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同業(yè)調(diào)查報告賞析八篇

發(fā)布時間:2022-07-03 17:03:53

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的同業(yè)調(diào)查報告樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

同業(yè)調(diào)查報告

第1篇

一、調(diào)研的方法和資料來源

(一)對藥品流通企業(yè)的日常監(jiān)管

每年我們對轄區(qū)內(nèi)的藥品經(jīng)營企業(yè)檢查2遍(平時抽查和群眾舉報)除外,逐步完善了零售藥店的日常監(jiān)管制度,調(diào)研期間,我們共對轄區(qū)內(nèi)200余家藥品流通企業(yè)進行了日常檢查,對藥品流通企業(yè)通過認(rèn)證后的經(jīng)營情況進行了詳細(xì)的了解。

(二)對藥品流通企業(yè)進行監(jiān)督檢查情況

從2012年4月起,我局按照GSP標(biāo)準(zhǔn)展開了對藥品零售企業(yè)的監(jiān)督檢查,共對200余家在通過GSP認(rèn)證的藥店進行了檢查。現(xiàn)場檢查時,檢查員們對這些藥店自通過認(rèn)證后的經(jīng)營情況、各項檔案、操作記錄進行全面綜合的檢查,從人員的培訓(xùn)教育、質(zhì)量制度的執(zhí)行情況、藥品的購進、儲存養(yǎng)護、銷售和售后服務(wù)多方面獲取了第一手資料。

(三)對2011年稽查隊立案查處的案件資料進行分析調(diào)查中,我們認(rèn)證的查閱了稽查隊2011年來所查處的所有案件,對所有案件資料進行了整理分析。

二、調(diào)研的基本情況

2011年,在對200余家個體藥品零售企業(yè)的檢查結(jié)果分析,結(jié)果如下:約有70%的企業(yè)(140余家)存在違反《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的行為,只有25%的企業(yè)(50余家)是按照《規(guī)范》經(jīng)營。藥品經(jīng)營企業(yè)的問題主要有:

(一)藥學(xué)技術(shù)人員不在崗

在檢查的藥品零售企業(yè)中有60%的藥店(120家)無藥師在崗,20%的企業(yè)(40家)有一名藥師在崗,20%的企業(yè)聯(lián)名藥師均在崗。

(二)各項藥品質(zhì)量管理制度未執(zhí)行到位

在檢查中,查閱各項操作記錄,詢問現(xiàn)場操作人員,發(fā)現(xiàn)所有企業(yè)均或多或少的存在不遵守所制定的質(zhì)量管理制度、操作程序或工作職責(zé)的的情況,甚至有些藥店的實際做法與所制定的制度、程序背道而馳。如,某藥店制定的人員的健康制度要求直接接觸藥品的人員每年進行體檢,實際上某驗收員僅在2005年藥店新開辦時體檢過一次,以后再也沒有過體檢記錄。此外,多項關(guān)鍵的質(zhì)量管理制度,如,藥品的購進、驗收制度、藥品的保管養(yǎng)護制度、藥品的拆零銷售制度、藥品分類管理制度等,均未能得到很好的執(zhí)行。

(三)設(shè)施、設(shè)備存在缺陷

部分企業(yè)的空調(diào)、冰箱等設(shè)備無法正常運作,無對設(shè)施設(shè)備進行正常檢查及維護,甚至極個別企業(yè)在通過了認(rèn)證以后,將空調(diào)、冰箱、等必要的設(shè)施設(shè)備撤走。

(四)各項操作記錄不完整

所有的藥店均或多或少的存在這方面的問題。主要表現(xiàn)在質(zhì)量管理制度的考核記錄、藥品的購進、驗收記錄、中藥飲片的裝斗復(fù)核記錄、營業(yè)場所的溫濕度記錄、藥品的檢查養(yǎng)護記錄、設(shè)施設(shè)備的檢查維修記錄等方面。在檢查中發(fā)現(xiàn),20%的藥店(20余家)自從通過GSP認(rèn)證以后,再也沒做過藥品購進、驗收記錄,50%的企業(yè)(100余家)藥品的購進驗收記錄不完整。

(五)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)、技能的水平不高

藥品零售企業(yè)的從業(yè)人員專業(yè)技術(shù)水平不高,超過40%的企業(yè)的質(zhì)量管理員弄不清楚常溫、陰涼和冷藏的溫濕度的范圍,10%的營業(yè)人員不知道如何區(qū)分藥品和非藥品。質(zhì)量管理員對本企業(yè)的質(zhì)量管理制度、程序不熟悉,驗收、養(yǎng)護人員對本崗位的操作不熟悉,藥師對藥品管理的法律、法規(guī)藥品的基本知識等不熟悉。

(六)企業(yè)內(nèi)從業(yè)人員的職責(zé)、分工不明確

零售企業(yè)的四大員必須分工明確,各司其職。在檢查中發(fā)現(xiàn),部分藥店的從業(yè)人員僅知道企業(yè)負(fù)責(zé)人是誰,質(zhì)管員、驗收員及養(yǎng)護保管員是誰都不清楚,就連自己的職責(zé)都不清楚,部分藥店一人身兼質(zhì)管員、驗收員、養(yǎng)護員數(shù)職,部分藥店從業(yè)人員根本未參加培訓(xùn)。

(七)依法經(jīng)營的意識不高

檢查中,對部分投資者進行了解,他們依法遵規(guī)經(jīng)營的意識非常淡薄,認(rèn)為依法遵規(guī)經(jīng)營僅僅是為了應(yīng)付執(zhí)法檢查部門,而與自己的經(jīng)營無關(guān),對違規(guī)經(jīng)營被查處存在著較大的僥幸心理。

三、問題存在原因的分析

(一)盲目節(jié)約經(jīng)營成本

投資者的目的只有一個,那就是獲取更大利潤,所有的藥品流通企業(yè)都不例外,如果嚴(yán)格按照《新開辦零售藥店驗收標(biāo)準(zhǔn)》申辦,按照《藥品質(zhì)量管理規(guī)范》經(jīng)營,那么藥店的經(jīng)營成本勢必加大,這是顯而易見的。配備空調(diào)、冰箱及電腦等設(shè)施設(shè)備,少數(shù)新開辦藥店,租借設(shè)備、臨時聘請藥師應(yīng)付完驗收檢查、認(rèn)證檢查后,藥師走了,設(shè)備也撤了。在某零售藥店檢查時,詢問企業(yè)負(fù)責(zé)人,曾經(jīng)在該店擔(dān)任質(zhì)量負(fù)責(zé)人的藥師的情況時,發(fā)現(xiàn)他竟然不知道該藥師是哪里的,原來該藥師是別人幫著找的,只是每年給2000元的藥師證租金。因此,節(jié)約投資成本,是企業(yè)不守法經(jīng)營的重要根源之一。

(二)投資人的法律意識不高

零售藥店(零售連鎖企業(yè)除外)投資規(guī)模小,屬于小本經(jīng)營,因此參與此行業(yè)投資的大多數(shù)素質(zhì)不高,也不可能存在長遠(yuǎn)的規(guī)劃。某鎮(zhèn)某女士喪夫多年,全家的經(jīng)濟來源都指望著一家經(jīng)營狀況并不十分好的藥店,和這種狀況類似,全縣家庭式的藥店為數(shù)并不少。在對一家藥店進行檢查時,負(fù)責(zé)人直言不諱:“做一天算一天,誰愿意花錢花那么多精力去規(guī)范,再說全縣的藥店那么多,也不一定查到我們”。

(三)違規(guī)經(jīng)營案件的查處力度太小

在對我縣2011年立案查處的藥品流通企業(yè)的案件進行分析時發(fā)現(xiàn),2011年我局共對30余家企業(yè)立案查處,其中銷售假劣藥品的案件共5宗,非法購進藥品案件20宗,超范圍經(jīng)營案件2宗。200余家藥品零售企業(yè),未按照《規(guī)范》經(jīng)營的,查處4宗??梢姡揖衷卺槍ζ髽I(yè)未遵照《規(guī)范》經(jīng)營的查處力度不夠,這也就給企業(yè)一個錯覺,即使不遵《規(guī)范》經(jīng)營也沒關(guān)系。

(四)監(jiān)管目標(biāo)過于龐大和監(jiān)管人員非常有限的矛盾突出

我局稽查隊目前配置8人,正常出發(fā)6人,全縣270多家零售藥店、4家藥品批發(fā)企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)200余家需要監(jiān)管,稽查隊人員已在超負(fù)荷運轉(zhuǎn),因此要加強監(jiān)管力度,應(yīng)考慮適當(dāng)加強對稽查隊的人員配備。管理目標(biāo)過于龐大,而管理人員非常有限,是當(dāng)前非常突出而又亟待解決的問題。

(五)監(jiān)管的標(biāo)準(zhǔn)把握不準(zhǔn)確、不嚴(yán)格

在檢查過程中,少數(shù)執(zhí)法人員對行使自由裁量權(quán)等標(biāo)準(zhǔn)的把握不太準(zhǔn)確,執(zhí)行不嚴(yán)格。檢查結(jié)果影響了管理相對人的判斷和守法經(jīng)營的自覺性。

四、監(jiān)管對策

(一)加強對執(zhí)法人員的培訓(xùn),提高素質(zhì)

食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)成立時間短,并且招納新的公務(wù)員較多,絕大多數(shù)新人都沒有藥品監(jiān)督管理的經(jīng)驗,必須不斷的進行培訓(xùn)和再教育,對一些容易產(chǎn)生分歧的地方應(yīng)該多溝通,多學(xué)習(xí),提高執(zhí)法水平。

(二)加大對從業(yè)人員的培訓(xùn)力度

加大對投資人員、從業(yè)人員的培訓(xùn)力度,提高他們的思想認(rèn)識、技術(shù)、技能等,加大培訓(xùn)的針對性和實戰(zhàn)操作性,避免和杜絕培訓(xùn)的形式主義、走過場,考試人人過關(guān)。

(三)加大對違規(guī)經(jīng)營的立案查處的力度

在2012年對藥品流通企業(yè)立案查處案件中,其中銷售假劣藥品的案件共10余宗,非法購進的有20余宗,超范圍經(jīng)營的5宗。未按GSP標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營的查處6宗。然而,根據(jù)《藥品管理法》第十八條和第八十五條的規(guī)定,藥品經(jīng)營企業(yè)必須有真實完整的購銷記錄,購銷記錄必須注明藥品的通用名稱、劑型、規(guī)格、批號、有效期、生產(chǎn)廠商、購(銷)貨單位、購(銷)或數(shù)量、購銷價格、購貨日期及國務(wù)院藥品監(jiān)督管理部門規(guī)定的其他內(nèi)容,違反此條規(guī)定者,責(zé)令改正,給予警告,情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷《藥品經(jīng)營許可證》。因此我們可以根據(jù)上述法律規(guī)定,適當(dāng)?shù)募哟髮ι鲜鲂袨榈牟樘幜Χ龋?/p>

(四)建立完善的立案查處公開制度,使法律的警示作用完全發(fā)揮,探索建立完善企業(yè)的質(zhì)量信用制度

法律是用來規(guī)范人的行為的準(zhǔn)則,因為它是以國家強制力保證實施,所以他最主要的規(guī)范作用體現(xiàn)于她的懲戒作用,正因如此,讓欲違法者望而卻步。因此,執(zhí)法機關(guān)必須依法行政,利用法律這個武器,維護好藥品流通的市場秩序。

1、建立完善的公示制度。每月或者每周在縣電視臺、電臺或報紙等大眾媒體公示藥品流通企業(yè)的違法情況,迫使企業(yè)守法、遵規(guī)經(jīng)營。

2、結(jié)合公示制度,加強藥品經(jīng)營企業(yè)的質(zhì)量信用制度的建設(shè)。制定實施《全縣藥品經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量信用管理辦法》、《考核表證》等一系列的配套規(guī)定,利用廣大市民的購買選擇行為為企業(yè)制造守法遵規(guī)經(jīng)營的壓力,迫使企業(yè)自主規(guī)范。

(五)制定科學(xué)的藥品經(jīng)營企業(yè)監(jiān)管制度

實施和完善網(wǎng)格化監(jiān)管,制定監(jiān)督檢查辦法,合理的利用廣大藥品質(zhì)量信息員這一渠道,在監(jiān)管的時間、地域的選擇上對全縣藥品經(jīng)營企業(yè)進行科學(xué)統(tǒng)籌監(jiān)管,使所有的監(jiān)督檢查均是按照規(guī)定執(zhí)行,減少人為的主觀性的操作。徹底解決監(jiān)管目標(biāo)過于龐大和監(jiān)管人員非常有限的矛盾,保證對被管理目標(biāo)實施有效監(jiān)管。

第2篇

做作業(yè)是反應(yīng)同學(xué)們的學(xué)習(xí)情況,還是提高同學(xué)的成績的關(guān)鍵,然而,我們班的許多同學(xué)卻不把做作業(yè)放在眼里,各組的未完成作業(yè)登記本上的名字一大串,再這樣下去,班里的同學(xué)的成績肯定會退步的。我們要及時解決這個問題,讓同學(xué)重視做作業(yè),為了能夠準(zhǔn)確的對癥下藥,我特地制作了一份調(diào)查報告,深入了解同學(xué)的做作業(yè)情況。

調(diào)查問題有:

1.你做作業(yè)的態(tài)度是?

2.你要多久才能完成作業(yè)?

3.你能準(zhǔn)時交作業(yè)嗎?

4.你認(rèn)為哪科作業(yè)最多?

