發(fā)布時間：2022-06-29 01:36:14
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的裝修消防申報(bào)材料樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
正值兵團(tuán)各級開發(fā)區(qū)體制改革的前夕，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)悟了《關(guān)于兵團(tuán)開發(fā)區(qū)體制改革的指導(dǎo)意見》（新兵黨辦發(fā)[2020]）4號）、《兵團(tuán)關(guān)于支持喀、霍經(jīng)開區(qū)兵團(tuán)分區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的若干政策措施》（新兵發(fā)[2020]）9號）、《霍爾果斯國家級經(jīng)開區(qū)“十四五”規(guī)劃綱要》，緊密結(jié)合本部門和個人崗位工作實(shí)際，深入思考和謀劃了在全國、全疆、全兵團(tuán)深化“放管服”改革，不斷優(yōu)化營商環(huán)境的大背景下，兵團(tuán)分區(qū)如何務(wù)實(shí)高效推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革的具體措施，并提出了幾點(diǎn)意見、建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考。
一、夯實(shí)工程項(xiàng)目審批制度改革地基，改造和裝修行政服務(wù)大廳
管委會目前涉及的建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)審批事項(xiàng)主要集中在規(guī)建環(huán)局、國土分局、經(jīng)發(fā)局等各個部門，基本上采用很老套、較落后的傳統(tǒng)紙質(zhì)報(bào)建報(bào)批模式，程序繁瑣復(fù)雜，辦事指南陳舊過時，審批周期冗長，部門推諉扯皮，效能不高，企業(yè)和群眾辦事不便的矛盾比較凸出，因此順應(yīng)“放管服”改革和優(yōu)化營商環(huán)境大潮流，進(jìn)行工程項(xiàng)目審批制度改革勢在必行。
管委會一樓現(xiàn)有的服務(wù)大廳面積較小，各類配套設(shè)施較薄弱，目前僅入駐了工商、稅務(wù)等少數(shù)服務(wù)窗口。根據(jù)《兵團(tuán)分區(qū)人事改革方案》，管委會擬增設(shè)政務(wù)服務(wù)管理辦（行政審批局），將新成立的經(jīng)濟(jì)發(fā)展局（投資促進(jìn)局）、自然資源和規(guī)劃建設(shè)局、環(huán)保和應(yīng)急管理局等涉及建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)各類行政審批事項(xiàng)實(shí)行“兩集中、兩到位”，予以統(tǒng)一受理，統(tǒng)一出件，內(nèi)部循環(huán)。兵團(tuán)分區(qū)投資項(xiàng)目運(yùn)行全過程鏈條包括項(xiàng)目招引、簽約、土地供應(yīng)、定點(diǎn)勘界、立項(xiàng)、規(guī)劃、施工、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)，工程建設(shè)項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)在其中占據(jù)極其重要的位置，其改革的成敗直接關(guān)系到園區(qū)營商軟環(huán)境是否能有效優(yōu)化，直接關(guān)系到項(xiàng)目是否能順利落地、投產(chǎn)。
現(xiàn)有服務(wù)大廳的規(guī)模和人員配置無法滿足工程建設(shè)項(xiàng)目審批改革對服務(wù)平臺載體建設(shè)的要求，建議在管委會大樓對面的就業(yè)培訓(xùn)中心合適樓層進(jìn)行新選址，并按照《師市各類行政服務(wù)大廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案》的各項(xiàng)軟硬件標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修和改造，結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，推進(jìn)建設(shè)分區(qū)政務(wù)審批電子平臺，研究制定工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)開發(fā)方案和管理辦法，明確系統(tǒng)功能、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、資金需求、時間節(jié)點(diǎn)等，逐步建立和完善工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)，將其做為政務(wù)審批電子平臺的重要子系統(tǒng)，同時與師市、兵團(tuán)、國家工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)對接，并實(shí)現(xiàn)與相關(guān)審批信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通，切實(shí)做到讓“數(shù)據(jù)多跑腿，群眾少跑腿”。
在行政服務(wù)大廳設(shè)立工程建設(shè)項(xiàng)目審批綜合服務(wù)窗口，實(shí)現(xiàn)綜合服務(wù)窗口統(tǒng)一收件、出件、咨詢，實(shí)現(xiàn)“一個窗口”服務(wù)和管理。同時建立完善“一窗受理”的工作規(guī)程以及“前臺受理、后臺審核”機(jī)制，做好綜合服務(wù)窗口辦理人員項(xiàng)目審批改革的培訓(xùn)工作，做好業(yè)務(wù)引導(dǎo)，鼓勵為企業(yè)和群眾提供工程建設(shè)項(xiàng)目審批咨詢、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和代辦等服務(wù)，幫助企業(yè)了解審批要求，提供相關(guān)工程建設(shè)項(xiàng)目的申請材料清單，提高申報(bào)通過率，避免在工程建設(shè)項(xiàng)目審批改革期間，讓群眾辦事走錯路走彎路。
二、有力加強(qiáng)兵團(tuán)分區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革組織和領(lǐng)導(dǎo)
建議在兵團(tuán)分區(qū)層面成立工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由分區(qū)管委會主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，分管副主任及其他黨工委領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各部門、下屬平臺公司負(fù)責(zé)人為成員，統(tǒng)一組織、統(tǒng)籌推進(jìn)兵團(tuán)分區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革。下設(shè)辦公室在政務(wù)服務(wù)管理辦（或其他相關(guān)部局），主要負(fù)責(zé)日常事務(wù)性工作及改革領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則、小組辦公室工作細(xì)則、工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革實(shí)施方案、工程建設(shè)項(xiàng)目審批立項(xiàng)用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗(yàn)收各階段的配套制度，以及牽頭部門負(fù)責(zé)制、協(xié)調(diào)機(jī)制、督查制度、“多規(guī)合一”協(xié)同規(guī)則、工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)則、加強(qiáng)事中事后監(jiān)管制度等，并根據(jù)改革實(shí)踐不斷修改完善。同時定期將各相關(guān)部門的工程建設(shè)項(xiàng)目網(wǎng)上審批率、審批辦結(jié)率、審批事項(xiàng)納入率以及提前辦結(jié)、超限期辦理等審批情況納入年終績效考核，紀(jì)工委做好監(jiān)督、督導(dǎo)，對不作為、慢作為、亂作為問題進(jìn)行追責(zé)問責(zé)。
三、循序漸進(jìn)地推進(jìn)兵團(tuán)分區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革
(一)改革的主體思路
一是梳理清單、構(gòu)建體系、量化標(biāo)準(zhǔn)。我局將按照兵團(tuán)最新授權(quán)目錄，全面梳理職責(zé)范圍內(nèi)行政職權(quán)，明晰與其他部門的職責(zé)邊界，編制權(quán)力清單和責(zé)任清單，更新和優(yōu)化各項(xiàng)行政審批事項(xiàng)辦事指南（如選址和用地預(yù)審、工程規(guī)劃許可、方案設(shè)計(jì)審查、建筑施工許可、消防設(shè)計(jì)審查和備案等），明確辦理?xiàng)l件、材料和流程，推進(jìn)審批事項(xiàng)辦理標(biāo)準(zhǔn)化；依托工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)平臺建設(shè)，推進(jìn)數(shù)據(jù)整合、資源共享，有步驟有階段地推進(jìn)“網(wǎng)上審批”方式。（考慮到實(shí)際情況，改革的前期可紙質(zhì)報(bào)審圖紙和電子報(bào)審圖紙并行）
二是推行工程建設(shè)項(xiàng)目線上審批，精簡審批事項(xiàng)，優(yōu)化審批流程。推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目用地規(guī)劃“多審合一、多證合一”改革，合并用地預(yù)審和規(guī)劃選址，整合建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)用地批準(zhǔn)書（以出讓方式獲得土地使用權(quán)項(xiàng)目）、國有土地劃撥決定書（以劃撥方式獲得土地使用權(quán)項(xiàng)目）；推進(jìn)“多評合一”“多規(guī)合一”“多測合一”“多圖聯(lián)審”“并聯(lián)審批”等改革，開展“區(qū)域性評估”，進(jìn)一步優(yōu)化審批流程，壓縮審批時間，降低審批成本；推進(jìn)環(huán)評制度改革，簡化環(huán)評手續(xù)，將項(xiàng)目環(huán)評審批時間壓縮至法定時限的一半。
三是配合全國、全疆、全兵團(tuán)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革和兵團(tuán)開發(fā)區(qū)體制改革精神，出臺園區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革相關(guān)主體文件及“容缺審批”、“先建后驗(yàn)”管理模式、“告知承諾制”等配套性文件，并嚴(yán)格高效執(zhí)行。
