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首頁(yè) 優(yōu)秀范文 工商聯(lián)工作思路

工商聯(lián)工作思路賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2022-12-28 18:44:25

序言:寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的工商聯(lián)工作思路樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

工商聯(lián)工作思路

第1篇

各地各有關(guān)部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和安徽省有關(guān)文件精神,高度重視,大力支持。切實(shí)幫助解決工商聯(lián)工作和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的困難,推動(dòng)工商聯(lián)工作和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。

沈素硎強(qiáng)調(diào),開展“工商聯(lián)與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)共成長(zhǎng)”活動(dòng)要認(rèn)識(shí)必要性、把握基本點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新要求。

開展“工商聯(lián)與民營(yíng)經(jīng)濟(jì)共成長(zhǎng)”活動(dòng)是搶抓機(jī)遇的需要;是嬗變機(jī)能的需要;是活化機(jī)制的需要。要準(zhǔn)確把握活動(dòng)的基本點(diǎn)。

活動(dòng)的關(guān)鍵在“共同”,核心在“成長(zhǎng)”,在活動(dòng)過(guò)程中這兩點(diǎn)千萬(wàn)不能丟棄。要以“共”字開頭,在制定活動(dòng)規(guī)劃、謀篇布局時(shí)決不能偏廢任何一方;活動(dòng)中,要把工商聯(lián)和民營(yíng)企業(yè)家作為活動(dòng)的主體,力求形成“一體兩翼”的格局;活動(dòng)開展的同時(shí),要考慮社會(huì)對(duì)活動(dòng)的認(rèn)同度。

要走進(jìn)社會(huì)、服務(wù)社會(huì)、報(bào)效社會(huì),在社會(huì)中鍛煉工商聯(lián)和民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍,要通過(guò)社會(huì)各方面的測(cè)評(píng)來(lái)檢驗(yàn)活動(dòng)的實(shí)際成效;要與工商聯(lián)已開展的“商會(huì)合作共建皖江”、“百家民企進(jìn)皖北”等其它品牌活動(dòng)相互融合、有機(jī)聯(lián)系。

沈素刑要求,搞好這項(xiàng)活動(dòng)要“響起來(lái)、動(dòng)起來(lái)、熱起來(lái)”:

要立即“晌起來(lái)”。

各新聞單位要用有效的途徑、有效的方式和有效的方法深入做好宣傳;各級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)部門和工商聯(lián)對(duì)宣傳工作要有明確的工作思路、明確的工作規(guī)劃,活動(dòng)的宣傳過(guò)程中要增強(qiáng)自覺(jué)性、主動(dòng)性和針對(duì)性。

要迅速“動(dòng)起來(lái)”。

工商聯(lián)組織要做好發(fā)動(dòng)工作,通過(guò)更大層面,呼吁更多的人來(lái)關(guān)注活動(dòng);民營(yíng)企業(yè)家要參與好。

各級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)部門和工商聯(lián)要從實(shí)際出發(fā),制定既能讓活動(dòng)健康發(fā)展,又不影響企業(yè)生產(chǎn)的有效對(duì)接方式,讓大家都能在活動(dòng)中分別受益;民營(yíng)企業(yè)家在活動(dòng)中當(dāng)自強(qiáng),都要有主人翁責(zé)任感;各有關(guān)方面要支持好活動(dòng)。

各方要主動(dòng)協(xié)調(diào),幫助工商聯(lián)解決活動(dòng)中遇到的難題,只有捆綁作戰(zhàn),形成不分彼此,你中有我,我中有你的融合局面,才能使活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。

第2篇

做貼心人,熱情服務(wù)見真情

縣城關(guān)工商所實(shí)行“一對(duì)一個(gè)性化幫扶服務(wù),作企業(yè)的貼心人”制度。受國(guó)際金融危機(jī)沖擊,該縣許多企業(yè)不同程度地出現(xiàn)生產(chǎn)滑坡、經(jīng)營(yíng)困難的狀況。為了深入貫徹省、市工商局“一化三基”戰(zhàn)略,幫助企業(yè)度過(guò)“冰凍期”,縣城關(guān)工商所全面啟動(dòng)服務(wù)“一化三基”工商聯(lián)絡(luò)員幫扶企業(yè)工作,挑選20家有發(fā)展?jié)摿?、有帶?dòng)影響力的企業(yè)作為工商聯(lián)絡(luò)點(diǎn),從該所精選出政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力好、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的工作人員作為工商聯(lián)絡(luò)員,建立一對(duì)一、多對(duì)一的聯(lián)絡(luò)關(guān)系。

進(jìn)企業(yè)門、聽企業(yè)言、知企業(yè)情、解企業(yè)難、連企業(yè)心。在大走訪活動(dòng)中,該所14位工商聯(lián)絡(luò)員共走訪企業(yè)150次,為企業(yè)提供涉及注冊(cè)登記、年檢事項(xiàng)、爭(zhēng)創(chuàng)馳名商標(biāo)和著名商標(biāo)等政策法律咨詢90余次,為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題80多件,真正在企業(yè)與工商部門之間架起了“連心橋”,建立了深厚的互信關(guān)系。

工商聯(lián)絡(luò)員制度采用“一對(duì)一,多對(duì)一”的聯(lián)系服務(wù)方式,為企業(yè)提供個(gè)性化幫扶,“保姆式”的呵護(hù)。由于部分企業(yè)分支機(jī)構(gòu)較多,地點(diǎn)較為分散,資料準(zhǔn)備相對(duì)復(fù)雜,企業(yè)辦理年檢往往需來(lái)回好幾趟,耗時(shí)費(fèi)力。該所推行“企業(yè)辦事預(yù)約制度”之后,這樣的麻煩得十分方便快捷了。今年5月份,應(yīng)綠都超市蘇總的預(yù)約,該所率工作人員上門為其辦理年檢業(yè)務(wù),現(xiàn)場(chǎng)解疑答難,指導(dǎo)其補(bǔ)充、規(guī)范資料,該企業(yè)當(dāng)場(chǎng)準(zhǔn)備年檢資料、當(dāng)場(chǎng)提交,工作人員當(dāng)場(chǎng)受理、當(dāng)場(chǎng)審核、當(dāng)場(chǎng)加蓋年檢戳印,幾十分鐘便辦完了全部工商年檢手續(xù)。

做指導(dǎo)員,解疑釋惑表真意

縣城關(guān)工商所走進(jìn)企業(yè),主動(dòng)作為,做企業(yè)的“貼身指導(dǎo)員”。走進(jìn)企業(yè)很容易,關(guān)鍵是要走近、親近、貼近企業(yè),讓工商人的脈搏同企業(yè)一齊跳動(dòng),該所推行建立重點(diǎn)企業(yè)品牌建設(shè)工作聯(lián)絡(luò)點(diǎn)制度,把轄區(qū)12家知名商標(biāo)企業(yè)和經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張力強(qiáng)、上升勢(shì)頭好的注冊(cè)商標(biāo)企業(yè)作為重點(diǎn)幫扶對(duì)象,制訂幫扶方案,推進(jìn)品牌戰(zhàn)略,加快“一化三基”步伐。該所為引導(dǎo)企業(yè)打造品牌,多次深入企業(yè),上門宣傳《中華人民共和國(guó)商標(biāo)法》及實(shí)施條例、《馳名商標(biāo)認(rèn)定和保護(hù)規(guī)定》,增強(qiáng)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)馳名商標(biāo)的意識(shí);并幫助企業(yè)明確戰(zhàn)略定位,完善企業(yè)管理制度;實(shí)行跟蹤指導(dǎo)服務(wù),從指導(dǎo)企業(yè)收集申報(bào)材料,都是親力親為,做到有求必應(yīng)、有難必幫。

