發(fā)布時(shí)間：2022-08-16 19:25:27
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的車間管理論文樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
班組建設(shè)的重要性在企業(yè)的發(fā)展中是不容小覷的，因此，我們要特別看重班組的建設(shè)過程。班組的建設(shè)主要包括以下兩個(gè)方面：
1.組織建設(shè)。
雖然班組是企業(yè)中最小的組織，但是它的組織結(jié)構(gòu)還是一應(yīng)俱全的。第一，班組的成員設(shè)置。包括管理能力強(qiáng)且技術(shù)水平高的班組長，主要從事過程抽檢和巡檢工作的質(zhì)量檢驗(yàn)員，監(jiān)管產(chǎn)品不良率、返工率及報(bào)廢率的核算統(tǒng)計(jì)員，熟知設(shè)備的設(shè)備管理員，掌握收發(fā)材料的材料管理員，負(fù)責(zé)員工生活和紀(jì)律的生活衛(wèi)生員。第二，生產(chǎn)的六大要素。包括人員、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境和信息。
2.制度建設(shè)
無論組織的大小都需要相應(yīng)的制度來制約。班組需要建立的制度有：晨間會(huì)議制度、交接班管理制度、安全生產(chǎn)制度、月初計(jì)劃中控制末總結(jié)制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度等。
二、班組長的作用和使命
車間班組長處于“兵頭將尾”的位置，是聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營管理者與員工的橋梁和紐帶。他的作用顯得至關(guān)重要。
1.生產(chǎn)決策的執(zhí)行人。企業(yè)生產(chǎn)決策關(guān)鍵的實(shí)施者是班組長，他是企業(yè)利益的最終實(shí)現(xiàn)者。班組長要做到毫無折扣地執(zhí)行生產(chǎn)決策，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)決策人設(shè)定的生產(chǎn)目標(biāo)以及采取的措施方案。
2.領(lǐng)導(dǎo)員工的聯(lián)系人。班組長不只起到傳達(dá)企業(yè)經(jīng)營管理者決策的作用，也是員工的代表，把員工的建議、想法、需求及時(shí)反饋到企業(yè)經(jīng)營管理者那里。
3.科學(xué)生產(chǎn)的組織人。班組長不僅是車間生產(chǎn)的勞動(dòng)者，也是生產(chǎn)一線的直接組織者。他時(shí)刻加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和生產(chǎn)操作技能的提高，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)全能的人才，憑借自己全方位的素質(zhì)和先進(jìn)的科學(xué)的管理技能組織班組生產(chǎn)。
車間班組長在生產(chǎn)中的使命就是要組織和領(lǐng)導(dǎo)全班組員工充分地發(fā)揮全班組員工的生產(chǎn)積極性、技術(shù)創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性，全面地了解和利用全方位信息，使班組生產(chǎn)安全地、有效地、均衡地進(jìn)行，更好地完成上級(jí)制定的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。詳細(xì)地說，有四方面：
1.做到安全生產(chǎn)?！鞍踩谝弧笔敲總€(gè)企業(yè)都必須遵守的基本準(zhǔn)則。對(duì)于機(jī)械設(shè)備的安全性能班組長需要主動(dòng)聯(lián)系有關(guān)技術(shù)人員一起認(rèn)真改進(jìn)，并且監(jiān)督員工按照相關(guān)操作規(guī)程工作，因?yàn)?，員工的違規(guī)操作往往是造成生產(chǎn)事故的主要原因。
2.保證產(chǎn)品質(zhì)量。市場的大小、企業(yè)的存亡都是取決于產(chǎn)品質(zhì)量的好壞。車間班組長要領(lǐng)導(dǎo)員工依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，用高質(zhì)量的產(chǎn)品來搶占市場。
3.提高生產(chǎn)效率。只有生產(chǎn)效率提高了，在一定的條件和時(shí)間下創(chuàng)造的利益才會(huì)增加。班組長要積極地挖掘員工的生產(chǎn)潛力，不斷地提高員工的創(chuàng)新能力，來進(jìn)一步改良設(shè)備操作技術(shù)和生產(chǎn)管理流程，為生產(chǎn)質(zhì)量更好地產(chǎn)品打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4.降低生產(chǎn)成本。企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的多少，能夠體現(xiàn)其競爭力的大小。物美價(jià)廉的產(chǎn)品才是最受歡迎的產(chǎn)品。因此，我們企業(yè)想要提高競爭力和生命力，保障員工的報(bào)酬和福利等，就得在控制成本上下功夫。在這方面，班組長要首先確立節(jié)約成本的意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)員工在節(jié)約能源消耗、降低材料使用、節(jié)約人力成本上集思廣益，爭取降低生產(chǎn)成本，用最少的支出取得到最大的收獲。
三、班組長設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)
班組長作為班組的“掌門人”，擔(dān)任這個(gè)職位需要符合其設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)，這樣才能幫助企業(yè)躋身于競爭激烈的市場之中。主要的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)有以下幾點(diǎn)。
1、思想進(jìn)步，積極向上。班組長是與員工接觸最密切的領(lǐng)導(dǎo)，是對(duì)員工影響最大的管理者，他的思想道德倍受關(guān)注。因此，想要?jiǎng)偃伟嘟M長這個(gè)職位就需要時(shí)刻加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng)，為班組成員起到良好的帶頭作用，使得班組內(nèi)部的政治氛圍不斷地積極向上。
2、勤于學(xué)習(xí)，技能精湛。隨著科技的不斷發(fā)展，設(shè)備的不斷更新，勤于學(xué)習(xí)、技能精湛是班組長必備的條件。想要成為班組長就需要緊跟著先進(jìn)技術(shù)的腳步，不斷地提高自己的設(shè)備操作水平和技能掌握水平。這樣才能成為班組成員的主心骨。
3、堅(jiān)持原則，以理服人。想要保證班組工作的正常進(jìn)行，按制度辦事是前提。作為班組長要公私分明、有賞有罰。這樣才能對(duì)員工樹立威信，以理服人。
4、善于溝通，以情感人。班組長要及時(shí)的與班組員工溝通，化解不必要的麻煩，并且在日常生活中關(guān)心組員，與大家成為真正的一家人。
5、推崇民主，平等待人。班組作為一個(gè)集體，每個(gè)人都有自己的觀點(diǎn)和想法，身為班組長不可以“一手遮天”。在班組內(nèi)提倡民主，傾聽來自組員的不同想法，平等的看待每一個(gè)人，使班組內(nèi)人員和平共處。
四、如何做好班組長
班組長作為基層管理人員，地位特殊、作用重要、責(zé)任重大。因此要無時(shí)無刻地要求自己做得更好。
1、明確自己的權(quán)利與義務(wù)。班組長承上啟下的作用，使得其必須要搞清楚自己的角色，從而更充分的行使自己的權(quán)利、履行自己的義務(wù)。在工作中兢兢業(yè)業(yè)的下達(dá)決策者的立場及策略，對(duì)員工依照制度管理，并且代表員工向上級(jí)及時(shí)的反應(yīng)基層的情況。這樣，通過班組長的連接，企業(yè)才會(huì)生龍活虎的發(fā)展下去。
2、明確領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的要求。班組長著實(shí)作為下級(jí)員工，要能機(jī)靈的領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、了解領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格與習(xí)慣。采用正確的方法與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)更全面的了解自己的才能。這樣，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)作出正確的決策，引導(dǎo)班組任務(wù)的圓滿完成有很大的好處。
3、明確下屬對(duì)自己的期望。做為一個(gè)小領(lǐng)導(dǎo)，還是要注意自己管轄范圍內(nèi)員工對(duì)自己的期望，盡自己所能做一名好領(lǐng)導(dǎo)。最基本的要做到辦事公道、體恤民情、思路清晰、指揮有序、嚴(yán)格管理、不吝賜教、賞罰分明。達(dá)到下屬的期望值，得到尊重，使班組內(nèi)工作越來越好進(jìn)行。
五、班組長的管理、考核、培訓(xùn)
班組長的地位和作用在企業(yè)中是極其重要的，對(duì)班組長的管理、考核、培訓(xùn)便成為了企業(yè)中不可或缺的工作。
1、對(duì)班組長的管理。
班組長是企業(yè)的后備力量，需要企業(yè)規(guī)范的管理。首先要制定合理的管理制度，使得管理的時(shí)候有所依據(jù)。制度要具體地說明擔(dān)任班組長的設(shè)置條件、需要具備的素質(zhì)、待遇的高低、獎(jiǎng)罰的原則、自身的權(quán)利和義務(wù)等有關(guān)方面；其次要加強(qiáng)各方面的監(jiān)督。班組長要在上級(jí)干部和管轄員工的監(jiān)督下積極地做好自己的工作。企業(yè)可以設(shè)置舉報(bào)箱和表揚(yáng)箱來勉勵(lì)班組長。最后要增加班組長的緊迫性。有工作能力的、業(yè)績好的班組長可以繼續(xù)擔(dān)任。同時(shí)，不阻止其他優(yōu)秀員工公平的競爭這個(gè)崗位。
2、對(duì)班組長的考核。
針對(duì)班組長的考核，首先要建立考核檔案，使考核有條理進(jìn)行；其次要制定完善的考核制度，使考核有明確的依據(jù)；最后要定期進(jìn)行考核，并做好總結(jié)工作，這樣的考核結(jié)果才能真正作為提拔、獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。
【關(guān)鍵詞】汽車零部件；企業(yè)生產(chǎn)管理設(shè)計(jì)；系統(tǒng)設(shè)計(jì)；解決方案
一、前言
一個(gè)企業(yè)的信息化管理水平是很重要的，主要通過生產(chǎn)管理系統(tǒng)來體現(xiàn)，所以生產(chǎn)管理系統(tǒng)在企業(yè)的發(fā)展中，是不容忽視的。在不同的行業(yè)，由于行業(yè)的特點(diǎn)不同，公司采用的管理系統(tǒng)也不盡相同，但目的都是要提高信息化管理水平。選取科學(xué)合理的管理方式對(duì)于公司的發(fā)展是十分重要的，在汽車零部件生產(chǎn)領(lǐng)域，要設(shè)計(jì)出符合企業(yè)特點(diǎn)的實(shí)用管理系統(tǒng)，促進(jìn)公司的發(fā)展，提高公司的工作效率，帶來更高的收益。
