發(fā)布時(shí)間：2022-03-16 20:03:09
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的工程施工組織總結(jié)樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：建筑施工組織；工學(xué)結(jié)合；項(xiàng)目教學(xué)；教學(xué)改革
【中圖分類號(hào)】G42
1.引言
《建筑施工組織》是建筑工程技術(shù)專業(yè)的一門專業(yè)核心課程，主要研究建筑工程施工組織的一般規(guī)律，是將流水施工原理、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和施工組織設(shè)計(jì)融為一體的一門綜合性學(xué)科。課程具有涉及知識(shí)面廣、實(shí)踐性強(qiáng)、綜合性高、理論跨度大、影響因素多、技術(shù)性用性顯著的特點(diǎn)。傳統(tǒng)的教學(xué)模式基本上是采用單向灌入式教學(xué)，學(xué)生被動(dòng)地接受知識(shí)，效率不高，滿足不了高技能型人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求，因此我們對《建筑施工組織》課程進(jìn)行了積極的教學(xué)改革和實(shí)踐，實(shí)施了基于“工學(xué)結(jié)合、項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)”的教學(xué)模式改革，收到了很好的成效。
2.傳統(tǒng)課程教學(xué)存在的問題
《建筑施工組織》課程多年來采用課堂教學(xué)、課程設(shè)計(jì)、現(xiàn)場參觀實(shí)習(xí)相結(jié)合的教學(xué)模式，這種模式存在諸多弊端，越來越不適應(yīng)高技能型人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求。
2.1 課程教學(xué)內(nèi)容與崗位需求不統(tǒng)一
應(yīng)用型人才培養(yǎng)所提出的“厚基礎(chǔ)、寬口徑、強(qiáng)實(shí)踐“的要求，要求學(xué)生有一定的專業(yè)基礎(chǔ)、綜合分析能力和實(shí)踐知識(shí)。而目前高職建筑施工組織課程內(nèi)容仍然源于本科教育的“學(xué)科型”教學(xué)體系，學(xué)習(xí)內(nèi)容沒有同崗位工作及時(shí)準(zhǔn)確地聯(lián)系在一起，教學(xué)內(nèi)容與崗位需求不統(tǒng)一，導(dǎo)致學(xué)生的崗位工作能力差。許多教師發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)只需幾個(gè)月就能熟練掌握的技能，學(xué)生在職業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)了2-3年后競?cè)徊粫?huì)。
2.2 理論、實(shí)踐教學(xué)脫節(jié)，技能訓(xùn)練與知識(shí)學(xué)習(xí)脫節(jié)
目前國內(nèi)大多高職院校的施工組織課程基本上還是采用課堂教學(xué)的模式，以教師為主體，以書本為中心，單純地進(jìn)行知識(shí)傳授的教學(xué)方法，課程中存在大量的施工組織實(shí)踐知識(shí)是通過教師以講授的方式教給學(xué)生，其理論與實(shí)踐聯(lián)系不緊密，學(xué)習(xí)的目的性、指向性不強(qiáng)，缺乏技能訓(xùn)練，教學(xué)抽象，學(xué)生不能透徹地理解知識(shí)。
2.3 對提升學(xué)生自主而快樂的學(xué)習(xí)能力與職業(yè)能力的空間不大
以往的課堂教學(xué)中，教法上采用填鴨式、一言堂，教師是教學(xué)的主體，由教師向?qū)W生灌輸教材的內(nèi)容，而且偏重于理論部分的講述，學(xué)生是被動(dòng)的接受對象，學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中，記筆記、背概念、背原理，應(yīng)付考試，被淹沒在深?yuàn)W的理論和枯燥的原理中，失去了學(xué)習(xí)的興趣。培養(yǎng)出來的學(xué)生往往缺乏獨(dú)立的思維能力和創(chuàng)造能力，難以滿足社會(huì)對高職應(yīng)用型人才動(dòng)手能力的要求。
3.教學(xué)改革的思路和方法
在反思傳統(tǒng)教學(xué)存在弊端的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合高職學(xué)生實(shí)際和建筑工程技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)要求，以先進(jìn)的教學(xué)理念為指導(dǎo)，重構(gòu)了課程內(nèi)容，改革了教學(xué)模式和教學(xué)方法，從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性，培養(yǎng)學(xué)生的自主精神、創(chuàng)新意識(shí)和綜合職業(yè)素養(yǎng)。有效地保證了這一課程的教學(xué)質(zhì)量。
3.1 進(jìn)行教材改革，重構(gòu)教學(xué)內(nèi)容
課程組通過調(diào)研和學(xué)習(xí)，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)課程設(shè)計(jì)理念及國內(nèi)兄弟高職院校的做法，結(jié)合我院建筑工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生工作的實(shí)際情況，對原有《建筑施工組織》課程進(jìn)行全面改革，突出課程的實(shí)用性、針對性，注重對學(xué)生進(jìn)行職業(yè)能力、方法以能力、社會(huì)能力全面培養(yǎng)。
根據(jù)“施工組織與管理”的具體工作內(nèi)容不同，按照“由簡單到復(fù)雜”、“由單一到群體”的項(xiàng)目教學(xué)法，將其劃分為：項(xiàng)目一：基礎(chǔ)工程施工組織設(shè)計(jì)；項(xiàng)目二：主體工程施工組織設(shè)計(jì)；項(xiàng)目三：屋面及防水工程施工組織設(shè)計(jì)；項(xiàng)目四：室內(nèi)外裝修工程施工組織設(shè)計(jì)；每個(gè)項(xiàng)目又劃分成五個(gè)學(xué)習(xí)型任務(wù)。
教學(xué)內(nèi)容的具體安排（學(xué)習(xí)型工作任務(wù)的構(gòu)建）
學(xué)習(xí)領(lǐng)域項(xiàng)目 學(xué)習(xí)型工作任務(wù)（子項(xiàng)目1） 學(xué)習(xí)型工作任務(wù)（子項(xiàng)目2） 學(xué)習(xí)型工作任務(wù)（子項(xiàng)目3） 學(xué)習(xí)型工作任務(wù)（子項(xiàng)目4） 學(xué)習(xí)型工作任務(wù)（子項(xiàng)目5）
工學(xué)結(jié)合課程教學(xué)階段 項(xiàng)目1：土方與基礎(chǔ)工程施工組織設(shè)計(jì) 土方與基礎(chǔ)工程施工方案的 土方與基礎(chǔ)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制 土方與基礎(chǔ)工程施工準(zhǔn)備工作與資源計(jì)劃的編制 土方與基礎(chǔ)工程施工施工平面圖的布置 土方與基礎(chǔ)工程施工技術(shù)組織措施的編制
項(xiàng)目2：主體工程施工組織設(shè)計(jì) 主體工程各分部分項(xiàng)工程施工方案的編制 主體工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制 主體工程施工準(zhǔn)備工作與資源計(jì)劃編制 主體工程各分部分項(xiàng)工程施工平面圖布置 主體工程施工技術(shù)組織措施的編制
項(xiàng)目3：屋面工程施工組織設(shè)計(jì) 屋面工程施工方案的編制 屋面工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制 屋面工程施工準(zhǔn)備工作與資源計(jì)劃編制 屋面工程施工平面圖的布置 屋面工程施工技術(shù)組織措施的編制
項(xiàng)目4：裝飾工程施工組織設(shè)計(jì) 裝飾工程施工方案的編制 裝飾工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制 裝飾工程施工準(zhǔn)備工作與資源計(jì)劃編制 裝飾工程施工平面圖的布置 裝飾工程施工技術(shù)組織措施的編制
集中實(shí)訓(xùn)階段 項(xiàng)目5：單位工程施工組織設(shè)計(jì) 子項(xiàng)目1：運(yùn)用清華斯維爾管理軟件編制磚混結(jié)構(gòu)房屋單位工程施工組織設(shè)計(jì)子項(xiàng)目2：運(yùn)用清華斯維爾管理軟件編制框架結(jié)構(gòu)房屋單位工程施工組織設(shè)計(jì)
（注：在項(xiàng)目實(shí)施前期，有進(jìn)行圖紙會(huì)審，施工特點(diǎn)分析和編制工程概況兩個(gè)公共教學(xué)活動(dòng)，后期有單位工程施工組織設(shè)計(jì)集中訓(xùn)練）
上述以教學(xué)項(xiàng)目為基本的教學(xué)單元，充分考慮工作過程要素，并基于學(xué)生認(rèn)識(shí)基本規(guī)律：由簡單?到復(fù)雜、由單一到綜合、由低級(jí)到高級(jí)，來編排教學(xué)內(nèi)容。以典型工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)為線索組織授課，使學(xué)生將支離的施工組織課程每節(jié)內(nèi)容完整地建構(gòu)在真實(shí)的施工項(xiàng)目上，在學(xué)習(xí)本課程的同時(shí)也能親歷一次典型工程的施工組織設(shè)計(jì)模擬操作?；咀龅健敖?、學(xué)、做”一體化。
3.2 改革教學(xué)模式，采用“126”教學(xué)模式組織教學(xué)
“1”：學(xué)訓(xùn)合一，即理論實(shí)踐一體；教學(xué)做一體；教室與實(shí)訓(xùn)室一體；學(xué)習(xí)項(xiàng)目與工作項(xiàng)目一致，知識(shí)學(xué)習(xí)、技能訓(xùn)練、素質(zhì)養(yǎng)成和實(shí)際工作內(nèi)容一體；課內(nèi)課外一體。
“2”：兩類完成過程相同，難度和技術(shù)水平螺旋上升的項(xiàng)目，即教學(xué)采用雙軌并行模式，課內(nèi)選擇相對簡單的典型工程——磚混結(jié)構(gòu)建筑為施工組織設(shè)計(jì)的編制貫穿項(xiàng)目，在教師指導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)合作下，按照任務(wù)導(dǎo)入、任務(wù)分析、教師示范、模仿試做、糾錯(cuò)重做、總結(jié)提高六個(gè)步驟完成教學(xué)過程；課外選擇結(jié)構(gòu)及平面布局相對復(fù)雜的典型工程——框架結(jié)構(gòu)公共建筑為施工組織設(shè)計(jì)編制對象，由各學(xué)習(xí)小組在團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)上按照咨詢、計(jì)劃、決策、實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)六個(gè)步驟完成訓(xùn)練，以課內(nèi)項(xiàng)目帶動(dòng)課外項(xiàng)目，每個(gè)分部分項(xiàng)工程完成后，安排與教學(xué)進(jìn)程相對應(yīng)的在建工程項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)。每兩個(gè)學(xué)習(xí)小組指派一名專任教師、一名兼職教師進(jìn)行指導(dǎo)，對每個(gè)學(xué)習(xí)任務(wù)完成的情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，對每個(gè)學(xué)生所承擔(dān)角色完成任務(wù)的情況進(jìn)行考核，形成過程考核結(jié)果。見圖1
圖1 雙軌并行教學(xué)模式
“6”：課堂、課外教學(xué)“六步法”，按照項(xiàng)目化教學(xué)的思想，通過任務(wù)驅(qū)動(dòng)、行動(dòng)導(dǎo)向、教學(xué)做一體化組織教學(xué)。選取實(shí)際工程項(xiàng)目，設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)情境，按“六步法”組織教學(xué)活動(dòng)，凸現(xiàn)學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的主導(dǎo)地位，注重學(xué)生能力和素質(zhì)的培養(yǎng)。見圖2圖3
圖2 課堂六步教學(xué)法
圖3 課外訓(xùn)練六步法
“126”教學(xué)模式符合認(rèn)知規(guī)律和職業(yè)成長規(guī)律，深入淺出，循序漸進(jìn)，螺旋上升，使學(xué)生“學(xué)中做”、“做中學(xué)”，能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。從學(xué)生的課程作品、參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的表現(xiàn)、參與省市院各種比賽的獲獎(jiǎng)情況和就業(yè)情況綜合來看，“126”教學(xué)模式確實(shí)取得了很好的教學(xué)效果。
3.3 改革教學(xué)方法，提高教學(xué)效率
1）項(xiàng)目教學(xué)法
