序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的國企紀(jì)檢履職報告樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。

第1篇

根據(jù)價值鏈理論,企業(yè)各項基本職能都應(yīng)是價值增值活動,內(nèi)部審計作為企業(yè)內(nèi)部控制機制的重要組成部分,其生存與發(fā)展取決于是否為企業(yè)增加價值。增值型內(nèi)部審計是現(xiàn)代內(nèi)部審計的努力方向和發(fā)展目標(biāo)。文章介紹了增值型內(nèi)部審計的特點,分析了我國增值型內(nèi)部審計存在的問題,提出了加強我國內(nèi)部審計增值作用的策略建議。

【關(guān)鍵詞】

增值型內(nèi)部審計;價值增值;內(nèi)部控制

國際內(nèi)部審計師協(xié)會(IIA)對內(nèi)部審計的權(quán)威定義為:內(nèi)部審計是一種獨立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動,旨在增加組織價值和改善組織的運營。從上述定義可以看出,內(nèi)部審計的目標(biāo)已經(jīng)由傳統(tǒng)的“查錯糾弊”轉(zhuǎn)向“增加價值”,審計從業(yè)人員必須站在企業(yè)管理層的角度,著眼于發(fā)展戰(zhàn)略和治理結(jié)構(gòu),持續(xù)為管理者、審計委員會等利益相關(guān)者提供重要的意見和建議。

一、增值型內(nèi)部審計的特點

在繼承和發(fā)展傳統(tǒng)內(nèi)部審計的特點的基礎(chǔ)上,增值型內(nèi)部審計在審計目標(biāo)、資源協(xié)調(diào)、組織機構(gòu)等方面不斷創(chuàng)新。

(一)聚焦企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)傳統(tǒng)內(nèi)部審計以事后評價為主,更多傾向于糾錯糾偏,沒有將價值增值作為目標(biāo)。而增值型內(nèi)部審計將“增加價值”作為主要目標(biāo),與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)緊密聯(lián)系。這樣,內(nèi)部審計將更好地融入企業(yè)價值鏈,其高質(zhì)量的服務(wù)將越來越受到肯定。

(二)關(guān)注發(fā)現(xiàn)并解決問題查找出影響組織健康發(fā)展的問題是內(nèi)部審計的基本職能之一。傳統(tǒng)內(nèi)部審計將審計發(fā)現(xiàn)的問題形成審計報告,匯報給管理者并告知被審計對象,審計工作就此結(jié)束。相對于傳統(tǒng)內(nèi)部審計,增值型內(nèi)部審計不但關(guān)注問題的發(fā)現(xiàn),而且更加重視如何幫助被審計對象科學(xué)、有效地解決存在的問題。

(三)采用先進的審計策略1.以風(fēng)險為導(dǎo)向。增值型內(nèi)部審計強調(diào)與被審計對象共同識別和評價薄弱環(huán)節(jié),堅持審計活動的風(fēng)險為導(dǎo)向。一方面可以節(jié)約審計資源;另一方面有助于企業(yè)更好地實現(xiàn)目標(biāo),避免因?qū)︼L(fēng)險的認(rèn)識不足而被突發(fā)事件搞得措手不及。2.以程序為基礎(chǔ)。增值型內(nèi)部審計的最終成果是管理程序的改進規(guī)范,不斷提高程序的效率、科學(xué)性和合理性。只有管理程序得到完善,才能有效控制風(fēng)險、促進企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。3.推行“參與式”審計。參與式審計是指讓被審計人員參與審計過程,共同查找和解決存在問題,以調(diào)動被審計對象的積極性,爭取理解和支持。此外,內(nèi)部審計機構(gòu)與被審計對象共同提出的改善意見和建議,更易執(zhí)行落地。

(四)審計業(yè)務(wù)內(nèi)容和范圍發(fā)生轉(zhuǎn)變1.符合性審計比重降低。傳統(tǒng)的內(nèi)部審計以符合性審計工作為主,這種基礎(chǔ)性審計工作難以滿足現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的要求。增值型審計通過信息技術(shù)進行抽樣審計、增強參與式審計等舉措,提高符合性審計的效率,將更多的精力投入到增強內(nèi)部審計的增值功能上。2.由發(fā)現(xiàn)型向預(yù)防型轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)內(nèi)部審計對財務(wù)控制注重較多,多在事后發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)。增值型內(nèi)部審計傾向于事前防范和事中控制,它側(cè)重于對未來情況的預(yù)測,如預(yù)測環(huán)境風(fēng)險,判斷組織是否采取了適當(dāng)?shù)念A(yù)防和應(yīng)對措施,是否具有足夠的適應(yīng)變化的能力等。3.審計范圍不斷擴展。傳統(tǒng)的內(nèi)部審計重點關(guān)注財務(wù)領(lǐng)域的審查和評價,對業(yè)務(wù)領(lǐng)域的審計較為淺顯。隨著增值型內(nèi)部審計的不斷發(fā)展,其審計范圍也逐步擴展至公司治理、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理等關(guān)鍵領(lǐng)域。

(五)強調(diào)與管理層建立合作伙伴關(guān)系在傳統(tǒng)的內(nèi)部審計模式下,往往造成內(nèi)部審計與管理層處于敵對狀態(tài),造成管理層對內(nèi)部審計工作產(chǎn)生抵觸心理,不利于內(nèi)部審計工作的開展和審計建議的落實。增值型內(nèi)部審計將“客觀性”和“獨立性”同時作為內(nèi)部審計師的屬性,在堅持客觀審計的基礎(chǔ)上,強調(diào)與管理層建立合作伙伴關(guān)系,以期更好地組織目標(biāo)。