二、現(xiàn)階段汽車零部件企業(yè)的與生產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)用情況
我們通過對(duì)個(gè)汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了解，總結(jié)了目前，汽車零部件企業(yè)的管理系統(tǒng)的主要情況。最普遍應(yīng)用的是廣泛應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域的統(tǒng)一的管理系統(tǒng)，因?yàn)榇塑浖侨袠I(yè)通用的，所以并沒有太大的特異性，對(duì)于汽車零件生產(chǎn)企業(yè)的作用不是十分明顯，不能夠滿足汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)所需要的全部功能，但是能承擔(dān)日常的基本管理工作。其次是應(yīng)用具有管理功能的軟件，但是沒有達(dá)到軟件該有的功能特點(diǎn)。再有就是由企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)人員按照公司的要求，研發(fā)的管理系統(tǒng)，但是這樣的系統(tǒng)有很多的弊端，需要耗費(fèi)太大的人力去進(jìn)行維護(hù)與修改。還有一種管理方式便是很多小型企業(yè)由于沒有預(yù)后的資金和技術(shù)，采用辦公軟件進(jìn)行人工管理。
三、對(duì)汽車零部件生產(chǎn)公司的管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)
1.基礎(chǔ)管理功能設(shè)計(jì)
（一）物料清單管理。生管系統(tǒng)的核心基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是物料清單，英文簡稱為BOM，在系統(tǒng)的實(shí)際設(shè)計(jì)應(yīng)用中，需要對(duì)工時(shí)定額、材料定額等信息進(jìn)行考慮。在對(duì)MRP進(jìn)行計(jì)算的時(shí)候，需要對(duì)需求的BOM進(jìn)行展開，生成企業(yè)對(duì)生產(chǎn)線及外采件的需求，在對(duì)BOM進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，也要充分考慮物料的編碼、物料有效期、結(jié)構(gòu)層次以及替代物料。（二）對(duì)需求進(jìn)行管理。要想讓生產(chǎn)管理系統(tǒng)能夠很好的運(yùn)行，必須使來自于銷售訂單以及業(yè)務(wù)預(yù)估的需求準(zhǔn)確合理，在系統(tǒng)中作為驅(qū)動(dòng)力量。（三）生產(chǎn)作業(yè)的控制問題。生產(chǎn)作業(yè)控制工作是對(duì)計(jì)劃進(jìn)行一定程度的執(zhí)行，對(duì)于工作的程度需要進(jìn)行嚴(yán)格的控制。生產(chǎn)作業(yè)的控制是由多種成分組成，例如工作中心的派工單、完工提報(bào)的管理以及工作的派發(fā)等工作組成。（四）倉庫的管理。倉庫的管理工作是十分復(fù)雜的，主要包括生產(chǎn)原料、正在生產(chǎn)中的產(chǎn)品、以及生產(chǎn)之后的成品的數(shù)量管理工作，還有倉庫的庫存的變化。其實(shí)倉庫中的物品也是處于流動(dòng)的狀態(tài)，在這個(gè)過程中，可能從生產(chǎn)原料轉(zhuǎn)變?yōu)檎谏a(chǎn)或者是成品，這個(gè)變動(dòng)的過程需要我們注意（五）采購管理。在采購的時(shí)候，需要根據(jù)日的實(shí)際需求，生成需求清單，在在這個(gè)數(shù)量的基礎(chǔ)上，將庫存余量減去。最終以得到劉永華耐世特凌云驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)（涿州）有限公司河北保定072761的最終數(shù)量為實(shí)際需求，根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行實(shí)際的采購工作。（六）成本問題的分析工作。雖然盈利不是最終目的，但是任何一個(gè)公司的目的之一都有盈利，我想公司盈利就一定會(huì)涉及到成本的問題。在公司的管理過程中要對(duì)成本進(jìn)行，系統(tǒng)的計(jì)算，各個(gè)部門的材料成本以及人工成本，都進(jìn)行統(tǒng)一的考核。并且可以根據(jù)這些成本來作為產(chǎn)品的價(jià)格設(shè)定依據(jù)，設(shè)定員工的工資以及公司員工的獎(jiǎng)金發(fā)放問題。（七）工廠的物流管理問題。在生產(chǎn)汽車零部件的企業(yè)中，工廠內(nèi)的物流工作是十分重要的。生產(chǎn)部件需要在工廠的各個(gè)車間內(nèi)進(jìn)行運(yùn)輸，經(jīng)過各個(gè)車間的工序加工，才能制成相應(yīng)的成品。在廠內(nèi)運(yùn)輸?shù)倪^程中，要對(duì)物流情況進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，避免出現(xiàn)零部件丟失及損壞的現(xiàn)象。（八）其它。當(dāng)然在汽車零部件的企業(yè)管理系統(tǒng)中，還有很多問題需要我們注意。比如，不合格零件的返場、產(chǎn)品質(zhì)量的檢查、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理工作以及工作報(bào)表的統(tǒng)計(jì)等。這些問題也都需要我們考慮在內(nèi)，要設(shè)定相應(yīng)的措施。
2.計(jì)算問題
（一）物料需求的計(jì)算。我們所進(jìn)行的最主要生產(chǎn)計(jì)劃的需求是通過需求的計(jì)劃對(duì)所得的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，企業(yè)對(duì)汽車各個(gè)零部件的主要的生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)最終的入庫計(jì)劃來按照每個(gè)月的需求量進(jìn)行編制，我們通常采用的方法是滾動(dòng)計(jì)算的方法。我們?cè)诳紤]生產(chǎn)需求量的同時(shí)要按照入庫前和之后的差值來根據(jù)每日的需求量進(jìn)行生產(chǎn)，完成所需的生產(chǎn)計(jì)劃。（二）生產(chǎn)能力的計(jì)算。在主要的生產(chǎn)過程中，已經(jīng)對(duì)生產(chǎn)能力進(jìn)行了初步的計(jì)算，并且有了一定的計(jì)劃。而在實(shí)際投入生產(chǎn)之后，由于生產(chǎn)環(huán)境的變動(dòng)以及生產(chǎn)的實(shí)際操作改變，或者是生產(chǎn)工序得到了更加科學(xué)的管理。以上因素都會(huì)對(duì)實(shí)際的生產(chǎn)能力構(gòu)成改變。所以，在實(shí)際的計(jì)算過程中，要注意數(shù)據(jù)的時(shí)效性，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)修改，保證計(jì)算的準(zhǔn)確程度。（三）其它工作。除了上述幾點(diǎn)設(shè)計(jì)要點(diǎn)，在實(shí)際的汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)中，還有很多細(xì)節(jié)需要我們進(jìn)行設(shè)計(jì)與優(yōu)化。在整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)中，各項(xiàng)工作及參數(shù)都是不斷變化的，需要我們實(shí)時(shí)進(jìn)行關(guān)注，對(duì)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行修改，當(dāng)然也少不了檢測(cè)系統(tǒng)，來對(duì)實(shí)際生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)變動(dòng)進(jìn)行記錄?？傊芾硐到y(tǒng)的設(shè)計(jì)涉及到很多方面，需要不斷完善。
四、結(jié)束語
綜上所述，在汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)的管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過程中，一定要充分的考慮多個(gè)方面的問題。其中包括功能設(shè)計(jì)與系統(tǒng)計(jì)算等多個(gè)細(xì)節(jié)問題。在整個(gè)設(shè)計(jì)的過程中，要充分的利用到ERP的思想，并且要結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行整體的設(shè)計(jì)。通過對(duì)管理現(xiàn)狀的分析，我們也可以很清楚的知道，管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)是十分必要的，適合企業(yè)的管理系統(tǒng)更是重中之重，所以，企業(yè)選擇優(yōu)秀的管理系統(tǒng)是當(dāng)務(wù)之急。
作者:劉永華 單位:耐世特凌云驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)（涿州）有限公司
論文關(guān)鍵詞：中職，專業(yè)教材，編寫，團(tuán)隊(duì)，作用
中職專業(yè)課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn)確定后，為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)教材，便成為體現(xiàn)課程理念、提高課程質(zhì)量的重要方面，教材編寫團(tuán)隊(duì)的課程思想、人員組成、作用發(fā)揮等是教材質(zhì)量高低的決定因素。
中職“專業(yè)課程綜合化，理論與實(shí)踐一體化”的項(xiàng)目教材是以工作任務(wù)為中心，是跨學(xué)科的，一個(gè)項(xiàng)目總需要多學(xué)科知識(shí)和多種技能教育管理論文，因此，開發(fā)專業(yè)項(xiàng)目課程、編寫項(xiàng)目教材需要優(yōu)選多學(xué)科、多類型人才，包括學(xué)科專家、技術(shù)專家、實(shí)訓(xùn)教學(xué)研究人員、課程專家、教育學(xué)與心理學(xué)研究人員等，集各位專家的長處，各類專家各負(fù)其責(zé)，共同編寫每個(gè)項(xiàng)目及其中的每個(gè)工作任務(wù)，打破一本教材幾個(gè)人編寫、每位編寫人員各編若干章節(jié)的傳統(tǒng)編模式。無論是編寫成套教材，還是編寫單本教材，都要組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，其中，有一位領(lǐng)銜人和若干名成員。
一、領(lǐng)銜人
領(lǐng)銜人應(yīng)是具有組織管理能力、掌握專業(yè)知識(shí)的職業(yè)教育課程專家。領(lǐng)銜人從學(xué)術(shù)和理念上把握教材的方向，要將先進(jìn)的、切實(shí)可行的職教理念和涉及教材編寫的各類信息與教材編寫團(tuán)隊(duì)共享，帶領(lǐng)大家共同提高，建立起高效的指揮系統(tǒng)、信息系統(tǒng)、評(píng)估診斷系統(tǒng)和反饋系統(tǒng)教育管理論文，有效地組織教材培訓(xùn)和教材使用實(shí)驗(yàn)論文服務(wù)。可聘請(qǐng)全國職業(yè)教育著名專家對(duì)教材的編寫理念、研制方法與程序等進(jìn)行指導(dǎo)，使教材體現(xiàn)現(xiàn)代職業(yè)教育教學(xué)和學(xué)習(xí)理論，提高教材質(zhì)量和可信度。
