發(fā)布時間：2022-05-31 21:25:09
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的宣傳與文化工作計劃樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
一、構(gòu)建新農(nóng)村文化體系，發(fā)展農(nóng)村文化事業(yè)
一是構(gòu)建農(nóng)村文化網(wǎng)絡(luò)化體系。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級來講，就是要把文化工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府年度工作計劃和長遠工作目標規(guī)劃中，健全組織，配齊工作人員，組織和指導(dǎo)農(nóng)村開展文化活動；從村一級來講，就是要健全村級群眾團體和組織，建設(shè)好農(nóng)村文化大院，經(jīng)過不斷完善打造，形成健全的鄉(xiāng)村文化網(wǎng)絡(luò)體系，為農(nóng)村文化建設(shè)提供組織保證。二是健全農(nóng)村文化責任體系。大力創(chuàng)新文化工作機制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯要把農(nóng)村文化工作同鄉(xiāng)村干部的工資、獎金掛鉤，實行文化工作與經(jīng)濟工作一起布置、檢查、考核、驗收，為推動農(nóng)村文化建設(shè)提供有力的制度保證。三是健全農(nóng)村文化投入機制。投入是難點，也是關(guān)鍵。本著“用好政策，對上爭取，鄉(xiāng)村自籌”的原則，積極發(fā)展農(nóng)村文化事業(yè)。
二、以城帶鄉(xiāng)，城鄉(xiāng)聯(lián)動，構(gòu)建城鄉(xiāng)文化共同發(fā)展的新格局
對于農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說，尤其是欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說，經(jīng)濟發(fā)展滯后，文化基礎(chǔ)薄弱，要滿足群眾的文化需求，需要揚長避短。一要整合資源，積極搭建文化活動的新平臺。堅持“大型活動統(tǒng)一辦，小型活動分散辦，專業(yè)業(yè)余相結(jié)合的原則，采取與城鄉(xiāng)聯(lián)辦、與企業(yè)聯(lián)姻、與群眾聯(lián)手的辦法，以解決群眾文化活動缺資金、少場地等問題，保證群眾文化活動持續(xù)開展。二要以城帶鄉(xiāng)，以“團”帶“戶”，推進城鄉(xiāng)群眾文化聯(lián)動。在搞好廣場文化、企業(yè)文化、校園文化和家庭文化等文化形態(tài)建設(shè)的同時，要充分發(fā)揮城市文化的導(dǎo)向和輻射作用。以城鎮(zhèn)文藝團體為依托，充分利用農(nóng)閑、集市、傳統(tǒng)節(jié)日和地方特色文化節(jié)日，舉辦城鄉(xiāng)群眾共同參與的歌詠、戲曲、舞龍、燈會、健身、游藝等深受群眾歡迎的文化活動。三要超前策劃，積極尋求文化活動的新載體。用心設(shè)計各種群眾文化活動的新穎載體，比如舉辦群眾文化節(jié)、讀書月、秧歌展演等活動，使基層群眾的文化活動更加豐富多彩。
三、開展新農(nóng)村文化活動，豐富農(nóng)村文化生活
一是在內(nèi)容上，要把握時代脈搏。群眾文化的時代性不單單體現(xiàn)在宣傳黨和政府的方針政策、推動改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)上，更體現(xiàn)在呼應(yīng)群眾的理想和追求、倡導(dǎo)科學文明健康的生活方式以及凝聚人心、陶冶情操等方面。在當前，農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾文化就是要以“三個文明建設(shè)”為主旋律，以廣大群眾為服務(wù)對象，緊密圍繞當?shù)攸h委、政府的中心工作來開展。二是在形式上，要最求變化創(chuàng)新。如何創(chuàng)造出深受人們?nèi)罕娤矏鄣男碌乃囆g(shù)作品，這是需要基層文藝工作者去潛心研究和細心琢磨的。三是在表現(xiàn)手法上，要注重思想性和藝術(shù)性的結(jié)合。始終堅持先進性，唱響主旋律，努力創(chuàng)造一批具有鮮明地方特色，反映時代生活和群眾精神風貌，思想性和藝術(shù)性有機結(jié)合的文藝精品力作，并通過各種載體加以積極傳播。
四、建設(shè)新農(nóng)村文化隊伍，提升農(nóng)村文化管理水平
新農(nóng)村文化建設(shè)的骨干應(yīng)該是農(nóng)村的高人、能人、強人和文化人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站是基層文化工作的管理者和組織者，要搞好文化工作這就要求站長和管理員要具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，且牢固樹立開拓創(chuàng)新，無私奉獻的為業(yè)精神。首先就是要提高領(lǐng)導(dǎo)文化站的能力，這個能力大體包括：工作計劃能力、工作實踐能力、工作協(xié)調(diào)能力、工作創(chuàng)新能力。工作計劃能力具體就是搞好每年的月、季工作計劃，做到心中有數(shù)，才能有條不紊的開展工作。工作實踐能力就是實現(xiàn)工作計劃的能力。有了好的計劃，就要有好的實踐能力來實現(xiàn)它。工作協(xié)調(diào)能力就是在實現(xiàn)工作計劃時協(xié)調(diào)各方面的力量能力來完成工作計劃。工作創(chuàng)新能力就是在實現(xiàn)工作計劃時要創(chuàng)新工作，不要墨手成規(guī)。其次，工作要有激情。要熱愛群眾文化事業(yè)，有全心全意為人民服務(wù)的奉獻精神和為基層文化建設(shè)奮斗的信心、決心。
五、發(fā)揮農(nóng)民主體作用，打造農(nóng)村特色文化
臨海市文化館根據(jù)上級主管文化部門的要求，通過近幾年積累起來的工作經(jīng)驗教訓，談?wù)勎覀円恍┎怀墒斓目捶?，以起到拋磚引玉的效果，共同探索這項具有挑戰(zhàn)性的工作。
