發(fā)布時間:2022-11-30 14:10:43
序言:寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的優(yōu)秀員工申報材料樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。
xxx同志是一名非常優(yōu)秀的工作人員,他的工作熱情,工作精神得到了有關部門的肯定。一九八五年部隊退伍后,分配到xx供銷公司供油從事油品卸車工作,該同志在卸油崗位上默默奉獻近二十個春秋,作為卸車班長,他經(jīng)歷了卸油的發(fā)展歷程。供油成立伊始,卸油班有十二人,三班倒從事卸重油作業(yè),當時卸一批二十槽車重油,鶴管上卸,需要二十四小時左右,經(jīng)過多次技改后,作業(yè)人員的勞動強度減輕了,卸油時間縮短了,人員也由十二人逐步減至二人。一九九六年供油又承擔起液堿的卸車、儲存、輸送工作。
隨工廠的不斷發(fā)展,液堿用量由原25t/日左右,增至今年6月以來50t/日左右;重油用量由原60t/日左右,增至100t/日左右;另外,生產(chǎn)和汽車用柴油量明顯增加。加上鐵路運輸?shù)纫恍┎淮_定的外部因素,使汽車罐車運送柴油、液堿頻繁,給卸車帶來了諸多不便,往往是卸完火車槽車剛回到家,又通知要卸汽車罐車。這時,該同志顧全大局,放棄休息,及時和班員趕到作業(yè)現(xiàn)場,繼續(xù)卸車。
今年1月至10月,他們共卸車:火車槽車液堿209個;汽車槽車液堿25車次;火車槽車重油519個;火車槽車柴油57個;汽車罐車汽、柴油約500余噸。
作為班長xxx帶領班員在卸車過程中,嚴格安全規(guī)范和操作規(guī)程。他們作業(yè)環(huán)境很差,又是露天作業(yè),夏天卸重油時,兩槽車空間溫度可達60c以上,他們就是在這樣的環(huán)境下,對接蒸汽管、卸油管,以及處理各種突發(fā)事故。遇風雨天卸重油時,外面衣服被雨淋濕,里面的衣服被汗浸透,汗水雨水交織在一起,他們?nèi)懿活?。冬天卸重油,室外溫度很低,槽車加溫很慢,卸一批重油要十二小時左右,通宵達旦卸油已很正常。他們沒有星期日、沒有節(jié)假日,隨到隨卸車,多少個夜晚、多少個節(jié)假日,他和班員都是在崗位上度過的。多年來,他在平凡的崗位上,兢兢業(yè)業(yè)地工作,展示了一名黨員的亮點,特別值得一提的是,廠有關部門對火車延時卸車考核,由于今年鐵路運輸和油品供需矛盾較為突出,計劃內(nèi)車皮很難按時到站,有時,進站罐車超出儲罐存量,為使路用槽車壓車罰款降到最低點,他和其他同志一道去鐵路編組站了解空罐情況,并向領導建議以車待儲想法,得到了領導的大力支持,很好地解決了槽車壓車問題。該同志工作上積極主動,責任心強,他所在班組從未因自身原因影響槽車槽車延時考核,為工廠降成本、爭創(chuàng)效益作出了一定的成績,得到了領導的肯定。
xxx同志在工作中勤動腦筋,提出了不少地合理化建議,這些建議在實際工作取得了很好的效率。
回顧自己大學階段的學習生活,確實覺得特別充實,有過成績也有過失敗,有過奮斗也有過頹廢,總之是完全不同于中小學時代的生活。我感謝這段生活,它是我有生以來最有意義的一個階段,是我各方面能力得到巨大提高的一個階段,是我逐步走向成熟的一個階段。在此期間,我積極參加各種課外活動,勤奮學習專業(yè)知識,閱讀大量哲社類書籍,真正開拓了我的眼界,也讓我走上了前進之路,讓我體會到了什么才是真正的人生。
大學生活是極其豐富多彩的,我扮演了多種角色,首先我想說說自己的志愿者角色。我參加過無償獻血活動,也曾前往吳家營敬老院進行志愿服務活動,也曾作為志愿者參與過學校冬季運動會,通過選拔成為2010年的迎新志愿者,也在同學的幫助下,獲得了去廣東順德進行支教的機會,讓我增加了一個極有價值的經(jīng)歷。我從這些志愿服務的經(jīng)歷中,收獲了很多很多。既懂得了奉獻的意義,也獲得了豐富的生活閱歷,提高了自己的實踐能力,當然也獲得了社會的肯定,如給我榮譽稱號等,這無疑是對我的鼓勵與鞭策。我定將以此為激勵,學會奉獻,為社會盡可能多地做些力所能及的事。
