發(fā)布時間：2023-03-13 11:15:34
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的財務統(tǒng)計工作計劃樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
一、扎實認真地抓好各種經費落實，各項經費使用，統(tǒng)籌兼顧，支出合理，確保統(tǒng)計業(yè)務工作需要，為局領導在經費落實和使用上當好參謀和助手。
二、抓好縣區(qū)中央統(tǒng)計事業(yè)費的審計。按照省局的安排，擬在八至九月對五個縣區(qū)的經費使用情況進行全面審計，提高縣區(qū)財務工作水平，同時，在11月份前做好市上對我局的專項審計準備工作。
三、加強固定資產管理，建立計算站固定資產明細帳，做好報廢物資的申請報廢處理，做好清產核資工作，做到帳帳相符，帳實相符。
四、管理好中央統(tǒng)計事業(yè)費，經費盡量向工作成績突出的縣區(qū)統(tǒng)計局傾斜，騰出精力和時間協(xié)助局領導抓好縣區(qū)經費落實。
在新年即將來臨之際，回顧自己大半年的工作歷程，通過不斷努力學習，使自己的工作能力明顯提高，在工作學習過程中，非常感謝領導及同仁對我工作的指導和幫助??！并在工作過程中不斷提高自己，使自己有效率的完成各項工作。
目前的工作主要分為幾大類：財務日常工作、行政人事日常工作、及采購下單合同管理、售后電話轉接等工作。
1. 在財務工作方面，
1-1. 遵守原則對于每筆經手的現(xiàn)金，及時正確的做好每月、銀行、現(xiàn)金等日記帳，使每筆資金的流向做到準確無誤。
1-2. 定時盤點手中現(xiàn)金，核對賬目，每月與銀行進行資金核對，確保與帳面相符。
1-3. 同時，做好每周星期一同仁費用請款報銷工作，對原始憑證進行審核，所有單據一律簽附經辦人姓名，作到粘貼整齊，金額準確。
1-4. 財務上，包括了每月按時統(tǒng)計進項、銷項發(fā)票的開出及統(tǒng)計、開出銷售發(fā)票及時送至客戶并催款。每月按時匯整郵件至總部，按時到銀行索取相應單據，以核實相應的轉賬資金領取收付款對帳單，整理報銷單據并登記流水賬目，加強支票管理，支票購回和付出要順號登記，簽發(fā)時要全套填寫，開出的支票要經常清理，逾期未收回的要及時查明原因。
2. 行政人事工作方面，
2-1. 對于繁瑣的行政人事工作，首先努力做好人事招聘配置工作，保證基本需求，目前人員；銷售2人、技術3人、設計1人基本穩(wěn)定，后續(xù)會繼續(xù)招聘相關人員。長期注重與同仁的互動與交流，灌輸企業(yè)文化背景及前景，了解他們思想動向，對他們有情緒時加以開導。每天做好售后電話轉接工作，熱情專業(yè)的對每一位來電訪問的客戶做好詳細的筆錄與解答轉達給客戶所需各部門處理。
2-2. 做好人員入職、轉正、離職等相關工作，對轉正員工及時辦理社保.
每天做好上下班人員考勤記錄，做好請假、遲到記錄匯總.
每月10日前提前做好人員薪資表、10日準時網銀提交，郵件發(fā)送同仁薪資明細表。
2.3. 做好采購下單、及合同管理工作，每月按合同需求及時與廈門采購下單，如需外購的產品及時詢價下單采購并及時督促收發(fā)貨物、清點數量，做好入庫出庫明細表.合同到期需預付、預收的款項及時支付與盯收款進度.
2.4 . 認真做好固定資產及資料管理、物品的進、出、存統(tǒng)計核算工作，公司員工資產進行登記，并注明使用人，對公司文件資料的歸類、整理、建檔和保管工作。
2.5 . 針對同仁開發(fā)的新老客戶郵寄產品相關資料；應客戶要求，發(fā)送產品手冊。及時快遞客戶需維修之產品至總部維修部門。
2.6 . 每個月及時繳納辦公室電話、水電、物業(yè)及各相關費用，做到從不拖欠。
2.7 . 在與政府部門方面做好公司各證照年檢工作，及時了解政府相關政策。
2.8. 補充辦公日常所需用品的采購工作，做到貨比三家 買到物廉價美的辦公用品。
為深入貫徹《浙江省人民政府辦公廳關于印發(fā)浙江省服務業(yè)統(tǒng)計工作方案的通知》（浙政辦發(fā)〔2009〕32號）和《*市人民政府辦公廳關于印發(fā)*市服務業(yè)統(tǒng)計工作實施方案的通知》（甬政辦發(fā)〔2009〕135號）精神，進一步促進我市服務業(yè)統(tǒng)計工作規(guī)范有序開展，切實發(fā)揮統(tǒng)計服務科學發(fā)展的重要作用，結合我市服務業(yè)統(tǒng)計工作實際，特制定本實施方案。
一、目的意義
制定本實施方案，目的在于建立科學、統(tǒng)一、全面、協(xié)調的服務業(yè)統(tǒng)計調查體系，健全服務業(yè)統(tǒng)計工作網絡。在原有的統(tǒng)計調查制度基礎上，充分發(fā)揮各部門的作用，促進服務業(yè)各行業(yè)統(tǒng)計信息交流，建立健全共享機制。做到政府綜合統(tǒng)計部門與行業(yè)主管部門統(tǒng)一制度、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一方法，及時交流、完善、豐富統(tǒng)計信息，從而全面、及時、客觀地反映我市服務業(yè)發(fā)展情況，提高國民經濟核算質量，預警和監(jiān)測服務業(yè)各行業(yè)發(fā)展進程，制定服務業(yè)發(fā)展政策和規(guī)劃，提升宏觀經濟科學管理和決策水平，為促進我市服務業(yè)又好又快發(fā)展提供統(tǒng)計服務。
二、工作機制
（一）分工負責制度。由市級相關部門分工負責，采取整體設計、條塊結合、分步推進的原則協(xié)同實施。各相關部門負責本部門的業(yè)務統(tǒng)計，根據國民經濟核算制度和服務業(yè)統(tǒng)計工作的要求，完善相應制度，規(guī)范工作流程，配合市統(tǒng)計局開展所管理行業(yè)法人單位和個體經營戶的財務統(tǒng)計調查，及時向市統(tǒng)計局報送服務業(yè)統(tǒng)計資料。