該所還精心指導(dǎo)、幫助企業(yè)運(yùn)用商標(biāo)戰(zhàn)略開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)商標(biāo)管理。如幫助綠都實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司成立商標(biāo)管理部門,配備專職人員,制定商標(biāo)發(fā)展規(guī)劃,把商標(biāo)注冊(cè)、使用、管理、保護(hù)、爭(zhēng)創(chuàng)馳名商標(biāo)同營(yíng)銷策略結(jié)合起來(lái),打造擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌。該所還積極指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)商標(biāo)經(jīng)營(yíng)和商標(biāo)宣傳。如幫助“金屋神泉”公司利用多種形式大力宣傳商標(biāo),特別是在廣告中,突出商標(biāo),從而擴(kuò)大企業(yè)和產(chǎn)品知名度,使商標(biāo)在消費(fèi)群體中獲得廣泛認(rèn)同,使該企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高。

做好幫手,牽線搭橋獻(xiàn)真心

縣城關(guān)工商所創(chuàng)新服務(wù)方式,盤活存量資產(chǎn),當(dāng)企業(yè)融資的“好幫手”。面對(duì)國(guó)內(nèi)外復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,我縣很多中小企業(yè)面臨著融資難題。該所密切關(guān)注民營(yíng)企業(yè)生存態(tài)勢(shì),立足自身職能,積極探索幫助企業(yè)拓寬融資渠道的有效舉措。

該所在開展“一化三基”聯(lián)絡(luò)活動(dòng)中,向企業(yè)發(fā)放500張“愛心聯(lián)系卡”,“遇到困難找工商、碰到麻煩找工商”,已成為企業(yè)辦事不順時(shí)的第一反應(yīng)。自一化三基”聯(lián)絡(luò)活動(dòng)以來(lái),該所共辦理企業(yè)動(dòng)產(chǎn)抵押登記3件,為企業(yè)獲得動(dòng)產(chǎn)抵押貸款132萬(wàn)元。

與此同時(shí),該所還積極為企業(yè)牽線搭橋,幫助解決融資難題。通過(guò)“一化三基”工商聯(lián)絡(luò)員穿針引線,共幫助上千家私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶從銀行順利融資近156萬(wàn)元。該所組織召開企業(yè)洽談會(huì),搭建融資平臺(tái),并在年檢、注冊(cè)登記等窗口廣泛宣傳聯(lián)絡(luò)企業(yè)。為轄區(qū)內(nèi)1998戶企業(yè)和個(gè)體工商戶融資104萬(wàn)元。20多家企業(yè)當(dāng)場(chǎng)與銀行簽下了120多萬(wàn)元貸款、110萬(wàn)元意向貸款協(xié)議,為41戶中小企業(yè)和個(gè)體戶爭(zhēng)取郵政貸款94萬(wàn)元。

“積力之所舉,則無(wú)不勝;眾智之所為,則無(wú)不成?!痹谕七M(jìn)“富民強(qiáng)縣、振興綏寧”的偉大征程中,該所牢固樹立“服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境”的理念,以實(shí)際行動(dòng)踐行“工商優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”和“綏寧縣服務(wù)企業(yè)年”工作宗旨,為我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。該所全體干部職工堅(jiān)信,服務(wù)“一化三基”工商聯(lián)絡(luò)員幫扶企業(yè)工作,一定會(huì)打造成為綏寧工商服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放啤?/p>

今年6月中旬,在該所會(huì)議室內(nèi),召開了企業(yè)座談會(huì),所長(zhǎng)向各企業(yè)介紹了工商部門的主要職責(zé)與職能,重點(diǎn)介紹了該所大力開展服務(wù)“一化三基”工商聯(lián)絡(luò)員工作。同時(shí)指出,企業(yè)要做大做強(qiáng),必須重視樹立和培養(yǎng)自己的品牌,積極注冊(cè)商標(biāo),提高企業(yè)自身的品牌價(jià)值,而“一化三基”工作就是加強(qiáng)工商部門與企業(yè)聯(lián)系的一個(gè)很好的平臺(tái),工商部門可以利用這一平臺(tái)對(duì)企業(yè)加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的宣傳,從而避免企業(yè)因?yàn)椴欢ǘ`法的情況發(fā)生;工商部門的有關(guān)重要工作也可以通過(guò)這一平臺(tái)向企業(yè)進(jìn)行宣傳;工商部門還可以通過(guò)這一平臺(tái)了解企業(yè)的需求以及對(duì)工商部門工作方面的意見和建議,及時(shí)調(diào)整工作思路,更好地為企業(yè)服務(wù)。各企業(yè)認(rèn)為工商部門對(duì)企業(yè)的幫助很大,希望進(jìn)一步加強(qiáng)與工商部門的溝通與聯(lián)系,尤其是該所近期開展的服務(wù)“一化三基”工商聯(lián)絡(luò)員制度,真正搭建了企業(yè)與工商部門溝通的橋梁,使企業(yè)能夠更好更快發(fā)展,為綏寧經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)步發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

第3篇

二、商會(huì)工作:一是積極構(gòu)建聯(lián)誼交流平臺(tái),推進(jìn)商會(huì)換屆選舉和注冊(cè)社團(tuán)的工作。二是創(chuàng)新工作思路,提升組織活力,組織開展科技、人才、法律服務(wù),為會(huì)員企業(yè)搭建人才服務(wù)平臺(tái)。加強(qiáng)與區(qū)科技創(chuàng)新局聯(lián)系,多渠道提供科技資源,助推會(huì)員企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型;加強(qiáng)與勞動(dòng)人事部門聯(lián)系,為企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型提供人才支持;加強(qiáng)與司法部門聯(lián)系,開展法律服務(wù),使會(huì)員企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。三是強(qiáng)化經(jīng)貿(mào)服務(wù),促進(jìn)企業(yè)融合,增進(jìn)企業(yè)交流合作。依據(jù)企業(yè)需求,組織商會(huì)成員參與培訓(xùn)、外出考察、座談交流。四是拓展外聯(lián)渠道,與市、區(qū)工商聯(lián)密切配合,有重點(diǎn)地組織會(huì)員企業(yè)參與工商聯(lián)主辦的活動(dòng)。五是鼓勵(lì)帶動(dòng)會(huì)員企業(yè)踐行社會(huì)責(zé)任,重視光彩事業(yè)活動(dòng)和支持扶貧工作。

三、企業(yè)服務(wù),經(jīng)濟(jì)調(diào)研:繼續(xù)做好__區(qū)區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)專項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)了解重點(diǎn)企業(yè)動(dòng)態(tài)信息,掌握重點(diǎn)企業(yè)信息資源,實(shí)現(xiàn)信息共享,共同推進(jìn)服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)的常態(tài)化、長(zhǎng)效性。充分利用__口岸獨(dú)特的地理位置優(yōu)勢(shì),聯(lián)合人民南做好與企業(yè)的無(wú)縫對(duì)接,聘請(qǐng)高水準(zhǔn)專業(yè)機(jī)構(gòu)出謀劃策,為推進(jìn)口岸經(jīng)濟(jì)及人民南商圈的更新轉(zhuǎn)型而努力。

四、科協(xié)科普工作:認(rèn)真貫徹落實(shí)《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》,繼續(xù)按照區(qū)科協(xié)的部署和要求,結(jié)合街道科協(xié)工作職責(zé),堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),大力弘揚(yáng)科學(xué)精神,普及科學(xué)技術(shù)知識(shí),傳播科學(xué)思想和科學(xué)方法,提高居民科學(xué)文化素質(zhì),并聯(lián)合社區(qū)、學(xué)校,廣泛開展各類科普宣傳活動(dòng),以搭建社會(huì)化科普服務(wù)平臺(tái),加強(qiáng)科普資源開發(fā)與共享,提升轄區(qū)整體科普水平,讓科普宣傳活動(dòng)深入社區(qū)、深入群眾,深入家庭,為構(gòu)建和諧街道做出貢獻(xiàn)。

五、指導(dǎo)幫助集體股份公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展:定期調(diào)研,協(xié)調(diào)解決股份公司遇到的困難和問(wèn)題。

