發(fā)布時間：2023-02-10 09:05:42
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的產(chǎn)品推廣活動方案樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：營銷協(xié)同；電視廣告；推廣
從市場營銷的實踐來看，企業(yè)做好以下兩個方面的協(xié)同，將會在很大程度上發(fā)揮電視廣告在終端推廣中的威力：
一、營銷組織層面的協(xié)同運作
(一)市場部與銷售部的有效協(xié)同。
許多企業(yè)的終端推廣方案大多由總公司的市場部(或本企業(yè)的廣告公司)制定，市場部在形成推廣活動方案前后，都必須與銷售部協(xié)調(diào)溝通與活動相關(guān)的一些具體項目。在這一期間，市場與銷售兩個部門要在各自分工的基礎上進行緊密地協(xié)作。
1、市場部在形成推廣方案之前，要與銷售部協(xié)同進行市場調(diào)查。市場調(diào)查的目的通常是了解終端客戶的需求、消費者的需求以及競爭對手的情況，市場部再通過對這些問題的梳理、分析，制定出符合市場實際狀況的終端推廣方案。在調(diào)查中，市場部在單獨工作中遇到的一些困難可以由銷售部配合予以協(xié)助。譬如：銷售人員通常與終端客戶打交道，大多建立了良好的客情關(guān)系，而市場人員和銷售人員相比就較為生疏，基于這個前提，需要終端客戶的一些數(shù)據(jù)時，銷售人員就可以協(xié)同市場人員共同拜訪，這樣一來就可以減少一些不必要的麻煩，從而提高市場的工作效率與準確性。
2、市場部完成方案后，必須與銷售部協(xié)調(diào)溝通與活動相關(guān)的一些細節(jié)。對于一些像可口可樂、百事這樣的大公司而言，終端推廣的許多執(zhí)行環(huán)節(jié)都是由銷售部來完成的。因此，有關(guān)推廣方案的一些細節(jié)，市場部一定要與銷售部溝通，并征詢銷售部的意見。主要包括：促銷活動的主題、目的、終端客戶的選擇、活動方式、促銷廣告的、兌獎程序確立等等。
3、銷售部內(nèi)部人員之間要對終端推廣進行相關(guān)溝通。在推廣實施前，銷售經(jīng)理要同銷售(導購)人員之間進行集體或個別溝通，讓大家了解推廣活動的信息及相關(guān)注意事項，以明確與市場部之間的分工與協(xié)作的關(guān)系，有效保證銷售部各崗位人員對推廣活動各部分內(nèi)容的理解，從而使活動能夠有效地開展。
4、銷售部與終端客戶之間的協(xié)調(diào)溝通。首先，在促銷開始之前，銷售部要與終端客戶確認活動的各項細節(jié)，以使活動能夠正常實施，并保證所有參與促銷的品牌和包裝按時鋪貨上架和陳列，同時向終端客戶的相關(guān)人員說明促銷活動的方法、時間和獎勵措施等等。其次，在終端推廣實施期間，必須顯眼醒目地標示產(chǎn)品價格，擴大產(chǎn)品陳列空間，并占據(jù)賣場客流量最大的有利位置。
(二)市場部與廣告公司(或媒體)的有效協(xié)同。
企業(yè)的終端推廣活動一般情況下會委托廣告公司商參與策劃或?qū)嵤?，那么企業(yè)的市場部如何與廣告公司協(xié)同運作就顯得尤為重要。
1、充分磨合保持目標一致，步調(diào)一致。廣告公司是為企業(yè)服務的，企業(yè)與廣告公司是兩個不同的組織機構(gòu)，為了共同的目標與利益走到了一起，這就要求在雙方的協(xié)同運作中，既要分工又要協(xié)作。企業(yè)要做到向廣告公司提出清晰明確的Order，廣告不僅要做到替企業(yè)著想，還要為企業(yè)解憂?！澳繕艘恢隆笔钦f雙方要盡最大努力來保證推廣活動的成功。只有在這一前提下，雙方才會投入各自的資源來圍繞這一目標運作。如果廣告公司只想著盈利，而企業(yè)只想著如何少給廣告公司費，那么這場推廣活動的結(jié)果就可想而之了。只有雙方的目標一致，接下來，步調(diào)才會有可能一致。“步調(diào)一致”要求企業(yè)與廣告公司在各自的行動上既不要快也不要慢，要做到恰到好處。譬如：廣告公司需要企業(yè)3天之內(nèi)提供相關(guān)的產(chǎn)品或活動說明，而企業(yè)1周后才陸陸續(xù)續(xù)把這些資料提供給廣告公司；同樣，企業(yè)在1周后要看相關(guān)的媒介傳播計劃，而廣告公司在第3天就提出了一個象模象樣的方案?！斑@么快!天知道是不是‘克隆’別人的!”相信大多數(shù)的企業(yè)都會這么想，因此，企業(yè)的心里會覺得很不舒服。長此以往，推廣的效果也將無從保證。
2、企業(yè)與廣告公司之間要掌握“短、平、快”的溝通原則，從而提升協(xié)同運作的效率?！岸獭笔侵噶鞒桃喕浑p方要盡可能省去一些無關(guān)緊要的流程，以提高溝通的績效?！捌健笔侵鸽p方對接人員的層級要對等。如若級別不對等的話，遇到一些雞毛蒜皮的小事當事人做不了主，既要請示主任、還得請示經(jīng)理，最后還要向總監(jiān)匯報，試想一下商場如戰(zhàn)場，講究“兵貴神速”，等都請示完了，黃瓜菜也都涼了。所以，雙方人員層級對等的話可以在各自的職責范圍內(nèi)行使權(quán)力，無形當中就提高了溝通的效率?！翱臁笔侵腹ぷ鞣椒ㄒ茖W；在日常工作中，我們常?？梢钥吹竭@樣的現(xiàn)象：明明可以發(fā)個MAIL就解決的事，他非得親自跑一趟，不光浪費時間，還搭著交通費?，F(xiàn)代社會是網(wǎng)絡經(jīng)濟的時代，有效地利用高科技給予我們的便利，再結(jié)合科學的工作方法，可以大大降低溝通成本。最基本的方法就是電話＋傳真＋MAIL＋細心與耐性，也就是說：能用電話解決的事決不發(fā)傳真，能用傳真、MAIL完成的工作決不跑冤枉路。營銷組織的協(xié)同運作是保證廣告與終端推廣有效整合的基礎。說到底，任何形式的傳播活動都是由人來操作的，而組織機構(gòu)與組織人員若無法有效協(xié)同的話，什么廣告、促銷、公關(guān)，無疑就全都是空談。
二、營銷傳播層面的協(xié)同運作
(一)電視廣告形式與終端推廣有效匹配。