（二）改革的具體內(nèi)容
1、合理劃分審批階段。
根據(jù)上級相關(guān)指導(dǎo)性文件的要求，將工程建設(shè)項(xiàng)目審批流程主要劃分為立項(xiàng)用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許可、竣工驗(yàn)收四個階段。其他行政許可、強(qiáng)制性評估、技術(shù)性審查、中介服務(wù)、市政公用服務(wù)以及備案等事項(xiàng)納入相關(guān)階段辦理或與相關(guān)階段并行推進(jìn)。
2、科學(xué)實(shí)行并聯(lián)審批。
所謂并聯(lián)審批，是指將工程建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)用地規(guī)劃許可到竣工驗(yàn)收審批階段，在各階段按照審批事項(xiàng)關(guān)聯(lián)和并行審批的原則，對涉及兩個以上審批部門辦理的審批服務(wù)事項(xiàng)，按照“一份辦事指南、一張申請表單、一套申報(bào)材料、完成多項(xiàng)審批”的操作模式，由建設(shè)綜合服務(wù)窗口統(tǒng)一受理，相關(guān)審批部門依托兵團(tuán)分區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng)平臺同步辦理的審批服務(wù)模式。工程建設(shè)項(xiàng)目四個審批階段內(nèi)分別實(shí)施并聯(lián)審批，由政務(wù)服務(wù)管理辦負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，每個階段明確一個牽頭部門負(fù)責(zé)，實(shí)行“一家牽頭、并聯(lián)審批、限時辦結(jié)”。
（1）立項(xiàng)用地規(guī)劃許可階段
包括項(xiàng)目審批核準(zhǔn)（批準(zhǔn)、備案）、用地預(yù)審和選址意見書核發(fā)、用地規(guī)劃許可證核發(fā)三個審批環(huán)節(jié)。該階段建議由擬新整合成立的經(jīng)濟(jì)發(fā)展局牽頭，自然資源和規(guī)劃建設(shè)局、環(huán)保和應(yīng)急管理局等部門配合。
（2）工程建設(shè)許可階段
包括設(shè)計(jì)方案審查和建設(shè)工程規(guī)劃許可證核發(fā)兩個審批環(huán)節(jié)。該階段建議由自然資源和規(guī)劃建設(shè)局牽頭，經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、環(huán)保和應(yīng)急管理局等部門配合。
（3）施工許可階段
包括設(shè)計(jì)審核確認(rèn)（如消防設(shè)計(jì)審核或備案）和施工許可證核發(fā)兩個審批環(huán)節(jié)。該階段建議由自然資源和規(guī)劃建設(shè)局牽頭，經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、環(huán)保和應(yīng)急管理局等部門配合。
（4）竣工驗(yàn)收階段
包括建設(shè)工程規(guī)劃條件核實(shí)（含土地核驗(yàn)）、質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告出具、建設(shè)工程消防驗(yàn)收或備案、接收建設(shè)項(xiàng)目檔案、建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案等事項(xiàng)。該階段建議由自然資源和規(guī)劃建設(shè)局牽頭，經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、正興投資公司、環(huán)保和應(yīng)急管理局等部門配合。
3、細(xì)化優(yōu)化審批模式。
一是建設(shè)項(xiàng)目審批采取“前臺綜合受理、后臺分類審批、統(tǒng)一窗口出件”的服務(wù)模式，統(tǒng)一對外提供工程建設(shè)項(xiàng)目審批服務(wù)的登記、受理、送達(dá)等服務(wù)。工程建設(shè)項(xiàng)目審批流程各階段涉及的審批服務(wù)事項(xiàng)，均應(yīng)納入工程建設(shè)項(xiàng)目審批信息管理系統(tǒng)統(tǒng)一管理。建議由政務(wù)服務(wù)管理辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各階段牽頭部門牽頭梳理階段式辦事指南和工作規(guī)程，精簡申報(bào)材料，凡是可以通過共享獲取業(yè)務(wù)辦理所需信息或證照的，不再要求申請人提交紙質(zhì)證照相關(guān)材料。
行政主管試用期工作總結(jié)范文一 首先非常感謝 XXX 能夠給予我這樣一個機(jī)會;讓我能有幸加入漢基電器有限公司。擔(dān)任行 政人部經(jīng)理工作，作為行政人事部的負(fù)責(zé)人，自己要清醒地認(rèn)識到，行政人事部是是承上啟下、 溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，面對復(fù)雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作 意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免 疏漏和差錯。時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間，我在公司即將度過三個月的時光。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān) 懷與指導(dǎo)下， 在各部門主管的配合下， 我經(jīng)歷了從對公司的初窺門徑到順利融入這個大家庭。
現(xiàn)將三個月來的工作總結(jié)如下：
一、人事工作：
1.招聘、入職、建檔
(1)在招聘方面，通過學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程，我感覺到公司目前在招聘方面應(yīng)該說較為完善，員工人員較為穩(wěn)定，目前需要做的就是認(rèn)真執(zhí)行，腳踏實(shí)地去做。
當(dāng)時招聘人員：計(jì)劃專員、激光打字、模具師傅、模具學(xué)徒、還有廚電車間、電機(jī)車間、沖壓車間、電子車間、SMT 等部門都需要人員補(bǔ)充，按照計(jì)劃時間，部分人員需求6月中旬 就要報(bào)到上班，但6月初還沒有確定幾個，時間緊迫，離預(yù)定目標(biāo)還相差很多。關(guān)鍵崗位的招聘，遇到了許多問題，進(jìn)展緩慢。針對上述情況，我重新梳理了崗位需求，明確了招聘進(jìn)展計(jì)劃，并對招聘工作進(jìn)行了合理分工，尤其對工作的細(xì)致性與效率進(jìn)行了嚴(yán)格要求。經(jīng)過在 網(wǎng)上中山領(lǐng)航人才網(wǎng)、58同城、中山趕集網(wǎng)招聘信息，人員招聘取得不錯的成效，及時補(bǔ)充了人員。
(2)入職在細(xì)：規(guī)范員工入職必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片，同時注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合， 讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進(jìn)員工對公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時到崗 必須進(jìn)行核實(shí)，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。
(3)建檔在全：完善員工檔案時要全面，應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記，定期進(jìn)行核實(shí)，保證員工檔案的真實(shí)性。
2.培訓(xùn) 入職培訓(xùn)：工作要及時、注重細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔(新員工入廠須知) 員工培訓(xùn)考核:針對培訓(xùn)知識進(jìn)行書面考試，提高員工對公司的認(rèn)識。
安全培訓(xùn)：注重實(shí)用性、效率性，講解公司消防安全事項(xiàng)。
3.考勤 (1)不定期進(jìn)行考勤抽查，促進(jìn)員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況，對人事資料 進(jìn)行及時更新。
(2)進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關(guān)制度進(jìn)行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度， 力爭做到無人為原因漏打卡，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人，嚴(yán)格按照考勤制度照 章行事。
(3)要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出、請假、轉(zhuǎn)班、按程序向行政人事部備 檔。
4.薪酬 (1)規(guī)范加班申報(bào)制度，嚴(yán)格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致，出 現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任，并按員工守則考勤制度處理。
(2) 定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟行政人 事部進(jìn)行溝通，確保核算薪資準(zhǔn)確度。
(3)及時收集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算準(zhǔn)確。
5.社保、工傷 社會保險的購買和退保保證及時、有效。完善工傷保險制度和流程，做到工傷事故處 理及時，保證公司和員工利益。并對重要傷員及時溝通，協(xié)調(diào)理培工作。
修改公司消防制度，完善公司義務(wù)消防人員名單，并對全廠消防器材進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查， 對過期的消防器材進(jìn)行維修更換，保證消防器材工作正常。
6.人事資料 (1)完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準(zhǔn)確， 出現(xiàn)人事異動、離職及時進(jìn)行資 料更改。
