發(fā)布時(shí)間：2023-03-15 15:01:26
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的火電廠機(jī)組月度樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
關(guān)鍵詞 火電廠；狀態(tài)檢修；故障診斷
中圖分類號(hào)TM92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708（2013）92-0154-02
0引言
火電廠電氣設(shè)備的狀態(tài)檢修起源于西方發(fā)達(dá)國(guó)家的1980年前后。以美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)為代表的西方國(guó)家開始針對(duì)性地對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢修，旨在提高電氣設(shè)備的使用壽命。國(guó)內(nèi)引進(jìn)西方的設(shè)備狀態(tài)檢修技術(shù)大致是在20世紀(jì)90年代末期，早期電力行業(yè)針對(duì)電氣設(shè)備主要采用的還是定期檢修的方式；自2002年我國(guó)電力行業(yè)實(shí)施廠網(wǎng)分離的政策后，狀態(tài)檢修在火電廠電氣設(shè)備檢修方面才逐步應(yīng)用和推廣開。
1 火電廠電氣設(shè)備實(shí)施狀態(tài)檢修的意義
狀態(tài)檢修不僅僅是一種針對(duì)電氣設(shè)備的檢修技術(shù)，也不是原來(lái)定期檢修周期縮短后的模式，其主要是針對(duì)設(shè)備日常運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行診斷和監(jiān)測(cè)，并實(shí)時(shí)反饋的一種設(shè)備管理的領(lǐng)先理念和機(jī)制。
1.1 有利于杜絕生產(chǎn)過程中的安全隱患
早期電力行業(yè)針對(duì)電氣設(shè)備所采用的定期維護(hù)、定期檢修方式存在較大弊端，由此而帶來(lái)的設(shè)備故障排除不及時(shí)、經(jīng)驗(yàn)判斷而造成的安全隱患和安全事故層出不窮。大型火電廠的電氣設(shè)備一旦出現(xiàn)故障就會(huì)造成大面積停產(chǎn)、影響社會(huì)群眾生產(chǎn)和生活用電，從而導(dǎo)致社會(huì)矛盾增加；中小型火電廠基本都是事后維修機(jī)制，部分火電廠甚至沒有預(yù)警和安全事故響應(yīng)體系，定期檢修方式具有滯后性，一旦電氣設(shè)備故障就會(huì)危及大量的生命和財(cái)產(chǎn)安全。此外，定期檢修還需要設(shè)立專人、轉(zhuǎn)崗，對(duì)于檢修人員的專業(yè)性、經(jīng)驗(yàn)都要求較高，但該團(tuán)隊(duì)對(duì)于企業(yè)實(shí)際日常生產(chǎn)的作用較小，但需要耗費(fèi)企業(yè)較多的經(jīng)營(yíng)成本，而由此造成的過度檢修或檢修失當(dāng)問題也普遍存在。定期檢修以時(shí)間為基準(zhǔn)， 而狀態(tài)檢修是以狀態(tài)為基準(zhǔn)[1]。狀態(tài)檢修機(jī)制和技術(shù)的引入，能較好的避免上述問題的發(fā)生，從根本上杜絕安全隱患，真正做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，并為火電廠的及時(shí)預(yù)警和響應(yīng)機(jī)制提供較好的日常數(shù)據(jù)積累。
1.2 延長(zhǎng)設(shè)備壽命有效控制成本
火電廠的電氣設(shè)備投資是火電廠總體經(jīng)營(yíng)成本中固定資產(chǎn)投資較大的部分?；痣姀S電氣設(shè)備的狀態(tài)檢修主要依靠信息化和自動(dòng)化手段，基于電氣設(shè)備使用狀態(tài)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和信息反饋，在計(jì)算機(jī)終端進(jìn)行針對(duì)于分析，匯總結(jié)合專業(yè)人員的建議，再反饋給火電廠現(xiàn)場(chǎng)的駐場(chǎng)服務(wù)人員或相關(guān)員工。通過對(duì)電氣設(shè)備實(shí)施狀態(tài)檢修能及時(shí)排除設(shè)備故障，有效提升火電廠電氣設(shè)備的使用壽命和使用性能，降低設(shè)備故障更換率，從而有效控制火電廠的總體經(jīng)營(yíng)成本和固定資產(chǎn)投資。
2 設(shè)備狀態(tài)檢修的實(shí)施思路
2.1 評(píng)估設(shè)備重要性
火電廠電氣設(shè)備檢修第一階段是評(píng)估該電氣設(shè)備在整體運(yùn)行系統(tǒng)中的重要程度。在針對(duì)電氣設(shè)備實(shí)施狀態(tài)檢修時(shí)，我們需要綜合考慮火電廠所涉及的各類型設(shè)備，評(píng)估現(xiàn)有設(shè)備的在整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行過程中的重要程度，分清楚輕重緩急，才能在下一階段更好的確定監(jiān)測(cè)方式。
2.2 狀態(tài)監(jiān)測(cè)方法確定
確定監(jiān)測(cè)方式的一個(gè)根本基礎(chǔ)就是需要了解現(xiàn)有設(shè)備的狀態(tài)、在系統(tǒng)中的作用和位置、現(xiàn)有設(shè)備管理體系、應(yīng)急體系等。對(duì)于不同類型的設(shè)備需要采取不同類型的狀態(tài)監(jiān)測(cè)方法、設(shè)定差異化的監(jiān)測(cè)指標(biāo)。如汽輪機(jī)主要通過機(jī)組相對(duì)效率測(cè)試和尾水管噪聲監(jiān)測(cè)；瓦溫監(jiān)測(cè)則是依據(jù)溫度變化的趨勢(shì)和梯度[2]。
2.3 故障檢測(cè)與診斷
在明確火電廠相關(guān)電氣設(shè)備現(xiàn)階段狀態(tài)及監(jiān)測(cè)方法后，需要計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及專業(yè)人員實(shí)時(shí)針對(duì)設(shè)備反饋的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行故障檢測(cè)和診斷。具體可分為日常遠(yuǎn)程診斷、周期性遠(yuǎn)程診斷、針對(duì)性診斷和現(xiàn)場(chǎng)診斷四個(gè)方面。對(duì)于日常診斷，在建立相關(guān)遠(yuǎn)程故障監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、選定監(jiān)測(cè)指標(biāo)和方法后，可采用遠(yuǎn)程自動(dòng)化的模式，計(jì)算會(huì)匯總設(shè)備使用的日度數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析，如有故障可能發(fā)生，計(jì)算會(huì)從遠(yuǎn)程發(fā)出預(yù)警信號(hào)，適用于輕度的、低等級(jí)故障；不同于日常診斷，周期性遠(yuǎn)程診斷主要針對(duì)核心設(shè)備的周期性數(shù)據(jù)，如月度或季度使用情況，適用于臨界線故障；如對(duì)于預(yù)警信號(hào)中，無(wú)法在遠(yuǎn)程解決的問題，可以采取針對(duì)性診斷和現(xiàn)場(chǎng)診斷的方式，主要適用于部分臨界故障或高等級(jí)故障。
2.4 提供狀態(tài)檢修決策
通過第三階段的故障監(jiān)測(cè)和診斷，第四階段主要就是提供狀態(tài)檢修決策。狀態(tài)檢修決策的關(guān)鍵在于三點(diǎn)：第一是及時(shí)性、第二是準(zhǔn)確性、第三是可操作性?；痣姀S電氣設(shè)備的日常維護(hù)人員通常是初級(jí)的技術(shù)工人，專業(yè)工程師并不會(huì)日常在火電廠進(jìn)行巡檢，因此依賴于狀態(tài)檢修系統(tǒng)提供的決策和建議需要滿足以上三點(diǎn)要求，對(duì)于低等級(jí)故障，可遠(yuǎn)程解決或由初級(jí)維護(hù)工人完成；中高等級(jí)故障，需要工程師到現(xiàn)場(chǎng)解決，就需要及時(shí)、準(zhǔn)確的提供出來(lái)。針對(duì)新老設(shè)備的檢修決策也需要因產(chǎn)品差異而決定，因此在檢修決策方面，還需要針對(duì)性的引入入神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)或?qū)＜蚁到y(tǒng)作為實(shí)務(wù)操作的參考標(biāo)準(zhǔn)[3]。
2.5 改進(jìn)檢修流程
通過以上四個(gè)階段的狀態(tài)檢修工作，我們可以不斷優(yōu)化和改進(jìn)整體檢修的流程。此外，還需要經(jīng)過一段時(shí)間的狀態(tài)檢修工作和經(jīng)驗(yàn)，綜合考量各類型設(shè)備對(duì)于狀態(tài)檢修工作的需求和特點(diǎn)，來(lái)調(diào)整火電廠整體電氣設(shè)備的狀態(tài)檢修框架、思路和具體步驟。
3 對(duì)火電廠電氣設(shè)備狀態(tài)檢修的建議
火電廠電氣設(shè)備實(shí)施狀態(tài)檢修，不僅僅是簡(jiǎn)單維修工作，更需要在設(shè)備運(yùn)維管理體制方面引起重視，需要由上而下地貫徹落實(shí)相關(guān)工作。此外在引進(jìn)外部監(jiān)測(cè)系統(tǒng)方面，需要考慮與具有豐富行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)商去進(jìn)行合作。因?yàn)闋顟B(tài)診斷主要都是基于設(shè)備實(shí)時(shí)使用數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行的，檢測(cè)系統(tǒng)的先進(jìn)性和數(shù)據(jù)分析功能會(huì)直接影響最終檢測(cè)結(jié)果，因此選擇合格的合作供應(yīng)商就顯得尤為重要。
4結(jié)論
火電廠電氣設(shè)備實(shí)施狀態(tài)檢測(cè)是基于各類型設(shè)備運(yùn)行現(xiàn)狀、運(yùn)用信息化手段，對(duì)其進(jìn)行預(yù)警性、診斷性的監(jiān)測(cè)。其主要目的是輔助于定期檢測(cè)和事后維修，并沒有取代作用。對(duì)于實(shí)務(wù)操作而言，采用狀態(tài)監(jiān)測(cè)能更好的實(shí)現(xiàn)火電廠電氣設(shè)備的管理及成本管控的作用。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：燃煤發(fā)電企業(yè)；粉煤灰；信息；數(shù)據(jù)庫(kù)
我國(guó)火力發(fā)電企業(yè)正面臨越來(lái)越嚴(yán)格的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)粉煤灰的管理和處理利用也提出了更高的要求[1]。因此，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)開放的火電廠粉煤灰信息管理平臺(tái)可有效緩解火電廠粉煤灰快速增長(zhǎng)和環(huán)保處置帶來(lái)的巨大管理壓力，有效提升火力發(fā)電企業(yè)粉煤灰高效綜合利用率[2，3]。
1粉煤灰信息管理平臺(tái)系統(tǒng)化架構(gòu)
