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首頁 優(yōu)秀范文 電網(wǎng)建設(shè)專業(yè)技術(shù)工作

電網(wǎng)建設(shè)專業(yè)技術(shù)工作賞析八篇

發(fā)布時間:2023-03-13 11:16:42

序言:寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的電網(wǎng)建設(shè)專業(yè)技術(shù)工作樣本,期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā),請盡情閱讀。

電網(wǎng)建設(shè)專業(yè)技術(shù)工作

第1篇

一、繼電保護(hù)定值整定工作(10kv及以下)

        96年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,由于分公司原來沒有整定人員,但自從開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

二、線損專業(yè)管理工作

96年至98年9月,作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計計算的微機(jī)化工作,應(yīng)用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼,自動生成線損報表,并對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計算工作,利用理論線損計算程序,準(zhǔn)備線損參數(shù)圖,編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點,輸入微機(jī),完成35kv、10 kv線路理論線損計算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制“九五”降損規(guī)劃,96-98各年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作,98年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎,榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點,733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。

三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作

98年3月至98年11月,作為專業(yè)負(fù)責(zé)人,參與編制《東麗區(qū)1998-XX年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及2010年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作,該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容:電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會經(jīng)濟(jì)效益、2010年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù),較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作,并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示,獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。

四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作

96年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kv變電站主變增容工作,軍糧城、馴海路、小馬場更換10kv真空開關(guān)工作,參加了貫莊35kv變電站(96年底送電)、東麗湖35kv變電站(98年12月送電)、小馬場35kv變電站(99年11月送電),易地新建工作,新建大畢莊35kv變電站(99年12月送電、XX年4月帶負(fù)荷)、先鋒路35kv變電站(XX年8月送電)。目前作為專業(yè)負(fù)責(zé)開展么六橋110kv變電站全過程建設(shè)工作,參加了廠化線等5條35kv線路大修改造工作,主持了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告,參與變電站委托設(shè)計,參加設(shè)計審核工作,參加工程質(zhì)量驗收及資料整理工作,制定工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖,工程流程圖,所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟(jì)運行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

五、專業(yè)運行管理

參加制定專業(yè)管理制度,包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法; 固定資產(chǎn)管理辦法實施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎勵辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;計算機(jī)管理辦法、計算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細(xì)則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;防污閃工作管理責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器反措實施細(xì)則。主持制定工程建設(shè)項目法人(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制實施細(xì)則及管理辦法;城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法(試行);城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。

積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作,各季節(jié)反污工作安排。

這些工作的開展,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

六、科技管理工作

96年至今,在工作中盡可能采用計算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應(yīng)用程序,完成全局固定資產(chǎn)輸機(jī)工作,完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應(yīng)用天津市

技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作。三是作為專業(yè)負(fù)責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作,組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫,并用autocad繪制分公司地理圖,在地理圖上標(biāo)注線路的實際走向,所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出,該項成果獲天津市電力公司科技進(jìn)步三等獎。五是完成配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作,形成故障的自動判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動化進(jìn)行了有益嘗試。四是XX年9月主持完成分公司web網(wǎng)頁瀏覽工作,制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計劃,制定科技管理辦法,發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。

第2篇

96年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,由于分公司原來沒有整定人員,但自從開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

二、線損專業(yè)管理工作

96年至98年9月,作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計計算的微機(jī)化工作,應(yīng)用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼,自動生成線損報表,并對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計算工作,利用理論線損計算程序,準(zhǔn)備線損參數(shù)圖,編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點,輸入微機(jī),完成35kv、10kv線路理論線損計算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制“九五”降損規(guī)劃,96-98各年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作,98年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎,榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點,733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。

三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作

98年3月至98年11月,作為專業(yè)負(fù)責(zé)人,參與編制《東麗區(qū)1998-2000年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及2010年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作,該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容:電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會經(jīng)濟(jì)效益、2010年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù),較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作,并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示,獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。

四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作

96年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kv變電站主變增容工作,軍糧城、馴海路、小馬場更換10kv真空開關(guān)工作,參加了貫莊35kv變電站(96年底送電)、東麗湖35kv變電站(98年12月送電)、小馬場35kv變電站(99年11月送電),易地新建工作,新建大畢莊35kv變電站(99年12月送電、2000年4月帶負(fù)荷)、先鋒路35kv變電站(2000年8月送電)。目前作為專業(yè)負(fù)責(zé)開展么六橋110kv變電站全過程建設(shè)工作,參加了廠化線等5條35kv線路大修改造工作,主持了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告,參與變電站委托設(shè)計,參加設(shè)計審核工作,參加工程質(zhì)量驗收及資料整理工作,制定工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖,工程流程圖,所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟(jì)運行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

五、專業(yè)運行管理

參加制定專業(yè)管理制度,包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎勵辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;計算機(jī)管理辦法、計算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細(xì)則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;防污閃工作管理責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器反措實施細(xì)則。主持制定工程建設(shè)項目法人(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制實施細(xì)則及管理辦法;城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法(試行);城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作,各季節(jié)反污工作安排。這些工作的開展,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

六、科技管理工作

第3篇

“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針明確了培訓(xùn)工作的重要性。作為一名工程技術(shù)人員,提高工人理論知識水平、提高他們的人身安全系數(shù)進(jìn)而創(chuàng)造更多的勞動價值是我們義不容辭的義務(wù)。親愛的讀者,小編為您準(zhǔn)備了一些技術(shù)員年終總結(jié),請笑納!

技術(shù)員年終總結(jié)1已悄然過去,回顧這一年的工作經(jīng)歷,是我個人職業(yè)生涯的重要一年。在這一年里,得益于領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事的照顧關(guān)懷,工作能力得到了較大的進(jìn)步,積累了更加豐富的工作經(jīng)驗。以下將今年工作的主要情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事做以下匯報,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正。

一、思想進(jìn)步情況

在科學(xué)技術(shù)不斷改革創(chuàng)新的今天,只有與時俱進(jìn),才能適應(yīng)發(fā)展需要。因此,在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀;在工作之余抽出時間,關(guān)心時事政治,學(xué)習(xí)先進(jìn)理論。通過學(xué)習(xí),使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平有所提升。我始終以敬業(yè)不息為信念,把寬以待人、嚴(yán)以律己、遵紀(jì)守法作為自己的工作準(zhǔn)則,做到自尊、自重、自律。時刻以公民道德規(guī)范要求自己,工作兢兢業(yè)業(yè),樂于奉獻(xiàn);關(guān)心同事,為人正派,辦事公道,凡是要求遵守的規(guī)章制度,我自覺遵守;凡是我職責(zé)范圍內(nèi)的工作,我積極參與。

二、年度主要工作成績

采氣工程日常的工作,以解決現(xiàn)場采氣工程方面的問題為主。針對套壓高、油套內(nèi)氣體含硫化氫、油套環(huán)空保護(hù)液不合格等情況,深入分析并提出措施建議,使套管壓力得到有效控制。對普光氣田氣井套管進(jìn)行監(jiān)測,共安排套管取樣285次,實際完成套管取樣247井次,實際完成取樣計劃的87%,為解決氣井套管異常問題提供了可靠的依據(jù)。為避免套管腐蝕,加強(qiáng)環(huán)空保護(hù)液對套管的保護(hù)作用,共對10口井進(jìn)行了環(huán)空保護(hù)液的加注施工,有效改善了套管異常情況,取得較為明顯的治理效果。針對普光1井壓力異?,F(xiàn)象,對普光1井進(jìn)行了泄壓及壓力恢復(fù)實驗,證實技套壓力來源于技套內(nèi)部本身,油套壓力來源于陸相層位滲漏,風(fēng)險在可靠范圍內(nèi)。針對p102-3井筒堵塞造成不能正常生產(chǎn)的問題,參與對該井的注熱水解堵施工和連續(xù)油管施工,使p102-3井恢復(fù)正常生產(chǎn)。參與對p303-3井采氣樹壁厚檢測施工,對前期確定的采氣樹腐蝕速度較快的部位進(jìn)行檢測,重點監(jiān)控采氣樹各檢測點腐蝕速率,是否出現(xiàn)坑蝕、沖擊異常腐蝕、敷焊層是否出現(xiàn)脫落(氣泡)等異常腐蝕情況,以了解采氣樹內(nèi)腔腐蝕狀況。對井下壓力計進(jìn)行升級改造,實現(xiàn)了井下壓力計接入scada系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳輸查看,并達(dá)到數(shù)據(jù)自動記錄并保存在中控室的服務(wù)器上。對p104-1井下壓力計出現(xiàn)兩次數(shù)據(jù)異常情況進(jìn)行維護(hù),保障了井下壓力計正常使用。參與申報并獲批專利一項,獲得普光分公司qc成果三等獎一次。

三、存在的不足

在工作中,我也還存在很多不足,首先是工作經(jīng)驗仍很欠缺,工作上很多時候考慮不夠周全,在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導(dǎo)致工作開展困難,延誤一些重要工作的開展時機(jī),為此還需要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗。