(2)規(guī)范電子檔案和文本檔案配套，將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準(zhǔn)確 的記錄在文本檔案上，定期進(jìn)行檢查和歸類。二、行政工作1.宿舍 (1)完善生活配套設(shè)施，維修宿舍停車棚，對宿舍清潔工推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合， (2)保安定期檢查寢室生活設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生; (4)員工反映水電維修更換工作做到及時、 高效，保證員工生活; 2.食堂 (1)針對員要提出飯菜質(zhì)量不好，晚下班沒有飯吃情況同承包飯?zhí)民T小姐進(jìn)行溝通，就反 映情況要求飯?zhí)昧⒓锤纳?，事后觀察飯菜有所改善，但還有待進(jìn)步搞高。
(2)對飯?zhí)霉ぷ魅藛T提出要求，在打菜時間，飯?zhí)霉ぷ魅藛T必須進(jìn)穿工作服、帶工作帽、 口罩，三個月進(jìn)行一次體檢。
3.保安 (1)保安工作對全廠財(cái)產(chǎn)、安全起重要作用，完善保安隊(duì)伍，配置了對講機(jī)、電筒、保安 服，對工作存在的老問題及時給予解決、對玩忽職守的保安給予辭退。
(2)規(guī)范出入廠制度，員工早上進(jìn)入廠區(qū)必須出示廠牌、嚴(yán)禁帶早餐、穿拖鞋、背心進(jìn)廠， 嚴(yán)禁物品出廠須嚴(yán)禁有物品放行條和車輛檢查，非公司員工 進(jìn)廠必須登記。上班時間 員工出廠要有請假條或放行條。 (3)保安隊(duì)長每天中午到飯?zhí)镁S護(hù)員工打飯次序，每周檢查一次公司消防安全器材、通道、 每天中下午不定時巡邏各車間，檢查是否有員工賭博。
4.公共場所 (1) 重新規(guī)劃清潔工工作， 對公共場所清潔衛(wèi)生進(jìn)行劃分區(qū)域， 推行清潔工上班打卡制度， 嚴(yán)格按照相關(guān)合同時間做好清潔工作。
(2) 規(guī)劃了沖壓車間、電子車間、辦公室停車棚，有效的解決了員工車輛亂擺亂放問題。
(3) 規(guī)劃了公共區(qū)域跟辦公室人員小車停車位，解決了車輛擺放亂七八糟現(xiàn)象。
4.5S 檢查 (1)現(xiàn)階段公司5S 工作只是還在做清潔工作，將進(jìn)一步推行后續(xù)5S 整理、整頓工作。
(2)每月5S 檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時跟相關(guān)部門主管溝通，幫助相關(guān)部門提高5S 工作。近期工作重點(diǎn)：一、人員招聘 根據(jù)公司定編總表，對各部門人員需求進(jìn)行核對，因員工辭職需補(bǔ)充人員行政人事部要 盡快補(bǔ)充。對部份關(guān)鍵崗位招聘要盡快落實(shí)，模具維修工、沖壓車間統(tǒng)計(jì)員要盡快招聘到位。
二、 、安全方面 1.防火、安全 (1)排除火災(zāi)隱患，每月行政人事部進(jìn)行消防大檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時處理，特 殊區(qū)域的管理如、油庫、電房等，不定時的檢查。
(2)進(jìn)行消防演習(xí)，培訓(xùn)義務(wù)消防人員使用消防器材。
(3)規(guī)范各部門吸煙區(qū)，做好防火工作。
2.防盜 為保證公司財(cái)產(chǎn)安全，保安要責(zé)任到人，加強(qiáng)防盜措施。晚班保安人員不定時巡邏，及時 了解公司異常情況。
三、紀(jì)律：制定相關(guān) 紀(jì)律規(guī)定，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，對事不對人 (1)嚴(yán)格按公司員工守則執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)，重新修訂《行政人事管理?xiàng)l例》 ，完善行政人事 工作流程， 《人事管理制度》 。員工培訓(xùn)體系等工作 (2) 公司賭博問題較為嚴(yán)重， 八月份將作為行政人事部工作重點(diǎn)， 維護(hù)公司正常工作次序。
四、定期5S 檢查
1.5S 定期檢查并進(jìn)行獎罰結(jié)合，罰款作為員工活動基金。相關(guān)獎罰按5S 管理制度。
2.加強(qiáng)宿舍5S 檢查，一個月對宿舍進(jìn)行殺害消毒，保證員工宿舍清潔衛(wèi)生。
行政主管試用期工作總結(jié)范文二 白駒過隙，時光飛逝，短暫而充實(shí)的試用期就在這陽光明媚的初夏結(jié)束了?；叵胛覄倎砉镜膱鼍?，仿佛就在昨天。當(dāng)時的我剛從大學(xué)畢業(yè)，面對新的工作、新的環(huán)境懵懂無知卻滿腔熱血。然而在公司領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來無微不至的關(guān)懷和海納百川的包容下，在同事們雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度和溫暖活潑的公司氛圍的帶動影響下，再加上自己在工作中的不斷摸索、學(xué)習(xí)，我順利地完成了試用期工作任務(wù)并收獲了很多書本上學(xué)不到的知識。
下面，我簡要匯報(bào)下我試用期的工作情況?？偟膩碚f，我的試用期工作大致可分為行政工作和風(fēng)控工作兩部分。
一、 行政工作。
試用期前半段，我主要參與了公司的行政工作。我很榮幸地與同事們?nèi)探?jīng)歷了公司從籌備到注冊開業(yè)的全部過程。
在公司籌備期間，我曾仔細(xì)校對整理過開業(yè)申報(bào)材料;協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召開20xx年第一次股東會、第一屆第一次董事會;配合集合公司開展了兩次公司招聘;參與了兩次南京培訓(xùn);協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決了公司裝修的遺留問題;并積極參與了公司開業(yè)典禮的籌備工作。
公司開業(yè)后，我主要參與了辦公用品購置、公司員工入職手續(xù)辦理、公司行政制度初步建立以及召開20xx年第一次股東會、第一屆第二次董事會的工作。
二、 風(fēng)控工作。
我從行政崗調(diào)到風(fēng)控崗也已一月有余。在這一個多月的時間里，按照公司規(guī)定，我已基本把開業(yè)時期遺留的合同檔案資料歸檔整理好，公司合同檔案庫初具雛形。如今新的業(yè)務(wù)資料，也能做到及時歸檔整理。
業(yè)務(wù)方面，對于我來說完全是一個新的領(lǐng)域。郭經(jīng)理也帶我走訪了一些企業(yè)，我從中獲益匪淺。但我深感自己金融知識以及工作經(jīng)驗(yàn)的匱乏，所以我也不斷督促自己繼續(xù)學(xué)習(xí)，希望能盡快勝任風(fēng)險控制這個崗位。
試用期的結(jié)束，對我來說是這個階段的終點(diǎn)，也是下一個階段的起點(diǎn)。正是因?yàn)檫@個不可或缺的試用期經(jīng)歷，讓我更加看清了自己的實(shí)力，擺正心態(tài)，虛心學(xué)習(xí)，積極工作。在接下來的工作中，我會繼續(xù)堅(jiān)持積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、孜孜不倦的學(xué)習(xí)態(tài)度，讓自己從一個雄心壯志卻處處碰壁的大學(xué)生迅速成長為一個工作負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)嫻熟的好員工。
最后，我要感謝公司給我提供了這個平臺和鍛煉自己的機(jī)會，給了我人生新的起點(diǎn)，感謝所有領(lǐng)導(dǎo)的培育和關(guān)懷，謝謝你們。我不會辜負(fù)你們的期望，請相信我、考核我，謝謝。
行政主管試用期工作總結(jié)范文三 兩個月的時間很快過去了，在這兩個月里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。
這兩個月的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
1、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。
在這兩個月中，我本著把工作做的更好的目標(biāo)，積極的完成了以下本職工作：
(1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整，以方便自己開展工作;
(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;
(3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作，并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi)，以便查閱;
(4)公司車輛的違章及用車情況的管理;
(5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作：招聘，新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作，和各項(xiàng)安排;分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便于人員的合理安排及月末的考勤工作;
(6)每星期對考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、公布，每月準(zhǔn)時上繳員工考勤情況;
(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作;
關(guān)鍵詞： 建筑裝飾施工現(xiàn)狀質(zhì)量
中圖分類號：TQ174.6+4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
一、建筑裝飾工程施工的現(xiàn)狀與問題
1.建筑裝飾工程設(shè)計(jì)不夠完善
裝飾設(shè)計(jì)作為裝飾工程施工的基礎(chǔ)，是施工秩序和良好質(zhì)量的必要條件。然而在裝飾工程施工之前沒有完整施工圖紙是非常常見的現(xiàn)象，部分裝飾施工只依靠效果圖和幾個平面圖，沒有節(jié)點(diǎn)大樣圖，有的連施工大樣圖都沒有，常常根據(jù)經(jīng)驗(yàn)一邊設(shè)計(jì)一邊施工，明顯地影響施工質(zhì)量，容易導(dǎo)致水暖電工序的返工，工期延長和資本浪費(fèi)的情況非常嚴(yán)重。
2.施工人員素質(zhì)問題
施工部門工人較低的素質(zhì)是建筑裝飾工程中施工一直存在的問題。當(dāng)前建筑裝飾市場的現(xiàn)狀是準(zhǔn)入門檻非常低，甚至無準(zhǔn)入門檻的概念，施工隊(duì)伍中大部分都是農(nóng)民或者是不具有經(jīng)驗(yàn)的工人，沒有通過任何專業(yè)技能的訓(xùn)練就直接工作進(jìn)入施工現(xiàn)場，施工隊(duì)伍人員調(diào)動十分頻繁，打游擊狀況十分普遍，真正擁有高技術(shù)水準(zhǔn)、高專業(yè)素質(zhì)的施工隊(duì)伍一般不常見。
3.裝飾質(zhì)量隱患問題
裝飾材料種類繁多、魚龍混雜，在建筑技術(shù)與市場經(jīng)濟(jì)非常發(fā)達(dá)的現(xiàn)在，裝飾材料的規(guī)格樣式、品牌種類都非常多，質(zhì)量有好有壞，有天然的、人造的，也有假冒的、偽劣的，價格上也有很大的區(qū)別，材料管理人員以及施工管理人員都不易辨識與掌控，施工單位即使拿高價錢購買高等級材料，仍然將被以假亂真的材料所替換。
4.定額標(biāo)準(zhǔn)對工藝水平的制約