為了準(zhǔn)確、高效地將集團(tuán)內(nèi)所有燃煤電廠粉煤灰信息進(jìn)行統(tǒng)一管理和綜合利用，針對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)部企業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，開展粉煤灰信息管理系統(tǒng)建設(shè)。整個(gè)系統(tǒng)涵蓋以下內(nèi)容：統(tǒng)計(jì)集團(tuán)公司20家分公司80家燃煤電廠粉煤灰（含脫硫石膏）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、工藝設(shè)備、貯灰場(chǎng)儲(chǔ)量等情況，分析公司粉煤灰量、質(zhì)、價(jià)波動(dòng)情況；評(píng)估并預(yù)測(cè)火電廠粉煤灰綜合利用效益潛力及問題；建設(shè)粉煤灰全分析數(shù)據(jù)庫(kù)，預(yù)測(cè)鍋爐結(jié)渣情況，測(cè)評(píng)粉煤灰品質(zhì)；提供粉煤灰相關(guān)政策法規(guī)，前沿技術(shù)等信息。基于平臺(tái)數(shù)據(jù)分析，制定粉煤灰綜合利用途徑及處置方案，實(shí)現(xiàn)燃煤電廠、分公司、集團(tuán)公司對(duì)粉煤灰的三級(jí)信息化管控。
2粉煤灰信息管理平臺(tái)特點(diǎn)
2.1技術(shù)型介紹。2.1.1架構(gòu)思想。（1）建設(shè)一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、開放的管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)燃煤電廠、分公司、集團(tuán)公司三級(jí)資源的整合和管控，從而提高集團(tuán)公司粉煤灰信息管理效率及粉煤灰綜合利用率。（2）通過一個(gè)數(shù)據(jù)中心，利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，對(duì)采集到的燃煤電廠和分公司粉煤灰數(shù)據(jù)資源進(jìn)行存儲(chǔ)、分析和對(duì)比，評(píng)估企業(yè)粉煤灰綜合利用潛力，提供可視化、靈活性的數(shù)據(jù)展現(xiàn)形式，促進(jìn)集團(tuán)公司粉煤灰生產(chǎn)管理的科學(xué)化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化。（3）采用統(tǒng)一認(rèn)證系統(tǒng)，進(jìn)行身份認(rèn)證統(tǒng)一管理。（4）整個(gè)系統(tǒng)為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，包含數(shù)據(jù)中心區(qū)、核心業(yè)務(wù)區(qū)、安全管理區(qū)。2.1.2平臺(tái)實(shí)現(xiàn)。平臺(tái)采用前后端分離的restfulWeb應(yīng)用。前端部分采用的是angular2，使用版本為4.0.0，管理工具使用angular－CLI。后臺(tái)部分采用的是JAVA的springboot+springdataJ－PA+Oracle，springboot版本為1.5.8，使用maven構(gòu)建。Ora－cle版本為9。平臺(tái)主要構(gòu)建方式為angular負(fù)責(zé)主要的渲染展現(xiàn)，后臺(tái)提供restfulAPI和一些數(shù)據(jù)文件處理服務(wù)。2.2設(shè)計(jì)模式介紹。2.2.1平臺(tái)身份認(rèn)證。平臺(tái)根據(jù)三級(jí)管理的需求，分為集團(tuán)級(jí)、公司級(jí)、電廠級(jí)用戶，不同級(jí)別的用戶權(quán)限不同。平臺(tái)的架構(gòu)以此為基礎(chǔ)，在功能上分為了集團(tuán)總覽、報(bào)表管理、粉煤灰數(shù)據(jù)庫(kù)管理、工藝數(shù)據(jù)庫(kù)、灰場(chǎng)信息、資源服務(wù)六大模塊。2.2.2平臺(tái)數(shù)據(jù)處理及展示。平臺(tái)前端大量采用highCharts圖表，后臺(tái)接口與數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行交互。此外還有文件的上傳導(dǎo)出、定時(shí)服務(wù)等。后臺(tái)按照系統(tǒng)和業(yè)務(wù)劃分，系統(tǒng)部分主要為基本的組織結(jié)構(gòu)、賬戶信息、后臺(tái)管理相關(guān)的內(nèi)容。業(yè)務(wù)部分主要為對(duì)需要進(jìn)行前端展示的數(shù)據(jù)處理、提供數(shù)據(jù)的增刪改查接口、文件上傳、圖片處理接口等。2.2.3平臺(tái)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)。平臺(tái)基本采用自頂向下的模式，目錄結(jié)構(gòu)按功能區(qū)分，代碼結(jié)構(gòu)按三級(jí)管理區(qū)分。2.3核心框架介紹。主要采用springBoot框架，在控制層方面使用spring－MVC進(jìn)行RestFul接口構(gòu)建，通過語(yǔ)義化的路徑命名分模塊管理資源路由。在數(shù)據(jù)庫(kù)ORM上采用了spring-data-jpa，這是基于hibernate實(shí)現(xiàn)的數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)接框架，構(gòu)建速度很快，使用方便，Hibernate的hql語(yǔ)法和oracle的sql語(yǔ)法也比較接近，比較適合此系統(tǒng)特點(diǎn)。在權(quán)限系統(tǒng)中使用了spring-security框架，構(gòu)建合適的角色/權(quán)限/關(guān)系表之后，框架會(huì)自動(dòng)管理每一次請(qǐng)求的權(quán)限校驗(yàn)。配合@PreAuthorize注解，可以做到方法粒度的權(quán)限控制。和前端的交互采用的是JWT作為令牌，在登錄成功后前臺(tái)通過解析token里的權(quán)限信息構(gòu)建自己的路由守衛(wèi)，同時(shí)在請(qǐng)求后臺(tái)的時(shí)候框架會(huì)自動(dòng)解析權(quán)限信息，并與硬編碼在方法上的權(quán)限代碼進(jìn)行比對(duì)以進(jìn)行權(quán)限控制。
3粉煤灰信息管理平臺(tái)系統(tǒng)應(yīng)用
3.1粉煤灰生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況總覽。粉煤灰綜合指標(biāo)對(duì)于集團(tuán)公司掌握粉煤灰數(shù)據(jù)具有重要意義。通過集團(tuán)總況、效益潛力排名、五大集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)、灰場(chǎng)總況4個(gè)模塊直觀展現(xiàn)集團(tuán)公司粉煤灰生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。集團(tuán)總況子模塊展示了集團(tuán)所包括的區(qū)域數(shù)，電廠數(shù)，機(jī)組數(shù)量和在役機(jī)組臺(tái)數(shù)。通過地圖展示不同區(qū)域粉煤灰場(chǎng)的簡(jiǎn)單信息，當(dāng)鼠標(biāo)懸浮到該區(qū)域，會(huì)顯示該區(qū)域綜合利用率和粉煤灰銷售利潤(rùn)指標(biāo)，當(dāng)點(diǎn)擊該區(qū)域時(shí)，會(huì)進(jìn)入到區(qū)域界面。界面還會(huì)展示當(dāng)年集團(tuán)公司累計(jì)的灰渣產(chǎn)量、灰渣銷售量、灰渣綜合利用率、灰渣單價(jià)、銷售收入、經(jīng)營(yíng)成本、銷售利潤(rùn)指標(biāo)?？梢酝ㄟ^組合工具，在銷售利潤(rùn)、灰渣產(chǎn)量、灰渣銷售量、灰渣綜合利用率、灰渣單價(jià)、銷售收入、經(jīng)營(yíng)成本7個(gè)指標(biāo)中多指標(biāo)對(duì)比展現(xiàn)。還可以通過選擇集團(tuán)，分公司和燃煤電廠，統(tǒng)計(jì)所需要的年度報(bào)表、月度報(bào)表、累計(jì)報(bào)表、半年報(bào)表和季度報(bào)表，并可根據(jù)組合工具，對(duì)比分析不同時(shí)間段的數(shù)據(jù)，并展示圖表。以上功能的實(shí)現(xiàn)有助于提高集團(tuán)公司粉煤灰經(jīng)營(yíng)情況信息化和智能化管理。3.2綜合利用效益評(píng)估。為了預(yù)期未來(lái)燃煤電廠效益的排名，通過分析灰，渣，脫硫石膏提質(zhì)對(duì)象，可以選擇一級(jí)灰、二級(jí)灰、三級(jí)灰、脫硫石膏緩凝劑、建筑石膏選項(xiàng)，根據(jù)用戶輸入的提質(zhì)數(shù)量以及市場(chǎng)價(jià)格，得到不同燃煤電廠效益的提升潛力，便于企業(yè)評(píng)估粉煤灰綜合利用的成本和盈利。3.3品質(zhì)數(shù)據(jù)庫(kù)及專家診斷利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，結(jié)合實(shí)驗(yàn)室采集的不同粉煤灰樣品品質(zhì)信息，包括外觀形態(tài)、微觀形貌、礦物組成、放射性核素含量、重金屬浸出量、元素含量、應(yīng)用指標(biāo)等，建立粉煤灰品質(zhì)數(shù)據(jù)庫(kù)，并通過數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)及遠(yuǎn)程專家診斷，對(duì)粉煤灰樣品進(jìn)行綜合性能評(píng)估，獲得環(huán)境友好性評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)、應(yīng)用指標(biāo)評(píng)價(jià)圖、資源化應(yīng)用評(píng)價(jià)指數(shù)說(shuō)明，并根據(jù)需要出具專家診斷報(bào)告。3.4報(bào)表管理。該模塊共包括3個(gè)子模塊，分別是報(bào)表管理，報(bào)告查詢，報(bào)表統(tǒng)計(jì)模塊。該頁(yè)面可以選擇報(bào)表類型，包括月度和累計(jì)；選擇時(shí)間或者時(shí)間范圍；選擇集團(tuán)或者分公司，查詢出集團(tuán)或者分公司下面燃煤電廠的基本經(jīng)營(yíng)情況。還具備導(dǎo)出報(bào)告功能，便于規(guī)范化管理。
4結(jié)束語(yǔ)
通過利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)燃煤電廠信息管理平臺(tái)的開發(fā)，使集團(tuán)公司、分公司、發(fā)電企業(yè)通過一個(gè)數(shù)據(jù)中心，將數(shù)據(jù)信息共享，動(dòng)態(tài)優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理信息；結(jié)合數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，建立粉煤灰品質(zhì)數(shù)據(jù)庫(kù)和專家診斷系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司對(duì)粉煤灰產(chǎn)量、品質(zhì)及工藝的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和早期預(yù)警，給出粉煤灰利用專家意見，提高了粉煤灰綜合利用率。粉煤灰信息管理平臺(tái)系統(tǒng)的研究與開發(fā)有利于提高集團(tuán)公司粉煤灰綜合利用效益，促進(jìn)粉煤灰高效利用決策。
參考文獻(xiàn)：
[1]黃超.火力發(fā)電企業(yè)燃煤價(jià)值評(píng)估研究[D].南京信息工程大學(xué)，2018.