電視廣告從內(nèi)容上可分為三種形式：一是產(chǎn)品廣告。此類廣告是為了使目標受眾了解產(chǎn)品的功能、特點，進而在選購此類產(chǎn)品時給予特別注意的廣告形式。例如：海飛絲、飄柔、舒膚佳的廣告大多都是產(chǎn)品廣告。產(chǎn)品廣告在電視廣告中所占比例很大，大部分廣告主都十分重視產(chǎn)品廣告；二是形象廣告。是指為了擴大企業(yè)或品牌的知名度和影響力，建立及提升企業(yè)或品牌形象的廣告形式。因而，此類廣告中一般不直接介紹產(chǎn)品和宣傳產(chǎn)品的功能、特性等方面的優(yōu)點，而更多的是表現(xiàn)企業(yè)價值理念、精神或象征。例如：諾基亞的“科技以人為本”、柒牌的“男人就應該對自己狠一點”；三是促銷廣告。是指為了配合企業(yè)的促銷活動專門傳遞促銷信息的廣告形式。例如：可口可樂的“魔獸世界”促銷廣告、百事可樂的“藍色風暴”促銷廣告。了解電視廣告的形式，將會有助于我們明確采取哪種傳播模式來配合終端推廣，才會起到事半功倍的效果。
1、“產(chǎn)品廣告＋終端推廣”模式。這種模式是指電視廣告只單一訴求產(chǎn)品信息，起拉動消費者去終端購買的作用，與此同時，在終端還有相應的促銷人員和推廣活動給予配合，以起到推動消費者購買的作用。在這種傳播模式下，廣告達成自身的告之功能，促銷人員完成自身的導購與促進購買職能，雙方各負其責、各司其職。這一模式比較適合導人期的產(chǎn)品，由于消費者對產(chǎn)品的認知度比較低，這時就需要通過產(chǎn)品廣告讓目標受眾了解產(chǎn)品的使用功能、特點等屬性，從而引起消費者的關(guān)注，引發(fā)其購買欲望，并通過終端推廣的“I臨門一腳”，讓其獲得更大的滿足感，最終產(chǎn)生購買行為。出于成本上的考慮，大多國內(nèi)中小企業(yè)會采取這種模式來進行終端推廣與廣告的配合。
2、“促銷廣告＋終端推廣”模式。促銷廣告從創(chuàng)意、設計到執(zhí)行都要緊緊圍繞推廣主題來進行。像可口可樂、百事可樂這樣的跨國
品牌一般都會針對推廣活動而專門設計相關(guān)的促銷廣告，并且在終端推廣傳遞的信息與促銷廣告的信息相一致，用來加強促銷的傳播力和有效性。例如：2005年夏季百事的“藍色風暴”及可口可樂“魔獸世界”促銷都針對活動制作了主題相同的電視促銷廣告，并起到了很好的效果。這一模式適合處在成長期或成熟期的品牌，消費者對產(chǎn)品的認知程度已經(jīng)很高，對于產(chǎn)品的基本功能已經(jīng)不需要了解時，就需要更大的誘因、更富體驗感的活動來刺激消費者產(chǎn)生購買行為。
3、“產(chǎn)品廣告＋促銷廣告＋終端推廣”模式。這種模式在實際操作中并不多見。但筆者認為：此模式或許更適合處在導入期的一些產(chǎn)品。在當前的傳播環(huán)境下，消費者每天都在被大量的廣告包圍。單一投放產(chǎn)品廣告對消費者的影響會越來越小，這時若加以一定的促銷信息。消費者或許會對產(chǎn)品產(chǎn)生高于競爭對手的興趣，而產(chǎn)生購買欲望，企業(yè)再通過終端的推廣配合最終贏得消費者。
“沒有最好，只有最適合”。廣告主若能根據(jù)自身的實際狀況。充分認識電視廣告在終端推廣中的應用，從而找到與自己相匹配的傳播推廣模式，并在傳播中加以有效地協(xié)同，將會產(chǎn)生良好的效果。
(二)廣告、推廣活動及終端促銷人員的口頭傳播要保持三方高度一致?，F(xiàn)代整合傳播的理論告訴我們：傳播要信息一致，傳播手段要整合。那么，在電視廣告與終端推廣協(xié)同的過程中這一點尤為重要。
1、三方面信息若不一致，將會造成消費者認知上的混亂。試想一下，如果你看到的廣告所傳遞的信息為A，推廣活動的信息為B，終端促銷人員的信息為c時，那么你對這個企業(yè)和產(chǎn)品會有何感想?因此，若在推廣進行中，以上三方面的信息不能一致的話，消費者就很難建立起對產(chǎn)品與推廣的認知，不知道企業(yè)究竟想說什么，說的是什么，這樣無疑將會影響終端推廣的效果。
2、三方面信息若不一致，廣告效果將無法累積，從而造成傳播資源的浪費。廣告效果只有在持續(xù)、一致、多頻次對消費者的刺激下才會產(chǎn)生效果。而傳播若沒有一致性的主題，或沒有把一致性的主題整合釋放出去，自然就不能很好地積累廣告效果，從而使得企業(yè)的資源不斷流失。如洗發(fā)產(chǎn)品，一個品牌幾年來的推廣，其訴求內(nèi)容可能是隨時變換的，它可能先是宣傳銷量領先，明年就大談靚麗時尚，再接著就宣傳去頭屑。到了終端，它的導購員會告訴你，用了之后會營養(yǎng)頭發(fā)。由于廣告與其他傳播沒有一個持續(xù)貫穿的主題，消費者不可能對其品牌形成鮮明、獨特的認識。相比之下，一些國際品牌的推廣要有序得多。例如：海飛絲，它一直宣傳自己的“去頭屑”功能；潘婷的廣告則一直圍繞“營養(yǎng)頭發(fā)”來訴求。同時，終端導購人員也能非常清楚地向消費者介紹產(chǎn)品各自準確的特點。
綜上所述，營銷組織的協(xié)同運作是保證營銷傳播協(xié)同的前提，在實際的操作過程中，特別要注意終端推廣前、推廣中，以及推廣后各組織機構(gòu)，傳播資源應如何有效協(xié)同的問題，以及本組織內(nèi)、本組織外怎樣有效溝通并協(xié)作，清晰了這些環(huán)節(jié)后，相信你的電視廣告在終端推廣中一定會發(fā)揮出更大的威力。
附：
當前在很多行業(yè)中，企業(yè)都將路演作為一種產(chǎn)品上市及推廣的營銷手段，此種方式由于能將產(chǎn)品終端、產(chǎn)品廣告、市場區(qū)域、產(chǎn)品銷售、品牌傳播等有效結(jié)合，故而受到很多企業(yè)的青睞。
前期策劃
依靠零售終端的自發(fā)性的市場活動，那只是一種依靠本能的行為；而這種動銷的本能，更多的零售商都還很缺乏?；谶@樣的市場普遍性和名氣渠道的特殊性，名氣團隊經(jīng)過近半年的市場溝通，和區(qū)域活動試點，提出了以全國活動的整合概念，即：任何一次終端活動都是全國整合公關(guān)活動的其中一個節(jié)點和要素；形成統(tǒng)一的終端活動規(guī)范視覺形象和的各區(qū)域消費者溝通要點。同時，把活動的地點界定在了經(jīng)濟情況較佳的縣城。
名氣以“品質(zhì)中國行”為活動主題，以整合傳播的姿態(tài)對待每一場終端活動，在品牌資源有限的前提下達成最佳的傳播效果。以公司主導的大型推廣活動為主線，引導并推動零散的終端活動，以動態(tài)營銷帶動品牌知名度的提升和終端零售的提升。
實施階段
活動實施分為兩大版塊，公司層面的活動和經(jīng)銷商層面的活動。
公司層面，三大核心工作：
1、公司主導策劃并執(zhí)行大型推廣活動；
2、以統(tǒng)一活動模板指導和規(guī)范終端常規(guī)活動；
3、為零散的終端常規(guī)活動提供整合傳播平臺。
經(jīng)銷商層面，針對有活動執(zhí)行能力的優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商和有提升銷量意愿，并愿意按照公司指導方案不折不扣執(zhí)行的上升型經(jīng)銷商，重點做好兩大基礎工作。