二是工作中吃苦和鉆研精神不夠,對工作中存在的問題有時不能夠及時跟進(jìn)、解決,導(dǎo)致工作滯后。

三是綜合協(xié)調(diào)能力較差,在與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧,在協(xié)調(diào)各同事配合的時候沒能做好溝通,很多時候把握不住溝通的重點,導(dǎo)致在與其他同事配合上存在漏洞。

四是工作中存在心態(tài)浮躁、失衡的現(xiàn)象,工作中存在偏激的情況,不能做到以一顆平常心對待工作,還需要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),努力提高個人修養(yǎng)。五是業(yè)務(wù)水平仍顯不足,有待進(jìn)一步提高,往后還需要加強(qiáng)工作基礎(chǔ)知識和專業(yè)技術(shù)知識學(xué)習(xí)。

四、工作目標(biāo)

普光氣田開發(fā)進(jìn)入新的篇章。在這一年里,作為采氣工程技術(shù)員,切須加強(qiáng)井況問題分析研究及采氣工程難題攻關(guān),加強(qiáng)新技術(shù)的引進(jìn),及時解決井況問題,為氣井安全、平穩(wěn)生產(chǎn)作出努力。普光氣田作為國內(nèi)首個“三高”氣田,是個出成果、創(chuàng)新技術(shù)的好地方,自我要求今年完成科技成果和qc成果各一項。針對自身不足,還需要努力學(xué)習(xí)和全面提高綜合素質(zhì),加快自身成長,力求成為普光氣田一名優(yōu)秀的技術(shù)員。

技術(shù)員年終總結(jié)2一、強(qiáng)化全局意識,一切工作服從服務(wù)于安全生產(chǎn)

工作中,我沒有因為是而遠(yuǎn)離一線工作,而是積極的為安全生產(chǎn)一線服務(wù),認(rèn)真完成“五定三率”任務(wù),積極參加大型施工,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,工作上吃苦耐勞,業(yè)務(wù)上勤于鉆研、大膽創(chuàng)新。二五年夏天,在橋涵限界架施工中,不顧高溫酷暑,與職工一起吃住在工地,認(rèn)真勘察地形地貌、反復(fù)測量,和主任一道制定出了科學(xué)、有效的施工方案,為高質(zhì)量順利完成施工任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。同時,我先后參加了安全標(biāo)準(zhǔn)線建設(shè)、更換曲磨軌、應(yīng)力調(diào)整等重點工作。12月21、22日,武九附屬線K105~K106、K121~K122更換曲磨軌,時間緊、任務(wù)重,且施工期間又遇上陰雨寒冷天氣,在現(xiàn)場,我結(jié)合實際,提出了自己的建議,得到了段現(xiàn)場指揮人員的認(rèn)可并采用,事后證明效果良好。

二、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)管理,全面推行零誤差要求

工作中,我有意識的大力推進(jìn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,在下班組檢查工作時,經(jīng)常向職工強(qiáng)調(diào)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性,要求幾何尺寸實現(xiàn)零誤差。自己檢查線路時,都認(rèn)真做好記錄,對病害、隱患做到有檢查、有分析、有消滅。到現(xiàn)場跟班作業(yè)時高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,做到“一點都不差、差一點都不行”,認(rèn)真落實好回檢制度,堅決杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)職工作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn)、不規(guī)范時,我還要親自示范,手把手的教,直到職工弄通弄懂為止。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)教育,努力提高職工技術(shù)素質(zhì)

工作中,我特別注重對職工業(yè)務(wù)技能的培養(yǎng),只要有時間,我就主動向職工傳授線路業(yè)務(wù)知識,同時,還根據(jù)自己的實踐,寫出技術(shù)總結(jié),供領(lǐng)導(dǎo)和職工參考、學(xué)習(xí)。特別是利用武九擴(kuò)能提速這次契機(jī),對新設(shè)備、新環(huán)境、新技術(shù),進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)、研究,業(yè)務(wù)上有了全面的認(rèn)識,技術(shù)上有很大提高。我積極深入一線,深入現(xiàn)場,解決問題,做到腦勤、腿勤、口勤,盡量用最短的時間把自己掌握的新知識、新經(jīng)驗,傳授給職工。

總之,一年來的工作是充滿艱辛而又十分值得回味的,更換無縫線路、曲線調(diào)整超高、道岔無縫化、建線施工等工作的一步步推進(jìn)直至順利完成,這當(dāng)中傾注了我的心血,也使我收獲了成功的喜悅、磨練了意志、學(xué)到了新知識,為二五年各項工作劃上了圓滿的句號,同時也為二六年的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

展望新一年的工作,我必須倍加努力,自我加壓,勇挑重?fù)?dān)。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和管理水平。

二是強(qiáng)化現(xiàn)場管理,夯實安全基礎(chǔ),全面提高設(shè)備質(zhì)量。

三是加強(qiáng)職工教育,提高職工整體素質(zhì),為鐵路跨越式發(fā)展和第六次大提速培養(yǎng)骨干。

技術(shù)員年終總結(jié)3本人95年7月畢業(yè)于,所學(xué)專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動化。后分配至文秘部落,96年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作,現(xiàn)做如下介紹:

一、繼電保護(hù)定值整定工作(10kV及以下)

96年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kV配電線路(含電容器)、10kV用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,由于分公司原來沒有整定人員,但自從開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

二、線損專業(yè)管理工作

96年至98年9月,作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計計算的微機(jī)化工作,應(yīng)用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼,自動生成線損報表,并對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計算工作,利用理論線損計算程序,準(zhǔn)備線損參數(shù)圖,編制線損拓補(bǔ)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點,輸入微機(jī),完成35kV、10kV線路理論線損計算工作,為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù),編制“__”降損規(guī)劃,96-98各年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作,完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作,98年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎,榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團(tuán)在天津市電力公司試點,733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。

三、電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作

98年3月至98年11月,作為專業(yè)負(fù)責(zé)人,參與編制《東麗區(qū)1998-20__年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及20__年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作,該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容:電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測、35kV及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kV配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會經(jīng)濟(jì)效益、20__年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù),較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作,并將規(guī)劃利用微機(jī)制成演示片加以演示,獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。

四、電網(wǎng)建設(shè)與改造工作

96年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kV變電站主變增容工作,軍糧城、馴海路、小馬場更換10kV真空開關(guān)工作,參加了貫莊35kV變電站(96年底送電)、東麗湖35kV變電站(98年12月送電)、小馬場35kV變電站(99年11月送電),易地新建工作,新建大畢莊35kV變電站(99年12月送電、20__年4月帶負(fù)荷)、先鋒路35kV變電站(20__年8月送電)。目前作為專業(yè)負(fù)責(zé)開展么六橋110kV變電站全過程建設(shè)工作,參加了廠化線等5條35kV線路大修改造工作,主持了農(nóng)網(wǎng)10kV線路改造工程,在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告,參與變電站委托設(shè)計,參加設(shè)計審核工作,參加工程質(zhì)量驗收及資料整理工作,制定工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖,工程流程圖,所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格,提高了供電能力,滿足經(jīng)濟(jì)運行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質(zhì)量,滿足了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對電力的要求,取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

五、專業(yè)運行管理

參加制定專業(yè)管理制度,包括內(nèi)容是:供電設(shè)備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實施細(xì)則;供電設(shè)備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規(guī)定;生產(chǎn)例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎勵辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;計算機(jī)管理辦法、計算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細(xì)則;主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是:電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn);線損管理標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)濟(jì)活動分析管理標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn);主持制定專業(yè)管理責(zé)任制:線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;防污閃工作管理責(zé)任制;防雷工作管理責(zé)任制;電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制;變壓器反措實施細(xì)則。主持制定工程建設(shè)項目法人(經(jīng)理)負(fù)責(zé)制實施細(xì)則及管理辦法;城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法(試行);城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。

積極開展季節(jié)性工作,安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作,各季節(jié)反污工作安排。

這些工作的開展,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

六、科技管理工作

96年至今,在工作中盡可能采用計算機(jī)應(yīng)用于管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應(yīng)用程序,完成全局固定資產(chǎn)輸機(jī)工作,完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項目)的統(tǒng)計分析工作。三是作為專業(yè)負(fù)責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作,組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作,形成線路數(shù)據(jù)庫,并用AUTOCAD繪制分公司地理圖,在地理圖上標(biāo)注線路的實際走向,所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出,該項成果獲天津市電力公司科技進(jìn)步三等獎。五是完成配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作,形成故障的自動判斷障離,提高了供電可靠性,為配電線路自動化進(jìn)行了有益嘗試。四是20__年9月主持完成分公司W(wǎng)EB網(wǎng)頁瀏覽工作,制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計劃,制定科技管理辦法,發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。

總之,在這幾年來的專業(yè)技術(shù)工作中,自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實踐中做了一些實際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。

技術(shù)員年終總結(jié)4除了正常的教育教學(xué)外,還經(jīng)常主動加班加點做好學(xué)校的其他工作。為人師表、教書育人,以自己的教育教學(xué)效果和人格魅力贏得了廣大師生的贊譽(yù)。在思想上要求進(jìn)步,行動上嚴(yán)于律己,使自己從一個普通教師成長為校黨支部副書記、副校長。

