發(fā)布時間：2023-03-13 11:14:09
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的文言文辭職信樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
非常衷心地感謝大家能在百忙之中前來參加我的生日晚宴，為我送來最珍貴的祝福，在此，我代表我們?nèi)蚁虼蠹业牡絹?，表示最衷心的感謝!下面是小編為大家整理的關(guān)于過生宴席致辭，希望對大家有所幫助。
過生宴席致辭1今天我們劉家歡聚一堂，祝賀父母的好兒子，我們的好哥哥六十歲生日。這是我們劉家的大喜事。
可以說，今天是一個慶祝會，一個總結(jié)會，一個親情會。
說是慶祝會，是哥哥六十年風(fēng)雨兼程，歷經(jīng)了無數(shù)的坎坷和挫折，不知道揮灑了多少汗水和心血，一步步的腳踏實地的登上了事業(yè)的高峰。一個工人的后代，完全靠自己的智慧和拼搏取得了今天可喜成就，是對劉家祖宗和對父母養(yǎng)育之恩最好的報答。應(yīng)該祝賀。
說是總結(jié)會，是哥哥把軍旅的生涯劃了圓滿的句號，與哥哥一同參軍的戰(zhàn)友，他是最后一個把軍裝穿到六十歲的。戎馬征途43年，成為了副軍職的解放軍教授，目前還活躍在各個大學(xué)的講壇上，給劉家祖宗和父母遞交了很好的總結(jié)報告。
說是親情會。是哥哥多年來想方設(shè)法對父母盡孝，對同胞兄妹關(guān)懷無微不至，可以說是嘔心瀝血，對親人懷著樸素真摯的情感。不圖回報，只講奉獻(xiàn)，哥哥想到的，我沒有想到。哥哥做到的，我沒有做到。為了親情大嫂和小雪回來了，劉強(qiáng)妹夫和景枝回來了，白皓和小芳回來了，老五妹妹來了，小碰碰和媳婦連旭回來了，都凝聚在祝賀哥哥生日的情結(jié)上。
哥哥是我一生中最敬佩最尊重的兄長和導(dǎo)師。我為有這樣一位好哥哥感到無比的驕傲和自豪。在哥哥身上充分體現(xiàn)了父母優(yōu)秀的品質(zhì)，他德才兼?zhèn)?，忠孝仁義，是位賢者，哲人，思想者，躬行者，領(lǐng)導(dǎo)者，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。我們要學(xué)習(xí)哥哥孝順老人的德行，愛護(hù)弟弟妹妹的深情，抱負(fù)遠(yuǎn)大的志向，勇于面對現(xiàn)實承擔(dān)責(zé)任的精神，樂觀向上的人生態(tài)度，細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng)，寬厚待人的博懷，百折不撓奮發(fā)向上的意志。
人無完人，金無足赤，哥哥也有失誤的時候，也有損失和無奈，這不是哥哥本身的問題，而是由社會的復(fù)雜性和人心的不可測決定的。而這些不利的因素，更加磨練了哥哥的意志，更加顯現(xiàn)出哥哥出色的品質(zhì)。
衷心的祝愿哥哥健康長壽，愉快的迎接八十歲，九十歲，一百歲，一百二十歲。千言萬語無法表達(dá)對哥哥的感謝和祝愿。借此機(jī)會，我代表于新艷和劉于，對哥哥三十多年來對我們的關(guān)懷和幫助表示感謝。最好的感謝是，我們好好的生活，不讓哥哥操心。
歸納起來，哥哥的生日對劉家有非常重要的意義：
一是在哥哥身上體現(xiàn)了父母的希望，實現(xiàn)了他們的理想，孝子景山，成就輝煌。二是哥哥為我們在各方面做出了榜樣，起到了劉家精神財富承前啟后的作用。三是實踐證明，聽哥哥的話，按照哥哥指引的道路前進(jìn)，就有希望，就有成績，就有前途，就有勝利，就有光明。四是哥哥給我們帶來了福氣，哥哥是我們劉家和諧穩(wěn)定發(fā)展的基石，是父母長壽的源泉，哥哥對我們的關(guān)心愛護(hù)直接的或者間接的開花結(jié)果，比如景枝和劉強(qiáng)的結(jié)合，比如劉于取得的成績，比如白城小妞妞的出生和健康的成長。
下面，讓我們兄妹一起，孩子們一起向哥哥鞠躬，表示的對哥哥無限的敬意和衷心的祝愿。
(分別鞠躬行禮)
過生宴席致辭2尊敬的各位長輩、親愛的兄弟姐妹們：
大家中午好!
今天是我12歲的生日，首先感謝大家能在百忙之中抽出
時間來參加我的生日宴會，在這里我代表我的全家對大家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
從我呱呱落地到現(xiàn)在，已經(jīng)走過了12年的歷程，12年來，我感受著爸爸媽媽和所有親人無微不至的關(guān)懷，一天天長大。今天，在我12歲生日的這一刻，爸爸媽媽又為我準(zhǔn)備了這個生日慶典。在這里，我要真心地對爸爸媽媽說一句:爸爸媽媽，你們辛苦了，謝謝你們!
今后我會更加努力地學(xué)習(xí)，好好做人，努力拼搏，以此來
報答爸爸媽媽和各位長輩對我的期望與厚愛。
最后感謝大家的到來，在此我祝爸爸媽媽奶奶姥姥姥爺以
及各位長輩身體健康，萬事如意;祝各位哥哥姐姐弟弟妹妹們學(xué)習(xí)進(jìn)步、事業(yè)有成!
謝謝~~(鞠躬)
過生宴席致辭3各位來賓：
大家中午好!
首先我代表全家向各位親友和來賓表示最真摯的歡迎和感謝!
今天是我們孩子十二歲的生日，是她人生中新的起點，是她成長中的大事。今天我們歡聚一堂，就是想讓我們一起分享孩子成長的快樂，一起見證孩子成長的足跡。也想讓孩子知道，在她成長的道路上，有這么多的親人、朋友在關(guān)注她、關(guān)心她、關(guān)愛她。
孩子12歲，意味著要學(xué)著獨立面對生活。不管你以后的人生，會有著怎樣的快樂，取得多大的成績，你都不要忘了，有這么多人在和你一起高興，為你加油喝彩，我們都是你永遠(yuǎn)的支持者和堅強(qiáng)的后盾!爸爸媽媽相信，有這么多人的關(guān)心、幫助、支持和鼓勵，你一定會更努力的學(xué)習(xí)，更快樂的生活，更健康的成長!
借此機(jī)會，略備薄酒表達(dá)我們衷心的謝意!感謝大家的光臨!
最后，祝所有親友、來賓身體健康，生活美滿，事業(yè)發(fā)達(dá)，青春永駐!希望大家今天能吃得開心、喝得舒心、生活順心!吳懿玲爸爸(媽媽)201--03-12
過生宴席致辭4長輩，各位來賓，親朋好友們:
大家好!今天，我們歡聚在一起，共同祝賀我的愛子李子玉的十二歲生日。首先，我代表我們?nèi)蚁虼蠹业墓馀R表示衷心的感謝!
十二年前的今天，伴隨著一聲響亮的啼哭，我和我的另一半懷著喜悅的心情迎來了我們愛情的結(jié)晶，取名李子玉。時光飛逝，而今，我的孩子已經(jīng)從當(dāng)初父母懷中的嬰兒成長為今天瀟灑帥氣的英俊少年。這期間，在我們的精心呵護(hù)和照料下，在親戚、朋友、老師、同學(xué)們的關(guān)愛和幫助下，我的孩子生活幸福，學(xué)習(xí)進(jìn)步，茁壯成長，我為擁有這樣一個活潑可愛、賦有愛心的兒子而感到高興和驕傲。在此，我要對我的孩子說，今天你加了一歲，加了一份智慧，像小鳥初展新翅;明天,你就要像雄鷹一樣展翅飛翔、鵬程萬里!在你的人生道路上，爸爸媽媽永遠(yuǎn)支持你、祝福你!祝你生日快樂、早日成才!
同時，我也代表我們?nèi)覍⒆蠲篮玫淖８Ｋ徒o大家，祝大家身體健康、生活幸福、萬事如意!再次感謝大家在百忙之中的光臨，希望大家在今天吃的舒心、喝的盡興、玩的開心!
謝謝!