我同時也是一個中國公民,關心社會生活也是必不可少的事。為此我參加《南風窗》雜志社會類調研獎學金申請,并和同伴們前往宜良縣旱災實地考察,獲得了大量的第一手資料,現(xiàn)在仍對我產(chǎn)生有重要影響。我酷愛自行車旅行,這可以讓我更好地了解社會,極大地增加了我的社會常識。我感受到了普通老百姓的生活方式,漸漸理解了他們的所思所想,同時因為過程的艱苦性,我的意志力得到了磨練,身體素質也有所提高。同時利用寒暑假進行長距離的旅行,去過了幾十個大大小小的城市,這讓我對社會有了較宏觀的認識,但是過程很艱苦,花費也較大,機會將越來越少,不免有點遺憾。
我最根本的角色還是學生,而學生的主要任務是學習。大學期間,我獲得了一些小成績,但是還必須更加努力才行,才能更好地實現(xiàn)自己的理想,為社會和祖國多做點事。證明自己學習上的所得的主要事實是:我獲得優(yōu)秀學生獎學金多次,國家勵志獎學金一次,已通過英語四、六級考試,已通過計算機云南省一級,普通話測試獲得二級乙等證書,并在校期間堅持利用課外時間進行寫作,在校內(nèi)刊物如《心之助》、《滇之約》、《昆明理工大學報》等發(fā)表文章數(shù)篇,總計創(chuàng)作文稿二十余萬字,還得繼續(xù)堅持才行。
我慶幸自己沒有虛度大學的這段生活,在某種意義上確實有所成績,做好了志愿者、中國公民、學生這三個角色。但是我仍存在很大的問題,綜合素質還遠遠達不到優(yōu)秀,所以努力奮斗仍是我現(xiàn)在的主題。
五工隊有著較好的班組安全管理基礎,較完善的安全管理體系,在公司和林場的領導下,認真學習各類安全文件和有關的通報,認真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓,班組三級安全網(wǎng)(工隊長、兼職安全員、隊員)發(fā)揮各自的安全責任,大家深知要提高安全意識,確保企業(yè)的安全生產(chǎn),關鍵取決于班組人員應具有較高的安全技術素質、較高的安全管理水平和較高的安全責任心。因此,持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性,認真組織班組人員學習、分析、總結木材生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓,并根據(jù)本班實際情況,查找問題,制定相應的安全整改措施,不斷加強班員的安全責任心,將隊員的安全責任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一,預防為主”的方針。
二、開好安全活動會構筑安全生產(chǎn)防線
在安全會上,通過事故快報,安全簡報的集中學習,把別人的事故當作自己的事故,深入剖析事故的原因,同時結合本班組工作實際,舉一反三,工隊長針對運行工作中的問題,從安全管理和安全防范方面總結分析,指出缺點、找出不足,并落實整改措施,有根有據(jù)、有理由節(jié),為每個員工敲響警鐘,從而不斷提高安全意志,增強事故防范能力。使每個成員在思想上構筑安全生產(chǎn)的一道防線。
三、開好班前、班后會,落實安全生產(chǎn)責任制度
認真開好班前、班后會,認真貫徹安全生產(chǎn)責任制度,針對當天木材生產(chǎn)作業(yè)實際情況進行事故超前預測。班組長在每天布置生產(chǎn)任務的同時,指出可能影響安全的因素,并提出預防措施和要求。通過查擺不安全因素,及時進行整改。每天在工隊長的帶領下,大家在發(fā)車前都會進行莊嚴的安全宣誓,多年來持之以恒,從未間斷。
正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上,認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《吉林市安全生產(chǎn)條例》、《伐區(qū)安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程》以及公司有關文件精神的規(guī)定和要求,多年取得了較好的安全和生產(chǎn)成績,獲得了多項殊榮。
四、建立完善的員工培訓體系
