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首頁(yè) 優(yōu)秀范文 建筑工程施工合同書(shū)

建筑工程施工合同書(shū)賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2022-09-07 05:39:31

序言:寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的建筑工程施工合同書(shū)樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

建筑工程施工合同書(shū)

第1篇

甲方(發(fā)包方):_________________ 合同編號(hào):___________________

法定代表人:_____________________ 簽訂地址:___________________

乙方(承包方):_________________ 簽訂日期:______年____月___日

法定代表人:_____________________

甲乙雙方本著互惠互利、共同受益的原則,經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定,就建筑防水工程施工事宜,在互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下合同,并承諾共同遵守。

第一條 工程項(xiàng)目

1.工程名稱(chēng):____宿舍樓防水涂料工程。

2.工程地點(diǎn):________________________。

3.工程承包范圍:衛(wèi)生間的防水工程及保養(yǎng)保修。

4.施工面積及工程量:衛(wèi)生間____㎡ (以實(shí)際發(fā)生的工程量為準(zhǔn))。

第二條 合同工期

1.規(guī)定總工期約為_(kāi)___(日歷)天。

2.開(kāi)工日期:____年____月____日。

3.竣工日期:____年____月____日。

4.因甲方原因、工程量的增減、不可抗拒的因素引起的誤工,竣工時(shí)間予以順延。

第三條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

必須達(dá)到國(guó)家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的________標(biāo)準(zhǔn)。

第四條 工程造價(jià)

每平方米人民幣元整(大寫(xiě):______)(不含稅),合計(jì)工程款為:人民幣元整(大寫(xiě):______)(以實(shí)際工程量為準(zhǔn))。

第五條 承包方式

1.乙方按包人工、包材料(運(yùn)輸)、包工期、包質(zhì)量和安全的方式承包,水電費(fèi)由乙方支付。

2.合同約定的工程項(xiàng)目,未經(jīng)甲方同意,乙方不得將工程分包給第三方。

第六條 甲方義務(wù)

1.按時(shí)開(kāi)放施工現(xiàn)場(chǎng)給乙方使用。

2.指定相應(yīng)的施工員監(jiān)管施工工作。

3.按時(shí)足額支付工程款項(xiàng)。

第七條 乙方義務(wù)

1.按甲方要求進(jìn)場(chǎng)施工,以質(zhì)量第一安全生產(chǎn)為宗旨,精心組織施工。

2.按甲方要求保證工程進(jìn)度、按時(shí)完成竣工驗(yàn)收后交給甲方使用。

3.不允許偷工減料,凡因違章操作造成返工的一切損失由乙方自負(fù)。

4.在施工時(shí)乙方不能損壞甲方財(cái)物。

5.乙方工作人員應(yīng)聽(tīng)從甲方施工員的工作指示。

6.乙方要服從甲方的工地管理制度。

7.在施工過(guò)程中發(fā)生的傷亡事故和乙方管理不善造成的其他損失,均由乙方負(fù)責(zé),乙方不得因此影響工程進(jìn)度。

第八條 安全施工

1.乙方在組織施工中必須堅(jiān)持:“質(zhì)量第一”的方針,要根椐國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),以及施工要求組織施工,要求全部工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

2.乙方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格按合同標(biāo)準(zhǔn)組織施工,采取必要的安全防護(hù)措施,消除事故隱患。由于乙方安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用,由乙方承擔(dān)。

3.乙方在開(kāi)工前應(yīng)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,安排施工總進(jìn)度計(jì)劃,儲(chǔ)備材料、加工構(gòu)件,做好一切施工準(zhǔn)備。

4.甲方應(yīng)對(duì)其在施工場(chǎng)地的工作人員進(jìn)行安全教育,并對(duì)他們的安全負(fù)責(zé)。甲方不得要求乙方違反安全管理的規(guī)定進(jìn)行施工。乙方也有責(zé)任教育工人嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,安全施工,防火防盜。

5.若發(fā)生重大傷亡及其他安全事故,乙方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)關(guān)部門(mén)并通知工程師,同時(shí)按政府有關(guān)部門(mén)要求處理,由事故責(zé)任方承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用。雙方對(duì)事故責(zé)任有爭(zhēng)議時(shí),應(yīng)本善友好態(tài)度協(xié)商解決。

6.在施工中由于乙方本身原因造成的停工、返工、材料、構(gòu)件的倒運(yùn)等損失,均由乙方自行負(fù)擔(dān)。

第九條 工程款支付

工程全部完工后支付總工程款的____%,在____年期滿(mǎn)后付至____%,其余____%待____年期滿(mǎn)后全部付完。

第十條 竣工驗(yàn)收

1.工程具備竣工驗(yàn)收條件,乙方按國(guó)家工程竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定,向甲方提供完整的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。甲方收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后組織有關(guān)單位驗(yàn)收,并在驗(yàn)收后給予認(rèn)可或修改意見(jiàn)。乙方按要求修改,并承擔(dān)由自身原因造成修改的費(fèi)用。

2.工程竣工驗(yàn)收通過(guò)后,乙方送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期為實(shí)際竣工日期。工程按甲方要求修改后通過(guò)竣工驗(yàn)收的,實(shí)際竣工日期為乙方修改后提交甲方驗(yàn)收的日期。

3.乙方按合同約定的內(nèi)容和時(shí)間完成以下工作:

(1) 按施工總說(shuō)明、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定作好自檢工作。

(2) 做好施工記錄、隱蔽工程記錄、匯集施工技術(shù)資料交甲方。

(3) 做好施工組織管理、維持現(xiàn)場(chǎng)整潔、道路暢通。

(4) 工程竣工未交付甲方之前,乙方負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù),保護(hù)期間發(fā)生損失,乙方自費(fèi)予以修復(fù)。

(5) 工程竣工后清理現(xiàn)場(chǎng)(包括建筑材料、垃圾、生產(chǎn)和生活用臨時(shí)設(shè)施拆除),做到工完場(chǎng)清。

4.乙方在施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施,應(yīng)在送交竣工報(bào)告____天內(nèi)全部撤離,做到工完場(chǎng)清,若工完不清場(chǎng),甲方以每日____元每㎡的標(biāo)準(zhǔn)向乙方收取地租費(fèi),此費(fèi)用在工程結(jié)算款或余留款中扣留。

5.甲方驗(yàn)收合格并確認(rèn)竣工結(jié)算報(bào)告后,按付款方式向乙方支付工程竣工結(jié)算價(jià)。

第十一條 保修

1.在國(guó)家規(guī)定的工程合理使用期限內(nèi),乙方確保承包工程的質(zhì)量。因乙方原因致使工程在合理使用期限內(nèi)造成人身和財(cái)產(chǎn)損害的,乙方承擔(dān)損害賠償責(zé)任。

2.本工程在竣工驗(yàn)收完成后,交付甲方使用起,保證____年內(nèi)無(wú)滲漏水,保修期為_(kāi)___年,保修期內(nèi)免費(fèi)保修。

3.保修期間,確定因施工責(zé)任造成的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故,應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)修理,并負(fù)擔(dān)全部修理費(fèi)用和相關(guān)責(zé)任。

4.保修期間,屬于保修范圍和內(nèi)容的項(xiàng)目,乙方應(yīng)在接到甲方修理通知之日____天內(nèi)派人修理。發(fā)生須緊急搶修事故,乙方接到事故通知后,應(yīng)立即到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)搶修。

第十二條 違約

1.合同雙方之任何一方不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)的其它情況,均屬違約,由違約方承擔(dān)違約責(zé)任,賠償因其違約造成的損失,并支付合同價(jià)款____%的違約金。

2.乙方不按合同約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工,工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),乙方承擔(dān)違約責(zé)任。由于乙方未能按合同規(guī)定日期竣工,每延誤1天則罰款____元,處罰金從工程款項(xiàng)內(nèi)扣除(由于甲方原因造成工期延誤除外)。

第十三條 補(bǔ)充與變更

本合同可根據(jù)各方意見(jiàn)進(jìn)行書(shū)面修改或補(bǔ)充,由此形成的補(bǔ)充合同,與合同具有相同法律效力。

第十四條 爭(zhēng)議的解決

合同書(shū)適用中華人民共和國(guó)有關(guān)法律,受中華人民共和國(guó)法律管轄。

本合同各方當(dāng)事人對(duì)本合同有關(guān)條款的解釋或履行發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商的方式予以解決。如果經(jīng)協(xié)商未達(dá)成書(shū)面合同,則任何一方當(dāng)事人均有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

第十五條 生效條件

本合同自雙方的法定代表人或其授權(quán)人在本合同上簽字并加蓋公章之日起生效。各方應(yīng)在合同正本上加蓋騎縫章。

本合同—式____份,具有相同法律效力。各方當(dāng)事人各執(zhí)____份,其他用于履行相關(guān)法律手續(xù)。

甲方(蓋章):____________________ 乙方(蓋章):____________________

授權(quán)人:(簽字)______________ 授權(quán)人:(簽字)______________

單位地址:________________________ 單位地址:________________________

郵政編碼:________________________ 郵政編碼:________________________

聯(lián)系電話(huà):________________________ 聯(lián)系電話(huà):________________________

傳真:____________________________ 傳真:____________________________

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第2篇

關(guān)鍵詞:高層建筑;給排水;設(shè)計(jì)

1 引言

隨著城市用地不斷緊張,一些工業(yè)、民用建筑將向空間要地,從而促進(jìn)了高層建筑盡快發(fā)展。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展迅速,城市給排水工程項(xiàng)目比比皆是。目前,國(guó)內(nèi)高層建筑發(fā)展最快的是深圳、廣州,其次是北京、上海、廈門(mén)等地,其他城市也有相當(dāng)數(shù)量的高層建筑。下面結(jié)合實(shí)際案例本對(duì)高層建筑消費(fèi)給排水設(shè)計(jì)與施工技術(shù)中的提出一些看法。

我國(guó)《建筑積水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》規(guī)定,各分區(qū)最低衛(wèi)生器具配水點(diǎn)處的靜水牙不宜大于0.45Mpa,特殊情況不宜大于0.55Mpa,水壓大于0.35Mpa的入戶(hù)管(或配水橫管),宜設(shè)減壓或測(cè)壓設(shè)備。目前,國(guó)內(nèi)外對(duì)高層建筑給水系統(tǒng)豎向分區(qū)壓力值,尚未有統(tǒng)一的規(guī)定,但通常都是以各分區(qū)最低點(diǎn)的衛(wèi)生器具配點(diǎn)處的靜水壓力不大于其工作壓力為依據(jù)進(jìn)行分區(qū)。對(duì)于高位水箱供水,水箱設(shè)置高度,即水箱底與最不利點(diǎn)用水器具或設(shè)備的垂直距離應(yīng)大于或等于該不利點(diǎn)的流出水頭與水流流經(jīng)由水箱最低最不利點(diǎn)管路和水表的水頭損失之和,上述之和通常稱(chēng)為分區(qū)給水最小靜水壓力值。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),一般該值約為0.1OMpa左右。因此,各分區(qū)頂層住宅人戶(hù)管的進(jìn)口水壓一般也不小于0.1OMpa,而衛(wèi)生器具正常使用的最佳水壓宜為0.20-0.30Mpa,所以,對(duì)于水壓大于0.35Mpa的人戶(hù)管,宜設(shè)減壓或調(diào)壓措施,以避免水壓過(guò)高或過(guò)低給用水帶來(lái)不便。

