。
但是在成績榮譽面前，我們也要警惕，和全區(qū)相比我們還有差距，有的方面我們可以做的更好，但現(xiàn)在還不完美：
1、一些壞習慣還要改。
例如，吃零食很普遍，喜歡亂扔;爭取改掉吃零食的習慣，垃圾必須扔進垃圾桶;培養(yǎng)自覺撿垃圾的習慣(做的好可以向老師要求加分)。
2、好的學習習慣還要培養(yǎng)。
要在上課前準備好書和學習用具，而不是在鈴響后;
晚上在家時間要定計劃，合理利用，要看書學習;
中午靜班要安靜，學會午睡。等
3、班級、同學之間開展競賽。
例如，即將開始的收廢紙活動中看哪個班做的最實;
班級的衛(wèi)生環(huán)境，哪個班最好、最美;
只要我們初一學生重視平時好習慣的培養(yǎng)、點滴的積累，兩年多后我們就可能成為長城中學令人羨慕、值得驕傲的2003屆，我們一起努力，這一天一定回來到。
老師給學生的一封信4親愛的同學們：
你們好，一直要你們來總結(jié)，要你們寫計劃。從開學到現(xiàn)在寫了好幾次了，有用嗎?不知道，也許有用。要你們寫這些不是為了應(yīng)付我的檢查，而是我想讓你們思考一下，一個人要經(jīng)常思考，經(jīng)常反省自己。但是你們大部分是為了應(yīng)付我，這樣就沒有用了。我每年給學校的年終總結(jié)都是在網(wǎng)上抄的，學期計劃也是這樣的，這就是應(yīng)付學校的檢查。但是今天的寫給我親愛的學生的，都是自己寫的，是我想了很久的。希望你們認真聽。
首先很對不起同學們，20__由于我家庭的變故我沒有將心思放在你們身上，要總結(jié)的話問題最大的就是我了，我還是依著我心情和性格來，還是不能很好的控制我自己。我總相信沒有學不好的學生，只有教不好的老師。你們不好好學習，作為班主任的我有不可推卸的責任。我不叫你父母來學校，是因為我因為我慚愧，我無顏面對你們的家人。從開始的信誓旦旦到現(xiàn)在的得過且過，都是我的責任?？傁Ｍ銈兡苊靼缀芏?，總希望你們能懂得很多，總是拿我的想法強加在你們頭上，你們老是犯錯，老不聽話……但你們都是孩子啊。誰不會犯錯，誰敢講自己一定是對的呢?？傁Ｍ銈兡芤徊降翘欤偸强偸强偸翘嗵?，但我為你們真的做過什么呢?真的想不出我為你們做過什么……
你們的這個年齡注定了你們的性格，這種叛逆是自己很難一下子明白的，想想當初的我不也和你們一樣啊，逃課打架等等什么壞事都做過，但是和你們不一樣的.是我們班主任放棄了我，不管不問。你們真幸福遇到了我，我是不會放棄你們的，在任何時候。雖然還不知道用什么方法來拯救你們……
總是說你們沒有目標，沒有方向，每天渾渾噩噩的過日子，我呢，我不也一樣啊，我不知道自己每天在干什么，明明能做到的，也不愿意去做。剛來學校時候的積極向上到現(xiàn)在的碌碌無為，我也是跟你們一樣啊。以前不做班主任的時候早上都會起來打會球，到現(xiàn)在做了班主任，幾乎早上不起來。(同學們請原諒我，要是我每天都多去班級的，你們肯定會好一點，但是我真的不想去，我什么都不想做，我什么都不想去想，我每天都失眠我每天都在焦急和不安中度過，我有太多的事情要去做，我也有太多的事情要去想，所以脆就不做不想，每天得過且過。每天都打打游戲，混混時間，)這樣的我有什么資格去要求你們呢。
如果說頹廢，如果說迷茫，你們沒有資格。我真的不知道我的下一步該怎么去做，不知道該怎么去教你們，不知道該怎么去養(yǎng)家。這些我都不敢去想。我常常和你們發(fā)脾氣也常常和家人發(fā)脾氣，這些都是心虛的表現(xiàn)，都是不知道怎么辦、激動的表現(xiàn)。未來的路我不知道該怎么去走。我是個沒有魄力的人，大學畢業(yè)的時候多少人希望我留在蕪湖，我也很想留下。父親一車開過去連床差點都沒給我搬回來。前年的時候火車票都買好了，但是父親搞了一大屋子人哭哭啼啼，我又留下了。說實話我知道自己不適合做老師，我不想在這里拍著別人的馬屁，屁顛屁顛的跟在別人后面，討好別人，所以在這里很難出頭，這里不能發(fā)揮我。但是我現(xiàn)在沒有退路了。我只能硬著頭皮走下去。也許多少年后我也會變得平庸和粗俗，請你們不要笑話我，我曾矜持過。
和你們在一起的時候我很開心，我總能感覺的到我的影子，我能看的到以前的我，那樣的青春，那樣的沖動。我都說了100遍了，要是我不是你們班主任的話我們的關(guān)系一定很好，可殘酷的事實在這啊，我必須要你們好好讀書啊，考大學難不難，有沒有用先不說，在這個時候你是學生，你就要做學生要做的。
我老說你們這不行那不行，其實不是這樣的，你們的進步我能感覺到，我也能看到，我不說是怕你們驕傲，我常常很你們的師兄師姐們說，有時候我對你們訓練的表現(xiàn)很感動，都很刻苦。好好練大家都行。
今年最開心的事情
1、你們沒有在打架鬧事。
2、和你們?nèi)ヂ眯?，雖然不完美，但是很不錯了。
3、高調(diào)的運動會。
4、還有你們犯錯主動承認的勇氣。
老師給學生的一封信5初三(6)班的孩子們：
漫長的兩個月假期結(jié)束了，今天見到我日思夜想的你們，我真的好開心。假期里你們?nèi)畏敌＃仪∏捎悬c事，沒能來見你們，估計你們沒見到我也有點遺憾，對此我表示深深的歉意，希望同學們諒解老師。
從今天開始，你們就是初三學生了!初三意味著什么?意味著你們將迎來人生的第一次機遇與挑戰(zhàn)!此時此刻，作為一名和同學們朝夕相處的教師，內(nèi)心是緊張，是自信。
初三中考是一次激動人心的挑戰(zhàn)，是你們?nèi)松牡谝淮翁魬?zhàn)，它將翻開你生命嶄新的一頁，它會讓你的夢想絢麗如畫，讓你的前程燦爛如星，讓你的生命完美如歌，而這一切的可能，都需要你們從今天做起，充分利用好這屈指可數(shù)、一日千金的關(guān)鍵時刻，這樣才能構(gòu)成一曲完美的樂章。如果說前一段時間，你們還在玩耍嬉戲，悠哉游哉，那么現(xiàn)在該是全力一搏、分秒必爭的激戰(zhàn)時刻;如果說前一段時間，你們還有些三心二意，忙里偷閑，那么現(xiàn)在該是證明自己實力的關(guān)鍵時刻了。初三的辛苦將讓你的生活更充實;沖刺的勞累將增添你生活的勇氣;未來的成_____將使你從稚嫩走向成熟。
作為你們的老師，我們將朝夕相伴，有幸能陪同學們一同走過了你們生命中最亮麗的青春季節(jié)。我愿意記住每一張燦爛如花的笑臉和每一個陽光遍地、書聲朗朗的早晨。在這有限的時間里，我無法給予你們更多的東西，只能傾其所有，助你們遠航。今后的日子，也許對你們有更苛刻的要求，更艱苦的訓練，更嚴厲的批評，但我相信大家能夠理解，這一切，都是為了大家能夠出類拔萃，為了大家能夠有所作為。在這背水一戰(zhàn)的時刻，我們老師一定更加努力，精心備好每一堂課，做你最忠誠的朋友，為你鼓勁加油。請你堅信，老師與你風雨同舟，榮辱與共!