（二）統(tǒng)籌協(xié)調制度。根據工作需要，由市統(tǒng)計局或視情由市政府辦公室召集市級相關部門，召開專題協(xié)調會議，研究解決服務業(yè)統(tǒng)計工作中的重要事項，指導、督促、推動服務業(yè)統(tǒng)計工作。
（三）數據共享制度。統(tǒng)計部門要做好統(tǒng)計調查實施方式和數據交換等方面的協(xié)調工作，各相關部門與統(tǒng)計部門要共同做好主要業(yè)務報表數據以及服務業(yè)限額以上單位財務統(tǒng)計調查數據的銜接、交換工作，確保服務業(yè)統(tǒng)計調查方案順利實施。
（四）評價考核制度。建立對各鎮(zhèn)（街道）和市級相關部門服務業(yè)統(tǒng)計工作年度考核制度，制定相應的考核辦法。各鎮(zhèn)（街道）和市級相關部門服務業(yè)統(tǒng)計工作列入服務業(yè)發(fā)展工作考核內容。
三、實施辦法
（一）統(tǒng)計范圍及調查對象
服務業(yè)包括以下15個門類：1．交通運輸、倉儲和郵政業(yè)；2．信息傳輸、計算機服務和軟件業(yè)；3．批發(fā)和零售業(yè)；4．住宿和餐飲業(yè)；5．金融業(yè)；6．房地產業(yè)；7．租賃和商務服務業(yè)；8．科學研究、技術服務和地質勘查業(yè)；9．水利、環(huán)境和公共設施管理業(yè)；10．居民服務和其他服務業(yè)；11．教育；12．衛(wèi)生、社會保障和社會福利業(yè)；13．文化、體育和娛樂業(yè)；14．公共管理和社會組織；15．國際組織。
調查對象為從事服務業(yè)活動的各類經濟組織，其中包括從事服務業(yè)活動的法人單位和個體經營戶。
（二）統(tǒng)計的主要內容與方法
1．財務統(tǒng)計及方法。根據*市統(tǒng)計局制定的《*市服務業(yè)財務統(tǒng)計調查制度》，將調查對象劃分為限額以上單位和限額以下單位及個體經營戶兩大類；各部門根據職責分工配合實施統(tǒng)計調查。
2．業(yè)務統(tǒng)計及方法。市級相關部門制定本部門業(yè)務統(tǒng)計制度并組織實施。
（三）調查頻率和上報時間
限額以上服務業(yè)財務統(tǒng)計調查實行月報制度。1月免報，自2月起報送當前累計數，報送時間為次月15日前，從2009年第二季度開始試行，2010年正式實施。
限額以下和個體抽樣調查建立錯季報制度。報告期為1――2月、1――5月、1――8月和1――11月，報送時間分別為3月、6月、9月、12月的15日前。2009年第二季度開始試行，2010年正式實施。
業(yè)務統(tǒng)計調查頻率和上報時間由各部門自行決定，主要業(yè)務統(tǒng)計報表在上報本行業(yè)主管部門的同時抄報同級統(tǒng)計部門。
（四）組織模式
市統(tǒng)計局負責組織協(xié)調和業(yè)務指導，開展服務業(yè)財務統(tǒng)計調查及統(tǒng)計業(yè)務培訓，審核、匯總、評估和全市服務業(yè)統(tǒng)計數據。各鎮(zhèn)（街道）負責指導開展服務業(yè)財務統(tǒng)計調查、數據質量評估等工作，負責相關行業(yè)的限額以上單位財務調查和限額以下單位及個體經營戶抽樣調查，審核、上報本地區(qū)服務業(yè)統(tǒng)計報表。
市級相關部門按照職責分工，開展本部門業(yè)務統(tǒng)計調查，配合市統(tǒng)計局組織實施所管理行業(yè)限額以上單位財務調查和限額以下單位及個體經營戶抽樣調查、數據評估分析等工作，及時向市統(tǒng)計局報送相關業(yè)務統(tǒng)計報表。
四、工作要求
服務業(yè)統(tǒng)計調查工作涉及范圍廣、調查難度大、業(yè)務要求高，各地各部門要高度重視，密切配合，齊心協(xié)力，共同做好這項工作。
（一）加強組織領導。各鎮(zhèn)（街道）、各部門要切實加強對服務業(yè)統(tǒng)計工作的組織領導和綜合協(xié)調，把完善和規(guī)范服務業(yè)統(tǒng)計工作納入重要議事日程，建立健全相應的服務業(yè)統(tǒng)計工作機制，制定工作計劃和實施方案，認真組織開展服務業(yè)統(tǒng)計工作。
（二）落實統(tǒng)計保障。各鎮(zhèn)（街道）要充實服務業(yè)統(tǒng)計力量，落實工作責任。各相關部門要明確統(tǒng)計職能單位，落實人員負責本部門統(tǒng)計工作及資料報送。年度財政預算要保證開展統(tǒng)計工作所需經費，確保服務業(yè)統(tǒng)計工作順利開展。
（三）完善分工協(xié)作。統(tǒng)計局作為政府的綜合統(tǒng)計機構，要切實履行好統(tǒng)一組織協(xié)調服務業(yè)統(tǒng)計工作的基本職能，在明確部門行業(yè)統(tǒng)計與政府綜合統(tǒng)計職責分工的同時，加強溝通協(xié)作，建立部門聯(lián)動機制，本著“整體、協(xié)調、互補、共享”的總體要求，實現(xiàn)統(tǒng)計信息資源共享。要加強對部門統(tǒng)計工作的指導和管理，確保服務業(yè)統(tǒng)計資料的及時性、準確性和完整性。
（四）強化統(tǒng)計基礎。由市統(tǒng)計部門牽頭，人事、民政、工商、稅務、質監(jiān)等部門配合，共同做好建立健全服務業(yè)企事業(yè)單位、社會組織和個體經營戶名錄庫工作。加強統(tǒng)計臺賬和規(guī)范化建設，做到數出有據，數變有因，確保源頭數據質量。
1.1統(tǒng)計信息要有可信度
