發(fā)布時(shí)間：2023-03-07 15:06:34
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的考核表工作樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
一是確定考核內(nèi)容。一方面包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)部署安排的有關(guān)農(nóng)村社會(huì)管理方面的共性工作目標(biāo)內(nèi)容，如計(jì)劃生育、防災(zāi)救災(zāi)、安全生產(chǎn)、維穩(wěn)、平安綜治、農(nóng)村基層黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、縣鄉(xiāng)重大項(xiàng)目建設(shè)涉及到的政策處理等；另一方面是各村根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際提出本年度有關(guān)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的創(chuàng)建目標(biāo)，如環(huán)境整治村、生態(tài)文明村創(chuàng)建、效益農(nóng)業(yè)開發(fā)等工作目標(biāo)。
二是制定考核辦法。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，參照縣里對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標(biāo)管理辦法及縣機(jī)關(guān)職能部門目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則，按照科學(xué)合理、便于操作的原則，制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)村年度工作目標(biāo)管理考核辦法?？己宿k法要明確村共性工作目標(biāo)、村創(chuàng)建工作目標(biāo)的具體內(nèi)容以及目標(biāo)項(xiàng)數(shù)、基本分值、分值權(quán)重等。同時(shí)，根據(jù)各村人口規(guī)模、工作基礎(chǔ)條件、工作難度等因素，設(shè)置相應(yīng)的難度系數(shù)，年終考核綜合考慮工作難度系數(shù)和目標(biāo)工作具體完成情況計(jì)算總得分。
三是設(shè)定考核目標(biāo)。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府部署安排村共性工作目標(biāo)和村自報(bào)創(chuàng)建目標(biāo)相結(jié)合的方式，確定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村年度工作目標(biāo)。村共性工作目標(biāo)，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作目標(biāo)責(zé)任制要求部署安排到各村；村創(chuàng)建工作目標(biāo)，由村兩委根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府年度工作目標(biāo)要求，會(huì)同駐村工作指導(dǎo)員結(jié)合本村實(shí)際，通過(guò)民主決策方式提出具體創(chuàng)建目標(biāo)，并以書面形式上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府審核同意后確定。村共性工作目標(biāo)和創(chuàng)建工作目標(biāo)確定后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要與村兩委簽訂目標(biāo)責(zé)任書，各村要在一定范圍內(nèi)對(duì)工作目標(biāo)進(jìn)行公開承諾。
2011年是“十二五”開局之年，也是河埒綜合實(shí)力全面提升的關(guān)鍵之年。為實(shí)現(xiàn)“幸福、文明、平安、生態(tài)、和諧新河埒”的整體發(fā)展目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)干部的積極性和責(zé)任心，進(jìn)一步推動(dòng)河埒街道經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的全面進(jìn)步，經(jīng)研究，特制定本意見。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，以重大項(xiàng)目為抓手，以改善民生為根本，著力做強(qiáng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)、做美城市環(huán)境、做實(shí)民生工程，積極實(shí)施“富民強(qiáng)街”發(fā)展策略，努力把河埒建設(shè)成為“高端商務(wù)區(qū)、高品質(zhì)居住區(qū)、城市商貿(mào)副中心”。
二、考核對(duì)象
混合型社區(qū)黨委書記
三、考核辦法
社區(qū)書記總報(bào)酬由基本報(bào)酬和工作獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬二部分組成，以硬考核和分配風(fēng)險(xiǎn)調(diào)節(jié)的原則實(shí)施考核。
工作獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬包含基本獎(jiǎng)、績(jī)效獎(jiǎng)和創(chuàng)新獎(jiǎng)三項(xiàng)內(nèi)容。
計(jì)算公式：
工作獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬＝（基本獎(jiǎng)+績(jī)效獎(jiǎng)）×（年終兩文明考核所得的分值÷100）+創(chuàng)新獎(jiǎng)
（一）基本報(bào)酬
社區(qū)書記的基本報(bào)酬年終由街道考核領(lǐng)導(dǎo)小組按實(shí)現(xiàn)股份經(jīng)濟(jì)合作社凈資產(chǎn)保值增值要求討論決定，基本報(bào)酬額度為5萬(wàn)元。
（二）工作獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬
1、基本獎(jiǎng)
社區(qū)書記基本獎(jiǎng)?lì)~度為2萬(wàn)元。以2011年底各社區(qū)實(shí)際管理人口為測(cè)算依據(jù)：低于9000人的系數(shù)為0.9；9000-11000人的系數(shù)為1；11000人以上的系數(shù)為1.1。
2、績(jī)效獎(jiǎng)
以2011年各社區(qū)稅收、可用財(cái)力工作目標(biāo)為測(cè)算依據(jù)，分別按二項(xiàng)指標(biāo)的平均值確定績(jī)效獎(jiǎng)?lì)~度基數(shù)并確定系數(shù)為1。
因拆遷等因素造成可用財(cái)力減少的，年終由街道考核領(lǐng)導(dǎo)小組視實(shí)際情況給予調(diào)整。
3、創(chuàng)新獎(jiǎng)
創(chuàng)新獎(jiǎng)由五個(gè)單項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)組成:
1、社區(qū)特色工作單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；
2、稅收達(dá)標(biāo)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；
3、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；
4、招商引企單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)：
5、拆遷工作單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；
單項(xiàng)考核辦法詳見附件一至附件五。
（三）兩文明考核內(nèi)容
1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)10項(xiàng)，共50分
⑴稅收總額10分
⑵可用財(cái)力6分
⑶規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)5分
⑷限額以上社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)5分
⑸新興產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)5分
⑹利用載體5分
⑺招商引資5分
⑻全社會(huì)投入2分
⑼納稅銷售2分
⑽安全生產(chǎn)5分
⑴-⑻項(xiàng)完成工作目標(biāo)得基本分，未完成按比例扣分。納稅銷售按月按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)得基本分，未按規(guī)定完成的，依據(jù)工作情況相應(yīng)扣分。安全生產(chǎn)全年做到安全無(wú)事故得滿分；如發(fā)生重大傷亡事故，執(zhí)行一票否決制；出現(xiàn)小事故的，依據(jù)情節(jié)輕重、影響大小相應(yīng)扣分。目標(biāo)任務(wù)分解情況詳見附件六。
2、社會(huì)發(fā)展目標(biāo)4項(xiàng)，共50分
⑴黨建工作和精神文明建設(shè)18分