也許初三的路有些崎嶇，有些坎坷;也許初三的路上少不了猶豫和彷徨，少不了懈怠和憂傷……可是，與其說在為成績?yōu)榉謹?shù)而戰(zhàn)，倒不如說，初三是在考驗一個人的忍耐和堅強，在挑戰(zhàn)一個人的潛能。世上沒有人一生下來就什么都會，古往今來，有哪一位偉人不是經(jīng)過自己的辛勤的付出和努力才成_____的呢?只有勤奮才是通向智慧圣殿的唯一道路。阿基米德曾說過：“給我一個支點，我可以撬起整個地球”，其實我們知道，如果給你一個支點，你也可以把地球撬起來。人本來沒有多大的區(qū)別，關(guān)鍵在于是否能正確地把握一個最佳的支點。讓我們用我們的奮斗來做支點，迎接命運的撞擊。
2013年1月20日，東達蒙古王集團董事長趙永亮獲得“2012年度CCTV三農(nóng)人物”獎項，這雖不是他第一次獲獎，但從一定程度上證明了，這位企業(yè)家所做事業(yè)的價值。
東達蒙古王集團（以下簡稱東達）究竟是一家什么樣的企業(yè)？在東達的身上有著幾個典型性標簽：多元化企業(yè)、農(nóng)業(yè)項目企業(yè)、數(shù)萬農(nóng)牧民依賴的企業(yè)。雖然這幾者之間并不存在邏輯上的聯(lián)系，但是卻反映了一個企業(yè)的特質(zhì)和特色，更確切地說是企業(yè)的使命表現(xiàn)。
一直以來，多元化企業(yè)進入哪些領(lǐng)域、退出哪些領(lǐng)域，更多地表現(xiàn)對利益的追逐，在一定程度上，東達曾經(jīng)有著同樣的經(jīng)營表現(xiàn)。而對于新農(nóng)村的建設(shè)投入，背離了這類企業(yè)的發(fā)展軌道，“農(nóng)業(yè)項目不是報酬項目，是責任項目?！壁w永亮認為投入農(nóng)業(yè)、投向新農(nóng)村建設(shè)更多地表現(xiàn)出企業(yè)的良心而不是簡單地經(jīng)濟效益。
趙永亮有一個夢想，就是打造“西部第一村”，在中國關(guān)注農(nóng)村建設(shè)的人很多，比如“中國第一村”華西村的吳仁寶。趙永亮與吳老爺子也曾有過面對面的交流，也就農(nóng)村建設(shè)有過探討。然而不同的是，東達的新農(nóng)村模式外延更加寬泛和更具復(fù)制性，也就是說其相應(yīng)的衍生價值更具可復(fù)制性和現(xiàn)實意義。
綜合來看，新農(nóng)村建設(shè)有著強烈的現(xiàn)實價值和社會意義――東達建設(shè)的新農(nóng)村延伸產(chǎn)業(yè)鏈依托多元化的企業(yè)經(jīng)濟本體，還有哪些力量在支撐它走下去？趙永亮的新農(nóng)村之夢還有多遠？對于新農(nóng)村建設(shè)的未來，已經(jīng)不僅僅是一個人的憧憬，也是這個國家的夙愿。
創(chuàng)業(yè)使命與歷程
東達的企業(yè)史更像是趙永亮的命運抗爭史，改變的是個人命運、家族命運以及很多人的命運。
正像很多媒體報道的那樣，東達蒙古王集團的創(chuàng)建者、董事長趙永亮的創(chuàng)業(yè)初衷是因為奶奶的離世。他出生在內(nèi)蒙古鄂爾多斯市達拉特旗（俗稱達旗）鹽店鄉(xiāng)召溝村，這是一個沙漠邊緣的貧困小村。1989年臘月廿五，因為奶奶的離世讓趕回家鄉(xiāng)奔喪的趙永亮想按當?shù)仫L俗請鼓樂班子為奶奶送行，但是沒有找到人。他只好找來一套音響，放哀樂表達情思?？墒峭浟舜謇餂]有電，音響放不成。最后，他只好用汽車的蓄電池帶動音響給奶奶放了一夜哀樂。幾間低矮破舊的祖屋，家鄉(xiāng)貧困落后的境況，深深刺痛著趙永亮的心，他跪在奶奶的靈前發(fā)誓：趙永亮你如果不能給家鄉(xiāng)通上電就是個狗熊！如果能帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們脫貧致富也許算個英雄！
當時的趙永亮剛剛?cè)鲱^，已是鄂爾多斯羊絨公司的副總裁，而親人的離去讓趙永亮明確了改變家鄉(xiāng)面貌的想法，而這是身在鄂爾多斯集團不能完成的，只有選擇另外一條路：下海創(chuàng)業(yè)。1990年，他以副處級的身份“下?！?。
下海后的趙永亮依然沒有離開羊絨行業(yè)。在鄂爾多斯羊絨公司任職期間，他就成為了毛紡業(yè)高級工程師、高級經(jīng)濟師，還出版了中國第一部羊絨專著《山羊絨毛學》，享受國務(wù)院特殊津貼。在90年代初，羊絨是暴利行業(yè)，原料占企業(yè)利潤的80%左右，而原料的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存，而趙永亮精湛的技術(shù)，幫助鄂爾多斯羊絨公司打贏了一次又一次的羊絨原料大戰(zhàn)，為之后鄂爾多斯集團的發(fā)展立下了汗馬功勞。那時趙永亮的助手就曾說，“拿到趙永亮，就相當于把幾百萬，幾千萬拿在手里?！?/p>
趙永亮下海后，很多實力雄厚的企業(yè)馬上伸出了橄欖枝，但趙永亮不為所動，而是在1991年去了大連的一家外資小企業(yè)。原因是這家企業(yè)的老板唐悅淋女士同意了他的一個條件：出資20萬美元在達拉特旗創(chuàng)辦一家羊絨紡織廠。這家紡織廠后來成為了趙永亮飛速發(fā)展的“起源地”。
趙永亮剛到大連時，唐悅淋的企業(yè)年銷售額才80萬元，而憑借趙永亮的能力，企業(yè)3年后就達到3000多萬元銷售規(guī)模。1996年，70多歲的唐悅淋決定回到加拿大定居，而將達旗羊絨廠的法人改成了趙永亮。按照唐悅淋的本意，趙只要將建廠時的20萬美元本金歸還就可以了，但是趙永亮出于感恩的心，決定每年給唐老板50萬元，并承諾連給20年，算下來這個承諾已經(jīng)履行了17年，從未間斷。可以說，誠信、感恩是趙永亮性格的表現(xiàn)，也是他堅守的商業(yè)道德。這種精神在其創(chuàng)業(yè)的23年中，幫助他贏得了政府以及社會各界的認可和尊重，也成為了東達集團企業(yè)精神的重要構(gòu)成部分。
