發(fā)布時(shí)間：2022-08-01 03:03:58
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的餐飲投資策劃方案樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
10月17日，北京地稅部門(mén)的推算顯示，NBA中國(guó)賽給北京帶來(lái)的收入將會(huì)達(dá)到3000萬(wàn)元。僅門(mén)票、酒店客房和場(chǎng)館改造、場(chǎng)地租金的直接收入就將達(dá)到2000萬(wàn)元，再加上球迷來(lái)京旅游所帶來(lái)的餐飲、住宿、旅游、購(gòu)物等間接收入，預(yù)計(jì)NBA中國(guó)賽可以給北京帶來(lái)3000萬(wàn)元總收入。據(jù)了解，首都體育館一共給球迷提供了1.4萬(wàn)個(gè)購(gòu)票機(jī)會(huì)。最便宜的180元，最高2萬(wàn)元。僅門(mén)票收入最少也能賣(mài)到1200萬(wàn)元。
此外，NBA此次一行來(lái)了400人，東方君悅大酒店獲得指定入住酒店的資格。預(yù)計(jì)該酒店將取得直接收入近300萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅收收入近15萬(wàn)元。
60個(gè)品牌
日前，根據(jù)國(guó)家信息中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)表明，國(guó)內(nèi)空調(diào)品牌從上年度的150多個(gè)減少到90多個(gè)，一年時(shí)間倒掉了近60個(gè)空調(diào)品牌。
在國(guó)家信息中心監(jiān)測(cè)的96個(gè)品牌中，排行前10位的品牌銷(xiāo)量占總銷(xiāo)售量的70.5%，排行前25位品牌的銷(xiāo)量占總銷(xiāo)售量的97.03%，這意味著有71個(gè)品牌在不到3%的市場(chǎng)份額中拼殺，空調(diào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度和潛在淘汰率上要高于其他家電產(chǎn)品。
8000萬(wàn)歐元
近日飛利浦剛剛痛下決心，舍棄了沿用9年的全球品牌宣傳主題“讓我們做得更好”，取而代之的是“sense and simplicity”(直覺(jué)和精簡(jiǎn))。從9月中旬開(kāi)始，在中國(guó)的十大城市，借助電視、平媒、廣播和網(wǎng)絡(luò)，飛利浦對(duì)新品牌形象的轟炸式宣傳已呈摧枯拉朽之勢(shì)。
同樣的活動(dòng)也在北美、荷蘭、德國(guó)、法國(guó)、意大利和英國(guó)同步展開(kāi)。這是飛利浦在全球7個(gè)最主要的市場(chǎng)。截至今年年底的三個(gè)多月內(nèi)，飛利浦為整個(gè)品牌推廣活動(dòng)的預(yù)算高達(dá)8000萬(wàn)歐元。這筆費(fèi)用相當(dāng)利浦去年全年?duì)I業(yè)額的3%。
2000萬(wàn)元
新疆歌手刀郎是憑借《2002年的第一場(chǎng)雪》唱紅大江南北的，“刀郎”這個(gè)名字早已被人注冊(cè)了商標(biāo)，并準(zhǔn)備以底價(jià)2000萬(wàn)元的高價(jià)轉(zhuǎn)讓。持有這個(gè)商標(biāo)的是新疆才卜投資有限公司，但該公司負(fù)責(zé)人叢才卜先生說(shuō)注冊(cè)商標(biāo)的另有其人。他們決定在月底以拍賣(mài)形式面向全國(guó)轉(zhuǎn)讓該商標(biāo)，同時(shí)轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)的策劃方案，商標(biāo)起拍底價(jià)計(jì)劃要2000萬(wàn)元，策劃方案計(jì)劃以1000萬(wàn)元轉(zhuǎn)讓?zhuān)?jì)劃拍賣(mài)地點(diǎn)定在廣州、北京或成都。
9.4%
10月10日，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院《中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與預(yù)測(cè)》課題組在京了2004年秋季報(bào)告。報(bào)告預(yù)測(cè),2004年我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度將略高于上年,GDP增長(zhǎng)率將達(dá)到9.4%左右。2005年GDP增長(zhǎng)率將有所回落,但仍可保持在8%以上。
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局新聞發(fā)言人鄭京平在秋季報(bào)告會(huì)上表示,從今年前8個(gè)月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況看,中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持了增長(zhǎng)速度較快,物價(jià)上漲溫和,國(guó)際收支狀況較好,就業(yè)形勢(shì)進(jìn)一步改善,經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)的基礎(chǔ)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。展望2005年,盡管?chē)?guó)際原油價(jià)格大幅飚升,但明年中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍能保持平穩(wěn)、較快的增長(zhǎng)勢(shì)頭。
250萬(wàn)元～320萬(wàn)元
近日，麥當(dāng)勞全球特許經(jīng)營(yíng)副總裁詹姆斯?庫(kù)爾瑪稱(chēng)，這家世界著名的餐飲連鎖企業(yè)將改變10多年來(lái)在中國(guó)一直以直接投資為主的經(jīng)營(yíng)模式，把特許經(jīng)營(yíng)作為未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)。
詹姆斯?庫(kù)爾瑪表示，未來(lái)幾年內(nèi)，麥當(dāng)勞將在我國(guó)重點(diǎn)推動(dòng)特許經(jīng)營(yíng)，以此適應(yīng)不同地區(qū)的市場(chǎng)特點(diǎn)，加快其在中小城市的發(fā)展速度。但加盟條件相當(dāng)苛刻：特許的經(jīng)營(yíng)者只能是個(gè)人，而非公司企業(yè)，必須居住在所開(kāi)設(shè)餐廳的社區(qū)中，而且還要接受16個(gè)月至18個(gè)月的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)和一系列面試。
46位
10月13日，世界經(jīng)濟(jì)論壇公布了2004～2005年度全球競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告，芬蘭、美國(guó)仍分列第1和第2位，中國(guó)排在第46位。
一、挖特色，找亮點(diǎn)，六大活動(dòng)橫空出世
我們接受西湖樓的委托之后，即與西湖樓的高管人員有過(guò)多次溝通，向他們?cè)敿?xì)地了解西湖樓的情況。從了解中我們得知，西湖樓是由董事長(zhǎng)秦靈芝女士在五年前由位于瀏陽(yáng)市的一個(gè)小店創(chuàng)立起來(lái)的餐飲品牌，秦女士帶領(lǐng)她的隊(duì)伍進(jìn)入長(zhǎng)沙之后，先在長(zhǎng)沙二環(huán)線(xiàn)上開(kāi)了一個(gè)中等規(guī)模的店，取得成功的經(jīng)驗(yàn)之后，才大規(guī)模地在現(xiàn)址上蓋起了這座餐飲巨艦，從而使幾年前的一塊荒地成了遠(yuǎn)近聞名的美食城。西湖樓的總體設(shè)計(jì)極具中國(guó)古典建筑風(fēng)格，這里既有陽(yáng)春白雪的專(zhuān)供尊貴客人用餐的太和殿，也有可以讓尋常百姓吃得有滋有味的美食一條街；在這里，你既可享受中國(guó)傳統(tǒng)的宮庭御宴，也可以享受長(zhǎng)沙城里最著名的風(fēng)味小吃臭豆腐。我們與秦總等高管的交談中看出，西湖樓宏大的規(guī)模之下充盈的乃是中國(guó)傳統(tǒng)文化的內(nèi)含，而湖湘文化則是西湖樓的立業(yè)之本。正是湖湘文化中那種經(jīng)世致用、敢為人先的精神在起作用，才使得秦總和她的得力干將們能夠用幾年的功夫?qū)⒁粋€(gè)小小的酒店經(jīng)營(yíng)成一座世界級(jí)的餐飲航母，也正是湖湘文化精神的影響，才促使她們敢于一擲數(shù)億，于一塊荒地上蓋起了這么一座美食城。我們?cè)谂c秦總的交談中也多次說(shuō)到，西湖樓這么一個(gè)龐然大物如果不賦予它文化的內(nèi)含那是很可怕的，正因?yàn)榇?，我們決定將西湖樓的開(kāi)業(yè)慶典與首屆西湖樓美食文化節(jié)合并起來(lái)同時(shí)舉行，使這艘餐飲航母在啟航之初就披上鮮艷的“文化之衫”。
找到了西湖樓的文化定位也就找到了西湖樓開(kāi)業(yè)慶典策劃的最大“竅門(mén)”。根據(jù)西湖樓的開(kāi)業(yè)慶典與首屆西湖樓美食文化節(jié)合并進(jìn)行這樣一條思路，我們一口氣為西湖樓策劃了六大活動(dòng)：
一是“湖南西湖樓美食城開(kāi)業(yè)慶典”暨“首屆西湖樓美食文化節(jié)開(kāi)幕式”。我們策劃這一活動(dòng)的目的是通過(guò)宏大的場(chǎng)面和恢弘的氣勢(shì)，彰顯西湖樓作為中國(guó)乃至世界美食航母的氣魄，讓西湖樓美食城正式營(yíng)業(yè)的消息“不逕而走”。為了使這一活動(dòng)更加精彩，我們利用當(dāng)時(shí)世界旅游小姐正在長(zhǎng)沙集訓(xùn)之機(jī)，策劃了一個(gè)盛大的開(kāi)城儀式，并策劃了世界旅游小姐前來(lái)捧場(chǎng)。
二是湖湘文化與中國(guó)美食高層論壇。我們策劃這一活動(dòng)的目的是通過(guò)高層論壇，彰顯西湖樓的文化選擇和內(nèi)含，并通高層論壇的方式，暗含西湖樓在中國(guó)餐飲業(yè)的崇高地位。
三是第11屆世界旅游小姐年度皇后總決選活動(dòng)西湖樓慈善酒會(huì)。這一活動(dòng)是我們?cè)诓邉澪骱情_(kāi)業(yè)慶典之前就已策劃了的，我們之所以乃將其放在系列活動(dòng)之中，就是想通過(guò)世界旅游小姐來(lái)西湖聚餐，再次為西湖樓做個(gè)免費(fèi)廣告，讓西湖樓之名隨著世界旅游小姐之名傳遍世界。
四是“情滿(mǎn)西湖樓”書(shū)畫(huà)筆會(huì)。我們之所以策劃這個(gè) 活動(dòng)，一是西湖樓建成不久，確實(shí)需要一批字畫(huà)充實(shí)其中來(lái)彰顯其文化品味，舉辦這樣的活動(dòng)，可以使西湖樓以很小的開(kāi)支獲得一批“廉價(jià)書(shū)畫(huà)”；二是通過(guò)舉辦這樣的書(shū)畫(huà)筆會(huì)，可以將參加筆會(huì)的書(shū)畫(huà)家長(zhǎng)期“籠住”，讓他們成立一個(gè)協(xié)會(huì)，地點(diǎn)就放在西湖樓，并經(jīng)常在西湖樓揮毫潑墨，使西湖樓的文化含量得到長(zhǎng)期提升。
五是首屆西湖樓美食文化節(jié)系列民俗文化活動(dòng)。我們策劃的這類(lèi)活動(dòng)包括傳統(tǒng)婚慶、壽宴活動(dòng)；著民族服裝的提藍(lán)叫賣(mài)；各種風(fēng)味小吃的現(xiàn)場(chǎng)表演。我們策劃這一活動(dòng)的目的是為了賺人氣，增加市民對(duì)活動(dòng)的參與度。
六是首屆西湖樓美食文化節(jié)閉幕式暨湖南西湖樓美食聯(lián)誼會(huì)成立大會(huì)。我們策劃的聯(lián)誼會(huì)會(huì)員主要由三個(gè)方面的人員組成：一是各大旅行社的老總；二是部分與西湖樓聯(lián)系密切的單位領(lǐng)導(dǎo)；三是各市縣政協(xié)的負(fù)責(zé)人；四是部分媒體主持人、記者。我們策劃這一活動(dòng)的直接目的是增加西湖樓與社會(huì)各界的溝通，建立一批固定的客源。
我是個(gè)辦事歷來(lái)講究高效的人，西湖樓開(kāi)業(yè)慶典總體策劃方案的撰寫(xiě)我只用了一個(gè)多禮拜的時(shí)間就把它完成了。當(dāng)我們將這六大活動(dòng)形成文字遞給秦總和西湖樓的其他高管時(shí)，他們一個(gè)個(gè)掩飾不住內(nèi)心的高興，基本上沒(méi)作修改就接受了我們的方案。
二、畫(huà)龍還需點(diǎn)睛，“兩大紀(jì)錄一大評(píng)選”讓西湖樓開(kāi)業(yè)慶典再添精彩
我們?cè)跒槲骱遣邉澚蠡顒?dòng)之時(shí)，就考慮到了這樣一件事：西湖樓作為一個(gè)極具規(guī)模的餐飲企業(yè)，肯定有某些方面是中國(guó)之最乃至世界之最，既然是“之最”，我們就應(yīng)該為其爭(zhēng)取到與之相適應(yīng)的“之最”的“桂冠”。我們決定從兩個(gè)方面來(lái)思考這件事，一是從旅游的角度來(lái)思考，努力將西湖樓與旅游聯(lián)系起來(lái)，創(chuàng)造一個(gè)旅游之最，這樣，可以使西湖樓具有一批固定的旅游客源；二是從吉尼斯紀(jì)錄的角度來(lái)思考，讓西湖樓領(lǐng)回一項(xiàng)吉尼斯紀(jì)錄，這樣可以使它成為名副其實(shí)有“世界第一”。
我和劉漢洪先生都是在旅游部門(mén)工作，對(duì)旅游行業(yè)的各種資質(zhì)的認(rèn)定是了解的。根據(jù)西湖樓的實(shí)際情況，將它評(píng)為一家星級(jí)酒店既不切實(shí)際，也對(duì)西湖樓沒(méi)有多大好處；將它定為一個(gè)A級(jí)旅游景點(diǎn)，又沒(méi)有兼顧到其餐飲功能；將它定為一個(gè)旅游購(gòu)物點(diǎn)也是不切實(shí)際的。想來(lái)想去，我們想到了目前全國(guó)正在時(shí)興的工農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)。但將西湖樓定為工業(yè)或農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)也是不合適的。最后，我們認(rèn)為西湖樓還是應(yīng)該在旅游和美食之間做文章。為此，我們想到了“美食旅游示范點(diǎn)”這個(gè)嶄新的概念，這個(gè)概念全國(guó)肯定都是沒(méi)有用過(guò)的，如果西湖在開(kāi)業(yè)之時(shí)能獲一塊這樣的牌子，無(wú)疑也搶了個(gè)全國(guó)第一。我們的想法很快得到了西湖樓的贊同，我們起初是策劃西湖樓向國(guó)家旅游局申報(bào)，爭(zhēng)取獲國(guó)家旅游局的授牌，后來(lái)考慮到向國(guó)家局申報(bào)時(shí)間會(huì)來(lái)不贏，就要他們向省旅游局申報(bào)，獲得省旅游局的授牌。但即使是省旅游局的授牌，因?yàn)檫@是中國(guó)第一塊“美食旅游示范點(diǎn)”的牌子，西湖樓無(wú)疑也搶到了一個(gè)全國(guó)第一。
對(duì)于西湖樓的吉尼斯紀(jì)錄的申報(bào)問(wèn)題，我們從網(wǎng)上查詢(xún)得知吉尼斯紀(jì)錄的總部在英國(guó)，估計(jì)時(shí)間來(lái)不贏，就改為建議他們申報(bào)上海大世界基尼斯紀(jì)錄，反正也是個(gè)世界第一。西湖樓再一次采納了我們的意見(jiàn)，果然在開(kāi)業(yè)之時(shí)捧回了“世界最大的美食城”基尼斯紀(jì)錄證書(shū)。
我們?cè)跒槲骱遣邉潯捌萍o(jì)錄”之時(shí)，還為西湖樓策劃了一個(gè)“稱(chēng)王”的活動(dòng)，這便是“西湖樓百姓美食家、百姓美食王”的評(píng)選活動(dòng)。我們策劃這一評(píng)選活動(dòng)主要是基于兩個(gè)方面來(lái)考慮的：首先考慮到的是2004年是百姓生活旅游主題年，評(píng)選百姓美食家、百姓美食王與旅游主題相吻合；二是這一活動(dòng)直接面向大眾，可以增強(qiáng)西湖樓的親和力。
