發(fā)布時(shí)間：2022-03-05 17:53:56
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的成本核算方法樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
物流成本會(huì)計(jì)核算方法主要是指企業(yè)采用貨幣作為主要的計(jì)量單位，利用設(shè)置相應(yīng)賬戶、填制會(huì)計(jì)憑證、登記賬簿以及編制會(huì)計(jì)報(bào)表等一系列會(huì)計(jì)專門方法來記錄和反映物流成本。要進(jìn)行物流成本核算，則需借助于這些會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，來提供詳細(xì)的物流成本信息，而現(xiàn)行傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)方法又難以為物流成本核算提供足夠的數(shù)據(jù)。因此，現(xiàn)行部分物流企業(yè)根據(jù)自身的特點(diǎn)對(duì)其實(shí)行修正，以期達(dá)到對(duì)提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)。
為明確物流成本核算項(xiàng)目，將物流成本的內(nèi)容按范圍、支付形態(tài)、功能、對(duì)象等進(jìn)行分類，全面反映本企業(yè)的物流業(yè)務(wù)所發(fā)生的成本費(fèi)用；同時(shí)不僅要根據(jù)會(huì)計(jì)核算管理的需要，也要結(jié)合物流成本項(xiàng)目的需要，相對(duì)應(yīng)的設(shè)置好會(huì)計(jì)科目、賬簿，即在成本核算基礎(chǔ)上增設(shè)與物流成本相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目、賬簿；對(duì)其編制的物流成本會(huì)計(jì)報(bào)表，應(yīng)根據(jù)自身物流成本管理的需要來設(shè)置其報(bào)表的種類及內(nèi)容，盡量做到使其具體與物流成本項(xiàng)目保持一致，此外，還可以通過編制成本明細(xì)表反映物流成本的增減變動(dòng)情況。
根據(jù)自身特點(diǎn)進(jìn)行改良將傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)用到物流成本核算有以下幾項(xiàng)優(yōu)點(diǎn)：第一，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)成本核算方法是利用會(huì)計(jì)原理對(duì)整個(gè)物流過程進(jìn)行核算，它本身是一套連續(xù)、系統(tǒng)、全面的核算方法，可以使企業(yè)物流成本核算工作規(guī)范化、系統(tǒng)化、持續(xù)化，使管理人員隨時(shí)了解企業(yè)日常的物流成本。第二，會(huì)計(jì)成本核算是一系列的科學(xué)方法，合理的劃分期間費(fèi)用和成本，因此應(yīng)用它所核算的物流成本也較為精確。第三，會(huì)計(jì)成本核算減少了重復(fù)性工作，可獲得財(cái)務(wù)部門的有力支持，以即時(shí)進(jìn)行有效的成本分析，提高了企業(yè)整體管理效益。
應(yīng)用這種會(huì)計(jì)成本核算的方法也有一定的弊端：第一，物流企業(yè)的成本核算，非營運(yùn)成本占的比重較高，各項(xiàng)營運(yùn)間接費(fèi)用項(xiàng)目廣、種類較多，而采用會(huì)計(jì)成本核算的方法對(duì)這些間接營運(yùn)費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)?，方法比較單一，一般按產(chǎn)量或人工工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配，這與物流企業(yè)跨組織的經(jīng)營活動(dòng)形式不相符，不能真實(shí)反映成本計(jì)算結(jié)果。第二，會(huì)計(jì)成本核算方法是按產(chǎn)品分?jǐn)偲髽I(yè)成本的，而物流企業(yè)的各項(xiàng)基本活動(dòng)是跨組織的，相互關(guān)聯(lián)的，因此這種方法不能反應(yīng)物流成本的真實(shí)發(fā)生環(huán)節(jié)。第三，應(yīng)用會(huì)計(jì)成本核算方法，將物流會(huì)計(jì)核算和成本核算交叉進(jìn)行，對(duì)會(huì)計(jì)人員的水平要求較高，因此一般適用規(guī)模較大、會(huì)計(jì)人員素質(zhì)較高的企業(yè)。
針對(duì)上述會(huì)計(jì)成本核算方法不能系統(tǒng)反應(yīng)物流企業(yè)這種跨組織的經(jīng)營活動(dòng)，不能準(zhǔn)確地對(duì)物流成本進(jìn)行量度的弊端，學(xué)術(shù)界提出了作業(yè)成本核算法，通過這種方法來解決物流成本的核算和管理中的問題。
2作業(yè)成本核算方法
作業(yè)成本法是以作業(yè)（活動(dòng)）為基礎(chǔ)的成本計(jì)算與管理方法，也稱為ABC（ActivityBasedCosting）法，它是20世紀(jì)80年代后期美國芝加哥大學(xué)的青年學(xué)者庫伯和哈佛大學(xué)教授開普蘭提出的，隨著物流業(yè)的發(fā)展，這種方法逐漸為理論界所認(rèn)同和重視，并被應(yīng)用于實(shí)業(yè)界。
作業(yè)成本法的基礎(chǔ)原理就是“作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)”，作業(yè)成本法以作業(yè)為基礎(chǔ)其成本歸集與分配是依循著“資源成本——作業(yè)成本——產(chǎn)品成本”的順序進(jìn)行的。根據(jù)作業(yè)消耗資源，將資源耗用量以成本額（資源成本）的形式匯集到作業(yè)成本中，再根據(jù)產(chǎn)品耗用作業(yè)，將作業(yè)成本歸集分配給產(chǎn)品，計(jì)算產(chǎn)品成本。
2.1作業(yè)成本法興起的原因
（1）營運(yùn)間接費(fèi)用在物流成本中所占比重大且分配標(biāo)準(zhǔn)不合理。物流成本可以分為兩類，一類是營運(yùn)成本，另一類是非營運(yùn)成本，其中的營運(yùn)成本是與物流活動(dòng)直接相關(guān)聯(lián)的成本，如直接材料、直接人工和營運(yùn)間接費(fèi)用，而在物流經(jīng)營活動(dòng)中，營運(yùn)間接費(fèi)用往往遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于直接材料、直接人工的成本額，在整個(gè)營運(yùn)成本中所占比重越來越大，根據(jù)上面的分析，對(duì)營運(yùn)間接費(fèi)用采取傳統(tǒng)的、單一的分配標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)使成本核算與物流組織活動(dòng)相脫節(jié)，分配不合理，造成產(chǎn)品成本計(jì)算結(jié)果失真。采用作業(yè)成本法可以為成本核算提供更為準(zhǔn)確的成本信息。
（2）不同的客戶需要物流企業(yè)提供多樣化的服務(wù)。物流企業(yè)的特殊性質(zhì)，物流企業(yè)提供的產(chǎn)品是一種無形的服務(wù)，而不同的客戶對(duì)物流企業(yè)提供的服務(wù)有不同的需求，所要求的服務(wù)也越來越多樣化，個(gè)性化，客戶對(duì)物流企業(yè)的服務(wù)決定了物流成本。由于物流活動(dòng)往往是跨組織的，按照傳統(tǒng)的成本核算方法，是無法將各項(xiàng)作業(yè)費(fèi)用按客戶分?jǐn)傁氯サ?，也無法按客戶提供成本信息，因而也無法針對(duì)客戶進(jìn)行成本分析。采用作業(yè)成本法，可針對(duì)各客戶提出的服務(wù)需求，以作業(yè)為基礎(chǔ)將各項(xiàng)費(fèi)用分?jǐn)傆?jì)算到各產(chǎn)品中，這樣就可針對(duì)不同的客戶提供詳細(xì)的成本信息，滿足客戶個(gè)性化服務(wù)管理要求。
（3）物流服務(wù)多樣化引致不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和定價(jià)政策。針對(duì)客戶不同需求的服務(wù)管理，采用作業(yè)成本法核算的具體成本信息，為以后的類似物流服務(wù)提供收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，為服務(wù)定價(jià)決策提供科學(xué)依據(jù)，同時(shí)為企業(yè)進(jìn)行盈利性分析提供參考資料。
.2作業(yè)成本法的核算步驟
基于作業(yè)的物流成本核算方法可以為企業(yè)提供準(zhǔn)確、詳實(shí)的成本信息，滿足企業(yè)管理與決策的需要，具體核算步驟分為以下幾點(diǎn)：
（1）界定企業(yè)物流組織涉及的各項(xiàng)活動(dòng)，也就是界定物流系統(tǒng)中的作業(yè)。從接到客戶訂單，按客戶要求進(jìn)行接貨、倉儲(chǔ)、包裝、運(yùn)輸、送貨等環(huán)節(jié)，完成這一系列工作要經(jīng)過這多個(gè)環(huán)節(jié)，而每一個(gè)環(huán)節(jié)又包括一項(xiàng)或幾項(xiàng)作業(yè)，為了將資源成本歸集于作業(yè)成本，需對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)進(jìn)行明確的界定。
（2）確定物流系統(tǒng)中涉及的資源消耗。物流系統(tǒng)中資源包括直接資源和間接資源，直接資源（直接費(fèi)用）是指直接的材料、直接的人工消耗等，這些可按客戶或服務(wù)對(duì)象直接計(jì)入成本；而間接資源（間接費(fèi)用）是間接的材料、間接人工、資產(chǎn)折舊等，這些是不同的成本計(jì)算對(duì)象共同耗用的資源，因此應(yīng)先將其歸集分配到作業(yè)成本中，再按作業(yè)動(dòng)因分配到各成本計(jì)算對(duì)象中。
(3)確定資源動(dòng)因，將資源分配到作業(yè)中。作業(yè)消耗資源，這些資源的消耗，對(duì)于作業(yè)過程的直接費(fèi)用，可直接計(jì)入作業(yè)成本；對(duì)于作業(yè)過程中的間接費(fèi)用，則需要按資源動(dòng)因分配到作業(yè)成本中。
（4）確定成本動(dòng)因，將作業(yè)成本分配到成本計(jì)算對(duì)象（客戶或服務(wù)）。作業(yè)動(dòng)因能體現(xiàn)客戶或服務(wù)消耗作業(yè)的原因，根據(jù)作業(yè)動(dòng)因?qū)⒆鳂I(yè)成本庫中的成本分配到客戶或服務(wù)，也就是分配到最終要核算的成本計(jì)算對(duì)象。
（5）計(jì)算客戶或服務(wù)的總成本。根據(jù)成本動(dòng)因分配的產(chǎn)品或服務(wù)的間接費(fèi)用，再加上直接材料、直接人工的耗費(fèi)，就可以計(jì)算出客戶或服務(wù)的總成本。
2.3作業(yè)成本法的應(yīng)用