⑵社會(huì)事業(yè)14分
⑶城市管理及“兩整兩創(chuàng)”8分
⑷穩(wěn)定工作10分
考核標(biāo)準(zhǔn)詳見附件七。
四、獎(jiǎng)金來(lái)源及發(fā)放辦法
（一）各項(xiàng)報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)書記得全額標(biāo)準(zhǔn)。年終對(duì)實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)額度不平衡的單位，實(shí)行借分配或留存分配的辦法，憑街道核發(fā)單自籌資金發(fā)放。其它人員由社區(qū)自行確定發(fā)放，并報(bào)街道備案。機(jī)關(guān)下派人員在社區(qū)任職的，年終由各社區(qū)視分管工作績(jī)效給予考核，并確定相應(yīng)獎(jiǎng)金額度上報(bào)，經(jīng)街道考核領(lǐng)導(dǎo)小組同意后發(fā)放，其獎(jiǎng)金由社區(qū)承擔(dān)。
（二）創(chuàng)新獎(jiǎng)根據(jù)各單項(xiàng)考核辦法操作。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）成立街道考核領(lǐng)導(dǎo)小組。由黨工委書記任組長(zhǎng)，辦事處主任任副組長(zhǎng)，成員由人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)組成。
（二）設(shè)立目標(biāo)考核辦公室，由葛寶良同志兼任辦公室主任,龐松濤、殷歡同志兼任辦公室副主任,辦公室成員由黨政辦、經(jīng)貿(mào)辦、社事辦、城管辦、拆遷辦、財(cái)政所、勞動(dòng)保障所、政法綜治中心和商務(wù)辦等相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人組成，具體負(fù)責(zé)各條線考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯總和測(cè)算。
（三）目標(biāo)考核辦公室對(duì)考核情況進(jìn)行匯總并提出初審意見提交街道考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核確定。
一、積極參加學(xué)習(xí)，努力提高素質(zhì)
為了使自己能更好地履職，我積極參加縣人大組織的代表培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的xx大精神，學(xué)習(xí)人大依法履職的相關(guān)法律和規(guī)范性文件，了解人大基本制度理論，掌握人大的議事規(guī)則和工作程序。通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治敏銳能力和政治鑒別能力，提高了思想理論水平，對(duì)如何審議各項(xiàng)工作報(bào)告、如何審議計(jì)劃、預(yù)算報(bào)告，如何提出代表議案和建議，如何參加閉會(huì)期間的活動(dòng)等代表履職所需要掌握的基本知識(shí)和技能有了系統(tǒng)的了解，提高了自身的綜合素質(zhì)，依法履職的責(zé)任感、使命感增強(qiáng)了，群眾意識(shí)、權(quán)力意識(shí)、法制意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、代表意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)增強(qiáng)了，為履行好代表職責(zé)打下了良好的基礎(chǔ)。
二、積極參加活動(dòng)，依法行使權(quán)利
作為一名人大代表，既要積極參加人代會(huì)，認(rèn)真審議人大和“一府兩院”的工作報(bào)告，投好每一張“神圣的一票”，更要參加閉會(huì)期間的代表活動(dòng)。當(dāng)人大代表以來(lái)，我參加閉會(huì)期間的代表活動(dòng)有：視察檢查、執(zhí)法檢查、小組活動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、監(jiān)督評(píng)議，評(píng)議派出所等，做到人到、心到、口到，即堅(jiān)持不作不發(fā)言不提建議意見的“掛名代表”；傾聽群眾呼聲，不閉目塞聽；審議討論發(fā)言積極；會(huì)議表決嚴(yán)肅認(rèn)真。在依法履職中，努力做到工作有能量，發(fā)言有質(zhì)量，建議有份量。
三、積極提出建議，反映群眾呼聲
在履行代表職務(wù)中，我堅(jiān)持做到勤寫建議。為了收集各種寫建議的素材，為了掌握民情，廣泛集中民智，準(zhǔn)確反映民意，提交的建議具有前瞻性、代表性、針對(duì)性、準(zhǔn)確性、可操作性，我堅(jiān)持做到“四個(gè)勤”：勤于動(dòng)腦、勤于動(dòng)腿、勤于動(dòng)耳、勤于動(dòng)手?？傊灰小坝眯?、留心、細(xì)心”這3個(gè)“心”，就會(huì)掌握寫建議的第一手資料，就會(huì)有可說(shuō)、可寫、可議之處。參加人代會(huì)前，為了提出一個(gè)切實(shí)可行的建議，我都要花近兩個(gè)多月的時(shí)間和精力把平時(shí)調(diào)研、視察，深入社區(qū)征詢?nèi)罕娨庖娝占莆盏降母鞣N資料、信息進(jìn)行認(rèn)真思考、梳理歸納、分門別類、去虛留實(shí)，力求提出有價(jià)值的建議。每次在提建議時(shí)，我總是既指出問(wèn)題，這些問(wèn)題必須有根有據(jù)，并解剖分析問(wèn)題，做到言之有理，使人信服，但更重視提出對(duì)策，而且對(duì)策要有一定的高度和深度，讓有關(guān)部門可操作，增強(qiáng)議政的準(zhǔn)確性、實(shí)效性。對(duì)于群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，即使是人代會(huì)閉會(huì)期間，我也是不厭其煩認(rèn)真寫好建議，及時(shí)向有關(guān)部門反映群眾的呼聲，為他們辦實(shí)事。
四、積極調(diào)查研究，做人民代言人
二、考核的組織縣成立社會(huì)保障工作目標(biāo)考核小組，由縣政府辦、財(cái)政局、地稅局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局等單位抽調(diào)人員組成，具體負(fù)責(zé)對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面和征收、清欠工作進(jìn)度及目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行考核。
養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面和征收、清欠工作的日常監(jiān)督由縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局牽頭負(fù)責(zé)，并將情況每季度匯總、上報(bào)。年終根據(jù)全年完成目標(biāo)任務(wù)情況對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
三、考核的內(nèi)容(一)完成省政府下達(dá)的六項(xiàng)工作任務(wù)情況。
(二)縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂的擴(kuò)面、繳費(fèi)工作目標(biāo)進(jìn)展情況。
(三)縣政府與有關(guān)部門簽訂的勞動(dòng)保險(xiǎn)征收和清欠工作目標(biāo)進(jìn)展情況。
(四)各項(xiàng)工作基礎(chǔ)管理情況。包括養(yǎng)老保險(xiǎn)核定、征收、清欠規(guī)范程度，信息傳遞是否及時(shí)，制度是否完善等。
四、考核的辦法（一）計(jì)分辦法社會(huì)保障工作目標(biāo)考核采取百分制計(jì)分法。按分類、分項(xiàng)和定期考核的辦法進(jìn)行綜合考核，根據(jù)考評(píng)結(jié)果確定被考核單位所得總分。
（二）考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的加減分
1、每季度按序時(shí)進(jìn)度完成下達(dá)的參保人數(shù)目標(biāo)得10分，滿分為40分。每次考核比序時(shí)進(jìn)度目標(biāo)每少1%，扣1分；比序時(shí)進(jìn)度目標(biāo)每超1%，加2分。
2、每季度按序時(shí)進(jìn)度完成下達(dá)的社會(huì)繳費(fèi)目標(biāo)得10分，滿分為40分。每次考核比序時(shí)進(jìn)度目標(biāo)每少1%，扣1分；比序時(shí)進(jìn)度目標(biāo)每超1%，加3分。
3、要求勞動(dòng)保險(xiǎn)擴(kuò)面業(yè)務(wù)管理要達(dá)到規(guī)范，所屬的用人單位要與職工簽定勞動(dòng)合同、健全職工檔案、及時(shí)申報(bào)參保登記、繳費(fèi)分到人頭。滿分為20分，每少一項(xiàng)扣5分。
（三）考核有關(guān)部門的加減分
1、考核企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)方面的管理工作。通過(guò)每季度審計(jì)稽核，發(fā)現(xiàn)一次所屬企業(yè)參保人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)上報(bào)不準(zhǔn)確、繳費(fèi)不及時(shí)的，扣5分。滿分為30分。