我們確定活動(dòng)的主題是“百姓生活評(píng)百姓，美食城里留美名”。具體評(píng)選辦法是：1、凡于2004年10月20日上午至10月28日上午在西湖樓美食城用餐的客人，由西湖樓美食城向客人提供一張首屆“西湖樓百姓美食家、百姓美食王”評(píng)選活動(dòng)參評(píng)卡，參評(píng)卡將包括客人的美食經(jīng)歷與曾經(jīng)獲得過(guò)的美食榮譽(yù)，客人在西湖樓所點(diǎn)的主要菜譜，客人的美食見(jiàn)解，客人對(duì)西湖樓美食城的建議等。由客人填好后，可以直接交給服務(wù)員，再由服務(wù)員統(tǒng)一送交至評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)；也可以傳真或采用郵寄的方式寄給組委會(huì)。2、由組委會(huì)聘請(qǐng)專(zhuān)家，根據(jù)參評(píng)卡的收集情況，先評(píng)出11位“西湖樓百姓美食家”，然后再在11位“西湖樓百姓美食家”評(píng)出一位“百姓美食王”。3、待最后確定的10位“西湖樓百姓美食家”和1位“西湖樓百姓美食王”評(píng)選出來(lái)之后，再由西湖樓美食城進(jìn)行表獎(jiǎng)。西湖樓再次采納了我們的意見(jiàn)，轟轟烈烈地開(kāi)展了百姓美食家我百姓美食王的評(píng)選活動(dòng)。
三、炮聲隆隆，城門(mén)大開(kāi)，美食航母盛裝啟航
策劃重在執(zhí)行。我們將策劃文案交給西湖樓之后并沒(méi)有一交了之，而是與西湖樓的高管一起著力于活動(dòng)的執(zhí)行。
根據(jù)我們的策劃，西湖樓開(kāi)業(yè)慶典的第一大活動(dòng)是 “湖南西湖樓美食城開(kāi)城儀式”暨“首屆西湖樓美食文化節(jié)開(kāi)幕式”。開(kāi)城儀式是系列活動(dòng)中的第一大活動(dòng)，顯得十分重要。為了組織好開(kāi)城儀式，漢洪同志又專(zhuān)門(mén)拿出了一個(gè)開(kāi)城儀式的方案，我和漢洪還專(zhuān)門(mén)陪同西湖樓的秦總等高管去了一趟南岳，除了去向南岳學(xué)習(xí)他們組織活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)之外，還特地將南岳區(qū)平時(shí)搞活動(dòng)時(shí)收集起來(lái)的十八支巨型長(zhǎng)號(hào)退了過(guò)來(lái)。這十八支長(zhǎng)號(hào)是我在南岳區(qū)任區(qū)委常委組織96中國(guó)旅游購(gòu)物節(jié)開(kāi)幕式時(shí)專(zhuān)門(mén)從外地購(gòu)回的，看到將近十年之后，這些長(zhǎng)號(hào)又回購(gòu)到了西湖樓，我心里還真有一種別樣的親切感。除了長(zhǎng)號(hào)外，根據(jù)漢洪同志今年策劃湖南旅游節(jié)閉幕式莽山開(kāi)山大典的經(jīng)驗(yàn)，我們還建議西湖樓在開(kāi)城之前用巨幅紅綢將將西湖樓城門(mén)全部遮住。雖然這一遮就要一百多平方米紅綢，但西湖樓還是照辦了。
西湖樓原來(lái)就有一個(gè)簡(jiǎn)單的宣傳手冊(cè)，我們幫助其策劃開(kāi)業(yè)慶典之后，對(duì)這個(gè)手冊(cè)提出了一些修改意見(jiàn)，負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳工作的財(cái)務(wù)總監(jiān)范敏小姐聽(tīng)取我們的意見(jiàn)之后，立即請(qǐng)著名的企業(yè)形象設(shè)計(jì)專(zhuān)家郭日熙先生親自主持，重新設(shè)計(jì)了公司形象，印制了企業(yè)宣傳手冊(cè)。
一切準(zhǔn)備就緒，2004年10月20日，西湖樓美食城開(kāi)業(yè)慶典的日子終于到來(lái)了，這一天，古色古香的西湖樓披上了節(jié)日的盛裝，從省廣電中心通往機(jī)場(chǎng)的公路的出口至西湖樓沿路，到處是彩旗飄飄。西湖樓的四周更是氣氛熱烈，一個(gè)個(gè)巨型氫氣球拖著一幅幅巨型宣傳標(biāo)語(yǔ)，傳達(dá)著西湖樓對(duì)來(lái)賓的問(wèn)候和對(duì)自己的未來(lái)的祝福。特別是用一百多米紅綢布蓋住的西湖樓城樓使得她既象一個(gè)披著巨大紅色披肩、即將出征的將軍；又象一個(gè)即將出閣，面露羞澀的美人，單等那一聲喜慶的炮響，就要掀開(kāi)她的蓋頭。
省市領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了，從北京趕來(lái)的中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)的同志來(lái)了，上?；崴箍偛康耐緛?lái)了，數(shù)十家新聞媒體的記者也來(lái)了，正在長(zhǎng)沙集訓(xùn)的來(lái)自30多個(gè)國(guó)家的旅游小姐們也來(lái)了。特別是這些來(lái)自不同國(guó)家的旅游小姐們，她們何曾見(jiàn)過(guò)如此場(chǎng)面，一個(gè)個(gè)眉飛色舞，喜形于色，未等開(kāi)城的炮響，便迫不及待地要掀開(kāi)紅綢往里看個(gè)究競(jìng)。
【關(guān)鍵詞】迷你醫(yī)藥包；問(wèn)卷調(diào)查；統(tǒng)計(jì)；分析
1 調(diào)查目的
目前醫(yī)藥包市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，醫(yī)藥包種類(lèi)繁多，消費(fèi)者對(duì)醫(yī)藥包的偏好也越來(lái)越多樣化。影響消費(fèi)者選擇醫(yī)藥包的因素也越來(lái)越復(fù)雜，因此本小組希望通過(guò)社會(huì)調(diào)查，認(rèn)識(shí)和掌握廣大百姓（尤其農(nóng)民工）對(duì)醫(yī)藥包的需求特點(diǎn)；進(jìn)而判斷應(yīng)該以何種方式，怎樣的產(chǎn)品，產(chǎn)品具備何種特性來(lái)迎合他們的需求。為設(shè)計(jì)制定宣傳和銷(xiāo)售迷你醫(yī)藥包的策劃方案提供市場(chǎng)信息依據(jù)。
通過(guò)社會(huì)調(diào)查，認(rèn)識(shí)和掌握廣大百姓（尤其農(nóng)民工）對(duì)醫(yī)藥包的需求特點(diǎn)；針對(duì)需求設(shè)計(jì)醫(yī)藥包內(nèi)容；內(nèi)容設(shè)置后期制定宣傳和銷(xiāo)售迷你醫(yī)藥包的策劃方案。
2 調(diào)查研究方法
（1）調(diào)查方式：?jiǎn)柧碚{(diào)查；
（2）數(shù)據(jù)收集：隨機(jī)調(diào)查；
（3）數(shù)據(jù)整理：定量分析，定性分析。
2.1 問(wèn)卷受調(diào)查者統(tǒng)計(jì)分析
本調(diào)查總共有300份，從受調(diào)查者的年齡、性別分布來(lái)看，年齡在20歲到30歲的受訪(fǎng)者居多，共有120位。其次是30～40歲之間的受訪(fǎng)者，共有112人。再次是40歲以上的受訪(fǎng)者，共有62人。而20歲以下的消費(fèi)者很少，只有6人。
從統(tǒng)計(jì)結(jié)果中顯示出，在各個(gè)年齡段中，除20歲以下年齡段外，男性受訪(fǎng)者的人數(shù)比女性受訪(fǎng)者的人數(shù)要多，并且就總體而言也是男性受訪(fǎng)者（184人）比女性受訪(fǎng)者（116人）多。受訪(fǎng)者的職業(yè)分布，批發(fā)和零售業(yè)，占18%；農(nóng)業(yè)，占14.7%；住宿和餐飲業(yè)，占12.7%；租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)，占12%；交通運(yùn)輸和建筑業(yè)，分別各占10%。這些行業(yè)的受訪(fǎng)者都占總受訪(fǎng)者10%或以上的人數(shù)。
2.2 醫(yī)藥包市場(chǎng)現(xiàn)狀與潛在市場(chǎng)調(diào)查
從調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析中的了解當(dāng)前的市場(chǎng)需求。消費(fèi)者目前主要擁有兩種醫(yī)藥包，即家庭型和戶(hù)外型，家庭型占調(diào)查的13%，戶(hù)外型占4%；擁有其他醫(yī)療包占1%，大部分人還沒(méi)有擁有任何一種醫(yī)藥包，即占82%。從這一統(tǒng)計(jì)結(jié)果可以得出目前還有大部分人沒(méi)有醫(yī)藥包，故其市場(chǎng)需求量很大，我們可以根據(jù)消費(fèi)者的需求來(lái)制作醫(yī)藥包的類(lèi)型。但從另一方面又可以看到消費(fèi)者不是很愿意購(gòu)買(mǎi)醫(yī)藥包。在300位受訪(fǎng)者中，有248位（82%）沒(méi)有醫(yī)藥包，大部分消費(fèi)者沒(méi)有醫(yī)藥包的理由主要為不了解其相關(guān)信息；其次為醫(yī)藥包攜帶不方便；有一部分認(rèn)為醫(yī)藥包不重要；也有些認(rèn)為價(jià)格不合理。
為提高醫(yī)藥包的消費(fèi)量，我們可以多做宣傳，多搞相關(guān)優(yōu)惠活動(dòng)，提高消費(fèi)者的消費(fèi)欲望。我們還要改進(jìn)醫(yī)藥包的內(nèi)容物，使醫(yī)藥包便于攜帶，使其適合消費(fèi)者的需求。于此同時(shí)我們要改進(jìn)服務(wù)水平，留住需要購(gòu)買(mǎi)醫(yī)藥包的顧客，并且力爭(zhēng)通各種宣傳的方式，提高消費(fèi)頻次較少的顧客消費(fèi)量。
在調(diào)查過(guò)程中，當(dāng)消費(fèi)者在被問(wèn)到是否需要一個(gè)專(zhuān)業(yè)的醫(yī)藥包，大部分的人覺(jué)得需要一個(gè)專(zhuān)業(yè)的醫(yī)藥包，占調(diào)查的66.7%；小部分的人覺(jué)得不需要一個(gè)專(zhuān)業(yè)的醫(yī)藥包，占27.3%；還有一部分人對(duì)醫(yī)藥包的設(shè)計(jì)有其他意見(jiàn)的，占6%。消費(fèi)者在現(xiàn)有的環(huán)境下很容易受傷占調(diào)查的7.3%，比較容易受傷占21.3%，這就可以看出醫(yī)藥包存在很大的市場(chǎng)需求；不太容易受傷占52.7%，這部分消費(fèi)者也可以向其宣傳醫(yī)藥包的利用價(jià)值所在，并說(shuō)服其購(gòu)買(mǎi)醫(yī)藥包。
2.3 消費(fèi)者偏好差距調(diào)查
消費(fèi)者在受到微傷后的處理方式不同，其中用創(chuàng)可貼處理的占調(diào)查的35.3%；消炎藥膏涂抹占17.3%；酒精涂抹、紗布敷貼占1.3%；不處理占28.0%；醫(yī)院就診占2.7%；其他處理方式占15.3%。在調(diào)查的過(guò)程中，大部分人覺(jué)得視情況而定處理方式。
除以上三項(xiàng)，小組還對(duì)受調(diào)查者身邊備有的醫(yī)護(hù)用品及購(gòu)買(mǎi)力進(jìn)行調(diào)查分析，設(shè)計(jì)出兩款針對(duì)性強(qiáng)的產(chǎn)品。
產(chǎn)品仿照市面上的濕巾設(shè)計(jì)理念。將日常所用的醫(yī)療用品模塊化獨(dú)立包裝，做到精簡(jiǎn)，便攜，方便使用，方便外出旅行攜帶，不必占用多余的空間，做到了精簡(jiǎn)的同時(shí)節(jié)省了消費(fèi)者的開(kāi)銷(xiāo)，減少了不必要的醫(yī)療資源的浪費(fèi)，具有很廣泛的市場(chǎng)。兩款迷你醫(yī)藥包（戶(hù)外型和家庭型）內(nèi)都設(shè)有急救知識(shí)小冊(cè)子，內(nèi)含有防病保健、院前急救的相關(guān)知識(shí)，涉及擦傷、割傷、燙傷、燒傷、骨折、腐蝕等創(chuàng)傷急救知識(shí)，觸電、溺水、農(nóng)藥中毒、蛇蟲(chóng)咬傷等突發(fā)災(zāi)難事故處理，以及心肌梗死、哮喘、癲癇、中風(fēng)、胸痛等疾病急救知識(shí)。方便醫(yī)療教育的推廣。可也將其中急救知識(shí)直接印刷在藥品包裝袋上，使用便捷的同時(shí)達(dá)到宣傳效果。除了已經(jīng)設(shè)置的家庭型和戶(hù)外型，廠(chǎng)商可以根據(jù)客戶(hù)的不同需求更換組裝包裝袋內(nèi)醫(yī)療器具，從而開(kāi)發(fā)出多種型號(hào)產(chǎn)品，使產(chǎn)品的價(jià)值更大化，滿(mǎn)足不同類(lèi)型的消費(fèi)者的需求。
科技京城發(fā)展策劃中的幾點(diǎn)問(wèn)題：
定位不清晰：從有關(guān)資料中看出，科技京城在發(fā)展之初曾將自身定位在“融匯信息、科技產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、軟件開(kāi)發(fā)、新產(chǎn)品展示、租賃、成品銷(xiāo)售、維修、零配件供應(yīng)、咨詢(xún)及培訓(xùn)等十大功能結(jié)構(gòu)于一體的大型信息科技城”。但這種非常高端的自我定位多少是有些想當(dāng)然的，從中沒(méi)有體現(xiàn)出科技京城的特色所在。特別是高科技的定位比較狹隘，對(duì)于如何判斷高科技的概念也是非常模糊的。這一狹隘的定位無(wú)力支持起整個(gè)的市場(chǎng)需求。
人流和定位的駁論：科技京城位處于北京東路，這是滬上著名的汽配件一條街。雖然離開(kāi)南京路商業(yè)街很近，但有效的人流非常少。因?yàn)椋@條街既不能提供吸引人流的餐飲，也沒(méi)有相關(guān)的娛樂(lè)和商業(yè)?？萍季┏歉叨说目萍级ㄎ粚?shí)際上沒(méi)有迎合了廣大消費(fèi)者的需求。到底是人流和商業(yè)那一個(gè)在先？科技京城走進(jìn)了一個(gè)怪圈：人流不足不清晰的高科技定位商鋪的低品位和無(wú)特點(diǎn)抑制人氣定位逐漸模糊無(wú)利潤(rùn)，商鋪撤出。市場(chǎng)推廣缺乏整體性：從科技京城5月中旬投放在各大IT媒體上的廣告可看出，科技京城招商的思路與一般的電腦城幾乎沒(méi)有什么區(qū)別。僅僅是一幅外景圖加上“誠(chéng)邀各電腦行業(yè)廠(chǎng)商進(jìn)駐”的廣告語(yǔ)。之后的活動(dòng)或是宣傳幾乎是完全脫離了最初的定位，所謂的“全面的十大中心”成了實(shí)際上的空文。
招商與定位的沖突：如果所要求入住的商家與科技京城的定位明顯不符，是選擇保留商家還是堅(jiān)定定位特色？目前的科技京城選擇了前者。
先“活”還是先“定位”的爭(zhēng)論：目前的科技京城需要的是先破而后立，正所謂“不破不立”。如果僅僅將目光投向“先要活下去”的思路，那么在選擇定位時(shí)必然出現(xiàn)偏差，而結(jié)果又將是“什么都搞，什么也搞不好”的惡性循環(huán)。
時(shí)尚概念的提出：
時(shí)尚：品牌的聲望、產(chǎn)品款式的新鮮度、個(gè)性化的設(shè)計(jì)和服務(wù)等非物質(zhì)屬性因素統(tǒng)稱(chēng)為時(shí)尚。
時(shí)尚消費(fèi)：傳統(tǒng)意義上的商品成了文化觀(guān)念的載體，人們購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)，不僅重視其商品特性，更注重其內(nèi)在的品味和流行的消費(fèi)觀(guān)念。
電子時(shí)尚消費(fèi)：電子時(shí)尚是區(qū)別于傳統(tǒng)的電子電腦產(chǎn)品，它更講究產(chǎn)品的外觀(guān)、新穎、方便。特別是進(jìn)入因特網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)業(yè)給人們帶來(lái)了很多的新穎別致的產(chǎn)品，而且電子時(shí)尚產(chǎn)品代表著未來(lái)非常廣闊的市場(chǎng)前景和份額。如：掌上電腦、新型的IMAC設(shè)計(jì)用電腦、超薄的筆記本電腦、可上網(wǎng)的手機(jī)、機(jī)頂盒等。