領(lǐng)銜人既要領(lǐng)導(dǎo)編寫團(tuán)隊(duì)認(rèn)真研讀專業(yè)課程方案與課程標(biāo)準(zhǔn)，更要基本統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)編寫中職專業(yè)教材的指導(dǎo)思想。中職專業(yè)教材除具有學(xué)術(shù)性、知識(shí)性、科學(xué)性、思想性、生活性、工具性、權(quán)威性外，更要突出以下幾個(gè)方面。
1、系統(tǒng)的項(xiàng)目課程，真正意義上的“理實(shí)一體化”教材
教材要充分體現(xiàn)理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)一體化。以能力為線索，以“項(xiàng)目”為載體組織課程內(nèi)容，以科學(xué)的行動(dòng)過程呈現(xiàn)項(xiàng)目，由實(shí)踐整合理論，切實(shí)落實(shí)“做中學(xué)”的教育思想。在結(jié)構(gòu)體系上，由工作任務(wù)分析確定專業(yè)課程方案和設(shè)計(jì)教材框架。
企業(yè)的產(chǎn)品和設(shè)備是各種各樣的，企業(yè)的實(shí)際工作也是龐雜的。在企業(yè)某一職業(yè)的林林總總的工作任務(wù)中，總包括若干項(xiàng)基本操作要素，把這些要素提煉出來教育管理論文，進(jìn)行科學(xué)地優(yōu)化組合，便成為該職業(yè)的基本工作項(xiàng)目。為了提高學(xué)生就業(yè)的針對(duì)性和綜合職業(yè)素質(zhì)，完成從學(xué)生到生產(chǎn)一線技能性人才的轉(zhuǎn)變，還應(yīng)有一些實(shí)際工作項(xiàng)目?；竟ぷ黜?xiàng)目和實(shí)際工作項(xiàng)目組成該職業(yè)的項(xiàng)目系統(tǒng)，如果掌握了這些項(xiàng)目就能勝任該職業(yè)的工作論文服務(wù)。由此產(chǎn)生的面向工作領(lǐng)域的項(xiàng)目課程的工作項(xiàng)目，多數(shù)并不是真實(shí)工作中的工作項(xiàng)目，而是加工后的工作項(xiàng)目。工作項(xiàng)目多數(shù)源于職業(yè)工作，又高于職業(yè)工作。在每一個(gè)工作項(xiàng)目中，還可以有若干個(gè)工作任務(wù)或訓(xùn)練課題，其中，既包含工作技能與技術(shù)要領(lǐng)，又蘊(yùn)含相關(guān)知識(shí)。
項(xiàng)目課程教材中的知識(shí)負(fù)載，其實(shí)是工作任務(wù)選擇設(shè)計(jì)的自然結(jié)果。要全面分析本專業(yè)工作領(lǐng)域需要哪些系統(tǒng)的理論知識(shí)，將現(xiàn)實(shí)工作需要的知識(shí)教育管理論文，根據(jù)工作任務(wù)的需要編入相關(guān)課程相關(guān)項(xiàng)目的相關(guān)工作任務(wù)；為中職學(xué)生職業(yè)生涯打基礎(chǔ)、添后勁的知識(shí)，也應(yīng)根據(jù)其與工作任務(wù)的關(guān)聯(lián)性有機(jī)地編進(jìn)相應(yīng)工作任務(wù)。這兩類知識(shí)，都要科學(xué)地、系統(tǒng)地融入項(xiàng)目課程系統(tǒng)的各個(gè)工作任務(wù)中。
2、研究性學(xué)習(xí)課程教材，充分體現(xiàn)學(xué)生的主體性
課程教材最終要落實(shí)到學(xué)生身上，所以編寫教材要體現(xiàn)學(xué)生的主體地位，以學(xué)生為中心，以學(xué)生發(fā)展為本，使學(xué)生自主、自覺、更快、更好地發(fā)展。要注重教材在使用過程中的研究性，一是教材內(nèi)容的呈現(xiàn)要逐步過渡到以學(xué)生自主學(xué)習(xí)為主的項(xiàng)目式研究性學(xué)習(xí)，二是留有足夠的空間讓授課教師進(jìn)行二次開發(fā)。教材不僅“導(dǎo)”學(xué)生，還要“導(dǎo)”教師，讓教師更好地“導(dǎo)”學(xué)生。
教材要把握中職生的特點(diǎn)論文服務(wù)。根據(jù)多元智能理論，人的各種能力發(fā)展是不均衡的，是有差異的。一般來說教育管理論文，中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生的思維形式多趨于表象性，他們的抽象思維能力、邏輯推理能力和綜合歸納、舉一反三的能力相對(duì)較弱。因此，在編寫教材時(shí)，應(yīng)充分考慮中職生的認(rèn)知特點(diǎn)，遵循他們的技能與心智發(fā)展規(guī)律，采用積極有效的方法，引導(dǎo)他們自發(fā)地掌握技能、學(xué)習(xí)知識(shí)，逐步提高他們的綜合思維能力。實(shí)踐證明，直觀性強(qiáng)的教材受到中職學(xué)生的歡迎。教材的直觀性表現(xiàn)在：第一，使用形象化的文字來描述事物，注意回避難以理解的理論闡述，對(duì)于以定義形式出現(xiàn)的概念，盡可能用經(jīng)驗(yàn)（實(shí)例）加以驗(yàn)證式說明，以幫助學(xué)生理解和掌握。第二教育管理論文，使用圖表、圖象、錄象、計(jì)算機(jī)模擬、字體變化、紙張色彩和底紋的變化等直觀表現(xiàn)形式。第三，內(nèi)容編排的藝術(shù)性，材料呈現(xiàn)的藝術(shù)性。
3、提供多種教學(xué)媒體
教材一般要提供以下教學(xué)媒體：（1）紙質(zhì)教材，（2）電子光盤，（3）專題網(wǎng)頁資源，（4）供編寫人員及學(xué)科專家、技術(shù)專家與教材使用者互動(dòng)的網(wǎng)站或網(wǎng)頁，（5）與使用者交流的專用電子郵箱等。
領(lǐng)銜人在編寫團(tuán)隊(duì)集中研討的基礎(chǔ)上，形成教材編寫提綱與教材體例，并組織研制教材樣章，供編寫人員模仿與參考。
二、專業(yè)骨干教師
高素質(zhì)的作者隊(duì)伍是構(gòu)建品牌教材的基礎(chǔ)論文服務(wù)。中職教材具體的編寫工作應(yīng)由學(xué)術(shù)水平高、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)踐能力強(qiáng)、教科研基本功扎實(shí)的專業(yè)骨干教師來做。專業(yè)骨干教師包括專業(yè)課教研人員、學(xué)科專家、學(xué)科教育專家、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師等，大量的教材文本編寫任務(wù)應(yīng)由其中的“雙師型”教師承擔(dān)，他們的文字功底應(yīng)較強(qiáng)。有創(chuàng)新之師才能造就創(chuàng)新之生，所以參編教師應(yīng)具有創(chuàng)新精神。
專業(yè)骨干教師，尤其是在相關(guān)課程中有多輪授課經(jīng)歷的優(yōu)秀教師教育管理論文，不僅擁有豐富的專業(yè)知識(shí)，而且掌握專業(yè)課程教學(xué)規(guī)律、教學(xué)特點(diǎn)及本專業(yè)領(lǐng)域的教學(xué)現(xiàn)狀、教學(xué)動(dòng)態(tài)，能夠把握學(xué)生的需要、感受、興趣以及接受能力，注重學(xué)生的主體性和學(xué)習(xí)的過程性，能夠從學(xué)生認(rèn)知水平提高和能力提升的角度對(duì)教材的編寫提出構(gòu)想。在這方面，無論是課程專家還是企業(yè)專家都是無法替代的。參編教師要到生產(chǎn)一線進(jìn)修和崗位實(shí)踐，摸清生產(chǎn)實(shí)踐的崗位群分布情況，弄清生產(chǎn)實(shí)踐的工作過程和技術(shù)要領(lǐng)、行業(yè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，使專業(yè)教材達(dá)到企業(yè)要求，還要認(rèn)真研究相關(guān)專業(yè)的職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)，使教材能夠兼顧職業(yè)技能鑒定。參編教師應(yīng)不受原有課程的影響，拋開個(gè)人的利益關(guān)系，嚴(yán)格依據(jù)工作任務(wù)組織課程。專業(yè)課教研人員還要從教學(xué)科研的角度對(duì)教材提供中觀的意見。
在編寫的過程中，應(yīng)穿插集中培訓(xùn)、集體討論、自我學(xué)習(xí)、企業(yè)調(diào)研、學(xué)生問卷調(diào)查等工作教育管理論文，這樣不僅可以使參編教師開闊思路，保證教材的編寫質(zhì)量，還可以使教師自身的知識(shí)水平、教學(xué)技能、研究能力得到提高，同時(shí)，以就業(yè)為導(dǎo)向、以服務(wù)為宗旨的職教理念也會(huì)在教師的頭腦中深深扎根。
三、行業(yè)企業(yè)技術(shù)專家
行業(yè)企業(yè)技術(shù)專家包括技師、車間主任、班組長等基層部門負(fù)責(zé)人等論文服務(wù)。他們既有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也深切地了解行業(yè)對(duì)人才的實(shí)際需求。他們來自實(shí)踐，精于實(shí)踐，是實(shí)踐專家。應(yīng)召開有代表性的實(shí)踐專家研討會(huì)，請(qǐng)他們對(duì)相關(guān)職業(yè)進(jìn)行工作任務(wù)分析，分析具體崗位的職責(zé)任務(wù)，歸納出典型工作任務(wù)的框架。由實(shí)踐專家和教師，共同歸納每一崗位所需的知識(shí)和能力，確定和描述典型工作任務(wù)的詳細(xì)內(nèi)容，綜合設(shè)計(jì)課程項(xiàng)目教育管理論文，確定教材的編寫內(nèi)容，包括“工作與經(jīng)營過程”、“工作對(duì)象”、“工具”、“工作方法”、“勞動(dòng)組織”和“對(duì)工作的要求”等。按照從事這一職業(yè)所應(yīng)具備的能力要求組織教材內(nèi)容，由實(shí)踐整合理論，確保職業(yè)能力培養(yǎng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
有了相關(guān)行業(yè)和企業(yè)技術(shù)專家的參與和支持，才能使教材的開發(fā)能夠真正做到以職業(yè)實(shí)踐為導(dǎo)向，使課程教材內(nèi)容來自企業(yè)實(shí)際，符合行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)流程，反映行業(yè)企業(yè)的需求和發(fā)展趨勢(shì)，體現(xiàn)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新能源、新材料、新知識(shí)、新技術(shù)及企業(yè)管理新理念，滲透企業(yè)文化和專業(yè)文化；才能編寫出能使學(xué)生真正掌握實(shí)際技能、學(xué)以致用的好教材；才能解決教師理論聯(lián)系實(shí)際的問題，密切學(xué)校與行業(yè)企業(yè)的關(guān)系，為學(xué)校最大限度地利用行業(yè)企業(yè)的各種職教資源提供可能。
四、心理學(xué)與教育學(xué)專家