1、配合公司完成大型推廣活動；
2、充分理解公司的年度活動要求，按活動模板進行當?shù)氐某Ｒ?guī)終端活動。
執(zhí)行要點：
經(jīng)銷商根據(jù)整合活動方案，結(jié)合當?shù)貙嶋H情況進行活動策劃；
保持全國統(tǒng)一的活動主題，活動形式和內(nèi)容可靈活策劃和實施；
按照活動前、活動中、活動后三個階段，展開各個階段的具體工作，并落實到細節(jié)；
充分利用公司給予的形象方案和現(xiàn)有物料，規(guī)范執(zhí)行，成為全國體系中的一個要點；
傳播要點：
活動前傳播：提前做好活動預熱，充分利用好地面?zhèn)鞑スぞ?，如單頁、巡展車、廣播等。
活動中傳播：規(guī)范的活動現(xiàn)場，是品牌口碑的快速加分點，做好現(xiàn)場氛圍的營造。
活動后傳播：總結(jié)活動經(jīng)驗和圖文整理，結(jié)合公司線上網(wǎng)絡推廣，形成全國的線上傳播合力。
活動內(nèi)容：
A、基礎活動：
產(chǎn)品展示：結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境布置展出;
用戶托場：數(shù)位老用戶講述使用故事;
特色體驗：現(xiàn)場演示產(chǎn)品性能，剖析產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、體驗產(chǎn)品效果等；
實惠促銷：現(xiàn)場一定的促銷力度把握刺激消費者的購買欲。
B、增值活動
心動競拍：現(xiàn)場展開產(chǎn)品競價拍賣，制造熱銷的氣氛；
熱情演出：結(jié)合表演節(jié)目，聚集現(xiàn)場人氣；
觀眾互動：有獎問答，互動小游戲引發(fā)現(xiàn)場參與熱潮；
滾動抽獎：小小禮物留駐觀眾腳。
效果評估
本次活動費用在200萬元以上，通過公司組織的大型活動執(zhí)行，快速提升了品牌在當?shù)乜h城的知名度。更為主要的是，在活動過程中教會了部分零售商如何規(guī)范而有效的展開終端推廣活動的方法，得到了廣大經(jīng)銷商的一致認可。同時，活動現(xiàn)場的直接零售成交量也頗為可觀。
經(jīng)銷商在配合公司大型活動過程中，以統(tǒng)一規(guī)范的活動模板，自發(fā)性的組織各種類型終端活動，形成了區(qū)域的合力，有效的攪動了區(qū)域市場。
活動總結(jié)和經(jīng)驗分享：
1、要把商當成一個白紙，給予標準的模板和充分的培訓；
2、要讓商動，公司必須先動，讓商看到品牌活動的價值和可得收益，商才愿意動；
3、在活動過程中，充分驗證活動前中后的各項準備工作，是活動成功的必要條件；
4、只有各個區(qū)域商一起用力了，公司的思想才能夠得到最有效的實現(xiàn)；
5、思想很重要，執(zhí)行落地更重要。不怕傻瓜式的執(zhí)行，卻怕哈姆雷特太多。
活動點評
對于名氣公司的“路演”促銷活動，其主題明晰、流程固定、活動豐富，因此考驗活動成功的因素除了執(zhí)行力以外，還必須系統(tǒng)分析影響路演活動的一些微觀因素，針對微觀環(huán)境及可能發(fā)生的變化，進行細微的調(diào)整和創(chuàng)新。
比如，路演前的宣傳活動如何做才能做出效果呢？很多人覺得就是拼命發(fā)傳單，認為到了推廣路演的那一天，觀看人群會早早等候在那里，但事實上是大錯特錯的。因為，在現(xiàn)階段各個行業(yè)的品牌和產(chǎn)品大致一致的呈現(xiàn)出同質(zhì)化的情況下，消費者在選購所占用的時間越來越緊迫，購買決斷越來越快；廚房家電行業(yè)在國產(chǎn)、進口品牌同時渠道下沉之后，幾乎所有渠道呈現(xiàn)的產(chǎn)品種類都無一例外的大而全，如果一個促銷活動不在最快的時間內(nèi)使得消費者作出決斷，那這個促銷往往失去它的營銷意義。因此，路演推廣活動前的宣傳輸出，除非有特殊的演藝人員到場或者有大型意外抽獎活動出現(xiàn)，那么它的事前宣傳作用不大。
乙方：_________________
甲、乙雙方本著自愿、平等、互利的原則，就甲方租賃_________________場地進行促銷宣傳活動事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致，達成如下協(xié)議：
一、推廣產(chǎn)品：________________________________________________
二、雙方權(quán)利與義務
1.協(xié)議期間乙方負責為甲方提供活動期間場地的清潔及保安工作，乙方為甲方提供____千瓦/____平米電量、電源線及接線設備。
2.活動期間，乙方為甲方提供甲方所需的志愿者____名，甲方有義務對乙方所提供的2名志愿者進行培訓，乙方要派____名志愿者幫助甲方布置和清理活動現(xiàn)場，并且乙方志愿者要幫助甲方做問卷調(diào)查等推廣活動。
3.活動期間，甲方應嚴格按照乙方規(guī)劃位置布展，不得私自擴張面積或轉(zhuǎn)租。
4.乙方要服從甲方對活動的安排及管理，活動中如有未經(jīng)甲方許可事宜，且經(jīng)甲方勸阻乙方仍不改正的，甲方有權(quán)終止合同，不負違約責任，并由乙方承擔由此造成的一切損失。
5.甲方需在活動前五天簽署合同并將全部合同費用及活動方案交于乙方，如甲方簽署_____合同后，活動舉辦前___個工作日內(nèi)未能交付全部合同費用，乙方有權(quán)單方解除本合同。
6.乙方在活動前必須進行活動宣傳，張掛條幅、升空氣球、飛艇、彩虹門等和散發(fā)氣球、宣傳資料等同類產(chǎn)品，否則，由此造成的一切經(jīng)濟損失均由甲方承擔。
7. 合同一經(jīng)簽署，如因甲方原因向乙方提出撤銷活動之要求（除惡劣天氣因素），甲方須承擔違約金，違約金額為全部活動費用的____%如因乙方原因提出取消甲方活動要求（除學校及上級單位的強制命令、自然不可抗力因素、合同到期），乙方需承擔違約金，違約金額為全部活動費用的____%.三、活動中如發(fā)生協(xié)議中未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。
四、本合同一式兩份，甲方和乙方各持一份，具有同等法律效力，雙方簽字蓋章后生效。
甲方：_________________
乙方：_________________
地址：_________________
地址：_________________
