發(fā)布時間：2022-12-28 18:44:25
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的工商聯(lián)工作思路樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
各地各有關(guān)部門要認真貫徹落實中央和安徽省有關(guān)文件精神，高度重視，大力支持。切實幫助解決工商聯(lián)工作和民營經(jīng)濟發(fā)展中的困難，推動工商聯(lián)工作和民營經(jīng)濟健康快速發(fā)展。
沈素硎強調(diào)，開展“工商聯(lián)與民營經(jīng)濟共成長”活動要認識必要性、把握基本點、實現(xiàn)新要求。
開展“工商聯(lián)與民營經(jīng)濟共成長”活動是搶抓機遇的需要；是嬗變機能的需要；是活化機制的需要。要準確把握活動的基本點。
活動的關(guān)鍵在“共同”，核心在“成長”，在活動過程中這兩點千萬不能丟棄。要以“共”字開頭，在制定活動規(guī)劃、謀篇布局時決不能偏廢任何一方；活動中，要把工商聯(lián)和民營企業(yè)家作為活動的主體，力求形成“一體兩翼”的格局；活動開展的同時，要考慮社會對活動的認同度。
要走進社會、服務(wù)社會、報效社會，在社會中鍛煉工商聯(lián)和民營企業(yè)家隊伍，要通過社會各方面的測評來檢驗活動的實際成效；要與工商聯(lián)已開展的“商會合作共建皖江”、“百家民企進皖北”等其它品牌活動相互融合、有機聯(lián)系。
沈素刑要求，搞好這項活動要“響起來、動起來、熱起來”：
要立即“晌起來”。
各新聞單位要用有效的途徑、有效的方式和有效的方法深入做好宣傳；各級統(tǒng)戰(zhàn)部門和工商聯(lián)對宣傳工作要有明確的工作思路、明確的工作規(guī)劃，活動的宣傳過程中要增強自覺性、主動性和針對性。
要迅速“動起來”。
工商聯(lián)組織要做好發(fā)動工作，通過更大層面，呼吁更多的人來關(guān)注活動；民營企業(yè)家要參與好。
各級統(tǒng)戰(zhàn)部門和工商聯(lián)要從實際出發(fā)，制定既能讓活動健康發(fā)展，又不影響企業(yè)生產(chǎn)的有效對接方式，讓大家都能在活動中分別受益；民營企業(yè)家在活動中當(dāng)自強，都要有主人翁責(zé)任感；各有關(guān)方面要支持好活動。
各方要主動協(xié)調(diào)，幫助工商聯(lián)解決活動中遇到的難題，只有捆綁作戰(zhàn)，形成不分彼此，你中有我，我中有你的融合局面，才能使活動達到預(yù)期的效果。
做貼心人，熱情服務(wù)見真情
縣城關(guān)工商所實行“一對一個性化幫扶服務(wù)，作企業(yè)的貼心人”制度。受國際金融危機沖擊，該縣許多企業(yè)不同程度地出現(xiàn)生產(chǎn)滑坡、經(jīng)營困難的狀況。為了深入貫徹省、市工商局“一化三基”戰(zhàn)略，幫助企業(yè)度過“冰凍期”，縣城關(guān)工商所全面啟動服務(wù)“一化三基”工商聯(lián)絡(luò)員幫扶企業(yè)工作，挑選20家有發(fā)展?jié)摿Α⒂袔佑绊懥Φ钠髽I(yè)作為工商聯(lián)絡(luò)點，從該所精選出政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力好、協(xié)調(diào)能力強的工作人員作為工商聯(lián)絡(luò)員，建立一對一、多對一的聯(lián)絡(luò)關(guān)系。
進企業(yè)門、聽企業(yè)言、知企業(yè)情、解企業(yè)難、連企業(yè)心。在大走訪活動中，該所14位工商聯(lián)絡(luò)員共走訪企業(yè)150次，為企業(yè)提供涉及注冊登記、年檢事項、爭創(chuàng)馳名商標和著名商標等政策法律咨詢90余次，為企業(yè)解決實際問題80多件，真正在企業(yè)與工商部門之間架起了“連心橋”，建立了深厚的互信關(guān)系。
工商聯(lián)絡(luò)員制度采用“一對一，多對一”的聯(lián)系服務(wù)方式，為企業(yè)提供個性化幫扶，“保姆式”的呵護。由于部分企業(yè)分支機構(gòu)較多，地點較為分散，資料準備相對復(fù)雜，企業(yè)辦理年檢往往需來回好幾趟，耗時費力。該所推行“企業(yè)辦事預(yù)約制度”之后，這樣的麻煩得十分方便快捷了。今年5月份，應(yīng)綠都超市蘇總的預(yù)約，該所率工作人員上門為其辦理年檢業(yè)務(wù)，現(xiàn)場解疑答難，指導(dǎo)其補充、規(guī)范資料，該企業(yè)當(dāng)場準備年檢資料、當(dāng)場提交，工作人員當(dāng)場受理、當(dāng)場審核、當(dāng)場加蓋年檢戳印，幾十分鐘便辦完了全部工商年檢手續(xù)。
做指導(dǎo)員，解疑釋惑表真意
縣城關(guān)工商所走進企業(yè)，主動作為，做企業(yè)的“貼身指導(dǎo)員”。走進企業(yè)很容易，關(guān)鍵是要走近、親近、貼近企業(yè)，讓工商人的脈搏同企業(yè)一齊跳動，該所推行建立重點企業(yè)品牌建設(shè)工作聯(lián)絡(luò)點制度，把轄區(qū)12家知名商標企業(yè)和經(jīng)濟擴張力強、上升勢頭好的注冊商標企業(yè)作為重點幫扶對象，制訂幫扶方案，推進品牌戰(zhàn)略，加快“一化三基”步伐。該所為引導(dǎo)企業(yè)打造品牌，多次深入企業(yè)，上門宣傳《中華人民共和國商標法》及實施條例、《馳名商標認定和保護規(guī)定》，增強企業(yè)爭創(chuàng)馳名商標的意識；并幫助企業(yè)明確戰(zhàn)略定位，完善企業(yè)管理制度；實行跟蹤指導(dǎo)服務(wù)，從指導(dǎo)企業(yè)收集申報材料，都是親力親為，做到有求必應(yīng)、有難必幫。
該所還精心指導(dǎo)、幫助企業(yè)運用商標戰(zhàn)略開拓國內(nèi)市場。指導(dǎo)企業(yè)加強商標管理。如幫助綠都實業(yè)有限責(zé)任公司成立商標管理部門，配備專職人員，制定商標發(fā)展規(guī)劃，把商標注冊、使用、管理、保護、爭創(chuàng)馳名商標同營銷策略結(jié)合起來，打造擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌。該所還積極指導(dǎo)企業(yè)加強商標經(jīng)營和商標宣傳。如幫助“金屋神泉”公司利用多種形式大力宣傳商標，特別是在廣告中，突出商標，從而擴大企業(yè)和產(chǎn)品知名度，使商標在消費群體中獲得廣泛認同，使該企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率和經(jīng)濟效益明顯提高。
做好幫手，牽線搭橋獻真心
