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安全生產(chǎn)月監(jiān)理總結(jié)賞析八篇

發(fā)布時間:2023-02-27 11:10:46

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的安全生產(chǎn)月監(jiān)理總結(jié)樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

安全生產(chǎn)月監(jiān)理總結(jié)

第1篇

我們應(yīng)該不時的交流工作經(jīng)驗,利用具體事例,達到了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí);我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗為基礎(chǔ),工作之初就高起點、嚴要求,來共同提高我們的服務(wù)水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。下面給大家分享關(guān)于監(jiān)理員的工作總結(jié),方便大家學(xué)習(xí)。

監(jiān)理員的工作總結(jié)1回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫忙下,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),透過自身的不懈發(fā)奮,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改善,我將總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下:

一、個人年度主要工作資料及崗位職責(zé)履行狀況

2020年上半年,我主要參與了_開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,下半年,主要參與了_旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。

在這一年的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認真履行崗位職責(zé),工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習(xí),嚴格要求自己,認真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。

在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。

針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標準和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查,對外觀質(zhì)量上不貼合要求的禁止用入工程中。

針對工程關(guān)鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大發(fā)奮做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

二、工作中的體會和感受

在監(jiān)理工作過程中,我透過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,用心主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負責(zé),為施工人員的安全負責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,用心主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,喜愛鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。

在今后的工作中認真履行自己的崗位職責(zé),要嚴格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),發(fā)奮做好監(jiān)理工作,加強對管理理論知識的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實際問題,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,發(fā)奮將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

四、對部門/公司的意見和推薦

x、推薦公司要對不一樣的員工進行有針對性的專業(yè)培訓(xùn),多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當一面的人才開展工作。

2、推薦公司組織具有良好公關(guān)潛質(zhì)的人才,并組建成相關(guān)部門,應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標的公開化、復(fù)合化。

五、結(jié)束語

公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我發(fā)奮工作的動力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

監(jiān)理員的工作總結(jié)2在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),同事對我一年來的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝。

進入_公司,我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,同事的關(guān)心,一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。

站在專監(jiān)的崗位,需要學(xué)習(xí)較強的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗,他們的工作特點,學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào),

我們應(yīng)該不時的交流工作經(jīng)驗,利用具體事例,達到了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí);我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗為基礎(chǔ),工作之初就高起點、嚴要求,來共同提高我們的服務(wù)水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。

一、做人的道理

我們從事的監(jiān)理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則,正逐步走向規(guī)范化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結(jié)向上的有機團體的一員。

我們應(yīng)該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害,希望大家潔身自好。

在工作及生活當中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理,向老工程師們學(xué)習(xí)他們對工作的態(tài)度及做人的道理。

二、關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題

注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習(xí),到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學(xué)習(xí),注重實踐,干一點會一點,注重經(jīng)驗的積累,應(yīng)盡快趕上。

注重工作方法,搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵,工作也干不好。對建設(shè)單位來說,如果我們只收費、不服務(wù),那么結(jié)果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來”。

嚴把質(zhì)量關(guān),對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結(jié)論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問題,出了問題你就要負法律責(zé)任。

最后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,我們會認真努力,為公司美好的明天做貢獻。

監(jiān)理員的工作總結(jié)3春去冬來,在冷冽北風(fēng)的追趕下這一年又到了年關(guān),回首過去,我來到監(jiān)理公司一年半了,但仍感覺恍若昨日,時刻就像流星劃過,還沒來得及仔細品味就已經(jīng)一晃而過,從初出校門到參加工作,到此刻一切都過的太快了,去年的此刻我還在沙河項目部懵懂的和同事們整理著資料,今年我已經(jīng)來到了北京,異地而處各方面都有了變化,心中的體會也有了變化,“孔子曰:溫故而知新,不亦樂呼!”。工作不就是嗎,總結(jié)過去,查漏補缺,是自己的潛質(zhì)更上一步下方我把自己一年的工作進行一個總結(jié),也期望領(lǐng)導(dǎo)能對我的不足之處進行批評指導(dǎo)。

今年一月至六月我在沙河項目部,在哪由于工程處于收尾階段下場沒有了什么具體施工項目,因此呢我主要負責(zé)整理土建專業(yè)的相關(guān)資料,由于以前沒有接觸過此類工作,開始無從下手,因此我就不恥下問,一旦有不懂的地方就去問同事們,在資料整理及平常工作中綜合組崔會山、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫忙,也教會了我很多,讓我很幸運能有這么好的同事,使我的監(jiān)理生涯在那里得到了豐富。

2015年6月11日因工作需求被公司安排至神華國華燃氣熱電工程監(jiān)理部。之前在沙河項目部由于主要負責(zé)資料整理工作,且沙河電廠已處于收尾階段,因此對施工的一些事情并不太了解,到了北京監(jiān)理部后我首先對本工程的基本信息進行了了解。

這個工程是一個燃氣熱電工程,場地相對來說不算寬闊,前期主要施工的有臨時辦公樓工程、五通一平、主廠房等地基的處理工作。本工程地基用的是樁基基礎(chǔ),樁基的施工方法是螺旋灌注樁,共計有1281根樁需要施工。來到項目部后我主要負責(zé)樁基的監(jiān)理旁站及數(shù)據(jù)收集工作。工程資料方面,每一天根據(jù)工地現(xiàn)場狀況寫好監(jiān)理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將證明取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

在沙河項目后期開始一些資料上的整理歸檔工作時,就發(fā)現(xiàn)因工程過程中辭職人員與新來員工交接不及時,部分資料的管理工作,出現(xiàn)斷層以至于到后期,資料歸檔時出現(xiàn)困難,從這件事上我體會到了工程中資料的同步重要性,因此在本工程的管理是見資料在驗收以保證資料與施工同步,并做好臺帳以保證其他同事在未交接的狀況下也能快速理清頭緒,不至于資料斷層做無用功!。

由于是首次參與樁基施工,且現(xiàn)場所施工的樁又是新型樁長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁,因此對于樁基上的專業(yè)知識比較缺乏,因此我首先閱讀了《樁基基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》及北京地方標準《長螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁技術(shù)規(guī)程》等樁基相關(guān)知識,初步了解了一下樁基的施工知識。

工程前期正因施工隊伍施工措施不太合理、人員配合不協(xié)調(diào),導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,施工進度慢,之后經(jīng)過監(jiān)理組織開會協(xié)商討論,給出推薦:推薦施工隊伍首先將鋼筋籠串好再經(jīng)監(jiān)理檢驗合格后由吊車提前提起做好插籠準備,且要在混凝土到位經(jīng)監(jiān)理檢驗合格后方可開始鉆孔,以保證不會因混凝土不到位或不合格而賭管。經(jīng)過試驗證明這個方法可行,堵管現(xiàn)象大大減少。施工進度明顯提高。