電話：_________________
電話：_________________
簽約人：_______________
簽約人：_______________
代表：_________________
代表：_________________
簽約日期：_____________
但是看完整個宣傳資料才發(fā)現(xiàn)，廠家的這次促銷活動的主題就是兩個：1 慶祝自己的新廠房投產(chǎn)，2 是感謝消費者。這不由得讓我有點失望，看來又是一則普通的降價促銷廣告。不過這則貌似普通的廣告也讓我看到了一些深層次的東西：
促銷活動方案應該系統(tǒng)完整
促銷是與人員推銷、公共關(guān)系、廣告并列的四大基本推廣手段之一。我們知道，在每一次戰(zhàn)役前都應該制定一份縝密、充分的作戰(zhàn)計劃，這樣才有可能把握住戰(zhàn)役決勝的關(guān)鍵。甚至會影響整個戰(zhàn)爭的走向。促銷方案也是如此，一份系統(tǒng)全面的活動方案是促銷活動成功的保障。
一份完整促銷活動方案里包括了活動目的、活動主題、廣告配合、費用預算和投入產(chǎn)出比等13個部分。這13個部分應該是活動開始前一個月就已經(jīng)策劃、討論、評估后，由企業(yè)的市場部報營銷總監(jiān)核批過的了，否則促銷的產(chǎn)品、物料、人員、渠道等等都可能來不及準備充分，而造成貨品不全、賣場造勢不夠、人員促銷訓練不足。渠道備貨不夠或者資金不足等等問題，使得促銷效果達不到預期目標，甚至損失了市場機會。
當然，促銷活動也分為固定促銷(比如五一、國慶、元旦、春節(jié)等)和臨時促銷。固定促銷應該在市場部當年的年度工作計劃中就已經(jīng)定下基本的框架和操作時間。然后在全年的工作過程中不斷的根據(jù)市場狀況來調(diào)整、策劃當時的促銷活動。以保證促銷活動的及時和與市場狀況保持一致。一些臨時的促銷活動則可以根據(jù)實際需要，提前做好完整的促銷活動方案報給相應的主管審批。
促銷活動的主題策劃，應該多從消費者角度考慮。
這則，“炮轟高價”的廣告之所以引起我的注意。有一個重要的原因就是它讓我想起了當年的奧克斯空調(diào)的《白皮書》事件。當年的奧克斯空調(diào)還是浙江寧波的一個不起眼的民營生產(chǎn)廠家，而國內(nèi)市場的空調(diào)廠家無論名氣、實力、地位、消費者認知、市場運作能力和控制能力等等都比奧克斯強大得多。奧克斯就是通過《白皮書》事件。一下子把整個空調(diào)行業(yè)的利潤水平曝光在消費者眼前，而自己與此活動相匹配的是低價格入市，把自己放在了消費者的陣營里，讓消費者感覺到自己是他們的代言人。直面空調(diào)行業(yè)的高利潤，贏得了廣大消費者的好感，同時也拉低了整個空調(diào)行業(yè)的價格水平。奧克斯也通過其一系列的活動。成功地在似乎鐵板一塊的空調(diào)行業(yè)里，贏得到了自己的一席之地，并擠進了行業(yè)的前五名。
眼下的這則廣告表面上似乎也與奧克斯的《白皮書》一樣，但實際上卻只是一次簡單的降價活動。在活動的主題上沒有能夠深挖，策劃出更吸引消費者的內(nèi)容，使得這次促銷活動損失建立品牌與消費者之間聯(lián)系的一個機會。
降價是一把雙刃劍，在揮動之前一定要謹慎、謹慎、再謹慎。
“炮轟高價”從字面上就可以看出這次活動是一次低價促銷活動。廠家拿出這么多的資源舉辦把這次活動，原因(活動的主題)是慶祝生產(chǎn)線落成和回饋消費者；但生產(chǎn)線落成與消費者之間有什么關(guān)系卻沒有進一步說明，同樣的，為什么回饋消費者也沒有說清楚。讓人感覺這次促銷活動沒有經(jīng)過仔細的推敲，或是在倉促的情況下制定出來的。
市場的實踐讓我們知道，一次成功的降價很可能為企業(yè)贏得相應的市場份額。也可能為企業(yè)帶來資金的盤活……但因為降價帶來的市場份額能夠維持多久，又應該如何維持?降價后市場的競爭格局將會如何變化，這種變化是否在自己的預期范圍之內(nèi)，如果超出了預期應該如何面對?企業(yè)的競爭者們會如何應對這次降價，自己又應該如何面對競爭者的應對行動?……這些諸多因素讓企業(yè)在每一次進行降價活動前都不得不小心謹慎的評估各方面的因素，縝密的設計降價活動的整個過程，充分考慮活動展開后各種可能發(fā)生的狀況。
如果說戰(zhàn)略性降價活動是企業(yè)必須仔細研究各種因素，那么常規(guī)的降價促銷活動對企業(yè)最直接的影響就是品牌了。品牌雖然包含了很多因素，但最直接的承載者就是產(chǎn)品。降價活動降的是產(chǎn)品的價格，但在消費者心中很可能會造成對品牌疑慮和不信任。要避免這樣的危機就要在活動開始前充分考慮到各種因素。策劃好活動方案，讓消費者知道活動的原因與目的，在活動的方式上設計好，避免消費者可能對品牌產(chǎn)生的疑慮。
促銷活動的配合廣告要選擇準確
圣誕節(jié)主題活動方案1 一、活動主題：
“XX紅酒-神秘之旅”迎圣誕節(jié)大型抽獎酬賓活動策劃案
二、活動目的
通過“xx紅酒-神秘之旅”迎圣誕節(jié)大型抽獎酬賓活動，來拉動處于淡季的紅酒銷量，提高品牌知名度。
三、活動時間：
11月底至12月初
四、活動地點：
各大商超賣場以及娛樂夜場
五、活動內(nèi)容：
買任意一款XX紅酒產(chǎn)品，即可參加“XX紅酒-神秘之旅”迎圣誕節(jié)大型抽獎酬賓活動:
一等獎為免費獲得全免“XX紅酒-神秘之旅”(雙人游)優(yōu)惠卡一張;
二等獎為享受三折“XX紅酒-神秘之旅”(雙人游)優(yōu)惠卡一張;
三等獎為享受五折“XX紅酒-神秘之旅”(雙人游)優(yōu)惠卡;
四等獎為享受七折“XX紅酒-神秘之旅”(雙人游)優(yōu)惠卡;
五等獎為享受九折“XX紅酒-神秘之旅”(多人游)優(yōu)惠卡。
采取分批抽獎的方式，五天抽取一次。
六、活動構(gòu)思：
圣誕節(jié)節(jié)期間，對于處于淡季中的紅酒銷售來說，這可能是一個銷售的。為此，我們把市場推廣活動同黃金周旅游結(jié)合在一起，推出“XX紅酒-神秘之旅”迎圣誕節(jié)大型抽獎酬賓活動，來刺激消費者購買XX紅酒。此方法還可以用于12月份對k/a終端服務員的銷售促進獎勵。
七、活動策略：
實際上“xx紅酒-神秘之旅”活動，由我們自己來組團，利用公司總部在云南的優(yōu)勢，這樣一來，成本費用便大大降低，可以讓更多的人參加進來，擴大活動轟動效果。旅游路線為長沙-----XX紅酒酒莊.(參觀XX紅酒種植園及生產(chǎn)線)------昆明---長沙，共計三天兩晚。通過與某旅行社掛靠(名義上是該旅行社和我們聯(lián)合促銷，)開辟這條旅游線路，然后從某大學招聘兩名旅游專業(yè)的學生做我們的兼職導游即可。
