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人員管理總結(jié)賞析八篇

發(fā)布時間:2023-03-01 16:26:03

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的人員管理總結(jié)樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

人員管理總結(jié)

第1篇

一、建章立制

我局不斷完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,將社會閑散人員管理服務(wù)工作擺上重要議事日程,納入本單位總體工作目標(biāo)和考核體系。大力推進(jìn)責(zé)任機(jī)制,依照社會閑散人員管理服務(wù)中的職責(zé)分工切實履行好各自職責(zé),按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,層層落實工作責(zé)任。建立健全運行機(jī)制,不斷完善社會閑散人員專項組會議制度、日常工作管理制度、專項組聯(lián)絡(luò)員制度。探索建立預(yù)警機(jī)制,按照對社會危害風(fēng)險的大小,建立風(fēng)險評估機(jī)制,對社會閑散人員實行分類定級、分級管理教育,切實提高特殊人群管理服務(wù)工作的實效性。

二、摸清底數(shù)

社會閑散人員(有不良行為的青少年)等特殊人群,既是影響社會穩(wěn)定的高危群體,又是需要給予特殊關(guān)愛的對象。對這部分對象,既加強(qiáng)管理、教育、矯治,防止漏管失控;又在人格上尊重、感情上親近、生活上關(guān)心、權(quán)益上保障,幫助他們解決實際困難、順利融入社會,最大限度地化消極因素為積極因素,是一項事關(guān)全社會和諧穩(wěn)定的系統(tǒng)工程。加強(qiáng)調(diào)查研究,摸清了底數(shù)。專項組各成員單位結(jié)合自己職能,加強(qiáng)了調(diào)查研究,認(rèn)真摸清社會閑散人員(有不良行為的青少年)的基本底數(shù),為進(jìn)一步做好管理、教育、服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。

三、成立組織

建立社會閑散人員專項組,主要負(fù)責(zé)研究制定社會閑散人員的管理服務(wù)政策,建立健全社會關(guān)懷幫扶體系,切實加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理各項工作,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。

四、工作開展

第2篇

我去年被任命為供排水管網(wǎng)改造分公司材料科副科長,首先感謝公司及各級領(lǐng)導(dǎo)給我提供磨練自己的這次機(jī)會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!

現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下:

一、在思想上加強(qiáng)自身修養(yǎng)、保持良好的工作作風(fēng)。

      在科室內(nèi)積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作,互相幫扶,互相學(xué)習(xí),使自己盡快能獨擋一面,平時能夠發(fā)揚風(fēng)格,做好帶頭作用、較好的完成工作。同時加強(qiáng)與各部門溝通,及時了解工地施工動態(tài),主動配合好科長工作,及時解決問題,尤其是按時、按標(biāo)、按計劃提供好所需的各種材料規(guī)格及技術(shù)要求。我們材料部門及時匯報公司物資部,確保正常施工材料材料供應(yīng)充足

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。

    以前我所從事的工作與現(xiàn)在的工作沒有關(guān)聯(lián),我發(fā)揮螺絲釘?shù)木瘢M織上哪里需要我就學(xué)習(xí)、工作到哪里,提供案件所需材料入庫單、出庫單及其相應(yīng)材料,始終把公司利益放在首位、 4月礦井驗收面臨嚴(yán)峻考驗,資料整理更是刻不容緩。由于過去檔案管理不善,造成一些材料、設(shè)備質(zhì)保資料缺失,而礦井驗收又迫在眉睫,我部門通過不懈努力,查找資料,通過發(fā)電子郵件、傳真、電話等方式發(fā)工作聯(lián)絡(luò)函再三催促供貨商,對新成立的內(nèi)蒙古××新能源有限公司,材料的陸貨,我部門對卸驗貨毫不懈怠,有時甚至加班到凌晨。

    三、存在問題及不足:

    1、材料供應(yīng)計劃上報不及時;