監(jiān)理在現(xiàn)場旁站主要是負責(zé)對場地內(nèi)安全質(zhì)量狀況的管理。首先是對鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進行檢查,鋼筋籠是否出現(xiàn)綁絲脫落,是否破損。針對狀況作來源理。旁站項中還包括混凝土澆注及后插鋼筋籠等工序。在混凝土澆注過程中如果混凝土在規(guī)定時刻內(nèi)到位,要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來,預(yù)防混凝土初凝導(dǎo)致堵管,后插鋼筋籠時如果出現(xiàn)鋼筋籠無法插入時,應(yīng)暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不好蠻干,預(yù)防應(yīng)插入過深無法提出,造成廢樁。在旁站中還就應(yīng)認真做好記錄,在旁站記錄中需要做好人員、機械、材料、施工方法、施工數(shù)據(jù)、安全狀況及施工環(huán)境等事項,同時隨時注意現(xiàn)場的施工安全狀況,保證質(zhì)量狀況及安全狀況在可控范圍內(nèi)爭取安全的完成施工。

在2015年7月公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場檢查,指出旁站記錄不夠明細,要求一樁一記錄,細化資料,之后經(jīng)過土建各位同事討論,將原有的旁站記錄表進行修改,以方便更好的記錄填寫,之后公司領(lǐng)導(dǎo)再次檢查時對此給予了肯定。在樁基施工期間我還就此新型樁制作了長螺旋壓灌后插鋼筋籠灌注樁基礎(chǔ)混凝土澆筑及后插鋼筋籠監(jiān)理旁站作業(yè)標準化指導(dǎo)卡。

在樁基施工完畢后隨著監(jiān)理部土建人員的逐步增多,現(xiàn)場進行分工我被安排和專工吳險峰負責(zé)主廠房區(qū)域的施工,工程前期施工人員對現(xiàn)場的制度還不熟悉,安全意識比較差,本著安全第一的目的,安全禮貌施工控制方面的工作就需要加強。因此:

透過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全第一,預(yù)防為主的觀點,就是工作做在前,正因事故是能夠預(yù)防的,但是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育。

技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查。

對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全禮貌生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是就應(yīng)也務(wù)必做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),巡,查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作。一年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責(zé),用心工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。

我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導(dǎo)、幫忙下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,應(yīng)對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。

為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理,我務(wù)必在后期工作當中,認真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫。再有就是專業(yè)知識的欠缺,雖然已經(jīng)工作一年多了,但仍需要更多地去學(xué)習(xí)專業(yè)知識,因此我去年報考了河北工程大學(xué)的函授院土木工程專業(yè)以進一步增強專業(yè)知識。為不至于因自身原因而損壞監(jiān)理公司的名譽,也為能有更好明天的去發(fā)奮。

我認為從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于此刻,因此在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚長避短,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個群眾,并且利用業(yè)余時刻多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也期望同事們能對我出現(xiàn)的錯誤給予批評指導(dǎo)。

監(jiān)理員的工作總結(jié)420_年開展監(jiān)理工作以來,根據(jù)前期及以往安全工作經(jīng)驗教訓(xùn),監(jiān)理部按照與交建公司簽訂的“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的既定目標,本著對參建各方負責(zé)的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾,嚴格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作。同時,緊密結(jié)合交建司安全工作、活動的指示和要求,協(xié)助交建司安全部督促承包人進一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動,做好業(yè)主、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標。目前,已圓滿完成20_年安全監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將本年度進場以來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報告如下:

一、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況

1、完善組織機構(gòu),落實安全生產(chǎn)責(zé)任

20_年進場至今,監(jiān)理部第一責(zé)任人和專職安全工程師,其他安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員全部齊全到位。監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責(zé)任,明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”,負責(zé)組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設(shè)計和施工方案中的安全措施。監(jiān)理部加大了安全巡視檢查頻率,確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進一步促進了監(jiān)理部各項安全工作的開展,加強了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。

2、加強內(nèi)部學(xué)習(xí)教育,進一步提高安全監(jiān)理標準

監(jiān)理部利用業(yè)余時間,開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育,通過放映幻燈片、講解實案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用,極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。

3、各級人員團結(jié)協(xié)作,共同營造安全生產(chǎn)氛圍

監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時,必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定,接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查,嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé),嚴格控制承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào),對于較大隱患,通報施工單位負責(zé)人的同時向?qū)B毎踩O(jiān)理工程師匯報,共同應(yīng)對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的,不允許開工,嚴格規(guī)范施工程序,加大對承包人的安全監(jiān)管力度,有效消除了各類安全隱患,營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

二、安全監(jiān)理工作開展情況

1、結(jié)合實際制定工作計劃,逐步改進實施

20_年是北環(huán)線各項工程施工的高峰期,橋梁工程施工防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、腳手架搭設(shè)、鋼模臺車安裝運行、橋梁灌注樁施工、架橋機拼裝吊運等特種設(shè)備使用,跨專業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散,安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,針對上述特點,按工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開展安全檢查活動,并在工作中結(jié)合實際施工進度安排,適時調(diào)整管理重點,逐步實施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎(chǔ)。

2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)

按照《監(jiān)理合同》及《安全生產(chǎn)責(zé)任書》管理目標,監(jiān)理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)。及時準確地傳達上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,積極督促承包人落實和執(zhí)行,協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產(chǎn)目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件17份,安全類工作聯(lián)系單6份,并做到及時傳達督促落實。

3、繼續(xù)加強對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查

按照合同文件約定,監(jiān)理部在對承包人20_年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度,包括組織機構(gòu)調(diào)整申報、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風(fēng)險分析和控制的更新、專項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。

4、適時開展危險源辨別,督促落實預(yù)防控制措施

承包人投入的機械、設(shè)備、人員以及施工點面隨著工程進展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,交建司安全部及監(jiān)理部及時督促承包人適時開展危險源辨別活動預(yù)見安全風(fēng)險,及時下發(fā)《監(jiān)理工作指令》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包人提前預(yù)防事故的控制措施。另外,協(xié)同交建司通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令承包人限期整改,對于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續(xù)要求整改外,按照巴中市交通建設(shè)有限公司《公路工程建設(shè)管理辦法》有關(guān)條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評,直至停工整頓。

今年進場以來,監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工作指令》4份,《安全隱患整改指令》1份,安全檢查通報1份,跟蹤落實整改、復(fù)查閉合隱患16項次。

5、重點和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制

根據(jù)巴中市交通建設(shè)有限公司《公路工程建設(shè)管理辦法》有關(guān)條款,本年度承包人存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、現(xiàn)澆箱梁腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè)、拼裝架橋機吊運等特種設(shè)備使用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu)、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求承包人對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨別和分析,編制《專項安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》,并實行專項安全檢查驗收制度,現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄,未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目,或?qū)m楎炇諜z查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工。

6、定期組織參與安全文明施工大檢查及安全例會

今年進場至今,由監(jiān)理部組織定期安全大檢查3次,例會2次。每次安全大檢查均結(jié)合當月施工生產(chǎn)特點,分別對施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外,對“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于現(xiàn)場工區(qū)及時召開總結(jié)會,對施工單位存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報,要求限期整改,并跟蹤落實執(zhí)行,檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗。

7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節(jié)施工安全措施

監(jiān)理部對承包人制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期,專項檢查承包人的擋土墻施工、橋梁下部鋼筋安裝,各類防洪物資準備,汛期值班人員和制度的落實,生活、辦公場地及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況,并加強了對高邊坡以及簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實預(yù)防人身傷害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強了對深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設(shè)施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季節(jié)施工安全。

三、本年度存在的問題及整改措施

本年度存在的問題:1、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題,主要表現(xiàn)為歸檔不及時、臺賬更新不及時、未嚴格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集、整編、歸檔(整改措施:加強對檔案人員的培訓(xùn),時常組織不定期檢查);2、安全監(jiān)理工程師任務(wù)重,工作有疏漏,相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低,安全監(jiān)管能力存在不足,(整改措施:加強安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作)。