縣城關(guān)工商所創(chuàng)新服務(wù)方式，盤活存量資產(chǎn)，當(dāng)企業(yè)融資的“好幫手”。面對國內(nèi)外復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境，我縣很多中小企業(yè)面臨著融資難題。該所密切關(guān)注民營企業(yè)生存態(tài)勢，立足自身職能，積極探索幫助企業(yè)拓寬融資渠道的有效舉措。
該所在開展“一化三基”聯(lián)絡(luò)活動中，向企業(yè)發(fā)放500張“愛心聯(lián)系卡”，“遇到困難找工商、碰到麻煩找工商”，已成為企業(yè)辦事不順時的第一反應(yīng)。自一化三基”聯(lián)絡(luò)活動以來，該所共辦理企業(yè)動產(chǎn)抵押登記3件，為企業(yè)獲得動產(chǎn)抵押貸款132萬元。
與此同時，該所還積極為企業(yè)牽線搭橋，幫助解決融資難題。通過“一化三基”工商聯(lián)絡(luò)員穿針引線，共幫助上千家私營企業(yè)和個體工商戶從銀行順利融資近156萬元。該所組織召開企業(yè)洽談會，搭建融資平臺，并在年檢、注冊登記等窗口廣泛宣傳聯(lián)絡(luò)企業(yè)。為轄區(qū)內(nèi)1998戶企業(yè)和個體工商戶融資104萬元。20多家企業(yè)當(dāng)場與銀行簽下了120多萬元貸款、110萬元意向貸款協(xié)議，為41戶中小企業(yè)和個體戶爭取郵政貸款94萬元。
“積力之所舉，則無不勝；眾智之所為，則無不成?！痹谕七M“富民強縣、振興綏寧”的偉大征程中，該所牢固樹立“服務(wù)縣域經(jīng)濟、優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境”的理念，以實際行動踐行“工商優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”和“綏寧縣服務(wù)企業(yè)年”工作宗旨，為我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出了積極貢獻。該所全體干部職工堅信，服務(wù)“一化三基”工商聯(lián)絡(luò)員幫扶企業(yè)工作，一定會打造成為綏寧工商服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的一個響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放啤?/p>
今年6月中旬，在該所會議室內(nèi)，召開了企業(yè)座談會，所長向各企業(yè)介紹了工商部門的主要職責(zé)與職能，重點介紹了該所大力開展服務(wù)“一化三基”工商聯(lián)絡(luò)員工作。同時指出，企業(yè)要做大做強，必須重視樹立和培養(yǎng)自己的品牌，積極注冊商標，提高企業(yè)自身的品牌價值，而“一化三基”工作就是加強工商部門與企業(yè)聯(lián)系的一個很好的平臺，工商部門可以利用這一平臺對企業(yè)加強相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，從而避免企業(yè)因為不懂法而違法的情況發(fā)生；工商部門的有關(guān)重要工作也可以通過這一平臺向企業(yè)進行宣傳；工商部門還可以通過這一平臺了解企業(yè)的需求以及對工商部門工作方面的意見和建議，及時調(diào)整工作思路，更好地為企業(yè)服務(wù)。各企業(yè)認為工商部門對企業(yè)的幫助很大，希望進一步加強與工商部門的溝通與聯(lián)系，尤其是該所近期開展的服務(wù)“一化三基”工商聯(lián)絡(luò)員制度，真正搭建了企業(yè)與工商部門溝通的橋梁，使企業(yè)能夠更好更快發(fā)展，為綏寧經(jīng)濟健康穩(wěn)步發(fā)展貢獻自己的力量。
二、商會工作：一是積極構(gòu)建聯(lián)誼交流平臺，推進商會換屆選舉和注冊社團的工作。二是創(chuàng)新工作思路，提升組織活力，組織開展科技、人才、法律服務(wù)，為會員企業(yè)搭建人才服務(wù)平臺。加強與區(qū)科技創(chuàng)新局聯(lián)系，多渠道提供科技資源，助推會員企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型；加強與勞動人事部門聯(lián)系，為企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型提供人才支持；加強與司法部門聯(lián)系，開展法律服務(wù)，使會員企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展。三是強化經(jīng)貿(mào)服務(wù)，促進企業(yè)融合，增進企業(yè)交流合作。依據(jù)企業(yè)需求，組織商會成員參與培訓(xùn)、外出考察、座談交流。四是拓展外聯(lián)渠道，與市、區(qū)工商聯(lián)密切配合，有重點地組織會員企業(yè)參與工商聯(lián)主辦的活動。五是鼓勵帶動會員企業(yè)踐行社會責(zé)任，重視光彩事業(yè)活動和支持扶貧工作。
三、企業(yè)服務(wù)，經(jīng)濟調(diào)研：繼續(xù)做好__區(qū)區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系服務(wù)重點企業(yè)專項活動，及時了解重點企業(yè)動態(tài)信息，掌握重點企業(yè)信息資源，實現(xiàn)信息共享，共同推進服務(wù)重點企業(yè)的常態(tài)化、長效性。充分利用__口岸獨特的地理位置優(yōu)勢，聯(lián)合人民南做好與企業(yè)的無縫對接，聘請高水準專業(yè)機構(gòu)出謀劃策，為推進口岸經(jīng)濟及人民南商圈的更新轉(zhuǎn)型而努力。
四、科協(xié)科普工作：認真貫徹落實《全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要》，繼續(xù)按照區(qū)科協(xié)的部署和要求，結(jié)合街道科協(xié)工作職責(zé)，堅持與時俱進，大力弘揚科學(xué)精神，普及科學(xué)技術(shù)知識，傳播科學(xué)思想和科學(xué)方法，提高居民科學(xué)文化素質(zhì)，并聯(lián)合社區(qū)、學(xué)校，廣泛開展各類科普宣傳活動，以搭建社會化科普服務(wù)平臺，加強科普資源開發(fā)與共享，提升轄區(qū)整體科普水平，讓科普宣傳活動深入社區(qū)、深入群眾，深入家庭，為構(gòu)建和諧街道做出貢獻。
五、指導(dǎo)幫助集體股份公司經(jīng)濟發(fā)展：定期調(diào)研，協(xié)調(diào)解決股份公司遇到的困難和問題。
