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好人好事新聞賞析八篇

發(fā)布時間:2023-03-01 16:25:07

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的好人好事新聞樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

好人好事新聞

第1篇

我老爸屬羊,一米八一的個子身材特好,不胖不瘦是個“四眼田雞”,還有一個超酷的鷹鉤鼻。是個標(biāo)準(zhǔn)的煙酒不沾的新世紀(jì)好男人,特有男子漢氣概。

要是老爸去逛超市,絕不到煙煙酒酒的地方,他優(yōu)雅的時候,只到買西服的地方,有時像個小孩似的,就跑到玩具柜或者零食柜。他有不少商人朋友,應(yīng)酬,談生意也不少,可每次他都拒絕煙酒之類的東西,回到家都是精神飽滿。

要問我老爸干過的家務(wù)活有多少,我會回答:一件也沒有。有一次,老爸邊吃飯邊看報紙,吃飯落在了最后,平時媽媽有個規(guī)定;誰飯吃得最慢誰就得洗碗。今天可是千年等一回,老爸吃飯終于落在了最后,老媽樂了,說:“今兒大男子漢要洗碗咯!”“什么?”老爸一驚,放下報紙,說;“我堂堂一個男子漢,怎么可以去洗碗,那是女人干的事。”“怎么可以違反家庭規(guī)則呢?”“我不管,反正我不洗,家務(wù)活我從不干!”爸爸?jǐn)蒯斀罔F地說完,吃飽飯,就上樓看新聞了。這就是我男子漢氣概型的老爸。

怎么樣?我的新世紀(jì)好男人老爸有趣吧!

第2篇

關(guān)鍵詞:信號量;同步;互斥

中圖分類號:G642 文獻標(biāo)識碼:B

在多道程序環(huán)境下,操作系統(tǒng)如何實現(xiàn)進程之間的同步和互斥顯得極為重要。荷蘭學(xué)者Dijkstra給出了一種解決并發(fā)進程間互斥與同步關(guān)系的通用方法,即信號量機制。他定義了一種名為“信號量”的變量,并且規(guī)定在這種變量上只能做所謂的P操作和V操作。現(xiàn)在,信號量機制已經(jīng)被廣泛地應(yīng)用于單處理機和多處理機系統(tǒng)以及計算機網(wǎng)絡(luò)中,這也是學(xué)習(xí)操作系統(tǒng)的重點和難點之一。本文就利用信號量實現(xiàn)進程間的同步和互斥問題進行了分析。

1引言

信號量是一個具有非負(fù)初值的整型變量,并且有一個隊列與它關(guān)聯(lián)。因此,定義一個信號量時,要給出它的初值,并給出與它相關(guān)的隊列指針。信號量除初始化外,僅能通過P、V兩個操作來訪問,這兩個操作都由原語組成,即在執(zhí)行過程中不可被中斷,也就是說,當(dāng)一個進程在修改某個信號量時,沒有其他進程可同時對該信號量進行修改。

信號量的定義如下:

type semaphore=record

/*定義信號量*/

begin

value:integer;/*整型變量*/

L:list of process;

/*與該信號量相關(guān)聯(lián)的隊列*/

end

P(S)操作可描述為:

procedure P(S)

var S: semaphore;

begin

S.value:=S.value-1;

/*信號量的值減1*/

if S.value

/*若信號量的值小于0,則阻塞執(zhí)行該P操作的進程*/

end

當(dāng)執(zhí)行P(S)操作時,信號量S的值減1,如果S≥0,表示可以繼續(xù)執(zhí)行;如果S

V(S)操作可描述為:

procedure V(S)

var S: semaphore;

begin

S.value:=S.value+1;

if S.value≤0

then wakeup(S,L);

end

當(dāng)執(zhí)行V(S)操作時,信號量S的值加1,如果S≤0,則喚醒S信號量阻塞隊列隊首的阻塞進程,將其狀態(tài)從阻塞狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榫途w狀態(tài),執(zhí)行V操作的進程繼續(xù)執(zhí)行;如果S>0,則說明沒有進程在該信號量的阻塞隊列當(dāng)中,因此,無需喚醒其他進程,該進程繼續(xù)執(zhí)行。

需要說明的是,信號量的初值一定是一個非負(fù)的整數(shù),但是在運行過程中,信號量的值可正可負(fù)。

2利用信號量實現(xiàn)進程互斥

利用信號量實現(xiàn)進程互斥的進程可描述如下:

Var s:semaphore:=1;

/*設(shè)置信號量s的初值為1*/

begin

parbegin/*并發(fā)開始*/

process1:

begin

repeat

P(s);

critical section

V(s);

remainder section

until false;

end

process2:

begin

repeat

P(s);

critical section

V(s);

remainder section

until false;

end

parend

end

以上描述的是并發(fā)執(zhí)行的兩個進程process1和process2,這兩個進程的臨界區(qū)(critical section)對應(yīng)的是一個臨界資源,為了保證這兩個進程能夠互斥地使用臨界資源,在每個進程的臨界區(qū)前后分別加上對同一個信號量的P操作和V操作,就好象分別是關(guān)鎖和開鎖操作一樣。我們將該信號量的初值設(shè)為1,無論哪一個進程先獲得處理機,在進入臨界區(qū)之前都要進行P操作,執(zhí)行P操作后,信號量s的值為0,該進程可以繼續(xù)執(zhí)行;若該進程在臨界區(qū)內(nèi)失去處理機,而由另一個進程獲得處理機執(zhí)行時,執(zhí)行的進程在進入臨界區(qū)之前執(zhí)行P操作時,信號量s的值就為-1,此時該進程就得阻塞,進入到信號量s的等待隊列當(dāng)中等待;當(dāng)在臨界區(qū)內(nèi)的進程再次獲得處理機繼續(xù)執(zhí)行后,退出臨界區(qū)時,執(zhí)行V操作,信號量s的值為0,此時它要去喚醒阻塞進程,然后繼續(xù)執(zhí)行或轉(zhuǎn)進程調(diào)度。