新施工工藝常常缺少定額參考。最近幾年，優(yōu)良的施工工藝和方法在科技迅速發(fā)展的現(xiàn)在廣泛出現(xiàn)，然而現(xiàn)有裝飾定額中的做法以及選材可能會滯后周期，很少有完整的裝飾工程定額對工程造價展開預(yù)算，控制裝飾工程造價對投資單位來講非常困難。很多投資方常常對報(bào)價進(jìn)行綜合，使用平均值包干的方法進(jìn)行投資再估算，也有組織人力或委托第三方對市場展開調(diào)查，對單價進(jìn)行分析。然而浪費(fèi)大量人力、財(cái)力的同時，卻不一定與施工單位達(dá)成共識。
二、建筑裝飾工程質(zhì)量控制的策略探討
1.各專業(yè)與裝飾施工之間的協(xié)調(diào)配合
安裝專業(yè)和裝飾專業(yè)一定要溝通順暢。應(yīng)標(biāo)注明白天花、墻面等空間區(qū)域內(nèi)的管道設(shè)備和走向布置以及裝飾造型的相關(guān)尺寸；弄明白天花上風(fēng)口、報(bào)警探頭、消防探頭等的布局和燈具布局是否等分成行，有無交叉與重疊；調(diào)整不同專業(yè)設(shè)置在墻面上的開關(guān)、按鈕等的位置標(biāo)高。參與施工的各方要各司其職，建立高效的協(xié)調(diào)互動機(jī)制。長期施工實(shí)踐可以看出，圖紙清晰度不夠、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)矛盾是后期施工的重要干擾因素，各專業(yè)負(fù)責(zé)人員要互相了解相關(guān)專業(yè)的設(shè)計(jì)及技術(shù)要求，動員各單位的技術(shù)人員召開例會，互相交流學(xué)習(xí)，迅速地把各種圖紙矛盾和缺陷高效協(xié)調(diào)地進(jìn)行解決，讓施工各方都可以從大局出發(fā)，相互謙讓。
2.注重施工管理措施
完整的、各方面全可以認(rèn)同并遵照執(zhí)行的后期施工計(jì)劃是有序施工的條件。計(jì)劃的目標(biāo)為合同竣工期，施工交叉配合是需要解決的主要問題，要弄清在各個階段的主導(dǎo)工種，比如，頂棚內(nèi)的風(fēng)管和電線不事先安裝好，吊頂就無法施工。在眾多工程中，安裝工程是作為裝飾施工的主體和先導(dǎo)。安裝工程的特點(diǎn)是具有較強(qiáng)系統(tǒng)性，占用工期不斷，調(diào)試的周期很長。因此施工的綜合計(jì)劃常常采用倒計(jì)時的措施進(jìn)行安排，來滿足工期要求。
3.注重裝飾施工的細(xì)節(jié)問題
第一，需控制好工作面?，F(xiàn)代建筑裝飾施工工序種類很多、交叉也很多。需做好長期計(jì)劃以及短期協(xié)調(diào)工作，保證各個工作面進(jìn)入時間、進(jìn)入次序、進(jìn)入要求等問題。第二，增強(qiáng)設(shè)備保管。裝飾施工通常存在設(shè)備無庫堆放問題，需做到泵、機(jī)、柜、箱等重要設(shè)備帶箱堆放，杜絕淋雨受潮、避免砸碰，加強(qiáng)零部件的開關(guān)、手把、表盤以及電動機(jī)等的保護(hù)與保管，說明書完整無缺，設(shè)備需要移動時，要通過責(zé)任人員登記，使設(shè)備每時每刻都處于完整與高效運(yùn)行狀態(tài)。第三，重視安全生產(chǎn)和文明施工。做好交叉施工的安全防護(hù)和腳手架的應(yīng)用，后期施工多有一個垂直工作面上多個單位同時施工的狀況，立體交叉的防護(hù)工作是安全生產(chǎn)的一個突出問題。要采取適當(dāng)措施，確保施工人員自身以及他人的安全。治理控制腳手架的占用以及拆搭，一定不允許拆扣件、抽鋼管、移動腳手板的舉動。掌控好用水用電以及接水接電，避免浪費(fèi)，要有組織、有控制的進(jìn)行污水的排放，避免污水排放污染施工成品干擾施工樓層，垃圾要快速清理和運(yùn)走，工期緊張時，室內(nèi)作業(yè)人員很多，一定要對消防保衛(wèi)等統(tǒng)一安排，要劃分平面并設(shè)專人動態(tài)管理，專人負(fù)責(zé)材料設(shè)備等的堆放，爭取達(dá)到文明施工，確保裝飾施工企業(yè)的美好形象。
4.做好選色和樣板間施工
在定好設(shè)計(jì)要求的色相之后，然后展開試配色的工作，之后就做出實(shí)物的樣板，樣板色一定要與實(shí)際大面積的色彩保持相差不大。在建筑物外部需做到層次清晰，施工期間不咬色、不污染，一種顏色周圍當(dāng)均勻一致、協(xié)調(diào)漂亮?，F(xiàn)代建筑通常標(biāo)準(zhǔn)層多，房間的數(shù)量很多，尤其是對于室內(nèi)裝飾要求標(biāo)準(zhǔn)高的房間，需使用有很多裝飾施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)管理人員和熟練工人，對樣板間或樣板層多次考量、仔細(xì)施工，打磨出滿足業(yè)主要求的精品，再以樣板間或樣板層的標(biāo)準(zhǔn)來大面積大范圍地進(jìn)行施工。
5.加強(qiáng)成品的保護(hù)
現(xiàn)代裝飾施工通常工期非常長，施工材料以及成品數(shù)量多，施工工序交叉重疊很多，成品保護(hù)工作是特別重要的環(huán)節(jié)，成品保護(hù)需預(yù)防為主、防護(hù)相結(jié)合。施工的成品質(zhì)量與施工材料的質(zhì)量及其運(yùn)輸和保管有密切的關(guān)系。鋁合金、不銹鋼、磁磚等半成品，要盡可能減少堆放和二次搬運(yùn)，廚衛(wèi)潔具要從廠家倉庫直接運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場。在鑲貼面層、吊頂和油漆等裝飾施工前，水電專業(yè)人員需先進(jìn)行檢查。木門框、夾板門框以及鋁合金門框和防火門框在安裝之后，再用鐵皮等材料包封好，避免被不斷施工作業(yè)的手推車等器械設(shè)備碰撞，一定要進(jìn)行拆封的，作業(yè)后也要快速恢復(fù)。室內(nèi)鋪貼防滑磚、磁地磚等磚面后，要分層分段封閉保護(hù)一段時間，干擾其他施工作業(yè)的，經(jīng)薄膜、木板或鐵皮等材料覆蓋防護(hù)后，才可以行人作業(yè)和堆放輕型工器具。成品保護(hù)對于裝飾工程來說關(guān)鍵性不言而喻，它是最后一道工序，任何小破壞出現(xiàn)的瑕疵都會損壞整體的美感，使得裝飾質(zhì)量大大降低。通常情況下，要以主動防護(hù)和被動防護(hù)相結(jié)合。即使用嚴(yán)格的防范性強(qiáng)制性制度的主動防護(hù)，與此同時使用有關(guān)的防碰撞等措施來保護(hù)成品的被動防護(hù)方法。
三、嚴(yán)把建筑材料關(guān)
第一，需加強(qiáng)政府、建筑行政主管部門對于建筑材料的控制。政府部門、國家建設(shè)行政部門需制定出有關(guān)法律法規(guī)以及措施，增強(qiáng)建筑材料的控制力度，規(guī)范建設(shè)工程各有關(guān)質(zhì)量責(zé)任主題的行為，在根本上、源頭上對于進(jìn)入工程現(xiàn)場的建筑材料嚴(yán)格控制，確保工程總體的質(zhì)量。第二，要認(rèn)真檢查施工單位建筑材料管理制度以及相應(yīng)的落實(shí)情況，對于施工單位建筑材料使用管理人員配備、檢測程序以及方法進(jìn)行認(rèn)真檢查，保證滿足建設(shè)工程的實(shí)際需要，能把相關(guān)的政策法規(guī)落實(shí)到位。與此同時需要施工單位明確建筑材料管理人員的責(zé)任，建立獎懲制度，讓其全身心的投入到建筑材料的管理中去。
最后，在建筑材料的使用過程中，要對于建筑材料的使用過程進(jìn)行跟蹤。在少數(shù)施工單位或者個別人員的職業(yè)道德不高，一味的追求利潤，出現(xiàn)使用材料與申報(bào)材料不符的情況，必須對于進(jìn)場的材料進(jìn)行跟蹤檢查，防止未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的或者是不合格的材料在施工中使用而造成質(zhì)量隱患，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一定要嚴(yán)肅處理。
四、加強(qiáng)建筑裝飾工程設(shè)計(jì)管理
同樣的建筑裝飾工程，設(shè)計(jì)的越細(xì)致、規(guī)范，就能較好的控制造價，而越是粗糙，就越不規(guī)范，就難以控制造價，所以，要想對于建筑裝飾工程的造價進(jìn)行有效的控制，應(yīng)該采取有效的措施。首先，如果是有較高的裝飾要求的建筑工程，沒有經(jīng)過相應(yīng)的程序進(jìn)行審定，就不準(zhǔn)動土興建，這就要求上級主管部門有關(guān)工作人員要層層把關(guān)，嚴(yán)格審查；其次，政府主管部門對于從事建筑裝飾設(shè)計(jì)的單位要進(jìn)行嚴(yán)格審查，要求這些單位具有相應(yīng)的設(shè)計(jì)資格，在領(lǐng)取建筑裝飾設(shè)計(jì)資質(zhì)證并且在工商管理部門辦理過營業(yè)執(zhí)照、具有相應(yīng)的設(shè)計(jì)資格，方才準(zhǔn)許其進(jìn)行設(shè)計(jì)，否則取消其營業(yè)資格；再者，設(shè)計(jì)人員要進(jìn)行深入的實(shí)際調(diào)查，對于所設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，嚴(yán)格遵守“實(shí)用”“經(jīng)濟(jì)”“美觀”的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，要求從業(yè)人員要有強(qiáng)烈的造價意識，精心設(shè)計(jì)、計(jì)算，積極地嘗試采用新的工藝、材料，同時，不能一味的追求“高、尖、新”的攀比傾向，設(shè)計(jì)過程要切實(shí)考慮實(shí)際情況，不要僅僅對于建筑物的美化，也要注意實(shí)用的問題。
同時，對于建設(shè)項(xiàng)目耗費(fèi)較高的項(xiàng)目，應(yīng)該由相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位提供完整的施工圖紙，構(gòu)造圖、細(xì)節(jié)圖、效果圖等缺一不可，設(shè)計(jì)單位制定相應(yīng)的設(shè)計(jì)規(guī)范，從而杜絕不規(guī)范的行為。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)縱觀效果，克服由于在土建以及裝飾設(shè)計(jì)各管各互不銜接而造成的返工浪費(fèi)以及重復(fù)投資的現(xiàn)象。規(guī)范裝飾工程市場行為，為裝飾工程的設(shè)計(jì)、施工和造價的管理創(chuàng)造良好的條件。
結(jié)語：
隨著社會的進(jìn)步，人們逐漸從純粹的物質(zhì)生活中走出來，漸漸進(jìn)入健康、舒服、美觀、具有個性的物質(zhì)文化生活。而人們追求建筑美的品味高低直接取決于建筑裝飾效果的好壞，然而建筑裝飾理念是建筑裝飾的精華，因此建筑裝飾的特點(diǎn)要與建筑的應(yīng)用功能以及所處的環(huán)境相協(xié)調(diào)。對于不同狀況控制實(shí)施至工程施工的全部過程，如此一來既能提高裝飾工程的質(zhì)量，又能符合人們對美化環(huán)境的追求。
參考文獻(xiàn)
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4]李書田.建筑裝飾裝修工程施工技術(shù)與質(zhì)量控制[M].機(jī)械工業(yè)出版社，2006(11).