東達集團企業(yè)始終圍繞創(chuàng)新和責任兩個主題展開。創(chuàng)新是為了企業(yè)的生存和壯大，而責任則是東達創(chuàng)始人趙永亮創(chuàng)業(yè)的“源動力”。創(chuàng)業(yè)23年間，企業(yè)的特殊基因形成了東達特殊的發(fā)展路徑。
在1994年到1997年之間，羊絨行業(yè)利潤豐厚，這期間東達發(fā)展迅猛，特別是在1996年之后，趙永亮可以完全按照自己的經(jīng)營思路經(jīng)營企業(yè)，兩年之后，東達的規(guī)模就突破了億元，為東達進入擴張期打下了基礎(chǔ)。
羊絨市場起起落落，創(chuàng)業(yè)的道路艱辛坎坷。1997年，全國第三次羊絨大戰(zhàn)硝煙又起，羊絨產(chǎn)品的降價幅達20%-30%，有的品牌高達50%。東達也遭到市場的無情一擊，尋找羊絨以外的商機成為了趙永亮為企業(yè)謀求發(fā)展的必然選擇。
從1998年開始，創(chuàng)新和責任正式進入了東達的經(jīng)營理念。這一年，達拉特旗造紙廠虧損倒閉，趙永亮力排眾議，完成了對其收購。收購造紙廠出于兩方面的考慮，一是為了讓企業(yè)起死回生，讓工人們重新走上工作崗位；二是為了讓原本只是防風固沙的沙柳產(chǎn)生經(jīng)濟價值，通過種植沙柳增加就業(yè)機會，富裕一方百姓。如何讓沙柳變廢為寶？這并非趙永亮的心血來潮，在多次咨詢了許多專家，并進行論證的基礎(chǔ)上，他得出的結(jié)論是：沙柳嫩芽可做牲畜飼料，粗枝可以造紙，生產(chǎn)高檔包裝紙。第一批以沙柳為原料制成的箱板紙走向市場，產(chǎn)值十分滿意。有了可觀的效益，趙永亮帶動更多農(nóng)牧民大面積種植沙柳。
得到經(jīng)濟和生態(tài)雙重效益，東達投入大量資金，在庫布其沙漠邊緣開發(fā)建設(shè)了300萬畝沙柳種植基地，在杭錦旗和烏審旗建立了兩個造紙廠，開始規(guī)模經(jīng)營?？梢哉f，種沙柳、造紙是東達的二次創(chuàng)業(yè)，這讓東達將沙柳種植與羊絨產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合在一起。在生態(tài)建設(shè)越來越得到重視的形勢下，鄂爾多斯市實行了嚴格的禁牧令，絨山羊的養(yǎng)殖與羊絨業(yè)的發(fā)展一度受到威脅。而東達集團早就將生態(tài)建設(shè)融入到企業(yè)整體規(guī)劃發(fā)展中，在發(fā)展的同時解決了生態(tài)問題。將沙柳嫩芽作為飼料喂養(yǎng)山羊，他們還在沙柳種植區(qū)，套種了紫花苜蓿、沙打旺等優(yōu)質(zhì)牧草，發(fā)展了奶牛養(yǎng)殖區(qū)和舍飼絨山羊基地。這樣一來，既使羊絨業(yè)、造紙業(yè)的原料得到保障，也使周邊農(nóng)牧民通過種沙柳、牧草以及養(yǎng)殖絨山羊增收致富，讓庫布其沙漠停止了東侵的腳步。
經(jīng)營造紙廠，讓東達對于多元化經(jīng)營產(chǎn)生了思考，并逐步進入了其他領(lǐng)域。同樣是1998年，東達開始采用BOT和BT模式開展路橋建設(shè)，并在多年中先后建設(shè)經(jīng)營10條公路及5座橋梁。2007年投資9.8億元建設(shè)的德勝泰黃河公路大橋、2009年投資建設(shè)的土默特右旗大城西黃河公路大橋以及遍布城鄉(xiāng)的公路，不僅成為達拉特旗東、西部經(jīng)濟發(fā)展的交通動脈，而且完善了鄂爾多斯市的交通網(wǎng)絡(luò)，為呼包鄂“金三角”地區(qū)的經(jīng)濟交流合作起到積極的促進作用，集團在路橋建設(shè)經(jīng)營上，一直居于自治區(qū)民營企業(yè)的前列。
東達集團不斷開辟產(chǎn)業(yè)新領(lǐng)域，依托企業(yè)強大的實力和良好的信譽，進軍房地產(chǎn)業(yè)?！皷|達城市廣場”，成為了內(nèi)蒙古的CBD――首府的一張重要名片；內(nèi)蒙古大學新校區(qū)的建設(shè)，得到了自治區(qū)主要領(lǐng)導及業(yè)內(nèi)人士的充分肯定；與呼市房產(chǎn)局聯(lián)合開發(fā)建設(shè)的經(jīng)濟適用房小區(qū)――“東達景苑小區(qū)”、東達小鎮(zhèn)一期工程等都為城市改造提升增添了新亮點；阿拉善盟東達國際物流公司A區(qū)已投入運營；呼和浩特的錦江國際大酒店、達旗東達假日酒店、錦園賓館的建立，成為了在房地產(chǎn)行業(yè)衍生出來的酒店業(yè)。
可以說，從1998年開始，東達基本建成了如今的產(chǎn)業(yè)格局。在壯大羊絨業(yè)務(wù)的同時，不斷進軍路橋、煤炭、房地產(chǎn)、酒店、物流等行業(yè)，到2001年，趙永亮旗下已經(jīng)有6家地產(chǎn)，3座煤礦，5家酒店，資產(chǎn)達到30億。為此后趙永亮耕耘不輟的新農(nóng)村建設(shè)奠定了經(jīng)濟基礎(chǔ)和社會支持。