作業(yè)成本法依據(jù)“作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)”的原理，將物流企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中占較大比重的間接營運(yùn)費(fèi)用以作業(yè)為基礎(chǔ)比較科學(xué)、準(zhǔn)確的分配到各產(chǎn)品中，為物流成本核算提供了較傳統(tǒng)成本核算更為準(zhǔn)確的成本信息；作業(yè)成本法結(jié)合了物流活動(dòng)的跨組織性質(zhì)，以作業(yè)為基礎(chǔ)進(jìn)行成本核算分配，這種方法更能適應(yīng)物流服務(wù)多樣化、品種多、個(gè)性化的特點(diǎn)，提供詳細(xì)的成本信息的同時(shí)，也為物流服務(wù)定價(jià)提供科學(xué)依據(jù)。
雖然作業(yè)成本法解決了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)成本核算方法中弊端，但在實(shí)際應(yīng)用中仍存在一定的難度。物流在我國是一項(xiàng)新興行業(yè)，對(duì)我國大部分的物流企業(yè)來說，核算物流成本全面應(yīng)用作業(yè)成本法的條件還不很成熟。物流服務(wù)包括若干環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)包括許多作業(yè)，整個(gè)物流過程是一個(gè)極其復(fù)雜的作業(yè)鏈，應(yīng)用作業(yè)成本法需要收集有關(guān)資源及作業(yè)的大量數(shù)據(jù)，計(jì)算成本工作量非常大，這需要建立一整套完整的物流信息系統(tǒng)，將各項(xiàng)資源及作業(yè)等各項(xiàng)物流信息采集到系統(tǒng)中，對(duì)物流業(yè)務(wù)進(jìn)行跟蹤控制，結(jié)合財(cái)務(wù)系統(tǒng)，對(duì)作業(yè)進(jìn)行成本計(jì)算和分配。
參考文獻(xiàn)
1馬玉珍，馬國慶．淺談作業(yè)成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用[J].黑龍江財(cái)專學(xué)報(bào)，1999(1)
一、企業(yè)物流成本的三種核算方法
（一）物流成本的會(huì)計(jì)核算方法。為提供詳細(xì)的物流成本信息，有學(xué)者認(rèn)為，物流成本核算應(yīng)首先依賴于現(xiàn)有的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。但是僅靠傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)方法難以取得足夠的所需數(shù)據(jù)來核算物流成本，而折衷之舉就是對(duì)其作出若干修正。物流成本會(huì)計(jì)核算方法采用貨幣作為主要的計(jì)量尺度，利用設(shè)置賬戶、填制會(huì)計(jì)憑證、登記賬簿和編制會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)專門方法來記錄和反映物流成本。完善物流成本會(huì)計(jì)核算方法的主要內(nèi)容包括：
第一，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)上明確物流成本項(xiàng)目。企業(yè)在進(jìn)行物流成本核算時(shí)，首先要根據(jù)物流成本的會(huì)計(jì)核算對(duì)象確定本企業(yè)物流成本不同核算層級(jí)的具體項(xiàng)目。從目前看，企業(yè)物流成本的內(nèi)容可以按照物流范圍、支付形態(tài)、功能分類、對(duì)象等不同標(biāo)準(zhǔn)來確定，但要注意所確定的物流成本核算項(xiàng)目必須能全面反映本企業(yè)物流業(yè)務(wù)所發(fā)生的成本費(fèi)用。
第二，企業(yè)應(yīng)根據(jù)物流成本項(xiàng)目和物流成本會(huì)計(jì)核算管理的需要，設(shè)置好相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目、憑證和賬薄，這是物流成本會(huì)計(jì)核算的關(guān)鍵。企業(yè)可以選擇采用單軌制（即在現(xiàn)有成本核算基礎(chǔ)上增設(shè)與物流成本相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目、憑證和賬?。┗螂p軌制（把物流成本核算與其他成本核算截然分開，單獨(dú)建立物流成本核算的科目、憑證和賬薄）兩種方式。企業(yè)應(yīng)綜合考慮自身的管理水平、員工素質(zhì)、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的高低來選擇相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算模式。
第三，根據(jù)物流成本的核算特點(diǎn)設(shè)置物流成本會(huì)計(jì)報(bào)表。編制物流成本會(huì)計(jì)報(bào)表，提供本企業(yè)物流成本信息，是企業(yè)進(jìn)行物流成本核算的目的所在。企業(yè)應(yīng)根據(jù)物流成本管理需要來設(shè)置物流成本會(huì)計(jì)報(bào)表的種類；根據(jù)企業(yè)物流活動(dòng)的基本職能構(gòu)成或物流成本的性質(zhì)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)表的內(nèi)容，其具體內(nèi)容應(yīng)與物流成本項(xiàng)目保持一致。此外，還可以編制“物流成本明細(xì)表”反映物流成本的增減變動(dòng)情況。
在實(shí)施物流成本的會(huì)計(jì)核算方法時(shí)，筆者認(rèn)為企業(yè)還應(yīng)關(guān)注以下兩點(diǎn)：第一，物流成本核算屬于管理會(huì)計(jì)體制范疇，不能納入一般的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體制中，以避免影響企業(yè)原有會(huì)計(jì)體制的正常運(yùn)行；第二，個(gè)別物流成本科目的數(shù)據(jù)在原有會(huì)計(jì)科目中是無法獲取的，也不能還原到會(huì)計(jì)科目中，如存貨的機(jī)會(huì)成本這類損失必須在管理會(huì)計(jì)體制中進(jìn)行核算。
（二）物流成本的統(tǒng)計(jì)核算方法。物流成本的統(tǒng)計(jì)核算方法是一種簡單、易用的核算方法。這種方法利用統(tǒng)計(jì)原理，以公司會(huì)計(jì)核算資料為基礎(chǔ)，進(jìn)行資料搜集、加工和處理，最后匯總出公司的物流成本資料。該方法采用多種計(jì)量尺度，包括貨幣和實(shí)物尺度，并采用普查、重點(diǎn)調(diào)查等統(tǒng)計(jì)方法以獲取所需要的核算資料。其具體做法是：首先對(duì)公司成本核算資料進(jìn)行分析，從中分離出物流耗費(fèi)部分，然后再加上會(huì)計(jì)成本核算中沒有包括但需計(jì)入的部分，最后根據(jù)物流管理要求對(duì)上述材料進(jìn)行整理、加工、分類得出所需成本信息。我國許多企業(yè)在還未建立物流成本的會(huì)計(jì)核算之前，一般都實(shí)施物流成本的統(tǒng)計(jì)核算體制，且許多企業(yè)不愿意改變其物流成本的統(tǒng)計(jì)核算方法。
（三）物流成本的作業(yè)成本核算方法。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)方法主要是沿著組織預(yù)算的思路對(duì)費(fèi)用進(jìn)行分類和歸集，而物流活動(dòng)?？缃M織發(fā)生，兩者之間存在矛盾。通常的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在物流成本核算上存在著缺陷，因而不能提供對(duì)物流成本的準(zhǔn)確量度。為此，理論界提出了作業(yè)成本計(jì)算法來解決物流成本的核算和管理問題。
作業(yè)成本計(jì)算是建立在“作業(yè)”這一基本概念基礎(chǔ)上的，其基本原理是產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗資源。用作業(yè)方法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，需要將著眼點(diǎn)從傳統(tǒng)的“產(chǎn)品”轉(zhuǎn)移到“作業(yè)”上，以作業(yè)為中心。其計(jì)算程序主要為:首先確定主要作業(yè)，確認(rèn)作業(yè)中心；其次以作業(yè)中心為成本庫匯集資源，并將匯集的投入成本或資源分配到每一個(gè)作業(yè)中心的成本庫中；最后將各個(gè)作業(yè)中心的成本按各種成本動(dòng)因分配到最終產(chǎn)品。該方法是以作業(yè)為單位，把成本按作業(yè)進(jìn)行分?jǐn)?，并以此為依?jù)計(jì)算出產(chǎn)品成本，部分地解決了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)方法核算的缺陷，對(duì)物流成本的計(jì)算是一種有利的嘗試。同時(shí)，由于作業(yè)成本計(jì)算把成本核算深入到作業(yè)層次，能提供更為準(zhǔn)確真實(shí)的產(chǎn)品成本信息，從而提高了決策的科學(xué)性與有效性。二、企業(yè)物流成本核算方法的選擇
進(jìn)行物流成本核算應(yīng)首先明確影響物流成本核算方法選擇的因素。企業(yè)物流成本核算方法的選擇主要受三種因素的影響：（1）成本與收益的配比。物流成本核算的目的是提供準(zhǔn)確的物流成本資料，找出并消除物流成本的不合理部分以降低成本、提高效益。但同時(shí)物流成本的核算本身也有成本，需要消耗一定的經(jīng)濟(jì)資源。企業(yè)在進(jìn)行成本核算前應(yīng)對(duì)取得物流成本資料的耗費(fèi)(成本)與取得的成本資料所能帶來的經(jīng)濟(jì)所得(收益)進(jìn)行權(quán)衡，進(jìn)而決定應(yīng)該選擇的物流成本核算方法以及核算的詳細(xì)程度。（2）企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平和電算化程度。企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平和電算化程度會(huì)對(duì)企業(yè)物流成本核算方法的選擇產(chǎn)生一定的影響。成本核算系統(tǒng)是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，需要會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的支持，而會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的效率又與電算化程度關(guān)系密切。（3）管理水平和員工素質(zhì)。物流成本的核算是一項(xiàng)以人為主體的會(huì)計(jì)活動(dòng)，企業(yè)管理水平和員工素質(zhì)的高低會(huì)對(duì)物流成本核算模式的選擇產(chǎn)生影響。不同的物流成本核算模式這兩者的要求不同，所以在選擇核算方法時(shí)要考慮到企業(yè)這兩個(gè)因素的現(xiàn)狀。
其次再來談三種物流成本核算方法的特點(diǎn)及選擇。企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同核算方法的特點(diǎn)，綜合考慮影響物流成本核算方法選擇的各種因素，選擇適合企業(yè)自身特點(diǎn)的核算方法。