過生宴席致辭5各位親朋好友：
晚上好!首先感謝大家在百忙之中能夠到來。
今天是我四十歲生日，也是一個感恩的日子。
感謝父母親養(yǎng)育之恩，讓我走過四十年如歌人生;
感謝岳父母厚愛之情，讓我擁有一個自己的家庭。
感謝親人愛心的呵護(hù)，
感謝領(lǐng)導(dǎo)們無私的栽培、
感謝同事慷慨的幫助，
感謝同學(xué)和朋友給我的友誼，
因為你們的支持和鼓勵，才有我事業(yè)的一片天地。
四十年來，讓我心存感激的時刻很多，
但在今天這個特別的日子里，
我要特別地感謝各位嘉賓送來的同一個祝福同一首歌，
我已聽到了流淌在你們心中的那首祝我生日快樂。
四十歲以后，我還要努力奮斗，回報你們的厚愛!
下一個四十年，要看到，
我的親人們更幸福，
我的朋友們更快樂，
我們的年輕一代更美好，
我的父老長輩們更長壽!
這，就是我今天許下的心愿，
辭職信是辭職者向工作單位辭去職務(wù)時寫的書信，也叫辭職書或辭呈。下面就讓小編帶你去看看簡短文言文員工工作辭職報告范文5篇，希望能幫助到大家!
簡短文言文辭職報告1領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理：
安好，見信如面!
于此刻辭職，余心惶惶然!進(jìn)司一年有余，承蒙領(lǐng)導(dǎo)垂青照拂，而經(jīng)理關(guān)照尤甚!借此，愚蒙得以有機(jī)歷練良多，頓生如家之覺。然愚蒙不才，枉費經(jīng)理一腔熱忱與信任。離別時分，致謝雖發(fā)自肺腑亦顯得蒼白無力，而感激之情則無以言表。
人之百年，如白駒過隙，然余生已去四有其一。所生幾何!常恨歲月逼人，心下戚戚。一枯一榮，皆有定數(shù);盛衰成敗，唯有天知。然一年之歷練仍未羈絆余身。思慮良久，竊以為于社會大潮之中拼搏弄潮，方是吾輩男兒安身立命之所，縱浪大風(fēng)急，彼岸渺茫，愚蒙亦無所懼，一心向前。
共事一室，同做同息，與吾友離別，心下不忍，;淳淳教導(dǎo)，信任有加，與經(jīng)理離別，情更不堪!惟愿吾司事業(yè)有成，飛黃騰達(dá)之期可待。
臨表頓首，辭職皆愚蒙個中原因。希領(lǐng)導(dǎo)見諒，閱而納之!再拜再謝!
簡短文言文辭職報告2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們：
話說天下大勢，分久必合，合久必分!此言雖出自古書三國，吾以為對當(dāng)今之事亦有裨益。
今，天下遭遇百年經(jīng)濟(jì)危機(jī)，試看全球經(jīng)濟(jì)形勢，可謂哀鴻遍野，民不聊生，眾廠商、工人、民工皆叫苦連天，司某人有感于此，不禁聯(lián)想自身處境，不勝傷悲，嗚呼哀哉!
司本布衣，自幼出身貧寒，躬耕于冀南邢州大地，茍全性命于當(dāng)世，不求聞達(dá)于富貴，但求溫飽以殘喘。然現(xiàn)實殘酷之至，司自去歲四月上旬至本社工作至今，已一載有余，幾度春秋幾度冬夏，時光流逝過三百余個日日夜夜。想當(dāng)初，余本一意氣少年，年少輕狂，夢想飛揚(yáng)，欲于本社大展抱負(fù)，一則為集團(tuán)增光添彩，二則為己身加衣增食，兩全其美之策，豈不爽哉?惜，一年光陰，吾不僅未大展身手，且囊中羞澀，債臺高筑，節(jié)衣縮食，杜絕聚會。
眾朋友離去者，有之;鄙視者，有之;唾棄者，有之。皆因司某昔日之優(yōu)秀少年竟完全失去自我至此所致。司每月九百大錢竟是基礎(chǔ)工資、崗位津貼以及誤餐補(bǔ)助相加之結(jié)果……眾友云：“甚矣，汝之不慧，竟能容忍至今，不死何為?”余汗顏，余何嘗不想多整幾兩紋銀，上對的起天、下對得起地、中間對得起空氣;然而，余出身農(nóng)家，是苦皆能，是事皆能忍，只可惜終究徒勞無功，雖兢兢業(yè)業(yè)終究溫飽都不得解決，今面容竟呈老態(tài)龍鐘之相。何也?食不飽，力不足，才美不外現(xiàn)，故猶如千里馬，雖有千里之能，然無奈唯有餓死圈中……
司雖不才，不敢以千里馬自居，然自知亦不是一庸者。人之立于當(dāng)世，需一技之長，司某自視甚低，不敢自稱滿腹經(jīng)綸，然應(yīng)付文字之事亦不在話下;然，一載以來，每每捫心自問，無不捶胸頓足，幾欲灑淚襟前。何也?漫漫長夜，孤枕難眠，輾轉(zhuǎn)反側(cè)，陋室憶昔，每日之工作唯“清潔”二字……即打掃房屋若干、倒水端茶、虛偽客套，周旋于各所謂領(lǐng)導(dǎo)之間，日復(fù)一日，月復(fù)一月，受命以來，夙夜憂嘆，兢兢業(yè)業(yè)，誠惶誠恐，畏有所疏漏懈怠……今扶膝自嘆，何等悲哀!
桃花謝了春紅，太匆匆，年華如水，倏忽間春夏秋冬四季已輪回三百六十度。茫然回首，所得幾何?所失幾何?今不得不略作盤點：所得——物質(zhì)上：工作十二月，前三月每月六百，后九月每月九百，區(qū)區(qū)數(shù)千一年來不夠司某解決溫飽，更何談穿衣游玩，過品質(zhì)生活;精神上：備受打擊煎熬，一年來新掌握一技之長，即打掃衛(wèi)生，司某好歹一堂堂男子漢，本科畢業(yè)生，其不才之至，亦不應(yīng)淪為清潔工之列，故使其當(dāng)年年少輕狂之心瞬間蒼老，再無活力;一載以來，司某唯唯諾諾，伺候他人勝過關(guān)心自己，其所求，僅每日溫飽問題，然隨物價飛漲，此問題之解決亦不可得。所失——失去了時間、浪費了青春、耽誤了大好年華、愧對父母兄姐、做人尊嚴(yán)消失殆盡……
然，何以堂堂風(fēng)華正茂之青年司某人壓抑之至，努力堅持到如今，唯一原因：在等待傳說中眾人期盼的漲工資之事而已。實在可憐，怪司某年幼無知，竟傻傻苦等一年，終究未果;司某一年來生活所需之?dāng)?shù)千外債亦無望償還，故司某人頓悟：此處系年輕人之墳?zāi)挂?，唯一功能即埋沒夢想、埋沒青春、消磨斗志、耗費光陰，如是而已。故，頓悟之司某人今決定不應(yīng)消磨于此，做出選擇的時刻已到來。
話說天下勢，分久必合，合久必分!既此處不留司某，司某亦不便繼續(xù)打擾貴處，既不能兩惜，何不兩離，從此，彼此相忘于江湖!以決絕的`姿態(tài)!
今懇請開明之領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)許卑微無能之員工司某人辭職，不勝感激!
此致
敬禮
申請人：______
時間
簡短文言文辭職報告3嗟，夫君子不寄人以籬下，不枉食無功祿也。君子尚德，志在修身，不以言讒，不以行屈，亦不枉為左徒子也。時廿九當(dāng)月，夜不能寐，以觀星辰，但見月晦星暗，心有悲切，作請辭書。君子行事，不求賢能，但當(dāng)?shù)谜倍?，事在力為，功在評過。事不為不受以功，事為之不擔(dān)以過。君子自從，秋去暑來，已大半載矣。光陰荏苒，一往而不復(fù)返，豈能碌碌而不為之?夫韓信始附項梁，繼屬項羽，屢進(jìn)言，不為用。憤而離之，投之于邦，波折周起，始為用。然終為呂后所害。君子不才，亦不想為韓信乎，不結(jié)怨于呂后乎。現(xiàn)位卑權(quán)微，離之尚不為大震也，故明哲理而遠(yuǎn)非亂是為君子上策也。嗟!“月明星稀，烏鵲南飛。繞樹三匝，何枝可依”。禽擇良木而棲，然世人多知良木可棲，未嘗知噪鴉可惡也。之有良木，枝葉豐茂，尚有風(fēng)疾雷霆乎，人伐蟲腐乎，鳥禽相噪乎。《大學(xué)》曰：君子賢其賢而親其親，小人樂其樂而利其利。心痛良木之朽，多加諫言，了然已成小人口中之噪鴉哉!其年內(nèi)，出外有三，然一，再次，于三，位漸微而力漸無矣。空食功祿，于心不安矣。古有左徒，其心忠昭日月，亦為噪鴉矣!自投汩羅;今君子亦為噪鴉，前后思兮，泣然矣。古云：君子有自知之明。
自離之，終不被棄。
簡短文言文辭職報告4領(lǐng)導(dǎo)在上：
今天下遭遇百年經(jīng)濟(jì)危機(jī)，試看全球經(jīng)濟(jì)形勢，可謂哀鴻遍野，民不聊生，眾廠商、工人、民工皆叫苦連天，司某人有感于此，不禁聯(lián)想自身處境，不勝傷悲，嗚呼哀哉!