示范文本（試用）
珠海市建設(shè)局印制
二OO三年十月
說明
1、本合同文本為示范文本，也可作為簽約使用文本。適用于物業(yè)建設(shè)單位與其選聘實(shí)施前期物業(yè)管理的物業(yè)管理公司簽訂。使用之前，雙方應(yīng)當(dāng)仔細(xì)閱讀本示范文本的內(nèi)容，對本示范文本條款或?qū)I(yè)用詞理解不一致的，以國家、省、市的法律、法規(guī)、文件、規(guī)范為準(zhǔn)，也可向珠海市建設(shè)局、珠海市物業(yè)管理處咨詢。
2、為體現(xiàn)合同雙方自愿的原則，雙方當(dāng)事人可以對本示范文本的內(nèi)容進(jìn)行選擇、填寫、修改、增補(bǔ)或刪減。合同簽訂生效后，未被修改的文本印刷文字視為雙方同意內(nèi)容。
3、本合同文本中有【】符號的為選擇項(xiàng)，選用【】內(nèi)容的，以劃√方式表示；對于實(shí)際情況未發(fā)生或雙方不作約定的，應(yīng)在【】中及其它留有空格的部位打×，以示刪除。
前期物業(yè)服務(wù)合同
（編號：）
第一章總則
合同雙方當(dāng)事人
甲方（物業(yè)建設(shè)單位）名稱：
注冊地址：
營業(yè)執(zhí)照注冊號：
企業(yè)資質(zhì)證書號：
法定代表人：聯(lián)系電話：
乙方（物業(yè)管理公司）：
注冊地址：
營業(yè)執(zhí)照注冊號：
企業(yè)資質(zhì)證書號：
法定代表人：聯(lián)系電話：
根據(jù)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，雙方就物業(yè)（以下簡稱“本物業(yè)”）實(shí)行前期物業(yè)管理有關(guān)問題達(dá)成一致意見，特訂立本合同，雙方共同遵守。
第一條本物業(yè)基本情況
物業(yè)名稱：
物業(yè)類型：
坐落位置：市區(qū)路（街道）號
四至：東南
西北
占地面積：方米，其中綠地面積平方米。
建筑面積：平方米，其中:
住宅平方米（多層，高層）；
商場平方米；
寫字樓平方米；
停車場平方米；
工業(yè)廠房平方米；
。
物業(yè)管理區(qū)域范圍示意圖見附件一。
物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地構(gòu)成細(xì)目見附件二。
第二條甲方按照法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，采用【招標(biāo)】【議標(biāo)】方式，選聘乙方對本物業(yè)實(shí)施前期物業(yè)管理。
第三條乙方參與本物業(yè)的竣工驗(yàn)收，并在物業(yè)移交接管時，與甲方辦理物業(yè)管理書面交接手續(xù)；本物業(yè)交付使用后的質(zhì)量責(zé)任，按國家《建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》和《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》等規(guī)定承擔(dān)。
第四條本合同中涉及的幣值，均指人民幣。
第二章委托管理服務(wù)事項(xiàng)
第五條本物業(yè)在未竣工驗(yàn)收（以建設(shè)部門簽發(fā)房屋建筑工程竣工驗(yàn)收備案表的時間為準(zhǔn)，下同）交付使用前，甲方要求乙方提供以下服務(wù)內(nèi)容，并達(dá)到以下服務(wù)質(zhì)量。
1、
。
服務(wù)質(zhì)量及要求：
。2、
。
服務(wù)質(zhì)量及要求：
。3、
。
服務(wù)質(zhì)量及要求：
。
第六條本物業(yè)竣工驗(yàn)收交付使用后，乙方向業(yè)主或非業(yè)主使用人提供以下服務(wù)內(nèi)容及達(dá)到以下服務(wù)質(zhì)量：
一、基本服務(wù)
（一）日常服務(wù)
1、公共環(huán)境衛(wèi)生
服務(wù)范圍：物業(yè)管理區(qū)域范圍內(nèi)，業(yè)主戶門以外
人員配備：
。
服務(wù)要求及質(zhì)量：
【】有健全的保潔制度，清潔衛(wèi)生實(shí)行責(zé)任制，有明確的分工和責(zé)任范圍；
【】房屋共用部位保持清潔，無亂張貼，無擅自占用和堆放雜物現(xiàn)象；
【】設(shè)定垃圾集納地點(diǎn)，并每日將服務(wù)范圍內(nèi)的垃圾歸集到垃圾房、池，對垃圾（專用）房、池、箱、道、桶及垃圾進(jìn)行管理；
【】按政府有關(guān)規(guī)定在服務(wù)范圍區(qū)域內(nèi)定期進(jìn)行衛(wèi)生消毒滅殺；
【】在雨季應(yīng)及時對區(qū)內(nèi)主路、干路積水進(jìn)行清掃；
【】每日對保潔服務(wù)范圍內(nèi)的區(qū)域進(jìn)行次清掃，做到服務(wù)范圍內(nèi)無廢棄雜物；
【】公共衛(wèi)生間每天清潔次；
【】對樓梯間、門廳、電梯間、走廊等日濕拖一次；
【】對樓梯間、門廳、電梯間、走廊等的門、窗、樓梯扶手、欄桿、墻壁等，日進(jìn)行一次清潔；
【】;
【】；
【】。
2、綠化與建筑小品的維修養(yǎng)護(hù)與管理
服務(wù)范圍：物業(yè)管理區(qū)域范圍內(nèi)的中心綠地和房前、屋后、道路兩側(cè)區(qū)間綠地,包括：【草地】、【樹木】、【色塊】、【花卉】、【園林小品】、【綠籬】等
人員配備：
。
服務(wù)要求及質(zhì)量：
【】制定綠化維護(hù)管理制度并實(shí)施；
【】綠地?zé)o改變使用用途；
【】無破壞、踐踏、占用現(xiàn)象；
【】花草樹木長勢良好，修剪整齊美觀；
【】無病蟲害，無折損現(xiàn)象，無斑禿；
【】合理控制水肥，無雜草；
【】應(yīng)綠化地綠化覆蓋率達(dá)100%，無黃土現(xiàn)象；
【】；
【】；
【】。
3、治安防范
服務(wù)范圍：物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)，業(yè)主戶門以外，公共區(qū)域的秩序維護(hù)和公共財(cái)產(chǎn)的看管。
人員配備：門崗個共人；
巡邏崗個共人；
大堂崗個共人；
。
服務(wù)要求及質(zhì)量：
【】有專業(yè)治安防范隊(duì)伍，實(shí)行24小時值班及巡邏制度；
【】制定突發(fā)事件應(yīng)急方案；
【】相對封閉：做到小區(qū)主要出入口全天有專人值守，車輛行駛通暢，危及人身安全處有明顯標(biāo)志和防范措施；
【】看管公共財(cái)產(chǎn)：小區(qū)公共設(shè)施、設(shè)備的看管；
【】夜間對服務(wù)范圍內(nèi)重點(diǎn)部位，道路進(jìn)行不少于次的防范檢查和巡邏，巡邏不少于人，做到有計(jì)劃，有記錄；
【】發(fā)生治安案件，刑事案件，交通事故時，應(yīng)及時報(bào)警，并配合公安部門進(jìn)行處理。
【】；
【】；
【】。
4、交通、車輛停放秩序、停車場的管理
服務(wù)范圍：物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)交通秩序的維護(hù)及對車輛停放秩序的管理
人員配備：停車場崗個共人；
巡邏崗個共人。
服務(wù)要求及質(zhì)量：
【】維護(hù)交通秩序：包括對機(jī)動車輛和非機(jī)動車輛的行駛方向，速度進(jìn)行管理；
【】有健全的機(jī)動車停放管理制度和管理方案；
【】對進(jìn)出本區(qū)的機(jī)動車輛進(jìn)行登記；
【】保證車輛停放有序，定時巡邏；
【】使用固定車位及長期停放的車輛，應(yīng)當(dāng)建立車輛檔案；
【】車輛被盜的經(jīng)確認(rèn)后，協(xié)助車主向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)案；
【】區(qū)內(nèi)發(fā)生交通事故，及時報(bào)警并保護(hù)好現(xiàn)場；
【】；
【】；
【】。
5、裝飾裝修管理
人員配備：
。
服務(wù)要求及質(zhì)量：
1、有健全的裝飾裝修管理服務(wù)制度；
2、按國家有關(guān)規(guī)定在裝飾裝修工程開工前查驗(yàn)裝飾裝修當(dāng)事人提交的各項(xiàng)申報(bào)材料，與裝飾裝修當(dāng)事人簽訂裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議；
3、按照裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議實(shí)施管理；
4、裝飾裝修工程竣工后，按裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對違反法律、法規(guī)和裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議的，責(zé)成當(dāng)事人糾正，拒不改正的及時報(bào)告有關(guān)部門，并將檢查記錄存檔。
【】；
【】；
【】。
6、消防管理
服務(wù)范圍：物業(yè)管理范圍內(nèi)公共區(qū)域消防設(shè)施的維護(hù)和消防管理，包括：【中控室】、【自動噴淋系統(tǒng)】、【煙感系統(tǒng)】、【廣播系統(tǒng)】、【消防栓】、。
人員配備：。
服務(wù)要求及質(zhì)量：
【】健全消防管理制度，建立消防責(zé)任制；
【】建立消防設(shè)施設(shè)備臺帳；
【】制訂突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)急方案，設(shè)立消防疏散示意圖；
【】照明設(shè)施、引路標(biāo)志完好，緊急疏散通道暢通；
【】消防設(shè)施有明顯標(biāo)志，定期對消防設(shè)施進(jìn)行例行巡視，檢查和保養(yǎng)；
【】定期進(jìn)行消防訓(xùn)練，保證有關(guān)人員掌握消防基本技能；
【】無火災(zāi)安全隱患；