用信號量實現(xiàn)進程互斥的特點:

(1)要找對臨界區(qū),范圍小了會出錯,范圍大了會影響進程運行。

(2)P、V操作位于臨界區(qū)前后,在一個進程里成對出現(xiàn)。

(3)2個進程對1個臨界資源互斥使用時信號量初值為1,取值范圍為-1,0,1。

(4) 當(dāng)n個進程要互斥使用m個同類臨界資源時(n>m),用信號量實現(xiàn)互斥時,信號量的初值應(yīng)為m,即該類可用資源的數(shù)目。信號量的取值范圍為-(n-m)~m。

(5) 當(dāng)信號量s

(6) 當(dāng)信號量s>0時,s表示還允許進入臨界區(qū)的進程數(shù),即剩下的臨界資源個數(shù))。

(7) 執(zhí)行一次P(s)操作,表示請求一個臨界資源,s-1后,當(dāng)s

(8) 執(zhí)行一次V(s)操作,表示釋放一個臨界資源,s+1后,若s

我們通過一個實例來進一步說明。有一個閱覽室共100個座位,用一張表來管理它,每個表目記錄座位號以及讀者姓名。讀者進入時要先在表上登記,退出時要注銷登記。可以用信號量及其P、V操作來描述各個讀者“進入”和“注銷”工作之間的關(guān)系。

分析:由于一個座位在某一時刻只能分配給一個讀者,所以對于多個讀者來說,一個座位就是一個臨界資源,100個座位即相當(dāng)于此類臨界資源有100個,可以設(shè)置一個信號量s1來管理座位,且其初始值為100。每個讀者來后,首先要看看是否有座位,即對s1執(zhí)行一次P操作,只要有座位,P操作后s1值大于等于0,此時就可以拿表來登記了。用一張表來管理這100個座位,每名讀者進入或退出時都要在表上登記,并且每次只能有一個讀者使用這張表,所以這一張表也相當(dāng)于是臨界資源,可以設(shè)置一個信號量s2來管理表格。所以一共要設(shè)置兩個信號量分別用來管理這兩類臨界資源。

第3篇

【關(guān)鍵詞】新聞直播節(jié)目 主持人 熱線電話

隨著電視、報紙、新媒體的迅速發(fā)展,廣播在傳媒中的優(yōu)勢地位受到越來越猛烈的沖擊。熱線電話的介入和利用恰好彌補了廣播自身的許多缺陷,為廣播的再度崛起奠定了基礎(chǔ)。通過與熱線電話的結(jié)合,廣播節(jié)目克服了“播”與“聽”的相對分離,讓聽眾成為廣播節(jié)目中的一個部分,使信息傳遞快速的廣播優(yōu)勢得到很大程度的發(fā)揮,尤其值得稱道的是它使傳播雙方可以得到即時的信息反饋,使交流與溝通得以在最大程度上暢通無阻,聽眾的參與感得到直接滿足,增強了廣播自身的優(yōu)勢,成為信息反饋、互相溝通的“橋梁”和“紐帶”。

一、主持人是新聞熱線直播節(jié)目的主體

所謂的主體是指事物的重要組成部分,在事物發(fā)展過程中起主導(dǎo)作用。主持人是熱線節(jié)目的主體,其主要職責(zé)是組織串聯(lián)一個節(jié)目的各個部分,同時也直接向聽眾傳播信息。主持人在節(jié)目中的主動性則體現(xiàn)為節(jié)目中把握并引導(dǎo)聽眾,從宏觀到微觀的不同角度、層面完整地駕馭節(jié)目,將熱線電話掌握于手中。在熱線節(jié)目中,主持人的主動性地位可以通過自身的談話技巧、對節(jié)目的把握來實現(xiàn)。

主持人進入直播室,開播熱線電話后,所面對的便是來自于電波當(dāng)中類型各異的聽眾,其中有理智型,易激動型,情緒波動型、心懷不滿型,偏激狹隘型甚至還有仇視社會型等。雖然接進直播室的熱線電話內(nèi)容已經(jīng)通過電話編輯的詢問、篩選,并且還有延時裝置的技術(shù)保障,但作為溝通主體的依然還是熱線節(jié)目主持人與具體聽眾。熱線節(jié)目主持人在接聽熱線時,應(yīng)當(dāng)主動的形成在最短時間內(nèi)了解對方所屬類型及談話內(nèi)容與工作習(xí)慣,以便確定最佳談話方式與之交流。比如,理智型聽眾的談話內(nèi)容往往較為全面、客觀,聽眾自己在打電話之前已對所談話題有了較多的認(rèn)識與思考。與此類聽眾溝通,主持人可將話題內(nèi)容延展得寬些,程度涉及得深入些,使單次談話的內(nèi)容趨于完整,起到帶動引導(dǎo)其他聽眾的作用。應(yīng)當(dāng)注意的一點是,雖然理智聽眾談話較為客觀全面,但主持人卻不能因此放松對政策導(dǎo)向、節(jié)目定位及整體駕馭等要素的把握。因為節(jié)目主持人與聽眾在角色定位上有質(zhì)的區(qū)別,尤其是主持人在主觀上切不可混淆兩者,被聽眾所牽引。再比如,遇到狹隘偏激型聽眾,主持人的政策導(dǎo)向能力,談話技巧,思維反應(yīng)速度就更加受到考驗。此類聽眾或受到傷害或遇到一些不良的社會現(xiàn)象,揪住一點而否定全局,甚至死鉆牛角尖不通情理。此時,作為節(jié)目主持人除了快速確定該聽眾的類型外,還應(yīng)當(dāng)盡可能在較短的時間內(nèi)獲知對方的談話內(nèi)容,及對方談話的特點如語速、語調(diào)、音高等,迅速確定找到對話的切入點,抓住對方談話的漏洞或偏頗之處,點明其觀點的錯誤所在或予以逐步。值得注意的是,這類聽眾有時會自顧自講下去或胡攪蠻纏,主持人在語氣上應(yīng)當(dāng)注意高低適中,談話內(nèi)容不受對方影響,切忌跟著對方走或為辯論某一觀點朝爭吵方向發(fā)展。