司本布衣，自幼出身貧寒，躬耕于冀南邢州大地，茍全性命于當(dāng)世，不求聞達(dá)于富貴，但求溫飽以殘喘。然現(xiàn)實殘酷之至，司自去歲四月上旬至本社工作至今，已一載有余，幾度春秋幾度冬夏，時光流逝過三百余個日日夜夜。想當(dāng)初，余本一意氣少年，年少輕狂，夢想飛揚(yáng)，欲于本社大展抱負(fù)，一則為集團(tuán)增光添彩，二則為己身加衣增食，兩全其美之策，豈不爽哉?惜，一年光陰，吾不僅未大展身手，且囊中羞澀，債臺高筑，節(jié)衣縮食，杜絕聚會。
眾朋友離去者，有之;鄙視者，有之;唾棄者，有之。皆因司某昔日之優(yōu)秀少年竟完全失去自我至此所致。司每月九百大錢竟是基礎(chǔ)工資、崗位津貼以及誤餐補(bǔ)助相加之結(jié)果……眾友云：“甚矣，汝之不慧，竟能容忍至今，不死何為?”余汗顏，余何嘗不想多掙幾兩紋銀，上對的起天、下對得起地、中間對得起空氣;然而，余出身農(nóng)家，是苦皆能，是事皆能忍，只可惜終究徒勞無功，雖兢兢業(yè)業(yè)終究溫飽都不得解決，今面容竟呈老態(tài)龍鐘之相。何也?食不飽，力不足，才美不外現(xiàn)，故猶如千里馬，雖有千里之能，然無奈唯有餓死圈中……
嗚呼，若能容吾就此別過，感激涕零!
此致
敬禮
申請人：______
時間
職業(yè)技術(shù)學(xué)校2006年迎新文藝演出主持臺詞
甲：物換星移辭臘去，風(fēng)和日麗送春來。乙：人壽年豐歌盛世，山歡水笑慶新春。丙：尊敬的老師?。河H愛的同學(xué)合：新年好。
甲：舊的一年我們共同努力，我校成為國家級重點學(xué)校，并入選浙江省先進(jìn)制造業(yè)人才培訓(xùn)基地。乙：新的一年，我們更要攜手共進(jìn)、再創(chuàng)輝煌。丙：傳說金雞報曉有三聲：第一聲是吉祥，第二聲是祝福，第三聲是平安。現(xiàn)在雞年來臨，愿大家常聞報曉聲，常享平安、快樂。?。哼@是分享快樂的時刻，讓我們相聚在一起，用我們的快樂、我們的才華來祝福雞年的每一天合：溫嶺市職業(yè)技術(shù)學(xué)校2005年元旦迎新文藝演出現(xiàn)在開始。甲：青年，是初升的太陽，熱烈、奔放。乙：讓我們用燃燒的激情，舞出青春的旋律。甲：請欣賞03職高（4）班同學(xué)的健美操——《Come,go,go,go》丙：請欣賞04職高（3）班小組唱《print my heart》甲：我們愛你，黃河長江，感謝你哺育了中華民族五千年。乙：我們愛你，泰山武夷，欣賞你孕育出剛直與毓秀之美。甲：請欣賞舞蹈《我們是黃河泰山》，由04職高（1）演出。?。赫埿蕾p獨唱《會讀書》，由04職高（13）班陳俊奉獻(xiàn)。乙：我？我是誰？丙：你？一個辣妹子唄！乙：嘿，你這是損我還是夸我？丙：這我就不知道了，你得問她們。（手指演出者）乙：誰??？丙：03職高（6）班的辣妹子們！甲：笑笑，你們這些姑娘真有個性。乙：是啊，千萬別小瞧了我們，你看那里又來了一群。甲：哦，是03職高（5）班的時裝表演隊。乙：她們將為大家預(yù)演新的一年的時尚潮流《2005——我行我秀》。丙：請欣賞獨唱《紛飛》，02高職（8）班李笑笑演唱。丁：請欣賞04高職（1）半帶來的舞蹈《窗口風(fēng)采》。甲：笑笑，你有沒有這樣的感覺，冬天沒有一場象樣的雪，真讓人感到別扭。乙：是啊，就象吃完豐盛的酒席，卻沒有水果盤結(jié)尾一樣難受。甲：所以，在這個冬天，我們一起來欣賞一場《大雪飛揚(yáng)》。乙：配樂朗誦，03高職（2）演出。丙：寒冷的冬天，卻阻止不了我們對大雪飛揚(yáng)的熱愛。?。簣杂驳谋剑矡o法冷卻我們有火焰一般的熱情。丙：請欣賞舞蹈：《冰山火焰》。?。赫埿蕾p獨唱《沒有你》，02高職（4）班呂鵬鵬演唱。甲：老驥伏櫪，志在千里。廉頗猶未老，李廣尚能戰(zhàn)。老，不僅僅是年齡的問題，更是一種心理狀態(tài)。乙：人老心不老，我們的退休老師為這句話做了最好的注釋。熱烈歡迎退休老師們?yōu)槲覀儽硌菸璧浮恫菰澑琛?。丙：今年我們職技校的大家庭里加入了幾位新的伙伴：愛仕達(dá)集團(tuán)和暢達(dá)汽校。?。汉退麄兊暮献鳎葹槠髽I(yè)培養(yǎng)了對應(yīng)的技術(shù)人才，又使我們的職業(yè)教育更有活力，這是雙贏的合作。丙：今天，愛仕達(dá)的員工也來到了現(xiàn)場，他們將用傳統(tǒng)的樂器DD嗩吶向我們祝賀新春之喜。丁：讓我們用掌聲熱烈歡迎。甲：颯爽英姿五尺槍，曙光初照演兵場，中華兒女多奇志，不愛紅裝愛武裝。乙：咦，這是的詩，你背它干嘛？甲：我是有感而發(fā)嘛。你不知道嗎？03職高（7）班的女生們要去當(dāng)兵了。乙：真的嗎？請欣賞《女兵演練》。丙：俗話說，一年之計在于春。春天就要到了，我們也該起程去完成我們的新年計劃了。丁：請欣賞合唱《啟程》，03高職（4）班演唱。丙：接下來由退休老師再為大家熱熱鬧鬧地舞一曲《拍打秧歌》。丙：羅賽，看了剛才的表演，我有一個感想：人就是群居動物。?。喊?，此話怎講？丙：他需要別人幫忙呀！丁：不錯，眾人拾柴火焰高嘛！丙：請欣賞歌舞《眾人拾柴火焰高》，04高職（9）班奉獻(xiàn)。甲：請欣賞小組唱《半糖主義》。丙：羅賽，我剛才一直在想：什么是“半糖主義”，這詞也太奇怪了！?。含F(xiàn)在的世界千變?nèi)f化，要跟上時代可不容易了。丙：是啊，以前只有孫猴子會72變，現(xiàn)在這可不是他的專利了，一般的女孩子都會。丁：可不是，下面我們就可以欣賞到04高職（7）班的舞蹈《看我72變》。甲：暮春三月，江南草長，雜花生樹，群鶯亂飛。乙：江南的春天真是美麗迷人，你看，那一群群蝴蝶正在載歌載舞。甲：請欣賞04職高（8）班的歌舞《燕尾蝶》。乙：下面是04高職（3）班毛鑫鑫同學(xué)和江妙洪同學(xué)的相聲《比》。
關(guān)鍵詞：廣西；高層次人才；引進(jìn)策略；創(chuàng)新思想
中圖分類號：C965 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-624X（2017）01-0012-02
高層次人才主要是指取得重要科技成果或者重大經(jīng)濟(jì)效益，對科技進(jìn)步和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)的科學(xué)創(chuàng)新型人才或者團(tuán)隊。當(dāng)前，廣西的人才政策難以滿足高層次人才進(jìn)行科技創(chuàng)新的要求，高層次人才在本地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮的作用有限，因而，對廣西高層次人才政策進(jìn)行創(chuàng)新和完善迫在眉睫。
一、廣西高層次人才引進(jìn)政策的現(xiàn)狀
自2004年以來，廣西為了促進(jìn)當(dāng)?shù)匕l(fā)展出臺了多達(dá)80項的有關(guān)高層次人才的政策文件。這些政策文件大致上可以分為規(guī)劃類、自治區(qū)黨委和政府下發(fā)的文件、政府部門印發(fā)的文件以及各地市印發(fā)的文件，如《廣西壯族自治區(qū)中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要（2006―2020年）》《引進(jìn)人才實行〈廣西壯族自治區(qū)居住證〉制度的暫行辦法》《關(guān)于促進(jìn)廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)開放開發(fā)的若干政策規(guī)定》等。這些政策都對加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)性人才隊伍建設(shè)提供了寶貴的意見和建議，并通過政策出臺了對出國留學(xué)人員進(jìn)入自治區(qū)工作和服務(wù)的鼓勵辦法，尤其是對高層次人才進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的鼓勵和支持。這些政策都在一定程度上促進(jìn)了廣西的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為引進(jìn)高層次人才打下了堅實的基礎(chǔ)，更促進(jìn)了廣西高層次創(chuàng)新型科技人才的壯大和發(fā)展。但是這些支持政策與國內(nèi)其他發(fā)達(dá)省份地區(qū)相比，還有很多不足
之處。
二、目前廣西高層次人才引進(jìn)策略中的問題
1.政策缺乏創(chuàng)新思想，不適應(yīng)新形勢下的發(fā)展需求