醫(yī)療統(tǒng)計指標在醫(yī)院質量控制及成本核算中占有重要的比率，統(tǒng)計信息是否準確將直接影響我們的產出日報、月報、季報、年報等醫(yī)療工作報表的準確性。不準確的信息將直接誤導院領導及相關職能科室的決策，對醫(yī)院的規(guī)劃建設及每個員工的切身利益都有直接或間接的影響。目前,絕大多數醫(yī)院實現(xiàn)網絡化管理,聯(lián)網后的計算機不同于單機運行,錄入并儲存的原始統(tǒng)計數據來源于各個分散的工作站,原始資料收集過程因此就會出現(xiàn)由于操作人員網絡操作失誤而引起數據錯誤或丟失等情況，這就要求統(tǒng)計工作者明確統(tǒng)計工作的整個環(huán)節(jié)，每個統(tǒng)計項目都要遵守相應的統(tǒng)計方法、統(tǒng)計標準、統(tǒng)計起止時間等要求，對隨機出現(xiàn)的問題：如臨床醫(yī)生因對某問題理解的不同而出現(xiàn)不同的填報情況，輸入操作員出現(xiàn)的手錯等，都要求統(tǒng)計工作者有能力及時發(fā)現(xiàn)并解決，對原始數據認真核對，努力減少原始性差錯，以保證統(tǒng)計數據的可信度。
1.2統(tǒng)計數據要真實、及時、全面地反饋信息
各類統(tǒng)計數字均來源于醫(yī)院各科室，統(tǒng)計工作者直接深入科室，把好各類統(tǒng)計數據的第一關，并依據目前的統(tǒng)計工作的發(fā)展方向，建立健全醫(yī)院綜合信息臺賬，包括人事、財務、儀器設備、科研培訓和患者資料等，并定期進行綜合分析，及時反饋給院領導和上級衛(wèi)生部門，使信息科真正成為管理者的“信息庫”。
2開展和拓寬統(tǒng)計工作職能
2.1全面開展統(tǒng)計工作，加強醫(yī)院質控工作
衛(wèi)生統(tǒng)計的工作主要是以圍繞著一系列相互聯(lián)系的統(tǒng)計指標構成整體開展的，這個指標體系說明和研究醫(yī)院醫(yī)療活動的各個方面和全過程，完整的醫(yī)療統(tǒng)計指標對實現(xiàn)醫(yī)院宏觀調控、加強科學管理、提高醫(yī)療效益有重要意義。醫(yī)療質量水平高低反映了醫(yī)院總體醫(yī)療水平，根據醫(yī)院制定總的質量管理目標，把床位周轉次數、出入院人數、診斷符合率、平均住院日、無菌切口感染率、臨床初診與臨床確診符合率、手術前后診斷符合率等質量控制指標分解到科室，醫(yī)院定期通報。密切關注醫(yī)療質量指標、工作計劃指標的完成情況，動態(tài)、及時反饋執(zhí)行情況，為各科室提供相關業(yè)務信息服務，并根據年終或季末統(tǒng)計結果進行考核或制定下一年工作計劃。
2.2深化拓展統(tǒng)計工作，靠攏醫(yī)院管理
時代在發(fā)展，醫(yī)院也在發(fā)展、改革，我們的統(tǒng)計工作面臨著新的挑戰(zhàn)。在以往的醫(yī)院統(tǒng)計工作中，統(tǒng)計工作主要將醫(yī)院工作完成情況搜集、整理、匯總，進而為醫(yī)院管理者及各科室提供數據，處于一種被動服務、數據滯后的局面。但是現(xiàn)在醫(yī)院的改革發(fā)展趨勢要求統(tǒng)計工作從單一的日常報表等常規(guī)工作向多元化、專題化方向發(fā)展，擴大統(tǒng)計對象范圍，運用統(tǒng)計方法為醫(yī)院的醫(yī)療、管理、科研和教學提供及時、動態(tài)的反饋信息，并加強信息預測職能，提供有預見性的數據，為醫(yī)院制定各項計劃、政策提供可行性依據。2.3統(tǒng)計信息可指導醫(yī)院管理者對現(xiàn)有資源的有效利用
醫(yī)院的管理者一定要掌握醫(yī)院的服務半徑、所轄區(qū)域人群的疾病分類結構和變化趨勢。統(tǒng)計信息可以利用統(tǒng)計數字、圖表和文字相結合的形式，反映醫(yī)院醫(yī)療活動和經營管理情況，同時作為醫(yī)院信息來源的主體，不僅要掌握醫(yī)院的縱向發(fā)展，還要對院外進行橫向的對比分析，據此來確定重點科室、重點科研和薄弱科室要改變發(fā)展的客觀趨勢，以此分配現(xiàn)有的人力、物力和有限的財力，以達到最佳的資源優(yōu)化配置，為醫(yī)院創(chuàng)造更佳的效益，避免人力、物力、財力的浪費。
3建議
提高統(tǒng)計分析水平，當好領導管理和決策的“智囊團”，具體有以下幾點：醫(yī)院設立專門的信息統(tǒng)計機構，配備專門的統(tǒng)計工作人員，健全醫(yī)院信息網絡，從整個醫(yī)院管理的角度對醫(yī)院信息統(tǒng)計工作提供組織機構上的保障；醫(yī)院統(tǒng)計具有較強的專業(yè)性和科學性，既要有一定的醫(yī)學知識，又要具備統(tǒng)計專業(yè)知識，時代的發(fā)展又要求統(tǒng)計工作者具備一定的計算機技術，所以統(tǒng)計工作人員必須不斷地吸取新的知識，拓寬知識面，提高自身素質，在實踐中不斷總結和積累經驗，充分利用專業(yè)特長幫助醫(yī)療科室進行課題設計、數據處理，使統(tǒng)計職能深入人心；為醫(yī)院決策提供可行性論證，使統(tǒng)計廣泛應用于醫(yī)院管理決策、醫(yī)療質量監(jiān)督等各個方面；統(tǒng)計工作者要得到領導的重視與支持，在實際工作中應主動承擔重要任務,增強醫(yī)院統(tǒng)計參與管理的意識,主動跟蹤醫(yī)院管理，進行全方位、多層次的信息綜合收集、利用，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，切實為醫(yī)院決策提供及時、準確和完整的信息服務，真正成為醫(yī)院管理者的參謀部和“智囊團”；定期或不定期做好統(tǒng)計分析及統(tǒng)計信息反饋工作：每季、半年、年度做定期綜合性統(tǒng)計分析，其內容包括門診及臨床各科的工作量、工作效率、醫(yī)療質量、護理質量、經濟效益及病人滿意度等。