2、考核企業(yè)勞動(dòng)用工管理工作。所屬企業(yè)招用職工要求管理規(guī)范，簽定勞動(dòng)合同和參保登記率須達(dá)80%。以80%為基數(shù)，通過(guò)勞動(dòng)監(jiān)察發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)合同少簽1人或參保登記漏報(bào)1人，扣1分。滿分為20分。
3、考核企業(yè)往年社會(huì)保險(xiǎn)欠費(fèi)的清欠工作。按照責(zé)任狀目標(biāo)對(duì)所屬企業(yè)歷年欠交保險(xiǎn)費(fèi)的要按序時(shí)進(jìn)度清欠，每少1%扣3分。滿分為30分。
4、考核所屬企業(yè)在改制工作中，有關(guān)勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)用和其他相關(guān)費(fèi)用及時(shí)到位，每少一項(xiàng)扣5分。滿分為20分。
(四)考核地稅局的加減分
1、考核基金收繳工作目標(biāo)完成情況。按序時(shí)進(jìn)度完成征收養(yǎng)老基金任務(wù)，每個(gè)季度沒(méi)完成扣2.5分。滿分為10分。
2、考核保險(xiǎn)征收管理率。按勞動(dòng)部門核定的21418人的人數(shù)，征收養(yǎng)老基金，繳費(fèi)人數(shù)達(dá)100%。每少1%，扣2分。滿分為30分。
3、考核年基金征繳率。確保完成省下達(dá)的基金征繳目標(biāo)，每少完成1%，扣2分。滿分為30分。
4、考核保費(fèi)征收業(yè)務(wù)管理情況。按要求建立繳費(fèi)人員臺(tái)帳、繳費(fèi)進(jìn)度明細(xì)表，按月傳遞繳費(fèi)情況，統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確，上報(bào)及時(shí)，每少一項(xiàng)，扣5分。滿分為30分。
（五）考核勞動(dòng)和社會(huì)保障局的加減分
1、考核保費(fèi)核實(shí)和發(fā)放工作目標(biāo)完成情況。按序時(shí)進(jìn)度完成核定和發(fā)放任務(wù)，每個(gè)季度沒(méi)完成的，扣2.5分。滿分為10分。
2、考核養(yǎng)老保險(xiǎn)核定情況。嚴(yán)格稽核參保單位上報(bào)的職工人數(shù)和繳費(fèi)基數(shù),按養(yǎng)老保險(xiǎn)征收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)參保繳費(fèi)人員進(jìn)行養(yǎng)老保險(xiǎn)的核定,及時(shí)傳交地稅局,確保核定準(zhǔn)確率達(dá)100%。每核定錯(cuò)誤1%，扣2分。滿分為30分。
3、考核企業(yè)欠費(fèi)清欠率。每少完成省下達(dá)清欠任務(wù)的1%扣2分。滿分30分。
4、考核擴(kuò)面繳費(fèi)人數(shù)。每少完成省下達(dá)擴(kuò)面繳費(fèi)人數(shù)的1%扣2分。滿分30分。
五、獎(jiǎng)懲
（一）對(duì)完成社會(huì)保險(xiǎn)目標(biāo)任務(wù)的單位，依據(jù)全年考核得分順序，評(píng)出全縣社會(huì)保障工作一、二、三等獎(jiǎng)，分別獎(jiǎng)勵(lì)人民幣10000元、6000元、4000元；縣地稅局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局另行獎(jiǎng)勵(lì)。
（二）凡未完成目標(biāo)任務(wù)、總評(píng)分達(dá)不到60分的責(zé)任單位，實(shí)行政府一票否決權(quán)，取消一切評(píng)優(yōu)資格和向上級(jí)推薦先進(jìn)單位資格，并對(duì)責(zé)任單位及具體責(zé)任人給予一定處罰。
（討論稿）
姓名 處室職務(wù)
項(xiàng) 目
考 評(píng) 細(xì) 則
分值
自評(píng)
處室負(fù)責(zé)人
分管校長(zhǎng)
綜合考評(píng)
（一）
道德
規(guī)范
（40分）
（1）模范遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，教書育人，為人師表。
20
（2）服從學(xué)校分工和處室工作安排，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)助。
20
考評(píng)說(shuō)明：受到市級(jí)通報(bào)及處分不得分；受到校級(jí)通報(bào)及誡勉談話，經(jīng)學(xué)校校長(zhǎng)辦公會(huì)集體研究，確定扣除相應(yīng)分值。
（二）工作
考核
（40分）
（3）滿工作量工作（周課時(shí)數(shù)達(dá)同學(xué)科教師課時(shí)數(shù)的1/2，并承擔(dān)相應(yīng)行政工作）。
10
（4）學(xué)科教學(xué)質(zhì)量處于同學(xué)科教師1/2以上，或指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽達(dá)到學(xué)校工作要求。
10
（5）完成本職工作不拖拉、不推諉，無(wú)重大差錯(cuò)。因個(gè)人原因在學(xué)校年度目標(biāo)責(zé)任狀考核中扣分，其分值將納入負(fù)責(zé)行政個(gè)人考核，在本欄內(nèi)扣除，扣完為止！
20
（三）民主
評(píng)議
（10分）
（6）教師測(cè)評(píng)：以學(xué)期教職工民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀率×2分=實(shí)際得分。
2
（7）行政測(cè)評(píng)：以學(xué)期行政會(huì)民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀率×2分=實(shí)際得分。
2
（8）校長(zhǎng)考核：以學(xué)期校長(zhǎng)室考評(píng)實(shí)際得分為準(zhǔn)。
6
（四）特殊
貢獻(xiàn)
（10分）
個(gè)人申報(bào)：
10
考評(píng)說(shuō)明：根據(jù)學(xué)期工作亮點(diǎn)，個(gè)人申報(bào)，校長(zhǎng)室綜合考評(píng)，分別加10、8、6、4分，不申請(qǐng)不得分。
合計(jì)
100
個(gè)人
簽字
分管校長(zhǎng)
審核
一、考核辦法
考核的基本框架為“兩線”考核，即領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任線、基礎(chǔ)工作線分別考核?？己藬?shù)據(jù)包括領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任線中工作效果數(shù)據(jù)，基礎(chǔ)工作線的各類數(shù)據(jù)及綜合治理線的相關(guān)數(shù)據(jù)；實(shí)行百分制考核記分，綜合得分由領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任線、基礎(chǔ)工作線按6：4的比例組成；平時(shí)調(diào)查、年終調(diào)查和迎省、市、縣檢查結(jié)果納入年度考核評(píng)估。
二、考核內(nèi)容及分值
（一）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任線：（100分）
1、符合政策生育（30分）
全年無(wú)政策外生育計(jì)滿分，出現(xiàn)一例政策外生育扣5分；出現(xiàn)一例政策外多孩生育扣10分。
2、手術(shù)落實(shí)（30分）
①結(jié)扎手術(shù)（20分）
期內(nèi)應(yīng)扎對(duì)象全部落實(shí)結(jié)扎手術(shù)計(jì)滿分，凡出現(xiàn)一例未扎對(duì)象扣5分。
②人流引產(chǎn)（10分）
期內(nèi)無(wú)人流引產(chǎn)對(duì)象或人流引產(chǎn)手術(shù)全部落實(shí)計(jì)滿分，凡出現(xiàn)一例人流引產(chǎn)對(duì)象應(yīng)落實(shí)未落實(shí)扣5分。
3、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收（20分）
三年內(nèi)無(wú)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收對(duì)象或社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收對(duì)象征收面達(dá)到100%且征收到位率達(dá)到80%（年個(gè)案征收達(dá)到2萬(wàn)元以上）計(jì)滿分；征收面未達(dá)到100%或征收到位率未達(dá)到80%按比例扣分。
4、婦檢（10分）
全年三次婦檢每次參檢人數(shù)未達(dá)到70%每次扣2分。
5、（10分）
全年無(wú)的計(jì)滿分，因村（場(chǎng)）、居委會(huì)工作失職等原因?qū)е略郊?jí)的每人每次扣5分。
（二）基礎(chǔ)工作線：（100分）
1、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量（30分）
全年無(wú)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤計(jì)滿分，凡出現(xiàn)一例人口出生錯(cuò)、漏、瞞報(bào)扣10分，凡出現(xiàn)一例人口出生跨月補(bǔ)報(bào)扣3分。
2、資料建設(shè)（20分）
