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首頁(yè) 優(yōu)秀范文 新教師轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)

新教師轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2022-02-14 02:03:54

序言:寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的新教師轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

新教師轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)

第1篇

實(shí)習(xí)是我們?cè)诖髮W(xué)畢業(yè)的時(shí)候做的,這個(gè)時(shí)候我們可以不斷的學(xué)習(xí)新的事物,小編今天就給大家整理轉(zhuǎn)正自我鑒定,需要收藏哦

大學(xué)簡(jiǎn)短教師轉(zhuǎn)正自我鑒定光陰荏荏,自2xx-xx年8月參加教育工作即將一年了,面對(duì)我人生另一起點(diǎn)的第一年自己充滿信心,因?yàn)槲覉?jiān)信路是人走出來(lái)的?;仡欉@一年,自己是不斷探索奮斗、不斷檢討完善的一年。

在參加工作的這一年來(lái),本人我堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的方針政策,積極參加政治學(xué)習(xí)和集體活動(dòng),認(rèn)真文聽(tīng)講,不斷提高自身思想覺(jué)悟。自從2xx-x年8月23日的教師宣言后,我光榮的加入了教師這一行列。成為教師的那一天我深深體會(huì)到“為人師表”的意義?!皩W(xué)為人師,行為世范”,是每個(gè)老師都應(yīng)該遵循的,是對(duì)老師行為的一個(gè)規(guī)范。這一年來(lái),我很注意自身的品德行為,努力給學(xué)生樹(shù)立一個(gè)良好的榜樣。因?yàn)槌踔须A段的學(xué)生正處在一個(gè)特殊的學(xué)習(xí)階段:學(xué)生處于成長(zhǎng)發(fā)育階段,具有叛逆的個(gè)性,沒(méi)有成熟的善惡分辨的能力,很多壞習(xí)慣也有很多好習(xí)慣都是在這個(gè)階段養(yǎng)成的,是好是壞跟教師的言傳身授有很大的關(guān)系。

我本著服務(wù)他人,鍛煉自我的想法去工作。堅(jiān)持做到認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽(tīng)課、評(píng)課。問(wèn)心無(wú)愧的上好每一節(jié)課,積極思考改變體育課中的游戲,以調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,堅(jiān)持寫(xiě)教后感和教學(xué)雜記,不斷積累經(jīng)驗(yàn),懂時(shí)立即向師傅、組里其他老師請(qǐng)教。盡職盡責(zé)做好學(xué)校交給我的每一份工作,熱心幫助同事,能團(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)工作。關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,我相信我會(huì)做的更好。

在工作的這一年里,我積極參加區(qū)里面的新教師培訓(xùn),認(rèn)真聽(tīng)講,吸取了不少名師的經(jīng)驗(yàn)以不斷來(lái)充實(shí)自己,堅(jiān)持對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下2xx-x年上半年成立了健美操小組,帶學(xué)生參加了區(qū)里面健美操比賽,還參加了區(qū)里面的體育能手比賽,取得了一些成績(jī),也積累了一些謹(jǐn)嚴(yán),在這一年里我嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退,積極配合學(xué)校工作,認(rèn)表現(xiàn)出良好的組織紀(jì)律性

未來(lái)路漫漫,相信在今后的工作學(xué)習(xí)中,我定能改善不足,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),在教育的路上越走越好,我會(huì)努力加油!

大學(xué)新教師轉(zhuǎn)正自我鑒定時(shí)光荏苒,參加工作已經(jīng)一年,回顧回頭這一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,受益頗多。站在新的出發(fā)點(diǎn),回望來(lái)時(shí)的路,是為了接下來(lái)的歷程更加夸姣。下面就這一年來(lái),本人各個(gè)方面的表現(xiàn)作如下。

一、堅(jiān)取信念,健康成長(zhǎng)

教授教養(yǎng)的崗位是平凡的。尤其是在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),當(dāng)外邊的誘惑向你招手時(shí),看到那一雙雙渴想知識(shí)的眼睛,那清澈明亮的眼神,你會(huì)被深深的打動(dòng),守住心中那一份夢(mèng)想,就點(diǎn)燃了千千萬(wàn)萬(wàn)孩子們的夢(mèng)想,照亮了他們?nèi)松臍v程。學(xué)?!笆姑恳?a href="http://jxqp.net/haowen/18183.html" target="_blank">個(gè)人都得到發(fā)展”的理念也要求我們不只是春蠶,不只是燭炬,照亮他人的同時(shí),也要不斷的充實(shí)、晉升自我,只有自身得到發(fā)展,才會(huì)從教育中得到快樂(lè),才有動(dòng)力一往無(wú)前。

評(píng)價(jià)一名教師,心理的健康狀況是很重要的一個(gè)尺度。在工作中,在人際交往中,在家庭中,如何靈活多樣地處理好各種關(guān)系,如何保持良好的精神風(fēng)采,這些是我們每一個(gè)走出校門(mén)不久的人都必需學(xué)會(huì)的。這一年來(lái),在對(duì)待糊口上,我的立場(chǎng)較以前積極良多,每一天都布滿決心信念的糊口,碰到事情也能理智冷靜的處理,見(jiàn)到以前的朋友,都說(shuō)我成熟良多,這讓我跟到十分興奮。社會(huì)是一所大學(xué),我學(xué)習(xí)到了良多在學(xué)生時(shí)代學(xué)習(xí)不到的東西。

工作一年來(lái),我的作息規(guī)律了,做事效率高了,常常參加體育鍛煉,常常和同事談心。在體檢中,身體健康狀況是歷史以來(lái)最好的一次。這讓我感到很興奮。事業(yè)和健康應(yīng)該是兼顧的。

二、它山之石,可以攻玉

每一次上課之前,我都作了最充分的預(yù)備。每一堂課都去當(dāng)真聽(tīng)老教師的課,而且聽(tīng)不同人的課,進(jìn)行分析比較,自己的教案要反復(fù)修改。除了本科目的課,還去聽(tīng)了語(yǔ)文、英語(yǔ)課,還有班會(huì)課。不同科目的課堂相互鑒戒,讓我看到了不一樣的風(fēng)景,而且在教授教養(yǎng)中可以適當(dāng)聯(lián)系其他科目,教授教養(yǎng)內(nèi)容豐碩生動(dòng)了,又能聯(lián)系學(xué)生已有的知識(shí),學(xué)生的愛(ài)好進(jìn)步了。從其他教師身上,我學(xué)習(xí)到良多教育教授教養(yǎng)的寶貴經(jīng)驗(yàn),更感慨感染到了崇高師德的魅力。

課后,廣泛征求同學(xué)們的教授教養(yǎng)意見(jiàn)和建議,在師生同等的基礎(chǔ)上開(kāi)展教授教養(yǎng),學(xué)生真正感慨感染到民主。學(xué)生的意見(jiàn)是直接的,是最真切的,從他們那里我熟悉到自己的良多不足,而自己經(jīng)由努力也改正了良多缺點(diǎn),得到了學(xué)生的肯定。學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性進(jìn)步了。

同時(shí),我還廣泛閱讀各種教授教養(yǎng)文章,吸取其他教師的寶貴經(jīng)驗(yàn),同時(shí)自己堅(jiān)持每一堂都有反思,堅(jiān)持寫(xiě)教授教養(yǎng)隨筆和教授教養(yǎng)論文。

三、東風(fēng)化雨,潤(rùn)物無(wú)聲

這一年來(lái)的教授教養(yǎng)中,我一直在努力探索如何實(shí)踐新課程。課堂上,我嘗試不同的教授教養(yǎng)手段,知識(shí)探究、小組合作、角色扮演、辯論,動(dòng)員盡可能多的學(xué)生介入進(jìn)來(lái)。課后的功課處理中,我也采取靈活多樣的方式:小論文,小故事,漫畫(huà),詩(shī)歌,題材、題材均不限,同學(xué)們的激情被點(diǎn)燃,他們的才華在習(xí)作中得到了充分的展示,而這些在短短的課堂是不能做到的。如何讓歷史課堂布滿活力,我從學(xué)生的習(xí)作中學(xué)習(xí)到良多。學(xué)生們心中的歷史到底是怎么樣的?是鮮活的,是布滿人道毫光的,是社會(huì)的真實(shí)反映。不要以為學(xué)生沒(méi)有當(dāng)真聽(tīng)課,每一個(gè)細(xì)節(jié),他們都完成的非常當(dāng)真。批閱學(xué)生習(xí)作的歷程就是一趟布滿神秘的旅程,不同社會(huì)軌制下,古今中外,不同階層人們的糊口,有血有肉。優(yōu)秀的功課到各班展出,一來(lái)刺激了學(xué)生的成就感,二來(lái)避免功課在統(tǒng)一班級(jí)之間比較的局限,實(shí)現(xiàn)了班級(jí)之間的相互學(xué)習(xí),資源共享。在各班之間就課堂表現(xiàn)、功課完成效果展開(kāi)評(píng)選,評(píng)選出五星級(jí)班級(jí),給予獎(jiǎng)勵(lì)。我還開(kāi)通了教授教養(yǎng)博客,和泛博同行和學(xué)生進(jìn)行交流,這也成為第二課堂。

在教授教養(yǎng)中分層教授教養(yǎng)是十分重要的。不同出發(fā)點(diǎn)的學(xué)生,不能采取一刀切的教授教養(yǎng)方式。我常常指定一些較輕易的標(biāo)題題目讓那些基礎(chǔ)較差的學(xué)生學(xué)習(xí),鼓勵(lì)他們相互抽背;或者是基礎(chǔ)較好的同學(xué)帶動(dòng)基礎(chǔ)輕微差的同學(xué)。每一次課堂提問(wèn),我都有記實(shí),不同難易度的題目,我會(huì)讓不同的學(xué)生往返答,盡量使每一個(gè)人都有展示自我的機(jī)會(huì)。對(duì)于那些主動(dòng)發(fā)言的學(xué)生,給予加分鼓勵(lì)。每一次談話都有記實(shí),不同層次的學(xué)生和他們一起制定不同的目標(biāo),實(shí)時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。有幾位同學(xué)在歷史課上取得了比較大的成績(jī),樹(shù)立了決心信念,整體成績(jī)上升四百多名。在課代表的帶領(lǐng)下,有些班級(jí)的整體水平直線上升,這次期末考試取得了非常好的成績(jī),這讓我感到深深的欣慰。

四、任重道遠(yuǎn),一往無(wú)前

作為剛剛工作一年的新教師,我的提高是微小的,是在學(xué)校良好的環(huán)境中,在大家的關(guān)心中取得的。存在的題目還良多:教授教養(yǎng)水平有待進(jìn)步,論文寫(xiě)的不是很好,與學(xué)生交流還應(yīng)增加,讀書(shū)不是良多等等。我會(huì)在下一年里爭(zhēng)取更大的提高。

跟著學(xué)校規(guī)模的擴(kuò)大,學(xué)生的分層教授教養(yǎng)題目更加凸起;新課程改革的進(jìn)一步實(shí)施,如何進(jìn)步教授教養(yǎng)質(zhì)量,這些都是擺在眼前而又急需解決的重要題目。而自己作為新教師教授教養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)仍很欠缺,需要在教育教授教養(yǎng)中努力進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)水平。

士不可不弘毅,任重而道遠(yuǎn)。未來(lái)的路還很長(zhǎng),無(wú)論多少風(fēng)風(fēng)雨雨,我堅(jiān)信,只要保持一顆堅(jiān)守夢(mèng)想的心,理智冷靜的處理各種關(guān)系,我的未來(lái)不是夢(mèng)。學(xué)校為我們的教育教授教養(yǎng)提供了最好的環(huán)境,家長(zhǎng)和學(xué)生對(duì)大學(xué)夢(mèng)深深的期望,都鼓舞著我一往無(wú)前。

關(guān)于大學(xué)新教師轉(zhuǎn)正自我鑒定轉(zhuǎn)眼間,我在XX大學(xué)參加工作已近一年。這一年來(lái),我滿懷信心,努力工作和不斷學(xué)習(xí)。我深刻體會(huì)到了做老師的艱辛和快樂(lè),我的工作有校領(lǐng)導(dǎo)的支持和校老師的關(guān)懷,也取得了一定的成績(jī),為使今后的工作取得更大的進(jìn)步,我對(duì)這一年的工作做一總結(jié)。

學(xué)高為師,德高為范,身正為范,是每一位教師的座右銘。教師的舉止言行是學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣,特別作為一名大學(xué)教師,自己的品德非常重要。因此這一年來(lái)我堅(jiān)持定期進(jìn)行品德修養(yǎng)的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范,積極參加進(jìn)修學(xué)校組織的各類新教師培訓(xùn)活動(dòng),積極參加學(xué)校組織的各種活動(dòng)。我盡量在學(xué)生面前嚴(yán)格要求自己,不管在課堂上還是在課堂外我都非常注意自己的形象。在工作之余我還不斷看書(shū)、不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己的頭腦。

在教學(xué)中,我每次都很認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽(tīng)課,做好課后反思,及時(shí)批改作業(yè)、講評(píng)作業(yè),做好課后輔導(dǎo)工作。平時(shí)我還虛心向?qū)W校老師學(xué)習(xí)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)并及時(shí)向他們請(qǐng)教。在課堂上我嚴(yán)格要求自己,也嚴(yán)格要求學(xué)生;在課外,我與學(xué)生一起玩、一起笑,成為他們生活中的大姐姐。在班級(jí)管理中,我組織好班干部的管理工作,讓他們做我的小助手,充分發(fā)揮他們的管理能力。我努力用一顆平等、博愛(ài)及寬容的心去看待、教育每一位學(xué)生。這一年我有幸能與一位教學(xué)經(jīng)驗(yàn)非常豐富的董老師一起管理班級(jí),她在教學(xué)方面和班級(jí)管理方面給了我很多寶貴的建議。

這一年雖然我付出的是汗水和淚水,然而我收獲的卻是那一份份充實(shí),那一份份沉甸甸的情感。我所帶的班的學(xué)生在每次比賽中都能積極參加,并能取得很好的成績(jī),還被評(píng)為“優(yōu)秀班級(jí)”。他們的每一次收獲就是對(duì)我的鼓勵(lì),同時(shí)我也被評(píng)上了“學(xué)生最喜歡的老師”,在校教學(xué)技能比賽中取的“小荷獎(jiǎng)”。收獲最大的是這一年在校領(lǐng)導(dǎo)、老師的關(guān)懷下,我的教學(xué)技能方面得到了很大的進(jìn)步。