并從縱向（與往年同期比）、橫向（與同級醫(yī)院比）以及目標完成情況等進行分析，從中找到影響醫(yī)療工作的各種正負因素，提出合理化建議，及時提供給醫(yī)院及有關部門。院領導往往據此主持召開各職能科室負責人參加的醫(yī)療質量分析會，并把統(tǒng)計分析報告進行宣讀，對于成績及問題進行全面討論，給予表揚和批評，并制定相應的措施。在日常工作中，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時做專題性調查，寫出不定期統(tǒng)計分析；改進統(tǒng)計方法：醫(yī)療評價更合理在診斷質量評價上，以前我們只評價門診/出院診斷符合率、入/出院診斷符合率，實際工作中我們體會到，僅這兩項指標不夠全面，又把漏診率、待診率、入院3日確診率納入考核項目，對診斷質量進行全面綜合評價。并把一目了然、反映不出診斷水平的疾病，如大部分骨折、燒燙傷、原因明確的中毒和部分創(chuàng)傷等剔除，使其不參與診斷符合率的計算。
兩點體會：第一方便了領導對統(tǒng)計信息的利用，為醫(yī)院管理科學決策提供了依據；第二有效地發(fā)揮了統(tǒng)計監(jiān)督工作。
參考文獻
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公司年終工作總結及明年工作計劃
在過去的一年里，在部門領導、同事的幫助和指導下，我的工作能力，業(yè)務水平有了很大的提高。通過一年的工作學習，我現(xiàn)在已經能夠獨立的完成本職工作，并且也能夠做好領導安排的各項臨時工作。20xx年我主要負責的工作是：原創(chuàng)：統(tǒng)計報表的編制、上報;公積金的核算匯總繳納;技術中心的出納工作?，F(xiàn)在針對20xx年我主要負責的工作，及下一年的計劃做如下匯報：
一、統(tǒng)計報表工作方面
我的主要工作之一就是上報統(tǒng)計報表。我們公司的統(tǒng)計工作就目前的情況來看，在基層數據收集環(huán)節(jié)還是很薄弱的，主要是由于基層各單位的主管領導對統(tǒng)計工作沒有充分的認識，這樣就給我們的統(tǒng)計工作帶來了很大的不便。20xx年我們主要開展的工作是：
1.統(tǒng)計工作要做到按時準確地上報
統(tǒng)計工作是一項非常重要的工作，隨著公司的不斷發(fā)展狀大，公司領導對統(tǒng)計工作也逐漸的重視起來。這就要求我們的報表工作將要更加的精益求精，同時也將激勵我們更好的做好統(tǒng)計工作。20xx年我們的統(tǒng)計報表工作每個月都能夠按時準確的上報。從每月的號開始到次月的號之間是上報報表的時間，xx統(tǒng)計局、經貿委、自治區(qū)統(tǒng)計局等各單位的報表加總起來每個月大概要報張報表。到了季度或半年、年底就要增加到x張左右。因此，今年我們對基層報表的時間進行了調整。每個月我們都要求各單位的統(tǒng)計員在x號至x號開始將報表上報表，有時統(tǒng)計員因其他工作而忘記上報，我們都要及時的電話提醒。我們堅持做到不遲報一張表。在準確性方面，我們實行的是三級復核制度。因為我們都是提前一天開始收集資料的，所以我是第一級匯總核對，在匯總完成后我都要與往年的數據進行比較核對，與上月的數據進行比較，核對與以往的數據是否有大的異常，如果沒大的出入，我就將報表交給xx做二級核對，xx在核對無誤錯誤后，再交由部長做最后一級的三級核對，因而在準確方面我認為是沒有問題的。
2.加大力度對各廠的統(tǒng)計報表的審核指導
因為我們的統(tǒng)計工作是根據兩廠的報表匯總形成合并報表上報到統(tǒng)計局等相關單位的。我們不直接參與數據的統(tǒng)計收集工作，不直接與各單位的生產部門接口，這就使得報表的準確性受到下級單位統(tǒng)計員工作的影響，針對這種情況我們就每個月與企管部門的統(tǒng)計數據進行核對，加大復查的力度，力征數據達到準確，不出現(xiàn)少報、多報、錯報的現(xiàn)象。在年初我們還準備對基層單位的統(tǒng)計工作進行檢查核對每個月的數據的真實性，因此，我們將聯(lián)合企管部將對各單位的統(tǒng)計報表數據進行突擊性的檢查，看各單位的報表數據是否有不真實的性況。但由于工作上的一些原因，此項工作至今還沒有進行，我想接下來的一段時間里我們將進行檢查、落實。
3.在統(tǒng)計方面與企管部做到信息共享不做重復工作，加強溝通協(xié)調一致
企管是全公司做為生產經營的管理部門，已經是在對全公司的產值等各項指標進行統(tǒng)計了，而財務部又在做統(tǒng)計后對外上報報表工作，在統(tǒng)計工作上說是在做重復的工作，為了不做重復的工作我們就必須加強與企管部的信息資源的共享，盡可能的減少重復勞動，減少信息資源的浪費。因此在每個月上報報表時我們都會到企管部收集數據，這樣就做到了：我們有的就與企管部進行核對，我們沒有的就做到在企管部收集，減少了重復工作，增加了工作效率，增加了數據的準確性。
二、技術中心出納工作方面
我們公司的技術中心是國家家級技術中心。因此，按國家家的規(guī)定，技術的資金要實行?？顚Ｓ玫摹＜夹g中心的日常業(yè)務主要是公司的專利申請、為各項科技活動而出差人員的差費支出，每月的工資發(fā)放等工作。每個月的業(yè)務量不大，但很零散，且業(yè)務的跨月份的比較多處理起來不方便。這就要求我每個月要仔細的計好每一筆資金的流出與流入，盡可能的不要跨月份，防止賬實不復的現(xiàn)象出現(xiàn)。