四、20_年安全生產(chǎn)局勢及安全監(jiān)理重點

20_年,監(jiān)理部將在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,以科學(xué)、公正、守法、誠信為準則,進一步督促施工單位充分吸取20_年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓(xùn),徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴格審查承包人協(xié)作隊伍及其主要負責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé),充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性,切實兌現(xiàn)安全獎懲。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識,充分掌握安全生產(chǎn)技能,真正做到“安全責(zé)任,重在落實”。全面推行安全生產(chǎn)標準化管理,堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬,保障安全費用和安全資源的有效投入,全面提高安全生產(chǎn)管理水平。

監(jiān)理員的工作總結(jié)5隨著時間的推移,年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作??偨Y(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對總結(jié)不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。過去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認真堅持預(yù)控,規(guī)范,科學(xué),優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以诮衲甑墓ぷ髋c表現(xiàn):

一、信息管理

①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號,登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。

②為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進行明確。

②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料,半成品等,我除做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預(yù)防的,但是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

第2篇

一、組織保障和方案制定

1.開發(fā)區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,為確保建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作順利開展,成立了以局長為組長、分管副局長為副組長,相關(guān)科室為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責(zé)組織落實新區(qū)建筑工程的安全生產(chǎn)檢查工作,并明確局市場科負責(zé)安全監(jiān)管的日常工作和其他相關(guān)工作的具體落實。

2.根據(jù)上級部門對安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的要求,結(jié)合我局安全生產(chǎn)監(jiān)管日常工作情況,制定了新區(qū)建設(shè)工程安全生產(chǎn)檢查工作方案并嚴格組織實施。

二、工作開展情況

1.緊抓安全生產(chǎn)工作教育

對安全生產(chǎn)宣傳和教育工作開發(fā)區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局高度重視。一是結(jié)合工作職責(zé)加強對工作人員的培訓(xùn);二是對建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工企業(yè)的宣傳教育更是長抓不懈;同時結(jié)合上級部門每一次下達的文件精神和每一次事故通報組織建設(shè)工程各參建單位認真學(xué)習(xí),及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

2.開展安全生產(chǎn)大檢查工作

每月進行一次安全生產(chǎn)大檢查工作。開發(fā)區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局在去年下半年已開展安全生產(chǎn)大檢查工作的基礎(chǔ)上,今年上半年以覆蓋全區(qū)、拉網(wǎng)式、梳辮子、不留死角的方式進行檢查,共組織進行六次安全生產(chǎn)檢查,檢查在建工程項目87次,檢查監(jiān)理單位4家,檢查施工企業(yè)28家,下發(fā)限期整改通知的項目44次,罰款處罰23次。

3.安全生產(chǎn)存在問題

新區(qū)目前在建工程主要以市政工程為主,在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的情況和問題主要體現(xiàn)在以下幾點:

①部分監(jiān)理單位和施工企業(yè)安全生產(chǎn)資料不全面,個別單位存在資料不閉合甚至缺失的情況。

②部分施工企業(yè)安全生產(chǎn)措施不到位,沒有安全警示標志,個別企業(yè)存在現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作不到位,管理工作混亂的現(xiàn)象。

③部分快完工項目的施工企業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理存在松懈現(xiàn)象。

④部分工程項目現(xiàn)場安全措施整改后存在反復(fù)現(xiàn)象。

4.對發(fā)現(xiàn)的問題處理情況

對1月份檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行建檔查責(zé),對相應(yīng)單位發(fā)出整改通知;2月份檢查工作主要針對1月份檢查中發(fā)現(xiàn)和暴露的問題進行重點檢查,落實整改情況;3月份的檢查工作對發(fā)現(xiàn)和暴露以及整改不到位的問題作出嚴厲處理,對相關(guān)單位和企業(yè)作出罰款處罰和勒令限期整改。在3月份的檢查中分別對8家施工企業(yè)作出處罰處理,對1家監(jiān)理單位作出口頭嚴重警告。在4月份的檢查中分別對15家施工企業(yè)作出處罰處理并限期整改。在5月份的檢查中分別對15家施工企業(yè)進行復(fù)查,并對部分企業(yè)整改不到位的問題勒令限期整改。在6月份的檢查中,重點對新開工的入駐企業(yè)項目和安置點項目進行檢查,對安全生產(chǎn)存在的問題勒令限期整改。

5、安全生產(chǎn)整改情況

安全檢查后,各施工企業(yè)和監(jiān)理單位基本能遵照整改要求,對發(fā)現(xiàn)問題落實措施,積極進行整改。部分項目因現(xiàn)場的環(huán)境條件等限制未能整改到位,存在反復(fù)現(xiàn)象。各在建項目無較大安全隱患。

三、措施和打算

1.開發(fā)區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局繼續(xù)加強安全生產(chǎn)檢查工作,加大力度堅持每月一次的檢查工作,堅持常態(tài)和隨機性結(jié)合的工作方式。

2.隨著今年新區(qū)房建工程項目的出現(xiàn),重點加強房建工程尤其是起重設(shè)備和特種作業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。

3.結(jié)合我區(qū)工作實際,在市局相關(guān)部門科室的指導(dǎo)和幫助下我局不斷完善和加強安全主管部門建設(shè),不斷吸取教訓(xùn),主動接受和學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗和思想,不斷完善和改進工作方式,對自身工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時修正。

第3篇

為認真貫徹落實泰安市《關(guān)于開展第19個安全生產(chǎn)月活動的通知》要求,按照公司安排,結(jié)合生產(chǎn)實際,圍繞“弘揚安全文化關(guān)愛生命健康堅持安全發(fā)展促進生產(chǎn)建設(shè)穩(wěn)定”的主題,扎實開展2020年“安全生產(chǎn)月”活動。進一步提高了工人的安全意識,促進了本項目安全文化建設(shè),為下一步的安全打下了堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心部署

為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實,使活動收到最大實效,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位組織召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,會上公司成立了以項目經(jīng)理為組長,項目總監(jiān)、建設(shè)單位代表為副組長,建設(shè)單位駐現(xiàn)場代表、項目監(jiān)理機構(gòu)、施工項目監(jiān)理部等為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程,制定出活動內(nèi)容、方案和活動時間表,做到有組織,有領(lǐng)導(dǎo),有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。同時公司領(lǐng)導(dǎo)對2020年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署,要求各參建單位駐施工現(xiàn)場項目負責(zé)人,要廣泛發(fā)動全體管理人員、現(xiàn)場工人,積極參與公司組織的各種“安全月”活動,努力提高管理人員、工人的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。根據(jù)施工現(xiàn)場實際,制定出活動內(nèi)容和實施方案,以保證“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。

二、廣泛宣傳,注重實效

為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作,項目監(jiān)理機構(gòu)、施工項目經(jīng)理部于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料,并及時下發(fā)各施工班組進行宣傳、學(xué)習(xí),同時,將“安全生產(chǎn)月”活動主題和相關(guān)宣傳標語,組織工人觀看教育錄像,廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度,以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識,推動全員牢固樹立“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的理念,為“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展做好了鋪墊。

三、積極開展安全知識教育培訓(xùn)活動,不斷提高工人的安全素質(zhì)