[2]楊星，呼文奎，賈飛云，等.粉煤灰的綜合利用技術(shù)研究進(jìn)展[J].能源與環(huán)境，2018（4）：55-57.
【關(guān)鍵詞】電力工程，建設(shè)施工，質(zhì)量管理
中圖分類號(hào)： F406 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
一、電力工程建設(shè)質(zhì)量管理的原則
對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)施有效控制保證工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，不僅是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)之一，也是整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵，參與工程施工各方都對(duì)施工質(zhì)量控制負(fù)有相應(yīng)責(zé)任，其中施工單位對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。工程質(zhì)量管理應(yīng)主要從以下幾方面入手。
1．堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則
電力建設(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系到建設(shè)工程項(xiàng)目的使用效益，同時(shí)也關(guān)系到人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)的安全。因此在工程建設(shè)中應(yīng)堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則。
2．堅(jiān)持以人為本、全員參與的原則
人是工程建設(shè)的決策者、管理者和操作者。所以在工程質(zhì)量控制中，要以人為核心，重點(diǎn)控制人的素質(zhì)和人的行為，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，以人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。
3.堅(jiān)持以預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)的原則
工程質(zhì)量控制應(yīng)該是積極主動(dòng)的，應(yīng)事先對(duì)影響質(zhì)量的各種因素加以控制，而不能是消極被動(dòng)的，等出現(xiàn)質(zhì)量問題再進(jìn)行處理，造成不必要的損失。所以，要重點(diǎn)做好質(zhì)量的提前策劃，以預(yù)防為主，加強(qiáng)過程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，嚴(yán)格按照施工工藝手冊(cè)進(jìn)行施工，持續(xù)改進(jìn)施工工藝。
4．堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，工程質(zhì)量是否達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)通過質(zhì)量檢驗(yàn)并對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)給出評(píng)價(jià)，不合格的產(chǎn)品要堅(jiān)決要求返工。
二、火電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的控制措施
針對(duì)火電廠建設(shè)工期緊、交叉作業(yè)多、工序復(fù)雜，尤其是近幾年火電廠建設(shè)規(guī)模呈現(xiàn)大容量、多機(jī)組、高自動(dòng)化的特點(diǎn)，給工程建設(shè)提出了更高的要求，因此，加強(qiáng)火電廠建設(shè)施工的質(zhì)量控制具有重要意義。質(zhì)量控制就是在實(shí)施過程中對(duì)資源的投入，施工過程及成果進(jìn)行監(jiān)督、檢查和衡量，并采取措施確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量控制的對(duì)象是工程項(xiàng)目，其主體則是人的管理活動(dòng)，通過合理組織勞力、機(jī)械，，提高整體工程質(zhì)量。質(zhì)量計(jì)劃是項(xiàng)目實(shí)施之前質(zhì)量管理的準(zhǔn)備活動(dòng)，是項(xiàng)目質(zhì)量管理體系運(yùn)行的基礎(chǔ)和先決條件，根據(jù)施工企業(yè)特點(diǎn)結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)和生產(chǎn)要素的配置等因素確定工程總的質(zhì)量計(jì)劃，然后參照施工進(jìn)度計(jì)劃，確定工程年度、月度質(zhì)量計(jì)劃，無(wú)論工程進(jìn)展到那個(gè)節(jié)點(diǎn)，管理人員都能清楚知道質(zhì)量目標(biāo)，以便采取措施控制質(zhì)量。項(xiàng)目質(zhì)量控制包括三個(gè)方面，即：提前策劃、過程控制和分析總結(jié)。
1.施工質(zhì)量的提前策劃及措施
質(zhì)量的提前策劃是指工程開工前, 對(duì)影響施工質(zhì)量的各種活動(dòng)所進(jìn)行的事前規(guī)劃、審核與監(jiān)督,它是質(zhì)量控制的開端?；痣娛┕ろ?xiàng)目質(zhì)量的事前控制大體包括: 質(zhì)量預(yù)測(cè)，質(zhì)量決策，制定質(zhì)量計(jì)劃，建立和健全原始記錄、計(jì)量手段和質(zhì)量責(zé)任制等內(nèi)容。
1.1堅(jiān)持貫徹落實(shí)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)
在火電工程施工過程中，施工單位要堅(jiān)持多級(jí)質(zhì)量控制，多層次的質(zhì)量監(jiān)督原則，加強(qiáng)對(duì)工程的質(zhì)量管理。首先，要建立健全質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量第一責(zé)任人，堅(jiān)持進(jìn)行質(zhì)量自檢，同時(shí)，建立健全各種資料的管理體制，設(shè)置專門的施工資料整理人員，并做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作分工，明確職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢測(cè)記錄，做好各種資料的送檢工作，并嚴(yán)格各種文件的存檔管理，為竣工資料完整和及時(shí)的整理創(chuàng)造條件。
1.2編制合理的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)
施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)項(xiàng)目施工全過程的重要技術(shù)、質(zhì)量的綱領(lǐng)性、綜合性文件, 是指導(dǎo)項(xiàng)目施工的主要依據(jù), 包括項(xiàng)目施工方案、施工工藝、施工組織、各項(xiàng)資源配置計(jì)劃、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等內(nèi)容。施工過程中要按照施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容，根據(jù)規(guī)程規(guī)范、合同的質(zhì)量要求, 對(duì)施工項(xiàng)目的施工方法、質(zhì)量管理等各方面提前策劃, 合理配置資源, 提高工程的質(zhì)量管理水平。
2.火電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的過程控制及措施
質(zhì)量的過程控制是對(duì)產(chǎn)品的形成全過程的控制監(jiān)督, 它屬于質(zhì)量控制的第二階段。在這一階段, 質(zhì)量管理人員需要嚴(yán)格按照質(zhì)量計(jì)劃對(duì)各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行審核把關(guān), 把可能導(dǎo)致質(zhì)量缺陷的問題消滅在萌芽狀態(tài),隨時(shí)運(yùn)用各種方法,確保工程實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)，同時(shí)采取措施，糾正偏差,使質(zhì)量控制在預(yù)定的目標(biāo)之內(nèi)。質(zhì)量的過程控制主要包括以下幾個(gè)方面：
2.1全面貫徹落實(shí)質(zhì)量控制程序
在進(jìn)行火電工程施工管理過程中，要結(jié)合火電工程的具體實(shí)際情況，根據(jù)不同施工環(huán)節(jié)的施工特點(diǎn)，在遵守施工合同要求的基礎(chǔ)上，編制各個(gè)環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量控制程序。當(dāng)一個(gè)工程的環(huán)節(jié)完成施工任務(wù)后，施工單位用嚴(yán)格按照程序進(jìn)行自檢，當(dāng)施工單位的自檢達(dá)到規(guī)范要求之后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量抽樣檢查，如果抽檢同樣達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，方可實(shí)施下一道工序的施工。
2.2認(rèn)真做好質(zhì)量交底工作
在火電工程施工質(zhì)量管理和控制過程中，施工單位的質(zhì)檢人員要將質(zhì)量要求提前對(duì)施工人員進(jìn)行交底，如有必要可以提前做樣板工程或進(jìn)行示范操作，告訴工人該如何施工才能達(dá)到需要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.3要嚴(yán)格做好施工檢測(cè)工作
精確的工程施工檢測(cè)是施工過程中質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，例如在土方開挖以前，測(cè)量人員要對(duì)原始地貌進(jìn)行測(cè)量，對(duì)控制樁和高程點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)、定位，通過反復(fù)核準(zhǔn)確定機(jī)組的軸線，從而根據(jù)土質(zhì)條件、地下水等因素確定開挖邊線。開挖過程中，還要客觀公正的做好記錄，保證工程測(cè)量的準(zhǔn)確性。
2.4加強(qiáng)對(duì)施工材料設(shè)備的質(zhì)量檢測(cè)
要嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，就需要加強(qiáng)對(duì)各種原材料的質(zhì)量檢測(cè)。比如，在水泥和鋼筋的入場(chǎng)時(shí)，要對(duì)合格證做出細(xì)致鑒定，并要在專業(yè)的試驗(yàn)室進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，質(zhì)量合格必須出具正式的檢定合格證書后，方可用于工程建設(shè)。
3.施工質(zhì)量的分析總結(jié)
質(zhì)量的分析總結(jié)是指在施工任務(wù)完成后, 對(duì)質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析，它是質(zhì)量控制的第三階段, 目的在于對(duì)實(shí)際質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量的偏差進(jìn)行分析, 查明差異產(chǎn)生的原因,總結(jié)質(zhì)量管理工作的得失,對(duì)于薄弱環(huán)節(jié)及可能產(chǎn)生的偏差, 提出改進(jìn)措施, 并通過調(diào)整下一階段的施工質(zhì)量計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行反饋控制, 促進(jìn)工程質(zhì)量的逐步提高。
三、結(jié)束語(yǔ)
質(zhì)量是電力工程永恒的主題，由于質(zhì)量管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而工程本身又是相對(duì)較漫長(zhǎng)的過程，要確實(shí)全面掌握和有效地控制好這一過程，需要質(zhì)量管理者站在不同的角度，總結(jié)每個(gè)工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高自身質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量管理及控制，使質(zhì)量管理貫穿于工程建設(shè)整個(gè)過程，讓每個(gè)工程都能成為業(yè)主滿意、社會(huì)認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：火力發(fā)電；企業(yè)；市場(chǎng)營(yíng)銷；策略
一、前言