經(jīng)過訪問,我對訪問結(jié)果進行了細(xì)密的統(tǒng)計,結(jié)果顯示:為了不受老師批評而完成功課的同學(xué)占60%,這些同學(xué)當(dāng)中大部分在一個小時之內(nèi)可玩成功課,而且字跡馬虎,質(zhì)量低。74%的同學(xué)都認(rèn)為語文功課最多,不能準(zhǔn)時交作業(yè)的同學(xué)占30%。成績理想的同學(xué)都是喜歡做作業(yè),還能準(zhǔn)時交作業(yè)的,做作業(yè)時間較長,質(zhì)量較好。而成績中下游的同學(xué)都是為了應(yīng)付老師和家長,有時候不能準(zhǔn)時交作業(yè),做作業(yè)時間較短,不愛思考,質(zhì)量較低。

通過這次調(diào)查,我了解了部分同學(xué)為何成績不理想,主要原因如下:

1.他們對作業(yè)有恐懼感,認(rèn)為做作業(yè)是個負(fù)累。

2.他們輕視了做作業(yè)的重要性,做作業(yè)態(tài)度不好。

3.他們做作業(yè)迅速而馬虎,剩下過多時間娛樂,使他們無心學(xué)習(xí)。

為了能夠提高他們做作業(yè)的質(zhì)量與提高他們的成績,我有以下建議:

1.老師應(yīng)酌量減少沒必要或能夠在學(xué)校完成,不用回家完成的作業(yè),從字面上的減少能減輕同學(xué)們對作業(yè)的壓力與恐懼。

2.以比賽作業(yè)質(zhì)量為主題,以小組為單位,舉行一些小評論活動,激起同學(xué)們的興趣。

3.偶爾讓同學(xué)們自己布置作業(yè)

第3篇

為了貫徹落實全省流通工作會議精神,進一步摸清我市商貿(mào)經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀,找出存在的主要問題及制約因素,理清工作思路,編制好“十一五”商貿(mào)流通業(yè)規(guī)劃,推動流通工作再上新臺階。按照市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們組成調(diào)研組,利用一個月時間,深入到五區(qū)四縣及有關(guān)企業(yè)進行調(diào)查?,F(xiàn)將調(diào)查結(jié)果綜述如下。一、全市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的基本態(tài)勢

近年來,我市商貿(mào)流通業(yè)堅持從市情和行業(yè)的實際出發(fā),在確保市場供應(yīng)的前提下,不斷深化流通體制改革,大力推進流通現(xiàn)代化,努力繁榮城鄉(xiāng)市場,加快流通領(lǐng)域?qū)ν忾_放,市場體系建設(shè)初具規(guī)模,新興流通業(yè)態(tài)得到較快發(fā)展。1、消費品市場持續(xù)繁榮、快速增長。近幾年,全市社會消費品零售總額年均增長17.2,增幅連續(xù)三年列全省第一。到20__年底,全市實現(xiàn)社會消費品零售總額130億元,同比增長20.4,商貿(mào)業(yè)實現(xiàn)增加值41.2億元,同比增長17.3,占第三產(chǎn)業(yè)增加值的30.1,20__—20__年商貿(mào)業(yè)增加值增長了2.5倍,年均增長速度為26。今年前三季度,全市實現(xiàn)社會消費品零售總額122.4億元,增長19.1,增幅高于全省6.3個百分點。全市商貿(mào)網(wǎng)點數(shù)量已達5.9萬,其中百貨大樓、大商新瑪特、油田商廈等9家零售商場年銷售額超過億元;商業(yè)建筑總面積達300萬平方米左右,全市已有各類城鄉(xiāng)市場121個,其中消費品市場100個,生產(chǎn)資料市場16個,要素市場5個。基本形成了生產(chǎn)資料和生活資料并存,期貨市場和現(xiàn)貨市場相結(jié)合,批發(fā)市場、零售市場為主體的多層次、多門類的商品市場體系,形成了多種經(jīng)濟成分、多種市場流通渠道、多種經(jīng)營方式并存的商品市場格局和遍布城鄉(xiāng)的流通網(wǎng)絡(luò)和商業(yè)網(wǎng)點設(shè)施,滿足了全市各類層次生活和生產(chǎn)的需要。

2、商貿(mào)業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻日益增大。近年來,商貿(mào)業(yè)在全市國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重平均在3.6左右,雖然比重較小,但扣除中省大企業(yè)創(chuàng)造的增加值,商貿(mào)業(yè)占地方生產(chǎn)總值比重的13.1左右,占全市第三產(chǎn)業(yè)比重的27左右;全行業(yè)從業(yè)人數(shù)達18.5萬人,占第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的40,占全市從業(yè)人員的13.4,已經(jīng)成為吸納社會新就業(yè)和下崗職工再就業(yè)的重要載體,僅林甸縣20__年以來,解決了3700多名下崗職工再就業(yè);20__年全市商貿(mào)業(yè)稅收5.2億元,占全市地方企業(yè)納稅額的40左右,已經(jīng)成為地方稅收的重要支柱。

3、商品市場的開放程度不斷提高。近年來,隨著我國服務(wù)業(yè)逐步開放,__已經(jīng)成為國際、國內(nèi)商家搶灘的重點,每年商貿(mào)業(yè)新投資額達20多億元。在全市招商引資中,率先引進了麥當(dāng)勞、肯德基、德克士等包括世界500強在內(nèi)的國外知名企業(yè),大商集團、中央商城、黑天鵝、國美電器等國內(nèi)知名商家也相繼進駐,沃爾瑪、家樂福、蘇寧電器等也都先后到我市考察選址,聯(lián)系進駐事宜。國內(nèi)外商業(yè)集團的紛紛進入,帶來了先進的業(yè)態(tài)形式和管理技術(shù),促進了市場的競爭,也正改變我市商貿(mào)流通的格局。

4、商貿(mào)企業(yè)的現(xiàn)代化步伐明顯加快。在近10年時間里,商品市場的現(xiàn)代化進程不斷加快,發(fā)達國家探索了幾十年的現(xiàn)代流通組織形式和業(yè)態(tài)方式幾乎全部導(dǎo)入我市商品市場,經(jīng)營業(yè)態(tài)不斷創(chuàng)新,連鎖經(jīng)營發(fā)展迅速?,F(xiàn)代物流配送方式和相關(guān)技術(shù)日益受到重視和推廣,社會化物流配送服務(wù)的市場規(guī)模不斷擴大。一批現(xiàn)代化、信息化的商業(yè)設(shè)施正在建設(shè)和應(yīng)用,商場店鋪設(shè)施、條形碼的普及、自動銷售管理系統(tǒng)(POS)的應(yīng)用、倉儲設(shè)施和現(xiàn)代物流配送設(shè)施建設(shè)都取得了較快發(fā)展。特別是,慶客隆成功加盟國際食品雜貨聯(lián)盟(IGA),接受到國際運營上的專業(yè)咨詢服務(wù),分享到IGA80年的零售經(jīng)驗。大中型零售企業(yè)不同程度的采用了計算機管理,部分連鎖企業(yè)建立了網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。中央商城全方位上線ERP系統(tǒng),在商品購銷、人員管理等方面全過程實現(xiàn)了信息化管理。

5、商貿(mào)業(yè)多層面改革向縱深發(fā)展。商貿(mào)企業(yè)根據(jù)市場競爭的要求,積極探索股份制、租賃、兼并、破產(chǎn)、出售及跨地區(qū)并購等多種形式的改革,對傳統(tǒng)經(jīng)營模式和運作體制進行改組、改制、改造。市屬177戶國有商業(yè)企業(yè),全部完成了產(chǎn)權(quán)制度改革,組建了大商、昆侖、中央商城三大商業(yè)集團,完成了商貿(mào)企業(yè)并軌改革。目前,我市只有中直大企業(yè)所屬的商業(yè)企業(yè)為國有企業(yè),其余的市屬商業(yè)企業(yè)全部變?yōu)槊裼忻駹I,徹底轉(zhuǎn)變了經(jīng)營機制。到20__年末,在全市商業(yè)中,國有及國有控股商業(yè)企業(yè)有29家,占全市商業(yè)法人企業(yè)(3002家)的1,在限額以下2863家商業(yè)法人企業(yè)中,沒有國有及國有控股商業(yè)企業(yè)。通過改革,__商業(yè)企業(yè)體制不斷創(chuàng)新,經(jīng)營機制逐步搞活,在我省各大知名商企紛紛倒閉、經(jīng)營不景氣的情況下,不但沒有下滑、虧損,而且實現(xiàn)全行業(yè)盈利。

6、新的流通形式和經(jīng)營業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。慶客隆連鎖超市、昆侖家電、福瑞邦醫(yī)藥、中央紅月亮便利店、燕都餐飲等連鎖店、專業(yè)店、專賣店、便利店等新興業(yè)態(tài)不斷壯大,為市民提供了貨真價廉的商品。目前全市連鎖超市已達102家,便民店308家,專業(yè)店、專賣店413家,新興業(yè)態(tài)店鋪總數(shù)已達到1000多家。配送、、租賃、拍賣、典當(dāng)?shù)冉?jīng)營方式逐步普及,現(xiàn)代物流業(yè)已開始起步,全市已有##家運輸、郵政、倉儲等物流企業(yè)。__石油物資物流園已完成規(guī)劃論證,年內(nèi)將開工建設(shè),肇源港橋物流園也將完成規(guī)劃論證。電子商務(wù)開始試點,目前中央商城正在積極籌建中央紅太陽網(wǎng),努力探索電子訂貨、遠(yuǎn)程交易、網(wǎng)上服務(wù)等營銷方式。20__年,全市新興業(yè)態(tài)實現(xiàn)零售額12億元,占社會消費品零售總額的11。

上述成績的取得是來之不易的,是全市商貿(mào)流通戰(zhàn)線的干部職工,在機構(gòu)改革和體制創(chuàng)新的特殊時期,思想穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定,忘我工作取得的。總結(jié)起來,__商貿(mào)流通業(yè)的快速發(fā)展主要是得益于“三改一開放”,即改革、改組、改造和招商引資。深化改革激發(fā)了企業(yè)的活力,推進改組做大企業(yè)規(guī)模,加快改造做強企業(yè)實力,擴大開放引進了資金、帶來了先進的管理理念和管理模式、也起到了“鯰魚效應(yīng)”。

二、存在的主要問題和制約因素

在商品市場發(fā)育中,仍存在著一些不容忽視的問題,主要是:

1、對商貿(mào)流通業(yè)的認(rèn)識和重視程度不夠,扶持力度亟待增強。一是發(fā)展環(huán)境不寬松。自建市以來,還沒有出臺過專門支持商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,沒有像支持 農(nóng)業(yè)、工業(yè)那樣支持商貿(mào)發(fā)展。就是現(xiàn)在,還有相當(dāng)一部分人認(rèn)為,__商業(yè)已經(jīng)飽和,不用支持?!叭齺y”現(xiàn)象在個別部門仍然存在,服務(wù)意識還不強。受土地、采暖、用電、物業(yè)、市內(nèi)運輸?shù)荣M用較高的影響,造成運營成本高,消費品價格相對也較高。如我市商業(yè)網(wǎng)點采暖費、物業(yè)管理費每平方米平均達80多元,電費每度平均1元左右,都高于哈爾濱、齊齊哈爾等同類城市。二是扶持資金不到位。在國內(nèi)許多城市都設(shè)有商貿(mào)業(yè)發(fā)展專項資金,如中山市每年拿出1000萬元用于商貿(mào)發(fā)展,深圳每年扶持物流業(yè)和連鎖業(yè)資金達1000萬元,而在我市還沒有商貿(mào)業(yè)專項資金。三是組織機構(gòu)不健全。目前,只有林甸縣成立了商務(wù)局,內(nèi)貿(mào)機構(gòu)也只有__*區(qū)和__區(qū)設(shè)有專門機構(gòu),其他縣區(qū)都沒有專門機構(gòu),負(fù)責(zé)商貿(mào)管理人員極少,大部分縣區(qū)只有一人,且人員變換頻繁,商貿(mào)發(fā)展無法抓深,管理無法抓實,工作缺少連續(xù)性。

2、缺乏系統(tǒng)、全面的長期規(guī)劃,政府宏觀調(diào)控能力不強。多年以來,由于缺乏商業(yè)規(guī)劃的有效引導(dǎo),我市商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)基本上處于無序狀態(tài),造成網(wǎng)點建設(shè)隨意性大,重復(fù)建設(shè)、過度競爭,城市建設(shè)與商貿(mào)項目開發(fā)常常不能協(xié)調(diào)一致。據(jù)統(tǒng)計,東風(fēng)新村地區(qū)商業(yè)面積達60多萬平方米,而消費人口達30多萬,平均每人擁有商業(yè)建筑面積2平方米以上,商業(yè)設(shè)施已超過市場容量和購買力水平,而鄉(xiāng)村商業(yè)網(wǎng)點明顯不足。

3、市場功能單一,輻射能力較弱。__是典型的生活用品消費型城市,由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,特別是生活消費品加工制造業(yè)薄弱,可向外輸出的產(chǎn)品少。通過城鄉(xiāng)消費結(jié)構(gòu)抽樣調(diào)查測算,95以上的__生活消費品是外地產(chǎn)品,基本上是只流入、不流出;__是生產(chǎn)資料購入型城市,每年有200多億元的生產(chǎn)資料從市外購進;__是市場功能缺位型城市,市場功能單一,還沒有形成輻射功能較強,大進大出的市場流通體系。

4、市場主體規(guī)模偏小,組織化程度低。單體分散經(jīng)營的流通主體所占比重較高。在全市5.9萬個流通主體中,限額以上的商業(yè)法人企業(yè)只有139戶、只占0.3,獨立經(jīng)營的個體商戶高達91%,基本屬于傳統(tǒng)經(jīng)營方式與業(yè)態(tài),只滿足于初級商品交易。流通現(xiàn)代化總體水平較低。目前新型業(yè)態(tài)發(fā)展雖快但規(guī)模過小,流通領(lǐng)域從設(shè)施到管理手段相對落后,流通現(xiàn)代化總體水平還不夠高。

三、發(fā)展思路及總體目標(biāo)

經(jīng)過調(diào)查研究,我們確定今后一個時期商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展總的想法是:按照構(gòu)建__全面發(fā)展戰(zhàn)略新高地的總體要求,樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,立足于擴大內(nèi)需和拉動城鄉(xiāng)消費,積極推進體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,加快“一主兩次”市級商貿(mào)中心區(qū)建設(shè);以發(fā)展連鎖經(jīng)營、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代批發(fā)為重點,逐步建立起與__市經(jīng)濟社會發(fā)展和對外開放水平相適應(yīng)的布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能先進、配套完善、競爭有序、便民利民的現(xiàn)代商業(yè)網(wǎng)點體系,努力把__建設(shè)成為黑龍江中西部區(qū)域性商貿(mào)中心和現(xiàn)代物流中心。