今年**鄉(xiāng)被列為杭州市新農(nóng)村建設(shè)“聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村”幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)為杭州市副市長佟桂莉，結(jié)對幫扶集團由杭州市貿(mào)易局、杭州團市委、濱江區(qū)長河街道、杭州市飲食服務(wù)公司、杭州市木材公司、浙江新迪國際食品公司、杭州遠球金屬制品公司、浙江天和建設(shè)公司和杭州大關(guān)小學(xué)9家單位組成。富陽市級“聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村”幫扶單位由市民政局、計生局、供銷總社、工商聯(lián)、農(nóng)村合作銀行、骨傷科醫(yī)院、華倫集團、三星紙業(yè)公司、英凱莫公司9家單位組成。鄉(xiāng)黨委政府緊緊抓住幫扶這一契機，認真貫徹杭州市委關(guān)于開展“聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村共建活動”動員會精神和市委市政府關(guān)于《開展聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村活動的實施意見》的文件精神，按照市領(lǐng)導(dǎo)提出的“務(wù)實、創(chuàng)新、爭先”要求，積極搞好項目幫扶對接，有效推進新農(nóng)村建設(shè)。
一、開展幫扶工作的主要做法
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。鄉(xiāng)黨委政府召開專題會議，研究“聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村”工作，統(tǒng)一思想，提高認識。成立以鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的工作班子，明確各村黨支部書記和農(nóng)村工作指導(dǎo)員為幫扶工作第一責(zé)任人，層層落實責(zé)任，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、鄉(xiāng)村兩級干部齊抓共管、上下聯(lián)動的工作格局。
2、深入調(diào)研，理清工作思路。結(jié)合“富裕陽光之城”大討論活動，確定五大課題，積極開展**經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀、矛盾和對策措施的調(diào)查研究。圍繞課題，采取召開讀書的形式展開討論，深入分析**發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢以及存在的困難、問題，進一步理清發(fā)展思路。組織人員深入各村開展村級發(fā)展愿景、幫扶項目的調(diào)研。對全鄉(xiāng)需幫扶項目進行梳理、歸類，編制幫扶項目庫，并對每一個項目進行績效分析。
3、制定方案，落實幫扶項目。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理地制定四年幫扶規(guī)劃，有序地排出具體的幫扶項目。積極做好與幫扶單位的溝通、對接，鄉(xiāng)黨委、政府多次到杭州各幫扶單位聯(lián)系落實幫扶計劃，杭州幫扶集團也兩次到我鄉(xiāng)開展幫扶調(diào)研、落實幫扶項目。制定“聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村”了幫扶工作意見，根據(jù)**實際提出了“項目幫扶、產(chǎn)業(yè)幫扶、信息幫扶、教育幫扶、特色幫扶、結(jié)對幫扶”六個幫扶重點的工作思路，并對今年的幫扶任務(wù)在各幫扶成員單位中進行了分解，明確了各自的幫扶項目、聯(lián)系村，現(xiàn)已落實了經(jīng)濟發(fā)展項目5個、基礎(chǔ)設(shè)施項目5個、科教文衛(wèi)項目1個、綜合性項目2個、下山移民項目1個。鄉(xiāng)中心小學(xué)、衛(wèi)生院的配套設(shè)施落實幫扶資金40萬元，19戶下山移民項目已全部啟動，300畝的高山蔬菜開發(fā)已完成山地開墾和道路修建，杭州大關(guān)小學(xué)在師資隊伍建設(shè)、科研水平、教學(xué)設(shè)備改善以及少先隊活動等方面提供了指導(dǎo)和幫助。杭州遠球金屬制品公司計劃投資900萬元在窈口居里建立生產(chǎn)基地。8月20日副市長王小丁帶領(lǐng)富陽市級幫扶單位負責(zé)人到**對接幫扶，開展了座談和下村調(diào)研，明確了9個幫扶項目。
二、開展幫扶工作的主要體會
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，增強合力，是幫扶工作取得實效的前提。杭州市開展“聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村”共建活動動員會議后，鄉(xiāng)黨委政府就立即將此項幫扶工作擺上重要議事日程，組織人員開展深入調(diào)查，廣泛征求意見，理清幫扶思路，編制幫扶項目計劃，努力做到計劃早制定、項目早實施。杭州市副市長佟桂莉、富陽市市長張錦銘親自到我鄉(xiāng)檢查、指導(dǎo)幫扶工作，并對杭州市貿(mào)易局制定的幫扶工作意見作出了重要批示。富陽市副市長王小丁兩次到**指導(dǎo)、協(xié)調(diào)幫扶工作，檢查幫扶項目落實情況。杭州市農(nóng)辦、杭州市貿(mào)易局、富陽市農(nóng)辦時刻關(guān)注我鄉(xiāng)的“聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村”幫扶活動，并給予大力支持，杭州市貿(mào)易局還下派指導(dǎo)員常期蹲點聯(lián)系、指導(dǎo)幫扶工作。各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，率先垂范，為我鄉(xiāng)幫扶工作的順利開展提供了有力保證。
====年，__街道統(tǒng)戰(zhàn)工作在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部和街道黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，按照區(qū)委《鎮(zhèn)、街道統(tǒng)戰(zhàn)工作主要任務(wù)》的要求和區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部《====年全區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作思路》精神，以服務(wù)優(yōu)先，提高成效為工作要求，緊緊圍繞以富民強村全面建設(shè)小康社會為重點，以維護社會穩(wěn)定為主題，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量，調(diào)動一切積極因素，發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作的優(yōu)勢，開拓創(chuàng)新，為街道“三個文明”建設(shè)做出貢獻。具體總結(jié)如下：一、統(tǒng)戰(zhàn)工作有創(chuàng)新