項(xiàng)目教學(xué)法是以項(xiàng)目（工作任務(wù)）為主導(dǎo)方向的職業(yè)教育教學(xué)方法，《建筑施工組織》課程以實(shí)際工程項(xiàng)目引入教學(xué)內(nèi)容，整個(gè)教學(xué)圍繞工程項(xiàng)目的工作任務(wù)展開。在教學(xué)活動(dòng)中，教師將課程內(nèi)容以項(xiàng)目任務(wù)單的的形式交給學(xué)生，在教師的指導(dǎo)下，學(xué)生以小組工作的方式，按照實(shí)際工作的完整程序，共同制定計(jì)劃，通力協(xié)作，共同完成本小組的項(xiàng)目任務(wù)。這樣，學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣提高了，小組之間的競爭意識(shí)顯著提高，學(xué)生的操作積極性也得到了極大提高。
2）討論點(diǎn)評(píng)式教學(xué)法
課堂上將學(xué)生分成若干個(gè)學(xué)習(xí)小組，以學(xué)生為主體，由教師引導(dǎo)就某一問題或下達(dá)的任務(wù)進(jìn)行討論分析，發(fā)表見解。教師的指導(dǎo)點(diǎn)評(píng)重點(diǎn)應(yīng)放在引導(dǎo)學(xué)生尋找正確的分析思路上，最后教師就討論結(jié)果作一總結(jié)，對學(xué)生們的分析進(jìn)行歸納、拓展和升華。這種教學(xué)方法使學(xué)生變被動(dòng)為主動(dòng)，最大限度地創(chuàng)造了學(xué)生自主創(chuàng)新的教學(xué)環(huán)境氛圍。
3）施工現(xiàn)場教學(xué)法
對校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地難以完成的教學(xué)項(xiàng)目，可以到實(shí)際工程的施工現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場觀摩教學(xué)。把“教室”設(shè)在工地，并聘請工地技術(shù)人員為現(xiàn)場指導(dǎo)老師，結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況展開教學(xué)。如在介紹框架結(jié)構(gòu)主體施工方案時(shí)，可以請現(xiàn)場技術(shù)人員結(jié)合現(xiàn)場柱、梁、板施工的實(shí)際情況講解，邊做邊講，使理論實(shí)踐一體；知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)際工作內(nèi)容一體；課內(nèi)課外一體。學(xué)生身臨其境，加深了對知識(shí)的理解。
4.改革取得的成果
通過近年來的課程教學(xué)改革，我們建立完善了高職《建筑施工組織》課程的項(xiàng)目化教學(xué)模式，實(shí)現(xiàn)了課堂與崗位的統(tǒng)一，理論與實(shí)踐的統(tǒng)一，教學(xué)目標(biāo)和崗位需求的統(tǒng)一，真正做到了教學(xué)做一體化，在做中學(xué)、學(xué)中做、做中教、實(shí)踐中教理論。學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣更加濃了，學(xué)習(xí)的積極性也比以前提高了，學(xué)習(xí)效果已有明顯的改善。學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能以及職業(yè)能力水平得到了顯著的提高。學(xué)生的綜合實(shí)訓(xùn)成果，畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量也有了較大幅度的提高。目前，《建筑施工組織》的教學(xué)改革得到了教師和學(xué)生的一致認(rèn)可，教學(xué)效果得到了實(shí)踐的檢驗(yàn)。
5.結(jié)語
課程教學(xué)改革是一個(gè)在實(shí)踐中不斷探索和完善的過程，我們的《建筑施工組織》課程教學(xué)改革才剛剛起步，還需要學(xué)校、系部和教師的共同努力，按教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》〔教高（2006）16號(hào)〕和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》精神，不斷優(yōu)化課程教學(xué)內(nèi)容、完善課程教學(xué)的方法和手段，著眼于學(xué)生的崗位能力培養(yǎng)，才能為社會(huì)培養(yǎng)出更多的高素質(zhì)技能型人才。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】施工組織設(shè)計(jì)大綱；施工組織總設(shè)計(jì)；單位工程施工組織設(shè)計(jì)
1. 施工組織設(shè)計(jì)在建筑工程中的作用
1.1在投標(biāo)過程中，施工組織設(shè)計(jì)作為技術(shù)標(biāo)的一部分，是投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)書、圖紙等有關(guān)資料對實(shí)施擬建項(xiàng)目的理解，向招標(biāo)人闡述如何科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)和安全地實(shí)施擬建工程項(xiàng)目的部署和方法，為項(xiàng)目的中標(biāo)起到至關(guān)重要的作用。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，施工組織設(shè)計(jì)是項(xiàng)目管理的重要依據(jù)，主要表現(xiàn)在以下方面：（1）施工組織管理。（2）施工準(zhǔn)備工作的開展。（3）施工進(jìn)度計(jì)劃的編制。（4）物資供應(yīng)。（5）質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本等指標(biāo)的控制。（6）施工方案和技術(shù)措施的編制。
1.2因此施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)招標(biāo)書或合同的要求，以國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定以及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求為基本原則，對擬實(shí)施項(xiàng)目，以施工中所需的資源和時(shí)空條件為主要要素，從人財(cái)物保障、專業(yè)與協(xié)作的協(xié)調(diào)、空間布置與施工順序的組織等方面進(jìn)行部署，為節(jié)奏均衡地、安全地和連續(xù)地實(shí)施項(xiàng)目提供最優(yōu)方案。
1.3通過編制施工組織設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌考慮施工項(xiàng)目的各種有利和不利施工條件，預(yù)計(jì)施工過程中可能發(fā)生的各種情況，事先制定相應(yīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)對策，如確定臨時(shí)設(shè)施的數(shù)量、規(guī)模和用途，以及施工現(xiàn)場布置方案，確定施工方法、施工順序、施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)組織措施和物資供應(yīng)措施，保證施工項(xiàng)目按期交付。
2. 建筑工程施工組織設(shè)計(jì)分類
（1）建筑工程施工組織設(shè)計(jì)一般分為投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)兩類。
（2）投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)以施工組織設(shè)計(jì)大綱或施工組織總設(shè)計(jì)為主，主要滿足招標(biāo)書要求，是投標(biāo)書之技術(shù)標(biāo)的組成部分，有時(shí)根據(jù)商務(wù)標(biāo)的需要而調(diào)整，以項(xiàng)目中標(biāo)為目的。
（3）實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)又以施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)為主，主要滿足合同的規(guī)定，要求在經(jīng)濟(jì)上合理、技術(shù)上安全可行，用來指導(dǎo)工程項(xiàng)目的實(shí)施。
（4）施工組織設(shè)計(jì)大綱、施工組織總設(shè)計(jì)是單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)之一，對單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制具有指導(dǎo)意義，單位工程施工組織設(shè)計(jì)是施工組織總設(shè)計(jì)的進(jìn)一步具體化，內(nèi)容更加全面和細(xì)致，編制深度也更加深入。
（5）投標(biāo)時(shí)招標(biāo)人在招標(biāo)書中提供的施組格式常采用施工組織設(shè)計(jì)大綱和施工組織總設(shè)計(jì)模式，中標(biāo)后總承包單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)常采用細(xì)化了的施工組織總設(shè)計(jì)模式。
（6）現(xiàn)行國家規(guī)范GB/T50202-2009規(guī)定了施工組織設(shè)計(jì)有施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案（或?qū)ｍ?xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)）。
3. 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容
（1）施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容要符合項(xiàng)目招標(biāo)文件或施工合同約定的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的指標(biāo)和要求，編制時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，推廣新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，實(shí)行節(jié)能和綠色施工方法。在時(shí)間、空間上合理安排施工順序和施工現(xiàn)場布置，有序地組織各種資源進(jìn)場，保持均衡施工，推行計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在項(xiàng)目施工管理中的應(yīng)用。
（2）由項(xiàng)目總承包單位負(fù)責(zé)編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，如有分包工程，則由分包單位在總包單位的總體部署下，負(fù)責(zé)編制分包工程的施工方案或特殊、關(guān)鍵過程的施工方案，并將其作為單位工程施工組織設(shè)計(jì)的一部分。
（3）施工組織設(shè)計(jì)大綱、施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)至少包括以下編制內(nèi)容見表1。
4.1編制依據(jù)。如果是投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)，則由投標(biāo)人據(jù)實(shí)填寫，不論對于投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)還是實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，其編制依據(jù)應(yīng)包括以下內(nèi)容：
（1）法律、法規(guī)類。中國現(xiàn)行建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)；中國現(xiàn)行有關(guān)工程建設(shè)方面的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和圖集。對于其它工程（如國際工程和援外工程），應(yīng)以招標(biāo)書的規(guī)定為準(zhǔn)。
（2）招（投）標(biāo)書、圖紙及技術(shù)資料類。工程項(xiàng)目招、投標(biāo)文件；項(xiàng)目施工圖、圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)交底和設(shè)計(jì)變更；工程項(xiàng)目巖土工程勘察資料；企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量、職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系文件；施工組織總設(shè)計(jì)（如有）等。
（3）合同和其它類。工程項(xiàng)目實(shí)施合同；與實(shí)施工程項(xiàng)目有關(guān)的保險(xiǎn)合同、采購合同和分包合同；對項(xiàng)目所在地當(dāng)?shù)乜疾焖谜?、?jīng)濟(jì)、氣候、環(huán)境與特殊自然條件方面的資料；投標(biāo)人在項(xiàng)目所在地的施工經(jīng)驗(yàn)。