物流成本的統(tǒng)計(jì)核算方法是一種較簡單，實(shí)施成本較低的核算方法。該方法的缺陷主要是不能連續(xù)、全面、系統(tǒng)地反映物流費(fèi)用，采用該方法得出的物流成本信息精確度相對(duì)較差。但由于目前我國企業(yè)還不能很全面、系統(tǒng)地把握物流這一概念，對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平和電算化程度較低的企業(yè)而言，這種方法是可行、有效的。筆者認(rèn)為，物流成本的統(tǒng)計(jì)核算方法具有簡單、成本低、對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平要求不高等特點(diǎn)，中小企業(yè)可考慮使用該種核算方法，其適用于處于物流成本管理和核算初期階段的企業(yè)。
物流成本的會(huì)計(jì)核算方法利用會(huì)計(jì)原理連續(xù)、系統(tǒng)、全面地對(duì)整個(gè)物流過程進(jìn)行核算，期末匯總出物資總成本。這種方法具有以下明顯優(yōu)點(diǎn)：（1）核算的物流成本較為精確；（2）有助于企業(yè)物流成本核算工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化和持續(xù)進(jìn)行，通過這種方法，管理人員可以方便地了解日常的物流成本；（3）與物流成本的統(tǒng)計(jì)核算方法相比，會(huì)計(jì)核算方法可以減少物流成本與會(huì)計(jì)成本核算之間的重復(fù)性工作，有助于物流工作獲得財(cái)務(wù)部門的支持，便于進(jìn)行成本分析，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)整體管理效益的提高。但其弊端在于核算過程較為復(fù)雜，且現(xiàn)有的會(huì)計(jì)核算是按照勞動(dòng)力和產(chǎn)品來分?jǐn)偲髽I(yè)成本的，這種方法掩蓋了企業(yè)的基本活動(dòng)，忽視了各項(xiàng)活動(dòng)之間的聯(lián)系，不能適應(yīng)物流跨邊界性這一特征，不能跟蹤物流成本的真實(shí)發(fā)生環(huán)節(jié)；另外該種方法所實(shí)施需要一定的條件，如因?yàn)槲锪鲿?huì)計(jì)核算、計(jì)算與產(chǎn)品成本計(jì)算是一項(xiàng)交叉工作，需要有高水平的會(huì)計(jì)人員等等。這種方法適用于規(guī)模較大、具有良好會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)、人員素質(zhì)較高的企業(yè)。
[關(guān)鍵詞]企業(yè) 會(huì)計(jì) 成本 核算
企業(yè)在日常的生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中常常需要考慮各項(xiàng)開支和經(jīng)濟(jì)效益的問題，為了能夠更好地應(yīng)對(duì)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，企業(yè)必須要考慮會(huì)計(jì)成本核算的問題。從加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算管理開始，將企業(yè)的消耗降低，從而保證企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行。
一、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的重要性分析。
在目前的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的情況下，企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
首先，企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算能夠?qū)⑵髽I(yè)的資源進(jìn)行重新的整合。通過進(jìn)行科學(xué)的會(huì)計(jì)成本的核算能夠?qū)⑵髽I(yè)在發(fā)展當(dāng)中的各項(xiàng)資源進(jìn)行最有效的組合，從而能夠達(dá)到節(jié)約資源的目的。其次，企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算是關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的重要問題的。在有效的成本核算之下，企業(yè)能夠按照這個(gè)核算方案科學(xué)地進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)，進(jìn)而能夠達(dá)到對(duì)成本的有效控制，保證企業(yè)的發(fā)展順利進(jìn)行。最后，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算對(duì)企業(yè)分配其經(jīng)營成果有著非常重要的意義。通常來說，企業(yè)的經(jīng)營成果是由兩部分構(gòu)成的，企業(yè)財(cái)務(wù)收入和成本費(fèi)用。其中，特別是成本的計(jì)算是非常復(fù)雜的，采用不同的核算方式產(chǎn)生的結(jié)果是有很大的差異的。而成本的變化也會(huì)進(jìn)一步影響到企業(yè)對(duì)其經(jīng)營成果的分配。因此，在企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，要重視企業(yè)會(huì)計(jì)成本的核算。
二、目前企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算當(dāng)中存在的問題。
根據(jù)目前的一項(xiàng)調(diào)查資料顯示，我國企業(yè)在會(huì)計(jì)核算當(dāng)中還存在著幾個(gè)明顯的問題，嚴(yán)重影響到了企業(yè)的整體發(fā)展水平，也不利于企業(yè)的長期良性地發(fā)展。第一，企業(yè)會(huì)計(jì)成本的核算主體過于簡單。很多的企業(yè)都只采用了預(yù)算會(huì)計(jì)的方式來進(jìn)行企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算工作。但是這種計(jì)算方式存在著一個(gè)比較大的問題在于，很多時(shí)候它沒有重視企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)支出問題，而過多地關(guān)注了企業(yè)的生產(chǎn)成本問題，這兩者之間的不協(xié)調(diào)積累到一定的程度就很容易給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來重大的阻礙。第二，企業(yè)會(huì)計(jì)核算當(dāng)中存在著核算內(nèi)容上的不全面。很多的企業(yè)往往只關(guān)注到了一些具體的層面上的成本費(fèi)用，但是沒有照顧到一些無形的資產(chǎn)和人力資源方面的成本。由于核算對(duì)象是比較復(fù)雜的，所以在很多時(shí)候需要花費(fèi)一定的時(shí)間來進(jìn)行全面的核算。不能夠知識(shí)關(guān)注產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程當(dāng)中的成本問題而對(duì)生產(chǎn)過后的運(yùn)輸環(huán)節(jié)成本沒有進(jìn)行核算；不能夠知識(shí)針對(duì)企業(yè)的內(nèi)部消耗進(jìn)行核算，而沒有進(jìn)行環(huán)保方面的成本計(jì)算。最后，企業(yè)會(huì)計(jì)成本的核算在成本問題上主要存在分配的任意性和缺失成本效益的觀念。在調(diào)查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，有很多的企業(yè)在進(jìn)行成本分配的時(shí)候往往沒有采取最有效的計(jì)算方式，甚至?xí)霈F(xiàn)不遵守成本分配的基本目的和原則，隨意進(jìn)行分配的情況。而一些財(cái)務(wù)任意往往沒有成本效益的觀念，導(dǎo)致企業(yè)的成本沒有得到有效的控制。這些都是不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展的。
三、企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算方法的運(yùn)用。
為了能夠解決企業(yè)會(huì)計(jì)核算當(dāng)中存在的效率不高的問題，一個(gè)很重要的方面就是要規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)成本核算方式。會(huì)計(jì)核算方法主要有四種，企業(yè)在進(jìn)行成本核算的過程中要根據(jù)實(shí)際的情況選擇最佳的核算方式。
1、在產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的企業(yè)當(dāng)中采用品種法。由于大批量生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)，比如采掘業(yè)，它往往強(qiáng)調(diào)的是對(duì)最終產(chǎn)品的考核，因此可以以以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象來進(jìn)行成本的計(jì)算。這種計(jì)算方式之一強(qiáng)調(diào)的是要對(duì)計(jì)算對(duì)象的生產(chǎn)成本生成成本明細(xì)賬、成本計(jì)算單，然后著重分析“品種”，在進(jìn)行歸集和費(fèi)用分配之后能夠計(jì)算出最終的成本。
2、在產(chǎn)品小批量生產(chǎn)的企業(yè)當(dāng)中進(jìn)行分批核算。這是不同產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的企業(yè)而采取的一種生產(chǎn)方式。在這種計(jì)算方式當(dāng)中，由于每一批次的產(chǎn)品都有獨(dú)特的“批號(hào)”和“批次”，因此計(jì)算的方式主要是先確定產(chǎn)品的品種、存貨核算中分批實(shí)際計(jì)價(jià)法下的“批”、生產(chǎn)批次、制藥等企業(yè)的產(chǎn)品“批號(hào)”、客戶訂單之后就能夠?qū)⑴?hào)、“批次”為成本計(jì)算對(duì)象開設(shè)生產(chǎn)成本明細(xì)賬、成本計(jì)算單。這也是目前在很多的小批量生產(chǎn)企業(yè)當(dāng)中運(yùn)用比較廣泛的一種核算方式。
3、在大批大量多步驟多階段生產(chǎn)的企業(yè)中采用分步法。其實(shí)很多的企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算需要以產(chǎn)品生產(chǎn)階段、“步驟”作為成本計(jì)算對(duì)象的。需要計(jì)算考核多個(gè)部門的成本，包括車間、工序和加工階段等等。這種方法和其他方法的最大不同在于它具體是要按照生產(chǎn)加工的階段來計(jì)算成本的。而在分步的原則要求執(zhí)行要根據(jù)特定的計(jì)算流程和方法來進(jìn)行核算。很多在產(chǎn)品生產(chǎn)上要采用大批量進(jìn)行流水線生產(chǎn)的企業(yè)，如冶金和紡織業(yè)都采用這種計(jì)算方式。