2 工程概況

某小區(qū)建筑面積7.6萬(wàn)平方米,其中地下室1.8萬(wàn)平方米。建筑定性為一類(lèi)綜合樓,集住宅、辦公、商業(yè)和車(chē)庫(kù)于一體。地上部分以五座16層~19層不等的塔式建筑為主體,一層、夾層為辦公和店面等場(chǎng)所,地下室為人防及車(chē)庫(kù)。一層地面呈階梯狀依地勢(shì)依次降低,最南端地面比最北端高4.8米。地下室分為8個(gè)防火分區(qū):其中第二防火分區(qū)為人防區(qū)域,平時(shí)做車(chē)庫(kù);其他防火分區(qū)為年庫(kù)和設(shè)備房;一層、夾層分為兩個(gè)防火分,二層以上每塔樓每層一個(gè)防火分區(qū)。

3 生活給排水設(shè)計(jì)與施工技術(shù)

3.1 生活給水的施工

根據(jù)市政水壓和建筑特點(diǎn),底層及災(zāi)層由市政自來(lái)水直接供水;其它樓層采用二次供水,系統(tǒng)分為四區(qū)。系統(tǒng)分區(qū)按最低點(diǎn)靜水壓力值不大于0.35MPa設(shè)計(jì),但是每個(gè)分區(qū)的下面幾層水壓仍然會(huì)偏高,這時(shí),用水潔具的出水必然大于其額定出水量。各分區(qū)分別設(shè)置變頻供水裝置,變頻機(jī)組采用“變頻主泵(1臺(tái))+工頻輔泵(3臺(tái))+小型氣壓罐”。泵房設(shè)不銹鋼生活轉(zhuǎn)輸水箱一座,池內(nèi)設(shè)不銹鋼導(dǎo)流槽和電子水處理儀。這類(lèi)超壓出流一定程度上造成水資源的“隱形”浪費(fèi),并影響系統(tǒng)流量的正常分配。同時(shí)水壓過(guò)大,水龍頭啟閉時(shí)易產(chǎn)生噪音、水錘及管道震動(dòng),影響系統(tǒng)各部件使用壽命。因此每個(gè)分區(qū)的下面一層設(shè)支管減壓閥,閥后壓力設(shè)定在0.20MPa。

3.2 熱水給水的施工

經(jīng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,本工程采用家庭式的中央熱水系統(tǒng),即每戶(hù)在自家陽(yáng)臺(tái)上設(shè)置一套空氣源熱泵,電氣專(zhuān)業(yè)預(yù)留1~2kW的電源插座??諝庠礋岜米鳛橐环N新型的供熱沒(méi)備,能吸收空氣中的熱能和太陽(yáng)能,利用設(shè)備內(nèi)的吸熱介質(zhì)(冷媒)從空氣或自然環(huán)境中采集熱能,制取熱水。其能效比一般在2~6,平均可達(dá)3以上,大大高于傳統(tǒng)的供熱方式。其節(jié)能、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)和安全性生具有其它傳統(tǒng)供熱沒(méi)備無(wú)法比擬的優(yōu)越性,在南方地區(qū)尤其值得推廣。

3.3 室內(nèi)塑料給水支管的暗設(shè)施工

在住宅樓戶(hù)內(nèi)塑料給水支管施工中,不少施工單位把水管直接埋設(shè)在樓板結(jié)構(gòu)中,其原因如下:①設(shè)計(jì)圖紙中安裝位置不明確或設(shè)計(jì)戶(hù)內(nèi)支管外徑>25mm,很難埋設(shè)在找平層中; ②認(rèn)為安裝較方便;③原有規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)未否定該做法,有些觀(guān)點(diǎn)甚至認(rèn)為熔接管和無(wú)接口管均可直埋在結(jié)構(gòu)層內(nèi)。實(shí)際上該做法無(wú)論對(duì)保證施工質(zhì)量還是日后使用都十分不利,因此《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》中規(guī)定給水管道暗設(shè)時(shí)不得直接敷設(shè)在建筑物結(jié)構(gòu)層內(nèi)。

(1)確保施工質(zhì)量

規(guī)范規(guī)定給水管道隱蔽前必須經(jīng)試壓合格,塑料給水管道因存在膨脹變形,故試壓時(shí)間應(yīng)較長(zhǎng);粘接、熔接管道需在接口完成24h后方可進(jìn)行試壓;往往一層工作面上有許多相互獨(dú)立的戶(hù)內(nèi)支管系統(tǒng)需要分別進(jìn)行試壓。然而梁板混凝土澆筑時(shí)實(shí)際上不大可能等待這么長(zhǎng)時(shí)間,其結(jié)果便是取消試壓或敷衍了事。即使按要求進(jìn)行了試壓,也很難保證管和接口在混凝土澆筑和振搗過(guò)程中不受損壞。

(2)工程建成后的使用質(zhì)量保證

直埋結(jié)構(gòu)層的塑料管與混凝土緊密粘接,受結(jié)構(gòu)應(yīng)力及膨脹系數(shù)不同的影響,目前尚未有管子長(zhǎng)期使用安全性的經(jīng)驗(yàn),一旦結(jié)構(gòu)層中的管道由于各種原因損壞或發(fā)生滲漏時(shí),就只能打穿樓板查漏和維修,或者給水系統(tǒng)報(bào)廢后重裝明管,這兩種情況對(duì)住戶(hù)來(lái)說(shuō)都是難以接受的。而管子埋入找平層則可在土建結(jié)束后統(tǒng)一安裝和試壓,省去了臨時(shí)堵口工序和管件,減少了試壓工作量,管子長(zhǎng)期使用也相對(duì)安全,即使將來(lái)發(fā)生滲漏,也可在戶(hù)內(nèi)檢修,把影響和損失降至最低。至于要求找平層埋管外徑≤25mm的要求,當(dāng)常規(guī)布管無(wú)法滿(mǎn)足時(shí),可以將進(jìn)戶(hù)支管接入分水器,再接到各用水點(diǎn);或管道在埋入找平層前分為兩路,分別負(fù)貢相應(yīng)用水點(diǎn),從而減小管徑。

4 排水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與施工

4.1生活排水的設(shè)計(jì)與施工

每戶(hù)的生活陽(yáng)臺(tái)設(shè)洗衣機(jī)專(zhuān)用地漏,其排水接人小區(qū)化糞池之后的生活排水管網(wǎng),納入市政污水系統(tǒng),避免設(shè)置在陽(yáng)臺(tái)的洗衣機(jī)排水混入城市雨水系統(tǒng)而污染水體的現(xiàn)象發(fā)生。生活排水包括衛(wèi)生間排水、廚房排水和洗農(nóng)機(jī)排水。設(shè)計(jì)采用側(cè)排式地漏、后排式坐便器等排水方式,將排水管道布置存本層,避免上下層廚房管道占用空間及檢修的麻煩。

4.2 雨水的設(shè)計(jì)與施工

為避免一些工干旱中曾發(fā)生過(guò)的住宅戶(hù)內(nèi)雨水水患,本設(shè)計(jì)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范,陽(yáng)臺(tái)雨水與屋面雨水分開(kāi)排放。小區(qū)雨水最終匯人城市雨水系統(tǒng)。

4.3 空調(diào)冷凝水的排放設(shè)置

空調(diào)冷凝水間接排水接入雨水系統(tǒng)??照{(diào)機(jī)位統(tǒng)一考慮,統(tǒng)一布置冷凝水排水管,避免冷凝水無(wú)序排放以及岡冷凝水不能順利排出面積水,以致蚊蠅滋生。

4.4 消防電梯排水設(shè)置

消防電梯排水集水坑設(shè)在消防電梯基坑下,有很多不利因素:電梯外過(guò)于潮濕引起電氣系統(tǒng)受潮而發(fā)生故障),排水管道、閥門(mén)及潛污泵安裝維修困難,結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)難于處理且造價(jià)增加。所以本將此集水坑沒(méi)于電梯井外,消防排水通過(guò)管道排至集水坑。敷設(shè)在地下底板內(nèi)的排水管采用球墨鑄鐵管,水泥砂漿連接。

5 消防給水的設(shè)計(jì)與施工技術(shù)

本工程為一類(lèi)高層綜合樓,消防設(shè)計(jì)立足于自救。室內(nèi)消防給水采用臨時(shí)高壓給水系統(tǒng),由地下室消防泵及消防水池保證,初期消防水由最高塔樓的屋頂高位消防水箱和消防增壓設(shè)備供給;室外消防給水采用低壓消防給水系統(tǒng),由市政給水管網(wǎng)保證供水。

5.1消火栓給水系統(tǒng)處理

室內(nèi)消火栓用水量40L/s,室外消火栓用水量30L/s,消防供水時(shí)間按3小時(shí)計(jì)。室內(nèi)系統(tǒng)分為兩個(gè)區(qū)。設(shè)一組消火栓給水泵,用減壓閥分區(qū),減壓閥組沒(méi)地下室泵房?jī)?nèi)。設(shè)3組水泵接合器與高區(qū)系統(tǒng)連接,高低區(qū)合用。這樣可以避免誤接水泵接合器,能同時(shí)滿(mǎn)足高低區(qū)消防增援的需要。

5.2 自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)處理

地下室?jiàn)A層及塔樓前室設(shè)自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)。噴淋系統(tǒng)按防火分區(qū)和樓層沒(méi)置,采用減壓閥分為兩個(gè)區(qū)。設(shè)置六套濕式報(bào)警閥:低區(qū)設(shè)五套,集巾設(shè)置在設(shè)備房值班室內(nèi)。高區(qū)設(shè)一套,設(shè)置在裙房二層閥門(mén)室內(nèi)。

5.3水噴霧滅火系統(tǒng)處理

高速水霧噴頭一般用于滅火、控火,水滴粒徑為0.3~0.4mm,其垂直射程可達(dá)3.0m。柴油發(fā)電機(jī)機(jī)組采用立體保護(hù),設(shè)計(jì)選用ZSTWB―80―12O型高速水霧噴頭,噴頭的布置保證水霧能完全覆蓋整個(gè)機(jī)組。系統(tǒng)響應(yīng)時(shí)間按不大于45s設(shè)汁,其中自動(dòng)啟動(dòng)水噴霧泵約需10s左右。

6給排水設(shè)計(jì)與施工系統(tǒng)的安裝體會(huì)

6.1空調(diào)冷凝水的排放體會(huì)

筆者認(rèn)為,空調(diào)冷凝水可以就近間接排放,經(jīng)空氣隔斷接入重力流雨水立管,即空調(diào)冷凝水與雨水合流排放。理由是,相對(duì)雨水立管而言,空調(diào)冷凝水支管比較小。對(duì)于重力流雨水系統(tǒng)而言,一般不會(huì)出現(xiàn)雨水從冷凝水支管溢出的現(xiàn)象。即使有部分雨水溢出,但下雨的時(shí)候,這類(lèi)戶(hù)外立管雨水溢出的現(xiàn)象等同于下雨的效果。