4.2工程概況。施工組織總設(shè)計(jì)中工程概況要說明的是項(xiàng)目主要情況和項(xiàng)目主要施工條件，對單位工程施工組織設(shè)計(jì)是簡要說明工程概況和各專業(yè)設(shè)計(jì)概況，設(shè)計(jì)對施工提出的要求，專項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)的工程概況包括工程主要情況、設(shè)計(jì)簡介和施工條件。工程概況應(yīng)主要以圖表、文字說明工程難點(diǎn)、重點(diǎn)、特殊做法與要求等，以及各專業(yè)的新技術(shù)、工藝與要求，特殊環(huán)境條件，特別制約條件和合同特別要求等。
4.3施工部署。
（1）總體目標(biāo)，應(yīng)分別說明實(shí)施項(xiàng)目擬實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，包括質(zhì)量、工期、職業(yè)健康與安全、環(huán)境保護(hù)、綠色施工等。
（2）施工組織機(jī)構(gòu)，明確項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)形式、人員構(gòu)成、工作職責(zé)和權(quán)限。
（3）工程項(xiàng)目的劃分，應(yīng)按照《 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB 50300 中單位工程（子單位工程）、分部工程（子分部工程）、分項(xiàng)工程的劃分原則，以及GB50207-2012、GB50208-2011、GB50209-2010規(guī)范對相關(guān)的子分部工程、分項(xiàng)工程的修訂，對建設(shè)項(xiàng)目中所含單位工程（子單位工程）、分部工程（子分部工程）、分項(xiàng)工程進(jìn)行詳細(xì)劃分，必要時(shí)按GB50411-2007、GB 50550-2010規(guī)范補(bǔ)充建筑節(jié)能工程、建筑結(jié)構(gòu)加固工程分部（子分部）、分項(xiàng)工程劃分，為編制施工進(jìn)度計(jì)劃和分部、分項(xiàng)工程施工方案和工程質(zhì)量驗(yàn)收提供依據(jù)。
（4）施工段劃分與主要施工順序。
施工段的劃分是項(xiàng)目實(shí)施在空間和時(shí)間上的總體安排，應(yīng)對施工各階段由主要到次要的順序完整地?cái)⑹鰟澏ǖ氖┕ざ沃g及其內(nèi)部的施工順序。
（5）各單位工程及其分部（項(xiàng)）工程的銜接措施，說明施工段之間、各單位工程之間以及分部（項(xiàng)）工程之間如何銜接，包括計(jì)劃管理、界面管理以及交叉作業(yè)管理的措施。
（6）專業(yè)穿插與協(xié)調(diào)。說明不同施工階段間的周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械和勞動(dòng)力的穿插安排和協(xié)調(diào)配合，穿插與協(xié)調(diào)配合的內(nèi)容、過程或部位。
4.4施工準(zhǔn)備工作，期限以施工準(zhǔn)備工作中持續(xù)時(shí)間最長的一項(xiàng)確定，需從以下方面進(jìn)行闡述：
（1）準(zhǔn)備工作內(nèi)容與計(jì)劃，并要說明責(zé)任人和完成時(shí)間。
（2）勞動(dòng)力準(zhǔn)備，包括勞動(dòng)力來源、資質(zhì)、培訓(xùn)與考核等。
（3）技術(shù)準(zhǔn)備，與擬實(shí)施項(xiàng)目有關(guān)的一切場內(nèi)、場外技術(shù)準(zhǔn)備，包括項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)，單位工程施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)施工方案，質(zhì)量、職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系文件，各類施工專用計(jì)劃等編制、審核及審批。
（4）物資準(zhǔn)備，要說明物資準(zhǔn)備、加工訂貨的內(nèi)容等，包括物資準(zhǔn)備的時(shí)間、見證取樣檢驗(yàn)及復(fù)試方式。
（5）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備，包括場地平整及障礙物的拆除、生產(chǎn)與生活臨設(shè)建設(shè)、測量工作、現(xiàn)場平面布置等，以及招標(biāo)書或合同規(guī)定的工作。
（6）其它準(zhǔn)備工作，與工程有關(guān)的其它工作，如象征性開工儀式等。
4.5施工總進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)結(jié)合網(wǎng)絡(luò)圖說明以下內(nèi)容：
（1）施工總進(jìn)度計(jì)劃安排說明，包括各階段施工時(shí)間安排。
（2）工期控制點(diǎn)設(shè)置，包括：開工、竣工時(shí)間，主要施工階段開始、完成時(shí)間，標(biāo)書或合同要求的其它控制時(shí)間，工期控制點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路上。
（3）關(guān)鍵線路上各單位工程及其分部（項(xiàng)）工程穿插搭接關(guān)系及延續(xù)時(shí)間。
4.6施工總平面布置方案，需根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)和特點(diǎn)對以下內(nèi)容進(jìn)行描述，必要時(shí)由計(jì)算確定：（1）布置原則。（2）生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施布置。（3）施工機(jī)械布置。（4）施工道路。（5）施工用水及排水。（6）施工用電。（7）臨時(shí)供熱。（8）臨時(shí)倉庫與材料堆放。（9）工地運(yùn)輸。（10）工地加工場地。（11）其它臨時(shí)設(shè)施，包括安全警示標(biāo)志牌、現(xiàn)場圍擋、六牌一圖、企業(yè)標(biāo)志、現(xiàn)場防火、垃圾清運(yùn)等。
4.7施工方案。
4.7.1根據(jù)工程的具體情況，不論是投標(biāo)性還是實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，其中的施工方案，要具有針對性，同時(shí)應(yīng)簡明扼要，不宜過細(xì)或過于具體，其作用是為以后編制專項(xiàng)方案、作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)交底提供依據(jù)。
4.7.2施組大綱、施工組織總設(shè)計(jì)中的施工方案應(yīng)該是原則性的，闡述的是施工方案的主要原理、思路與方法，而單位工程施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案則是對其深化、細(xì)化，具有驗(yàn)證性的意義，具體的施工方案更加細(xì)化并具有可操作性。
4.7.3對實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要按照國務(wù)院第393號(hào)令《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和建設(shè)部建質(zhì)[2009]87號(hào)文件《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》的規(guī)定，對達(dá)到一定規(guī)模的、危險(xiǎn)性較大的分部（分項(xiàng)）工程，需要編制專項(xiàng)施工方案，并附安全驗(yàn)算結(jié)果。
4.7.4一般情況下施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案要與擬實(shí)施項(xiàng)目的分部、分項(xiàng)工程劃分表相對應(yīng)，并應(yīng)包括以下內(nèi)容（可根據(jù)工程具體情況增減）：
（1）施工測量控制方案——測量準(zhǔn)備工作、平面控制網(wǎng)布設(shè)與單位工程定位、施工測量放線，以及各項(xiàng)測量放線工作精度控制。
（2）地基施工——材料質(zhì)量要求、地基處理方法、地基處理過程的檢試驗(yàn)。
（3）樁基礎(chǔ)施工——材料質(zhì)量要求、樁基施工方法、地基處理過程的檢試驗(yàn)。
（4）基坑工程施工——材料質(zhì)量要求、基坑支護(hù)方法與要點(diǎn)、降水與排水。
（5）土方工程施工——土方開挖、地基釬探要點(diǎn)、土方回填。
（6）混凝土基礎(chǔ)與砌體基礎(chǔ)——材料質(zhì)量要求、混凝土基礎(chǔ)與砌體基礎(chǔ)施工方法、質(zhì)量控制要點(diǎn)。
（7）地下防水工程施工——材料質(zhì)量要求、地下建筑砼自防水、卷材防水、涂膜防水、特殊施工法防水、地下防水質(zhì)量控制要點(diǎn)。
（8）鋼筋工程施工——材料質(zhì)量要求、鋼筋現(xiàn)場存儲(chǔ)、鋼筋加工、鋼筋連接、基礎(chǔ)鋼筋綁扎、現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎、預(yù)制構(gòu)件鋼筋綁扎、鋼筋工程質(zhì)量控制要點(diǎn)。
（9）現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)模板工程施工——模板體系選型、配置與設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)模板施工、地下室及水池墻壁與頂板模板施工、框架柱模板施工、框架梁板模板施工、樓梯模板施工、斜屋面模板施工、清水模板施工、特種模板施工、模板拆除施工、模板質(zhì)量控制要點(diǎn)。
（10）砼工程施工——砼施工前準(zhǔn)備工作包括砼原材料檢驗(yàn)與砼試配、各種構(gòu)件砼澆筑操作要點(diǎn)、砼試塊留置和砼養(yǎng)護(hù)、砼缺陷修補(bǔ)、砼成品保護(hù)、砼工程質(zhì)量控制要點(diǎn)。
（11）砌筑工程施工——材料質(zhì)量要求、砌筑砂漿、磚砌體工程、混凝土小型空心砌塊工程、石砌體工程、配筋砌體工程、填充墻砌體、墻體拉接筋與構(gòu)造柱施工、填充墻工程質(zhì)量控制要點(diǎn)。
（12）特殊結(jié)構(gòu)專項(xiàng)施工方案，如預(yù)應(yīng)力工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、木結(jié)構(gòu)工程、裝配式結(jié)構(gòu)等，以及拆除與加固、節(jié)能工程等，要編制專項(xiàng)施工方案作為施工組織設(shè)計(jì)中施工方案的補(bǔ)充。
（13）屋面工程施工——材料質(zhì)量要求、找平層與保溫層、卷材防水、涂膜防水、剛性防水、瓦屋面、隔熱屋面、細(xì)部構(gòu)造、屋面工程質(zhì)量控制要點(diǎn)。
（14）裝飾裝修工程施工——材料質(zhì)量要求、抹灰工程、門窗工程、吊頂工程、輕質(zhì)隔墻、飾面板工、幕墻工程、涂飾工程、裱糊和軟包、細(xì)部工程、裝飾裝修工程質(zhì)量控制要點(diǎn)。
（15）地面工程施工——材料質(zhì)量要求、基層鋪設(shè)、整體面層鋪設(shè)、板塊面層鋪設(shè)、地面工程質(zhì)量控制要點(diǎn)。
（16）特殊部位施工方案 ，如后澆帶施工方案、預(yù)應(yīng)力施工方案、擋土墻施工方案、斜屋面施工方案、潔凈房間施工措施等。
（17）建筑給排水工程——給排水工程材料要求 、管道預(yù)留預(yù)埋、室內(nèi)給排水支（吊）架制作與安裝、室內(nèi)給水系統(tǒng)、室內(nèi)排水系統(tǒng)、室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng)、衛(wèi)生器具安裝、室內(nèi)采暖系統(tǒng)、室外給水系統(tǒng)、室外排水系統(tǒng)、室內(nèi)供暖系統(tǒng)、供熱鍋爐及輔助設(shè)備、給排水工程施工試驗(yàn)。
（18）建筑電氣工程——電氣工程材料與設(shè)備要求、電氣工程預(yù)留預(yù)埋 、室外電氣系統(tǒng)、變配電室、供電干線系統(tǒng)、電氣動(dòng)力系統(tǒng)、電氣照明安裝、備用和不間斷電源安裝、防雷及接地安裝、電氣工程的測試和調(diào)試。
（19）智能建筑工程——弱電工程設(shè)備與材料的要求、通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、智能化集成系統(tǒng)、電源與接池、弱電工程系統(tǒng)檢測。
（20）通風(fēng)空調(diào)工程 ——通風(fēng)空調(diào)材料與設(shè)備要求、風(fēng)管制作、風(fēng)管部件與消聲器制作、風(fēng)管系統(tǒng)、通風(fēng)與空調(diào)設(shè)備安裝、空調(diào)制冷系統(tǒng)、空調(diào)水系統(tǒng)管道與設(shè)備、防腐與絕熱、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)工程施工試驗(yàn)與綜合效能調(diào)試。
（21）電梯工程 ——材料與設(shè)備要求、電力驅(qū)動(dòng)的曳引式或強(qiáng)制式電梯安裝技術(shù)措施、液壓電梯安裝技術(shù)措施、自動(dòng)扶梯和自動(dòng)人行道安裝技術(shù)措施、電梯試運(yùn)行、電梯檢測記錄。
（22）腳手架工程——腳手架搭設(shè)基本要求、腳手架構(gòu)造基本規(guī)定 、腳手架工程安全專項(xiàng)施工方案。
（23）自然條件影響下的施工方案——雨季施工措施、防臺(tái)風(fēng)施工措施、場地穩(wěn)定性及不良地質(zhì)施工措施、冬季施工措施、高溫季節(jié)施工措施、防白蟻蟲害的施工措施、防雷電的施工措施及其它自然條件影響下的施工措施。