4、在產(chǎn)品品種規(guī)格繁多企業(yè)中采用分類法。分類法從定義上理解就是以“產(chǎn)品類”作為成本核算的一個(gè)對(duì)象進(jìn)行核算的一種方式，一般產(chǎn)品可以分為產(chǎn)品自然類別和管理需要的產(chǎn)品類別。在成本的計(jì)算方式上和品種法有類似的地方。一般要在類別中選定某種產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，并且能夠制定出和其他產(chǎn)品之間的換算標(biāo)準(zhǔn)之后將這種“類產(chǎn)品”的成本分解到具體的品種成本當(dāng)中。當(dāng)然這種方式主要適用于那些產(chǎn)品的品種規(guī)格繁多并且能夠進(jìn)行分類的企業(yè)。
一般來說，企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心部分。進(jìn)行成本核算的主要目的是為了能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展中的各個(gè)部門的財(cái)政支出做一個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃，最終達(dá)到節(jié)約成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。因此企業(yè)要將生產(chǎn)特點(diǎn)和會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)結(jié)合起來，制定出一種符合自己成本核算的、科學(xué)可行的核算方式。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：成本的定義 中小企業(yè)特點(diǎn) 成本對(duì)象 成本項(xiàng)目 成本核算 成本分析 準(zhǔn)確核算成本的保證
成本管理是企業(yè)永恒的話題。美國會(huì)計(jì)學(xué)協(xié)會(huì)（AAA）所屬的：“成本與標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)”對(duì)成本的定義是：為了達(dá)到特定目的而發(fā)生或未發(fā)生的價(jià)值犧牲，它可用貨幣單位加以衡量。由于成本是為了保證企業(yè)再生產(chǎn)而應(yīng)從銷售收入中得到的價(jià)值補(bǔ)償，所以迫使企業(yè)的管理者不得不重視成本管理，并力求以較少的耗費(fèi)來獲取最大限度的利潤。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，所發(fā)生的全部開支形成企業(yè)的支出，這些支出，既有生產(chǎn)經(jīng)營性支出，也有非生產(chǎn)經(jīng)營性支出。和生產(chǎn)經(jīng)營性支出有關(guān)的，計(jì)入產(chǎn)品成本，由各期產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。和生產(chǎn)經(jīng)營性支出沒有關(guān)系的，屬于期間費(fèi)用。成本費(fèi)用核算的過程，就是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各種耗費(fèi)進(jìn)行歸集和分配的過程，也是為了滿足企業(yè)成本管理所需的信息反饋的過程，同時(shí)也是對(duì)企業(yè)成本、費(fèi)用預(yù)算實(shí)施和進(jìn)行調(diào)整的過程，對(duì)企業(yè)經(jīng)營決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起著重要的作用。因此，成本核算是企業(yè)管理和財(cái)務(wù)核算中最重要，也是最復(fù)雜的問題之一。本文主要介紹適合中小企業(yè)的成本核算方法。
一、中小企業(yè)的管理特點(diǎn)決定其適用簡易的成本核算方法
中小型企業(yè)一般指資產(chǎn)規(guī)模不大、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及所耗材料大致相同的、管理（含財(cái)務(wù)人員）較少的企業(yè)。中小型企業(yè)因數(shù)量眾多而在國民經(jīng)濟(jì)中起著重要的作用。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來，掌握先進(jìn)技術(shù)和管理知識(shí)的人員創(chuàng)辦新興的科技企業(yè)將呈不斷增長趨勢(shì)，其中將有為數(shù)眾多的中小型企業(yè)。中小型企業(yè)由于受到規(guī)模、財(cái)力和人力的限制，企業(yè)內(nèi)部各職能部門的設(shè)置還不夠健全、各項(xiàng)制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還比較薄弱，這些特點(diǎn)決定了中小企業(yè)采用簡易的成本核算方法，使成本核算方法能夠適應(yīng)其管理現(xiàn)實(shí)的需要，同時(shí)決定了這些中小企業(yè)多數(shù)使用實(shí)際成本法進(jìn)行核算，而做不到使用標(biāo)準(zhǔn)成本法或作業(yè)成本法。
無論什么工業(yè)企業(yè)，無論什么生產(chǎn)類型的產(chǎn)品，也不論管理要求如何，最終都必須按照產(chǎn)品品種算出產(chǎn)品成本。按產(chǎn)品品種計(jì)算成本，是產(chǎn)品成本計(jì)算最一般、最起碼的要求，品種法是最基本的成本計(jì)算方法。若有需要或管理上按訂單生產(chǎn)，可使用分批法。
二、成本核算的基本要求
1、涉及成本核算的各項(xiàng)原始記錄必須準(zhǔn)確。
原始記錄管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。各部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)和管理的實(shí)際情況，建立、健全各項(xiàng)原始記錄：生產(chǎn)部門各種產(chǎn)品的投產(chǎn)數(shù)量、完工數(shù)量、在產(chǎn)品數(shù)量必須有明確的記錄。
2、原材料的領(lǐng)用要能夠按產(chǎn)品的品種分別領(lǐng)用，倉庫要有準(zhǔn)確的原材料收發(fā)存明細(xì)賬。
3、企業(yè)的工資要能夠區(qū)分為直接用于生產(chǎn)產(chǎn)品的工人的工資和用于企業(yè)管理部門的工資。
4、動(dòng)力、水電、機(jī)器設(shè)備、廠房的折舊每月都能夠準(zhǔn)確的核算。
三、成本核算的基本程序
中小企業(yè)的成本核算程序如下：
1、確定產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象。
2、明確產(chǎn)品成本核算項(xiàng)目。
3、設(shè)置原材料明細(xì)賬、應(yīng)付工資明細(xì)賬、制造費(fèi)用明細(xì)賬、產(chǎn)成品明細(xì)賬。
4、進(jìn)行產(chǎn)品成本核算。
5、進(jìn)行產(chǎn)品成本分析。
以我司為例，詳細(xì)介紹一下中小企業(yè)成本核算程序。
我司是由留美科學(xué)家孫博士在天津開發(fā)區(qū)創(chuàng)辦的科技型中小企業(yè)，主要產(chǎn)品為DES心臟支架、BD、BH三種產(chǎn)品。我司以每月投入的產(chǎn)品品種即DES、BD、BH為成本計(jì)算對(duì)象，成本項(xiàng)目主要包括直接原材料、直接人工、制造費(fèi)用三個(gè)部分。成本計(jì)算方法采用制造成本法。
（1）關(guān)于直接原材料的核算。
原材料入庫的核算：采購部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，提前做好原材料的采購工作。驗(yàn)收合格的原材料，要及時(shí)辦理入庫手續(xù)。倉庫根據(jù)入庫原材料的名稱、數(shù)量登記原材料收發(fā)存報(bào)表，采購部門將入庫單、合同、發(fā)票進(jìn)行匹配后交給財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部根據(jù)發(fā)票、合同這些原始信息，記入明細(xì)賬的借方。月末已經(jīng)采購入庫但是沒有收到發(fā)票的原材料，財(cái)務(wù)部門根據(jù)采購合同，進(jìn)行暫估，并于下月初，對(duì)暫估的原材料進(jìn)行紅字沖回。
原材料出庫的核算：生產(chǎn)部門按每月生產(chǎn)產(chǎn)品的品種，到倉庫領(lǐng)用原材料，財(cái)務(wù)部根據(jù)領(lǐng)料單，及時(shí)記入明細(xì)賬的貸方。每月25號(hào)生產(chǎn)車間進(jìn)行盤點(diǎn)，將生產(chǎn)線上沒有用完的原材料辦理假退料手續(xù)，并于26日把庫記錄的原材料收發(fā)存報(bào)表報(bào)給財(cái)務(wù)部，成本會(huì)計(jì)根據(jù)原材料收發(fā)存報(bào)表中按產(chǎn)品品種領(lǐng)料的數(shù)量、金額匯總編制原材料分配表，將領(lǐng)用的原材料按照產(chǎn)品的品種記入直接原材料的成本項(xiàng)目。
（2）關(guān)于直接人工的核算。
成本會(huì)計(jì)根據(jù)人力資源部門提供的分部門的工資表，把生產(chǎn)線上的工人工資記入每個(gè)產(chǎn)品的直接人工的成本項(xiàng)目。
（3）關(guān)于制造費(fèi)用的核算。
生產(chǎn)輔助部門的管理人員的工資，如：質(zhì)量部、工程部、采購部、原材料庫及成品庫相關(guān)人員的工資、廠房、機(jī)器設(shè)備的折舊、修理費(fèi)、水電費(fèi)、不能區(qū)分產(chǎn)品品種的通用原材料的費(fèi)用，先在制造費(fèi)用明細(xì)賬中進(jìn)行歸集，月末再根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)把制造費(fèi)用明細(xì)賬結(jié)轉(zhuǎn)至各產(chǎn)品的生產(chǎn)成本中去。結(jié)轉(zhuǎn)后的制造費(fèi)用科目月末無余額。
四、完工產(chǎn)品實(shí)際成本的確定
為了分期確定損益，在月末生產(chǎn)線上存在未完工產(chǎn)品的情況下，需要將本月發(fā)生的直接原材料、直接人工和制造費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。每月盤點(diǎn)日，生產(chǎn)部門把產(chǎn)線上未完工的產(chǎn)品，按工序進(jìn)行盤點(diǎn)，并把盤點(diǎn)表報(bào)送至財(cái)務(wù)部。成本會(huì)計(jì)按在產(chǎn)品數(shù)量與各工序的約當(dāng)系數(shù)相乘，把在產(chǎn)品換算成相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量，并計(jì)算出完工產(chǎn)品的總成本。各產(chǎn)品的完工產(chǎn)品的總成本除于總的完工產(chǎn)品的數(shù)量，計(jì)算出單位產(chǎn)品的成本。成本會(huì)計(jì)將計(jì)算出的完工產(chǎn)品的數(shù)量、金額記入產(chǎn)成品明細(xì)賬的借方。并于月末根據(jù)成品管理部門編制的成品收發(fā)存報(bào)表，將已銷售產(chǎn)品的成本記入產(chǎn)成品明細(xì)賬的貸方。月末采用加權(quán)平均法結(jié)轉(zhuǎn)已銷售產(chǎn)品的銷售成本。