從x月份開始科技管理部的預算也由我來核算。由于年初的預算制定時沒事有些問題沒能考慮進來：x總工的預算，技術中心的預算以及有些費用的分攤等問題都沒能做明確的規(guī)定，導致了現(xiàn)在科技部的一些費用超支且有些費用沒有地方列支的現(xiàn)象。這就使得預算的科學性、合理性大大折扣了。為此我建議科技部下一年的預算時盡可能的科技部與技術中心分開，科技部按公司的預算走，技術中心則以項目核算列支，沒有項目的就不列預算，不允許列支。
三、下一年度的工作思路
在工作中取得了一些收獲，但是同時也出現(xiàn)了許多問題，針對20xx年出現(xiàn)的一些問題，現(xiàn)在談一談下一年的工作思路：
⒈在統(tǒng)計報表方面，明年要嚴格規(guī)范報表的格式，上報的時間，上報報表的質量，如果有可能的話，最好能夠對基層的統(tǒng)計員進行考核，以確保報表的真實性。與此同時要加大統(tǒng)計報表重要性的宣傳，主要是對基層領導的宣傳，提高認識，使得領導能夠支持我們的工作。
每年各基層統(tǒng)計員的上報數據無法確定真實性的情況下，建議20xx年增加去基層檢查工作，核實數據的次數，多采取突擊性的，不定期的檢查。同時針對各單位的統(tǒng)計工作人員的素質不一的情況，建議明年的增加對各單位的人員培訓以提高各單位工作人員上報數據的質量;
⒉在住房公積金上，明年還是要求仔細、認真核算，做到不漏交一個人。且抓緊時間，將以前年度的住房公積金核對清楚，且盡可能的制定出一制度來，嚴格要求各單位的公積金，以確保員工的利益;
⒊技術中心的出納工作，雖然工作量不是很大，但是，也不能放松，要盡可能的保證每一筆匯款準確無誤。同時針對今年的預算中出現(xiàn)的大量問題，在明年的預算工作中，要提出合理的建議，以盡可能合理科學的設計好科技部、技術中心20xx年的預算，以避免像今年這種漏掉或者沒有設置的現(xiàn)象發(fā)生。
公司年終工作總結及明年工作計劃
過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展，為20xx年工作奠定了基礎，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結匯報如下。
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作
20xx年x月至x月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告x份;整理對外發(fā)文x份;整理外部收文x份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領導，完善公司制度
根據公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。
3、組織安排各項活動
20xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量，同期，組織各項目員工開展從細節(jié)入手，提高服務質量大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，20xx年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
2、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放
20xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。
3、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作
20xx年x月x日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經常會出現(xiàn)一些意外傷害，20xx年申報工傷x余起。另，公司于x月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。
4、加強績效考核，制定了合理的辦法
采購部按項目部和施工單位上報的.采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
三、成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強。
摘要統(tǒng)計信息是事業(yè)單位在實施科學決策，以及推行現(xiàn)代化管理中必不可少的一項基礎工作，而且隨著社會與經濟的快速發(fā)展，事業(yè)單位為了能滿足新形勢的需求，也必須有效提高統(tǒng)計信息的質量，因為它對事業(yè)單位的發(fā)展具有非常重要的影響。本文首先對統(tǒng)計工作在事業(yè)單位中的重要性進行闡述，然后針對統(tǒng)計信息存在的質量問題進行分析，最后以此為基礎提出相應的改進措施。
關鍵詞事業(yè)單位統(tǒng)計信息質量問題改進措施
統(tǒng)計工作在事業(yè)單位中具有非常重要的作用，當今社會的競爭愈演愈烈，把好統(tǒng)計信息工作的質量關，對事業(yè)單位的長遠發(fā)展具有至關重要的作用。因此，事業(yè)單位應充分認識到統(tǒng)計信息工作的重要性，并對其工作中存在的質量問題進行分析，以便及時制定出有效的改進措施，幫助統(tǒng)計工作能適應各種變化，讓事業(yè)單位最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的長遠目標。
一、統(tǒng)計工作在事業(yè)單位中的重要性