組織對全司項目管理班子成員、工人進行安全知識教育培訓(xùn),一是通過組織項目管理班子成員、工人學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使管理人員、工人牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,提高履行安全管理職責(zé)的自覺性,依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。二是安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育,使工人能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作,做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與消防演練活動,進一步提高了全員安全素質(zhì)。

四、組織事故演練,提高全員風(fēng)險防范意識和應(yīng)急救援能力

為加強對突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力,在“安全月”活動期間,施工現(xiàn)場各作業(yè)區(qū)有選擇性的開展了各項事故救援預(yù)案演練,通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練,提高工人的事故防范意識和事故救援與處置能力,提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性,為進一步健全完善公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機制打下了良好的基礎(chǔ)。

五、開展安全隱患排查治理行動,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

活動期間,我們結(jié)合自查自糾每月底進行一次專項安全檢查。主要從安全責(zé)任制落實、現(xiàn)場管理、以及重大危險源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標準進行檢查考評,查出安全隱患20余項,查處違章違制4起,班組對存在的問題進行了認真分析,嚴格按照規(guī)章制度原則積極整改,同時進一步加強設(shè)備設(shè)施專人制管理,加強安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,有效防范了安全事故的發(fā)生。

六、存在的問題

1.通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展,施工單位的安全安全管理還有待進一步加強和改進;

2.各項事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過不斷的演練來進一步完善,提高事故應(yīng)急演練的真實性和預(yù)案的可操作性。

總之,今年的“安全生產(chǎn)月”活動,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和參見各方的大力支持,施工單位項目部各班組,認真開展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動,增強了工人的的安全意識和事故防范與處置能力,強化了基層班組安全文化建設(shè),進一步夯實了安全基礎(chǔ)管理工作,為本項目安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運行提供了堅實的保障。

第4篇

一、指導(dǎo)思想

為認真貫徹落實國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“依法管理,以人為本,安全發(fā)展”理念,繼續(xù)開展“農(nóng)機安全生產(chǎn)年”活動,切實履行農(nóng)機安全監(jiān)管職責(zé),以“降事故、保安全、促發(fā)展”為目標,加大農(nóng)機安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查、隱患治理和宣傳教育“三項行動”的力度,繼續(xù)開展“平安農(nóng)機”創(chuàng)建活動,進一步加強農(nóng)機監(jiān)理規(guī)范化建設(shè),全面提高農(nóng)機安全生產(chǎn)防范意識,促進全縣農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為我縣農(nóng)機化又好又快發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

二、總體目標

按照“監(jiān)管規(guī)范、宣傳深入,整治有力、成效明顯”的總體要求,通過深入開展農(nóng)機安全生產(chǎn)年活動,農(nóng)機安全生產(chǎn)意識有明顯提高,違法違規(guī)行為有明顯下降,農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢發(fā)展平穩(wěn),確保道路外農(nóng)機事故死亡人數(shù)控制在市下達的指標內(nèi)。通過開展加強農(nóng)機監(jiān)理規(guī)范化建設(shè),監(jiān)理隊伍素質(zhì)進一步提升,執(zhí)法能力進一步提高,安全監(jiān)管進一步規(guī)范,拖拉機、聯(lián)合收割機注冊登記率、駕駛?cè)顺肿C率、年檢率不低于市下達的目標,通過開展“平安農(nóng)機”創(chuàng)建活動,使農(nóng)機安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)更加完善、監(jiān)管措施更加到位、監(jiān)管范圍更加擴大,2010年全縣爭創(chuàng)省級“平安農(nóng)機”示范鎮(zhèn)1個,市級“平安農(nóng)機”示范村10個。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保全縣農(nóng)機安全生產(chǎn)年活動取得成效,縣農(nóng)業(yè)局成立農(nóng)機安全生產(chǎn)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨工委副書記謝春根同志擔(dān)任組長,李志相、鐘國毅同志任副組長,俞關(guān)明、夏昌泉、馮堯華等同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊內(nèi),夏昌泉同志為辦公室主任,具體組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督查全縣農(nóng)機安全生產(chǎn)年活動,各鎮(zhèn)、街也應(yīng)建立相應(yīng)的機構(gòu)。

四、整治內(nèi)容

1、以加強對未登記拖拉機及聯(lián)合收割機的安全監(jiān)管及牌證發(fā)放為重點,嚴格變型拖拉機的登記注冊及全面實施一年雙檢制度;加強對農(nóng)機維修點的管理,實施以技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)為重點的核查,依法查處無證銷售、維修等違法違規(guī)的經(jīng)營活動。

2、以開展路檢路查和聯(lián)合檢查執(zhí)法行動為抓手,加強重要農(nóng)時季節(jié)和重點作業(yè)區(qū)域的農(nóng)機安全檢查,排查農(nóng)機駕駛操作人員違法載人、超速超載、無牌行駛、無證駕駛、酒后駕駛等嚴重違法行為。

3、以深入貫徹落實《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》為重點,加強農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳教育活動,深入開展“六個一”(一次宣教活動、一封倡議信、一部教育警示片、一套宣傳掛圖、一本安全知識讀本、一堂安全知識課)和“六進”(進村組、進學(xué)校、進集市、進農(nóng)戶、進田頭、進合作社)工作。

4、以進一步加強農(nóng)機監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)為重點,組織開展農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高農(nóng)機監(jiān)理人員的隊伍素質(zhì),切實加強拖拉機、聯(lián)合收割機及駕駛?cè)藱n案管理,嚴格把好拖拉機、聯(lián)合收割機登記關(guān)、安全檢驗關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、考試關(guān)。積極推進農(nóng)機報廢更新工作。

5、以“平安農(nóng)機”創(chuàng)建為重點,在創(chuàng)建質(zhì)量、完善機制、提高“三率”(牌證管理率、檢審率、受教育率)上下功夫,充分發(fā)揮平安農(nóng)機創(chuàng)建的示范帶動作用,健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),建立鎮(zhèn)(街)、村農(nóng)機安全聯(lián)絡(luò)員制度,規(guī)范基層農(nóng)機安全生產(chǎn)工作。

五、工作安排

(一)方法步驟

1、宣傳發(fā)動階段(4月)。各鎮(zhèn)(街)、開發(fā)區(qū)要加強農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治工作的領(lǐng)導(dǎo),爭取有關(guān)部門的支持與配合,結(jié)合本地實際,建立農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,細化制定專項整治工作計劃和措施,全面部署落實農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治的各項目標任務(wù)。

2、推進實施階段(5—10月)。各鎮(zhèn)(街)、開發(fā)區(qū)要精心組織開展專項整治活動,重點突出“安全月活動”,“三項行動”、規(guī)范化建設(shè)、“平安農(nóng)機”創(chuàng)建、“兩忙”農(nóng)機安全生產(chǎn)檢查,落實監(jiān)管措施和監(jiān)管責(zé)任,開展綜合治理、專項檢查和整改督查,排查事故隱患,有組織、有步驟地抓好各項工作的落實。

3、總結(jié)提高階段(11月)。組織檢查評比,做好農(nóng)機“安全生產(chǎn)年”及專項整治工作總結(jié),并于11月10日前將總結(jié)材料用書面形式上報縣農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法大隊。