目前我國(guó)正在進(jìn)行的電力體制改革是把傳統(tǒng)的垂直一體化壟斷經(jīng)營(yíng)的電力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變成為“廠網(wǎng)分開，競(jìng)價(jià)上網(wǎng)”的電力市場(chǎng)，電力體制改革打破了電力企業(yè)的壟斷經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了電力資源的優(yōu)化配置，客觀上促進(jìn)了電力企業(yè)之間的公平競(jìng)爭(zhēng)，給電力企業(yè)造成了前所未有的經(jīng)營(yíng)壓力，電力營(yíng)銷逐步的成為電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體活動(dòng)。
二、我國(guó)電力企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的現(xiàn)狀
1.額外電量小
由于一個(gè)發(fā)電公司上網(wǎng)的電量都是由經(jīng)信委、發(fā)改委和電力部門等單位根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際的發(fā)展情況、電量預(yù)測(cè)報(bào)告以及合同再結(jié)合“節(jié)能發(fā)電調(diào)度”的措施來(lái)決定一個(gè)發(fā)電公司月度、季度以及年度的生產(chǎn)電量計(jì)劃，對(duì)發(fā)電廠來(lái)說(shuō)就限制了發(fā)電廠的發(fā)電量，實(shí)際完成的無(wú)法比計(jì)劃指偏離太多，也就是說(shuō)電廠額外的電量調(diào)整空間非常小。
2.虛報(bào)煤耗
發(fā)電調(diào)度達(dá)到節(jié)能的措施雖然已經(jīng)采用，可是有些指標(biāo)像煤耗等實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)體系建立的還不夠完善，所以有的發(fā)電廠存在虛報(bào)煤耗問題，還有一些發(fā)電廠在進(jìn)行增容改造以后，上報(bào)說(shuō)是自己的煤耗降低，可是真正的效果卻并沒有經(jīng)過相關(guān)部門的認(rèn)可，從電廠的煤耗限制方面來(lái)看，現(xiàn)在它的制度還存在一定程度的不公平。
3.環(huán)境威脅
當(dāng)前，占總電量85%的年度合約電量?jī)r(jià)格由政府的物價(jià)部門制定，不是根據(jù)市場(chǎng)供需關(guān)系來(lái)確定，形成了“市場(chǎng)煤價(jià)、計(jì)劃電價(jià)”的不合理狀況，盡管實(shí)行了“煤電聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，但電價(jià)的增幅很小，無(wú)法彌補(bǔ)電煤價(jià)格的上漲。隨著國(guó)家環(huán)保要求的不斷提高，火力發(fā)電企業(yè)環(huán)保壓力越來(lái)越大，火力發(fā)電企業(yè)需要投入大量資金來(lái)建設(shè)和運(yùn)行環(huán)保設(shè)施。
三、我國(guó)電力企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的策略
1.做好溝通管理
(1)加強(qiáng)和經(jīng)貿(mào)、發(fā)改委以及電力部門的溝通，多多為自己的火力發(fā)電廠爭(zhēng)取合理的應(yīng)得份額，注重并加強(qiáng)溝通電網(wǎng)的調(diào)度中心，做到電網(wǎng)調(diào)度積極的配合，及時(shí)了解電力缺口，盡量的爭(zhēng)取額外發(fā)電量，提高有效發(fā)電，從而實(shí)現(xiàn)雙贏。
(2)積極與網(wǎng)內(nèi)其他火力發(fā)電企業(yè)進(jìn)行交流和友好合作。在競(jìng)價(jià)交易中，與其他發(fā)電企業(yè)協(xié)商，采取一些共同營(yíng)銷策略，制定最低報(bào)價(jià)，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，防止惡性競(jìng)爭(zhēng)，保護(hù)共同利益。
(3)切實(shí)加強(qiáng)與政府、鐵路、供煤企業(yè)的及時(shí)溝通與協(xié)調(diào)，確保鐵路運(yùn)力和公路運(yùn)輸暢通，開拓電煤供應(yīng)渠道，增強(qiáng)電煤供應(yīng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，努力控制綜合煤價(jià)。
2.做好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理
(1)制定固定成本在全年電量中的分?jǐn)傆?jì)劃，科學(xué)地測(cè)出參與報(bào)價(jià)的固定成本，通過計(jì)算機(jī)等技術(shù)支持手段與各種負(fù)荷下的變動(dòng)成本相結(jié)合，自動(dòng)生成報(bào)價(jià)基數(shù)。
(2)充分控制與運(yùn)用好資金流量。資金管理是成本管理的重要基礎(chǔ)，減少流動(dòng)資金的占有量和加快周轉(zhuǎn)期，同時(shí)適當(dāng)?shù)乩煤秘?fù)債經(jīng)營(yíng)，是火電廠資金管理的重點(diǎn) 。
(3)全方位加強(qiáng)變動(dòng)成本的管理。要通過以降低標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)為前提來(lái)提高燃料管理水平，以降低供電煤耗率為前提來(lái)提高節(jié)能管理水平，以降低各種物耗為前提來(lái)提高材料管理水平，從而達(dá)到全員全過程的降低變動(dòng)成本。
3.做好成本的壓縮
(1)發(fā)電的過程中加強(qiáng)成本管理，挖鑿節(jié)能降耗的潛力，把火力發(fā)電的發(fā)電運(yùn)行成本降到最低。
(2)降低維護(hù)運(yùn)行成本，降低在發(fā)電的過程中消耗的水、維護(hù)材料以及人工費(fèi)用，注意設(shè)備的維護(hù)，科學(xué)的設(shè)備維護(hù)避免設(shè)備的損壞，減少維護(hù)和維修的費(fèi)用。
(3)成本和營(yíng)銷意識(shí)的強(qiáng)化。從原來(lái)的重安全生產(chǎn)、輕經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng)管理和安全生產(chǎn)并重，發(fā)電企業(yè)只有這樣才能更好的提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，滿足安全發(fā)電、低成本發(fā)電及快速響應(yīng)電網(wǎng)，滿足客戶的最終的需求。
4.提高發(fā)電經(jīng)濟(jì)效益
隨著我國(guó)的電力體制改革的不斷深入，在發(fā)電市場(chǎng)引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，發(fā)電企業(yè)也有了利潤(rùn)最大化需求。主要從下面幾個(gè)方面來(lái)提高發(fā)電經(jīng)濟(jì)效益。
(1)對(duì)實(shí)行豐、平、枯電價(jià)政策的省市，適時(shí)根據(jù)新電價(jià)政策特點(diǎn)，及時(shí)調(diào)整發(fā)電策略，爭(zhēng)搶枯水期電量，壓低平水期電量，減發(fā)豐水期電量，提高全年電價(jià)結(jié)算水平。
(2)抓好電量結(jié)構(gòu)控制工作。加強(qiáng)與電網(wǎng)調(diào)度的聯(lián)系，主動(dòng)掌握市場(chǎng)信息，合理安排運(yùn)檢計(jì)劃，發(fā)揮電價(jià)優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取月度符合、日負(fù)荷計(jì)劃落實(shí)到位。
(3)注重精細(xì)管理，嚴(yán)格按電力市場(chǎng)的需求組織發(fā)、供電，合理安排輔機(jī)運(yùn)行方式，優(yōu)化機(jī)組啟停及系統(tǒng)運(yùn)行方式，對(duì)電煤質(zhì)量情況進(jìn)行認(rèn)真分析，結(jié)合機(jī)組負(fù)荷情況調(diào)整配煤方案，盡量使配煤經(jīng)濟(jì)效益最大化。
四、總結(jié)
與其它企業(yè)一樣現(xiàn)在發(fā)電企業(yè)也有了利潤(rùn)最大化需求，我們要想達(dá)到更好效益的目標(biāo)就要全面的轉(zhuǎn)變電力壟斷觀點(diǎn)，要充分的使用市場(chǎng)的手段，積極參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，做好營(yíng)銷，使用與相關(guān)部門互動(dòng)溝通、壓縮成本以及提高發(fā)電效益等有效的營(yíng)銷策略來(lái)贏得更大的市場(chǎng)，獲得更多電量，在發(fā)電的過程中做好節(jié)能降耗，控制好成本，切實(shí)的提高經(jīng)濟(jì)效益，贏得利潤(rùn)，只有這樣我們火力發(fā)電企業(yè)才能更好的立足在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。
參考文獻(xiàn):
澳洲洪災(zāi)沖擊中國(guó)煤炭進(jìn)口
澳大利亞是全球最大的煤炭與鐵礦石出口國(guó)，全球煉焦煤貿(mào)易中，澳大利亞差不多占了三分之二。昆士蘭州則是全球最大的海運(yùn)煤炭出口基地，生產(chǎn)全球近半數(shù)煉焦煤，全州煤礦產(chǎn)量占澳大利亞全國(guó)3.34億噸年產(chǎn)量的25%。但年初洪水淹沒煤礦，導(dǎo)致道路和港口關(guān)閉，煉焦煤無(wú)法外運(yùn)，即使有煉焦煤運(yùn)到港口，也因?yàn)樘珴穸茈y裝箱。澳大利亞官方發(fā)言人布萊說(shuō)：“75％的煤礦因洪水無(wú)法運(yùn)營(yíng)，將對(duì)國(guó)際市場(chǎng)和煉鋼行業(yè)產(chǎn)生重大影響?！?/p>
昆士蘭州資源部門預(yù)計(jì)，洪災(zāi)來(lái)臨時(shí)，煤炭業(yè)每天損失1億美元。按昆士蘭州資源委員會(huì)估計(jì)，洪水已讓這一行業(yè)損失數(shù)十億美元。
這次洪災(zāi)已使最少6家煤礦生產(chǎn)商需要引用不可抗力條款向多國(guó)鋼鐵制造商表示，因天災(zāi)等不可預(yù)知的原因，無(wú)法如期履行煤炭供應(yīng)合同。澳官員稱，受洪水影響，澳大利亞2011年首季度的煉焦煤基準(zhǔn)價(jià)約為225美元/噸，為歷史第二高水平，經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)計(jì)，優(yōu)質(zhì)煉焦煤價(jià)格在第二季度將升至250美元/噸。
中國(guó)進(jìn)口煉焦煤約有2/3來(lái)自澳洲。目前，中國(guó)對(duì)煤需求極大，僅在2009年1月到9月，中國(guó)進(jìn)口各類煤炭總量近1億噸，其中煉焦煤進(jìn)口更接近2600萬(wàn)噸，相比前一年差不多增長(zhǎng)4倍。在這些煉焦煤中，有1740萬(wàn)噸正是由澳大利亞供應(yīng)的。
對(duì)此，中國(guó)能源網(wǎng)首席信息官韓曉平則表示，澳大利亞洪水很可能會(huì)帶來(lái)國(guó)際煉焦煤價(jià)格的上漲，這會(huì)使中國(guó)從澳大利亞進(jìn)口煤炭的成本增加。
日本災(zāi)后重建成國(guó)際煤價(jià)重要支撐
3月11日，日本東北部發(fā)生里氏9級(jí)地震，并引發(fā)海嘯。世界銀行發(fā)表報(bào)告作出預(yù)測(cè)，日本此次地震及海嘯造成的經(jīng)濟(jì)損失將達(dá)1220-2350億美元。巨大的經(jīng)濟(jì)損失必然帶來(lái)災(zāi)后重建的巨大需求。我們測(cè)算，日本災(zāi)后重建新增煤炭需求總量預(yù)計(jì)在4962-9558萬(wàn)噸，按照兩年的災(zāi)后重建期計(jì)算，年度新增煤需求約為2481-4779萬(wàn)噸，其中動(dòng)力煤為1610-3102萬(wàn)噸，煉焦煤為871-1677萬(wàn)噸。
日本電力行業(yè)有十大公司，在此次地震中受損最嚴(yán)重的是東京電力公司和東北電力公司。東北電力公司的火電廠在震中仙臺(tái)地區(qū)較為集中，比較著名的有相馬火力發(fā)電廠，該火電廠擁有兩個(gè)100萬(wàn)千瓦的超臨界發(fā)電機(jī)組。
日本是僅次于中國(guó)的第二大生鐵和粗鋼生產(chǎn)國(guó)。在此次地震中，日本鋼鐵廠受損嚴(yán)重，至少五家大型鋼廠暫停生產(chǎn)，并且停產(chǎn)時(shí)間可能長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月。在這種情況下，國(guó)際海運(yùn)鐵礦石市場(chǎng)可能喪失對(duì)日本的2220萬(wàn)噸鐵礦石需求。假設(shè)鐵礦石和焦炭煉鋼的比例是2:1，那么，這將導(dǎo)致日本減少1110萬(wàn)噸焦炭。進(jìn)一步分析，考慮到日本2008年進(jìn)口冶金煤8100萬(wàn)噸，那么，日本鋼廠的暫時(shí)停產(chǎn)就意味著日本的冶金煤進(jìn)口將減少13.7%。對(duì)于全球焦炭市場(chǎng)而言，雖然日本鋼鐵廠減產(chǎn)了，但其他國(guó)家鋼鐵產(chǎn)能過剩，會(huì)通過增產(chǎn)彌補(bǔ)日本鋼鐵需求的缺口。這樣一來(lái)，原來(lái)日本的焦炭消費(fèi)部分會(huì)轉(zhuǎn)向這些國(guó)家，從而使得全球的焦炭需求量并不一定減少。