總體目標(biāo):通過招商引資、結(jié)構(gòu)調(diào)整,引進國內(nèi)外知名大企業(yè)、大集團,加快商業(yè)設(shè)施現(xiàn)代化、運營規(guī)?;?、經(jīng)營連鎖化、服務(wù)功能多樣化的發(fā)展步伐,大力發(fā)展現(xiàn)代流通業(yè)態(tài),推進商業(yè)流通產(chǎn)業(yè)升級,努力構(gòu)筑大流通、大市場、大貿(mào)易現(xiàn)代流通格局。要逐步建成以3個市級商業(yè)中心為核心,以8個區(qū)域商業(yè)中心、36個社區(qū)商業(yè)中心、10個大型批發(fā)市場、20條特色商業(yè)街為骨干的商業(yè)網(wǎng)絡(luò),把商貿(mào)流通業(yè)變?yōu)開_市可持續(xù)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),使__商貿(mào)業(yè)成為總量合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、規(guī)模適度、分布均衡,具有較強的聚集和輻射功能的現(xiàn)代商業(yè)網(wǎng)絡(luò)體系。

到20__年,社會消費品零售總額力爭達到320億元,年平均增長15左右;住宿餐飲業(yè)營業(yè)收入達到50億元,年平均增長18左右;商貿(mào)業(yè)占GDP的比重提高到6以上。建成2個年銷售額在20億元以上,對周邊市場有一定影響力的大型商貿(mào)企業(yè)集團;培育10個功能齊全,聚集和輻射能力強,在全省乃至東北地區(qū)有一定影響的年成交額在10億元以上大型批發(fā)市場;2個年銷售額在20億元、門店在50個以上的大型連鎖企業(yè)集團,連鎖經(jīng)營的銷售額要占到全市社會消費品零售總額的20左右。

四、下步對策措施

為構(gòu)建__全面發(fā)展戰(zhàn)略新高地,實現(xiàn)上述目標(biāo),重點做好以下幾項工作:

(一)加強宏觀調(diào)控能力,創(chuàng)建寬松發(fā)展環(huán)境。聘請國內(nèi)行業(yè)知名專家,對《__市商業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》及《現(xiàn)代物流發(fā)展規(guī)劃》、《連鎖經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃》等專項規(guī)劃進行修改論證,提交市政府常務(wù)會討論通過,納入城市開發(fā)建設(shè)總體規(guī)劃。根據(jù)即將的國務(wù)院《商業(yè)網(wǎng)點管理條例》,今后,對新建3000平方米以上的商業(yè)網(wǎng)點,由商務(wù)部門組織召開聽證會,進行科學(xué)論證,促進商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)規(guī)劃科學(xué)、布局合理。進一步完善、修訂《__市關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)的若干意見》,落實專項資金,對連鎖經(jīng)營、現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、新興業(yè)態(tài)等進行支持。逐步降低物業(yè)、采暖、用電、用水等收費價格,努力創(chuàng)造促進商貿(mào)經(jīng)濟快速發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境。協(xié)調(diào)縣區(qū)設(shè)立商務(wù)管理機構(gòu),提高管理和服務(wù)水平。按市場化原則規(guī)范和發(fā)展流通領(lǐng)域的行業(yè)協(xié)會、商會等自律性組織,發(fā)揮它們在參與政策制訂、信息交流、專業(yè)培訓(xùn)等方面的積極作用,促進流通業(yè)行業(yè)自律和經(jīng)營規(guī)范。

(二)深化流通企業(yè)改革,提高商貿(mào)企業(yè)競爭力。按照現(xiàn)代企業(yè)制度改革的要求,支持昆侖商貿(mào)公司等29家國有及國有控股企業(yè)進一步深化產(chǎn)權(quán)制度改革。鼓勵大型流通企業(yè)通過參股、控股、承包、兼并、收購、特許經(jīng)營、托管等方式,快速實現(xiàn)規(guī)模擴張。引導(dǎo)企業(yè)完善公司法人治理結(jié)構(gòu),深化企業(yè)內(nèi)部人事、勞動、分配制度改革,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,不斷提高企業(yè)經(jīng)營能力。力爭到20__年,培育出2家擁有知名品牌和自主知識產(chǎn)權(quán)的大型流通企業(yè),使其主業(yè)突出、核心競爭能力強、具有一定國際競爭能力。要引導(dǎo)中小流通企業(yè)體制創(chuàng)新,掛大靠強,逐步發(fā)展成為大中型商業(yè)企業(yè),加大商貿(mào)流通業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,積極運用信息技術(shù)和現(xiàn)代流通手段、營銷方式及管理經(jīng)驗,全面提高中小流通企業(yè)現(xiàn)代化水平。

(三)進一步擴大對外開放,實現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展。按照“內(nèi)外統(tǒng)一、檔次升級、多元發(fā)展”的推進思路,支持各類商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展,大力開拓外埠市場,特別是國際市場,實施“引進來、走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略,提高市場開拓水平和競爭能力。一是積極推進“引進來”發(fā)展戰(zhàn)略。加大商貿(mào)招商引資力度,重點引進國際、國內(nèi)知名大型連鎖企業(yè)、現(xiàn)代物流企業(yè)、現(xiàn)代批發(fā)企業(yè)。加大招商引資資金投入力度,搞好商貿(mào)項目前期論證工作,設(shè)立項目開發(fā)論證資金,建立健全__商貿(mào)流 通項目庫,有針對性地組織招商活動,爭取最大效果。二是大力實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略。鼓勵和引導(dǎo)商貿(mào)企業(yè)大力開展對俄及獨聯(lián)體國家、中亞等國家和地區(qū)的投資,爭取把更多的__本土產(chǎn)品銷往國際市場,擴大對外流通規(guī)模。著重做好開拓俄羅斯市場工作,充分發(fā)揮在俄羅斯克市__商品展銷中心作用,組織我市服裝、汽配、餐飲、建材等民營商貿(mào)企業(yè)赴俄羅斯考察項目,對接洽談,尋求多方面合作。積極為企業(yè)提供國際市場信息、項目合作信息、政策信息等服務(wù),為企業(yè)進軍俄羅斯市場創(chuàng)造條件。

(四)大力推進新興業(yè)態(tài)發(fā)展,加快實現(xiàn)流通現(xiàn)代化。一是進一步提高連鎖經(jīng)營的規(guī)模化和規(guī)范化水平。在繼續(xù)鞏固超市、專賣店、專業(yè)店等新型業(yè)態(tài)發(fā)展成果的基礎(chǔ)上,向石化、煙草、電信等行業(yè)及旅游、租賃等多種行業(yè)拓展,提高連鎖經(jīng)營的總體規(guī)模和水平。以規(guī)范化管理、規(guī)?;?jīng)營和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)為核心,提高連鎖企業(yè)經(jīng)營管理水平及核心競爭力。加快推進慶客隆、中央商城等大型連鎖企業(yè)向社區(qū)延伸,發(fā)展社區(qū)連鎖,逐步以食品超市、便民超市替代大部分糧店、食雜店。拓展城市連鎖領(lǐng)域,以標(biāo)準(zhǔn)生鮮食品超市和大型綜合超市替代農(nóng)貿(mào)市場。大力實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程,以縣城和中心城鎮(zhèn)為重點,積極發(fā)展連鎖超市、便利店等新型流通業(yè)態(tài),力爭用五到十年左右的時間,初步形成以縣城為重點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為骨干、村為基礎(chǔ)的農(nóng)村消費品零售網(wǎng)絡(luò)。二是塑造多層次的物流配送體系。加強連鎖企業(yè)內(nèi)部物流配送中心的建設(shè)和管理;整合物流資源,培育物流市場,推動“第三方物流”的發(fā)展;重點建成__石油物資物流園區(qū)、__港橋物流園區(qū)、__萬寶石化物流園區(qū)等3個大型物流園區(qū)。三是積極穩(wěn)妥地推進電子商務(wù)發(fā)展。做好電子商務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作,加快流通企業(yè)信息化建設(shè);開展電子商務(wù)應(yīng)用的試點和示范工程,探索傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù)相結(jié)合的模式,有形市場與電子商務(wù)相結(jié)合的模式,連鎖經(jīng)營與電子商務(wù)相結(jié)合的模式,現(xiàn)代物流與電子商務(wù)相結(jié)合的模式;營造有利于商業(yè)信息化和電子商務(wù)發(fā)展的良好環(huán)境,建立健全網(wǎng)上交易規(guī)則,規(guī)范網(wǎng)上交易秩序。

(五)加快住宿餐飲等服務(wù)業(yè)發(fā)展,提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營效益。把加快發(fā)展餐飲服務(wù)業(yè)作為擴大就業(yè)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)濟整體效益和促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的重大舉措,積極創(chuàng)造有利于餐飲服務(wù)業(yè)加快發(fā)展的政策和體制環(huán)境,使餐飲服務(wù)業(yè)增加值占GDP的比重不斷上升,服務(wù)質(zhì)量明顯改善。加快服務(wù)業(yè)市場化、社會化步伐,放開市場準(zhǔn)入,促進競爭合作,鼓勵企業(yè)優(yōu)化重組,鼓勵、支持和引導(dǎo)服務(wù)業(yè)中非公有制經(jīng)濟的發(fā)展。在發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的同時,運用現(xiàn)代經(jīng)營方式和技術(shù)改造傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),促進居民服務(wù)業(yè)和商務(wù)服務(wù)業(yè)的改革和發(fā)展。加強對住宿餐飲業(yè)的行業(yè)管理,以推動經(jīng)濟實惠型連鎖酒店為重點,促進住宿業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。強化對餐飲、美容美發(fā)和會展市場的規(guī)范,建立健全服務(wù)業(yè)市場信用體系。積極引導(dǎo)和促進洗染、修理、照相、洗印彩擴、印章刻字及家庭服務(wù)等行業(yè)的規(guī)范健康發(fā)展。

(六)引導(dǎo)居民消費,努力擴大城鄉(xiāng)消費需求。積極引導(dǎo)居民消費觀念更新,促進消費結(jié)構(gòu)升級,培育新的消費熱點。一是重點培育和發(fā)展汽車流通市場。以北方汽配城、高新區(qū)汽車園等為依托,多引進集汽車展示、整車銷售、配件經(jīng)銷和售后服務(wù)與維修為一體的4s店。二是加快發(fā)展家電、電子信息和通訊產(chǎn)品消費市場。重點引進國美、蘇寧電器等國內(nèi)外知名家電、通訊產(chǎn)品專賣店、專業(yè)店,扶持黑天鵝、昆侖家電等繼續(xù)擴大連鎖規(guī)模。三是促進現(xiàn)代建材裝飾和家居用品消費市場的發(fā)展。積極引導(dǎo)新潮建材城、正大方盛、友誼裝飾材料市場等傳統(tǒng)裝飾材料市場向主題購物中心和專業(yè)連鎖超市轉(zhuǎn)變。四是要充分發(fā)揮先導(dǎo)帶動作用,實行多領(lǐng)域合作。商貿(mào)流通企業(yè)要加強與工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游、交通等行業(yè)的企業(yè)合作,工商聯(lián)手、農(nóng)商聯(lián)手、商旅聯(lián)手、商商聯(lián)手,共同開拓國內(nèi)外市場。

第4篇

1.1 研究對象:

對北京市海淀區(qū)當(dāng)代商城廣場參加清晨舞會的人們進行了兩次實地調(diào)查,調(diào)查人數(shù)為109人,其中,工人21人,管理人員12人,教科文人員51人,服務(wù)人員16人,其他人員9人。本研究以他們參加清晨舞會的鍛煉情況及相關(guān)思想意識和行為為研究對象。

1.2 研究方法

1.2.1文獻資料法

參閱了國內(nèi)外群眾體育活動研究的有關(guān)資料和理論,涉及行為科學(xué)、社會心理學(xué)、運動心理學(xué)、教育學(xué)等資料。

1.2.2 非結(jié)構(gòu)性訪談法

對109個參加清晨舞會者進行非結(jié)構(gòu)性訪談。被訪談?wù)邿o論是回答訪問問題還是發(fā)表自己的看法與見解都很熱情積極,表達了他們真實的思想意識、看法和見解。從而使我們獲得了大量的一手資料。

2調(diào)查結(jié)果與分析

2.1參與清晨舞會鍛煉的不同職業(yè)人群的目的、動機分析

表1本研究中參與清晨舞會鍛煉的不同職業(yè)人群的目的與動機一覽表(%)

從表1中可以看出,參加清晨舞會各職業(yè)人群的目的與動機中,“增進身體健康”占有明顯優(yōu)勢,各職業(yè)人群中該項的選擇比例都是最高,這是參加清晨舞會的各職業(yè)人們對體育的作用和功能所建立的長期的、初級的認(rèn)識有直接關(guān)系。

管理人員、教科文人員選擇參加清晨舞會的目的與動機中,選擇比例由高到低的順序是:“增進身體健康”“消遣娛樂”“緩解壓力”“祛病”“改變生活方式”。這一結(jié)果與管理人員、教科文人員這兩種職業(yè)人群的腦力勞動的職業(yè)性質(zhì)有直接關(guān)系。這兩種職業(yè)人群所接受的社會文化教育程度相對較高,健康意識強。他們在較高強度的腦力工作之后,最需要的就是通過健身和休閑娛樂來放松自己身心上的緊張和壓力,提高健康水平,從而使自己以旺盛的精力和斗志投入到工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中去。