六、工作要求

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)(街)、開發(fā)區(qū)要增強“安全生產(chǎn)年”和農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治工作的責(zé)任感和緊迫感,切實加強專項整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo),按照“一崗雙責(zé)”和安全生產(chǎn)“一票否決”的要求,做到目標明確,措施落實,分工負責(zé),通過抓宣傳教育、抓安全監(jiān)管、抓隱患排查、抓保障措施,確保專項整治工作做實抓好。

第5篇

一、指導(dǎo)思想

始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立“以人為本,安全發(fā)展”的理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“安全生產(chǎn)年”活動為主線,結(jié)合“六月安全生產(chǎn)月”活動及農(nóng)機安全生產(chǎn)“三項行動”,通過開展拖拉機駕駛?cè)私煌ò踩薪逃顒?,使廣大拖拉機駕駛?cè)诉M一步熟悉和掌握道路交通安全法律、法規(guī)及規(guī)定,使拖拉機駕駛?cè)说慕煌ò踩庾R明顯提高。盯住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、盯緊重點地區(qū)、盯死重點車輛,以更加務(wù)實的精神、更加嚴厲的手段、更加有力的措施,把我市的農(nóng)機安全生產(chǎn)工作抓實抓細,從源頭上預(yù)防和減少拖拉機道路交通安全事故,為我市農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)機化事業(yè)的又好又快發(fā)展營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、集中教育活動內(nèi)容

(一)深入學(xué)習(xí)道路交通安全法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定。

(二)深入學(xué)習(xí)交通安全知識和行車安全常識。

(三)開展道路交通事故典型案例教育。

(四)整頓交通違法行為和駕駛陋習(xí)。

三、集中教育活動安排

從2009年6月至12月,在全市開展拖拉機駕駛?cè)私煌ò踩薪逃顒?以下簡稱集中教育活動)。集中教育活動按照普遍教育和重點教育相結(jié)合、教育與整治相結(jié)合、集中教育與建立完善長效機制相結(jié)合的原則,分三個階段進行。

(一)宣傳發(fā)動階段(2009年6月至7月)

各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)農(nóng)機站、市農(nóng)機監(jiān)理站要按照預(yù)防道路交通安全事故領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和要求,配合搞好集中教育活動,要充分利用廣播、電視、報紙、標語、墻報、展板、橫幅等宣傳方式,加大對農(nóng)機駕駛?cè)思薪逃顒拥男麄髁Χ?,切實抓好宣傳教育工作,做到宣傳有圖像、廣播有聲音、報紙有文字,使農(nóng)機安全宣傳教育進農(nóng)村、進學(xué)校、進單位、進企業(yè)、進社區(qū)、進培訓(xùn)校(站),教育引導(dǎo)農(nóng)機生產(chǎn)者、經(jīng)營者和使用者增強做好農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性,營造良好的活動氛圍。

(二)集中教育階段(2009年8月至11月)

1、集中教育與社會監(jiān)督相結(jié)合。結(jié)合我市農(nóng)機安全生產(chǎn)“三項行動”、農(nóng)機事故隱患排查行動、農(nóng)機安全宣傳“五進活動”的開展,抓好對拖拉機駕駛?cè)嗣考径纫淮蔚募薪逃龑W(xué)習(xí),每次學(xué)習(xí)時間不少于2個小時,做到市不漏鄉(xiāng)、鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶,橫向到邊、縱向到底。10月10日至10月20日對全市拖拉機、收割機駕駛?cè)诉M行一次法律、法規(guī)及安全知識集中復(fù)訓(xùn)、考試,考試試卷由市農(nóng)機安全監(jiān)理所統(tǒng)一印發(fā)。加大農(nóng)機安全宣傳資料的制作和發(fā)放力度,做好道路交通事故典型案例的教育。充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用,農(nóng)機局在農(nóng)機監(jiān)理站設(shè)立舉報箱、舉報電話(*),方便群眾投訴。

2、加大執(zhí)法力度與深入宣傳教育相結(jié)合。各農(nóng)機站和監(jiān)理站要進一步加大執(zhí)法檢查力度,組織農(nóng)機安全監(jiān)理員對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)機加工點、修理點和農(nóng)業(yè)機械進行全面的安全檢查;嚴厲打擊拖拉機的拼裝改裝、黑車黑戶、違法載人、無牌無證、酒后駕駛、超速行駛等違法行為;加大現(xiàn)場查處宣傳力度,做到糾正一起違法行為,教育一名駕駛?cè)藛T,宣傳一次安全法規(guī);組織宣傳車深入鄉(xiāng)、村、集市進行宣傳教育,每季度通報一批交通違法突出的駕駛?cè)?,同時要注意發(fā)現(xiàn)好經(jīng)驗、好做法,及時加以總結(jié)推廣,運用典型推動工作。

3、加強對培訓(xùn)機構(gòu)的監(jiān)督管理。7月5日前市農(nóng)機局要認真開展一次(拖拉機駕駛培訓(xùn)機構(gòu))自查活動。根據(jù)農(nóng)業(yè)部《拖拉機駕駛培訓(xùn)管理辦法》,曲靖市農(nóng)業(yè)局將對拖拉機駕駛培訓(xùn)機構(gòu)進行一次全面檢查。對不落實教學(xué)大綱和有關(guān)規(guī)定、未按教學(xué)計劃和大綱組織培訓(xùn)、降低培訓(xùn)標準、教學(xué)質(zhì)量等問題的,責(zé)令限期停業(yè)整頓,對教練機具不符合規(guī)范要求的責(zé)令限期整改,對逾期不改的,堅決上報取消駕駛培訓(xùn)資格;對3年以下駕齡駕駛?cè)税l(fā)生道路交通死亡事故并負同等以上責(zé)任的,對駕駛?cè)伺嘤?xùn)學(xué)時、訓(xùn)練里程、交通安全警示教育、培訓(xùn)監(jiān)管審核和考試過程等進行責(zé)任倒查。

(三)總結(jié)建制階段(2009年12月)

1、各農(nóng)機站和監(jiān)理站要認真總結(jié)開展集中教育活動的經(jīng)驗、做法,查找當前拖拉機駕駛?cè)私逃芾砉ぷ髦写嬖诘穆┒春捅∪醐h(huán)節(jié),研究探索進一步加強拖拉機駕駛?cè)嗽搭^教育管理的措施、辦法,建立完善長效工作機制。11月30日前,將開展集中教育活動情況、建立完善交通安全教育機制的意見等上報市農(nóng)機局集中教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、市農(nóng)機安全監(jiān)理站要在12月5日前搞好信息收集、材料整理、活動總結(jié)等工作,以迎接曲靖市農(nóng)業(yè)局來我市的檢查考核。

四、活動要求

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。

開展拖拉機駕駛?cè)私煌ò踩薪逃且豁楆P(guān)系安全生產(chǎn)全局的重要工作,為切實有效地開展好這次活動。市農(nóng)機局決定成立集中教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組:李繼友局長任組長,浦紹興副局長、市農(nóng)機監(jiān)理站徐國松站長任副組長,成員:段貴祥、安吉斌、李利瓊、詹輝繆應(yīng)省,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市農(nóng)機監(jiān)理站,徐國松兼辦公室主任,負責(zé)集中教育活動的各項工作。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)要高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,周密部署,要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)并結(jié)合實際制定具體實施方案,細化工作任務(wù),落實工作責(zé)任,做到目標到人、責(zé)任到人。