目前廣西的高層次人才引進(jìn)政策大多是在2006年以前修訂的。近幾年來隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，廣西的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也得到了迅速推動，對于高層次人才的要求也越發(fā)嚴(yán)格。但是由于原有的優(yōu)惠政策和其他發(fā)達(dá)地區(qū)相比明顯落后，對人才的吸引力還不夠，因而造成了現(xiàn)有政策不能滿足廣西經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的狀況。比如，廣西和廣東省在吸引培養(yǎng)高層次人才的政策規(guī)定上就有很大的差別。廣西的自主聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)不受結(jié)構(gòu)比例限制，允許自主引進(jìn)，滿編的允許先進(jìn)后出。而廣東省則規(guī)定，若崗位職位數(shù)不足的可以向政府人事部門申請追加，引進(jìn)較高層次人才和帶頭人的沒有職數(shù)的，可以設(shè)置特聘崗位進(jìn)行解決，并能夠享受相同崗位待遇。所以，廣西的高層次人才引進(jìn)策略與廣東省相比較而言，較為落后和保守，并且對在實踐中出現(xiàn)的不同復(fù)雜情況難以全面解決，這樣的政策對高層次人才的吸引力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。
2.對高層次人才引進(jìn)策略只停留在表面，實際操作效果不佳
縱觀近幾年來廣西針對高層次人才培養(yǎng)和引進(jìn)出臺的政策，多停留在表面，具體實施細(xì)則卻并未明確。其中針對政策實施的部門配套也并不完善，最終出現(xiàn)出臺政策不少，但實際操作不強(qiáng)的局面。比如，人才小高地政策出臺后，與之相關(guān)的配套政策并沒有跟進(jìn)，使得優(yōu)惠政策不能夠在實踐中得以落實，嚴(yán)重制約了優(yōu)惠政策的實際效果。
3.對高層次人才的選拔評價不夠到位
就目前廣西對高層次人才的選拔評價制度來看，存在以下幾方面問題：評價選拔方式單一，與時展缺乏融合，科學(xué)合理的人才選拔評價目標(biāo)沒有實現(xiàn)。現(xiàn)有的人才選拔標(biāo)準(zhǔn)多重視學(xué)位、學(xué)歷、職稱，輕能力、業(yè)績等，以這種性質(zhì)的要求進(jìn)行人才選拔則較為單一和片面，導(dǎo)致廣西創(chuàng)新型科技人才沒有選擇優(yōu)勢，最終抑制了廣西高層次人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。
4.對人才流失問題缺乏實際研究
人才流失問題一直是人才市場的難題―廣西人才資源市場化程度較低，從而造成了人才市場化配置機(jī)制不夠完善。廣西人才流動市場化的表現(xiàn)主要是，高層次創(chuàng)新型人才在政府部門、企事業(yè)單位以及民辦機(jī)構(gòu)間流動非常困難，在事業(yè)單位內(nèi)較為集中，而企業(yè)卻難以引進(jìn)合適的高層次創(chuàng)新型人才。對于高層次人才分布不均、流動性市場化的現(xiàn)狀，政府和相關(guān)部門缺乏對其問題的實際研究。
5.對高層次人才的培養(yǎng)和鼓勵力度小
目前的廣西正處于研究生教育的初級發(fā)展階段，與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，廣西培養(yǎng)的研究生數(shù)量不多且質(zhì)量一般，并且創(chuàng)新能力也不足。廣西高層次人才的繼續(xù)教育缺乏相應(yīng)的政策輔助，培養(yǎng)內(nèi)容較單一，培養(yǎng)高層次創(chuàng)新型人才的培訓(xùn)學(xué)校或機(jī)構(gòu)極少，最終導(dǎo)致廣西高層次人才缺乏專業(yè)知識和創(chuàng)新能力。
三、對高層次人才引進(jìn)問題進(jìn)行改善和創(chuàng)新
1.政府各部門及用人單位要充分認(rèn)識到高層次人才對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義
人才資源是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一資源，只有樹立人才優(yōu)先發(fā)展的理念，才能夠切合實際地發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會經(jīng)濟(jì)。建立“以人為本”的人才培養(yǎng)和應(yīng)用機(jī)制，關(guān)系人才的真實需求和理想，有效地激勵他們實現(xiàn)自身的價值和能力，善待人才，鼓勵其創(chuàng)新和發(fā)展，才能真正推動地區(qū)社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2.建立和完善廣西高層次人才培養(yǎng)和引進(jìn)政策體系
現(xiàn)有的廣西高層次人才培養(yǎng)和引進(jìn)政策缺乏科學(xué)性、合理性和全面性，所以，為了改善現(xiàn)有的政策體系，就必須進(jìn)一步調(diào)整廣西的高層次人才政策，將吸納高層次人才和培養(yǎng)高層次人才進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，同時加大政策優(yōu)惠力度，重點吸引高層次人才到廣西發(fā)展。相關(guān)部門要大力實施高層次人才引進(jìn)和培養(yǎng)工程，根據(jù)廣西實際情況需求，有針對性地引進(jìn)高層次人才；對科技創(chuàng)新和科研人才進(jìn)行重點培養(yǎng)和激勵，并鼓勵他們組建科研團(tuán)隊，共同進(jìn)行科技創(chuàng)新合作。同時，對高層次人才的選拔和評價體系也要進(jìn)行完善，制定能夠體現(xiàn)能力、突出業(yè)績的高層次人才選拔體系，并對高層次人才建立績效評估體系，加大對高層次人才的獎勵力度，完善全面優(yōu)化的人才服務(wù)體系，建立高層次人才公共服務(wù)體系，簡化引進(jìn)手續(xù)，完善綠色通道。這些將有利于完善引進(jìn)高層次人才的政策體系，將有利于高層次人才的自身發(fā)展，幫助其實現(xiàn)自身價值，并為廣西社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)重要力量。
3.加大政府對高層次人才培養(yǎng)和應(yīng)用的傾斜力度
政府需要在實踐中加強(qiáng)對企業(yè)的政策扶持和資金投入，有效將高層次人才引向企業(yè)，使企業(yè)發(fā)展的載體趨于平衡，彌補(bǔ)人才不足的劣勢。政府應(yīng)重點推進(jìn)北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)和“兩江一帶”區(qū)域性人才小高地建設(shè)，實現(xiàn)人才聚集，進(jìn)一步發(fā)揮小高地對高層次人才培養(yǎng)和吸納的積極作用；在一系列的政策扶持和創(chuàng)新完善中，同時加大政策傾斜力度，從而進(jìn)一步加快高層次人才的引進(jìn)效率。
C上所述，廣西高層次人才培養(yǎng)和引進(jìn)體系還有待完善。通過創(chuàng)新完善人才政策，優(yōu)化廣西高層次人才的政策環(huán)境，才能夠吸納更多的高層次創(chuàng)新型人才扎根廣西，促進(jìn)廣西社會、經(jīng)濟(jì)和科技的共同發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
甲：物換星移辭臘去，風(fēng)和日麗送春來。
乙：人壽年豐歌盛世，山歡水笑慶新春。丙：尊敬的老師
?。河H愛的同學(xué)
合：新年好。
甲：舊的一年我們共同努力，我校成為國家級重點學(xué)校，并入選浙江省先進(jìn)制造業(yè)人才培訓(xùn)基地。
乙：新的一年，我們更要攜手共進(jìn)、再創(chuàng)輝煌。
丙：傳說金雞報曉有三聲：第一聲是吉祥，第二聲是祝福，第三聲是平安。現(xiàn)在雞年來臨，愿大家常聞報曉聲，常享平安、快樂。
?。哼@是分享快樂的時刻，讓我們相聚在一起，用我們的快樂、我們的才華來祝福雞年的每一天
合：溫嶺市職業(yè)技術(shù)學(xué)校20__年元旦迎新文藝演出現(xiàn)在開始。
甲：青年，是初升的太陽，熱烈、奔放。
乙：讓我們用燃燒的激情，舞出青春的旋律。
甲：請欣賞03職高（4）班同學(xué)的健美操——《Come,go,go,go》