日本在地震中損壞了大量的建筑、道路等，而震后重建將加大對(duì)鋼鐵的需求。這對(duì)全球的鋼鐵需求有正反兩種影響。一方面，地震對(duì)日本鋼鐵產(chǎn)能的破壞將導(dǎo)致全球鋼鐵產(chǎn)量可能在最短時(shí)期內(nèi)保持不變或者有所下降；另一方面，從不遠(yuǎn)的時(shí)期來(lái)看，日本震后重建的鋼鐵需求增加可能提升全球鋼鐵需求。日本國(guó)外那些未投入運(yùn)營(yíng)或者未滿負(fù)荷運(yùn)營(yíng)的鋼鐵廠的產(chǎn)量將增加，這將提高對(duì)焦炭的需求。因此，日本震后重建會(huì)導(dǎo)致全球焦炭市場(chǎng)趨緊，并引發(fā)焦炭?jī)r(jià)格的上漲。
2009年核電占日本總發(fā)電量的29%。核電站在此次地震中遭到破壞及其導(dǎo)致的心理影響，至少短時(shí)間會(huì)使日本更加倚重燃煤發(fā)電，所以，日本的核電站關(guān)閉至少短期內(nèi)將帶動(dòng)日本動(dòng)力煤進(jìn)口量的增長(zhǎng)。
另外，日本震區(qū)燃煤電廠的存煤被地震引發(fā)的海嘯沖走，也將增加日本對(duì)煤炭的需求。另外，由于日本20%的煉油設(shè)備遭到了不同程度的破壞，因此，日本將從亞洲煉油廠進(jìn)口成品油和液化石油氣等化石燃料，這將導(dǎo)致亞洲地區(qū)的油氣需求增加。由于煤炭、油氣以及電力之間的替代關(guān)系，這也將導(dǎo)致亞洲地區(qū)乃至全球的動(dòng)力煤需求增加。日本動(dòng)力煤的主要進(jìn)口來(lái)源國(guó)是澳大利亞、印尼、中國(guó)、加拿大、俄羅斯和越南等。2008年日本進(jìn)口了1.05億噸電煤，澳大利亞是其最大的出口國(guó)，占比達(dá)68%；中國(guó)的份額大致為8%。因此，無(wú)論是從直接和間接影響來(lái)看，日本地震可能導(dǎo)致全球動(dòng)力煤的需求增加，從而推高動(dòng)力煤的價(jià)格，這對(duì)亞洲市場(chǎng)的影響尤其大。
原油價(jià)格上漲助推高煤價(jià)時(shí)代
由于中東局勢(shì)加劇原油供應(yīng)擔(dān)憂，日本核泄漏事故以及災(zāi)后重建推高原油需求預(yù)期，國(guó)際油價(jià)3月17日大漲，紐約和倫敦兩個(gè)市場(chǎng)油價(jià)漲幅均接近4%。
利比亞暴力沖突不斷，已經(jīng)導(dǎo)致該國(guó)原本每天160萬(wàn)桶的石油產(chǎn)出幾乎全部中斷。而巴林的示威游行活動(dòng)持續(xù)，給周邊國(guó)家沙特阿拉伯和伊朗造成潛在威脅。市場(chǎng)分析師指出，由于巴林距離世界第一大產(chǎn)油國(guó)沙特的東北部工業(yè)城市達(dá)蘭不到100公里，其局勢(shì)發(fā)展將時(shí)刻牽動(dòng)市場(chǎng)神經(jīng)。
而同時(shí)，投資者認(rèn)為，鑒于目前日本核電站因地震遭受重創(chuàng)，今后災(zāi)后重建以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展都將大量依靠原油等傳統(tǒng)能源，從而推高原油需求預(yù)期。而且，美國(guó)勞工部近期公布數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)首次申請(qǐng)失業(yè)救濟(jì)的人數(shù)減少1.6萬(wàn)人，而且四周移動(dòng)平均值降至2008年7月以來(lái)的最低水平，顯示就業(yè)市場(chǎng)正在加速好轉(zhuǎn)。世界最大原油消費(fèi)國(guó)美國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)固復(fù)蘇也對(duì)原油需求預(yù)期提供有力支撐。
煤炭?jī)r(jià)格躁動(dòng)高油價(jià)或激活“煤炒瘋”。在2008年那段“油價(jià)猛于虎”的日子里，同樣居高不下的煤炭?jī)r(jià)格曾讓板塊個(gè)股風(fēng)光一時(shí)。如今，國(guó)際油價(jià)再次站上100美元關(guān)口，不甘寂寞的煤炭股也在近期活躍起來(lái)。業(yè)內(nèi)人士指出，雖然目前國(guó)內(nèi)煤價(jià)比較穩(wěn)定，但是隨著國(guó)際油價(jià)的再次躁動(dòng)，“煤炒瘋”行情或許又將卷土重來(lái)。
機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，目前亞太季度煤價(jià)談判開始報(bào)盤階段，澳洲礦商提出煉焦煤300美元或325美元/噸FOB(離岸價(jià))的要求。目前業(yè)內(nèi)預(yù)期二季度煉焦煤合同價(jià)格為300美元/噸，環(huán)比上漲30%以上；動(dòng)力煤合同價(jià)為115-125美元/噸，同比上漲20%左右。
金元證券分析師陳光明表示，中東和北非地區(qū)部分國(guó)家局勢(shì)持續(xù)不穩(wěn)定，刺激了原油價(jià)格大幅上漲。而原油價(jià)格的持續(xù)上漲引發(fā)了能源產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整，煤炭作為原油重要的能源替代品與原油價(jià)格波動(dòng)呈現(xiàn)極強(qiáng)的正相關(guān)性。隨著我國(guó)煤炭大量進(jìn)口和對(duì)外依存度的提高，國(guó)內(nèi)煤價(jià)對(duì)國(guó)際能源價(jià)格的波動(dòng)更加敏感。
在不少業(yè)內(nèi)人士的眼中，由于成品油價(jià)格受到管制，相對(duì)于油類公司來(lái)說(shuō)，國(guó)際油價(jià)的上漲無(wú)疑將成為提升煤炭股估值的契機(jī)。在2008年國(guó)際油價(jià)上漲到147美元之時(shí)，煤炭股估值就曾經(jīng)顯著提升，雖然目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和當(dāng)時(shí)有所不同，但煤炭股仍可能出現(xiàn)脈沖性機(jī)會(huì)。而油價(jià)在100美元成為投資者對(duì)煤炭股投資的重要心理關(guān)口，近期投資者對(duì)煤炭股的關(guān)注度顯著提升，如果油價(jià)繼續(xù)上沖，可能觸發(fā)煤炭股行情。
煤炭板塊景氣來(lái)臨
煤炭產(chǎn)量保持增長(zhǎng)。2010年，我國(guó)原煤產(chǎn)量為32.4億噸，同比增長(zhǎng)8.9%。2011年1、2月份，我國(guó)原煤產(chǎn)量分別為2.68、2.47億噸，同比增長(zhǎng)分別為8.06%、20.08%，1-2月累計(jì)產(chǎn)量5.16億噸，同比增長(zhǎng)為13.51%。煤炭下游行業(yè)需求旺盛，使得我國(guó)煤炭產(chǎn)量繼續(xù)保持增長(zhǎng)。
下游主要行業(yè)繼續(xù)增長(zhǎng)。去年四季度，在節(jié)能減排的壓力下，火電、鋼鐵行業(yè)增速下降，火力發(fā)電量同比增長(zhǎng)不足1%，生鐵產(chǎn)量增長(zhǎng)僅為1.14%，化工行業(yè)則出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，合成氨產(chǎn)量同比增速為-8.97%，僅水泥行業(yè)繼續(xù)保持較高速度增長(zhǎng)，水泥產(chǎn)量同比增長(zhǎng)14.2%。今年節(jié)能減排壓力減小，1、2月份，下游四大行業(yè)增速加快，其中，火力發(fā)電量分別為3113.30、2623.75億度，同比增長(zhǎng)分別為5.59%、13.67%；生鐵產(chǎn)量分別為5216.22、5051.41萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)分別為7.84%、10.05%；水泥產(chǎn)量分別為11614.95、8814.2萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)分別為6.77%、12.39%，合成氨產(chǎn)量分別為386.67、400.8萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)分別-2.65%、-0.01%。
煤價(jià)維持高位。國(guó)內(nèi)煤價(jià)繼續(xù)維持高位，目前，秦皇島大同優(yōu)混價(jià)格為825元/噸、山西優(yōu)混價(jià)格為770元/噸、山西大混價(jià)格為675元/噸，比去年同期上漲13.01%、13.24%和16.38%。
美元貶值，國(guó)際能源價(jià)格繼續(xù)上漲。國(guó)際能源價(jià)格在美元貶值的推動(dòng)下，價(jià)格大幅上漲。截至3月24日，澳大利亞BJ動(dòng)力煤現(xiàn)貨價(jià)格為123.6美元/噸，比去年同期上漲了32.26%。國(guó)際原油價(jià)格已經(jīng)突破100美元/桶，截至3月29日，WTI原油期貨價(jià)格為104.79美元/桶，比去年同期上漲27.53%；Brent原油期貨價(jià)格為115.16美元/桶，比去年同期上漲了41.88%。WTI和Brent原油價(jià)差擴(kuò)大值得關(guān)注，在今年2月14日，WTI和Brent原油期貨的價(jià)差最高曾達(dá)到18.3美元，約是原油價(jià)格的17.7%，目前價(jià)差為10.4美元，也接近原油價(jià)格的10%左右。而2010年全年，兩者之間的價(jià)差平均值僅為0.7美元，最高也沒有超過6美元，目前，兩者價(jià)差擴(kuò)大持續(xù)了三個(gè)月的時(shí)間。對(duì)此，可理解為美國(guó)通過紐約商品交易所壓低原油價(jià)格，以盡可能地保持美元的“含油量”，不過這倒是給投機(jī)者提供跨市場(chǎng)套利的良好機(jī)會(huì)。
國(guó)際煤價(jià)上漲使煤炭進(jìn)口量下降。2010年，我國(guó)煤炭進(jìn)口量大幅增長(zhǎng)，達(dá)到1.65億噸，同比增長(zhǎng)30.95%，凈進(jìn)口量達(dá)1.46億噸，同比增長(zhǎng)40.92%，月度進(jìn)口量均在千萬(wàn)噸以上。但今年2月份，由于國(guó)際煤價(jià)上漲超過國(guó)內(nèi)煤價(jià)，我國(guó)煤炭進(jìn)口量驟然下降至676萬(wàn)噸，同比大幅下降48.44%，出口量則上升至176萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)8.64%。
上市公司業(yè)績(jī)繼續(xù)增長(zhǎng)。目前，已有24家煤炭上市公司公布2010年年報(bào)，24家公司營(yíng)業(yè)收入合計(jì)為4174.86億元，同比增長(zhǎng)35.29%，凈利潤(rùn)合計(jì)為673.5億元，同比增長(zhǎng)37.2%，從已公布年報(bào)公司的情況來(lái)看，煤炭行業(yè)業(yè)績(jī)繼續(xù)保持較高增長(zhǎng)。
對(duì)中國(guó)而言，我國(guó)2008年對(duì)日本的煤炭出口量為1262萬(wàn)噸。其中，934萬(wàn)噸為動(dòng)力煤，其他為焦煤。從短期內(nèi)對(duì)焦煤的影響來(lái)看，日本地震會(huì)影響我國(guó)對(duì)日本出口焦炭的企業(yè)，因此，我國(guó)焦炭出口企業(yè)需要調(diào)整產(chǎn)量或者尋找新的焦煤出路。但需要看到的是，盡管短期內(nèi)日本的鋼鐵廠無(wú)法進(jìn)行生產(chǎn)，但是，由于震后重建導(dǎo)致的大量鋼鐵需求，則可以由作為生鐵和粗鋼的“世界工廠”的中國(guó)將日本缺失的產(chǎn)量彌補(bǔ)起來(lái)。這樣，中國(guó)國(guó)內(nèi)的焦煤需求量會(huì)增加，那些原先將焦煤出口到日本的企業(yè)可以轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。由此，日本地震將會(huì)增加全球的焦煤需求量。就動(dòng)力煤來(lái)看，日本會(huì)在震后第一時(shí)間保證電力的供應(yīng)。這雖然短期內(nèi)使中國(guó)動(dòng)力煤出口受到的影響會(huì)比焦煤受到的短期負(fù)面影響要小，但隨后電力需求的增長(zhǎng)將對(duì)中國(guó)動(dòng)力煤出口帶來(lái)正面影響。
關(guān)鍵詞：火電工程；建設(shè)單位；達(dá)標(biāo)；創(chuàng)優(yōu)
一、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)概念