考核兩年月報(bào)單、村計(jì)生專干手冊(cè)、流動(dòng)人口信息報(bào)告單、藥具發(fā)放花名冊(cè)等資料，無(wú)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)計(jì)滿分，凡查到以上資料中有錯(cuò)項(xiàng)、缺項(xiàng)、漏項(xiàng)一處扣2分。
3、流動(dòng)人口管理（20分）
以全員人口信息采集表、《流動(dòng)人口信息報(bào)告單》、《村計(jì)生專干手冊(cè)》、孕檢證明等資料為依據(jù)，凡查到一例已婚育婦漏報(bào)扣2分，流動(dòng)人口辦證率未達(dá)到80%扣2分。
4、宣傳及陣地建設(shè)（10分）
要求宣傳資料完整無(wú)缺，宣傳陣地外移到位；要求村務(wù)公開欄將“九大內(nèi)容”及時(shí)公開。凡一項(xiàng)內(nèi)容未公開或公開錯(cuò)誤扣3分，有一處與資料內(nèi)容不一致扣1分，陣地建設(shè)不整潔扣1分，缺項(xiàng)扣1分。
5、協(xié)會(huì)工作（10分）
要求協(xié)會(huì)組織健全，有幫扶規(guī)劃、合同考核目標(biāo)、實(shí)體帳目等，其中缺一項(xiàng)扣2分；要求協(xié)會(huì)開展活動(dòng)經(jīng)常有效，計(jì)生系列保險(xiǎn)按要求落實(shí)，否則視情節(jié)予以扣分。
6、平時(shí)工作（10分）
以每月例會(huì)到會(huì)情況及平時(shí)計(jì)生辦下達(dá)的任務(wù)完成情況為依據(jù)，每月工作安排不落實(shí)到位每次扣4分，月例會(huì)請(qǐng)假1次扣1分，缺席一次扣2分，遲到、早退1次扣1分。
三、評(píng)先“門檻”指標(biāo)設(shè)置
有下列情形之一的，取消評(píng)先資格。1、本年度不符合政策生育達(dá)2例以上的；2、省、市、縣、鎮(zhèn)四級(jí)檢查有嚴(yán)重出生錯(cuò)、漏報(bào)的；3、手術(shù)欠賬達(dá)60%以上的；4、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收面未達(dá)到80%的；5、越級(jí)嚴(yán)重，造成重大影響的。
四、“一票否決”門檻指標(biāo)設(shè)置
有下列情形之一的，予以“一票否決”：
1、省、市、縣檢查出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量等重大問(wèn)題；
2、連續(xù)五年出現(xiàn)違法生育且年出現(xiàn)違法生育全鎮(zhèn)最多；
3、集中活動(dòng)組織不力，工作效果不好，四大手術(shù)欠帳較多，排名全鎮(zhèn)最后一名；
4、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收面未達(dá)到60%，征收到位率未達(dá)到50%，排名全鎮(zhèn)最后一名；
5、出現(xiàn)涉及計(jì)劃生育重大事件，造成重大影響。
五、綜合評(píng)估
獎(jiǎng)勵(lì)分：凡省、市、縣檢查沒(méi)有問(wèn)題的分別獎(jiǎng)勵(lì)5分、4分、3分；凡創(chuàng)建縣以上現(xiàn)場(chǎng)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)3分。
綜合評(píng)估劃分“四個(gè)類型”，達(dá)90分以上評(píng)為一類村場(chǎng)，授予“先進(jìn)單位”；80-90分評(píng)為二類村場(chǎng)，授予“合格單位”；70-80分評(píng)為三類村場(chǎng)，予以“黃牌警告”；60分以下，予以“一票否決”。
Xx區(qū)現(xiàn)有中小學(xué)62所，其中高(完)中5所，初中17所，小學(xué)40所。有電大進(jìn)修學(xué)校、職教中心、特殊教育學(xué)校各1所。有各類民辦教育機(jī)構(gòu)73所。有幼兒園128所，其中有公辦幼兒園70所，民辦幼兒園58所。中小學(xué)在校生5.7萬(wàn)人，在校教職工4636人。近年來(lái)，Xx區(qū)委、區(qū)政府在不斷加速推進(jìn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)和和諧Xx建設(shè)過(guò)程中，始終把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，大力實(shí)施“科教興區(qū)”和“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，城鄉(xiāng)教育呈現(xiàn)出一體化建設(shè)、均衡化發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。2009年，Xx區(qū)政府按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和要求，在市教育局的具體指導(dǎo)下，進(jìn)一步加大教育投入，優(yōu)化教育環(huán)境，加強(qiáng)教育管理，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，全區(qū)教育工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。
二、自評(píng)自查情況(滿分：420分，自查得分：420分)
根據(jù)市政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估細(xì)則，Xx區(qū)認(rèn)真自查，2009年全區(qū)教育工作自評(píng)自查得分為420分。具體情況如下。
(一)經(jīng)費(fèi)保障(滿分：60分，自查得分：60分)
1.義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)全部納入財(cái)政保障范圍。全年區(qū)財(cái)政共投入資金4.97億元用于教育事業(yè)發(fā)展。全年義務(wù)教育財(cái)政撥款3.38億元，增長(zhǎng)16.2%，區(qū)財(cái)政經(jīng)常性收入增長(zhǎng)比例為16%，義務(wù)教育財(cái)政撥款增長(zhǎng)比例高出財(cái)政經(jīng)常性收入增長(zhǎng)比例0.2個(gè)百分點(diǎn)。全年小學(xué)生均教育事業(yè)費(fèi)4858元，比2008年(下同)增長(zhǎng)970元，初中生均教育事業(yè)費(fèi)7690元，增長(zhǎng)1120元；小學(xué)生均公用經(jīng)費(fèi)370元，增長(zhǎng)5元，初中生均公用經(jīng)費(fèi)540元，增長(zhǎng)45元，確保了教育經(jīng)費(fèi)“三個(gè)增長(zhǎng)”。
2.公用經(jīng)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)定期足額撥付到校。區(qū)財(cái)政每月將學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)直接撥付到各學(xué)校。全年區(qū)財(cái)政投入1.2億元作為教育專項(xiàng)資金，用于全區(qū)中小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、校舍維修、冬季取暖、教師教育、信息技術(shù)等所需經(jīng)費(fèi)，切實(shí)做到不占用、不挪用公用經(jīng)費(fèi)；其中投入4000萬(wàn)元，新建8所學(xué)校塑膠操場(chǎng)，面積11.3萬(wàn)㎡；投入1000萬(wàn)元用于校舍維修改造；投入940萬(wàn)元用于冬季取暖；投入200萬(wàn)元用于干部教師培訓(xùn)；投入300萬(wàn)元用于辦學(xué)設(shè)施更新；投入3150萬(wàn)元用于信息技術(shù)工作；切實(shí)保證了教育教學(xué)工作的正常開展。
3.嚴(yán)格、規(guī)范使用教育附加費(fèi)。全區(qū)嚴(yán)格按照省市的有關(guān)規(guī)定，不斷加強(qiáng)教育附加費(fèi)的管理，切實(shí)做到依法依規(guī)、合理高效使用教育附加費(fèi)。2009年，全區(qū)教育附加費(fèi)達(dá)3600萬(wàn)元，其中投入資金1232萬(wàn)元用于職業(yè)教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備配備，占教育附加費(fèi)的34.2%；投入245萬(wàn)元用于社區(qū)教育；投入100萬(wàn)元用于農(nóng)民教育；投入資金887萬(wàn)元用于職教中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新建塑膠操場(chǎng)1.3萬(wàn)㎡，配備計(jì)算機(jī)64臺(tái)，維修校舍8600㎡，新建2個(gè)籃球場(chǎng)地，改造2個(gè)專業(yè)教室，安裝了28盞路燈。
(二)隊(duì)伍管理與建設(shè)(滿分：80分，自查得分：80分)