丙：請欣賞04職高（3）班小組唱《print my heart》
甲：我們愛你，黃河長江，感謝你哺育了中華民族五千年。
乙：我們愛你，泰山武夷，欣賞你孕育出剛直與毓秀之美。
甲：請欣賞舞蹈《我們是黃河泰山》，由04職高（1）演出。
?。赫埿蕾p獨唱《會讀書》，由04職高（13）班陳俊奉獻(xiàn)。
乙：我？我是誰？
丙：你？一個辣妹子唄！
乙：嘿，你這是損我還是夸我？
丙：這我就不知道了，你得問她們。（手指演出者）
乙：誰?。?/p>
丙：03職高（6）班的辣妹子們！
甲：笑笑，你們這些姑娘真有個性。
乙：是啊，千萬別小瞧了我們，你看那里又來了一群。
甲：哦，是03職高（5）班的時裝表演隊。
乙：她們將為大家預(yù)演新的一年的時尚潮流《20__——我行我秀》。
丙：請欣賞獨唱《紛飛》，02高職（8）班李笑笑演唱。
丁：請欣賞04高職（1）半帶來的舞蹈《窗口風(fēng)采》。
甲：笑笑，你有沒有這樣的感覺，冬天沒有一場象樣的雪，真讓人感到別扭。
乙：是啊，就象吃完豐盛的酒席，卻沒有水果盤結(jié)尾一樣難受。
甲：所以，在這個冬天，我們一起來欣賞一場《大雪飛揚(yáng)》。
乙：配樂朗誦，03高職（2）演出。
丙：寒冷的冬天，卻阻止不了我們對大雪飛揚(yáng)的熱愛。
?。簣杂驳谋剑矡o法冷卻我們有火焰一般的熱情。
丙：請欣賞舞蹈：《冰山火焰》。
?。赫埿蕾p獨唱《沒有你》，02高職（4）班呂鵬鵬演唱。
甲：老驥伏櫪，志在千里。廉頗猶未老，李廣尚能戰(zhàn)。老，不僅僅是年齡的問題，更是一種心理狀態(tài)。
乙：人老心不老，我們的退休老師為這句話做了最好的注釋。熱烈歡迎退休老師們?yōu)槲覀儽硌菸璧浮恫菰澑琛贰?/p>
丙：今年我們職技校的大家庭里加入了幾位新的伙伴：愛仕達(dá)集團(tuán)和暢達(dá)汽校。
丁：和他們的合作，既為企業(yè)培養(yǎng)了對應(yīng)的技術(shù)人才，又使我們的職業(yè)教育更有活力，這是雙贏的合作。
丙：今天，愛仕達(dá)的員工也來到了現(xiàn)場，他們將用傳統(tǒng)的樂器――嗩吶向我們祝賀新春之喜。
?。鹤屛覀冇谜坡暉崃覛g迎。
甲：颯爽英姿五尺槍，曙光初照演兵場，中華兒女多奇志，不愛紅裝愛武裝。
乙：咦，這是的詩，你背它干嘛？
甲：我是有感而發(fā)嘛。你不知道嗎？03職高（7）班的女生們要去當(dāng)兵了。
乙：真的嗎？請欣賞《女兵演練》。
丙：俗話說，一年之計在于春。春天就要到了，我們也該起程去完成我們的新年計劃了。
?。赫埿蕾p合唱《啟程》，03高職（4）班演唱。
丙：接下來由退休老師再為大家熱熱鬧鬧地舞一曲《拍打秧歌》。
丙：羅賽，看了剛才的表演，我有一個感想：人就是群居動物。
?。喊ィ嗽捲踔v？
丙：他需要別人幫忙呀！
?。翰诲e，眾人拾柴火焰高嘛！
丙：請欣賞歌舞《眾人拾柴火焰高》，04高職（9）班奉獻(xiàn)。
甲：請欣賞小組唱《半糖主義》。
丙：羅賽，我剛才一直在想：什么是“半糖主義”，這詞也太奇怪了！
丁：現(xiàn)在的世界千變?nèi)f化，要跟上時代可不容易了。
丙：是啊，以前只有孫猴子會72變，現(xiàn)在這可不是他的專利了，一般的女孩子都會。
?。嚎刹皇?，下面我們就可以欣賞到04高職（7）班的舞蹈《看我72變》。
甲：暮春三月，江南草長，雜花生樹，群鶯亂飛。
乙：江南的春天真是美麗迷人，你看，那一群群蝴蝶正在載歌載舞。
甲：請欣賞04職高（8）班的歌舞《燕尾蝶》。
乙：下面是04高職（3）班毛鑫鑫同學(xué)和江妙洪同學(xué)的相聲《比》。
甲：所謂言易行難，我們往往計劃得很容易，做起來卻不行。
乙：關(guān)鍵就在于堅持。否則，起程只是一場作秀。
甲：我覺得這還是一個心態(tài)問題。梁啟超先生就說過，苦樂全在于心。
乙：看來你和02高職（3）班的同學(xué)是英雄所見略同。他們的小品就叫《開心一刻》。
?。邯毘毒褪俏摇罚?4高職（5）毛俊俊演唱。
甲：葉笑笑，你看過電影《大辮子的誘惑》嗎？
乙：我知道，寧靜主演的。女孩子留一根大辮子，確實很美。
甲：現(xiàn)在，我們還可以欣賞到另一風(fēng)格的大辮子。
乙：獨舞：《大把把辮子》04高職（11）班林夢逍出演。
丙：羅賽，你知道楊飄云嗎？（重讀名字）
?。簵铒h云？云彩飄飄，好美的名字。她是誰？
丙：她啊，是省樂器比賽的一等獎獲得者，現(xiàn)在是我們學(xué)校04高職（10）班的學(xué)生。
丁：想起來了，這一次她要為我們表演她的拿手絕活，笛子獨奏――《姑蘇行》，掌聲歡迎。
乙：陳翔，用悠揚(yáng)的笛聲來詮釋新時代的欣欣向榮，真別致，
甲；這有什么，我們還可以用身體語言來表達(dá)對祖國山河的熱愛。
乙：哦，我知道，你說的是04職高（7）的群舞《綠了母親河》。
乙：接下來，03職高（13）班將帶著他們的吃飯家伙為大家表演三句半《說烹飪》。
丙：請欣賞傣族舞《云之南》。03綜合（2）班演出。
?。合旅嬗?4高職（7）班表演舞臺劇《瞧，我們這班》。
乙：陳翔，許多人工作了以后，都說學(xué)生時代是人生中最美的時代。
甲：那當(dāng)然。我們現(xiàn)在可是青春年少，正處于人生中的花季。
乙：請欣賞民族舞《花季》，由03高職（1）表演。
乙：獨唱，02高職（1）金小軍《如果你愛他》。
丙：羅賽，你知道這樣一句話嗎：兒不嫌母丑，狗不嫌家貧――
丁：如果你愛他，家就是天堂。
?。赫埿蕾p03高職（5）陳夢熙同學(xué)的獨舞《天堂家園》。
甲：笑笑，你知道嗎，現(xiàn)在找工作越來越難了。
乙：那可不一定，如果你技能過硬的話，絕對沒問題。
甲：難說！
乙：不信？那你不妨看看03職高（1）班的小品《應(yīng)聘》。
丙：舞蹈：《清風(fēng)閑情》，由04職高（9）演出。
丁：下面由02高職（7）班劉潔同學(xué)為大家?guī)硪皇子⑽母琛?/p>
甲：雪萊說：“冬天來了，春天還會遠(yuǎn)嗎？”讓我們遙想沐浴在春光里的快樂。請欣賞舞蹈《春風(fēng)里，陽光下》。由03大專（2）班表演。
乙：下面，有請我們的老師們?yōu)榇蠹腋吒鑾浊?/p>
甲：新年的鐘聲即將敲響，我們的演出即將結(jié)束。
乙：難忘今年，明年多珍重！
丙：祝大家新年好！新年新面貌！新年新心情！新年新開始！
關(guān)鍵詞：物流管理；選址；粒子群算法;配送中心
中圖分類號：O221.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1003-5192(2011)04-0042-06
An Inventory-location Model of Distribution Center with Multi-shipment
WANG Fei1,2 , SUN Hao-jie1, JIA Tao3
(1.School of Economy and Management, Chang’an University, Xi’an 710064, China; 2. Institute of Human Geography, Xi’an International Studies University, Xi’an 710061, China; 3. School of Management, Xi’an Jiaotong University, Xi’an 710069, China)
Abstract：In practice, during a certain horizon, distribution centers ship products to retailers many times, but LMRP model holds the hypothesis that distribution centers ship products to retailer once per horizon. The reality reverses the hypothesis. Authors formulate the problem as LMRPVCC with multi-shipment and use particle swarm optimization algorithm and the numerical examples of 49-node and 88-node in Daskin’s paper to find suboptimum solutions including the construction costs, working inventory costs, transportation costs, safety stock inventory costs as well as the sub-optimal location of DCs and assignment from distribution centers to retailers.