6.2 屋面與陽(yáng)臺(tái)雨水應(yīng)該分開(kāi)排放

本設(shè)計(jì)屋面雨水與陽(yáng)臺(tái)雨水分開(kāi)排放。但是筆者認(rèn)為,這兩部分雨水可以合并排放。前提條件是:雨水通過(guò)雨水口或明溝等間接排放,接入雨水井;其次,在靠近陽(yáng)臺(tái)地漏的側(cè)墻上每層設(shè)泄水口,其功能相當(dāng)于屋面工程的溢流口。泄水口可以保證當(dāng)雨水立管堵塞或排水不暢時(shí),溢到陽(yáng)臺(tái)的雨水能通過(guò)該泄水口排出,而不會(huì)進(jìn)入到戶(hù)內(nèi)造成水患。此排水方案在實(shí)際工作中切實(shí)可行。今建筑風(fēng)格豐富多樣,往往出現(xiàn)諸多露臺(tái)(比如別墅等),而露臺(tái)作屋面還是作陽(yáng)臺(tái)處理往往很難界定。上述排水方案,可以明顯減少雨水立管的數(shù)量,同時(shí)也可以大大改善建筑的立面效果。

6.3 噴頭的布置體會(huì)

噴頭的布置是消防設(shè)計(jì)中一個(gè)比較棘手的工作?,F(xiàn)代建筑結(jié)合地形、紅線(xiàn)以及建筑造型,有的形狀極不規(guī)則,以致噴頭很難布置。噴頭與端墻的最大距離應(yīng)該以噴頭能夠噴濕一定范圍的墻面來(lái)作為噴頭布置的依據(jù),當(dāng)不能滿(mǎn)足規(guī)范要求的間距時(shí),可以通過(guò)提高系統(tǒng)工作壓力或提高噴頭流量系數(shù),來(lái)滿(mǎn)足規(guī)范的要求。

第3篇

關(guān)鍵詞:建筑施工,合同管理,問(wèn)題,對(duì)策,建議

1、對(duì)建筑施工合同的概述

1、1定義

建筑施工合同是發(fā)包人與承包人就完成具體工程項(xiàng)目的建筑施工而確定雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。作為建設(shè)工程合同的一種,它與其他合同一樣,在訂立時(shí)應(yīng)遵守自愿、公平、等原則,其標(biāo)的是將設(shè)計(jì)圖紙變?yōu)闈M(mǎn)足功能、質(zhì)量、進(jìn)度、投資等發(fā)包人投資預(yù)期目的的建筑產(chǎn)品。

1、2特點(diǎn)

建設(shè)工程施工合同具有合同標(biāo)的不動(dòng)產(chǎn),受自然條件、地質(zhì)水文條件、社會(huì)條件和人為條件等多方面影響,施工周期長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、體積大、工作量大、用材量大以及合同在履行過(guò)程中涉及的主體非常多的特點(diǎn)。

建筑工程簽訂后,合同雙方就形成一定的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和法律上的效力。合同規(guī)定雙方在合同實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、利益、權(quán)力和義務(wù),雙方就必須嚴(yán)格遵守,嚴(yán)格履行,不應(yīng)違反。但從根本來(lái)說(shuō),合同雙方的利益是不一致的,容易導(dǎo)致工程建設(shè)過(guò)程中的利益沖突,造成在工程施工和管理中雙方行為的不一致,不協(xié)調(diào)和矛盾。

2、施工合同管理存在的主要問(wèn)題

2、1合同意識(shí)不強(qiáng)

施工企業(yè)合同意識(shí)淡薄,不嚴(yán)格按合同辦事。出現(xiàn)問(wèn)題后不能按依照合同辦事,而是習(xí)慣于找領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),即便是正當(dāng)?shù)乃髻r也不能理直氣壯的提出。

2、2合同管理疏散

表現(xiàn)在不設(shè)立合同管理部門(mén),缺乏專(zhuān)業(yè)的合同管理人才。大多數(shù)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)都未設(shè)立合同管理部門(mén),缺乏可行的有效的動(dòng)態(tài)合同管理制度和具體的操作流程,不能對(duì)工程進(jìn)行及時(shí)的跟蹤和有效的動(dòng)態(tài)合同管理。合同管理是高智力型的,涉及全局的,又是專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性強(qiáng)、極為復(fù)雜的管理工作,對(duì)合同管理人員的素質(zhì)要求很高。管理人才的缺乏極大的影響了我國(guó)的施工企業(yè)合同管理水平的提高。

2、3違規(guī)合同的問(wèn)題

“違規(guī)合同”是指發(fā)包人在有形建筑市場(chǎng)通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)選擇承包人,并按照招標(biāo)文件及中標(biāo)通知書(shū)要求,與中標(biāo)承包人簽訂施工合同,俗稱(chēng)“正式合同”;在有形建筑市場(chǎng)以外,另行與承包人簽訂一份合同書(shū)或補(bǔ)充協(xié)議,該合同未經(jīng)建設(shè)行政主管部門(mén)審查備案,但在實(shí)際施工活動(dòng)中被雙方認(rèn)可,即所謂的“非正式合同”。各種“違規(guī)合同”盡管表現(xiàn)形式各異,但歸納起來(lái)“陰合同”主要在以下幾方面與“陽(yáng)合同”存在明顯差異:發(fā)包人利用自己在建設(shè)工程發(fā)包中的主導(dǎo)地位,將自身的一些風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到承包人身上。

2、4合同索賠難實(shí)現(xiàn)

由于社會(huì)條件,自然環(huán)境的變化,公路業(yè)是一個(gè)索賠多發(fā)的行業(yè)。索賠是合同和法律賦予受損者的權(quán)利,也是合同缺陷的補(bǔ)充,其實(shí)質(zhì)是承發(fā)包雙方承擔(dān)工程風(fēng)險(xiǎn)比例的再分配。對(duì)于承包人來(lái)講工程索賠是一種保護(hù)自己正當(dāng)權(quán)益、彌補(bǔ)工程損失的有效手段。而由于公路市場(chǎng)行政干預(yù)過(guò)多,給索賠工作造成了許多干擾因素,導(dǎo)致合同索賠難以進(jìn)行,承包人往往是受損害者。

3、規(guī)范施工合同管理的對(duì)策與建議

3、1注意工程合同的談判與簽約

簽訂建筑工程施工合同,應(yīng)仔細(xì)閱讀使用的合同文本,掌握有關(guān)公路工程施工合同的法律、法規(guī)規(guī)定。細(xì)心研究合同條款,要結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)和當(dāng)事人自身情況,設(shè)想在履行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,事先提出解決的措施。合同條款用詞要準(zhǔn)確,發(fā)包人和承包人的義務(wù)責(zé)任、權(quán)利要寫(xiě)清楚,切不要因準(zhǔn)備不足或疏忽而使合同條款留下漏洞,給合同履行帶來(lái)困難,使施工單位合法權(quán)益蒙受損失。

3、2應(yīng)建立以合同管理為核心的組織機(jī)構(gòu)

發(fā)包人與承包人都應(yīng)加強(qiáng)合同法律意識(shí)和合同管理意識(shí),設(shè)立各自專(zhuān)門(mén)的合同管理機(jī)構(gòu),重視培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的合同管理人才,建立嚴(yán)格的施工合同管理工作制度,逐步建立以合同管理為核心的組織機(jī)構(gòu)。雙方在簽訂施工合同過(guò)程中,都要對(duì)合同合法性、嚴(yán)密性進(jìn)行認(rèn)真審查,減少簽訂合同時(shí)產(chǎn)生糾紛的因素,把合同糾紛控制在最低范圍內(nèi),使合同管理貫穿于合同簽訂前后和施工管理的全過(guò)程中,以保證合同的全面履行。

3、3執(zhí)行落實(shí)合同應(yīng)注意的要點(diǎn)

必須協(xié)調(diào)和處理好各方面的關(guān)系,使相關(guān)的合同和合同規(guī)定的各工程活動(dòng)之間不相矛盾,以保證工程有秩序,按計(jì)劃地實(shí)施;加強(qiáng)對(duì)施工合同的監(jiān)督和跟蹤,按專(zhuān)用條款約定的時(shí)間做好增減、變更項(xiàng)目工程量的確認(rèn)簽證工作,特別是隱蔽工程驗(yàn)收簽證,涉及工期、費(fèi)用記錄要記錄清楚,減少因各種原因引起的糾紛,以保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。嚴(yán)格遵守工程合同約定的標(biāo)的、數(shù)量、期限、價(jià)格,進(jìn)行保修條款的履行管理;做好工程簽證,記錄、協(xié)議、補(bǔ)充合同、備忘錄、函件、圖表等整理保存工作;應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段,建立和利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),監(jiān)控合同的履行情況,運(yùn)用法律的手段,保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量、投資、工期、安全按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。

3、4加強(qiáng)施工合同索賠管理

在激烈競(jìng)爭(zhēng)的建筑市場(chǎng)上做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、控制與轉(zhuǎn)移工作可使風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和導(dǎo)致的損失降到最低程度。合同中引入工程擔(dān)保制度,可適當(dāng)轉(zhuǎn)移合同當(dāng)事人的風(fēng)險(xiǎn)。施工合同是索賠的依據(jù),索賠則是合同管理的延續(xù),是解決承發(fā)包雙方合同糾紛的特殊方法,也是制約合同雙方認(rèn)真履約的強(qiáng)有力的約束手段,合同管理索賠應(yīng)注意:在簽訂合同前要充分考慮各種不利因素,為合同履行時(shí)制造索賠機(jī)會(huì);明確合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù),預(yù)測(cè)合同風(fēng)險(xiǎn),分析合同變更和索賠的可能性,采取最有效的合同管理策略和索賠策略;在合同整個(gè)履行過(guò)程中,要隨時(shí)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,結(jié)合法律法規(guī)進(jìn)行分析研究,以合理履行合同,保護(hù)好自己的合法權(quán)益,盡量營(yíng)造良好的合同管理法律氛圍。

4、結(jié)語(yǔ)

合同履行作為建筑工程施工中質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制的重要環(huán)節(jié),在施工合同履行過(guò)程中,應(yīng)采取積極主動(dòng)管理,組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)合同條文,熟悉合同中的主要內(nèi)容,工程范圍,責(zé)任、權(quán)力與義務(wù),分析各種違約行為,按照工程施工合同規(guī)定的全部條款內(nèi)容完全履行,促進(jìn)工程保質(zhì)保量地完成。

參考文獻(xiàn)

[1]成虎;建筑工程合同管理與索賠[M],東南大學(xué)出版社,1997

第4篇

關(guān)鍵詞:建筑合同;建設(shè)工程;對(duì)策;施工合同管理

Abstract: this paper introduces the construction project contract management is importance. According to the management of the construction project construction analyzes the problems, and proposes the methods and countermeasures. Refers for the colleague.