心理學(xué)與教育學(xué)專家在教材編寫前及其過程中，要指導(dǎo)編寫人員深入掌握中職學(xué)生的生理、心理特點(diǎn)和中職學(xué)生的教育規(guī)律，使編寫人員在編寫中應(yīng)用和遵循教育管理論文，并對(duì)教材中出現(xiàn)的相關(guān)問題提出修改意見。心理學(xué)與教育學(xué)專家要與團(tuán)隊(duì)其他人員共同研究，很好地處理企業(yè)需求、培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)生實(shí)際三者之間的關(guān)系，使教材既符合職業(yè)教育課程教學(xué)要求和相關(guān)專業(yè)崗位資格技術(shù)等級(jí)的要求，又符合職校學(xué)生的基礎(chǔ)狀況和掌握技能與知識(shí)的規(guī)律，還體現(xiàn)職業(yè)教育的性質(zhì)、任務(wù)，達(dá)到中職相應(yīng)專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)。心理學(xué)與教育學(xué)專家最好應(yīng)了解中職的相關(guān)專業(yè)，以提高指導(dǎo)教材編寫的針對(duì)性。
五、教材編制技術(shù)人員
教材編制技術(shù)人員要進(jìn)行排版、制圖、多媒體制作，包括動(dòng)漫制作、影像錄制與處理和教材的形象化、藝術(shù)化處理等論文服務(wù)。教材編制技術(shù)人員也應(yīng)了解中職的相關(guān)專業(yè)，以提高編制技術(shù)的有效性。
編寫中職專業(yè)教材的過程實(shí)質(zhì)是研制過程，研制教材也是工作項(xiàng)目。教材文本初稿完成后，要集中編寫團(tuán)隊(duì)全體人員，進(jìn)一步研討教材的框架、編寫體例等，在此基礎(chǔ)上，逐項(xiàng)、逐條乃至逐句、逐圖對(duì)教材進(jìn)行仔細(xì)推敲教育管理論文，發(fā)揮各類專家的特長，集中大家的智慧，修改定稿。此舉工作量雖然較大，但能大大提高教材質(zhì)量。如此開發(fā)的教材，還要進(jìn)行一輪小范圍實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)成功后才能推廣。為持續(xù)提高教材質(zhì)量，在教材實(shí)驗(yàn)和推廣過程中要建立教材使用的反饋評(píng)價(jià)體系，通過學(xué)生和教師使用滿意度調(diào)查、用人單位對(duì)畢業(yè)生職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)滿意度調(diào)查等多種形式，系統(tǒng)收集學(xué)生、教師、用人單位、畢業(yè)生等各方面對(duì)教材實(shí)施的意見和建議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足，對(duì)教材進(jìn)行不斷修改和完善，形成教材滾動(dòng)開發(fā)機(jī)制。
中職教材研制團(tuán)隊(duì)的所有人員,必須認(rèn)真研究職教課程理論、教材理論，研究中職教育與其他教育形式的本質(zhì)差異，遵照中職教育教學(xué)規(guī)律，研究如何引進(jìn)國外先進(jìn)的職教教材建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，研究如何把最新的技術(shù)信息和科研成果引入教材，才能為適應(yīng)職業(yè)教育教材多元化、多變化、多媒體，研制出反映行業(yè)和區(qū)域特色、緊貼社會(huì)和市場、符合技能人才培養(yǎng)要求的中職好教材。
【關(guān)鍵詞】車輛配置代碼;BOM表;工程零部件清單;準(zhǔn)確性;產(chǎn)品數(shù)據(jù)驗(yàn)證
錯(cuò)誤的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，會(huì)對(duì)公司帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失，比如：一是計(jì)劃員根據(jù)BOM表定額下達(dá)的零件計(jì)劃數(shù)量不準(zhǔn)確——BOM表零件少掛，零件計(jì)劃量不能滿足生產(chǎn)導(dǎo)致缺貨、頻繁預(yù)警;BOM表零件多掛，零件計(jì)劃量過大導(dǎo)致供應(yīng)商零件積壓。二是系統(tǒng)庫存與實(shí)物庫存差異較大——BOM表零件少掛，供應(yīng)商零件的實(shí)際結(jié)算數(shù)量小于實(shí)際耗用數(shù)量，會(huì)要求逐一核算零件差異，增加差異核對(duì)工作量;BOM表零件多掛，個(gè)別供應(yīng)商零件的實(shí)際結(jié)算數(shù)量大于實(shí)際耗用數(shù)量，公司多付款，造成公司利益損失。提高產(chǎn)品數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，可以讓計(jì)劃員準(zhǔn)確的下達(dá)計(jì)劃，使積壓物料數(shù)量減少;供應(yīng)商索賠量下降;物料反沖結(jié)算數(shù)據(jù)錯(cuò)誤量下降，財(cái)務(wù)每月月底順利關(guān)賬等。因此，如何提高產(chǎn)品數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性至關(guān)重要，以下提出了通過產(chǎn)品數(shù)據(jù)的驗(yàn)證手段來提高產(chǎn)品數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
一、汽車產(chǎn)品數(shù)據(jù)的相關(guān)描述
1.產(chǎn)品配置表。某一平臺(tái)車型的產(chǎn)品配置清單。是公司規(guī)劃部根據(jù)市場需求、競爭對(duì)手的配置情況、成本、公司目標(biāo)、公司設(shè)計(jì)能力等等情況，制定出的這一車型平臺(tái)的配置清單。如動(dòng)力配置信息，空調(diào)配置信息、排放配置信息等等。產(chǎn)品配置表是產(chǎn)品工程師開發(fā)這一車型零件的依據(jù)。
2.車輛配置代碼。汽車配置多，車型品種多，必須有一個(gè)代碼來描述一輛具體的車輛，以方便各個(gè)部門識(shí)別一臺(tái)車輛。車輛配置代碼就是為識(shí)別一臺(tái)車輛的完整配置而編制的一組代號(hào)，是公司銷售、計(jì)劃、生產(chǎn)的核心代碼。車輛配置代碼由配置號(hào)、批次號(hào)、識(shí)別碼組成，即可以簡單的寫成：車輛配置代碼=配置號(hào)+批次號(hào)+識(shí)別碼。配置號(hào)是用于代表一個(gè)車型中的不同配置種類(裝何種空調(diào)、配哪種整車顏色、是否安裝安全氣囊、是否裝OBD等等)。車輛配置代碼代表了具體的一臺(tái)車輛，在產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)中，根據(jù)車輛配置代碼，就可以導(dǎo)出這一車輛的所有零件清單。
3.工程零件清單。工程零件清單是描述整車產(chǎn)品工程狀態(tài)的零部件各層級(jí)構(gòu)成關(guān)系、件號(hào)、名稱、變更經(jīng)歷號(hào)、更改指令號(hào)、圖號(hào)、適用車型、配置、數(shù)量等內(nèi)容的綜合性電子表格清單，因此工程零件清單主要用于設(shè)計(jì)部門，產(chǎn)品工程師可以在工程零件清單中查找到零件的零部件各層級(jí)構(gòu)成關(guān)系、更改記錄和歷史狀態(tài)、適用車型等等。另外，工程零件清單也可以作為售后配件的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源。除此之外，工程零件清單還可以作為前期財(cái)務(wù)核算整車成本的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源。
4.BOM表。BOM表是針對(duì)某個(gè)具體車型的物料清單，利用這張清單可以不多不少的制造出一部完整的車輛出來。BOM表來源于工程零件清單;根據(jù)市場部發(fā)過來的市場需求，可以從工程零件清單中分解出滿足市場需求的不同的車輛配置代碼對(duì)應(yīng)的BOM表。BOM表是下游包括采購、物流、財(cái)務(wù)等部門的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來源。
5.工程更改指令。某一零件設(shè)計(jì)鎖定之后，產(chǎn)品數(shù)據(jù)就下發(fā)到相關(guān)下游部門，下游部門開始對(duì)零件進(jìn)行供應(yīng)商定點(diǎn)、零件定價(jià)、零件試驗(yàn)等等一系列相關(guān)的行動(dòng)。當(dāng)這些行動(dòng)都完成之后，零件正式在車上使用。因各種各樣的原因，如，降成本，或客戶提出更改需求等等，那么，需要對(duì)該零件進(jìn)行更改。工程部門提出更改方案，并評(píng)審?fù)ㄟ^后，就通過工程更改指令將零件的更改信息傳達(dá)到下游部門。
6.產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)是連接設(shè)計(jì)部門、采購、物流、計(jì)劃、生產(chǎn)、公司銷售等總門的紐帶。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)由設(shè)計(jì)部門，采購、物流、計(jì)劃、生產(chǎn)、公司銷售通過產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)使用數(shù)據(jù)以開展各項(xiàng)工作。汽車配置多，車型品種多，而且汽車有很多共用件，如果采用一個(gè)單一車型對(duì)應(yīng)一個(gè)BOM表進(jìn)行管理，那么零件的更改更換管理是很困難的。比如：某一車型平臺(tái)總共有39種配置代碼車型，有一個(gè)零件A是這39種配置代碼車型共用，那么，當(dāng)A零件更改為B零件時(shí)，就需要到39個(gè)表格中去更改信息，工作量大。因此，數(shù)據(jù)必須是將工程零件清單通過一定的邏輯關(guān)系上載進(jìn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，從數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)根據(jù)整車配置代碼可以導(dǎo)出任意一單一車型的BOM清單。還是拿上一例子舉例，只需要在一個(gè)表格中更改A零件為B零件，相對(duì)應(yīng)的39種種配置代碼車型的BOM零件清單就統(tǒng)一改變了。其中所說的邏輯關(guān)系指的就是和配置號(hào)相關(guān)的信息。如零件A，只在安裝安全氣囊時(shí)用到，那么，這個(gè)零件在上載進(jìn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)時(shí)，就必須帶上安全氣囊的約束。沒有安全氣囊配置的車輛配置代碼在進(jìn)行零件篩選時(shí)，就不會(huì)將A零件導(dǎo)出。相反，有安全氣囊配置的車輛配置代碼在進(jìn)行零件篩選時(shí)，就會(huì)將A零件導(dǎo)出。
二、數(shù)據(jù)管理流程
項(xiàng)目前期由數(shù)據(jù)管理科匯總各專業(yè)科室制作的工程零件清單。在項(xiàng)目的試造車階段，數(shù)據(jù)管理工程師從工程零件清單中篩選出造車清單，造車清單用于指導(dǎo)試造車階段的物料采購、物料配送、整車裝配等等。在項(xiàng)目批量生產(chǎn)之前，將數(shù)據(jù)上載進(jìn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。數(shù)據(jù)的更改，必須有正式的工程更改指令支持。以下是數(shù)據(jù)管理流程的簡易流程圖。
三、數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的主要原因