積極開展人員崗位技能培訓,經(jīng)常組織班組成員學習《安全生產(chǎn)法》、《設備安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等規(guī)章制度。通過培訓使班組成員能及時掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī),使其具備一定的安全素質,增強崗位適應能力。同時結合安全生產(chǎn)實際,開展行之有效的技術比武、反事故演習等安全競賽活動,以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務技能,掌握專業(yè)技能的積極性,進一步提高班員愛企強企意識,爭做有理想、有道德、有文化、有紀律的熱情。使班員從“要我安全”到“我要安全”,“我會安全”上的轉變。
五、完善規(guī)章制度,不斷落實班員安全責任制
強化規(guī)章制度的落實,在實際工作中,杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全責任落實到生產(chǎn)過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)。在“伐、打、造、集、歸、裝”各個環(huán)節(jié)上,從“嚴、細、實”上下功夫。嚴,就是從嚴管理,敢抓敢管,不徇私情,不講情面;細,就是考慮問題周全,部署周密,精耕細作;實,就是工作求實,不走過場,每項工作都有專人定期或不定期對分配管轄的工作進行檢查,針對出現(xiàn)的問題及時糾正和處理,并在安全活動中進行分析、研究、討論、制定措施。形成全員、全方位、全過程的監(jiān)控態(tài)勢和持續(xù)長效的管理機制。
六、狠抓薄弱環(huán)節(jié),確保班組安全
由于特殊原因在冬季木材生產(chǎn)任務繁重時,單位會雇傭外委人員,我們針對農(nóng)民工文化低,安全意識薄弱的狀況,在使用農(nóng)民工時,一方面利用空余時間,對他們進行安全知識教育,另一方面加強實際工作管理,具體采用分片包干、專人專管、統(tǒng)一管理的措施,時刻提醒和監(jiān)督他們的工作狀況,對不安全現(xiàn)象及時糾正,積極教育,使他們得知“安全工作”的重要性,以此保證了他們的人身安全;
七、認真仔細、注重實效
為了杜絕各類事故發(fā)生、保證安全工作順利進行,我們要求職工注重每個新的一天,養(yǎng)成“十年如一日”的工作習慣。特別在每個工作日發(fā)車前,都必須做到認真、仔細、嚴密,以此收到了很好的效果。另外在工作中由于嚴格仔細,各崗位查處了很多項隱患及各種缺陷,并對其進行逐項登記,及時為設備車輛檢修提供依據(jù),為及時修復打下了基礎,從根本上保證了設備的實際完好率100%。尤其在歷年的“安全性評價”及“安評整改”工作中,在工隊長的帶領下,不怕苦不怕累,高標準嚴要求把林場年初下達的各項工作任務提前完成。
在多年安全生產(chǎn)工作中,五工隊以優(yōu)異的成績完成了上級下達的各項任務,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,為我場的安全工作奠定了良好的基礎。他們將會在今后的工作中進一步狠抓管理、內(nèi)強素質、外樹形象、與時俱進、團結創(chuàng)新,時刻以安全生產(chǎn)為第一位,團結和帶領廣大員工,努力完成全年的各項生產(chǎn)任務指標,為實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻自己火紅的青春。
優(yōu)秀班組長申報材料(二)
公司各位領導好:
一始終抓好安全這件頭等大事
班組人員中電氣安裝,電氣維修作業(yè)時,經(jīng)常行車頻繁運行的環(huán)境中,這就給我們的安全生產(chǎn)提出了更高的要求,班組重點做好的是班組安全預防工作,首先是在思想上能真正的重視起來,樹立安全第一,預防為主,以人為本的意識,每周組織全班人員認真學習公司安全規(guī)章制度,杜絕帶電作業(yè)。其次要求全員必須正確規(guī)范穿戴好勞保用品,針對每天的工作任務,制定好安全預防措施,嚴格對現(xiàn)場安全檢查,加大自查互查力度,在萌芽中把隱患消除。只有讓全班人員提高安全意識,安全防范才能落實到位。在過去的一年中,班組安全生產(chǎn)未發(fā)生安全事故!