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代：時(shí)尚消費(fèi)和新型產(chǎn)業(yè)(原來(lái)不存在或是沒(méi)有產(chǎn)業(yè)化)的形成和發(fā)展帶動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。“新經(jīng)濟(jì)”最本質(zhì)的特征就是在于實(shí)際消費(fèi)產(chǎn)品德制造和材料成本相對(duì)于其市場(chǎng)價(jià)值已經(jīng)占很小的部分。對(duì)于軟件產(chǎn)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)品更是體現(xiàn)出“新經(jīng)濟(jì)”的特征。
時(shí)尚消費(fèi)的市場(chǎng)前景：
2000年，經(jīng)過(guò)元旦和春節(jié)兩個(gè)節(jié)日消費(fèi)，我國(guó)的“新經(jīng)濟(jì)”將在啟動(dòng)消費(fèi)中推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇是通過(guò)兩個(gè)輪子拉動(dòng)的。第一是“時(shí)尚消費(fèi)”的熱潮，包括高科技時(shí)裝、保健食品、休閑特色飲食、俱樂(lè)部、文化消費(fèi)等。第二是新興產(chǎn)業(yè)的興起，催生出新一代電腦、因特網(wǎng)為代表的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)。
新經(jīng)濟(jì)的興旺將集中表現(xiàn)在對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的刺激，特別是能符合新經(jīng)濟(jì)特色的商用樓盤(pán)將有很大的需求量。如：對(duì)于我們都日益熟悉的掌上電腦，已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入一個(gè)產(chǎn)品的高速推廣期，但目前來(lái)看，其流通渠道并未定型。很難說(shuō)，哪一個(gè)商場(chǎng)充分利用了掌上電腦的特色。但從產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，確有逐步定位渠道的需求。如果能做到想到掌上電腦就想到去科技京城挑選，那就是一次準(zhǔn)確的定位。
科技京城新定位的提出
跳出原有搞電腦城的思路，全面否定電腦城的理念。
科技京城在2000年初步構(gòu)建“輻射華東，影響全國(guó)的時(shí)尚消費(fèi)的中心”，成為新潮電子產(chǎn)品、新材料、新科技展示魅力的舞臺(tái)和窗口，滿(mǎn)足人們獵奇和跟隨流行的需求，并由此推動(dòng)商業(yè)圈和消費(fèi)人流的形成。
三大內(nèi)因：“時(shí)尚、新品、流行”
科技京城的目標(biāo)策劃：
近期目標(biāo)：1999年底—2000年4月統(tǒng)一定位和宣傳期，重樹(shù)科技京城新形象，重新開(kāi)展有重點(diǎn)選擇的招商活動(dòng)。
遠(yuǎn)期目標(biāo)：2000年4月—2001年4月，在準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)上，改變?nèi)藗兊膶?duì)電子時(shí)尚潮流的認(rèn)知，引入全面的市場(chǎng)策劃和運(yùn)作，合理運(yùn)用媒體炒作，使得科技京城---時(shí)尚中心的定位初具規(guī)模。
科技京城的具體分布策劃
科技京城一樓樓面布局：主題“時(shí)尚電子”
主要以代表時(shí)尚和流行的電子新產(chǎn)品為主流產(chǎn)品，突出面向OFFICE和家用型，吸引白領(lǐng)消費(fèi)潮流。特別是目前已經(jīng)形成相當(dāng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。
可以分為幾個(gè)大區(qū)：(新款手機(jī)區(qū)、掌上電腦區(qū)、數(shù)碼產(chǎn)品區(qū)、信息家電區(qū)、新款外設(shè)區(qū)、流行軟件區(qū))
新款手機(jī)區(qū)可包括各款流行的手機(jī)品牌，特別是一些可進(jìn)行無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)的新手機(jī)。
掌上電腦區(qū)可包括聯(lián)想、恒生、國(guó)眾、惠普、海信等著名品牌掌上電腦展銷(xiāo)。還有商務(wù)通、好譯通等商務(wù)電子化的工具。
數(shù)碼產(chǎn)品區(qū)可包括數(shù)碼照相機(jī)、數(shù)碼USB攝像頭、數(shù)碼攝像、數(shù)字式電視機(jī)、高清晰數(shù)碼顯示器等。
信息家電區(qū)可包括用微電腦控制的各類(lèi)家用電器，以及可視電話(huà)、機(jī)頂盒、有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)用CABLEMODEN等。
新款外設(shè)區(qū)可包括以及各新品打印機(jī)、多功能一體機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀等。
流行軟件區(qū)比較傾向于放在一樓，為了吸引一定的人流。
每一個(gè)專(zhuān)區(qū)都要策劃設(shè)計(jì)一個(gè)響亮的名稱(chēng)。如數(shù)碼世界。
要設(shè)計(jì)專(zhuān)門(mén)的醒目的標(biāo)志LOGO，區(qū)分各專(zhuān)區(qū)。
科技京城二樓樓面布局：主題“時(shí)尚電腦”
各類(lèi)電腦以及筆記本流行品牌，提倡“概念化”電腦。
可按照電腦品牌來(lái)劃分大區(qū)(如惠普電腦區(qū)，展示新款家用電腦PAVILIAN，IMAC蘋(píng)果設(shè)計(jì)電腦展銷(xiāo)區(qū)，IBM的筆記本電腦區(qū)等)
開(kāi)設(shè)小型的電腦DIY專(zhuān)區(qū)。相對(duì)于流行的各品牌電腦，DIY已經(jīng)成為一種電腦愛(ài)好者自由品牌的象征，DIY電腦本身就是一種時(shí)尚電腦。
時(shí)尚電腦配套外設(shè)產(chǎn)品展示區(qū)，主要包括配合時(shí)尚電腦的個(gè)人辦公一體化的外部設(shè)備。(如對(duì)于個(gè)人數(shù)據(jù)安全日益重要，家庭用UPS等外設(shè)需求很大。)
科技京城三樓樓面布局：主題“時(shí)尚音像”
各品牌音響專(zhuān)賣(mài)
音視家電(DVD、高清晰度電視)
AV視聽(tīng)中心
各類(lèi)音像制品(CD、VCD、DVD)
影視聽(tīng)專(zhuān)用試音室
小型影視放映廳
科技京城四樓樓面布局：主題“時(shí)尚創(chuàng)業(yè)與文化中心”
時(shí)尚創(chuàng)業(yè)是一個(gè)全新的概念，在當(dāng)前的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境中，創(chuàng)業(yè)也成為一種流行和時(shí)尚。特別是當(dāng)因特網(wǎng)步入人們的生活，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)離我們不再遙遠(yuǎn)。
“時(shí)尚創(chuàng)業(yè)與文化中心”是一個(gè)為了迎合網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)友創(chuàng)業(yè)初期的策劃方案。
科技京城四樓通過(guò)宣傳和廣告，向廣大網(wǎng)友傳播信息?？萍季┏菫榫W(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者提供非常優(yōu)厚的軟硬件服務(wù)和辦公空間，將免費(fèi)的方式提供相關(guān)的咨詢(xún)和服務(wù)。
創(chuàng)業(yè)網(wǎng)友提交網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)發(fā)展策劃方案，并通過(guò)科技京城的審核后，科技京城為其提供一年免租金的四樓隔離辦公場(chǎng)地20平面，以及免費(fèi)的主頁(yè)空間20兆，和寬帶上網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)以及商場(chǎng)內(nèi)的免費(fèi)廣告宣傳和形象推廣。科技京城將以風(fēng)險(xiǎn)投資的方式獲得相應(yīng)協(xié)商認(rèn)同比例的股份權(quán)力。
對(duì)于特別有潛力的網(wǎng)站，科技京城還將提供獲得國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資的咨詢(xún)和培訓(xùn)，以及相關(guān)的政府政策介紹。并提供一定量的創(chuàng)業(yè)初期的資金和服務(wù)的扶植。
時(shí)尚文化中心主要有以下內(nèi)容：
(時(shí)尚電影特色小型放映廳、時(shí)尚圖書(shū)館、時(shí)尚休閑咖啡館、時(shí)尚藝術(shù)吧、時(shí)尚網(wǎng)吧等)
科技京城五樓樓面布局：主題“時(shí)尚美食”
時(shí)尚美食最根本的特點(diǎn)在于“特色飲食”
各地正統(tǒng)特色菜系(川菜館、粵菜館等)
各國(guó)體現(xiàn)時(shí)尚的菜館(日本菜、韓國(guó)燒烤、意大利菜等)
各種符合流行和嘗新心態(tài)的飲食(昆蟲(chóng)宴、特色火鍋等)
各種主題特色餐飲(青花瓷特色飯館、木器特色店等)
科技京城六樓樓面布局：主題“時(shí)尚游戲”
時(shí)尚游戲主要突出一個(gè)時(shí)尚娛樂(lè)的特色。
各種高檔的電子游戲機(jī)匯聚的游戲大廳
網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)?zhàn)
卡丁車(chē)
電子游藝機(jī)
科技京城中區(qū)廣場(chǎng)布局：主題“時(shí)尚消費(fèi)長(zhǎng)廊”
從布置的圖區(qū)來(lái)看，科技京城中區(qū)廣場(chǎng)是一個(gè)環(huán)形的中央商場(chǎng)，主要以一個(gè)個(gè)獨(dú)立隔開(kāi)的單元結(jié)構(gòu)，很適合作為時(shí)尚消費(fèi)長(zhǎng)廊。
時(shí)尚消費(fèi)長(zhǎng)廊與主樓的時(shí)尚主題區(qū)別在于專(zhuān)題的深度，時(shí)尚消費(fèi)長(zhǎng)廊更偏向于“大眾消費(fèi)”的特點(diǎn)，但必須體現(xiàn)出時(shí)尚的特點(diǎn)。
一樓：時(shí)尚消費(fèi)品的超級(jí)市場(chǎng)區(qū)、保健品王國(guó)
二樓：時(shí)尚服裝區(qū)
三樓：時(shí)尚禮品、工藝品、玩具區(qū)
四樓：時(shí)尚美容、時(shí)尚瘦身、健美區(qū)
五樓：時(shí)尚書(shū)店、音像制品區(qū)
六樓：時(shí)尚家居、家俱
科技京城的市場(chǎng)推廣策劃
科技京城在準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)上，所有的市場(chǎng)推廣活動(dòng)必須圍繞著“時(shí)尚”這個(gè)概念。特別是要在短時(shí)期內(nèi)，科技京城面臨著重新招商的巨大壓力。在這一階段，要打好市場(chǎng)初期推廣的遭遇戰(zhàn)，先要在短期內(nèi)提高自身知名度：
重塑體現(xiàn)時(shí)尚流行的企業(yè)新形象(整體形象的重新包裝)
輔助以周密的初期市場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃(2000年1月—2000年4月)
強(qiáng)大的廣告宣傳力度(各主要大眾媒體和大眾性的IT媒體，電視廣告，電臺(tái)廣告，特別是時(shí)尚雜志廣告)
具體的市場(chǎng)推廣策劃
科技京城重新設(shè)計(jì)其主頁(yè)，并在主頁(yè)上突出新的市場(chǎng)招商信息。將主頁(yè)聯(lián)接到上海熱線(xiàn)或其他著名的網(wǎng)站上，并做一定量的網(wǎng)絡(luò)廣告投放(旗艦動(dòng)態(tài)廣告)。特別是可以將網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者的網(wǎng)站作為專(zhuān)題在科技京城的網(wǎng)站上做宣傳，讓科技京城的網(wǎng)站成為這一批網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者的門(mén)戶(hù)網(wǎng)絡(luò)。(類(lèi)似與網(wǎng)盟的概念)
科技京城整體的CIS的設(shè)計(jì)：(如LOGO，標(biāo)準(zhǔn)色，標(biāo)準(zhǔn)圖形，標(biāo)準(zhǔn)組合，名片設(shè)計(jì)，信封，信紙，標(biāo)準(zhǔn)文字，企業(yè)主題墻，企業(yè)形象代表圖形，企業(yè)風(fēng)格，車(chē)身設(shè)計(jì)，招商資料，員工服飾，企業(yè)文化的標(biāo)志和內(nèi)部媒體宣傳等內(nèi)容)，并需要不折不扣地執(zhí)行CI。
電視廣告：選擇娛樂(lè)性較強(qiáng)的時(shí)間段，重點(diǎn)突出科技京城的時(shí)尚定位。
媒體廣告：重點(diǎn)在于大眾娛樂(lè)性的媒體，可參考投放的媒體有，《時(shí)尚》、《青春》、《國(guó)際服飾》、《世界時(shí)裝之莞》、《HOME》、《世界都市》、《現(xiàn)代家庭》、《女友》、《新民晚報(bào)》、《解放日?qǐng)?bào)》《新聞報(bào)午報(bào)》、《申江服務(wù)導(dǎo)報(bào)》、《南方周末》、《東方周末》《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào)》、《計(jì)算機(jī)世界報(bào)》、《上海微型計(jì)算機(jī)》。
電臺(tái)廣告：重點(diǎn)在于一些立體聲音樂(lè)性節(jié)目，突出引導(dǎo)消費(fèi)和流行的色彩。
車(chē)身廣告：近年來(lái)發(fā)展很快，并且效果也很不錯(cuò)的廣告宣傳手段。建議在企業(yè)形象設(shè)計(jì)中可以進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)，一種是科技京城自身的車(chē)身裝飾和廣告。另外一種就是與公交廣告公司聯(lián)系，做主要與南京路和北京東路附近車(chē)輛的車(chē)身廣告。
地鐵二號(hào)線(xiàn)入口是一個(gè)做地鐵廣告的好地段，特別可以嘗試與地鐵聯(lián)系在河南路入口下車(chē)報(bào)站名時(shí)，加入從幾號(hào)口到上海科技京城的軟性廣告。
在北京東路到人民廣場(chǎng)、外灘等繁華地段的距離中，可考慮用燈箱廣告、指示牌、候車(chē)室廣告等來(lái)吸引人流。
在外灘、人民廣場(chǎng)各設(shè)一塊大型廣告牌。
一幅中國(guó)地圖的立體圖上，有著七條代表流行色的箭頭劃過(guò)弧線(xiàn)，共同指向上海科技京城。。。。。。
廣告語(yǔ)(略)
軟性公關(guān)、新聞會(huì)的定期召開(kāi)。
可考慮在科技京城內(nèi)部增設(shè)專(zhuān)業(yè)的會(huì)務(wù)場(chǎng)地，以滿(mǎn)足各進(jìn)駐商場(chǎng)的廠(chǎng)商會(huì)務(wù)需求。如下：
各家公司的展示會(huì)等市場(chǎng)活動(dòng)
媒體記者的研討會(huì)務(wù)
商家活動(dòng)的新聞會(huì)務(wù)
可定期召開(kāi)專(zhuān)門(mén)主題的國(guó)際性的大型展示會(huì)
高科技產(chǎn)品推廣展示會(huì)
時(shí)尚流行節(jié)拍的系列會(huì)
針對(duì)不同時(shí)間的消費(fèi)特點(diǎn)，挖掘市場(chǎng)消費(fèi)熱點(diǎn)，在不同時(shí)期推出不同的商場(chǎng)活動(dòng)主題，特別是在科技京城品牌重塑期，加大有影響力的市場(chǎng)推廣活動(dòng)的策劃工作。