1.出錯(cuò)零件數(shù)統(tǒng)計(jì)。2011年1月以前，我們沒有實(shí)施產(chǎn)品數(shù)據(jù)驗(yàn)證流程，我們對(duì)2010年7月到12月的每月出錯(cuò)零件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下：
2.出錯(cuò)原因匯總，分析出錯(cuò)原因。我們對(duì)2010年7月到12月的每月出錯(cuò)零件的出錯(cuò)原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下：
由以上數(shù)據(jù)我們可以分析得出，數(shù)據(jù)出錯(cuò)的主要原因如下：
(1)初始工程零件清單錯(cuò)誤。工程零件清單由各科專業(yè)科室匯總而來，產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師對(duì)產(chǎn)品配置表理解的錯(cuò)誤，或產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師的疏忽、大意導(dǎo)致的工程零件清單的錯(cuò)誤。另外，產(chǎn)品配置表的錯(cuò)誤也會(huì)導(dǎo)致初始工程零件清單的錯(cuò)誤。(2)產(chǎn)品數(shù)據(jù)工程師分析上載錯(cuò)誤。產(chǎn)品數(shù)據(jù)工程師對(duì)工程零件清單進(jìn)行分析，將數(shù)據(jù)通過一定的邏輯關(guān)系上載進(jìn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，以滿足下游各個(gè)部門的需要。由于數(shù)據(jù)是由人工分析上載得來，汽車產(chǎn)品品種多，配置復(fù)雜，因此，經(jīng)常會(huì)分析錯(cuò)誤。(3)產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師工程更改指令錯(cuò)誤。產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師經(jīng)過工程更改系統(tǒng)下達(dá)產(chǎn)品的更改指令，產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師對(duì)產(chǎn)品配置表理解的錯(cuò)誤，或產(chǎn)品工程師的疏忽、大意導(dǎo)致的工程更改指令錯(cuò)誤。(4)產(chǎn)品數(shù)據(jù)工程師根據(jù)工程更改指令維護(hù)錯(cuò)誤。產(chǎn)品數(shù)據(jù)工程師根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師下發(fā)的工程更改指令對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行更改。更改指令描述不明確，會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品數(shù)據(jù)工程師維護(hù)數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤。產(chǎn)品數(shù)據(jù)工程師對(duì)更改指令錯(cuò)誤的理解，也會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤。
四、產(chǎn)品數(shù)據(jù)的驗(yàn)證
產(chǎn)品數(shù)據(jù)的驗(yàn)證方法。2012年1月開始，根據(jù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)出錯(cuò)的主要原因，我們?cè)诋a(chǎn)品數(shù)據(jù)的各個(gè)階段，增加各個(gè)階段的產(chǎn)品數(shù)據(jù)驗(yàn)證手段，以提高產(chǎn)品數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。以下是具體的驗(yàn)證方法：(1)初始工程零件清單的校對(duì)。在項(xiàng)目初期階段數(shù)據(jù)管理工程師通過產(chǎn)品配置表對(duì)工程零部件清單進(jìn)行校對(duì)，有問題及時(shí)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師溝通更改。產(chǎn)品配置表描述了整車的所有配置，通過產(chǎn)品配置表校對(duì)工程零件清單，可以檢查零件是否漏發(fā)、多發(fā)。以下面簡單的車型配置舉例：該車型分基本型和標(biāo)準(zhǔn)型，分別配不同的車輪，在檢查工程零件清單時(shí)，工程零件清單中必須含有兩個(gè)車輪的零件號(hào)，如果只有一個(gè)，那就是漏發(fā)零件了。通過產(chǎn)品配置表和工程零部件清單的校對(duì)，可以避免初始工程零部件清單錯(cuò)誤。
(2)試造車清單的校對(duì)。在項(xiàng)目的試造車階段，從工程零件清單中導(dǎo)出試造車清單，發(fā)送所有相關(guān)下游部門;項(xiàng)目造車前，首先到采購物流部門對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行校對(duì)，查看采購物流部門下計(jì)劃采購物料的零件清單、配送物料的零件清單和工程部門發(fā)出去的造車清單零件信息是否一致;其次，到項(xiàng)目造車車間，查看造車BOM上的零件清單和工程部門發(fā)出去的造車清單零件信息是否一致;最后，數(shù)據(jù)管理工程師現(xiàn)場跟蹤造車，將造車清單上的零件信息和實(shí)際裝車零件信息對(duì)比，檢查零件件號(hào)、零件數(shù)量是否一致，以檢查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給產(chǎn)品工程師。產(chǎn)品工程師核對(duì)更改。通過試造車清單的校對(duì)，也可以減少初始工程零部件清單的錯(cuò)誤，同時(shí)也可以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品配置表的錯(cuò)誤。(3)數(shù)據(jù)上載數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)之后的校對(duì)。汽車配置多，品種多，通過人工分析上載進(jìn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，難免會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤。數(shù)據(jù)上載進(jìn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)之后，將從數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)導(dǎo)出的單一車型BOM表和從工程零件清單篩選出的單一車型零件清單通過一些函數(shù)公式進(jìn)行對(duì)比，對(duì)比零件號(hào)是否一致，其次對(duì)比數(shù)量是否一致，以驗(yàn)證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。如果兩者對(duì)不上，再查找不一致的原因，將數(shù)據(jù)更改。這一驗(yàn)證方法，主要是減少產(chǎn)品數(shù)據(jù)工程師分析上載的錯(cuò)誤。(4)工程更改指令的校對(duì)。建立完善的工程更改指令管理機(jī)制，工程更改指令下發(fā)后，主管、經(jīng)理、平臺(tái)總工、下游部門相關(guān)人員，都要對(duì)工程更改指令進(jìn)行校對(duì)審核;定期對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)，以減少產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師工程更改指令的錯(cuò)誤;產(chǎn)品數(shù)據(jù)工程師根據(jù)工程更改指令更改產(chǎn)品數(shù)據(jù)后，需對(duì)更改前后數(shù)據(jù)對(duì)比，以檢查是否維護(hù)錯(cuò)誤，減少工為的錯(cuò)誤。(5)下游部門對(duì)數(shù)據(jù)的反饋。和下游各部門保持良好的溝通交流，在使用數(shù)據(jù)時(shí)，下游各部門如發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，及時(shí)反饋給產(chǎn)品數(shù)據(jù)工程師。產(chǎn)品數(shù)據(jù)工程和產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行校對(duì)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)下發(fā)工程更改指令進(jìn)行更改。(6)數(shù)據(jù)的定期校對(duì)。定期將產(chǎn)品數(shù)據(jù)從數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)中導(dǎo)出，與工程零件清單進(jìn)行校對(duì)，以保證BOM表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
五、新的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理流程
增加產(chǎn)品數(shù)據(jù)驗(yàn)證流程后，新的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理流程更新如下：
六、產(chǎn)品數(shù)據(jù)驗(yàn)證的效果及結(jié)論
從2011年1月開始實(shí)施產(chǎn)品數(shù)據(jù)驗(yàn)證流程后，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性大大提高，以下是2011年1月到2012年12月出錯(cuò)的產(chǎn)品零件數(shù)統(tǒng)計(jì)表。
中文摘要 I
英文摘要 II
目錄 III
1. 緒論 1
1.1 印染廢水的特點(diǎn) 1
1.2 印染廢水的處理方法 1
1.2.1 離子交換法 1
1.2.2 臭氧氧化法 1
1.2.3 吸附法 1
1.2.4 膜分離法 2
1.2.5 電解法 2
1.2.6 混凝法 2
1.3 二氧化氯處理印染廢水的相關(guān)研究 3
1.4 二氧化氯的性質(zhì) 4
1.5 二氧化氯的制備方法 4
1.6 二氧化氯的脫色機(jī)理 4
1.7 二氧化氯應(yīng)用概況 5
2. 實(shí)驗(yàn)部分 6
2.1 主要原料、試劑及儀器 6
2.2 實(shí)驗(yàn)步驟 6
2.2.1 用亞氯酸鈉自氧化法制備二氧化氯 6
2.2.2 用丙二酸法測(cè)定二氧化氯總含量 6
2.2.3 實(shí)驗(yàn)用廢水 8
3. 實(shí)驗(yàn)結(jié)果與討論 9
3.1 標(biāo)準(zhǔn)曲線的繪制 9
3.1.1 波長掃描 9
3.1.2 濃度與吸光度關(guān)系曲線 9
3.2 單因素考察 10
3.2.1 轉(zhuǎn)速對(duì)廢水脫色效果的影響 10
3.2.2 ClO2投加量對(duì)廢水脫色效果的影響 11
3.2.3 pH值對(duì)廢水脫色效果的影響 12
3.2.4 反應(yīng)溫度對(duì)廢水脫色效果的影響 12
3.2.5 反應(yīng)時(shí)間對(duì)脫色效果的影響 13
3.2.6 廢水初始濃度對(duì)脫色效果的影響 14
3.3 正交設(shè)計(jì) 15