工人、服務(wù)人員選擇參加清晨舞會的目的與動機中,選擇比例由高到低的順序是:“增進身體健康”“緩解壓力”“消遣娛樂”“祛病”“改變生活方式”。這一結(jié)果也與他們的工作性質(zhì)有直接關(guān)系。首先,由于現(xiàn)代生活和工作的節(jié)奏加快,工人和服務(wù)人員所面臨的是較以前更大的生活和工作上的競爭和壓力。健康的身體對他們來說是參與競爭的“本錢”。因此,在這兩種職業(yè)人群中,把“增進身體健康”做為一個重要的參與清晨舞會的動機和目的。其次,由于生活和工作上的競爭較大,“緩解壓力”是這兩種職業(yè)人群,優(yōu)先選擇的又一個比較重要的,參與清晨舞會這樣簡單、實用、易學(xué),同時花費又較少的健身活動的目的和動機?!跋矈蕵贰薄办畈 薄案淖兩罘绞健笔沁@兩種職業(yè)人群隨后選擇的參與動機??傊?,這些目的和動機的選擇都與他們的工作性質(zhì)即職業(yè)有著不可分割的聯(lián)系。

本調(diào)查中的其他職業(yè)人員中,有較多的高校在學(xué)生。高校學(xué)生接受最好的高等教育,年輕體健,思維靈活,喜歡新事物。因此,其他職業(yè)人員選擇參加清晨舞會的目的與動機中,選擇比例由高到低的順序是:“增進身體健康”“消遣娛樂”“改變生活方式”“緩解壓力”“祛病”。

2.2參與清晨舞會鍛煉的不同職業(yè)人群的文化程度特征分析

表2 本研究中參與清晨舞會鍛煉的不同職業(yè)人群文化程度一覽表(%)

從表2中可以看出,在參與清晨舞會鍛煉的大學(xué)以上學(xué)歷的不同職業(yè)人群中,教科文人員參與清晨舞會人數(shù)比例多于工人、管理人員和服務(wù)人員;在大專學(xué)歷的不同職業(yè)人群中,管理人員參與清晨舞會人數(shù)比例多于工人、教科文人員、服務(wù)人員,但與其他人員的比例相同。從而可以看出,從事腦力勞動的職業(yè)人群,相對來說具有較強的參與健身意識。

從表2中還可以看出,參與清晨舞會鍛煉的各職業(yè)人群中,大專及大專以上學(xué)歷的人參加清晨舞會者較多。因此,我們認(rèn)為高學(xué)歷和較高學(xué)歷人的參加清晨舞會者健身意識較強,這與這些人受教育的程度高,養(yǎng)成了較為正確的體育健身意識有關(guān)。參與清晨舞會鍛煉的各職業(yè)人群中,初、高中以下文化程度者,參加清晨舞會的人數(shù)較少,可能的原因有,1、生活習(xí)慣不同選擇的健身方式不同。2、健身意識較學(xué)歷較高的人淡。但是,養(yǎng)成好的生活習(xí)慣,經(jīng)常參加晨練是一種較可取的健身方式,因此,對學(xué)歷較低的人及生活習(xí)慣不好的人來說應(yīng)該選擇并養(yǎng)成正確的健身價值觀及終身健身的好習(xí)慣。

2.3 參與清晨舞會鍛煉的不同職業(yè)人群的年齡特征分析

從表3中可以看出,參與清晨舞會鍛煉的工人的年齡段集中在15―55歲之間。管理人員集中在26―55歲之間。教科文人員也集中在26―55歲之間。服務(wù)人員集中在26―55歲之間。從而表明參與清晨舞會鍛煉的不同職業(yè)人群大都是處在中、青年階段。這與這一群體在社會家庭中承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)較大有關(guān),使得他們具有較強的健康意識有。

從表3中還可以看出,參與清晨舞會鍛煉的各職業(yè)人群中,25歲以下的參與者在本職業(yè)中占有較小比例。26歲至55歲的參與者,在各職業(yè)中占有較大比例。在工人、管理人員、教科文人員、和服務(wù)人員這四個不同職業(yè)人群中,不同年齡階段參與清晨舞會人數(shù)比例由高到底的順序依次是:46―55年齡組、36―45歲年齡組、26―35歲年齡組、15―25歲年齡組;在其他人員組中,不同年齡階段參與清晨舞會人數(shù)比例由高到底的順序依次是:26―35歲年齡組、36―45歲年齡組。分析其原因主要有以下幾點,1、隨著人們年齡的增長,人體機能會逐漸下降,身體就會受到疾病或潛在的疾病侵害,因此,年齡較大的各職業(yè)參加清晨舞會者健康意識較強。2、各職業(yè)年齡較大者對健身要求不太苛刻,以鍛煉方便及練習(xí)方法簡單、實用、易學(xué)同時花費較少為原則,而清晨舞會的健身形式基本滿足他們對健身的要求。3、由于現(xiàn)在娛樂健身方式的多樣化,各職業(yè)年齡較小人者對健身的要求不同于各職業(yè)年齡較大者。

2.4參與清晨舞會鍛煉的不同職業(yè)人群的體育消費特征分析

從表4可以看出,參與清晨舞會鍛煉的各職業(yè)人群體育消費水平大部分集中在101―300元/每年的水平上,而且,他們的消費水平較為平均。從而反映出參與清晨舞會鍛煉的各職業(yè)人群,體消費觀念較為一致。同時,體育消費在400元/每年以上的,在工人、管理人員、教科文人員、服務(wù)人員中占有較大比例。雖然在301―400元/每年的體育消費水平上,各職業(yè)人群出現(xiàn)斷層。但我們?nèi)匀豢梢钥闯觯瑓⒓忧宄课钑母髀殬I(yè)人群對體育健身重視程度較高、具有較強的體育健身意識。

3 結(jié)論與建議

3.1 參與北京海淀區(qū)清晨舞會鍛煉人群的目的動機,與參與者的職業(yè)性質(zhì)有一定的關(guān)系。在本研究調(diào)查的所有職業(yè)當(dāng)中“增進身體健康”是共有的占有明顯優(yōu)勢的參與清晨舞會鍛煉的目的、動機。

3.2 參與北京海淀區(qū)清晨舞會鍛煉的人群中,從事腦力勞動職業(yè)的人群,相對其他職業(yè)的人群來說具有較強的參與健身意識。同時,高學(xué)歷和較高學(xué)歷的參加清晨舞會者健身意識較強。因此,在這里我們建議,對生活習(xí)慣不好的人來說應(yīng)該選擇并養(yǎng)成正確的健身價值觀及終身健身的好習(xí)慣。

3.3參與北京海淀區(qū)清晨舞會鍛煉的各職業(yè)人群中,大都是處在中、青年階段。而且,年齡較大者參與健身意識高于年齡較小者。我們建議,不論什么職業(yè)的人,都應(yīng)該及早形成健康科學(xué)的健身觀和意識。不要等到不得不去健身時再去參與健身活動。

3.4參與北京市海淀區(qū)清晨舞會鍛煉的各職業(yè)人群中,體消費觀念較為一致,具有較好的健身投資意識和消費能力。

參考文獻:

[1] 課題組,中國群眾體育現(xiàn)狀調(diào)查與研究,北京體育大學(xué)出版社。

[3] 秦椿林.我國都市群眾體育探析[J].北京體育大學(xué)學(xué)報. 2004/08

[4] 秦椿林.論中國群眾體育的非均衡發(fā)展[J].北京體育大學(xué)學(xué)報. 2004/07

第5篇

在市場調(diào)查中,依調(diào)查資料來源及資料搜集方法來分,可為(1)文案市場調(diào)查(Desk reserach)及(2)實地市場調(diào)查(Fields reserach)兩類。

文案市場調(diào)查,乃市場調(diào)查執(zhí)行人員充分了解「企業(yè)實行市場調(diào)查目的之后,搜集「企業(yè)內(nèi)部既有檔案資料及「企業(yè)外部各種相關(guān)文書檔案研究報告及公布報告資料,加以整理,銜接,調(diào)整及融會之后,以歸納或演繹等方法予以分析,進而提供「相關(guān)市場調(diào)查報告及市場行銷建議,以供企業(yè)相關(guān)人士決策之參考信息。故一份出色文案市場調(diào)查執(zhí)告,其效果將不亞于「實地調(diào)查之市場報告。

成功文案市場調(diào)查報告端賴市場調(diào)查人員的:

·「對所調(diào)查行業(yè)之市場行銷有所認(rèn)識及「掌握市場問題關(guān)鍵點能力

·「廣泛搜集,整理及有效分析所需資料之能力

·「明確市場概念及「系統(tǒng)觀念,得悉并披露信息中所隱含之意義及衍生之新機會。(以下簡稱文案調(diào)查)

· 「擅于表達事實之能力,包括口頭表達及書面表達。

· 熟悉,耐心與細(xì)心于「資料內(nèi)容分析( Content Analysis )。

「資料內(nèi)容分析就是平日勤于收集各種相關(guān)資料并加以系統(tǒng)研究分析,以「歸納法及「演譯法,得到各種有關(guān)結(jié)論。美國中情局曾利用此法收集德國各地報紙,研究德國納粹情況。作者就是利用收集報紙的報導(dǎo)資料為整理出一份市場同業(yè)競爭資料,作為公司擬定競爭策略的主要參考資料。

文案調(diào)查之資料來源,可分為:

A 企業(yè)內(nèi)部檔案,諸如企業(yè)各項財務(wù)報告,銷售記錄,業(yè)務(wù)員訪問報告,企業(yè)平日剪報,同業(yè)資料卷宗,照片及影片等等。此類資料之深入研究,將有助于市場行銷問題之發(fā)掘和營業(yè)成果之衡量評估。

B 外部機構(gòu)調(diào)查資料,諸如政府機構(gòu)之統(tǒng)計調(diào)查報告;金融機構(gòu)之金融相關(guān)資料;學(xué)術(shù)研究機構(gòu)或民間機構(gòu)發(fā)表之市場調(diào)查報告。

C 外部刊物及索引類資料,如工商名錄,外貿(mào)協(xié)會之貿(mào)易機會等。

D 專業(yè)書籍及雜志 二、文案調(diào)查之功用

文案市場調(diào)查報告之制作,提供市場信息,以供企業(yè):

·擬定未來市場行銷策略參考。

·洞悉行銷活動得失利弊及改進建議。

·市場發(fā)展趨勢及市場新契機提示。

·為未來實地市場調(diào)查奠定基礎(chǔ)。

1 明確指明實地調(diào)查應(yīng)調(diào)查問題。

2 節(jié)省實地調(diào)查費用及時間。

3 協(xié)助鑒定實地市場調(diào)查資料之準(zhǔn)確性。

文案市場調(diào)查雖然有上述之功用,但先天上卻有下述之限制,有待調(diào)查者努力克服:

· 使用之資料均為靜態(tài)且為第二手資料,故不能滿足企業(yè)對市場現(xiàn)況之動態(tài),提供必要之資訓(xùn)。

· 收集資料易有遺漏或力不從心之感。

· 僅能作敘述性之市場調(diào)查。 三、文案市場調(diào)查之作法

文案市場調(diào)查之作業(yè)程序:

· 確定市場調(diào)查之基本目的。

· 擬定詳細(xì)市場調(diào)查計劃及相關(guān)人員之訓(xùn)練與工作分配。

· 展開相關(guān)資料之搜集。

· 評估資料可用性及作必要資料之摘要。

· 各種不同資料間調(diào)整,銜接及融會貫通。

· 調(diào)查報告制作及提供。

茲將各階段工作要點分述為下:

1 確定市場調(diào)查之基本目的及必要之調(diào)查內(nèi)容。

在此一階段主要工作,應(yīng)是:

·「調(diào)查報告使用者與「調(diào)查執(zhí)行者深入溝通之后,雙方對于調(diào)查目的,旨意及內(nèi)容涵蓋范圍,必須建立目標(biāo)共識及共通語言,以避免日后調(diào)查結(jié)果不適用。

·明確地,適切地訂立市場調(diào)查目的,必要時應(yīng)限定調(diào)查范圍,避免調(diào)查問題訂立錯誤或失之籠統(tǒng),導(dǎo)致調(diào)查方向失之精準(zhǔn)或貿(mào)然投入之缺陷。

·在雙方晤談之時,市場調(diào)查人可能缺乏企業(yè)該行業(yè)之有關(guān)知識及相關(guān)之常識,為使調(diào)查目標(biāo)圓滿完成,應(yīng)主動要求必要資料之提供及其它必要之協(xié)助。

·又調(diào)查者應(yīng)自我要求,對應(yīng)有之該行業(yè)基本常識,作必要之自我充實,方能做深入調(diào)查,以得到有內(nèi)涵有價值之結(jié)果與報告。

· 市場調(diào)查員必要時,應(yīng)主動要求對方指定業(yè)務(wù)連絡(luò)人,以協(xié)助調(diào)查時突發(fā)事件之處理。

·提交調(diào)查報告之最后期限。

企業(yè)實施市場調(diào)查之目的,一般不外有下述幾種:

(1)  市場環(huán)境及產(chǎn)業(yè)狀況研究

·社會變動情況分析

·經(jīng)濟變化分析

·技術(shù)進展,導(dǎo)致市場機會或威脅之增加研究

(2)  市場研究

·市場潛在消費容量分析

·市場習(xí)性及特征調(diào)查

·市場競爭情況調(diào)查

·消費者購買行為研究

(3)  企業(yè)行銷策略評估

·產(chǎn)品研究

·行銷通路研究

·商品促銷研究及廣告研究

·產(chǎn)品定價研究

(4)  其它

·未來時間市場狀況之預(yù)測

·產(chǎn)品可能新市場之探討

·其它相關(guān)市場調(diào)查事項

上述各項調(diào)查可依企業(yè)情況之需要,逐項分別作深入調(diào)查研究與分析依企業(yè)之調(diào)查目的及調(diào)查范圍大小及深入程度,以決定資料搜集方向。

·了解「市場調(diào)查性質(zhì),為「敘述性調(diào)查抑為「驗證假設(shè)問題之調(diào)查?以確立調(diào)查方向及應(yīng)使用之手法。在文案調(diào)查時,以「敘述性調(diào)查為主,對「驗證假設(shè)之調(diào)查作用不大。

·自由發(fā)揮「自身想象力,以展開并記錄調(diào)查工作相關(guān)思潮,進而過濾及排列靜思結(jié)果,以系統(tǒng)捕捉「調(diào)查目的及「構(gòu)成調(diào)查骨架