在__控股集團成立了全市第一家非公企業(yè)黨委統(tǒng)戰(zhàn)部。
二、加強黨外人士的聯(lián)系交友工作
進一步完善協(xié)商、通報、談心交心和走訪黨外人士等制度。組織黨外人士代表和知名人士，通過召開通報會、討論會、座談會等形式，傳達上級黨委政府的重要精神，向他們通報協(xié)商街道黨委、辦事處的重大決策、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、年度工作報告及工作安排，聽取他們的意見。上門走訪、邀請街道重點統(tǒng)戰(zhàn)對象舉行小范圍高檔次的懇談會等方式，進行交流，溝通思想，征求意見。進一步完善街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員與重點黨外人士、非公有制經(jīng)濟代表人士的聯(lián)系交友制度，重視做好黨外知識分子工作。
三、進一步重視和鞏固民族宗教工作
=、加強對宗教工作的領(lǐng)導(dǎo)。進一步明確街道宗教工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，完善村級宗教工作聯(lián)絡(luò)員。健全宗教場所管理隊伍，對宗教場所管理隊伍進行必要的充實和調(diào)整。加強宗教場所安全管理責(zé)任的落實，與各場所簽訂消防安全目標管理責(zé)任書，對宗教場所的安全實施綜合目標管理。
=、提高宗教場所管理人員素質(zhì)。組織各村宗教聯(lián)絡(luò)員、宗教場所負責(zé)人和管理人員，深入開展黨的宗教政策、法律法規(guī)和各級宗教工作會議精神等的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹，切實增強他們的政策、法律、法規(guī)意識；加強宗教場所安全員的安全消防知識和技能培訓(xùn)，全面提高宗教場所人員的素質(zhì)和管理場所的能力。
=、加強宗教活動場所各項制度建設(shè)。在抓好宗教場所日常管理各項制度落實的同時，進一步完善宗教場所動態(tài)管理機制和小廟小庵長效管理制度，切實抓好場所的財務(wù)公開、財務(wù)監(jiān)督工作，提高場所財務(wù)管理形式的透明化和規(guī)范化；對小廟小庵進行清理，出臺相應(yīng)措施，建立加強非法宗教場所的監(jiān)管，落實非法宗教場所責(zé)任管理單位和責(zé)任人，防止“回潮”，鞏固清理成果，
=、重視少數(shù)民族工作。深入開展《__省少數(shù)民族權(quán)益保障條例》宣傳，努力維護少數(shù)民族的合法權(quán)益。對困難少數(shù)民族開展扶貧和助學(xué)救困工作，切實關(guān)心少數(shù)民族的生活和生產(chǎn)。
四、加強統(tǒng)戰(zhàn)隊伍建設(shè)
不斷加強街道和村級統(tǒng)戰(zhàn)隊伍建設(shè)，完善街道統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和村級統(tǒng)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備各村統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)員，組織統(tǒng)戰(zhàn)干部認真學(xué)黨派、民族宗教、工商聯(lián)、對臺及僑務(wù)等統(tǒng)戰(zhàn)理論和業(yè)務(wù)知識，努力提高統(tǒng)戰(zhàn)干部素質(zhì)。
一、以突出部門特色，統(tǒng)一裝備標準為核心，打造工商視覺新形象
一是統(tǒng)一外觀標識。按照市局下發(fā)的《基層工商所外觀標識統(tǒng)一規(guī)范文本》的要求，對工商所的辦公樓主體建筑、綜合服務(wù)廳、辦公室等外觀標識，統(tǒng)一進行了整修和更換，達到了色調(diào)、字體、樣式整齊劃一，充分體現(xiàn)出了工商特色，展示了規(guī)范化的視覺形象。
二是統(tǒng)一辦公設(shè)施。按照辦公設(shè)施規(guī)范化的要求，為工商所的每位工作人員配置了統(tǒng)一的辦公桌椅、櫥柜、沙發(fā)、茶幾、桌牌、筆筒、文具、巡查包等辦公設(shè)施。所內(nèi)配置了休息室、閱覽室、娛樂室等生活設(shè)施。在綜合服務(wù)廳，設(shè)置了便民服務(wù)臺、政務(wù)公開電子觸摸屏等服務(wù)設(shè)施，營造了人性化的服務(wù)環(huán)境。
三是統(tǒng)一物品擺放。按照物品擺放要整齊劃一的要求，所內(nèi)各個辦公室達到了墻上宣傳圖案統(tǒng)一、地上物品擺放統(tǒng)一、桌上辦公用品擺放統(tǒng)一、書櫥內(nèi)書籍放置統(tǒng)一等“四統(tǒng)一”的標準。
四是統(tǒng)一內(nèi)務(wù)管理。制定了《工商所內(nèi)務(wù)管理規(guī)范》，對所內(nèi)設(shè)施、裝備、值班、衛(wèi)生、安全、保衛(wèi)等實行規(guī)范管理，從辦公環(huán)境布局設(shè)置、衛(wèi)生、綠化到辦公室物品的擺放，制定統(tǒng)一的標準，要求做到整潔、有序、統(tǒng)一。同時進一步規(guī)范言行舉止、儀容儀表，將儀容儀表、禮節(jié)禮貌作為檢查的主要內(nèi)容之一，要求做到舉止得當(dāng)，文明禮貌，禮節(jié)周全，使干部職工立身行事有章可循，言談舉止文明規(guī)范，注重習(xí)慣的養(yǎng)成，保持基層所良好的精神風(fēng)貌。
二、以實施“雙基”培訓(xùn)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程為核心，提升基層工作執(zhí)行力
一是狠抓“雙基”培訓(xùn)，提升基層干部隊伍的適崗履職能力。制定了基層干部年度教育培訓(xùn)計劃，本著“干什么學(xué)什么”、“缺什么補什么”、“什么急用先學(xué)什么”的原則，把干部職工應(yīng)知的業(yè)務(wù)知識和應(yīng)會的業(yè)務(wù)技能作為培訓(xùn)重點，利用周一班前學(xué)習(xí)例會、工余公休時間，堅持機關(guān)科長上講臺、業(yè)務(wù)能手上講臺、基層骨干上講臺，靈活運用專題授課、脫產(chǎn)送訓(xùn)、以會代訓(xùn)、案例研討、情景模擬、經(jīng)驗交流等多種形式開展培訓(xùn)。為確保培訓(xùn)效果，實行了培訓(xùn)計劃備案制度、參訓(xùn)人員簽到考勤制度、培訓(xùn)考試制度、培訓(xùn)檔案制度、培訓(xùn)效果評議制度、培訓(xùn)工作考核制度等保障措施，制定了年度培訓(xùn)工作考核細則，對各牽頭科室舉辦培訓(xùn)情況進行考核評比，考評成績納入各單位的年終綜合考評。上半年，共開展信息員、法制員、案件主辦人等培訓(xùn)__次，培訓(xùn)___余人次，有力的提升了干部隊伍的適崗履職能力。