五、 產(chǎn)品成本分析
每月財(cái)務(wù)部結(jié)賬后，應(yīng)對(duì)當(dāng)月實(shí)際成本進(jìn)行分析，要求做到：
結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)成本分析差異；
與可比的上期（或上年同期數(shù)據(jù)）進(jìn)行比較；
按產(chǎn)品類別（無需區(qū)分不同規(guī)格）進(jìn)行分析；
按成本項(xiàng)目（或區(qū)分變動(dòng)和固定成本）分析：
對(duì)于單位成本變動(dòng)較大的產(chǎn)品，應(yīng)查明原因，為降低產(chǎn)品成本和產(chǎn)品定價(jià)提供及時(shí)、合理的數(shù)據(jù)。
財(cái)務(wù)部門應(yīng)于每月中旬召集相關(guān)部門就上月的成本核算工作開會(huì)專題溝通，圍繞部門及人員配合、組織協(xié)調(diào)、產(chǎn)生的新問題、如何降低成本、分析差異產(chǎn)生的原因、未來改進(jìn)建議等展開討論，并形成會(huì)議紀(jì)要。
六、準(zhǔn)確核算產(chǎn)品成本的保證
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。
成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與否，影響產(chǎn)品的定價(jià)，關(guān)系企業(yè)利潤的高低，領(lǐng)導(dǎo)部門必須重視。
2、原始記錄必須準(zhǔn)確。
涉及產(chǎn)品成本核算的賬簿記錄必須準(zhǔn)確。
3、每月的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確。
4、生產(chǎn)工藝的改進(jìn)要及時(shí)通知財(cái)務(wù)部門。
5、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)要定期進(jìn)行更新。
6、成本會(huì)計(jì)要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，及時(shí)掌握發(fā)現(xiàn)問題，并不斷解決問題。成本會(huì)計(jì)最核心的是了解企業(yè)的生產(chǎn)流程和各個(gè)關(guān)鍵的作業(yè)，了解車間最新的生產(chǎn)情況，月底通過編制成本核算報(bào)表將財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)結(jié)合，及時(shí)地分析每個(gè)月的成本波動(dòng)。成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)可以接受成本會(huì)計(jì)理論的指引，但要突破相關(guān)理論的束縛，不要局限在成本會(huì)計(jì)理論的框框里面，最好的成本會(huì)計(jì)核算和管理體系就是最貼近企業(yè)生產(chǎn)流程的核算體系，這樣才能反映本公司的生產(chǎn)管理特點(diǎn)，每一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)都有其特殊性，公司的管理層在不同的階段有著不一樣的關(guān)注點(diǎn)，所以在確定整體思路的前提下，成本核算體系要有一定的可變性，關(guān)鍵是要在成本理論的指導(dǎo)下解決管理層關(guān)心的問題，將業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)相結(jié)合。
7、各部門要互相配合協(xié)作。
成本核算不只是財(cái)務(wù)部門、財(cái)務(wù)人員的事情，而是全部門、全員共同的事情。一是成本核算需要生產(chǎn)車間、技術(shù)部門、采購部門等多部門的配合；二是計(jì)算出的成本是否合理，不但需要財(cái)務(wù)部門的自我評(píng)價(jià)和時(shí)間的驗(yàn)證，還需要生產(chǎn)、技術(shù)等部門的評(píng)價(jià)，讓生產(chǎn)等部門對(duì)自己計(jì)算出的結(jié)果做個(gè)論證等。有時(shí)僅靠財(cái)務(wù)部門自己檢查難以發(fā)現(xiàn)問題，只有這樣不斷地總結(jié)，隨著生產(chǎn)技術(shù)、工藝的改進(jìn)，不斷地改進(jìn)調(diào)整成本核算方法，才能為管理當(dāng)局提供準(zhǔn)確的成本信息，并為管理當(dāng)局進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)提供可靠的信息。
參考文獻(xiàn)：
[1]楊安富.成本均衡管理，2012-2
一、當(dāng)前醫(yī)院全成本核算現(xiàn)狀及問題
（一）成本核算認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)
目前，大多數(shù)醫(yī)院對(duì)成本核算認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)，認(rèn)為成本核算只關(guān)乎財(cái)務(wù)部門，與其他部門沒有多大關(guān)系。在傳統(tǒng)的管理模式下，普遍存在著重醫(yī)療、輕核算的問題。即使開展了成本核算的醫(yī)院，其工作流程也比較簡單，僅僅對(duì)費(fèi)用、收入進(jìn)行簡單歸集，沒有把成本控制貫穿于醫(yī)療行為的全過程，造成了醫(yī)療資源浪費(fèi)，既加重了患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，又影響醫(yī)院的發(fā)展和聲譽(yù)。
（二）醫(yī)療服務(wù)成本核算不規(guī)范
在醫(yī)療行為中，由于醫(yī)療活動(dòng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范，成本核算工作沒有準(zhǔn)確的操作標(biāo)準(zhǔn)，很多醫(yī)院成本核算的范圍局限于門診數(shù)量，住院時(shí)間等，醫(yī)療活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)成本，醫(yī)療技術(shù)等無形資產(chǎn)沒有得到準(zhǔn)確反映。目前，醫(yī)院行政部門和后勤部門的成本開支占總成本的很大比例，但是對(duì)于這些成本缺乏有效核算手段，從而縮小了成本核算的范圍，降低了成本核算的有效性。
（三）成本預(yù)測和成本決策功能缺失
在傳統(tǒng)的醫(yī)療系統(tǒng)成本核算體系下，成本核算建立在醫(yī)院歷史成本和賬簿記錄基礎(chǔ)上，僅僅體現(xiàn)醫(yī)院的歷史成本，成本核算的對(duì)象僅僅集中在醫(yī)院資金消耗方面，沒有從源頭對(duì)經(jīng)營成本發(fā)生變化的原因進(jìn)行研究控制，不便于醫(yī)院進(jìn)行成本預(yù)測和成本決策。
二、醫(yī)院全成本核算的特點(diǎn)和作用
目前，國內(nèi)醫(yī)院的資金來源大體上分為兩部分，一部分是財(cái)政撥款，一部分是醫(yī)院經(jīng)營收益，其中醫(yī)院經(jīng)營收益是資金積累的重要來源。全成本核算是涉及醫(yī)院管理全方位、全過程的工作，其涉及面廣，工作量大，技術(shù)性強(qiáng)。醫(yī)院全成本核算具體包括醫(yī)療活動(dòng)全過程核算、醫(yī)療活動(dòng)全要素核算和醫(yī)護(hù)行政后傾全員成本核算。醫(yī)院需要對(duì)材料、藥品采購、自制藥品生產(chǎn)、臨床醫(yī)療全過程進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確的成本核算。醫(yī)院各個(gè)組成部門都需要按成本要素進(jìn)行成本核算，成本要素中的人工成本和材料采購成本都應(yīng)該適當(dāng)細(xì)化為具體成本項(xiàng)目。全成本核算體系要求把全成本指標(biāo)科學(xué)、合理地分?jǐn)偟结t(yī)院的各個(gè)組成單位，使醫(yī)院的成本目標(biāo)成為全體員工內(nèi)心的共識(shí)。推行全成本核算，有利于提升醫(yī)院員工成本控制觀念，各核算單位和個(gè)人的經(jīng)營責(zé)任將更加明晰，員工的自我約束機(jī)制與參與管理的自覺性將顯著增強(qiáng)，進(jìn)而調(diào)動(dòng)提升全體員工的工作積極性。推行全成本核算，有利于提高醫(yī)院綜合競爭能力，進(jìn)而提高服務(wù)質(zhì)量，提升效益，醫(yī)院管理層可以全面、動(dòng)態(tài)地了解醫(yī)院各環(huán)節(jié)的工作效率和經(jīng)營收益，有助于將為患者服務(wù)的理念貫穿于醫(yī)療活動(dòng)全過程。推行全成本核算，可以有效控制降低醫(yī)院運(yùn)行成本，全面優(yōu)化有限資源配置，有力提升資源利用率，從而降低醫(yī)療社會(huì)成本，減輕病人負(fù)擔(dān)。
三、建立健全醫(yī)院全成本核算體系的方法
（一）建立健全成本預(yù)算體系
成本預(yù)算作為成本管理的首要環(huán)節(jié)有著至關(guān)重要的作用?？茖W(xué)的成本預(yù)算可以為醫(yī)院各個(gè)單位設(shè)計(jì)完整的成本計(jì)劃。在醫(yī)院建立健全預(yù)算體系可以要從以下幾個(gè)方面入手：一是正確預(yù)測預(yù)算年度的醫(yī)療服務(wù)收入，醫(yī)療服務(wù)收入的準(zhǔn)確程度直接關(guān)系據(jù)此制定的工、料、費(fèi)等成本項(xiàng)目數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確。二是根據(jù)收入預(yù)算準(zhǔn)確編制成本預(yù)算。在收入預(yù)算的基礎(chǔ)上可以推斷出器械、藥品、材料等物資本期用量，準(zhǔn)確核算出醫(yī)療服務(wù)的原材料成本，并逐級(jí)分解到各個(gè)醫(yī)療單位。同時(shí)，根據(jù)收入預(yù)算，確定醫(yī)療服務(wù)總量，并根據(jù)單位工時(shí)工資計(jì)算出醫(yī)療服務(wù)的人工總成本，并根據(jù)收入大小比例，確定各成本科室工資控制標(biāo)準(zhǔn)。逐級(jí)細(xì)分的成本預(yù)算，有利于各科室以成本預(yù)算為基礎(chǔ)，控制醫(yī)療成本，提升醫(yī)療質(zhì)效。
（二）建立健全成本歸集體系