(二)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加強檢查。

第6篇

關(guān)鍵詞:安全監(jiān)理;必要性;職責(zé);檢查

Abstract: In this paper, the individual supervisory experience, and understand the current security situation and the need for supervision, safety supervision responsibilities and implement a clear safety supervision responsibilities, summarize major work safety supervision, safety supervision supervisors to improve the ability to work solely for this article mutual learningKey words: safety supervision; necessity; duties; inspection

中圖分類號:U415.1文獻標識碼:A文章編號:

2004年2月1日《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的施行,國家以行政法規(guī)條例規(guī)定,明確了工程監(jiān)理的安全責(zé)任。在2008年11日6日重慶市建設(shè)委員并施行了《重慶市建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》,使安全監(jiān)理在工程建設(shè)中的重要性更加突出?,F(xiàn)就施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的內(nèi)容,提出一些看法,以期與同行互相交流。

一、工程安全生產(chǎn)、安全監(jiān)理工作的現(xiàn)狀

建設(shè)工程領(lǐng)域目前仍然存在建設(shè)單位利用買方市場強勢的地位,對工程進行壓造價,不合理縮短建設(shè)周期。因工程造價低、工期短,施工單位為控制施工成本,搶工期,不重視安全生產(chǎn),導(dǎo)致安全投入嚴重不足,盲目搶工的現(xiàn)象屢見不鮮。這是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的首要原因。施工單位安全意識不強,安全管理體系不健全、安全措施不到位、人員素質(zhì)差是導(dǎo)致安全事故層出的直接原因。

現(xiàn)在實施的監(jiān)理工程項目中,多數(shù)監(jiān)理單位仍注重對施工質(zhì)量、進度和投資的監(jiān)控而忽視了安全監(jiān)理這塊工作,只把安全監(jiān)理放在監(jiān)理工作內(nèi)容的一小部分。多數(shù)監(jiān)理機構(gòu)也沒有配備專職安全監(jiān)理人員,沒有安全監(jiān)理的檢查記錄資料和安全臺帳,其工作只是由其他監(jiān)理人員兼管。安全監(jiān)控的效果未能充分發(fā)揮出來。安全監(jiān)理沒有專項收費的依據(jù),其安全監(jiān)理費用就沒有來源。目前執(zhí)行的監(jiān)理規(guī)范,規(guī)范中對安全監(jiān)理工作,沒有詳細規(guī)定,指導(dǎo)性較差,造成了目前安全監(jiān)理工作操作性不強,安全監(jiān)理性質(zhì)不清楚、安全監(jiān)理范圍不夠明確,使安全監(jiān)理的執(zhí)行更增加了難度。

二、建設(shè)工程安全監(jiān)理工作的必要性

“安全第一”充分證明了建設(shè)工程安全監(jiān)理工作的重要性,一旦發(fā)生安全事故輕則造成人員傷殘重則造成人員死亡,給單位、家庭帶來巨大的損失,造成極壞的社會影響,重大事故還會面對法律的制裁。而目前安全監(jiān)理工作的實施中還有部分人會有一個誤區(qū),那就是把建設(shè)工程安全控制工作當成是一個孤立的工作,認為安全控制工作就是安全控制工作,把它放在其他工作的一個附帶面。其實建設(shè)工程安全監(jiān)理工作不是一項孤立的工作,安全監(jiān)理工作始終貫穿于整個工程建設(shè)過程,它與質(zhì)量、進度、投資控制各個環(huán)節(jié)相輔相存密不可分。 三、落實監(jiān)理單位安全生產(chǎn)責(zé)任

監(jiān)理單位應(yīng)按照相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范要求,編制含有安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。

監(jiān)理單位應(yīng)認真審查核驗施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料,并由項目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件上簽署意見。有關(guān)技術(shù)文件及資料主要包括以下內(nèi)容:

1、施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程專項施工方案;

2、施工總承包單位和分包單位資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證;

3、施工總承包單位和分包單位項目負責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書;

4、特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書;

5、施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護措施費用使用計劃;

6、施工單位提交的施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施等驗收記錄。

監(jiān)理單位應(yīng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查,對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患,應(yīng)書面通知施工單位,并督促其立即整改;情況嚴重的,監(jiān)理單位應(yīng)及時下達工程暫停令,要求施工單位停工整改,并同時報告建設(shè)單位。安全事故隱患消除后,監(jiān)理單位應(yīng)檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的,監(jiān)理單位應(yīng)及時向負責(zé)該工程監(jiān)管的建設(shè)行政主管部門報告,以電話形式報告的,應(yīng)當有通話記錄,并及時補充書面報告。

檢查、整改、復(fù)查、報告等情況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報中。監(jiān)理單位應(yīng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的監(jiān)理書面資料按相關(guān)規(guī)定及時立卷歸檔。

四、進行安全監(jiān)理工作的分工,進一步明確職責(zé)

1、項目總監(jiān)理工程師負責(zé)全面安全管理工作,檢查和管理專業(yè)監(jiān)理安全管理工作情況,主持編寫安全監(jiān)理規(guī)劃,審批安全監(jiān)理實施細則,審批施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施、專項工程施工技術(shù)方案,提出改進意見,同時審查強制性條文在施工方案中的落實措施。安全事故隱患消除后,項目總監(jiān)理工程師簽署復(fù)查或復(fù)工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的,項目總監(jiān)理工程師核查情況后應(yīng)及時向負責(zé)該工程監(jiān)管的建設(shè)行政主管部門報告。

2、專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)工程安全項目的施工組織設(shè)計的審查和專項施工技術(shù)方案的審查,并提出書面審查意見。

負責(zé)相關(guān)結(jié)構(gòu)安全等強制性條文和安全生產(chǎn)管理強制性標準落實情況的檢查,并提出書面整改意見,督促整改。對發(fā)現(xiàn)的違章施工行為提出整改。對于下達指令后,施工單位不積極整改,隱患不能積極采取措施進行排除及時報告項目總監(jiān)。專業(yè)監(jiān)理工程師作好安全監(jiān)理日記。

3、監(jiān)理員負責(zé)對質(zhì)量的巡查、檢查、旁站的同時,負責(zé)對安全檢查,對檢查到違章施工行為和安全隱患,及時下達口頭指令,并通報專業(yè)監(jiān)理工程師,由其下達書面整改指令,并檢查整改落實情況。

五、安全監(jiān)理檢查可采用幾種方法和措施。 1、資料性檢查審核 (1)施工單位資質(zhì)和管理層人員資質(zhì)、特殊工種人員上崗審核; (2)各種重要施工機械安裝及整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的合格性審核。 (3)重要的施工安全制度及安全技術(shù)交底;

(4)施工單位安全管理、責(zé)任、檢查、教育制度等。 2、日常檢查 日常檢查應(yīng)與監(jiān)理機構(gòu)的現(xiàn)場日常巡查相結(jié)合,安全檢查作為其中的一項內(nèi)容。

專業(yè)監(jiān)理工程師看到和檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患和違章施工行為,采取口頭指令、下達監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位限期整改,并檢查整改結(jié)果。

在檢查和驗收監(jiān)理工作時,對于具有危險、存在安全事故隱患的工作面,監(jiān)理先要求整改后,再進行施工質(zhì)量驗收。對于不積極進行整改、消除危險源的,監(jiān)理人員不進行驗收檢查。