二是健全完善制度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)了精細化管理。堅持依規(guī)治所的理念，對涉及人、財、物、事、權(quán)等方面的制度規(guī)定重新進行了梳理完善，編印了《基層工商所內(nèi)部管理制度匯編》，做到了事事有章可循、有據(jù)可依，把內(nèi)部管理工作全部納入了制度化、規(guī)范化軌道，通過反復(fù)組織學(xué)習(xí)，定期抽查考試，督促人人入腦上心，自覺遵守，實現(xiàn)了用制度管人、管事、管權(quán)、管財、管物的目的。堅持管理程序化，程序制度化，制度規(guī)范化，規(guī)范標準化，全面實施業(yè)務(wù)工作精細化管理工程，編印了《星級規(guī)范化工商所創(chuàng)建指導(dǎo)手冊》、《××工商文化手冊》、《基層工商所日常監(jiān)管手冊》、《執(zhí)法辦案工作規(guī)范》、《行政指導(dǎo)規(guī)范化手冊》等具有共性內(nèi)容的工具書和指導(dǎo)文書，對工商所工作流程進行了梳理，并用圖表表述，對于干什么？怎么干？先干什么？后干什么？上下工序如何銜接？提供了全面完整的工作范式，任何工作拿到流程中對照，都能一目了然，為推進基層工作的制度化、程序化、標準化、規(guī)范化提供了依據(jù)和保障。
三是強化績效考核機制，確保了基層工作執(zhí)行力。專門制訂了《星級工商所創(chuàng)建工作調(diào)度督查制度》、《區(qū)域監(jiān)管服務(wù)工作達標考核辦法》、《執(zhí)法辦案考評規(guī)范》、《廉政風(fēng)險防范管理工作考核意見》等考核辦法和細則，細化目標，明確責(zé)任，將各項任務(wù)目標細化、量化為可操作、可監(jiān)控、可考核的目標，把責(zé)任落實到每個部門、每個崗位、每個人，明確要干什么、誰來干、怎么干、干到什么標準、干好干壞怎么辦，工作安排和部署清晰、具體、準確、到位。注重強化日?？己?，實行了工作調(diào)度、督查、通報制度，強化對工作過程的監(jiān)控，對工作落實不力的單位和個人，嚴格落實問責(zé)制度，敢于揭短亮丑，敢于不留情面。分局班子成員實行常務(wù)副組長工作制，誰分管誰負責(zé)，一崗雙責(zé)，一抓到底。分局每月召開一次工作調(diào)度會，聽取基層所工作進展情況匯報，由分管領(lǐng)導(dǎo)進行總結(jié)，逐一點評；每半年召開一次中層干部述職述廉會議，根據(jù)實績測評打分，留存?zhèn)洳?。由于?zé)任到位、督查到位、考核到位，基層所的執(zhí)行力明顯提高。
三、以拓展監(jiān)管陣地，延伸監(jiān)管觸角為核心，構(gòu)建立體化監(jiān)管服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
一是實施網(wǎng)格化監(jiān)管，形成分局、工商所、片區(qū)責(zé)任人、網(wǎng)格責(zé)任人四級責(zé)任管理體系和縱向聯(lián)動機制。使原來多人共管一個片區(qū)，變?yōu)橐幻O(jiān)管人員對應(yīng)一個監(jiān)管網(wǎng)格的“一對一”監(jiān)管模式，實現(xiàn)了監(jiān)管無盲區(qū)，責(zé)任無縫隙，把監(jiān)管責(zé)任真正落實到人，避免了責(zé)任不清，推諉扯皮現(xiàn)象。
二是建設(shè)“一室兩會三站”，拓展了監(jiān)管服務(wù)陣地。在工商所非駐地_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了工商工作室，實行約時定點服務(wù)。同時，依托工商工作室，以消協(xié)分會和個私協(xié)分會的名義，在全區(qū)設(shè)立了___處消費者協(xié)會投訴站、_____申訴舉報聯(lián)絡(luò)站和個私協(xié)分會片區(qū)服務(wù)站，初步形成了“一室兩會三站”集約式工作模式，有效地拓展了監(jiān)管服務(wù)陣地，“一室兩會三站”已經(jīng)成為方便群眾、服務(wù)企業(yè)、溝通民意、展示形象的有效平臺。
中百倉儲打造別樣的“生活劇場”朔月 (20)
胖東來集團——經(jīng)營“心”者得天下張英 (22)
麥考林——向“多渠道零售”挺進秋楓 (24)
淘寶網(wǎng)——“搭臺”讓別人賺錢秋楓 (26)
京東商城——“拒絕”實體店李錦 (28)
攜程新鞋老路的整合者向欣 (30)
紅孩子 目錄搭建電子商城王薇 (32)
小肥羊 標準化打造餐飲龍頭于粟 (34)
悠季 最本源的瑜伽馮瀟 (36)
中國商業(yè)聯(lián)合會外聯(lián)委領(lǐng)導(dǎo)赴威縣考察招商項目 (113)
將棉紡廠建在“棉花垛”里 (114)
健康、營養(yǎng)時代的新商機 (116)
皮毛加工走高檔路線 (118)
汽摩配件業(yè)步入產(chǎn)品升級時期 (118)
新一輪“建設(shè)熱”乘勢而上 (119)
登上留學(xué)美國的“直通車” (127)
如何做好“酒店會議宣傳材料”馬上 (158)
十大商業(yè)公式：奧特萊斯——“折扣”也專業(yè)李錦 (18)
重新計算商業(yè)公式王濤 (38)
投資人看商業(yè)模式齊鵬 (40)
商業(yè)模式PK金融危機黃貞 (44)
成功商業(yè)公式案例[國外篇] (46)
生活·網(wǎng)·商業(yè)公式劉洪兵 (52)
共話商改30年——中國商業(yè)服務(wù)業(yè)改革開放30年紀念活動在京隆重舉行白楊 張超（攝影） (54)
2009年中國商業(yè)十大熱點展望 (56)
在退貨中掘金吳勇毅 (72)
易貨 破解經(jīng)濟危機李健 (75)
中國商品市場戰(zhàn)略展望 (76)
璨圓的“冬天”不太冷——簡奉任博士訪談錄葉梓 張超（攝影） (78)
“浙商”@金融危機敏敏 (80)
何偉軍：完美創(chuàng)業(yè)的“三級跳”齊鵬 (90)
10大投資機構(gòu)2009年展望齊鵬 張超（攝影） (92)
2008中國上市公司競爭力調(diào)查齊鵬 (95)
黃光裕事件看企業(yè)家的品牌化組織楊曦淪 (96)
L’Oreal Paris專柜全攻略張婷 張超（攝影） (98)
我國出臺首份國家反洗錢戰(zhàn)略 (7)
北京市東城區(qū)私企申請貸款可到融資服務(wù)站 (7)
陜西省商務(wù)廳要求超市商場徹查安全隱患 (7)
北京餐飲業(yè)節(jié)能規(guī)范開始實施 (7)
廣電總局：未經(jīng)批準電視購物節(jié)目一律停播 (7)
汽車以舊換新最高補貼1．8萬元 (7)
ADP榮膺“2009—2010大中華區(qū)最佳人力資源服務(wù)品牌”大獎 (8)