【】消防控制中心24小時值班；
【】；
【】；
【】。
7、房屋建筑共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)和管理
服務(wù)范圍：物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備，包括：【樓蓋】、【屋頂】、【外墻面】、【承重結(jié)構(gòu)】、【樓梯間】、【走廊通道】、【門廳】、【道路】、【垃圾道】、【煙囪】、【化糞池】、【溝渠】、【池】、【共用照明系統(tǒng)】、【室外排水管網(wǎng)】、【自行車棚】、【建筑物防雷設(shè)施】、【共用設(shè)施設(shè)備使用的房屋】、【垃圾中轉(zhuǎn)站】、。
人員配備：
。
服務(wù)要求及質(zhì)量：
【】確保本區(qū)域內(nèi)房屋建筑共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的正常使用；
【】以上共用設(shè)施設(shè)備的日常維修養(yǎng)護(hù)；
【】保證護(hù)欄、圍墻、小品、桌、椅、樓道燈、綠化設(shè)施等公共設(shè)施、設(shè)備正常使用；
【】道路、甬道、步道、活動場地、邊溝涵洞基本完好、通暢；
【】確保雨水、污水管道保持通暢，化糞池定期吸糞，雨水井、相關(guān)設(shè)施無破損；
【】清洗外墻一次；
【】；
【】；
【】。
8、生活服務(wù)設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)和管理
服務(wù)范圍：物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)，包括【商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)】、【文化體育娛樂場所】。
人員配備：
。
服務(wù)要求及質(zhì)量：
【】商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理有序，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；
【】無亂設(shè)攤點(diǎn)、廣告牌和亂貼、亂畫現(xiàn)象；
【】；
【】；
【】。
9、社區(qū)文化建設(shè)
【】制定社區(qū)文化活動計(jì)劃并實(shí)施；
【】；
【】；
【】。
（二）定期服務(wù)
1、【日】、【月】用水清洗樓梯一次；
2、【日】、【月】清理生活垃圾一次；
3、【日】、【月】清洗水池一次；
4、【日】、【月】清疏化糞池一次；
5、【日】、【月】清疏排水系統(tǒng)一次；
6、【日】、【月】清洗建筑物立面一次；
7、【日】、【月】檢修水泵一次；
8、【日】、【月】檢修電梯一次；
9、【日】、【月】檢修發(fā)電機(jī)一次；
10、【日】、【月】檢修中央空調(diào)一次；
11；
12、；
13、；
服務(wù)要求及質(zhì)量：
（三）綜合管理：物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)，涉及共用財(cái)產(chǎn)和公共事務(wù)的管理。
1、全體員工統(tǒng)一著裝，持證上崗；
2、負(fù)責(zé)制定物業(yè)管理服務(wù)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；
【】每年一次對房屋及設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全普查；
【】白天有管理員接待住戶，處理服務(wù)范圍內(nèi)的公共性事務(wù)，受理業(yè)主或非業(yè)主使用人的咨詢和投訴；
【】夜間有人值班，處理急迫性報(bào)修小時內(nèi)到現(xiàn)場；
【】協(xié)助成立業(yè)主委員會的籌備工作；
【】管理規(guī)章制度健全，服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完善；
【】管理與物業(yè)相關(guān)的工程圖紙、業(yè)主和非業(yè)主使用人檔案和竣工驗(yàn)收資料，物業(yè)管理檔案資料齊全；
【】公開服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)；
【】用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對業(yè)主及房產(chǎn)檔案、物業(yè)管理服務(wù)及收費(fèi)情況進(jìn)行管理；
【】每個月進(jìn)行一次物業(yè)管理服務(wù)滿意率調(diào)查，促進(jìn)管理服務(wù)工作的改進(jìn)和提高，每次征求意見用戶不低于%，滿意率不低于%；
【】；
【】；【】。
二、特約服務(wù)
（一）房屋建筑共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的中修、大修、更新及改造：
服務(wù)內(nèi)容：共用部位的范圍包括：【樓蓋】、【屋頂】、【外墻面】、【承重結(jié)構(gòu)】、【樓梯間】、【走廊通道】、【門廳】、共用設(shè)施設(shè)備的范圍包括【道路】、【垃圾道】、【煙囪】、【化糞池】、【溝渠】、【池】、【共用照明系統(tǒng)】、【室外排水管理網(wǎng)】、【自行車棚】、【建筑物防雷設(shè)施】、【共用設(shè)施設(shè)備使用的房屋】、【垃圾中轉(zhuǎn)站】、
。
服務(wù)要求及質(zhì)量：
【】編制物業(yè)年度維修計(jì)劃及維修預(yù)算；
【】建立并落實(shí)維修服務(wù)承諾制；
【】建立維修回訪記錄；
【】；
【】；
【】。
費(fèi)用支出方式：
【】保修期內(nèi)的，由物業(yè)建設(shè)單位承擔(dān)；
【】保修期后由產(chǎn)權(quán)人共同承擔(dān)；
【】；
【】；
【】。
（二）部分共用設(shè)施設(shè)備的中修、大修、更新及改造
服務(wù)內(nèi)容：【電梯】、【中央空調(diào)】、【發(fā)電機(jī)】、【消防設(shè)施設(shè)備】、【防盜對講系統(tǒng)】、【智能化設(shè)備】、
服務(wù)要求及質(zhì)量：
【】；
【】；
【】。
費(fèi)用支出方式：
【】保修期內(nèi)的，由物業(yè)建設(shè)單位承擔(dān)；
【】保修期后由全體產(chǎn)權(quán)人共同承擔(dān)；
【】；
【】；
【】。
（三）其他特約服務(wù)
【】；
【】；
【】。
三、有償服務(wù)
業(yè)主或非業(yè)主使用人對其房屋自用部位、自用設(shè)施設(shè)備向乙方提出維修養(yǎng)護(hù)服務(wù)等要求的，乙方認(rèn)為有能力承擔(dān)的可以接受，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由雙方商定。
四、其它服務(wù)
【】；
【】；
【】。
第七條乙方在實(shí)施前期物業(yè)管理期間，不得利用物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行經(jīng)營。
第八條物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)按照規(guī)劃建設(shè)的公共建筑、共用設(shè)施及建筑共用部分，不得改變用途。
第三章物業(yè)服務(wù)費(fèi)用
第九條本物業(yè)工程未竣工驗(yàn)收交付使用前，物業(yè)服務(wù)總收入包括以下項(xiàng)目：
1、物業(yè)服務(wù)費(fèi)（物業(yè)建設(shè)單位支付）；
2、；
3、；
4、；
第十條本物業(yè)工程竣工驗(yàn)收交付使用后，物業(yè)服務(wù)總收入包括以下項(xiàng)目：
1、物業(yè)服務(wù)費(fèi)（業(yè)主或非業(yè)主使用人繳交）；
2、；
3、；
4、；
第十一條本物業(yè)工程竣工驗(yàn)收交付使用前，物業(yè)服務(wù)總支出包括以下項(xiàng)目：
1、服務(wù)成本；
2、；
3、；
4、。
第十二條本物業(yè)工程竣工驗(yàn)收交付使用后，物業(yè)服務(wù)總支出包括以下項(xiàng)目：
1、服務(wù)成本；
2、；
3、；
4、。
第十三條物業(yè)服務(wù)費(fèi)的收取方式和物業(yè)服務(wù)酬金
一、本物業(yè)工程竣工驗(yàn)收交付使用前，甲雙方按如下約定執(zhí)行：
1、；
2、；
3、；
4、。
二、本物業(yè)工程竣工驗(yàn)收交付使用后采用以下第種方式收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)和提取酬金：
1、按每月每平方米一定的標(biāo)準(zhǔn)收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)，包括共用水費(fèi)、電費(fèi)。乙方按【每月物業(yè)服務(wù)總收入的%】【每月從物業(yè)服務(wù)總收入中提取元】作為酬金。乙方在年終決算物業(yè)服務(wù)總收入和總支出，總收入減去總支出的結(jié)余列入【下一年度物業(yè)服務(wù)總收入】、屬全體業(yè)主所有。乙方每半年將物業(yè)管理計(jì)劃和支出預(yù)算送甲方備案，甲方有異議的，可在收到備案資料后五個工作日內(nèi)向乙方提出。
2、按每月每平方米一定的標(biāo)準(zhǔn)收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)，不包括共用水費(fèi)、電費(fèi)。共用水費(fèi)、電費(fèi)每月按【各戶使用量】、另行分?jǐn)?。乙方按【每月物業(yè)服務(wù)總收入的%】【每月從物業(yè)服務(wù)總收入中提取元】作為酬金。乙方在年終決算物業(yè)服務(wù)總收入和總支出，總收入減去總支出的結(jié)余列入【下一年度物業(yè)服務(wù)總收入】、屬全體業(yè)主所有。乙方每半年將物業(yè)管理計(jì)劃和支出預(yù)算送甲方備案，甲方有異議的，可在收到備案資料后五個工作日內(nèi)向乙方提出。