第4篇

今年**鄉(xiāng)被列為杭州市新農(nóng)村建設(shè)“聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村”幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)為杭州市副市長(zhǎng)佟桂莉,結(jié)對(duì)幫扶集團(tuán)由杭州市貿(mào)易局、杭州團(tuán)市委、濱江區(qū)長(zhǎng)河街道、杭州市飲食服務(wù)公司、杭州市木材公司、浙江新迪國(guó)際食品公司、杭州遠(yuǎn)球金屬制品公司、浙江天和建設(shè)公司和杭州大關(guān)小學(xué)9家單位組成。富陽(yáng)市級(jí)“聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村”幫扶單位由市民政局、計(jì)生局、供銷總社、工商聯(lián)、農(nóng)村合作銀行、骨傷科醫(yī)院、華倫集團(tuán)、三星紙業(yè)公司、英凱莫公司9家單位組成。鄉(xiāng)黨委政府緊緊抓住幫扶這一契機(jī),認(rèn)真貫徹杭州市委關(guān)于開展“聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村共建活動(dòng)”動(dòng)員會(huì)精神和市委市政府關(guān)于《開展聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村活動(dòng)的實(shí)施意見》的文件精神,按照市領(lǐng)導(dǎo)提出的“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、爭(zhēng)先”要求,積極搞好項(xiàng)目幫扶對(duì)接,有效推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

一、開展幫扶工作的主要做法

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。鄉(xiāng)黨委政府召開專題會(huì)議,研究“聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村”工作,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。成立以鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的工作班子,明確各村黨支部書記和農(nóng)村工作指導(dǎo)員為幫扶工作第一責(zé)任人,層層落實(shí)責(zé)任,形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、鄉(xiāng)村兩級(jí)干部齊抓共管、上下聯(lián)動(dòng)的工作格局。

2、深入調(diào)研,理清工作思路。結(jié)合“富裕陽(yáng)光之城”大討論活動(dòng),確定五大課題,積極開展**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀、矛盾和對(duì)策措施的調(diào)查研究。圍繞課題,采取召開讀書的形式展開討論,深入分析**發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)以及存在的困難、問(wèn)題,進(jìn)一步理清發(fā)展思路。組織人員深入各村開展村級(jí)發(fā)展愿景、幫扶項(xiàng)目的調(diào)研。對(duì)全鄉(xiāng)需幫扶項(xiàng)目進(jìn)行梳理、歸類,編制幫扶項(xiàng)目庫(kù),并對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效分析。

3、制定方案,落實(shí)幫扶項(xiàng)目。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,科學(xué)合理地制定四年幫扶規(guī)劃,有序地排出具體的幫扶項(xiàng)目。積極做好與幫扶單位的溝通、對(duì)接,鄉(xiāng)黨委、政府多次到杭州各幫扶單位聯(lián)系落實(shí)幫扶計(jì)劃,杭州幫扶集團(tuán)也兩次到我鄉(xiāng)開展幫扶調(diào)研、落實(shí)幫扶項(xiàng)目。制定“聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村”了幫扶工作意見,根據(jù)**實(shí)際提出了“項(xiàng)目幫扶、產(chǎn)業(yè)幫扶、信息幫扶、教育幫扶、特色幫扶、結(jié)對(duì)幫扶”六個(gè)幫扶重點(diǎn)的工作思路,并對(duì)今年的幫扶任務(wù)在各幫扶成員單位中進(jìn)行了分解,明確了各自的幫扶項(xiàng)目、聯(lián)系村,現(xiàn)已落實(shí)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目5個(gè)、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目5個(gè)、科教文衛(wèi)項(xiàng)目1個(gè)、綜合性項(xiàng)目2個(gè)、下山移民項(xiàng)目1個(gè)。鄉(xiāng)中心小學(xué)、衛(wèi)生院的配套設(shè)施落實(shí)幫扶資金40萬(wàn)元,19戶下山移民項(xiàng)目已全部啟動(dòng),300畝的高山蔬菜開發(fā)已完成山地開墾和道路修建,杭州大關(guān)小學(xué)在師資隊(duì)伍建設(shè)、科研水平、教學(xué)設(shè)備改善以及少先隊(duì)活動(dòng)等方面提供了指導(dǎo)和幫助。杭州遠(yuǎn)球金屬制品公司計(jì)劃投資900萬(wàn)元在窈口居里建立生產(chǎn)基地。8月20日副市長(zhǎng)王小丁帶領(lǐng)富陽(yáng)市級(jí)幫扶單位負(fù)責(zé)人到**對(duì)接幫扶,開展了座談和下村調(diào)研,明確了9個(gè)幫扶項(xiàng)目。

二、開展幫扶工作的主要體會(huì)

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,增強(qiáng)合力,是幫扶工作取得實(shí)效的前提。杭州市開展“聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村”共建活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議后,鄉(xiāng)黨委政府就立即將此項(xiàng)幫扶工作擺上重要議事日程,組織人員開展深入調(diào)查,廣泛征求意見,理清幫扶思路,編制幫扶項(xiàng)目計(jì)劃,努力做到計(jì)劃早制定、項(xiàng)目早實(shí)施。杭州市副市長(zhǎng)佟桂莉、富陽(yáng)市市長(zhǎng)張錦銘親自到我鄉(xiāng)檢查、指導(dǎo)幫扶工作,并對(duì)杭州市貿(mào)易局制定的幫扶工作意見作出了重要批示。富陽(yáng)市副市長(zhǎng)王小丁兩次到**指導(dǎo)、協(xié)調(diào)幫扶工作,檢查幫扶項(xiàng)目落實(shí)情況。杭州市農(nóng)辦、杭州市貿(mào)易局、富陽(yáng)市農(nóng)辦時(shí)刻關(guān)注我鄉(xiāng)的“聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村”幫扶活動(dòng),并給予大力支持,杭州市貿(mào)易局還下派指導(dǎo)員常期蹲點(diǎn)聯(lián)系、指導(dǎo)幫扶工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,率先垂范,為我鄉(xiāng)幫扶工作的順利開展提供了有力保證。

第5篇

====年,__街道統(tǒng)戰(zhàn)工作在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部和街道黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),按照區(qū)委《鎮(zhèn)、街道統(tǒng)戰(zhàn)工作主要任務(wù)》的要求和區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部《====年全區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作思路》精神,以服務(wù)優(yōu)先,提高成效為工作要求,緊緊圍繞以富民強(qiáng)村全面建設(shè)小康社會(huì)為重點(diǎn),以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為主題,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,調(diào)動(dòng)一切積極因素,發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作的優(yōu)勢(shì),開拓創(chuàng)新,為街道“三個(gè)文明”建設(shè)做出貢獻(xiàn)。具體總結(jié)如下:一、統(tǒng)戰(zhàn)工作有創(chuàng)新

在__控股集團(tuán)成立了全市第一家非公企業(yè)黨委統(tǒng)戰(zhàn)部。

二、加強(qiáng)黨外人士的聯(lián)系交友工作

進(jìn)一步完善協(xié)商、通報(bào)、談心交心和走訪黨外人士等制度。組織黨外人士代表和知名人士,通過(guò)召開通報(bào)會(huì)、討論會(huì)、座談會(huì)等形式,傳達(dá)上級(jí)黨委政府的重要精神,向他們通報(bào)協(xié)商街道黨委、辦事處的重大決策、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、年度工作報(bào)告及工作安排,聽取他們的意見。上門走訪、邀請(qǐng)街道重點(diǎn)統(tǒng)戰(zhàn)對(duì)象舉行小范圍高檔次的懇談會(huì)等方式,進(jìn)行交流,溝通思想,征求意見。進(jìn)一步完善街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員與重點(diǎn)黨外人士、非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士的聯(lián)系交友制度,重視做好黨外知識(shí)分子工作。