4.理順管理體制。20世紀(jì)80年代，Xx區(qū)確立了“以縣為主”的義務(wù)教育管理體制，全區(qū)中小學(xué)干部、教師全部由教育局統(tǒng)一管理、考核、調(diào)配、交流。一是實(shí)行干部聘任制。中小學(xué)干部全部由教育行政主管部門負(fù)責(zé)考核、聘任和任命；對(duì)新提拔干部全部實(shí)行競(jìng)聘上崗，嚴(yán)格競(jìng)聘程序，嚴(yán)把用人關(guān)口；實(shí)行黨委會(huì)票決制、任前公示制和三年任期目標(biāo)責(zé)任制。今年全區(qū)有20名干部通過(guò)競(jìng)聘走上工作崗位。二是大力實(shí)施干部教師交流制度。凡是在一所學(xué)校工作滿六年的校長(zhǎng)全部交流，交流率達(dá)到100%；選派優(yōu)秀的中層干部到農(nóng)村學(xué)校和城區(qū)薄弱學(xué)校擔(dān)任副校級(jí)以上職務(wù)，提高學(xué)校管理水平，縮小城鄉(xiāng)間、校際間差距，今年共選派了9名干部到農(nóng)村學(xué)校和城區(qū)薄弱學(xué)校任職。工作滿六年的教師全部交流，目前已實(shí)行了7年；在做好城區(qū)學(xué)校教師交流的基礎(chǔ)上，積極開展城鄉(xiāng)教師雙向交流活動(dòng)；城區(qū)學(xué)校與農(nóng)村學(xué)校結(jié)成幫扶對(duì)子，城區(qū)學(xué)校每年選派1名優(yōu)秀的骨干教師到農(nóng)村學(xué)校任教，發(fā)揮帶動(dòng)作用；農(nóng)村學(xué)校每年選派1名教師到城區(qū)學(xué)校任教，學(xué)習(xí)城區(qū)學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；今年城鄉(xiāng)間、城區(qū)間交流教師76人，進(jìn)一步縮小學(xué)校間教師隊(duì)伍差距。三是大力推進(jìn)人才引進(jìn)工作，今年區(qū)教育部門會(huì)同人事部門招聘70名教師。新招聘的教師中，高中全部達(dá)到研究生學(xué)歷，初中、小學(xué)全部達(dá)到本科學(xué)歷，幼兒園全部達(dá)到大專以上學(xué)歷。
5.加強(qiáng)校長(zhǎng)和校級(jí)干部的管理和培訓(xùn)。全面推行校長(zhǎng)資格制度和職級(jí)制度，制定并出臺(tái)了《Xx區(qū)中小學(xué)校長(zhǎng)職級(jí)制實(shí)施方案(試行)》，并同《Xx區(qū)中小學(xué)干部工作細(xì)則（試行）》和《Xx區(qū)中小學(xué)校長(zhǎng)考核評(píng)價(jià)方案》一起執(zhí)行，在任命校長(zhǎng)的同時(shí)，向校長(zhǎng)下發(fā)《聘書》，同校長(zhǎng)簽訂《任期責(zé)任目標(biāo)書》，進(jìn)一步明確校長(zhǎng)任期內(nèi)的權(quán)利和義務(wù)；每年年底由局黨委牽頭、相關(guān)科室參與，對(duì)全區(qū)中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果全區(qū)通報(bào)，將其作為領(lǐng)導(dǎo)干部交流、提拔、調(diào)整的重要依據(jù)；對(duì)滿意率達(dá)不到70%的，實(shí)行黃牌警告，并給予半年的整改期限，再考核仍達(dá)不到70%的，將免去領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)。同時(shí)，不斷加大校長(zhǎng)和校級(jí)干部的培訓(xùn)力度，今年全區(qū)共選派校長(zhǎng)參加省市名校長(zhǎng)培訓(xùn)和到國(guó)內(nèi)先進(jìn)地區(qū)培訓(xùn)學(xué)習(xí)140人次；組織專家講座20余次，培訓(xùn)干部達(dá)620人次。
6.全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。全區(qū)以教師素質(zhì)提高年為契機(jī)，進(jìn)一步加大教師培訓(xùn)力度，強(qiáng)化校長(zhǎng)校本研修第一責(zé)任人意識(shí)，堅(jiān)持校本研修為主、集中研訓(xùn)為輔，各學(xué)校基本形成了本校校本研修模式。同時(shí)，充分利用省農(nóng)遠(yuǎn)工程、Xx教師網(wǎng)、東師大平臺(tái)、區(qū)研訓(xùn)平臺(tái)等學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，開展現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合實(shí)驗(yàn)、教材教法培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)、名教師培訓(xùn)等，教師的專業(yè)素質(zhì)不斷提高。今年全區(qū)共培訓(xùn)教師1.8萬(wàn)人次。
7.積極開展好行風(fēng)建設(shè)。全區(qū)高度重視中小學(xué)行風(fēng)建設(shè)工作，落實(shí)了相關(guān)責(zé)任，切實(shí)把行風(fēng)建設(shè)工作抓緊抓好。一是狠抓違規(guī)補(bǔ)課問(wèn)題，針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的有償家教問(wèn)題，區(qū)教育局利用雙休日、節(jié)假日進(jìn)行突擊檢查，切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。今年全區(qū)共組織檢查10次，處理違規(guī)教師4名。二是堅(jiān)決杜絕學(xué)校分重點(diǎn)班、快慢班、違規(guī)招生現(xiàn)象。全區(qū)義務(wù)教育階段適齡兒童按學(xué)區(qū)就近入學(xué)率達(dá)100%，中小學(xué)無(wú)分重點(diǎn)班、快慢班現(xiàn)象，高中招生嚴(yán)格執(zhí)行“三限”政策，教育教學(xué)秩序日益規(guī)范。三是堅(jiān)決制止教育亂收費(fèi)現(xiàn)象，全區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)省市有關(guān)教育收費(fèi)工作精神，實(shí)行“一費(fèi)制”；收費(fèi)前，區(qū)電視臺(tái)對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公示，并設(shè)立舉辦電話，暢通人民群眾知情的渠道。同時(shí)，區(qū)教育局會(huì)同物價(jià)、糾風(fēng)等單位對(duì)全區(qū)中小學(xué)收費(fèi)工作進(jìn)行全面檢查，堅(jiān)決防止“政府一邊免費(fèi)，學(xué)校一邊亂收費(fèi)”現(xiàn)象的出現(xiàn)。區(qū)教育局連續(xù)兩年被區(qū)紀(jì)委授予“Xx區(qū)行風(fēng)建設(shè)工作優(yōu)勝單位”稱號(hào)。
(三)事業(yè)發(fā)展主要指標(biāo)(滿分：80分，自查得分：80分)
8.基礎(chǔ)教育主要指標(biāo)全面完成。2009年，全區(qū)學(xué)前教育三年入園率達(dá)96.7%,提高0.2個(gè)百分點(diǎn),初中三年完成率達(dá)94.7%。
9.基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展。全區(qū)小學(xué)全科及格率達(dá)90.3%；初中總分全科及格率達(dá)68.23%，提高了10個(gè)百分點(diǎn)，中考成績(jī)兩級(jí)差縮小10個(gè)百分點(diǎn)，逐漸實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)、均衡發(fā)展。
10.完成指標(biāo)生招生任務(wù)。省重點(diǎn)(示范)高中指標(biāo)到校招生比例達(dá)70%，提高30個(gè)百分點(diǎn)。
11.職業(yè)教育快速發(fā)展。全區(qū)實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)職校與農(nóng)村初中合署辦公，一套班子，兩塊牌子，設(shè)一名專職職校副校長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)教育資源的有效整合。同時(shí)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)職校的作用，大力開展職業(yè)培訓(xùn)。今年，我們舉辦了“Xx區(qū)第四屆田野科普行動(dòng)”啟動(dòng)儀式，承辦了Xx市教育學(xué)院“燎原行動(dòng)”暨Xx區(qū)“田野科普行動(dòng)”推進(jìn)大會(huì);全區(qū)共利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)職校開展農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)1495次，培訓(xùn)人員10.2萬(wàn)人次，培訓(xùn)率達(dá)71.1%。開展返鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓(xùn)102次，培訓(xùn)人員3003人次。職教中心涉農(nóng)專業(yè)全部免收學(xué)費(fèi)。
(四)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)(滿分：60分，自查得分：60分)
12.建設(shè)農(nóng)村街道公辦中心幼兒園。投入資金3500萬(wàn)元，建成7個(gè)農(nóng)村街道公辦中心幼兒園，大魏家街道中心幼兒園主體竣工，完成了8個(gè)農(nóng)村幼兒活動(dòng)室危房改造任務(wù)(二十里堡街道劃歸保稅區(qū)，石河街道大山村活動(dòng)室經(jīng)再次鑒定不是危房)。
13.實(shí)施安全飲水工程。市區(qū)兩級(jí)財(cái)政按4:6的比例投入資金74萬(wàn)元，為全區(qū)49所水質(zhì)合格學(xué)校配備飲水機(jī)231臺(tái)；區(qū)財(cái)政投入83萬(wàn)元用于飲水機(jī)的安裝，確保學(xué)生的日常飲水安全。截至目前，已全部安裝完畢并投入使用。