3.4 正交結(jié)果 16
4. 總結(jié)與展望 17
致謝 18
參考文獻(xiàn) 19
1 緒 論
1.1 印染廢水的特點(diǎn)
印染廢水中的主要污染物有染料、漿料、助劑、纖維雜質(zhì)、油劑、酸堿以及無機(jī)鹽等。其中，助劑和染料COD的 70%以上，而染料只占廢水COD的10%左右。但是，染料形成了印染廢水的主要特征之一—高色度。
1.2 印染廢水的處理方法
國內(nèi)外已嘗試過多的種方法,包括離子交換、臭氧氧化、吸附法、膜分離法、電解法和混凝法等。
1.2.1離子交換法
近年來,針對(duì)水溶性離子型染料廢水脫色困難進(jìn)行了各種研究。其中利用改性纖維素制備成各種離子交換脫色纖維素,取得了較大進(jìn)展。一種羥基丙基纖維素比纖維素本身對(duì)活性染料、直接染料、絡(luò)合還原染料具有更大的親和力。對(duì)除堿性染料外的其它染料廢水的脫色效果優(yōu)于活性炭。
離子交換法脫色存在的主要問題是,交換劑壽命低,再生困難,不適合大規(guī)模廢水處理。
1.2.2臭氧氧化法
臭氧氧化法對(duì)含水溶性染料的廢水如活性、直接、酸性等陰離子染料，有較高的脫色率。但對(duì)以分散懸浮狀態(tài)存在于廢水中的分散、還原、硫化染料和涂料的脫色效果較差，研究表明偶氮類染料易被臭氧氧化。目前臭氧氧化技術(shù)多與其他技術(shù)結(jié)合應(yīng)用，如混凝沉淀后再用臭氧處理可提高脫色效果，且降低處理費(fèi)用；臭氧電解處理，臭氧與紫外線輻射結(jié)合都可提高脫色率。臭氧的發(fā)生多采用無聲放電法，臭氧氧化法具有適應(yīng)性廣、脫色率高且無二次污染的特點(diǎn)，但其對(duì)COD去除率較低，運(yùn)行費(fèi)用相對(duì)偏高[1]。
1.2.3吸附法
在物理處理法中應(yīng)用最多的是吸附法，這種方法是將活性炭、粘土等多孔物質(zhì)的粉末或順粒與廢水混合，或讓廢水通過由其顆粒狀物組成的撼床，使廢水中的污染物質(zhì)被吸附在多孔物質(zhì)表面上或被過濾除去。目前，國外主要采用活性炭吸附法，該法對(duì)去除水中溶解性有機(jī)物非常有效，但它不能去除水中的膠體和疏水性染料，并且它只對(duì)陽離子染料、直接染料、酸性染料、活性染料等水溶性染料具有較好的吸附性能[2]。
1.2.4膜分離法
膜分離法是利用特殊的薄膜對(duì)液體中某些成分有選擇性透過而得到分離的方法。目前在印染廢水回用上應(yīng)用較多的膜分離技術(shù)有:反滲透(RO)、納濾(NF)、微濾(MF)和超濾(UF)。這些膜分離過程都是以壓差為驅(qū)動(dòng)力,廢水流經(jīng)膜面的時(shí)候,廢水中的污染物被截留,而水透過膜,實(shí)現(xiàn)了對(duì)廢水的處理。對(duì)于MF和UF來說,它們的孔徑較大,可以用常規(guī)的過濾過程來描述其分離機(jī)理;而對(duì)于NF和RO這些無孔膜來說,它們的分離機(jī)理一般用溶解-擴(kuò)散模型和平衡熱力學(xué)模型來解釋。有一些納濾膜表面帶有電荷,它們的分離機(jī)理比較復(fù)雜,一般用電荷模型和空間位阻模型來闡明分離過程。利用活性泥法或生物膜法均可有效地去除其中的COD，但一般對(duì)色度去除的效果并不明顯[3]。通過選擇優(yōu)勢(shì)菌種可較好的去除色度[4]，但所選擇的優(yōu)勢(shì)菌種是否能夠長時(shí)間地在生物處理系統(tǒng)中占主導(dǎo)地位，并始終保持其優(yōu)良特性，使得這類研究的推廣應(yīng)用受到了一定的限制。
1.2.5電解法
電化學(xué)法是利用電解過程中發(fā)生的氧化還原反應(yīng)處理廢水的方法，可對(duì)印染廢水實(shí)現(xiàn)有效脫色。傳統(tǒng)的電解法對(duì)疏水性及親水性染料都有較好的脫色效果，但電耗大。目前采用較多的是混凝一電解法，先去除膠體態(tài)或分散態(tài)染料，針對(duì)水溶性染料完成氧化脫色，以節(jié)省電能。研究表明對(duì)含直接、硫化、分散及媒介染料的印染廢水采用電解法脫色率可達(dá)較高水平，酸性染料廢水脫色率可達(dá)70%以上。
鐵炭微電解法是近年來國內(nèi)水處理研究的熱點(diǎn)之一，它不僅工藝簡單，操作方便，而且應(yīng)用范圍廣泛，特別對(duì)于染色廢水的處理顯示出良好的效果。鐵炭微電解法的工作原理是利用鐵和炭在電解質(zhì)溶液中，由于鐵與炭存在一定的電位差，使它們表面形成無數(shù)個(gè)微電池回路，因而兩極發(fā)生一系列氧化還原反應(yīng)，破壞染料發(fā)色體系以脫除染整廢水的色度。同時(shí)電極反應(yīng)中陰極產(chǎn)生的新生態(tài)亞鐵離子，除具有還原作用外，其水解產(chǎn)物具有較強(qiáng)的絮凝和吸附能力，后續(xù)采用石灰乳中和，可進(jìn)一步提高脫色效果[5]。
1.2.6混凝法
混凝法是印染廢水處理中采用最多的方法,有混凝沉淀法和混凝氣浮法2種。常用的混凝劑有堿式氯化鋁、聚合硫酸鐵等?；炷▽?duì)去除COD和色度都有較好的效果?；炷ㄔO(shè)置在生物處理前,混凝劑投加量較大,污泥量大,易使處理成本提高,并增大污泥處理與最終處理的難度[6]?；炷ǖ腃OD去除率為30%~60%,BOD去除率為20%~50%。
1.3 二氧化氯處理印染廢水的相關(guān)研究
二氧化氯作為一種具有強(qiáng)氧化性和氧化過程中很少有有機(jī)物產(chǎn)生的氧化劑[7]，在水處理的氧化消毒及造紙、紙漿工業(yè)的漂白等行業(yè)已經(jīng)廣泛使用。
本文研究的主要內(nèi)容是利用亞氯酸鈉和鹽酸制備二氧化氯，研究二氧化氯對(duì)廢水脫色各個(gè)因素的影響，得到最優(yōu)的工藝條件。首先，我們查閱了大量的文獻(xiàn)資料，參考了一些關(guān)于二氧化氯對(duì)各種染料脫色以及其他物質(zhì)對(duì)印染廢水脫色的文章，如：
王九思[8]用ClO2氧化與活性炭吸附相結(jié)合的方法處理染色廢水,與單獨(dú)用ClO2氧化或活性炭吸附處理相比,CODCr去除率和脫色率均有較大提高。
王代芝，揭武[9]用三氯化鋁改性的膨潤土對(duì)酸性紅的吸附作用，結(jié)果表明此改性方法能夠明顯改善膨潤土在水中的沉降與過濾性能，大大提高了膨潤土對(duì)酸性紅的吸附能力。
吳堅(jiān)，扎西[10]采用Fenton試劑處理酸性 玫瑰紅B染料廢水,考察了FeSO4投加量、H2O2投加量、pH值和反應(yīng)時(shí)間對(duì)處理效果的影響,研究了原水的氧化還原電位的變化規(guī)律。
金朝暉等[11]從受污染土壤中篩選出具有廣譜脫色的優(yōu)勢(shì)菌17株，并進(jìn)一步擴(kuò)大染料范圍,篩選出3株對(duì)偶氮、蒽醌、三苯甲烷染料均有較好脫色效果的優(yōu)勢(shì)菌株。3株菌分別為青霉屬菌和頭孢霉屬(菌)的真菌；以染料配水為例，探討了pH值、溫度、碳源、氮源因素對(duì)菌株脫色的影響；并進(jìn)行了實(shí)際廢水的脫色實(shí)驗(yàn),結(jié)果表明該菌在pH值5-9,溫度18-37℃的區(qū)間內(nèi)，且外加葡萄糖提供0.15%碳源時(shí)對(duì)染料廢水的脫色率可達(dá)70%。因此對(duì)處理染料污染廢水具有較好的應(yīng)用前景。
華彬,陸永生,唐春燕,卞華松,胡龍興[12]以酸性紅B染料模擬廢水為對(duì)象,考察了廢水濃度、pH、超聲時(shí)間、NaCl投加量及曝氣等因素對(duì)其超聲降解效率的影響。
1.4二氧化氯的性質(zhì)
ClO2在常溫下為黃綠色或橘黃色氣體，當(dāng)溶液中濃度14～17mg/L時(shí)氣味明顯[6],具有氯和臭氧的特殊刺激臭味，毒性與氯氣相似。在20℃、大氣壓力下,水中二氧化氯的質(zhì)量濃度為70mg/L。二氧化氯氣體在室溫條件下可壓縮為液態(tài),密度為2.4kg/L,沸點(diǎn)10.9℃,熔點(diǎn)-59℃。在水中的溶解度很大，約為Cl2的5倍 ，ClO2分子結(jié)構(gòu)外層存在一個(gè)未成對(duì)電子———活潑自由基,具有很強(qiáng)的氧化作用，二氧化氯的還原能力（0.95V）比氯氣（1.95V）低的多，但它的氧化能力卻比氯氣高的多，其氧化能力約為Cl2的2.63倍。其氣體在高于-40℃時(shí)不穩(wěn)定、易爆炸,所以需要在使用現(xiàn)場生產(chǎn)。二氧化氯暴露于光線下或接觸有機(jī)物時(shí),溫度上升就會(huì)爆炸。二氧化氯壓縮為液態(tài),輕微的環(huán)境變化就會(huì)導(dǎo)致爆炸。工業(yè)上,二氧化氯運(yùn)輸通過混合空氣以保持二氧化氯濃度在8%～12%。在黑暗中,二氧化氯溶液可保存幾個(gè)月。
1.5 二氧化氯的制備方法
本實(shí)驗(yàn)采用亞氯酸鈉自氧化法：在酸性介質(zhì)中,亞氯酸鈉發(fā)生自氧化還原反應(yīng)生成二氧化氯。反應(yīng)式為:
5NaClO2 + 4HCl = 4ClO2 + 5NaCl + 2H2O
該方法的特點(diǎn)是一次性投資少,操作工藝簡便,易于控制。不足之處是反應(yīng)速度慢,酸量大,產(chǎn)生的廢酸多。如果是在鹽酸介質(zhì)中反應(yīng),產(chǎn)品混合物中會(huì)有一定量的鹽酸。
1.6 二氧化氯的脫色機(jī)理
ClO2處理印染廢水主要是氧化破壞染料的發(fā)色基團(tuán)和助色基團(tuán)，達(dá)到顯著的脫色效果。在一定條件下，二氧化氯可與DPD(N，N一二乙基對(duì)苯二胺)、甲酚紅(鄰甲酚磺酞)、氯酚紅(二氯磺酞)、酸性靛藍(lán)(5，5一靛藍(lán)二磺酸鹽或靛藍(lán)三磺鹽)、麗絲胺綠B(芳甲烷染料)、羅丹明B(四乙基羅丹明)和亞甲藍(lán)等顯色劑發(fā)生脫色反應(yīng)。酸性靛藍(lán)在pH<4時(shí)，可以與氧化劑二氧化氯發(fā)生斷鍵反應(yīng)，而生成穩(wěn)定化合物靛紅C8H5NO2。二氧化氯除與酸性靛藍(lán)等染料發(fā)生反應(yīng)外，還與許多直接染料和活性染料反應(yīng)，而使染料褪色。利用二氧化氯的這一性質(zhì)，可將二氧化氯用于處理印染廢水。目前，利用二氧化氯來處理印染廢水已得到一定的進(jìn)展，尤其在脫色方面去除率高，因而是具有廣闊的推廣應(yīng)用前景的。
1.7 二氧化氯應(yīng)用概況
制成的穩(wěn)定性二氧化氯作為一種多功能化工產(chǎn)品，自上個(gè)世紀(jì)和年代就逐步在紙漿和紡織品漂白、消毒及自來水凈化、工業(yè)廢物處理等行業(yè)得到應(yīng)用，尤其是經(jīng)ClO2消毒后反應(yīng)物基本無毒。二氧化氯作為一種強(qiáng)氧化劑,由于其在消毒殺菌、防腐除臭、保鮮及環(huán)境污染處理等方面的獨(dú)特功能已受到國內(nèi)外有關(guān)專家的廣泛關(guān)注。80年代中期,美國農(nóng)業(yè)部(USDA)和美國環(huán)保局(USEDA)確認(rèn)ClO2可作為食品消毒劑和飲水殺菌劑。最近,世界衛(wèi)生組織(WHO)認(rèn)為該物質(zhì)完全無致癌,而推薦為安全消毒物質(zhì)中的A1級(jí)產(chǎn)品。目前,越來越多的國家已把ClO2用作飲用水的消毒劑,并對(duì)ClO2在醫(yī)療衛(wèi)生、水產(chǎn)品加工、果蔬保鮮及環(huán)境污水處理等方面進(jìn)行廣泛的應(yīng)用研究。
ClO2的研究和應(yīng)用在我國始于20世紀(jì)80年代，生產(chǎn)規(guī)模上與國外相比都有一定差距，但是目前發(fā)展迅速，已有多家廠家生產(chǎn)，應(yīng)用領(lǐng)域也很廣泛，主要有飲用水處理、廢水處理、殺菌滅藻、醫(yī)療衛(wèi)生、造紙工業(yè)、油田解堵等幾個(gè)方面。ClO2作為滅菌消毒氧化劑，具有很好的效果，明顯優(yōu)于常用的Cl2，且具安全可靠、無環(huán)保問題等優(yōu)點(diǎn)，因此，它的應(yīng)用勢(shì)必愈來愈廣，在我國的應(yīng)用亦有廣闊的前景。
2 實(shí)驗(yàn)部分
2.1主要原料、試劑及儀器
(1)亞氯酸鈉
A.R.