世邦魏理仕：2009年北京優(yōu)質(zhì)物業(yè)市場回顧及展望 (8)
全球智能卡市場商機無限 (8)
2009中國（北京）名商發(fā)展高峰論壇在京舉辦 (9)
TESCO中國第二個商業(yè)地產(chǎn)項目亮相秦皇島 (9)
黑龍江恒浩房地產(chǎn)開發(fā)公司捐助慈善事業(yè) (9)
“同根的文明”兩岸故宮珍藏書畫精品——2010年上海世博會特許商品在京首發(fā) (9)
四川省工商聯(lián)保健品行業(yè)商會成立 (10)
江蘇省浙江商會第三次常務(wù)會議確定2010年工作思路 (10)
杭州市酒類流通行業(yè)協(xié)會成立 (10)
北京工商聯(lián)清洗保潔商會成立 (10)
中國商業(yè)聯(lián)合會：成功舉行全國會展策劃技能大賽總決賽 (10)
私募股權(quán)基金的中國機遇——中國PE新堀起吳篁 張栒菁 (12)
中國之私募投資時代吳篁 楊雪（實習(xí)） (16)
PE掘金中國餐飲業(yè)吳篁 (18)
打造商海花木蘭——方花木蘭投資管理有限公司董事長韓冬梅吳篁 張栒菁 (24)
創(chuàng)業(yè)板驅(qū)動下的私募股權(quán)基金賈曉東 (28)
風(fēng)生水起：人民幣基金發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn) (30)
2009年中國十大商業(yè)新聞 (36)
2010：零售進入新時代周勇 (38)
零售物業(yè)市場需求穩(wěn)定回升靖東 (40)
零售商“磨刀霍霍”供應(yīng)鏈朝龍 (42)
我買網(wǎng)：做網(wǎng)上的沃爾瑪孫瑩 (44)
MOUSE JI：借道外資百貨曲線救國齊玲 (46)
中國中小企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略對策洪斌 郭自云 (48)
中小企業(yè)融通倉融資模式研究祁洪祥 (50)
淺析現(xiàn)代企業(yè)管理的屬性徐漢寧 (52)
基于價值鏈管理理念的貿(mào)易公司運營模式分析于燕 (54)
商業(yè)活動需注重合同解釋與證據(jù)采信李蒞賓 (56)
有限責(zé)任公司的隱名股東問題王旭 (58)
徐恭藻：多業(yè)態(tài)締造區(qū)域龍頭丁寧 (60)
企業(yè)永續(xù)成功的秘訣靖東 張栒菁（實習(xí)） (64)
天津市精心打造首家本土電子商務(wù)平臺——“客來寶”網(wǎng)上商城曹進堂 (66)
天津馳名商標品牌快速發(fā)展津商 (66)
沈陽經(jīng)濟區(qū)一體化建設(shè)正在加速連尚 (67)
河北省家電下鄉(xiāng)補貼由到鄉(xiāng)鎮(zhèn)申領(lǐng)變?yōu)樵阡N售網(wǎng)點當(dāng)場墊付石尚 (68)
我國舊貨年交易額已達2000多億元惟洋 (68)
大連商業(yè)在應(yīng)對金融危機中不斷提爿“三化”水平曹進堂 (70)
應(yīng)當(dāng)讓行業(yè)協(xié)會成為解決涉外貿(mào)易爭端的主力軍曹進堂 (71)
大連市中山區(qū)做強中心城區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)連尚惠 (71)
秦皇島自助游開發(fā)與營銷朱書田 (72)
義烏外貿(mào)企業(yè)應(yīng)對“金融海嘯”之對策李春麗 (74)
北京后奧運服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與對策年煒 (76)
北京服裝批發(fā)市場經(jīng)營模式探析李丁 石侃 張秀芬 (78)
旅游、休閑 (102)
美食無國 界邦街來做客 (108)
高爾夫：球具與技巧一樣不能少關(guān)媛 (112)
上海超紐約成世界最具吸引力城市第二名僅次倫敦 (113)
日本沖繩島成為旅游新寵 (113)
北京借美國NBA賽場推介旅游加索爾到場助威 (113)
眾星云集2010年度世界旅游形象大使總決賽啟動 (113)
世界首個人工“漂浮島”韓國首爾面世 (113)
瓊港欲合力拓展郵輪旅游 (113)
澳大利亞出行火車游覽成時尚 (113)
時尚資訊 (114)
白領(lǐng)春季養(yǎng)生小妙招魏素麗 (118)
洗卻鉛華見清醇——大安中國畫作品集出版有感王界山 (120)
改寫MALL新勢力——主力店或?qū)ⅰ暗匚弧辈槐＞笘| (12)
翠微廣場：購物中心與百貨錯位互補靖東 彭偉 (18)
商業(yè)形態(tài)的“進化”吳篁 (20)
新興業(yè)態(tài)成MALL新主力李雪 (22)
關(guān)注民生 創(chuàng)造需求 引導(dǎo)消費——2010年（第五屆）中國零售商大會暨展會將子6月在成都隆重舉行 (25)
尷尬購物卡友先 (28)
購物卡的功與過陳岳峰 (30)
2009年餐飲市場五大特點與2010年六大趨勢惟洋 (32)
突發(fā)超市如何“見招拆招”趙志翔 (36)
內(nèi)需國策之下零售市場秩序與管控的建立顧國建 (38)
別拿“甲流”說事兒——大蒜漲價原因探析張寧 (40)
世界經(jīng)濟復(fù)蘇中國出口可以笑了嗎雷瑛 (42)
探析國內(nèi)運動休閑服裝營銷策略畢獻為 袁利 受中秋 (46)
奧康：用“信用”杠桿撬動內(nèi)需市場李雪 (48)
后危機時代的營銷變革——對話奧康品牌事業(yè)部總經(jīng)理羅會榕吳篁 張栒菁 (50)
永輝北伐丁寧 (52)
對超市提高顧客滿意度的思考陰月靈 張春霞 (54)
連鎖企業(yè)的上市“圍城”陳岳峰 (56)
零售企業(yè)連鎖擴張經(jīng)營的問題及對策趙宏貴 趙明貴 徐彤 (59)
張近東：家電業(yè)最后一個大佬丁寧 (60)
客戶滿意度和企業(yè)市場份額關(guān)系的探究郭海濤 (62)
淺談禪宗思維對于企業(yè)管理的借鑒意義劉曉紅 (64)
基于顧客購買流程的7Q營銷思維模式劉進 (66)
優(yōu)化我國現(xiàn)代物流經(jīng)濟發(fā)展路徑的探討才斌 (68)
外資進入對西部地區(qū)物流企業(yè)的影響及對策徐黎 (70)
現(xiàn)代物流企業(yè)品牌管理策略探析馮路 (72)
河北省物流產(chǎn)業(yè)資源整合的基本方式研究許順亭 李沛強 (74)
河北省大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流李艷軍 朱坤萍 (77)
狠抓擴大消費需求力促商貿(mào)經(jīng)濟趨穩(wěn)回升 (78)
濱海新區(qū)發(fā)展國際物流的對策分析鄧紅征 (80)
商務(wù)部《關(guān)于加快住宿業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》 (7)
武漢市《餐飲業(yè)服務(wù)規(guī)范》開始正式實施 (7)
上海《百貨商店服務(wù)質(zhì)量規(guī)范》實施 (7)