作為分管黨務(wù)工作和后勤工作的校級領(lǐng)導(dǎo),注重教師的師德師風(fēng)教育,全面推行素質(zhì)教育,積極創(chuàng)設(shè)學(xué)校精神文化,利用多種形式在師生中開展“八榮八恥”和“學(xué)會做人,學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)做事,學(xué)會鍛煉”等勵志教育和各種安全教育。依法治校,校園文明潔凈,從未有過吸毒現(xiàn)象,無人員參與活動,未發(fā)生過校園惡性事故,也沒有亂收費現(xiàn)象。學(xué)校先后被評為縣“綜合治安治理”先進(jìn)單位,區(qū)“安全文明小區(qū)”。

專業(yè)技術(shù)工作方面

本人畢業(yè)于師大本科中文專業(yè),具有較高教學(xué)理論水平和扎實的教學(xué)基本功,勝任高中語文大循環(huán)教學(xué)。多年的教育教學(xué)實踐形成了自己的一整套教育教學(xué)方法和獨特教學(xué)風(fēng)格。博覽群書,記憶力強(qiáng),熟悉各種語詞掌故,被學(xué)校校長、語文高級教師李世琛以及荔浦文史類教學(xué)資深人士等同志譽(yù)為“修中的活典”。又因?qū)χ袊旁娢?、對?lián)較有研究,被學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師稱為“夫子”,并成為荔浦教行對本人的昵稱。

盡管本人在業(yè)務(wù)上相對比較出色,但仍主動參加種業(yè)務(wù)培訓(xùn),大量自費訂閱各種業(yè)務(wù)及相關(guān)學(xué)科書刊,堅持自學(xué),不斷提高,不斷超越自我。無論是集中培訓(xùn)還是自學(xué)均超額完成規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分。

本人知識面豐富,語詞人物風(fēng)情典故,順手拈來,皆為佐料;旁征博引,盡成妙趣,因而上起課來總能左右逢源,頗受歡迎。為了加深學(xué)生對某一知識點的理解,本人常從旁類學(xué)科找些佐證,并上升為一種規(guī)律性的東西,以增強(qiáng)學(xué)生的印象和記憶,從而收到觸類旁通,舉一反三之效。如在講析古文時,用英語的“for”來解釋介詞“為”,用none來解釋代詞“莫”,這時,學(xué)生便不再堅持“為”是動詞、“莫”是副詞這類的錯誤看法了。而在介紹朱自清先生寫作《荷塘月色》時“心里像一團(tuán)火,又像一團(tuán)麻”的心情時,用沈雁冰先生第一次用“矛盾”筆名寫作《幻滅》,后經(jīng)葉圣陶建議改“矛”為《百家姓》中的“茅”的典故,來解釋朱自清當(dāng)時是同茅盾等大多數(shù)知識分子一樣正處于理想《幻滅》的“矛盾”之中。這樣,不但講請楚了朱自清的迷茫,而且讓學(xué)生了解了當(dāng)時那一代知識分子的心跡。

以一種高度的社會責(zé)任感和獻(xiàn)身農(nóng)村高中教育的精神,根植修仁中學(xué),二十年如一日,對學(xué)校分給的各項任務(wù)毫無怨言并按質(zhì)按量主動完成,絕少因個人原因而請假誤課。

技術(shù)員年終總結(jié)5我叫,20__年8月我來到8礦工作,在8礦的三年多,我學(xué)會了很多書本上沒有的經(jīng)驗,掌握了很多實踐技能,這三年我的進(jìn)步與成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛、同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作是分不開的。這次對我來說,是一個積極反省自身的不足和接受領(lǐng)導(dǎo)的批評指正的機(jī)會,是一個可以與同事們一起討論瓦斯防治業(yè)務(wù)的機(jī)會,更是我提高技術(shù)水平的一次機(jī)會。

回顧在近一年的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身的很多不足,借此機(jī)會,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評與指正

第一,學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,作為技術(shù)員,理論技術(shù)是我的長項,可是我沒有抱著謙虛的態(tài)度去繼續(xù)學(xué)習(xí),理論知識掌握不精進(jìn),沒有更深層次的去鉆研。對上級政策、文件和精神學(xué)習(xí)時間不夠,學(xué)習(xí)深度不夠,認(rèn)識理解還不是很到位。

第二,工作方法上,有很多需要提高,比如,與職工群眾的交流不夠,沒有及時深入職工之間了解所需所求。工作中有時心急氣躁,沒能夠注意方式和方法,不夠沉穩(wěn)練達(dá)。

第三,思想認(rèn)識不到位,轉(zhuǎn)變觀念不及時,不能積極地適應(yīng)新形勢的變化。

面對新的形勢,我必須深刻認(rèn)識到自身的不足,認(rèn)真的改正,降低姿態(tài),審時度勢,腳踏實地應(yīng)對“區(qū)域瓦斯治理三年規(guī)劃”的發(fā)展要求。

我們__礦區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜,瓦斯治理難度大,瓦斯問題已成為嚴(yán)重制約__礦安全高效發(fā)展的核心問題和重要瓶頸。學(xué)習(xí)淮南、更新觀念、痛下決心、完善機(jī)制,確保在低瓦斯條件下開采,實現(xiàn)安全生產(chǎn)良性循環(huán),可持續(xù)發(fā)展,切實夯實企業(yè)安全發(fā)展的根基,已成為河南煤業(yè)化工集團(tuán)全體干部員工的共同意識和自覺行動。

20__年,是集團(tuán)公司“三年瓦斯區(qū)域治理規(guī)劃”的開篇之年,也是__礦調(diào)整轉(zhuǎn)型的一年,這些目標(biāo)對我來說是振奮,更是責(zé)任與鞭策。九里山的事故,至今仍然警醒著我們,我相信,這血的教訓(xùn)必將時時刻刻提醒我們,瓦斯防治的重要性和緊迫性,做不好瓦斯防治,我們將被釘在歷史的恥辱柱上,對不起黨,對不起人民,對不起關(guān)心我們的家人。

瓦斯治理技術(shù)是保證,作為技術(shù)工程人員,應(yīng)當(dāng)敢于挑戰(zhàn)重?fù)?dān)。

第4篇

關(guān)鍵詞:農(nóng)村;低壓電網(wǎng);保護(hù)措施

中圖分類號:TM564.8 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1671-2064(2017)04-0173-01

在我國社會經(jīng)濟(jì)以及科學(xué)信息技術(shù)水平不斷發(fā)展的帶動和影響下,我國農(nóng)村地區(qū)的電力供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)事業(yè)也得到了顯著的發(fā)展。農(nóng)村地區(qū)居民的用電水平得到了顯著的提升。但由于農(nóng)村地理位置較為偏遠(yuǎn),在以往的供電傳輸過程中,因保護(hù)措施不當(dāng)引起用電故障的現(xiàn)象時有發(fā)生。怎樣才能制定更加有效的保護(hù)方式,改善農(nóng)村低壓電網(wǎng)的供電傳輸現(xiàn)狀,成為了相關(guān)工作人員的重點研究內(nèi)容。

1 我國農(nóng)村地區(qū)低壓電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀

在當(dāng)前社會的發(fā)展階段,我國農(nóng)村大部分地區(qū)采取的都是運城輸變電架空線路的供電傳輸方式。供電分叉較多,每一個供電分叉線路上都有多個電流供應(yīng)傳輸?shù)倪B接T點。傳輸電流無論是在信號的強(qiáng)度還是在電流供應(yīng)量上,都不能更好的滿足社會居民的基本用電需求。常常出現(xiàn)因電流負(fù)荷超標(biāo)而產(chǎn)生低壓電網(wǎng)供電線短路的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了農(nóng)村居民的正常用電生活。與此同時,農(nóng)村低壓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)電力的供應(yīng)傳輸上,大部分供應(yīng)線路采取的是以串聯(lián)方式為主、并聯(lián)方式為輔的T點鏈接方式。在串聯(lián)供電線路的連接方式下,因低壓電網(wǎng)故障檢修工作效率的低下,農(nóng)村地區(qū)大面積停電的現(xiàn)象也時有發(fā)生[1]。

2 提升r村低壓電網(wǎng)保護(hù)力度的有效途徑

2.1 制定科學(xué)系統(tǒng)的用電管理機(jī)制

科學(xué)完善的供電管理制度,是我國相關(guān)供電企業(yè)能夠有效保障農(nóng)村地區(qū)低壓供電網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)闹匾疤岜U稀9╇妴挝灰⒔∪嚓P(guān)供電工作流程,及時檢測農(nóng)村地區(qū)供電的低壓供電線路。針對現(xiàn)今社會從村供電用戶中普遍存在的故障檢修意識薄弱的社會發(fā)展現(xiàn)狀,相關(guān)供電單位應(yīng)該制定更加完善的表后管理工作水平。讓相應(yīng)農(nóng)村地區(qū)供電用戶的設(shè)備漏電或者線路短路現(xiàn)象時,能夠有相關(guān)部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)的故障檢測和維修。必要時,相關(guān)電力企業(yè)的工作人員,還可以通過依靠政府的政策支持,最大限度的提升供電內(nèi)線在農(nóng)村地區(qū)的安裝和防雷水平。相應(yīng)安裝防護(hù)技術(shù)水平的提升,也能在一定程度上對我國農(nóng)村地區(qū)的低壓電網(wǎng)保護(hù)起到顯著的促進(jìn)作用。