科技京城吸引人流的策劃方案
免費(fèi)的游車(chē)接送
從人民廣場(chǎng)到科技京城大約1000米的路程，用有著鮮明的時(shí)代感和時(shí)尚流行的旅游彩車(chē)(類(lèi)似于南京路步行街的彩車(chē))，免費(fèi)接送行人，到科技京城門(mén)口下車(chē)，兩輛彩車(chē)對(duì)開(kāi)，每10分鐘一次。
開(kāi)展創(chuàng)業(yè)大賽活動(dòng)
可選擇科技京城的某一合適場(chǎng)所，開(kāi)辟一塊創(chuàng)業(yè)主題墻，讓每個(gè)入住時(shí)尚創(chuàng)業(yè)中心的網(wǎng)站或其他創(chuàng)業(yè)公司在主題墻上進(jìn)行各自的主題宣傳比賽，內(nèi)容形式不限。
并由過(guò)路行人評(píng)選出最佳創(chuàng)意策劃獎(jiǎng)，以及相關(guān)的行人參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
創(chuàng)業(yè)大賽的最高獎(jiǎng)品可以是比較轟動(dòng)性的。比如一輛轎車(chē)或其他流行時(shí)尚品，也可借此機(jī)會(huì)進(jìn)行新聞性的炒作。
科技京城可考慮開(kāi)設(shè)IT培訓(xùn)認(rèn)證中心
將一些滬上知名的電腦培訓(xùn)點(diǎn)開(kāi)設(shè)分布到科技京城，常設(shè)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)教室，負(fù)責(zé)各類(lèi)計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件以及網(wǎng)絡(luò)課程的培訓(xùn)，同時(shí)常設(shè)計(jì)算機(jī)考場(chǎng)，學(xué)員合格后，統(tǒng)一頒發(fā)各著名廠(chǎng)商和國(guó)教委認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)通用證書(shū)。
時(shí)尚飲食和時(shí)尚游戲等招商項(xiàng)目應(yīng)與時(shí)尚電子等主打項(xiàng)目同時(shí)分頭進(jìn)行，因?yàn)闀r(shí)尚飲食和時(shí)尚游戲是吸引人流的根本保證，而人流又是電子、電腦招商的必備條件之一。重新招商一定要明確定位后進(jìn)行，而且全面開(kāi)花，整體策劃。
組織具有高科技以及科幻色彩的高科技成果展示會(huì)，免費(fèi)歡迎廣大中小學(xué)生參觀(guān)。特別是六樓游戲廳開(kāi)考慮在初期以大型的促銷(xiāo)和試玩來(lái)吸引廣大的學(xué)生階層，因?yàn)樗麄兪俏磥?lái)電子電腦消費(fèi)的真正主力軍，將科技京城的時(shí)尚科技的新定位牢牢地樹(shù)立在中小學(xué)生的心目中。
科技京城重塑形象的難點(diǎn)和機(jī)會(huì)點(diǎn)
難點(diǎn)：
面臨企業(yè)形象再塑的巨大困難，特別是第一次招商失敗的影響是很巨大的，只有通過(guò)新的定位來(lái)扭轉(zhuǎn)人們的印象。要給人以科技京城將有很大的投入，來(lái)開(kāi)展新的招商活動(dòng)的印象。
初期很可能出現(xiàn)，招商良莠不齊，從而進(jìn)一步地破壞企業(yè)發(fā)展的定位的情況?？萍季┏侨绾芜x擇？
市場(chǎng)策劃千頭萬(wàn)緒，需要各方面的人力資源重新整合。
相關(guān)信息傳播的有效性和準(zhǔn)確性，需要有實(shí)力的廣告公司協(xié)同配合來(lái)設(shè)計(jì)策劃。
企業(yè)CI設(shè)計(jì)不完整，也缺少實(shí)際的規(guī)范運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。
科技京城將面臨巨大的投資風(fēng)險(xiǎn)，不投入必“死”無(wú)疑，“小投入可能再掙扎一下”、只有“準(zhǔn)確有效的大手筆投入，才可能治病救人”。
科技京城需要有一個(gè)被人們重新認(rèn)識(shí)的過(guò)程，但如何在短期內(nèi)先“止血”是一個(gè)很大的問(wèn)題。
目前科技京城缺少有實(shí)力的合作伙伴的全力支持
機(jī)會(huì)點(diǎn)
新形象將開(kāi)創(chuàng)滬上乃至全國(guó)第一家以時(shí)尚消費(fèi)為主題的大型商場(chǎng)。
新定位跳出了傳統(tǒng)的電腦商城的經(jīng)營(yíng)理念
上海的網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)有著良好的基礎(chǔ)，而科技京城的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用以及對(duì)時(shí)尚網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的支持模式將成為滬上及全國(guó)最具特色的創(chuàng)業(yè)典范區(qū)。
時(shí)尚電子消費(fèi)將成為新的消費(fèi)熱點(diǎn)和潮流，這對(duì)于科技京城在21世紀(jì)真正成為信息產(chǎn)品和時(shí)尚物品集散地是置關(guān)重要的。
高科技主題并沒(méi)有被淡化，而是以一種更具體而且符合市場(chǎng)需求的方式展示在大眾面前。
在重新調(diào)整后的科技京城將成為新潮電子、時(shí)尚消費(fèi)品、新興科技力、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的全新舞臺(tái)。
新經(jīng)濟(jì)力量的最完美的體現(xiàn)和論證。
其他問(wèn)題：
日前，四川省宜賓縣委書(shū)記王光柱在接受本社記者采訪(fǎng)時(shí)強(qiáng)調(diào)，長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)是一盤(pán)棋，要做到與國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)接，必須走出去。面對(duì)煤碳、白酒“黑白經(jīng)濟(jì)”下滑的困局，必須轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)升級(jí)版。
據(jù)了解，隨著國(guó)家打造長(zhǎng)江流域經(jīng)濟(jì)升級(jí)版，向家壩、奚洛渡水電站等金沙江水電開(kāi)發(fā)，帶來(lái)的強(qiáng)大資金流、信息流、物流、人流，為萬(wàn)里長(zhǎng)江第一城的宜賓經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)無(wú)限商機(jī)。宜賓縣委、縣政府實(shí)施“23466”發(fā)展戰(zhàn)略，以建設(shè)“3個(gè)100億產(chǎn)業(yè)園區(qū)，2個(gè)50億產(chǎn)業(yè)園區(qū)”的創(chuàng)建目標(biāo)，加速轉(zhuǎn)型升級(jí)。2013年宜賓縣完成地區(qū)生產(chǎn)總值181.08億元，同比增長(zhǎng)13.2%，增速在全省59個(gè)擴(kuò)權(quán)試點(diǎn)縣（市）和全市10個(gè)縣區(qū)中排名第一。
狠抓園區(qū)規(guī)劃 推動(dòng)“一區(qū)五園”
如何搶占長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)升級(jí)版的“制高點(diǎn)”？宜賓縣首先是狠抓園區(qū)規(guī)劃編制，投入1000萬(wàn)元，全面完成向家壩工業(yè)集中區(qū)城北園、高捷園、豆壩園、雙誼園、四川驚雷科技產(chǎn)業(yè)園總體規(guī)劃、控詳規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃與江南工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃，完成宜賓空港對(duì)宜賓縣經(jīng)濟(jì)影響戰(zhàn)略策劃方案，岷江產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃加快編制。
9月24日，宜賓市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在宜賓縣召開(kāi)，宜賓縣人民政府縣長(zhǎng)丁應(yīng)虎介紹宜賓縣的經(jīng)驗(yàn)時(shí)說(shuō)，要堅(jiān)持項(xiàng)目推動(dòng)，著力增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展后勁。2014年宜賓縣計(jì)劃實(shí)施園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目100個(gè)以上，完成園區(qū)投入100億元以上。突出項(xiàng)目謀劃，圍繞國(guó)家、省、市政策與投資走向，著力包裝一批園區(qū)重大產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)項(xiàng)目。全年安排園區(qū)重大產(chǎn)業(yè)類(lèi)項(xiàng)目75個(gè)、年度計(jì)劃投資53億元，基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目64個(gè)、年度計(jì)劃投資55億元。狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)持工作推進(jìn)項(xiàng)目化、項(xiàng)目管理清單化，實(shí)行定項(xiàng)目、定目標(biāo)、定人員、定責(zé)任、定機(jī)制、定獎(jiǎng)懲的“六定清單制”，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。加速招商項(xiàng)目落地投產(chǎn)，著力解決項(xiàng)目立項(xiàng)、選址、征地及基礎(chǔ)配套問(wèn)題，力爭(zhēng)嘉士伯重啤、國(guó)際財(cái)聯(lián)物流港、三江匯冷鏈物流等招商項(xiàng)目早日落地建設(shè)。
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，著力做強(qiáng)比較優(yōu)勢(shì)。狠抓傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型，狠抓生產(chǎn)業(yè)發(fā)展，狠抓戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。中核建中、驚雷科技、長(zhǎng)虹紅星電子、仁銘住工新型建材、伊力PVC等新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展順利。紅樓夢(mèng)技改、吉鑫制酒（二期）等27個(gè)竣工類(lèi)項(xiàng)目加快建設(shè)，仁銘住工住宅產(chǎn)業(yè)化、威力化工技改搬遷等5個(gè)加快進(jìn)度類(lèi)項(xiàng)目進(jìn)展順利，37個(gè)爭(zhēng)取開(kāi)工類(lèi)項(xiàng)目前期工作加快推進(jìn)。11月12日，四川驚雷科技股份公司被正式授予“全國(guó)石化金屬?gòu)?fù)合材料、復(fù)合管及管件和壓力容器技術(shù)中心”及“全國(guó)海洋油氣工程裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟常務(wù)理事單位”。四川民營(yíng)企業(yè)通過(guò)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，被應(yīng)邀參與“中石油”“中石化”“中海油”新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)和裝備的 “華山論劍”。
封閉“一口井” 打開(kāi)“一扇窗”
四川省宜賓縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)專(zhuān)職副主任郭孝華認(rèn)為，宜賓縣工業(yè)園區(qū)地處長(zhǎng)江“零公里”，只有下好“硬功夫”，優(yōu)化 “軟環(huán)境”，才能形成“洼地效應(yīng)”和“集聚效應(yīng)”，才能讓資金、項(xiàng)目、人才等發(fā)展要素紛至沓來(lái)，才能提升發(fā)展的“加速度”。
在宜賓縣高捷產(chǎn)業(yè)園區(qū)，云南民爆集團(tuán)宜賓威力化工有限責(zé)任公司投資15億元，實(shí)施整體技改搬遷和城市綜合體建設(shè)，受到了中石油蜀南氣礦的“宜十井”、宜賓長(zhǎng)源電力股份公司兩條過(guò)境高壓線(xiàn)影響。為此，宜賓縣委常委、副縣長(zhǎng)羅平、縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)專(zhuān)職副主任郭孝華、紀(jì)工委書(shū)記鄭大河等領(lǐng)導(dǎo)親自與有關(guān)方面協(xié)調(diào)，促成中石油蜀南氣礦同意將宜十井井口封閉、管線(xiàn)搬遷至用地安全范圍外、將約10畝國(guó)有土地交回縣政府。經(jīng)過(guò)縣工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、柏溪鎮(zhèn)、蜀南氣礦等多方共同努力，已完成井口封閉和管線(xiàn)搬遷。
宜賓縣工業(yè)園區(qū)“一區(qū)五園”堅(jiān)持全程代辦，組建了園區(qū)企業(yè)服務(wù)中心，實(shí)行“一站式、不出園”的服務(wù)制度，由園區(qū)企業(yè)服務(wù)中心全程代辦入園項(xiàng)目所有審批手續(xù)。同時(shí)，今年初還組建了10個(gè)工作組，對(duì)園區(qū)入駐64戶(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)行了分析預(yù)測(cè)，引導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，實(shí)行矩陣式標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，協(xié)調(diào)解決了項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中各類(lèi)糾紛45起;協(xié)調(diào)解決了各園區(qū)建設(shè)涉及的水、電、氣等要素保障。
目前，省內(nèi)外各地招商引資企業(yè)紛至沓來(lái)，全縣近100家企業(yè)發(fā)展迅速。
坐商變行商 以“三走”應(yīng)對(duì)“三跌”
汽車(chē)、家居國(guó)際博覽，金融、物流商務(wù)配套，跨界商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)如何為市民打開(kāi)了一扇“全球窗”？
11月12日，四川省商務(wù)廳副廳長(zhǎng)李維民、副巡視員李慧率服務(wù)業(yè)處、市運(yùn)處、財(cái)務(wù)處、服貿(mào)處相關(guān)負(fù)責(zé)同志一行6人蒞臨宜賓市專(zhuān)項(xiàng)督查商務(wù)工作。當(dāng)天上午，省廳督查組一行先后到宜賓縣汽車(chē)物流中心項(xiàng)目鼎仁國(guó)際商貿(mào)綜合體、天工機(jī)械股份公司、世紀(jì)華聯(lián)大型超市進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，與公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行深入交流，重點(diǎn)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況和面臨的困難，并就企業(yè)發(fā)展提出了很好的意見(jiàn)和建議，以堅(jiān)持“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”的工作要求，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和工作機(jī)制方法的創(chuàng)新。