一、提高認識，轉(zhuǎn)變態(tài)度。臨海市是一個有著兩千年歷史的古城，文化底蘊深厚，傳統(tǒng)文化活動項目繁多，千百年來豐富著人民群眾的文化生活。通過這幾年對民族民間藝術(shù)的資源普查工作，使我們進一步認識，民族民間資源是群眾文化活動取之不盡、用之不竭的源泉。進入20世紀80年代以來，隨著電子傳媒等新形式的娛樂文化的迅速進入，民間音樂、舞蹈、民間故事、諺語歌謠的搜集、整理、出版工作依然還停留在靜態(tài)保護上，沒有做到提倡動態(tài)或活態(tài)保護，更沒有提出傳承弘揚的行動口號。以致傳統(tǒng)文化項目漸漸地被淡忘，在眾多新的、外來的文化藝術(shù)活動中被邊緣化了。
所以我們認為，在研究傳統(tǒng)文化與新農(nóng)村文化建設(shè)的過程中，首先必須了解探究廣大群眾文化工作者對傳統(tǒng)文化與新農(nóng)村文化建設(shè)的思想認識。自2003年以來，我市廣大群眾工作者積極參與了對民族民間藝術(shù)資源全面的普查工作，已經(jīng)認識到傳統(tǒng)文化是民族的瑰寶，是發(fā)展民族文化的根源，是發(fā)展先進文化的精神資源。作為文化工作者，就必須進一步做好宣傳工作，特別要結(jié)合進一步挖掘非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的機遇，創(chuàng)造重視傳統(tǒng)文化的氛圍，開展必要的理論研討，還可以組織參觀介紹一些典型經(jīng)驗，來提高普通民眾對傳統(tǒng)文化的思想認識。
二、認同目標，勇于實踐。統(tǒng)一了領(lǐng)導(dǎo)與群文工作者對傳統(tǒng)文化與新農(nóng)村文化建設(shè)的關(guān)系、作用認識，群文工作者就必須為黨政部門的決策做好參謀，出謀劃策，提供可行性的工作計劃。
首先，我們要從鄉(xiāng)鎮(zhèn)尚存的傳統(tǒng)文化中，選擇有一定知名度或在社會上有一定影響，有群眾基礎(chǔ)，易于普及創(chuàng)新，且資金投入量少，或利用開發(fā)后有一定經(jīng)濟效益的項目開展工作。例如我市的“上盤花鼓”“黃沙獅子”“括蒼剪紙”等。以上盤鎮(zhèn)的“上盤花鼓”為例，上盤鎮(zhèn)于2006年被浙江省文化廳評為省民間藝術(shù)之鄉(xiāng)（上盤花鼓），并相繼列入臨海市、臺州市首批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作名錄和2007年省第二批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項目（舞蹈篇）。有近500年的歷史“上盤花鼓”自1955年挖掘、整理后，每年都在省級演出獲獎。特別是近年來，該鎮(zhèn)的上盤花鼓表演隊已從原來的1個發(fā)展到現(xiàn)在的8個隊，100多演職人員，其中農(nóng)村一級俱樂部中就有6個表演隊。不僅增加農(nóng)村俱樂部的活動項目，也豐富農(nóng)村群眾的文化生活。使上盤花鼓的影響力和知名度，在全市、臺州地區(qū)進一步擴大。為鞏固該傳統(tǒng)文化在當?shù)厝罕娢幕顒又衅鸬搅瞬豢蓜訐u的地位，亦成為上盤鎮(zhèn)保護、傳承、弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的榜樣。
三、在普及中提高，在提高中普及。在群眾文化的工作中，經(jīng)常都會碰到先普及后提高，或是先提高后普及的工作方法矛盾。在新農(nóng)村文化建設(shè)中，對待傳統(tǒng)文化工作亦會同樣遇到同樣的問題。我們認為，普及是基礎(chǔ)，提高是關(guān)鍵。任何一項群眾文化活動，只有在普及中才能發(fā)現(xiàn)人才，有了人才該項活動的質(zhì)量就會進一步提高?；顒禹椖康馁|(zhì)量提高了，才能吸引更多的群眾參與，就能達到普及的目的。
上盤鎮(zhèn)文化站始終堅持這一鮮明的指導(dǎo)思想，積極發(fā)揮傳統(tǒng)文化“上盤花鼓”在新農(nóng)村文化建設(shè)中的作用。他們在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)重視下，制訂了一些切實可行的工作計劃。例如要在近兩年內(nèi)，使上盤花鼓在全鎮(zhèn)21個一類農(nóng)村俱樂部中，建立表演隊，到2010年時在42個行政村全部普及；每年舉辦一次上盤花鼓培訓班，以提高各隊的表演質(zhì)量；擬在上盤花鼓的11首歌曲中選出《寄生草》《姑嫂看花燈》等幾首作為鄉(xiāng)土教材，在中小學、幼兒園中教唱普及；計劃在上盤鎮(zhèn)中心成立舞蹈中心組，培訓演員20人左右，通過比較正規(guī)的培訓，提高藝術(shù)表演質(zhì)量；計劃在近期舉辦一次全鎮(zhèn)范圍“上盤花鼓”的表演賽，促進該表演藝術(shù)的提高。
這些普及與提高的措施，既是交叉地進行，促進了兩者的工作開展，又體現(xiàn)了矛盾的統(tǒng)一。
四、不斷豐富創(chuàng)新，適應(yīng)社會進步。任何傳統(tǒng)文化都是人民群眾在生活、生產(chǎn)的實踐中創(chuàng)造的。只有經(jīng)過不斷加工，不斷豐富，不斷創(chuàng)新發(fā)展，才能滿足娛樂的需要，娛神的需要，適應(yīng)社會發(fā)展的需要。上盤花鼓也不例外。據(jù)我們了解，上盤花鼓在1955年挖掘整理時，為了宣傳參軍保家衛(wèi)國的需要，對幾首歌曲的部分唱詞作了修改，演出時加上樂隊伴奏。1959年則把2人花鼓改為5人表演，同時根據(jù)上盤花鼓音樂素材，創(chuàng)作了一名為“舞龍調(diào)”的新曲，第二次上省演出。2000年，臨海市文化館和臺州群藝館分別以“上盤花鼓”的音樂、舞蹈動作為基礎(chǔ)，創(chuàng)作了舞蹈“花鼓情”。無論是音樂、動作、隊形、人數(shù)都作了大膽的創(chuàng)新探索，受到專家和群眾的肯定、贊揚。
【關(guān)鍵詞】 群眾文化；公益；惠民工程
一、文化館的職能與職責