醫(yī)院總成本，需要按照會(huì)計(jì)分期進(jìn)行歸集，主要通過對(duì)醫(yī)院開展醫(yī)療活動(dòng)過程中的各項(xiàng)物料消耗和物化勞動(dòng)消耗進(jìn)行計(jì)量和統(tǒng)計(jì)，從而獲得有價(jià)值的分析數(shù)據(jù)。醫(yī)院成本歸集核算原則具體為：一是合法性原則，即計(jì)入成本的費(fèi)用都必須符合現(xiàn)行法律、法規(guī)規(guī)定，不合法的費(fèi)用堅(jiān)決不能計(jì)入成本。二是一貫性原則，即成本核算所采用的會(huì)計(jì)核算方法前后各期須保持一致，使各期的成本資料有統(tǒng)一的口徑，能夠縱向比較。三是重要性原則。即對(duì)成本有重大影響的項(xiàng)目，應(yīng)作重點(diǎn)核算，力求精確。對(duì)于其它項(xiàng)目，則可在綜合性項(xiàng)目中合并反映。四是配比原則，即要求嚴(yán)格遵守權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，按受益期所屬期分?jǐn)偞_認(rèn)成本。
（一）全方位的成本核算 醫(yī)院全成本核算是對(duì)醫(yī)院所有的核算部門、科室、環(huán)節(jié)都要通過計(jì)劃、控制、核算、分析、考核等辦法，除了核算醫(yī)院的全院總成本外還要核算科室成本、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本和病種成本，并進(jìn)行費(fèi)用支出與收益的嚴(yán)密核算比較。
（二）全員性的成本核算 醫(yī)院全成本核算要求醫(yī)院的全部醫(yī)務(wù)人員和非醫(yī)務(wù)人員（包括行政管理人員、醫(yī)生、護(hù)士、后勤服務(wù)人員等）都要積極參與到成本核算管理中去，不僅要加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)核算人員的成本管理意識(shí)，還要倡導(dǎo)全院職工樹立投入產(chǎn)出與成本效益觀念，相互監(jiān)督、互相檢查，盡量減少不必要的成本開支，最終為醫(yī)院、科室、個(gè)人創(chuàng)造更高的效益。
（三）全過程的成本核算 醫(yī)院全成本核算要求醫(yī)院應(yīng)對(duì)藥品及衛(wèi)生材料的采購、臨床醫(yī)療服務(wù)、自制品的生產(chǎn)及醫(yī)院經(jīng)營全過程成本進(jìn)行核算，醫(yī)療臨床成本是成本及費(fèi)用的最終歸集分配對(duì)象。在成本核算過程中醫(yī)技科室（如檢驗(yàn)科、放射科、藥劑科、手術(shù)室等）、醫(yī)輔科室（如器械維修組、汽車班、醫(yī)務(wù)用車、供應(yīng)室、掛號(hào)處、住院處、庫房等）以及管理和后勤等間接服務(wù)部門均單獨(dú)作為成本核算對(duì)象，歸集相應(yīng)的成本支出進(jìn)行成本核算，記錄成本從發(fā)生到最終分配到醫(yī)療臨床科室的全部過程。
二、醫(yī)院實(shí)行全成本核算的意義
（一）推行全成本核算有利于醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間形成有序競爭 在不同的醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間成本可能不同，在激烈的市場競爭中，高質(zhì)量、低消耗者勝是必然規(guī)律。因此，各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)為了自身的發(fā)展，必然采取各種措施降低經(jīng)營成本，提高服務(wù)質(zhì)量。全成本核算為各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的橫向?qū)Ρ忍峁┝艘粋€(gè)參照平臺(tái)，有利于形成有序的競爭機(jī)制。
（二）推行全成本核算有利于衛(wèi)生資源合理配置長期以來，醫(yī)院都是在不完全成本管理模式下運(yùn)營，科室盲目爭設(shè)備、爭空間、爭人力的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致設(shè)備房屋閑置、人浮于事，醫(yī)療成本不斷升高。解決問題最有效的辦法就是將設(shè)備儀器和房屋折舊費(fèi)、人員工資等所有費(fèi)用全部打入科室醫(yī)療成本，實(shí)施全成本核算管理。通過全成本核算逐步加強(qiáng)和完善醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理，扭轉(zhuǎn)科室存在的盲目攀比的現(xiàn)象，使衛(wèi)生資源得到有效合理利用。
（三）推行全成本核算有利于推動(dòng)內(nèi)部人事制度和分配制度改革 醫(yī)療服務(wù)作為一項(xiàng)特殊的服務(wù)，醫(yī)務(wù)人員的勞務(wù)是醫(yī)療機(jī)構(gòu)總成本中最重要的組成部分，不計(jì)算人力資源的成本核算是不全面的核算。只有將人力成本納人全成本核算中，才能夠真正調(diào)動(dòng)醫(yī)療技術(shù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；才能改變目前大部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)的“養(yǎng)人機(jī)制”，按照“多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得”的原則進(jìn)行分配，從根本上降低醫(yī)療成本。
（四）推行全成本核算有利于強(qiáng)化科室經(jīng)濟(jì)管理 科室是醫(yī)院創(chuàng)收的基本單位，醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)措施要通過科室醫(yī)務(wù)人員去實(shí)施，科室和科室醫(yī)務(wù)人員有直接控制醫(yī)療成本的責(zé)任。因此，要實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，必須立足于科室全成本核算管理，使科室主任、護(hù)士長或科室兼職核算員，既是醫(yī)療業(yè)務(wù)的能手，又是科室經(jīng)濟(jì)管理的行家。用推行全成本核算工作，強(qiáng)化科室經(jīng)濟(jì)管理，減少人為浪費(fèi)，達(dá)到提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的目的。
三、醫(yī)院全成本核算的對(duì)象和范圍
醫(yī)院的成本核算對(duì)象具有其特殊性和復(fù)雜性，醫(yī)院全成本核算的成本核算對(duì)象主要分為全院總成本、科室成本、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本和病種成本。全成本核算的核算范圍廣泛，包括醫(yī)院在經(jīng)營過程中發(fā)生的全部成本支出，大致可以分為醫(yī)療服務(wù)成本、藥品經(jīng)營成本、后勤服務(wù)成本和管理成本幾大類，具體成本內(nèi)容如表1所示：
四、醫(yī)院全成本核算的方法
（一）科室成本 科室成本核算可以借鑒工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本核算中的方法進(jìn)行，具體核算方法流程如圖1所示：
直接醫(yī)療類科室是科室全成本核算的終極成本分配對(duì)象，指直接為病人提供醫(yī)療服務(wù)，并能體現(xiàn)最終醫(yī)療結(jié)果、完整反映醫(yī)療成本的科室，包括門診和病房。直接醫(yī)療類科室負(fù)擔(dān)的成本既包括本身發(fā)生的直接成本如可以直接計(jì)入的人員工資和藥品成本，也包括其他類科室分?jǐn)偠鴣淼拈g接成本。
間接成本按照“誰受益誰承擔(dān)”的原則，采用逐級(jí)向下分?jǐn)偟姆椒ㄟM(jìn)行分?jǐn)偂Ｊ紫确謹(jǐn)偟氖轻t(yī)院的公用成本，可以將服務(wù)量作為成本分配標(biāo)準(zhǔn)，將全院的公用成本分配到管理成本、醫(yī)輔科室、醫(yī)技科室和直接醫(yī)療科室。第二級(jí)分?jǐn)偟氖枪芾沓杀荆ㄖ苯佑?jì)入行政管理科室的各項(xiàng)成本和接受分?jǐn)偟墓贸杀?。由于管理成本的服?wù)量無法計(jì)量，可以按人員比例作為分配標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)偟狡湎录?jí)成本對(duì)象，即分?jǐn)偟结t(yī)輔科室、醫(yī)技科室和直接醫(yī)療科室。第三級(jí)分?jǐn)偟氖轻t(yī)輔科室成本，包括直接計(jì)入的各項(xiàng)成本和分?jǐn)偟墓贸杀竞凸芾沓杀尽ａt(yī)輔科室的成本也可以按照其服務(wù)量向下級(jí)分?jǐn)?，分別分?jǐn)偟结t(yī)技科室和直接醫(yī)療科室。最后分?jǐn)偟氖轻t(yī)技科室成本，包括直接計(jì)入的成本和分?jǐn)偟墓贸杀?、管理成本、醫(yī)輔科室成本。醫(yī)技科室成本的分?jǐn)傄部梢园凑辗?wù)量分?jǐn)偟介T診和病房等直接醫(yī)療科室。通過上述對(duì)直接成本的計(jì)入和間接成本和分?jǐn)偩涂梢杂?jì)算出直接醫(yī)療科室的全成本，其計(jì)算公式為：科室全成本＝直接計(jì)入成本＋分?jǐn)偟墓贸杀荆謹(jǐn)偟墓芾沓杀荆謹(jǐn)偟尼t(yī)輔科室成本＋分?jǐn)偟尼t(yī)技科室成本。
（二）醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本 醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本以醫(yī)療服務(wù)的項(xiàng)目作為成本核算對(duì)象，定期核算每個(gè)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的全部成本。由于醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目紛繁復(fù)雜，若對(duì)所有的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目都進(jìn)行全成本核算，必然會(huì)給醫(yī)院的成本核算工作帶來很大的工作量，因此醫(yī)院可以有選擇性的對(duì)一些重點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和新開展的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行全成本核算。醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的全成本核算可以采用作業(yè)成本的方法開展，具體核算流程如圖2所示：
采用作業(yè)成本法核算醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的全成本首先要對(duì)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)流程分析，以確定作業(yè)項(xiàng)目；其次還要對(duì)醫(yī)療服務(wù)過程中發(fā)生的各項(xiàng)成本收集有關(guān)成本發(fā)生信息，分析成本發(fā)生的動(dòng)因，選擇合適的資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因，再根據(jù)選擇的資源動(dòng)因講醫(yī)療服務(wù)過程中耗費(fèi)的給類資源成本分?jǐn)偟较脑擃愘Y源的作業(yè)中去，然后在根據(jù)選擇的作業(yè)動(dòng)因?qū)⒆鳂I(yè)成本分?jǐn)偟较淖鳂I(yè)的對(duì)應(yīng)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目中。通過上述作業(yè)成本的分?jǐn)傄约案黜?xiàng)直接成本的歸集就可以核算出醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的全成本，計(jì)算公式為：醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目全成本＝直接成本＋分?jǐn)偟母黜?xiàng)作業(yè)成本。