八、宣傳策略
引人入勝的風土人情對旅游者來說有著相當大的吸引力，我們的前期宣傳工作中，故意不告之具體的`出行線路。調(diào)足消費者的胃口(神秘之旅之神秘所在)。宣傳別強調(diào)此次活動中獎面大，甚至優(yōu)惠卡不限本人使用，凡中獎者可以免費獲得九折優(yōu)惠的增補名額，極大的刺激消費者的購物心理。
媒體投放：tv、fm、報紙、賣場pop等
圣誕節(jié)主題活動方案2
一、活動目的：
1、了解圣誕節(jié)，感受節(jié)日的歡樂氣氛。
2、大膽展現(xiàn)自己，積極參與活動，增強自己的自信心和表現(xiàn)能力。
二．活動準備：
1、各班節(jié)目準備
2、音樂、游戲道具準備
3、現(xiàn)場環(huán)境布置
三．活動時間及地點：
20xx-12-24星期五上午三樓活動室
四．活動流程：
（一）各班歌舞表演
1.兔子舞（大一班）
2.圣誕狂歡舞曲（大二班）
3．鈴兒響叮當（大三班）
（二）游戲
1.搶椅子
游戲規(guī)則：每班請5名幼兒，總共15名，準備14把小椅子，音樂開始幼兒跟隨音樂舞動，當音樂停止之后幼兒迅速坐到椅子上，沒有搶到椅子的小朋友則被淘汰，剩下幼兒繼續(xù)游戲，直到最后剩下的一名幼兒為獲勝者。
2.水果蹲
游戲規(guī)則：孩子們站成一排，分別扮演一種水果，然后聽老師口令依次輪蹲。比如老師說：“桔子蹲、桔子蹲，”扮桔子的孩子馬上蹲下去。老師說：“桔子蹲完草莓蹲?！卑缃圩拥暮⒆玉R上站起來，扮草莓的孩子開始蹲下。老師說：“草莓蹲，草莓蹲，草莓蹲完梨子蹲?！卑绮葺暮⒆诱酒饋?，扮梨子的孩子蹲下……
（三）圣誕老人送禮物
播放有關(guān)圣誕老人的電影片段，引出身穿圣誕服裝的圣誕老人到活動現(xiàn)場送禮物，大家分享禮物，幼兒感受圣誕節(jié)的快樂!
(四)活動結(jié)束
播放英文圣誕歌曲，孩子們在歌聲中跳起歡快的舞蹈。
圣誕節(jié)主題活動方案3
一、歡樂圣誕打折購物帶好禮
時間：20xx年12月18日-25日
具體內(nèi)容：活動期間，全樓商品6折起銷售，凡當日在打折基礎上累計購物滿30元，家電、彩妝類滿60元者，可憑購物微機小票到一樓換卡處換取歡樂卡一張，多買多換。
二、歡樂圣誕來就送
時間：20xx年12月24日時晚20：00-24：00
具體內(nèi)容：活動期間，凡光臨大樓的顧客均可獲贈圣誕小禮品一份。
三、歡樂圣誕買還送
1、時間：20xx年12月24日晚20：00-24：00
2、具體內(nèi)容：活動期間,凡在我樓打折基礎上累計購物滿10元，可憑購物微機小票到各樓層禮品發(fā)放處領取圣誕禮帽一頂。
四、驚喜圣誕平安夜名優(yōu)家電大拍送
1、活動時間：20xx年12月24日晚20：00-24：00
2、具體內(nèi)容：活動期間，凡光臨我樓的顧客，均可到北門廣場舞臺參加現(xiàn)場名優(yōu)家電競拍活動。
五、平安夜“銀色狂想曲”大型文藝演出
而此時，中國的廣告業(yè)，已經(jīng)在亂云飛渡的無序競爭中走到了2007年。雖然印象廣告在廣州廣告界一向低調(diào)，但是多年來它一直以穩(wěn)健而不失進取的姿態(tài)，保持著持續(xù)增長的勢頭。更為眾多同行津津樂道的是，印象擁有一批在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)界響當當?shù)木扌涂蛻簦河鸾q服行業(yè)的領軍企業(yè)――波司登集團、本土日化巨子――拉芳集團，糖果行業(yè)的金絲猴集團、方便面市場新銳白象集團、以金碧品牌名震地產(chǎn)業(yè)的恒大集團……
而攜手巨型客戶，由專注單一業(yè)務轉(zhuǎn)變?yōu)閿U大客戶的核心欲求，以資源整合為手段走向價值鏈的高端，便成為印象廣告近年來最重要的課題。
印象－拉芳：舞動美麗秀發(fā)
事實上，廣州印象廣告近年來與拉芳、采樂、金絲猴等客戶的合作無不遵循著這一思路。
印象和拉芳集團有著多年的合作歷程。從合作的第一天起，雙方就沒有將合作的范圍局限在一個狹窄的領域，而是更著重于一種基于資源共享的伙伴關(guān)系。
這種伙伴關(guān)系在雨潔品牌的成功操作上得到了集中體現(xiàn)，從2003年非典期間逆市推出雨潔品牌，到2004年引導去屑產(chǎn)品的細分潮流，再到最近成功推出一個又一個明星產(chǎn)品，雨潔不止早已成為本土品牌的佼佼者，其強韌的發(fā)展后勁也讓眾多競爭對手嘆服不已。而這些，恰恰與拉芳一印象的緊密合作關(guān)系密不可分。
在多年的合作歷程中，拉芳和印象不僅分享著彼此對營銷傳播領域的見解，更定期分享雙方對洗發(fā)美發(fā)市場趨勢的洞察。是分享，使印象在合作中得以迅速地掌握客戶的意圖；也正是基于分享，讓印象和拉芳最初的單項合作不斷延展，到今天已成為拉芳集團在開發(fā)新產(chǎn)品系列時的得力臂膀!也為印象與其他行業(yè)客戶發(fā)展伙伴型合作關(guān)系，積累了寶貴的經(jīng)驗。
印象－波司登：舞動精彩
2006年1月，中國最大的羽絨服生產(chǎn)企業(yè)波司登集團向印象發(fā)出了合作邀請。
如果按照傳統(tǒng)廣告公司的思路來推演的話，通常是首先出一套洋洋灑灑上百頁的年度策略提案，影視平面出十幾套方案，報紙、廣播、雜志、燈箱、路牌一樣都不能少，加上SP活動等一年到頭熱鬧非凡，至于客戶的具體問題是什么，對客戶是否有針對性又另當別論。
而對于印象來說，他們深知羽絨服行業(yè)在多年的競爭中已經(jīng)形成了一套自身的市場運作模式，傳統(tǒng)廣告公司的服務模式看上去很美，在實際操作中卻必然遭到冷落。
所以當印象接到邀請后，并沒有急于給出方案，而是首先盤點了羽絨服市場的行業(yè)動態(tài)與發(fā)展趨勢。由于近10年來，羽絨服行業(yè)在收獲高成長喜悅的同時，也面臨著產(chǎn)業(yè)競爭日趨白熱化、利潤日漸單薄的挑戰(zhàn)，而在終端運作上，各個品牌之間的競爭就更為激烈了，往往旺季10來天的銷量就決定了全年的成敗。
有了對市場的全盤了解，印象從梳理康博，冰潔兩個子品牌作為切入點，通過和波司登方面的互動，在對市場現(xiàn)狀和品牌的整體運作有了廣泛的共識之后，確立了康博、冰潔兩品牌“以明星代言斗活動推廣”為主的整合方案。在獲得客戶的認可后，從明星代言人選擇、廣告片拍攝及制作、活動策劃迅速全面鋪開并圓滿完成，其完成的速度和水準都贏得了客戶方面的高度評價。
執(zhí)行力：讓舞步生輝
曾幾何時，營銷界和廣告界都蠱行點子，以至于大師滿天飛，而在今天，策略加上綿密強悍的執(zhí)行力才是真正制勝的關(guān)鍵!