新聞熱線直播節(jié)目主持人在利用熱線電話與各類聽眾溝通的過程中,只有始終明確自己所處的位置,牢牢把握節(jié)目的正確導(dǎo)向,堅持為聽眾服務(wù)的宗旨,才能最大限度地發(fā)揮熱線電話的各種功能,使用好廣播熱線電話這一傳播負(fù)載工具,最終完成黨所賦予的“喉舌”任務(wù)。如:我臺的名牌節(jié)目《政風(fēng)行風(fēng)熱線》,聽眾通過熱線電話和一些政府職能部門進行直接溝通,此時,政府和職能部門的領(lǐng)導(dǎo)在直播間同聽眾進行現(xiàn)場對話,現(xiàn)場解決問題,通過主持人的正確引導(dǎo),雙方彼此以友善心態(tài)進行交流,在監(jiān)督黨風(fēng)、政風(fēng)和社會風(fēng)氣、傳遞正能量方面發(fā)揮了它不可小覷的作用。

這里還需要特別闡明的是,主持人在實現(xiàn)自身的角色定位時,應(yīng)注意以下兩點:

1、主持人是熱線電話節(jié)目的主體,但不是主人

主持人在節(jié)目中處于主導(dǎo)地位,其主要職責(zé)是組織串聯(lián)一次節(jié)目的各個部分?;煜齼烧呷菀讓?dǎo)致主持人角色定位的模糊,進入主觀性的誤區(qū),使節(jié)目隱含錯誤觀點,容易犯導(dǎo)向性的錯誤。比如:某些新聞熱線直播節(jié)目主持人狹隘地把“為民辦事”當(dāng)作“為民請命”,忽視了新聞媒體服務(wù)社會的基本職能,在一些較為敏感、復(fù)雜的問題上也強力推進,扮演了“法官”和“裁判”的角色,錯誤地擺放自己在節(jié)目中的位置,從而進入主觀性誤區(qū),埋下隱患。

2、主持人是宣傳者、引導(dǎo)者,但不是黨的方針政策的制定者

在日常工作中,主持人應(yīng)當(dāng)具有較高的政治素養(yǎng),較強的政策敏感性,正確理解黨的各項方針、政策,具有大局意識,在實際工作中充分利用每次與聽眾溝通的機會堅持正面宣傳,把握正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)聽眾。將黨的方針政策及時上傳下達,并保證高度的準(zhǔn)確性和一致性,切忌在節(jié)目中就事論事、信口開河,亂解釋政策甚至“創(chuàng)造”政策誤導(dǎo)聽眾,將自己擺錯位置。

二、新聞熱線直播節(jié)目主持人的素質(zhì)構(gòu)成

1、新聞熱線直播節(jié)目主持人應(yīng)當(dāng)秉承“政治家辦電臺”的原則

新聞熱線直播節(jié)目一端連著黨和政府,一端連著廣大聽眾,既擔(dān)負(fù)著黨和政府的宣傳任務(wù),又起著反應(yīng)聽眾呼聲的作用,因此主持人應(yīng)當(dāng)將“政治家辦電臺”作為主持節(jié)目的重要原則。體現(xiàn)“政治家辦電臺”原則,就要求主持人具備良好的政治素質(zhì),包括黨性原則、理論政策水平、分析判斷能力以及強烈的導(dǎo)向意識。主持人處理節(jié)目內(nèi)容時的詳略取舍、輕重緩急、一言一語往往都有放大效應(yīng),而在這樣的一個“放大”的過程中,主持人對傳媒“”這一重要特質(zhì)中黨性原則、宣傳紀(jì)律、時事政策等要素的遵守和掌握,將直接決定“放大”的最終效果,這是節(jié)目主持人做好節(jié)目,駕馭好熱線電話的根本保證。理論修養(yǎng)的積累和政策水平的提高是提高主持人分析及判斷能力的前提,日積月累的理論學(xué)習(xí)、定期的紀(jì)律教育是必不可少的。新聞熱線直播節(jié)目政治意識強、社會責(zé)任感強的定位要求主持人在政治導(dǎo)向、價值取向、風(fēng)尚習(xí)俗等方面進行正確的引導(dǎo)?!拜浾搶?dǎo)向正確,是黨和人民之福;輿論導(dǎo)向錯誤,是黨和人民之禍?!币虼酥鞒秩嗽谔幚頍峋€電話時必須秉承“政治家辦電臺”的原則,講求宣傳工作的黨性和紀(jì)律性,以保證該節(jié)目的社會效益,把握好輿論的正確導(dǎo)向。