Keywords: construction contract; Construction project; Countermeasure; Construction contract management

中圖分類(lèi)號(hào):D923.6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

1. 目前建筑工程施工合同管理中存在的主要問(wèn)題

1.1 施工合同履約程度低,影響的嚴(yán)重性

合同的信用度、合同的嚴(yán)肅性、合同的權(quán)威性受到挑戰(zhàn),嚴(yán)重影響了我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。同時(shí)也影響到我國(guó)建筑市場(chǎng)秩序,以致造成建設(shè)市場(chǎng)出現(xiàn)嚴(yán)重拖欠工程款的頑癥,進(jìn)而引發(fā)拖欠農(nóng)民工工資等一系列社會(huì)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。據(jù)2002年建設(shè)部對(duì)部分建筑企業(yè)的調(diào)查結(jié)果顯示,全國(guó)25106家建筑企業(yè)被拖欠工程款2475億元,全國(guó)拖欠工程款高于3366億元。此外,由于建筑市場(chǎng)運(yùn)行尚不規(guī)范,部分承包商不按期依法組織施工,相互扯皮,形成拖延期工程,也嚴(yán)重影響了建筑市場(chǎng)環(huán)境。

1.2 “陰陽(yáng)合同”充斥市場(chǎng)“陰陽(yáng)合同”是指發(fā)包人在有形建筑市場(chǎng)通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)選擇承包人,并按照招標(biāo)文件及中標(biāo)通知書(shū)要求,與中標(biāo)承包人簽訂施工合同,俗稱(chēng)“陽(yáng)合同”;在有形建筑市場(chǎng)以外,另行與承包人簽訂一份合同書(shū)或補(bǔ)充協(xié)議,該合同未經(jīng)建設(shè)行政主管部門(mén)審查備案,但在實(shí)際施工活動(dòng)中被雙方認(rèn)可,即所謂的“陰合同”。各種“陰陽(yáng)合同”盡管表現(xiàn)形式各異,但歸納起來(lái),“陰合同”主要在以下幾方面與“陽(yáng)合同”存在明顯差異:壓價(jià)、肢解分包等,這幾種行為均是發(fā)包人追求利益最大化的手段,同時(shí)也是政府主管部門(mén)所嚴(yán)格禁止的行為。

1.3 部分施工合同文件對(duì)履約雙方約定的權(quán)利、義務(wù)顯失公平根據(jù)《合同法》的相關(guān)規(guī)定,簽訂合同的當(dāng)事人,其經(jīng)濟(jì)法律地位是平等的,雙方權(quán)利義務(wù)應(yīng)是對(duì)等的。但從目前實(shí)施的建設(shè)施工合同文本看,施工合同中絕大多數(shù)條款是針對(duì)承包人的,其中較多地強(qiáng)調(diào)了承包人的義務(wù)和責(zé)任;相對(duì)而言,對(duì)發(fā)包人的制約條款偏少,特別是對(duì)發(fā)包人違約、賠償?shù)确矫娴募s定不具體,也缺少行之有效的處罰辦法的規(guī)定。這不利于施工合同的公平、公正履行,成為施工合同執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議較多的一個(gè)原因。同時(shí),導(dǎo)致發(fā)包人強(qiáng)調(diào)造價(jià)一次性包死,又不計(jì)風(fēng)險(xiǎn)包干費(fèi);對(duì)施工合同周期內(nèi)的政策性?xún)r(jià)款調(diào)整不承認(rèn),使最后所簽訂的施工合同與招標(biāo)文件、投標(biāo)書(shū)的內(nèi)容不相符。同時(shí),風(fēng)險(xiǎn)合同現(xiàn)象嚴(yán)重,一般來(lái)講,工程施工合同的正常風(fēng)險(xiǎn)總是存在的,但目前建筑市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和不規(guī)范的管理,致使發(fā)包人利用自己在建設(shè)工程發(fā)包中的主導(dǎo)地位,將自身的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到承包人身上。

同簽訂不規(guī)范,缺乏專(zhuān)業(yè)的合同管理人才主要表現(xiàn)在:(1)不嚴(yán)格按法律規(guī)定規(guī)范合同。不少承包人、發(fā)包人,由于法律意識(shí)淡薄,不是按照《建設(shè)工程施工合同示范文本》以及工程項(xiàng)目和自身的具體情況,逐條分析,認(rèn)真訂立。如:有的發(fā)包人和承包人認(rèn)為彼此“關(guān)系不錯(cuò)”,不應(yīng)在訂立合同上“較真”,草草訂個(gè)大概,待工程完工后再說(shuō),致使合同流于形式;待工程實(shí)施起來(lái),一旦涉及經(jīng)濟(jì)利益,由于施工合同中缺少約束彼此行為的條款,最終導(dǎo)致工程糾紛的發(fā)生。(2)不嚴(yán)格按合同辦事。出現(xiàn)問(wèn)題不能依照合同辦理,而是習(xí)慣于找領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。即使是正當(dāng)?shù)乃髻r也不能理直氣壯的提出。(3)不設(shè)立合同管理部門(mén)和缺乏專(zhuān)業(yè)合同管理人才。大多數(shù)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)都未設(shè)立合同管理部門(mén),缺乏可行的有效的合同管理制度和具體的操作流程,不能對(duì)工程進(jìn)行及時(shí)的跟蹤和有效的動(dòng)態(tài)合同管理。合同管理是高智力型的、涉及全局的,又是專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性強(qiáng)、極為復(fù)雜的管理工作,對(duì)合同管理人員的素質(zhì)要求很高。管理人才的缺乏極大的影響了我國(guó)企業(yè)合同管理水平的提高。

1.5 合同索賠工作難以實(shí)現(xiàn)

由于社會(huì)條件、自然環(huán)境的變化,建筑業(yè)是一個(gè)索賠多發(fā)的行業(yè)。索賠是合同和法律賦予受損失者的權(quán)利,也是合同缺陷的補(bǔ)充,其實(shí)質(zhì)是承發(fā)包雙方承擔(dān)工程風(fēng)險(xiǎn)比例的再分配。對(duì)于承包人來(lái)講工程索賠是一種保護(hù)自己正當(dāng)權(quán)益、彌補(bǔ)工程損失的有效手段。而由于建筑市場(chǎng)的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),不平等合同條件等問(wèn)題,給索賠工作造成了許多干擾因素,再加上承包人自我保護(hù)意識(shí)差、索賠意識(shí)淡薄,導(dǎo)致合同索賠難以進(jìn)行,受損害者往往是承包人。

2加強(qiáng)施工合同管理的對(duì)策及建議

2.1 做好建筑工程合同的談判與簽約工作

(1)簽訂建設(shè)工程施工合同,應(yīng)充分注意并處理好下列問(wèn)題:仔細(xì)閱讀使用的合同文本,掌握有關(guān)建設(shè)工程施工合同的法律、法規(guī)規(guī)定。

目前簽訂建設(shè)工程施工合同,普遍采用建設(shè)部與國(guó)家工商局共同制定的《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF-1999-0201)。該文本由協(xié)議書(shū)、通用條款、專(zhuān)用條款及合同附件四個(gè)部分組成。簽訂合同前仔細(xì)閱讀和準(zhǔn)確理解“通用條款”十分重要。因?yàn)檫@一部分內(nèi)容不僅注明合同用語(yǔ)的確切含義,引導(dǎo)合同雙方如何簽訂“專(zhuān)用條款”,更重要的是當(dāng)“專(zhuān)用條款”中某一條款未作特別約定時(shí),“通用條款”中的對(duì)應(yīng)條款自動(dòng)成為合同雙方一致同意的合同約定。有關(guān)建設(shè)工程施工合同的法律、法規(guī)規(guī)定主要有:《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》( 試行) 、《建筑安裝工程總分包實(shí)施辦法》、《建設(shè)工程施工發(fā)包與承包價(jià)格管理暫行規(guī)定》、《工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段程序管理暫行規(guī)定》等。

訂立工程合同前,要細(xì)心研究合同條款,要結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)和當(dāng)事人自身情況,設(shè)想在履行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,事先提出解決的措施。合同條款用詞要準(zhǔn)確,發(fā)包人和承包人的義務(wù)、責(zé)任、權(quán)利要寫(xiě)清楚,切不要因準(zhǔn)備不足或疏忽而使合同條款留下漏洞,給合同履行帶來(lái)困難,使施工單位合法權(quán)益蒙受損失。

第5篇

一 建設(shè)工程施工合同的內(nèi)容

根據(jù)有關(guān)工程建設(shè)施工的法律、法規(guī),結(jié)合我國(guó)工程建設(shè)施工的實(shí)際情況,并借鑒了國(guó)際上廣泛使用的土木工程施工合同,國(guó)家建設(shè)部、國(guó)家工商行政管理局于1999年12月24日了《建設(shè)工程施工合同(師范文本)》,它是以各類(lèi)公用建筑、民用住宅、工業(yè)廠(chǎng)房、交通設(shè)施及線(xiàn)路管道施工合同和設(shè)備安裝合同的樣本。

(1)《施工合同文本》的組成

《施工合同文本》由《協(xié)議書(shū)》、《通用條款》、《專(zhuān)用條款》三部分組成,并附有三個(gè)附件:附件一是《承包人承攬工程項(xiàng)目一覽表》,附件二是《發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表》,附件三是《工程質(zhì)量保證書(shū)》。

(2)施工合同文件的組成及解釋順序

組成建設(shè)工程施工合同的文件包括:施工協(xié)議合同書(shū);中標(biāo)通知書(shū);投標(biāo)書(shū)及附件;施工合同專(zhuān)用條款;施工合同通用條款;標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件;圖紙;工程量清單;工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書(shū)。

二 施工企業(yè)合同管理的特殊性和必要性

施工合同的顯著特點(diǎn)是時(shí)間長(zhǎng),涉及面廣,一份施工合同的履行有效期可能長(zhǎng)達(dá)數(shù)年或數(shù)十年,所涉及的范圍包括法律法規(guī)、工程技術(shù)、藝術(shù)設(shè)計(jì)、人文等多個(gè)范疇。施工項(xiàng)目全部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),都必須根據(jù)工程施工項(xiàng)目合同來(lái)進(jìn)行。沒(méi)有工程施工合同,就無(wú)法實(shí)施與監(jiān)管后續(xù)的生產(chǎn)活動(dòng),而合同一經(jīng)簽訂,企業(yè)所有的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都隨之納入承包合同的范疇之內(nèi)。施工企業(yè)實(shí)行的總包、分包、內(nèi)部承包等,也正是按照其與建設(shè)方簽訂的工程承包合同所承擔(dān)的權(quán)利義務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任來(lái)確定劃分的,其內(nèi)、外合同的關(guān)系不但一脈相承而且標(biāo)的、權(quán)責(zé)也高度一致。也就是說(shuō),所有內(nèi)部承包的具體內(nèi)容,就是企業(yè)對(duì)外承包合同所含各項(xiàng)指標(biāo)的分解與落實(shí)。這就使施工企業(yè)的合同管理從形式、內(nèi)容和管理范圍都不同于其他企業(yè),而是一個(gè)格局完整的、自成系統(tǒng)的管理方式。

三 施工項(xiàng)目合同的履行管理工作存在的問(wèn)題及處理方法

(1)對(duì)合同認(rèn)識(shí)及重視不夠

現(xiàn)階段,各施工企業(yè)基本上都是按合同管理的要求,認(rèn)真進(jìn)行合同的標(biāo)前及標(biāo)后的評(píng)審,對(duì)合同的履約進(jìn)行檢查,力求通過(guò)嚴(yán)格的組織程序、嚴(yán)密的合同評(píng)審,把自己能否按期履約、業(yè)主的能力及不穩(wěn)定等因素全面思考分析。但在工程施工時(shí)如何有效地把合同貫徹執(zhí)行下去,有的單位執(zhí)行的不夠。另外,有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合同管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠,沒(méi)有建立完善的合同管理機(jī)構(gòu)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)缺乏防范意識(shí),沒(méi)有認(rèn)識(shí)到合同管理是企業(yè)管理不可或缺的重要組成部分。因此在機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備和經(jīng)費(fèi)等方面支持不夠。要想從根本上重視合同管理工作,必須加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人教育,培養(yǎng)責(zé)任心,加強(qiáng)對(duì)法律、法規(guī)的認(rèn)知度,了解施工項(xiàng)目合同的核心內(nèi)涵,抓重點(diǎn)控過(guò)程。建立項(xiàng)目經(jīng)理部,設(shè)專(zhuān)職人員管理檔案管理工作,負(fù)責(zé)部門(mén)的所有合同報(bào)批、保管和歸檔工作;參與選擇分包商工作,在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)后負(fù)責(zé)分包合同起草、洽談,制訂分包的工程程序,以及總合同變更合同的洽談,資料的收集,定期檢查合同的履行工作。