迅速積累起財富的趙永亮始終不忘創(chuàng)業(yè)的初衷。如何向沙漠要效益，幫助鄉(xiāng)親在沙漠過上好生活的思慮也一直縈繞在他腦海里。其實，在治沙道路上，趙永亮并不孤單。1984年，中國兩彈一星之父錢學森院士就提出了沙產(chǎn)業(yè)理論，這也成為了東達最初的治沙理論依據(jù)，而讓趙永亮意想不到的是，他就自己的治沙設(shè)想給錢學森寫了一封信后，竟得到了這位偉大科學家的回復(fù)。回信中寫到“我認為內(nèi)蒙古東達蒙古王集團是在從事一項偉大的事業(yè)――將林、草、沙三業(yè)結(jié)合起來，開創(chuàng)了我國西北沙區(qū)21世紀的大農(nóng)業(yè)！而且實現(xiàn)了農(nóng)工貿(mào)一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，達到沙漠增綠，農(nóng)牧民增收，企業(yè)增效的良性循環(huán)?！卞X學森的治沙方針歸納起來是“多用光、少用水、新技術(shù)、高效益?！倍嗄陙?，這句話成了趙永亮治沙、建城、經(jīng)濟開發(fā)的理論依據(jù)。從鄂爾多斯市往東50公里的沙漠中有個叫“風干圪梁”的地方，就是趙永亮要建的農(nóng)民城的所在地。2004年趙永亮承包了風干圪梁周邊53平方公里的沙漠，一場沙漠造城計劃轟轟烈烈地開始了。在沙漠里搞建筑，要把沙丘推平，要挖至沙子下面的土層，還得打深井取水。往往是，剛整理出一塊，一股沙塵暴淹沒過去就恢復(fù)了原狀，他們一遍一遍的重復(fù)著，地基也一米又一米的擴展著。難度之大，趙永亮曾這樣描述“100多臺推土機推到今天還在推，這些推土機所損壞的零件拉了3卡車?！?/p>
經(jīng)過8年的建設(shè)發(fā)展，風水梁已經(jīng)形成了一個功能齊全、初具規(guī)模、人氣盛旺的現(xiàn)代化城鎮(zhèn)，以獺兔養(yǎng)殖為主的居民小區(qū)已經(jīng)拓建到第九期工程，還有成片的住宅樓小區(qū)。目前小鎮(zhèn)居民已增加到一萬多人，入住移民中，專門養(yǎng)殖獺兔的就達3000戶，其配套的學校、醫(yī)院等設(shè)施均已建成并有政府接管。此外，一個按照綠色生態(tài)循環(huán)理念建立的生產(chǎn)生活系統(tǒng)也已經(jīng)形成規(guī)模、高效運轉(zhuǎn)。達拉特旗委政府對園區(qū)的發(fā)展非常重視和支持，供水站、供熱站、飼料廠、屠宰廠、服裝廠、刨花板廠、光伏發(fā)電廠等項目有的已投入運營，有的正在興建。從反對到懷疑到接受到全力以赴，在新農(nóng)村建設(shè)過程中，趙永亮目睹了他的團隊和鄉(xiāng)親們的態(tài)度轉(zhuǎn)變，這在一定程度上也加快了這個區(qū)域的建設(shè)步伐。如今，趙永亮又出臺了一個瘋狂的計劃，要在沙漠里建一座可容納12萬人口的農(nóng)民城。對于其可行性，很多人認為只是時間問題。
棋行七步
《棋行天下》本來是董明珠的第二本自傳書名，說的就是人生如棋，商場如棋。與董明珠一樣，趙永亮也常常將進入某一個領(lǐng)域，或者思考某項決議稱之為下棋，他的每一步棋都充滿了智慧，每一步都從容不迫。“決策就像下棋，有的人看三步，有的人看五步，而我要看七步?！币舱且驗楦哒斑h矚的戰(zhàn)略性思維，使得東達在短短幾年內(nèi)迅速壯大。
如果說，在羊絨領(lǐng)域的建樹是趙永亮自身努力的結(jié)果的話，那么，投資性加盟則是其最根本的戰(zhàn)略眼光。如果不是當初趙永亮堅持用投資換加盟的條件，或許就沒有東達的存在，這是趙永亮從商歷程中最重要的一步。
在近些年的對外學術(shù)交流分享中，談到企業(yè)如何跨越“死亡峽谷”問題時，趙永亮總結(jié)出“誠信、創(chuàng)新和管理”三個企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的關(guān)鍵詞，東達的繁榮也是他商業(yè)智慧的最好表現(xiàn)。羊絨產(chǎn)業(yè)是根據(jù)自身條件順勢而為，其他產(chǎn)業(yè)的選擇均有其自身的優(yōu)勢和特點，要視其是否符合東達的發(fā)展需要而定。在趙永亮剛剛下海時，羊絨紡織廠主要是給類似于鄂爾多斯這樣的大廠做代工，但是代工的利潤微薄。趙永亮明白要想獲得更高利潤就必須有自己的品牌，1994年底，東達注冊了自己的商標，叫東達蒙古王，用于羊絨制品的品牌。取名東達，有“紫氣東來，萬事順達”之意，而“達”又可以理解為企業(yè)的所在地鄂爾多斯市達拉特旗，兼有趙永亮不忘家鄉(xiāng)之恩。品牌化發(fā)展讓東達取得了一定的戰(zhàn)略高度，加速了早期資本的積累速度。而根據(jù)羊絨制品的地域銷售特征，其在東北成立的銷售分公司， 也讓東達有了布局全國乃至全球的戰(zhàn)略性思維。
如何讓東達保持長久的高速增長，對趙永亮來說是至關(guān)重要的一步。1997年之后，羊絨的暴利時代趨于結(jié)束，隨著歐洲主要羊絨市場意大利的逐步疲軟，國內(nèi)市場也變的不景氣。另外，從產(chǎn)品本身特性、用途來看，隨著羊絨制品代替品的衍生，羊絨市場不斷萎縮?！拔覀兏杏X到羊絨版塊的抗風險能力和抵御風險的能力肯定不強，還需要滋生新的產(chǎn)業(yè)，作為優(yōu)勢互補，作為抗風險的一個支柱。”東達黨委副書記秦飛這樣描述東達的多元化路徑。事實上，1996年東達羊絨紡織廠更名為東達蒙古王集團，本身就釋放出多元化發(fā)展的信號。
趙永亮之所以會選擇路橋建設(shè)行業(yè)，在秦飛看來，他看重的就是現(xiàn)金流。對于一個企業(yè)來說，現(xiàn)金流至關(guān)重要。相對于羊絨行業(yè)來說，路橋產(chǎn)業(yè)的市場時效性會更長，通過BOT和BT模式，企業(yè)能夠獲得最大的利益。據(jù)資料顯示，目前，路橋產(chǎn)業(yè)依然是東達主要的收入來源，并可能在今后一段時期內(nèi)仍然占據(jù)主要位置。