Key words:logistics; location; particle swarm optimization algorithm; distribution center
1 引言
配送中心是從事貨物配備(集貨、分揀、包裝、加工、配貨)和組織對客戶送貨，以高水平實現(xiàn)銷售和供應(yīng)的現(xiàn)代物流設(shè)施。配送中心選址問題是設(shè)施選址問題的一類。配送中心選址決策的優(yōu)劣，不僅對配送中心本身、供應(yīng)商及零售商的運(yùn)營成本、績效產(chǎn)生重要影響，且對該地區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也具有突出促進(jìn)作用。對供應(yīng)商，影響其供應(yīng)成本、供應(yīng)時間和供應(yīng)策略；對零售商，影響其分銷成本、分銷渠道和客戶服務(wù)水平；對配送中心自身決定了運(yùn)營成本、運(yùn)營績效、競爭戰(zhàn)略和未來的發(fā)展；對區(qū)域經(jīng)濟(jì)，則可通過物流的關(guān)聯(lián)、協(xié)同效應(yīng)帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
很多學(xué)者或從物流成本中的運(yùn)輸成本、配送中心的運(yùn)營成本及建設(shè)成本［1~3］，或主要從純庫存角度考慮物流網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計問題［4,5］，這些模型均忽略了配送中心到零售商的配送次數(shù)，而籠統(tǒng)地用總運(yùn)輸量計算運(yùn)輸費用。而在實際物流配送流程中，物流企業(yè)（配送中心）對同一零售商往往在一定時期內(nèi)多次供貨，這大大增加了物流企業(yè)配送成本與選址決策難度。對不同零售商供貨的次數(shù)、配送貨物量以及零售商的庫存成本都是物流企業(yè)決策者應(yīng)考慮的問題。
本文在LMRPVCC（Location Model of Risk Pooling Based on Varialbe Construction Cost）模型基礎(chǔ)上，從配送中心企業(yè)角度構(gòu)建考慮下游配送次數(shù)的配送中心選址-庫存模型。利用EOQ經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型，計算零售商最優(yōu)訂貨量與最優(yōu)配送次數(shù)，得出零售商運(yùn)作成本函數(shù)。采用粒子群修正算法求解模型，并根據(jù)計算結(jié)果分析運(yùn)輸成本系數(shù)及建設(shè)成本系數(shù)對模型目標(biāo)值的影響。
2 配送中心選址-庫存模型綜述
自上世紀(jì)80年代以來，以快速響應(yīng)市場、增加企業(yè)柔性、降低成本為目的供應(yīng)鏈管理思想已被全球商界及管理學(xué)界廣泛接受并在實踐中取得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。在供應(yīng)鏈思想的影響下，庫存被引入選址模型中。Nozick與Turnquist在配送中心選址模型中不僅考慮交通成本,而且考慮了供應(yīng)鏈管理中庫存成本的影響作用。將安全庫存成本包含在固定裝卸成本中，建立起單級庫存-選址模型［6］。Nozick與Turnquist擴(kuò)展上述模型，從單級演化到兩級，確定各中心的庫存水平及區(qū)位，以權(quán)衡顧客服務(wù)水平與單位產(chǎn)品成本［7］。
Shen 與Daskin利用庫存風(fēng)險共擔(dān)策略構(gòu)建了非線性0-1整數(shù)規(guī)劃模型［8］。Daskin，Coullard，Shen用拉格朗日松弛法求解該模型并獲得良好計算效果［9］。LMRP（ Location Model of Risk Pooling）模型由Shen 與Daskin提出，為二級物流模型，假設(shè)每個零售商需求都為正態(tài)獨立分布，所有零售商需求必須滿足且必須由一個配送中心供貨，配送中心無配送能力限制，模型不僅計算成本的最優(yōu)值，即最小成本，而且求解配送中心的最優(yōu)建設(shè)區(qū)位與配送中心的配送方案。Shen 與Daskin首先利用風(fēng)險共擔(dān)策略將安全庫存設(shè)在配送中心，進(jìn)而采用EOQ經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型計算配送中心的最優(yōu)訂貨量，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建了LMRP選址-庫存模型。該模型缺點在于，LMRP模型將所有配送中心的建設(shè)成本設(shè)為常量，不僅與實際情況不符，而且會導(dǎo)致資金資源的巨大浪費。而實際中，配送中心的建設(shè)成本隨配送中心規(guī)模（要滿足的零售商需求）不同而變化。物流企業(yè)常常根據(jù)所要服務(wù)的零售商的區(qū)位、數(shù)量及需求量確定配送中心的建設(shè)規(guī)模，從而決定建設(shè)、租用每個配送中心的成本。針對此問題，作者在LMPR模型基礎(chǔ)上從優(yōu)化角度將配送中心建設(shè)成本設(shè)為配送中心規(guī)模的線性函數(shù)，構(gòu)建非線性0-1整數(shù)規(guī)劃模型：基于可變建設(shè)成本的LMRP模型（Location Model of Risk Pooling Based on Varialbe Construction Cost）,簡稱LMRPVCC模型［10］。該模型與LMRP區(qū)別在于，將配送中心建設(shè)成本視為配送中心規(guī)模的線性函數(shù)f(x)=fi+mx，其中x為配送中心的期望平均庫存量，m為配送中心建設(shè)成本系數(shù)。
3 考慮下游配送次數(shù)的LMRPVCC選址-庫存模型構(gòu)建
一般情況下，物流企業(yè)對下游零售商在一定時期內(nèi)往往需要多次配送，而LMRP模型與LMRPVCC模型都假設(shè)配送中心對零售商單次配送。因此，我們將配送中心對零售商配送次數(shù)引入本文構(gòu)建模型，將原有LMRPVCC二級選址-庫存模型擴(kuò)展為三級選址-庫存模型，即供應(yīng)商-配送中心-零售商三級模型。本文研究屬于庫存管理與選址決策的結(jié)合，在庫存管理研究中的一個重要分支聯(lián)合經(jīng)濟(jì)批量庫存模型（Joint Economic Lot Sizing Problem）中，一個新的趨勢即由兩級庫存系統(tǒng)向三級系統(tǒng)擴(kuò)展［11］，如Lee的模型同時考慮了原材料采購，生產(chǎn)準(zhǔn)備成本和零售階段的庫存量以獲得一體化總成本最低的生產(chǎn)庫存決策［12］。由于實踐中，配送中心的訂貨過程及其成本是一項重要的運(yùn)營支出，而在理論上也是庫存研究的一個擴(kuò)展方向，因此本文參考其思路，在理論模型中引入了配送中心的原料訂貨成本，對于原問題進(jìn)行進(jìn)一步擴(kuò)展。由于此時目標(biāo)函數(shù)發(fā)生變化，因此其最優(yōu)的決策會發(fā)生相應(yīng)的變化，結(jié)合求解結(jié)果并與實際比較以提出相應(yīng)的管理建議，成為一個需要研究和討論問題。考慮下游配送次數(shù)的LMRPVCC選址-庫存模型目標(biāo)函數(shù)值不僅包括配送中心建設(shè)成本、配送中心訂貨成本、供應(yīng)商到配送中心的運(yùn)輸成本、配送中心庫存持有成本以及配送中心安全庫存成本，同時也包括零售商訂貨成本、配送中心到零售商的運(yùn)輸成本以及零售商處的庫存持有成本。問題的界定與構(gòu)建如下:
3.1 考慮下游配送次數(shù)的LMRPVCC選址-庫存問題的界定
考慮下游配送次數(shù)的LMRPVCC選址-庫存問題時，假設(shè)所有需求被滿足，且每個零售商只能由一個配送中心配送。但對于下游配送次數(shù)的假設(shè)與Daskin 和Shen所構(gòu)建的模型不同。本文研究從配送中心給零售商多次配送問題。
模型的基本假設(shè)是：
所有零售商需求為獨立同分布；在零售商處設(shè)有庫存持有成本；配送中心建設(shè)成本為配送中心規(guī)模的線性函數(shù)；配送中心無配送能力限制；物流網(wǎng)絡(luò)中，所有零售商需求必須被滿足，且只能由一個配送中心為其供貨；零售商只能由配送中心供貨；配送中心為本地零售商供貨的運(yùn)輸成本為0。
在特定網(wǎng)絡(luò)中，已知各需求點的需求與網(wǎng)絡(luò)矩陣，給定建設(shè)成本系數(shù)、運(yùn)輸成本系數(shù)與庫存成本系數(shù)，求解包括配送中心建設(shè)成本、運(yùn)作成本、運(yùn)輸成本、安全庫存成本及零售商運(yùn)營成本在內(nèi)的總成本、建設(shè)配送中心的滿意區(qū)位以及配送中心給零售商配送的滿意路徑。