14.大力開展素質(zhì)教育。2005年,全區(qū)投入資金1200萬(wàn)元建成了4300㎡的中小學(xué)素質(zhì)教育基地，并將基地教育活動(dòng)納入中小學(xué)教學(xué)計(jì)劃。根據(jù)區(qū)編辦大金編發(fā)〔2009〕57號(hào)文件精神，素質(zhì)教育活動(dòng)建立了獨(dú)立編制。同時(shí),區(qū)財(cái)政每年投入80萬(wàn)元專項(xiàng)資金用于素質(zhì)教育中心開展活動(dòng)，保障基地正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
一、基本情況
Xx區(qū)現(xiàn)有中小學(xué)62所，其中高(完)中5所，初中17所，小學(xué)40所。有電大進(jìn)修學(xué)校、職教中心、特殊教育學(xué)校各1所。有各類民辦教育機(jī)構(gòu)73所。有幼兒園128所，其中有公辦幼兒園70所，民辦幼兒園58所。中小學(xué)在校生5.7萬(wàn)人，在校教職工4636人。近年來(lái)，Xx區(qū)委、區(qū)政府在不斷加速推進(jìn)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)和和諧Xx建設(shè)過(guò)程中，始終把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，大力實(shí)施“科教興區(qū)”和“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，城鄉(xiāng)教育呈現(xiàn)出一體化建設(shè)、均衡化發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。2009年，Xx區(qū)政府按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和要求，在市教育局的具體指導(dǎo)下，進(jìn)一步加大教育投入，優(yōu)化教育環(huán)境，加強(qiáng)教育管理，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，全區(qū)教育工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。
二、自評(píng)自查情況(滿分：420分，自查得分：420分)
根據(jù)市政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估細(xì)則，Xx區(qū)認(rèn)真自查，2009年全區(qū)教育工作自評(píng)自查得分為420分。具體情況如下。
(一)經(jīng)費(fèi)保障(滿分：60分，自查得分：60分)
1.義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)全部納入財(cái)政保障范圍。全年區(qū)財(cái)政共投入資金4.97億元用于教育事業(yè)發(fā)展。全年義務(wù)教育財(cái)政撥款3.38億元，增長(zhǎng)16.2%，區(qū)財(cái)政經(jīng)常性收入增長(zhǎng)比例為16%，義務(wù)教育財(cái)政撥款增長(zhǎng)比例高出財(cái)政經(jīng)常性收入增長(zhǎng)比例0.2個(gè)百分點(diǎn)。全年小學(xué)生均教育事業(yè)費(fèi)4858元，比2008年(下同)增長(zhǎng)970元，初中生均教育事業(yè)費(fèi)7690元，增長(zhǎng)1120元；小學(xué)生均公用經(jīng)費(fèi)370元，增長(zhǎng)5元，初中生均公用經(jīng)費(fèi)540元，增長(zhǎng)45元，確保了教育經(jīng)費(fèi)“三個(gè)增長(zhǎng)”。
2.公用經(jīng)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)定期足額撥付到校。區(qū)財(cái)政每月將學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)直接撥付到各學(xué)校。全年區(qū)財(cái)政投入1.2億元作為教育專項(xiàng)資金，用于全區(qū)中小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、校舍維修、冬季取暖、教師教育、信息技術(shù)等所需經(jīng)費(fèi)，切實(shí)做到不占用、不挪用公用經(jīng)費(fèi)；其中投入4000萬(wàn)元，新建8所學(xué)校塑膠操場(chǎng)，面積11.3萬(wàn)㎡；投入1000萬(wàn)元用于校舍維修改造；投入940萬(wàn)元用于冬季取暖；投入200萬(wàn)元用于干部教師培訓(xùn)；投入300萬(wàn)元用于辦學(xué)設(shè)施更新；投入3150萬(wàn)元用于信息技術(shù)工作；切實(shí)保證了教育教學(xué)工作的正常開展。
3.嚴(yán)格、規(guī)范使用教育附加費(fèi)。全區(qū)嚴(yán)格按照省市的有關(guān)規(guī)定，不斷加強(qiáng)教育附加費(fèi)的管理，切實(shí)做到依法依規(guī)、合理高效使用教育附加費(fèi)。2009年，全區(qū)教育附加費(fèi)達(dá)3600萬(wàn)元，其中投入資金1232萬(wàn)元用于職業(yè)教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備配備，占教育附加費(fèi)的34.2%；投入245萬(wàn)元用于社區(qū)教育；投入100萬(wàn)元用于農(nóng)民教育；投入資金887萬(wàn)元用于職教中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新建塑膠操場(chǎng)1.3萬(wàn)㎡，配備計(jì)算機(jī)64臺(tái)，維修校舍8600㎡，新建2個(gè)籃球場(chǎng)地，改造2個(gè)專業(yè)教室，安裝了28盞路燈。
(二)隊(duì)伍管理與建設(shè)(滿分：80分，自查得分：80分)
4.理順管理體制。20世紀(jì)80年代，Xx區(qū)確立了“以縣為主”的義務(wù)教育管理體制，全區(qū)中小學(xué)干部、教師全部由教育局統(tǒng)一管理、考核、調(diào)配、交流。一是實(shí)行干部聘任制。中小學(xué)干部全部由教育行政主管部門負(fù)責(zé)考核、聘任和任命；對(duì)新提拔干部全部實(shí)行競(jìng)聘上崗，嚴(yán)格競(jìng)聘程序，嚴(yán)把用人關(guān)口；實(shí)行黨委會(huì)票決制、任前公示制和三年任期目標(biāo)責(zé)任制。今年全區(qū)有20名干部通過(guò)競(jìng)聘走上工作崗位。二是大力實(shí)施干部教師交流制度。凡是在一所學(xué)校工作滿六年的校長(zhǎng)全部交流，交流率達(dá)到100%；選派優(yōu)秀的中層干部到農(nóng)村學(xué)校和城區(qū)薄弱學(xué)校擔(dān)任副校級(jí)以上職務(wù)，提高學(xué)校管理水平，縮小城鄉(xiāng)間、校際間差距，今年共選派了9名干部到農(nóng)村學(xué)校和城區(qū)薄弱學(xué)校任職。工作滿六年的教師全部交流，目前已實(shí)行了7年；在做好城區(qū)學(xué)校教師交流的基礎(chǔ)上，積極開展城鄉(xiāng)教師雙向交流活動(dòng)；城區(qū)學(xué)校與農(nóng)村學(xué)校結(jié)成幫扶對(duì)子，城區(qū)學(xué)校每年選派1名優(yōu)秀的骨干教師到農(nóng)村學(xué)校任教，發(fā)揮帶動(dòng)作用；農(nóng)村學(xué)校每年選派1名教師到城區(qū)學(xué)校任教，學(xué)習(xí)城區(qū)學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；今年城鄉(xiāng)間、城區(qū)間交流教師76人，進(jìn)一步縮小學(xué)校間教師隊(duì)伍差距。三是大力推進(jìn)人才引進(jìn)工作，今年區(qū)教育部門會(huì)同人事部門招聘70名教師。新招聘的教師中，高中全部達(dá)到研究生學(xué)歷，初中、小學(xué)全部達(dá)到本科學(xué)歷，幼兒園全部達(dá)到大專以上學(xué)歷。
5.加強(qiáng)校長(zhǎng)和校級(jí)干部的管理和培訓(xùn)。全面推行校長(zhǎng)資格制度和職級(jí)制度，制定并出臺(tái)了《Xx區(qū)中小學(xué)校長(zhǎng)職級(jí)制實(shí)施方案(試行)》，并同《Xx區(qū)中小學(xué)干部工作細(xì)則（試行）》和《Xx區(qū)中小學(xué)校長(zhǎng)考核評(píng)價(jià)方案》一起執(zhí)行，在任命校長(zhǎng)的同時(shí)，向校長(zhǎng)下發(fā)《聘書》，同校長(zhǎng)簽訂《任期責(zé)任目標(biāo)書》，進(jìn)一步明確校長(zhǎng)任期內(nèi)的權(quán)利和義務(wù)；每年年底由局黨委牽頭、相關(guān)科室參與，對(duì)全區(qū)中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果全區(qū)通報(bào)，將其作為領(lǐng)導(dǎo)干部交流、提拔、調(diào)整的重要依據(jù)；對(duì)滿意率達(dá)不到70%的，實(shí)行黃牌警告，并給予半年的整改期限，再考核仍達(dá)不到70%的，將免去領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)。同時(shí)，不斷加大校長(zhǎng)和校級(jí)干部的培訓(xùn)力度，今年全區(qū)共選派校長(zhǎng)參加省市名校長(zhǎng)培訓(xùn)和到國(guó)內(nèi)先進(jìn)地區(qū)培訓(xùn)學(xué)習(xí)140人次；組織專家講座20余次，培訓(xùn)干部達(dá)620人次。