三、進(jìn)一步重視和鞏固民族宗教工作

=、加強(qiáng)對(duì)宗教工作的領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步明確街道宗教工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),完善村級(jí)宗教工作聯(lián)絡(luò)員。健全宗教場(chǎng)所管理隊(duì)伍,對(duì)宗教場(chǎng)所管理隊(duì)伍進(jìn)行必要的充實(shí)和調(diào)整。加強(qiáng)宗教場(chǎng)所安全管理責(zé)任的落實(shí),與各場(chǎng)所簽訂消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書,對(duì)宗教場(chǎng)所的安全實(shí)施綜合目標(biāo)管理。

=、提高宗教場(chǎng)所管理人員素質(zhì)。組織各村宗教聯(lián)絡(luò)員、宗教場(chǎng)所負(fù)責(zé)人和管理人員,深入開展黨的宗教政策、法律法規(guī)和各級(jí)宗教工作會(huì)議精神等的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹,切實(shí)增強(qiáng)他們的政策、法律、法規(guī)意識(shí);加強(qiáng)宗教場(chǎng)所安全員的安全消防知識(shí)和技能培訓(xùn),全面提高宗教場(chǎng)所人員的素質(zhì)和管理場(chǎng)所的能力。

=、加強(qiáng)宗教活動(dòng)場(chǎng)所各項(xiàng)制度建設(shè)。在抓好宗教場(chǎng)所日常管理各項(xiàng)制度落實(shí)的同時(shí),進(jìn)一步完善宗教場(chǎng)所動(dòng)態(tài)管理機(jī)制和小廟小庵長(zhǎng)效管理制度,切實(shí)抓好場(chǎng)所的財(cái)務(wù)公開、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,提高場(chǎng)所財(cái)務(wù)管理形式的透明化和規(guī)范化;對(duì)小廟小庵進(jìn)行清理,出臺(tái)相應(yīng)措施,建立加強(qiáng)非法宗教場(chǎng)所的監(jiān)管,落實(shí)非法宗教場(chǎng)所責(zé)任管理單位和責(zé)任人,防止“回潮”,鞏固清理成果,

=、重視少數(shù)民族工作。深入開展《__省少數(shù)民族權(quán)益保障條例》宣傳,努力維護(hù)少數(shù)民族的合法權(quán)益。對(duì)困難少數(shù)民族開展扶貧和助學(xué)救困工作,切實(shí)關(guān)心少數(shù)民族的生活和生產(chǎn)。

四、加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)隊(duì)伍建設(shè)

不斷加強(qiáng)街道和村級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)隊(duì)伍建設(shè),完善街道統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和村級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備各村統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)員,組織統(tǒng)戰(zhàn)干部認(rèn)真學(xué)黨派、民族宗教、工商聯(lián)、對(duì)臺(tái)及僑務(wù)等統(tǒng)戰(zhàn)理論和業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高統(tǒng)戰(zhàn)干部素質(zhì)。

第6篇

一、以突出部門特色,統(tǒng)一裝備標(biāo)準(zhǔn)為核心,打造工商視覺(jué)新形象

一是統(tǒng)一外觀標(biāo)識(shí)。按照市局下發(fā)的《基層工商所外觀標(biāo)識(shí)統(tǒng)一規(guī)范文本》的要求,對(duì)工商所的辦公樓主體建筑、綜合服務(wù)廳、辦公室等外觀標(biāo)識(shí),統(tǒng)一進(jìn)行了整修和更換,達(dá)到了色調(diào)、字體、樣式整齊劃一,充分體現(xiàn)出了工商特色,展示了規(guī)范化的視覺(jué)形象。

二是統(tǒng)一辦公設(shè)施。按照辦公設(shè)施規(guī)范化的要求,為工商所的每位工作人員配置了統(tǒng)一的辦公桌椅、櫥柜、沙發(fā)、茶幾、桌牌、筆筒、文具、巡查包等辦公設(shè)施。所內(nèi)配置了休息室、閱覽室、娛樂(lè)室等生活設(shè)施。在綜合服務(wù)廳,設(shè)置了便民服務(wù)臺(tái)、政務(wù)公開電子觸摸屏等服務(wù)設(shè)施,營(yíng)造了人性化的服務(wù)環(huán)境。

三是統(tǒng)一物品擺放。按照物品擺放要整齊劃一的要求,所內(nèi)各個(gè)辦公室達(dá)到了墻上宣傳圖案統(tǒng)一、地上物品擺放統(tǒng)一、桌上辦公用品擺放統(tǒng)一、書櫥內(nèi)書籍放置統(tǒng)一等“四統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)。

四是統(tǒng)一內(nèi)務(wù)管理。制定了《工商所內(nèi)務(wù)管理規(guī)范》,對(duì)所內(nèi)設(shè)施、裝備、值班、衛(wèi)生、安全、保衛(wèi)等實(shí)行規(guī)范管理,從辦公環(huán)境布局設(shè)置、衛(wèi)生、綠化到辦公室物品的擺放,制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),要求做到整潔、有序、統(tǒng)一。同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范言行舉止、儀容儀表,將儀容儀表、禮節(jié)禮貌作為檢查的主要內(nèi)容之一,要求做到舉止得當(dāng),文明禮貌,禮節(jié)周全,使干部職工立身行事有章可循,言談舉止文明規(guī)范,注重習(xí)慣的養(yǎng)成,保持基層所良好的精神風(fēng)貌。

二、以實(shí)施“雙基”培訓(xùn),規(guī)范業(yè)務(wù)流程為核心,提升基層工作執(zhí)行力

一是狠抓“雙基”培訓(xùn),提升基層干部隊(duì)伍的適崗履職能力。制定了基層干部年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,本著“干什么學(xué)什么”、“缺什么補(bǔ)什么”、“什么急用先學(xué)什么”的原則,把干部職工應(yīng)知的業(yè)務(wù)知識(shí)和應(yīng)會(huì)的業(yè)務(wù)技能作為培訓(xùn)重點(diǎn),利用周一班前學(xué)習(xí)例會(huì)、工余公休時(shí)間,堅(jiān)持機(jī)關(guān)科長(zhǎng)上講臺(tái)、業(yè)務(wù)能手上講臺(tái)、基層骨干上講臺(tái),靈活運(yùn)用專題授課、脫產(chǎn)送訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、案例研討、情景模擬、經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式開展培訓(xùn)。為確保培訓(xùn)效果,實(shí)行了培訓(xùn)計(jì)劃備案制度、參訓(xùn)人員簽到考勤制度、培訓(xùn)考試制度、培訓(xùn)檔案制度、培訓(xùn)效果評(píng)議制度、培訓(xùn)工作考核制度等保障措施,制定了年度培訓(xùn)工作考核細(xì)則,對(duì)各牽頭科室舉辦培訓(xùn)情況進(jìn)行考核評(píng)比,考評(píng)成績(jī)納入各單位的年終綜合考評(píng)。上半年,共開展信息員、法制員、案件主辦人等培訓(xùn)__次,培訓(xùn)___余人次,有力的提升了干部隊(duì)伍的適崗履職能力。

二是健全完善制度,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理。堅(jiān)持依規(guī)治所的理念,對(duì)涉及人、財(cái)、物、事、權(quán)等方面的制度規(guī)定重新進(jìn)行了梳理完善,編印了《基層工商所內(nèi)部管理制度匯編》,做到了事事有章可循、有據(jù)可依,把內(nèi)部管理工作全部納入了制度化、規(guī)范化軌道,通過(guò)反復(fù)組織學(xué)習(xí),定期抽查考試,督促人人入腦上心,自覺(jué)遵守,實(shí)現(xiàn)了用制度管人、管事、管權(quán)、管財(cái)、管物的目的。堅(jiān)持管理程序化,程序制度化,制度規(guī)范化,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化,全面實(shí)施業(yè)務(wù)工作精細(xì)化管理工程,編印了《星級(jí)規(guī)范化工商所創(chuàng)建指導(dǎo)手冊(cè)》、《××工商文化手冊(cè)》、《基層工商所日常監(jiān)管手冊(cè)》、《執(zhí)法辦案工作規(guī)范》、《行政指導(dǎo)規(guī)范化手冊(cè)》等具有共性內(nèi)容的工具書和指導(dǎo)文書,對(duì)工商所工作流程進(jìn)行了梳理,并用圖表表述,對(duì)于干什么?怎么干?先干什么?后干什么?上下工序如何銜接?提供了全面完整的工作范式,任何工作拿到流程中對(duì)照,都能一目了然,為推進(jìn)基層工作的制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化提供了依據(jù)和保障。