2.2 提升農(nóng)村供電用戶的安全用電意識

在制定系統(tǒng)化規(guī)范化的供電管理制度的基礎(chǔ)上,相關(guān)供電單位的工作人員還要通過各種信息宣傳手段,最大限度的提升我國農(nóng)村地區(qū)供電用戶的安全用電意識。我國城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村的文化教育發(fā)展水平不均,農(nóng)村地區(qū)的大部分供電用戶無論是在用電還是在電力傳輸?shù)恼J(rèn)識上,與城鎮(zhèn)供電用戶具備的用電知識量相比都存在著明顯的差距。雖然因供電用戶本身安全用電意識淡薄而產(chǎn)生的供電故障發(fā)生的頻率較小,但有效提升農(nóng)村供電用戶的安全用電意識,依然是相關(guān)部門工作人員需要重點關(guān)注的工作內(nèi)容[2]。

必要時,相關(guān)工作人員還可以積極走進(jìn)農(nóng)村地區(qū),相應(yīng)供電用戶居民的家中。向供電用戶大力推廣使用新型安全環(huán)保的現(xiàn)代化假裝設(shè)施?,F(xiàn)代化的假裝設(shè)備往往自帶供電短路或者機(jī)器運行故障提醒的現(xiàn)代化功能。新型家電設(shè)備的使用,也能在一定程度上減少農(nóng)村遠(yuǎn)程低壓網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)用電故障的頻率。供電企業(yè)以及單位的相關(guān)工作人員要深刻了解到,對農(nóng)村地區(qū)供電用戶安全用電意識的普及和宣傳工作,是一個需要長時間堅持的工作內(nèi)容。

2.3 加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)低壓供電的技術(shù)管理手段

有效加強(qiáng)相關(guān)供電企業(yè)和單位在農(nóng)村地區(qū)低壓供電傳輸工作上的技術(shù)水平,是有效提升我國農(nóng)村低壓供電保護(hù)力度最主要的途徑之一。對于農(nóng)村地區(qū)低壓供電網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)谋Wo(hù),還要從根本上以高水平的技術(shù)管理手段作為最終依托。相關(guān)供電企業(yè)以及單位的工作人員,可以通過有效提升總部電力傳輸系統(tǒng)保障遠(yuǎn)程監(jiān)控的管理水平,來提升農(nóng)村地區(qū)低壓電網(wǎng)建設(shè)保護(hù)工作的保護(hù)力度。利用現(xiàn)代化高科技信息處理手段,在農(nóng)村地區(qū)低壓電網(wǎng)遠(yuǎn)程電能輸送的過程中,適當(dāng)?shù)陌惭b智能總保系統(tǒng),將對最終提高我國農(nóng)村低壓電網(wǎng)接線的電力傳輸水平,起到巨大的促進(jìn)和保障作用。

3 提升農(nóng)村低壓電網(wǎng)供電保護(hù)力度的意義

從我國建國以來,農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)、文化以及科學(xué)技術(shù)水平的發(fā)展,一直是備受社會關(guān)注的重點研究話題。偏遠(yuǎn)地區(qū)地區(qū)低壓電網(wǎng)成功建設(shè),成功促進(jìn)了我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和發(fā)展。有效提升農(nóng)村低壓電網(wǎng)的保護(hù)力度,改善農(nóng)村供電用戶的用電現(xiàn)狀。在一定程度上也為更好的促進(jìn)我國電網(wǎng)建設(shè)水平的提升,提供了強(qiáng)有力的保障。

4 結(jié)語

總之,在我國現(xiàn)今社會的發(fā)展階段,農(nóng)村低壓電網(wǎng)接線以及供電傳輸?shù)谋Wo(hù)工作無論是保護(hù)的方式還是相應(yīng)的技能水平,都正處于并將長期處于需要相關(guān)技術(shù)工作人員不斷學(xué)習(xí)和探索的初期階段。只有我國電力企業(yè)以及供電單位的相關(guān)工作人員,結(jié)合實際供電發(fā)展現(xiàn)狀,制定科學(xué)合理的保護(hù)措施,才能最終進(jìn)一步完善供電管理工作的保護(hù)力度,保障農(nóng)村地區(qū)電力傳輸工作的有序進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

第5篇

未來行業(yè)人力資源的特性未來新形勢下,電力行業(yè)對人力資源總體素質(zhì)提出了新的要求,要求人力資源具有:(1)可競爭性。未來社會充滿競爭,電力行業(yè)也不例外。職工作為企業(yè)財富,能通過他們的智慧、技能和創(chuàng)造性的活動使電力行業(yè)各企業(yè)獲得抵御外來風(fēng)險的力量以及源源不斷地獲取利潤的驅(qū)動力。(2)可挖掘性。人的潛力是無限的,電力行業(yè)的人力資源同樣蘊(yùn)含著豐富的智慧和潛能?,F(xiàn)代企業(yè)要求領(lǐng)導(dǎo)者善于挖掘人才的潛能,通過建立激勵和價值導(dǎo)向?qū)θ肆Y源進(jìn)行開發(fā)和挖掘。(3)可學(xué)習(xí)性。要求未來人力資源具有可塑性、延展性,其知識和技能具有可拓展和延伸性,具有自我學(xué)習(xí)、自我提高獲取新知識及新技能的能力。(4)可變革性。能覺察適應(yīng)外界環(huán)境的變化和組織內(nèi)部的各種變化,并能根據(jù)環(huán)境變化的需要不斷調(diào)整自己的思想觀念、知識結(jié)構(gòu)、思維方式和行為模式,能夠始終跟上時代和企業(yè)發(fā)展的步伐。(5)可凝聚性。能在共同的價值觀念下形成一個統(tǒng)一的戰(zhàn)斗的整體。具有顧全大局、服從組織、團(tuán)結(jié)協(xié)作的素質(zhì),能支持配合企業(yè)的文化氛圍,具有向心力、內(nèi)聚力,具有集體榮譽(yù)感和歸屬感。(6)可延續(xù)性。企業(yè)競爭要求未來人力資源要處于不斷地流動調(diào)整和再配置之中。人力資源適當(dāng)合理的流動要求對不同層次的崗位及時進(jìn)行補(bǔ)缺,以保持工作的延續(xù)性和正常秩序,從而要求企業(yè)人員具備適時補(bǔ)位的素質(zhì),隨時能適應(yīng)新崗位的工作。對人力資源的個體素質(zhì)提出要求未來新形勢下,對人力資源的個體素質(zhì)與群體素質(zhì)有著不同的具體要求。(1)思想素質(zhì)。強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,為企業(yè)獻(xiàn)身的精神,有服從大局實事求是的作風(fēng)和正確貫徹、落實企業(yè)經(jīng)營宗旨,發(fā)展戰(zhàn)略和方針政策的能力。(2)道德品質(zhì)。大公無私,克己奉公的精神,謙虛誠實,與人合作,胸襟坦蕩,寬待他人。遵紀(jì)守法,服從組織。(3)文化素質(zhì)。具備一定的法律知識。了解黨和國家的路線方針政策及一系列法律法令規(guī)定條例。既要熟悉國內(nèi)有關(guān)情況,又要掌握國際上通用的法則。并懂得一定的經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、社會學(xué)等方面的知識。尤其從事的工作涉及到的專業(yè)技能和知識要精通。(4)實際能力。除本崗位及專業(yè)要求的專業(yè)能力外,還要具有技術(shù)創(chuàng)新能力,能夠運用專業(yè)技術(shù)知識,解決實際問題,善于與人交往溝通。(5)身體素質(zhì)。適應(yīng)快節(jié)奏、高負(fù)荷,具有輕松應(yīng)付日常工作的良好的身體狀況。國家及行業(yè)相關(guān)部門對未來人力資源的素質(zhì)提出要求在《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》中提出要實現(xiàn)“人才資源總量穩(wěn)步增長,隊伍規(guī)模不斷壯大。人才資源總量從現(xiàn)在的1.14億人增加到1.8億人,增長58%,人才資源占人力資源總量的比重提高到16%,基本滿足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要?!蓖瑫r,“人才素質(zhì)大幅度提高,結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化”,主要勞動年齡人口受過高等教育的比例要達(dá)到20%,高技能人才占技能勞動者的比例要達(dá)到28%。專業(yè)技術(shù)人才隊伍方面,要打造一支宏大的高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才隊伍,到2020年,專業(yè)技術(shù)人才總量達(dá)到7500萬人,占從業(yè)人員的10%左右,高級、中級、初級專業(yè)技術(shù)人才比例為10∶40∶50。國家電網(wǎng)公司2010年9月制定的《“十二五”發(fā)展規(guī)劃之人力資源規(guī)劃》中提出全網(wǎng)隊伍素質(zhì)要大幅提高,結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,其中供電單位電力專業(yè)教育背景人員達(dá)到50.31%;本科以上人員占職工總數(shù)38.2%,其中管理、專業(yè)技術(shù)崗位本科以上人員達(dá)到63.48%;技師、高級技師占生產(chǎn)技能人員比例達(dá)到14.03%,年均遞增2.5%。