3.2 考慮下游配送次數(shù)的LMRPVCC選址-庫存模型構(gòu)建
一般的實物商品供應(yīng)鏈管理實踐中，總是面臨著各種不確定性，如需求量。為了提高運(yùn)作績效，在企業(yè)做出計劃時，需要對于運(yùn)作計劃進(jìn)行分層，如綜合計劃主要針對企業(yè)的中期以上的規(guī)劃。因此，一般以總體數(shù)量和均值的預(yù)測作為決策的基礎(chǔ)。而在操作層面，則需要對各種不確定性進(jìn)行精確考慮，并設(shè)計反應(yīng)式策略。如可采用EOQ計算訂貨量以外，還需要考慮需求的標(biāo)準(zhǔn)差、安全庫存策略等條件確定再訂貨點，以便對操作過程進(jìn)行控制。本文由于考慮的是選址和庫存決策的結(jié)合，而選址決策是典型的長期決策，可以采用預(yù)測結(jié)合安全系數(shù)的方法，綜合考慮各項成本以確定合理的配送路線。因此，我們在LMRPVCC選址-庫存模型基礎(chǔ)上，通過經(jīng)濟(jì)批量訂貨模型（EOQ），求解配送中心給零售商的最優(yōu)配送次數(shù)與供貨量，進(jìn)而將模型擴(kuò)展為考慮下游配送次數(shù)的LMRPVCC選址-庫存優(yōu)化模型。
模型參量及符號如下：
fi為每年配送中心i的固定建設(shè)成本；β為運(yùn)輸成本系數(shù)；B為配送中心每年運(yùn)營天數(shù)；L為訂貨提前期；
m為建設(shè)成本系數(shù)；Di為配送中心i每年需求；μj為零售商j每天需求的均值；gi為從供貨商到配送中心i每次運(yùn)輸?shù)墓潭ǔ杀?；ai為從供貨商到配送中心i單位可變運(yùn)輸成本系數(shù)；cij為配送中心i給零售商j每次配送的固定運(yùn)輸成本；bij為配送中心i給零售商j配送的單位可變運(yùn)輸成本系數(shù)；θ為庫存成本系數(shù)；hd為配送中心單位庫存成本；hr為零售商單位庫存成本；為零售商訂貨滿意度；Fi為配送中心每次訂貨的固定成本；F′為零售商向配送中心每次訂貨的固定成本；Z為標(biāo)準(zhǔn)差（客戶滿意度）p(z≤z)=；σ2為零售商需求方差；r為σ2j/μj；ωi(x)為當(dāng)配送中心需求期望是x時，配送中心的庫存運(yùn)行成本。
（4）式中第一項為零售商訂貨成本，第二項為由配送中心到零售商的下游運(yùn)輸成本，第三項為在這些零售商的庫存持有成本。從配送中心角度構(gòu)建考慮下游多次配送的三級選址-庫存模型為
目標(biāo)函數(shù)（5）式中第一項為配送中心建設(shè)成本，第二項與第三項之和為配送中心運(yùn)營成本，第四項為配送中心安全庫存成本，第五項為零售商訂貨成本，第六項為下游運(yùn)輸成本，第七項為零售商持有庫存成本。
約束條件（6）式表示每個零售商需求都被滿足，且只能由一個配送中心滿足；約束條件（7）式表示零售商只能由配送中心供貨。約束條件（8）、（9）式表示Xi、Yij為0-1變量。
4 粒子群算法設(shè)計
考慮下游配送次數(shù)的LMRPVCC選址-庫存問題是在LMRP選址-庫存問題基礎(chǔ)上擴(kuò)展的二次非線性0-1整數(shù)規(guī)劃模型。LMRP選址-庫存問題模型是在中值模型基礎(chǔ)上建立的非線性0-1整數(shù)規(guī)劃模型。當(dāng)配送中心數(shù)量為決策變量時，該中值問題為NP難問題［13］。中值問題可視為LMRPVCC問題的特例，故本文所構(gòu)建模型也為NP難問題，可用啟發(fā)式算法求解。
粒子群優(yōu)化算法(Particle Swarm Optimization，PSO)是Kennedy和Eberhart于1995年提出的一種全局優(yōu)化進(jìn)化算法,其思想來源于對鳥群捕食行為的研究［14］。粒子群算法基本原理為：初始化一群隨機(jī)粒子(隨機(jī)解)，在每一次迭代中，粒子通過跟蹤兩個“極值”實現(xiàn)自我更新。根據(jù)解的特性，可將每個解看作一個粒子，粒子的維度可視為零售商個數(shù)J，所有決策變量Yij可表示為J×J矩陣的形式。
依據(jù)Jiang和Luo文獻(xiàn)中的粒子群算法收斂性分析，為使粒子位置的期望與位置方差收斂，算法參數(shù)必須滿足以下條件［15］
其中c1 、c2 是加速系數(shù)(或稱學(xué)習(xí)因子)， w是與前一次速度有關(guān)的比例因子。依據(jù)Jiang和Luo文獻(xiàn)中的參數(shù)條件，結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)參數(shù)，對Hakimi、Daskin和Shen的文章中的10節(jié)點、49節(jié)點、88節(jié)點算例進(jìn)行近百次測試，最終確定針對考慮下游配送次數(shù)的LMRPVCC問題的粒子群算法參數(shù)［16］。
表1中參數(shù)不僅滿足Jiang和Luo文獻(xiàn)中算法收斂的所有條件，而且經(jīng)過多次測試取得不錯計算結(jié)果。同時，經(jīng)過多次計算驗證，49城市粒子群規(guī)模設(shè)為500，88城市粒子群規(guī)模設(shè)為1000，最大迭代次數(shù)取值500代時，算法能在最短時間找滿意解。絕大多數(shù)算例在500代之前就已經(jīng)搜索到結(jié)果。
5 數(shù)值算例
利用Daskin文中49節(jié)點與88節(jié)點算例，通過C++ builder進(jìn)行運(yùn)算并對計算結(jié)果進(jìn)行分析。依據(jù)Shen和Daskin文獻(xiàn)中算例參數(shù)，本文模型、粒子群算法輸入?yún)⒘恳姳?。假設(shè)49節(jié)點算例μi均為200，88節(jié)點算例μi均為500。
5.1 計算結(jié)果分析與討論
在庫存成本系數(shù)不變條件下，計算結(jié)果表明，運(yùn)輸成本系數(shù)β與建設(shè)成本系數(shù)m的改變對模型優(yōu)化結(jié)果產(chǎn)生顯著影響。
(1)運(yùn)輸成本系數(shù)β變化對優(yōu)化結(jié)果影響分析
當(dāng)庫存成本系數(shù)、建設(shè)成本系數(shù)不變，運(yùn)輸成本系數(shù)β與目標(biāo)函數(shù)滿意值呈正相關(guān)關(guān)系。49算例結(jié)果顯示，當(dāng)運(yùn)輸成本系數(shù)β由0.0001增長到0.007時，目標(biāo)函數(shù)滿意值由54447增加到312045增長5.7倍。88算例結(jié)果顯示，當(dāng)運(yùn)輸成本系數(shù)β由0.0001增長到0.001時，目標(biāo)函數(shù)滿意值由104391增加到170922, 增長1.6倍。
當(dāng)庫存成本系數(shù)、建設(shè)成本系數(shù)不變，運(yùn)輸成本系數(shù)β增加，配送中心建設(shè)成本占總成本比重降低、下游運(yùn)輸成本占總成本比重增加。根據(jù)49算例結(jié)果，當(dāng)庫存成本系數(shù)為1、建設(shè)成本系數(shù)為1不變時，運(yùn)輸成本系數(shù)由0.0001增長到0.007時，建設(shè)成本占總成本比重由6.3%下降到0.6%；下游運(yùn)輸成本占總成本比重由5.8%增長為7.6%。根據(jù)88算例結(jié)果，當(dāng)庫存成本系數(shù)為0.1、建設(shè)成本系數(shù)為1不變時，運(yùn)輸成本系數(shù)由0.0001增長到0.001時，建設(shè)成本占總成本比重由3.5%下降到2.7%；下游運(yùn)輸成本占總成本比重由12.6%增長為14.6%。
（2）建設(shè)成本系數(shù)m變化對優(yōu)化結(jié)果影響分析
當(dāng)運(yùn)輸成本系數(shù)、庫存成本系數(shù)不變，建設(shè)成本系數(shù)m與配送中心建設(shè)成本和目標(biāo)函數(shù)滿意值呈正相關(guān)關(guān)系。49算例結(jié)果顯示，當(dāng)建設(shè)成本系數(shù)m由0.4增長到1.8時，目標(biāo)函數(shù)滿意值由50210增加到63642, 增長1.3倍。88算例結(jié)果顯示，當(dāng)建設(shè)成本系數(shù)m由0.4增長到1.6時，目標(biāo)函數(shù)滿意值由80123增加到125631, 增長1.6倍。
當(dāng)運(yùn)輸成本系數(shù)、庫存成本系數(shù)不變，建設(shè)成本系數(shù)m增加，配送中心建設(shè)成本占總成本比重增加、下游運(yùn)輸成本占總成本比重降低。根據(jù)49算例結(jié)果，當(dāng)運(yùn)輸成本系數(shù)為0.0001、庫存成本系數(shù)為1不變時，建設(shè)成本系數(shù)由0.4增長到1.8，建設(shè)成本占總成本比重由4%增長到6.5%；下游運(yùn)輸成本占總成本比重由5.8%下降到5.1%。根據(jù)88算例結(jié)果，當(dāng)運(yùn)輸成本系數(shù)為0.0001、庫存成本系數(shù)為0.1不變時，建設(shè)成本系數(shù)由0.4增長到1.6，建設(shè)成本占總成本比重由2.9%增長到4%；下游運(yùn)輸成本占總成本比重由16.8%下降到13%。