三是強(qiáng)化績(jī)效考核機(jī)制,確保了基層工作執(zhí)行力。專門制訂了《星級(jí)工商所創(chuàng)建工作調(diào)度督查制度》、《區(qū)域監(jiān)管服務(wù)工作達(dá)標(biāo)考核辦法》、《執(zhí)法辦案考評(píng)規(guī)范》、《廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作考核意見》等考核辦法和細(xì)則,細(xì)化目標(biāo),明確責(zé)任,將各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)細(xì)化、量化為可操作、可監(jiān)控、可考核的目標(biāo),把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每個(gè)人,明確要干什么、誰(shuí)來(lái)干、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)、干好干壞怎么辦,工作安排和部署清晰、具體、準(zhǔn)確、到位。注重強(qiáng)化日??己耍瑢?shí)行了工作調(diào)度、督查、通報(bào)制度,強(qiáng)化對(duì)工作過(guò)程的監(jiān)控,對(duì)工作落實(shí)不力的單位和個(gè)人,嚴(yán)格落實(shí)問(wèn)責(zé)制度,敢于揭短亮丑,敢于不留情面。分局班子成員實(shí)行常務(wù)副組長(zhǎng)工作制,誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé),一崗雙責(zé),一抓到底。分局每月召開一次工作調(diào)度會(huì),聽取基層所工作進(jìn)展情況匯報(bào),由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行總結(jié),逐一點(diǎn)評(píng);每半年召開一次中層干部述職述廉會(huì)議,根據(jù)實(shí)績(jī)測(cè)評(píng)打分,留存?zhèn)洳?。由于?zé)任到位、督查到位、考核到位,基層所的執(zhí)行力明顯提高。

三、以拓展監(jiān)管陣地,延伸監(jiān)管觸角為核心,構(gòu)建立體化監(jiān)管服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

一是實(shí)施網(wǎng)格化監(jiān)管,形成分局、工商所、片區(qū)責(zé)任人、網(wǎng)格責(zé)任人四級(jí)責(zé)任管理體系和縱向聯(lián)動(dòng)機(jī)制。使原來(lái)多人共管一個(gè)片區(qū),變?yōu)橐幻O(jiān)管人員對(duì)應(yīng)一個(gè)監(jiān)管網(wǎng)格的“一對(duì)一”監(jiān)管模式,實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管無(wú)盲區(qū),責(zé)任無(wú)縫隙,把監(jiān)管責(zé)任真正落實(shí)到人,避免了責(zé)任不清,推諉扯皮現(xiàn)象。

二是建設(shè)“一室兩會(huì)三站”,拓展了監(jiān)管服務(wù)陣地。在工商所非駐地_個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了工商工作室,實(shí)行約時(shí)定點(diǎn)服務(wù)。同時(shí),依托工商工作室,以消協(xié)分會(huì)和個(gè)私協(xié)分會(huì)的名義,在全區(qū)設(shè)立了___處消費(fèi)者協(xié)會(huì)投訴站、_____申訴舉報(bào)聯(lián)絡(luò)站和個(gè)私協(xié)分會(huì)片區(qū)服務(wù)站,初步形成了“一室兩會(huì)三站”集約式工作模式,有效地拓展了監(jiān)管服務(wù)陣地,“一室兩會(huì)三站”已經(jīng)成為方便群眾、服務(wù)企業(yè)、溝通民意、展示形象的有效平臺(tái)。

第7篇

中百倉(cāng)儲(chǔ)打造別樣的“生活劇場(chǎng)”朔月 (20)

胖東來(lái)集團(tuán)——經(jīng)營(yíng)“心”者得天下張英 (22)

麥考林——向“多渠道零售”挺進(jìn)秋楓 (24)

淘寶網(wǎng)——“搭臺(tái)”讓別人賺錢秋楓 (26)

京東商城——“拒絕”實(shí)體店李錦 (28)

攜程新鞋老路的整合者向欣 (30)

紅孩子 目錄搭建電子商城王薇 (32)

小肥羊 標(biāo)準(zhǔn)化打造餐飲龍頭于粟 (34)

悠季 最本源的瑜伽馮瀟 (36)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)外聯(lián)委領(lǐng)導(dǎo)赴威縣考察招商項(xiàng)目 (113)

將棉紡廠建在“棉花垛”里 (114)

健康、營(yíng)養(yǎng)時(shí)代的新商機(jī) (116)

皮毛加工走高檔路線 (118)

汽摩配件業(yè)步入產(chǎn)品升級(jí)時(shí)期 (118)

新一輪“建設(shè)熱”乘勢(shì)而上 (119)

登上留學(xué)美國(guó)的“直通車” (127)

如何做好“酒店會(huì)議宣傳材料”馬上 (158)

十大商業(yè)公式:奧特萊斯——“折扣”也專業(yè)李錦 (18)

重新計(jì)算商業(yè)公式王濤 (38)

投資人看商業(yè)模式齊鵬 (40)

商業(yè)模式PK金融危機(jī)黃貞 (44)

成功商業(yè)公式案例[國(guó)外篇] (46)

生活·網(wǎng)·商業(yè)公式劉洪兵 (52)

共話商改30年——中國(guó)商業(yè)服務(wù)業(yè)改革開放30年紀(jì)念活動(dòng)在京隆重舉行白楊 張超(攝影) (54)

2009年中國(guó)商業(yè)十大熱點(diǎn)展望 (56)

在退貨中掘金吳勇毅 (72)

易貨 破解經(jīng)濟(jì)危機(jī)李健 (75)

中國(guó)商品市場(chǎng)戰(zhàn)略展望 (76)

璨圓的“冬天”不太冷——簡(jiǎn)奉任博士訪談錄葉梓 張超(攝影) (78)

“浙商”@金融危機(jī)敏敏 (80)

何偉軍:完美創(chuàng)業(yè)的“三級(jí)跳”齊鵬 (90)

10大投資機(jī)構(gòu)2009年展望齊鵬 張超(攝影) (92)

2008中國(guó)上市公司競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查齊鵬 (95)

黃光裕事件看企業(yè)家的品牌化組織楊曦淪 (96)

L’Oreal Paris專柜全攻略張婷 張超(攝影) (98)

我國(guó)出臺(tái)首份國(guó)家反洗錢戰(zhàn)略 (7)

北京市東城區(qū)私企申請(qǐng)貸款可到融資服務(wù)站 (7)

陜西省商務(wù)廳要求超市商場(chǎng)徹查安全隱患 (7)

北京餐飲業(yè)節(jié)能規(guī)范開始實(shí)施 (7)

廣電總局:未經(jīng)批準(zhǔn)電視購(gòu)物節(jié)目一律停播 (7)

汽車以舊換新最高補(bǔ)貼1.8萬(wàn)元 (7)

ADP榮膺“2009—2010大中華區(qū)最佳人力資源服務(wù)品牌”大獎(jiǎng) (8)

世邦魏理仕:2009年北京優(yōu)質(zhì)物業(yè)市場(chǎng)回顧及展望 (8)

全球智能卡市場(chǎng)商機(jī)無(wú)限 (8)

2009中國(guó)(北京)名商發(fā)展高峰論壇在京舉辦 (9)

TESCO中國(guó)第二個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目亮相秦皇島 (9)

黑龍江恒浩房地產(chǎn)開發(fā)公司捐助慈善事業(yè) (9)

“同根的文明”兩岸故宮珍藏書畫精品——2010年上海世博會(huì)特許商品在京首發(fā) (9)

四川省工商聯(lián)保健品行業(yè)商會(huì)成立 (10)

江蘇省浙江商會(huì)第三次常務(wù)會(huì)議確定2010年工作思路 (10)