(2)合同執(zhí)行力度不夠

合同作為維系雙方當(dāng)事人的紐帶,任何一方均須按合同辦事。但由于雙方均沒(méi)有按合同辦事,且又不進(jìn)行及時(shí)、必要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證,造成雙方均違約。工期不能按期交工,工程款不能按時(shí)撥付,致使合同管理流于形式。

雙方在履行合同期間必須遵守各項(xiàng)法律法規(guī),甲乙雙方在行使權(quán)力、履行義務(wù)時(shí)應(yīng)當(dāng)遵循誠(chéng)實(shí)信用原則和堅(jiān)持全面履行的原則。遵守合同對(duì)約定不明條款、價(jià)格發(fā)生變化的履行規(guī)則,以及合同履行擔(dān)保規(guī)則和抗辯權(quán)、代位權(quán)、撤銷(xiāo)權(quán)的規(guī)則。

(3)招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和合同管理機(jī)構(gòu)缺乏權(quán)威性

招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)在審核、編制招標(biāo)文件的過(guò)程中,明明知道有的條款是不平等的,甚至是不合法的,但實(shí)際上還是按照建設(shè)單位的意圖辦理。例如在招標(biāo)時(shí)降低工程的取費(fèi)類(lèi)別、施工單位優(yōu)惠條件的承諾、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提高、工期的縮短等不合理?xiàng)l款,他們都無(wú)意進(jìn)行修改。當(dāng)然也有受投資者、權(quán)力者和周?chē)h(huán)境的干擾而改變中標(biāo)結(jié)果的。合同管理機(jī)構(gòu)不僅應(yīng)有監(jiān)督職能、仲裁職能,而且對(duì)不合理的條款應(yīng)有糾正職能。

(4)合同管理制度不健全,權(quán)責(zé)不分明

有些企業(yè)沒(méi)有規(guī)定嚴(yán)謹(jǐn)統(tǒng)一的合同管理制度。由于缺乏統(tǒng)一的依據(jù),各部門(mén)權(quán)責(zé)不分明,意見(jiàn)很難統(tǒng)一,造成權(quán)力大家爭(zhēng)、責(zé)任大家推的局面。這是企業(yè)管理之大忌,最終將給企業(yè)帶來(lái)重大的隱患。

(5)合同管理人員素質(zhì)不高

一部分企業(yè)合同管理人員思想品德不過(guò)硬,文化水平不高,業(yè)務(wù)不精通,沒(méi)有受過(guò)正規(guī)的法律教育,缺乏系統(tǒng)的法律知識(shí),無(wú)法對(duì)合同涉及的各項(xiàng)法律問(wèn)題作出正確判斷,無(wú)法對(duì)合同進(jìn)行有效的管理。

四 有效地實(shí)施施工過(guò)程中的合同管理

為了有效地實(shí)施施工過(guò)程中的合同管理,必須建立合同實(shí)施的保證體系,及時(shí)做好合同跟蹤,并且根據(jù)合同分析結(jié)果,實(shí)施有效的合同監(jiān)督,謹(jǐn)慎訂立合同,有效防范工程合同違約行為。

五 施工索賠

索賠是在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ竭`約,或其他過(guò)錯(cuò),或防止的外因而受到損失時(shí),要求對(duì)方給予賠償或補(bǔ)償?shù)幕顒?dòng)。

施工索賠是承包商由于非自身原因,發(fā)生合同規(guī)定之外的額外工作或損失時(shí),向業(yè)主提出費(fèi)用或時(shí)間補(bǔ)償要求的活動(dòng)。

(1)施工索賠分類(lèi)

1.按索賠目的分:工期延長(zhǎng)索賠;費(fèi)用損失索賠。

2.索賠的原因分:延期索賠;工程變更索賠;施工加速索賠;不利現(xiàn)場(chǎng)條件索賠。

3.索賠合同依據(jù)分:合同內(nèi)索賠;合同外索賠;額外索賠。

4.索賠處理方式分:?jiǎn)雾?xiàng)索賠;總索賠。

(2)施工索賠的程序

意向通知,提出索賠申請(qǐng),提交索賠報(bào)告,索賠處理。

(3)索賠報(bào)告

索賠報(bào)告由承包商編寫(xiě),應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,符合實(shí)際,責(zé)任清晰,證據(jù)可靠,計(jì)算方式正確,結(jié)果無(wú)誤。索賠報(bào)告編制得好壞,是索賠成敗的關(guān)鍵。

第6篇

建樓房承包合同書(shū)范文1甲方:

乙方:

依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》,《中華人民共和國(guó)建筑法》及國(guó)家有關(guān)規(guī)定,為了確保甲方房屋施工順利進(jìn)行,為明確雙方在建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中的權(quán)利和義務(wù),本著雙方“責(zé)、權(quán)、利”,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商,特訂立本合同。

一:工程慨況

該工程位于山西省臨縣臨泉鎮(zhèn)萬(wàn)安坪村,磚混五層樓房,基礎(chǔ)為鈴筏形基礎(chǔ);一、二層為現(xiàn)澆板,其余樓層為預(yù)制板,構(gòu)造柱,圈梁,木瓦屋面等。

二:承包方式

甲方以包料不包工的方式承包給乙方。

三:工程承包范圍

按甲方提供施工圖,乙方負(fù)責(zé)所有施工機(jī)械(木模,釘子,鐵絲,腳平架等),從基礎(chǔ)土方工程到房屋竣工中的瓦工,木工,鋼筋工等所有施工內(nèi)容。外墻正立面貼外墻磚,其它墻面為水利砂漿。五層樓地面貼地面磚,衛(wèi)生間,廚房,樓梯踏步所有貼墻地磚。 四:承包價(jià)格及付款方式

1:價(jià)格: 280 元 /平方米(建筑面積3600平方米)。建筑面積按照國(guó)家規(guī)定計(jì)算方式計(jì)算,增減工程量按照市場(chǎng)行情,雙方協(xié)商解決。

2:基礎(chǔ)竣工后付款 30萬(wàn) 元整;每一層主體蓋板完工后付款 10萬(wàn)元整,內(nèi)外粉刷完工后付款 10萬(wàn) 元整,無(wú)質(zhì)量問(wèn)題余款一

次性付清,(如有質(zhì)量問(wèn)題返工達(dá)標(biāo)后,另外賠材料)。

五:工期及安全責(zé)任

工期從 20xx年07月12日到 20xx年 07月12日竣工。推遲一天罰款 200 元 ,由甲方在工程款中扣除。

施工期間

1、本工程所有安全事項(xiàng)均由乙方負(fù)責(zé),乙方應(yīng)按工程的要求負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全管理工作,因乙方及其員工原因造成的一切人員、財(cái)產(chǎn)損失均由乙方負(fù)責(zé);第三人造成乙方及其員工傷害的,由第三人負(fù)責(zé),與甲方無(wú)關(guān)。

2、施工中乙方不得從事與施工無(wú)關(guān)的事,專(zhuān)業(yè)施工人員持證上崗;高空作業(yè)部分必須在采取切實(shí)可行的安裝措施下方可施工,地面必須安排適當(dāng)監(jiān)護(hù)人員,電焊作業(yè)注意防火等。

施工過(guò)程中本合同項(xiàng)下的任何權(quán)利、義務(wù),乙方不得轉(zhuǎn)讓給第三人,特別是不得轉(zhuǎn)包、分包否則甲方有權(quán)終止合同,概不結(jié)算,乙方無(wú)條件賠償。

以上合同望雙方遵守各自責(zé)任,本合同一式二份,自簽字日期生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

建樓房承包合同書(shū)范文2委托方(下稱(chēng)甲方):

承包方(下稱(chēng)乙方):

甲方將座落xx村xx號(hào)樓共xx間民用樓房,以包清工的形式承包給乙方建造,乙方不得轉(zhuǎn)讓承包權(quán)。經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,自愿達(dá)成以下協(xié)議:

一、屋樣標(biāo)準(zhǔn):乙方按照甲方提供的房屋圖紙尺寸標(biāo)準(zhǔn)施工,四周表面按圖樣做完成,不得隨意修改。如需要更改圖紙,甲方要提前與乙方協(xié)商調(diào)整,增加的工程量,其款項(xiàng)需由甲方承擔(dān)。

二、施工人員職責(zé):在施工期間,所有設(shè)備及設(shè)施等要確保施工人員的人身安全,如發(fā)生意外傷亡事故,由乙方全部負(fù)責(zé),甲方不負(fù)責(zé)。

三、施工質(zhì)量:工程施工時(shí),要確保整個(gè)工程質(zhì)量合格,在甲方做好屋頂防水工程的情況下,出現(xiàn)漏水、滲水等,甲方要求乙方維修,在施工完工后,付清剩余工程款。

四、施工保險(xiǎn):保險(xiǎn)費(fèi)xx元由甲方支付,如發(fā)生事故由乙方向保險(xiǎn)公司賠償,施工人員的生活住宿一切由乙方自己安排。

五、工程施工人員工程量以及輔助材料:木工、泥工、鋼筋工、搞架工、民工由乙方負(fù)責(zé)安排,整個(gè)工程從±0.00開(kāi)始,包括樓梯、現(xiàn)澆項(xiàng)、內(nèi)外墻和衛(wèi)生間全部海綿拖,地面抹平全部現(xiàn)澆。

六、鋼筋地梁、電焊條扎絲二層起鋼筋對(duì)結(jié)由乙方負(fù)責(zé)。

七、工程時(shí)間:工程在x個(gè)月內(nèi)主體順利完工,除特殊天氣無(wú)法施工外,必須按甲方提出時(shí)間內(nèi)完工。

八:每間xxx元,xx間總計(jì)xxxx元,包括蓋好琉璃瓦、墻面貼灰餅,墻面不得超過(guò)x公分。

付款方式:甲方應(yīng)按合同總金額并根據(jù)乙方的施工進(jìn)度分期付給乙方。

第一期:開(kāi)始控土、扎絲、買(mǎi)電焊條時(shí)每間付款xxx元。 第二期:地梁搗好時(shí)每間付款xxx元;

第三期:架空層搭好時(shí)每間付款xxx元;

第四期:閣樓水泥搗好時(shí)每間付款xxx元;

第五期:一層水泥搗好時(shí)每間付款xxx元;

第六期:二層水泥搗好時(shí)每間付款xxx元;

第七期:三層水泥搗好時(shí)每間付款xxx元;

第八期:四層水泥搗好時(shí)每間付款xxx元;

第九期:頂層水泥搗好時(shí)每間付款xxx元;

第十期:粉刷中途時(shí)每間付款xxx元;

其余款項(xiàng)在工程結(jié)束后x天內(nèi)付清。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

建樓房承包合同書(shū)范文3建設(shè)方: 以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方

施工方: 以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方

依據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》及有關(guān)規(guī)定,根據(jù)甲方20xx年1月10日的工程招標(biāo)函和乙方20xx年1月10日中標(biāo)的投標(biāo)書(shū),經(jīng)雙方協(xié)商,簽訂本合同,共同遵守。

工程項(xiàng)目

一、工程名稱(chēng):綜合樓

二、工程地址:長(zhǎng)株潭大市場(chǎng)