成績(jī)是可喜的,收獲是豐碩的。

在總結(jié)收獲的同時(shí),我也看到了自己的不足。首先我覺(jué)得我的教學(xué)設(shè)計(jì)能力還待提高;在處理已有的知識(shí)與傳授知識(shí)的時(shí)候,有時(shí)還不能很好協(xié)調(diào)好兩者之間的關(guān)系;對(duì)部分教材的內(nèi)容把握不全面。其次論文意識(shí)不強(qiáng)。最后,有時(shí)自己的脾氣太過(guò)孩子氣,在處理有些事情時(shí)過(guò)于急躁,還需要有更多的耐心與經(jīng)驗(yàn)。

教育工作是一項(xiàng)常做常新、永無(wú)止境的工作,需要不斷的總結(jié)與反思。我相信在反復(fù)的總結(jié)與反思中,我會(huì)不斷地完善自我和提高自我,越做越好的。

第2篇

一、培訓(xùn)目標(biāo)

(一)近期目標(biāo):

1.認(rèn)可幼兒園企業(yè)文化,學(xué)習(xí)幼兒園3—5發(fā)展規(guī)劃;

2.使新教師把握現(xiàn)代幼兒教育教學(xué)基本理念,熟悉《規(guī)程》、《綱要》《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》內(nèi)容;

3.初步掌握本班幼兒的年齡發(fā)展特點(diǎn);

4.熟悉及流暢的按照班級(jí)一日流程作息時(shí)間操作幼兒在園一日流程;

5.知曉幼兒園早操音樂(lè)的選擇、動(dòng)作編排要領(lǐng);各個(gè)領(lǐng)域集體教育活動(dòng)內(nèi)容的選擇、活動(dòng)的設(shè)計(jì)及實(shí)施、反思;戶外體育活動(dòng)的設(shè)計(jì)、組織與實(shí)施;區(qū)角游戲的相關(guān)知識(shí)等;

6.懂得處理一些簡(jiǎn)單的家長(zhǎng)工作問(wèn)題;

7.學(xué)會(huì)書(shū)寫(xiě)幼兒園各類計(jì)劃,個(gè)案觀察記錄、家長(zhǎng)約談等;

8.參與并了解幼兒園幼兒期末成果匯報(bào)的模式;

9.熟知幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度及“以人為本”的管理理念和管理模式;

10.知曉幼兒園的園本課程,找準(zhǔn)自己成為合格教師的發(fā)展方向。

(二)遠(yuǎn)期目標(biāo):

成為適應(yīng)幼教改革和發(fā)展需要的合格的幼兒教師,青年骨干教師。實(shí)現(xiàn)“一年入門(mén)、兩年站穩(wěn)、三五年基本成才”的新教師可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

0-1年新教師培訓(xùn)分三個(gè)層次:包括實(shí)習(xí)試用期培訓(xùn)、適應(yīng)期培訓(xùn)、合格教師培訓(xùn)。采用集中與分散相結(jié)合、專業(yè)培訓(xùn)與實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合的方式,著重從“師德修養(yǎng)、教育理論、專業(yè)知識(shí)、通用基本功、備課、上課、教學(xué)反思、家長(zhǎng)工作”八個(gè)方面加強(qiáng)并考核新教師的教育教學(xué)實(shí)踐能力。

1.幼兒園文化與規(guī)章制度

2.幼兒園教師快速成長(zhǎng)之路;(如何做合格的員工;如何做有志向的的教師)

3.師徒結(jié)對(duì);(如何做徒弟)

4.如何做配班和一日帶班

5.如何快速提升感染力

6.如何備課

7.如何聽(tīng)課和評(píng)課

8.如何把話說(shuō)對(duì)、說(shuō)好

9.如何與家長(zhǎng)溝通

10.指南與幼兒學(xué)期發(fā)展目標(biāo)(做一個(gè)有目標(biāo)意識(shí)的教師)

11.新教師如何參加教研活動(dòng)

12.新教師常用心理學(xué)知識(shí)

13.如何訓(xùn)練幼兒常規(guī)

14.五大領(lǐng)域教學(xué)

15.常用游戲介紹

16.如何制作PPT

三、培訓(xùn)組織與管理

1、明確分工,落實(shí)責(zé)任

新教師培訓(xùn)工作由幼兒園統(tǒng)一組織管理,園長(zhǎng)負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)園長(zhǎng)策劃,業(yè)務(wù)園長(zhǎng)具體實(shí)施,教研組長(zhǎng)協(xié)助。由幼兒園園監(jiān)和園長(zhǎng)設(shè)置培訓(xùn)課程,業(yè)務(wù)園長(zhǎng)和教研組長(zhǎng)落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。挖掘利用優(yōu)質(zhì)資源,建立專家、名師組成的講師隊(duì)伍,統(tǒng)一組織新教師的集中培訓(xùn)。指定業(yè)務(wù)精湛、師德優(yōu)秀的骨干教師為新教師結(jié)對(duì)幫扶,具體指導(dǎo)新教師在工作崗位上鍛煉提高。

2、注重過(guò)程,增強(qiáng)實(shí)效

通過(guò)建立需求調(diào)研、過(guò)程跟蹤、效果反饋等制度,注重新教師培訓(xùn)工作的過(guò)程管理,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效。培訓(xùn)要以操作性、互動(dòng)性培訓(xùn)為主,以訓(xùn)練幼兒教師“六認(rèn)真”為核心內(nèi)容。

《幼兒園新教師成長(zhǎng)檔案》和《幼兒園新教師培訓(xùn)考核表》作為新教師培訓(xùn)學(xué)分登記、試用期轉(zhuǎn)正、續(xù)聘工作的重要依據(jù),充分發(fā)揮其過(guò)程紀(jì)實(shí)的作用。使新教師逐步建立并明確個(gè)人發(fā)展目標(biāo),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)反思習(xí)慣,記錄成長(zhǎng)軌跡,激勵(lì)成才信心。師父要根據(jù)《師徒結(jié)對(duì)協(xié)議》的要求進(jìn)行指導(dǎo)和要求,把指導(dǎo)工作落在實(shí)處。每月由幼兒園組織一次以上新教師專題講座或?qū)m?xiàng)訓(xùn)練,由幼兒園管理人員或優(yōu)秀教師主講或者訓(xùn)練,所有新教師必須參加。每位新教師每學(xué)期制訂《個(gè)人發(fā)展計(jì)劃》,撰寫(xiě)《個(gè)人發(fā)展總結(jié)》。

3、多元評(píng)價(jià),長(zhǎng)效實(shí)施

堅(jiān)持培訓(xùn)與活動(dòng)評(píng)選相結(jié)合、過(guò)程與階段診斷相結(jié)合的原則,采用“自我評(píng)價(jià)”、“師父考核”、“班級(jí)人員考核”、“教研組長(zhǎng)考核”、“幼兒園考核”多元參與的評(píng)價(jià)方式,運(yùn)用理論考試、面試和實(shí)踐考核等方法,實(shí)現(xiàn)對(duì)新教師全面、公正、客觀的指導(dǎo)、考核與激勵(lì)。每學(xué)期,根據(jù)培訓(xùn)態(tài)度、作業(yè)完成、工作表現(xiàn)、活動(dòng)展示等方面的綜合成績(jī),評(píng)選“優(yōu)秀新教師”??己藶椴缓细竦男陆處煵坏闷赣?,已經(jīng)簽訂合同的,在學(xué)期結(jié)束時(shí)終止合同。

四、新教師培訓(xùn)的政策保障

幼兒園設(shè)立0-1年新教師培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。

幼兒園配備優(yōu)秀教師進(jìn)行帶教,制定好專門(mén)的帶教計(jì)劃與自培計(jì)劃。

舉辦幼兒園0-1年新教師評(píng)優(yōu)活動(dòng),鼓勵(lì)她們參加幼兒園、各項(xiàng)教育教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng),創(chuàng)設(shè)機(jī)會(huì)與條件讓她們展示。

幼兒園教師培訓(xùn)方案

為不斷提高幼兒園教育質(zhì)量,努力建設(shè)一支具有良好思想品德和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教師隊(duì)伍,特制定本計(jì)劃。

指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“自主、多元、實(shí)效”為主題,以提高教師實(shí)踐能力為根本,更新培訓(xùn)理念,完善培訓(xùn)機(jī)制,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,使培訓(xùn)更具自主性、選擇性和實(shí)效性,促進(jìn)幼兒園師資隊(duì)伍向“師德高尚,業(yè)務(wù)精諶,結(jié)構(gòu)合理,充滿活力”的高素質(zhì)專業(yè)化方向發(fā)展。

二、培訓(xùn)任務(wù)

1.保證每位教師參加培訓(xùn)時(shí)間一般不低于48學(xué)時(shí),最高不超過(guò)144學(xué)時(shí)。

2.為完成班主任周期內(nèi)應(yīng)參加不少于30學(xué)時(shí)的專題培訓(xùn)任務(wù),積極開(kāi)展班主任專題培訓(xùn)。

3.按要求組織園長(zhǎng)周期內(nèi)在職提高培訓(xùn),完成相應(yīng)時(shí)數(shù)。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1.教育理論培訓(xùn)。

從教育基礎(chǔ)理論入手,通過(guò)專家引領(lǐng)、教育理論自學(xué)等途徑,主動(dòng)吸收和借鑒國(guó)內(nèi)外教育發(fā)展過(guò)程中形成的各種最新理論成果,對(duì)教師實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn),以提高教育水平。

2.教育科研培訓(xùn)。

引導(dǎo)教師充分認(rèn)識(shí)科研的先導(dǎo)地位,帶領(lǐng)和指導(dǎo)廣大教師開(kāi)展行動(dòng)研究,從解決實(shí)際問(wèn)題入手,幫助教師確立基于教育教學(xué)實(shí)踐的科研課題,同時(shí)進(jìn)行教育科研基本方法的培訓(xùn)。

3.心理健康培訓(xùn)。

推進(jìn)心理健康培訓(xùn),培育德育工作特色。加快心理健康教育教師隊(duì)伍建設(shè),做好幼兒園心理健康教育教師上崗資格認(rèn)定上報(bào)工作,切實(shí)提高心理健康教育者的專業(yè)水平和自我調(diào)節(jié)保健能力,使廣大教師能運(yùn)用心理學(xué)原理改善教育教學(xué)方法,從心理健康教育過(guò)程中有所收獲,取得成就,為心理健康教育工作做出更大的貢獻(xiàn)。

四、培訓(xùn)層面

1.全員園級(jí)培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容主要為思想政治和職業(yè)道德教育,現(xiàn)代教育理論,教育教學(xué)技能訓(xùn)練,教育教學(xué)實(shí)踐研究。突出課程教材改革對(duì)教師知識(shí)能力的新要求、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)。

2.班主任培訓(xùn)。

按照《中小學(xué)幼兒園班主任工作規(guī)定》有關(guān)要求,圍繞幼兒心理健康教育、班級(jí)活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織、班級(jí)管理等方面內(nèi)容,提高班主任工作藝術(shù)水平,營(yíng)造和諧班級(jí)氛圍,促進(jìn)青少年健康成長(zhǎng)。

3.青年教師培訓(xùn)。

繼續(xù)大力實(shí)施“青藍(lán)工程”,指導(dǎo)青年教師科學(xué)制訂并認(rèn)真執(zhí)行教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)五年規(guī)劃和年度計(jì)劃,積極創(chuàng)設(shè)有利于青年教師快速成長(zhǎng)的學(xué)術(shù)環(huán)境。

4.骨干教師培訓(xùn)。

繼續(xù)探索實(shí)施“骨干教師工程”,既要著眼培育市級(jí)骨干教師、名師,又要探索校級(jí)骨干教師培育選拔。把握因材施教、分類指導(dǎo)的原則,為富有潛力的教師掌握前沿教育理念、拓寬專業(yè)知識(shí)層面、提高學(xué)術(shù)研究水平創(chuàng)造良好的條件。5.其他分組培訓(xùn)。要積極探索并充分發(fā)揮各小組的教育培訓(xùn)功能,促使教師在組內(nèi)互幫互學(xué)、內(nèi)化成長(zhǎng)。

第3篇

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我于xx年9月通過(guò)招考分配到xx鎮(zhèn)中心學(xué)校工作,之后被借調(diào)到xx縣第二中學(xué)工作,在校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,我成功地實(shí)現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)變,工作得到了實(shí)踐鍛煉,思想認(rèn)識(shí)有了極大的提高。感悟到了師德師風(fēng)的重要,體會(huì)到了做教師的滋味,懂得了教師的責(zé)任,同時(shí)不管是學(xué)習(xí)能力、教學(xué)能力,還是專業(yè)水平都得到較明顯的提升。在服務(wù)期滿之際,特向領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),并對(duì)我三年來(lái)的情況匯報(bào)如下:

一、教學(xué)方面

我來(lái)到學(xué)校后迅速熟悉常規(guī)教學(xué)方式、方法,精心備課、上課、作業(yè)布置批改等常規(guī)工作進(jìn)行了認(rèn)真的實(shí)踐,并在實(shí)踐之中注意查缺補(bǔ)漏,遇到自己無(wú)法解決的教學(xué)問(wèn)題就積極向同事們請(qǐng)教,努力做到課前準(zhǔn)備好、課中講解透徹、課后督促檢查嚴(yán)。課堂上力求貼近學(xué)生生活,最大限度地運(yùn)用自己的所學(xué)知識(shí),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。課后積極和同事們探討教學(xué)中遇到的問(wèn)題,努力尋找解決方法,使自己的教學(xué)能力得到不斷的進(jìn)步和提高。我認(rèn)為教師要多讀書(shū)多聽(tīng)課,要掌握教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)評(píng)價(jià)、說(shuō)課和寫(xiě)好教學(xué)反思。同時(shí),我還通過(guò)反思來(lái)加快自己成長(zhǎng),并能從自我評(píng)價(jià)、他人評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)價(jià)中進(jìn)行自我反思,不斷總結(jié)、積累自己在教學(xué)過(guò)程中的所得、所思、所感,使自己不斷的成長(zhǎng)。

二、個(gè)人素養(yǎng)方面:

教書(shū)之余,我自覺(jué)學(xué)習(xí)與教育相關(guān)的知識(shí),博覽群書(shū)以拓寬自己的知識(shí)面,提高個(gè)人的文化知識(shí)素養(yǎng)。作為一名教師,肩負(fù)著時(shí)代的重任和祖國(guó)的重托,我深切地認(rèn)識(shí)到,提高政治思想覺(jué)悟,是開(kāi)展好教育工作的基本前提。工作中,嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事,及時(shí)完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù);勤能補(bǔ)拙,尤其是新教師更要勤奮學(xué)習(xí),自覺(jué)修養(yǎng),腳踏實(shí)地,奮發(fā)圖強(qiáng),樹(shù)立遠(yuǎn)大理想,努力實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)。

三、生活方面:

在生活上,以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,謹(jǐn)遵“正人先正己”的古訓(xùn),時(shí)刻提醒自己,重視“為人師表”的職業(yè)形象,自己能做的事自己做,盡量不給學(xué)校添麻煩,努力保持正派的工作作風(fēng),與校領(lǐng)導(dǎo)和同事們和睦相處。熱愛(ài)教育、熱愛(ài)學(xué)校、熱愛(ài)學(xué)生,為把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的教師而不懈努力。

經(jīng)過(guò)三年的學(xué)習(xí)實(shí)踐和鍛煉,我已能做好教育教學(xué)的相關(guān)工作,在此之際,我鄭重地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為盼!