2解決辦法與途徑

教育培訓(xùn)是提高人力資源素質(zhì)的必由之路如何達(dá)到未來電力行業(yè)對企業(yè)職工的素質(zhì)要求?一是要增加高素質(zhì)的人力資源,要在新招聘員工時嚴(yán)把入口關(guān),不唯親、不唯關(guān)系,招聘真正高素質(zhì)高學(xué)歷的人才,但單一的依靠增加高素質(zhì)的人力資源無法快速解決問題,第二個有效的解決辦法就是對于現(xiàn)有的人力資源進(jìn)行再教育再培訓(xùn)。作為電力行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)決策層已充分意識到這一點,并采取有效的措施,通過加大教育培訓(xùn)的力度來彌補(bǔ)人力資源素質(zhì)上的差距。對電力行業(yè)職工進(jìn)行教育培訓(xùn),就是要舍得投資電力行業(yè)人力資源開發(fā),提高電力行業(yè)人力資本的價值含量。據(jù)專家研究,在增加生產(chǎn)的諸要素中,教育培訓(xùn)所起的作用遠(yuǎn)超過增加固定資本和就業(yè)人員的作用。固定資產(chǎn)每增加1%,生產(chǎn)只增加0.76%,而增加1%經(jīng)過教育訓(xùn)練的管理人員,生產(chǎn)就會增加1.8%。企業(yè)教育水平每提高1%,勞動生產(chǎn)率就可以提高1.4%。據(jù)測算,美國經(jīng)濟(jì)增長部分有33%是由于教育投資而獲得的。在這一理念影響下,電力行業(yè)企業(yè)如國家電網(wǎng)公司,已組成了三級培訓(xùn)中心:國家電網(wǎng)公司高級培訓(xùn)中心、各省公司培訓(xùn)中心、基層企業(yè)培訓(xùn)中心,對職工有計劃有步驟開展各級各類培訓(xùn),并利用電力行業(yè)內(nèi)部運行良好的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),將職工教育培訓(xùn)與學(xué)歷教育有機(jī)結(jié)合,使職工教育培訓(xùn)上了一個新臺階。同時,《國家電網(wǎng)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃之人力資源規(guī)劃》中就培訓(xùn)開發(fā)機(jī)制建設(shè)也做了具體指導(dǎo):通過推進(jìn)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)、健全培訓(xùn)師資管理體系、強(qiáng)化培訓(xùn)過程管理等措施促進(jìn)企業(yè)的教育培訓(xùn)工作。提高電力行業(yè)人力資源素質(zhì)的主要途徑一是崗位培訓(xùn)。崗位培訓(xùn)是指在一定的政治、文化基礎(chǔ)上,按崗位規(guī)范和企業(yè)的要求進(jìn)行的提高職工本職工作能力的教育培訓(xùn)活動。崗位培訓(xùn)大致分為任職資格培訓(xùn)和適應(yīng)性培訓(xùn)、工商管理培訓(xùn),培養(yǎng)技術(shù)能手都可以說是適應(yīng)性培訓(xùn)。開展崗位培訓(xùn)要遵循一定的原則,即基于崗位進(jìn)行工作分析,開發(fā)并完善各類人員的能力培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),研究制定各級各類人員能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),將崗位所需知識、能力作為培訓(xùn)主要內(nèi)容,推行能力培訓(xùn)新模式,提升各類人員的崗位工作能力和職業(yè)素養(yǎng),干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么,發(fā)展什么就培什么。二是繼續(xù)教育。

第6篇

關(guān)鍵詞:電力工程;質(zhì)量管理;問題與對策

中圖分類號:F407文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A

引言

近年來,由于社會上各行各業(yè)對電能需求量的增加,有效的推動了電力行業(yè)的快速發(fā)展。在當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)速度不斷加快的前提下,電力工程企業(yè)在電網(wǎng)建設(shè)中的重要性得以突顯出現(xiàn)。電力工程由于涉及的內(nèi)容較多,對施工要求較高,而且在施工過程中還會受到許多外部因素的影響,這都對電力工程管理提出了更高的要求,只有電力工程管理人員具有較高的綜合素質(zhì),才能在電力工程實施過程中及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,加快電力工程的順利進(jìn)行。

一、電力項目建設(shè)中質(zhì)量控制的重要性

伴隨國家經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,電力工程建設(shè)也取得不小成績,電網(wǎng)系統(tǒng)的覆蓋面越來越廣泛,地區(qū)較為偏遠(yuǎn)的地區(qū)的用電問題也都得到解決。電力行業(yè)作為國家最重要的能源行業(yè),肩負(fù)著生產(chǎn)、生活的電力供應(yīng)。電力工程的建設(shè)是電力行業(yè)的基石,不斷完善和建設(shè)電力基礎(chǔ)設(shè)施,才能為國家電力系統(tǒng)和電力行業(yè)的進(jìn)步打下牢固基礎(chǔ)。建設(shè)、制造電力設(shè)備必須以完善的管理和成熟的技術(shù)為依據(jù),不僅是工程進(jìn)度延誤的問題,質(zhì)量關(guān)不能守好,還會帶來生命、經(jīng)濟(jì)損失。因此,控制電力工程質(zhì)量刻不容緩,只有全過程地對電力工程施工進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,才能確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

二、電力工程存在的問題

1、決策的不合理

決策水平的高低直接影響著電力工程的成敗。電力工程由于涉及面廣、投資金額大,對社會以及居民生活有較大的影響,同時因決策不合理導(dǎo)致工程停滯的事件也時有發(fā)生,因此施工前,決策者應(yīng)考慮各個方面的因素,對施工環(huán)境進(jìn)行充分的實地考查和調(diào)研,結(jié)合集體的智慧做出最佳的決定。

2、合同的未規(guī)范執(zhí)行

在電力工程的施工管理中,由于施工合同的執(zhí)行力不夠規(guī)范,常常會妨礙合同的法律效力。眾所周知,大部分的電力工程都在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行,其涉及的部門、單位往往也都在系統(tǒng)內(nèi),這時,建設(shè)單位作為合同的履行者,在施工過程中存在各種困難,很難按照合同條款一一執(zhí)行,從而影響合同的執(zhí)行力,對工程施工質(zhì)量也產(chǎn)生更大的挑戰(zhàn)。

3、工程施工部門之間的不協(xié)調(diào)

在電力工程的施工過程中,與電力工程相關(guān)的部門主要為工程管理部門、安全檢驗部門及施工單位。工程管理部門是整個施工過程中的核心環(huán)節(jié),起著承上啟下的重要作用;安全監(jiān)察部門的崗位職責(zé)是在電力工程施工的過程中對安全的全面監(jiān)督和管理,確保整個施工過程中的安全問題;施工單位主要是在工程施工的各個環(huán)節(jié)承擔(dān)具體的施工任務(wù),擔(dān)當(dāng)主要的職責(zé)。這樣各部門就會從工程的施工開始到工程的結(jié)束,在各個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)多次交接,導(dǎo)致部門之間的銜接不夠順利,有時甚至?xí)绊懻麄€施工過程的進(jìn)度。

4、施工人員復(fù)雜

目前在電力工程施工企業(yè)往往在接到工程項目后,臨時進(jìn)行施工隊伍的組建,而外雇人員也多為外來務(wù)工的農(nóng)民,這部分人員由于文化素質(zhì)較低,再加之缺乏相關(guān)的經(jīng)驗,在施工過程中安全意識缺乏,不能采取主動的安全措施進(jìn)行防范,導(dǎo)致現(xiàn)場安全隱患增加,施工質(zhì)量也無法保證。

5、工程監(jiān)管的難度大

電力工程的施工過程中,由于工序繁雜往往存在一定的隱患。尤其是在工程材料的供應(yīng)商較多時,施工過程中工序的交接、工程的材料質(zhì)量、隱蔽的工程建設(shè)就變成更為復(fù)雜的問題。因此,相關(guān)人員要在工程的每一個階段,嚴(yán)把每一道工序和產(chǎn)品質(zhì)量,做好交接工作以及質(zhì)量的檢查和評定,確保施工過程安全有效的運行。

三、影響電力工程施工質(zhì)量的主要因素

1、電力工程管理人員素質(zhì)偏低

電力工程企業(yè)的管理人員在選拔過程中,并沒有嚴(yán)格的條件和標(biāo)準(zhǔn),這就導(dǎo)致管理人員素質(zhì)較低,而且管理經(jīng)驗較為缺乏,質(zhì)量管理和控制都不能很好的進(jìn)行掌握,現(xiàn)場管理人員人為失誤較多,極易導(dǎo)致重大工程事故發(fā)生。