這次會(huì)議的主要任務(wù)是回顧總結(jié)20*年全市會(huì)展工作，研究部署今年的工作重點(diǎn)和任務(wù)，充分發(fā)揮會(huì)展業(yè)在應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)和擴(kuò)需求、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長(zhǎng)上的積極作用。剛才，會(huì)議通報(bào)表彰了先進(jìn)單位和優(yōu)秀展會(huì)項(xiàng)目，舉行了項(xiàng)目合作簽約儀式，宣讀了“保增促調(diào)，會(huì)展先行”倡議書(shū)，有關(guān)單位和企業(yè)介紹了經(jīng)驗(yàn)和做法，這些都很好。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、充分肯定去年以來(lái)我市會(huì)展業(yè)發(fā)展取得的成績(jī)
去年是我市會(huì)展業(yè)打基礎(chǔ)、求突破的一年。有幾個(gè)方面值得充分肯定：一是發(fā)展會(huì)展業(yè)的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步統(tǒng)一。去年的會(huì)展工作會(huì)議我們明確了打造國(guó)際會(huì)展之都的總體要求，提出要發(fā)展以臨港服務(wù)業(yè)為主、以進(jìn)出口為重點(diǎn)的會(huì)展業(yè)，形成市里以辦展為主、縣（市）區(qū)以辦會(huì)為主的發(fā)展格局。同時(shí)我們明確分工和責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，促進(jìn)會(huì)展業(yè)的發(fā)展。二是致力于培育市場(chǎng)主體，會(huì)展政策進(jìn)一步完善。圍繞會(huì)展業(yè)公司化、市場(chǎng)化、國(guó)際化的戰(zhàn)略目標(biāo)，我們相繼出臺(tái)了一系列扶持會(huì)展公司和會(huì)展服務(wù)行業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)，這些政策措施對(duì)我們引進(jìn)會(huì)展公司、培育發(fā)展會(huì)展服務(wù)企業(yè)都有積極的作用。去年全市在冊(cè)有經(jīng)營(yíng)會(huì)展業(yè)務(wù)的企業(yè)從原有的81家增加到176家。其中，專(zhuān)業(yè)會(huì)展企業(yè)新增21家，引進(jìn)外企獨(dú)資或合資會(huì)展企業(yè)4家，會(huì)展的市場(chǎng)主體的規(guī)模不斷擴(kuò)大，會(huì)展水平不斷提高，會(huì)展成效更加明顯。同時(shí)我們提出要招商招展招機(jī)構(gòu)，通過(guò)政策的推動(dòng)，也培育和發(fā)展了一批會(huì)展商。三是會(huì)展的規(guī)模不斷擴(kuò)大，會(huì)展業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)了良好勢(shì)頭。去年，全市共舉辦會(huì)展活動(dòng)276個(gè)，增長(zhǎng)34%。其中，舉辦展會(huì)活動(dòng)136個(gè)，增長(zhǎng)32%；展覽總面積達(dá)139.2萬(wàn)平方米，增長(zhǎng)36.5%；單個(gè)展會(huì)平均展覽面積首次突破1萬(wàn)平方米，達(dá)到1.02萬(wàn)平方米；舉辦展覽面積2萬(wàn)平方米以上的大型展會(huì)27個(gè)，增長(zhǎng)28.6%；舉辦特色節(jié)慶活動(dòng)63個(gè)、會(huì)議（論壇）77個(gè)，分別增長(zhǎng)31%、71%。這些展會(huì)不僅推動(dòng)了會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也促進(jìn)了包括旅館、交通運(yùn)輸、餐飲等服務(wù)行業(yè)的發(fā)展，而且對(duì)招商引資工作也起到了一定的促進(jìn)作用。四是會(huì)展組織保障工作進(jìn)一步規(guī)范和提升。去年我們出臺(tái)了關(guān)于辦展、辦會(huì)規(guī)范的申報(bào)意見(jiàn)、管理方法，進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)展的政務(wù)服務(wù)和各類(lèi)秩序保障，保護(hù)了參展商的合法權(quán)益，把辦展、辦會(huì)逐步納入到法制化的軌道，納入到服務(wù)型政府建設(shè)的范疇，加快了會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展環(huán)境建設(shè)。五是各縣（市）區(qū)和有關(guān)部門(mén)對(duì)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)。各地和有關(guān)部門(mén)出臺(tái)了相應(yīng)政策，明確了考核辦法，把會(huì)展經(jīng)濟(jì)作為發(fā)展服務(wù)業(yè)的重要組成部分來(lái)抓?？h（市）區(qū)和各有關(guān)部門(mén)明確了分管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的分工更加明確，從事會(huì)展工作的同志盡心盡職，做了大量富有成效的工作。
二、充分發(fā)揮會(huì)展業(yè)對(duì)擴(kuò)需求、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長(zhǎng)的作用
最近，國(guó)務(wù)院頒布了“十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃”，其中一個(gè)就是物流業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃，該規(guī)劃明確了*為全國(guó)性物流節(jié)點(diǎn)城市，為我們發(fā)展服務(wù)業(yè)指明了方向。當(dāng)前，我們面臨著國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊，而且沖擊還在加劇、加大，我們還處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行區(qū)間，保增長(zhǎng)、擴(kuò)需求、調(diào)結(jié)構(gòu)的任務(wù)很重，尤其是今年的困難和挑戰(zhàn)可能比去年更大。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的困難可以用三句話(huà)來(lái)概括。主要矛盾是市場(chǎng)需求不足，今年一季度外貿(mào)出口負(fù)增長(zhǎng)21%，企業(yè)訂單大量減少。突出表現(xiàn)是工業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，一季度工業(yè)總產(chǎn)值負(fù)增長(zhǎng)18.7%，規(guī)模以上工業(yè)出貨值負(fù)增長(zhǎng)22.1%，成為制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素。突出的后果是工業(yè)企業(yè)效益下滑，財(cái)政收支平衡困難，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)虧損面達(dá)到38%，一季度財(cái)政收入負(fù)增長(zhǎng)2.4%，形勢(shì)確實(shí)非常緊迫嚴(yán)峻。因此，如何進(jìn)一步發(fā)揮會(huì)展業(yè)包括服務(wù)業(yè)對(duì)保增長(zhǎng)、擴(kuò)需求、調(diào)結(jié)構(gòu)的作用，這是我們需要認(rèn)真研究和解決的問(wèn)題，要努力抓好以下六個(gè)方面工作：
一是上下聯(lián)手，共同開(kāi)拓市場(chǎng)保增長(zhǎng)。根據(jù)預(yù)測(cè)，今年國(guó)際貿(mào)易可能會(huì)下滑9個(gè)百分點(diǎn)，這對(duì)中國(guó)的影響大概要減少1.7萬(wàn)億美元的出口額?！暗掏鈸p失堤內(nèi)補(bǔ)”，我們要積極“走出去”拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。市縣兩級(jí)要聯(lián)合起來(lái)，到內(nèi)地城市舉辦“*出口商品內(nèi)銷(xiāo)展”。今年，我們已決定在南昌、重慶、成都等地舉辦展會(huì)。到內(nèi)地城市辦展要注重實(shí)效就要有規(guī)模的影響力，要有品牌影響力。一個(gè)縣（市）區(qū)單獨(dú)到內(nèi)地舉辦商品展會(huì)，規(guī)模上不去，規(guī)模效益達(dá)不到，成本很高，宣傳組織發(fā)動(dòng)也難搞好。因此，市里要統(tǒng)一組織，各個(gè)縣（市）區(qū)要積極參加，走市縣兩級(jí)聯(lián)手辦展開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)之路。各縣（市）區(qū)要高度重視，做好組織企業(yè)參展工作。有關(guān)部門(mén)要精心組織，認(rèn)真籌劃，辦出質(zhì)量、辦出水平、辦出實(shí)效。開(kāi)拓內(nèi)外貿(mào)市場(chǎng)，有利于保增長(zhǎng)、保民生，有利于保就業(yè)、保穩(wěn)定，我們要牢牢抓住這個(gè)“牛鼻子”，市縣兩級(jí)聯(lián)合推進(jìn)，爭(zhēng)取有所作為。
二是加強(qiáng)合作，努力辦好重點(diǎn)互動(dòng)的展會(huì)。去年以來(lái)，我們瞄準(zhǔn)*的腹地城市，包括港口的腹地城市，致力于形成與這些重點(diǎn)地區(qū)長(zhǎng)期的、互動(dòng)的合作關(guān)系，實(shí)施“立足*，依托浙江，服務(wù)長(zhǎng)三角，輻射中西部，對(duì)接海內(nèi)外”戰(zhàn)略。我們主攻中西部地區(qū)，加強(qiáng)與中西部有關(guān)城市、國(guó)家有關(guān)部委的合作，特別是加強(qiáng)與江西南昌、湖北武漢、四川成都、重慶等中西部8個(gè)省市的合作，積極爭(zhēng)取疊加優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)與這些地區(qū)的海鐵聯(lián)運(yùn)、江海聯(lián)運(yùn)，舉辦互動(dòng)展會(huì)，推進(jìn)制造業(yè)的上下游分工合作，把總部經(jīng)濟(jì)，包括研發(fā)總部、營(yíng)銷(xiāo)總部、組裝總部留在*，把加工基地轉(zhuǎn)到這些地區(qū)。市級(jí)有關(guān)部門(mén)，包括市經(jīng)合辦、會(huì)展辦、貿(mào)易局、外經(jīng)貿(mào)局、開(kāi)放辦、口岸辦要聯(lián)合推進(jìn)互動(dòng)會(huì)展的合作，爭(zhēng)取與中西部重點(diǎn)地區(qū)簽訂合作協(xié)議，以會(huì)換會(huì)，以展換展，加快發(fā)展重點(diǎn)互動(dòng)合作的會(huì)展業(yè)。
三是重點(diǎn)突破，積極發(fā)展進(jìn)口裝備展會(huì)。進(jìn)口裝備的展會(huì)對(duì)我們應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、調(diào)整結(jié)構(gòu)具有重大的戰(zhàn)略意義。國(guó)家有關(guān)部門(mén)、協(xié)會(huì)對(duì)舉辦包括醫(yī)療、環(huán)保等方面的裝備展會(huì)非常支持，外國(guó)一些廠(chǎng)家也有參展積極性。要抓住機(jī)遇，抓緊發(fā)展進(jìn)口裝備展會(huì)，把進(jìn)口裝備的保稅物流，裝備工業(yè)基地的引進(jìn)，帶動(dòng)*地區(qū)零部件加工業(yè)、材料產(chǎn)業(yè)、儀器儀表行業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整重組這三篇文章的統(tǒng)籌工作抓緊做好。瞄準(zhǔn)裝備企業(yè)內(nèi)外招商，開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，把這些裝備的生產(chǎn)基地引進(jìn)來(lái)，通過(guò)會(huì)展業(yè)帶動(dòng)裝備制造業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，我們還可以通過(guò)發(fā)展裝備制造業(yè)來(lái)重組過(guò)剩的工業(yè)產(chǎn)能。我們?cè)S多鑄造行業(yè)、石化鋼鐵材料行業(yè)、零部件加工行業(yè)、電子儀器儀表行業(yè)，都可以圍繞裝備制造業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)為其配套。全國(guó)實(shí)施4萬(wàn)億元擴(kuò)大內(nèi)需的投資，對(duì)工程裝備的需求也很大，如載重汽車(chē)、挖掘機(jī)、海上作業(yè)船和作業(yè)裝備、內(nèi)河運(yùn)輸裝備等需求很大，我們可以通過(guò)重點(diǎn)引進(jìn)進(jìn)口的裝備展會(huì)，引進(jìn)裝備加工基地，*的中小企業(yè)就可以為其重組配套。希望今明兩年我們?cè)谝M(jìn)這些裝備展會(huì)上有所突破。
四是內(nèi)外互動(dòng)，豐富展會(huì)的內(nèi)涵。從今年舉辦的甬港經(jīng)濟(jì)合作論壇來(lái)看，今年的一大突破是常年的交流在增加，*到*來(lái)辦珠寶展等，這是個(gè)好現(xiàn)象。我們不僅要“走出去”辦展，也要“引進(jìn)來(lái)”辦展，歡迎和促成其他城市或國(guó)家、地區(qū)來(lái)*辦展，而且要使它經(jīng)?；?，進(jìn)一步豐富展會(huì)的內(nèi)涵。包括*、*等地，外地如果要來(lái)*辦展會(huì)，我們要提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。要發(fā)展國(guó)際商務(wù)會(huì)議、會(huì)務(wù)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)展會(huì)互動(dòng)。