·市場調(diào)查人員宜將「調(diào)查框架及輪廓與其它相關(guān)人員交談,借助他人客觀地評價,以「確定自己概念正確并補充遺漏之項目。

2 擬定周詳調(diào)查計劃及相關(guān)人員之訓(xùn)練

·詳列各種調(diào)查目標(biāo)并排列優(yōu)先級。

·詳列各種可能使用之資料及其來源。

·詳列各類協(xié)助調(diào)查人員及具備學(xué)識能力。

·預(yù)計使用時間及最后完成日期掌握。

為能適時完成調(diào)查任務(wù),必須妥善排程。通常使用方法有二︰

a.甘特圖

b.PERT流程圖

·調(diào)查成本之估算與控制,避免無謂浪費。

·調(diào)查人員之訓(xùn)練及工作分配。

3 查明可資利用數(shù)據(jù)文件內(nèi)容及其資料來源,積極主動展開資料搜集。

在此一階段主要工作,應(yīng)為:

·從各種可能供應(yīng)資料來源之處所,依其索引尋找可供利用資料及檔案

·數(shù)據(jù)文件之來源處所有:

a 企業(yè)內(nèi)部檔案

b 書局雜志及報社

c 圖書館

d 數(shù)據(jù)庫,如政府及學(xué)術(shù)單位數(shù)據(jù)庫,加值網(wǎng)絡(luò),工商數(shù)據(jù)庫

·搜集資料之基本方法:

a 從「一般性相關(guān)資料收集,逐步延伸至「專門性資料收集

b 先求「相關(guān)資料數(shù)量充足再求「品質(zhì)完美。

·必要時主動函索資料

函索資料應(yīng)有態(tài)度:

a 營造良好企業(yè)形象

b 清楚說明需要資料緣由及資料類別

c 函索數(shù)量適可而止

6 調(diào)查報告制作

·將融合整理后之資料,以「歸納法及「演繹法之手法,活用已整理完善資料,依其資料脈絡(luò)顯示趨勢及重要內(nèi)容,作成「調(diào)查結(jié)論,「具體得失檢討及「放眼未來之前瞻性建議。

·結(jié)論依重要程度順序排列。

·報告內(nèi)容應(yīng)力求簡明且與題目有關(guān),避免行話及不必要之修飾詞匯。

·仔細(xì)核對全部有關(guān)數(shù)字及統(tǒng)計資料,務(wù)必準(zhǔn)確。

·在作成結(jié)論之時,應(yīng)注意之事:

1. 一切有關(guān)實際情況及調(diào)查資料是否考慮了?

2. 是否有相反之結(jié)論也足以說明調(diào)查之事實?

3. 結(jié)論是否符合一般情理?

4. 立場是否公正客觀?是否前后一致?是否嚴(yán)謹(jǐn)﹑細(xì)膩?

·文案調(diào)查資料不可能會完整的,因此調(diào)查報告之結(jié)論不可苛求十全十美。

·在報告制作之時,切忌:

a 過份自信,失之夸張。

b 失之保守,結(jié)論顯之無力。

c 報喜不報憂,失之樂觀。

d 失之瑣碎,只見樹木不見樹林。

e 使用難懂之文字與語言。

f 缺乏自我創(chuàng)見。

g 書寫格式及內(nèi)容潦草惡劣。

在文案調(diào)市場調(diào)查書面報告,其內(nèi)容通常為:

1 題目:

市場調(diào)查題目,報告日期,為誰制作,撰寫人。

2 調(diào)查目的:

簡潔說明調(diào)查動機,調(diào)查要點及所要解答問題。

3 調(diào)查結(jié)論:

·對調(diào)查目的貢獻。

·調(diào)查問題之解答。

·可行性建議提供。

·調(diào)大發(fā)現(xiàn)及因?qū)χㄗh。

4附錄

·資料來源

·使用之統(tǒng)計方法

為了表現(xiàn)調(diào)查者對調(diào)查內(nèi)容之熱誠與用心,要為「調(diào)查報告書穿上美麗的外衣,以增加調(diào)查報告之價值。

7 必要時,由市場調(diào)查主持人提出口頭報告。

在口頭報告之時,應(yīng)有之作為:

·內(nèi)容簡潔扼要,抓住重點,有效地傳達調(diào)查發(fā)現(xiàn)及建議。

·盡量使用淺顯語言傳達訊息,最好以行業(yè)通用語言。

·以熱誠之表情轉(zhuǎn)達思緒。

·運用活潑簡潔的動態(tài)數(shù)據(jù)。

·熱心講解并澄清可能誤解。

·鼓勵質(zhì)詢,并作充分溝通。

8  市場調(diào)查主持人于報告遞送之后,應(yīng)繼續(xù)作必要的接觸,了解報告被采用的程度和采用后產(chǎn)生的實際成果﹔對報告內(nèi)容或有不明白之處,做詳細(xì)解說﹔從旁協(xié)助計劃執(zhí)行人員進行建議事項實行﹔如此,市場調(diào)查工作方告完成。 四、持續(xù)性進行文案市場調(diào)查

企業(yè)建立信息庫(Data Base),平日有系統(tǒng)有目的勤于收集各類市場資料及檔案,定期制作文案市場調(diào)查報告,以提供企業(yè)不少珍貴市場信息,以供決策者決策參考:

·企業(yè)在不同時期之業(yè)績成效比較。

·企業(yè)在不同市場之業(yè)績成效比較。

·市場變化之預(yù)警效果。

·企業(yè)在市場行銷活動改進建議。

·提供市場可能之新契機。 五、文案市場調(diào)查適用范圍

1 工業(yè)產(chǎn)品,以「資本財及「主要原料之廠家,它可利用「文案市場調(diào)查佐以「顧客購買動機調(diào)查之深入訪問交互配合,可得精準(zhǔn)結(jié)論。

2 高級特殊品,諸如高級汽車,高級音向之類市場行銷調(diào)查。

3 國際貿(mào)易之出口企業(yè)對于進口地區(qū)之市場了解。

4 實地市場調(diào)查預(yù)備調(diào)查。

5 企業(yè)經(jīng)常性市場調(diào)查。 六﹑文案市場調(diào)查之實例(略) 七﹑結(jié)語

企業(yè)經(jīng)由豐富專業(yè)知識之市場調(diào)查人員精心策劃,建立企業(yè)自身文案市場調(diào)查體系,以「耐心,「恒心,「細(xì)心及「主動創(chuàng)事精神,隨時收集整理,分析各項市場信息,定期提供經(jīng)營層相關(guān)市場行銷報告,將是企業(yè)制定有效行銷策略,改進市場營運得失及尋求市場新契機時不可或缺信息。

﹙1﹚ 資料內(nèi)容是否適當(dāng)?

a. 資料內(nèi)容對所研究之市場調(diào)查是否適當(dāng)?

b. 誰制作本資料?何時完成?為誰而作?

c. 如何摘取其有關(guān)資料內(nèi)容?

d. 本資料是否支持本調(diào)查?原因何在?

﹙2﹚ 資料收集方法之檢定,資料是否正確可用?

a. 資料制作人是否以公正立場制作本資料?

b. 資料是否經(jīng)過適當(dāng)編輯及分析?

第6篇

盡職調(diào)查報告怎樣寫?盡職調(diào)查已經(jīng)成為公司并購中的基本流程之一,世界各地的公司并購中都踐行著盡職調(diào)查。下面就讓小編帶你去看看企業(yè)公司盡職調(diào)查報告范文5篇,希望能幫助到大家!

盡職調(diào)查報告1有限公司:

上海市匯盛律師事務(wù)所接受貴司委托,指派中國執(zhí)業(yè)律師____、____對某有限公司(以下簡稱“w公司”)進行了盡職調(diào)查。

在與貴司的多輪磋商中,我們和貴司確定了本次盡職調(diào)查的工作范圍,并以《委托合同書》的形式確定下來(詳見附件一:盡職調(diào)查范圍)。

根據(jù)本案的工作范圍,本次盡職調(diào)查工作采用認(rèn)真閱讀w公司提供的文件(詳見附件二:w提供文件目錄),進行書面審查;與w公司相關(guān)負(fù)責(zé)人談話、向中國工商行政管理局調(diào)取資料等方式,在提供本盡職調(diào)查報告的同時,我們得到的承諾為:

1、w公司提交給我們的文件上的所有簽名、印鑒和公章都是真實的;提交給我們的所有文件的原件都是被認(rèn)可的和完整的;并且所有的復(fù)印件與原件是一致的;

2、我們審查的文件中所有的事實陳述都是真實的、正確的;

3、接受我們談話的相關(guān)負(fù)責(zé)人陳述的內(nèi)容沒有任何虛假和遺漏的,是客觀、真實的;

4、w公司沒有未披露的對外抵押、保證等擔(dān)保行為;

5、同時,我們沒有得到任何暗示表明以上承諾是不合法的。

基于以上的承諾和我們采集到的資料與信息,根據(jù)現(xiàn)行有效的中國法律、法規(guī)以及政策,根據(jù)w公司提供的文件,根據(jù)我們指派律師的工作經(jīng)驗,我們作出以下盡職調(diào)查報告內(nèi)容:

一、w公司基本情況

1、基本信息(略)

2、w公司歷次變更情況(略)

(詳情見附件三:w公司變更詳細(xì))

3、w公司實際控制人(略)

二、w公司隱名投資風(fēng)險

外國人某某通過中國自然人投資于w公司的行為屬于隱名投資行為。外國人某某為“隱名股東”,中國自然人、為“顯名股東”。

1、中國法律及司法實踐對于隱名投資的規(guī)定

根據(jù)中國法律及司法實踐,一個隱名投資行為如想得到法律的認(rèn)可,必需具備以下條件:

(1)隱名股東必需實際出資。 具體體現(xiàn)為,隱名股東有證據(jù)證明顯名股東投資于公司的財產(chǎn)屬于隱名股東所有;

(2)公司半數(shù)以上其他股東明知。這里的以上包括半數(shù);

(3)隱名股東以實際股東身份行使權(quán)利且被公司認(rèn)可。這里的以股東身份行使權(quán)利得并被公司認(rèn)可,既可以表現(xiàn)為隱名股東實際上擔(dān)任了執(zhí)行職務(wù)的董事,實際行使了管理職能;公司股東名冊等法律文件記載了隱名股東的實際股東身份,亦可以表現(xiàn)為顯名股東的決策均得到了隱名股東的同意或認(rèn)可等。

(4)不違反法律法規(guī)的強制性規(guī)定。例如,外國投資者采用隱名投資的方式規(guī)避市場準(zhǔn)入的行為則亦違反了中國法律的強制性規(guī)定。

2、中國法律對于外商投資行業(yè)的準(zhǔn)入規(guī)定

根據(jù)《指導(dǎo)外商投資方向規(guī)定》以及《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》,中國對于外商投資的行業(yè)分為鼓勵類、允許類、限制類和禁止類。

貿(mào)易類外商投資企業(yè)因為屬于中國政府規(guī)定的逐步開放的產(chǎn)業(yè),而被納入“限制類”進行特別管理。

3、w公司隱名投資的法律風(fēng)險

(1)中國法律確定股東身份應(yīng)當(dāng)經(jīng)過登記程序,這里所說的登記是指登記于中國工商行政管理機關(guān),沒有經(jīng)過登記的,不能對抗不知道隱名投資行為的第三人。也就是說,目前外國人某某并非是經(jīng)過中國相關(guān)政府部門登記過的股東,登記過的股東是中國自然人、;

(2)中國自然人、具有實際支配w公司股權(quán)的權(quán)利,如果顯名股東不經(jīng)隱名股東的同意即轉(zhuǎn)讓股權(quán),將造成隱名股東的投資失敗;

(3)當(dāng)顯名股東個人負(fù)有大額債務(wù)而不能清償時,他們的債權(quán)人可能會要求獲得w公司股份,從而影響隱名股東的利益;

(4)中國目前并無對于隱名投資的現(xiàn)行有效法律保護。在司法實踐中,一般認(rèn)為:外商隱名投資于限制類和禁止類行業(yè)的,法院會判決這種隱名投資行為無效,真正的股東為顯名投資者,隱名股東(外商)與顯名股東(中國自然人法人)的出資形成債權(quán)債務(wù)關(guān)系;w公司目前的主要經(jīng)營范圍為限制類,因此外國人某某的隱名投資行為,一旦與顯名股東發(fā)生爭議,法院將會判決外國人某某的隱名投資行為無效,外國人某某將失去對w公司的控制權(quán);

(5)根據(jù)我們處理類似案例的經(jīng)驗,外商利用中國人進行隱名投資,初始時一般合作良好,但是當(dāng)公司做大做強并產(chǎn)生較大利潤時,顯名股東(中國自然人或法人)常常會向隱名股東(外商)提出種種要求,從而產(chǎn)生爭議。

三、關(guān)于w公司的經(jīng)營范圍

本次盡職調(diào)查的目標(biāo)是為實現(xiàn)對w公司的并購、增資,增資之后,w公司將變更為外商投資企業(yè)。由于中國對外商投資企業(yè)投資和行業(yè)實行準(zhǔn)入制,因此w公司一些經(jīng)營范圍難以保留。

根據(jù)中國法律的規(guī)定以及我們的經(jīng)驗,變更后的w公司的經(jīng)營范圍將表述為:從事。。。。。。等食品的進出口業(yè)務(wù),國內(nèi)批發(fā)及相關(guān)配套業(yè)務(wù)。

四、w公司的財務(wù)會計制度

1、概述

w公司會計核算方面原則上執(zhí)行中國現(xiàn)行的《小企業(yè)會計制度》,但未根據(jù)該項制度的有關(guān)規(guī)定,制定適合本公司具體情況的公司會計核算制度;會計核算制度是中國法律強制性要求建議的制度,而財務(wù)管理規(guī)定是一種內(nèi)控制度或稱管理制度。

由于w公司沒有具體適合公司實際情況的公司會計核算制度,相關(guān)會計政策無法確定(目前實際由財務(wù)人員根據(jù)經(jīng)驗或習(xí)慣確定),既不利于公司管理層對會計核算進行有效管理,又容易導(dǎo)致w公司會計業(yè)務(wù)處理的隨意性。