路橋建設(shè)產(chǎn)業(yè)需要完全遵守國家的交通建設(shè)規(guī)劃需要，而且外部的競爭壓力也在不斷增加。趙永亮清晰地意識到這一點，他需要一個短平快的項目，迅速積累資金，為其以后的新農(nóng)村建設(shè)做好準備和鋪墊。而此時房地產(chǎn)經(jīng)濟剛剛興起，非常符合趙永亮的企業(yè)發(fā)展標準。東達把在經(jīng)營羊絨和路橋項目過程當中積累的現(xiàn)金，投入到房地產(chǎn)的開發(fā)之中。東達房地產(chǎn)總公司在運營了六年時間里開發(fā)了多個住宅項目和酒店項目，其中達旗東達假日酒店、呼和浩特錦江國際大酒店是較為知名的酒店類項目，剛剛投入運營的達旗錦園酒店也逐漸表現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。而在建的東達廣場、鄂爾多斯廣場等商業(yè)地產(chǎn)同樣存在很大的發(fā)展?jié)摿Α０⒗频奈锪鳟a(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)投產(chǎn)更是其房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的縱深化發(fā)展。
趙永亮的決策手法宛如破解奇妙的“珍瓏棋局”，往往出乎所有人的意料，甚至是遭到所有人的抵抗。2004年，趙永亮決定在距離達拉特旗幾十公里之外的“風干圪梁”建立一個村莊，遭到了企業(yè)內(nèi)幾乎所有人的反對。但是他堅持項目的實施，主要原因如下：從自身看，當初創(chuàng)業(yè)就是為了改善家鄉(xiāng)的面貌，建設(shè)新農(nóng)村是很好的一個實現(xiàn)手段；從政策上看，鄂爾多斯人民政府出臺的一個政策叫“收縮轉(zhuǎn)移、集中發(fā)展”，就是把周邊地區(qū)不宜生存的、不宜居住的荒漠化的、沙漠化的村民集中或部分遷移到一個地方，進行集中發(fā)展。在這種大氣候下，在政府的倡導下，趙永亮的決定獲得了政府層面的支持，可行性大大提高。從區(qū)域來看，“風干圪梁”的土質(zhì)不錯，適合開發(fā)，就是缺水。趙永亮經(jīng)過咨詢水利專家和實地考察，認為完全可以通過“截伏流”的方式解決水的問題。
新農(nóng)村項目的建設(shè)是東達多元化的完善補充，也是企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的一次考驗。其實，早在1996年，趙永亮就有過一次新農(nóng)村建設(shè)的嘗試，但以失敗告終。這個嘗試也讓趙永亮意識到，新農(nóng)村建設(shè)不僅僅是為農(nóng)民蓋房子，還要讓農(nóng)戶有穩(wěn)定的經(jīng)濟收入和發(fā)展項目，并形成配套的產(chǎn)業(yè)鏈條，從而得到他們物質(zhì)支持和意識改變的雙重支援。而這次新農(nóng)村建設(shè)的失敗讓趙永亮不得不賣掉經(jīng)營很好的煤礦償還銀行的貸款。按照現(xiàn)在的市值估算，當年賣掉的三個煤礦價值310多億。當時這筆錢完全可以由銀行核銷掉不用還，但是他認為這有違自己一直倡導的“誠信”經(jīng)營宗旨。雖然這個事件雖損失了三座煤礦，卻讓趙永亮的自身品牌價值暴漲，有人曾開玩笑說，“現(xiàn)在所有的銀行都敢貸款給趙永亮，因為趙永亮三個字就是最好的誠信招牌?！?/p>
嘗試新農(nóng)村建設(shè)不僅僅是趙永亮的創(chuàng)業(yè)夢想，還可以借助新農(nóng)村項目帶動更多的經(jīng)濟項目的發(fā)展，既保障農(nóng)民的生活，也讓企業(yè)找到一條可持續(xù)性發(fā)展道路。
“向沙漠要效益”可以說是趙永亮發(fā)展新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展路徑，而理論依據(jù)則是錢學森院士的沙產(chǎn)業(yè)理論，動力支撐就是錢老對于趙永亮的信件回復(fù)。這是錢學森唯一一次為一個企業(yè)，為一個企業(yè)家進行行動上的肯定和指導?！拔乙恢眻猿终J為，生態(tài)建設(shè)不以綠色劃句號，應(yīng)當向綠色要效益”。這是趙永亮經(jīng)常掛在嘴邊的一句話，也是他不斷提醒自己和東達發(fā)展的一個基本原則。事實上趙永亮“生態(tài)建設(shè)不以綠色劃句號”理論的提出比錢學森的信件回復(fù)時間還要早，也就是說，關(guān)于生態(tài)農(nóng)業(yè)的建設(shè)，趙永亮從新農(nóng)村規(guī)劃之前就已經(jīng)確立，這也貫徹了新農(nóng)村建設(shè)的始終。這種思想和高度，也是社會各界對于趙永亮所做事業(yè)贊嘆不已的原因之一。
新農(nóng)村建設(shè)的每一步都在趙永亮的規(guī)劃之中，此前有媒體報道，在規(guī)劃建設(shè)階段，趙永亮在嚴冬的“風干圪梁”高臺上一站就是幾個小時。采訪中，本刊記者問他那時在思考什么，他說在思考這個地方的未來和規(guī)劃。事實看，不管是對于養(yǎng)殖獺兔的肯定，還是種植沙柳及其他項目的選擇，或是相關(guān)基礎(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè)，都在趙永亮的規(guī)劃之中?！捌逍衅卟健毙枰牟粌H僅是智慧，還有魄力及人格魅力。
如今，在趙永亮的規(guī)劃中，還要繼續(xù)追加對這片土地的投資。他要在十年之內(nèi)，將這里建成一座擁有12萬人的城市，這也可以在一定層面反映出“向沙漠要效益”的規(guī)劃藍圖。這種規(guī)劃也突破了新農(nóng)村的概念范疇，向城鎮(zhèn)化方向發(fā)展。理論往往來自于實踐，當年趙永亮“新農(nóng)村”的概念要比國家正式提出早三年，而“城鎮(zhèn)化”概念也要比國家正式提出兩年。 “實際上，新農(nóng)村就是城鎮(zhèn)化的起源。產(chǎn)業(yè)化必須用工業(yè)化來實現(xiàn)，工業(yè)化促進城鎮(zhèn)化，推進信息化，這是相互交叉共融的?！?走在時代的前列，趙永亮依靠的就是真心實意的付出，他把自己交給了這里。