地方財政須為中小企業(yè)貸款提供擔(dān)保 (7)
節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)獲金融稅收支持 (7)
廣東省發(fā)文嚴禁餐館購無標識散裝油 (7)
因商而聯(lián) 開放融合 (8)
TESCO向青海地震災(zāi)區(qū)捐贈65萬元救災(zāi)物資 (8)
仲量聯(lián)行：物流市場持續(xù)回暖 (8)
翠微廣場五一將全面亮相 (9)
“智贏夢想”全國大學(xué)生創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽在京圓滿落幕 (9)
中國快餐50強銷售均超億元 (9)
大連市商業(yè)聯(lián)合總會：召開二屆四次理事會 (10)
深商聯(lián)舉辦團體會員及兄弟協(xié)（商）會座談會 (10)
上海市商聯(lián)會召開三屆八次理事會議 (10)
廣東省商業(yè)聯(lián)合會：赴唐山經(jīng)貿(mào)考察活動圓滿成功 (10)
天津市老字號協(xié)會召開會長工作會議 (10)
百貨業(yè)劍指何方——聯(lián)營PK自營 誰主沉浮靖東 韓霄鵬（攝影） (12)
網(wǎng)購：從甘做嫁衣到主動參與靖東 (16)
百貨店怎么改靖東 (18)
2010年百貨業(yè)發(fā)展趨勢吳建國 (22)
關(guān)注民生 創(chuàng)造需求 引導(dǎo)消費——2010年（第五屆）中國零售商大會暨展會將于6月在成都隆重舉行 (27)
中國快餐業(yè)：迎來黃金十年吳篁 (30)
2009年中國連鎖百強 (32)
2010年零售業(yè)發(fā)展關(guān)注的新趨勢 (38)
我國沭浴行業(yè)的現(xiàn)狀、問題及對策 (40)
迪卡儂的“非主流”擴張丁寧 郭晨旸（攝影） (42)
內(nèi)地零售商：“港股”回歸大幕將啟朝龍 (44)
天天超市客戶關(guān)系管理探析李慧 (46)
零售企業(yè)成本控制劉淑穎 (48)
方玉友：占領(lǐng)渠道高地 眺望大品牌未來靖東 (50)
品牌智慧 細分市場靖東 張栒菁 (52)
對轉(zhuǎn)變流通發(fā)展方式的思考劉海飛 (54)
成熟IT商業(yè)時代的成功關(guān)鍵要素郭海濤 (56)
民營企業(yè)能力戰(zhàn)略現(xiàn)狀分析及轉(zhuǎn)移淺析朱新華 (58)
UPS：攜信心與時代共進靖東 (60)
企業(yè)物流業(yè)務(wù)外包的利益與風(fēng)險分析高波 (64)
新農(nóng)村建設(shè)下的農(nóng)村物流發(fā)展曹剛 (66)
物流經(jīng)濟下物流企業(yè)規(guī)模效益研究李永紅 張艷霞 (68)
規(guī)劃引導(dǎo)——白溝市場發(fā)展壯大的關(guān)鍵榮西武 (72)
魯山縣溫泉旅游資源保護性開發(fā)利用探析劉清臻 (74)
山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品市場化途徑中存在的問題與對策——以湘鄉(xiāng)潭市砂塘村為例葉霞 (76)
溫州民營企業(yè)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略探析程穎慧 劉濛 (78)
自主減排承諾目標下的中國碳金融發(fā)展之路黃岱 (80)
福建將推行海峽游通票兩岸景區(qū)門票“捆綁”優(yōu)惠 (83)
今年赴臺游客料逾450萬人次內(nèi)地或成最大客源地 (83)
“臺灣精致農(nóng)特產(chǎn)品江蘇推介會”在南京舉行 (83)
國臺辦：兩岸可研究安排臨時包機方便臺胞參觀世博 (83)
威剛啟動“品牌再造”全新形象亮相京城吳篁 郭晨旸（攝） (84)
深耕中國市場 威剛展望下個十年——威剛科技董事長陳立白專訪吳篁 (86)
一、掛職單位基本情況
二、工作開展情況
在掛職之初，我就給自己作出了"三不"的工作定位，即要做事不做客，到位不越位，臨時不應(yīng)付，用最短的時間盡快實現(xiàn)由學(xué)習(xí)、熟悉工作到參與、配合工作、積極主動工作的"三個階段"的跨越轉(zhuǎn)變。
農(nóng)場黨委的主要領(lǐng)導(dǎo)對我很客氣，場區(qū)兩級干部對我很尊重，但越是這樣，我就越放低身架，虛心向他們學(xué)習(xí)，真誠與大家相處，主動和大家溝通。同時，不向他們提分外要求，不干擾他們的正常事務(wù)，以積極的主人翁姿態(tài)和實際的行動，擺正位置，盡心盡力，珍惜這難得的鍛煉機遇。
一是虛心學(xué)習(xí)，當(dāng)好學(xué)生。由于在縣級機關(guān)工作二十余年，一直從事的是業(yè)務(wù)工作，雖然經(jīng)常下鄉(xiāng)和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部也打交道，也熟知鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作任務(wù)，但對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體工作還是初次深入的參與其中，于是學(xué)習(xí)成了我掛職的第一主題。首先，我找來場部大量的制度文件學(xué)習(xí)，熟悉理論，掌握政策，做到心中有數(shù)。其次，虛心向黨委政府的主要領(lǐng)導(dǎo)及場部和作業(yè)區(qū)兩級干部們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們工作思路、方法和推進深化的措施手段。場黨委的主要領(lǐng)導(dǎo)和工業(yè)辦公室、招商勞力站等負責(zé)人不厭其煩，熱情解答，而且還帶我參加一些具體活動，使我對銀塘工業(yè)區(qū)的發(fā)展歷程等很快就有所了解。3個月來，我共學(xué)習(xí)有關(guān)文件資料20余篇；走訪工業(yè)園區(qū)企業(yè)50多家；參加了6.18第十三屆中國。海峽項目成果交易會，代表銀塘工業(yè)區(qū)管委會與香港金日實業(yè)有限公司進行了現(xiàn)場簽約。
二是參與配合，當(dāng)好助手。在初步熟悉了解的前提下，我積極參與一些具體工作，主動融入，默契配合，以助手的角色推動參與事情的圓滿完成。在基層作業(yè)區(qū)換屆考核工作中，我按照鎮(zhèn)黨委林副書記要求，配合做好各項考核材料，跟隨場部領(lǐng)導(dǎo)積極參與"兩違"執(zhí)法的拆除行動和征地賠青核查丈量工作；參加了13個作業(yè)區(qū)的換屆選舉工作；積極參與了共明作業(yè)區(qū)美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)、共同、山后、東厝及黎明作業(yè)區(qū)的生豬養(yǎng)殖整治、金日實業(yè)公司的征地賠青丈量、農(nóng)場商會迎接國家工商聯(lián)的調(diào)研準備、農(nóng)場商會組織的外來務(wù)工子弟的夏令營籌備等工作。