4.8施工檢驗(yàn)和試驗(yàn)根據(jù)工程的具體情況，施工組織設(shè)計(jì)中對施工中的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，應(yīng)闡述以下內(nèi)容：（1）檢驗(yàn)和試驗(yàn)原則。（2）檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作內(nèi)容。（3）檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理職責(zé)及資質(zhì)要求。（4）現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室和檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備。（5）室內(nèi)環(huán)境污染檢測與控制。
4.9主要資源配置，根據(jù)施工預(yù)算、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃編制主要資源配置計(jì)劃，主要說明勞動(dòng)力需要量計(jì)劃、主要材料需要量計(jì)劃、主要施工機(jī)具（設(shè)備）需要量計(jì)劃和預(yù)制加工品需要量計(jì)劃、資金需要量計(jì)劃、施工設(shè)施需要量計(jì)劃的配置。
4.10質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)的措施，說明質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施，職業(yè)健康和安全管理措施，文明施工和環(huán)境保護(hù)措施，以及招標(biāo)書或合同要求的其他內(nèi)容。
5. 施工組織設(shè)計(jì)的修改
5.1對于投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)，作為技術(shù)標(biāo)的一部分，施工組織設(shè)計(jì)的一些參數(shù)要與商務(wù)標(biāo)保持一致，如有修改，則施工組織設(shè)計(jì)與商務(wù)標(biāo)相關(guān)的部分同時(shí)修改。
5.2對于實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，由于項(xiàng)目實(shí)施前施工組織設(shè)計(jì)編制時(shí)對項(xiàng)目情況的了解有時(shí)還不夠充分和具體，加上實(shí)際實(shí)施時(shí)可能出現(xiàn)很多新的情況，如設(shè)計(jì)變更、施工條件受限等，在施工部署、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃安排等方面，甚至是施工機(jī)械的配備和施工現(xiàn)場總平面布置等都有可能出現(xiàn)調(diào)整，因此在進(jìn)入擬建工程施工現(xiàn)場或工程施工后，要根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況與施工條件，包括一些特殊要求、市政條件、物資供應(yīng)、場地條件、法律法規(guī)等，將施工組織設(shè)計(jì)中施工部署、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃安排、施工總平面和施工機(jī)械等進(jìn)行調(diào)整、變更，使之真正能起到施工的作用，施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整原則為：
（1）根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和設(shè)計(jì)變更對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整。
（2）施工組織設(shè)計(jì)變更調(diào)整要與現(xiàn)場實(shí)際施工情況相吻合。
關(guān)鍵詞：辦公樓裝修； 裝修工程； 施工組織設(shè)計(jì)
在工程招投標(biāo)階段進(jìn)行的施工組織設(shè)計(jì)，往往都是由專家在有限的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行分析和總結(jié)，所以這時(shí)的施工設(shè)計(jì)往往存在著一些弊端，如實(shí)踐性不強(qiáng)、或者是造價(jià)設(shè)計(jì)不合理等問題，對于工程施工的難點(diǎn)和重點(diǎn)問題往往缺乏詳細(xì)的分析。在辦公樓建筑裝修工程中，科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)是進(jìn)行有效施工的基礎(chǔ)，也是促進(jìn)工程施工項(xiàng)目施工質(zhì)量提升的有效途徑。
一?工程概況
1. 工程名稱：北京華北電力實(shí)業(yè)總公司辦公樓裝修裝飾工程
2. 工程地點(diǎn)：北京市南四環(huán)西路188號(hào)總部基地18區(qū)16號(hào)樓
3. 施工范圍：甲方提供的設(shè)計(jì)圖紙及清單全部工作內(nèi)容。
4. 結(jié)構(gòu)類型：鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)
5. 建筑面積：5423.36 m2
6. 建筑層數(shù)：地上12層
7. 建筑功能：1層為休息區(qū)、司機(jī)班、物業(yè)辦公室及大廳（418.27 m2），2層為閱讀室、機(jī)房及庫房（438.47 m2）），3-7層為辦公室（2192.35 m2），8-9層為副經(jīng)理辦公室（876.94 m2），10層為領(lǐng)導(dǎo)辦公室、黨組會(huì)議室及貴賓室（438.47 m2），十一層為會(huì)議室（438.47 m2），十二層為運(yùn)動(dòng)房（438.47 m2）。
8. 工程的主要特點(diǎn)為：第一，工程作為電網(wǎng)分公司大樓的室內(nèi)裝修工程，其工程量較大，對于工程中存在的通風(fēng)空調(diào)、給排水以及照明等問題都需要進(jìn)行改造和完善。第二，工程中的交叉作業(yè)項(xiàng)目較多，增加了施工的難度，而且該建筑物的樓層較多，電梯較少，因此材料的運(yùn)輸也較為困難。另外，在本工程中應(yīng)當(dāng)注意的兩個(gè)問題：工程施工車輛的進(jìn)出要遵守相關(guān)的規(guī)則，對于途徑的道路要保持清潔。第二，針對工程施工的特點(diǎn)，在進(jìn)行施工組織的設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)當(dāng)利用科學(xué)的管理手段，對于其中的難點(diǎn)和重點(diǎn)問題要明確的指出，消除各種困難和障礙。
二?裝修工程施工工藝
1. 施工順序
本次裝修工程的進(jìn)行，需要與其他專業(yè)的施工進(jìn)行交叉進(jìn)行，并且在室內(nèi)涉及到較多的作業(yè)，首先完成空調(diào)、消防以及電氣照明、給排水等工程的改造，然后再進(jìn)行墻體的拆除以及施工，在室內(nèi)的精裝修部分一般按照由上而下的順序進(jìn)行。
2. 施工的難點(diǎn)和重點(diǎn)
（1）協(xié)調(diào)配合：本工程難點(diǎn)之一就是各個(gè)施工階段的有效配合。在本次工程中，主要分為四個(gè)標(biāo)段和多個(gè)專業(yè)，其中所涉及到的作業(yè)項(xiàng)目較多，各個(gè)標(biāo)段之間的協(xié)調(diào)與配合是十分重要的。為此，我們制定一系列與各個(gè)標(biāo)段和專業(yè)相協(xié)調(diào)的措施，積極配合監(jiān)理工作，保證工程順利的完成。
（2）吊頂施工。本次工程的室內(nèi)層高較低，在個(gè)別梁底的標(biāo)志處僅為2.6 m高，因此對于吊頂工作產(chǎn)生了一定的麻煩。同時(shí)，由于頂棚內(nèi)部的消防管道、空調(diào)管道等都需要配合吊頂?shù)氖┕?，這些問題的存在都為吊頂工程帶來了一定的麻煩，吊頂施工也因此成為了工程的重點(diǎn)問題之一。為此，我們需要對本次工程的實(shí)際情況進(jìn)行全面的分析，制定科學(xué)的施工方案，確保預(yù)期效果的實(shí)現(xiàn)。
三?對辦公樓裝修工程施工組織設(shè)計(jì)的創(chuàng)新思考
施工組織設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目施工過程中的主要依據(jù)，也是一項(xiàng)指導(dǎo)性的文件，其應(yīng)當(dāng)在與工程實(shí)際情況相符合的基礎(chǔ)上，進(jìn)行必要的創(chuàng)新，才能夠促進(jìn)裝修工程施工的有效執(zhí)行。
1. 區(qū)別型施工組織設(shè)計(jì)：裝飾裝修施工組織設(shè)計(jì)的編制要結(jié)合施工企業(yè)的技術(shù)力量裝配水平，從人力、資金、材料、機(jī)械和施工方法等五個(gè)基本要素進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃合理安排，盡可能發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把以人為本落實(shí)到管理中去，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編寫。
2. 綠色型的施工組織設(shè)計(jì)：隨著綠色環(huán)保理念的逐漸深入，在裝修工程的組織設(shè)計(jì)過程中應(yīng)當(dāng)更加注重對綠色理念的滲透。綠色裝飾是最能夠體現(xiàn)保護(hù)自然資源理念的裝飾思想，其更加貼近人們的生活與生產(chǎn)，也更加關(guān)注對環(huán)境的保護(hù)，不能簡單的為了追求裝修效果而忽略對環(huán)境的保護(hù)。在綠色理念的指導(dǎo)下，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編寫，使其更具有指導(dǎo)意義。
3. 學(xué)習(xí)型、互補(bǔ)性的裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)：每個(gè)施工單位有著不同的優(yōu)勢，因而在施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí)，通過對其他企業(yè)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷的提升自身的施工組織質(zhì)量，促進(jìn)裝修工程科技含量的不斷提高，使施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)意義更好的發(fā)揮。
四?結(jié)束語
在建筑工程項(xiàng)目中，實(shí)施有效的施工組織設(shè)計(jì)是為了保證施工的順利進(jìn)行，而通常情況下，施工組織設(shè)計(jì)是由專家、業(yè)主以及相關(guān)的人員對工程所作出的書面性的計(jì)劃，在實(shí)際的工作中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行有效的分析，同時(shí)進(jìn)行必要的創(chuàng)新，能夠不斷的提高工程施工質(zhì)量。
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關(guān)鍵詞: 施工組織設(shè)計(jì)原因作用
一、編制施工組織設(shè)計(jì)的原因
建筑工程及其施工具有固定性與流動(dòng)性、多樣性與單件性、形體龐大與施工周期長這三對特點(diǎn)。所以,每一建筑工程的施工都必須進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)。這是因?yàn)?其它一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)都有著自己固定的、長期適用的工廠。而建筑施工具有流動(dòng)性的特點(diǎn),不可能建立這樣的工廠,只能是當(dāng)每一個(gè)建筑工程施工時(shí),建立一個(gè)相應(yīng)的、臨時(shí)性的,如同工廠作用性質(zhì)的施工現(xiàn)場準(zhǔn)備,即工地[1]。這便是施工組織設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容之一的施工現(xiàn)場準(zhǔn)備規(guī)劃。施工單件性特點(diǎn)與施工流動(dòng)性特點(diǎn),決定了每一建筑工程施工都要選擇相應(yīng)的施工方法、擬定一個(gè)施工技術(shù)方案;必須有一種相應(yīng)的流動(dòng)性施工序列;配置相應(yīng)的機(jī)具和勞動(dòng)力組織。選擇施工方法、擬定施工技術(shù)方案及其勞動(dòng)力組織和機(jī)具配置,統(tǒng)稱為施工作業(yè)能力配置。施工序列與施工作業(yè)能力配置兩者構(gòu)成施工總進(jìn)度計(jì)劃。這便是施工組織設(shè)計(jì)的最重要的組成內(nèi)容。施工周期長的特點(diǎn),決定了各種勞動(dòng)力、機(jī)具和眾多材料物資技術(shù)的供應(yīng)時(shí)間也為之長久。這便產(chǎn)生了與施工總進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的物資技術(shù)供應(yīng)計(jì)劃這一施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容。由上述可知,施工組織設(shè)計(jì)這個(gè)整體,主要是由施工總進(jìn)度計(jì)劃(包括施工方法)、物資技術(shù)供應(yīng)計(jì)劃和施工現(xiàn)場準(zhǔn)備規(guī)劃這三大內(nèi)容互相關(guān)聯(lián)所構(gòu)成的。施工組織設(shè)計(jì)的三大內(nèi)容的產(chǎn)生,都是由建筑工程特點(diǎn)所引起的施工特點(diǎn)所決定的。所以,國家明文規(guī)定,沒有施工組織設(shè)計(jì)不許開工,是有其理論依據(jù)的。
二、施工組織設(shè)計(jì)的作用