文化館作為公益性文化陣地、群眾文化活動的場所，其主要職能有：豐富和活躍廣大群眾的文化生活；普及科學文化藝術(shù)知識；指導(dǎo)社會文化活動的普及與提高；開展社會宣傳與教育。目前，烏魯木齊市文化館的主要職責是：承辦政府主辦的各類社會文化活動，運用各種藝術(shù)手段，組織群眾寓教于樂，開展各類社會文化藝術(shù)活動，包括正常性的陣地活動，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、村落、機關(guān)單位、企（事）業(yè)、學校、廣場等文化活動；豐富群眾業(yè)余文化生活；為群眾提供各種健康、有益的文化服務(wù)；輔導(dǎo)、培訓群文系統(tǒng)的在職干部、文藝骨干和社會團隊，為國家和社會培育人才；加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企（事）業(yè)、機關(guān)、學校、文化站（室）、俱樂部的文化工作指導(dǎo)和文化活動輔導(dǎo)；組織、輔導(dǎo)和研究群眾文藝創(chuàng)作，開展群文理論研究，開展群眾性文藝創(chuàng)作活動；搜集、整理、研究、開發(fā)民族民間優(yōu)秀文化，挖掘、保護和繼承民間文化遺產(chǎn)；開展對外社會文化交流，弘揚中華民族優(yōu)秀文化等等。
由此可見，市級文化館的工作內(nèi)容豐富，功能全面。但為滿足全市各族群眾的文化需求，僅憑市級文化館發(fā)揮作用是遠遠不足的，需要建立市―區(qū)（縣）―街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）―社區(qū)（村）四級公共文化網(wǎng)絡(luò)。
二、烏魯木齊市文化館（站）現(xiàn)狀
根據(jù)前期的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，目前，烏魯木齊市（簡稱烏市）基層公共文化館（站）發(fā)展不平衡，作用發(fā)揮也冷熱不均。
1、部分領(lǐng)導(dǎo)干部對文化，尤其是基層群眾文化認識較片面，認為基層文化建設(shè)就是簡單地開展一些活動，甚至還有些人認為開展文化活動是費錢耗時之事，可有可無。
2、基層文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為薄弱，部分區(qū)縣存在區(qū)（縣）級文化館有館無舍、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站選址不科學、社區(qū)文化室被挪作他用或無社區(qū)文化室等現(xiàn)象。
3、基層文化專（兼）干流動性大，市文化館每年都輔導(dǎo)和培訓基層文化專兼干，但效果不明顯，很多專兼干在培訓之后，因各種原因無法從事群眾文化工作，造成培訓資源的浪費。同時，大部分文化專兼干身兼數(shù)職，無法潛心思考和實踐本地區(qū)基層群眾文化活動的開展。
4、基層文化活動缺乏資金，一是設(shè)施設(shè)備配套資金少，部分基層文化站（室）文化設(shè)施設(shè)備、演員服裝陳舊；二是活動經(jīng)費少，部分社區(qū)廣場展演沒有經(jīng)費，演員排練、服裝租賃、路費全部自籌；三是創(chuàng)作資金全無。目前，由于缺少創(chuàng)作資金，群眾文化活動形式單一，很多活動僅限于唱歌、跳舞、敲鑼打鼓。
5、基層文化活動缺乏考核，目前，尚未將基層文化活動、基層文化設(shè)施設(shè)備發(fā)揮作用等內(nèi)容列入考核，無法引起各級領(lǐng)導(dǎo)重視。
三、對發(fā)揮文化館（站）作用的思考
根據(jù)烏市文化館（站）現(xiàn)狀，作為市級文化館，將發(fā)揮龍頭引領(lǐng)作用，可從以下幾方面做起：
1、樹立全市群眾文化一盤棋思想
將七區(qū)一縣的群眾文化工作納入市文化館的工作中，形成上報制度，即七區(qū)一縣將全年的工作和階段性的工作上報市文化館，以便于市文化館了解掌握全市的群眾文化的動態(tài)，制定合理的工作計劃，合理的調(diào)配資源，更好地指導(dǎo)工作。將全市有條件的文化館（站、室）納入全市群眾文化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實現(xiàn)文化信息共享、文化資源流動提高文化服務(wù)水平。
2、挖掘新的文化增長點、新亮點
在全市開展有影響力、持續(xù)性的品牌活動。如：每年一屆的中老年藝術(shù)節(jié)、少兒才藝大賽、殘疾人才藝大賽、農(nóng)民調(diào)演或匯演。
3、抓好文化創(chuàng)作工作
一是設(shè)立創(chuàng)作獎，開展全市的文藝創(chuàng)作征集，對優(yōu)秀的文藝作品給予獎勵。二是調(diào)動全市創(chuàng)作人員的積極性，成立創(chuàng)作隊伍。三是創(chuàng)建優(yōu)秀文化作品庫，大型文化活動優(yōu)先選用，并將作品用于基層文化館（站、室）展演活動，形成資源共享。四是調(diào)動各文化館（站、室）創(chuàng)作積極性，優(yōu)秀的文化創(chuàng)作作品定期在市文化館內(nèi)部刊物發(fā)表。
4、加強對文化專（兼）干的輔導(dǎo)和考核
一是注重實際，根據(jù)烏市冬季戶外活動少的特點，每年11月至次年的4月舉辦文化專（兼）干輔導(dǎo)。同時，將輔導(dǎo)和崗位練兵結(jié)合起來，分層次培訓，并邀請專家進行針對性輔導(dǎo)。二是注重實效，每年定期從工作量、組織活動能力、業(yè)務(wù)水平、參與活動積極性等方面進行考核。
5、加強與新聞媒體、各族群眾的溝通，加大宣傳力度
通過媒體向廣大群眾預(yù)告全市大型活動（包括各區(qū)縣的大型群眾文化活動），方便群眾觀看。同時，通過各種渠道，加大自身工作的宣傳力度，讓政府和市民了解基層群眾文化工作。
6、關(guān)注弱勢群體，提高群眾文化均等化水平
重點增加對未成年人、殘疾人、老年人、農(nóng)民工等特殊人群的服務(wù)。采取選派專業(yè)老師定期上門輔導(dǎo)，政府購買演出等形式，推動優(yōu)秀資源向特殊群體傾斜。
7、公益性文化惠及百姓，還需各方面的支持
一是需要推動制度建設(shè)，探索完善群眾文化績效評價和監(jiān)督機制，制定政府、文化行政部門、公共文化機構(gòu)文化工作績效評價指標體系，建立以群眾為主體的評價和監(jiān)督機制。二是需要加大投入和保障，將群眾文化服務(wù)、活動納入公共財政保障，建立完善的資金保障機制。三是需要完善隊伍建設(shè)，探索能夠發(fā)現(xiàn)人才、吸引人才、培養(yǎng)人才、留住人才、用好人才的體制機制，完善基層文化機構(gòu)編制，落實學習培訓方面的政策措施。四是擴大參與，推動形成社會各界廣泛參與的局面。各級政府切實采取有效措施，積極鼓勵引導(dǎo)社會資本以多種方式投入群眾文化建設(shè)，發(fā)展文化志愿者隊伍，鼓勵專業(yè)文化工作者和社會各界人士參與基層群眾文化建設(shè)，形成專兼結(jié)合的基層文化工作隊伍。
【參考文獻】
[1] 李錦昆，楊立新.群眾文化活動的時代價值及其管理創(chuàng)新.湖北社會科學，2005.09.