在印象客戶部每一個客戶人員的案頭，都釘著一份提示，上面詳細羅列出員工在執(zhí)行推廣活動過程中的個人要求：從發(fā)型到著裝、乃至于與客戶、零售商場方面談話的內(nèi)容都有詳細的要求。而在每一位外派人員的文件夾里，都有一份目前為止最為詳盡的活動操作標準流程，這樣做有一個目的；保證團隊高度的執(zhí)行力不受破壞!
2006年9月份，剛剛完成反季節(jié)促銷，印象又馬不停蹄地投身新的戰(zhàn)斗――波司登將于10月份開始，攜手康博代言人吳奇隆及冰潔代言人張娜拉在全國舉辦明星大型巡回推廣活動，這次活動的策劃方案與具體執(zhí)行，由印象全程參與。活動將跨中國數(shù)十個大中城市，其地域跨度之大，活動時間之密集，對印象而言都是前所未有的。
面對如此重大挑戰(zhàn)，印象迅速動員，從活動方案策劃、媒體廣告和物料的創(chuàng)意設計、到新聞造勢等前期一系列的工作，都周詳策劃、反復推演。
稍有活動經(jīng)驗的人都知道，即便如此充分的籌劃與準備，在活動執(zhí)行過程當中，仍不可避免要面臨各種各樣的問題，特別是羽絨服行業(yè)寸土必爭的白熱化競爭，更是將印象推上了短兵相接的前沿陣地，執(zhí)行力成為能否取得決定性勝利的關(guān)鍵!
而此時，印象廣告那些平時在外人看來瑣碎得近乎可怕的操作流程又一次發(fā)揮了它的威力，憑借著一貫敢打硬仗，善抓細節(jié)的“印象精神”，印象團隊有序地展開了工作：大到和零售商場的洽談，一個個戶外廣告位的爭取，人員的培訓與活動路線的鋪排演練，小到瑣碎的環(huán)節(jié)甚至于一個促銷品擺放的位置尺寸，在每一個關(guān)鍵控制點上，都有負責人員反復推敲、校準。
所有的汗水都是有重量的。無論是東北三省的哈爾濱、長春、沈陽，還是華北重鎮(zhèn)天津、石家莊、以及華東區(qū)域的蘇州、鹽城、乃至于眾多羽絨服品牌甚少踏足的成都，每到一地，迎接波司登的都是如此一致的景象：與刺骨寒風較勁的是萬人空巷的活動現(xiàn)場，而與人潮洶涌的波司登大賣場呼應的，是強勁攀升的銷售數(shù)字!
此次活動，波司登縱中國勢如破竹的驚人氣勢，不但讓它成為眾多媒體關(guān)注的焦點，更讓它在2006年冬季的羽絨服決戰(zhàn)中再度成為當之無愧的大贏家!
而印象團隊在活動當中展現(xiàn)出來的驚人戰(zhàn)斗力，誠如波司登一位高層人士所說；“印象和波司登的合作是多方面深層次的，但是印象團隊在這次活動中的表現(xiàn)，讓波司登集團對印象的執(zhí)行力有了更多的期待!”
2007，舞向新天地
又是一個臺風過境的時節(jié)，變幻莫測的天氣仿佛預示著未來中國廣告行業(yè)依舊不明朗的前途，而對于印象廣告來說，這個時節(jié)卻是她一年當中又一個繁忙的階段，眾多的影視拍攝制作正進行得如火如荼，而波司登羽絨服新一年的冬季推廣活動又迫在眉睫。
目前的印象廣告已遠非一家傳統(tǒng)廣告公司，或一家專業(yè)影視制作公司可比，在和眾多企業(yè)的合作中，印象更多的是扮演客戶內(nèi)部“Team Member”的角色，深入企業(yè)內(nèi)部，參與到品牌營銷、產(chǎn)品策劃、服務、渠道策略、公關(guān)活動等領域。事實上，印象已然成為一家邁入整合平臺時代的新銳公司!