對于每一步，他都有著縝密的思考。例如：將“風干圪梁”改名為“風水梁”，不僅取其美好的寓意，也將成為這片土地改良后的見證，同時為這里的品牌化之路打下了基礎(chǔ)。再比如，東達生物科技公司規(guī)劃獨立上市，為企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)板塊的城鎮(zhèn)化建設(shè)起到促進作用。
在風水梁，產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化、生態(tài)化、智能化、科技化的城市型新村，正按照趙永亮既定計劃全面實施。
多元化特質(zhì)
有別于復(fù)星和新華聯(lián)多元化發(fā)展模式，東達的多元化路徑有著明顯的針對性和規(guī)劃性。東達靠羊絨制品起家，在企業(yè)發(fā)展初期是典型的“專業(yè)化”企業(yè)，依托趙永亮“雞蛋裝一個籃子好還是多個籃子好”的思考，東達才開始走向多元化之路。
簡單看，東達的多元化發(fā)展軌跡從羊絨產(chǎn)業(yè)，到路橋產(chǎn)業(yè)，再到房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。事實上，其每一步的發(fā)展都有著趙永亮的戰(zhàn)略考量：“羊絨一旦垮了，如果沒有其他企業(yè)支撐，那么東達就垮了”。 秦飛認為東達發(fā)展多元化最根本的就是加固企業(yè)抵抗風險的能力，選擇路橋看重的是現(xiàn)金流、選擇房產(chǎn)看重的其“短平快”的特質(zhì)。東達多元化的每一步都是經(jīng)過了論證和研究，背后有著明確的發(fā)展需求。
要看清東達的多元化路徑還需跳出來。從東達歷年的年終總結(jié)不難看出，趙永亮一直致力于的新農(nóng)村建設(shè)項目，目前已連續(xù)投入了38億元。也就是說，多年來，新農(nóng)村建設(shè)一直靠企業(yè)內(nèi)其他項目的“輸血”才得以支撐。例如2009年，東達集團全年產(chǎn)值增長約3億元，而該年的新農(nóng)村建設(shè)投資約2.9億，也就是說，全年的純利幾乎全部投入到了新農(nóng)村項目之中。趙永亮將其解釋為“工業(yè)化反哺農(nóng)業(yè)化發(fā)展模式”，這也是對東達多元化特質(zhì)的最好解讀。
東達的多元化模式不僅追求更快的經(jīng)濟利益，同時也從戰(zhàn)略角度為企業(yè)長久的發(fā)展以及重要項目的開展進行規(guī)劃。例如東達之所以選擇商業(yè)地產(chǎn)，除商業(yè)地產(chǎn)本身的商業(yè)利益外，更多的是考慮到商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃建設(shè)可以更好地為新農(nóng)村建設(shè)之中的養(yǎng)殖業(yè)，例如獺兔皮毛加工和食品加工提供銷售場所，同時也為自身的超市行業(yè)的擴大提供場地。
東達的多元化模式更類似于足球單前鋒隊形，所有產(chǎn)業(yè)都作為對新農(nóng)村建設(shè)的支撐。而多元化并非坦途，這一點，趙永亮早有預(yù)見：“我認為多元化產(chǎn)業(yè)并不可怕，怕的就是不專業(yè)化管理。目前東達的多元化產(chǎn)業(yè)必須專業(yè)化管理。集團現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)均聘請專業(yè)人才，甚至聘請了國外的專業(yè)化人才進行有效的管理與開發(fā)?！?/p>
鏈條價值
如何科學地利用沙漠？趙永亮認為就要在沙漠里走循環(huán)經(jīng)濟的路子，“科學的向沙漠要效益，就是鏈條式發(fā)展模式?！?“中國現(xiàn)在缺乏三化，第一缺乏規(guī)?；诙狈Ξa(chǎn)業(yè)化，第三缺乏專業(yè)化。三化達不到就談不上系統(tǒng)化，現(xiàn)代化?！边@種現(xiàn)象在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的過程中尤為明顯。
對于新農(nóng)村建設(shè)，趙永亮始終倡導走“規(guī)?；B(yǎng)殖，產(chǎn)業(yè)化配套，專業(yè)化管理，系統(tǒng)化分割，現(xiàn)代化加工，資本化運作”六輪驅(qū)動模式，“這是我們新農(nóng)村要真正走的路子”。
因為有了之前新農(nóng)村建設(shè)的失敗經(jīng)驗，趙永亮不再獨立地解決農(nóng)民溫飽問題，而是將農(nóng)民生活、生計、發(fā)展和未來聯(lián)系起來，形成鏈條，聯(lián)動發(fā)展。建設(shè)新農(nóng)村是趙永亮的夢想，在風水梁建立起來的新農(nóng)村，正式命名為東達生態(tài)移民扶貧村。趙不僅將自己家鄉(xiāng)的百姓全部搬進扶貧村，實現(xiàn)了當初的承諾，而且逐漸完善村民的保障體系。目前，趙永亮在移民村實行五保政策：保設(shè)施、保種兔、保防疫、保飼料、保銷售。“保險給老百姓，風險企業(yè)擔起來”。其實趙永亮走的是控制風險，先讓農(nóng)民賺錢，再靠賺錢刺激生產(chǎn)，降低風險的發(fā)展路徑。他把這叫做“拉動聯(lián)通經(jīng)濟杠桿，反彈琵琶” ，用經(jīng)濟杠桿去刺激產(chǎn)業(yè)發(fā)展。何為“反彈琵琶”？實際上就是“用經(jīng)濟杠桿去撬動，不是靠國家強行干涉或人為干涉，而是靠效益來自然拉動。”其實，趙永亮的理論可以理解為用事實說話，用產(chǎn)業(yè)鏈條去刺激、拉動區(qū)域經(jīng)濟增長。