我們建議w公司根據(jù)中國現(xiàn)行的《小企業(yè)會計制度》的有關(guān)規(guī)定,制定出適合本公司具體情況的公司《會計核算制度》。

2、w公司的會計政策

(1)執(zhí)行中國《小企業(yè)會計制度》;

根據(jù)中國法律規(guī)定,根據(jù)w公司的規(guī)模,可以使用《企業(yè)會計制度》或者《小企業(yè)會計制度》,w公司目前實際執(zhí)行的是《小企業(yè)會計制度》。

(2)會計期間:公歷1月1日至12月31日;

(3)記賬本位幣及外幣核算方法:

記賬本位幣為人民幣;

外幣業(yè)務(wù)按業(yè)務(wù)發(fā)生時的中國外匯管理局公布的匯率中間價,折合成人民幣記賬;期末(包括月末、季末和年末)外幣賬戶余額未按期末中國外匯管理局公布的匯率中間價折合成人民幣金額進行調(diào)整,相關(guān)匯兌損益待外幣實際支付結(jié)算時進行一次性調(diào)整。

我們認(rèn)為,外幣賬戶未按期末匯率折算為記賬本位幣(人民幣),匯率變動形成的匯兌損益沒有及時進行會計處理,既不符合《小企業(yè)會計制度》的有關(guān)規(guī)定,還將導(dǎo)致會計利潤核算的不真實。

我們建議w公司依照《小企業(yè)會計制度》的有關(guān)規(guī)定,期末(包括月末、季末、年末)及時對各外幣賬戶進行匯兌損益調(diào)整,以保證會計信息的合法性、真實性。

(4)記賬基礎(chǔ)和計價原則:以權(quán)責(zé)發(fā)生制為記賬基礎(chǔ),以歷史成本(實際取得價格)為計價原則。

(5)存貨核算原則及計價方法:

①取得和發(fā)出的計價方法:日常核算取得時按實際成本計價;發(fā)出時按加權(quán)平均法計價;

②低值易耗品攤銷方法:采用一次性攤銷法;

③存貨的盤點制度:采用永續(xù)盤點制,即按照賬面數(shù)據(jù)與實際盤點數(shù)據(jù)結(jié)合確認(rèn)的方法。

(6)固定資產(chǎn)的計價方法、折舊方法以及預(yù)計使用年限

固定資產(chǎn)是指為經(jīng)營管理而持有的、使用年限超過一年、單位價值較高的資產(chǎn)。固定資產(chǎn)取得時按實際取得成本計價,按照平均年限法計算折舊。

(7)收入確認(rèn)原則:

①銷售商品:公司已經(jīng)將商品所有權(quán)上轉(zhuǎn)移給買方;

②公司不再對該商品實施繼續(xù)管理權(quán)和實際控制權(quán),與交易相關(guān)的經(jīng)濟利益能夠流入企業(yè);

③相關(guān)的收入和成本能夠可靠地計量時,確認(rèn)營業(yè)收入的實現(xiàn)。

風(fēng)險提示:w公司實際銷售收入的確認(rèn)方法與上述原則有差異,具體詳見本報告的稅務(wù)風(fēng)險調(diào)查部分。

五、w公司財務(wù)狀況調(diào)查(截止____年10月底)

1、會計報表

(1)資產(chǎn)負(fù)債表(所屬日期:____年10月31日;貨幣單位:人民幣,元)

(略)

(2)損益表(所屬期間:____年1-10月;貨幣單位:人民幣,元)

(略)

(3)會計報表提示:

(略)

2、相關(guān)資產(chǎn)、負(fù)債項目的調(diào)查與分析(略)

六、稅務(wù)風(fēng)險

1、w公司存在由于延遲確認(rèn)銷售收入而引起的稅務(wù)風(fēng)險,違反了中國現(xiàn)行增值稅和企業(yè)所得稅等相關(guān)法規(guī);

(1)w公司目前的銷售收入核算業(yè)務(wù)中,當(dāng)月銷售發(fā)出的貨物,

①____年9月份之前,該月全部銷售貨物一般都在次月10日左右才開具增值稅發(fā)票并確認(rèn)銷售收入;

②____年9月份(包括)之后的貨物銷售業(yè)務(wù),該月25日以后的銷售貨物一般都在次月10日左右才開具增值稅發(fā)票并確認(rèn)銷售收入;

(2)根據(jù)《中華人民共和國增值稅暫行條例》第19條,以及《中華人民共和國增值稅暫行條例實施細(xì)則》第38條的有關(guān)規(guī)定,增值稅納稅義務(wù)發(fā)生時間,采取賒銷方式銷售貨物,為書面合同約定的收款日期的當(dāng)天,無書面合同的或者書面合同沒有約定收款日期的(w公司該類業(yè)務(wù)目前沒有書面合同)(見本報告四、w公司的合同風(fēng)險條款解釋),為貨物發(fā)出的當(dāng)天;

另外,根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于確認(rèn)企業(yè)所得稅收入若干問題的通知》(國稅函〔____〕875號)第一條第(一)款的有關(guān)規(guī)定,企業(yè)銷售商品同時滿足下列4個條件的,應(yīng)確認(rèn)收入的實現(xiàn):

①商品銷售合同已經(jīng)簽訂,企業(yè)已將商品所有權(quán)相關(guān)的主要風(fēng)險和報酬轉(zhuǎn)移給購貨方;

②企業(yè)對已售出的商品既沒有保留通常與所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán),也沒有實施有效控制;

③收入的金額能夠可靠地計量;

④已發(fā)生或?qū)l(fā)生的銷售方的成本能夠可靠地核算。

(3)我們認(rèn)為,依照上述稅務(wù)法規(guī),w公司的商品銷售收入的確認(rèn)屬于延遲確認(rèn),可能存在稅務(wù)風(fēng)險(即延遲申報納稅);

2、除上述風(fēng)險外,我們未發(fā)現(xiàn)其他稅務(wù)風(fēng)險。

七、本盡職調(diào)查報告的說明

1、本盡職調(diào)查報告僅是在有限的時間內(nèi),使用有限的手段,根據(jù)本案的特殊性進行的調(diào)查工作。

因此,我們的盡職調(diào)查報告其內(nèi)容不可能窮盡w公司目前的或有風(fēng)險,存在著可能對或有風(fēng)險的錯誤描述、偏差或遺漏,特予以說明,請貴司予以充分注意。

2、本盡職調(diào)查報告內(nèi)容涉及法律、財務(wù)、會計專業(yè)知識和專業(yè)經(jīng)驗,我們雖有中國執(zhí)業(yè)律師參與本案并負(fù)責(zé)調(diào)查,但與會計事務(wù)所全面的審計、評估和多位注冊會計師人員協(xié)同工作的結(jié)果是不同的。

對于一些問題例如財務(wù)報表的調(diào)整、公司整體估值等,是資產(chǎn)評估與審計師的責(zé)任,本報告并未涉及。

3、本盡職調(diào)查報告內(nèi)容的所有附件內(nèi)容與本報告組成完整的文件,不能單獨或割裂的引用、使用或理解。

4、本盡職調(diào)查報告是依據(jù)貴司與我們簽訂的《務(wù)委托合同書》的基礎(chǔ)上作出的。

本盡職調(diào)查報告除委托人為受讓w公司股權(quán)或?qū)公司增資作參考之用外,不得用于任何其他目的。

盡職調(diào)查報告2一、團隊情況盡職調(diào)查

在vc投資中團隊是最重要的,vc需要了解了團隊成員的方方面面,包括團隊成員的經(jīng)歷、學(xué)歷、背景以及各位創(chuàng)始人的股份比例。

1、公司組織結(jié)構(gòu)圖;

2、董事會、管理團隊、技術(shù)團隊簡介;

3、管理/技術(shù)人員變動情況;

4、企業(yè)勞動力統(tǒng)計。

二、業(yè)務(wù)情況盡職調(diào)查

業(yè)務(wù)的盡職調(diào)查是個廣泛的主題,主要包括業(yè)務(wù)能否規(guī)?;?、能否持久、企業(yè)內(nèi)部治理,管理流程、業(yè)務(wù)量化的指標(biāo)。

1、管理體制和內(nèi)部控制體系;

2、對管理層及關(guān)鍵人員的激勵機制;

3、是否與掌握關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽訂競業(yè)禁止協(xié)議;

4、是否與相關(guān)員工簽訂公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同;

5、員工報酬結(jié)構(gòu)。

三、市場情況盡職調(diào)查

創(chuàng)業(yè)者商業(yè)計劃書中的那些關(guān)于市場的分析和預(yù)測,僅僅是參考。vc會獨立地對市場進行盡職調(diào)查,vc的市場分析工作是由專業(yè)人士來做的,是中立的,通常也是保守的。

1、產(chǎn)品生命周期(成長期、穩(wěn)定期或是衰退期)及其發(fā)展趨勢;

2、目標(biāo)產(chǎn)品市場規(guī)模與增長潛力分析(自然更換、系統(tǒng)升級、擴大應(yīng)用等);

3、核心競爭力構(gòu)成(技術(shù)、品牌、市場份額、銷售網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)平臺等);

4、企業(yè)的銷售利潤率和行業(yè)平均銷售利潤率;

5、主要客戶構(gòu)成及其在銷售額中的比例。

四、技術(shù)情況盡職調(diào)查

1、核心技術(shù)名稱、所有權(quán)人、來源方式、其他說明;

2、公司參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)情況;

3、公司已往的研究與開發(fā)成果,行業(yè)內(nèi)技術(shù)對企業(yè)的技術(shù)情況的評價;

4、公司在技術(shù)開發(fā)方面的資金投入明細(xì);

5、計劃再投入的開發(fā)資金量及用途。

五、財務(wù)情況盡職調(diào)查

財務(wù)的盡職調(diào)查,可能要算是盡職調(diào)查中最重要的工作。它分為兩大塊:過去的財務(wù)數(shù)據(jù)和未來的財務(wù)預(yù)測。

1、企業(yè)財務(wù)報表(注冊資金驗資報告、往年經(jīng)審計年報,最近一期月報);

2、分產(chǎn)品/地區(qū)銷售、成本、利潤情況;

3、企業(yè)享受的稅收優(yōu)惠說明和資質(zhì);

4、對造成財務(wù)報表發(fā)生重大變化影響因素的說明。

六、法務(wù)情況盡職調(diào)查

提供公司總部、子公司、控股公司、關(guān)聯(lián)公司的營業(yè)執(zhí)照、公司章程、董事會決議、員工合約、知識產(chǎn)權(quán)保護條款、商標(biāo)備案、訴訟記錄等等。

1、國內(nèi)外與本企業(yè)相關(guān)的政治、法律環(huán)境;

2、影響企業(yè)的新法律法規(guī)和政策;

3、本企業(yè)簽訂的重大協(xié)議和有關(guān)合同;

4、本企業(yè)發(fā)生重大法律糾紛案件的情況;

5、企業(yè)和競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)情況。

盡職調(diào)查報告3山東經(jīng)信緯義律師事務(wù)所接受山東寶雅新能源汽車股份有限公司委托,指派尹義峰等5名律師于2011年9月1日前往武城縣,對收購標(biāo)的公司山東齊魯汽車制造有限公司(以下簡稱“標(biāo)的公司”)進行盡職調(diào)查,現(xiàn)將9月1日至9月2日兩個工作日的工作情況向公司匯報如下:

2011年9月1日至9月2日,在縣政府的配合下,本所律師先后前往了工商局等十幾個部門對標(biāo)的公司的基本信息情況進行了調(diào)查,現(xiàn)將在各部門的調(diào)查情況分述如下:

1、武城縣人民法院

武城縣人民法院立案庭庭長李佃富出具《關(guān)于山東齊魯汽車制造有限公司情況說明》一份,證明標(biāo)的公司在武城縣人民法院有涉訴案件一件,為案件原告,后撤訴,除此之外再無其他訴訟。根據(jù)企業(yè)人員介紹,該案后達成調(diào)解,但現(xiàn)法院與企業(yè)均不能提供有效法律文書證明該案,該情況還需公司配合提供調(diào)解結(jié)案的相關(guān)證明材料。

2、人社局

武城縣人力資源與社會保障局提供《武城縣人民政府關(guān)于下達2011社會保險征繳計劃的通知》一份,證明標(biāo)的公司2011五險(養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育保險金)征繳計劃為:

武城縣社會勞動保險事業(yè)處提供的《2011年1至6月齊魯客車養(yǎng)老保險名單》顯示,標(biāo)的公司僅有16位員工有養(yǎng)老保險,共交納39888元,其中企業(yè)交納28492.8元,個人交納712.2元。

根據(jù)上述情況,標(biāo)的公司僅為其16位員工繳納了養(yǎng)老保險,未繳納其他四險,且現(xiàn)無法得知企業(yè)具體有多少員工,無法核實欠繳社會保險金額,該情況還

需公司配合提供相關(guān)材料并及時繳納欠繳的社會保險。

3、環(huán)保局

環(huán)境保護局提供2008年7月4日山東省環(huán)境保護局出具的魯環(huán)報告表

【2008102號審批意見一份,對《山東武城齊魯汽車有限公司搬遷改造客車廠項目一期工程環(huán)境影響報告表》提出如下審批意見:

1、同意項目建設(shè);

2、施工及運營應(yīng)符合相關(guān)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn);

3、落實施工期間的污染防治措施;

4、項目建成試運行3個月內(nèi),向環(huán)保局申請竣工環(huán)境保護驗收;

5、如工程環(huán)保措施等發(fā)生重大變化,應(yīng)重新報批;

6、公司在受到本批復(fù)后10個工作日內(nèi),將批準(zhǔn)后的環(huán)境影響報告表送德州

市、武城縣環(huán)保局。

根據(jù)武城縣環(huán)保局工作人員介紹,標(biāo)的公司在項目建成后,一直未向環(huán)保局申請竣工環(huán)境保護驗收,因此,標(biāo)的公司搬遷改造客車廠項目一期工程一直未通過環(huán)保驗收,該情況請公司特別注意,應(yīng)在收購前要求標(biāo)的公司進行環(huán)保驗收。

4、房管局

武城縣房產(chǎn)管理局提供標(biāo)的公司所有的房產(chǎn)及土地情況一份,具體情況如下:

武城縣房產(chǎn)管理局出具《證明》一份,證明上述兩處房產(chǎn)不存在抵押、查封情況。

5、國土局

國土局出具《證明》一份,證明標(biāo)的公司所使用的位于武城縣城駐地北方街北運河路東346668.66平方米工業(yè)用地不存在抵押、查封情況,但該局未提供相應(yīng)的地籍檔案,無法查證核實?,F(xiàn)所掌握的土地情況源自房管局所提供的《國有土地使用權(quán)證》復(fù)印件,該情況請公司與政府進行協(xié)調(diào),以便順利調(diào)取該宗土地的地籍檔案供查證核實,避免法律風(fēng)險。

6、工商局

工商局提供標(biāo)的公司全套工商材料檔案,基本信息如下:

工商局提供《證明》兩份,分別證明標(biāo)的公司的動產(chǎn)不存在抵押、查封情況;股權(quán)不存在質(zhì)押情況。據(jù)工商局工作人員介紹,該局不辦理股權(quán)查封登記,因此未提供股權(quán)查封情況的證明,該情況請公司與政府協(xié)商要求工商局配合提供相關(guān)證明。

工商局提供武城旅行車廠全套工商檔案材料,現(xiàn)該企業(yè)已經(jīng)吊銷,吊銷情況如下:

根據(jù)現(xiàn)有工商信息,無法查明標(biāo)的公司與武城旅行車廠的關(guān)系,該情況請公司特別注意并與政府商議查明老企業(yè)改制主管部門以便于查明標(biāo)的公司生產(chǎn)資質(zhì)的歷史沿革。

7、人民銀行

中國人民銀行武城縣支行出具《關(guān)于山東齊魯汽車制造有限公司貸款和擔(dān)保情況的證明》一份,證明標(biāo)的公司現(xiàn)有貸款余額2300萬元,分別是2010年12月8日貸款1500萬元、2010年12月23日貸款800萬元,兩筆貸款到期日均為2011年12月7日。該情況與律師于2011年7月8日在該行調(diào)取的《企業(yè)基本信用信息報告》一致,但《信用報告》“未結(jié)清信貸信息”一欄中還顯示有承兌匯票50萬元,此筆重大債務(wù)并未在本次證明中提及,該情況請公司特別注意并與政府商議要求人行提供最新的《企業(yè)基本信用信息報告》,以降低法律風(fēng)險。

8、商標(biāo)局

根據(jù)國家工商行政管理總局商標(biāo)局網(wǎng)站查詢,標(biāo)的公司現(xiàn)有商標(biāo)情況如下:

9、經(jīng)信局

經(jīng)與縣經(jīng)信局馮局長、劉局長聯(lián)系,其稱需與上級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系后方可協(xié)助調(diào)查,未能調(diào)查。在經(jīng)信局需調(diào)查有關(guān)武城旅行車廠與齊魯汽車公司之間的承繼關(guān)系、債權(quán)債務(wù)處理、國有職工處置等事宜。需進一步調(diào)查

以上即為本次盡職調(diào)查之初步工作報告,請領(lǐng)導(dǎo)批閱,本所律師會根據(jù)工作進程及時向公司匯報最新情況。

盡職調(diào)查報告4此盡職調(diào)查報告力求通過對企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)和文檔、管理人員的背景、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和資金風(fēng)險做一個全面深入的審核,以發(fā)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)在價值、判明潛在的缺陷及對上市的可能影響,為上市方案設(shè)計做準(zhǔn)備。內(nèi)容包括:

1.企業(yè)基本情況:

包括企業(yè)改制與設(shè)立情況、企業(yè)的歷史沿革、發(fā)起人和股東的出資情況、重大股權(quán)變動情況、重大重組情況、主要股東情況、員工情況、發(fā)行人獨立情況、內(nèi)部職工股(如有)情況、商業(yè)信用情況。重點關(guān)注企業(yè)改制后經(jīng)營業(yè)績能否連續(xù)計算、股東出資是否到位、實際控制人是否發(fā)生變化、控股股東是否存在改變的風(fēng)險、員工持股問題。

2.組織結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制:

公司章程及其規(guī)范運行情況、組織結(jié)構(gòu)和股東大會、董事會、監(jiān)事會運作情況、獨立董事制度及其執(zhí)行情況、內(nèi)部控制環(huán)境、業(yè)務(wù)控制、信息系統(tǒng)控制、會計管理控制、內(nèi)部控制的監(jiān)督情況。重點關(guān)注公司組織結(jié)構(gòu)是否符合上市要求、公司治理是否合規(guī)。

3.高管人員:

高管人員任職情況及任職資格、高管人員的經(jīng)歷及行為操守、高管人員勝任能力和勤勉盡責(zé)、高管人員薪酬及兼職情況、報告期內(nèi)高管人員變動、高管人員是否具備上市公司高管人員的資格、高管人員持股及其他對外投資情況。重點關(guān)注報告期內(nèi)高管人員變動情況、高管人員兼職情況

4.財務(wù)與會計:

財務(wù)報告及相關(guān)財務(wù)資料、會計政策和會計估計、評估報告、內(nèi)控鑒證報告、財務(wù)比率分析、銷售收入、銷售成本與銷售毛利、期間費用、非經(jīng)常性損益、貨幣資金、應(yīng)收款項、存貨、對外投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)、主要債務(wù)、資金流量、或有負(fù)債、合并報表的范圍、納稅情況、盈利預(yù)測。重點關(guān)注企業(yè)資產(chǎn)權(quán)屬問題、是否正確申報納稅、是否存在稅費補交風(fēng)險、企業(yè)盈利是否持續(xù)增長、主營業(yè)務(wù)是否突出、主營業(yè)務(wù)是否發(fā)生重大變化、是否存在行業(yè)依賴、是否存在客戶依賴

5.業(yè)務(wù)與技術(shù):

包括企業(yè)所屬行業(yè)情況及競爭狀況、采購情況、生產(chǎn)情況、銷售情況、核心技術(shù)人員、技術(shù)與研況。重點關(guān)注企業(yè)的行業(yè)地位、企業(yè)的核心技術(shù)或業(yè)務(wù)優(yōu)勢

6.同業(yè)競爭與關(guān)聯(lián)交易:

是否存在同業(yè)競爭情況、公司關(guān)聯(lián)方及關(guān)聯(lián)交易情況。重點關(guān)注公司控股股東或?qū)嶋H控制人及其控制的企業(yè)實際業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)性質(zhì)、客戶對象、與公司產(chǎn)品的可替代性等情況,判斷是否構(gòu)成同業(yè)競爭。確認(rèn)公司的關(guān)聯(lián)方及與聯(lián)方業(yè)務(wù)往來情況,判斷是否構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易。

7.業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo):

發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念和經(jīng)營模式、歷年發(fā)展計劃的執(zhí)行和實現(xiàn)情況、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)、募集資金投向與未來發(fā)展目標(biāo)的關(guān)系。重點關(guān)注公司的商業(yè)模式是否清晰、發(fā)展計劃是否明確

8.募集資金運用:

歷次募集資金使用情況、本次募集資金投向。重點關(guān)注本次募投項目是否符合國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、募投項目擴大的產(chǎn)能可否被消化。

9.風(fēng)險因素及其他重要事項:

風(fēng)險因素、重大合同、訴訟和擔(dān)保情況、信息披露制度的建設(shè)和執(zhí)行情況、中介機構(gòu)執(zhí)業(yè)情況。重點關(guān)注公司潛在的經(jīng)營風(fēng)險、公司訴訟和擔(dān)保情況、過往是否有被行政處罰及影響評價

10.上市可行性分析:

對企業(yè)上市存在的潛在問題進行分析并提出整改建議

盡職調(diào)查報告5由中介機構(gòu)在企業(yè)的配合下,對企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)和文檔、管理人員的背景、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和資金風(fēng)險做全面深入的審核,多發(fā)生在企業(yè)公開發(fā)行股票上市和企業(yè)收購中。

盡職調(diào)查的目的是使買方盡可能地發(fā)現(xiàn)有關(guān)他們要購買的股份或資產(chǎn)的全部情況。從買方的角度來說,盡職調(diào)查也就是風(fēng)險管理。對買方和他們的融資者來說,并購本身存在著各種各樣的風(fēng)險,諸如,目標(biāo)公司過去財務(wù)賬冊的準(zhǔn)確性;購并以后目標(biāo)公司的主要員工、供應(yīng)商和顧客是否會繼續(xù)留下來;是否存在任何可能導(dǎo)致目標(biāo)公司運營或財務(wù)運作分崩離析的任何義務(wù)。因而,買方有必要通過實施盡職調(diào)查來補救買賣雙方在信息獲知上的不平衡。一旦通過盡職調(diào)查明確了存在哪些風(fēng)險和法律問題,買賣雙方便可以就相關(guān)風(fēng)險和義務(wù)應(yīng)由哪方承擔(dān)進行談判,同時買方可以決定在何種條件下繼續(xù)進行收購活動。

概述

對于一項大型的涉及多家潛在買方的并購活動來說,盡職調(diào)查通常需經(jīng)歷以下程序:

1.由賣方指定一家投資銀行負(fù)責(zé)整個并購過程的協(xié)調(diào)和談判工作。

2.由潛在買方指定一個由專家組成的盡職調(diào)查小組(通常包括律師、會計師和財務(wù)分析師)。

3.由潛在買方和其聘請的專家顧問與賣方簽署“保密協(xié)議”。

4.由賣方或由目標(biāo)公司在賣方的指導(dǎo)下把所有相關(guān)資料收集在一起并準(zhǔn)備資料索引。

5.由潛在買方準(zhǔn)備一份盡職調(diào)查清單。

6.指定一間用來放置相關(guān)資料的房間(又稱為“數(shù)據(jù)室”或“盡職調(diào)查室”)。

7.建立一套程序,讓潛在買方能夠有機會提出有關(guān)目標(biāo)公司的其他問題并能獲得數(shù)據(jù)室中可以披露之文件的復(fù)印件。

8.由潛在買方聘請的顧問(包括律師、會計師、財務(wù)分析師)作出報告,簡要介紹對決定目標(biāo)公司價值有重要意義的事項。

盡職調(diào)查報告應(yīng)反映盡職調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的實質(zhì)性的法律事項,通常包括根據(jù)調(diào)查中獲得的信息對交易框架提出建議及對影響購買價格的諸項因素進行的分析。

9.由買方提供并購合同的草稿以供談判和修改。

咨詢公司盡職調(diào)查提綱

一、公司簡介

1、公司成立背景及情況介紹;

2、公司歷史沿革;

3、公司成立以來股權(quán)結(jié)構(gòu)的變化及增資和資產(chǎn)重組情況;

4、公司成立以來主要發(fā)展階段,及每一階段變化發(fā)展的原因,

5、公司成立以來業(yè)務(wù)發(fā)展、生產(chǎn)能力、盈利能力、銷售數(shù)量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的主要變化情況;

6、公司對外投資情況,包括投資金額,投資比例,投資性質(zhì),投資收益等情況和被投資主要單位情況介紹;

7、公司員工狀況,包括年齡結(jié)構(gòu)、受教育程度結(jié)構(gòu)、崗位分布結(jié)構(gòu)和技術(shù)職稱分布結(jié)構(gòu);

8、董事、監(jiān)事及高級管理人員的簡歷;

9、公司歷年股利發(fā)放情況和公司現(xiàn)在的股利分配政策;

10、公司實施高級管理人員和職工持股計劃情況。

二、公司組織結(jié)構(gòu)

1、公司現(xiàn)在建立的組織管理結(jié)構(gòu);

2、公司章程;

3、公司董事會的構(gòu)成,董事。

高級管理人員和監(jiān)事會成員在外兼職情況;

4、公司股東結(jié)構(gòu),主要股東情況介紹,包括背景情況、股權(quán)比例、主要業(yè)務(wù)、注冊資本、資產(chǎn)狀況、盈利狀況、經(jīng)營范圍和法定代表人等;

5、公司和上述主要股東業(yè)務(wù)往來情況(如原材料供應(yīng)、合作研究開發(fā)產(chǎn)品、專利技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)共同使用、銷售等)、資金往來情況,有無關(guān)聯(lián)交易合同規(guī)范上述業(yè)務(wù)和資金往來及交易;

6、公司主要股東對公司業(yè)務(wù)發(fā)展有哪些支持,包括資金,市場開拓,研究開發(fā)、技術(shù)投入等;

7、公司附屬公司(廠)的有關(guān)資料、包括名稱、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)狀況、財務(wù)狀及收入和盈利狀況、對外業(yè)務(wù)往來情況;

8、控股子公司的有關(guān)資料、包括名稱、業(yè)務(wù)、資產(chǎn)狀況、財務(wù)狀及收入和盈利狀況、對外業(yè)務(wù)往來情況、內(nèi)資金河谷業(yè)務(wù)往來情況;

9、公司與上述全資附屬公司(廠)、控股子公司在行政上、銷售上、材料

供應(yīng)上、人事上如何統(tǒng)一進行管理;

10、主要參股公司情況介紹。

三、供應(yīng)

1、公司在業(yè)務(wù)中所需的原材料種類及其他輔料,包括用途及在原材料中需求中的比重;

2、上述原材料主要供應(yīng)商的情況,公司有無與有關(guān)供應(yīng)商簽訂長期供貨合同,若有,請說明合同的主要條款;

3、請列出各供應(yīng)商所提供的原材料在公司總采購中所占的比例;

4、公司主要外協(xié)廠商名單及基本情況,外協(xié)部件明細(xì),外協(xié)模具明細(xì)及分布情況,各外協(xié)件價格及供貨周期,外協(xié)廠商資質(zhì)認(rèn)證情況;

5、公司有無進口原材料,若有,該進口原材料的比重,國家對進口該原材料有無政策上的限制;

6、公司與原材料供應(yīng)商交易的結(jié)算方式、有無信用交易;

7、公司對主要能源的消耗情況。

四、業(yè)務(wù)和產(chǎn)品

1、公司目前所從事的主要業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)描述,各業(yè)務(wù)在整個業(yè)務(wù)收入中的重要性;