[2] 葛曉紅.淺談群眾文化，華章，2011.
[3] 陳洪.基層群眾文化建設(shè)的重要性及其現(xiàn)狀分析，中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2008.14.
一、新學期會議
由于新學期學校的布局調(diào)整，我們部門為了配合這突然的改變，我們重新召集部門成員進行新的工作計劃商討、經(jīng)過部門成員的熱烈討論我們終于商談出了一份較合理的臨時的宣傳和招新計劃。
二、招新工作的展開
制定出了一份較合理的招新計劃，綜合考慮各方面因素。我們會物色一些有能力的新生，讓他們在我部進行實習，提前熟悉我部的運作，使得正式加入學生會后能迅速投入工作。
三、新校區(qū)工作的調(diào)整
搬至新校區(qū)，所處的環(huán)境與北院就不同了，食堂的執(zhí)勤工作要做出相應(yīng)的調(diào)整，工作力度要大大加強，給大一新生帶個好頭，為以后工作的開展鋪墊好，利于以后工作順利的開展。
四、日常工作的開展
加強食堂執(zhí)勤，積極主動與食堂負責人，學校后勤部交流。定期收集每班對食堂意見與建議，集合眾人的智慧，改良宿舍、飯?zhí)玫墓芾恚矂?chuàng)良好的休息生活區(qū)。
五、活動組織和策劃的開展
1、預(yù)防流感、預(yù)防疾病。對同學們進行流感知識普及，消除同學們對流感恐懼心理，加強同學們對流感的防范意識，協(xié)助校醫(yī)院做好流感預(yù)防工作、在換季的時候為大家提供一些預(yù)防疾病的知識，以板報和宿舍欄的形式來宣傳預(yù)防疾病的知識。
一、做好公共文化設(shè)施免費開放工作
文化站內(nèi)多功能室、培訓室、舞蹈室、圖書閱覽室、電子閱覽室、新時代精神文明實踐所等設(shè)施場地免費向群眾進行開放，書籍、報刊有序正常登記借閱，文化站開放時間為星期一至五早上7：00---12：00點；下午14:00---18:00點，節(jié)假日實行錯時開放，開放時間完成率達到100%。
二、文化陣地建設(shè)工作
（一）完成綜合文化站原書畫室裝修改造,設(shè)立鎮(zhèn)新時代精神文明實踐所,配套相應(yīng)設(shè)施?（二）完成綜合文化站一樓大廳?圖書室提檔升級裝修改造工作?（三）配合區(qū)文體廣旅局對下轄的25個村（社區(qū)）農(nóng)家書屋、電子閱覽室進行督查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改。
三、文化活動開展情況
今年以來，文化站以鎮(zhèn)黨委政府工作為中心，積極組織和動員村、社區(qū)開展各種文藝演出、培訓、講座活動，進一步促進我鎮(zhèn)文化事業(yè)的發(fā)展。
四、加強文化市場、文物保護的監(jiān)管
配合相關(guān)部門做好“掃黃打非”工作，加強對轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)吧、KTV、游戲室等文娛場所的監(jiān)管力度，建立安全臺帳，使文化市場健康發(fā)展。對轄區(qū)內(nèi)的文物、旅游點，認真落實文化保護監(jiān)護人，文物消防安全檢查臺賬、排查文物安全隱患，做好文物保護工作。
五、加強培訓，提升業(yè)務(wù)水平
積極開展各類文化、技術(shù)培訓，組織文藝隊伍20多支，開展基本公共文化服務(wù)活動2次，選派了業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)良的社區(qū)文化專干參加了市、區(qū)文化部門組織的“文化專干”“體育指導(dǎo)員”等培訓。共組織鎮(zhèn)文化專干培訓和交流活動5次，培訓人次50余人。
六、存在的問題
（一）綜合文化站沒有固定的場所，屬于借用金和公司的房子辦公，至搬遷到（原人社局）后，由于離城區(qū)較遠，交通不便，對群眾出行有所影響，造成圖書室和電子閱覽室使用效率極低。（二）文藝骨干培訓請不到專業(yè)老師。我鎮(zhèn)文化站雖然配備了3名專兼職人員，但目前的人員專業(yè)性不強，對我鎮(zhèn)的文藝隊伍難以進行有效指導(dǎo)和培訓。（三）大量文體活動的開展受制約，各類文體活動的開展均為公益性事業(yè)，政府提供的經(jīng)費有限，不足以保證必備的設(shè)施、設(shè)備。（四）綜合文化站利用率和管理還有待提高。
七、2021年工作計劃
為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作管理制度，促進公司壯大發(fā)展，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度范本。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，提高公司經(jīng)濟效益，不斷壯大公司實力。
四、公司提倡鼓勵全體員工刻苦學習科學技術(shù)和文化知識，并為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策、管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高，逐步提高員工各方面待遇。公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
股份有限公司管理制度
第一章 總則
第一條為加強公司企業(yè)文化管理，塑造推動公司發(fā)展的企業(yè)文化，規(guī)范企業(yè)文化建設(shè)管理工作，培育良好的企業(yè)文化氛圍，促進企業(yè)文化建設(shè)工作健康有序發(fā)展，鼓舞和激勵公司員工，特制定本制度。
第二條本制度對公司企業(yè)文化管理的內(nèi)容與實施做出規(guī)定，是公司開展企業(yè)文化工作的依據(jù)。
第三條本制度適用于公司總部及下屬子公司的企業(yè)文化工作。
第二章 企業(yè)文化管理機構(gòu)
第四條公司企業(yè)文化組織機構(gòu)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理任組長、分管(協(xié)管)領(lǐng)導(dǎo)任副組長，成員由公司下屬各單位、部門負責人組成。工作辦公室設(shè)在總經(jīng)理辦公室。各子公司成立相應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè)工作辦公室，并設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)專責人。