3、按每月每平方米一定的標(biāo)準(zhǔn)收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)，包括共用水費(fèi)、電費(fèi)。乙方在年終決算物業(yè)服務(wù)總收入和服務(wù)總成本，總收入減去總成本，結(jié)余歸乙方。
4、按每月每平方米一定的標(biāo)準(zhǔn)收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)，不包括共用水費(fèi)、電費(fèi)。共用水費(fèi)、電費(fèi)每月按【各戶使用量】、
另行分?jǐn)?。乙方在年終決算物業(yè)服務(wù)總收入和服務(wù)總成本，總收入減去總成本，結(jié)余歸乙方。
5、
6、
。
第十四條本物業(yè)工程竣工驗(yàn)收交付使用后，乙方按本合同第六條約定的內(nèi)容及要求提供服務(wù)，按以下標(biāo)準(zhǔn)向業(yè)主或非業(yè)主使用人收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)。
1、住宅【建筑面積】每月每平方米元收??；商場按【建筑面積】每月每平方米元收取：寫字樓按【建筑面積】每月每平方米元收??；工業(yè)廠房按【建筑面積】每月每平方米元收??；。
2、已竣工驗(yàn)收（以建設(shè)部門簽發(fā)房屋建筑工程竣工驗(yàn)收備案表的時間為準(zhǔn)）但尚未售出或尚未交給物業(yè)買受人的物業(yè)，由乙方按本條第1點(diǎn)約定的標(biāo)準(zhǔn)向建設(shè)單位【全額】【半價】收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)。
第十五條乙方應(yīng)在本合同生效后的年月日開始實(shí)施物業(yè)服務(wù)工作。并從年月日起計(jì)收物業(yè)服務(wù)費(fèi)，以后每次收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)的時間為。乙方在首次收取業(yè)主或非業(yè)主使用人物業(yè)服務(wù)費(fèi)時，可預(yù)收三個月。業(yè)主或非業(yè)主使用人變換或物業(yè)服務(wù)合同終止時，如業(yè)主或非業(yè)主使用人不欠乙方物業(yè)服務(wù)費(fèi)，乙方應(yīng)在一個月內(nèi)將預(yù)收的物業(yè)服務(wù)費(fèi)本金退回給業(yè)主或非業(yè)主使用人。
第十六條物業(yè)服務(wù)費(fèi)的調(diào)整和違約責(zé)任
1、物業(yè)服務(wù)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)在合同期內(nèi)【不作調(diào)整】【可作調(diào)整】。
2、甲方逾期繳納物業(yè)服務(wù)費(fèi)的，按以下項(xiàng)處理：
（1）從逾期之日起按每天元交納滯納金；
（2）從逾期之日起每天按應(yīng)交物業(yè)服務(wù)費(fèi)的千分之交納滯納金；
（3）。
3、業(yè)主或非業(yè)主使用人逾期交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)的，按以下第項(xiàng)處理：
（1）從逾期之日起按每天元交納滯納金；
（2）從逾期之日起每天按應(yīng)交物業(yè)服務(wù)費(fèi)的千分之交納滯納金；
（3）。
4、業(yè)主或非業(yè)主使用人無正當(dāng)理由連續(xù)三個月不交物業(yè)服務(wù)費(fèi)的，乙方可采取。非業(yè)主使用人不履行交費(fèi)義務(wù)時，由業(yè)主承擔(dān)連帶交費(fèi)責(zé)任。
當(dāng)物業(yè)服務(wù)費(fèi)收繳率低于%時，乙方可在告知甲方后日無條件單方終止前期物業(yè)服務(wù)合同，退出物業(yè)管理區(qū)域，并保留對甲方、業(yè)主或非業(yè)主使用人所欠交管理費(fèi)的追收權(quán)和向人民法院權(quán)。
第十七條本物業(yè)工程竣工驗(yàn)收交付使用后，車位使用管理費(fèi)或停車保管費(fèi)由乙方按下列標(biāo)準(zhǔn)向車位使用人收取：
一、車位管理費(fèi)及車位使用管理費(fèi)（已購買車位的，收取車位管理費(fèi)；未購買車位的，收取車位使用管理費(fèi)）
（一）露天車位：
1、車位管理費(fèi)
【小型車輛】元/月；
【中型車輛】元/月；
【大型車輛】元/月；
【摩托車】元/月。
2、車位使用管理費(fèi)
【小型車輛】元/月；
【中型車輛】元/月；
【大型車輛】元/月；
【摩托車】元/月。
3、臨時停車的，【每小時】【每次】收取元。
4、。
（二）車庫或停車場：
1、車位管理費(fèi)
【小型車輛】元/月；
【中型車輛】元/月；
【大型車輛】元/月；
【摩托車】元/月。
2、車位使用管理費(fèi)
【小型汽車】元/月；
【中型汽車】元/月；
【大型汽車】元/月；
【摩托車】元/月。
3、臨時停車的，【每小時】【每次】收取元。
4、。
二、停車保管費(fèi)
1、元/月；
2、；
車主繳交停車保管費(fèi)的，乙方與車主應(yīng)另行簽訂車輛保管合同并約定保管責(zé)任。發(fā)生車輛損壞或丟失車輛事故的，由責(zé)任方按約定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
第十八條物業(yè)管理有關(guān)收費(fèi)，按規(guī)定需報(bào)價格主管部門核準(zhǔn)的，由乙方負(fù)責(zé)。
第十九條本物業(yè)竣工驗(yàn)收交付使用后，其共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的大、中修和更新、改造費(fèi)用按以下方式承擔(dān)：
1、保修期內(nèi)的，由甲方承擔(dān)；
2、保修期后由全體業(yè)主承擔(dān)，用專項(xiàng)維修資金支付；
3、
；
4、
第二十條本物業(yè)按以下第種方式籌集專項(xiàng)維修資金（可多種方式同時使用）。
1、
；
2、
；
3、
；
4、
。
專項(xiàng)維修資金的使用與管理，由當(dāng)事人按照法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定另行約定。
第二十一條業(yè)主自用物業(yè)存在安全隱患，危及公共利益及他人合法權(quán)益的，責(zé)任人應(yīng)當(dāng)及時維修養(yǎng)護(hù)，其他有關(guān)業(yè)主應(yīng)當(dāng)給予配合。存在安全隱患的業(yè)主不履行維修養(yǎng)護(hù)責(zé)任造成公共利益及他人合法權(quán)益損害的，的，由乙方負(fù)責(zé)維修養(yǎng)護(hù)，費(fèi)用由該業(yè)主承擔(dān)。
第二十二條本物業(yè)竣工驗(yàn)收交付使用后，按以下第種方式籌集購買物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的保險費(fèi)用：
1、由乙方代辦，保險費(fèi)用由全體業(yè)主按各自業(yè)權(quán)建筑面積比例分?jǐn)偅?/p>
2、由乙方代辦，保險費(fèi)用從物業(yè)服務(wù)總收入中支出，計(jì)入成本；
3、。
具體投保的保險險種為
。
附加險險種為
。
業(yè)主或非業(yè)主使用人的家庭財(cái)產(chǎn)與人身安全保險，由業(yè)主或非業(yè)務(wù)主使用人自行辦理。
第二十三條其它費(fèi)用
。
第四章雙方責(zé)任
第二十四條甲乙方雙方責(zé)任
一、甲方責(zé)任
1、履行本合同約定的甲方責(zé)任，按照法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定及本合同約定，協(xié)助乙方做好物業(yè)管理工作。
2、起草《業(yè)主臨時公約》，在銷售物業(yè)時向業(yè)主（指買受人）明示，并要求買受人作出遵守的書面承諾。
3、起草《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》，在銷售物業(yè)時與業(yè)主（指買受人）簽訂。
4、本物業(yè)竣工驗(yàn)收交付使用時，協(xié)助乙方對物業(yè)進(jìn)行接管驗(yàn)收。甲方交付給乙方管理的房屋、設(shè)施、設(shè)備應(yīng)達(dá)到國家規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。如存在質(zhì)量問題，按以下第種方式處理：
（1）甲方負(fù)責(zé)返修；
（2）委托乙方返修，由甲方支付全部返修費(fèi)用；
（3）
；
返修后由雙方共同驗(yàn)收，并以書面形式確認(rèn)。
5、在合同生效之日起日內(nèi)向乙方提供平方米建筑面積物業(yè)管理用房、平方米建筑面積保安宿舍，由乙方按下列第項(xiàng)執(zhí)行：
（1）無償使用；
（2）按建筑面積每月每平方米元租用，其租金收入用于。
（3）。
6、在本物業(yè)竣工驗(yàn)收交付使用之日起日內(nèi)向乙方提供平方米建筑面積物業(yè)管理用房、平方米建筑面積保安宿舍，由乙方按下列第項(xiàng)執(zhí)行：
（1）無償使用；
（2）按建筑面積每月每平方米元租用，其租金收入用于。
（3）。
7、收集、整理物業(yè)管理所需圖紙、檔案、資料，并于本物業(yè)竣工驗(yàn)收交付使用之日起日內(nèi)向乙方移交。資料包括：