五是強(qiáng)化采購(gòu)，積極培育和提升會(huì)展主體。為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，國(guó)家出臺(tái)了許多補(bǔ)貼、采購(gòu)和輔助政策，包括“家電下鄉(xiāng)”補(bǔ)貼，擴(kuò)大政府服務(wù)采購(gòu)，有利于會(huì)展主體的做大做強(qiáng)。千政策萬(wàn)政策，創(chuàng)造市場(chǎng)機(jī)會(huì)是最大的政策。*有40多家企業(yè)在“家電下鄉(xiāng)”中中標(biāo)，家電行業(yè)基本上能滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)，所以虧損面少，有些甚至能盈利。會(huì)展業(yè)也要繼續(xù)擴(kuò)大政府服務(wù)采購(gòu)，通過(guò)政府服務(wù)采購(gòu)來(lái)影響其他的辦展主體，促進(jìn)會(huì)展主體培育和進(jìn)一步提升。如*到內(nèi)地城市辦出口商品的內(nèi)銷(xiāo)展，我們可以委托會(huì)展公司運(yùn)作，通過(guò)資格審查和招標(biāo)，挑選組織水平高、策劃方案好、辦展能力強(qiáng)的會(huì)展公司去具體運(yùn)作。其他省市委托我們辦展，也可以委托中標(biāo)公司去運(yùn)作，通過(guò)兩地互動(dòng)辦展，擴(kuò)大市場(chǎng)容量，加大主體培育力度，提升會(huì)展主體的發(fā)展空間。除了培育會(huì)展公司外，我們還要進(jìn)一步培育會(huì)展服務(wù)業(yè)的主體。會(huì)展業(yè)也包括會(huì)展服務(wù)業(yè)，會(huì)展服務(wù)業(yè)包括創(chuàng)意策劃、專(zhuān)業(yè)的攤位設(shè)計(jì)裝修、會(huì)展娛樂(lè)文化演出服務(wù)、檢測(cè)檢驗(yàn)服務(wù)等這些派生服務(wù)業(yè)。要加快完善會(huì)展服務(wù)業(yè)的體系，提升服務(wù)水平，促進(jìn)會(huì)展業(yè)全面發(fā)展，為會(huì)展之都建設(shè)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
六是深化改革，推動(dòng)展務(wù)和商務(wù)基地的建設(shè)。第一，大力推進(jìn)企業(yè)的重組改革。要通過(guò)企業(yè)改革重組，進(jìn)一步發(fā)展商務(wù)會(huì)務(wù)經(jīng)濟(jì)，打通商務(wù)會(huì)務(wù)經(jīng)濟(jì)的服務(wù)鏈，疊加提升會(huì)展服務(wù)業(yè)的水平。比如賓館服務(wù)，我們要支持連鎖酒店發(fā)展旅行社、旅行車(chē)隊(duì)，完善一條龍服務(wù)體系，提升商務(wù)會(huì)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)水平。第二，加快投資體制和經(jīng)營(yíng)體制的改革，推進(jìn)國(guó)貿(mào)平臺(tái)的建設(shè)。第三，牢牢把握“世博”機(jī)遇，在“世博”中尋求發(fā)展商機(jī)，加快品牌建設(shè)，提高各種商務(wù)會(huì)議和休閑旅游的招攬能力。各縣（市）區(qū)和有關(guān)的主管部門(mén)要抓緊策劃，制定分門(mén)別類(lèi)的、有針對(duì)性的參與“世博”、分享“世博”成果的方案，落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任，定向招商，抓住一些特定對(duì)象做好做足文章。
餐飲加盟經(jīng)營(yíng)合同范文1甲方：(特許方)： 身份證號(hào)： 電話(huà)：
乙方：(受許方)： 身份證號(hào)： 電話(huà)：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，甲乙雙方本著平等自愿，互惠互利的原則，簽訂本合同，以共同遵守。
第一條：本合同主題：甲方授權(quán)乙方以“大千粗糧王自助餐”。
第二條：雙方法律地位
1. 本合同雙方為各自依法注冊(cè)登記的法人(自然人)，是平等的合作關(guān)系。
2. 乙方以自身名義依法申請(qǐng)獲準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)，作為獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)者自主開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)并承擔(dān)一切風(fēng)險(xiǎn)和獲取相應(yīng)的利潤(rùn)，乙方的債權(quán)、債務(wù)由乙方獨(dú)立承擔(dān)，與甲方“大千粗糧王自助餐”總部無(wú)關(guān)。
3. 在裝修和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中人員、產(chǎn)品、質(zhì)量、安全如出現(xiàn)一切事故，都與甲方無(wú)關(guān)。
4. 乙方無(wú)權(quán)以甲方名義進(jìn)行任何授權(quán)加盟活動(dòng)，甲方不對(duì)除乙方外任何第三方承擔(dān)任何責(zé)任、義務(wù)以及任何費(fèi)用。
5. 雙方鄭重承諾其一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是合法的，任何一方違反國(guó)家法律，則獨(dú)立承擔(dān)一切法律后果。
第三條：甲方授予乙方的權(quán)利
1. 使用甲方的現(xiàn)有注冊(cè)的商標(biāo)、標(biāo)識(shí)的權(quán)利。
2. 使用甲方提供的“大千粗糧王自助餐”字樣及標(biāo)識(shí)作為乙方店面招牌及標(biāo)識(shí)的權(quán)利。
3. 使用甲方提供的專(zhuān)用標(biāo)識(shí)物的權(quán)利。
4. 使用甲方菜品制作等專(zhuān)有技術(shù)的權(quán)利。
5. 使用甲方提供的經(jīng)營(yíng)管理資料的權(quán)利。
6. 請(qǐng)求甲方從技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)策劃等方面提供支持、幫助、指導(dǎo)的權(quán)利。
7. 經(jīng)甲方同意，優(yōu)先、銷(xiāo)售甲方產(chǎn)品的權(quán)利。
8. 在甲方授權(quán)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，使用甲方提供的各種標(biāo)準(zhǔn)物品、標(biāo)準(zhǔn)圖案的權(quán)利。
第四條：授權(quán)區(qū)域
1. 授權(quán)地點(diǎn)：_______________________________________________________。
2. 授權(quán)面積：___________平方米。
3. 乙方未經(jīng)甲方書(shū)面許可不得變更經(jīng)營(yíng)地址，如需擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積，應(yīng)事先征得甲方同意并向甲方繳納相應(yīng)費(fèi)用后方可進(jìn)行，乙方若要另開(kāi)特許經(jīng)營(yíng)點(diǎn)(包括授權(quán)保護(hù)區(qū)域內(nèi))須事先向甲方申請(qǐng)并經(jīng)雙方簽訂《特許經(jīng)營(yíng)合同》。
4. 在合同期內(nèi)，甲方不得將特許經(jīng)營(yíng)權(quán)及甲方所授其他相應(yīng)權(quán)利全部或部分授予第三方。
5. 甲方在上述范圍內(nèi)出售產(chǎn)品，乙方有優(yōu)先或優(yōu)先經(jīng)營(yíng)權(quán)，其銷(xiāo)售合同雙方另行簽訂。如乙方在甲方書(shū)面通知后15日內(nèi)沒(méi)有書(shū)面回復(fù)甲方，甲方有權(quán)自行或授權(quán)他人經(jīng)營(yíng)。
第五條：授權(quán)期限
本合同有效期：________年_______月_______日至________年_______月_______日止。 如授權(quán)期滿(mǎn)后，不改變地址地點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，本品牌不再收取加盟費(fèi)，如需技術(shù)指導(dǎo)另行收取技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)，指導(dǎo)費(fèi)由雙方相互協(xié)商決定。
第六條：特許經(jīng)營(yíng)加盟費(fèi)
1. 乙方向甲方繳納特許經(jīng)營(yíng)加盟費(fèi)(人民幣)小寫(xiě)：____________萬(wàn)元，大寫(xiě)：_______________________________萬(wàn)元整。在本合同簽訂時(shí)一次性付清。
2. 本合同生效后，如因乙方原因造成本合同不能履行時(shí)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任，且不退還加盟費(fèi)。
第六條：支持、保障
1. 在本合同規(guī)定甲方向乙方提供各種火鍋底料和烤肉配方，并允許乙方使用甲方一切湯料及菜品加工技術(shù)。但不得妨礙甲方向該區(qū)域以外的加盟商授予該使用權(quán)。
2. 甲方向乙方提供管理人員、技術(shù)人員及普通員工的培訓(xùn)。
如乙方人員到甲方培訓(xùn)，其往返差旅費(fèi)、食宿費(fèi)自理，培訓(xùn)、實(shí)習(xí)由甲方承擔(dān)。
如加盟店開(kāi)業(yè)后15天后，應(yīng)乙方要求，需甲方派人到乙方培訓(xùn)乙方人員，差旅費(fèi)、食宿費(fèi)由乙方承擔(dān)。
3. 為充分保證“大千粗糧王自助餐廳”形象的統(tǒng)一、完整，店內(nèi)及門(mén)面設(shè)計(jì)、經(jīng)甲方同意后方可施工。
4. 籌備工作完成后，開(kāi)業(yè)前15天乙方向甲方提出開(kāi)業(yè)支持申請(qǐng)，通過(guò)甲方開(kāi)業(yè)資格審查后才能開(kāi)業(yè)。
5. 開(kāi)業(yè)期間，應(yīng)乙方邀請(qǐng)，甲方派出管理人員到乙方協(xié)助開(kāi)業(yè)工作，工作時(shí)間15天。所派人員差旅費(fèi)、食宿費(fèi)由乙方承擔(dān)。開(kāi)業(yè)后，每季度進(jìn)行一次免費(fèi)技術(shù)指導(dǎo)。
6. 開(kāi)業(yè)前20天。乙方可向甲方要求提供開(kāi)業(yè)策劃方案和建議。
7. 乙方可根據(jù)經(jīng)營(yíng)所在地民眾的消費(fèi)習(xí)慣對(duì)甲方專(zhuān)有技術(shù)進(jìn)行小幅度的革新，或增加以外的飲食品種以適應(yīng)市場(chǎng)需求，但須征得甲方同意。
8. 甲方在技術(shù)、菜品等如有新的研究成果或技術(shù)革新，應(yīng)無(wú)保留向乙方推介。
9. 乙方加盟的甲方技術(shù)和品牌，不存在任何聯(lián)營(yíng)問(wèn)題，在裝修和營(yíng)業(yè)中出現(xiàn)任何問(wèn)題都與甲方無(wú)關(guān)。
10. 乙方有權(quán)在陜西地區(qū)發(fā)展加盟，但必須通過(guò)甲方同意，神木以外的加盟屬于共同加盟，乙方無(wú)權(quán)在陜西以外的其他地區(qū)發(fā)展加盟，如乙方在神木開(kāi)分店，加盟費(fèi)用雙方協(xié)商收取。
11. 乙方開(kāi)業(yè)的第一年甲方每季度去乙方店面指導(dǎo)工作一次(費(fèi)用甲方包含)，一年后如需甲方上門(mén)指導(dǎo)工作，工作人員的吃、住、路費(fèi)由乙方承擔(dān)。
12. 除陜西以外通過(guò)乙方所加盟的店，甲方需向乙方付介紹費(fèi)，按照加盟費(fèi)的10%支付給乙方。
第七條：保密
1. 乙方在于甲方合作的過(guò)程中所獲得一切有關(guān)甲方的信息，無(wú)論信息的形式和目的均視為秘密。
2. 乙方無(wú)權(quán)直接或間接的把從甲方獲得的秘密傳送給第三方。
3. 只要秘密尚未公開(kāi)，不論在合同有效期內(nèi)還是終止后，乙方均不得透露或在任何其他目的合同中使用該秘密信息。
第八條：違約責(zé)任
1. 本合同一經(jīng)簽訂生效，雙方均不得以任何理由違約。如一方違約，違約方應(yīng)向守約方賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失，并支付違約金10萬(wàn)元。
2. 乙方違反合同約定，發(fā)生下列情況之一時(shí)，甲方有權(quán)解除合同，要求乙方賠償相應(yīng)損失并支付違約金，乙方向甲方繳納的保證金不予退還：
2.1. 自行制作和使用與“大千粗糧王自助餐”商標(biāo)相似或變形的商標(biāo)及產(chǎn)品配方。
2.2. 降低服務(wù)質(zhì)量或菜品質(zhì)量，引起社會(huì)輿論造成消費(fèi)者嚴(yán)重投訴。
2.3. 乙方未經(jīng)甲方允許將“大千粗糧王自助餐”商標(biāo)向他人轉(zhuǎn)讓、出借、轉(zhuǎn)賣(mài)、制作和使用。
第九條：合同終止
下列情況造成本合同不能繼續(xù)履行時(shí)，本合同自動(dòng)終止：
1. 發(fā)生不可抗力事件。但當(dāng)事人必須在發(fā)生之日起5日內(nèi)日以書(shū)面方式通知另一方。如果不可抗力持續(xù)一個(gè)月以上，另一方當(dāng)事人應(yīng)以書(shū)面形式通知另一方終止本合同。
2. 任何一方嚴(yán)重違約，守約方可通過(guò)書(shū)面形式通知另一方終止本合同。終止決定在對(duì)方收到書(shū)面通知時(shí)立即生效。
3. 乙方遭受?chē)?yán)重虧損而又無(wú)力或不可能繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。
4. 乙方破產(chǎn)、無(wú)償還能力或不可能繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。
5. 乙方財(cái)產(chǎn)主要部分被人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。
6. 乙方自行解散。
第十條：終止程序
本合同終止時(shí)，乙方不再是被授權(quán)的“大千粗糧王自助餐”加盟方，但應(yīng)完成下列事項(xiàng)辦理：
1. 在本合同終止后，乙方應(yīng)立即停止使用“大千粗糧王自助餐”商標(biāo)，包括所有類(lèi)似“大千粗糧王自助餐”的名稱(chēng)及商標(biāo)，以及含有“大千粗糧王自助餐”的任何其它名稱(chēng)或標(biāo)識(shí)、標(biāo)記或類(lèi)似的圖案、文字。
2. 在本合同終止后，乙方應(yīng)立即停止使用“大千粗糧王自助餐”特許經(jīng)營(yíng)體系，包括與“大千粗糧王自助餐”相關(guān)的物品及輔助資料，以及甲方依本合同交付乙方使用的一切商業(yè)秘密、加密資料及專(zhuān)有資料。
3. 在本合同終止后，乙方應(yīng)盡快在當(dāng)?shù)毓ど滩块T(mén)辦理注銷(xiāo)執(zhí)照事宜，并消除在公共名錄中的“大千粗糧王自助餐”名稱(chēng)刊登的資料。
4. 乙方在本合同終止后，不得以任何手段、形式向公眾作出詆毀甲方品牌、商標(biāo)的言行。 第十一條：合同附件
本合同附件、補(bǔ)充協(xié)議與本合同具同等法律效力。
第十二條：其它
在執(zhí)行本合同期間，任何一方認(rèn)為其中條款不適用于實(shí)踐?？商岢鲂薷囊庖?jiàn)，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致后簽署補(bǔ)充協(xié)議。
雙方其它約定：
本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字蓋章生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
餐飲加盟經(jīng)營(yíng)合同范文2甲方：
住所地：
聯(lián)系人：
聯(lián)系方式：
乙方：
住所地：
聯(lián)系人：
聯(lián)系方式：
經(jīng)雙方友好協(xié)商，本著誠(chéng)實(shí)守信、互利共贏的原則，依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲方同意乙方申請(qǐng)加盟，為明確雙方在經(jīng)營(yíng)中的權(quán)利和義務(wù)，特制定本合同。
一、餐飲加盟的合同期限
1.本合同自XX年X月X日至XX年X月X日，期限為XX年。
2.如需續(xù)簽合同，乙方在合同到期前一個(gè)月向甲方提出申請(qǐng)，雙方經(jīng)協(xié)商一致，另行簽訂書(shū)面協(xié)議。