施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程建設(shè)全過程的,從工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)開始到工程竣工結(jié)束,特別是在工程招投標(biāo)中,不但發(fā)揮管理作用,而且發(fā)揮經(jīng)濟(jì)作用。因此,不僅要制定出合理的組織方案、施工方案,更重要的是按照組織設(shè)計(jì)中的施工順序和進(jìn)度計(jì)劃,有效地利用施工現(xiàn)場,優(yōu)化配置人力、物力、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素,這樣才能發(fā)揮出施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)效作用,使競爭取勝,經(jīng)營科學(xué)有效,施工有計(jì)劃、有節(jié)奏,能夠保證質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明,提高經(jīng)濟(jì)效益[2]。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):
1.充分認(rèn)識(shí)到施工組織設(shè)計(jì)的重要性。
施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、各專業(yè)人員和職能人員參與編制,不允許由個(gè)別人“閉門造車”。有的單位和項(xiàng)目經(jīng)理部在參加競標(biāo)或編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),為了貪圖一時(shí)的方便,往往采用照搬類似的工程性質(zhì)的項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),這就是一種不重視施工組織設(shè)計(jì)的做法。我們在編制組織設(shè)計(jì)時(shí)并不是不能借鑒以往先進(jìn)的科學(xué)管理理論,如果能用到恰當(dāng)合理、取長補(bǔ)短的原則,就會(huì)對施工組織設(shè)計(jì)的編制起到很大的促進(jìn)作用。但如果完全照搬,不結(jié)合本工程項(xiàng)目的特點(diǎn),在施工組織設(shè)計(jì)編制完成后,具體執(zhí)行起來必定會(huì)給工程帶來種種弊端。
2.對重點(diǎn)工程和非重點(diǎn)工程進(jìn)行合理安排。
所謂重點(diǎn)工程,它是與一般工程相比較而存在的。全場建筑工程除去重點(diǎn)工程外,余下的便是一般工程。一般工程的施工,除適時(shí)地要滿足設(shè)備安裝和投產(chǎn)的要求外,它還有保證兩個(gè)經(jīng)濟(jì)效果的任務(wù):一是為重點(diǎn)工程的施工調(diào)節(jié)施工力量,以保證工期按時(shí)或提前完成;二是保證均衡施工,以降低工程成本。對重點(diǎn)工程和非重點(diǎn)工程進(jìn)行合理安排,即是將一般工程的施工穿插到重點(diǎn)工程施工中的低谷中去,而其中某些工程和工程部位的施工,是為了達(dá)到其建設(shè)項(xiàng)目的全部建設(shè)工程施工的均衡性;二是為重點(diǎn)工程施工力量的增減調(diào)節(jié)而服務(wù)的。因此,重點(diǎn)工程和非重點(diǎn)工程的合理安排使重點(diǎn)工程的工期的按時(shí)完成得到了保證,全場工程均衡施工的實(shí)現(xiàn)也得到了保證。
3.做好施工進(jìn)度控制。
即使施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃編制得再周密,考慮得再周到,其也僅是人們的主觀設(shè)想和良好的愿望。在其實(shí)施過程中,必然會(huì)因?yàn)樾碌那闆r的產(chǎn)生、各種干擾因素和風(fēng)險(xiǎn)因素的作用而發(fā)生變化,使人們難以執(zhí)行原定的施工進(jìn)度計(jì)劃。為此,施工進(jìn)度控制人員必須掌握動(dòng)態(tài)控制原理,在施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中不斷檢查建設(shè)工程實(shí)際進(jìn)展情況,并將實(shí)際情況與計(jì)劃進(jìn)行對比,從中得出偏離計(jì)劃的信息。然后在分析偏差及其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上,通過采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同等措施,維持原計(jì)劃,使之能正常實(shí)施。如果采取措施后不能維持原計(jì)劃,則需要對原施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或修正,再按新的施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。這樣,在施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過程中進(jìn)行不斷的檢查和調(diào)整,以保證建筑工程施工進(jìn)度得到有效控制。
4.做好施工組織設(shè)計(jì)不僅要重視總結(jié)積累,還要重視對施工組織設(shè)計(jì)工作的深化和提高。
在施工組織設(shè)計(jì)的編制和實(shí)施中,實(shí)現(xiàn)對施工全過程的動(dòng)態(tài)計(jì)劃管理,使開工前制定的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能隨主客觀條件的變化,及時(shí)得到調(diào)整和完善,從而提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性和指導(dǎo)性,進(jìn)一步健全和完善質(zhì)量保證體系,從而在貫穿施工生產(chǎn)的全過程中得到落實(shí)。
三、結(jié)論
沒有一個(gè)科學(xué)、高效、切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì),就不能搞好施工生產(chǎn)中各個(gè)重要部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。施工中必須充分發(fā)揮出施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)要求,以及質(zhì)量、進(jìn)度、成本等諸要素的控制手段,以便最終實(shí)現(xiàn)其為具體施工服務(wù)的目的。所以,要完成一個(gè)好的項(xiàng)目,必須重視施工組織設(shè)計(jì)在項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施管理活動(dòng)中的重要作用,充分認(rèn)識(shí)到其在整個(gè)工程建設(shè)中的深遠(yuǎn)意義?，F(xiàn)階段我們只有廣泛地采用國內(nèi)外的施工技術(shù),借鑒科學(xué)的施工管理經(jīng)驗(yàn),并將這些充分體現(xiàn)在施工組織設(shè)計(jì)的編制過程中,才會(huì)在施工中按照預(yù)定的設(shè)計(jì),并將這些科學(xué)理論和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到施工中,貫穿到施工管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的控制活動(dòng)中,充分地發(fā)揮施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)效作用,提高建筑企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn):
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工組織設(shè)計(jì)；存在問題；解決對策
通常依照施工項(xiàng)目規(guī)模、設(shè)計(jì)階段編制廣度、設(shè)計(jì)方案的具體作用將施工組織設(shè)計(jì)換分為三種：施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)、分部或分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)。編制施工組織設(shè)計(jì)方案時(shí)，一定要充分體現(xiàn)該設(shè)計(jì)方案對施工的指導(dǎo)作用和控制作用，這是基本要求，更是最高標(biāo)準(zhǔn)，最終實(shí)現(xiàn)施工效益與經(jīng)濟(jì)效益的“共贏”。
1.施工組織設(shè)計(jì)方面存在的問題
施工組織設(shè)計(jì)是在國家和行業(yè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下，從施工的全局出發(fā)，根據(jù)各種具體條件，擬定工程施工方案、施工程序、施工流向、施工順序、施工方法、勞動(dòng)組織、技術(shù)措施，施工進(jìn)度、材料供應(yīng)、運(yùn)輸?shù)缆?、場地利用、水電能源保證等現(xiàn)場設(shè)施的布置和建設(shè)作出規(guī)劃[1]。
在建筑工程中，科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)能夠統(tǒng)籌全局，有效指導(dǎo)建筑工程。所以，建筑項(xiàng)目的招投標(biāo)、施工許可證的申報(bào)、施工活動(dòng)的組織開展均需要工程施工組織設(shè)計(jì)的強(qiáng)力指導(dǎo)。同時(shí)，科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)方案能夠?yàn)槭┕す芾韱挝缓捅O(jiān)理部門提供可靠參考依據(jù)，并輔助相關(guān)部門合理制定撥款方案以及物資供應(yīng)規(guī)劃。
然而，縱觀目前的整個(gè)建筑工程領(lǐng)域，施工組織設(shè)計(jì)存在著諸多不足之處：首先，在新的歷史時(shí)期，部分施工企業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)“與時(shí)俱進(jìn)”；其次，施工單位的管理水平較低，不能夠充分認(rèn)識(shí)到施工組織設(shè)計(jì)的重要性；再次，未能認(rèn)真借鑒典型工程的成功經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致施工組織設(shè)計(jì)方案的編制內(nèi)容乏善可陳、未能有效利用新技術(shù)和新工藝、不能有效提升勞動(dòng)效率、降低資源消耗效果不明顯等；第四，施工時(shí)未編制施工組織設(shè)計(jì)方案，項(xiàng)目工程的需求”隨機(jī)應(yīng)變“，無序施工情況嚴(yán)重；第六，存在施工組織設(shè)計(jì)編制質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)和要求的情況，通常只有工程進(jìn)度表或者只畫一張平面布置圖，應(yīng)付敷衍的跡象非常明顯；第七，部分設(shè)計(jì)人員的綜合素質(zhì)不高、缺乏相應(yīng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。具體表現(xiàn)為，施工組織設(shè)計(jì)的編制人員未能熟練掌握基礎(chǔ)技術(shù)理論知識(shí)，同時(shí)實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足，導(dǎo)致設(shè)計(jì)工作只是照抄相關(guān)技術(shù)規(guī)范，不能夠依據(jù)具體工程的實(shí)際情況來制定與編制具有針對性的設(shè)計(jì)方案，未能有效指導(dǎo)施工，這樣不僅不利于施工的順利開展，也為后續(xù)的施工帶來諸多隱患。
2.相關(guān)對策分析
2.1創(chuàng)新施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容
在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境之下，施工組織設(shè)計(jì)是建筑工程承包合同的重要組成部分。因此，該設(shè)計(jì)方案在充分體現(xiàn)施工技術(shù)的特殊要求的同時(shí)，需要更加注意履行合同時(shí)的實(shí)際需求，綜合考慮后，編制一份將技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、合同完美融合的施工組織設(shè)計(jì)方案，用來指導(dǎo)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目規(guī)劃、施工指導(dǎo)以及程款項(xiàng)的結(jié)算與索賠等。
在內(nèi)容的具體編制過程中應(yīng)該注意語言表述的簡明扼要，突出重點(diǎn)；同時(shí)，要注意結(jié)合企業(yè)實(shí)際，符合招標(biāo)文件的標(biāo)準(zhǔn)，使其具有較高的競爭性，并著重體現(xiàn)企業(yè)實(shí)力和企業(yè)信譽(yù)。在方案的內(nèi)容架構(gòu)方面，應(yīng)該包括以下五點(diǎn)要素，即人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境。這五種要求必須要認(rèn)真考慮，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，表達(dá)清晰。另外，需要各位注意的是，施工組織設(shè)計(jì)方案需要統(tǒng)籌眾多條件因素：參與建筑項(xiàng)目工程的人員來源廣泛，例如設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位；施工材料種類繁多，有時(shí)因?yàn)槭┕きh(huán)境的特殊性轉(zhuǎn)而使用非標(biāo)準(zhǔn)材料與設(shè)備；工程機(jī)械的設(shè)備性能存在差異，機(jī)械操作者的熟練程度也略有差異；工程參與者管理和協(xié)調(diào)，例如，協(xié)調(diào)不同的設(shè)計(jì)思路、管理理念、施工組織等。