2、新聞熱線直播節(jié)目主持人應(yīng)當(dāng)是一名“雜家”

熱線類主持人的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)與節(jié)目質(zhì)量的關(guān)系密切,而對于新聞熱線直播節(jié)目主持人而言,這方面的要求相對更高。通過熱線,在不設(shè)定主題的情況下,聽眾所涉及的問題很廣泛,在熱線電話當(dāng)中所咨詢或所反映的問題難以完全預(yù)料,這就要求節(jié)目主持人具有較深厚的多學(xué)科知識積累,有較為豐富的社會生活經(jīng)驗,對節(jié)目覆蓋地區(qū)的風(fēng)土人情、社會動態(tài)了解比較全面,與不同類型的熱線聽眾交談能采取不同的談話方式,對于所談問題涉及的政策面情況有較全面正確的理解,具有較強的應(yīng)變能力并能應(yīng)用于談話中。同時,該類節(jié)目主持人還應(yīng)有扎實的語言功底,吐字清晰,語言邏輯性強。綜上所述,新聞熱線直播節(jié)目主持人應(yīng)當(dāng)成為一名“雜家”。

然而這里需要闡明的一點是,新聞熱線直播節(jié)目主持人是“雜家”,并不是真正的專家。新聞熱線直播節(jié)目主持人雖然應(yīng)當(dāng)做到素質(zhì)較為全面、閱歷較為豐富,但是這類節(jié)目的話題包羅萬象,有些問題較為復(fù)雜或者政策性、專業(yè)性較強,因此,節(jié)目主持人在這一點上應(yīng)當(dāng)有個“度”與“分寸”的把握,不可盲目地成為某項政策的解釋者或者某個機構(gòu)的代言人。比如:某些新聞熱線直播節(jié)目,因其具有較強的政策性和專業(yè)性,主持人應(yīng)作為穿針引線的角色引導(dǎo)專業(yè)人士通過熱線為受眾答疑解惑,而不能觀鳳一羽就生搬硬套,利用自己積累的片面知識服務(wù)于受眾,往往導(dǎo)致不良后果。解決這個問題的較好的辦法之一是加強與有關(guān)方面、有關(guān)機構(gòu)的聯(lián)系與溝通,及時反饋、上傳下達,起到紐帶作用,不犯主觀性的錯誤。

三、主持人在熱線直播節(jié)目中的情感態(tài)度

新聞熱線直播節(jié)目開通熱線電話后,主持人面對的便是類型各異、形形的聽眾。與其溝通的過程中的一言一語都體現(xiàn)出主持人自身乃至其代表的媒體的觀點和立場。因此主持人在節(jié)目中應(yīng)當(dāng)持有正確的情感態(tài)度,理性地控制、把握好自己的情緒。首先,主持人的情感態(tài)度應(yīng)做到情理交融?!扒椤笔且环N感性的體驗和認(rèn)知;“理”是由感性到理性,從表現(xiàn)到本質(zhì)的提煉和升華。情理相融形成的合力更能感染、引導(dǎo)聽眾。主持人作為個性形象存在于節(jié)目之中,其“真情實感”就成為節(jié)目構(gòu)成的重要部分,這些滲透、彌散在節(jié)目中的真情實感就使熱線節(jié)目籠罩著一層濃厚的人情味。這種人情味既是人之常情的一種體現(xiàn),又是符合社會、人生某種理性原則的高度概括。當(dāng)然,僅有“人情味”的熱線節(jié)目其力度、深度都會顯得不足,還必須依靠理性的凝練來得以實現(xiàn),這也是新聞熱線直播節(jié)目的重要支撐。

此外,主持人的情感態(tài)度還體現(xiàn)在與聽眾的平等交流方面。要做好這一點,主持人必須暫時忘卻“生活中的我”,而進入媒介角色的行列。社會心理學(xué)認(rèn)為,媒介角色是一種社會角色,社會對于這種角色有相應(yīng)的期望。熱線節(jié)目主持人代表所屬媒介與聽眾交流,這種交流關(guān)系應(yīng)當(dāng)是平等的,而主持人塑造的形象則是客觀公正的。有的主持人在聽眾的贊揚聲中態(tài)度及口吻悄然發(fā)生了變化;有的主持人對不能迅速而清晰地反映問題的聽眾流露出煩躁情緒,甚至冷嘲熱諷與聽眾斗嘴,這顯然是有違主持人應(yīng)有的情感態(tài)度的。

總之,做為代表電臺形象的新聞熱線直播節(jié)目主持人,只有不斷加強學(xué)習(xí)和修養(yǎng),才能更好地接聽和使用熱線電話,使之更好地為辦好廣播節(jié)目服務(wù)。如何把新聞熱線直播節(jié)目作得最精致、最動聽,更需要節(jié)目主持人在實踐中不斷學(xué)習(xí)、努力提高。

第4篇

黨的十七大報告指出:“加強和改進思想政治工作,注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),用正確方式處理人際關(guān)系。”這一重要論述,充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的核心和建設(shè)社會主義和諧社會的戰(zhàn)略思想,體現(xiàn)了思想政治工作以人為本的宗旨,為新形勢下思想政治工作的創(chuàng)新指明了方向。改革開放以來,隨著社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,社會生活的急劇變化,這時不僅社會問題頻繁發(fā)生,而且心理問題也大量凸現(xiàn),一些人理想信念動搖,促成人生價值觀扭曲,社會競爭加劇導(dǎo)致壓力感加重,改革過程中出現(xiàn)的社會問題引起心理失衡,文化價值觀的變遷是造成心理上的困惑。因此,注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),幫助人們解除思想困惑、疏導(dǎo)情緒,有助于緩解人們心理壓力,促進人的心理健康和心理平衡,已經(jīng)成為加強和改進思想政治工作,維護團結(jié)穩(wěn)定,促進社會和諧的重大課題,為此,著重從以下幾個方面作出努力。