6.全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。全區(qū)以教師素質(zhì)提高年為契機(jī)，進(jìn)一步加大教師培訓(xùn)力度，強(qiáng)化校長(zhǎng)校本研修第一責(zé)任人意識(shí)，堅(jiān)持校本研修為主、集中研訓(xùn)為輔，各學(xué)?；拘纬闪吮拘Ｐ１狙行弈Ｊ健Ｍ瑫r(shí)，充分利用省農(nóng)遠(yuǎn)工程、Xx教師網(wǎng)、東師大平臺(tái)、區(qū)研訓(xùn)平臺(tái)等學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，開展現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合實(shí)驗(yàn)、教材教法培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)、名教師培訓(xùn)等，教師的專業(yè)素質(zhì)不斷提高。今年全區(qū)共培訓(xùn)教師1.8萬(wàn)人次。
7.積極開展好行風(fēng)建設(shè)。全區(qū)高度重視中小學(xué)行風(fēng)建設(shè)工作，落實(shí)了相關(guān)責(zé)任，切實(shí)把行風(fēng)建設(shè)工作抓緊抓好。一是狠抓違規(guī)補(bǔ)課問(wèn)題，針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的有償家教問(wèn)題，區(qū)教育局利用雙休日、節(jié)假日進(jìn)行突擊檢查，切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。今年全區(qū)共組織檢查10次，處理違規(guī)教師4名。二是堅(jiān)決杜絕學(xué)校分重點(diǎn)班、快慢班、違規(guī)招生現(xiàn)象。全區(qū)義務(wù)教育階段適齡兒童按學(xué)區(qū)就近入學(xué)率達(dá)100%，中小學(xué)無(wú)分重點(diǎn)班、快慢班現(xiàn)象，高中招生嚴(yán)格執(zhí)行“三限”政策，教育教學(xué)秩序日益規(guī)范。三是堅(jiān)決制止教育亂收費(fèi)現(xiàn)象，全區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)省市有關(guān)教育收費(fèi)工作精神，實(shí)行“一費(fèi)制”；收費(fèi)前，區(qū)電視臺(tái)對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公示，并設(shè)立舉辦電話，暢通人民群眾知情的渠道。同時(shí)，區(qū)教育局會(huì)同物價(jià)、糾風(fēng)等單位對(duì)全區(qū)中小學(xué)收費(fèi)工作進(jìn)行全面檢查，堅(jiān)決防止“政府一邊免費(fèi)，學(xué)校一邊亂收費(fèi)”現(xiàn)象的出現(xiàn)。區(qū)教育局連續(xù)兩年被區(qū)紀(jì)委授予“Xx區(qū)行風(fēng)建設(shè)工作優(yōu)勝單位”稱號(hào)。
(三)事業(yè)發(fā)展主要指標(biāo)(滿分：80分，自查得分：80分)
8.基礎(chǔ)教育主要指標(biāo)全面完成。2009年，全區(qū)學(xué)前教育三年入園率達(dá)96.7%,提高0.2個(gè)百分點(diǎn),初中三年完成率達(dá)94.7%。
9.基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展。全區(qū)小學(xué)全科及格率達(dá)90.3%；初中總分全科及格率達(dá)68.23%，提高了10個(gè)百分點(diǎn)，中考成績(jī)兩級(jí)差縮小10個(gè)百分點(diǎn)，逐漸實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)、均衡發(fā)展。
10.完成指標(biāo)生招生任務(wù)。省重點(diǎn)(示范)高中指標(biāo)到校招生比例達(dá)70%，提高30個(gè)百分點(diǎn)。
11.職業(yè)教育快速發(fā)展。全區(qū)實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)職校與農(nóng)村初中合署辦公，一套班子，兩塊牌子，設(shè)一名專職職校副校長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)教育資源的有效整合。同時(shí)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)職校的作用，大力開展職業(yè)培訓(xùn)。今年，我們舉辦了“Xx區(qū)第四屆田野科普行動(dòng)”啟動(dòng)儀式，承辦了Xx市教育學(xué)院“燎原行動(dòng)”暨Xx區(qū)“田野科普行動(dòng)”推進(jìn)大會(huì);全區(qū)共利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)職校開展農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)1495次，培訓(xùn)人員10.2萬(wàn)人次，培訓(xùn)率達(dá)71.1%。開展返鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓(xùn)102次，培訓(xùn)人員3003人次。職教中心涉農(nóng)專業(yè)全部免收學(xué)費(fèi)。
(四)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)(滿分：60分，自查得分：60分)
12.建設(shè)農(nóng)村街道公辦中心幼兒園。投入資金3500萬(wàn)元，建成7個(gè)農(nóng)村街道公辦中心幼兒園，大魏家街道中心幼兒園主體竣工，完成了8個(gè)農(nóng)村幼兒活動(dòng)室危房改造任務(wù)(二十里堡街道劃歸保稅區(qū)，石河街道大山村活動(dòng)室經(jīng)再次鑒定不是危房)。
13.實(shí)施安全飲水工程。市區(qū)兩級(jí)財(cái)政按4:6的比例投入資金74萬(wàn)元，為全區(qū)49所水質(zhì)合格學(xué)校配備飲水機(jī)231臺(tái)；區(qū)財(cái)政投入83萬(wàn)元用于飲水機(jī)的安裝，確保學(xué)生的日常飲水安全。截至目前，已全部安裝完畢并投入使用。
14.大力開展素質(zhì)教育。2005年,全區(qū)投入資金1200萬(wàn)元建成了4300㎡的中小學(xué)素質(zhì)教育基地，并將基地教育活動(dòng)納入中小學(xué)教學(xué)計(jì)劃。根據(jù)區(qū)編辦大金編發(fā)〔2009〕57號(hào)文件精神，素質(zhì)教育活動(dòng)建立了獨(dú)立編制。同時(shí),區(qū)財(cái)政每年投入80萬(wàn)元專項(xiàng)資金用于素質(zhì)教育中心開展活動(dòng)，保障基地正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(四)深化基礎(chǔ)教育課程改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提升教育均衡發(fā)展水平
緊緊抓住“內(nèi)涵提升”這個(gè)主線，以推進(jìn)課程改革為切入點(diǎn)，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為突破口，提高學(xué)校辦學(xué)水平，縮小學(xué)校之間差距。實(shí)行了工作計(jì)劃診斷監(jiān)控、調(diào)研視導(dǎo)、分析指導(dǎo)、統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)控、統(tǒng)一督導(dǎo)評(píng)估的教育管理過(guò)程。年初召開了為期三天的中小學(xué)校長(zhǎng)計(jì)劃交流會(huì)，把好學(xué)校計(jì)劃關(guān)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)校長(zhǎng)思考學(xué)校發(fā)展思路、把握學(xué)校發(fā)展方向。一是落實(shí)有效課堂和有效作業(yè)。出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)有效作業(yè)研究與管理的意見》和《中小學(xué)有效課堂研究實(shí)施方案》，積極開展了有效課堂研究和有效作業(yè)研究，在學(xué)校層層研究的基礎(chǔ)上，教育局分別召開了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，不斷更新教師課堂教學(xué)理念，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，通過(guò)定期開展視導(dǎo)檢查，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)及管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化。