2、電力工程的施工技術(shù)有待提高

近年來,隨著電網(wǎng)建設(shè)速度的加快,電力工程項目無論是在數(shù)量上還是在規(guī)模上都得以進(jìn)一步的擴(kuò)大,但電力工程施工水平還沒有與之相匹配,這就導(dǎo)致工期及工程質(zhì)量得不到有效的保障。同時很大一部分施工企業(yè)還存在著施工技術(shù)落后的問題,施工技術(shù)水平無法滿足施工設(shè)計的要求,施工中存在著許多不規(guī)范的地方。

3、電力工程施工管理流程不夠完善

電力工程施工管理不僅包括質(zhì)量管理、安全管理,對資金的管理也極為重要。在實際施工管理中,經(jīng)常在這方面出現(xiàn)問題,進(jìn)行違規(guī)操作。整工程施工結(jié)束,要在驗收合格后,對整個工程進(jìn)行核算與審核,之后再向用戶征收工程費用,隨之支付施工單位以及材料和設(shè)備的供應(yīng)商各類款項。

4、管理工作中的安全意識不足

保證電力工程施工的安全性是確保整個電力工程質(zhì)量的前提條件,但是由于各種因素的影響,管理人員缺乏應(yīng)有的安全責(zé)任意識,這就導(dǎo)致施工現(xiàn)場常有安全事故發(fā)生,此外,電力企業(yè)也未指定好完善的管理制度,管理工作較為混亂,工作流程中也常常出現(xiàn)各類問題,這也制約著電力企業(yè)競爭力的全面提升。

四、提高電力工程管理工作的改進(jìn)措施

1、提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平

電力工程管理中一個很重要的問題就是技術(shù)管理人員的思想和技術(shù)普遍落后,因此第一步對策就是應(yīng)該加強(qiáng)對管理人員綜合技能的培訓(xùn),可以利用國內(nèi)外的實踐鍛煉機(jī)會,鼓勵管理人員多學(xué)習(xí)和借鑒,招納各類人才,提高管理人員整體的專業(yè)素質(zhì)。無論是文化道德還是業(yè)務(wù)技術(shù),都應(yīng)該是管理人員培訓(xùn)的內(nèi)容,責(zé)任意識提高上來就能一定程度的避免因疏忽大意、敷衍了事而造成的工程事故。

2、完善責(zé)任制度

在電力工程建設(shè)的過程中,要全面的提升電力工程的管理工作效果,就要在實際的工作過程中落實責(zé)任管理制度,將電力工程管理的各項工作全部落實到人,制定好完善的獎懲制度,保證工程管理的效率以及工程建設(shè)的質(zhì)量。為此,電力企業(yè)可以從內(nèi)部的分配機(jī)制、用人機(jī)制以及服務(wù)機(jī)制來落實責(zé)任制度,讓每一位員工均能夠意識到自己需要承擔(dān)的責(zé)任,保證整個電力工程能夠得到安全有序的進(jìn)行。與此同時,電力企業(yè)還要完善考核制度,對電力工程管理工作中的各項指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的考核,保證電力工程項目能夠得到順利的進(jìn)行。

3、加強(qiáng)安全管理

安全作為電力工程施工過程中極為重要的管理內(nèi)容,在整個施工過程中不僅需要做好監(jiān)督和調(diào)度工作,而且還要強(qiáng)化施工現(xiàn)場的指揮工作,只有嚴(yán)格依據(jù)調(diào)度方的安排來進(jìn)行開工和停工,才能確保施工企業(yè)在施工過程中的安全性。而且在施工過程中,還要加強(qiáng)對施工人員的安全教育工程,及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患,并采取切實有效的措施進(jìn)行解決,避免安全事故的發(fā)生。在電力工程施工過程中,為了確保安全,還需要在施工區(qū)域內(nèi)懸掛必要的安全警示標(biāo)志,這樣不僅能夠嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入到施工區(qū)域,而且還能夠?qū)κ┕と藛T起到一定的指示作用,避免誤操作的發(fā)生。

4、加強(qiáng)對電力工程施工進(jìn)度的管理

在電力工程管理中,其中非常重要的一部分即是施工進(jìn)度的管理。為了確保施工進(jìn)度的順利進(jìn)行,則需要在施工前缺乏完善的工程進(jìn)度管理計劃,在制定計劃時需要針對各種可能發(fā)生的情況進(jìn)行充分的考慮,對一些重點影響因素進(jìn)行管控。而且在施工過程中,需要指派專人來對施工進(jìn)度的進(jìn)行情況進(jìn)行匯報,根據(jù)匯總分析來對工程進(jìn)度計劃進(jìn)行及時的整改,確保工程進(jìn)度的順利實施。

5、嚴(yán)格技術(shù)管理

要求每個工程技術(shù)人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限,分工明確、各司其職,便于做好各自分工的技術(shù)工作;每道工序前進(jìn)行技術(shù)交底,使參與施工任務(wù)的專業(yè)技術(shù)人員和工人全面的了解所負(fù)擔(dān)工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝等,做到心中有數(shù);在施工全過程中,對每項技術(shù)工作的實施,要有各專人進(jìn)行復(fù)核,防止偏差,糾正錯誤,避免人為工程質(zhì)量事故;施工工地所用的類材料,都應(yīng)抽樣檢查,以確保施工質(zhì)量;在每一個工程的各部位單項,尤其是隱蔽工程,完成一項驗收一項,驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序或部位的施工。

6、做好工程設(shè)備的管理工作

工程設(shè)備作為電力工程施工過程中不可或缺的重要組成部分,只有在工程實施過程中加強(qiáng)對其進(jìn)行管理,對設(shè)備運行情況進(jìn)行監(jiān)控,才能將設(shè)備的功效有效的發(fā)揮出來,加快工程進(jìn)度的提升,提高設(shè)備的使用效率。

結(jié)束語

綜上所述,電力工程管理作為專業(yè)的一門科學(xué),對電力行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,只有在電力工程管理中不斷的進(jìn)行探索和研究,借鑒先進(jìn)的管理技術(shù),對管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行不斷的完善,才能確保電力工程施工質(zhì)量的高效和優(yōu)質(zhì)。

參考文獻(xiàn)

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[2]尹建軍.電力工程質(zhì)量管理存在的問題與對策探索[J].《產(chǎn)業(yè)與科技論壇》,2014,(9).

[3]宋新利.電力工程質(zhì)量管理探究[J].《中國電力教育》,2013,(33).

第7篇

【關(guān)鍵詞】提高;10KV配電網(wǎng);可靠性;分析

一、提高10KV配電網(wǎng)質(zhì)量的重要意義

配電網(wǎng)在電力輸送中占有重要的地位,配電網(wǎng)的可靠性將直接影響國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。有數(shù)據(jù)表示,在我國,用戶停電的主要原因百分之八十來源于電網(wǎng)故障,10KV配電網(wǎng)的可靠性發(fā)展具有重要的實踐意義。配電系統(tǒng)用戶可靠性是衡量供電系統(tǒng)完善與否的重要標(biāo)準(zhǔn),它指的是在統(tǒng)計期間內(nèi)10KV配電網(wǎng)對用戶有效供電時間總計小時數(shù)與統(tǒng)計期間小時數(shù)的比值。

現(xiàn)今,配電系統(tǒng)的問題有較為突出。其中,網(wǎng)架薄弱、電力設(shè)備陳舊在建設(shè)中都有非常明顯的表現(xiàn)。變電站的步點較少,大多數(shù)實行一回進(jìn)線,不能雙電源供電。10KV電網(wǎng)線路都是單電源樹木狀結(jié)構(gòu),線路開關(guān)數(shù)量較少且布局并不合理,供電企業(yè)處于經(jīng)濟(jì)方面的考慮,設(shè)備更新不及時,技術(shù)含量較低,這些都給提高10KV配電系統(tǒng)供電的可靠性造成了不小的困難。改善以上問題對電力事業(yè)的提高具有重要的意義。

二、改善10KV配電網(wǎng)質(zhì)量的幾項策略

10KV配電網(wǎng)一般都采用架空線或是以架空線為主的混合結(jié)構(gòu),形成方式為放射形供電。10KV配電線路所處的地理條件比較復(fù)雜,受環(huán)境影響,線路絕緣水平較低,是造成線路故障頻發(fā)的主要原因。并且應(yīng)用10kv配電網(wǎng)的用戶比較多,一旦出現(xiàn)故障,所造成的損失也就更大。提高10KV配電生產(chǎn)可靠性可謂是電網(wǎng)建設(shè)和施工的核心所在。

(一)計劃責(zé)任,制定完善規(guī)章制度

供電可靠性管理作為整個電網(wǎng)治理工作的關(guān)鍵,要建立系統(tǒng)化的可靠性管理機(jī)制。在人事人員的方面,要組織嚴(yán)格的責(zé)任分配,制定《供電可靠性治理規(guī)定》明確各部門在日常管理中的職責(zé),以確??煽啃阅繕?biāo)的實現(xiàn)。