    2、材料質(zhì)量與實際進(jìn)場質(zhì)量不符;

    四、整改措施:

    1、計劃上報不及時:與施工隊及早溝通,協(xié)調(diào)工程科與施工隊就當(dāng)月施工計劃安排,核定材料計劃進(jìn)場量;

    2、質(zhì)量不符:與公司物資部及時溝通,密切注意工地現(xiàn)場拉入的每一批材料,并及時向主管經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,保存數(shù)據(jù)資料及文件影像證明,以備確保質(zhì)量的前提下準(zhǔn)時準(zhǔn)點為工地提供好材料供應(yīng)工作

    一年來在各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、同事的支持協(xié)助下,材料科能夠圓滿的完成各項材料管理工作,我們克服了人員不足,車輛不足的各種困難,第一時間進(jìn)入工地,把好材料質(zhì)量關(guān)。為管網(wǎng)工程的順利施工做好準(zhǔn)備工作。但是在材料管理工作上還需加大力度,掌握市場變化,樹立公司良好形象,每項工作都要按照公司要求去做,使今后的工作做的更好。

第3篇

1. 20xx年工作事項完成情況:

作為剛來項目部的人員,我的工作也慢慢順利開展起來。我注重控制自己職責(zé)范圍內(nèi)的建筑裝修的施工質(zhì)量、技術(shù)與進(jìn)度執(zhí)行并與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及施工單位的管理協(xié)調(diào)及完成各項管理工作。在各位師傅們的幫助下,看著自己管理區(qū)域內(nèi)的各項工程在一步一步的完成中,這讓我對生活和工作有了新的看法。在驗收每一項工程的同時也在慢慢的積累經(jīng)驗,不僅僅是對施工知識的掌握,而且也與監(jiān)理及施工人員進(jìn)行良好的溝通。但在施工過程中也出現(xiàn)了一些問題,這些錯誤也無不時時刻刻提醒著自己要腳踏實地,從最簡單的開始一步一步學(xué)起。

2.20xx年工作計劃、關(guān)鍵目標(biāo)及需采取的措施。

20xx年,我要加強(qiáng)自己對施工單位的管理,控制好質(zhì)量,提前提醒施工單位對一些質(zhì)量通病進(jìn)行預(yù)防并進(jìn)行監(jiān)督,在設(shè)備基礎(chǔ)施工時對軸線、標(biāo)高進(jìn)行控制。在與業(yè)主、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)和施工單位溝通的過程中找到方法,努力做到已最短的時間內(nèi)解決問題,進(jìn)一步加強(qiáng)自己對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和提高自己的施工經(jīng)驗并加強(qiáng)自己的工作效率。提前做好工作計劃,以一顆積極、陽光的心態(tài)去面對工作。

3.工作中的不足及努力方向。

第4篇

我鎮(zhèn)在冊吸毒人員29人,其中強(qiáng)制隔離戒毒6人,因盜竊被羈押1人,因販毒在監(jiān)獄服刑1人,3人戶已遷出,張剛強(qiáng)戒斷三年未復(fù)吸,陳江波本人現(xiàn)在貴陽,其反映本人未吸毒因身份證丟失被吸毒人員拾到使用被錄入系統(tǒng),已向修文公安局反映。3人執(zhí)行地變更,6人正在執(zhí)行社區(qū)戒毒,1人系社區(qū)康復(fù),沒有決定書,社會面管控6人。

一是村組劃片,形成禁毒工作網(wǎng)格。結(jié)合各村實際,以村民組或自然村寨為單位,將全鎮(zhèn)轄區(qū)無縫劃分為46個責(zé)任區(qū),形成網(wǎng)格,每個網(wǎng)格指定一名鎮(zhèn)村干部為責(zé)任干部,負(fù)責(zé)該網(wǎng)格的禁毒工作。