第五條公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責是審定企業(yè)文化建設(shè)整體方案，審定企業(yè)文化建設(shè)的近期目標和長遠規(guī)劃;總經(jīng)理辦公室的職責是策劃企業(yè)文化建設(shè)的整體方案以及推進企業(yè)文化建設(shè)各個階段的相關(guān)工作。各基層單位企業(yè)文化建設(shè)工作辦公室及專責人的職責是推進企業(yè)文化理念的具體落實和信息反饋工作。
第六條公司總經(jīng)理辦公室是公司企業(yè)文化建設(shè)的歸口管理部門，負責協(xié)調(diào)、審核、指導(dǎo)其他各單位、部門的企業(yè)文化建設(shè)管理工作。其主要職責為:
(一)制定公司企業(yè)文化管理制度;
(二)制定公司企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃;
(三)制定公司企業(yè)文化年度工作計劃;
(四)制定公司對內(nèi)對外宣傳規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行;
(五)組織進行對公司企業(yè)文化重要議題的相關(guān)研究;
(六)開展公司對內(nèi)對外企業(yè)文化宣傳，組織公司企業(yè)文化活動;
(七)公司企業(yè)文化培訓的組織、考核、管理、培訓效果評估;
(八)審核對外宣傳內(nèi)容，指導(dǎo)各單位、部門開展企業(yè)文化活動。
第七條公司將企業(yè)文化建設(shè)情況納入各單位、各部門的績效考核范疇，各單位、各部門負責人為本單位、本部門企業(yè)文化建設(shè)的責任人，并設(shè)立企業(yè)文化專職或兼職管理人員，其具體職責為:
(一)制定建設(shè)計劃，協(xié)助企業(yè)文化在本單位、本部門的建設(shè)、推廣、宣傳。
(二)協(xié)助總經(jīng)理辦公室落實文化建設(shè)工作，合理安排，保證員工參加公司組織的各項企業(yè)文化活動時間。
第三章 企業(yè)文化理念管理
第八條公司企業(yè)文化理念是指:公司的企業(yè)愿景、企業(yè)使命、核心價值觀、經(jīng)營哲學、管理思想等企業(yè)文化核心內(nèi)容。
第九條公司總經(jīng)理辦公室是公司企業(yè)文化理念管理的執(zhí)行機構(gòu)，總經(jīng)理辦公室應(yīng)充分調(diào)研國內(nèi)外先進企業(yè)文化，總結(jié)大通的經(jīng)驗和特點，研究制訂符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化核心理念。
第十條總經(jīng)理辦公室在開展企業(yè)文化工作中，應(yīng)深入實際調(diào)研分析，了解員工的思想動態(tài)，分析公司所處產(chǎn)業(yè)的特點，廣泛聽取各單位、各部門的意見和建議，提煉公司企業(yè)文化的核心思想，使公司的企業(yè)文化理念能夠切合企業(yè)實際，對公司的發(fā)展起到重要的推動作用。
第十一條各單位、各部門應(yīng)為公司總經(jīng)理辦公室的工作提供充分支持和密切配合，積極提供建議和意見。
第十二條公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負責對公司企業(yè)文化理念進行審議和確定;企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議確定的公司企業(yè)文化理念將作為公司企業(yè)文化工作開展的依據(jù)。
第四章 企業(yè)文化制度管理
第十三條公司企業(yè)文化制度是公司企業(yè)文化理念的表達和規(guī)范，必須與企業(yè)文化理念保持一致。
第十四條公司的企業(yè)文化制度系統(tǒng)涵蓋下述三個領(lǐng)域:
(一)企業(yè)文化核心理念規(guī)范。該制度對企業(yè)文化核心理念進行設(shè)計，是企業(yè)思想文化塑造的基礎(chǔ);
(二)企業(yè)員工行為規(guī)范。該制度對企業(yè)員工行為規(guī)范進行了設(shè)計，是企業(yè)行為文化塑造的基礎(chǔ);
(三)企業(yè)風俗文化制度。該制度在對內(nèi)工作上，對企業(yè)教育培訓、禮儀儀式、服飾、體態(tài)語言、工作場所相關(guān)規(guī)范做出規(guī)定;在對外工作上，對企業(yè)營銷觀念、服務(wù)規(guī)范、公共關(guān)系、銀企關(guān)系、公益活動、文化傳統(tǒng)做出規(guī)定，是企業(yè)風俗文化塑造的基礎(chǔ)。
第十五條總經(jīng)理辦公室是公司企業(yè)文化制度的編制和監(jiān)督機構(gòu)。相應(yīng)管理制度經(jīng)公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審批生效后，總經(jīng)理辦公室負責推動落實。
第五章 企業(yè)文化器物管理
第十六條企業(yè)文化器物是公司企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式。通過對相關(guān)器物的設(shè)計，可以直觀、生動地表現(xiàn)公司企業(yè)文化的核心思想。
第十七條企業(yè)文化器物系統(tǒng)包括如下內(nèi)容:
(一)公司 vi 系統(tǒng)(企業(yè)形象識別系統(tǒng));
(二)企業(yè)象征圖案;
(三)企業(yè)宣傳標語;
(四)企業(yè)吉祥物;
(五)企業(yè)之歌;
(六)企業(yè)容貌。
第十八條公司企業(yè)文化器物系統(tǒng)應(yīng)用范圍包括:
(一)辦公用品、事務(wù)用品;
(二)企業(yè)證照、文件類;
(三)交通運輸工具類;
(四)指示、標識類;
(五)廣告展示陳列類;
(六)商品及包裝類;
(七)服飾類;
(八)公司出版物;
(九)公司禮品;
(十)公司網(wǎng)頁;
(十一)其他。
第十九條總經(jīng)理辦公室是公司企業(yè)文化器物的設(shè)計管理機構(gòu)，總經(jīng)理辦公室在充分聽取相關(guān)意見后，組織設(shè)計單位對企業(yè)文化器物進行設(shè)計。各項設(shè)計經(jīng)公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議認可，總經(jīng)理辦公室負責推動落實。