“新農(nóng)村不是蓋房子”。趙永亮之所以把風水梁叫生態(tài)移民扶貧村，目的就是通過生態(tài)化、產(chǎn)業(yè)化拉動扶貧，真正走和諧社會共同富裕新農(nóng)村道路。
“有些東西是鏈條相連。沙漠治理演變成生態(tài)養(yǎng)殖，看似風馬牛不相及，但實際也存在必要的聯(lián)系。” “規(guī)?；B(yǎng)殖需要產(chǎn)業(yè)化配套，專業(yè)化管理最后還得系統(tǒng)化分割?！蹦壳皷|達生態(tài)移民扶貧村為了保障農(nóng)民的利益，實行的是訂單式農(nóng)業(yè)，就必須有相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)來消化農(nóng)民的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。
風水梁觀景臺的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖清晰地對養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈進行了描述，趙永亮意在風水梁打造世界獺兔業(yè)的“航空母艦”。他也清晰地意識到生態(tài)農(nóng)業(yè)必須依靠工業(yè)化來實現(xiàn)， 例如，獺兔的皮、肉、血、、內(nèi)臟等具有不同的價值，分別用于皮草、食品、藥品、保健品、飼料等；而為了利用好這些原材料，又需要發(fā)展相應(yīng)的制造業(yè)；而制造業(yè)的需求又為風水梁的招商引資提供了路徑，從而形成了發(fā)展鏈條；制造業(yè)相應(yīng)地增加了就業(yè)機會，解決了農(nóng)村普遍存在的勞動力問題；而獺兔內(nèi)臟等下腳料等制成的飼料又演化出貂，貉子、狐貍等其他品類的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，進而豐富了皮草服飾產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
而獺兔的糞便不僅可以制成沼氣共農(nóng)民自用，其形成的肥料還可以改造沙漠，使其成為有機糧田；有機糧田又延伸出來兩個鏈條：一個是產(chǎn)品鏈條，一個是食品鏈條。目前在風水梁廣泛種植的蘑菇，不僅是很好的有機食品，還可以深加工變成產(chǎn)品，增加了產(chǎn)品的附加值，完成了產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。
其實以上只是新農(nóng)村建設(shè)的一條產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，實際上，東達規(guī)劃設(shè)計的產(chǎn)業(yè)鏈條環(huán)環(huán)相扣，緊密相依，衍生價值遠遠超乎很多人的想象。
比如，趙永亮1998年收購的達拉特旗造紙廠，利用沙柳作為原料生產(chǎn)高檔消費品，進一步提升了沙柳的利用價值。但實際上，沙柳在產(chǎn)業(yè)鏈中還有另一種作用：沙柳的嫩芽成為了獺兔的飼料，而沙柳出制造瓦楞紙外還是有機板材的原材料。目前東達從德國進口的板材生產(chǎn)機器正處于調(diào)試安裝階段，一旦投產(chǎn)將進一步擴大沙柳的附加值，促進沙柳的種植積極性。沙柳板材可以制造高檔的家具，家具廠商的招商引資鏈條又一次被觸動。
又比如，鄂爾多斯煤炭等礦產(chǎn)資源豐富，東達已在風水梁建立了相關(guān)的物流產(chǎn)業(yè)基地；而物流產(chǎn)業(yè)對于特種輪胎的需求很大，東達特種輪胎廠極大滿足了市場需要。東達集團計劃在三年以后將獺兔的養(yǎng)殖規(guī)模擴大到兩千萬只，而兔肉又是東南亞、西亞及日韓的主要使用肉之一。東達可以將兔肉中轉(zhuǎn)至東南亞進而銷往其他地區(qū)，同時利用空置集裝箱將東南亞的棕櫚油及橡膠運回風水梁。橡膠是輪胎的主要原料，同時棕櫚油又提高了兔肉口感，增加附加值。
錢學森在1984年就講過，我國的西部21世紀要興起第六次產(chǎn)業(yè)革命，就是知識密集型產(chǎn)業(yè)革命。而趙永亮認為所謂知識密集型產(chǎn)業(yè)革命就是延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值。
此時來看，東達的多元化本質(zhì)就清晰了很多：“產(chǎn)業(yè)化必須用工業(yè)化來實現(xiàn)，工業(yè)化促進城市化，推進信息化?！?“鏈條套鏈條的循環(huán)經(jīng)濟”注定東達不可能走單純的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)模式，但是趙永亮也強調(diào)，多元化里面必須要進行專業(yè)化管理，不然環(huán)環(huán)相扣的產(chǎn)業(yè)鏈就失去了發(fā)展的保障。也就是說，看似隨意化的產(chǎn)業(yè)選擇實際上存在千絲萬縷地聯(lián)系，鏈條經(jīng)濟模式也成為了東達產(chǎn)業(yè)構(gòu)成的主要聯(lián)結(jié)機制。