3、定期檢查 定期檢查一般由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方共同參加,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)規(guī)定定期現(xiàn)場檢查的周期,通常有:(1)季節(jié)轉(zhuǎn)換時的現(xiàn)場準備檢查;(2)每月評比檢查;(3)每周例行檢查等。季節(jié)轉(zhuǎn)換檢查主要檢查因季節(jié)轉(zhuǎn)換可能導(dǎo)致的不安全因素的預(yù)防情況,如冬雨季的現(xiàn)場防滑設(shè)施檢查,夏季預(yù)防高溫措施檢查等;每月評比檢查適合于多施工單位的施工現(xiàn)場,通過評比能起到表揚先進、督促落后作用;每周例行檢查一般安排在周例會前進行,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題便于及時在例會上提出改進要求。所有定期檢查都開總結(jié)會議,并編制會議紀要。 4、驗收性檢查(1) 各種施工質(zhì)量驗收規(guī)范明文規(guī)定需要驗收的事項,如模板工程、土方開挖工程等一些既涉及施工質(zhì)量又涉及施工安全的項目。 (2)某些分項工程開工前的開工條件驗收;

一般情況下,驗收檢查后都會有書面驗收意見或驗收總結(jié)會議,對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患可以通過驗收記錄或驗收會議紀要的形式要求施工單位及時整改,達到合格標準。

5、施工單位拒不整改時,應(yīng)及時向政府有關(guān)部門報告

在施工單位拒不整改或不停止施工時,監(jiān)理單位應(yīng)及時向有關(guān)部門報告。為此,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)與各級質(zhì)量安全監(jiān)督站建立良好的工作關(guān)系和通暢的聯(lián)系機制。在必要時真正使用好這條溝通渠道。

第7篇

版權(quán)所有!

1、為了協(xié)調(diào)全廳安全生產(chǎn)工作,將原建設(shè)廳廳安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組改為建設(shè)廳廳安全生產(chǎn)委員會,設(shè)置了安委會日常辦事機構(gòu)安全生產(chǎn)委員會辦公室,并制定了廳安委會工作規(guī)則,明確了安委會及安委會成員的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。

2、為了落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確定了年度工作目標,并向各盟市進行了目標分解,印發(fā)了《2006年建筑施工安全管理目標責(zé)任狀》,明確年度目標所考核的工作內(nèi)容。

3、為了夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),結(jié)合“三類人員”的安全生產(chǎn)考核,在春季未開工之際,對12個盟市施工企業(yè)負責(zé)人、項目經(jīng)理、安全管理人員進行了安全知識培訓(xùn);共培訓(xùn)考核3000多人次。

4、為了規(guī)范現(xiàn)場安全管理資料,自治區(qū)建筑安全監(jiān)督總站受建設(shè)廳委托組織技術(shù)人員對2001年編制的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理資料進行了修編,充實、完善了原來的管理資料。建設(shè)廳發(fā)文要求從今年6月1日以后在全區(qū)建筑施工現(xiàn)場使用該套管理資料,在使用前由自治區(qū)建筑安全監(jiān)督總站組織技術(shù)人員對施工企業(yè)的安全管理人員、資料員進行了培訓(xùn),共計培訓(xùn)3400多人。

5、為了使安全生產(chǎn)管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化的軌道,依據(jù)部里的有關(guān)文件制定了相應(yīng)的配套文件,制定頒發(fā)了《××建筑施工安全生產(chǎn)約談制度》、《××自治區(qū)建筑工程安全防護文明施工措施費用細則》、《××自治區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)理試行辦法》,這些文件的制定實施必將推動我區(qū)建筑安全生產(chǎn)工作水平的提高。

6、按照建設(shè)部《關(guān)于開展2006年建筑施工安全專項整治工作的指導(dǎo)意見》,我廳結(jié)合自治區(qū)實際下發(fā)了《關(guān)于開展2006年全區(qū)建筑施工安全專項整治工作的通知》,確定了整治目標、實施步驟,提出了工作要求,并成立了專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作指導(dǎo)意見》,我廳下發(fā)了《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標準化工作的通知》,按照部里確定的2008年和2010年工作目標,我廳對目標進行了逐年分解,以便進行推進和考核。以上兩個文件各盟市正在貫徹執(zhí)行當中。

通過以上的工作,我區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢呈平穩(wěn)狀態(tài),上半年未發(fā)生死亡三人以上重大安全事故。截止6月30日我區(qū)共發(fā)生6起重大安全死亡事故,死亡7人,重傷1人。

為了更好地貫徹落實5月24日全國建設(shè)安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神,確保年度安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn),下半年我們將做好以下幾方面的工作:

1、從7月中旬至8月底開展全區(qū)建筑安全生產(chǎn)、文明施工、勞動保護大檢查,檢查內(nèi)容既涉及企業(yè)和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理,也涉及各地建設(shè)行政主管部門安全生產(chǎn)監(jiān)管情況。同時對創(chuàng)建自治區(qū)安全文明工地的項目進行驗評。

2、9月至10月對部分事故高發(fā)地區(qū)進行專項治理工作督查,幫助和督促當?shù)刂鞴懿块T分析事故高發(fā)原因,查找工作漏洞,提出改進意見。

3、11-12月針對目前工程監(jiān)理人員不熟悉安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及技術(shù)規(guī)范、標準的情況,組織舉辦建筑安全生產(chǎn)監(jiān)理培訓(xùn)班,對全區(qū)工程監(jiān)理單位負責(zé)人,工程總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理人員進行安全知識培訓(xùn)。

4、針對施工企業(yè)及施工項目對編制安全事故應(yīng)急預(yù)案不完整,缺乏實用性的情況,組織版權(quán)所有!開展全區(qū)建筑施工事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)工作。

5、對施工企業(yè)進行年度安全質(zhì)量達標考核,對盟市建設(shè)行政主管部門進行安全管理工作目標的綜合考評,表揚先進鞭策落后。

6、報請自治區(qū)政府對全區(qū)2004-2006年3年來建筑施工安全先進單位和先進個人進行表彰。

第8篇

關(guān)鍵詞:安全監(jiān)理;工程建設(shè);安全管理

中圖分類號:TU714文獻標識碼: A

前言

監(jiān)理工作人員既要熟知工程技術(shù)方面的專業(yè)知識,又要對經(jīng)濟及法律法規(guī)了如指掌,同時也要懂得安全管理的知識,他們行使著法律法規(guī)及監(jiān)理合同賦予的權(quán)利。如,對工程建設(shè)的安全、質(zhì)量、投資及進度均需做到控制合理;對工程的合同及信息的管理要準確無誤;對工程現(xiàn)場的建設(shè)、施工及政府主管部門等關(guān)系處理和諧。

其中,現(xiàn)場的安全管理是其主要的核心環(huán)節(jié)之一。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(2003年11月開始執(zhí)行)的規(guī)定:工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當按照國家制定的法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

一、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)責(zé)任的界定

1.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第三章第十四條規(guī)定了監(jiān)理單位在安全生產(chǎn)方面的職責(zé),如果不履行,則在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第五十七條中明確規(guī)定,工程監(jiān)理單位有下列行為之一的,責(zé)令限期改正,逾期未改正的,責(zé)令停業(yè)整改,并處10萬元以上30萬元以下的罰款;情節(jié)嚴重的,降低資質(zhì)等級,直至吊銷資質(zhì)證書;造成重大事故,構(gòu)成犯罪的,對直接責(zé)任人員,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任;造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。監(jiān)理單位的行為則包括一是對施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨笇彶椤?/p>