早在十二五時期，國家統(tǒng)計局對統(tǒng)計工作就提出了規(guī)范統(tǒng)一的科學發(fā)展要求，以規(guī)范統(tǒng)計工作的操作規(guī)程與業(yè)務流程，進一步使統(tǒng)計工作實現(xiàn)標準化、規(guī)范化以及法制化，只有這樣統(tǒng)計信息的質量才能得到有效保證。經過反復實踐證明，事業(yè)單位統(tǒng)計信息質量所起到的作用將越來越大。首先，要想有效提高統(tǒng)計信息質量，就離不開科學的組合方式、高效的統(tǒng)計制度以及合理的統(tǒng)計指標體系。這樣就能有效避免不規(guī)范與不科學的現(xiàn)象出現(xiàn)，從而有效確保了統(tǒng)計信息質量；其次，當事業(yè)單位的統(tǒng)計信息質量得到有效提高之后，統(tǒng)計信息的實用性及準確性都將隨之得到有效提高；此外，為了使統(tǒng)計信息質量能得到有效保證，還將基層數據直接導入了國家數據庫，這樣便能在極大程度上降低統(tǒng)計數據受外部干擾的程度。
二、事業(yè)單位統(tǒng)計信息質量存在的問題
1.統(tǒng)計工作的建設相對滯后
我國的事業(yè)單位體制改革對統(tǒng)計工作的建設而言，無疑是雪上加霜的感覺。在過去，大部分事業(yè)單位中都未單獨設立統(tǒng)計機構，現(xiàn)在除了極少部分的高校，以信息中心兼職充當其統(tǒng)計機構外，其余高校根本不具備統(tǒng)計機構，一般統(tǒng)計工作都劃歸于財務室、院校辦公室或是別的部門。隨著高校辦校規(guī)模的不斷擴大，財務人員與辦公室人員能勉強完成相關的報表統(tǒng)計，已經實屬不易了，再也無法對相關的一些調研結果與數據進行整理，試問這樣的統(tǒng)計方式如何能確保統(tǒng)計信息的質量。
2.缺乏完善的統(tǒng)計制度
之所以說我國缺乏完善的統(tǒng)計制度，是因為我國現(xiàn)行的統(tǒng)計立法，不能滿足統(tǒng)一性和整體性的要求。例如統(tǒng)計法中對于統(tǒng)計經費、統(tǒng)計工作計劃、統(tǒng)計工作執(zhí)行與檢查等方面，都沒有明確的知識與規(guī)定。而且多數事業(yè)單位也未制定出完善的統(tǒng)計制度，若再加上單位領導對統(tǒng)計工作的忽視，就更難保證統(tǒng)計信息的高質量了，長此以往將嚴重阻礙事業(yè)單位統(tǒng)計事業(yè)的發(fā)展。
3.基層統(tǒng)計團隊力量不足且基礎性較差
事業(yè)單位的統(tǒng)計工作開始于鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位，它們是后續(xù)統(tǒng)計工作中的統(tǒng)計基礎與數據源頭，其統(tǒng)計工作量是非常龐大的。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位有普遍缺少專職的統(tǒng)計人員，面對任務重、專職人員少的困境，統(tǒng)計信息質量將很難保證。再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位原本擁有的統(tǒng)計人員，由于單位中事情繁雜，為接受過正規(guī)的上崗培訓及崗位頻繁變動等原因的影響，造成統(tǒng)計人員普遍存在專業(yè)技能較差，以及業(yè)務素質不高等問題。由此看來，基層統(tǒng)計團隊的統(tǒng)計能力，完全無法滿足當前新農村建設的統(tǒng)計工作需求。
三、提高事業(yè)單位統(tǒng)計信息質量的改進措施
1.提高事業(yè)單位中對于統(tǒng)計工作的法制意識
增強普法宣傳力度，提高事業(yè)單位中對于統(tǒng)計工作的法制意識，確保事業(yè)單位的統(tǒng)計工作能順利開展。首先，提高法制意識應從事業(yè)單位的領導干部抓起，要使其敢于利用法律武器來確保統(tǒng)計數據的真實性與有效性，并始終依法對統(tǒng)計隊伍穩(wěn)定性與統(tǒng)計機構完整性進行有效保護；其次，事業(yè)單位在進行統(tǒng)計工作的過程之中，應始終與統(tǒng)計法保持高度一致，確保統(tǒng)計工作所具有的嚴肅性，不受外界任何因素的影響；此外，要想有效提高統(tǒng)計信息質量，還必須把統(tǒng)計執(zhí)法當成一項重點工作來抓，只有如此才能使統(tǒng)計工作得到根本性的改善。
2.在事業(yè)單位中建立起科學規(guī)范的統(tǒng)計管理制度
在提高統(tǒng)計信息質量的過程中，建立起科學規(guī)范的統(tǒng)計管理制度是勢在必行的，不但要建立起統(tǒng)計管理制度，同時還必須嚴格執(zhí)行統(tǒng)計管理制度，若在制度制定的過程中出現(xiàn)任何問題與矛盾，都必須及時進行協(xié)調及處理，以便將事業(yè)單位中的統(tǒng)計信息質量提高到一個新高度。同時，事業(yè)單位中的統(tǒng)計工作是可以與日常的管理工作相結合的，例如將統(tǒng)計信息的準確性與真實性，與個人的業(yè)績考核掛鉤，實踐證明這樣也能起到提高統(tǒng)計信息質量的目的。
3.加強基層統(tǒng)計團隊的綜合能力
要想使基層統(tǒng)計團隊的綜合能力得到增強，就必須借助強有力的措施，以便快速提高基層統(tǒng)計人員的專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)等。一方面堅持統(tǒng)計工作的原則與要求，建立健全相關的基層統(tǒng)計網絡，另一方面也必須設立專門的統(tǒng)計崗位，并切實做到以源頭建設促統(tǒng)計工作發(fā)展。這樣基層的統(tǒng)計工作才能擁有更加超脫的地位。
四、結束語