二始終保持團結拼搏的精神,創(chuàng)一流佳績
員工在以安全為前提的條件下,團結拼搏,圓滿完成了一個又一個生產(chǎn)任務,特別是在多次面臨突擊任務時,憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神,在公司領導面前樹立了“一直敢打硬仗的隊伍”的良好形象。
20**年我們分廠生產(chǎn)出555臺機床,2009年生產(chǎn)299臺,增產(chǎn)率在85%以上,但是我們的班組工作人員并沒有很大幅度的提高(去年年底是9位員工,今年是11位員工),我們電氣一次次的刷新數(shù)控分廠的記錄,是我們的全體員工辛勤工作的結果。
三始終做好傳、幫、帶,爭創(chuàng)學習性班組。
今年年初,我們班組人員流失十分嚴重。去年年底還有9個員工工作,年初只有4名老師傅還有2名新員工,開年后陸續(xù)來了5名新員工。我們師傅工作任務繁多重的情況下,每人要帶兩名徒弟,在完成任務的前提下,帶好徒弟讓他們迅速成長起來,成為我們不可缺少的一部分,在這期間師傅付出巨大的艱辛。
九月份,公司組織優(yōu)秀員工參加電大學習,我們班組有三名同事被電大錄取,兩名參加本科階段深造學習占全公司50%的名額,還有一名參加??茖W習,他們在利用業(yè)余時間學習電大課程,把所學的知識運用到日常工作中,這樣的學習型班組屬目前全公司最好的。20**年度我們分廠有眾多新產(chǎn)品走向市場,如XK5042,XK6042,VMC650L,VMC855,VMC2011等等產(chǎn)品,新產(chǎn)品的裝配給我們帶來前所未有的挑戰(zhàn),沒有條件我們創(chuàng)建條件,保質保量完成工作任務,為我們公司的產(chǎn)品在市場上創(chuàng)造很好的效益。
四把“6s”做為日常工作來做
10年我們?nèi)珡S產(chǎn)量和銷售成績?nèi)〉昧钊瞬毮康某煽儭M瑫r在“6s”方面上也是突飛猛進的,特別我們電氣組在這方面得到很好的發(fā)揚,每周進行兩次“6s”打掃,每月進行一次全面的洗澡運動。在這期間多次獲得全廠最佳班組稱號,在分廠的成績榜上每次都名列前茅。還在全廠舉行的“6s”板報活動中取的全廠最佳板報的稱號。
鑒于我們班組在20**年度,在公司各方面的支持下,取得成績和員工的精神面貌態(tài)度上有很大的提升,懇請公司對我們班組評為優(yōu)秀班組。
優(yōu)秀班組長申報材料(三)
在xxx車間活躍著這樣一支年輕的班組,在每一次的車間檢修工地,在每一項工程改造的工作間,在每一個事故隱患的查出地,在每一次處理突發(fā)事件的事故現(xiàn)場,不管刮風下雨,無論嚴寒酷暑,我們都能在最短的第一時間里看到他們年輕而忙碌的身影。這就是xxx車間xx班——一個能打硬仗的“突擊小分隊”
xx班肩負著車間兩萬噸、三萬噸6kv、110kv兩大系統(tǒng)二次部分的保護校驗工作。特殊的工作性質和工種要求對xx班成員的人選也極為苛刻,用車間主任的話說,xx班的成員不僅要有相關專業(yè)的學歷,具備較強的業(yè)務能力和豐富經(jīng)驗外,更要具備任勞任怨,敢于創(chuàng)新的使命感和責任感。xx班就是由車間11名具備資格的“精兵悍將”組成的。
一、一個學習型班組
xx班成員有著良好的自身素質,可對于班組來說,養(yǎng)成好的學習習慣,在班組內(nèi)形成良好的學習氛圍,是班組建設的重要環(huán)節(jié)之一,為此,班組十分注意每一個成員的學習教育工作,制定了詳細的教育培訓計劃,利用班前后會、周二周五學習會等,擠出時間,學習理論知識,學習崗位操作技能,一方面努力提高班組成員思想政治覺悟,理論文化水平及業(yè)務操作技能;另一方面注重加強安全教育培訓,班組堅持以人為本,以現(xiàn)場為陣地,以管理為重點,注意引導班員從思想上,從行為上提高控制不安全因素能力。通過利用安規(guī)學習考試、技術問答、模擬試驗、事故預想、反事故演習等多種手段提高班員的技能水平和安全意識。
為了彌補車間試驗技術的盲區(qū)——油化驗技術,xx班委派專人到x廠油化驗班進行了為期三個月的實地培訓,而后又赴xx設備廠家進行進修學習,繼而取得了油化驗操作資格證。他們將學到的知識運用到實際工作中,還針對車間油化驗分析用到的相關儀器、試驗方法、試驗要求,維護保養(yǎng)、性能等方面編寫出一套科學、完整的油化驗分析操作規(guī)程,并成立了自己的油化驗室。為車間的檢修工作提供技術支持,為車間的安全正常運行提供了保障。