施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該逐漸想項(xiàng)目管理方向靠攏?！督ㄔO(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》對項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容做出了詳細(xì)的規(guī)定，規(guī)定了當(dāng)以施工組織設(shè)計(jì)代替項(xiàng)目管理規(guī)劃時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)滿足項(xiàng)目管理規(guī)劃的要求?！督ㄔO(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》是我國建筑業(yè)借鑒國際先進(jìn)管理方法，推行施工項(xiàng)目管理體制改革的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，是科學(xué)管理方法的結(jié)晶[2]。按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的要求編制和管理項(xiàng)目管理規(guī)劃，有利于提高工程施工項(xiàng)目的管理水平，有利于與國際工程領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)的接軌[3]。
2.2實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)的現(xiàn)代化
第一，充分運(yùn)用系統(tǒng)的觀念與方法，構(gòu)建和完善施工組織設(shè)計(jì)的編制工作標(biāo)準(zhǔn)。建議行業(yè)管理部門或者相關(guān)部門收集、整理、分析以及歸納典型施工組織設(shè)計(jì)方案，并給各個(gè)施工單位引用借鑒，此舉可以充分發(fā)揮先進(jìn)的施工組織設(shè)計(jì)方案的重要功效，提升工程的經(jīng)濟(jì)效益，確保施工技術(shù)，提升施工質(zhì)量，保證施工安全，提高方案的先進(jìn)性與可操作性，允許合理引用來降低編制人員的重復(fù)勞作，最終提高方案的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
第二，改變由技術(shù)部門包攬施工組織設(shè)計(jì)方案的”慣例“，建議采用誰主管項(xiàng)目實(shí)施，誰負(fù)責(zé)主持方案編制和方案執(zhí)行的策略。在執(zhí)行過程中，進(jìn)行驗(yàn)證，并做好記錄，使施工組織設(shè)計(jì)能較好的服務(wù)于施工項(xiàng)目管理的全過程[4]。
第三，提高施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的針對性。根據(jù)不同工程的特點(diǎn)、要求、現(xiàn)有的和可能創(chuàng)造的施工條件，從事實(shí)出發(fā)，決定各種生產(chǎn)要素的結(jié)合方式。選擇合理的施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心，應(yīng)根據(jù)多年積累的建筑施工技術(shù)資源，同時(shí)借鑒國內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù)，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法并結(jié)合工程項(xiàng)目的特殊性，從技術(shù)及經(jīng)濟(jì)上互相比較，從中選出最合理的方案來編制施工組織設(shè)計(jì)，使技術(shù)上的可行性同經(jīng)濟(jì)上的合理性統(tǒng)一起來[5]。
第四，實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)編制的模塊化，并將設(shè)計(jì)方案納入文件控制的范圍，以保證現(xiàn)場使用的都是有效版本，更多的運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，以便進(jìn)行積累、分組、交流及重復(fù)應(yīng)用，通過各個(gè)技術(shù)模塊的優(yōu)化組合，減少無效勞動(dòng)[6]。
2.3提升相關(guān)人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化責(zé)任感
深入挖掘建筑工程項(xiàng)目施工中積累的施工技術(shù)資源，對施工組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，借此提高這些人員的綜合素質(zhì)；通過職業(yè)道德、相關(guān)法律法規(guī)的教育，有效提高他們的工作責(zé)任感。此舉能夠有效避免因?yàn)橹橇υ颍ㄔO(shè)計(jì)人員自身素質(zhì)不高、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足）導(dǎo)致的設(shè)計(jì)失誤和設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。強(qiáng)化基本技術(shù)理論的教育、并通過參加各種施工活動(dòng)豐富其施工經(jīng)驗(yàn)，杜絕設(shè)計(jì)中發(fā)生照抄技術(shù)規(guī)范的現(xiàn)象；在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，利用相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，在充分考慮建筑工程實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化施工組織設(shè)計(jì)的針對性，借此適應(yīng)不同工程的不同施工特點(diǎn)。
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作者簡介
姓名：李芳，性別：女 學(xué)歷：本科，出生年月：1983年12月生，籍貫：浙江紹興，
職稱：助理工程師，
【關(guān)鍵詞】大型建筑工程；施工組織設(shè)計(jì)；作用
大型建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的目的是使大型建筑工程施工過程更為先進(jìn)、合理和高效，最終達(dá)到投資、工期、質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)一【1】。在市場經(jīng)濟(jì)下，大型建筑工程的項(xiàng)目管理模式相應(yīng)發(fā)生了變化，而工程施工環(huán)境和技術(shù)環(huán)境的變化，使施工組織設(shè)計(jì)的地位和作用發(fā)生了根本變化【2】。本文為此通過理論與案例論述了施工組織設(shè)計(jì)在大型建筑工程施工中的作用。
1 施工組織設(shè)計(jì)在大型建筑工程施工中的作用與主要內(nèi)容
1.1 施工組織設(shè)計(jì)的作用
施工組織設(shè)計(jì)的作用旨在科學(xué)合理地組織各種可能的施工生產(chǎn)要求，項(xiàng)目開工之前的模擬優(yōu)化組合配置，保證項(xiàng)目開工后的施工活動(dòng)能有秩序、高效率、科學(xué)合理地進(jìn)行，從而達(dá)到優(yōu)質(zhì)、低耗、高效、安全和文明生產(chǎn)的目的。同時(shí)由于其具有承包合同的地位，其作用不限于施工，其具體表現(xiàn)在以下三方面：一是工程結(jié)算的依據(jù)。工程造價(jià)的一個(gè)重要特點(diǎn)是造價(jià)與施工方案有關(guān)，同一項(xiàng)工程采用不同的施工方案，其工程量和造價(jià)都不一樣【3】。工程投標(biāo)報(bào)價(jià)往往是單價(jià)的套用和實(shí)際工程量的計(jì)算，則應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)確定；二是施工組織設(shè)計(jì)是工程索賠的依據(jù)。三是監(jiān)理對象。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)用于施工全過程，集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理和合同于一體，是一份全面的施工計(jì)劃和合同文件。
1.2 施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容
我國近年來推行的施工項(xiàng)目管理，帶動(dòng)了施工企業(yè)管理模式的成套改革。相應(yīng)地，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)從原來服務(wù)于施工準(zhǔn)備和現(xiàn)場施工，變?yōu)榉?wù)于施工項(xiàng)目管理的全過程，即服務(wù)于投標(biāo)承攬、簽定施工合同、施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場施工和竣工驗(yàn)收各階段。根據(jù)這一前提，大型建筑工程施工企業(yè)應(yīng)編制兩類施工組織設(shè)計(jì)：一類是投標(biāo)前編制的施工組織設(shè)計(jì)滿足編制投標(biāo)書和簽定施工合同的需要【4】；另一類是施工前編制的施工組織設(shè)計(jì)，滿足施工項(xiàng)目準(zhǔn)備和實(shí)施的需要。施工單位為了使投標(biāo)書具有競爭力以實(shí)現(xiàn)中標(biāo)，必須編制標(biāo)前設(shè)計(jì)，對投標(biāo)書所要求的內(nèi)容進(jìn)行籌劃和決策，并附招投標(biāo)文件之中。標(biāo)前設(shè)計(jì)的水平既是能否中標(biāo)的關(guān)鍵因素，又是總包單位進(jìn)行分包招標(biāo)和分包單位編制投標(biāo)書的重要依據(jù)。它還是承包單位進(jìn)行合同談判、提出要約和進(jìn)行承諾的根據(jù)和理由，是擬定合同文本中相關(guān)條款的基礎(chǔ)資料。
2 加強(qiáng)大型建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的措施
在市場經(jīng)濟(jì)下，項(xiàng)目法施工的運(yùn)行，施工項(xiàng)目管理的實(shí)踐和發(fā)展，要求施工組織設(shè)計(jì)具有科學(xué)指導(dǎo)施工活動(dòng)、統(tǒng)一作戰(zhàn)步調(diào)、提高勞動(dòng)效率、降低資源消耗、保證工程質(zhì)量和施工安全、實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)、擴(kuò)大企業(yè)信譽(yù)等一系列服務(wù)性職能，以提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和業(yè)主的投資效益【5】。
2.1 確定施工組織設(shè)計(jì)原則
(1)編制施工組織設(shè)計(jì)人員優(yōu)先保證安全施工。在此基礎(chǔ)上，再研究經(jīng)濟(jì)核算、施工進(jìn)度等。(2)盡量采用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本。(3)各項(xiàng)技術(shù)措施要有針對性和可操作性。(4)強(qiáng)調(diào)管理，保證措施的指導(dǎo)性和完整性。(5)編制內(nèi)容不能與各種體系的文件產(chǎn)生矛盾。(6)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在施工過程中不斷完善，對于效果明顯的內(nèi)容可在其它工程中推廣并做出永久更改，以利于持續(xù)改進(jìn)【6】。
2.2 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容
施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容就是根據(jù)不同工程的特點(diǎn)和要求，根據(jù)現(xiàn)有的和可能創(chuàng)造的施工條件，從實(shí)際出發(fā)，決定各種生產(chǎn)要素的結(jié)合方式。(1)建議結(jié)合項(xiàng)目法規(guī)的情況，結(jié)合以合同為中心的現(xiàn)場管理，強(qiáng)調(diào)合同和市場經(jīng)濟(jì)一體的觀念，將主要合同條文在施工組織設(shè)計(jì)中明確提出，同進(jìn)度、組織、管理、技術(shù)、成本串在一起。(2)選擇合理的施工方案是施工組織設(shè)計(jì)的核心，應(yīng)根據(jù)多年積累的大型建筑工程施工技術(shù)資源。(3)重視工程施工部署，根據(jù)當(dāng)前管理特點(diǎn)及分包情況、多部門責(zé)任劃分、分層管理、機(jī)械設(shè)備租賃、特種結(jié)構(gòu)施工委托、各階段的現(xiàn)場組織、穿插施工方案等都要做出明確的部署。細(xì)致的做好各項(xiàng)部署才能更好的分工參與行動(dòng)，共同來實(shí)現(xiàn)組織設(shè)計(jì)中所制定的統(tǒng)一計(jì)劃目標(biāo)【7】。
2.3 施工組織做到簡明扼要