第六章 企業(yè)文化實施管理
第二十條總經(jīng)理辦公室負責推動公司企業(yè)文化的實施，組織開展公司對內(nèi)企業(yè)文化宣傳工作。
第二十一條各單位、各部門在開展對內(nèi)對外宣傳工作時，必須充分考慮到公司企業(yè)文化的要求，不得違反公司企業(yè)文化相關(guān)規(guī)定?？偨?jīng)理辦公室負責對公司各部門宣傳工作進行監(jiān)督和指導(dǎo)。
第二十二條各單位在開展對外宣傳時，必須將宣傳內(nèi)容上報公司總經(jīng)理辦公室審核，并會同總經(jīng)理辦公室開展工作。
第二十三條總經(jīng)理辦公室應(yīng)協(xié)助各單位做好企業(yè)形象推廣工作和企業(yè)標志標識使用規(guī)范的檢查工作。
第二十四條為更好地培育、塑造公司企業(yè)文化，總經(jīng)理辦公室應(yīng)組織開展豐富多彩的企業(yè)文化活動。
第二十五條各單位、各部門可以提議開展企業(yè)文化活動，由總經(jīng)理辦公室研究并提案，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，總經(jīng)理辦公室組織開展活動，或協(xié)助分公司開展活動。
第七章 附則
一、落實標準鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)、推進“四鎮(zhèn)聯(lián)創(chuàng)”工作
落實與推進基層氣象防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè)是全市公共氣象服務(wù)均等化實施計劃和“平安”目標考核的重要組成部分。因此，本人以此次蹲點服務(wù)為契機，充分利用農(nóng)技水利服務(wù)中心的崗位優(yōu)勢，深入基層、調(diào)查研究，全面了解干窯鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)分布概況和特色農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢，分析掌握干窯鎮(zhèn)氣象防災(zāi)減災(zāi)基礎(chǔ)現(xiàn)狀，為全面啟動“創(chuàng)建氣象防災(zāi)減災(zāi)標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)”夯實基礎(chǔ)。同時，進一步加強與鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流，協(xié)助鎮(zhèn)黨政辦從組織領(lǐng)導(dǎo)、職責落實、隊伍建設(shè)、應(yīng)急準備等方面開展標準鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建和有關(guān)實施意見的制定工作。最終，干窯鎮(zhèn)黨委決定將創(chuàng)建“省氣象防災(zāi)減災(zāi)標準鄉(xiāng)鎮(zhèn)”與創(chuàng)建“全國文明鎮(zhèn)”、“省森林城鎮(zhèn)”“市藥品安全示范鎮(zhèn)”一起并入“四鎮(zhèn)聯(lián)創(chuàng)”工作之中，并將其列入2011年干窯鎮(zhèn)政府重點工作計劃。
二、樹立為農(nóng)服務(wù)理念，做好特色為農(nóng)服務(wù)
作為機關(guān)干部，平時與基層接觸甚少，對基層工作并不熟悉。因此，我將此次蹲點服務(wù)工作看做是了解基層、接觸群眾的一次良好機會，并注意結(jié)合自身工作實際，在調(diào)研中樹立為農(nóng)服務(wù)理念，在服務(wù)中解決農(nóng)民實際困難，力爭在3個月的蹲點服務(wù)期中為干窯百姓做幾件實事和好事。為此，我積極參加鎮(zhèn)農(nóng)技水利服務(wù)中心的下鄉(xiāng)技術(shù)指導(dǎo)，深入農(nóng)村田頭調(diào)查干窯鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，并將調(diào)查情況總結(jié)形成《干窯鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)氣象防災(zāi)減災(zāi)敏感點自查與對策措施建設(shè)》上報鎮(zhèn)、條線領(lǐng)導(dǎo)審閱。此外，充分利用縣氣象局為農(nóng)服務(wù)“大團隊”和農(nóng)業(yè)大戶信息庫等資源，積極推進氣象為農(nóng)服務(wù)聯(lián)系卡制度和農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”服務(wù)工作，帶領(lǐng)縣氣象局農(nóng)氣專家走訪3個精品農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和12戶特色農(nóng)業(yè)種植大戶，并將有關(guān)大戶納入全縣氣象災(zāi)害短信預(yù)警平臺，為其提供全天候的氣象預(yù)報與預(yù)警服務(wù)。
一、明確輔導(dǎo)培訓的功能，處理好各種關(guān)系
文化館的輔導(dǎo)培訓工作，能夠為人民群眾提供學習藝術(shù)、提高文化素養(yǎng)、展示文化藝術(shù)風采的良好平臺，豐富了公共文化服務(wù)內(nèi)涵，滿足了廣大群眾日益增長的精神文化需求。保證輔導(dǎo)培訓工作的活力，促進其持續(xù)發(fā)展，文化館應(yīng)明確自身功能，處理好如下關(guān)系：第一，處理好免費開放與合理收費的關(guān)系。按《意見》要求，文化館應(yīng)設(shè)定免費開放項目，盡量滿足更多群眾的需求。但是，文化館在公共文化服務(wù)的過程中，需要滿足的是群眾的基本文化需求，而非多樣化、個性化的需求，因此，對一些具有較高的文化追求的群體，相關(guān)項目的開展則需要合理地收取成本費，以彌補經(jīng)費不足，滿足這部分群體的需求，確保輔導(dǎo)培訓項目的多元化發(fā)展。第二，處理好供給與需求的關(guān)系。文化館作為群眾文化的“供給方”，應(yīng)該為群眾提供怎樣的文化服務(wù)，一直是研究工作的重點。文化館培訓輔導(dǎo)必須真正面向基層、面向群眾，面對群眾的需求，多提供人民群眾需要的、質(zhì)優(yōu)價廉的輔導(dǎo)培訓項目，這樣才能發(fā)揮文化帶頭人的作用，提高群眾對文化的鑒賞力。