一、 注重人文關(guān)懷、促進人的自身和諧

新形勢下的思想政治工作,要注重人文關(guān)懷,這是堅持以人為本的必然要求。一個單位的發(fā)展和工作的好壞歸根到底取決的是人,人的工作做好了就會人心穩(wěn),風(fēng)氣正,干勁足。人是社會的主體,。社會和諧在本質(zhì)上就包括人自身的和諧,人文關(guān)懷就是要關(guān)注人的生存與發(fā)展,人性化的思想政治教育就是尊重人,理解人,關(guān)心人。

注重人文關(guān)懷,一是要尊重人,平等待人,時時處處尊重別人,形成和諧工作氛圍,在與職工群眾的接觸中,要謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁,虛心聽取他們的意見和建議。要尊重他們的平等權(quán)利和人格,以平等的姿態(tài)對待每一個人。尊重他們的能動性、自主性和自覺性,尊重他們的想法和創(chuàng)造精神,采納他們的合理化建議,讓他們認(rèn)識到他們自己的主人地位激發(fā)他們的工作熱情。

二是要理解人,就是要將心比心,設(shè)身處地的為職工群眾著想:就是要善于換位思考,多站在對方的立場上想問題,從正面積極的角度去理解人的行為,要設(shè)身處地的為對方著想。。多表揚鼓勵,少批評指責(zé),只有這樣才能夠包容他人,才能營造比較寬松的環(huán)境,使人經(jīng)常保持積極樂觀的心態(tài),才有民主的氣氛,才能夠凝聚人心,從而達到化解矛盾,提升思想認(rèn)識的目的。

三是要關(guān)心人,注重從職工群眾的角度看問題,事事處處關(guān)心別人,了解他人所思所想。這是做好思想政治工作的前提和基礎(chǔ),只有多關(guān)心職工群眾,多了解他們所思所想,才能關(guān)注大家的心理動態(tài),傾注人文關(guān)懷;只有多關(guān)心職工群眾,才能使大家感到組織的溫暖,放開心扉,敞開懷抱,聽從勸慰,接受幫助;只有經(jīng)常與職工群眾在一起,才能及時了解職工群眾的思想動態(tài),有的放矢開展思想教育工作。因此,對職工群眾在政治上關(guān)心,生活上幫助,精神上鼓勵,要真情關(guān)心職工群眾疾苦,為職工群眾排憂解難。要設(shè)身處地?fù)Q位思考,把職工群眾的困難當(dāng)作自己的困難去對待、去重視、去解決,切實為職工群眾辦實事、辦好事,讓職工群眾得到實實在在的利益。被人關(guān)心是一件讓人感覺十分愉快的事,你關(guān)心別人,別人可能也會關(guān)心你。相互關(guān)心的結(jié)果是能夠在無形之中接近大家的距離,讓從事思想政治工作的人聽到真話,了解真實情況,有利于思想政治工作的開展。

二、做好心理疏導(dǎo)、化解矛盾沖突、建立和諧人際關(guān)系

心理疏導(dǎo)是一種思想政治工作方式,通過心理疏導(dǎo)的溝通、引導(dǎo)、解壓,增強職工群眾的耐挫力、承受力、應(yīng)變力,完善職工人格,優(yōu)化個人心態(tài),調(diào)節(jié)內(nèi)在壓力,真正使職工群眾成為一個心理健康的人。

第5篇

近來,人們或許是良心發(fā)現(xiàn),終于明白了大自然應(yīng)與人類和諧相處,從而漸漸與大自然所賦予的一切產(chǎn)生了感情,建立了友誼,隔著的紗簾被揭開,心靈間彈奏著友情的旋律,悄悄回蕩在世界的每一個角落。

天籟之音無時不在飄蕩,又有誰在不經(jīng)意間發(fā)現(xiàn),人與人之間的友誼是否在疏遠呢?

仔細瞧瞧,怎么?剛剛揭開一層紗簾,難道又增添了一層嗎?是誰呢?是人類自己!

成天的恩恩怨怨,整日的勾心斗角,每時每刻的仇罵、侮辱、白眼。人們又干了些什么呢?

連動物都明白的簡單道理,難道人,這樣的高級動物卻不懂嗎?

不,不是的!

只要我們之間多一點友誼的歡樂,多一份友情的祝福,多一顆充滿友愛的新,多一座友誼的橋梁,多一雙充滿友誼的翅膀。我們就可以帶著對大自然的愛,對友誼的信賴,帶著這一切,去飛翔,去開辟一個嶄新美好的晨曦,讓那遙遠的紅光一點點的升起!

相信吧,這不會只是你的幻想,不會只是簡單的動畫,不會只是一個輕易破碎的泡影。

會實現(xiàn)的,會變成現(xiàn)實的!

要知道:

“信賴,往往創(chuàng)造出美好的一切!”