達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)是達(dá)標(biāo)投產(chǎn)與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的簡(jiǎn)稱，是一項(xiàng)系統(tǒng)的質(zhì)量管理過程。達(dá)標(biāo)的標(biāo)是項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量目標(biāo)，是企業(yè)自行設(shè)定的，但必須符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向、滿足國(guó)家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，也是同業(yè)對(duì)標(biāo)競(jìng)賽產(chǎn)生的代表著行業(yè)質(zhì)量最低要求。創(chuàng)優(yōu)的優(yōu)是指項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理過程和質(zhì)量管理成績(jī)的優(yōu)秀，是內(nèi)在性能指標(biāo)的先進(jìn)性和外在觀感的愉悅，也是低碳、節(jié)能、環(huán)保、四新技術(shù)應(yīng)用先鋒。對(duì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作來(lái)講，目標(biāo)與結(jié)果固然重要，控制質(zhì)量變異過程則更為重要，是達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的重點(diǎn)。
達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)形勢(shì)與任務(wù)
隨著信息社會(huì)的到來(lái)，越來(lái)越多的一年一遇、十年一遇、甚至百年一遇的極端自然災(zāi)害或重大質(zhì)量事故信息呈現(xiàn)在國(guó)人面前?！鞍倌甏笥?jì)、質(zhì)量第一”，這句中國(guó)人耳熟能詳、懸掛于各個(gè)工程和建筑物上的標(biāo)語(yǔ)，其價(jià)值意義正被越來(lái)越多的優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目在天災(zāi)大難面前的實(shí)踐所見證。達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)在我理解就是企業(yè)在建設(shè)初期，由企業(yè)及其上級(jí)主管單位制定的關(guān)于本企業(yè)工程建設(shè)期所要達(dá)到的工程目標(biāo)；通過科學(xué)系統(tǒng)的全過程質(zhì)量控制使建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量、實(shí)體質(zhì)量、性能質(zhì)量、工程資料和項(xiàng)目文件質(zhì)量在投產(chǎn)后達(dá)到并超越他們的期望目標(biāo)。企業(yè)所設(shè)立的工程建設(shè)目標(biāo)必須結(jié)合自身的特點(diǎn)并適應(yīng)國(guó)家政策導(dǎo)向、工程質(zhì)量必須滿足行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)要求，不能好高騖遠(yuǎn)，做表面文章，浪費(fèi)企業(yè)的人力、財(cái)力、物力。達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)也不單單是建設(shè)單位自己一廂情愿的問題，必須是工程各參建單位達(dá)成共識(shí)、和諧多贏才能實(shí)現(xiàn)的。
達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作很容易進(jìn)入的兩個(gè)誤區(qū)
一者由于達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)考核的自檢、預(yù)檢、復(fù)檢工作都是在投產(chǎn)及性能試驗(yàn)結(jié)束后進(jìn)行的，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)考核對(duì)于大多數(shù)工程建設(shè)者來(lái)說(shuō)參與度很小，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)只是他們常聽到或看到的一個(gè)名詞和口號(hào)。因此達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作在建設(shè)期管理非常容易陷入有創(chuàng)優(yōu)的沖動(dòng)，沒有切實(shí)可行的管理措施和方法；達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)只是過程中幾次流于形式的檢查。二者有人認(rèn)為，建設(shè)項(xiàng)目是否通過達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核不影響電力運(yùn)行；如俗語(yǔ)所說(shuō)“除夕夜里撿兔子，有它過年、沒它也過年”。因此造成對(duì)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)不夠重視，所做的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作只是前期質(zhì)量策劃宣傳，在工程質(zhì)量過程控制中達(dá)標(biāo)只是的掛在口頭上的說(shuō)辭而已；就更別提創(chuàng)優(yōu)管理了。如何將達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作貫穿于工程建設(shè)的全過程并得到有效控制，使參與工程建設(shè)的全員都能在達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中提高技術(shù)水平，得到功成名就的榮譽(yù)與自豪。這才是我們應(yīng)該去審視、研究、探討的問題。
二、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作管理思路國(guó)優(yōu)工程創(chuàng)建管理思路
1、明確建設(shè)單位在創(chuàng)優(yōu)工作中的領(lǐng)導(dǎo)作用
不論是創(chuàng)行優(yōu)還是創(chuàng)國(guó)優(yōu)、包括魯班獎(jiǎng)，也不管創(chuàng)優(yōu)的申報(bào)單位以誰(shuí)為主體進(jìn)行，創(chuàng)優(yōu)的過程管理及創(chuàng)優(yōu)的成果都是建設(shè)單位提高經(jīng)濟(jì)效益、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的推動(dòng)力。建設(shè)單位必須樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)；增強(qiáng)管理控制能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。
2、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)管理工作流程
3、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)過程實(shí)施管理
3.1達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)宣貫和培訓(xùn)
達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作是一個(gè)系統(tǒng)的工程，貫穿工程建設(shè)始終，涉及工程建設(shè)的各方面，通過所有參建單位的共同努力，才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)。
建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則，組織對(duì)各參建單位進(jìn)行達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)策劃交底與培訓(xùn)，各參建單位依據(jù)本單位的策劃文件對(duì)本單位進(jìn)行交底和培訓(xùn)，做到知行合一，充分領(lǐng)會(huì)創(chuàng)優(yōu)的意圖和思想，從而在工程建設(shè)過程中有效實(shí)施。
3.2達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)過程檢查
3.2.1建設(shè)單位組織中電建協(xié)專家定期對(duì)工程進(jìn)行達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)咨詢檢查
隨著國(guó)家工程建設(shè)質(zhì)量獎(jiǎng)審定委員會(huì)對(duì)評(píng)獎(jiǎng)進(jìn)行改革，將過去以工程最終質(zhì)量狀況為依據(jù)的一次性評(píng)獎(jiǎng)逐步改為對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行全過程檢查、控制、咨詢和評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)過程創(chuàng)優(yōu)。為此，建設(shè)單位應(yīng)在工程前期依據(jù)《電力建設(shè)全過程質(zhì)量控制示范工程管理辦法》，向中電建協(xié)申報(bào)電力建設(shè)全過程質(zhì)量控制示范工程并簽訂咨詢合同，邀請(qǐng)專家定期到項(xiàng)目進(jìn)行咨詢指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)過程創(chuàng)優(yōu)。
3.2.2過程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)咨詢檢查的節(jié)點(diǎn)
依據(jù)咨詢合同要求，建設(shè)單位要定期邀請(qǐng)咨詢單位到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行咨詢檢查。針對(duì)咨詢專家提出的問題充分理解，并舉一反三認(rèn)真組織整改。一般現(xiàn)場(chǎng)咨詢檢查的幾個(gè)節(jié)點(diǎn)：
第一次：工程前期，主要對(duì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)策劃文件進(jìn)行咨詢檢查，需要將項(xiàng)目全部的策劃文件完成后，請(qǐng)咨詢專家提出建議。需要分專業(yè)進(jìn)行。
第二次：主廠房結(jié)構(gòu)到頂，主要對(duì)建筑結(jié)構(gòu)部分進(jìn)行咨詢檢查。
第三次：鍋爐水壓試驗(yàn)后，主要對(duì)鍋爐本體和部分建筑工程進(jìn)行咨詢檢查。
第四次：安裝工作基本結(jié)束。對(duì)全廠建筑安裝工作進(jìn)行咨詢檢查。
第五次：達(dá)標(biāo)投產(chǎn)結(jié)束后，基本按正式考核的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面檢查，提出整改意見。
每次咨詢檢查，建設(shè)單位必須明確專門責(zé)任人分組配合各專業(yè)專家的咨詢檢查活動(dòng)，要求配合人員熟練掌握本專業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)策劃的全部?jī)?nèi)容及實(shí)施情況，充分理解專家提出的整改意見和要求，以便進(jìn)行有效整改。
檢查完成后，要認(rèn)真落實(shí)過程檢查存在的問題，并對(duì)專家提出的問題須進(jìn)行舉一反三整改，以確保實(shí)效。
3.2.3監(jiān)理單位組織各參建單位定期進(jìn)行達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)檢查
在工程正式開工后，原則上要求監(jiān)理單位組織各參建單位每月進(jìn)行達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)檢查，一般要求監(jiān)理月初完成月度達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)檢查策劃，策劃的內(nèi)容主要包括檢查內(nèi)容、檢查時(shí)間安排、參加人員、檢查項(xiàng)目的分值和權(quán)重、具體獎(jiǎng)懲辦法等相關(guān)內(nèi)容。
達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)檢查主要依據(jù)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)策劃文件、防質(zhì)量通病措施、工藝示范手冊(cè)等前期策劃文件進(jìn)行，重點(diǎn)檢查施工工藝質(zhì)量、過程技術(shù)資料的規(guī)范性和同步性等內(nèi)容。
達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)檢查策劃的內(nèi)容要根據(jù)工程作業(yè)面的開展情況必須有計(jì)劃和有重點(diǎn)的進(jìn)行安排，盡量避免同一項(xiàng)目在某一時(shí)間段內(nèi)連續(xù)重復(fù)檢查現(xiàn)象，以切實(shí)保證檢查的效率和質(zhì)量。
3.2.4達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組織年度達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)自查