眼鏡商店的大型連鎖化是零售行業(yè)的發(fā)展趨勢，凡是大型的。尤其是大型連鎖型的眼鏡零售企業(yè)，他們的產(chǎn)品質(zhì)量都比較過硬，深受當?shù)叵M者的好評。在激烈的市場競爭中，在質(zhì)量、管理、規(guī)范方面不相上下的前提下，如何把市場做得更大。如何不被競爭激烈的市場無情淘汰，是擺在這些企業(yè)面前的現(xiàn)實問題。 (精益眼鏡公司介紹)
每年夏季，都是新的一輪眼鏡市場搏殺的上演。時代的進步推動人們消費心理的成熟，消費者更注重產(chǎn)品的多樣化、個性化。對眼鏡的需求從視力保健的單一層面上升到人文、美學等立體消費空間。擺在每一家眼鏡店的面前的是該采取怎樣的促銷戰(zhàn)術(shù)，并怎樣達到預期的目標。精益眼鏡作為張家港知名的眼睛店，要謀求更大的市場份額、提升品牌;這必然離不開促銷活動的開展和媒體廣告的宣傳。為此特制定20xx年精益眼鏡暑期促銷活動方案。
一、活動主題
“時尚生活‘鏡’在精益”
一次成功的促銷活動，無論是降價、打折還是現(xiàn)場秀，都必需同時傳遞一個統(tǒng)一的主題信息，而這個主題信息恰恰與品牌的核心價值息息相關(guān)，而且能夠傳播品牌核心概念，這樣的促銷不但不會對品牌造成傷害，反而可以建立起品牌忠誠。在精益眼鏡本次推廣活動中，突出了‘時尚’，‘生活’，為了延續(xù)品牌傳播，提高傳播效率，繼續(xù)提升品牌形象。 “時尚生活，鏡在精益” 主題包含因素：
1、‘鏡’、‘盡’，包羅品牌萬千，暑期促銷品牌不在單一;
2、現(xiàn)代生活隨心所欲，玩出時尚生活、炫出完美自我;
3、生活時尚與眼部健康并存;人文個性與精益眼鏡并存，盡顯生活魅力，品牌魅力;
二、活動目的
通過本次暑期促銷推廣活動，以及適當?shù)拿浇樾蜗笮麄鹘M合，展示精益眼鏡企業(yè)品牌，吸引消費者的眼球，激發(fā)消費者的興趣，提高銷售額，極大提升精益眼鏡知名度及美譽度。
1、通過暑期促銷活動，找出市場空缺，提高銷售額。
2、提高品牌的市場占有率，提升精益眼鏡的品牌形象。
3、對消費者進行調(diào)查，開展相應的活動，指導他們進行正確的愛眼護眼習慣，培養(yǎng)消費者時尚、美學、個性、氣質(zhì)等各方面的生活態(tài)度，體現(xiàn)企業(yè)對消費者的人文關(guān)懷。
三、目標群體
1、10～17歲 學生群體; 2、18～29歲 年輕群體; 3、30～50歲 商務人士;4、老顧客、會員等忠誠度比較高的群體。
四、活動時間
1、 2017年7月17日～7月31日 2、 2017年8月07日～8月13日 3、 2017年8月21日～8月28日
五、宣傳形式
1、針對賣場
a.海報、單頁、掛旗、折頁、pop;爆炸牌;
b.條幅、現(xiàn)場效果圖(拱形門、氣球等的組合)。
2.針對媒介組合：
a報紙媒體：選擇《揚子晚報》、《張家港日報》;
b.軟廣告：每周刊登一次眼鏡搭配知識、眼部健康常識; c.其他：dm雜志、電梯媒體;
d.網(wǎng)絡媒體：選擇張家港新聞網(wǎng)、張家港百姓網(wǎng)、張家港政府采購網(wǎng);
e.新聞：每兩周一次促銷活動新聞，對活動情況進行報道;
f.廣播媒體：選擇張家港當?shù)貜V播臺;
3.針對戶外：
a.懸掛橫幅。
b.候車廳、公共汽車車廂內(nèi)部廣告牌。
c.路牌
六、活動版塊
為了使本次促銷活動具有連續(xù)性和節(jié)奏感，特將兩個月的活動分成三個版塊，每個版塊都具有一個主題，每個主題都將與一家符合主題風格的眼鏡品牌廠家進行合作。除了活動之外將傳統(tǒng)的促銷形式，如買贈、禮包、抽獎、會員積分回報、填寫調(diào)查問卷等將始終貫穿這三個版塊，以下只介紹三個活動版中的亮點部分，而其他傳統(tǒng)促銷形式需要與精益眼鏡進行詳細溝通后進行策劃。
1、“玩轉(zhuǎn)時尚”2017年7月17日～7月31日 a.與‘xx品牌眼鏡’合作舉辦路演活動 ;
b.活動時間：2017年7月17日(周日)早8：30點—10：30點;
c.活動地點：精益眼鏡店附近廣場、或者當?shù)厝肆髁孔畲蟮膹V場;
d.活動方式：搖滾歌曲、街舞、觀眾體驗、現(xiàn)場抽獎、眼鏡模特、合作廠家產(chǎn)品
推介。通過現(xiàn)場活動體現(xiàn)炎炎夏季、玩出時尚，盡在精益，拉開為期兩個月的暑期促銷序幕。
2、“鏡享生活”
a.與‘xx品牌眼鏡’聯(lián)合舉辦;
b.活動時間：2017年8月07日～8月13日
c.活動方式：以配戴眼鏡寫真照為主題向消費者征集寫真(兩至四張)，只要在活動時間內(nèi)把相關(guān)清晰寫真集(兩至四張)傳到張家港精益眼鏡，可憑有效證件免費獲得精美禮品一份，會員卡一張;并且可有機會獲得本次活動最佳名星獎。
3、“最佳搭檔”2017年8月21日～8月28日 a.活動時間：2017年8月21日(周日) b.活動地點：精益眼鏡某分店門口 c.活動方式：“最佳搭檔”在特定的賣場外舉行，現(xiàn)場選出兩人做為臨時搭檔或
者親人現(xiàn)場選擇眼鏡;一方選擇完畢后由另外一方現(xiàn)場選擇眼鏡，只要雙方所選擇的眼鏡一模一樣，雙方均可免費獲得這副眼鏡;
另外，凡購買指定品牌眼鏡者(合作廠家產(chǎn)品)還可禮上加禮，特別獲得禮包一份(禮包有限，送完為止)。
4、“我是明星”在活動期間，本人持有效身份證到精益眼鏡報名，均可獲得禮品一份，并獲得“我是明星”參賽資格。
七、媒體策略
1、在宣傳本次促銷活動的同時，針對精益眼鏡的廠商中產(chǎn)品不同的分類，做一下特色宣傳，突出產(chǎn)品的特種功能和優(yōu)越性，以及使用方法及售后服務。
2、建立一定的戶外廣告，公交車內(nèi)廣告，燈箱廣告，以擴大廣告的持續(xù)性，結(jié)合一定的翻新促銷手段，不斷維持顧客的興趣和吸引潛在客戶，如傳單，優(yōu)惠卷、會員卡等。
3、在廣播、平面媒介中，重點宣傳促銷活動主題、活動內(nèi)容。
4、定期報道活動，樹立公眾形象，贏得消費者。如在活動進行中可特派幾人發(fā)放相關(guān)眼鏡知識介紹，如何保護眼鏡及使用不同眼鏡方法和保養(yǎng)等。
我們看到，在大眾日用消費品中，同樣面臨激烈競爭、需要市場滲透挖掘潛力的像保健品、食用油、牛奶等行業(yè)中，小區(qū)活動推廣用的非常成功，但啤酒行業(yè)里用的還不多。小區(qū)活動是與消費者直接互動式的溝通，把廣告宣傳、促銷與消費者試用等有效結(jié)合了起來，適當避開對終端的直接競爭，轉(zhuǎn)而將有限的費用直接投向消費者促銷，用不多的費用累積品牌效應、促進市場滲透具有很好的效果，啤酒行業(yè)非常值得借鑒。本文結(jié)合咨詢工作實踐，針對啤酒企業(yè)如何設計小區(qū)推廣活動談一些看法，愿與業(yè)內(nèi)人士共同探討。
一、明確活動主題