信之美

——信賴的優(yōu)雅

睜開雙眼,

信之美,

清晨的陽光正

正是如此。

一縷縷撒進書香的世界。

愛的微瞑,

閉上眉目,

為信賴造了一個搖籃。

黃昏的雨珠正

一點點滴進心靈的膜膈。

安誠的成長。

輕輕抹去,

人與自然一切的紗簾。

這是信賴,

因為信賴

永不泯滅的優(yōu)雅之美。

第6篇

然而,就在一些媒體和警方仍在尋找目擊者之際,相關(guān)部門調(diào)查卻發(fā)現(xiàn),陳琦在說謊。他的傷口,其實是前女友砍的。他自述想吹個牛顯得光榮,便撒下彌天大謊,根本就不是什么臨危不懼的見義勇為者。2016年11月7日,當(dāng)事小伙陳琦稱,警方已經(jīng)對他作出處理,他也進行了道歉。沈陽市公安局宣傳處相關(guān)負(fù)責(zé)人則稱,事件仍在調(diào)查中,有結(jié)果會對外。

見義勇為造假不能止于道德批判

紙里包不住火,遼寧小伙陳琦所謂的見義勇為完全子虛烏有,是一個徹頭徹尾的謊言。時下,社會固然渴望正能量、渴望涌現(xiàn)更多的好人好事,但這必須以真實為前提。虛假的“正能量”只能是“負(fù)能量”,虛假的“好人好事”也只能是“壞人壞事”。無論是新聞還是好事,只有真實才站得住腳,才有力量,這個認(rèn)知不可動搖。然而,社會上總有一些人以織美麗的謊言,來騙取人們的愛心與信任,進而騙取錢財或情感,成為一股濁流,污染社會。也正是這種美麗的謊言一再反轉(zhuǎn),如同“狼來了”的故事,蠶食著岌岌可危的社會愛心與信任。其造成的危害并不亞于明奪暗搶,那是對人心良善捅刀子,對社會的副作用難以估量。

要知道,欺騙是對愛心的最大傷害,也是對社會信任的巨大傷害。陳琦的行為傷害了人們的愛心,人們哪怕不期待好心有好報,也絕不能容忍好心被欺騙,否則今后遇到真正的善行,誰還能輕易相信?事件發(fā)展到現(xiàn)在,陳琦回復(fù)媒體稱:“我已經(jīng)道歉完事了。”可人們被利用的愛心、社會被侵害的信任基礎(chǔ),并不會因其并不誠懇的道歉而得到修復(fù)。因此,對陳琦的行為不應(yīng)止于道德批判,還應(yīng)該有法律批判,要讓造假的行為付出應(yīng)有的代價。

新聞工作者底線失守難辭其咎

從“真英雄”變成“假英雄”,從“勇斗歹徒”到“畏對前女友”,這一出神轉(zhuǎn)折讓曾為小伙子點贊叫好的公眾無比尷尬。捐款、捐物、救助的背后,人們的愛心再次被消費,人們的感動又一次被消解。

第7篇

2009年,江蘇省常州市開始辦“道德講堂”,解決了雙桂坊小吃街的地溝油問題。

2011年起,“道德講堂”向全國推廣,一年之后,50個全國文明城市和77 個提名城市共申辦“道德講堂”33000多所。

蘇州市的戮力推動,再使蘇南隆為道德高地。其先進典型人物達千名,包括6位國家級、省級道德模范和34位“中國好人”。

蘇州郵政局大概又是其中“好人”密度最大的地方,而且有各級別的“好人”:街道級的、市級的、省級的和國家級的。而使好人道路更有說服力、實踐力的,是兩個功利主義的數(shù)據(jù):蘇州郵政局的業(yè)務(wù)收入在全國郵政地市局中排名第一;被授予“全國質(zhì)量獎”,這是我國目前質(zhì)量管理領(lǐng)域的最高獎。

道德對質(zhì)量的促進,道德向?qū)嵗霓D(zhuǎn)化,是在怎樣的機制中完成的呢?

道德講堂:一場教化儀式

2011年,《公民道德建設(shè)實施綱要》頒布十周年。在9月20日“公民道德宣傳日”當(dāng)天,蘇州“道德評彈”啟幕。

“道德評彈”是蘇州市對“道德講堂”的在地化書寫,評彈是對蘇州話的烹調(diào),使乏味的道德說教有味。

2012年6月28日,副局長毛躍建主持了蘇州郵政局的第一場“道德講堂”。

“道德講堂”充滿了彌撒般的儀式感。

郵遞員被要求統(tǒng)一著裝入場;在齊聲高唱《學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣》中開場;接下來是模范事跡介紹,共有講演、視頻、評彈三種方式;第三項議程是頌經(jīng)典,讀《三字經(jīng)》;然后是發(fā)善心,由參會人員代表發(fā)表感言;最后是送吉祥,向參會人員送吉祥書簽。

“肅穆性和儀式感兼顧”是中央文明辦專職副主任王世明2012年5月在全國文明辦主任培訓(xùn)班上對“道德講堂”提出的要求。

有評論認(rèn)為,在西方國家,道德教化有相當(dāng)一部分是由宗教承擔(dān)的,“道德講堂”替代了教堂里的教化,在肅穆性和儀式感上則保持了一致。

其實,“道德講堂”還保持了中國民族性中歡愉的一面,“道德評彈”即體現(xiàn)了寓教于樂。蘇州市評彈團國家一級演員王池良、吳靜為蘇州郵政局的“綠衣雷鋒”朱克華表演了評彈《孝老愛親》,“‘孝’字是兒子頭上頂著老子”,臺下聽眾笑著點頭。