總而言之，切實提高事業(yè)單位中的統(tǒng)計信息質量，是事業(yè)單位統(tǒng)計工作中的一項重要內容，統(tǒng)計工作的相關人員還必須及時發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計工作中存在的各種問題，并有針對性地制定出有效的改進措施，以便能以最快的速度提高事業(yè)單位統(tǒng)計信息的質量，從而達到促進事業(yè)單位決策與管理能力得到有效提高的目的。
參考文獻：
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一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育。
首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。
二、新年度，財務室將從：財務會計工作、惠民專項資金方面、信息與統(tǒng)計方面和固定資產醫(yī)療設備管理方面入手做好各項工作。
1、做好財務基礎及核算工作，同時加強財務室與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到醫(yī)院的經營活動中去，做到事前了解、事后分析，加強財務數據預測和分析工作，發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。
2、創(chuàng)新思路，加強財務管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏，把工作做深做細，加強財務收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流，醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉使用，使醫(yī)院效益化。
3、不斷加強自身學習，提高自身業(yè)務水平，虛心向有經驗的同志學習，認真探索，總結方法，增強業(yè)務知識，掌握業(yè)務技能，提高自身業(yè)務管理水平，力求為領導管理決策提供切實可靠的財務依據，能夠真正發(fā)揮財務人員應有的作用。
4、加強基本公共衛(wèi)生補助資金、基本藥物補助資金和村醫(yī)補助等惠民專項資金的管理和合理使用，按照現(xiàn)行財政管理體制，各項經費收支均依照《事業(yè)單位財務制度及其會計制度》及院內財務管理制度進行管理，20xx年政府收支分類科目依照《事業(yè)單位財務制度及其會計制度》進行明細分類核算。
5、對各個部門需要采集單位和個人的信息，要及時配合和完善好工作;勞動工資統(tǒng)計工作也要認真、仔細，做好臺賬和季度、年度的統(tǒng)計工作，確保上報統(tǒng)計數據真實、準確。
6、加強固定資產、醫(yī)療設備的管理：加強配合醫(yī)院領導的決策，對固定資產的結構進行有效的分類、整理，建立新增新建購置資產的審批制度, ,建立報廢及轉移資產的交接手續(xù)，對資產建卡建檔的管理體制，確保資產的合理配量，高效運作。每年進行一到兩次固定資產的盤點清查。醫(yī)用物資及藥品：積極與藥房和物資管理部門進行對賬，確保賬目與實際庫存物資一直，每年進行庫存物資的盤點清查。
三、加強醫(yī)院財務管理制度：
嚴格執(zhí)行醫(yī)院財務管理制度，落實固定資產購置處理、開支審批等制度，確保醫(yī)院財務管理工作嚴格規(guī)范。做好財務分析：為領導決策提供真實的財務信息，各期的財務分析是一種幫助領導了解醫(yī)院當前財力狀況比較理想的上報方式。在財務分析中，財務人員不能只報喜不報憂，應實事求是地反應當期財務狀況，并根據自己的經驗向領導提出合理的建議和看法，供領導決策和參考。
四、加強對出納工作的指導和監(jiān)督。
1、指導出納做好銀行存款和現(xiàn)金日記賬，加強現(xiàn)金的收付和銀行結算的管理。
2、督促出納做好各種費用開支的核算，及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表;嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉帳支票。
五、在業(yè)務知識和管理經驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。
關鍵詞：醫(yī)療統(tǒng)計 科學管理 重要作用 發(fā)展策略
一、醫(yī)療統(tǒng)計的概念及特點
醫(yī)療統(tǒng)計是指運用科學的統(tǒng)計學的理論和方法，通過對醫(yī)院各項醫(yī)療項目的數據信息的記錄和整理，并且通過對數據信息等資料的收集、整理和分析，運用統(tǒng)計指標來反映各項醫(yī)療活動的具體情況。醫(yī)療統(tǒng)計是醫(yī)院科學管理中的重要部分，它既可以向上級衛(wèi)生部門反應醫(yī)院各個醫(yī)療活動的整體的工作情況，還能夠為領導進行工作計劃的制定、實施、監(jiān)督和評價提供有效的參考依據，使醫(yī)院的各項工作在實施科學管理過程中能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題并且解決問題，有利于各項醫(yī)療活動正常有序的運行。
醫(yī)療統(tǒng)計具有三個顯著的特點，第一個特點是具有廣泛性，醫(yī)療統(tǒng)計涉及的范圍非常廣泛，涉及到醫(yī)院的各個科室和多項醫(yī)療活動。醫(yī)療統(tǒng)計工作人員要對各科室的醫(yī)療服務的相關數據資料進行收集和整理，然后運用統(tǒng)計學原理進行分析出精確的科學信息，為醫(yī)療管理的科學性提供了有效的參考依據；第二個特點是具有連續(xù)性，只有連續(xù)性的進行醫(yī)療統(tǒng)計，才能夠積累各個醫(yī)療項目的資料，實現(xiàn)醫(yī)院統(tǒng)計資料的實效性和完整性，才能對醫(yī)院的醫(yī)療現(xiàn)狀和工作水平進行深入的研究和探索，從而提高醫(yī)院的和管理水平；第三個特點是具有專業(yè)性，隨著醫(yī)院管理現(xiàn)代化的水平不斷提高，對醫(yī)療統(tǒng)計工作人員的專業(yè)素質也提出了更高的要求，以此要建立一支業(yè)務素質過硬的專業(yè)統(tǒng)計隊伍，以提高醫(yī)療統(tǒng)計工作的效率和質量。