我們建議采用簡單有效的表達(dá)形式，建立施工生產(chǎn)要素形象配置組織系統(tǒng)圖模型和工程成本預(yù)控模型，建立健全施工技術(shù)模塊庫，應(yīng)用模塊集合技術(shù)，基本實(shí)現(xiàn)內(nèi)容圖表化，文本標(biāo)準(zhǔn)化，以便工程項(xiàng)目施工管理指揮人員深刻領(lǐng)會(huì)認(rèn)真執(zhí)行。這種設(shè)計(jì)更符合客觀實(shí)際更能科學(xué)地指導(dǎo)施工實(shí)際，根據(jù)具體工程施工項(xiàng)目特定條件，通過信息轉(zhuǎn)換互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)處理，選擇適用技術(shù)模塊進(jìn)行代化組合，形成實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，減少重復(fù)勞動(dòng)，變重復(fù)勞動(dòng)為創(chuàng)造性勞動(dòng)，變習(xí)慣思維為創(chuàng)新思維。
3 施工組織設(shè)計(jì)在大型建筑工程施工中的應(yīng)用-案例分析
3.1 工程概況
某某大型建筑工程地處我國華東錢塘江的支流上，為一發(fā)電為主兼顧灌溉，防洪的水利樞紐工程。在壩型比較階段，比較了砼重力壩和粘土心墻砂殼壩兩個(gè)方案。壩高81m，壩頂長度370m，設(shè)計(jì)正常高水位為100m，校核洪水位為102m，大壩典型斷面見圖II-II。大壩屬于二級(jí)建筑物。溢洪道布置在壩址一公里的左岸凹口處，為開敞正槽式，此頂高程為92m，總寬度64m，出口采用差動(dòng)式鼻坎挑流效能。導(dǎo)流洞為城門洞型，開挖寬度8.8m，高度13.2m，開挖斷面84.72m2。隧洞長650m，進(jìn)口高程25.0m，出口高程23.7m。
3.2 開挖方法
采用鉆爆法全斷面開挖，由于地質(zhì)條件比較好，機(jī)械化程度高，擬采用全斷面微差爆破一次成型，周邊采用光面爆破。鉆孔：采用鉆孔臺(tái)車，崩落孔和周邊孔鉆孔直徑40mm，掏槽孔鉆孔直徑45mm。裝藥：采用裝藥臺(tái)車。爆破：采用楔形掏槽，非電毫秒微差起爆網(wǎng)絡(luò)，一次性爆破。散煙：采用軸流式雙向通風(fēng)機(jī)安全檢查處理：利用裝藥臺(tái)車，人工排除危石、浮石，必要時(shí)進(jìn)行噴錨支護(hù)。裝渣：采用1.7m3裝載機(jī)裝7.0T自卸汽車運(yùn)輸。
3.3 主要參數(shù)
炮孔布置：根據(jù)經(jīng)驗(yàn)及公式計(jì)算。掏槽孔采用楔形掏槽，布置8個(gè)孔，孔徑45mm；周邊孔布置間距50cm，根據(jù)周長共布置80個(gè)，線裝藥密度300g/m；崩落孔布置67個(gè)。計(jì)算布孔155個(gè)實(shí)際布孔：中心位置布置楔形掏槽孔8個(gè)；周邊布置光爆孔80個(gè);崩落孔間排距根據(jù)1.3～1.5m不等布置，實(shí)際布置炮孔60個(gè)。共布孔148個(gè)。循環(huán)作業(yè)：根據(jù)爆破孔布置，循環(huán)作業(yè)時(shí)間12h，循環(huán)進(jìn)尺2.4m。主要作業(yè)項(xiàng)目如下：裝藥：0.5h；爆破、散煙、安全檢查：1.0h；裝渣機(jī)械進(jìn)出工作面：0. 5h；鉆車進(jìn)出工作面：0. 5h；鉆孔：7.0h；出渣：2.5h。
總之，施工組織設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目管理策劃內(nèi)容的具體反映，是施工企業(yè)多年來施工經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和發(fā)展。在市場經(jīng)濟(jì)下，必須擴(kuò)大深度和范圍，加強(qiáng)技術(shù)積累，并建立監(jiān)督制度，使施工組織設(shè)計(jì)方案順利實(shí)施。
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【關(guān)鍵詞】建筑施工；組織；程序；施工方案
建筑施工組織和設(shè)計(jì)的主要目的在于能夠采用少量的能源消耗來換取最大的經(jīng)濟(jì)效益。因此在工程組織與設(shè)計(jì)工作中需要對工程項(xiàng)目中所花費(fèi)的人力、物力、財(cái)力以及時(shí)間、空間和技術(shù)等各方面進(jìn)行全面、科學(xué)、合理的部署與規(guī)劃，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益與工程施工質(zhì)量。
一、建筑施工組織方法設(shè)計(jì)概述
建筑工程施工組織設(shè)計(jì)是對工程項(xiàng)目中各種施工活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)管理與合理監(jiān)控的主要手段，是一種具備充足戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的工作流程。在工程項(xiàng)目中，建筑施工組織技能實(shí)現(xiàn)了建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)的要求與目的，是提供各階段施工準(zhǔn)備工作良好進(jìn)行的主要途徑和方法，在工作中，協(xié)調(diào)各種施工流程和施工方法進(jìn)行全面、科學(xué)的工作。一般而言，施工組織設(shè)計(jì)主要可以分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)三種。
1、施工組織總設(shè)計(jì)
施工組織總設(shè)計(jì)是通過以建設(shè)項(xiàng)目或者群體工程對象為目標(biāo)進(jìn)行合理編制與規(guī)劃，對其進(jìn)行全面科學(xué)的統(tǒng)籌規(guī)劃，進(jìn)而指導(dǎo)全局施工組織設(shè)計(jì)的一種方式。一般這種工程模式都是在初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)或者擴(kuò)大設(shè)計(jì)批準(zhǔn)之后進(jìn)行的，是可進(jìn)行編制施工組織的總體設(shè)計(jì)和規(guī)劃方案。但是在目前工程項(xiàng)目中，由于大、中型工程項(xiàng)目眾多，同時(shí)其施工往往都是一年或者好幾年時(shí)間，這就受到工程施工技術(shù)和設(shè)計(jì)方法的影響需要進(jìn)行施工祖師設(shè)計(jì)的改變與統(tǒng)籌，這種施工方法往往都是造成工程計(jì)劃的基礎(chǔ)依據(jù)。
2、單位組織設(shè)計(jì)
單位施工組織設(shè)計(jì)是以某個(gè)工程單位或者交工系統(tǒng)為對象進(jìn)行編制和制定的。在施工組織總體設(shè)計(jì)規(guī)范指導(dǎo)下進(jìn)行對各項(xiàng)工程具體規(guī)劃、控制和安排，也是在工程施工中對各種工程設(shè)計(jì)和施工方法進(jìn)行具體的安排和處理。是一種指導(dǎo)本工程科學(xué)、良好進(jìn)行工作的主要方式，也是工程項(xiàng)目月度施工計(jì)劃和季度施工計(jì)劃的主要指導(dǎo)文件。
3、分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)
分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)也被稱之為專項(xiàng)工程施工方案和設(shè)計(jì)要點(diǎn)，它在工作中主要的施工對象是一種危險(xiǎn)性比較大、技術(shù)較為復(fù)雜且在工程項(xiàng)目中是一種利用新技術(shù)、新方法和新設(shè)備進(jìn)行施工的模式。其在施工的過程中主要的重點(diǎn)內(nèi)容包括：具體施工方案、進(jìn)度計(jì)劃編制、技術(shù)組織和選用等等。
二、施工組織設(shè)計(jì)編制的程序
1、計(jì)算工程量
通?？梢岳霉こ填A(yù)算中的工程量。工程量計(jì)算準(zhǔn)確，才能保證勞動(dòng)力和資源需要量計(jì)算的正確和分層分段流水作業(yè)的合理組織，故工程必須根據(jù)圖紙和較為準(zhǔn)確的定額資料進(jìn)行計(jì)算。如工程的分層段按流水作業(yè)方法施工時(shí)，工程量也應(yīng)相應(yīng)的分層分段計(jì)算。
2、確定施工方案
如果施工組織總設(shè)計(jì)已有原則規(guī)定，則該項(xiàng)工作的任務(wù)就是進(jìn)一步具體化，否則應(yīng)全面加以考慮。需要特別加以研究的是主要分部、分項(xiàng)工程的施工方法和施工機(jī)械的選擇，因?yàn)樗鼘φ麄€(gè)單位工程的施工具有決定性的作用。具體施工順序的安排和流水段的劃分，也是需要考慮的重點(diǎn)。
三、施工組織設(shè)計(jì)編制的方法
1、施工方案的制訂原則和內(nèi)容
1.1施工方案制訂的原則
（1）制訂方案首先必須從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)可行，符合現(xiàn)場的實(shí)際情況，有實(shí)現(xiàn)的可能性。制訂方案在資源、技術(shù)上提出的要求應(yīng)該與當(dāng)時(shí)已有的條件或在一定時(shí)間能爭取到的條件相吻合，否則是不能實(shí)現(xiàn)的，因此只有在切實(shí)可行的范圍內(nèi)盡量求其先進(jìn)和快速。
（2）滿足合同要求的工期，就是按工期要求投入生產(chǎn)，交付使用，發(fā)揮技資效益，這對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重大的意義。所以在制訂施工方案時(shí)，必須保證在竣工時(shí)間上符合合同的要求，并能爭取提前完成。為此，在施工組織上要統(tǒng)籌安排，均衡施工，在技術(shù)上盡可能地采用先進(jìn)的施工技術(shù)、施工工藝、新材料，在管理上采用現(xiàn)代化的管理方法進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和控制。
1.2施工方案制訂的內(nèi)容
施工方案包括的內(nèi)容很多，主要有：施工方法的確定、施工機(jī)具和設(shè)備的選擇、施工順序的安排、科學(xué)的施工組織、合理的施工進(jìn)度、現(xiàn)場的平面布置及各種技術(shù)措施。施工方案前兩項(xiàng)屬于施工技術(shù)問題，后四項(xiàng)屬于科學(xué)施工組織和管理問題。
（1）施工方法的確定：施工方法是施工方案的核心內(nèi)容，具有決定性作用。施工方法一經(jīng)確定，機(jī)具設(shè)備的選擇就只能以滿足它的要求為基本依據(jù)，施工組織也是在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行。
（2）施工機(jī)械的選擇：正確擬訂施工方案和選擇施工機(jī)械是合理組織施工的關(guān)鍵，二者又有相互緊密的聯(lián)系。施工方法在技術(shù)上必須滿足保證施工質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)度及充分利用機(jī)械的要求，做到技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理；而正確地選擇施工機(jī)械能使施工方法更為先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)。因此施工機(jī)械選擇的好與壞很大程度上決定了施工方案的優(yōu)劣。
2、工程施工進(jìn)度安排原則、依據(jù)和作用
2.1工程施工進(jìn)度安排的原則。（1）符合合同條款有關(guān)進(jìn)度要求；（2）先進(jìn)可行，通過努力是可以完成的，調(diào)動(dòng)參加施工人員的積極性和主動(dòng)性；（3）符合國家政策、法律和法規(guī)。
2.2工程施工進(jìn)度安排的依據(jù)。（1）以合同工期為依據(jù)安排開竣工時(shí)間；（2）設(shè)計(jì)圖紙、定額資料等；（3）機(jī)械設(shè)備和主要材料的供應(yīng)及到貨情況；（4）項(xiàng)目部可能投入的施工力量及資源情況。
2.3工程施工進(jìn)度安排的作用。（1）規(guī)定各項(xiàng)工程的施工順序和開竣工時(shí)間；（2）為各施工過程指明一個(gè)確定的施工日期，以此為依據(jù)確定各作業(yè)施工所必需的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和各種技術(shù)物質(zhì)的供應(yīng)計(jì)劃。
3、資源、供應(yīng)計(jì)劃的作用及編制要求
施工方案確定后，施工順序、施工方法、作業(yè)組織形式也就確定了。它指導(dǎo)所需資源、計(jì)劃的編制。如需采用機(jī)械化施工時(shí)，提出所需的各種機(jī)械使用計(jì)劃；若人力施工，提出勞動(dòng)力使用計(jì)劃。施工順序確定之后，可以制定周轉(zhuǎn)性材料等計(jì)劃。施工進(jìn)度安排確定之后，為了保證施工進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制資源的供應(yīng)計(jì)劃，以避免停工待料對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響
關(guān)鍵詞：施工組織 設(shè)計(jì) 編制 改進(jìn)
1 目前在施工組織設(shè)計(jì)編制中存在的缺陷
1.1 有的施工組織設(shè)計(jì)編制人員編制中只是對技術(shù)規(guī)范照搬照抄，缺乏具體施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)理論基礎(chǔ)，沒有起到指導(dǎo)施工作用，未對具體工程的特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。