杭州市酒類流通行業(yè)協(xié)會(huì)成立 (10)

北京工商聯(lián)清洗保潔商會(huì)成立 (10)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì):成功舉行全國(guó)會(huì)展策劃技能大賽總決賽 (10)

私募股權(quán)基金的中國(guó)機(jī)遇——中國(guó)PE新堀起吳篁 張栒菁 (12)

中國(guó)之私募投資時(shí)代吳篁 楊雪(實(shí)習(xí)) (16)

PE掘金中國(guó)餐飲業(yè)吳篁 (18)

打造商?;咎m——方花木蘭投資管理有限公司董事長(zhǎng)韓冬梅吳篁 張栒菁 (24)

創(chuàng)業(yè)板驅(qū)動(dòng)下的私募股權(quán)基金賈曉東 (28)

風(fēng)生水起:人民幣基金發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn) (30)

2009年中國(guó)十大商業(yè)新聞 (36)

2010:零售進(jìn)入新時(shí)代周勇 (38)

零售物業(yè)市場(chǎng)需求穩(wěn)定回升靖東 (40)

零售商“磨刀霍霍”供應(yīng)鏈朝龍 (42)

我買網(wǎng):做網(wǎng)上的沃爾瑪孫瑩 (44)

MOUSE JI:借道外資百貨曲線救國(guó)齊玲 (46)

中國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)策洪斌 郭自云 (48)

中小企業(yè)融通倉(cāng)融資模式研究祁洪祥 (50)

淺析現(xiàn)代企業(yè)管理的屬性徐漢寧 (52)

基于價(jià)值鏈管理理念的貿(mào)易公司運(yùn)營(yíng)模式分析于燕 (54)

商業(yè)活動(dòng)需注重合同解釋與證據(jù)采信李蒞賓 (56)

有限責(zé)任公司的隱名股東問(wèn)題王旭 (58)

徐恭藻:多業(yè)態(tài)締造區(qū)域龍頭丁寧 (60)

企業(yè)永續(xù)成功的秘訣靖東 張栒菁(實(shí)習(xí)) (64)

天津市精心打造首家本土電子商務(wù)平臺(tái)——“客來(lái)寶”網(wǎng)上商城曹進(jìn)堂 (66)

天津馳名商標(biāo)品牌快速發(fā)展津商 (66)

沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)一體化建設(shè)正在加速連尚 (67)

河北省家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼由到鄉(xiāng)鎮(zhèn)申領(lǐng)變?yōu)樵阡N售網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)場(chǎng)墊付石尚 (68)

我國(guó)舊貨年交易額已達(dá)2000多億元惟洋 (68)

大連商業(yè)在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)中不斷提爿“三化”水平曹進(jìn)堂 (70)

應(yīng)當(dāng)讓行業(yè)協(xié)會(huì)成為解決涉外貿(mào)易爭(zhēng)端的主力軍曹進(jìn)堂 (71)

大連市中山區(qū)做強(qiáng)中心城區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)連尚惠 (71)

秦皇島自助游開發(fā)與營(yíng)銷朱書田 (72)

義烏外貿(mào)企業(yè)應(yīng)對(duì)“金融海嘯”之對(duì)策李春麗 (74)

北京后奧運(yùn)服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策年煒 (76)

北京服裝批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式探析李丁 石侃 張秀芬 (78)

旅游、休閑 (102)

美食無(wú)國(guó) 界邦街來(lái)做客 (108)

高爾夫:球具與技巧一樣不能少關(guān)媛 (112)

上海超紐約成世界最具吸引力城市第二名僅次倫敦 (113)

日本沖繩島成為旅游新寵 (113)

北京借美國(guó)NBA賽場(chǎng)推介旅游加索爾到場(chǎng)助威 (113)

眾星云集2010年度世界旅游形象大使總決賽啟動(dòng) (113)

世界首個(gè)人工“漂浮島”韓國(guó)首爾面世 (113)

瓊港欲合力拓展郵輪旅游 (113)

澳大利亞出行火車游覽成時(shí)尚 (113)

時(shí)尚資訊 (114)

白領(lǐng)春季養(yǎng)生小妙招魏素麗 (118)

洗卻鉛華見清醇——大安中國(guó)畫作品集出版有感王界山 (120)

改寫MALL新勢(shì)力——主力店或?qū)ⅰ暗匚弧辈槐>笘| (12)

翠微廣場(chǎng):購(gòu)物中心與百貨錯(cuò)位互補(bǔ)靖東 彭偉 (18)

商業(yè)形態(tài)的“進(jìn)化”吳篁 (20)

新興業(yè)態(tài)成MALL新主力李雪 (22)

關(guān)注民生 創(chuàng)造需求 引導(dǎo)消費(fèi)——2010年(第五屆)中國(guó)零售商大會(huì)暨展會(huì)將子6月在成都隆重舉行 (25)

尷尬購(gòu)物卡友先 (28)

購(gòu)物卡的功與過(guò)陳岳峰 (30)

2009年餐飲市場(chǎng)五大特點(diǎn)與2010年六大趨勢(shì)惟洋 (32)

突發(fā)超市如何“見招拆招”趙志翔 (36)

內(nèi)需國(guó)策之下零售市場(chǎng)秩序與管控的建立顧國(guó)建 (38)

別拿“甲流”說(shuō)事兒——大蒜漲價(jià)原因探析張寧 (40)

世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中國(guó)出口可以笑了嗎雷瑛 (42)

探析國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)休閑服裝營(yíng)銷策略畢獻(xiàn)為 袁利 受中秋 (46)

奧康:用“信用”杠桿撬動(dòng)內(nèi)需市場(chǎng)李雪 (48)

后危機(jī)時(shí)代的營(yíng)銷變革——對(duì)話奧康品牌事業(yè)部總經(jīng)理羅會(huì)榕吳篁 張栒菁 (50)

永輝北伐丁寧 (52)

對(duì)超市提高顧客滿意度的思考陰月靈 張春霞 (54)

連鎖企業(yè)的上市“圍城”陳岳峰 (56)

零售企業(yè)連鎖擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題及對(duì)策趙宏貴 趙明貴 徐彤 (59)

張近東:家電業(yè)最后一個(gè)大佬丁寧 (60)

客戶滿意度和企業(yè)市場(chǎng)份額關(guān)系的探究郭海濤 (62)

淺談禪宗思維對(duì)于企業(yè)管理的借鑒意義劉曉紅 (64)

基于顧客購(gòu)買流程的7Q營(yíng)銷思維模式劉進(jìn) (66)

優(yōu)化我國(guó)現(xiàn)代物流經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑的探討才斌 (68)

外資進(jìn)入對(duì)西部地區(qū)物流企業(yè)的影響及對(duì)策徐黎 (70)

現(xiàn)代物流企業(yè)品牌管理策略探析馮路 (72)

河北省物流產(chǎn)業(yè)資源整合的基本方式研究許順亭 李沛強(qiáng) (74)

河北省大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流李艷軍 朱坤萍 (77)

狠抓擴(kuò)大消費(fèi)需求力促商貿(mào)經(jīng)濟(jì)趨穩(wěn)回升 (78)

濱海新區(qū)發(fā)展國(guó)際物流的對(duì)策分析鄧紅征 (80)

商務(wù)部《關(guān)于加快住宿業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》 (7)

武漢市《餐飲業(yè)服務(wù)規(guī)范》開始正式實(shí)施 (7)

上?!栋儇浬痰攴?wù)質(zhì)量規(guī)范》實(shí)施 (7)

地方財(cái)政須為中小企業(yè)貸款提供擔(dān)保 (7)

節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)獲金融稅收支持 (7)

廣東省發(fā)文嚴(yán)禁餐館購(gòu)無(wú)標(biāo)識(shí)散裝油 (7)

因商而聯(lián) 開放融合 (8)

TESCO向青海地震災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)65萬(wàn)元救災(zāi)物資 (8)

仲量聯(lián)行:物流市場(chǎng)持續(xù)回暖 (8)