自工程開工之日起，在機(jī)組投產(chǎn)前的每年年末，項(xiàng)目公司達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)按集團(tuán)的要求、達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則，對(duì)已完成的工程項(xiàng)目組織年度自查，并將自查結(jié)果書面呈報(bào)分公司、控股公司達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組。
3.2.5達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作例會(huì)
在工程建設(shè)期間，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織召開達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作會(huì)議，根據(jù)工程進(jìn)展的不同特點(diǎn)，逐項(xiàng)檢查達(dá)標(biāo)計(jì)劃的完成情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，組織參建單位全面完成各類專項(xiàng)檢查提出的達(dá)標(biāo)整改要求。
三、火電工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)管理中的主要難點(diǎn)和要點(diǎn)
1、建設(shè)單位首先要在工程和物質(zhì)采購(gòu)合同中與設(shè)計(jì)單位、供貨廠家、監(jiān)理單位和施工單位對(duì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的一系列技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)給予明確，要在招標(biāo)階段和各項(xiàng)目參與方明確目標(biāo)和要求。
2、建設(shè)單位要在工程正式開工前和有資質(zhì)的質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)及時(shí)簽訂質(zhì)量評(píng)價(jià)咨詢合同；質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)要制定質(zhì)量評(píng)價(jià)規(guī)劃書并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后執(zhí)行；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要依據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)規(guī)劃書制定質(zhì)量評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則并報(bào)質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3、建設(shè)單位在工程開工前要下達(dá)防質(zhì)量通病措施編制任務(wù)書，對(duì)需編制防質(zhì)量通病措施的施工項(xiàng)目、措施的編制內(nèi)容給予規(guī)定。各參建單位在工程開工前根據(jù)電力工業(yè)部建設(shè)協(xié)調(diào)司[1995]140號(hào)《電力建設(shè)消除施工質(zhì)量通病守則》、建設(shè)單位防質(zhì)量通病措施任務(wù)書的要求并結(jié)合本標(biāo)段的工作內(nèi)容和工程實(shí)際情況編制防質(zhì)量通病措施。
4、《施工工藝示范手冊(cè)》作為企業(yè)內(nèi)部的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和規(guī)定中以及設(shè)計(jì)圖紙中未曾明確規(guī)定，或規(guī)定描述比較抽象、模糊的施工工藝要求、工藝環(huán)節(jié)、質(zhì)量要點(diǎn)、控制標(biāo)準(zhǔn)做出直觀、清晰和具體的說(shuō)明，以便準(zhǔn)確、有效地指導(dǎo)工程現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)和工藝管理。建設(shè)單位在工程開工前組織編制《施工工藝示范手冊(cè)》，經(jīng)內(nèi)部評(píng)審后下發(fā)各參建單位執(zhí)行。
5、綠色施工是指工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源與減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)）。建設(shè)單位要編制綠色施工規(guī)劃、各施工單位要編制綠色施工實(shí)施細(xì)則、各單位工程要編制綠色施工專項(xiàng)措施。
6、根據(jù)《中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)評(píng)選辦法（2013版）》和《國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程審定辦法（2013年修訂稿）》的規(guī)定：申報(bào)中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的工程，至少獲省部（級(jí)）科技成果、QC小組成果獎(jiǎng)各2項(xiàng)；推薦申報(bào)國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的工程至少獲?。ú浚┘?jí)科技成果、QC小級(jí)成果獎(jiǎng)各3項(xiàng)。建設(shè)單位要組織各參建單位開展?fàn)巹?chuàng)省部級(jí)以上獲獎(jiǎng)項(xiàng)目活動(dòng)，要求各參建單位廣泛發(fā)動(dòng)群眾，特別是專業(yè)技術(shù)人員，積極的找選題、立項(xiàng)目，有組織、有計(jì)劃、有重點(diǎn)的開展這項(xiàng)工作。
7、創(chuàng)優(yōu)工程的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)必須要滿足設(shè)計(jì)要求和合同保證值，且達(dá)到國(guó)內(nèi)同期、同類項(xiàng)目先進(jìn)水平。因此要加強(qiáng)對(duì)影響實(shí)現(xiàn)機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行重要項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理力度，重點(diǎn)是鍋爐受熱面和汽水管道潔凈化安裝、汽輪機(jī)通流、空預(yù)器安裝、機(jī)組真空嚴(yán)密性、重要設(shè)備保溫和精細(xì)化調(diào)試。對(duì)于以上重點(diǎn)項(xiàng)目，建設(shè)單位要組織成立各專項(xiàng)小組，確立以上重要項(xiàng)目的質(zhì)量控制目標(biāo)、制定合理施工工藝、確定關(guān)鍵過程質(zhì)量控制點(diǎn)并加大其過程質(zhì)量控制力度。而且以上重要項(xiàng)目的質(zhì)量控制要貫穿于設(shè)備選型、設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試的各個(gè)階段。
結(jié)束語(yǔ)
達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)包括了工程的安全、質(zhì)量、工期、造價(jià)、運(yùn)行指標(biāo)等諸多方面的考核，是全面檢驗(yàn)工程管理水平的一個(gè)重要課題，尤其其中對(duì)工程質(zhì)量的考核所占比例最大。因此如何在項(xiàng)目自招標(biāo)、設(shè)計(jì)、施工直到調(diào)試的項(xiàng)目全周期中去加強(qiáng)、優(yōu)化各方面項(xiàng)目管理工作確實(shí)是一個(gè)值得深入研究的一個(gè)課題，需要大家在項(xiàng)目實(shí)施過程中去不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)和持續(xù)改進(jìn)。
參考文獻(xiàn)：
[1]張偉. 火電廠工程質(zhì)量和造價(jià)控制研究[J].科技信息.
【關(guān)鍵詞】電力系統(tǒng)；節(jié)能減排；體系構(gòu)建
社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要很到的能量體系作為支撐，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的騰飛和不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)和環(huán)境資源的矛盾開始凸顯，在這樣的背景下，國(guó)家大力倡導(dǎo)節(jié)能及安排工作，力求最大限度降低污染物的排放和能源消耗。根據(jù)國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，節(jié)能減排機(jī)制體系的構(gòu)建最為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求，只是目前在我國(guó)善在起步階段，還有很多不完善的地方。在這樣的一個(gè)復(fù)雜背景之下，我們既要完成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù)，也要從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，建立起長(zhǎng)效的節(jié)能減排體制，特別針對(duì)電力系統(tǒng)，要從理論和實(shí)踐兩方面著手，建立起一整套完善的節(jié)能減排機(jī)制，旨在解決中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展與環(huán)境資源之間的矛盾。
1 電力節(jié)能減排的理論體系以及技術(shù)支撐體系構(gòu)架分析
雖然我國(guó)地大物博、能源資源豐富，但是由于我國(guó)人口眾多，對(duì)能源的需求量大，因此進(jìn)行節(jié)能減排十分必要。電力節(jié)能減排的理論體系以及技術(shù)支撐體系符合我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，是進(jìn)行節(jié)能減排工作的有力手段，有利于構(gòu)建節(jié)能減排的長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)于推動(dòng)節(jié)能減排的工作有著很大的促進(jìn)作用。
1.1 實(shí)施節(jié)能減排的途徑
實(shí)施節(jié)能減排的途徑包括三種：制度管理手段、技術(shù)創(chuàng)新手段以及調(diào)整改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來(lái)進(jìn)行節(jié)能減排，要在技術(shù)、結(jié)構(gòu)、制度上下功夫，綜合實(shí)施節(jié)能減排工作。根據(jù)我國(guó)國(guó)情和國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，主要從市場(chǎng)機(jī)制、技術(shù)手段、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整方面進(jìn)行節(jié)能減排工作。
1.2 電力節(jié)能減排市場(chǎng)機(jī)制
市場(chǎng)機(jī)制是指通過競(jìng)爭(zhēng)手段，充分配置市場(chǎng)資源，市場(chǎng)機(jī)制是節(jié)能減排機(jī)制的根本制度，但是市場(chǎng)機(jī)制不能解決節(jié)能減排的一些外部問題，比如環(huán)保、節(jié)能等。節(jié)能減排機(jī)制中存在的不足需要可持續(xù)發(fā)展機(jī)制來(lái)進(jìn)行補(bǔ)充，在節(jié)能減排工作中，市場(chǎng)機(jī)制并沒有發(fā)揮太大的作用。由于我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必須符合政治體制的標(biāo)準(zhǔn)，因此這就要求市場(chǎng)機(jī)制需要符合我國(guó)的國(guó)情。
1.3 相關(guān)法律法規(guī)和政策的完善
制定一系列的法律法規(guī)有利于維護(hù)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。通過一系列的措施，使可持續(xù)發(fā)展成為節(jié)能減排的主要目的?；谖覈?guó)基本國(guó)情、地質(zhì)條件等因素，在很多偏遠(yuǎn)地區(qū)，法律手段并不能維護(hù)能源的耗費(fèi)，因此必須完善當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)政策，進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展的宣傳教育，加強(qiáng)當(dāng)?shù)厝罕姷墓?jié)能減排意識(shí)，減輕節(jié)能減排的技術(shù)壓力，同時(shí)也有利于對(duì)節(jié)能減排技術(shù)體系進(jìn)行維護(hù)。