三、工程概況:磚混結(jié)構(gòu)七層,建筑面積7406平方米(結(jié)算時(shí)按實(shí)計(jì)算)

四、工程項(xiàng)目批準(zhǔn)單位:湘潭市計(jì)劃委員會(huì)

批準(zhǔn)文號(hào):潭計(jì)基(20xx)218號(hào)

五、承包方式:包工包料

六、承包范圍和內(nèi)容:

1.按湘潭市勘測(cè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的施工圖紙,包括土建、水電、避雷、室內(nèi)消防及化糞系統(tǒng)?;A(chǔ)超深一次性包干。

2.辦理建筑工程規(guī)定辦理的所有手續(xù)(投資項(xiàng)目立項(xiàng)、地質(zhì)勘測(cè)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)在外),辦理房屋每戶(hù)產(chǎn)權(quán)證。

七、承包造價(jià):按233.7萬(wàn)中標(biāo)價(jià)包干

施工準(zhǔn)備

一、甲方

1.20xx年2月8日前負(fù)責(zé)做好建筑物施工現(xiàn)場(chǎng)水源、電源(包括水表、配電板的安裝)和運(yùn)輸?shù)缆返慕油ú⒕S修,拆遷處理現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)民房和障礙物(包括架空或隱蔽),以及負(fù)責(zé)±300毫米以上的基地平整,并提供有關(guān)隱蔽障礙物的資料。

2.合同簽訂后提交建筑工許可證:由乙方辦理。

3.合同簽訂后5天內(nèi)提供完整的建筑施工圖捌份,施工技術(shù)資料 份:

4.組織有關(guān)部門(mén)參加施工圖紙交底會(huì)審。

5.甲方委派賀澤東、趙紅霞為現(xiàn)場(chǎng)代表,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,檢查隱蔽工程、負(fù)責(zé)簽證,核實(shí)工程量及進(jìn)度報(bào)表以及負(fù)責(zé)甲方應(yīng)該承擔(dān)的有關(guān)事宜。

二、乙方

1.負(fù)責(zé)施工區(qū)域的臨時(shí)道路、臨時(shí)設(shè)施、水電管線(xiàn)的鋪設(shè)、管理、使用和維修工作;

2.組織施工人員和材料、施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng);

3.編制完善施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,送甲方會(huì)簽;

4.乙方委派劉炳坤為現(xiàn)場(chǎng)代表,負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量、安全施工,提供工程進(jìn)度報(bào)表以及負(fù)責(zé)乙方應(yīng)該承擔(dān)的有關(guān)事宜。

工程期限

一、根據(jù)招標(biāo)函的要求和投票書(shū)的承諾,工程總工期為240天(日歷天)自20xx年2月10日開(kāi)工至20xx年6月20日竣工驗(yàn)收。(開(kāi)工日期以開(kāi)工報(bào)告為準(zhǔn))。

二、如遇特殊情況(按湘工商合字[1993]第20號(hào)的合同示范本第三條規(guī)定)經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)代表(或監(jiān)理工程師)簽證后,工期相應(yīng)順延。

工程質(zhì)量與安全施工

一、本工程竣工質(zhì)量按投標(biāo)書(shū)要求為:合格等級(jí)。

二、乙方必須嚴(yán)格按照施工圖紙,說(shuō)明文件和國(guó)家頒發(fā)的建筑工程規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

三、乙方在施工中必須遵守下列規(guī)定:

1.凡用于工程(包括特殊情況下由甲方提供)的主要原材料、設(shè)備、構(gòu)配件、半成品必須按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定提供質(zhì)量合格證,并經(jīng)檢測(cè)合格后方可用于工程,對(duì)材料改變或代用必須經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意并發(fā)正式書(shū)面通知和甲方派駐代表(或監(jiān)理工程師)簽證后,方可用于工程;

2.隱蔽工程必須經(jīng)甲方派駐代表(或監(jiān)理工程師)檢查驗(yàn)收簽章后,方可進(jìn)行下一道工序,甲方派駐代表(或監(jiān)理工程師)應(yīng)在接到隱蔽工程檢查通知單24小時(shí)之內(nèi)進(jìn)行檢查;

3.乙方在施工中發(fā)生質(zhì)量事故,應(yīng)及時(shí)報(bào)造甲方派駐代表(或監(jiān)理工程師)和有關(guān)部門(mén),一般質(zhì)量事故的處理結(jié)果應(yīng)送甲方(或監(jiān)理單位),重大質(zhì)量事故的處理方案,應(yīng)經(jīng)甲方、建筑管理部門(mén)、設(shè)計(jì)單位共同研究并經(jīng)簽證后實(shí)施;

4.工程竣工后:乙方按規(guī)定對(duì)工程實(shí)行保修。保修時(shí)間自通過(guò)驗(yàn)收之日算起。 土建保修一年,水電保修半年,屋面保修五年。

四、乙方應(yīng)該按規(guī)定采取嚴(yán)格的安全措施,做到安全生產(chǎn)、文明施工,甲方應(yīng)予積極配合,施工中發(fā)生的安全事故由乙方負(fù)責(zé),其它責(zé)任事故由責(zé)任人負(fù)責(zé)。 施工與設(shè)計(jì)變更

一、乙方必須嚴(yán)格按甲方交付的設(shè)計(jì)圖紙、說(shuō)明文件施工,甲乙雙方均不得擅自修改。

二、甲方如需變更設(shè)計(jì),必須由原設(shè)計(jì)單位作出正式設(shè)計(jì)變更通知單和修改圖紙,乙方才予實(shí)施。

工程價(jià)款的支付與結(jié)算

一、本合同簽訂后二日內(nèi),甲方支付人民幣15萬(wàn)元給乙方辦理報(bào)建手續(xù)和施工準(zhǔn)備。

二、工程進(jìn)度款支付:基礎(chǔ)工程竣工前,乙方所進(jìn)場(chǎng)的建筑材料費(fèi)用憑驗(yàn)收單或發(fā)票,一律由甲方支付,基礎(chǔ)工程驗(yàn)收后,甲方支付進(jìn)度款10萬(wàn)元,完成三層主體后甲方支付建安總價(jià)的60%主體完成后付足建安總價(jià)80%,工程竣工驗(yàn)收后五天內(nèi)付足建安總價(jià)95%,乙方將鑰匙、竣工資料、房屋產(chǎn)權(quán)證交給甲方時(shí)付足建安總價(jià)98%,其余2%作為質(zhì)量保證金,待土建保修期滿(mǎn)時(shí)一次付清。

三、乙方在單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收后二十天內(nèi),將竣工結(jié)算文件送交甲方審查,甲方在接到結(jié)算文件七天內(nèi)審查完畢,如有爭(zhēng)議,雙方協(xié)商解決,解決不成可提請(qǐng)?jiān)靸r(jià)管理部門(mén)審定。

四、下列情況工程價(jià)款必須調(diào)整:

1.設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減:其結(jié)算按94定額直接費(fèi)進(jìn)行結(jié)算。

2.人力不可抗拒而發(fā)生的自然性災(zāi)害。

獎(jiǎng)罰條件

一、工期

按合同工期完工者不獎(jiǎng)不罰,延誤竣工,每延誤一天,由乙方按合同造價(jià)的0.5‰向甲方支付違約金,但累計(jì)獎(jiǎng)罰款總額不得超過(guò)建安總價(jià)的3‰。

二、簽訂合同后,甲方因國(guó)家計(jì)劃調(diào)整,引起不能繼續(xù)施工履行合同時(shí),應(yīng)向乙方支付實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,其它原因停緩建,除向乙方支付實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用外,還應(yīng)向乙方持付合同總價(jià)2%的違約金。

三、由于乙方的原因不能繼續(xù)履行合同或完成工程后,經(jīng)雙方協(xié)商同意可解除合同,但必須向甲方支付合同總造價(jià)2%的違約金。

糾紛解決辦法

任何一方違反人合同規(guī)定,定協(xié)商不成,按以下方式解決:

一、向湘潭市經(jīng)濟(jì)合同仲裁機(jī)關(guān)申請(qǐng)仲裁。

二、向人民法院起訴。

附則

一、合同補(bǔ)充條款:

部分材料質(zhì)量乙方必須按要求采購(gòu):

1.鋁合金用“振升”牌1.2mm厚銀白色鋁材;

2.水泥用市水泥廠(chǎng)或湘鋼水泥廠(chǎng)生產(chǎn)的水泥;

3.鋼材:I級(jí)鋼用湘鋼材,II級(jí)鋼用鏈鋼材;

4.電線(xiàn)用電纜廠(chǎng)生產(chǎn)的銅芯線(xiàn);

5.開(kāi)關(guān)、插座用“鴻雁”牌的;

6.防滑磚、瓷片用一級(jí)瓷片。

二、本合同一式捌份,加蓋雙方公章或合同專(zhuān)用章。

三、未盡事宜,參照國(guó)家工商行政管理局、建設(shè)部(GF-91-0201)建設(shè)工程施工合同協(xié)商辦理。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

第7篇

關(guān)鍵詞:公路工程施工;合同管理;施工管理

公路工程施工,是建設(shè)項(xiàng)目在完成工程設(shè)計(jì)和施工招標(biāo)后進(jìn)行公路產(chǎn)品生產(chǎn)的最后實(shí)施階段,具有投資大,周期長(zhǎng),涉及面廣,管理難度大的特點(diǎn)。簽訂好公路施工合同,無(wú)論對(duì)發(fā)包人(建設(shè)單位)還是對(duì)承包人(施工單位)都是十分重要的。

公路工程施工合同是經(jīng)濟(jì)合同的一種。是發(fā)包人和承包人為完成商定的工程建設(shè)項(xiàng)目的目標(biāo)和目標(biāo)相關(guān)的具體內(nèi)容,明確相互權(quán)力與義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。公路工程施工合同把技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律三者科學(xué)的結(jié)合在一起,它是訂立合同當(dāng)事人在工程建設(shè)中的最高行為準(zhǔn)則,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的依據(jù),明確各方權(quán)利和義務(wù),協(xié)調(diào)工作關(guān)系,以及解決合同糾紛的依據(jù),達(dá)到順利完成工程目標(biāo)管理的重要內(nèi)容之一,加強(qiáng)公路工程施工合同管理,規(guī)范、完善工程合同,做到管理依法,運(yùn)作有序,有利于在工程建設(shè)中,做好公路工程的質(zhì)量、工期、投資三大控制,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),減少不必要的扯皮、糾紛和經(jīng)濟(jì)損失,確保按期完成公路工程目標(biāo)和任務(wù)。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟,項(xiàng)目管理問(wèn)題。

一、當(dāng)前公路工程施工合同管理中存在的主要問(wèn)題

1.公路工程合同發(fā)包人不遵守合同約定,隨意調(diào)整合同單價(jià)或提高公路驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。目前在廣西的路網(wǎng)工程中,發(fā)包人(業(yè)主)系公路行政主管部門(mén),而承包人(施工單位)則多數(shù)系該公路行政主管部門(mén)的一些下屬單位。行政干預(yù)過(guò)多,往往在簽訂合同后,開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)施工時(shí),業(yè)主開(kāi)始采取一些行政手段對(duì)原來(lái)施工單位投標(biāo)的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整,并且抬高公路中間驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(如原設(shè)計(jì)是三級(jí)路標(biāo)準(zhǔn)的公路要求施工單位按二級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工),致使承包人(施工單位)要用建低等級(jí)公路的造價(jià)來(lái)建設(shè)比原設(shè)計(jì)高一個(gè)等級(jí)的公路。