二、新時期醫(yī)療統(tǒng)計中存在的問題
（一）醫(yī)療統(tǒng)計工作制度不夠完善，制度落實不到位
醫(yī)療統(tǒng)計工作制度是醫(yī)療統(tǒng)計工作的行動指南，醫(yī)院管理者和統(tǒng)計人員是通過醫(yī)療統(tǒng)計制度來實現(xiàn)對醫(yī)院各項醫(yī)療活動的具體情況進行數據資料分析和整理的目標的。新時期隨著科學技術的不斷發(fā)展，計算機技術也在醫(yī)院各項工作中被廣泛應用，促醫(yī)院管理工作健康有序的運行和發(fā)展。與此同時，計算機技術在醫(yī)院中應用范圍和深度的擴大，也給醫(yī)療統(tǒng)計帶來新的契機，對醫(yī)療統(tǒng)計工作提出了更高的要求。因此要建立和完善醫(yī)療統(tǒng)計制度，并確保醫(yī)療統(tǒng)計制度的時效性和合理性，為醫(yī)療統(tǒng)計管理工作的進行提供依據。另外，有些醫(yī)院即使有健全的醫(yī)療統(tǒng)計制度，但是依然存在制度沒有具體落實的情況，在執(zhí)行上走形式主義，使醫(yī)療統(tǒng)計的功能和作用得不到有效的發(fā)揮。
（二）醫(yī)療統(tǒng)計中統(tǒng)計資料缺乏準確性好完整性
由于醫(yī)療統(tǒng)計人員的業(yè)務素質不高、醫(yī)療統(tǒng)計配套設備不夠完善、醫(yī)療統(tǒng)計制度沒有落實等一系列原因的影響，很容易造成醫(yī)療統(tǒng)計資料缺乏準確性和完整性，因此直接造成了統(tǒng)計指標不能發(fā)揮其在醫(yī)院科學管理中的重要作用，嚴重影響醫(yī)院科學管理水平和質量的提高。
三、新時期提高醫(yī)療統(tǒng)計在醫(yī)院科學管理中的作用的具體策略
（一）更新醫(yī)療統(tǒng)計的管理理念，提高醫(yī)療統(tǒng)計水平
對醫(yī)療統(tǒng)計工作理念進一步創(chuàng)新，把醫(yī)療統(tǒng)計工作看做一種創(chuàng)造價值的方法：做好醫(yī)療統(tǒng)計工作，減少醫(yī)院的損失，就是增加了價值，反之，醫(yī)療統(tǒng)計工作的不到位，就是造成了醫(yī)院的損失。在新時期要提高醫(yī)療統(tǒng)計在醫(yī)院科學管理中的作用，就必須要提高醫(yī)療統(tǒng)計的水平，增加醫(yī)療統(tǒng)計的配套設備，例如對計算機的有效利用。合理的利用高新的產品和技術，為醫(yī)療統(tǒng)計管理工作效率的進一步提高提供良好的平臺。此外，在新時期下，醫(yī)療統(tǒng)計要隨著醫(yī)院經營狀況的變化而變化，隨著醫(yī)院經營環(huán)境的變化作出及時有效的調整，以保證在新時期下醫(yī)療統(tǒng)計工作能夠具有嚴謹性和時效性。
（二）強化醫(yī)療統(tǒng)計工作人員的專業(yè)教育
首先要加強對醫(yī)療統(tǒng)計的宣傳，提高醫(yī)務人員醫(yī)療統(tǒng)計意識，通過積極宣傳和營造和諧工作氛圍以及建立監(jiān)督評價體系，贏得員工對醫(yī)療統(tǒng)計制度及工作的肯定和支持。在新時期下，要加強統(tǒng)計人員的業(yè)務素質，統(tǒng)計人員是醫(yī)療統(tǒng)計的主要載體，所以只有建立一支業(yè)務素質高的工作人員才能從根本上保證醫(yī)療統(tǒng)計制度得以實施和發(fā)展。因此在新時期下要加強對醫(yī)療統(tǒng)計工作人員的專業(yè)教育，提高統(tǒng)計人員的整體素質，使統(tǒng)計人員能夠合理的、有效的利用計算機等高科技設備和先進的統(tǒng)計學理論和原理來進行統(tǒng)計工作的展開，并且要加強統(tǒng)計人員的安全防范意識的教育，以保證在新時期下醫(yī)院各項醫(yī)療活動的資料完整和安全。
（三）健全醫(yī)療統(tǒng)計工作的管理機構，成立綜合的管理部門
在新時期內，要健全和完善醫(yī)療統(tǒng)計工作的管理機構，成立綜合的統(tǒng)計管理部門，明確規(guī)定涉及醫(yī)療統(tǒng)計及相關工作的授權批準范圍、權限、程序、責任等內容，全面協(xié)調對各項醫(yī)療工作的資料的搜集、整理和分析等，以消除新時期環(huán)境的變化給醫(yī)療統(tǒng)計工作帶來的負面影響。對醫(yī)療統(tǒng)計工作人員的工作職責做好細致的分工，成立綜合的醫(yī)療統(tǒng)計管理部門，增強醫(yī)療統(tǒng)計管理的能力。從而增強高醫(yī)療統(tǒng)計在醫(yī)院科學管理中的作用。
四、結束語
綜上所述，新時期醫(yī)療統(tǒng)計工作中統(tǒng)計人員不僅要掌握統(tǒng)計學理論和原理，能夠對所搜集的資料進行合理的整理和科學的分析，并且熟悉醫(yī)療統(tǒng)計工作流程以及掌握計算機使用技術等，才能夠全面促進醫(yī)療統(tǒng)計工作的創(chuàng)新發(fā)展，從而提高醫(yī)療統(tǒng)計在醫(yī)院科學管理中的作用。
參考文獻：
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