第4篇

當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活躍,交易頻繁,申請(qǐng)書(shū)使用的頻率越來(lái)越高,申請(qǐng)書(shū)是個(gè)人、單位、集體向組織、領(lǐng)導(dǎo)提出請(qǐng)求的一種文書(shū)。下面是小編為大家?guī)?lái)的最新2021員工工作轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)模板5篇,歡迎大家查閱!

工作轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)范文1尊敬的臨武縣教育局領(lǐng)導(dǎo):

您好!非常感謝您在百忙之中翻看我的工作總結(jié)。我于20__年8月通過(guò)教師招聘考試的方式進(jìn)入教師隊(duì)伍,被分配到東山小學(xué)工作,在校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持下,工作得到了實(shí)踐鍛煉,思想認(rèn)識(shí)有了極大的提高,我成功地實(shí)現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)變。感悟到了師德師風(fēng)的重要,體會(huì)到了做教師的滋味,懂得了教師的責(zé)任,同時(shí)不管是學(xué)習(xí)能力、教學(xué)能力,還是專業(yè)水平都得到較明顯的提升。在試用期滿之際,特向領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),并對(duì)我一年來(lái)的情況匯報(bào)如下:作為一名新教師,從走上講臺(tái)的第一天開(kāi)始,我就立下志愿:一定要全心全意、竭盡全力地把我的學(xué)生教好,于是無(wú)論多么忙,我都會(huì)經(jīng)常擠出時(shí)間去聽(tīng)本校年長(zhǎng)有經(jīng)驗(yàn)教師的課,去聽(tīng)優(yōu)秀教師觀摩課及講座,并且積極參加新教師培訓(xùn),從中得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

在實(shí)際工作中,我?guī)б荒昙?jí)的語(yǔ)文兼班主任,由于學(xué)生剛進(jìn)入小學(xué)階段,基礎(chǔ)比較薄弱,針對(duì)這一特殊性,在教學(xué)過(guò)程中,對(duì)于后進(jìn)生,就需要給予特殊的照顧,首先是課堂上多提問(wèn),多巡視,多輔導(dǎo)。然后是在課堂上對(duì)他們的點(diǎn)滴進(jìn)步給予大力的表?yè)P(yáng),課后多找他們談心,使他們懂得老師沒(méi)有把他們看扁,樹(shù)立起他們的信心和激發(fā)他們學(xué)習(xí)的興趣。最后是發(fā)動(dòng)班上的一些優(yōu)生自愿當(dāng)后進(jìn)生們的輔導(dǎo)老師,這樣不僅使優(yōu)生的信心大增,學(xué)習(xí)更有勁,而且使后進(jìn)生的成績(jī)也能有所提高,不失為兩全其美。在學(xué)期末的一次家長(zhǎng)面訪中,很多家長(zhǎng)都表明自己平時(shí)很忙,無(wú)暇顧及孩子的學(xué)習(xí),有的甚至連孩子作業(yè)做完了沒(méi)有都不知道問(wèn)一下,這就使得很多孩子根本沒(méi)有把老師布置的家庭作業(yè)放在心上,結(jié)果就導(dǎo)致第二天老師上課很辛苦。那我就利用課余時(shí)間多和家長(zhǎng)聯(lián)系溝通。當(dāng)然,有些家長(zhǎng)還是比較重視孩子的家庭教育,對(duì)老師布置的家庭作業(yè)也很配合,能夠幫助孩子一起完成。經(jīng)過(guò)一學(xué)年的努力,孩子們都取得了很大的進(jìn)步,真是感到很欣慰!

教師自身形象素質(zhì)的提高是獲得學(xué)生欽佩和信賴的關(guān)鍵, 孔子早在兩千年前就說(shuō)過(guò):“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”因此我努力做到以下兩點(diǎn):

1、好學(xué)上進(jìn),不辜負(fù)學(xué)生

教好書(shū)是育好人的前提。我深入鉆研教材,每天認(rèn)真?zhèn)湔n,寫(xiě)好每一節(jié)課的教后記,并且在學(xué)校網(wǎng)站上和學(xué)校內(nèi)刊上發(fā)表文章,受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。我認(rèn)為,作為一名新世紀(jì)的教師就應(yīng)該不斷地給自己充電,努力讓學(xué)生喜歡上課,喜歡學(xué)習(xí)。另外,作為副班主任,我努力協(xié)助班主任作好班級(jí)工作,在教會(huì)學(xué)生知識(shí)的同時(shí),教給他們?cè)鯓幼鋈?,怎樣做一個(gè)好學(xué)生。

2、尊重學(xué)生,不遠(yuǎn)離學(xué)生。

俗話說(shuō):“嚴(yán)是愛(ài),松是害,不教不管會(huì)變壞?!蔽遗ψ龅秸嫘膼?ài)護(hù)學(xué)生,嚴(yán)格要求他們,但是是在充分尊重學(xué)生的基礎(chǔ)上嚴(yán)格要求的。

一年學(xué)校生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,頓涌心頭,真是一言難盡,我真的很感謝那些純真的孩子們,一句話說(shuō)的好:“抱著感恩之心生活”。那么我,抱著對(duì)學(xué)生的感激之心去工作,感到很充實(shí)和幸福,因?yàn)橛辛怂麄儯业纳嬉哺佑辛艘饬x,有了他們,我才發(fā)現(xiàn)了自己的價(jià)值!是他們,讓我有機(jī)會(huì)在三尺講臺(tái)這方神圣天地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值!為了他們,我會(huì)不斷的努力,不斷的提高,讓自己做得更好!

經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)實(shí)踐和鍛煉,我已能做好教育教學(xué)的相關(guān)工作,在此之際,我鄭重地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為盼!

申請(qǐng)人:___

20__年_月_日

工作轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)范文2我于20年_月__日開(kāi)始到公司上班,從來(lái)公司的第一天開(kāi)始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)多月了,現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:

一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),在工作計(jì)劃中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)。

二、幫助采購(gòu)核對(duì)前期的應(yīng)付賬款余額,并對(duì)賬袋進(jìn)行了分類整理,為以后的工作提供便利;并協(xié)助采購(gòu)帶新員工,雖然我自己還是一個(gè)來(lái)公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是積極主動(dòng)的協(xié)助采購(gòu)帶新人,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問(wèn)題都教給___,教會(huì)她如何記賬袋,如何查錯(cuò),如何發(fā)傳真等。

三、根據(jù)核對(duì)后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時(shí)的填制應(yīng)付憑證、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對(duì)外,大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確。

四、建立庫(kù)存明細(xì)賬。在三四月份,因?yàn)樵瓉?lái)的成本會(huì)計(jì)突然離職,在沒(méi)有任何交接的情況下,變壓力為動(dòng)力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn),以期更適合公司的現(xiàn)狀,工作總結(jié)《財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)》。將庫(kù)存明細(xì)賬分為青島庫(kù)、公司流動(dòng)庫(kù)、公司原材料庫(kù)、沈陽(yáng)庫(kù)、濟(jì)南庫(kù)、北京庫(kù)、上海庫(kù)和生產(chǎn)車間庫(kù),并對(duì)成品庫(kù)進(jìn)行了匯總,形成公司總的庫(kù)存明細(xì)賬。在建賬的同時(shí),將當(dāng)期該處理的單據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的處理,但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,影響了報(bào)表的可信度,不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn),在以后的工作中會(huì)做的更好。

五、在工作中,善于思考,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問(wèn)題,便首先同同事進(jìn)行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級(jí)經(jīng)理,同時(shí)提出自己的意見(jiàn)提供參考。

六、接手公司及分公司的手工庫(kù)存明細(xì)賬(外部)。

七、接手運(yùn)費(fèi)的登記工作。由于開(kāi)始時(shí)未交待明白,,所以前段時(shí)間一直延用前期的做法,對(duì)運(yùn)費(fèi)進(jìn)行流水登記。運(yùn)費(fèi)管理修正后,根據(jù)應(yīng)付報(bào)表及運(yùn)費(fèi)管理的要求,重新設(shè)計(jì)了一套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)計(jì)的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

八、熱心回答同事詢問(wèn)的問(wèn)題。由于自己以前接觸計(jì)算機(jī)應(yīng)用多一點(diǎn)兒,積累了一些經(jīng)驗(yàn),在工作中,經(jīng)常會(huì)有同事詢問(wèn),我總是會(huì)把自己知道的分享給大家。我認(rèn)為大家的能力都提高了,我們的公司才會(huì)整體的提高。

關(guān)于我們目前的狀況,我提一點(diǎn)看法,就是關(guān)于月末結(jié)賬的問(wèn)題,應(yīng)收、應(yīng)付、采購(gòu)、制單、庫(kù)務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬,便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì)。要強(qiáng)化月末盤(pán)點(diǎn)的概念,盤(pán)點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì),目的是要達(dá)到賬實(shí)相符。賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),所以盤(pán)點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù),不僅是送貨單,入庫(kù)單、庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單等與庫(kù)存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況,都要列全,而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫(kù)單還是庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單,只列單據(jù)號(hào)不易區(qū)分),單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,未達(dá)單據(jù)提供不是很全,有些入庫(kù)單未提供,未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確,庫(kù)存核對(duì)就無(wú)法有效的進(jìn)行,更談不上賬實(shí)相符了。還有盤(pán)點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫(kù)務(wù)確定好是盤(pán)點(diǎn)前還是盤(pán)點(diǎn)后,不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),有的是盤(pán)點(diǎn)前,有的是盤(pán)后的情況,這樣我們?cè)谔幚韱螕?jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂。

工作轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)范文3尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我很幸運(yùn)地于20__年8月通過(guò)招考進(jìn)入了我們__教育系統(tǒng)。這一年的見(jiàn)習(xí)期間,在校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的熱心支持和幫助下,我認(rèn)真做好教學(xué)工作,積極完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù),使自己逐漸成為一名領(lǐng)導(dǎo)與同事認(rèn)可,學(xué)生喜愛(ài)的老師。回顧這見(jiàn)習(xí)期的一年工作,是忙碌而充實(shí)的,以下是我這一年的思想、工作等情況的簡(jiǎn)要匯報(bào):

一、教學(xué)方面:我來(lái)到學(xué)校后迅速熟悉常規(guī)教學(xué)方式、方法,對(duì)備課、上課、作業(yè)布置安排等常規(guī)工作進(jìn)行了認(rèn)真的實(shí)踐,并在實(shí)踐之中注意查缺補(bǔ)漏,遇到自己無(wú)法解決的教學(xué)問(wèn)題就積極向同事們請(qǐng)教,努力做到課前準(zhǔn)備好、課中講解透、課后督促檢查嚴(yán)。課堂上力求貼近學(xué)生生活,最大限度地運(yùn)用自己的所學(xué)知識(shí),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。課后積極和同事們探討教學(xué)中遇到的問(wèn)題,努力尋找解決方法,在平時(shí)有空就去聽(tīng)老教師的課,認(rèn)真研究學(xué)習(xí)老教師上課時(shí)使用的好的教學(xué)方法,取其精華而去其糟粕,努力使自己的教學(xué)能力得到不斷的進(jìn)步和提高。

二、個(gè)人素養(yǎng)方面:作為一名教師,我深切地認(rèn)識(shí)到,信息時(shí)代信息更新速度的重要性,所以我一直不斷的鞏固自己舊的知識(shí)并且盡全力通過(guò)各種方式方法更新自己所掌握的信息和知識(shí)。教書(shū)之余,我自覺(jué)學(xué)習(xí)與教育相關(guān)的知識(shí),博覽群書(shū)以拓寬自己的知識(shí)面,提高個(gè)人的文化知識(shí)素養(yǎng)。工作中,嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事,及時(shí)完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù);勤能補(bǔ)拙,尤其是新教師更要勤奮學(xué)習(xí),自覺(jué)修養(yǎng),腳踏實(shí)地,奮發(fā)圖強(qiáng),樹(shù)立遠(yuǎn)大理想,努力實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)

三、在生活方面,我嚴(yán)格要求自己,注意自己的一言一行,謹(jǐn)遵“正人先正己”的古訓(xùn),時(shí)刻提醒自己,重視“為人師表”的職業(yè)形象,自己能做的事自己做,努力保持正派的工作作風(fēng),與校領(lǐng)導(dǎo)和同事們和睦相處。熱愛(ài)教育、熱愛(ài)學(xué)校、熱愛(ài)學(xué)生,為把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的教師而不懈努力。

過(guò)去的一年,是我走上工作崗位的第一年,我在各方面都取得了很大進(jìn)步,但用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,我還存在一些缺點(diǎn)和不足。政治理論基礎(chǔ)不夠扎實(shí),理論聯(lián)系實(shí)際的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng),自己的綜合整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步的提高。工作中有時(shí)不夠細(xì)致。對(duì)于以上缺點(diǎn)和不足,我將在今后的工作中加以改正。我將踏踏實(shí)實(shí)工作,在教學(xué)方面我會(huì)虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老教師學(xué)習(xí),搞好班級(jí)管理,努力提高自身素質(zhì)。為此,我鄭重向組織提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),如果組織批準(zhǔn),我絕不驕傲自滿,而是以此作為自己人生又一個(gè)新的起點(diǎn),在未來(lái)的征途上繼續(xù)不斷努力,我一定努力學(xué)習(xí),勤奮工作,處處以嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)要求自己,力爭(zhēng)做一個(gè)優(yōu)秀的人民教師。如果組織不批準(zhǔn)或者延期轉(zhuǎn)正,說(shuō)明我還不具備一個(gè)人民教師的條件,我一定加倍努力,繼續(xù)接受組織的考驗(yàn),爭(zhēng)取早日成為一名合格教師。請(qǐng)組織接受我的申請(qǐng),并對(duì)我進(jìn)行審查和考驗(yàn)。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:

20__年__月__日

工作轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)范文4要管理一家KTV并不難,要想管理好一家KTV,便要其社會(huì)高效益和經(jīng)濟(jì)效益都達(dá)到一定的水平,即管理科學(xué)制度化,服務(wù)規(guī)范優(yōu)質(zhì)化經(jīng)營(yíng)品牌效益化等,需要做大量的工作,做為管理者就在認(rèn)識(shí)客觀實(shí)際的前面下,執(zhí)行決策、組織、指揮、協(xié)調(diào)等管理職能,使KTV場(chǎng)所形成最大的接待能力,保證場(chǎng)所的雙重效益。本人結(jié)合所學(xué)的管理知識(shí)和工作中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),擬定如下經(jīng)營(yíng)管理方案,以供參考

KTV場(chǎng)所的管理要管理在內(nèi)部的特定環(huán)境,即內(nèi)部的實(shí)際情況這個(gè)客觀前提的基礎(chǔ)上,進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)的管理,規(guī)章制度的建立完上善,服務(wù)質(zhì)量的管理,現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的管理,企業(yè)文化的建設(shè)等。

一、組織建設(shè)和管理。

做為一個(gè)企業(yè),必需對(duì)其所擁有的人力物力、財(cái)力資源進(jìn)行組織和管理,KTV做為服務(wù)性行業(yè),其特點(diǎn)是業(yè)務(wù)多而雜,物資繁多等,為了確保營(yíng)運(yùn)工作的有序的進(jìn)行。我們更有必要對(duì)組織內(nèi)各管理層次和業(yè)務(wù)層次的職責(zé)、權(quán)限進(jìn)行合理有效的劃分。組織的建設(shè)與管理,主要從兩方面入手,其一,形成KTV場(chǎng)所的組織結(jié)構(gòu)和組織的管理體制。即設(shè)置KTV組織機(jī)構(gòu),崗位的設(shè)立

和確立崗位職責(zé),各崗位的業(yè)務(wù)和權(quán)限的劃分、班組的編排、管理人員的配備等,進(jìn)行合理、有效的設(shè)置,使現(xiàn)場(chǎng)的大小事情有人做,有人管;配備的人員知道自己該做什么、該如何做,做到什么程度才能不超越自己的范圍,人員不致于閑置;其二,合理而有效的組合和調(diào)配KTV的人力、物力、財(cái)力、信息等資源,KTV的營(yíng)運(yùn)不可能一塵不變的,它會(huì)隨著季節(jié)、氣候、外部競(jìng)爭(zhēng)等情況,時(shí)好時(shí)差,有分為淡季和旺季,這就要求做為管理者掌握KTV的營(yíng)運(yùn)規(guī)律,消費(fèi)者的消費(fèi)心理等因素,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資源進(jìn)行合理的調(diào)控。使現(xiàn)有資源不致于浪費(fèi)也不會(huì)潰乏,總之,組織的意義是確保現(xiàn)場(chǎng)的'業(yè)務(wù)合理、科學(xué)、有序的進(jìn)行。

二、建立完善的規(guī)章制度

“無(wú)規(guī)矩不成方圓”做為一個(gè)企業(yè)就像一個(gè)國(guó)家要有規(guī)范完善的制度做保證,對(duì)場(chǎng)所的組織、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、促銷方案的制控方式、人事管理、人員培訓(xùn)和素質(zhì)要求,設(shè)備設(shè)施,易耗品物質(zhì),營(yíng)業(yè)目標(biāo)等項(xiàng)目應(yīng)以明文規(guī)定的形式進(jìn)行確認(rèn),使人員做事有有章可循,有法可依,知道什么該做什么不該做,另一方面著眼于細(xì)微處,就是制定具體的制度,如業(yè)務(wù)活動(dòng)記錄制度、考勤與交接班制度、服務(wù)質(zhì)量考評(píng)制度、衛(wèi)生制度、行為規(guī)范要求、物品使用制度、物品盤(pán)存盤(pán)庫(kù)制度、人事考檢制度、財(cái)務(wù)制度、人事管理制度、獎(jiǎng)懲制度、晉升制度、人員培訓(xùn)制度、福利制度、收銀制度等應(yīng)一一以明文形式規(guī)定,制度的制定最主要的目的是保

證各崗位人員之間工作協(xié)調(diào)一致,使工作規(guī)范而公正的進(jìn)行。

三、現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的監(jiān)督管理

KTV企業(yè)在營(yíng)運(yùn)必定涉及到現(xiàn)場(chǎng)事務(wù),而現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)就需要有人去管理,做為管理者每天必須做而且最重要的事情,就是做好現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)的監(jiān)督管理工作。現(xiàn)場(chǎng)工作主要分為三大部分。第一:班前準(zhǔn)備工作主持召開(kāi)班前會(huì),對(duì)前一天的工作進(jìn)行總結(jié)和分析,對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行分配。檢查員工儀容儀表和精神狀態(tài)是否符合上崗標(biāo)準(zhǔn);第二:班中的巡場(chǎng)工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視去了解客人的需求為,以便為促銷準(zhǔn)備第一手資料,對(duì)員工的操作、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估檢測(cè),以便進(jìn)行決策改進(jìn)隨時(shí)注意營(yíng)運(yùn)中存在的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行解決、糾正;第三:班后總結(jié)評(píng)估工作對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)方案,總之現(xiàn)場(chǎng)管理工作是重中之重,做為管理者必須從實(shí)際出發(fā),發(fā)揮自己的管理才能和智慧,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理有效的管理。

四、企業(yè)文化建設(shè)

何為企業(yè)文化?它是指企業(yè)在自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中通過(guò)培植、倡導(dǎo)、塑造而形成的一種為員工共同奉行的價(jià)值觀念、基本信念和行為準(zhǔn)則,為什么要那么重要?成功的企業(yè)就一定有優(yōu)秀的企業(yè)文化做后盾,如麥當(dāng)勞的QSCV原則(質(zhì)量、服務(wù)、衛(wèi)生、價(jià)

值)海爾的真誠(chéng)到永遠(yuǎn)~!可見(jiàn)企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的重要意義,而做好企業(yè)文化就要在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中做好管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),內(nèi)部和外部環(huán)境的塑造與培養(yǎng),全面提升員工的各方面素質(zhì)等等,總之,企業(yè)要做大做強(qiáng)就就應(yīng)從始至終做好企業(yè)文化的培養(yǎng)工作。

五、建立市場(chǎng)調(diào)查機(jī)制

進(jìn)行市場(chǎng)定位。KTV市場(chǎng)是在不斷的變化發(fā)展中的,今天你可能門(mén)庭若市,明天就面臨關(guān)閉,因而有必要、有目的、有系統(tǒng)地收票、記錄、整理、分析與總結(jié)KTV市場(chǎng)的消費(fèi)需求及促銷活動(dòng)的信息。KTV市場(chǎng)調(diào)查主要從市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者消費(fèi)心理、同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況等方面著手調(diào)查,然后把結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié),做出趨勢(shì)預(yù)測(cè),結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行消費(fèi)群體的這定位。

六確定目標(biāo)市場(chǎng)

采取有效的營(yíng)銷策略,不同的場(chǎng)所的情況有不同消費(fèi)人群,夜總會(huì)主要是商務(wù)客人,自助KTV大多消費(fèi)群,就算同為自助KTV也有不同的消費(fèi)群體,如好樂(lè)迪白天以學(xué)生客群為主,而夜場(chǎng)更偏向于一定事業(yè)有成的成功人士。做為一個(gè)場(chǎng)所的要知道自己的客人在那里,消費(fèi)心理及消費(fèi)習(xí)慣等情況非常重要,這就是目標(biāo)市場(chǎng)一但目標(biāo)明確,我們就可以有針對(duì)性的采取一些促消策略。

如產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新策略,價(jià)格策略,人員推廣策略等有利于提升營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)促銷手?jǐn)唷?/p>

七導(dǎo)入KTV創(chuàng)業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng),創(chuàng)造品牌

企業(yè)形象籠統(tǒng)的講就是指塑造良好的形象,突出優(yōu)勢(shì),把好的一面展現(xiàn)消費(fèi)者,讓消費(fèi)知道企業(yè)的好處及與眾不同之處。這方面工作主要從三方面入手:①理念塑造包括讓公眾知道企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、管理原則、發(fā)展方向、行為準(zhǔn)則、企業(yè)精神、企業(yè)個(gè)性。②視覺(jué)感受如:商標(biāo)、公司形象、企業(yè)造型、標(biāo)準(zhǔn)顏色、基本構(gòu)圖、企業(yè)標(biāo)志、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等。③行為方向:a對(duì)內(nèi),員工培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲晉升制、決策行為、工作氛圍、員工福利報(bào)酬;b對(duì)外,市場(chǎng)調(diào)查、廣告宣傳、促銷策略、公益活動(dòng)等,總之實(shí)行企業(yè)形象識(shí)別就是為了更好推銷企業(yè),建立本企業(yè)在公眾心中的形象,提高場(chǎng)所的美譽(yù)度和知名度,創(chuàng)造品牌。

總之,經(jīng)營(yíng)管理工作千頭萬(wàn)緒,紛繁復(fù)雜,做為管理者必須具備良好的管理素質(zhì)和管理水平,在日常的管理工作中善于發(fā)揮自己的才能和智慧!在總結(jié)的工作過(guò)程當(dāng)中提升自己!

工作轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)范文5從20__年的元月4日到今天的情人節(jié)已經(jīng)是一個(gè)月零十天,根據(jù)公司的規(guī)章制度,在2月10日我成功通過(guò)了公司的轉(zhuǎn)正考試,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是酒店寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,讓我較快適應(yīng)了酒店的工作環(huán)境。我深知作為酒店的一員,不僅需要有耐心、細(xì)心,還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心,能夠?yàn)樽约核龅墓ぷ髫?fù)全部責(zé)任,并在工作中不斷進(jìn)取,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在本部門(mén)的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

當(dāng)然,初入職場(chǎng),難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正,但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的細(xì)心指引和幫助。在工作中,雖然我只是充當(dāng)一名普通收銀員的角色,但我的工作也絕不僅僅是收錢(qián)那么簡(jiǎn)單,其中也有一系列的必要程序。這一個(gè)月里我最大的體會(huì)就是做事都要謹(jǐn)小慎微,不要因?yàn)槭虑楹?jiǎn)單而掉以輕心。才出門(mén)工作,朋友都很關(guān)心我,而我回答朋友們的就是:工作輕松,責(zé)任重大!

在思想上,自覺(jué)遵守酒店的的規(guī)章制度,為了盡快掌握服務(wù)行業(yè)。要求積極上進(jìn),愛(ài)護(hù)酒店的一磚一瓦,一直嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,然而日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識(shí)到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀工作者的重要性。

在學(xué)習(xí)生活中,嚴(yán)格要求自己每天堅(jiān)持來(lái)到酒店學(xué)習(xí)酒店制度及理論知識(shí)等等,憑著對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的強(qiáng)烈追求,端正工作態(tài)度,作到了理論聯(lián)理實(shí)際;除了專業(yè)知識(shí)的溫習(xí)外,還注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展,包括生活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活作風(fēng),為人熱情大方,誠(chéng)實(shí)守信,樂(lè)于助人,擁有自己的良好做事原則,能與同事們和睦相處。

這是我的第一份工作,這段時(shí)間的工作歷程讓我學(xué)到了很多,感悟了很多。前臺(tái)是酒店對(duì)形象的窗口,一言一行都代表酒店,接待公司來(lái)訪咨詢的客人要以禮相迎,接聽(tīng)電話要態(tài)度和藹。點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步??吹搅斯緲I(yè)務(wù)的不斷發(fā)展完善,深感驕傲,在今后的工作中,我會(huì)更加努力提高自己的業(yè)務(wù)服務(wù)水平和修養(yǎng)內(nèi)涵,彌補(bǔ)工作中的不足,在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

第5篇

光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼間,從20xx年9月參加工作至今已一年多了,在這一年多里,本人擔(dān)任2015級(jí)(3、4)班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作及2015級(jí)(4)班班主任工作?;厥走^(guò)去,一路走來(lái),雖步履蹣跚,跌跌撞撞,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和各位老師的幫助下,使我這個(gè)剛走出校園,又重新走進(jìn)校園,只有理論而沒(méi)有實(shí)踐的新教師學(xué)會(huì)了很多東西,成功地實(shí)現(xiàn)了從學(xué)生到老師的轉(zhuǎn)變,工作得到了實(shí)踐鍛煉,思想認(rèn)識(shí)也有了極大的提高。現(xiàn)結(jié)合一年來(lái)的思想、工作等情況做以下匯報(bào):

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高思想覺(jué)悟

熱愛(ài)教育事業(yè),對(duì)工作不講任何條件,盡自己最大的能力把工作做好,遵紀(jì)守法,有良好的師德師風(fēng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論方針政策,在教育教學(xué)工作中努力踐行,處處做同事們的表率。

二、積極實(shí)踐,錘煉教科研能力

進(jìn)入教師角色后,我迅速熟悉學(xué)校的常規(guī)教學(xué)方式、方法,對(duì)備課、上課、作業(yè)布置安排等常規(guī)工作進(jìn)行了認(rèn)真的實(shí)踐。本著向課堂四十分鐘要效率,我能認(rèn)真?zhèn)湔n,精心設(shè)計(jì)課堂教學(xué),課堂上以學(xué)生為主體,盡量兼顧到各層面的學(xué)生,使每位學(xué)生學(xué)有所得。課后精心布置作業(yè),盡量做到適度、適量。每一次作業(yè)及時(shí)批改,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。在實(shí)踐中遇到自己無(wú)法解決的教學(xué)問(wèn)題就主動(dòng)向同事們請(qǐng)教,努力做到課前準(zhǔn)備好、課中講解透、課后督促檢查嚴(yán)。