2.“陰陽(yáng)合同”充斥市場(chǎng)。

“陰陽(yáng)合同”是指發(fā)包人在有形建筑市場(chǎng)通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)選擇承包人,并按照招標(biāo)文件及中標(biāo)通知書(shū)要求,與中標(biāo)承包人簽訂施工合同,俗稱(chēng)“陽(yáng)合同”;在有形建筑市場(chǎng)以外,另行與承包人簽訂一份合同書(shū)或補(bǔ)充協(xié)議,該合同未經(jīng)建設(shè)行政主管部門(mén)審查備案,但在實(shí)際施工活動(dòng)中被雙方認(rèn)可,即所謂的“陰合同”。各種“陰陽(yáng)合同”盡管表現(xiàn)形式各異,但歸納起來(lái)“陰合同”主要在以下幾方面與“陽(yáng)合同”存在明顯差異:發(fā)包人利用自己在建設(shè)工程發(fā)包中的主導(dǎo)地位,將自身的一些風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到承包人身上。

3.施工企業(yè)合同意識(shí)淡薄,缺乏專(zhuān)業(yè)的合同管理人才

主要表現(xiàn)在:

(1)不嚴(yán)格按合同辦事。出現(xiàn)問(wèn)題后不能按依照合同辦事,而是習(xí)慣于找領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),即便是正當(dāng)?shù)乃髻r也不能理直氣壯的提出。

(2)不設(shè)立合同管理部門(mén),缺乏專(zhuān)業(yè)的合同管理人才。大多數(shù)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)都未設(shè)立合同管理部門(mén),缺乏可行的有效的動(dòng)態(tài)合同管理制度和具體的操作流程,不能對(duì)工程進(jìn)行及時(shí)的跟蹤和有效的動(dòng)態(tài)合同管理。合同管理是高智力型的,涉及全局的,又是專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性強(qiáng)、極為復(fù)雜的管理工作,對(duì)合同管理人員的素質(zhì)要求很高。管理人才的缺乏極大的影響了我國(guó)的施工企業(yè)合同管理水平的提高。

4.合同索賠工作難以實(shí)現(xiàn)。

由于社會(huì)條件,自然環(huán)境的變化,公路業(yè)是一個(gè)索賠多發(fā)的行業(yè)。索賠是合同和法律賦予受損者的權(quán)利,也是合同缺陷的補(bǔ)充,其實(shí)質(zhì)是承發(fā)包雙方承擔(dān)工程風(fēng)險(xiǎn)比例的再分配。對(duì)于承包人來(lái)講工程索賠是一種保護(hù)自己正當(dāng)權(quán)益、彌補(bǔ)工程損失的有效手段。而由于公路市場(chǎng)行政干預(yù)過(guò)多,給索賠工作造成了許多干擾因素,導(dǎo)致合同索賠難以進(jìn)行,承包人往往是受損害者。

二、加強(qiáng)施工合同管理的建議本文轉(zhuǎn)自項(xiàng)目管理者聯(lián)盟項(xiàng)目管理者聯(lián)盟,項(xiàng)目管理問(wèn)題。

1.做好公路工程合同的談判與簽約工作

簽訂公路工程施工合同,應(yīng)充分注意并處理好下列問(wèn)題:仔細(xì)閱讀使用的合同文本,掌握有關(guān)公路工程施工合同的法律、法規(guī)規(guī)定。細(xì)心研究合同條款,要結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)和當(dāng)事人自身情況,設(shè)想在履行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,事先提出解決的措施。合同條款用詞要準(zhǔn)確,發(fā)包人和承包人的義務(wù)責(zé)任、權(quán)利要寫(xiě)清楚,切不要因準(zhǔn)備不足或疏忽而使合同條款留下漏洞,給合同履行帶來(lái)困難,使施工單位合法權(quán)益蒙受損失。

2.在工程施工合同的履行中規(guī)范管理項(xiàng)目管理者聯(lián)盟,項(xiàng)目管理問(wèn)題。

公路工程簽訂后,合同雙方就形成一定的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和法律上的效力。合同規(guī)定雙方在合同實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、利益、權(quán)力和義務(wù),雙方就必須嚴(yán)格遵守,嚴(yán)格履行,不應(yīng)違反。但從根本來(lái)說(shuō),合同雙方的利益是不一致的,容易導(dǎo)致工程建設(shè)過(guò)程中的利益沖突,造成在工程施工和管理中雙方行為的不一致,不協(xié)調(diào)和矛盾。合同履行作為質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制的重要環(huán)節(jié),在施工合同履行過(guò)程中,應(yīng)采取積極主動(dòng)管理,組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)合同條文,熟悉合同中的主要內(nèi)容,工程范圍,責(zé)任、權(quán)力與義務(wù),分析各種違約行為,按照工程施工合同規(guī)定的全部條款內(nèi)容完全履行。

(1)必須協(xié)調(diào)和處理好各方面的關(guān)系,使相關(guān)的合同和合同規(guī)定的各工程活動(dòng)之間不相矛盾,以保證工程有秩序,按計(jì)劃地實(shí)施。

(2)加強(qiáng)對(duì)施工合同的監(jiān)督和跟蹤,按專(zhuān)用條款約定的時(shí)間做好增減、變更項(xiàng)目工程量的確認(rèn)簽證工作,特別是隱蔽工程驗(yàn)收簽證,涉及工期、費(fèi)用記錄要記錄清楚,減少因各種原因引起的糾紛,以保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。項(xiàng)目管理者聯(lián)盟,項(xiàng)目管理問(wèn)題。

(3)嚴(yán)格遵守工程合同約定的標(biāo)的、數(shù)量、期限、價(jià)格,進(jìn)行保修條款的履行管理。

(4)做好工程簽證,記錄、協(xié)議、補(bǔ)充合同、備忘錄、函件、圖表等整理保存工作。

(5)應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段,建立和利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),監(jiān)控合同的履行情況,運(yùn)用法律的手段,保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量、投資、工期、安全按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。

3.承包人應(yīng)加強(qiáng)合同法律意識(shí)和合同管理意識(shí),設(shè)立專(zhuān)門(mén)的合同管理機(jī)構(gòu),重視培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的合同管理人才,建立嚴(yán)格的施工合同管理工作制度,逐步建立以合同管理為核心的組織機(jī)構(gòu)。

通過(guò)以上措施的實(shí)施,在簽訂施工合同過(guò)程中,承包人要對(duì)合同合法性、嚴(yán)密性進(jìn)行認(rèn)真審查,減少簽訂合同時(shí)產(chǎn)生糾紛的因素,把合同糾紛控制在最低范圍內(nèi),使合同管理貫穿于合同簽訂前后和施工管理的全過(guò)程中,以保證合同的全面履行。

4.承包人應(yīng)積極開(kāi)展施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理,推行工程擔(dān)保制度,加強(qiáng)施工合同索賠管理工作。在激烈競(jìng)爭(zhēng)的公路市場(chǎng)上做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、控制與轉(zhuǎn)移工作可使風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和導(dǎo)致的損失降到最低程度。合同中引入工程擔(dān)保制度,可適當(dāng)轉(zhuǎn)移合同當(dāng)事人的風(fēng)險(xiǎn)。施工合同是索賠的依據(jù),索賠則是合同管理的延續(xù),是解決承發(fā)包雙方合同糾紛的特殊方法,也是制約合同雙方認(rèn)真履約的強(qiáng)有力的約束手段,合同管理索賠要求承包商人:在簽訂合同時(shí)要充分考慮各種不利因素,為合同履行時(shí)制造索賠機(jī)會(huì);明確合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù),預(yù)測(cè)合同風(fēng)險(xiǎn),分析合同變更和索賠的可能性,采取最有效的合同管理策略和索賠策略;在合同整個(gè)履行過(guò)程中,要隨時(shí)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,結(jié)合法律法規(guī)進(jìn)行分析研究,以合理履行合同,保護(hù)好自己的合法權(quán)益。

5.營(yíng)造良好的合同管理法律氛圍。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)首先是法制經(jīng)濟(jì),加強(qiáng)施工合同管理,保證公路市場(chǎng)正常健康發(fā)展、離不開(kāi)有效的法律機(jī)制作后盾。目前這方面的法制建設(shè)已有了可喜的變化。最近最高人民法院擬出臺(tái)的《關(guān)于審理建設(shè)工程糾紛案件適用法律若干問(wèn)題的解釋》(征求意見(jiàn)搞)中傾向于確認(rèn)“陽(yáng)合同”的法律效力。

6.對(duì)工程施工合同履行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。公路工程施工合同內(nèi)容多,涉及法律法規(guī)也多,工程較大,履行時(shí)間較長(zhǎng),工程施工合同是一種豐富的文字信息資料,也是整個(gè)工程建設(shè)的真實(shí)反饋,既有經(jīng)驗(yàn)又有教訓(xùn),應(yīng)認(rèn)真做好工程施工合同資料的收集、保存、整理、分類(lèi)、登記、編號(hào)、裝訂、歸檔備案工作,保證合同檔案齊全,使工程施工合同檔案管理程序化,規(guī)范化;通過(guò)對(duì)公路工程施工合同履行的情況與實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行比較、分析,對(duì)合同履行情況進(jìn)行評(píng)價(jià),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn),找出差異和干擾因素,分析原因,指導(dǎo)今后工作,提高公路工程施工合同談判成交率、合同履行率,提高公路工程的現(xiàn)代化管理水平。

第8篇

關(guān)鍵詞:公路工程施工 合同管理 施工管理

0 引言

公路工程施工是建設(shè)項(xiàng)目在完成工程設(shè)計(jì)和施工招標(biāo)后進(jìn)行公路產(chǎn)品生產(chǎn)的最后實(shí)施階段,具有投資大。周期長(zhǎng),涉及面廣.管理難度大的特點(diǎn)。公路施工合同無(wú)論對(duì)發(fā)包人和建設(shè)單位,還是對(duì)承包人和施工單位都是十分必要的。

1 當(dāng)前公路工程施工合同管理中存在的主要問(wèn)題

1.1 公路工程合同發(fā)包人不尊守合同約定,隨意調(diào)整合同單價(jià)或提高公路驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。目前在浙江的路網(wǎng)工程中,發(fā)包人(業(yè)主)系公路行政主管部門(mén),而承包人(施工單位)則多數(shù)系該公路行政主管部門(mén)的一些下屬咩I位。行政干預(yù)過(guò)多。往往在簽訂合同后。開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)。業(yè)主開(kāi)始采取一些行政手段對(duì)原來(lái)施工單位投標(biāo)的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整,并且抬高公路中間驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。如原設(shè)計(jì)是三級(jí)路標(biāo)準(zhǔn)的公路要求施工單位按二級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工),致使承包人(施工單位)要用建低等級(jí)公路的造價(jià)來(lái)建設(shè)比原設(shè)計(jì)高一個(gè)等級(jí)的公路

1.2 “陰陽(yáng)合同”充斥市場(chǎng)?!瓣庩?yáng)合同”是指發(fā)包人在有形建筑市場(chǎng)通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)選擇承包人,片按照招標(biāo)文件及中標(biāo)通知書(shū)要求,與中標(biāo)承包人簽訂施工合同,俗稱(chēng)“陽(yáng)合同”;在有形建筑市場(chǎng)以外,另行與承包人簽訂一份合同書(shū)或補(bǔ)充協(xié)議。