翠微廣場(chǎng)五一將全面亮相 (9)

“智贏夢(mèng)想”全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽在京圓滿落幕 (9)

中國(guó)快餐50強(qiáng)銷售均超億元 (9)

大連市商業(yè)聯(lián)合總會(huì):召開二屆四次理事會(huì) (10)

深商聯(lián)舉辦團(tuán)體會(huì)員及兄弟協(xié)(商)會(huì)座談會(huì) (10)

上海市商聯(lián)會(huì)召開三屆八次理事會(huì)議 (10)

廣東省商業(yè)聯(lián)合會(huì):赴唐山經(jīng)貿(mào)考察活動(dòng)圓滿成功 (10)

天津市老字號(hào)協(xié)會(huì)召開會(huì)長(zhǎng)工作會(huì)議 (10)

百貨業(yè)劍指何方——聯(lián)營(yíng)PK自營(yíng) 誰(shuí)主沉浮靖東 韓霄鵬(攝影) (12)

網(wǎng)購(gòu):從甘做嫁衣到主動(dòng)參與靖東 (16)

百貨店怎么改靖東 (18)

2010年百貨業(yè)發(fā)展趨勢(shì)吳建國(guó) (22)

關(guān)注民生 創(chuàng)造需求 引導(dǎo)消費(fèi)——2010年(第五屆)中國(guó)零售商大會(huì)暨展會(huì)將于6月在成都隆重舉行 (27)

中國(guó)快餐業(yè):迎來(lái)黃金十年吳篁 (30)

2009年中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng) (32)

2010年零售業(yè)發(fā)展關(guān)注的新趨勢(shì) (38)

我國(guó)沭浴行業(yè)的現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策 (40)

迪卡儂的“非主流”擴(kuò)張丁寧 郭晨旸(攝影) (42)

內(nèi)地零售商:“港股”回歸大幕將啟朝龍 (44)

天天超市客戶關(guān)系管理探析李慧 (46)

零售企業(yè)成本控制劉淑穎 (48)

方玉友:占領(lǐng)渠道高地 眺望大品牌未來(lái)靖東 (50)

品牌智慧 細(xì)分市場(chǎng)靖東 張栒菁 (52)

對(duì)轉(zhuǎn)變流通發(fā)展方式的思考劉海飛 (54)

成熟IT商業(yè)時(shí)代的成功關(guān)鍵要素郭海濤 (56)

民營(yíng)企業(yè)能力戰(zhàn)略現(xiàn)狀分析及轉(zhuǎn)移淺析朱新華 (58)

UPS:攜信心與時(shí)代共進(jìn)靖東 (60)

企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包的利益與風(fēng)險(xiǎn)分析高波 (64)

新農(nóng)村建設(shè)下的農(nóng)村物流發(fā)展曹剛 (66)

物流經(jīng)濟(jì)下物流企業(yè)規(guī)模效益研究李永紅 張艷霞 (68)

規(guī)劃引導(dǎo)——白溝市場(chǎng)發(fā)展壯大的關(guān)鍵榮西武 (72)

魯山縣溫泉旅游資源保護(hù)性開發(fā)利用探析劉清臻 (74)

山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)化途徑中存在的問(wèn)題與對(duì)策——以湘鄉(xiāng)潭市砂塘村為例葉霞 (76)

溫州民營(yíng)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略探析程穎慧 劉濛 (78)

自主減排承諾目標(biāo)下的中國(guó)碳金融發(fā)展之路黃岱 (80)

福建將推行海峽游通票兩岸景區(qū)門票“捆綁”優(yōu)惠 (83)

今年赴臺(tái)游客料逾450萬(wàn)人次內(nèi)地或成最大客源地 (83)

“臺(tái)灣精致農(nóng)特產(chǎn)品江蘇推介會(huì)”在南京舉行 (83)

國(guó)臺(tái)辦:兩岸可研究安排臨時(shí)包機(jī)方便臺(tái)胞參觀世博 (83)

威剛啟動(dòng)“品牌再造”全新形象亮相京城吳篁 郭晨旸(攝) (84)

深耕中國(guó)市場(chǎng) 威剛展望下個(gè)十年——威剛科技董事長(zhǎng)陳立白專訪吳篁 (86)

第8篇

一、掛職單位基本情況

二、工作開展情況

在掛職之初,我就給自己作出了"三不"的工作定位,即要做事不做客,到位不越位,臨時(shí)不應(yīng)付,用最短的時(shí)間盡快實(shí)現(xiàn)由學(xué)習(xí)、熟悉工作到參與、配合工作、積極主動(dòng)工作的"三個(gè)階段"的跨越轉(zhuǎn)變。

農(nóng)場(chǎng)黨委的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我很客氣,場(chǎng)區(qū)兩級(jí)干部對(duì)我很尊重,但越是這樣,我就越放低身架,虛心向他們學(xué)習(xí),真誠(chéng)與大家相處,主動(dòng)和大家溝通。同時(shí),不向他們提分外要求,不干擾他們的正常事務(wù),以積極的主人翁姿態(tài)和實(shí)際的行動(dòng),擺正位置,盡心盡力,珍惜這難得的鍛煉機(jī)遇。

一是虛心學(xué)習(xí),當(dāng)好學(xué)生。由于在縣級(jí)機(jī)關(guān)工作二十余年,一直從事的是業(yè)務(wù)工作,雖然經(jīng)常下鄉(xiāng)和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部也打交道,也熟知鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作任務(wù),但對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體工作還是初次深入的參與其中,于是學(xué)習(xí)成了我掛職的第一主題。首先,我找來(lái)場(chǎng)部大量的制度文件學(xué)習(xí),熟悉理論,掌握政策,做到心中有數(shù)。其次,虛心向黨委政府的主要領(lǐng)導(dǎo)及場(chǎng)部和作業(yè)區(qū)兩級(jí)干部們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們工作思路、方法和推進(jìn)深化的措施手段。場(chǎng)黨委的主要領(lǐng)導(dǎo)和工業(yè)辦公室、招商勞力站等負(fù)責(zé)人不厭其煩,熱情解答,而且還帶我參加一些具體活動(dòng),使我對(duì)銀塘工業(yè)區(qū)的發(fā)展歷程等很快就有所了解。3個(gè)月來(lái),我共學(xué)習(xí)有關(guān)文件資料20余篇;走訪工業(yè)園區(qū)企業(yè)50多家;參加了6.18第十三屆中國(guó)。海峽項(xiàng)目成果交易會(huì),代表銀塘工業(yè)區(qū)管委會(huì)與香港金日實(shí)業(yè)有限公司進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)簽約。

二是參與配合,當(dāng)好助手。在初步熟悉了解的前提下,我積極參與一些具體工作,主動(dòng)融入,默契配合,以助手的角色推動(dòng)參與事情的圓滿完成。在基層作業(yè)區(qū)換屆考核工作中,我按照鎮(zhèn)黨委林副書記要求,配合做好各項(xiàng)考核材料,跟隨場(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)積極參與"兩違"執(zhí)法的拆除行動(dòng)和征地賠青核查丈量工作;參加了13個(gè)作業(yè)區(qū)的換屆選舉工作;積極參與了共明作業(yè)區(qū)美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)、共同、山后、東厝及黎明作業(yè)區(qū)的生豬養(yǎng)殖整治、金日實(shí)業(yè)公司的征地賠青丈量、農(nóng)場(chǎng)商會(huì)迎接國(guó)家工商聯(lián)的調(diào)研準(zhǔn)備、農(nóng)場(chǎng)商會(huì)組織的外來(lái)務(wù)工子弟的夏令營(yíng)籌備等工作。