平時(shí),我還經(jīng)常去聽(tīng)本科組教師的課,到外校去聽(tīng)優(yōu)秀教師觀摩課及講座,甚至跨學(xué)科聽(tīng)課,并且積極參加新教師培訓(xùn),從中都得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,勇于實(shí)踐,多次在學(xué)校以及科組內(nèi)上公開(kāi)課,并受到好評(píng)。自己的教育教學(xué)實(shí)踐能力也得到不斷的進(jìn)步和提高。

在上好每一堂課的基礎(chǔ)上,我也能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及報(bào)刊雜志查閱資料,及時(shí)了解當(dāng)前教壇新動(dòng)向,隨時(shí)調(diào)整自己的教學(xué)心態(tài)。積極參加區(qū)、學(xué)校組織的實(shí)地教研、網(wǎng)絡(luò)教研以及課題研究,能及時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)資源,學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),了解別人研究的動(dòng)向。同時(shí)我還能對(duì)自己的教學(xué)和工作不斷進(jìn)行反思和改進(jìn),努力提高工作實(shí)踐能力。

三、踏實(shí)工作,努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)

一年來(lái),我能積極參加校本培訓(xùn)并攢寫(xiě)培訓(xùn)的心得體會(huì),教書(shū)之余,我自覺(jué)的學(xué)習(xí)與教育相關(guān)的知識(shí),如《義務(wù)教育數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)(2015年版)》、《初中數(shù)學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)》等相關(guān)書(shū)籍,并能認(rèn)真做好讀書(shū)筆記,不斷積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。同時(shí)注意適量閱讀科普書(shū)籍、歷史讀物等,以拓寬自己的知識(shí)面,提高個(gè)人的文化知識(shí)素養(yǎng)。

四、班務(wù)工作,常抓不懈

首先,營(yíng)造氛圍,促進(jìn)優(yōu)良班風(fēng)的形成,狠抓日常行為規(guī)范和養(yǎng)成教育,做到"抓反復(fù)、反復(fù)抓"。一開(kāi)學(xué)我就組織學(xué)生重新學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,在此基礎(chǔ)上,訂出切實(shí)可行的、為絕大部分學(xué)生所能遵守的《班級(jí)制度》,盡可能貼近學(xué)生的生活,所出臺(tái)的懲罰條例更有人情味,容易為學(xué)生接受。

其次,改革班級(jí)制度,大膽任用人才,放手學(xué)生管理。開(kāi)學(xué)初期我結(jié)合本班學(xué)生的實(shí)際情況先任命了班干部通過(guò)一個(gè)月的表現(xiàn),以及通過(guò)各種渠道了解他們的詳細(xì)的成長(zhǎng)變化情況,本著用人唯賢,選出了新的、得力班干,組成班委。我本著"用人不疑,疑人不用"的原則,選好班干,安排好職務(wù),下放權(quán)力,大膽放手他們?nèi)ス芾戆嗉?jí),效果不錯(cuò)。

五、加強(qiáng)溝通,讀好人生實(shí)踐這本書(shū)

在生活上,我嚴(yán)格要求自己,注意自己的一言一行,謹(jǐn)遵"正人先正己"的古訓(xùn),時(shí)刻提醒自己,重視"為人師表"的職業(yè)形象,自己能做的事自己做,盡量不給學(xué)校添麻煩,努力保持正派的工作作風(fēng),與校領(lǐng)導(dǎo)和同事們和睦相處,講團(tuán)結(jié)、講正氣,日常注意關(guān)心學(xué)生的冷暖,用愛(ài)心構(gòu)筑與學(xué)生們、同事們的橋梁和紐帶,努力和每一個(gè)學(xué)生、每一位老師都成為好朋友。

在不知不覺(jué)中一年的時(shí)光悄然而逝,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下;在全校師生的大力支持、努力配合下,我較好的完成了學(xué)校布置的各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡櫼荒陙?lái)的工作,忙碌伴隨著充實(shí),汗水伴隨著收獲。

我也清楚地看到了自身的不足,一是理論學(xué)習(xí)抓得不夠緊,缺乏較深刻的理論功底;二是工作中有時(shí)存在急噪情緒,特別是在工作任務(wù)比較繁雜的時(shí)候,忽視方式、方法的有效運(yùn)用;三、工作經(jīng)驗(yàn)不夠成熟,做事較性急,有時(shí)工作不細(xì)致。

"路漫漫,其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。"作為一個(gè)新教師,我知道我的工作才剛剛開(kāi)始,在今后的教育教學(xué)工作中,我將更嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),勇于進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,取得更大的成績(jī)。

六、努力方向:

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高教科研能力。

2.加強(qiáng)自身基本功的訓(xùn)練,課堂上做到精講精練,注重對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng)。

3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理,提高自己的課堂調(diào)控能力。

4、培養(yǎng)良好的作風(fēng)。在今后的工作中,更加增強(qiáng)工作責(zé)任心,盡快養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)。

第6篇

關(guān)鍵詞:教師素質(zhì) 評(píng)估 借鑒一、國(guó)外教師素質(zhì)評(píng)估的回顧

很久以來(lái)在國(guó)外,許多專家和教育學(xué)者就在教師素質(zhì)評(píng)估進(jìn)行了不斷的實(shí)踐和探索。早在1983年隨著A Nation at Risk (National Commission on Excellence in Education)的出版,美國(guó)便發(fā)起了現(xiàn)代學(xué)校改革運(yùn)動(dòng)推動(dòng)了對(duì)教師素質(zhì)評(píng)估體系第一階段的探討和研究。當(dāng)時(shí)只是提出的要求是延長(zhǎng)學(xué)年和增加學(xué)課。而后在90年代的第二階段的探討和研究中,則進(jìn)一步提出要求注重學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和高難度的測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。第三階段的研討始于1996年What Matters Most: Teaching for American’s Future (National Commission on Teaching and America’s Future)的出版呼吁并促使把教師素質(zhì)的評(píng)估提上了決策議程。因?yàn)樗械慕逃摺?shí)習(xí)老師和決策者以及有辨別能力的家長(zhǎng)都明白:教師的個(gè)人素質(zhì)對(duì)于教育而言意味著什么。

于是那時(shí)在美國(guó),學(xué)校人事的管理和考評(píng)開(kāi)始注重提高教師素質(zhì)??墒蔷烤箤?shí)施什么樣的策略可以幫助教師培養(yǎng)出高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生呢?提高教師的專業(yè)水平,當(dāng)然只是答案的一個(gè)方面。除了加強(qiáng)最初的師資審核以外,許多美國(guó)的教育家發(fā)現(xiàn)他們應(yīng)該建立一項(xiàng)長(zhǎng)期的教師評(píng)估體系以確保教師的素質(zhì)水平。

二、明確教師素質(zhì)評(píng)估的目的與作用

一般學(xué)校采用的教師素質(zhì)評(píng)估方法主要有兩種:獎(jiǎng)懲性教師評(píng)估是一種將教師評(píng)估結(jié)果直接用作解聘、降級(jí)、晉級(jí)、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)等人事決策的教師評(píng)估制度,這種評(píng)估在某種程度上可以促進(jìn)教學(xué)改革在國(guó)內(nèi)許多學(xué)校有較多的使用。但是,這種改革動(dòng)力是自上而下的,常常只能引起少數(shù)人的共鳴、響應(yīng)和關(guān)注。今年兩會(huì)上,李莉代表的觀點(diǎn)則直指現(xiàn)行教育評(píng)價(jià)體系的缺陷難在教育制度的保證?,F(xiàn)行的教育評(píng)估制度,包括獎(jiǎng)懲制度、激勵(lì)措施、教師職稱評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、晉級(jí)評(píng)先等都是以升學(xué)率為惟一尺度的,有的表面規(guī)定似乎很全面,但實(shí)行起來(lái)就只有升學(xué)率一條,只要升學(xué)率突出,什么先進(jìn)、優(yōu)秀、獎(jiǎng)金什么都有了。評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)“歪”了,整個(gè)教育也就“歪”了。

然而,在國(guó)外更為注重的是發(fā)展性教師評(píng)估,即在沒(méi)有獎(jiǎng)懲的條件下,重點(diǎn)關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展,以促進(jìn)教師的發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)。由于這種評(píng)估制度與獎(jiǎng)懲沒(méi)有關(guān)系,使廣大教師打消了顧慮,能夠比較坦然地接受評(píng)估,并更加關(guān)注自己的評(píng)估結(jié)果。這種評(píng)估方法往往在我國(guó)許多高校素質(zhì)評(píng)估時(shí)有所運(yùn)用。筆者曾在國(guó)外的一些教育期刊上有介紹我國(guó)高?!?11工程”的評(píng)估中,對(duì)教師素質(zhì)的評(píng)估較多的采用的是這種方法,但是一般的學(xué)校采用的還是以“XX率”的標(biāo)準(zhǔn)較為廣泛。

由此可見(jiàn),要想真正的實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育的偉大目標(biāo), 學(xué)校對(duì)教師素質(zhì)評(píng)估要建立起一套新的方法和體系。而其評(píng)估的目的和作用就我國(guó)現(xiàn)階段而言主要基于四點(diǎn):第一,提高教師技能注重教學(xué)準(zhǔn)確性和專業(yè)水平;第二,了解學(xué)生對(duì)教師教學(xué)情況的反饋?zhàn)鳛樵u(píng)估教師素質(zhì)時(shí)的部分依據(jù);第三,為學(xué)校教學(xué)改革和教學(xué)管理提供有價(jià)值的信息;第四,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,研究提高教師素質(zhì)的措施。

三、借鑒國(guó)外經(jīng)念進(jìn)行教師評(píng)估的新探索

在美國(guó)一些教育專家學(xué)者在經(jīng)過(guò)多年的研究和實(shí)踐后,發(fā)現(xiàn)要想不斷的提高教師專業(yè)水平并確保教師的素質(zhì)必須盡力一套精心設(shè)計(jì)的教師素質(zhì)評(píng)估系統(tǒng)。那么究竟怎么樣的一套評(píng)估系統(tǒng)可以讓教師積極參與這樣的評(píng)估,提高教學(xué)質(zhì)量,并鼓勵(lì)和支持教師的新實(shí)踐呢?這套評(píng)估系統(tǒng)有什么樣的特點(diǎn),對(duì)我們國(guó)家的教育改革又能否有促進(jìn)意義和參考價(jià)值呢?以下筆者將就我所學(xué)所思談?wù)劽绹?guó)教育專家所發(fā)現(xiàn)的這套評(píng)估系統(tǒng)對(duì)我們新時(shí)期的教師素質(zhì)評(píng)估的啟發(fā)。

1、區(qū)分性的評(píng)估體系

在國(guó)外,許多教師素質(zhì)評(píng)估系統(tǒng)采用區(qū)分性的評(píng)估方法:即根據(jù)教學(xué)活動(dòng),進(jìn)程和時(shí)間的不同對(duì)不同教師進(jìn)行不同的評(píng)估。一般說(shuō)來(lái),和經(jīng)念豐富的老教師相比,教育管理人員對(duì)新教師在提供更多的支持和監(jiān)督的同時(shí),將進(jìn)行一些更為集中和細(xì)節(jié)性的評(píng)估。

區(qū)分性的評(píng)估方法中較為典型的一種模式就是:對(duì)新教師要進(jìn)行一年一次的正式評(píng)估考核,而對(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富的任職教師則進(jìn)行兩年,三年甚至四年一次的正式評(píng)估考核。在其他非正式考核的年度,這些老教師主要獨(dú)自或與同時(shí)一起致力于自我專業(yè)發(fā)展的活動(dòng)。除此之外, 評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)也因老師的不同而不同。例如,對(duì)新教師的評(píng)估在第一年是集中在十個(gè)主要的教學(xué)方面,而在第二年和第三年則各增加六個(gè)其他方面的評(píng)估。這種區(qū)分性的評(píng)估方法在美國(guó)許多州的學(xué)校都得到了好的實(shí)施和貫徹,如Addison School in Illinois. 實(shí)施這樣的評(píng)估方法使許多經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師獲得了不新教師更多提升專業(yè)水平的機(jī)會(huì)。筆者認(rèn)為在我國(guó)教師素質(zhì)評(píng)估的時(shí)候也應(yīng)該多多的采用,由于我國(guó)地區(qū)性的差異很大,各省市農(nóng)村對(duì)新老教師的素質(zhì)進(jìn)行評(píng)估時(shí)采用區(qū)分性的評(píng)估方法應(yīng)該具有很好的實(shí)際意義。

2、隔年循環(huán)的評(píng)估方法

這項(xiàng)評(píng)估的方法主要是針對(duì)已經(jīng)有經(jīng)驗(yàn)的老教師采取每隔幾年進(jìn)行重新評(píng)估。因?yàn)樵诿绹?guó)一些地區(qū),依然存在著教師一旦轉(zhuǎn)正成了老教師,學(xué)校就容易對(duì)他們的評(píng)估放松, 好象覺(jué)得他們已經(jīng)是有經(jīng)驗(yàn)的老教師了,所以只要進(jìn)行自我評(píng)估和自我專業(yè)修養(yǎng)和水平的提高即可。因此,為了避免一些教師對(duì)評(píng)估從此不在乎并為了保證教師隊(duì)伍的素質(zhì),許多學(xué)校每隔兩年,三年或四年又會(huì)對(duì)這些老教師進(jìn)行重新的素質(zhì)評(píng)估。在評(píng)估時(shí),還是會(huì)像新教師一樣對(duì)他們進(jìn)行聽(tīng)課,考核,當(dāng)面交流,學(xué)生訪問(wèn)等傳統(tǒng)的一些步驟。隔年循環(huán)評(píng)估的辦法在美國(guó)學(xué)校的使用也好似較為頻繁的,在我國(guó)的中小學(xué)教師評(píng)估中也常常有所運(yùn)用。據(jù)我所知在浙江、江蘇、上海等地區(qū)許多重點(diǎn)中小學(xué)也是采用這樣的評(píng)估方法以確保新老教師隊(duì)伍的素質(zhì)水平的。