“這個鏈條越往后走利潤越高。”風水梁的鏈條模式絕不是僅局限于產(chǎn)品制造領(lǐng)域，其衍生鏈條的價值同樣不可小視。規(guī)模經(jīng)濟的發(fā)展，城鎮(zhèn)化進程的加快，文化、旅游產(chǎn)業(yè)同樣在趙永亮的鏈條規(guī)劃范圍之內(nèi)，例如，正在興建的風水梁影視基地、王愛召藏傳佛教文化項目都為風水梁的建設(shè)發(fā)展以及趙永亮城市之夢起到了助推作用。
鏈條套鏈條的發(fā)展模式，提升了風水梁的生命力，完善了自動運轉(zhuǎn)功能。東達多元化結(jié)構(gòu)中，路橋建設(shè)、房地產(chǎn)建設(shè)等則為風水梁的城鎮(zhèn)化提供了配套支持。如果說在大的鏈條上，東達是以新農(nóng)村建設(shè)為平臺、切入點和基點的話，其后衍生的中小鏈條則構(gòu)成了整個城市建設(shè)的大循環(huán)。
抓黨建 助治企
趙永亮的造城夢，不僅得到了社會各界的支持，也得到了黨和政府的肯定。每一個來風水梁參觀過的人都有非常深刻的感受，進而產(chǎn)生對其創(chuàng)始人趙永亮的佩服與尊重。而在企業(yè)內(nèi)部，趙永亮的成功也是基于崇高的人格和個人魅力。對事業(yè)的執(zhí)著和對身邊人的包容，也讓他贏得了員工的認可和崇敬。一直陪同記者采訪的東達蒙古王集團宣傳部張學敏部長在談及董事長趙永亮時，總有說不完的話。可以說她已和東達形成了“精神共同體”，從內(nèi)心深處愿意為東達貢獻自己的力量。這也反映出趙永亮的用人標準，知人善任，用人不疑。例如主管黨建工作的秦飛與趙永亮是從小的朋友，因在體制內(nèi)工作多年，來東達后被委以黨委副書記重任；主管集團財務(wù)工作的王軍民，剛剛?cè)鲱^就擔任了集團最年輕的副總裁。雖然事業(yè)很忙碌，但是趙永亮的社會活動也非常多。在擔任中央電視臺《贏在中國》主考官時，他曾送給創(chuàng)業(yè)者四句話，其中一條是“社會不缺機遇，缺的是把握機遇的人，缺的就是執(zhí)行力的人，把合適的人選放在合適的位置去辦正確的事。”這其實就是趙永亮最有價值的用人標準。
超強的執(zhí)行力也是東達的一大特色，據(jù)秦飛副書記介紹，趙永亮涉足新農(nóng)村建設(shè)遭到了團隊成員的一直反對。這個團隊最大的特點是，有分歧的時候可以爭論，甚至拍桌子，但一旦形成決議，那將堅決執(zhí)行?？陀^上說，東達生態(tài)扶貧移民村項目及衍生項目的建設(shè)如此之快，很大程度上依靠團隊強大的執(zhí)行力。
同時“舍得”也是趙永亮的人格特色。在東達自己開發(fā)的房地產(chǎn)項目中，企業(yè)職工可以優(yōu)惠購買，雖少賺幾個億，但是趙永亮依然愿意這樣去做。
趙永亮一直認為，貧富差距就是觀念差距，觀念是思想，思想是文化。一個企業(yè)做大，必須要有企業(yè)文化。而傳承東達企業(yè)文化的一種重要工具就是東達內(nèi)部刊物《東達蒙古王》報，每年24期，平均半月一期，通過這份報紙讓東達的發(fā)展情況、企業(yè)決策情況等在全集團一萬多名員工中有效傳遞。這份報紙也得到了集團高層的深刻關(guān)注，并不斷調(diào)整完善，力求發(fā)揮出最大的企業(yè)文化傳播效果，同時也成為了外部了解東達的一個有效窗口。
在東達企業(yè)文化宣傳中，黨建工作被擺在了一個重要的位置，這在民營性質(zhì)的企業(yè)中并不常見。其實這和東達的發(fā)展脈絡(luò)有著重要的關(guān)系。首先，據(jù)了解，目前在高管層面，東達員工89%均是黨員，這種現(xiàn)象也是東達的特色之一。其二，通過黨員的先進模范帶頭作用，對于新員工特別是年輕員工有著積極的影響作用。最后隨著企業(yè)的不斷擴大，黨員人數(shù)的不斷擴大，黨建工作成為了提煉企業(yè)文化的一個好渠道：通過黨建工作來強化企業(yè)文化，通過企業(yè)文化的強化來穩(wěn)定企業(yè)的發(fā)展。從東達的變化看來，企業(yè)文化的擴大和加強，需要靠黨的紀律來約束，“你把企業(yè)文化強化了，把企業(yè)文化擴大了，那么人心也就凝聚了，企業(yè)也就穩(wěn)定了，黨建、企業(yè)文化和事業(yè)三者關(guān)系其實是互存互依的。”
結(jié)語――企業(yè)家有一半是“瘋子”
有企業(yè)家說，世界上有兩種人能夠成功，一種是瘋子，一種是傻子。顯然，趙永亮屬于前者。跳躍式思維模式，讓他在很多人眼中不可理解。當年，趙永亮投資建設(shè)黃河中上游最長的大橋時，黃河兩岸老百姓說他瘋了，但結(jié)果是通途順暢；當年，進軍沙漠的時候，沙區(qū)的老百姓說趙永亮瘋了，但結(jié)果是沙漠變綠洲。“企業(yè)家有一半是瘋子變的，最起碼有激情，執(zhí)著?！?/p>
趙永亮在總結(jié)成功企業(yè)家的品質(zhì)精神時，認為有三點最重要：激情、韌性和責任?！皼]有激情不干事，沒有韌性干不成事，沒有責任干不好事?！彼€常常把馬云曾經(jīng)說過的一句話掛在嘴邊，“最大的失敗就是放棄。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，絕大部分的人死在明天晚上，看不到后天的太陽?！?趙永亮認為自己是成功的。他依靠錢學森十二字的治沙方針，基本架設(shè)了沙漠新農(nóng)村的雛形，并向城鎮(zhèn)化不斷前行。在這條路上，他堅持了八年。如今，新農(nóng)村管委會成立了，政府也介入了，道路、學校、幼兒園等基礎(chǔ)設(shè)施也均由政府接管了，用他自己的話說，“過去都是我自己搞的，現(xiàn)在政府該投的政府投，企業(yè)該做的企業(yè)做，國家十提出的五位一體方針政策在風水梁得到了實踐。”
在趙永亮看來，“一場漂亮的人生就是對夢想始終不渝地奮斗的過程?！?對于風水梁，趙永亮的新夢想是建設(shè)一個12萬人的新城市，產(chǎn)值達到一千個億，財政收入一百個億。