1.4 技術(shù)人員的培訓(xùn)與考核
節(jié)能減排的監(jiān)管機(jī)構(gòu)要對(duì)節(jié)能減排的工作人員進(jìn)行監(jiān)督。在節(jié)能減排的工作中，技術(shù)是關(guān)鍵，因此應(yīng)該對(duì)相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行定期考核與培訓(xùn)，以提高技術(shù)人員的技術(shù)水平，從而及時(shí)應(yīng)對(duì)節(jié)能減排工作中出現(xiàn)的突發(fā)現(xiàn)象。
1.5 管理體系的構(gòu)建
在節(jié)能減排工作的初始時(shí)期，制度和結(jié)構(gòu)的節(jié)能減排在節(jié)能減排工作中占絕大部分，是完成節(jié)能減排工作的必要途徑，在節(jié)能減排的后期工作中，主要是靠技術(shù)和管理手段來(lái)實(shí)施。管理得當(dāng)，能對(duì)能源的耗費(fèi)量進(jìn)行有效控制，管理不當(dāng)，則會(huì)造成浪費(fèi)現(xiàn)象。因此，應(yīng)強(qiáng)化管理體系的結(jié)構(gòu)，制定一套完備的制度來(lái)保證節(jié)能減排工作的順利實(shí)施。
2 電力節(jié)能減排的市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制
2.1 考慮部分市場(chǎng)機(jī)制的電力節(jié)能減排
中國(guó)的電力企業(yè)雖然取得了一些成績(jī)，但是市場(chǎng)機(jī)制在節(jié)能減排工作中發(fā)揮的效果還不是很明顯，沒有突出市場(chǎng)機(jī)制在節(jié)能減排中的作用。發(fā)電權(quán)交易中，可以用市場(chǎng)機(jī)制來(lái)促進(jìn)節(jié)能高效的發(fā)電機(jī)組代替高污染、高能耗的發(fā)電機(jī)組發(fā)電，用市場(chǎng)機(jī)制來(lái)促進(jìn)節(jié)能減排是現(xiàn)階段發(fā)電模式的改變。
電源結(jié)構(gòu)向低污染、高效率發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo)。改變現(xiàn)有的發(fā)電模式，使節(jié)能發(fā)電調(diào)度與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償機(jī)制分離。隨著節(jié)能減排的深化，在未來(lái)幾年中，高污染、高能耗的發(fā)電機(jī)組要基本關(guān)停，轉(zhuǎn)而采用新型的、低污染、高效率的發(fā)電機(jī)組。實(shí)現(xiàn)這種發(fā)電結(jié)構(gòu)，既能夠節(jié)省經(jīng)濟(jì)開支，又實(shí)現(xiàn)了科技、設(shè)備的現(xiàn)代化，有利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展。
2.2 電力節(jié)能減排的市場(chǎng)模式
在節(jié)能減排工作中，要各司其職，市場(chǎng)應(yīng)積極配合政府的相關(guān)政策和措施，這樣可以發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)作用。在短期或者中長(zhǎng)期市場(chǎng)中，要建立立足排放和能耗的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，對(duì)獲得準(zhǔn)入的主題，可以自行決策，自主參與市場(chǎng)交易，要體現(xiàn)出節(jié)能減排的效果，使節(jié)能減排與市場(chǎng)機(jī)制相統(tǒng)一，有效地對(duì)對(duì)高污染、高能耗的發(fā)電機(jī)組實(shí)行制約，為低污染、高效率的發(fā)電機(jī)組提供機(jī)會(huì)。排污權(quán)交易是以環(huán)境保護(hù)制度為基礎(chǔ)，依照一定的市場(chǎng)機(jī)制，通過買賣排污權(quán)的方式來(lái)控制排污。自從這種方式實(shí)行以來(lái)，排污者從自己的利益出發(fā)，自主選擇購(gòu)買排污權(quán)，大大降低了污染。
在中國(guó)電力市場(chǎng)節(jié)能減排制度還不是很完善的情況下，每個(gè)地方都應(yīng)該根據(jù)各自特點(diǎn)制定不同的制度，主要是通過電力企業(yè)的擔(dān)保進(jìn)行融資活動(dòng)，合同能源的管理機(jī)制是以盈利為目的的經(jīng)營(yíng)方式和以減少溫室氣體為主的交易機(jī)制。
3 促進(jìn)節(jié)能減排的政策機(jī)制
3.1 促進(jìn)電力節(jié)能的手段和方式
電力節(jié)能減排的經(jīng)濟(jì)手段主要是通過在經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行制約來(lái)提高生產(chǎn)的成本，從而達(dá)到節(jié)能減排的目的。而法律手段主要是通過法律具有的威懾力來(lái)對(duì)排污者進(jìn)行規(guī)范。電力節(jié)能減排的行政手段主要是把電力企業(yè)節(jié)能減排的工作落到地方政府上面來(lái)，以達(dá)到節(jié)能減排的效果。
3.2 科技創(chuàng)新
依靠科技創(chuàng)新，加快節(jié)能減排技術(shù)的開發(fā)和推廣，建立節(jié)能減排技術(shù)服務(wù)體系。電力科技進(jìn)步是推動(dòng)電力工業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，要提高電力經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，縮小與國(guó)際先進(jìn)水平的差距，一個(gè)重要的途徑就是要應(yīng)用現(xiàn)代先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，提高電力生產(chǎn)管理現(xiàn)代化水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理科學(xué)化、集約化、精細(xì)化。
第一，進(jìn)一步強(qiáng)化深入，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保國(guó)家節(jié)能減排落實(shí)到位。加大檢查力度，加強(qiáng)對(duì)可再生能源差別電價(jià)等政策執(zhí)行情況的檢查。加大對(duì)各地出臺(tái)的優(yōu)惠電價(jià)的制度，促進(jìn)節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
第二，節(jié)能減排信息統(tǒng)計(jì)分析，建立節(jié)能減排的預(yù)警形勢(shì)。加強(qiáng)節(jié)能電耗的工作。實(shí)現(xiàn)與電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)聯(lián)網(wǎng)，確保穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。
第三，加強(qiáng)調(diào)度，督促各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定試制科學(xué)調(diào)度。發(fā)電企業(yè)和有關(guān)部門調(diào)度信息，通過強(qiáng)化監(jiān)管確保節(jié)能減排工作取得實(shí)效。
3.3 發(fā)揮政府職能作用
實(shí)施電力企業(yè)節(jié)能減排的過程中，在節(jié)能減排工作的責(zé)任落實(shí)以及執(zhí)法監(jiān)督方面要加大力度，要發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用，大抓電力企業(yè)節(jié)能減排的日常管理，建立健全節(jié)能減排工作的標(biāo)準(zhǔn)，制定一套能反映資源稀缺程度、市場(chǎng)供需管理和環(huán)境污染程度的機(jī)制，制定出節(jié)能減排的政策激勵(lì)機(jī)制。
3.4 大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)及清潔生產(chǎn)模式
首先將環(huán)境保護(hù)、資源利用與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，形成良性的結(jié)構(gòu)發(fā)展體系，加大對(duì)清潔能源方面的發(fā)展，其次應(yīng)通過源頭控制的方法，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)兼治的效果，特別要對(duì)能源消耗不合理的源頭嚴(yán)加控制，堅(jiān)持節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)發(fā)展步調(diào)一致；充分貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，保證各地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與節(jié)能減排的目標(biāo)步調(diào)一致；依靠科學(xué)技術(shù)，加大對(duì)節(jié)能減排技術(shù)的開發(fā)力度；節(jié)能減排在發(fā)電、配輸電以及用電的全過程實(shí)行；加大宣傳的力度，提高民眾在節(jié)能生產(chǎn)中減少污染排放的意識(shí)。
4 建立節(jié)能減排的監(jiān)管機(jī)制
在節(jié)能減排實(shí)施的過程中，要注意做好各方面的監(jiān)督管理機(jī)制，從監(jiān)管方面來(lái)要求各部門及企業(yè)組織體系建立相關(guān)的監(jiān)督管理機(jī)制，確保執(zhí)行力度在企業(yè)內(nèi)的良性完善。對(duì)企業(yè)各部門要進(jìn)行有效的監(jiān)管職能分化，確保各司其職，對(duì)環(huán)保、節(jié)能、資源要進(jìn)行社會(huì)性的監(jiān)管。監(jiān)管部門應(yīng)加強(qiáng)其對(duì)節(jié)能減排工作的責(zé)任心，加強(qiáng)全民節(jié)能減排的意識(shí)，在能源利用高發(fā)期進(jìn)行相關(guān)能源的限制。在進(jìn)行監(jiān)察管理的同時(shí)，要按照相應(yīng)的法律法規(guī)進(jìn)行管理規(guī)劃。
5 電力節(jié)能減排方面的技術(shù)支撐體系
5.1 首先要?jiǎng)?chuàng)新節(jié)能減排技術(shù)上的推廣應(yīng)用
通過發(fā)展先進(jìn)的手段，做好新工藝、新技術(shù)與材料設(shè)備方面的推廣工作，有益的技術(shù)和先進(jìn)的節(jié)能設(shè)備可以從根本上最大化的解決相關(guān)的節(jié)能減排問題。
5.2 節(jié)能發(fā)電系統(tǒng)功能
主要包括制定季度、月度和年度的組合發(fā)電基礎(chǔ)方案，完善實(shí)行發(fā)電環(huán)節(jié)的節(jié)能調(diào)度計(jì)劃與電網(wǎng)阻塞方面的自動(dòng)化發(fā)電調(diào)控及在線的校正控制，對(duì)電網(wǎng)做好良性評(píng)估；完善節(jié)能支持系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)火力發(fā)電機(jī)組能耗、脫硫設(shè)施等相關(guān)運(yùn)行參數(shù)方面的有效監(jiān)測(cè)。
5.3 污染物排放數(shù)據(jù)的認(rèn)證與監(jiān)測(cè)
包括年度調(diào)整系統(tǒng)、許可證跟蹤系統(tǒng)和排污跟蹤系統(tǒng)，對(duì)污染物排放數(shù)據(jù)是否達(dá)標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)；火電廠在生產(chǎn)過程中節(jié)能減排系統(tǒng)的優(yōu)化，可以作為合同能源管理機(jī)制的技術(shù)支持。
5.4 電力節(jié)能減排指標(biāo)的考核以及評(píng)價(jià)技術(shù)支持系統(tǒng)
主要包括電網(wǎng)損耗、機(jī)組發(fā)電能耗、熱電聯(lián)產(chǎn)以及綜合利用排污監(jiān)測(cè)、機(jī)組、脫硫和控制節(jié)能減排指標(biāo)的考核評(píng)價(jià)。
6 結(jié)語(yǔ)
通過對(duì)電力節(jié)能減排理論體系與技術(shù)支撐體系的分析探究可以發(fā)現(xiàn)：在現(xiàn)代化的生產(chǎn)中，節(jié)能減排系統(tǒng)可以有效的達(dá)到對(duì)污染源等方面的預(yù)控，提高生產(chǎn)的節(jié)能效能，完善生產(chǎn)。本文提出的理論體系以及技術(shù)智能體系能有效地提高電力企業(yè)的效率，還能達(dá)到節(jié)能減排的根本目的，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