2.發(fā)現(xiàn)安全隱患未及時要求施工單位整改或暫時停止施工。

3.施工單位拒不整改或不停止施工,未及時向有關(guān)部門報告的。

4.未依照法律,法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理的?!督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的第五十八條規(guī)定注冊執(zhí)業(yè)人員未執(zhí)行法律,法規(guī)和工程建設(shè)強制性的,責(zé)令停止執(zhí)業(yè)3個月以上1 年以下,情節(jié)嚴重的,吊銷執(zhí)業(yè)資格證書,5 年內(nèi)不予注冊,造成重大事故的,終身不予注冊,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。

可見監(jiān)理單位如果不認真履行其職責(zé),則要受到處罰,但是如果履行了安全監(jiān)理的職責(zé),再發(fā)生安全事故,則追究監(jiān)理單位以外其他單位和人員的責(zé)任了。

二、工程建設(shè)各個階段的安全監(jiān)理要點

1.工程建設(shè)準備階段的安全監(jiān)督與管理

現(xiàn)場監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定,編制出符合工程所具規(guī)模和特點的安全管理內(nèi)容。主要包括監(jiān)理的實施規(guī)劃、現(xiàn)場安全的監(jiān)理范圍、監(jiān)理人員的配備及職責(zé)的分配等。針對具有相對危險性大的分項目工程的建設(shè),現(xiàn)場

監(jiān)理工程師應(yīng)該根據(jù)危險性工程的相關(guān)法律法規(guī)編制出具有針對性的現(xiàn)場安全監(jiān)理方法、措施和控制重點等方面的內(nèi)容。

根據(jù)建設(shè)單位與施工單位簽訂的有關(guān)施工合同及協(xié)議等,現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建立起現(xiàn)場安全管理的經(jīng)濟處罰及獎勵制度。

對于現(xiàn)場參建的各個施工單位,現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的有關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)嚴格審查其編制的建設(shè)工程施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程的安全專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準的要求。

2.工程建設(shè)階段的安全監(jiān)督與管理

監(jiān)理單位應(yīng)檢查現(xiàn)場的各種安全標志、安全防護措施及臨時安全通道搭設(shè)等是否符合工程建設(shè)強制性標準規(guī)定,并不定期的抽查施工單位有關(guān)的安全生產(chǎn)費用的使用情況。

監(jiān)理單位應(yīng)重點監(jiān)督檢查危險性較大的分部分項工程按批準的專項方案的執(zhí)行情況,復(fù)核施工單位大中型施工機械、安全設(shè)施的驗收手續(xù),核查施工單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)等,參與施工單位的專項安全檢查,健全巡查及檢驗制度,配合工程安全事故的調(diào)查,分析和處理。

對因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等位置監(jiān)理方應(yīng)當采取專項防護措施,防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物、噪聲、振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染,對施工現(xiàn)場實行封閉圍欄防護。施工現(xiàn)場應(yīng)建立消防安全責(zé)任制度。

監(jiān)理人員對于現(xiàn)場檢查后發(fā)現(xiàn)的有關(guān)安全隱患,應(yīng)及時口頭通知及下發(fā)書面的監(jiān)理工程師通知單至相關(guān)責(zé)任施工單位,要求其必須限期整改,并視具體情況按照有關(guān)現(xiàn)場安全及文明管理的經(jīng)濟處罰及獎勵制度對相關(guān)施工單位進行經(jīng)濟處罰,并對整改情況及時進行復(fù)查。

在工程建設(shè)中,監(jiān)理師對于安全監(jiān)理的材料要歸置完整,安全監(jiān)理資料大體包括以下主要內(nèi)容:安全監(jiān)理方案,安全監(jiān)理實施細則,工地例會,告知書,監(jiān)理工程通知單及回復(fù)單,工程暫停令,報告書,專項方案報審表,施工單位資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員上崗證報審表,安全監(jiān)理日志,安全監(jiān)理月報,安全事故處理及分析報告,監(jiān)理工作總結(jié)中安全監(jiān)理的內(nèi)容等。做到事故發(fā)生后有據(jù)可查,監(jiān)理資料齊全。

當建設(shè)工程竣工后,現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)將有關(guān)的安全及文明生產(chǎn)技術(shù)文件、有關(guān)驗收記錄、監(jiān)理實施規(guī)劃及監(jiān)理實施細則、監(jiān)理月報、監(jiān)理會議紀要及相關(guān)書面通知等,按照有關(guān)規(guī)定進行立卷及歸檔。

三、工程建設(shè)中事故發(fā)生后的安全事故處理對策

在工程建設(shè)中發(fā)生意外安全事故后,監(jiān)理方應(yīng)該馬上展開相關(guān)責(zé)任單位的應(yīng)急救援預(yù)案,第一時間搶救傷員,并且安排人員保護好事故發(fā)生現(xiàn)場。同時,監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師應(yīng)立即簽發(fā)工程暫停令至相關(guān)安全責(zé)任施工單位,責(zé)令其立刻停止工作,并及時的向工程建設(shè)所在地的政府建設(shè)安全主管人員、建設(shè)單位的現(xiàn)場負責(zé)人及監(jiān)理企業(yè)技術(shù)及安全責(zé)任人做詳細的匯報。并且要把安全事故的發(fā)生緣由做一個詳細的描述和記錄,并附以書面形式。在上級有關(guān)安全主管部門等來現(xiàn)場進行安全事故的調(diào)查及取證期間,現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)積極配合其工作。當有關(guān)的安全事故調(diào)查處理完畢,相關(guān)安全事故責(zé)任施工單位及相關(guān)人員等受到處理后,現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時召開本次安全事故總結(jié)專題會議,并就本次安全事故發(fā)生的原因和事故處理進行認真的分析及總結(jié),并要求相關(guān)安全責(zé)任施工單位必須從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),并避免再次發(fā)生類似的安全事故。當相關(guān)安全責(zé)任施工單位提出書面的復(fù)工申請后,現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)進行全面的現(xiàn)場安全大檢查,當現(xiàn)場所有的安全隱患已消除,現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時通報至上級有關(guān)安全主管部門,并就本次安全事故的整改情況作出書面說明,在經(jīng)過上級有關(guān)安全主管部門復(fù)查通過或取得書面同意復(fù)工的意見后,現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時簽署同意復(fù)工的書面意見,方能恢復(fù)正常的工程建設(shè)。

四、結(jié)束語

本文從事前控制、事中控制及事后控制三個方面較為全面的討論了現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)對于工程建設(shè)各階段的有關(guān)安全監(jiān)督及管理的相關(guān)內(nèi)容。監(jiān)理工程師應(yīng)該結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī),根據(jù)工程的規(guī)模大小,工程特點等情況,重點的把握好建設(shè)工程各個階段的安全問題,把問題隱患第一時間消除,減少安全事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,并且對工程建設(shè)現(xiàn)場發(fā)生的安全事故能夠合理合法的應(yīng)對,確保工程建設(shè)順利進行,使建設(shè)單位的投資目標穩(wěn)定準時的完成。

參考文獻:

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