3、激發(fā)教師主動(dòng)性的新型評(píng)估方法

傳統(tǒng)的評(píng)估方法都是由考核人員對(duì)教師的教育教學(xué)活動(dòng),采用聽(tīng)課、記錄、課后坐談會(huì)等手段對(duì)教師進(jìn)行的評(píng)估。而新的評(píng)估系統(tǒng)把教師放在了更為積極主動(dòng)和專業(yè)化的位置。一旦新教師進(jìn)入教育領(lǐng)域,他們都將接受一些專業(yè)技能的考核評(píng)估以此增加他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。他們被要求自發(fā)地參加一些專業(yè)學(xué)術(shù)類的活動(dòng),并和同事一起組織課題進(jìn)行研究,以豐富實(shí)際的課堂教學(xué)內(nèi)容。以發(fā)展的眼光來(lái)看待教師課堂評(píng)價(jià),激發(fā)教師對(duì)教學(xué)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。由于獎(jiǎng)懲性教師評(píng)估針對(duì)的只是少數(shù)人,而少數(shù)人主要是指少數(shù)優(yōu)秀者和較差者,因此大多數(shù)處于中間的教師往往對(duì)教學(xué)評(píng)估表現(xiàn)出無(wú)所謂的態(tài)度,所以評(píng)估結(jié)果對(duì)他們的激勵(lì)作用不大。為此應(yīng)該采用發(fā)展性教師評(píng)估,激發(fā)教師主動(dòng)性的新型評(píng)估方法,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)主要有以下幾種:

①匯報(bào)演示評(píng)估法。根據(jù)各地學(xué)校的不同要求,有一些學(xué)校開(kāi)展教師課堂教學(xué)演示課,邀請(qǐng)家長(zhǎng),新教師或其他校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師進(jìn)行公開(kāi)公正的評(píng)估。這種評(píng)估旨在為校、院領(lǐng)導(dǎo)了解任課教師的教學(xué)情況,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高;同時(shí)也為制定教學(xué)管理措施提供客觀和全面的量化依據(jù)。在具體操作當(dāng)中,可以把參評(píng)的范圍確定為所有必修課的任課教師,擴(kuò)大了評(píng)估對(duì)象的廣度。

教師在搜集資料進(jìn)行匯報(bào)演示的時(shí)候可以收益非淺,從開(kāi)始策劃撰寫(xiě)給各位家長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)信開(kāi)始,到公開(kāi)備課稿件的準(zhǔn)備,到成績(jī)?cè)u(píng)定的原則的解釋,這一系列的活動(dòng)全部要求由教師自己完成。這樣的過(guò)程也同時(shí)鍛煉了他們的協(xié)調(diào)溝通能力和實(shí)際操作能力。值得一提的是這樣的評(píng)估在我國(guó)國(guó)內(nèi)許多中小學(xué)也時(shí)常有進(jìn)行,但事實(shí)上一年一兩次的評(píng)估采用這樣的方法是效果未必真實(shí)直接。因?yàn)樵S多教師會(huì)集中精力就針對(duì)這一次或兩次的匯報(bào)演示課下大功夫,以求得在評(píng)估時(shí)的高分。而在平時(shí),相反的是他們有可能隨便應(yīng)付,這樣一來(lái),匯報(bào)性的評(píng)估就難免有點(diǎn)形式主義之嫌。

那么對(duì)待這樣的問(wèn)題該如何處理呢?在美國(guó)Virgina州的一些學(xué)校,他們也同樣采用匯報(bào)性的評(píng)估方法卻避免了形式主義的趨勢(shì)。他們要求當(dāng)年未輪到評(píng)估的每一位教師在學(xué)年末都要上交一個(gè)匯報(bào)性文檔給校長(zhǎng),內(nèi)容包括教學(xué)教案,照片,報(bào)告,活動(dòng)安排,家長(zhǎng)會(huì)反饋,學(xué)生意見(jiàn)調(diào)查等各個(gè)方面。學(xué)校方面可以作為評(píng)估的內(nèi)容之一在對(duì)教師進(jìn)行評(píng)估時(shí)所占部分的分?jǐn)?shù),也可以將這些豐富多采的教育教學(xué)文檔選其部分展示給家長(zhǎng)看作為招生時(shí)候的極佳宣傳品,還可以要求教師把它們作成電腦文檔或個(gè)人主業(yè)在學(xué)校的網(wǎng)業(yè)上公開(kāi)展示和保存,逐年改進(jìn)更新,這樣既可以與先進(jìn)的教育管理網(wǎng)絡(luò)化相輔相成又可以極大程度上的避免了形式主義保證了評(píng)估的有效意義。這種方法據(jù)筆者所知在我國(guó)高校里運(yùn)用的較多,但事實(shí)上在一些條件允許的沿海地區(qū)和發(fā)達(dá)地區(qū)的中小學(xué)也可以運(yùn)用。

根據(jù)我的親身體驗(yàn),在泰國(guó)愛(ài)博大學(xué)就要求每一位就讀其碩士和博士學(xué)位的學(xué)生在畢業(yè)前必須上交一個(gè)類似的匯報(bào)性文檔,包括所參加的學(xué)術(shù)會(huì)議,報(bào)告,照片,教學(xué)活動(dòng),學(xué)生反饋意見(jiàn),訪問(wèn)記錄,教學(xué)教案策劃等等。這在研究生的評(píng)估中占很大的比分,同樣在泰國(guó)的許多國(guó)際學(xué)校中這種方式的運(yùn)用也極為多見(jiàn),一定程度上的確受到了教師、學(xué)校、管理部門(mén)、和家長(zhǎng)的好評(píng)。

②專業(yè)評(píng)估和學(xué)生評(píng)教相結(jié)合的辦法。經(jīng)常組織和邀請(qǐng)一些同類學(xué)校的教師領(lǐng)導(dǎo)來(lái)本校座談交流,特別是可以多邀請(qǐng)一些大學(xué)教育學(xué)院的教授和研究生來(lái)學(xué)校參觀座談,這樣即可以了解最新的教育信息也可以互相學(xué)習(xí),交流以達(dá)到兩相互長(zhǎng)的目的。而多聽(tīng)聽(tīng)學(xué)生意見(jiàn)也可以有助于發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀教師。事實(shí)上,對(duì)教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)水平等情況,最了解的應(yīng)該是學(xué)生,不要認(rèn)為他們不是大學(xué)生就什么都不懂,在孩子們的心里這個(gè)教師到底怎樣他們其實(shí)也是有自己的觀點(diǎn)的。領(lǐng)導(dǎo)和同事所能看到的往往只是一個(gè)方面把教師當(dāng)成評(píng)估者或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象,而學(xué)生與教師的交流看到的教師則更為人性化,少了一點(diǎn)功利性。有些時(shí)候,往往領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的好教師,并不一定受學(xué)生歡迎;而一些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為不怎么優(yōu)秀的教師在學(xué)生心目中卻有較高的地位,因?yàn)檫@些教師在教學(xué)過(guò)程中是用真心在上課,只是他們忽略或者說(shuō)不懂得如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通。由此可見(jiàn),專業(yè)評(píng)估和學(xué)生助評(píng)還是都應(yīng)該考慮在內(nèi)作到兩相結(jié)合兩相促進(jìn)才好。

筆者曾經(jīng)訪問(wèn)過(guò)新加坡的許多優(yōu)秀中學(xué),無(wú)一列外的了解到,這些學(xué)校都有一套有自己特色教師素質(zhì)評(píng)估方法,而很多也是采用這樣的專業(yè)評(píng)估和學(xué)生評(píng)教相結(jié)合的辦法,獲得了教師,學(xué)生和家長(zhǎng)的好評(píng)。如新加坡的伊欣中學(xué)就是其中的一所。

③全面分析評(píng)估法。全面的分析評(píng)估的結(jié)果,有助于教師總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。同樣為了避免形式主義,不能將一次評(píng)估活動(dòng)的結(jié)果作為評(píng)價(jià)教師教學(xué)工作的依據(jù)。基于這一認(rèn)識(shí),每學(xué)期都堅(jiān)持開(kāi)展和進(jìn)行一次評(píng)估活動(dòng),使評(píng)估樣本擴(kuò)大,并堅(jiān)持全面分析,即將幾個(gè)學(xué)期的評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行對(duì)照,從數(shù)據(jù)中進(jìn)行對(duì)比。比如在開(kāi)展教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)等教師評(píng)優(yōu)活動(dòng)中,要對(duì)該任課教師三至四個(gè)學(xué)期的評(píng)估量化分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,最終確定該教師的課堂教學(xué)水平和素質(zhì)。

激發(fā)教師主動(dòng)性評(píng)估的結(jié)果為教師提供了比較真實(shí)可靠的反饋信息,為他們指明今后的努力方向。另外,由于這樣的教師評(píng)估建立在對(duì)教師尊重和信任的基礎(chǔ)上,并為教師的個(gè)人發(fā)展提供培訓(xùn)項(xiàng)目和相應(yīng)幫助,可以極大地激發(fā)教師的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。當(dāng)然,在實(shí)施這些教師評(píng)估的過(guò)程中,雖然無(wú)需大量的獎(jiǎng)勵(lì)資金,但一定力度的投入還是需要的,畢竟評(píng)估活動(dòng)的開(kāi)展涉及到研究、組織、宣傳、實(shí)施、培訓(xùn)等諸方面,需要一定的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間,否則,再完善的教師評(píng)估制度也難以達(dá)到理想的效果。

總而言之,全面地了解教師,才是真正地尊重教師、愛(ài)護(hù)教師。教師是教育者,也是服務(wù)者;學(xué)生是受教育者,也是服務(wù)對(duì)象。作為教師首先要使學(xué)生滿意,實(shí)施以上各種新型的評(píng)估方法對(duì)教師來(lái)說(shuō)確有一定壓力,但這種壓力也可變成提高自身素質(zhì)的動(dòng)力。教師應(yīng)正確看待評(píng)價(jià)結(jié)果,不驕傲不灰心,揚(yáng)長(zhǎng)避短,努力向?qū)W生提供高水平、高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù)。

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第7篇

而被譽(yù)為教育界“黃埔軍校校長(zhǎng)”的楊一青,這樣總結(jié)自己的用人之道:校長(zhǎng)職權(quán)“到位”而“不越位”,其直接效果是所有人在職、責(zé)、權(quán)、利四方面都要“到位”;校長(zhǎng)應(yīng)該努力使自己到位,但不要越位;要充分信賴分管領(lǐng)導(dǎo),讓每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員“各就其位”。校長(zhǎng)要抓大事,抓要事。

嚴(yán)中有愛(ài)

楊校長(zhǎng)的“弟子”、曾任杭州西湖區(qū)教育局副局長(zhǎng)的高衛(wèi)星有著一段終生難忘的經(jīng)歷:我在學(xué)軍小學(xué)時(shí),是與楊校長(zhǎng)同一天值班的,每個(gè)星期一都是我們倆的值班日。作為一個(gè)校長(zhǎng),楊校長(zhǎng)事務(wù)繁多,可是他總會(huì)比我早一點(diǎn)到學(xué)校,站在校門(mén)口迎接學(xué)生來(lái)上學(xué),如果哪天有事不能來(lái),提前一天他總會(huì)跟我打聲招呼。那時(shí)候還沒(méi)有電話,他要跑到我家里來(lái)專門(mén)打招呼——這些注重細(xì)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)讓我深有體會(huì)。

事實(shí)上,楊校長(zhǎng)不僅重視細(xì)節(jié),做校長(zhǎng)后更不丟業(yè)務(wù)。他說(shuō):校長(zhǎng)不能因忙于應(yīng)酬而少兼課,甚至根本不上課,校長(zhǎng)尤其是年輕校長(zhǎng)要堅(jiān)持兼課,兼什么課,兼多少課,可以從實(shí)際出發(fā),合理安排。

事實(shí)上,這樣的校長(zhǎng)引領(lǐng)作用,成就了學(xué)軍小學(xué)的很多教師。

不過(guò),給學(xué)軍小學(xué)教師們留下最深印象的并非楊校長(zhǎng)的嚴(yán)格與高要求,而是他的胸懷與氣度。

學(xué)軍小學(xué)有一位剛剛工作、尚未轉(zhuǎn)正的體育教師,年輕氣盛,血?dú)夥絼?。在一?jié)體育課上,因?yàn)榍榫w激動(dòng),這位教師和一位調(diào)皮搗蛋又不聽(tīng)勸告的學(xué)生發(fā)生了沖突。而在管教的過(guò)程 中,教師一不留意,手里的鉛球竟然落了下來(lái)砸在學(xué)生的腳上,造成學(xué)生輕度骨折,幸得班主任幫忙才把孩子及時(shí)送往醫(yī)院。

我們可以想象,這位年輕的體育教師可能再也無(wú)法在學(xué)軍小學(xué)轉(zhuǎn)正了。不過(guò),楊校長(zhǎng)卻沒(méi)有那樣做,當(dāng)然也沒(méi)有簡(jiǎn)單處理。

楊校長(zhǎng)親自指導(dǎo)那位年輕教師進(jìn)行了深刻的自我檢討,扣除了獎(jiǎng)金,又進(jìn)行了一次又一次的談話。楊校長(zhǎng)可謂是真心地幫助教師認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤,彌補(bǔ)自己的不足。后來(lái),這位教師心服口服,不僅愉快接受處理,還主動(dòng)提出照顧那位學(xué)生上下學(xué),幫助他上廁所。

幾個(gè)月后,大家一致同意這位體育教師順利轉(zhuǎn)正。這件事的處理不僅教育了本人,更教育了大家。

對(duì)人的哲學(xué)

曾經(jīng)有一位兄弟學(xué)校的教師向楊校長(zhǎng)傾訴,自己想調(diào)離出自己的學(xué)校另謀高就。楊校長(zhǎng)問(wèn)為什么,那位教師說(shuō)因?yàn)樗男iL(zhǎng)對(duì)人不公正。比如,校長(zhǎng)經(jīng)常到他家隔壁的一個(gè)教師家里串門(mén),而且經(jīng)常吃飯,但是卻從來(lái)不到自己的家里。

聽(tīng)了這些傾訴,楊一青校長(zhǎng)獲益良多:也許一個(gè)校長(zhǎng)做到與教師團(tuán)隊(duì)的“零距離”還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,更要做到“等距離”。

所謂“等距離”,就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師之間保持一定的距離。不能對(duì)一部分教師親密無(wú)間,好得不得了;對(duì)一部分教師冷淡隔閡。要保持“等距離”,這不僅有利于工作的開(kāi)展,還有利于“透視”教師。