第三，處理好內(nèi)容和形式的關(guān)系。內(nèi)容與形式，是構(gòu)成一個事物的兩個方面，二者互為補充、相得益彰、缺一不可。群眾的需求是多樣的、現(xiàn)實的，也是與時俱進的?；诖耍幕^在輔導(dǎo)培訓中，應(yīng)明確文化服務(wù)定位，把握群眾對文化內(nèi)容的需求，豐富文化發(fā)展形式，吸引群眾成為輔導(dǎo)培訓項目的參與者、積極推動者和直接受益者，體現(xiàn)文化服務(wù)工作的質(zhì)量。第四，處理好共性與個性的關(guān)系。群眾的文化需求在不同的時期、不同的城市、不同的人群中都存在差異性，但是其中也存在著共性。文化館應(yīng)該立足區(qū)域文化發(fā)展特點，根據(jù)群眾文化需求組織個性化的輔導(dǎo)和培訓項目，促進文化服務(wù)工作的整體發(fā)展。第五，處理好上級與基層的關(guān)系。在新形勢下，文化館應(yīng)根據(jù)國家精神文明建設(shè)要求，充分發(fā)揮文化職能作用，扮演好群眾文化事業(yè)組織者、輔導(dǎo)者和帶動者的角色，為當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展、社會進步、精神文明建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。
二、優(yōu)化工作隊伍，提高輔導(dǎo)培訓的專業(yè)性
文化館輔導(dǎo)培訓的普及和效果提升需要高素質(zhì)的工作隊伍。因此，加強人才培養(yǎng)，做好人員管理，則是文化館保證輔導(dǎo)培訓專業(yè)性的重要措施。例如，學員聯(lián)絡(luò)人是各級文化館和學員的橋梁，他們是否能認真仔細地將學員應(yīng)知曉的事情通知到每位學員，對于學員能否實實在在地享受到普及性的文化藝術(shù)輔導(dǎo)培訓成果非常關(guān)鍵。而提升學員聯(lián)絡(luò)人對工作的責任感，則是其充分發(fā)揮紐帶作用，促進輔導(dǎo)培訓工作順利完成的必然要求。再如授課教師的專業(yè)能力和敬業(yè)態(tài)度等因素，也是影響輔導(dǎo)培訓工作落實的關(guān)鍵?；诖耍幕^應(yīng)根據(jù)輔導(dǎo)培訓需要，加強對人才的培養(yǎng)，為工作的順利開展保駕護航。第一，招聘專業(yè)人員，創(chuàng)新用人制度。隨著群眾文化工作的開展，文化館的輔導(dǎo)培訓業(yè)務(wù)范圍有了進一步拓展，對工作人員的素養(yǎng)和能力自然會提出更高的要求，業(yè)務(wù)量也顯著增加，這必然會導(dǎo)致文化館人才不足的問題逐漸突出。基于此，文化館應(yīng)積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的用人觀念，招賢引智，拓寬用人渠道。例如，文化館應(yīng)加強對現(xiàn)有骨干力量的培訓，提高其專業(yè)素養(yǎng)；利用事業(yè)編制的考核機制，吸收專業(yè)人才；吸收民間的專業(yè)人員，等等，以緩解人才短缺的情況，充實文化人才隊伍。第二，根據(jù)業(yè)務(wù)要求，培養(yǎng)一專多能人才。文化館輔導(dǎo)培訓項目的多元化發(fā)展需要多元化的專業(yè)人才，例如美術(shù)、攝影、音樂、舞蹈、文學、計算機等專業(yè)人才。在面對工作需要的現(xiàn)實情況下，文化館應(yīng)根據(jù)輔導(dǎo)培訓項目的配合，注重對人才綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，培訓的負責人還應(yīng)掌握策劃籌備、資料收集、宣傳報道、安全保障等工作內(nèi)容，這樣才能在工作中兼顧各方，成長為一專多能的全能人才，為人民群眾提供專業(yè)的文化培訓項目。第三，精益求精，打造文化工作的骨干力量。在輔導(dǎo)培訓項目的推動下，文化館應(yīng)通過實踐培養(yǎng)人才，提升工作人員業(yè)務(wù)技能，豐富實踐經(jīng)驗，促使其明確自己的角色定位，提高對群眾文化的認識，并在實踐中創(chuàng)新發(fā)展。在這一過程中，文化館還應(yīng)重視骨干工作者的培養(yǎng)，保證其不僅能夠勝任輔導(dǎo)培訓工作，更能夠在專業(yè)領(lǐng)域帶動其他工作人員的成長，為文化館工作的進一步發(fā)展提供支持。第四，完善保障措施，強化人才的工作效能。目前文化館人員待遇問題、職務(wù)晉升、職稱評聘和考核獎懲等方面存在的瓶頸，是導(dǎo)致人才流失的重要原因?；诖?，文化館應(yīng)從工作的長期發(fā)展出發(fā)，針對人員管理要求完善保障措施，激勵工作人員不斷進步、創(chuàng)先爭優(yōu)，增強工作效能。
三、優(yōu)化輔導(dǎo)培訓內(nèi)容，提高群眾文化工作質(zhì)量
文化館作為輔導(dǎo)培訓的重要基地，為群眾文化生活的發(fā)展提供了更多的選項。隨著群眾對文化消費逐漸趨向多元化，文化館應(yīng)積極引入多種文化形式，并設(shè)計專業(yè)化的輔導(dǎo)培訓項目，安排專業(yè)人員參與落實，促進群眾文化工作質(zhì)量的提升。以老年合唱培訓為例，為提高輔導(dǎo)培訓的專業(yè)性，培訓者應(yīng)做好以下幾點：第一，指導(dǎo)隊員加強氣息的控制。氣息的控制在合唱過程中十分重要。只有控制好了氣息，才能呈現(xiàn)出較好的合唱效果。文化館在開展老年合唱輔導(dǎo)的過程中，應(yīng)根據(jù)老年人的實際情況制定工作計劃，即先指導(dǎo)學員進行均衡的呼吸練習，保持氣息的穩(wěn)定；然后做好長音練習，先保持5秒的長音，循序漸進；最后，做好調(diào)音練習，保證氣息和音樂的曲調(diào)相融合。當然，培訓者應(yīng)提醒老年人進行適當休息，做到勞逸結(jié)合。第二，指導(dǎo)隊員強化發(fā)聲訓練。在訓練中可以先采用無聲張嘴的方式入門，激勵老年人每天堅持，盡量達到整齊劃一的效果，以改進合唱過程中口音不一的問題；做好一對一訓練，幫助學員找到發(fā)音的位置，保持合唱的水平；讓學員保持正確的口型，訓練胸腔共鳴，讓聲音變得更加立體。這樣的訓練需要老年人的長期堅持，文化館的培訓者應(yīng)加強激勵，保證訓練效果。第三，指導(dǎo)隊員充分表達情感。在合唱過程中，為了讓作品表達得更加準確、情感更加充分，表演者需要對音樂作品的內(nèi)容和創(chuàng)作背景進行了解和掌握，這樣才能將真情實感融入其中，形成情感共鳴。文化館在培訓過程中，應(yīng)利用集體學習的機會，組織學員對音樂作品進行分析、解讀、品鑒，引導(dǎo)大家各抒己見，從更加多元的角度學習音樂作品；同時，配合文化教育，增進學員對作品的了解，并促進團隊協(xié)作，將作品完美地呈現(xiàn)出來。第四，指導(dǎo)隊員選擇合適的曲目。部分老年人的健康狀況往往不盡如人意，他們在演唱歌曲的時候也會受到一定的影響。因此，文化館在培訓的過程中，應(yīng)盡量避免一些爆發(fā)力和持久性的歌曲，選擇舒緩、平和的音樂作品，讓老年人能夠積極參加合唱隊培訓，充分演繹音樂作品的精華。