賦于小區(qū)活動一個恰當?shù)闹黝}對引吸消費者參與的興趣作用很大，還能使活動出師有名，名正言順，淡化與消費溝通時的商業(yè)目的，并且有了活動主題也便于宣傳，在宣傳物料設計、促銷形式選擇、業(yè)務人員推介等操作時有了“主題”就有了“神”。
二、確定活動產(chǎn)品及價格
小區(qū)活動中使用的啤酒產(chǎn)品應以中低檔生活啤酒為主，要符合大眾消費能力要求，如在杭州市場，零售價格在30元/箱（12瓶）左右（包括押瓶箱5元）較為合適。
活動多以整箱購買為主，所以以小包裝（如8瓶/箱，或12瓶/箱）為好；
因為中低檔啤酒多半是塑箱裝的，在小區(qū)活動中往往推動的是整箱購買會有個押金的問題（12瓶/箱的塑箱一般需20元/個，對推銷是一個障礙），所以如果企業(yè)有紙箱生活酒來做這種活動那就更好了；
因為啤酒產(chǎn)品的特殊性，在渠道物流中有“回收空瓶”這一環(huán)，所以如果有易拉罐產(chǎn)品，包裝不用再回收的那就更好了，不過生活啤酒多半是玻璃瓶的，需要回收，所以后面活動設計中要考慮這一點。
三、確定具體活動方式
促銷形式多樣自然是好事，可以吸引消費者更多的參與興趣，但這也考驗了企業(yè)銷售團隊的執(zhí)行能力。對于大多數(shù)中小企業(yè)而言，筆者到是建議企業(yè)能總結(jié)一兩種規(guī)模較小，便于執(zhí)行和復制的促銷活動形式，關(guān)鍵是要有一定規(guī)模并較長時間的開展。
如買贈——凡在活動現(xiàn)場購買一箱本企業(yè)啤酒產(chǎn)品，即可獲得一瓶1.25升的可口可樂，購買兩箱好心情，可獲得一組可口可樂公司的贈品(1.25升裝”雪碧+果粒橙”兩連包)，多買多送，數(shù)量不限。
又如“摸獎”——購買壹箱指定啤酒產(chǎn)品便有壹次摸獎機會；從摸獎箱中摸出一個乒乓球，辨別球上標識獲得相應獎項，即摸即獎；摸獎箱內(nèi)共20個球（上面分別標識幾種字樣，如五種字樣），便設為五個等級。
這些活動是可以有多種選擇的，主要是簡單易執(zhí)行，并且消費者參與性要強。另外，如果能與其它促銷形式聯(lián)動，效果可能會更好，如用瓶蓋設獎的酒，這樣消費者喝完后因為瓶蓋中獎又會換酒，就套住了消費者，促進“回貨”，當然費用也會更高一些了。
四、確定活動開展時間
1、 一般選擇旺季即將來臨及旺季期間均可，對中國大部分市場來講，一般6月到9月都是不錯的時節(jié)；
2、 可以選在天氣較好的周末或節(jié)假日；
3、 早晚涼爽時會成為出貨的高峰：如上午7：30~11：00，下午15：30~18：30）
對于啤酒企業(yè)的小區(qū)活動，建議需要周期性的舉行、長期開展，這樣才可能做到品牌積累、市場滲透，那種“一蹴而就”的策劃效應在小區(qū)推廣中到是較難形成的。
五、明確活動規(guī)模及選址
設計的活動方案最好均可獨立進行，而活動點數(shù)量的增加可實現(xiàn)規(guī)模大小的的調(diào)整，即同樣一個活動可在多個場地同時開展，一般一個場地可持續(xù)做2天活動，短了也許小區(qū)內(nèi)宣傳還沒有到位，小區(qū)購買潛力挖掘不夠，長了會使“邊際效益”遞減。
活動選址是否合適是小區(qū)活動成敗的關(guān)鍵因素，由業(yè)務人員選點及和店主預談判，區(qū)域主管把關(guān)。根據(jù)實踐，比較適合的活動地點也許是：
1、 非高檔社區(qū)，因為高檔社區(qū)物業(yè)管的較多，不一定能談的下來；
2、 成熟社區(qū)，即入住率較高；
3、 常住居民比例大，生火做飯的比率高；
4、 要有一定的消費能力，否則“整箱購買”不太好推銷；
5、 人流量大的點（如集貿(mào)市場旁、小區(qū)入口處等）；
6、 有活動場地，約需十個平米的空地；
7、 有合適終端配合，因為需要有終端配合回收空瓶、競獎等后續(xù)服務，而且依托終端做活動可以弱化周圍其它終端的不滿（廠家來搶生意了）。
業(yè)務團隊在活動過程中要及時總結(jié)，不斷提升，通過實踐篩選后逐步固定這些活動點，企業(yè)可以在同城設幾十個固定活動點，使小區(qū)活動推廣可在在全城輪回進行。
六、確定活動宣傳方式
活動的效果如何，宣傳起到重要作用，小區(qū)活動推廣在活動前、活動中以及活動后都應該對宣傳達室給予充夠重視。
1、活動前，提前一天在活動現(xiàn)場周圍散發(fā)宣傳單；對可能經(jīng)過此活動地點的消費者告知明天的活動內(nèi)容，吸引其到時來捧場；
2、活動中，通過活動現(xiàn)場布置或者散發(fā)些小汽球等以及促銷人員的宣講來宣傳，這也是最重要的宣傳部分；如現(xiàn)場布置：產(chǎn)品堆箱、割箱展示；贈品碼放；折疊式促銷桌、椅；打上活動主題標語的橫幅；宣傳品牌的易拉寶；介紹活動內(nèi)容的KT板；大太陽傘（水座）；促銷服；有企業(yè)LOGO的汽球（準備打氣筒）等；
3、活動后，公司及時組織車輛對這些活動小區(qū)周邊的便民店大力度鋪貨（可帶上企業(yè)小助銷品及目前終端促銷活動告知書等）。
七、人員配備及培訓：
小區(qū)活動要有較多的人員投入，小規(guī)模的開展可以由業(yè)務人員在周末或節(jié)假日兼做，大規(guī)模的就需要聘請臨時促銷員了，比如可招一些大學生，通過對活動內(nèi)容、現(xiàn)場布置要求、宣傳推銷利益點、客戶常見異議解答技巧、關(guān)鍵控制點、職責及勞動紀律等的充分培訓后上崗，并相對穩(wěn)定的合作。
八、營銷費用平衡
小區(qū)活動的主要費用支出包括：
1、 促銷方案設計的活動內(nèi)容費用支出，如上面的摸獎活動費用為4.405元/箱
2、 在活動終端，因為老板提供了活動場點、承擔售后回收空瓶或兌獎以及現(xiàn)場的支持（如與物業(yè)的溝通）等，作為企業(yè)需要提供的費用，如可以提2.0元/箱（但不享受終端促銷政策）；
3、 臨時促銷員工資：如基本工資40元/天，業(yè)務提存0.5元/箱；
4、 布展物料（易拉寶、太陽傘等）的費用；
但是因為小區(qū)活動是直接針對消費者的，所以售價應按零售價計算，比公司做終端有更高的價差收益，這也可以補給一些活動費用，經(jīng)我們測算，這種方案每個活動點每天可出貨平約40箱，活動地點選的好的一天可出貨80箱，并且實際花費的額外費用很少。
另外，對于活動的高效開展，還有幾點需要提醒
1、 要明確此項活動的關(guān)鍵業(yè)務
前期準備，如小區(qū)活動方案制定，審批；助銷物料設計、制作及配備；臨時促銷員招驀；活動人員培訓；活動場地尋找；活動場地談判與確定（包括物業(yè)）；促銷產(chǎn)品及物料配送。
現(xiàn)場活動，如宣傳單發(fā)放；活動現(xiàn)場布置；活動現(xiàn)場講解與宣講；產(chǎn)品及贈品管理；派發(fā)小汽球；產(chǎn)品銷售及、銷售數(shù)據(jù)記錄；為客戶送貨上門；收場及其它事宜；零店費用兌現(xiàn)；?；顒舆^程督導
2、 要制定活動推動執(zhí)行計劃，什么時間、做什么事、由什么人負責、完成標準是什么等要落地；