2、主要業(yè)務(wù)所處行業(yè)的的該行業(yè)背景資料;

3、該業(yè)務(wù)的發(fā)展前景;

4、主要業(yè)務(wù)近年來增長情況,包括銷量、收入、市場份額、銷售價格走勢,各類產(chǎn)品在公司銷售收入及利潤中各自的比重;

5、公司產(chǎn)品系列,產(chǎn)品零部件構(gòu)成細(xì)分及明細(xì);

6、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu),分類介紹公司目前所生產(chǎn)主要產(chǎn)品情況和近年來銷售情況;產(chǎn)品需求狀況;

7、上述產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)含量、功能和用途、應(yīng)用的主要技術(shù)、技術(shù)性能指標(biāo)、產(chǎn)品的競爭力等情況;針對的特定消費群體;

8、公司是否有專利產(chǎn)品,若有,公司有那些保護措施;

9、公司產(chǎn)品使用何種商標(biāo)進行銷售,上述商標(biāo)是否為公司注冊獨家使用;

10、上述產(chǎn)品所獲得的主要獎勵和榮譽稱號;

11、公司對提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升產(chǎn)品檔次、增強產(chǎn)品競爭力等方面將采取那些措施;

12、公司新產(chǎn)品開況;

五、銷售

1、簡述公司產(chǎn)品國內(nèi)外銷售市場開拓及銷售網(wǎng)絡(luò)的建立歷程;

2、公司主要客戶有哪些,并介紹主要客戶的有關(guān)情況,主要客戶在公司銷售總額中的比重;公司主要客戶的地域分布狀況;

3、公司產(chǎn)品國內(nèi)主要銷售地域,銷售管理及銷售網(wǎng)絡(luò)分布情況;

4、公司產(chǎn)品國內(nèi)外銷售比例,外銷主要國家和地區(qū)分布結(jié)構(gòu)及比例;

5、公司是否有長期固定價格銷售合同;

6、公司擴大銷售的主要措施和營銷手段;

7、銷售人員的結(jié)構(gòu)情況,包括人數(shù)、學(xué)歷、工作經(jīng)驗、分工等;

8、公司對銷售人員的主要激勵措施;

9、公司的廣告策略如何,廣告的主要媒體及在每一媒體上廣告費用支出比例,公司每年廣告費用總支出數(shù)額及增長情況,廣告費用總支出占公司費用總支出的比例;

10、請列出公司在國內(nèi)外市場上主要競爭對手名單及主要競爭對手主要資料,公司和主要競爭對手在國內(nèi)外市場上各自所占的市場比例;

11、公司為消費者提供哪些售后服務(wù),具體怎樣安排;

12、公司的賒銷期限一般多長,賒銷部分占銷售總額的比例多大;歷史上是否發(fā)生過壞帳,每年實際壞帳金額占應(yīng)收帳款的比例如何;主要賒銷客戶的情況及信譽;

13、公司是否擁有進出口權(quán),若無,公司主要委托那家外貿(mào)公司,該外貿(mào)公司主要情況介紹;

14、我國加入WTO后,對公司產(chǎn)品有哪些影響;

六、研究與開發(fā)

1、請詳細(xì)介紹公司研究所的情況,包括成立的時間,研究開發(fā)實力、已經(jīng)取得的研究開發(fā)成果,主要研究設(shè)備、研究開發(fā)手段、研究開發(fā)程序、研究開發(fā)組織管理結(jié)構(gòu)等情況;

2、公司技術(shù)開發(fā)人員的結(jié)構(gòu),工程師和主要技術(shù)開發(fā)人員的簡歷;

3、與公司合作的主要研究開發(fā)機構(gòu)名單及合作開況;合作單位主要情況介紹;

4、公司目前自主擁有的主要專利技術(shù)、自主知識產(chǎn)權(quán)、專利情況,包括名稱、用途、應(yīng)用情況,獲獎情況;

5、公司每年投入的研究開發(fā)費用及占公司營業(yè)收入比例;

6、公司目前正在研究開發(fā)的新技術(shù)及新產(chǎn)品有哪些;

7、公司新產(chǎn)品的開發(fā)周期,

8、未來計劃研究開發(fā)的新技術(shù)和新產(chǎn)品;

七、公司主要固定資產(chǎn)和經(jīng)營設(shè)施

1、公司主要固定資產(chǎn)的構(gòu)成情況,包括主要設(shè)備名稱、原值、凈值、數(shù)量、使用及折舊情況、技術(shù)先進程度;

2、按生產(chǎn)經(jīng)營用途、輔助生產(chǎn)經(jīng)營用途、非生產(chǎn)經(jīng)營用途、辦公用途、運輸用途和其他用途分類,固定資產(chǎn)分布情況;

3、公司所擁有的房屋建筑物等物業(yè)設(shè)施情況,包括建筑面積、占地面積、原值、凈值、折舊情況以及取得方式;

4、公司目前主要在建工程情況,包括名稱、投資計劃、建設(shè)周期、開工日期、竣工日期、進展情況和是否得到政府部門的許可;

5、公司目前所擁有的土地的性質(zhì)、面積、市場價格、取得方式和當(dāng)時購買價格(租賃價格);

八、公司財務(wù)

1、公司收入、利潤來源及構(gòu)成;

2、公司主營業(yè)務(wù)成本構(gòu)成情況,公司管理費用構(gòu)成情況;

3、公司銷售費用構(gòu)成情況;

4、主營業(yè)務(wù)收入占總收入的比例;

5、公司主要支出的構(gòu)成情況;

6、公司前三年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動比率、速動比率、凈資產(chǎn)收益率、毛利率、資產(chǎn)負(fù)債比率等財務(wù)指標(biāo);

7、公司前三年資產(chǎn)負(fù)債表、利潤及利潤分配表;

8、對公司未來主要收入和支出的有重大影響的因素有哪些。

9、公司目前執(zhí)行的各種稅率情況;

九、主要債權(quán)和債務(wù)

1、公司目前主要有哪些債權(quán),該債權(quán)形成的原因;

2、公司目前主要的銀行貸款,該貸款的金額、利率、期限、到期日及是否有逾期貸款;

3、公司對關(guān)聯(lián)人(股東、員工、控股子公司)的借款情況;

4、公司對主要股東和其他公司及企業(yè)的借款進行擔(dān)保及低抵押情況;

十、投資項目

1、本次募集資金投資項目的主要情況介紹,包括項目可行性、立項情況、用途、投資總額、計劃開工日期、項目背景資料、投資回收期、財務(wù)收益率,達產(chǎn)后每年銷售收入和盈利情況;

2、投資項目的技術(shù)含量,技術(shù)先進程度,未來市場發(fā)展前景和對整個公司發(fā)展的影響;

3、公司目前已經(jīng)完成主要投資項目有哪些,完成的主要投向項目情況介紹。

一、其他

1、公司現(xiàn)在所使用技術(shù)和生產(chǎn)工藝的先進程度、成熟程度、特點、性能和優(yōu)勢;

2、與同行業(yè)競爭對手相比,公司目前主要的經(jīng)營優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、市場優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢;

3、公司、公司主要股東和公司董事、高級管理人員目前涉及有法律訴訟,如有,對公司影響如何;

十二.行業(yè)背景資料

1、請介紹近年來行業(yè)發(fā)展的情況;

2、國家對該行業(yè)的有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策,管理措施,及未來可能發(fā)生的政策變化;

3、該行業(yè)的市場競爭程度,并介紹同行業(yè)主要競爭對手的情況,包括年生產(chǎn)能力、年實際產(chǎn)量、年銷售數(shù)量、銷售收入、市場分額、在國內(nèi)市場地位;

4、國外該行業(yè)的發(fā)展情況;

第7篇

該項調(diào)查涉及LIBOR,即倫敦銀行同業(yè)拆借利率。LIBOR被視作是一種可信任的金融指標(biāo),度量銀行間相互拆借資金的成本。LIBOR每天設(shè)定一次,它決定著各種貸款和衍生工具合約的價格,這些貸款和合約的價值是全球GDP總和的數(shù)倍。這一系統(tǒng)的缺陷在于,銀行可以自行估算自己的LIBOR利率。按理說,估算LIBOR利率的團隊?wèi)?yīng)與銀行內(nèi)其他部門相隔離,但調(diào)查表明,估算團隊的工作受到了巴克萊交易員命令的影響。

事件起始于2006年。那時,牽涉其中的巴克萊員工沒想到對LIBOR的扭曲會產(chǎn)生廣泛的影響。他們所想的是一些更加重要的事,比如說香檳酒。競爭對手銀行請求他們編造數(shù)據(jù),而巴克萊則默許同意。這些銀行的交易員們對巴克萊充滿了感激之情:“哥們,你可幫我大忙了!哪天下班后你過來我這邊,我要為你開一瓶博林格香檳?!?/p>

卷入該事件的交易員對利率衍生工具進行對賭。合約的價值十分巨大——整個市場在2011年的達到了554萬億美元的規(guī)模——這意味著價格的微小變化就能產(chǎn)生巨大的利潤。事實也確實如此,一些往來通信顯示,LIBOR一個基點(0.01%)的變動會使合約產(chǎn)生“約幾百萬美元”的凈利??紤]到如此巨大的收益,用一瓶博林格香檳表達感激之情似乎顯得小氣了一點。

對巴克萊來說,不僅僅是丟臉就完事了。FSA追蹤了257條請求巴克萊篡改LIBOR及相應(yīng)的日元和歐元利率的電子郵件,其中充滿了令人不快的內(nèi)容。FBI也參與了這項調(diào)查,巴克萊因此名聲掃地。值得小小稱贊一下的是,巴克萊沒有將此事歸咎到流氓交易員身上:包括老板鮑勃·戴蒙德在內(nèi)的幾位高管將此事定性為巴克萊銀行整體的過失。戴蒙德和其他三名高管已經(jīng)自愿放棄了今年的分紅。

放棄分紅省下來的錢并不能抵消巴克萊遞交的罰金。FSA對它處以了6000萬英鎊(9300萬美元)的罰款,這是英國監(jiān)管當(dāng)局有史以來開出的最大一筆罰單(由于巴克萊的合作態(tài)度,這筆罰金已經(jīng)縮減了30%,即使如此,也仍然是史無前例的)。但與CFFC和DoJ開出的總和2億9千萬英鎊的罰金相比,就顯得小巫見大巫了,大約占到了巴克萊最近財年10%的稅前利潤。

第8篇

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中國的投資者信奉“現(xiàn)金為王”

Q:2013年第四季度宏利投資者意向指數(shù)調(diào)查報告已經(jīng),可以介紹一下調(diào)查結(jié)果嗎?(北京周鑫)

A:在最新的2013年第四季宏利投資者意向指數(shù)調(diào)查中,有幾個要點供你參考:

一是中國投資者持有現(xiàn)金的意向居亞洲市場首位,平均持有現(xiàn)金相當(dāng)于35個月的個人收入。二是中國投資者越發(fā)看好固定收益產(chǎn)品和公募基金,并對股票的投資意向有所提升,但是對于房地產(chǎn)的投資意愿出現(xiàn)下降。

第三,中國投資者對退休生活的預(yù)期存在顯著差異:約半數(shù)投資者期待退休后可盡情享受生活,而逾半數(shù)投資者預(yù)計退休后會繼續(xù)工作,平均時限為6年。

第四,中國投資者預(yù)計退休后的生活花費將達到現(xiàn)時收入的73%,但僅有1 3%的受訪者有信心擔(dān)負(fù)起理想的退休生活。

上海銀聯(lián)卡推有獎用卡活動

Q:聽說上海市銀聯(lián)卡有獎用卡活動已經(jīng)開始,能介紹一下嗎?

A:據(jù)我們了解,本次活動以“銀聯(lián)卡,共享清新生活”為主題,活動時間:2014年3月1日-2015年2月28日,每三個月為一期,共設(shè)四期。

持卡人凡在日常消費領(lǐng)域(房產(chǎn)、汽車、批發(fā)類等大額消費領(lǐng)域除外)刷銀聯(lián)卡(卡號以62開頭),每期單卡消費累計滿10000元即有機會贏取品牌定制自行車一輛;全年四期時間段內(nèi),每期交易均達標(biāo)的持卡人更有機會贏取品牌空氣凈化器。所有活動中獎信息都將由發(fā)卡銀行通知持卡人,同時也將在上海市銀行同業(yè)公會及中國銀聯(lián)上海分公司網(wǎng)站上公示。

有獎活動舉辦10年來,累計中獎人數(shù)超過10萬人次。海富通內(nèi)需熱點下達“限購令”

Q:聽說一些表現(xiàn)優(yōu)秀的股票基金產(chǎn)品下達了“限購令”,這會不會影響基金投資者的權(quán)益呢?(上海張裴云)

A:由于馬年股票基金業(yè)績分化延續(xù),364只普通股票型基金首位相差已逾45個百分點。為了防止投機者涌入套利,部分績優(yōu)產(chǎn)品已下達“限購令”。比如海富通基金2月22日公告,宣布從25日起,海富通內(nèi)需熱點股票基金暫時拒絕10萬元以上申購和轉(zhuǎn)換轉(zhuǎn)入申請。

針對這一限購現(xiàn)象,分析人士指出,股票基金謝絕大額資金涌入,主要是為了將產(chǎn)品規(guī)??刂圃诤侠韰^(qū)間之內(nèi),方便基金經(jīng)理靈活操作,并保證基金產(chǎn)品平穩(wěn)有序運作,最終目的還是為了更好維護基金持有人利益。

“華寶添益”規(guī)模頗兩百億大關(guān)

Q:我最近看到了有關(guān)“場內(nèi)余額寶”的介紹,說該產(chǎn)品的交易額屢創(chuàng)新高,究竟這種魅力來自哪里呢?(南京王瓊)

A:最近,“場內(nèi)余額寶”華寶添益的確頗受投資者關(guān)注,3月第一個交易日,其單日成交量就達到48.37億元。華寶添益規(guī)模擴張之勢也非常迅猛,截至3月3日最新規(guī)模已突破兩百億大關(guān)、超過211億元,相比去年底55.35億元的規(guī)模增幅達281%,兩個月間凈增155.65億元。

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