二、一支高效精干的班組隊伍。
多樣的技能培訓和嚴格的安全意識教育造就了xx班一支高效精干的班組隊伍。xxxx年x月車間2#整流變壓器報輕瓦斯動作信號,憑借經(jīng)驗,xx班很快確定了故障點來自繼電器集氣箱,剛剛拿到油化驗資格的油化人員學以致用,通過對色譜分析發(fā)現(xiàn)氣體內(nèi)烴類氣體含量嚴重超標。車間當即停運2號機組,對2號整流變壓器進行全面試驗及外部檢查,查出故障原因,及時排除故障,確保了設備的正常運行。
xxxx年x月,正值車間春季檢修之際,又恰逢四期技改工程開關站的主體設備安裝在即,為了確保工作“兩不誤”,xx班經(jīng)過合理的技術配置后,兵分兩路當仁不讓的挑起了兩項工作的大梁,負責支援四期技改工程的xx班成員更是吃住在工地,順利完成了從設備安裝、調試到投運的為期半年的技術援助。
為了保證車間兩套新監(jiān)控保護系統(tǒng)的按時投運,班組制定了詳細的系統(tǒng)改造的計劃和方案,并提前將改造需要的各項儀器進行了校驗。從3月初到10月,一連六個月,xx班的成員幾乎放棄了全部休息時間,為了節(jié)省時間,他們甚至連中午飯也顧不上回家吃,經(jīng)常是盒飯一放就趕赴現(xiàn)場,大家嚴格的按照改造計劃和進度的要求,“當天的工作絕不過夜”是他們長久以來養(yǎng)成的良好工作習慣,對于他們來說,沒有下班和休息的時間概念,只有馬不停蹄地與時間賽跑,大家深知,早一天讓新系統(tǒng)投運,設備就多一份安全的保障,就是本著這樣一種信念,xx班的每一個成員“舍小家、為大家”,為車間的安全運行筑起了堅實的堡壘。
對于xx班的成員們來說,他們的工作卻不僅僅只局限于車間檢修試驗。在日常工作中,班組還要負責車間的全面質量管理工作,以及車間各項技術資料的整理、存檔和每月生產(chǎn)報表的填報工作,由于技術全面,運行班組中一旦遇到大型的倒閘和停電操作過程,他們則要負責對操作票的審核、簽發(fā)并對整個過程進行全程的監(jiān)護,保證運行操作的準確無誤。
三、一個制度嚴謹規(guī)范管理的班組
一個好的班組離不開嚴謹?shù)闹贫群鸵?guī)范的管理。班組結合車間實際工作制定了《檢修試驗規(guī)程》、《油化驗操作規(guī)程》、《試驗設備管理制度》、等一系列制度用于規(guī)范班員的操作。為了約束班員的日常工作,班組制定了嚴格的考勤制度、獎懲制度和操作票制度,使班組的各項工作做到有章可循,有法可依。
面對高電壓等級的工作,xx班深知安全的重要性。為此,班組推行了以“五個突出”為出發(fā)點的工作管理思路,即突出抓好大家“安全第一”的意識,突出提高大家“我要安全”的覺悟,突出掌握“我會安全”的技能,突出履行“我管安全”的責任,突出完成“我保安全”的任務。做到安全生產(chǎn)責任到人,確保班員人人懂安全,人人重安全,人人講安全,從而最終實現(xiàn)了對車間的安全承諾。
四、一個推崇民主和諧友愛的小家。
在xx車間,xx班是一個讓大家羨慕的“小家庭”。和諧的班組氣氛,團結的人心得益于班組人性化的民主管理。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,班組全部按照車間的要求,做到公平、公正、公開。由于沒有參加車間的“月明星”競賽活動,班組就自行開展了業(yè)績講評互評活動,每月每一個班組成員都必須經(jīng)過自評和其他組員的評議,然后根據(jù)評議結果劃分獎金檔次,使獎金發(fā)放變得更加合理、透明和公正。此舉不僅得到了班組成員的極大擁護,也得到了車間的高度認可。
業(yè)余時間,班組還結合不同時期的特點和要求,利用多種形式開展了符合時代、符合公司形勢需要的思想教育活動,幫助班員正確地看待當前的形勢,排除各種不良因素對大家的干擾和影響,保證成員們始終有良好的精神狀態(tài),積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中。班組更是把成員的冷暖放在心上,無論是哪一個成員在生活、工作上遇到困難的時候,大家都會圍坐一起促膝交談,相互商討解決對策;對于業(yè)務經(jīng)驗少、動手少的新進班員,班組還專門結成了師徒對子,幫助新工快速適應崗位要求。每年,班組還會組織兩次自助游,以此豐富大家的業(yè)余生活,促進成員間的友誼。
五、一個業(yè)績不凡的班組