5.2 管理意義與啟示
外部條件變化會對配送中心管理者決策產(chǎn)生重大影響。如油價、運(yùn)輸設(shè)備及維修、鋼材、水泥等配送中心建設(shè)原材料或倉儲場地租用費用的價格漲跌都將影響運(yùn)輸成本系數(shù)β及建設(shè)成本系數(shù)m的變化，直接導(dǎo)致企業(yè)總成本和各成本項所占總成本比重的變化。當(dāng)油價或運(yùn)輸設(shè)備及維修費用增加時，運(yùn)輸成本系數(shù)β增加，總成本增長是不爭事實。但配送中心建設(shè)數(shù)量與其在總成本比重則需具體分析。在不考慮下游配送次數(shù)的LMRPVCC模型中，運(yùn)輸成本系數(shù)增加，必然會導(dǎo)致配送中心數(shù)量的增加，建設(shè)總成本增長，分析結(jié)果見文獻(xiàn)［17］。在本文所構(gòu)建考慮下游配送次數(shù)的LMRPVCC模型中，運(yùn)輸成本系數(shù)增加，配送中心的建設(shè)數(shù)量呈現(xiàn)波動性變化，并未像不考慮下游配送次數(shù)的LMRPVCC模型算例那樣呈下降趨勢，但建設(shè)成本所占比重與運(yùn)輸成本系數(shù)β呈負(fù)相關(guān)。本文算例計算結(jié)果說明，在考慮下游配送次數(shù)的LMRPVCC模型中，決策者不應(yīng)想當(dāng)然認(rèn)為，當(dāng)油價等運(yùn)輸成本系數(shù)增加時，一定要多建配送中心。修建的配送中心數(shù)量應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行計算而定，而建設(shè)成本占總成本比重則遞減。
6 結(jié)論
實際中，在特定時段內(nèi)，配送中心往往為零售商多次配送。很多文獻(xiàn)將配送中心到零售商的下游運(yùn)輸成本記總平均后按單次配送計算。針對此類模型構(gòu)建中的不足，利用EOQ經(jīng)濟(jì)訂貨模型，計算零售商最優(yōu)訂貨量與最優(yōu)配送次數(shù)，得出零售商運(yùn)作成本函數(shù)。從配送中心企業(yè)角度構(gòu)建考慮下游配送次數(shù)的二次非線性0-1整數(shù)規(guī)劃模型。針對模型目標(biāo)要求，設(shè)計粒子群算法,并對Daskin文章中的49與88節(jié)點算例求解。依據(jù)算例計算結(jié)果，分析各因素對模型目標(biāo)值的影響，作者認(rèn)為：運(yùn)輸成本系數(shù)β與目標(biāo)函數(shù)滿意值和下游運(yùn)輸成本占總成本比重呈正相關(guān)關(guān)系，運(yùn)輸成本系數(shù)β與配送中心建設(shè)成本占總成本比重呈負(fù)相關(guān)關(guān)系；建設(shè)成本系數(shù)m與配送中心建設(shè)成本、配送中心建設(shè)成本占總成本比重及目標(biāo)函數(shù)滿意值呈正相關(guān)關(guān)系，建設(shè)成本系數(shù)m與下游運(yùn)輸成本占總成本比重降低。
參 考 文 獻(xiàn)：
［1］Archibald T W, Black D, Glazebrook K D. An index heuristic for transshipment decisions in multi-location inventory systems based on a pairwise decomposition［J］. European Journal of Operational Research, 2009, 192(1): 69-78.
［2］Wang Z, Yao D Q, Huang P. A new location-inventory policy with reverse logistics applied to B2C e-markets of China［J］. International Journal of Production Economics, 2007, 107(2): 350-363.
［3］Hu J, Watson E, Schneider H. Approximate solutions for multi-location inventory systems with transshipments［J］. International Journal of Production Economics, 2005, 97(1): 31-43.
［4］Shen Z J, Qi L. Incorporating inventory and routing costs in strategic location models［J］. European Journal of Operational Research, 2007, 179(2): 372-389.
［5］Gabor A F, Ommeren J C W. An approximation algorithm for a facility location problem with stochastic demands and inventories［J］. Operations Research Letters, 2006, 34(3): 257-263.
［6］Nozick L, Turnquist M. Inventory, transportation, service quality and the location of distribution centers［J］. European Journal of Operational Research, 1998, 129: 362-371.
［7］Nozick T, Turnquist M. A two-echelon inventory allocation and distribution center loacaion analysis［J］. Transportation Research, 2001, 37: 421-441.
［8］Shen Z J, Coullard C, Daskin M S. A joint location-inventory model［J］. Transportation Science, 2003, 37 (3): 40-55.
［9］Daskin M S, Coullard C, Shen Z J. An inventory-location model: formulation, solution algorithm and computational results［J］. Annals of Operations Research, 2002, 110(4): 83-106.
［10］Wang Fei, Wang Jing, Jia Tao. Location model of risk pooling with variable construction costs based on particle swarm optimization algorithm［A］. Global Optimization: Theory, Mentodes & Applications［C］. Global-link Publisher, 2009. 529-534.
［11］Ben-Daya M, Darwish M, Ertogral K. The joint economic lot sizing problem: revies and extensions［J］. European Journal of Operational Research, 2008, 185: 726-742.
［12］Lee W. A joint economic lot size model for raw material ordering, manufacturing setup, and finished goods delivering［J］. OMEGA, 2005, 33: 163-174.
［13］Garey R, Johnson D S. Computers and Intractability: a guide to the theory of NP-completeness［M］. New York: Freeman, 1979. 56-82.
［14］Kennedy J, Eberhart R. Particle swarm optimization［A］. International Conference on Neural Networks［C］. Erth, Australia: IEEE, 1995. 1942-1948.
［15］Jiang M, Luo Y P. Stochastic convergence analysis and parameter selection［J］. Information Processing Letters, 2007, 102(4): 8-16.
［16］王非.基于可變建設(shè)成本的LMRP選址-庫存問題優(yōu)化研究［D］.西安:西安交通大學(xué),2008.1-90.