(6)硫代硫酸鈉
A.R.
(2)淀粉
A.R.
(7)丙二酸 A.R.
(3)鹽酸
A.R.
(8)重鉻酸鉀
A.R.
(4)硫酸
A.R.
(9)廢水
(5)碘化鉀
A.R.
主要儀器：
(1)可見分光光度計(jì)(上海光譜儀器有限公司 722E型)
(2)恒溫水浴缸（上海精密實(shí)驗(yàn)設(shè)備有限公司 DK-S24型）
(3)恒速攪拌器（上海申勝生物技術(shù)有限公司 S212-40型）
(4)二氧化氯發(fā)生裝置(實(shí)驗(yàn)室自搭)
(5)電子天平（北京塞多利斯儀器系統(tǒng)有限公司 BS124S型）
2.2.實(shí)驗(yàn)步驟
2.2.1 用亞氯酸鈉自氧化法制備二氧化氯
(1)打開恒溫水浴調(diào)至250C；
(2)待水溫穩(wěn)定后，將裝有反應(yīng)液的三口燒瓶浸入水浴鍋，同時(shí)打開空氣壓縮機(jī)控制0.14m3/h的氣體流量，反應(yīng)開始；
(3)觀察反應(yīng)過程中物料顏色的變化，反應(yīng)30分鐘，結(jié)束反應(yīng)；
(4)關(guān)閉水浴鍋和壓縮機(jī)，整理實(shí)驗(yàn)臺(tái)面，將設(shè)備等恢復(fù)原狀。
2.2.2 用丙二酸法測(cè)定二氧化氯總含量
試劑配制
(1)2mol/L硫酸 取11mL98%濃硫酸加入到89mL水中置于試劑瓶中；
(2)10%碘化鉀 10g碘化鉀加入90mL水中置于棕色瓶中避光保存于冰箱中，
若顔色變黃需重新配制；
(3)0.5%淀粉 取0.5g淀粉置于100mL水中煮沸，冷卻后置于棕色瓶中避光
保存；
(4)10% 丙二酸 10g丙二酸加無離子水溶解成100mL；
(5)0.1mol/L硫代硫酸鈉溶液 取1000mL蒸餾水加入0.1g碳酸鈉，煮沸，
稱取24.80g硫代硫酸鈉置于該沸水中，冷卻放置于棕色瓶中，避光保存1-2周；
(6) 標(biāo)定0.1mol/L硫代硫酸鈉標(biāo)準(zhǔn)溶液 在碘量瓶中移取一定量重鉻酸鉀
標(biāo)準(zhǔn)液加入10%碘化鉀4mL及1.5mL的2mol/L硫酸，塞好玻璃塞，搖勻，于暗處置放10min。用上述配制的0.1mol/L硫代硫酸鈉溶液滴定。經(jīng)滴定計(jì)算得硫代硫酸鈉標(biāo)準(zhǔn)溶液的濃度為0.111mol/L。
測(cè)定
取二氧化氯液10.0mL，置于含100mL無離子水的碘量瓶中，加10% 丙二酸
溶液2mL，搖勻。靜置反應(yīng)2min后，加2mol/L硫酸10mL，10%碘化鉀溶液10mL后加蒸餾水?dāng)?shù)滴 于碘量瓶蓋緣，置暗處5min。打開蓋，讓蓋緣蒸餾水流入瓶內(nèi)。用硫代硫酸鈉標(biāo)準(zhǔn)溶液（裝入滴定管中）滴定游離碘，邊滴邊搖勻。待溶液呈淡黃色時(shí)加入0.5%淀粉溶液10滴，溶液立即變藍(lán)色。繼續(xù)滴定至藍(lán)色消失，記錄用去的硫代硫酸鈉溶液總量。重復(fù)測(cè)3次，取3次平均值進(jìn)行以下計(jì)算 。
由于1mol/L硫代硫酸鈉標(biāo)準(zhǔn)溶液1mL相當(dāng)于13.49mg二氧化氯，故可按下
式計(jì)算二氧化氯含量：
二氧化氯含量(mg/L)=(M×V×13.49/W)×1000
其中：M-------硫代硫酸鈉標(biāo)準(zhǔn)溶液的濃度mg/L；
V-------硫代硫酸鈉標(biāo)準(zhǔn)溶液在滴定中用去的毫升數(shù)mL；
W-------碘量瓶中所含二氧化氯樣液毫升數(shù)mL（溶液10mL），蓋上蓋并振搖混勻。
2.2.3實(shí)驗(yàn)用廢水
余姚百利特種紡織染整有限公司的廢水，是棉類的印染廢水。
1、原水的測(cè)定：
CODCr=（25.02-22.78）×39.15×5=438mg/L
SS1=(39.8700-39.8360)×10000=330mg/L（懸浮固體）
SS2=(39.4721-39.4422)×10000=299mg/L
SS=(330+299)÷2=315mg/L
pH=8
電導(dǎo)率=4100μS/cm
2、 初沉： FeSO4 15g (300ppm)
50L原水+ PAC 500ml (100ppm)
PAM 150ml (15ppm)
測(cè)定上清液的CODCr： CODCr=（24.92-20.7）×39.15×5=313mg/L
3 實(shí)驗(yàn)結(jié)果與討論
3.1 標(biāo)準(zhǔn)曲線的繪制
3.1.1 波長掃描
取廢水30mL，加去離子水配成100mL，用分光光度計(jì)在不同波長下進(jìn)行量，
得到以下的最佳波長曲線，結(jié)果見圖1：
圖1 廢水波長掃描
從上圖可以看出,波長在340nm時(shí)，吸光度達(dá)到最大值，即最大吸收峰，以此作為測(cè)定波長。
3.1.2 濃度與吸光度關(guān)系曲線
分別取0mL、3mL、5mL、7mL、10mL、30mL、50mL、70mL、100mL廢水，各加去離子水配成100mL，分別用分光光度計(jì)在340nm進(jìn)行測(cè)量，得到以下的濃度標(biāo)準(zhǔn)曲線，（由于原廢水成分復(fù)雜，因此設(shè)定原廢水濃度為100%，濃度以百分號(hào)表示）結(jié)果見圖2：
圖2 廢水濃度與吸光度的關(guān)系曲線
在以下單因素考察實(shí)驗(yàn)中，將吸光度代入上面方程中，算出反應(yīng)后廢水的濃度y，再根據(jù)y1=y總-y算出反應(yīng)的廢水的量y1，最后根據(jù)脫色率= y1/ y總×100%，計(jì)算出脫色率。
3.2 單因素考察
3.2.1 轉(zhuǎn)速對(duì)廢水脫色效果的影響
在二氧化氯與廢水反應(yīng)時(shí),由于存在一個(gè)混合接觸的過程,它們的溶液濃度雖然不變，但是,理論上來說,在混合反應(yīng)時(shí),加快混合時(shí)的速率,可以提高反應(yīng)的速率。因此,對(duì)于攪拌速率來說,應(yīng)該是越快越好。移取30mL廢水,加當(dāng)量濃度為1002mg/L的二氧化氯溶液，使二氧化氯和廢水體積比為1:1（過量），在保持溫度、pH、起始料液等各因素保持不變的前提下,來考察不同的攪拌速率是否對(duì)二氧化氯的脫色效果有影響，使轉(zhuǎn)速分別控制在0r/min、60r/min、100r/min、180 r/min、240r/min,考察攪拌速度對(duì)廢水脫色效果的影響。反應(yīng)結(jié)束后馬上取樣，鼓泡除去剩余沒有反應(yīng)的二氧化氯，然后用分光光度計(jì)測(cè)定吸光度，最后通過廢水的標(biāo)準(zhǔn)曲線計(jì)算脫色率，結(jié)果見圖3：
圖3轉(zhuǎn)速與脫色率的關(guān)系曲線
從上圖可以看出,攪拌對(duì)反應(yīng)是有影響的。攪拌增加了反應(yīng)物之間的接觸，使反應(yīng)更完全，實(shí)驗(yàn)表明，不攪拌與攪拌相比脫色率較差，而低速攪拌與高速攪拌相比，脫色率相差無幾。因此，只需要保證低速的攪拌，就可以達(dá)到提高脫色率的效果。
注:在反應(yīng)完全的溶液中,二氧化氯作為脫色物質(zhì),必須過量。而且,由于二氧化氯分子是有顏色的,對(duì)測(cè)定反應(yīng)后溶液的吸光度是否存在影響,我們做了個(gè)實(shí)驗(yàn),就是將沒有經(jīng)過鼓泡趕走二氧化氯的溶液,和有經(jīng)過鼓泡趕走二氧化氯的溶液的吸光度做了對(duì)比,發(fā)現(xiàn)必須進(jìn)行鼓泡測(cè)得的吸光度才是可行的,不進(jìn)行鼓泡的溶液,二氧化氯存在較大的影響。因此,下面的溶液測(cè)得的吸光度都是已經(jīng)進(jìn)行過鼓泡的。
3.2.2 ClO2投加量對(duì)廢水脫色效果影響
在反應(yīng)溫度25℃，不加酸堿和反應(yīng)時(shí)間20min，轉(zhuǎn)速60r/min不變的情況下，移取30mL廢水,加濃度為1002mg/L的二氧化氯溶液，使加二氧化氯的量（mg）和廢水體積比分別為0.25、0.333、0.5、1、1.5，但要讓總?cè)芤旱牧勘３衷?00mL以內(nèi),然后加水讓溶液的體積保持在100mL,這樣就保持了廢水濃度的一致性。在相同的因素前提下,考察ClO2投加量對(duì)廢水脫色效果的差異。反應(yīng)結(jié)束后馬上取樣，鼓泡除去剩余沒有反應(yīng)的二氧化氯，然后用分光光度計(jì)測(cè)定吸光度，最后通過廢水的標(biāo)準(zhǔn)曲線計(jì)算脫色率，結(jié)果見圖4：
圖4 投料比與脫色率的關(guān)系
由圖4可以看出 ,廢水脫色率隨二氧化氯的量的增加而逐漸升高。較低投量時(shí),脫色率的升高幅度較大 ,當(dāng)投量增加到一定程度后（1:1）脫色率變化趨于平緩，基本上脫色率保持不變。隨著二氧化氯投加量的增加 ,脫色率升高?？鄢s質(zhì)鹽的影響后脫色率可達(dá)95%，由此可見，二氧化氯作為氧化劑染料是有很強(qiáng)的脫色能力的,并且脫色能力也都隨著二氧化氯的投加量增加而增強(qiáng)。
3.2.3 pH值對(duì)廢水脫色效果的影響
移取30mL廢水,加濃度為1002mg/L的二氧化氯溶液，使二氧化氯的量（mg）和廢水體積比為1:1（過量），加水稀釋保持溶液總體積100mL，在反應(yīng)溫度25℃,轉(zhuǎn)速60r/min,反應(yīng)時(shí)間20min的條件下，加鹽酸或氫氧化鈉使pH值分別為4、6、8、10、12，考察pH值對(duì)廢水脫色率的影響，反應(yīng)結(jié)束后馬上取樣，鼓泡除去剩余沒有反應(yīng)的二氧化氯，然后用分光光度計(jì)測(cè)定吸光度，最后通過廢水的標(biāo)準(zhǔn)曲線計(jì)算脫色率，得以下曲線，結(jié)果見圖5:
圖5 pH與脫色率的關(guān)系曲線
由圖可知，脫色率在酸性條件下,處理效果不好，隨著pH值的逐漸增大，脫色率逐漸增大，在堿性條件下，效果較好，到pH到10時(shí)產(chǎn)生少量橘紅色沉淀（可能為三價(jià)鐵離子），使脫色率明顯提高。
3.2.4 反應(yīng)溫度對(duì)廢水脫色效果的影響
溫度是影響反應(yīng)效果的因素之一,從印染車間排出的廢水通常具有較高的溫度。移取30mL廢水,加濃度為1002mg/L的二氧化氯溶液，使二氧化氯的量和（mg）水和二氧化氯的濃度的一致性。在相同的因素前提下,考察不同的溫度二氧化氯對(duì)廢水溶液的脫色效果的差異。因此,分別考察在15℃、20℃、25℃、30℃、35℃、40℃、45℃和50℃下的脫色率。確定溫度這個(gè)單因素,是否對(duì)二氧化氯脫色效果有影響。以下是考察在不同溫度點(diǎn)時(shí),二氧化氯對(duì)廢水在不同的溫度條件下的脫色能力的大小差異。結(jié)果見圖6：
圖6 溫度與脫色率的關(guān)系曲線
從上圖可以看出,二氧化氯對(duì)廢水進(jìn)行脫色時(shí),溫度對(duì)其脫色能 力有一定影響，并且溫度越高脫色效果越好。可能的原因是由于溫度升高,二氧化氯的活化能升高,使轉(zhuǎn)化率提高,但是溫度過高,使揮發(fā)的二氧化氯較多,造成了二氧化氯溶液濃度的下降。但從工廠廢水排放的溫度，及處理能耗考慮，在室溫下（25℃）進(jìn)行處理，比較合適。
3.2.5反應(yīng)時(shí)間對(duì)廢水脫色效果的影響
在進(jìn)行脫色時(shí),由于不知道確切的反應(yīng)時(shí)間,使得有些反應(yīng)無法判斷比較,因此,必須要考慮二氧化率脫色的比較準(zhǔn)確的反應(yīng)時(shí)間。進(jìn)行以下的實(shí)驗(yàn): 移取30mL廢水,加當(dāng)量濃度為1002mg/L的二氧化氯溶液，使二氧化氯的量（mg）和廢水體積比為1:1（過量），加水稀釋保持溶液總體積100mL，在反應(yīng)溫度25℃,轉(zhuǎn)速60r/min, 反應(yīng)時(shí)間分別為1、2、3、5、8、10、20min,考察反應(yīng)時(shí)間對(duì)脫色率的影響,反應(yīng)結(jié)束后馬上取樣，鼓泡除去剩余沒有反應(yīng)的二氧化氯，然后用分光光度計(jì)測(cè)定吸光度,最后通過廢水的標(biāo)準(zhǔn)曲線計(jì)算脫色率, 結(jié)果如下圖7：
圖7 反應(yīng)時(shí)間與脫色率的關(guān)系曲線
從圖7可以看出，反應(yīng)速度較快,反應(yīng)10min后,脫色率幾乎不再隨時(shí)間的增加而增加,這說明反應(yīng)已完全。
3.2.6 廢水初始濃度對(duì)脫色效果的影響
在反應(yīng)溫度25℃、不加酸堿和反應(yīng)時(shí)間20min，轉(zhuǎn)速60r/min，加二氧化氯溶液不變的情況下，分別移取10mL、20mL、30mL、40mL、50mL廢水原溶液，加水稀釋保持溶液總體積100mL。在相同的因素前提下,考察廢水起始濃度對(duì)脫色率的影響。反應(yīng)結(jié)束后馬上取樣，鼓泡除去剩余沒有反應(yīng)的二氧化氯，然后用分光光度計(jì)測(cè)定吸光度，最后通過廢水的標(biāo)準(zhǔn)曲線計(jì)算脫色率。結(jié)果見圖8：
圖8 廢水起始濃度對(duì)脫色率的影響
從上圖可以看出,在起始廢水濃度發(fā)生改變時(shí),二氧化氯對(duì)廢水溶液的脫色能力基本無影響,可見二氧化氯的脫色能力還是較強(qiáng)的。
3.3正交設(shè)計(jì)
經(jīng)以上單因素考察，初始濃度對(duì)脫色率基本無影響。而反應(yīng)為快速反應(yīng)，且反應(yīng)程度較高。因此，初始濃度和反應(yīng)時(shí)間不做設(shè)計(jì)因素?？紤]廢水排放的溫度，一般在室溫，因此，選取溫度因素水平為：20℃、25℃、30℃。攪拌速率選取水品為：0r/min、60 r/min、100 r/min。在保證一定脫色率前提下選取1:3、1:1、1.5:1的水平。原始廢水pH為8.84，選取pH因素的水平為：6、8、10。
表1 因素水平選擇
正交設(shè)計(jì) 1 2 3
1溫度（℃） 20 25 30
2攪拌（r/min） 0 60 100
3配比（體積比） 0.333 1 1.5
4 pH 6 8 10
圖9 脫色率隨因素變化情況
表2 正交實(shí)驗(yàn)
實(shí)驗(yàn)號(hào) 1(溫度) 2（攪速） 3（配比） 4(pH) 脫色率(%)
1 1 1 1 1 33
2 1 2 2 2 44.3
3 2 1 2 3 56.7
4 1 3 3 3 49.6
5 2 2 3 1 33
6 2 3 1 2 41.5
7 3 3 2 1 48.6
8 3 2 1 3 56
9 3 1 3 2 42.2
T=404.9
Ⅰ 134 131.2 130.5 108.2
Ⅱ 124.1 133.3 136.1 134.4
Ⅲ 146.8 140.4 138.3 162.3
Ⅰ′ 44.67 43.73 43.5 36.06
Ⅱ′ 41.37 44.43 45.37 44.8
Ⅲ′ 48.93 46.8 46.1 54.1
R′ 7.56 3.07 2.6 18.04
3.4正交結(jié)果
通過正交設(shè)計(jì)可得出：極差大小順序?yàn)椋篟（pH）>R(溫度)>R(攪速)>R(配比)
最佳設(shè)計(jì)條件為：攪速=100r/min、配比=1.5、pH=10、溫度=30℃。
4 總結(jié)與展望
（1）在考察攪拌速度對(duì)染料脫色率的影響時(shí)發(fā)現(xiàn)，攪拌速率對(duì)其脫色能力有一定影響。攪拌增加反應(yīng)物之間的接觸，使反應(yīng)更完全，實(shí)驗(yàn)表明，不攪拌與攪拌相比脫色率較差，而低速攪拌與高速攪拌相比，脫色率相差無幾。因此，只需要保證低速的攪拌，就可以達(dá)到提高脫色率的效果。
（2）在考察ClO2投加量對(duì)染料脫色率的影響時(shí)我們發(fā)現(xiàn)，廢水脫色率隨二氧化氯的量的增加而逐漸升高。較低投量時(shí),脫色率的升高幅度較大 ,當(dāng)投量增加到一定程度后（1:1）脫色率變化趨于平緩，基本上脫色率保持不變。隨著二氧化氯投加量的增加,脫色率升高，在單位體積比1:1時(shí)脫色率就接近50%，如扣除雜質(zhì)鹽的影響，脫色率可達(dá)到95%以上。這說明二氧化氯對(duì)這種染料廢水的氧化作用很強(qiáng)，體現(xiàn)了二氧化氯的優(yōu)越性。
（3）在考察pH值對(duì)染料脫色率的影響時(shí)我們發(fā)現(xiàn)，脫色率在酸性條件下,處理效果不好，隨著pH值的逐漸增大，脫色率逐漸增大，在堿性條件下，效果較好，到pH到10時(shí)產(chǎn)生少量橘紅色沉淀（三價(jià)鐵離子），使脫色率明顯提高。
（4）在考察溫度影響因素時(shí)發(fā)現(xiàn)，盡管理論上，溫度越高廢水的脫色效果越好，但聯(lián)系實(shí)際因素，考慮能耗等因素，反應(yīng)溫度在常溫附近比較合適。
（5）考察反應(yīng)時(shí)間影響因素時(shí)，發(fā)現(xiàn)反應(yīng)較快速，10min基本就反應(yīng)完全。
（6）在考察廢水初始濃度對(duì)脫色率的影響時(shí)，發(fā)現(xiàn)在起始廢水濃度發(fā)生改變時(shí),二氧化氯對(duì)廢水溶液的脫色能力基本無影響,可見二氧化氯的脫色能力還是較強(qiáng)的。
（7）通過正交設(shè)計(jì)得出，最佳設(shè)計(jì)條件為：攪速=100、配比=1.5、pH=10。
（8）二氧化氯產(chǎn)業(yè)已是國際公認(rèn)的綠色朝陽產(chǎn)業(yè)，應(yīng)用領(lǐng)域和消費(fèi)量還將大規(guī)模拓展，其技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)是低耗節(jié)能、高效高純、低副產(chǎn)物的系列生產(chǎn)工藝和針對(duì)各個(gè)行業(yè)而開發(fā)的使用便捷、應(yīng)用成熟的下游產(chǎn)品的應(yīng)用。就目前而言，穩(wěn)定性二氧化氯和二氧化氯發(fā)生器等系列產(chǎn)品，投資少、見效快，不僅能有效地發(fā)揮其本身的特性，還可推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的繁榮和發(fā)展。
致 謝
四年的大學(xué)生活就這樣隨著畢業(yè)論文的完成而結(jié)束了，感謝浙江科技學(xué)院所有教過我的和我所熟悉的老師的諄諄教誨，特別是生化學(xué)院的老師們的教導(dǎo)將使我終生受益。由衷感謝諸愛士老師，在他的孜孜不倦的指導(dǎo)之下使我順利完成了畢業(yè)課題。諸老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度使我受益良多，還有在實(shí)驗(yàn)過程中給我的諄諄教誨，以及在四年大年生活中對(duì)我關(guān)心和照顧，在此衷心感謝您！還有和我同做一組實(shí)驗(yàn)的同學(xué)，也給了我很多幫助，在這里一并謝過。
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