二是發(fā)動群眾,充實禁毒力量。每個網(wǎng)格內(nèi)成立村民議事小組,將老黨員、積極分子等骨干選為議事小組成員,推選議事長,將禁毒工作納入議事范圍,建立種植巡查報告、涉毒情報收集、吸毒人員幫教等制度,納入村民公約,動員廣大村民共同參與各網(wǎng)格的禁毒工作。

三是加強(qiáng)巡查,及時收集情報信息。每個網(wǎng)格責(zé)任干部對所屬片區(qū)開展巡視、排查,或走訪村民,收集信息;或重點排查,發(fā)現(xiàn)問題;或巡視片區(qū),消除隱患。如果發(fā)現(xiàn)新增吸毒人員,能及時納入管理的納入管理,不能納入管理的要立即報告。

四是做好記錄,迅速通報情況。各網(wǎng)格責(zé)任干部每天要做好巡查記錄,并將發(fā)現(xiàn)的禁毒工作新情況報告鎮(zhèn)禁毒辦,及時研究應(yīng)對措施。

第5篇

一、深入學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)

(一)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真堅持學(xué)習(xí)黨的方針政策。重要會議和講話精神等政治理論,并把學(xué)到的理論同工作實際聯(lián)系起來,知道各項工作,不斷提高政治覺悟和大局意識,以適應(yīng)工作開展的需要。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。利用空余時間時常溫習(xí)政府采購相關(guān)的法律法規(guī),堅持不斷學(xué)習(xí)國家、省出臺的新的規(guī)章制度,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。今年11月,參加了財政廳組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),從政策法規(guī)講解到案例分析,理論結(jié)合實際,讓自己業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。

二、勤奮敬業(yè)、扎實做好本職工作

在日常工作中,認(rèn)真完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,嚴(yán)格按照工作職責(zé)辦事。對工作中遇到的棘手問題及時向領(lǐng)導(dǎo)請示。為教師教學(xué)科研、行政辦公提供有力保障。2019年共完成招標(biāo)采購項目138余項,采購金額近1億元。

三、團(tuán)隊務(wù)實,不斷提高要求標(biāo)準(zhǔn)

作為一名機(jī)關(guān)工作人員,一言一行就都可能影響到部門的形象。在工作和生活中,堅持嚴(yán)格要求要求自己,不斷增強(qiáng)大局意識,努力提高辦事效率和工作標(biāo)準(zhǔn),做好本職工作;作為一名黨員,嚴(yán)格以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,牢固樹立全心全意為師生服務(wù)的宗旨,踏實工作,自覺維護(hù)單位形象。

四、存在問題及工作方向

雖然在工作中取得了一些成績,但還存在一些問題和不足。一是工作中有急于求成的思想;二是理論水平有待于進(jìn)一步提高;;三是業(yè)務(wù)能力還需要不斷加強(qiáng)。

在今后的工作中,我將全力改正存在的問題和不足,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力實踐,切實做到以下幾點:

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高能力。繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治理論以及專業(yè)等方面的知識,用先進(jìn)的理論知識武裝頭腦,不斷提升業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)駕馭實際工作的能力,是自己的思想和工作更加符合和適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要;牢固樹立“干中學(xué),學(xué)中干”的理念。

(二)提高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)以律己。在工作和生活中嚴(yán)格要求自己,充分發(fā)揮自身的主觀能動性和創(chuàng)造性,為科室的工作貢獻(xiàn)自己的微薄之力。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,時刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。要克服工作中急躁情緒,進(jìn)一步增強(qiáng)工作效率和質(zhì)量,不斷增強(qiáng)紅線意識和擔(dān)當(dāng)意識,樹立良好的機(jī)關(guān)工作人員形象。

第6篇

一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)!

(一)在年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

(二)年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補(bǔ),二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的維修,還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!

(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),突出工作重點,落實管理目標(biāo)責(zé)任制。

(一)年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標(biāo)完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。

(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實落實消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經(jīng)驗和收獲

在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持原則落實制度,認(rèn)真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

(四)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進(jìn)行思想交流。

四、加強(qiáng)檢查,及時整改,在工作中正確認(rèn)識自己。

(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

(三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!