該合同未經(jīng)建設(shè)行政主管部門(mén)審?qiáng)^備案,但在實(shí)際施工活動(dòng)中被雙方認(rèn)可,即所謂的“陰合同”各種“陰陽(yáng)合同”盡管表現(xiàn)形式各異,但歸納起來(lái)“陰合同”主要在方面與“陽(yáng)臺(tái)同”存在明顯差異:發(fā)包人利用建設(shè)工程發(fā)包中的主導(dǎo)地位,將自身的一些風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到承包人身上。

1.3 施工企業(yè)合同意識(shí)淡薄,缺乏專(zhuān)業(yè)的合同管理人才主要表現(xiàn)在:不嚴(yán)格按合同辦事。出現(xiàn)問(wèn)題后不能按依照合同辦事,而是習(xí)慣于找領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),即使是匝的索賠也不能理直氣壯的提出。

不設(shè)立合同管理部門(mén),缺乏專(zhuān)業(yè)的合同管理人才。大多數(shù)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)都未設(shè)立合同管理部門(mén)。缺乏可行的有效的動(dòng)態(tài)合同管理制度和具體的操作流程,不能對(duì)工程進(jìn)行及時(shí)的跟蹤和有效的動(dòng)態(tài)合同管理。合同管理是高智力型的,涉及全局的,又是專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性強(qiáng)、極為復(fù)雜的管理工作,對(duì)合管理人員的素質(zhì)要求很高。管理人才的缺乏極大的影響了我閏的施工企業(yè)合同管理水平的提高。

1.4 合同索賠工作難以實(shí)現(xiàn)。由于禮會(huì)條件,自然環(huán)境的變化.公路業(yè)是一個(gè)索賠多發(fā)的行業(yè)。索賠是合同和法律賦予受損者的權(quán)利,也是合蚓缺陷的補(bǔ)允,其實(shí)質(zhì)是承發(fā)包雙方承擔(dān)工程風(fēng)險(xiǎn)比例的再分配。對(duì)于承包人來(lái)講工程索賠是一種保護(hù)自己正權(quán)益、彌補(bǔ)上程損失的有效手段。而由于公路市場(chǎng)行政干預(yù)過(guò)多,給索賠工作造成了許多干擾因素,導(dǎo)致合同索賠難以進(jìn)行,承包人往往是受損害者。

2 公路工程的合同管理工作

2.1 加強(qiáng)合同管理知識(shí)培訓(xùn)。建立專(zhuān)門(mén)的合同管理機(jī)構(gòu) 合同管理是工程項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分,貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程,涉及到工程的招投標(biāo)、合同的履行、變更索賠、爭(zhēng)議處理等諸多方面。

合同管理需要具有各方面知識(shí)的綜合性人才,施工企業(yè)應(yīng)該針對(duì)公路工程的特點(diǎn),采取外培、內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式,加強(qiáng)企業(yè)職工施工技術(shù)、工程造價(jià)以及財(cái)稅法律等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),培養(yǎng)一批具有較高政策觀(guān)念、通曉合同管理理論、具備較多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的合同管理人員,并在實(shí)踐中鍛煉和提高他們的綜合素質(zhì),并且應(yīng)當(dāng)建立專(zhuān)門(mén)的合同管理機(jī)構(gòu),規(guī)范合同管理工作,確保合同管理工作有序、協(xié)調(diào)進(jìn)行。 轉(zhuǎn)貼于

2.2 認(rèn)真審核招標(biāo)文件、仔細(xì)分析合同條款 在公路工程投標(biāo)簽約階段,合同管理人員應(yīng)該認(rèn)真鉆研招標(biāo)文件及其合同條款,在商簽合同過(guò)程中,應(yīng)對(duì)明顯把重大風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給承包商的合同條件提出修改的要求,對(duì)其達(dá)成修改的協(xié)議以“談判紀(jì)要”形式寫(xiě)出,作為該合同條件的有效組成部分。

對(duì)于明顯加重施工企業(yè)責(zé)任、排除其主要權(quán)利的顯失公平的條款,可以在投標(biāo)階段與業(yè)主協(xié)商,進(jìn)行修訂補(bǔ)充;如果未能與業(yè)主協(xié)商一致,施工企業(yè)應(yīng)考慮相應(yīng)增加投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用以減輕合同風(fēng)險(xiǎn)。合同簽訂過(guò)程中,對(duì)業(yè)主開(kāi)脫責(zé)任的條款要特別注意,如:合同中不列索賠條款、拖期付款無(wú)時(shí)限,無(wú)利息、沒(méi)有調(diào)價(jià)公式、業(yè)主認(rèn)為對(duì)某部分工程不夠滿(mǎn)意,即有權(quán)決定扣減工程款、業(yè)主對(duì)不可預(yù)見(jiàn)的工程施工條件不承擔(dān)責(zé)任等等。對(duì)其模糊不清的地方要求業(yè)主進(jìn)行書(shū)面澄清,該澄清文件及隨后的其它補(bǔ)充文件都將構(gòu)成合同文件的重要組成部分。施工合同是建設(shè)單位和施工企業(yè)在工程施工中必須共同遵循的法律文件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,是工程順利實(shí)施的重要保證。公路施工合同除了工作范圍、工期、質(zhì)量、造價(jià)等一般條款外,內(nèi)容還涉及保險(xiǎn)及稅收、文物、專(zhuān)利等多種關(guān)系和因素。在簽訂合同中應(yīng)全面考慮這些因素,仔細(xì)斟酌每一條款,否則,可能造成合同履行的重大損失或失敗。合同條款要盡量具體明確,決不能含糊其詞留有活口,這樣不利于工程順利施工和按期交工,容易埋下施工障礙和竣工矛盾突發(fā)的隱患。施工企業(yè)應(yīng)選派具有較高業(yè)務(wù)水平和綜合應(yīng)變能力的人員參與合同談判,明確談判原則及主要目標(biāo),針對(duì)工期、質(zhì)量及造價(jià)等業(yè)主關(guān)注的問(wèn)題,制定談判策略,積極爭(zhēng)取修改風(fēng)險(xiǎn)型和過(guò)于苛刻的條款,簽訂一個(gè)合同雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系比較平衡,少有或沒(méi)有苛刻的單方面的約束性條款以及風(fēng)險(xiǎn)較小的有利合同。施工企業(yè)應(yīng)該確保簽訂合同過(guò)程的程序化、規(guī)范化、合法化,簽訂嚴(yán)密的施工承包合同,才能減少履行合同中甲、乙雙方的糾紛,維護(hù)合同雙方利益,完成工程項(xiàng)目的既定目標(biāo)。

2.3 做好工程量清單復(fù)核,嚴(yán)格履行合同 公路工程招標(biāo)階段的工程量清單一般是根據(jù)初步設(shè)計(jì)圖紙統(tǒng)計(jì)計(jì)算,與施工階段的設(shè)計(jì)圖紙有一定出人。另外,由于公路工程戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng),地質(zhì)條件復(fù)雜多變,工程變更較多,竣工工程量清單與招標(biāo)工程量清單可能有較大出人。但是,一般在公路工程施工過(guò)程中,單項(xiàng)工程量累計(jì)計(jì)量一旦超過(guò)招標(biāo)清單工程量后,業(yè)主均開(kāi)始停止支付該項(xiàng)工程款,待清單復(fù)查工作完成確保無(wú)誤后才開(kāi)始繼續(xù)計(jì)量支付所增加的工程量,致使一般公路工程中后期均有大量工程量得不到及時(shí)計(jì)量,造成資金積壓。因此,施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)施工階段發(fā)放的圖紙,及時(shí)復(fù)核工程量清單,對(duì)變更工程量及單價(jià)及時(shí)申報(bào),使已完工程能得到及時(shí)計(jì)量,從而緩解施工企業(yè)中后期資金壓力,增加工程現(xiàn)值。公路工程工期一般在l8個(gè)月左右,時(shí)間跨度較長(zhǎng),按月計(jì)量期數(shù)較多,清單項(xiàng)目也較多。由于合同管理人員與施工人員的脫節(jié),很容易造成已完工程量漏計(jì)。做好計(jì)量臺(tái)帳,可以很好的防止工程量漏計(jì),也可以為清單工程量復(fù)核提供依據(jù)。

公路工程施工合同與其他建設(shè)合同一樣,是施工階段合同管理的依據(jù),是施工企業(yè)與業(yè)主和監(jiān)理的唯一紐帶。合同一經(jīng)簽訂,即對(duì)雙方具有約束力,履約責(zé)任單位或責(zé)任人應(yīng)切實(shí)維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,履行合同義務(wù)。施工企業(yè)為了嚴(yán)格履行合同應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的工作:①按照合同要求進(jìn)度組織施工,保質(zhì)保量按時(shí)向業(yè)主移交工程。②工程發(fā)生變更時(shí),及時(shí)向業(yè)主提出索賠報(bào)告,取得相應(yīng)的工期延長(zhǎng)及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。③根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行工程計(jì)量,按時(shí)提出中期支付證書(shū),并且按照合同規(guī)定程序進(jìn)行催款工作,確保適時(shí)得到工程款。施工企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真組織施工,保證按期按質(zhì)竣工,全面實(shí)際的履行合同,由此才能全部結(jié)算工程價(jià)款,從而實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)效益,并贏得良好的信譽(yù)。

2.4 注意收集索賠資料,及時(shí)進(jìn)行施工索賠 公路工程施工索賠是公路工程合同管理的重要環(huán)節(jié),是施工企業(yè)保護(hù)自身正當(dāng)權(quán)益、彌補(bǔ)工程損失、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要和有效手段。由于目前的公路建筑市場(chǎng)仍是買(mǎi)方市場(chǎng),可以說(shuō)是僧多粥少,所以施工企業(yè)有時(shí)為了找米下鍋、維持生產(chǎn),不得不采取低價(jià)中標(biāo)的策略獲得項(xiàng)目。此時(shí),變更與索賠的成立與否是施工企業(yè)合同管理成功的關(guān)鍵所在,是解決企業(yè)虧損與贏利的基本途徑。施工企業(yè)想要搞好施工索賠工作,需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分重視,相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)與配合。在公路工程施工過(guò)程中,合同管理人員應(yīng)該經(jīng)常深人施工現(xiàn)場(chǎng),了解和收集施工有關(guān)資料,及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài),協(xié)助業(yè)主及時(shí)審核因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等發(fā)生的費(fèi)用,為最終的工程總結(jié)算提供依據(jù)和做好必要的準(zhǔn)備工作。

2.5 不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高合同管理水平 公路工程完工后,合同管理人員應(yīng)該仔細(xì)分析合同執(zhí)行情況,認(rèn)真總結(jié)合同管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)合同管理好的經(jīng)驗(yàn)加以推廣,對(duì)過(guò)時(shí)、不符合現(xiàn)行法律法規(guī),以及不嚴(yán)謹(jǐn)、容易被對(duì)方索賠的條款要加以改正,并在以后工程合同中加以明示或制定相應(yīng)的預(yù)防措施,提高公司合同管理水平。

3 結(jié)束語(yǔ)

公路建設(shè)項(xiàng)目戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)、作業(yè)面廣,地質(zhì)條件復(fù)雜多變,并且施工期間存在許多不可預(yù)見(jiàn)因素。施工企業(yè)必須抓住公路工程的特點(diǎn),做好公路工程的合同管理工作,以保證工程順利實(shí)施并為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)最大經(jīng)濟(jì)效益。