（1）竣工驗(yàn)收資料，包括但不限于物業(yè)竣工總平面圖，單體建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備竣工圖，附屬配套設(shè)施、地下管網(wǎng)工程竣工圖等；
（2）技術(shù)資料，包括但不限于設(shè)備設(shè)施的安裝、使用和維護(hù)保養(yǎng)等資料；
（3）物業(yè)質(zhì)量保修文件和物業(yè)使用說明文件；
（4）與業(yè)主簽訂的《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》；
（5）物業(yè)管理所必需的其他資料。
8、協(xié)助乙方做好物業(yè)管理工作和宣傳教育、文化活動；
9、按照國家有關(guān)規(guī)定交納專項(xiàng)維修資金；
10、
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11、
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二、乙方責(zé)任
1、履行本合同約定的乙方責(zé)任，按照法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定及本合同的約定，制定物業(yè)管理服務(wù)制度，開展物業(yè)管理活動；
2、編制物業(yè)年度維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃、方案、預(yù)算并組織實(shí)施；
3、向業(yè)主或非業(yè)主使用人告知使用物業(yè)的有關(guān)規(guī)定，業(yè)主或非業(yè)主使用人裝飾裝修物業(yè)時，告知有關(guān)禁止行為和注意事項(xiàng)，訂立書面協(xié)議，并負(fù)責(zé)監(jiān)督；
4、按本合同第十四條第1種或第2種收費(fèi)方式執(zhí)行的，每個月向業(yè)主或非業(yè)主使用人公布一次物業(yè)服務(wù)總收入和總支出帳目；
5、可將物業(yè)管理的專項(xiàng)服務(wù)委托給專業(yè)公司承擔(dān)，但不得將本物業(yè)的管理整體服務(wù)內(nèi)容一并轉(zhuǎn)讓或委托給第三方；
6、不得擅自占用物業(yè)的共用設(shè)施或改變其使用功能；
7、建立、妥善保管和正確使用本物業(yè)的管理檔案，并負(fù)責(zé)及時記載有關(guān)變更情況。
8、本合同終止時，乙方必須向業(yè)主大會、業(yè)主委員會或甲方（指業(yè)主大會、業(yè)主委員會尚未成立時）移交各類物業(yè)管理用房及物業(yè)管理全部檔案資料；清理與業(yè)主或非業(yè)主使用人發(fā)生的債權(quán)債務(wù)，與新的物業(yè)管理公司妥善交接，按時退出物業(yè)管理區(qū)域。業(yè)主或非業(yè)主使用人欠交物業(yè)服務(wù)費(fèi)等費(fèi)用的，乙方可依法追討，但不得以此為理由不移交物業(yè)管理權(quán)和退出物業(yè)管理區(qū)域；
9、
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第二十五條乙方未能履行本合同的約定，導(dǎo)致業(yè)主或非業(yè)主使用人人身、財(cái)產(chǎn)安全受到損害的，業(yè)主或非業(yè)主使用人可依法向法院提訟，由法院裁定乙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
第五章違約責(zé)任
第二十六條甲方違反本合同第二十四條第一項(xiàng)約定的，乙方有權(quán)要求甲方在合理的期限內(nèi)整改，逾期未整改的，乙方有權(quán)終止合同；造成乙方經(jīng)濟(jì)損失的，甲方應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)賠償。
第二十七條乙方違反本合同第五條、第六條和第二十七條第二項(xiàng)約定的，甲方有權(quán)要求乙方在合理的期限內(nèi)整改，逾期未整改的，甲方有權(quán)終止合同；造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的，乙方應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)賠償。
第二十八條乙方違反本合同第三章約定，擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目和提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的，甲方有權(quán)要求乙方清退多收的費(fèi)用，造成甲方、業(yè)主或非業(yè)主使用人經(jīng)濟(jì)損失的，乙方應(yīng)給予經(jīng)濟(jì)賠償。
第二十九條甲方根據(jù)第二十七條或乙方根據(jù)第二十六條行使終止合同權(quán)利的，應(yīng)當(dāng)書面通知另一方，終止合同通知書在送達(dá)另一方時生效，雙方應(yīng)當(dāng)在二十日內(nèi)對物業(yè)管理有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行交接。
第三十條甲乙任何一方無正當(dāng)理由提前終止合同的，應(yīng)向?qū)Ψ街Ц对`約金；給對方造成經(jīng)濟(jì)損失超過違約金的，還應(yīng)對超過部分給予賠償。
第三十一條本合同在執(zhí)行期間，如遇到不可抗力致使合同無法履行時，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定協(xié)商處理。
第三十二條業(yè)主或非業(yè)務(wù)主使用人違反法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定及業(yè)主公約的，甲方應(yīng)當(dāng)制止，乙方也可根據(jù)情節(jié)輕重，采取批評、規(guī)勸、警告、制止、提請有關(guān)部門處理、等措施。
第三十三條物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)如發(fā)生煤氣泄漏、漏電、火災(zāi)、水管破裂、強(qiáng)臺風(fēng)、暴雨、救助人命、協(xié)助公安機(jī)關(guān)執(zhí)行任務(wù)等突發(fā)事件，乙方為維護(hù)公眾、業(yè)主或非業(yè)主使用人的人身和財(cái)產(chǎn)利益，在迫不得已的情況下因采取緊急措施造成業(yè)主或非業(yè)主使用人財(cái)產(chǎn)損失的，雙方按有關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定處理。
第三十四條因房屋建造質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施質(zhì)量或安裝質(zhì)量等原因，使物業(yè)或者物業(yè)的一部分達(dá)不到正常使用功能，造成重大事故的，由甲方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任并作善后處理。產(chǎn)生質(zhì)量事故的直接原因，以具有國定規(guī)定資質(zhì)的鑒定機(jī)構(gòu)的鑒定結(jié)論為準(zhǔn)。
第三十五條因乙方管理不善或操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐芍卮笫鹿实?，由乙方承?dān)相應(yīng)責(zé)任并負(fù)責(zé)善后處理。產(chǎn)生質(zhì)量事故的直接原因，以相關(guān)主管部門的鑒定為準(zhǔn)。
第六章服務(wù)期限
第三十六條委托管理期限暫定為年（一般最多不超過5年）。自年月日時起至年月日時止。合同期滿或業(yè)主委員會成立與業(yè)主大會所聘的物業(yè)管理公司簽訂物業(yè)管理服務(wù)合同生效時，本合同自然終止。
第七章附則
第三十七條自本合同生效之日起天內(nèi)，根據(jù)甲方委托管理事項(xiàng)，辦理完交接驗(yàn)收手續(xù)。
第三十八條本合同簽訂后甲乙雙方需要變更合同條款或有其他事項(xiàng)需要補(bǔ)充約定的，應(yīng)當(dāng)協(xié)商一致后以書面形式簽定補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。
第三十九條本合同之附件均為合同有效組成部分。本合同及其附件內(nèi)，空格部分填寫的文字與印刷文字具有同等效力。
本合同及其附件和補(bǔ)充協(xié)議中未規(guī)定的事宜，均遵照中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章執(zhí)行。
第四十條本合同在履行中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成的，雙方同意按下列第方式解決：
（1）提交珠海仲裁委員會仲裁；
（2）依法向人法院。
第四十一條甲乙雙方應(yīng)將本物業(yè)的《業(yè)主臨時公約》作為本合同的附件；業(yè)主轉(zhuǎn)讓物業(yè)時，應(yīng)當(dāng)將《業(yè)主臨時公約》與本合同作為轉(zhuǎn)讓合同的附件，并告之受讓人關(guān)于物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用等費(fèi)用的交納情況。
第四十二條本合同期滿自然終止，雙方如續(xù)訂合同，應(yīng)在本合同期滿天前向?qū)Ψ教岢鰰嬉庖姟?/p>
第四十三條本合同連同附件共頁，一式份，具有同等法律效力。本合同由甲方存份，乙方存份，在份。
第四十四條本合同自雙方代表人簽字并加蓋公章之日起生效。
甲方（簽章）：乙方（簽章）：
代表人（簽名）：法定代表人（簽名）：
年月日年月日