三是牢記使命,推介武功。掛職期間,我加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h政干部的交流,虛心做他們的小學(xué)生,誠(chéng)心和他們交朋友,建立了深厚的感情和友誼;加強(qiáng)與長(zhǎng)泰企業(yè)界人士溝通滲透,堅(jiān)持互換名片,宣傳武功的自然資源、人文環(huán)境、風(fēng)土人情和招商引資項(xiàng)目及優(yōu)惠政策,使大家增進(jìn)了對(duì)我縣的了解?,F(xiàn)已與長(zhǎng)泰農(nóng)場(chǎng)商會(huì)達(dá)成來(lái)武考察的初步商定,商會(huì)會(huì)長(zhǎng)徐智心將與10中下旬帶隊(duì)來(lái)武考察。

三、主要收獲體會(huì)

掛職學(xué)習(xí)的主要目的除了要學(xué)習(xí)了解掛職單位的基本情況、工作經(jīng)驗(yàn)和掛職地的人文情況、政府的先進(jìn)決策和工作模式,更重要的是要實(shí)現(xiàn)自我提升。這三個(gè)月來(lái),我嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守掛職紀(jì)律和掛職單位的規(guī)章制度,主動(dòng)學(xué)習(xí),深入思考,認(rèn)真完成了掛職調(diào)研課題,總的來(lái)說(shuō)受益匪淺,感觸頗多,歸納起來(lái),有以下幾點(diǎn):

一是珍惜掛職生活,責(zé)任使命感得到增強(qiáng)。掛職鍛煉是一個(gè)難得的自我提高和自我完善的學(xué)習(xí)機(jī)遇,更是一次終生難忘的人生經(jīng)歷。在整個(gè)掛職過(guò)程中我時(shí)刻牢記:掛職不是鍍金,更不是享受休閑,而是去補(bǔ)課、去吃苦,去服務(wù),去體驗(yàn)!由于"掛職"是一種特殊身份,代表的不僅僅是個(gè)人形象,更是組織的形象,只有通過(guò)自己的認(rèn)真履職,才能充分展示武功的形象。掛職三個(gè)月,我嚴(yán)格按照作息時(shí)間上下班,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)資料,廣泛進(jìn)行考察調(diào)研,堅(jiān)持多聽、多看、多學(xué)、多記、多想,做到邊學(xué)習(xí)、邊交流、邊思考。通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),向工作實(shí)踐學(xué)習(xí),增強(qiáng)了大局意識(shí)和發(fā)展意識(shí),認(rèn)識(shí)到鍛煉機(jī)會(huì)的難得、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)工作的難度,進(jìn)而全面增強(qiáng)了工作的責(zé)任感和使命感。

二是感受長(zhǎng)泰精神,思想境界得到提升。在古農(nóng)農(nóng)場(chǎng)掛職的過(guò)程中,我結(jié)識(shí)了一批富有事業(yè)心,具有使命感,勇于追求、善謀發(fā)展、創(chuàng)新進(jìn)取、顧全大局的好領(lǐng)導(dǎo)、好同志,從他們身上深切的感受到了務(wù)實(shí)苦干、強(qiáng)力落實(shí)的長(zhǎng)泰精神。黨委書記楊英明,作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人,思路清,觀念新,作風(fēng)正,行動(dòng)實(shí),不僅率先垂范,全身心撲在工作上,而且親歷親為,加班加點(diǎn)地跑項(xiàng)目;場(chǎng)長(zhǎng)李少陵,一心撲在場(chǎng)區(qū),抓落實(shí),抓進(jìn)度,抓結(jié)果,事無(wú)巨細(xì),且不計(jì)名利,在"兩違"拆遷工作中,他首當(dāng)其沖在一線,為整個(gè)集中拆遷工作的順利開展帶了個(gè)好頭。農(nóng)場(chǎng)的工作涉及面廣,工作壓力大,難度也大,但在兩位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,整個(gè)農(nóng)場(chǎng)一班人精誠(chéng)團(tuán)結(jié),勤政廉政,無(wú)私忘我,群策群力,不等不靠,使工作辦法總比面臨的困難多,憑汗水和智慧引領(lǐng)了銀塘工業(yè)園區(qū)迅速崛起,有幸學(xué)習(xí)生活在這樣的群體中,與他們朝夕相處,并肩工作,心靈備受震撼,心胸舒展開闊,做人、做事的境界都得到了提高。

三是體驗(yàn)長(zhǎng)泰式服務(wù),工作責(zé)任心得到增強(qiáng)。長(zhǎng)泰經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展離不開長(zhǎng)泰的一流服務(wù),對(duì)企業(yè)的"綠色服務(wù)"最能體現(xiàn)這一點(diǎn)。長(zhǎng)泰縣的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各相關(guān)部門都以全力服務(wù)于企業(yè)發(fā)展為己任,堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù),真正做到了"保姆式服務(wù)",打造了良好的企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境, 真正做到了"親商、安商、富商".具體體現(xiàn)在:對(duì)通過(guò)投資審查委員會(huì)嚴(yán)格審查的簽約企業(yè),政府嚴(yán)格執(zhí)行限期按時(shí)交付土地,兌現(xiàn)"熟地招商"承諾;企業(yè)在辦理相關(guān)手續(xù)時(shí)實(shí)行"容缺式服務(wù)"; 大力打擊強(qiáng)攬強(qiáng)賣,對(duì)在建企業(yè)提供"無(wú)憂式服務(wù)",還企業(yè)建設(shè)自由;對(duì)建成投產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)"跟蹤式服務(wù)",隨時(shí)幫助企業(yè)解決各類困難……在整個(gè)服務(wù)過(guò)程中,每一個(gè)工作者都懷揣著強(qiáng)烈的責(zé)任心,用"企業(yè)賺錢、長(zhǎng)泰發(fā)展"的共贏思想,積極保障服務(wù)要求的貫徹執(zhí)行。在親身了解、體驗(yàn)長(zhǎng)泰式服務(wù)的過(guò)程中,讓我深深的自檢,也進(jìn)一步的提升了自己的工作責(zé)任心。

四是見識(shí)長(zhǎng)泰魄力,工作思路得到拓寬。長(zhǎng)泰經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,有的不僅僅是天時(shí)地利的優(yōu)勢(shì),更重要的是它有敢為人先、自我加壓、保持先進(jìn)的銳氣魄力。在中央要求是又好又快發(fā)展的時(shí)候,長(zhǎng)泰講的就是一個(gè)"快"字,快就是好,好必須快;不快就是不好,不好因?yàn)椴豢?;在干事?chuàng)業(yè)中,長(zhǎng)泰始終保持著說(shuō)好做好、雷厲風(fēng)行的精神狀態(tài),牢固樹立主動(dòng)作為、敢于負(fù)責(zé)、狠抓落實(shí)的觀念,例如在土地置換中,長(zhǎng)泰講的是要善于運(yùn)作,敢于運(yùn)作,政府可以先借錢給鎮(zhèn)區(qū),由鎮(zhèn)區(qū)收購(gòu)農(nóng)民土地,再由鎮(zhèn)區(qū)掛牌出售讓鎮(zhèn)區(qū)掙到第一桶金,讓鎮(zhèn)區(qū)用第一桶金發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì);在長(zhǎng)泰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)中,長(zhǎng)泰借鑒的是"飛地經(jīng)濟(jì)"的模式,政府實(shí)行的是全民招商,集中入駐,利潤(rùn)分成的創(chuàng)新思維……長(zhǎng)泰魄力給我的不僅僅是思想上的震撼,更是工作思路上的指引和拓寬,會(huì)讓我在以后的工作中不再因循守舊,要?jiǎng)?chuàng)新而為。

三個(gè)月的掛職工作生活,讓我收獲頗豐,既解放了思想,開闊了眼界,在認(rèn)識(shí)到自身的缺失和不足的同時(shí),也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),堅(jiān)定了發(fā)展的信心,今后不管我在什么崗位,從事什么工作,掛職帶給我在政治水平、業(yè)務(wù)能力、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、思想作風(fēng)上的提高都將使我受益終生,長(zhǎng)泰干群教給我的工作方法,思想方法,學(xué)習(xí)方法,永遠(yuǎn)都是推動(dòng)我今后更好地工作、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的一筆寶貴的人生財(cái)富。

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