3.合同期滿(mǎn)，如乙方不再繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，則應(yīng)全部歸還自甲方處獲得的一切資料、物品，包括但不限于經(jīng)營(yíng)信息、文件材料及所有帶有甲方商標(biāo)、標(biāo)識(shí)的物品。
二、餐飲加盟的特許內(nèi)容
特許內(nèi)容：在合同履行期間，甲方特許乙方使用XX商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)志及相關(guān)標(biāo)簽和招牌，乙方須按照本合同的規(guī)定，遵循甲方統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)模式，服從甲方的統(tǒng)一管理。乙方未經(jīng)甲方許可，不得以擅自將甲方授予的連鎖特許經(jīng)營(yíng)權(quán)以任何形式允許第三方使用或轉(zhuǎn)讓給第三方。
特許地域(特許經(jīng)營(yíng)店地址)：
三、費(fèi)用支付
1.加盟費(fèi)：元/年。共計(jì)元。
2.乙方應(yīng)在合同簽訂后日內(nèi)向甲方交納本年度加盟費(fèi)XXX元以及保證金XXX元。每一年度的加盟費(fèi)應(yīng)于每年月日前支付。
甲方賬戶(hù)信息：
賬號(hào)：
開(kāi)戶(hù)行：
收款人：
3.合同有效期滿(mǎn)，甲方應(yīng)當(dāng)將剩余保證金退還。
四、雙方的權(quán)利和義務(wù)
(一)甲方權(quán)利
1.甲方有權(quán)根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展變化情況對(duì)乙方的貨物品種配備方案提供建設(shè)性、參考性意見(jiàn);
2.甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)狀況、貨品銷(xiāo)售、庫(kù)存、執(zhí)行價(jià)格等情況隨時(shí)進(jìn)行檢查核對(duì)，有權(quán)制定統(tǒng)一的銷(xiāo)售價(jià)格。
(二)甲方義務(wù)
1.甲方應(yīng)為乙方提供貨源，并為乙方開(kāi)店提供相應(yīng)的文件、資料等;
2.根據(jù)需要向乙方提供一定的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，包括加盟店實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，向乙方提供宣傳材料的制作和設(shè)計(jì)思路或模板，相關(guān)印制費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。
(三)乙方權(quán)利.
1.乙方有權(quán)向甲方提出合理進(jìn)貨要求;
2.有權(quán)要求甲方在一定區(qū)域內(nèi)不得再授權(quán)于第三方同樣的經(jīng)營(yíng)權(quán);
3.有權(quán)擁有加盟店對(duì)外經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所產(chǎn)生的一切合法權(quán)益;
4.負(fù)責(zé)加盟店的人員招聘、業(yè)務(wù)管理及對(duì)外銷(xiāo)售、促銷(xiāo)等;
5.有權(quán)依合同之規(guī)定維護(hù)自己的合法權(quán)益。
(四)乙方義務(wù)
1.遵循甲方制定的統(tǒng)一營(yíng)運(yùn)操作規(guī)程，且營(yíng)業(yè)方法必須遵守甲方規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)，積極維護(hù)品牌形象;
2.按時(shí)向甲方提供營(yíng)業(yè)報(bào)告書(shū)及財(cái)務(wù)、貨物庫(kù)存報(bào)表等，與甲方保持經(jīng)常性的商務(wù)溝通聯(lián)系;
3.店面裝潢應(yīng)按甲方提供的統(tǒng)一裝修設(shè)計(jì)方案施工，自行承擔(dān)裝修費(fèi)用，工作人員著裝及形象應(yīng)符合甲方要求;
4.自行辦理相關(guān)經(jīng)營(yíng)手續(xù)，合法經(jīng)營(yíng)，自主承擔(dān)期間的一切民事法律責(zé)任;
5.對(duì)顧客的投訴應(yīng)當(dāng)正確和勤勉對(duì)待，對(duì)連鎖店所售出的商品，如有質(zhì)量問(wèn)題，但并非在乙方店內(nèi)購(gòu)買(mǎi)，乙方有義務(wù)做好解釋以及協(xié)調(diào)上報(bào)工作;
6.積極參與甲方安排的統(tǒng)一促銷(xiāo)及其他活動(dòng);
7.為保證產(chǎn)品質(zhì)量，乙方必須在公司統(tǒng)一進(jìn)貨，乙方不得擅自銷(xiāo)售其它產(chǎn)品。
8.乙方對(duì)其自甲方處獲得一切甲方未公開(kāi)的信息負(fù)有保密義務(wù)，包括但不限于經(jīng)營(yíng)管理方式、宣傳材料、產(chǎn)品信息等。
五、供貨、換貨、退貨
1.甲方應(yīng)保證提供貨物的品質(zhì)全部為合格品，在貨源充足的情況下，甲方應(yīng)在收到乙方進(jìn)貨要求后及時(shí)將貨發(fā)出;
2.甲方向乙方供貨時(shí)，由乙方承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用;若乙方一次性進(jìn)貨達(dá)到元，則甲方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用;
3.乙方每次進(jìn)貨必須以匯款形式匯入甲方指定的賬戶(hù)或以現(xiàn)金支付給甲方，款到甲方發(fā)貨，運(yùn)費(fèi)乙方承擔(dān);
4.為保證貨物品種全面性，首批貨物品種配備方案由甲乙雙方共同協(xié)定，后期購(gòu)貨由乙方自主選擇;
5.乙方經(jīng)營(yíng)期間原則上不得退換貨品。但若貨品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，則乙方應(yīng)在
六、違約責(zé)任
1.乙方應(yīng)按時(shí)繳納加盟費(fèi)、保證金等費(fèi)用，若未按時(shí)繳納，則每遲延一日向甲方支付應(yīng)繳納費(fèi)用%的違約金，最高不超過(guò)%;
2. 甲方應(yīng)按照合同約定為乙方提供相關(guān)貨物、材料及技術(shù)指導(dǎo)，違反合同約定造成乙方損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任;
3.在乙方繳納保證金后，所有乙方應(yīng)向甲方支付經(jīng)催告后未支付的費(fèi)用，甲方均有權(quán)自保證金中扣除;
4.在合同履行期間，若乙方違反本合同項(xiàng)下第四條的相關(guān)義務(wù)，經(jīng)甲方催告后仍不履行的，甲方有權(quán)根據(jù)對(duì)應(yīng)事項(xiàng)扣除乙方%的保證金，情節(jié)嚴(yán)重的，甲方有權(quán)解除合同。
5.保證金余額不滿(mǎn)元時(shí)，乙方應(yīng)在日內(nèi)補(bǔ)交，保證金持續(xù)日不能達(dá)到本條約定數(shù)值，甲方有權(quán)解除合同并不退還保證金。
七、爭(zhēng)議解決方式
本合同雙方簽字蓋章后生效，如有爭(zhēng)議可協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向甲方所在地有管轄權(quán)的法院提起訴訟。
八、其他
本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
餐飲加盟經(jīng)營(yíng)合同范文3甲方： 乙方：
地址： 地址：
電話(huà)： 電話(huà)：
一、基本要求
1、店鋪面積(含廚房)：120平方米以上。
2、加盟費(fèi)：一次性付清元( )。
3、特許權(quán)使用費(fèi)：元/月，按年交( )。
4、本鋪保證金：一次性付清( )。 合同期滿(mǎn)后加盟無(wú)任何違反合同的情況下，總讓?xiě)?yīng)全額退還，不計(jì)息。
5、合同期限：三年(合同期滿(mǎn)后乙方如需繼續(xù)經(jīng)營(yíng)應(yīng)到總店另簽合同)。
6、加盟店無(wú)權(quán)受理其它加盟店，如需加盟或開(kāi)分店應(yīng)向總店提出申請(qǐng)。
二、適用區(qū)域
1、縣級(jí)城市( )。
2、沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工業(yè)園區(qū)( )。
3、地級(jí)市、直轄市、省會(huì)城市( )。
三、保護(hù)區(qū)域
總店保證省會(huì)城市，直轄市受權(quán)2-3家，地級(jí)市受權(quán)1-2家，縣級(jí)城市受權(quán)一家。
四、甲方責(zé)任和義務(wù)
1、同等品質(zhì)，品牌，價(jià)格的物質(zhì)上在加盟店當(dāng)?shù)鼐徒?gòu)置。
2、凡屬總店經(jīng)營(yíng)特色的物資供應(yīng)，由總店統(tǒng)一配送。總店收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：收取物資物品在當(dāng)季當(dāng)時(shí)市場(chǎng)進(jìn)購(gòu)價(jià)的基礎(chǔ)上，另平均加收不高于15%的費(fèi)用，其相應(yīng)產(chǎn)生的交通運(yùn)輸費(fèi)也由加盟方承擔(dān)。
3、甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方的廚師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)(不另行收費(fèi)，乙方交通費(fèi)用自理)。
4、甲方負(fù)責(zé)有償提供經(jīng)營(yíng)特色菜品的物資供應(yīng)，以確保加盟店口味與總店一致。(如：高級(jí)辣蟹干鍋莊的專(zhuān)業(yè)調(diào)料)。
5、甲方提品組合：川式香辣蟹、川式香辣海蝦、香辣鴨唇、盆盆蝦等特色菜肴。
五、乙方責(zé)任和義務(wù)
1、乙方按照甲方要求對(duì)店面招牌進(jìn)行裝修。
2、按規(guī)定繳納費(fèi)用(即甲方提供的物資)。
3、乙方不得自行進(jìn)行對(duì)外加盟(如另行加盟導(dǎo)致總店受損，則賠償甲方的經(jīng)濟(jì)損失并承擔(dān)其法律責(zé)任)。
4、乙方需及時(shí)付清甲方貨款及其它所產(chǎn)生的費(fèi)用，如有違約甲方有權(quán)停止供貨，產(chǎn)生的損失由乙方自行承擔(dān)。
六、技術(shù)支持
1、付清加盟費(fèi)后按照要求加盟店打總店的招牌。
2、由加盟店派廚師到總店進(jìn)行集中培訓(xùn)，時(shí)間30天左右，不收培訓(xùn)費(fèi)，但產(chǎn)生的食宿，交通費(fèi)用由加盟方承擔(dān)。
3、加盟店隨時(shí)可派廚師來(lái)總店參加培訓(xùn)，不收培訓(xùn)費(fèi)，但食宿、交通費(fèi)自理。
4、甲方提品制作技術(shù)，有償提供高記辣蟹專(zhuān)用調(diào)料，在廚師指導(dǎo)下購(gòu)買(mǎi)其它配料。
5、甲方提供電話(huà)咨詢(xún)。
6、開(kāi)業(yè)前總店會(huì)為加盟店的營(yíng)銷(xiāo)出謀劃策，并按照當(dāng)?shù)氐南M(fèi)實(shí)力菜譜提出指導(dǎo)性的意見(jiàn)和建議。
7、甲方菜品調(diào)整支持乙方同步。
七、雙方關(guān)系
在本合同有效期內(nèi)，總店和加盟店的關(guān)系純屬加盟，加盟店不能代表總店，由此而致使總店受損，則越權(quán)的加盟方須承擔(dān)賠償責(zé)任和法律責(zé)任。
八、甲、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本合同，如有毀約按有關(guān)合同法處理糾紛， 如有合同內(nèi)容的修改，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
九、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
如何能制作出一份成功的簡(jiǎn)歷，以增加在簡(jiǎn)歷篩選中的勝算?如何能在不降低成功率的前提下提高簡(jiǎn)歷篩選的效率?以下是小編整理的個(gè)人簡(jiǎn)歷模板黑白版，以供大家參考。
個(gè)人簡(jiǎn)歷模板黑白版一：姓
名：
性
別： 男
出生日期： 1994年05月
戶(hù)
口： 杭州市
民
族： 漢族
政治面貌： 團(tuán)員
婚姻狀況： 未婚
所學(xué)專(zhuān)業(yè)： 法學(xué)
學(xué)
歷： 本科
畢業(yè)院校： 杭州電子科技大學(xué)
畢業(yè)時(shí)間： 2021年06月
外語(yǔ)水平： 英語(yǔ) (PETS-4)
電腦水平： 計(jì)算機(jī)等級(jí) 二級(jí)證書(shū)
聯(lián)系電話(huà)： ×××××××××××
電子郵箱：
求職意向
工作類(lèi)型： 全職
單位性質(zhì)： 有限公司、股份公司、分公司、外資、國(guó)家機(jī)關(guān)
期望行業(yè)： 貿(mào)易、進(jìn)出口、金融業(yè)(投資、保險(xiǎn)、證券、銀行、基金)、市場(chǎng)、廣告、公關(guān)、物業(yè)管理、商業(yè)中心、服務(wù)業(yè)
期望職位： 金融/經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)管理運(yùn)營(yíng)、融資經(jīng)理/主管/專(zhuān)員、風(fēng)險(xiǎn)管理
工作地點(diǎn)： 杭州市
期望月薪： 面議
教育經(jīng)歷
所學(xué)知識(shí)內(nèi)容：法學(xué)為主，主干科目有法理學(xué)、中國(guó)法制史、憲法、行政法與行政訴訟法、民法、商法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法、經(jīng)濟(jì)法、刑法、民事訴訟法、國(guó)際法、國(guó)際私法、國(guó)際經(jīng)濟(jì)法等
主要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)：包括見(jiàn)習(xí)、法律咨詢(xún)、社會(huì)調(diào)查、專(zhuān)題辯論、模擬審判、疑案辯論、實(shí)習(xí)等，一般不少于20周。
培訓(xùn)經(jīng)歷
參加過(guò)的培訓(xùn)：學(xué)校15就業(yè)培訓(xùn)班，15司法考試沖刺班，參加過(guò)杭州著名民法教授楊立新的培訓(xùn)班
工作經(jīng)驗(yàn)
2012/6--2012/8 做過(guò)三個(gè)月的家教，同時(shí)教授四個(gè)初三學(xué)生的英語(yǔ)。
2013/10--2013/12 高中畢業(yè)后以及2013年暑假曾在叔父開(kāi)的夜總會(huì)工作過(guò)兩個(gè)月，曾做過(guò)客房部，餐飲部，采購(gòu)部，人事部衛(wèi)生部的工作。叔父曾接受過(guò)自己的促銷(xiāo)策劃方案。
2014/7--2014/8： 法院專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)
專(zhuān)業(yè)技能
計(jì)算機(jī)：計(jì)算機(jī)二級(jí)，能熟練操作office辦公自動(dòng)化軟件，能制作多媒體課件;能夠熟練應(yīng)用各項(xiàng)辦公自動(dòng)化設(shè)施;具備一定的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力。
自我評(píng)價(jià)
在朋友堆里很有親和力，人際關(guān)系很好，為人很執(zhí)著，有自信，同時(shí)在大學(xué)環(huán)境里，沒(méi)有磨滅正確的生活態(tài)度.