三是牢記使命，推介武功。掛職期間，我加強與當(dāng)?shù)攸h政干部的交流，虛心做他們的小學(xué)生，誠心和他們交朋友，建立了深厚的感情和友誼；加強與長泰企業(yè)界人士溝通滲透，堅持互換名片，宣傳武功的自然資源、人文環(huán)境、風(fēng)土人情和招商引資項目及優(yōu)惠政策，使大家增進了對我縣的了解?，F(xiàn)已與長泰農(nóng)場商會達成來武考察的初步商定，商會會長徐智心將與10中下旬帶隊來武考察。
三、主要收獲體會
掛職學(xué)習(xí)的主要目的除了要學(xué)習(xí)了解掛職單位的基本情況、工作經(jīng)驗和掛職地的人文情況、政府的先進決策和工作模式，更重要的是要實現(xiàn)自我提升。這三個月來，我嚴格要求自己，自覺遵守掛職紀律和掛職單位的規(guī)章制度，主動學(xué)習(xí)，深入思考，認真完成了掛職調(diào)研課題，總的來說受益匪淺，感觸頗多，歸納起來，有以下幾點：
一是珍惜掛職生活，責(zé)任使命感得到增強。掛職鍛煉是一個難得的自我提高和自我完善的學(xué)習(xí)機遇，更是一次終生難忘的人生經(jīng)歷。在整個掛職過程中我時刻牢記：掛職不是鍍金，更不是享受休閑，而是去補課、去吃苦，去服務(wù)，去體驗！由于"掛職"是一種特殊身份，代表的不僅僅是個人形象，更是組織的形象，只有通過自己的認真履職，才能充分展示武功的形象。掛職三個月，我嚴格按照作息時間上下班，認真學(xué)習(xí)有關(guān)資料，廣泛進行考察調(diào)研，堅持多聽、多看、多學(xué)、多記、多想，做到邊學(xué)習(xí)、邊交流、邊思考。通過向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，向工作實踐學(xué)習(xí)，增強了大局意識和發(fā)展意識，認識到鍛煉機會的難得、經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)工作的難度，進而全面增強了工作的責(zé)任感和使命感。
二是感受長泰精神，思想境界得到提升。在古農(nóng)農(nóng)場掛職的過程中，我結(jié)識了一批富有事業(yè)心，具有使命感，勇于追求、善謀發(fā)展、創(chuàng)新進取、顧全大局的好領(lǐng)導(dǎo)、好同志，從他們身上深切的感受到了務(wù)實苦干、強力落實的長泰精神。黨委書記楊英明，作為團隊的領(lǐng)頭人，思路清，觀念新，作風(fēng)正，行動實，不僅率先垂范，全身心撲在工作上，而且親歷親為，加班加點地跑項目；場長李少陵，一心撲在場區(qū)，抓落實，抓進度，抓結(jié)果，事無巨細，且不計名利，在"兩違"拆遷工作中，他首當(dāng)其沖在一線，為整個集中拆遷工作的順利開展帶了個好頭。農(nóng)場的工作涉及面廣，工作壓力大，難度也大，但在兩位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，整個農(nóng)場一班人精誠團結(jié)，勤政廉政，無私忘我，群策群力，不等不靠，使工作辦法總比面臨的困難多，憑汗水和智慧引領(lǐng)了銀塘工業(yè)園區(qū)迅速崛起，有幸學(xué)習(xí)生活在這樣的群體中，與他們朝夕相處，并肩工作，心靈備受震撼，心胸舒展開闊，做人、做事的境界都得到了提高。
三是體驗長泰式服務(wù)，工作責(zé)任心得到增強。長泰經(jīng)濟的快速發(fā)展離不開長泰的一流服務(wù)，對企業(yè)的"綠色服務(wù)"最能體現(xiàn)這一點。長泰縣的各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各相關(guān)部門都以全力服務(wù)于企業(yè)發(fā)展為己任，堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真正做到了"保姆式服務(wù)",打造了良好的企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境， 真正做到了"親商、安商、富商".具體體現(xiàn)在：對通過投資審查委員會嚴格審查的簽約企業(yè)，政府嚴格執(zhí)行限期按時交付土地，兌現(xiàn)"熟地招商"承諾；企業(yè)在辦理相關(guān)手續(xù)時實行"容缺式服務(wù)"; 大力打擊強攬強賣，對在建企業(yè)提供"無憂式服務(wù)",還企業(yè)建設(shè)自由；對建成投產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)"跟蹤式服務(wù)",隨時幫助企業(yè)解決各類困難……在整個服務(wù)過程中，每一個工作者都懷揣著強烈的責(zé)任心，用"企業(yè)賺錢、長泰發(fā)展"的共贏思想，積極保障服務(wù)要求的貫徹執(zhí)行。在親身了解、體驗長泰式服務(wù)的過程中，讓我深深的自檢，也進一步的提升了自己的工作責(zé)任心。
四是見識長泰魄力，工作思路得到拓寬。長泰經(jīng)濟的快速發(fā)展，有的不僅僅是天時地利的優(yōu)勢，更重要的是它有敢為人先、自我加壓、保持先進的銳氣魄力。在中央要求是又好又快發(fā)展的時候，長泰講的就是一個"快"字，快就是好，好必須快；不快就是不好，不好因為不快；在干事創(chuàng)業(yè)中，長泰始終保持著說好做好、雷厲風(fēng)行的精神狀態(tài)，牢固樹立主動作為、敢于負責(zé)、狠抓落實的觀念，例如在土地置換中，長泰講的是要善于運作，敢于運作，政府可以先借錢給鎮(zhèn)區(qū)，由鎮(zhèn)區(qū)收購農(nóng)民土地，再由鎮(zhèn)區(qū)掛牌出售讓鎮(zhèn)區(qū)掙到第一桶金，讓鎮(zhèn)區(qū)用第一桶金發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟；在長泰經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)中，長泰借鑒的是"飛地經(jīng)濟"的模式，政府實行的是全民招商，集中入駐，利潤分成的創(chuàng)新思維……長泰魄力給我的不僅僅是思想上的震撼，更是工作思路上的指引和拓寬，會讓我在以后的工作中不再因循守舊，要創(chuàng)新而為。
三個月的掛職工作生活，讓我收獲頗豐，既解放了思想，開闊了眼界，在認識到自身的缺失和不足的同時，也積累了寶貴的經(jīng)驗，堅定了發(fā)展的信心，今后不管我在什么崗位，從事什么工作，掛職帶給我在政治水平、業(yè)務(wù)能力、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、思想作風(fēng)上的提高都將使我受益終生，長泰干群教給我的工作方法，思想方法，學(xué)習(xí)方法，永遠都是推動我今后更好地工作、學(xué)習(xí)、成長的一筆寶貴的人生財富。