（三）病種成本 病種成本是以病種作為成本核算對(duì)象，核算單病種在治療過程中的全成本。由于不同醫(yī)院對(duì)某病種的治療過程和方法不盡相同、不同醫(yī)生對(duì)某一病種的治療方案也各不相同、不同的病人本身也具有個(gè)體差異性，這些差異使單病種全成本核算工作變得復(fù)雜多變，給核算帶來了很大的困難，因此醫(yī)院可以針對(duì)某些重點(diǎn)病種，以單病種治療過程的歷史成本為基礎(chǔ)，對(duì)某病種不同病人的歷史成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析歸納，制定合理的單病種標(biāo)準(zhǔn)成本，以標(biāo)準(zhǔn)成本反應(yīng)單病種在治療過程中的全成本。
五、實(shí)行醫(yī)院全成本核算應(yīng)注意的問題
（一）將事前、事中的成本分析與事后成本核算置于同等重要的位置全成本核算是一個(gè)包括事前成本預(yù)測、決策，事中成本差異揭示和事后的核算、分析等內(nèi)容的完整體系。成本預(yù)測、決策是全成本核算的重要環(huán)節(jié)，它可以揭示成本的發(fā)展趨勢(shì)，挖掘降低成本的潛力，為目標(biāo)成本的確定提供科學(xué)合理的依據(jù)。事中的成本分析可以發(fā)現(xiàn)成本形成過程中不利偏差產(chǎn)生的環(huán)節(jié)和原因，以便及時(shí)采取控制措施，保證目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)。事中成本分析的作用在于在成本形成過程中將一切浪費(fèi)行為消滅在發(fā)生的源頭，它是阻止不合理成本發(fā)生的有效防線。如果在全成本核算中忽視事前及事中的成本分析、控制，僅對(duì)事后的成本進(jìn)行機(jī)械的核算、匯兌，那么全成本核算也就失去了它應(yīng)有的意義。
（二）將行政管理、后勤服務(wù)部門的成本核算與醫(yī)療科室的成本核算置于同等重要的位置許多醫(yī)院成本核算的對(duì)象都是直接醫(yī)療科室，這是因?yàn)橹苯俞t(yī)療科室直接創(chuàng)造醫(yī)療收人，相對(duì)行政管理、后勤服務(wù)等職能部門而言責(zé)任關(guān)系更為明確，對(duì)于降低消耗有立竿見影的效果。而行政管理、后勤服務(wù)等職能部門因?yàn)椴恢苯觿?chuàng)造收益，而且所消耗的成本大多屬于間接成本，其歸集與分?jǐn)傁鄬?duì)困難，所以對(duì)其成本核算往往容易被忽視。
（三）正確認(rèn)識(shí)和處理全成本核算與獎(jiǎng)金分配之間的關(guān)系 目前，許多醫(yī)院將成本核算與獎(jiǎng)金分配掛鉤，將成本核算的結(jié)果作為獎(jiǎng)金分配的基礎(chǔ)和依據(jù)。這種獎(jiǎng)金分配形式在一定程度上可以增強(qiáng)了工作人員的成本意識(shí)，調(diào)動(dòng)其工作積極性，但是這也容易導(dǎo)致有關(guān)人員錯(cuò)誤地認(rèn)為全成本核算的目的就是為了獎(jiǎng)金分配，甚至認(rèn)為全成本核算是獎(jiǎng)金分配的手段。開展全成本核算的最終目的是將成本數(shù)據(jù)加工成對(duì)管理者的有用信息和決策的依據(jù)。因此，在全成本核算中，必須探索和研究新的獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)方式，正確認(rèn)識(shí)和處理全成本核算與獎(jiǎng)金分配之間的關(guān)系，這樣才能真正達(dá)到自覺控制成本，減少浪費(fèi)，提高效益的目的。
關(guān)鍵詞：企業(yè) 成本核算 電算化
一、前言
會(huì)計(jì)電算化是指利用計(jì)算機(jī)落實(shí)有關(guān)會(huì)計(jì)核算工作的學(xué)科，是在有關(guān)會(huì)計(jì)知識(shí)的基礎(chǔ)上，利用計(jì)算機(jī)的信息技術(shù)，提高滑稽核算工作的質(zhì)量，數(shù)據(jù)庫的更高效利用將更有利于對(duì)企業(yè)成本的核算，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有一定的輔助作用。所以，優(yōu)化企業(yè)電算化核算方法，提高核算效率對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著一定積極的影響。
二、會(huì)計(jì)電算化成本核算的重要意義
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會(huì)前提下，市場上企業(yè)的數(shù)量也在不斷增多，同時(shí)企業(yè)之間的競爭也在逐年的增加。所以企業(yè)的向上發(fā)展對(duì)在市場中能夠存活下來有著重要意義。企業(yè)核算作為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)，電算化成本核算方式利用計(jì)算機(jī)的信息技術(shù)進(jìn)行企業(yè)有關(guān)的成本核算工作，計(jì)算結(jié)果精確，同時(shí)還提高了工作效率，節(jié)省了有關(guān)的人力物力，更加有利于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。
為了提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的能力，利用電算化的方式是正確的選擇。會(huì)計(jì)電算化可以利用自身的技術(shù)對(duì)日常工作進(jìn)行整理，分類，分析，得出準(zhǔn)確的結(jié)論。電算化準(zhǔn)確，高速的優(yōu)點(diǎn)，將企業(yè)的成本核算工作推向了一個(gè)快速發(fā)展的形勢(shì)，為企業(yè)能夠更好的發(fā)展具有重要意義。
三、企業(yè)會(huì)計(jì)電算化成本核算方法中存在的問題
（一）缺乏有關(guān)的成本核算軟件
在企業(yè)有關(guān)的成本核算過程中，缺乏有關(guān)的成本核算軟件，尤其是中小型企業(yè)，這類企業(yè)發(fā)展較為緩慢，經(jīng)濟(jì)實(shí)力也較弱，相關(guān)的軟件開發(fā)能力較低，沒有足夠的資金使用在這類軟件的研發(fā)工作中，從而阻礙了整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。
（二）缺乏有關(guān)的專業(yè)人才
人才是決定一個(gè)企業(yè)能夠快速發(fā)展的重要原因，專業(yè)人才的缺乏，是企業(yè)在這項(xiàng)工作中存在的一個(gè)漏洞，有關(guān)電算化的操作人員專業(yè)水平不高，那么在工作中就會(huì)更容易出現(xiàn)問題，很多企業(yè)在這項(xiàng)工作中聘請(qǐng)一些非專業(yè)的兼職人員完成，這將大大降低了工作的完成質(zhì)量。在會(huì)計(jì)核算工作中，存在著各種各樣的問題，由于個(gè)人因素引起的問題也在隨之增加，因此，培養(yǎng)專業(yè)的人才對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
（三）核算數(shù)據(jù)的連續(xù)性強(qiáng)
電算化的核算是由計(jì)算機(jī)完成的，充分的利用計(jì)算機(jī)對(duì)成本的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，分類和分析，這些數(shù)據(jù)在各個(gè)系統(tǒng)之間都存在著一定的連續(xù)性。由于計(jì)算機(jī)本身就是一個(gè)信息存在的大整體，因此各個(gè)系統(tǒng)之間就有一定的連接，各個(gè)數(shù)據(jù)之間也就產(chǎn)生了某種關(guān)系。因此，在電算化的核算過程中，就會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)之間的連續(xù)性錯(cuò)誤，這是現(xiàn)代化企業(yè)中電算化核算過程中存在的主要問題之一，一著不慎滿盤皆輸。
四、企業(yè)會(huì)計(jì)電算化成本核算方法的前景分析
（一）加強(qiáng)企業(yè)成本核算軟件的開發(fā)
加強(qiáng)企業(yè)成本核算軟件的開發(fā)，是為了填補(bǔ)在軟件核算過程中存在的漏洞，為企業(yè)的成本核算奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。隨著現(xiàn)代社會(huì)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)成為影響發(fā)展的主導(dǎo)因素?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科技在企業(yè)的發(fā)展中占有重要地位，成為企業(yè)發(fā)展的重要影響因素。利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，研發(fā)出更加先進(jìn)的電算化核算軟件，為企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算提供更加便捷的條件。在我國，中小型企業(yè)占有較大的比重，但這些企業(yè)在研究方面有很大的制約因素，運(yùn)用人工進(jìn)行成本核算工作量又過大，要想提高成本核算的質(zhì)量，電算化軟件的研究也將是一個(gè)必然的選擇。
（二）提高核算的嚴(yán)謹(jǐn)性
在使用會(huì)計(jì)電算化的過程中，所使用的計(jì)算機(jī)將有大量的信息輸入，所以提高信息的嚴(yán)謹(jǐn)性，端正員工的工作B度，對(duì)數(shù)據(jù)有著敢賭的敏感性，保證數(shù)據(jù)的正確性。在進(jìn)行報(bào)表繪制的過程中，應(yīng)當(dāng)提高自己的注意力，以防出現(xiàn)有串行或者串列的情況發(fā)生，這種情況就會(huì)導(dǎo)致錄入的數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤，影響最終的結(jié)果。對(duì)于企業(yè)來說，數(shù)據(jù)是很重要的一項(xiàng)內(nèi)容，一旦有一個(gè)數(shù)據(jù)發(fā)生錯(cuò)誤，那么就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)結(jié)果出現(xiàn)錯(cuò)誤，給企業(yè)帶來巨大的損失。
（三）增強(qiáng)成本科目設(shè)置的合理性