加強(qiáng)電網(wǎng)可靠性運行需要專業(yè)的培訓(xùn),管理人員要做好電力設(shè)備分析和檢查,將各項數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,如計劃檢修、協(xié)調(diào)停電、故障檢修等相關(guān)數(shù)據(jù),同時也為電網(wǎng)的檢修積累經(jīng)驗。

加強(qiáng)資料的積累和完善,應(yīng)該制定詳實準(zhǔn)確的決策依據(jù),為電網(wǎng)可靠性評估提供依據(jù)。加強(qiáng)專業(yè)配合,將配電網(wǎng)可靠性治理融入配電治理、城網(wǎng)建造等各項工作中去。加強(qiáng)停電計劃的合理性和周密性,要在供電單位安排設(shè)計生產(chǎn)時,堅持實施“計劃供電”和“計劃停電”。組織有關(guān)單位召開檢修計劃,進(jìn)行協(xié)調(diào)、合并,最大限度的減少重復(fù)停電,縮短停電檢修的時間,同時對重復(fù)性的檢修進(jìn)行反復(fù)的考核,上述舉措大大了加強(qiáng)10KV配電網(wǎng)的供電可靠性。為配電生產(chǎn)配備必要設(shè)備,實現(xiàn)快速、穩(wěn)妥的最佳運行。

(二)明確故障性質(zhì),實施最佳防護(hù)

10KV配電接線方式共有兩種類型,一種是公用網(wǎng),另外一種是專用網(wǎng)。其中,公用網(wǎng)的問題較為突出。公用網(wǎng)的基礎(chǔ)接線方式有樹枝網(wǎng)、分段隔離樹枝網(wǎng)、干線聯(lián)絡(luò)樹枝網(wǎng)和全聯(lián)絡(luò)樹枝網(wǎng)。影響10KV配電網(wǎng)供電可靠性有配電線率故障、技術(shù)修復(fù)、作業(yè)停電、用戶分布等因素,在此之上,電力設(shè)施部門要認(rèn)真實施和考慮確保有備無患。

線路故障的修復(fù)需要熟練的專業(yè)技術(shù),為確保電網(wǎng)的可靠性,要在線路故障的處理上多下功夫。線路故障原因有很多,其中絕緣損壞、雷電災(zāi)害、自然風(fēng)化損害占有多數(shù)。其中,絕緣損壞的情況也有所不同。比如,高空墜物破壞、樹木與線路相互干擾,都與外界干擾和地理環(huán)境有關(guān),絕緣損壞率的高低與線路的長度有直接聯(lián)系。

自然災(zāi)害如雷擊、暴風(fēng)、驟雨所造成的危害也非常常見,它取決于避雷針的的運行狀態(tài),自然災(zāi)害的故障率與避雷針有著重要的關(guān)系。自然老化會引起電網(wǎng)的故障,由于設(shè)備、材料的更新?lián)Q代迅速,如果企業(yè)不能及時更換,那么會造成故障頻發(fā)。此外,還要注重外力破壞、人為事故等故障的出現(xiàn)。故障修復(fù)時間與運行水平、電網(wǎng)管理及電網(wǎng)的可靠性運行有所牽絆。技術(shù)人員應(yīng)該正確迅速的判別故障的事故點,大大縮短故障的停電時間。

(三)加強(qiáng)技術(shù)更新,提高裝備水平

技術(shù)工作人員要根據(jù)供電可靠性的要求,著手解決環(huán)網(wǎng)的供電問題?,F(xiàn)今,35KV及以上變電所和城區(qū)主要10KV線路已經(jīng)實現(xiàn)環(huán)網(wǎng)供電,電力各個部門都要打起精神立,足自身城區(qū)的實際情況,圍繞生產(chǎn)中的重大技術(shù)問題,將責(zé)任部門與科研部門相互結(jié)合,實現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)度的自動化,保證帶電作業(yè)技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用,為供電可靠性提供技術(shù)支持。為了改善電網(wǎng)的裝備水平,要積極采用新型科學(xué)技術(shù),更新設(shè)備,比如真空斷路器、SF6斷路器、柱上真空開關(guān)、金屬氧化物避雷器、交聯(lián)電纜等,為了減少設(shè)備質(zhì)量的問題所造成的故障停電,避免用戶不必要的斷電,要對變電所進(jìn)行無油化管理和改造。

為了加大電網(wǎng)的改造力度,改善城區(qū)10KV線路的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),逐步實現(xiàn)全面的供電,技術(shù)人員要注意線路供電半徑尺度是否適中、遵循供電負(fù)荷的基本原理,并且逐步實現(xiàn)配電網(wǎng)自動化項目的實驗點。

全面更新科學(xué)技術(shù),通過檢測、帶電測溫、油務(wù)監(jiān)督等先進(jìn)的測試手段和科學(xué)評估方法,充分把握設(shè)備性能,注意對電設(shè)備的防護(hù),刷涂RTV,從而使得設(shè)備清潔的周期延長。設(shè)置與配備相適應(yīng)的帶電作業(yè)班,在安全有效的前提條件下,盡量實現(xiàn)帶電作業(yè),有效減少線路的停電時間。

(四)采取有效措施、增加事故處理能力

此外,在提高10KV的配電可靠性中,還要采取有效的措施,逐步增強(qiáng)事故的處理能力。比如,在針對樹線矛盾突出的地方,要不斷更換絕緣的導(dǎo)線。在變電所裝設(shè)小電流時,安全裝置接地選線裝置,加強(qiáng)線路控制,安裝故障指示器,縮短故障的查找和處理。

積極進(jìn)行職工的技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn),提高電力工作人員對事故處理的能力。對用電用戶方面,要加強(qiáng)對用電人員的安全治理,指導(dǎo)用戶進(jìn)行安全用電,向用戶普及用電安全知識及新技術(shù)的應(yīng)用,最大程度的減少因用戶原因所造成的系統(tǒng)故障。大力加強(qiáng)社會宣傳,提高全社會對電力公共設(shè)施的保護(hù)意識,減少電路故障所造成的停電事故。改善電力結(jié)構(gòu),10KV相鄰相鄰樹枝狀結(jié)構(gòu)線路要在考慮事故的情況下互為備用運行方式,經(jīng)過電網(wǎng)建設(shè)改造,加大線路干線的截面面積,以滿足當(dāng)前電壓負(fù)荷。

三、總結(jié)

除此之外,在提高10KV配電網(wǎng)的供電可靠性過程中,還要注意以下幾點:首先是對計劃停電的審批制度,只有把全年可靠性指標(biāo)分解到各運行班組中,按允許的停電時戶數(shù)申請計劃限時停電的數(shù)目。減少停電工作的盲目性,嚴(yán)格控制支線、干線的停電次數(shù)和停電時間才能進(jìn)一步確保電力事業(yè)的安全運行。

其次,要對10KV配電電網(wǎng)可靠性月度分析預(yù)測制度,由專業(yè)人員召開月度的可靠性預(yù)測制度分析會,定時分析,科學(xué)安排,對本月可考慮的完成情況制定目標(biāo)。現(xiàn)行的管理模式是供電局下設(shè)供電站的一對一模式。供電站對轄區(qū)的10KV線路負(fù)責(zé)檢修,實行運行、檢修分離制度,只有電力管理人員加強(qiáng)工作監(jiān)督,才能逐步減少事故的發(fā)生。廣大工作人員對電力事業(yè)的安全性加大重視,才能使10KV配電網(wǎng)的可靠性有所保障。

參考文獻(xiàn)

第8篇

關(guān)鍵詞:廣電網(wǎng)絡(luò) 接地 設(shè)備管理

網(wǎng)絡(luò)機(jī)房內(nèi)安裝有服務(wù)器、核心交換機(jī)、監(jiān)控與安防設(shè)備等,對供電系統(tǒng)有極高的要求,我校網(wǎng)絡(luò)機(jī)房按B類機(jī)房考慮,分區(qū)分類供電,目的是既滿足需求又降低費用。此供電系統(tǒng)采用了分區(qū)分類供電供電系統(tǒng),提高了系統(tǒng)可靠性、可用性,降低了供電成本。 本文以廣播電視機(jī)房設(shè)備工藝接地方法以及機(jī)房內(nèi)保護(hù)地線與工藝地線混接引起的干擾為例,提出廣電網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理要點,為廣電信息的安全可靠,無干擾和不間斷高質(zhì)量的播出提供理論方案。

1、 廣播電視機(jī)房設(shè)備接地要點分析

廣電網(wǎng)絡(luò)機(jī)房設(shè)備接地是一個獨立系統(tǒng)。要求很是嚴(yán)格,接地質(zhì)量的好壞直接影響到信息的播出質(zhì)量和效率,其要點總結(jié)如下:

1.1 廣電設(shè)備接地的技術(shù)要求

廣電設(shè)備的接地是保證廣電信息高質(zhì),高效,穩(wěn)定可靠地傳送的重要技術(shù)工作,然而專用工藝地線作為系統(tǒng)零電位基準(zhǔn)點和為干擾信號提供低阻抗的通路在整個接地系統(tǒng),不同機(jī)房,不同樓層和導(dǎo)播室的接地中有著重要的位置。以上系統(tǒng)中工藝地線必須要有相同的接地點,同時各技術(shù)用房的工藝地線絕緣電纜必須布放在金屬橋架內(nèi)加以屏蔽,以防止外界強(qiáng)電磁干擾。工藝地線接地電阻,混合設(shè)備過渡到今后全數(shù)字化設(shè)備的需求,其接地電阻最好≤0.4Ω。工藝地線與電力動力零線(N)間的阻抗

1.2 設(shè)備接地方法

機(jī)柜或控制臺,桌接上工藝地線后,不等于里面各種設(shè)備都接地了。為使設(shè)備與工藝地線牢固連接,有兩種連通途徑。一是在機(jī)柜,桌,臺內(nèi)部再布設(shè)15×2平方毫米紫銅皮條作為設(shè)備接地的匯流銅條,再于接地銅排連接。二是把設(shè)備單相三線制供電電源插座排的節(jié)三的接地端與工藝地線連接。因它與設(shè)備機(jī)殼內(nèi)部是相通的。具體方法,把機(jī)房內(nèi)三相四線制(TN-C)供電配電盤內(nèi)引入工藝地線變成單相三線制電源向設(shè)備供電。上述設(shè)備接工藝地線方法,可以同時采用,確保廣播電視機(jī)房設(shè)備牢固接地。

2、 調(diào)制器和解調(diào)器設(shè)備管理探討

2.1 有計劃地測試各頻道輸出信號電平,作好維護(hù)檢查記錄并與設(shè)計值相比較,如有變化,調(diào)整其輸出的大小,使之等于設(shè)計值。

2.2 測試各頻道的伴音、圖像載波功率比的分貝值,使之在-23~-17dB之間,防止伴音干擾圖像。

2.3 調(diào)制度太深圖像會泛白、刺眼,而調(diào)制度太淺圖像就會灰暗,一般應(yīng)調(diào)到約85%。在無相關(guān)輔助儀器時,可通過電視畫面的信息傳輸效果,以作為判斷調(diào)制度的高低的標(biāo)準(zhǔn),如不合適,可以調(diào)整視頻調(diào)制度電位器以達(dá)到眼睛感覺到最佳的圖像效果為止。

3、 光前端設(shè)備的管理維護(hù)

光前端設(shè)備包括光發(fā)射機(jī)、光放大器、光分路器以及光纖配線等。光發(fā)射機(jī)一般應(yīng)每月檢測一次,維護(hù)內(nèi)容有:

3.1 輸入光發(fā)射機(jī)的RF過低,會使調(diào)制度過小,造成C/N不足,RF信號過高,易造成激光器過載,甚至損壞激光器。所以檢測射頻驅(qū)動電平是否正常是管理維護(hù)的重點之一。

3.2 有時即使光發(fā)射機(jī)輸出功率穩(wěn)定正常,但連接器端面不清潔所引起的光回波損耗也會導(dǎo)致C/N、CTB和CSO劣化,活動接頭、激光輸出口不用時必須戴上防塵帽。

3.3 為了保證輸出穩(wěn)定的光功率,在設(shè)備維護(hù)時要經(jīng)常用酒精棉球清理法蘭盤和尾纖接頭,在清理法蘭盤時不要直視法蘭盤,以防激光灼傷人眼。對光纖放大器、光分路器以及光纖配線部分的維護(hù)應(yīng)做到:(1)測量光功率時,禁止用帶酒精的棉球擦拭有高功率輸出的尾纖,否則易造成光端設(shè)備和光分路器的損壞。(2)檢查和整理光纖配線柜,檢查尾纖是否受壓、受牽引和過彎曲等。(3)定期檢測光纖放大器,包括機(jī)內(nèi)泵浦溫度、工作電流、輸入輸出光功率等各項參數(shù)。

4 、本地節(jié)目自動化設(shè)備的管理維護(hù)

在本地節(jié)目自動化播出系統(tǒng)中,其可靠性、穩(wěn)定性以及出現(xiàn)故障的應(yīng)急措施是首要考慮的問題。電視節(jié)目播出對安全性的要求很高,自動化播出系統(tǒng)應(yīng)采取必要的維護(hù)和應(yīng)急措施來保證播出系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠。

4.1 網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)。整個系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的核心是交換機(jī),所有的控制命令、數(shù)據(jù)等都要通過交換機(jī)進(jìn)連接。系統(tǒng)采用兩臺交換機(jī)進(jìn)行連接,為整個系統(tǒng)提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù),它們互為主備,其中一臺交換機(jī)出現(xiàn)故障,另一臺交換機(jī)可以馬上接替工作。為避免交換機(jī)因外部因素而發(fā)生故障,工作人員應(yīng)注重檢查交換機(jī)的工作環(huán)境,比如機(jī)房內(nèi)的溫度與濕度、機(jī)房使用電壓的范圍、機(jī)房的環(huán)境衛(wèi)生等。

4.2 播出服務(wù)器的維護(hù)。播出服務(wù)器是播出系統(tǒng)的重要組成部分,直接影響整個系統(tǒng)的性能,在這個方面,播出視頻服務(wù)器提供了非常可靠的應(yīng)急措施:首先,兩臺播出服務(wù)器為節(jié)目播出提供互為主備的播出機(jī)制,當(dāng)主播出服務(wù)器出現(xiàn)故障時,節(jié)目播出可由備播出服務(wù)器接管;其次,定期對播出服務(wù)器進(jìn)行重啟維護(hù)并做好服務(wù)器的系統(tǒng)備份;再次,兩臺播出服務(wù)器應(yīng)當(dāng)交替播出,使兩臺機(jī)器都保持良好的播出狀態(tài)。

4.3 素材遷移站的維護(hù)。上載服務(wù)器的素材拷貝到素材遷移站后,應(yīng)定期及時刪除,以保證上載服務(wù)器有足夠的可用空間以便存儲新的素材資料。

5、電源設(shè)備的維護(hù)

廣電網(wǎng)絡(luò)機(jī)房電流供給問題大多是因為接觸松動或脫節(jié)而造成,因此,在各電源設(shè)備的管理維護(hù)中要仔細(xì)檢測各部分接點是否接觸良好,以及打火現(xiàn)象和主要器件溫度是否正常。除此之外,廣電設(shè)備機(jī)房建設(shè)之時應(yīng)當(dāng)充分考慮防靜電、防雷、防潮以及適當(dāng)?shù)臏貪穸纫约皾崈舫潭鹊?。在設(shè)備管理中設(shè)備應(yīng)該抬離地面有一定距離以防潮,鋪設(shè)防靜電活動地板等。更重要的一點是,廣電機(jī)房應(yīng)裝有良好的避雷裝置,對機(jī)房前端設(shè)備的交流、直流、機(jī)架、絕緣、安全保護(hù)等優(yōu)化接地方式,使各接地之間保持等電位。防雷器是避免感應(yīng)電流隨電力線進(jìn)入機(jī)房的基礎(chǔ)設(shè)施,在管理過程中也不容忽視。UPS、開關(guān)電源等動力設(shè)備應(yīng)當(dāng)按照規(guī)程做好基礎(chǔ)維護(hù)工作,在附屬設(shè)備的維護(hù)中要特別注意蓄電池組等不常注意的設(shè)備做好更換和管理,蓄電池是市電停電后的重要備用電源,其化學(xué)方式的放電充電可靠性與集成電路相比完全不是一個層面上的問題,有事由于缺乏日常維護(hù),蓄電池組的放電性能會嚴(yán)重下降,從而廣電設(shè)備在停電是的政策運行,以及對其他設(shè)備的損壞。因此,在日常管理維護(hù)中,電源設(shè)備的管理及維護(hù)也是應(yīng)當(dāng)值得注重的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

總之,要想在廣電網(wǎng)絡(luò)機(jī)房設(shè)備的管理維護(hù)中取得很好的成績,使廣電系統(tǒng)正常無干擾地工作。相關(guān)工作者應(yīng)該要制定一個高效而系統(tǒng)的管理方法和維護(hù)計劃措施。廣電系統(tǒng)有牽一發(fā)而動全身的連鎖反應(yīng),如果一個點的運行狀態(tài)不佳,會使整個系統(tǒng)都不正常乃至全盤癱瘓。一臺設(shè)備運行狀態(tài)不好,就會影響到一整套系統(tǒng)的運行,引發(fā)信息傳輸問題的嚴(yán)重程度難以測算,一個健康完整的系統(tǒng)管理維護(hù)不僅是對信息傳送的基礎(chǔ),也是對工作人員人身安全的保障。但無論如何,良好的設(shè)備系統(tǒng),正確的管理方法是廣電技術(shù)工作者永遠(yuǎn)的追求,是提高企業(yè)效益的基石。

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