1.2 所累積的建筑施工技術(shù)資源目前得不到有效、充分的應(yīng)用，特別是其中的智力資源，這一方面是傳播渠道不足不暢通所致；另一方面是編制人員經(jīng)驗(yàn)不足和自身素質(zhì)造成的。對所編制的內(nèi)容缺乏新技術(shù)、新工藝，沒有對早已有的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行借鑒，沒有起到降低資源消耗、提高勞動(dòng)效率的作用。設(shè)計(jì)編制人員在某施工組織構(gòu)想的內(nèi)容，早已有可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)，但他根本不知道有這項(xiàng)成果的存在，就更不用談借鑒了，這種情況常常會(huì)出現(xiàn)，大量的重復(fù)勞動(dòng)需要編制人員去完成。
1.3 為適應(yīng)不同工程的特點(diǎn)，對每個(gè)建筑工程施工組織設(shè)計(jì)必須逐個(gè)進(jìn)行編制，但對于同類型的施工工藝，不同編制人員在進(jìn)行編制工作的同時(shí)，會(huì)有大量不必要的重復(fù)勞動(dòng)需要做，工作效率降低了。
1.4 現(xiàn)在編制的施工組織設(shè)計(jì)主要追求施工效益而很少考慮經(jīng)濟(jì)效益，只作為技術(shù)管理制度的一項(xiàng)工作，它存在只注重組織技術(shù)措施，而沒注重經(jīng)濟(jì)管理的內(nèi)容，沒有實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)，在實(shí)施過程中不講成本。
1.5 經(jīng)常是技術(shù)部門的幾個(gè)技術(shù)人員包攬目前施工組織設(shè)計(jì)的編制，生產(chǎn)部門管執(zhí)行，技術(shù)部門搞編制，出現(xiàn)設(shè)計(jì)與實(shí)施分離的現(xiàn)象，不能真正起到指導(dǎo)施工的作用，以至造成施工組織設(shè)計(jì)只是個(gè)形式而已。
2 標(biāo)前設(shè)計(jì)的內(nèi)容
標(biāo)前設(shè)計(jì)根據(jù)編制投標(biāo)書和簽訂施工合同的需要應(yīng)具有下述內(nèi)容：
2.1 工程概況。招標(biāo)文件中對工程質(zhì)量、工期等方面的要求所擬采取的相應(yīng)措施要簡述。地質(zhì)、現(xiàn)場、相鄰建筑的關(guān)系及工程施工中比較突出的特性是除概述工程自身情況外應(yīng)包括的。
2.2 投入工程施工的主要力量，目的是使招標(biāo)方對勞動(dòng)力投入、機(jī)械周轉(zhuǎn)材料配置，本企業(yè)承建擬建工程的組織安排有一個(gè)清晰的了解。
2.3 施工部署要經(jīng)過統(tǒng)籌考慮，運(yùn)籌后確定，是工程施工的戰(zhàn)略部署，主要包括施工流水的劃分和組織。
2.4 主要分部工程施工的編寫要兼顧全面，結(jié)合實(shí)際，先進(jìn)合理，突出重點(diǎn)。
2.5 保證工程質(zhì)量安全的措施從組織上、技術(shù)上考慮，要切實(shí)可行，最好制訂較為具體的預(yù)防對策，以針對不同的工程情況和易發(fā)生的質(zhì)量通病。
2.6 制訂工期保證措施，應(yīng)以網(wǎng)絡(luò)圖的形式表示施工進(jìn)度計(jì)劃，用以表明我方按工期竣工是有把握的。
2.7 施工總平面應(yīng)合理布置，應(yīng)分基礎(chǔ)、主體、裝飾，臨時(shí)設(shè)施用量及所有的費(fèi)用用最經(jīng)濟(jì)最合理的方法計(jì)算出。
2.8 以表格的形式表示施工準(zhǔn)備工作，現(xiàn)場準(zhǔn)備，技術(shù)準(zhǔn)備，機(jī)械材料準(zhǔn)備等。
2.9 有關(guān)投標(biāo)和簽約談判所需要的其它設(shè)計(jì)。
3 標(biāo)后設(shè)計(jì)的內(nèi)容
3.1 施工部署。做出對重要組織問題和技術(shù)問題的規(guī)劃和決策。
①根據(jù)工程規(guī)模，項(xiàng)目經(jīng)理的組織結(jié)構(gòu)和人員配備確定組織結(jié)構(gòu)的規(guī)模，矩陣制組織應(yīng)得到提倡。應(yīng)突出建筑安裝與施工、質(zhì)量、技術(shù)、安全、核算等直接相關(guān)的職能機(jī)構(gòu)設(shè)置，最后職能人員根據(jù)部門責(zé)任配備。②從提高施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和施工效率的目的出發(fā)，在已簽施工合同的基礎(chǔ)上進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全和文明施工控制目標(biāo)的決策。為采取各項(xiàng)技術(shù)組織措施留有足夠的余地，做出積極決策，調(diào)動(dòng)職工積極性，使其有更高的努力目標(biāo)。
3.2 施工方案。包括施工段的劃分，施工方法和施工機(jī)具選擇，科學(xué)試驗(yàn)安排，施工順序、新工藝、新技術(shù)、新機(jī)具、新材料特別對新方法的使用，應(yīng)予以高度的重視。
3.3 施工技術(shù)組織措施。這項(xiàng)內(nèi)容是提高施工效率的潛力所在，實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的需要，它應(yīng)包括以下具體措施。
①保證工期和控制施工進(jìn)度的措施。②安全防護(hù)技術(shù)組織措施。③文明施工措施。④防護(hù)環(huán)境污染的措施。⑤技術(shù)組織措施是質(zhì)量保證。⑥提高經(jīng)濟(jì)效益措施。
因?yàn)榻M織措施潛力大、輻射面廣、效果顯著，在設(shè)計(jì)技術(shù)組織措施時(shí)應(yīng)把重點(diǎn)放在組織措施上。
3.4 施工進(jìn)度設(shè)計(jì)。綜合安排施工順序，施工過程的開始和結(jié)束時(shí)間，搭接關(guān)系，實(shí)現(xiàn)合同工期目標(biāo)，必須利用流水作業(yè)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制施工進(jìn)度計(jì)劃。
3.5 施工平面圖。該圖以節(jié)約臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用和現(xiàn)場運(yùn)輸費(fèi)，合理利用施工用地來實(shí)現(xiàn)文明施工，設(shè)計(jì)要厲行節(jié)約宗旨。
3.6 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。該計(jì)劃明確責(zé)任和完成時(shí)間對所涉及的相關(guān)單位關(guān)系的處理，對開工前的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行業(yè)務(wù)量計(jì)算予以安排。
3.7 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。評(píng)價(jià)施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量是其目的。
4 應(yīng)用科學(xué)管理方法
通過科學(xué)管理方法的應(yīng)用，施工組織設(shè)計(jì)規(guī)劃，大力提高管理水平，從而實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目管理方法的科學(xué)化。
4.1 應(yīng)當(dāng)將目標(biāo)管理方法、系統(tǒng)分析方法、預(yù)測方法和決策方法應(yīng)用在編制施工組織設(shè)計(jì)的全過程中。
4.2 可將滾動(dòng)計(jì)劃法、流水作業(yè)法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法及排序法應(yīng)用在編制施工進(jìn)度計(jì)劃上。
4.3 應(yīng)將設(shè)備采用方法、方案比較法排序法以及優(yōu)選的施工方案運(yùn)用在編制施工方案上。
4.4 線性規(guī)劃法和經(jīng)濟(jì)庫存法等在設(shè)計(jì)施工平面圖時(shí)使用。
5 應(yīng)建立哪些加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的指標(biāo)
由于它是評(píng)價(jià)施工組織設(shè)計(jì)整體效果好壞的依據(jù)，而現(xiàn)在計(jì)算方法不規(guī)范，各行業(yè)也還不統(tǒng)一，作為評(píng)價(jià)執(zhí)行狀況的尺度，必須給予高度的重視。
5.1 指標(biāo)體系。指標(biāo)體系為評(píng)價(jià)提供依據(jù)，其設(shè)置要反映施工組織設(shè)計(jì)目標(biāo)達(dá)到的水平。
5.2 指標(biāo)計(jì)算。包括勞動(dòng)不均衡系數(shù)，施工準(zhǔn)備期、降低成本額和成本率，單位工程工期，臨時(shí)工程費(fèi)用比例，施工機(jī)械化程度等。
5.3 指標(biāo)分析。與同類工程歷史實(shí)際水平相比，施工組織設(shè)計(jì)指標(biāo)可評(píng)價(jià)施工組織設(shè)計(jì)效果。可以優(yōu)選方案，不同施工組織設(shè)計(jì)方案的指標(biāo)對比，求指標(biāo)的加權(quán)分?jǐn)?shù)，均可作為評(píng)價(jià)的依據(jù)。
6 改進(jìn)現(xiàn)有施工組織設(shè)計(jì)的編制方法
6.1 建立施工組織設(shè)計(jì)編制工作的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)運(yùn)用系統(tǒng)的觀念和方法。對建筑工程的大中型項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)如能進(jìn)行收集，整理并，行業(yè)管理部門經(jīng)過分析和歸納，減少編制人員重復(fù)勞動(dòng)，更能發(fā)揮先進(jìn)施工組織設(shè)計(jì)的效益，而且先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)艿玫酵茝V。
6.2 根據(jù)現(xiàn)有的和可能創(chuàng)造的施工條件，施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容就是根據(jù)不同工程的特點(diǎn)和要求，從事實(shí)出發(fā)，決定各種生產(chǎn)要素的結(jié)合方式。應(yīng)根據(jù)多年積累的建筑施工技術(shù)資源，施工組織設(shè)計(jì)的核心是選擇合理的施工方案，結(jié)合工程項(xiàng)目的特殊性并運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，同時(shí)借鑒國內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù)，從經(jīng)濟(jì)及技術(shù)上互相比較，使技術(shù)上的可行性同經(jīng)濟(jì)上的合理性統(tǒng)一起來，從中選出最合理的方案來編制施工組織設(shè)計(jì)。
6.3 施工組織設(shè)計(jì)由技術(shù)部門包攬的做法企業(yè)應(yīng)改變，為使施工組織設(shè)計(jì)能較好的服務(wù)于施工項(xiàng)目管理的全過程，實(shí)行誰主管項(xiàng)目實(shí)施，誰負(fù)責(zé)主持編制并執(zhí)行的方法。
6.4 結(jié)合企業(yè)實(shí)際滿足招標(biāo)文件的需要，施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)突出目標(biāo)，簡明扼要，能體現(xiàn)企業(yè)的實(shí)力和信譽(yù)，要具有競爭性。
6.5 施工組織設(shè)計(jì)的模塊化編制在建筑施工企業(yè)中實(shí)行，現(xiàn)代化信息技術(shù)更多的運(yùn)用，通過各個(gè)技術(shù)模塊的優(yōu)化組合，以便進(jìn)行分組、積累、交流及重復(fù)應(yīng)用，減少無效勞動(dòng)。
6.6 走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，努力貫徹國家質(zhì)量管理和保證體系標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)的、規(guī)范的質(zhì)量保證體系應(yīng)建立并完善。質(zhì)量保證計(jì)劃應(yīng)逐項(xiàng)地編制，努力使二者有機(jī)結(jié)合起來，應(yīng)與施工組織設(shè)計(jì)工作同時(shí)進(jìn)行。
7 結(jié)束語
建筑施工組織設(shè)計(jì)必須對設(shè)計(jì)圖紙的合理性和經(jīng)濟(jì)性做出評(píng)估，擴(kuò)大深度和范圍，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和施工技術(shù)的一體化。施工企業(yè)要擴(kuò)大技術(shù)積累，加快技術(shù)轉(zhuǎn)化，建立施工組織設(shè)計(jì)總結(jié)與工法制度，在施工組織設(shè)計(jì)中使新的技術(shù)成果得到應(yīng)用。拓寬智力資源的傳播渠道，重視高新技術(shù)的移植和利用，增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競爭力，全面改進(jìn)傳統(tǒng)的編制方法，從而使企業(yè)能更好的組織生產(chǎn)經(jīng)營工作，保證安全質(zhì)量的前提下，滿足工期的要求。
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