六、存在的不足

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

3宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。

七、下步的打算

針對年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

第7篇

06月01日

一、績效考評情況

1、按時完成上月各項計劃;2、保護(hù)投入率100%、自動投入率97%、儀表合格率100%、消缺率合格100%;3、認(rèn)真組織班組人員根據(jù)當(dāng)月的工作進(jìn)行績效考評會,真正做到公平、公正、公開,讓多干的的人價值有所體現(xiàn),心情舒暢。

二、管理重點工作

1、積極學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種規(guī)章制度及各項文件,充分領(lǐng)會其中的精神,使自己首先在思想上盡快跟上公司的步伐,尤其是目前公司開展的黨建工作、創(chuàng)新增效工作、減虧控虧工作是班組工作的重中之重;2、組織人員對公司要求的7S相關(guān)區(qū)域設(shè)備實施整治,做到干一片,達(dá)標(biāo)一片的要求;3、針對自己在工作中、管理上存在的問題進(jìn)行深入反思,時刻提醒自己要做到以身作則、愛崗敬業(yè)。

三、存在的主要問題及改進(jìn)措施

1、個人容易把個人情緒的好壞帶到工作中,這是典型的思想安全隱患,在以后的工作中要靜心靜氣,防止不安全事故的發(fā)生;2、個人的工作技能與自身崗位職責(zé)要求還有一定的差距,遇到問題思維不夠?qū)掗?,有畏難情緒存在,在以后的工作中要不斷提高自身專業(yè)技能水平,實實在在的解決現(xiàn)場存在的一系列疑難雜癥。

四、上級評價

機(jī)控二班05月工作總結(jié)06月01日

一、績效考評情況

1、按時完成上月各項計劃;2、保護(hù)投入率100%、自動投入率97%、儀表合格率100%、消缺率合格100%;3、班組績效考評依據(jù)重點為當(dāng)月工作量、班組人員換休及加班情況,其中一人換休累計10天,以0.9考評.3對加班人員在績效中予以體現(xiàn)。

二、管理重點工作

1、本月重點工作為#1機(jī)B級檢修工作、工業(yè)供汽西線工程儀表閥門調(diào)試工作,由于前期準(zhǔn)備充分,對#2機(jī)存在的缺陷及問題進(jìn)行了重點整治,故#2機(jī)開機(jī)較為順利,且運行時缺陷率較低,相對機(jī)務(wù)因油質(zhì)問題DEH高調(diào)門、中調(diào)門等存在較多問題,致使班組配合工作較多; 2、每周進(jìn)行班組安全大檢查,并進(jìn)行整改上報安環(huán)部門,組織召開班組周安全活動,學(xué)習(xí)公司各類安全文件,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),做到“舉一反三”,防患于未然。在#2機(jī)開機(jī)試驗過程中發(fā)現(xiàn)了#2機(jī)高排逆止門指令接線錯誤的重大隱患,并配合機(jī)務(wù)排查出了#2機(jī)高排逆止門多年存在的卡澀問題;3、根據(jù)公司對現(xiàn)場設(shè)備7S標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求對化水大廳熱控設(shè)備進(jìn)行了全面整治,并取得了一定的效果;4、積極響應(yīng)公司減虧控虧,創(chuàng)新增效的號召,充分調(diào)動大家的積極性,群策群力,為公司實現(xiàn)年度目標(biāo)做貢獻(xiàn);為; 5、月底進(jìn)行召開績效考評會,并對績效靠后的人員進(jìn)行面談,真正做到公開、公正、公平。