對(duì)于企業(yè)設(shè)定的有關(guān)核算的成本科目，可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際產(chǎn)品制訂有關(guān)的成本科目，對(duì)各個(gè)產(chǎn)品設(shè)置有關(guān)的直接材料，直接人工，制造費(fèi)用科目。在運(yùn)營過程中產(chǎn)生的水電費(fèi)，維修費(fèi)計(jì)入有關(guān)的二級(jí)明細(xì)賬中，正確的計(jì)入相應(yīng)的賬戶中，能夠更加這個(gè)正確的進(jìn)行核算。設(shè)置一個(gè)正確的科目劃分，將有力與企業(yè)對(duì)各個(gè)分類進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)確的把握，對(duì)成本核算工作有重要的意義。
（四）提高軟件系統(tǒng)的安全性
在企業(yè)的運(yùn)行過程中，財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確運(yùn)行時(shí)一項(xiàng)重要的工作，運(yùn)用會(huì)計(jì)核算軟件進(jìn)行有關(guān)成本計(jì)算也將發(fā)展成為一個(gè)主流趨勢(shì)。但是，在有關(guān)軟件的使用過程中會(huì)出現(xiàn)亂碼，數(shù)據(jù)殘缺的現(xiàn)象。針對(duì)這些可能會(huì)出現(xiàn)的問題，要盡快的進(jìn)行完善。雖然我國在信息技術(shù)方面有了一定的發(fā)展，但是仍然存在著一些漏洞，要不斷的對(duì)這些漏洞進(jìn)行恢復(fù)和完善。完善會(huì)計(jì)軟件核算系統(tǒng)，提高數(shù)據(jù)的安全性和準(zhǔn)確性，保證核算工作能夠高效的完成。
五、結(jié)束語
企業(yè)的成本核算作為企業(yè)最為重要的工作之一，使用現(xiàn)代信息化技術(shù)進(jìn)行有關(guān)的核算工作，這是發(fā)展大前提下的要求，但是，現(xiàn)在的會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用在一些地方仍然存在著問題，將這些問題盡快的加以改善和完善，能夠提高企業(yè)的成本核算工作同時(shí)也能夠促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展.
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：城市建設(shè)；規(guī)劃設(shè)計(jì)；成本核算；策略方法
進(jìn)行成本核算工作要結(jié)合城市規(guī)劃設(shè)計(jì)的具體方案來進(jìn)行，所以進(jìn)行城市規(guī)劃設(shè)計(jì)的成本核算工作對(duì)城市規(guī)劃建設(shè)具有重要影響，為了加深對(duì)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)工作的了解，進(jìn)一步提高成本核算工作水平，本文首先對(duì)成本核算工作進(jìn)行了概述，針對(duì)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)公司成本核算的權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、分期核算原則、相關(guān)性原則和連貫性原則進(jìn)行分析，并針對(duì)成本核算工作提出采用品種法、分步法和把握城市規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本費(fèi)用核算的適用范圍、完善成本核算管理機(jī)制等策略，希望對(duì)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)成本核算工作有所啟發(fā)。
一、成本核算工作概述
進(jìn)行項(xiàng)目工程建設(shè)，必須要對(duì)工程建設(shè)成本進(jìn)行核算，整個(gè)工程的成本核算能夠?qū)こ探ㄔO(shè)作出重要的指導(dǎo)意見，同時(shí)可以對(duì)工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)提出相應(yīng)的工作決策依據(jù)。面對(duì)工程建設(shè)工作，必須要將整個(gè)工程建設(shè)與工程成本管理結(jié)合在一起，另外一方面，進(jìn)行工程建設(shè)和規(guī)劃，需要結(jié)合工作的具體流程來進(jìn)行成本核算，進(jìn)行成本核算工作，必須要結(jié)合項(xiàng)目工程建設(shè)市場進(jìn)行。城市的建設(shè)與規(guī)劃與人民群眾的生活息息相關(guān)，所以在進(jìn)行成本核算工作中，就必須將整個(gè)工程建設(shè)的成本核算與整個(gè)市場的變化結(jié)合在一起，深入到社會(huì)生活中去，不斷提高對(duì)社會(huì)行業(yè)的了解，從而有助于提高自身的綜合能力和核心競爭力。進(jìn)行城市規(guī)劃設(shè)計(jì)的成本核算工作，必須依靠法律法規(guī)的依據(jù)來進(jìn)行成本管理與核算工作，將整個(gè)成本核算與新型的管理理念結(jié)合在一起，才能夠促進(jìn)整個(gè)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)的成本核算工作更加科學(xué)健康的發(fā)展。
二、城市規(guī)劃設(shè)計(jì)公司成本核算原則
在城市規(guī)劃設(shè)計(jì)中，需要對(duì)城市規(guī)劃工程所使用的成本進(jìn)行核算。而所謂的項(xiàng)目成本主要是指項(xiàng)目工程在建造和規(guī)劃設(shè)計(jì)中所產(chǎn)生的資源消耗和相應(yīng)的資金投入。對(duì)于項(xiàng)目成本來說，堵整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行成本的核算和管理工作，能夠有效增加對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃的資金投入和費(fèi)用使用的了解。同時(shí)在項(xiàng)目建設(shè)上可以有效實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資源的最大利用效率，為項(xiàng)目工程建設(shè)規(guī)劃提供科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)依據(jù)。而針對(duì)項(xiàng)目的成本核算工作，主要包括有項(xiàng)目規(guī)劃成本核算和項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本核算。在項(xiàng)目規(guī)劃成本核算工作中，主要包括對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃和建設(shè)方案進(jìn)行核算所產(chǎn)生的費(fèi)用。項(xiàng)目的設(shè)計(jì)成本主要包括項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)單位對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案和施工圖紙進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)中，所產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用。
（一）權(quán)責(zé)發(fā)生制原則
進(jìn)行成本核算工作，要將整個(gè)工程建設(shè)進(jìn)行費(fèi)用核算，針對(duì)在工程建設(shè)的分期費(fèi)用，必須要將分期的費(fèi)用放到當(dāng)期的使用成本之中，從而將整個(gè)成本核算工作與各階段的成本核算工作結(jié)合在一起，規(guī)定責(zé)任能夠保證成本核算工作更加高效的進(jìn)行。
（二）分期核算原則
針對(duì)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)工作進(jìn)行成本核算工作，必須要保證整個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作中產(chǎn)生的成本核算與工程建設(shè)的周期或者是階段進(jìn)行研究和分析，整個(gè)城市規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作涉及到的工程建設(shè)工作往往眾多而且繁雜，所以針對(duì)階段性的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作必須在成本核算工作完成之后做好準(zhǔn)確的記錄和分析，尤其要針對(duì)工程建設(shè)的各項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行規(guī)劃分析，由此來促進(jìn)整個(gè)工程建設(shè)的成本分析工作良好進(jìn)展。
三、城市規(guī)劃設(shè)計(jì)公司成本核算方法
（一）品種法
針對(duì)企業(yè)的成本核算，需要結(jié)合具體的工程建設(shè)來使用品種法進(jìn)行成本核算工作。尤其是針對(duì)一些不同的生產(chǎn)企業(yè)，要結(jié)合不同的產(chǎn)品品種進(jìn)行成本核算，同時(shí)在成本核算工作中，要做好品種的歸類和處理，這樣有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)最終成本的計(jì)算。
（二）分步法
進(jìn)行成本核算工作，必須要結(jié)合不同的城市規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)來進(jìn)行。針對(duì)一些生產(chǎn)程序和生產(chǎn)環(huán)節(jié)較多的企業(yè)，要采用不同的階段性核算方法來進(jìn)行。首先可以對(duì)一些企業(yè)的初步生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行成本核算，另外可以在進(jìn)行核算工作中，把握成本核算的具體步驟，然后再進(jìn)行成本核算工作，這樣可以保證整個(gè)工程核算的工作更加明朗清晰。
四、結(jié)語
總體來說，城市規(guī)劃設(shè)計(jì)的成本核算工作對(duì)城市規(guī)劃建設(shè)具有重要影響，為了進(jìn)一步提高成本核算工作水平，首先要對(duì)成本核算工作進(jìn)行概述分析，針對(duì)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)公司成本核算的權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、分期核算原則、相關(guān)性原則和連貫性原則進(jìn)行細(xì)致分析，在實(shí)際成本核算工作，具體采用品種法、分步法等，并積極把握城市規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目成本費(fèi)用核算的適用范圍、完善成本核算管理機(jī)制，以此促進(jìn)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)成本核算工作質(zhì)量不斷提高。
作者:梁靜 單位:鄭州市規(guī)劃勘測設(shè)計(jì)研究院
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