二、我國增值型內(nèi)部審計存在的問題

? 與發(fā)達國家相比,我國內(nèi)部審計為企業(yè)增加價值這一目標(biāo)的有效達成還有待進一步探索。

(一)內(nèi)部審計的增值理念未取得廣泛認(rèn)同相比發(fā)達/，！/國家,我國內(nèi)部審計理念有待更新,與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的要求存在一定差距。主要表現(xiàn)為:一是內(nèi)部審計的增值功能還沒有得到充分認(rèn)識,更沒有轉(zhuǎn)化為具體的行動。尤其是董事會、管理層對內(nèi)部審計在重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域所發(fā)揮的增值作用,還沒有充分的認(rèn)識,制約了內(nèi)部審計增值功能的有效發(fā)揮。二是企業(yè)上下普遍對內(nèi)部審計存在一定抵觸心理,支持和配合力度不夠。

(二)內(nèi)部審計的機構(gòu)設(shè)置不合理內(nèi)部審計要充分發(fā)揮價值增值的作用,就應(yīng)確保內(nèi)審機構(gòu)擁有較高的組織地位和履職所必需的職權(quán)。企業(yè)內(nèi)審機構(gòu)應(yīng)受董事會或下屬審計委員會直接領(lǐng)導(dǎo),為內(nèi)部審計增值功能的充分發(fā)揮奠定組織基礎(chǔ)。在我國企業(yè)的管理實踐中,有相當(dāng)部分企業(yè)的內(nèi)審機構(gòu)在管理關(guān)系未能保持足夠的獨立性,甚至還存在與財務(wù)、紀(jì)檢部門合署辦公的情況,制約了內(nèi)部審計增值作用的有效發(fā)揮。

(三)內(nèi)部審計人員素質(zhì)有待提高增值型內(nèi)部審計要求內(nèi)部審計人員,綜合運用各種先進的審計技術(shù)方法為企業(yè)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供風(fēng)險評價和專業(yè)咨詢。這樣的職能定位對內(nèi)部審計人員的素質(zhì)提出了全面性的要求,具備會計、稅務(wù)、外匯、金融等專業(yè)知識的基礎(chǔ)上,還應(yīng)熟識生產(chǎn)經(jīng)營管理、信息技術(shù)、法律法規(guī)、資本市場等多學(xué)科知識,并且還要具備良好的溝通協(xié)調(diào)等方面的能力。相比增值型內(nèi)部審計發(fā)展要求,我國現(xiàn)有內(nèi)部審計人員素質(zhì)還需要較大幅度的提升。

(四)內(nèi)部審計方法和技術(shù)落后內(nèi)部審計要充分發(fā)揮增值功能,就要有先進的審計技術(shù)和方法做支撐。由于傳

統(tǒng)審計較少運用風(fēng)險評估技術(shù)、內(nèi)部控制評審、計算機輔助審計、分析性測試等技術(shù)方法,導(dǎo)致內(nèi)部審計未能準(zhǔn)確確定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié)。此外,傳統(tǒng)審計多以事后審計為主,事前和事中審計較少開展,不利于企業(yè)從生產(chǎn)經(jīng)營活動的前端對風(fēng)險進行有效控制。 (五)內(nèi)審成果沒有得到有效應(yīng)用如果內(nèi)部審計建議不能被采用,內(nèi)部審計的增值作用就無從談起了。由于種種原因,以往企業(yè)管理層對內(nèi)部審計缺乏科學(xué)認(rèn)識,未能合理采納內(nèi)部審計意見和建議,使我國企業(yè)內(nèi)部審計成果被束之高閣。

三、加強我國內(nèi)部審計增值作用的策略建議

針對我國增值型內(nèi)部審計現(xiàn)階段存在的主要問題,提出以下策略建議,以期充分發(fā)揮我國內(nèi)部審計的增值作用。

(一)建立健全內(nèi)部審計法律法規(guī)體系健全的法律法規(guī)體系有助于保障企業(yè)經(jīng)濟活動的正常運行?？v觀我國內(nèi)部審計的發(fā)展歷程,相關(guān)的法律法規(guī)體系不健全是造成我國當(dāng)前內(nèi)部審計整體水平不高、增值功能未能充分發(fā)揮的重要原因之一。解決這個問題的當(dāng)務(wù)之急就是要加快建立健全我國內(nèi)部審計的法律法規(guī)體系,研究制定適合我國企業(yè)實際的《內(nèi)部審計法》,及時修訂相關(guān)規(guī)定和準(zhǔn)則,為增值型內(nèi)部審計工作的開展提供指導(dǎo)和規(guī)范。

(二)提高管理層對內(nèi)部審計價值的認(rèn)識內(nèi)部審計要在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用、作出更大的價值貢獻,就需要進一步科學(xué)調(diào)整內(nèi)部審計定位,盡快由過去的查錯防弊轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展提供增值服務(wù)的咨詢顧問,以獲取企業(yè)管理層及各方面的信任和支持。特別是管理層對內(nèi)部審計缺乏正確的理解和認(rèn)識,內(nèi)部審計的增值作用就難以發(fā)揮。這就要求企業(yè)管理層要科學(xué)認(rèn)識內(nèi)部審計的價值,高度重視內(nèi)部審計工作,促進內(nèi)部審計增值作用的有效發(fā)揮。