楊校長(zhǎng)經(jīng)常會(huì)四處打聽(tīng)哪里出了人才,再求賢若渴地去拜訪。不過(guò),無(wú)論是誰(shuí),楊校長(zhǎng)都會(huì)與每一位新教師進(jìn)行非常重要的“第一次談話”、“第一次聽(tīng)課”。每學(xué)期的第一星期聽(tīng)完所有新老師的課,是楊校長(zhǎng)自己制定的雷打不動(dòng)的規(guī)定。

對(duì)全部的教師,楊校長(zhǎng)的期望是一年入門(mén)、二年上路、三年成熟、五年成才。

學(xué)軍小學(xué)的教師們還能發(fā)現(xiàn),楊校長(zhǎng)每每總能站在自己的角度和位置上,做換位的思考與體驗(yàn)。所謂“投我以桃,報(bào)之以李”。

楊校長(zhǎng)說(shuō),校長(zhǎng)最忌諱的就是“一味要求教師做事,而不去考慮教師的心理承受能力?!边@樣不僅不能發(fā)揮出教師的能動(dòng)性,反而把校長(zhǎng)自己落入了“麻煩制造者”的境地。

“要因勢(shì)利導(dǎo),激勵(lì)成功。我從不簡(jiǎn)單地要求下級(jí)服從上級(jí),言聽(tīng)計(jì)從,專聽(tīng)組織安排和工作需要,不是采取強(qiáng)迫命令,甚至以權(quán)壓人,而是有意識(shí)地根據(jù)下屬的能力、興趣、潛力進(jìn)行積極引導(dǎo),促使其盡快地適應(yīng)環(huán)境和工作,獲得成功的激勵(lì)。”

2000年,學(xué)軍小學(xué)與四川樂(lè)山市的徐家扁小學(xué)結(jié)成友好學(xué)校,學(xué)軍小學(xué)需要派出一位40歲以下的男高級(jí)教師支教。事實(shí)上,只有一個(gè)人符合條件,他便是楊一青校長(zhǎng)的“弟子”、后來(lái)任杭州行知小學(xué)校長(zhǎng)的錢(qián)金林??墒?,那時(shí)錢(qián)老師的女兒只有三歲,愛(ài)人在醫(yī)院上班,父母又不在身邊……

楊校長(zhǎng)并沒(méi)有為難錢(qián)老師,而是宣布希望教師從學(xué)校和家庭實(shí)際出發(fā),本著以大局為重的觀念,自愿報(bào)名。

錢(qián)老師非常感動(dòng),他知道這是校長(zhǎng)在“保護(hù)”他。第二天,在愛(ài)人的支持下,錢(qián)老師主動(dòng)遞交了申請(qǐng)。楊校長(zhǎng)知道后,頗感意外,特地來(lái)到錢(qián)老師家里,與錢(qián)老師和他的愛(ài)人一起商量如何克服支教以后面臨的困難,并請(qǐng)工會(huì)出面,盡力解決家中如更換煤氣等事……錢(qián)老師到了樂(lè)山,楊校長(zhǎng)不僅經(jīng)常去看望,而且經(jīng)常寫(xiě)信,寄送錢(qián)老師家人的照片,一次次“家中安好”的信箋陪伴錢(qián)老師度過(guò)了最難熬的一段時(shí)間。

第8篇

一、加強(qiáng)初中質(zhì)量監(jiān)測(cè),科學(xué)構(gòu)建質(zhì)量評(píng)估方案

我區(qū)充分發(fā)揮質(zhì)量目標(biāo)的導(dǎo)引作用,最大限度地發(fā)揮質(zhì)量評(píng)估結(jié)果的激勵(lì)功效,根據(jù)江蘇省、南京市教育主管部門(mén)推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的要求,結(jié)合秦淮區(qū)教育局建設(shè)義務(wù)教育均衡發(fā)展示范區(qū)的工作目標(biāo),對(duì)照《 南京市區(qū)縣初中教育質(zhì)量評(píng)估細(xì)則 》,結(jié)合初中教育質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,認(rèn)真謀劃全區(qū)每年提升初中教育質(zhì)量的工作目標(biāo),采取“邁小步不停步”的策略,圍繞學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展三個(gè)維度,制定了“全區(qū)初中教育質(zhì)量發(fā)展性評(píng)估方案”,確定了“中考參考率、總均分增幅、全科合格率、達(dá)第一批次比例、中考差分率”五項(xiàng)教學(xué)質(zhì)量發(fā)展性目標(biāo)。

1.評(píng)估方案的設(shè)計(jì)

“全區(qū)初中教育質(zhì)量發(fā)展性評(píng)估方案”設(shè)計(jì)的政策依據(jù)是省市建設(shè)高水平義務(wù)教育示范區(qū)的相關(guān)工作意見(jiàn)和《 南京市區(qū)縣初中教育質(zhì)量評(píng)估細(xì)則 》,確定了學(xué)生發(fā)展(300分)、教師發(fā)展(200分)、學(xué)校發(fā)展(100分)三個(gè)評(píng)價(jià)維度,總分600分。涉及遵紀(jì)守法、身體素質(zhì)、學(xué)科特長(zhǎng)、質(zhì)量評(píng)價(jià)、師德建設(shè)、教育科研、課程開(kāi)設(shè)、辦學(xué)影響八個(gè)方面,并將評(píng)估工作的重點(diǎn)落在學(xué)生發(fā)展上,其中學(xué)生發(fā)展中包含質(zhì)量評(píng)價(jià)200分。為了保證評(píng)估的準(zhǔn)確性和客觀性,還制定了評(píng)分細(xì)則。同時(shí)還組織全區(qū)“義務(wù)教育階段初中教學(xué)先進(jìn)個(gè)人與教育先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選”活動(dòng),加強(qiáng)了教師個(gè)體的質(zhì)量評(píng)估。

2.評(píng)估方案的落實(shí)

每學(xué)年初,區(qū)教育局在全區(qū)中學(xué)教學(xué)校長(zhǎng)與教務(wù)主任例會(huì)上下發(fā)“全區(qū)初中教育發(fā)展性評(píng)估的通知”。各學(xué)校對(duì)照評(píng)估自評(píng)表,進(jìn)行寫(xiě)實(shí)性評(píng)價(jià),并填寫(xiě)相關(guān)表格,做好資料的收集整理與資料復(fù)印,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交發(fā)展性評(píng)估材料。

3.集中進(jìn)行評(píng)估

由區(qū)教育局牽頭,區(qū)教育局中教科、區(qū)督導(dǎo)室、區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校和部分高中校長(zhǎng)等相關(guān)人員組成評(píng)估組,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估。評(píng)估組圍繞評(píng)估方案,認(rèn)真研討評(píng)估細(xì)則,仔細(xì)核對(duì)各學(xué)校評(píng)估材料,進(jìn)行細(xì)致評(píng)分,并形成評(píng)估意見(jiàn)。區(qū)教育局綜合評(píng)估的意見(jiàn),確定每年初中教育質(zhì)量評(píng)估的表彰名單。

4.評(píng)估流程的進(jìn)一步規(guī)范

從評(píng)估過(guò)程和實(shí)踐操作看,各初中對(duì)質(zhì)量評(píng)估的認(rèn)識(shí)及重視程度不一。為了進(jìn)一步推進(jìn)評(píng)估工作,把評(píng)估作為推進(jìn)區(qū)域義務(wù)教育初中學(xué)校均衡發(fā)展的重要抓手,我區(qū)設(shè)想在今后的評(píng)估中,進(jìn)一步規(guī)范評(píng)估的流程。做好評(píng)估前的動(dòng)員與文件解讀,強(qiáng)化學(xué)校辦學(xué)成效的自評(píng)總結(jié),規(guī)范評(píng)估資料的準(zhǔn)備,嚴(yán)格評(píng)估的程序。首先,建立評(píng)估專家組,完善評(píng)估方案,召開(kāi)評(píng)估動(dòng)員與文件解讀會(huì)。其次,學(xué)校做好辦學(xué)的自評(píng)總結(jié);專家組聽(tīng)取學(xué)校匯報(bào)辦學(xué)情況,并進(jìn)行專家質(zhì)疑答辯。再次,到學(xué)校進(jìn)行材料審核與現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分。最后,匯總評(píng)估情況,召開(kāi)評(píng)估反饋會(huì),提出改進(jìn)意見(jiàn)。通過(guò)規(guī)范評(píng)估流程,有利于提高評(píng)估的規(guī)范化,也有利于提高評(píng)估的科學(xué)性,從而保證評(píng)估結(jié)果的公正性與激勵(lì)性。

二、著眼辦學(xué)行為規(guī)范,持續(xù)推進(jìn)區(qū)域質(zhì)量提升

為了進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,近年來(lái)我區(qū)持續(xù)組織各初中學(xué)習(xí)江蘇省教育廳“關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范中小學(xué)考試問(wèn)題的通知”要求,厘清政策界限,領(lǐng)會(huì)政策要求,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步明確了:堅(jiān)決不做不能做的事,認(rèn)真做好可以做到的事,扎實(shí)完成必須做的事。從實(shí)踐角度看,全區(qū)初中的辦學(xué)行為進(jìn)一步規(guī)范,學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量呈現(xiàn)整體提升狀態(tài),亮點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下“五個(gè)新”中。

1.規(guī)范課程管理,提高新認(rèn)識(shí)

規(guī)范課程計(jì)劃,開(kāi)足、開(kāi)齊、開(kāi)好各類課程涉及人才培養(yǎng)的規(guī)格。落實(shí)課程管理,更是穩(wěn)定學(xué)校教學(xué)秩序的重要手段。全區(qū)各所初中都嚴(yán)格遵守“五嚴(yán)”規(guī)定,主動(dòng)加強(qiáng)課程管理,做好“三表”上網(wǎng)上墻。各學(xué)校著力于校本課程的實(shí)施與開(kāi)發(fā),同時(shí)認(rèn)真落實(shí)“體育大課間活動(dòng)”,積極推動(dòng)陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng),力爭(zhēng)活動(dòng)形式多樣,特色鮮明。

為了穩(wěn)定教學(xué)秩序,維護(hù)課表的嚴(yán)肅性和權(quán)威性,我區(qū)始終加強(qiáng)課程常規(guī)執(zhí)行的檢查與反饋。一方面保證課程計(jì)劃執(zhí)行的嚴(yán)肅性,另一方面避免課程管理的隨意性。具體地說(shuō),課程管理的檢查不僅要強(qiáng)化反饋的真實(shí)性與及時(shí)性,而且檢查時(shí)頂真、較真。目前我區(qū)各學(xué)校已建立“每日巡課”制度,規(guī)范了教師調(diào)課制度。有的學(xué)校不僅建立了教務(wù)人員巡課制度,還建立了校長(zhǎng)“一日巡課”制度。學(xué)校通過(guò)嚴(yán)格的檢查,較真的管理,定期反饋,內(nèi)部形成了“人人重視常規(guī)、人人遵守常規(guī)、人人落實(shí)常規(guī)”的風(fēng)氣。

2.強(qiáng)化質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)新增長(zhǎng)

(1)規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)落實(shí)關(guān)鍵性考試的過(guò)程組織。全區(qū)加強(qiáng)了中小學(xué)期末考試的組織與管理,區(qū)教育局中教科和區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校建立了期中、期末考試“專項(xiàng)督查和隨機(jī)抽查”制度,重點(diǎn)督查學(xué)校是否規(guī)范考試管理,教師是否規(guī)范監(jiān)考,考場(chǎng)是否環(huán)境清潔,教師是否嚴(yán)格閱卷標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范登分程序,保證閱卷工作有序進(jìn)行。從督查情況看,全區(qū)各學(xué)??荚嚱M織規(guī)范,閱卷的流程規(guī)范,工作井井有條。

(2)及時(shí)地、科學(xué)地進(jìn)行關(guān)鍵性考試的質(zhì)量分析。為了發(fā)揮數(shù)據(jù)的教學(xué)診斷功能,引導(dǎo)學(xué)校進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量的科學(xué)管理,扎實(shí)做好期末學(xué)科的質(zhì)量分析非常關(guān)鍵。區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校指導(dǎo)學(xué)校做好校內(nèi)考試數(shù)據(jù)的處理、分析,要求學(xué)校在第一時(shí)間內(nèi)將考試數(shù)據(jù)反饋給學(xué)生,以便學(xué)生做好考后自我學(xué)習(xí)診斷的分析。在考試數(shù)據(jù)的分析環(huán)節(jié),要求各學(xué)校堅(jiān)持三個(gè)“著眼于”,即著眼于教學(xué)診斷分析、著眼于成功經(jīng)驗(yàn)的梳理、著眼于學(xué)科后續(xù)環(huán)節(jié)改進(jìn)。各學(xué)校本著“要讓數(shù)據(jù)會(huì)說(shuō)話”的要求,認(rèn)真落實(shí)關(guān)鍵考試相關(guān)數(shù)據(jù)的科學(xué)分析,保證各類數(shù)據(jù)分析細(xì)化到年級(jí)、班級(jí)、學(xué)科和學(xué)生個(gè)體,在縱向、橫向比較中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)得失,進(jìn)一步解釋數(shù)據(jù)背后蘊(yùn)藏的典型問(wèn)題和成功經(jīng)驗(yàn)。

(3)持續(xù)地、適時(shí)地進(jìn)行畢業(yè)班關(guān)鍵性考試的質(zhì)量監(jiān)控。初三畢業(yè)班工作是學(xué)校教學(xué)工作的中心,也是學(xué)校質(zhì)量提升的關(guān)鍵。我區(qū)引導(dǎo)全區(qū)畢業(yè)年級(jí)緊緊圍繞區(qū)縣初中教育質(zhì)量評(píng)估的目標(biāo)要求,著眼于學(xué)生整體素質(zhì)的推進(jìn),補(bǔ)齊學(xué)科“短板”,保證參考率,提高合格率,實(shí)現(xiàn)全區(qū)總均分的持續(xù)增長(zhǎng)。為此,強(qiáng)調(diào)把畢業(yè)班作為質(zhì)量監(jiān)控的重中之重,明確要求學(xué)校加強(qiáng)校內(nèi)關(guān)鍵性考試的質(zhì)量跟蹤,認(rèn)真分析薄弱點(diǎn),把準(zhǔn)增長(zhǎng)點(diǎn),落實(shí)到人頭,建立幫扶檔案,切實(shí)保證學(xué)生各科均衡發(fā)展。