個(gè)人簡(jiǎn)歷模板黑白版二：姓
名：
性
別： 男
民
族： 漢族
出生年月： 1994年1月23日
婚姻狀況： 未婚
身
高： 184cm
體
重： 66kg
戶(hù)
籍： 上海
現(xiàn)所在地： 上海
畢業(yè)學(xué)校： 上海中華職業(yè)技術(shù)學(xué)院
學(xué)
歷： 專(zhuān)科
專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)： 廣告學(xué)
畢業(yè)年份： 2021年
工作年限： 一年以?xún)?nèi)
求職意向
職位性質(zhì)： 全 職
職位類(lèi)別： 廣告設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、服裝設(shè)計(jì)
職位名稱(chēng)： 廣告設(shè)計(jì)師 ; 平面設(shè)計(jì)師 ;服裝設(shè)計(jì)師
工作地區(qū)： 上海 ;
待遇要求： 3000以上
到職時(shí)間： 三天內(nèi)
技能專(zhuān)長(zhǎng)
語(yǔ)言能力： 英語(yǔ) 一般 ; 普通話(huà) 標(biāo)準(zhǔn)
教育培訓(xùn)
2013年9月 - 2021年7月 上海中華職業(yè)技術(shù)學(xué)院 專(zhuān)科
工作經(jīng)歷
所在公司： 上海明酷市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)有限公司
時(shí)間范圍： 2021年5月 - 2021年7月
公司性質(zhì)： 私營(yíng)企業(yè)
所屬行業(yè)： 廣告、公關(guān)、設(shè)計(jì)
擔(dān)任職位： 設(shè)計(jì)助理
工作描述： 在實(shí)習(xí)期間通過(guò)該單位覺(jué)得自己的人際關(guān)系提高很多，工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，學(xué)到了在書(shū)本上無(wú)法學(xué)到的知識(shí)。
離職原因：
其他信息
自我評(píng)價(jià)： 勤奮努力，認(rèn)真對(duì)待學(xué)習(xí)，有很強(qiáng)的適應(yīng)力和學(xué)習(xí)能力。性格開(kāi)朗頭腦靈活，具有寬闊的胸襟，能與大家和睦相處，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，能吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)、誠(chéng)實(shí)守信，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)積極主動(dòng)，在大量的實(shí)踐活動(dòng)中學(xué)會(huì)待人接物的技巧和為人處事的道理，同時(shí)也贏得了良好的人際關(guān)系。
相信你的信任與我的努力為我們帶來(lái)事業(yè)上的成功!
發(fā)展方向： 我喜歡做銷(xiāo)售業(yè)，我對(duì)我的口才還是有較強(qiáng)的信心，能與他人很好的交談，心態(tài)也很好。有很強(qiáng)的上進(jìn)心。
其他要求： 最基本的能給我加4金
聯(lián)系方式
聯(lián)系電話(huà)：×××××××××××
電子郵箱：
個(gè)人簡(jiǎn)歷模板黑白版三：姓
名：
民
族： 漢族
性
別： 女
年
齡： 32
婚姻狀況： 已婚
戶(hù)
籍： 廣西
現(xiàn)所在地： 廣東東莞
身
高： 156cm
希望地區(qū)： 深圳、廣州、東莞
希望崗位： 行政/人事類(lèi)-人力資源總監(jiān)、經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-分公司/辦事處經(jīng)理/主管、經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)-部門(mén)經(jīng)理
尋求職位： 常務(wù)副總、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、總裁助理、總經(jīng)理助理
待遇要求： 可面議
最快到崗： 隨時(shí)到崗
教育經(jīng)歷
2010-09 ～ 2012-09 中山大學(xué) 工商管理 碩士
2001-09 ～ 2005-07 廣西大學(xué) 新聞專(zhuān)業(yè) 本科
培訓(xùn)經(jīng)歷
2009-03 ～ 2009-05 ××××職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校 人力資源管師 結(jié)業(yè)證
2008-09 ～ 2008-10 ××××顧問(wèn)公司 ISO9000/ISO14000內(nèi)部審核員 內(nèi)審證書(shū)
工作經(jīng)驗(yàn)
××××公司名稱(chēng) (2013-12 ～ 2021-04)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè)
行業(yè)類(lèi)別： 快速消費(fèi)品
擔(dān)任職位： 行政人事部經(jīng)理
崗位類(lèi)別： 人事經(jīng)理/主管
工作描述：
1、企業(yè)文化導(dǎo)入與宣貫，文化大綱之編寫(xiě)與實(shí)施;加強(qiáng)集團(tuán)對(duì)子公司之管控力度，企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、重組企業(yè)構(gòu)架、核心團(tuán)隊(duì)組建、機(jī)制平臺(tái)構(gòu)建。
2、建立企業(yè)管理體系，完善管理制度，推行書(shū)面化質(zhì)量管理系統(tǒng);
梳理內(nèi)部管理流程，清晰部門(mén)職能，建立業(yè)務(wù)匯報(bào)及專(zhuān)線(xiàn)責(zé)任制，及時(shí)處理不良問(wèn)題，管理爭(zhēng)端解決程序。
3、進(jìn)行崗位工作分析，建全職務(wù)說(shuō)明書(shū)，建立晉升晉級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)，組建管理層培訓(xùn)體系與員工職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展體系，加大培訓(xùn)力度，有效監(jiān)控企業(yè)人力配置，提高整體綜合素質(zhì)。
4、制定公司福利政策，組織提薪/晉升評(píng)審，完善績(jī)效考評(píng)體系，進(jìn)行績(jī)效反饋、面談、改善、跟進(jìn)，達(dá)成企業(yè)目標(biāo)與部門(mén)業(yè)績(jī)及個(gè)人績(jī)效。
5、內(nèi)部人力、物力成本的全面預(yù)算與控制，最大限度地開(kāi)發(fā)資源，節(jié)約成本。
工作業(yè)績(jī)：
1、在集團(tuán)內(nèi)首個(gè)提出及執(zhí)行‘限時(shí)解決問(wèn)題，促進(jìn)工作效率’的理念，將各環(huán)節(jié)之溝通協(xié)商解決問(wèn)題時(shí)間由原來(lái)的15-20天，縮減為3個(gè)工作日，并有效解決問(wèn)題，提高整體工作效率。
2、在東莞公司內(nèi)開(kāi)啟溝通快線(xiàn)，積極主動(dòng)與各層級(jí)溝通，有效降低員工離職率，往年一直存在的‘招工難’‘人手不足，影響生產(chǎn)’等不良事件在本人任職期間未再發(fā)生;
與同期相比，員工流失率由12%下降到5% 。
3、將‘以人為本’之理念運(yùn)用到實(shí)際工作中，規(guī)劃了員工申訴管道流程，建立了高層與員工對(duì)話(huà)平臺(tái);
有效加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同、歸屬感，增強(qiáng)企業(yè)形象。
4、首個(gè)以‘公平、公正、公開(kāi)’為執(zhí)行原則，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;
營(yíng)造良好工作和生活氛圍，塑造企業(yè)良好形象。
5、強(qiáng)制執(zhí)行書(shū)面化管理制度，提高部門(mén)及工作人員之責(zé)任感，有效避免部門(mén)間推卸事故責(zé)任之現(xiàn)象。
6、編寫(xiě)及執(zhí)行《福利待遇與薪酬等級(jí)制度》，有效節(jié)約人工成本。
7、加強(qiáng)行政費(fèi)用控制，成功控制差旅、公務(wù)招待無(wú)控制、無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、亂簽單等現(xiàn)象，年度對(duì)比下降了18%
8、非生產(chǎn)用品的采購(gòu)，采取‘貨比三家’及‘透明報(bào)價(jià)’等方法，從源頭上降本節(jié)耗，年控制節(jié)約成本較往年低15%
。
離職原因： 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)整，主要業(yè)務(wù)外包，壓縮管理人員，實(shí)行扁平化管理。
××××公司名稱(chēng) (2005-02 ～ 2013-05)
公司性質(zhì)： 外資企業(yè)
行業(yè)類(lèi)別： 機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)
擔(dān)任職位： 工場(chǎng)長(zhǎng)助理兼管理課課長(zhǎng)
崗位類(lèi)別： 人力資源總監(jiān)
工作描述： 工作描述：
1、全面負(fù)責(zé)企業(yè)非生產(chǎn)事務(wù)工作管理，參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出建議并參與決策。
2、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高員工歸屬感。
3、擬訂組織架構(gòu)、部門(mén)權(quán)責(zé)劃分，核心團(tuán)隊(duì)組建與機(jī)制平臺(tái)構(gòu)建，優(yōu)化各部門(mén)人力資源配置;
就內(nèi)外環(huán)境的變化，及時(shí)提出調(diào)整方案，適時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)和目標(biāo)措施。
4、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略管理目標(biāo)，制定行政部門(mén)的年度工作計(jì)劃及管控年度費(fèi)用預(yù)算和專(zhuān)項(xiàng)預(yù)算，有效節(jié)約成本。
5、企業(yè)培訓(xùn)體系與員工職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)與實(shí)施;
建立企業(yè)人才庫(kù)，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供有力的人才支持;監(jiān)督關(guān)鍵崗位人員的獎(jiǎng)懲、任免和績(jī)效管理工作。
6、參與ISO9000的管理工作及擔(dān)當(dāng)ISO14000環(huán)境管理的主要負(fù)責(zé)人，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化、規(guī)范化。
工作業(yè)績(jī)：
1、在職期間，良好的溝通有效扼制了員工罷工等不良事件的發(fā)生，獲得長(zhǎng)安政府外企主管單位委任為“企業(yè)的人民調(diào)解員”。
同時(shí)，充分運(yùn)用管理知識(shí)，協(xié)助企業(yè)連續(xù)三年獲得長(zhǎng)安政府授予‘年度優(yōu)秀先進(jìn)文明企業(yè)’稱(chēng)號(hào)。
2、全面負(fù)責(zé)企業(yè)行政、人事、后勤管理工作，根據(jù)公司的發(fā)展，構(gòu)架人力資源體系，建立員工淘汰制、薪資績(jī)效考核體系、人力資源成本控制，完善各項(xiàng)管理制度的制定及實(shí)施，降低公司經(jīng)營(yíng)成本;配合并參與公司經(jīng)營(yíng)及組織結(jié)構(gòu)改革，數(shù)年來(lái)一直得到董事長(zhǎng)的高度贊譽(yù)!
3、負(fù)責(zé)管理公司資產(chǎn)，遵循公平、公正、誠(chéng)實(shí)守信的原則，規(guī)范資產(chǎn)管理行為，防范資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)，建立和完善資產(chǎn)管理制度;
向公司提供資產(chǎn)處置的各類(lèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及綜合情況。
4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)關(guān)鍵崗位人才儲(chǔ)備，優(yōu)化人力資源配置，實(shí)現(xiàn)合理管控企業(yè)生產(chǎn)成本、有效激勵(lì)員工工作激情，從而提高工作業(yè)績(jī)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
5、2010年，作為新廠(chǎng)搬遷的主要負(fù)責(zé)人，策劃了各項(xiàng)預(yù)備性工作，成功的完成搬遷。
聯(lián)系方式
聯(lián)系電話(huà)：×××××××××××