評彈藝人亦很樂意有服務(wù)于主流的機會,參加“道德評彈”的表演者有著名的評彈藝術(shù)家、國家一級演員和評彈票友,甚至還在街道搞了巡回演出。

蘇州郵政局對活動做了規(guī)定:“道德評彈”每年不少于2次,“道德講堂”不少于1次。

有組織地做好事

蘇州郵政局局長馬小群說,其“存好心、做好事、當(dāng)好人、得好報、揚好德”的企業(yè)文化是從外部輸入的,被改造、吸收和內(nèi)化。

外源性的輸入源于兩處:一是發(fā)端于蘇南的“道德講堂”;一是江蘇省郵政公司的道德提倡策略。

后者要置于中國郵政史和國企改革的大背景中理解?!鞍倌赅]政”在近十多年發(fā)生的體制變化是最劇烈的:1998年,按照國務(wù)院《郵政體制改革方案》,江蘇郵政開始“郵、電分營”;2007年,按照國務(wù)院郵政施行政企分開的要求,江蘇省郵政公司2007年正式掛牌成立,完成從“局”到“公司”的體制轉(zhuǎn)變;2008年,郵政企業(yè)、郵儲銀行、郵政速遞物流三大板塊分業(yè)運營。

在體制傳統(tǒng)與老牌國企情結(jié)的雜糅中(本刊記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),這種情結(jié)對于受助者及基層職工開展工作都是必需的,前者基于對國字號的信任而受助,后者擔(dān)心改稱“公司”尤其會使老客戶的信任減少,目前,我國對地市級以下的郵政企業(yè)仍沿用“局”的稱謂,即中國郵政集團公司——江蘇省郵政公司——蘇州郵政局),江蘇省郵政公司提出“歷經(jīng)多次改革,始終不丟國脈”,其中,“一脈相承”的重要一“脈”是思想工作傳統(tǒng),在江蘇郵政,一直有專門的部門和人員從事精神文明建設(shè)工作,這是其它絕大部分企業(yè)甚至國有企業(yè)沒有真正做到的,這也成為江蘇郵政的特別之處。

精神文明這個大而虛化的課題向道德提倡聚焦,是當(dāng)與職工中自發(fā)的好人好事相遇時。

2003年,投遞員中一些的好人好事引起了組織上的注意,雖然這些個體性、隨機性的善行是一直存在的,對于急于為道德建設(shè)破題的組織來說是聽者有意,在所有城鄉(xiāng)投遞段道上開辟了親情郵路。

2006年,基層郵政自發(fā)的、零散的好人好事被正式收編,成為有組織、有建制、有規(guī)模的企業(yè)行為。有好人好事的30條郵路擴至百條,蘇州郵政局為它取了一個有傳播力的名字:“關(guān)愛百位老人,郵政百倍熱情”,還設(shè)計了服務(wù)聯(lián)系卡、設(shè)立了記錄臺帳——做好事的時間、地點、幫扶對象、過程均要求進行格式化記錄。

兩個月后,市局對投遞班進行抽查,發(fā)現(xiàn)類似于雷鋒日記的臺賬,對“服務(wù)過程”的記錄簡單,“個別的甚至沒記錄”,檢查組當(dāng)場提出整改,并發(fā)通報要求“不少填、不漏寫、不瞎寫”,此后,在歷年的總結(jié)中,記錄是個貫穿始終地被強調(diào)的問題。

“不斷創(chuàng)造新亮點和閃光點”被明確寫入各級領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,好人好事進入了投遞員的規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及考評表。

傳統(tǒng)德、行被量化分解,哪一種好事是必做的、選做的、對應(yīng)多少分值,變成了后工業(yè)時代企業(yè)的KPI:家信、代購郵票、代訂報刊、代寄信件,代領(lǐng)匯款、包裹,送信件、報刊上樓入戶是必選項,至少一項;代繳水、電、氣、話費,代辦其他物品,幫助打掃衛(wèi)生,為老人讀報(信)、陪老人聊天非必選,但是,有1項加3分;受到客戶來信、來電表揚或受市級以上新聞媒體宣傳報道,每收到1件加1分。

一年之后,市局再次檢查。發(fā)現(xiàn)因為幫扶對象因搬遷、身故等已不足百名,便規(guī)定每年對服務(wù)對象進行調(diào)整、補充一次,務(wù)必保持百名以上,在2009年已有350名老人接受結(jié)對幫扶;針對積極性在做好事轉(zhuǎn)為日?;蟮木氲?,一面加強考核,一面加強激勵,設(shè)立每年10萬元的活動基金。

從2008年開始,設(shè)立了蘇州郵政親情郵路幫扶基金,開展年度優(yōu)秀投遞員評選表彰,報銷制度。

組織上在每個關(guān)鍵發(fā)展階段,極有韌力地推動著好人好事的運轉(zhuǎn),維系著它的規(guī)模和郵遞員的熱情。

發(fā)自基層的好人好事被市局收編、提煉之后,又出現(xiàn)了由中心向邊緣的外擴,標(biāo)準(zhǔn)化的好人好事模式復(fù)制到吳江、昆山、太倉、常熟、張家港五縣(市)郵政局650多條郵路,共有1000余位老人成為投遞員的幫扶對象。

打造勞模

江蘇省社科院總結(jié)出的江蘇郵政精神文明建設(shè)的最大特征是,涌現(xiàn)出了一大批、多層次、多類型的先進典型。

這與其“造勞模”的策略有關(guān),在蘇(州)郵委〔2012〕12號紅頭文件中,有這樣的號召:“通過各黨支部(總支)的深入發(fā)動,尋找身邊的閃光點,大力培育和選樹各類先進典型”,“選樹本系統(tǒng)一大批敬業(yè)奉獻、助人為樂、見義勇為、誠實守信、孝老愛親等各類道德模范”。