(4)公開(kāi)、公正進(jìn)行教師教學(xué)質(zhì)量的科學(xué)考評(píng)。結(jié)合績(jī)效工資的落實(shí),要求各學(xué)校制定科學(xué)合理的教學(xué)質(zhì)量考評(píng)制度,明確考評(píng)方案,明確考核措施,明確獎(jiǎng)懲辦法,努力營(yíng)造人人思進(jìn)、公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的質(zhì)量氛圍。從總體來(lái)看,我區(qū)初中在質(zhì)量推進(jìn)與管理方面呈現(xiàn)出一些新的特點(diǎn),具體表現(xiàn)在:強(qiáng)化質(zhì)量持續(xù)推進(jìn)的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),把初中質(zhì)量管理作為三年一個(gè)整體來(lái)抓,不僅抓起點(diǎn),也重抓過(guò)程,更重抓終端;細(xì)化過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控的反饋意識(shí)進(jìn)一步鞏固;深化教學(xué)常規(guī)管理的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步明確,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升的工作舉措越來(lái)越富有針對(duì)性和實(shí)效性;著眼全局、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)意識(shí)進(jìn)一步穩(wěn)固,各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師凝神聚力抓質(zhì)量已形成高度的一致性,形成了“質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展生命線”的基本共識(shí)。

3.落實(shí)“五嚴(yán)”規(guī)定,呈現(xiàn)新面貌

規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為、深入實(shí)施素質(zhì)教育,是全面貫徹黨的教育方針、辦人民滿意教育的內(nèi)在要求,也是深化教育教學(xué)改革、破解當(dāng)前基礎(chǔ)教育難點(diǎn)問(wèn)題的重要途徑。我區(qū)進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校自主辦學(xué)行為,堅(jiān)定持續(xù)提升教學(xué)質(zhì)量的信念。具體從以下幾方面入手。

一是增強(qiáng)落實(shí)“五嚴(yán)”規(guī)定的主動(dòng)性和自覺(jué)性。具體做到:①規(guī)范質(zhì)量評(píng)估,加強(qiáng)質(zhì)量發(fā)展性目標(biāo)的落實(shí)。②堅(jiān)持“健康第一”,嚴(yán)格控制學(xué)生在校集中教學(xué)活動(dòng)的時(shí)間,杜絕出現(xiàn)初中節(jié)假日補(bǔ)課現(xiàn)象。③加強(qiáng)課程監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃,接受社會(huì)監(jiān)督。④加強(qiáng)考試管理,規(guī)范招生行為。從嚴(yán)控制考試次數(shù),嚴(yán)格規(guī)范招生管理。⑤依法辦學(xué),嚴(yán)格制止義務(wù)教育辦學(xué)中的違法行為。從全區(qū)近兩年督查的效果看,總體情況較好。

二是強(qiáng)化減輕課業(yè)負(fù)擔(dān)的科學(xué)性和針對(duì)性。一方面全區(qū)規(guī)范落實(shí)“五嚴(yán)”規(guī)定,另一方面正確確立“減負(fù)觀”,并努力在更新觀念上求突破。既注意把學(xué)生過(guò)重的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)減下來(lái),又不脫離教學(xué)實(shí)際抽象地去談“減負(fù)”。

4.強(qiáng)化常規(guī)管理,落實(shí)新舉措

常規(guī)管理是學(xué)校質(zhì)量管理的基本保證。全區(qū)全年以常規(guī)管理為抓手,通過(guò)制度約束,活動(dòng)引導(dǎo),常規(guī)視導(dǎo),進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理的落實(shí)。比如:通過(guò)充分調(diào)研,全區(qū)制定了“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量的指導(dǎo)意見(jiàn)”,頒布了“全區(qū)中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理規(guī)程與檢查要點(diǎn)”。區(qū)教育局和區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校還組織開(kāi)展了以“落實(shí)常規(guī)執(zhí)行力”為主題的教學(xué)常規(guī)管理區(qū)域推進(jìn)系列活動(dòng),細(xì)致診斷教學(xué)常規(guī)管理執(zhí)行環(huán)節(jié)中的缺失,進(jìn)一步推進(jìn)“常規(guī)執(zhí)行力”的落實(shí)。

5.推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè),取得新成效

我區(qū)在推進(jìn)初中質(zhì)量建設(shè)的同時(shí),把教師隊(duì)伍建設(shè)作為提升初中辦學(xué)質(zhì)量的重要內(nèi)容,注意創(chuàng)新教師隊(duì)伍建設(shè)的方法。①加強(qiáng)教師專業(yè)能力的評(píng)估,每年1月組織全區(qū)畢業(yè)班中考學(xué)科教師開(kāi)展“中考解題能力測(cè)試與競(jìng)賽”。②加強(qiáng)新青年教師年度轉(zhuǎn)正考核。通過(guò)新教師專題培訓(xùn)班,加強(qiáng)課堂評(píng)價(jià)與專業(yè)能力考核。③推進(jìn)學(xué)科全員培訓(xùn)。每年暑期組織全區(qū)初中學(xué)校開(kāi)展三天全員集中性培訓(xùn)。④加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng)。為骨干教師參加市學(xué)科帶頭人評(píng)選提供相應(yīng)的培訓(xùn)。⑤加強(qiáng)名特教師專業(yè)示范和人才引進(jìn)。依托特級(jí)教師工作室和區(qū)學(xué)科中心組,發(fā)揮名特教師的示范引領(lǐng),同時(shí)加強(qiáng)名特教師的引進(jìn)。⑥加強(qiáng)校長(zhǎng)的出國(guó)學(xué)習(xí)。我區(qū)主動(dòng)爭(zhēng)取機(jī)會(huì),安排校長(zhǎng)到新加坡、美國(guó)等地進(jìn)行訪問(wèn)和學(xué)習(xí),進(jìn)一步拓寬了校長(zhǎng)的辦學(xué)視野。⑦積極參加高水平教學(xué)競(jìng)賽。全區(qū)通過(guò)崗位練兵和教學(xué)競(jìng)賽提升教師的專業(yè)能力。

三、著眼區(qū)域優(yōu)質(zhì)均衡,提升義務(wù)教育初中辦學(xué)品質(zhì)

1.著眼區(qū)情,落實(shí)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡改革的推進(jìn)舉措

根據(jù)全區(qū)的實(shí)際情況,結(jié)合“關(guān)于江蘇省義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范區(qū)建設(shè)的意見(jiàn)”和“南京市教育中長(zhǎng)期規(guī)劃綱要”的相關(guān)要求,在充分聽(tīng)取多方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,明確了全區(qū)推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的舉措。具體包括:

(1)改革招生制度,推進(jìn)入學(xué)機(jī)會(huì)均等。一是嚴(yán)格義務(wù)教育公辦學(xué)校免試就近入學(xué)、民辦學(xué)校免試入學(xué)制度,努力控制公辦學(xué)校的擇校率低于10%。二是結(jié)合“全區(qū)教育資源整合規(guī)劃”以及“全區(qū)教育改革與發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃”,合理調(diào)整學(xué)區(qū),規(guī)范招生流程,落實(shí)兩個(gè)確保,即確保本區(qū)務(wù)工民工子女接受免費(fèi)義務(wù)教育,確保家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生接受免費(fèi)義務(wù)教育。

(2)公平配置資源,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源共享。一是優(yōu)化資源配置。改變資源平均配置的方式,在財(cái)政撥款、教師配置、學(xué)校建設(shè)等方面向薄弱學(xué)校傾斜,建立優(yōu)質(zhì)教育資源向薄弱學(xué)校傾斜的動(dòng)態(tài)機(jī)制。二是合理布局學(xué)校。初中學(xué)校在做大做強(qiáng)的同時(shí),充分利用部分高中重組后的教育資源進(jìn)行整合,形成布局更為合理、規(guī)模質(zhì)量不斷提升的新格局,為高中教育的優(yōu)質(zhì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是落實(shí)分類發(fā)展。促進(jìn)優(yōu)質(zhì)初中學(xué)校的創(chuàng)新發(fā)展,主動(dòng)創(chuàng)建省內(nèi)知名品牌學(xué)校,加快薄弱學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展與質(zhì)量提升,擴(kuò)大結(jié)對(duì)幫扶的途徑,并形成穩(wěn)定的共建機(jī)制。四是推進(jìn)資源重組。發(fā)揮初中名校的示范輻射作用,借助合并重組,組建教育集團(tuán),逐步實(shí)現(xiàn)基本公共教育服務(wù)均等化。五是加快信息化保障。加強(qiáng)全區(qū)教育信息化的公共服務(wù)體系建設(shè),切實(shí)做到網(wǎng)絡(luò)、資源、服務(wù)對(duì)象全覆蓋,以教育信息化帶動(dòng)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

(3)促進(jìn)隊(duì)伍均衡,提高培訓(xùn)實(shí)效。一是適度加快干部的定期交流。結(jié)合學(xué)校文化和管理需求,從全區(qū)角度進(jìn)行干部的調(diào)配,推進(jìn)校長(zhǎng)的定期輪崗。二是穩(wěn)步推進(jìn)教師的輪崗實(shí)踐。堅(jiān)持穩(wěn)定隊(duì)伍與合理流動(dòng)相結(jié)合,尤其是結(jié)合教師的個(gè)人主觀愿望和工作需要,積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)優(yōu)秀人才到薄弱學(xué)校任教,同時(shí)建立教師校際交流實(shí)踐制度,通過(guò)在全區(qū)、片區(qū)或?qū)W校聯(lián)盟(集團(tuán))內(nèi)試點(diǎn),運(yùn)用托管、設(shè)置分校等方式,探索多樣化教師交流模式,分層次、穩(wěn)步推進(jìn)區(qū)內(nèi)名優(yōu)教師有序流動(dòng),搭建校際之間名優(yōu)教師專業(yè)互動(dòng)、資源共享的平臺(tái)。三是充分發(fā)揮名師示范輻射的作用。組建名特優(yōu)教師工作室,通過(guò)人才孵化,帶動(dòng)薄弱學(xué)校教師的共同發(fā)展。四是創(chuàng)新教師培訓(xùn)方式。具體做到創(chuàng)新教研形式,積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教研,完善“菜單式”培訓(xùn),做好全員暑期寒假的全員培訓(xùn),創(chuàng)新區(qū)學(xué)科中心組和高中學(xué)科基地的品質(zhì)建設(shè)。五是積極拓展培訓(xùn)途徑。繼續(xù)選拔區(qū)內(nèi)優(yōu)秀教師和校長(zhǎng)到海外培訓(xùn)研修基地,開(kāi)闊視野,豐富專業(yè)素養(yǎng)。適時(shí)推行區(qū)內(nèi)校長(zhǎng)結(jié)對(duì)幫扶,拓展校長(zhǎng)“影子式”培訓(xùn)。六是實(shí)施學(xué)歷提升工程。鼓勵(lì)在職教師進(jìn)行高一級(jí)學(xué)歷進(jìn)修,為教師學(xué)歷提升提供時(shí)間保證和經(jīng)費(fèi)支持。2015年,要求全區(qū)初中教師98%達(dá)到大學(xué)本科以上學(xué)歷,研究生學(xué)歷的教師比例達(dá)到10%以上。

(4)規(guī)范辦學(xué)行為,增強(qiáng)學(xué)校辦學(xué)活力。一是不斷提高規(guī)范辦學(xué)的認(rèn)識(shí)水平。推進(jìn)素質(zhì)教育的專題研討,進(jìn)一步形成共識(shí),切實(shí)強(qiáng)化規(guī)范辦學(xué)行為的緊迫感和責(zé)任感。二是切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校的課程意識(shí)。切實(shí)加強(qiáng)課程管理和專題培訓(xùn),不斷提升學(xué)校的課程實(shí)施水平,有效提高學(xué)校管理人員的課程領(lǐng)導(dǎo)力。三是不斷完善學(xué)校的制度建設(shè)。推進(jìn)依法治校與民主管理,建立以學(xué)校章程為核心的現(xiàn)代學(xué)校制度,同時(shí)以教學(xué)常規(guī)管理為抓手,不斷提升學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理的執(zhí)行力。四是建構(gòu)科學(xué)的評(píng)價(jià)體系。建立和完善“全區(qū)初中教育質(zhì)量的評(píng)價(jià)方案”,促進(jìn)學(xué)校對(duì)教師和學(xué)生發(fā)展進(jìn)行多元評(píng)價(jià)。五是擴(kuò)大學(xué)校對(duì)外文化交流。積極爭(zhēng)取對(duì)外交流的機(jī)會(huì),加強(qiáng)學(xué)校對(duì)外文化交流,擴(kuò)大學(xué)校的辦學(xué)視野,增進(jìn)學(xué)校的國(guó)際理解,不斷提升學(xué)校的辦學(xué)品位。

(5)創(chuàng)新教育管理,建立質(zhì)量保障體系。一是加強(qiáng)德育工作創(chuàng)新。創(chuàng)新德育工作思路,加快班主任隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè),持續(xù)推進(jìn)學(xué)校德育工作的特色化。二是落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理評(píng)估方案。通過(guò)定期評(píng)估和教學(xué)成果的表彰,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)制度的落實(shí)。三是推進(jìn)學(xué)校管理的科學(xué)化。創(chuàng)新教育管理方式,加強(qiáng)對(duì)初中學(xué)校的服務(wù)型教育管理,減少不必要的行政干預(yù),積極創(chuàng)設(shè)有利于學(xué)校自主辦學(xué)的條件和工作氛圍。四是加強(qiáng)義務(wù)教育質(zhì)量保障體系建設(shè)。加強(qiáng)區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校建設(shè),建立健全教育局長(zhǎng)、校長(zhǎng)聽(tīng)課講評(píng)制度,依托信息技術(shù)平臺(tái)和質(zhì)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng),為教師的專業(yè)發(fā)展服務(wù),落實(shí)對(duì)學(xué)校教育教學(xué)水平的科學(xué)評(píng)估。

2.正視問(wèn)題,致力于義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展問(wèn)題的解決

一是恰當(dāng)處理好優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展目標(biāo)體系與本區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要之間的關(guān)系。即在制定義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展目標(biāo)體系時(shí),不是單純地落實(shí)省市有關(guān)的目標(biāo)要求,要考慮本區(qū)所制定的優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展目標(biāo)是否適應(yīng)和滿足本區(qū)域的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求。

二是恰當(dāng)處理好優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展和區(qū)域內(nèi)學(xué)校特色發(fā)展的關(guān)系。即在確定本區(qū)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展措施上,不僅要考慮區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育整體均衡發(fā)展,同時(shí)也要兼顧區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)學(xué)校的特色發(fā)展。

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