二是積極開展調(diào)研和看課活動(dòng)，先后組織20余次的集體調(diào)研和看課，走訪學(xué)校60所，解決實(shí)際問(wèn)題40余個(gè)。三是合理確定各初中全科及格率目標(biāo)。在科學(xué)分析2008年基層學(xué)校教學(xué)成績(jī)的基礎(chǔ)上，我們要求各學(xué)校上報(bào)全科及格率目標(biāo)，允許學(xué)校之間有差距，但不允許差距過(guò)大。全區(qū)中考總分全科及格率達(dá)到68.23%，比去年提高了10個(gè)百分點(diǎn)，中考成績(jī)兩級(jí)差比去年縮小了10個(gè)百分點(diǎn)，各學(xué)校全科及格率普遍提高，部分農(nóng)村中小學(xué)校成績(jī)超過(guò)了城區(qū)學(xué)校，教育均衡發(fā)展效果顯著。四是堅(jiān)持全方位的評(píng)價(jià)管理過(guò)程。在做好計(jì)劃、調(diào)研、指導(dǎo)、總結(jié)的基礎(chǔ)上，我們堅(jiān)持全方位的評(píng)價(jià)觀，年底由局黨委牽頭、各科室參與組成督導(dǎo)考核組，對(duì)基層學(xué)校的教育教學(xué)管理、安全管理等進(jìn)行考核，并將結(jié)果全區(qū)通報(bào)，作為學(xué)校評(píng)優(yōu)評(píng)先、干部任用的重要條件之一。
(五)突出重點(diǎn)，認(rèn)真解決制約教育發(fā)展的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題
一是優(yōu)化教育資源配置，提高管理效益。在全區(qū)范圍內(nèi)整合計(jì)算機(jī)專用教室，將同一型號(hào)的計(jì)算機(jī)歸入一所學(xué)校的一個(gè)計(jì)算機(jī)室；徹底清查基層學(xué)校多余器材和設(shè)備，統(tǒng)一配備到新建的學(xué)校，使物盡其用，節(jié)省了大量的經(jīng)費(fèi)。二是成立了Xx高中向應(yīng)班。區(qū)財(cái)政投入50萬(wàn)元，成立了Xx高中向應(yīng)班，招收了106名家庭貧困、品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生，提供免費(fèi)高中教育。三是設(shè)立愛(ài)心助學(xué)基金。在區(qū)總工會(huì)建立1000萬(wàn)的愛(ài)心助學(xué)基金，解決區(qū)內(nèi)貧困家庭孩子的上學(xué)問(wèn)題。四是實(shí)行中招指標(biāo)到校學(xué)生劃片招生的政策，既維護(hù)了學(xué)生特別是農(nóng)村學(xué)生的根本利益，提高全區(qū)初中均衡化水平，同時(shí)也使全區(qū)高中有了競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的意識(shí)，推動(dòng)了全區(qū)高中教育良性發(fā)展。五是調(diào)整中小學(xué)生作息時(shí)間。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們從推進(jìn)素質(zhì)教育、保證學(xué)生身心健康角度出發(fā)，將中小學(xué)生作息時(shí)間調(diào)整為早8晚4（初中為早8晚5），切實(shí)提高廣大中小學(xué)生體質(zhì)健康水平。
(六)認(rèn)真做好中小學(xué)通勤車和校舍安全工作，切實(shí)保證中小學(xué)校師生安全
一是加強(qiáng)對(duì)通勤車輛的管理，保證中小學(xué)生交通安全。區(qū)政府召開了全區(qū)中小學(xué)校車安全工作會(huì)，明確了要求中小學(xué)校車由涉農(nóng)街道管理，嚴(yán)禁超員，投入52萬(wàn)元，對(duì)全區(qū)中小學(xué)校車噴涂統(tǒng)一標(biāo)識(shí)；投入212萬(wàn)元對(duì)全區(qū)中小學(xué)校車實(shí)行補(bǔ)貼，并實(shí)行嚴(yán)格的考核制度，對(duì)違規(guī)的校車不予補(bǔ)貼，嚴(yán)重違規(guī)的校車將取消作為學(xué)生通勤車資格。二是全面推進(jìn)校舍安全工程。區(qū)財(cái)政投入5094萬(wàn)元專項(xiàng)資金，完成了項(xiàng)目規(guī)劃任務(wù)的39%；切實(shí)保障中小學(xué)師生人身安全。
四、存在的問(wèn)題和不足
(一)雖然我們加大了工作力度,但有償家教現(xiàn)象還個(gè)別存在。
(二)全區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。
(三)提高教育質(zhì)量的成本還較大，教育效益不夠高，教育文化相對(duì)滯后，教育管理能力、特色建設(shè)水平有待進(jìn)一步提高。
五、下一步工作打算
(一)從推動(dòng)Xx區(qū)“新城區(qū)”、“新農(nóng)村”建設(shè)的高度出發(fā)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，繼續(xù)實(shí)施教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略
(二)從推動(dòng)全區(qū)教育持續(xù)健康發(fā)展的高度出發(fā)，進(jìn)一步強(qiáng)化教育內(nèi)涵發(fā)展
(三)從學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的高度出發(fā)，進(jìn)一步提高教育均衡化發(fā)展水平
一、考核責(zé)任人
各村（社區(qū)）三職干部為考核責(zé)任人
二、考核內(nèi)容和評(píng)分辦法
（一）社會(huì)救助工作（20分）
1．城鄉(xiāng)居民最低生活保障嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，認(rèn)真落實(shí)城鄉(xiāng)低?！耙皇鰞稍u(píng)三公開”辦法，準(zhǔn)確掌握低保對(duì)象基本情況，對(duì)不符合低保條件的堅(jiān)決不予以辦理，發(fā)現(xiàn)一戶不符合對(duì)象扣2分。認(rèn)真開展“全國(guó)最低生活保障系統(tǒng)”信息采集工作，未規(guī)范采集的，一戶扣0.5分。（8分）
2．認(rèn)真做好精神病人救助工作。高度關(guān)注精神病人，加強(qiáng)與其監(jiān)護(hù)人的聯(lián)系。建立精神病人救助臺(tái)帳，協(xié)助政府做好精神病人護(hù)送工作。（6分）
3．對(duì)低保戶、特困戶、困難殘疾人家庭和分散供養(yǎng)的五保戶要特別關(guān)注，如因不管不問(wèn)，造成上述人群發(fā)生意外事故一次扣2分。（6分）
（二）救災(zāi)工作（15分）
1．制定好減災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，加大防災(zāi)減災(zāi)宣傳。當(dāng)災(zāi)害發(fā)生時(shí)及時(shí)開展隱患排查及災(zāi)情信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確，重大災(zāi)害發(fā)生0.5小時(shí)內(nèi)將災(zāi)情報(bào)民政辦，災(zāi)情發(fā)生后災(zāi)民生活得到妥善安排，未及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)災(zāi)情一次扣2分，沒(méi)有建立災(zāi)民登記檔案的一次扣1分。（10分）
2．認(rèn)真核準(zhǔn)災(zāi)后重建戶，準(zhǔn)確無(wú)誤的上報(bào)相關(guān)資料，按時(shí)按質(zhì)按量完成恢復(fù)重建任務(wù)。如謊報(bào)一戶扣2分。（5分）
（三）雙擁工作（20分）
1．雙擁工作做到組織機(jī)構(gòu)健全，職責(zé)明確，同時(shí)有相關(guān)的雙擁檔案資料并及時(shí)上報(bào)，組織機(jī)構(gòu)、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象、現(xiàn)役軍人、退伍軍人、60周歲退役士兵名冊(cè)齊全，缺少1樣檔案扣1分。（10分）
2．認(rèn)真開展第四輪全國(guó)“雙擁模范城（區(qū)）”創(chuàng)建活動(dòng)，健全完善涉軍矛盾糾紛的化解機(jī)制，實(shí)現(xiàn)零進(jìn)京到省到市非正常上訪，不發(fā)生重大社會(huì)性事件，社會(huì)矛盾糾紛排查率為100%、化解率達(dá)95%。出現(xiàn)1例進(jìn)京到省上訪的扣5分，到市上訪的扣3分。（10分）
（四）社會(huì)事務(wù)管理工作（30分）
1．認(rèn)真開展村民自治示范活動(dòng)，完善村民自治功能，充分發(fā)揮村民代表會(huì)議的作用。抓好第九屆村（社區(qū)）換屆選舉工作。（5分）
2．認(rèn)真貫徹執(zhí)行《城市生活無(wú)著的流浪乞討人員救助管理辦法》，落實(shí)各項(xiàng)救助保護(hù)措施。妥善安置救助對(duì)象，未及時(shí)接送、妥善安排的，一例扣1分。（5分）
3．殯葬管理工作以簽訂的目標(biāo)責(zé)任書為準(zhǔn)，分?jǐn)?shù)折合計(jì)算。（20分）
（五）老齡工作（5分）
規(guī)范老齡人員的有檔案資料，并在每季度末的20號(hào)前報(bào)送高齡老人的死亡和新增人員情況，少一次扣2分。