以各種方式打撈好人好事,成為德育工作中的一項重要事工,媒體報道、感謝信和錦旗、牌匾等皆是線索;培育勞模更是盡心盡力,工作細致到教會郵遞員怎樣寫好“雷鋒日記”,處理好與媒體的關(guān)系,并請社科院課題組來進行理論提升;員工則用心地尋找?guī)头鰧ο?,太倉市郵政局歸莊支局郵遞員王曉豐,在一次投遞時,聽老人拿著匯款單自語,如果能直接拿錢就好了,言者無心,聽者有意,王曉豐當(dāng)即向老人表示,可以每月代她領(lǐng)取。自此至今,從未中斷。

培育先進典型用行政流行語來講,就是“抓手”,亦起到了榜樣作用?!暗赖轮v堂”上每個人的發(fā)言通常這樣開頭:“在‘親情郵路’的感召和示范引領(lǐng)下……”

因為宣傳理念先進,更重要的,宣傳基于事實,江蘇郵政的“造勞?!?,并未出現(xiàn)以往因宣傳過度而使受眾產(chǎn)生的逆反情緒。江蘇省社科院的評語是:“江蘇郵政在先進典型人物宣傳理念上,注重求真務(wù)實,手法多樣,注重以情動人,以事感人,使先進典型人物形象飽滿,群眾樂意接受?!?/p>

朱克華即是被成功塑造的一個勞模。

2004年,當(dāng)過大隊會計的宿遷人朱克華通過勞務(wù)派遣來到蘇州郵政局當(dāng)投遞員,正好趕上親情郵路開拓階段。在蘇北人融入蘇南的現(xiàn)實困難中,朱克華最初只是想以拙樸與善在這座城市立住腳,這場道德運動將他送得更遠。2012年4月,朱克華當(dāng)選由中央文明辦主辦的“敬業(yè)奉獻中國好人”,而他的年收入也由初來時的1萬余元增至6萬多元,并解決了編制問題,由C類(勞務(wù)用工)轉(zhuǎn)為B類(合同工)。

朱克華覺得最大幸福感來自“自己跟上了國家發(fā)展的步伐”,蘇州郵政局辦公室主任劉濤稱之為結(jié)成“命運共同體”。

推動親情郵路(從2003年起打造)、競爭質(zhì)量獎(從2006年起實施至2012年獲獎)、國企成功轉(zhuǎn)型(1998年、2007年、2008年三次改制)和朱克華(從2004年起來吳)的個人成長,在時間線上是同一個過程?!霸靹谀!眲t是這四者共同的線索,打通了由德向名、利轉(zhuǎn)化的任督二脈。

義利共生

江蘇郵政不諱言對名與利的道德指向,使道德變得有動員力、行動力。

在2012年6月江蘇省委宣傳部的一次例會上,時任副部長周琪感慨于無形的道德向有形的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,說“企業(yè)不能光靠市場帶、光靠技術(shù)帶、光靠投資帶?!?/p>

“很多的企業(yè)付出了很多的時間、很大的精力和巨額的資金去做廣告、營銷、宣傳。但他們忽視了一點,那就是忠實履行社會責(zé)任、主動奉獻社會的營銷效果?!瘪R小群說。

口碑營銷正是社交媒體時代的精髓,只不過蘇州郵政局的網(wǎng)絡(luò)是用腿跑出來的。蘇州局的一名“好人”郵遞員攬儲逾500萬元,即便面對的老人群體不是優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)客戶,但借此樹立起的企業(yè)形象在人群中是弗界的。

還有從員工自身挖掘出的生產(chǎn)力。近三年來,共收集員工合理化建議1184條,創(chuàng)造經(jīng)濟效益1400余萬元;取得創(chuàng)新成果147個,獲得直接經(jīng)濟效益3100萬。

對員工創(chuàng)造力的激發(fā)則倚靠“命運共同體”,使員工能與企業(yè)的發(fā)展同步。江蘇郵政把確保全省郵政員工年收入平均增幅作為全年奮斗目標(biāo)之一。目前,在有些地方,郵政員工的收入已趕上甚至超過了電信員工,這令很多員工感慨1998年郵、電分營時的選擇?!笆苋俗鹬?、幸福員工”則被蘇州郵政寫入企業(yè)使命,“在自己家里受尊重,在外面才能受尊重?!碧K州郵政局工會副主席汪明勇說,他們正在嘗試建立蘇州郵政員工幸福指數(shù)模型,對幸福的關(guān)照,不能止于“你幸福嗎”的問候。

第8篇

11月8日是我國第16個記者節(jié)。為了提高學(xué)生記者的新聞素養(yǎng)和社會責(zé)任感,記者節(jié)來臨之際,大學(xué)生通訊社舉辦了奉獻青春,我們在路上系列主題活動歡慶這個特殊的節(jié)日。

11月4日至8日,大學(xué)生通訊社以各學(xué)院記者站為單位,以奉獻為主題,舉辦了為新生拍紀(jì)念照片、新老記者經(jīng)驗交流會、采訪身邊同學(xué)中的好人好事等活動共同慶祝記者節(jié)。學(xué)生記者和通訊員們在活動中奉獻青春、收獲友誼、收獲感動,盡享節(jié)日的歡樂氛圍。

學(xué)生記者們關(guān)注校園的每一個角落,穿梭于校園活動的第一線,通過記者節(jié)一系列活動的開展,彰顯了學(xué)生記者們的青春風(fēng)采,豐富了學(xué)生的課余生活,廣大學(xué)生記者和通訊員們紛紛表示,要在今后的學(xué)習(xí)和工作中再接再厲,為傳播先進校園文化貢獻自己的一份力量。