三、存在的主要問題及改進(jìn)措施

1、工作票“一宣讀、兩交底”個別人員執(zhí)行不到位,出現(xiàn)不簽字、不交底等不安全現(xiàn)象;2、個別人員在工作過程中存在敷衍了事的現(xiàn)象,責(zé)任性差,安全意識不高;3、設(shè)備巡回檢查不到位,現(xiàn)場存在部分表計合格證過期的現(xiàn)象,電子間巡視質(zhì)量不高;4、工作人員現(xiàn)場工作時文明生產(chǎn)執(zhí)行的不到位,出現(xiàn)著裝不符合要求,工器具落地等現(xiàn)象;4、班組合并后,個別班組人員未積極認(rèn)真學(xué)習(xí)跨班組專業(yè)知識技能,致使夜班消缺困難;5、小修設(shè)備檢修臺賬更新不及時。

1、利用班組早會進(jìn)行安全思想教育,要求班組黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,起到以點帶面的作用;2、積極組織班組月度政治學(xué)習(xí),引導(dǎo)大家轉(zhuǎn)變思想作風(fēng),在工作中嚴(yán)格執(zhí)《安全規(guī)程》及公司的各項規(guī)章制度,切實扭轉(zhuǎn)班組目前的不良、消極思想。對進(jìn)行思想教育

第8篇

11月1日至11月16日

項目

工作內(nèi)容

工作總結(jié),需要提高補(bǔ)充的知識

2011年11月16日星期三

員工入離職流程圖,培訓(xùn)員工信息表,調(diào)休單,加班申請單繪制

接觸到:員工崗位職責(zé)劃分

請銷假制度

員工崗位職責(zé)說明書,為薪酬績效提供依據(jù),需要了解薪酬績效方面知識,請銷假與績效相關(guān),如薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計,績效考核方案設(shè)計等

2011年11月15日星期二

人事制度的完善,人事檔案管理制度完善,以及人事檔案分類

上午:招聘工作

需要學(xué)習(xí)編寫制度的格式,需要了解相關(guān)人事行政的法律法規(guī)—《新華書店》—《行政人事法律法規(guī)政策文件全書》

2011年11月14日星期一

人事檔案歸類整理,及分類,收集明細(xì)

總結(jié)了人事檔案歸類及人事檔案明細(xì),且注意事項培訓(xùn)檔案與員工檔案以及績效檔案管理分開

2011年11月12日星期六

上午:智成人才市場招聘

下午:員工入職流程圖,人事管理制度,崗位職責(zé)分類

了解人事制度框架,以及相關(guān)內(nèi)容及細(xì)節(jié),崗位職責(zé)分類明細(xì)

2011年11月11日星期五

上午:早會行政:《員工手冊》

人事:制度健全

下午:具體事宜操作

了解行政人事分別職責(zé),要系統(tǒng)性了解,從各方面學(xué)習(xí),分類分步學(xué)習(xí)

2011年11月10日星期四

上午:華威招聘會現(xiàn)場

下午:日常接待面試人員,通知未齊全資料員工;做好11月份考勤備注,公司員工架構(gòu)圖

根據(jù)員工架構(gòu)圖反映人力資源管理的什么知識?

2011年11月9日星期三

上午:宿舍管理制度(試著起草)人事檔案整理、分類、編號

下午:完善

檔案明細(xì)

2011年11月1日—8日

了解公司組織架構(gòu),學(xué)做考勤,工資核算,指紋錄入等日常工作

根據(jù)公司主要組織架構(gòu),了解公司相關(guān)人員狀況,對各個崗位職責(zé)具體分析,完善編寫各項人事管理制度,建立完整的檔案明細(xì)及檔案管理系統(tǒng),電子與書面結(jié)合。制定考勤制度,績效考核制度,了解薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計

內(nèi)容

日期

工作內(nèi)容

工作總結(jié)及提高補(bǔ)充的知識

2011年11月23日

上午:對人事制度內(nèi)容全面閱讀,并提出建議

下午:全面閱讀員工手冊并編寫培訓(xùn)大綱

擅于與領(lǐng)導(dǎo)溝通,借力打力,提高執(zhí)行力度

2011年11月24日

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