四、創(chuàng)新輔導(dǎo)培訓形式，促進群眾文化發(fā)展
文化館在輔導(dǎo)培訓普及工作中，應(yīng)重視工作形式，組織工作人員創(chuàng)新、探索更加多元的實踐方式，吸引群眾的關(guān)注，便于群眾的參與，促進工作的有效推進。群眾文化的輔導(dǎo)培訓工作最常見的形式就是組織培訓班，安排專業(yè)教師，面對面輔導(dǎo)、訓練。在培訓過程中，教師與學員之間相互切磋，相互交流，及時幫助其發(fā)現(xiàn)問題，進而形成系統(tǒng)的培訓。這樣的培訓方式能夠發(fā)揮一定的實際效果，提升文化館工作效率。信息技術(shù)的應(yīng)用及各種新媒體的產(chǎn)生，為群眾文化傳播、參與提供了更廣闊的空間。文化館在輔導(dǎo)培訓工作中，應(yīng)適應(yīng)新時展，利用數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及新媒體等途徑，豐富服務(wù)內(nèi)容和形式，提供多層次、多樣化、專業(yè)化的線上文化服務(wù)，擴大公共文化服務(wù)的覆蓋面和輻射力。例如，某文化館為推廣宣傳地區(qū)戲劇文化，組織線上展示即將進行的培訓活動內(nèi)容，活動為期三個月，將在線上展示傳統(tǒng)戲劇中的生、旦、凈、末、丑各行當?shù)木食渭氨硌菖嘤?，培訓活動每?期，共10期，學員通過報名，線上接受培訓，這樣的形式打破了輔導(dǎo)培訓工作在時間與空間上的局限，調(diào)動了群眾學習的積極性，擴大了文化服務(wù)的范圍。由此可見，文化館應(yīng)充分利用自身資源，積極開展線上課程，擴大文化服務(wù)范圍，讓群眾通過線上渠道也能夠?qū)W習中西文化藝術(shù)、國學傳統(tǒng)、歷史與文明、體育健身等內(nèi)容，滿足群眾多元化的文化需求。
五、制定相關(guān)保障措施，支持輔導(dǎo)培訓工作長效發(fā)展
文化館輔導(dǎo)培訓的普及是重要的民生工程，是維護廣大人民群眾基本文化權(quán)益、提高公民鑒賞能力的重要舉措。為保證輔導(dǎo)培訓工作的效果，相關(guān)部門應(yīng)制定保障措施，健全保障機制，促進輔導(dǎo)培訓工作的長效發(fā)展。第一，健全組織機構(gòu)，加強組織保障。上級部門應(yīng)針對文化館的輔導(dǎo)培訓工作加強組織領(lǐng)導(dǎo)，將其納入文化建設(shè)總體規(guī)劃，納入重要議事日程，納入財政預(yù)算。要建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、密切配合、分工協(xié)作的工作機制，加強工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)。充分依靠專業(yè)人員，制定輔導(dǎo)培訓工作方案，加強制度設(shè)計和科學研究，保證輔導(dǎo)培訓工作科學有序地開展。第二，加強財政支持，建立經(jīng)費保障機制。上級財政部門要進一步明確文化館的公益性，以及其在群眾文化建設(shè)中的作用，并根據(jù)文化發(fā)展需要，建立輔導(dǎo)培訓經(jīng)費保障機制，保證輔導(dǎo)培訓項目的正常運轉(zhuǎn)，以及公共文化服務(wù)的有效推進。在新的發(fā)展形勢下，中央財政在文化館公共文化服務(wù)項目建設(shè)方面設(shè)立了專項資金，相關(guān)部門要在此基礎(chǔ)上逐步提高經(jīng)費保障水平，支持文化館輔導(dǎo)培訓，尤其是免費輔導(dǎo)培訓服務(wù)項目的開展，提升服務(wù)質(zhì)量；探索建立公共文化多元化投入機制，鼓勵社會力量對文化館輔導(dǎo)培訓項目的捐贈和投入，拓寬經(jīng)費來源渠道。第三，健全管理機制，拓展服務(wù)領(lǐng)域。文化館應(yīng)該根據(jù)當?shù)厝罕妼ξ幕亩嘣枨?，結(jié)合公共文化事業(yè)特點制定輔導(dǎo)培訓項目，并整合業(yè)務(wù)流程，合理調(diào)配資源，改善服務(wù)效能。積極建設(shè)人性化的服務(wù)設(shè)施和服務(wù)項目，提供輔導(dǎo)培訓工作的服務(wù)范圍，提高群眾文化的感染力和輻射力，緩解文化供需矛盾。第四，健全監(jiān)管機制，完善評估體系。上級部門要積極指導(dǎo)、督促各級文化館輔導(dǎo)培訓項目的實施，并對實施情況進行督促、檢查和考評，對輔導(dǎo)培訓工作中出現(xiàn)的問題和困難及時溝通、協(xié)調(diào)，切實提出具有建設(shè)性的意見和建議。加強分類指導(dǎo)，做好文化宣傳，吸引廣大群眾了解文化館（站）的輔導(dǎo)培訓項目，并通過檢查、監(jiān)督、評價，形成具有品牌價值的輔導(dǎo)培訓項目，提高項目吸引力，提升文化館服務(wù)水平。
六、結(jié)語
總之，在新的發(fā)展時期，群眾文化建設(shè)已經(jīng)成為中國特色社會主義精神文明建設(shè)的重要組成部分。只有不斷滿足人民群眾的精神文化需求，才能構(gòu)建和諧的社會環(huán)境，推動社會的全面進步。各地文化館在基層群眾文化輔導(dǎo)培訓中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，文化館應(yīng)不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，健全公共文化服務(wù)體系，為人民群眾提供豐富的、優(yōu)質(zhì)的文化服務(wù)。
參考文獻：
[1]孫盈盈.新形勢下文化館的培訓與輔導(dǎo)工作高質(zhì)量發(fā)展探討[J].大眾文藝,2021(05):1-2.
[2]楊旭峰.如何擴大公共文化培訓豐富群眾文化生活[J].文化產(chǎn)業(yè),2020(29):135-136.
[3]趙凱.淺談基層文化館的輔導(dǎo)培訓[J].人文天下,2018(12):86-89.
