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作風管理論文賞析八篇

發(fā)布時間:2022-07-25 23:41:15

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作風管理論文

第1篇

財務風險有廣義和狹義之分。一般來說,企業(yè)的財務風險指籌資決策帶來的風險?;I資渠道的不同選擇、籌資數額的多少必然會引起企業(yè)的資本結構發(fā)生變化,因此產生財務成果的不確定性。這里的籌資通常是指舉債,因此狹義的財務風險可界定為企業(yè)因舉債利用財務杠桿而導致的財務成果的不確定性。廣義的財務風險是指企業(yè)在各項財務活動過程中,由于各種難以預料或控制的因素影響,財務狀況具有不確定性,從而使企業(yè)有蒙受損失的可能性。

財務風險主要表現為籌資風險、投資風險、資金回收風險、收益分配風險、現金流量風險、連帶財務風險、外匯風險和資本營運風險等形式。我國加入WTO以來,企業(yè)財務管理工作環(huán)境出現了變化,財務風險也隨之出現一些新變化。具體有以下幾方面:

(一)籌資、投資風險增大

加入WTO以后,金融業(yè)的競爭進一步加大,國家對金融機構的監(jiān)督也進一步規(guī)范。我國金融企業(yè)必須要加強自身的管理,企業(yè)只有具備良好的信譽、盈利能力和發(fā)展前景才能獲得資金,并且金融機構執(zhí)行到期還債的彈性也會減少,而制度執(zhí)行的剛性會增加,這樣就增大了企業(yè)的籌資風險。此外,國內諸多產品的投資報酬率下降、投入資金回收期增長,投資的風險增加。

(二)外匯風險進一步加大

我國的出口企業(yè)在享受更多國家的最惠國待遇的同時,也承擔了更加復雜的不利因素。在跨國經營的過程中,不可避免地會涉及更多幣種、更大量的外匯結算業(yè)務,這樣就會增加外匯交易風險和折算風險;同時,更多的國外金融機構正在進入,我國企業(yè)有了更多的籌資方式和渠道,這無疑會加強企業(yè)與國際資本市場的聯系,也會進一步增加外匯風險對企業(yè)的影響。

(三)資本營運和管理風險加大

國內企業(yè),特別是在某些行業(yè)領域具有優(yōu)勢的企業(yè),將和國外企業(yè)在國內外市場的爭奪上短兵相接,以獲取更大的市場份額,而實施外部擴張的最好方式就是采取兼并、收購、重組的方式。國內許多企業(yè)由于產品生產成本相對過高,因此在一定時期內會處于困境。企業(yè)既要籌劃實施并購,也要忙于并購,這樣就大大增加了資本營運風險。

二、我國企業(yè)財務風險的成因分析

財務風險存在于企業(yè)財務管理工作的各個環(huán)節(jié),不同的財務風險產生的具體原因不盡相同,既有企業(yè)外部的原因,也有企業(yè)自身的原因。總體來看,主要有以下幾個方面的原因:

(一)企業(yè)資金結構不合理,負債資金比例過高

在我國,資金結構主要是指企業(yè)全部資金來源中權益資金與負債資金的比例關系。由于籌資決策失誤等原因,我國企業(yè)資金結構不合理的現象普遍存在,具體表現在負債資金占全部資金的比例過高。很多企業(yè)資產負債率達到30%以上。資金結構的不合理導致企業(yè)財務負擔沉重,償付能力嚴重不足,由此產生財務風險。

(二)固定資產投資決策缺乏科學性,導致投資失誤

投資決策失誤是產生財務風險的一個重要原因。在固定資產投資決策過程中,由于企業(yè)對投資項目的可行性缺乏周密系統(tǒng)的分析和研究,加之決策所依據的經濟信息不全面、不真實以及決策者能力低下的原因,導致投資決策失誤頻繁發(fā)生。

決策失誤使投資項目不能獲得預期的收益,投資無法按期收回,為企業(yè)帶來巨大的財務風險。避免財務決策失誤的前提是財務決策的科學化。

(三)企業(yè)財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足

財務風險是客觀存在的,只要是有財務活動,就必定存在財務風險。在現實工作中,我國許多企業(yè)的財務管理人員缺乏風險意識,認為只要管好用好資金,就會避免財務風險,風險意識的淡薄是財務風險產生的重要原因之一。

(四)企業(yè)內部財務關系混亂

企業(yè)內部財務關系混亂是我國企業(yè)產生財務風險的又一重要原因,企業(yè)與內部各部門之間及企業(yè)與上級企業(yè)之間,在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現象,造成資金使用效率低下,資金流失嚴重,資金的安全性、完整性無法得到保證。

(五)企業(yè)賒銷比重大,應收賬款缺乏控制

由于我國市場已成為買方市場,企業(yè)普遍存在產品滯銷現象。一些企業(yè)為了增加銷量,擴大市場占有率,大量采用賒銷方式銷售產品,導致企業(yè)應收賬款大量增加。同時,由于企業(yè)在賒銷過程中,對客戶的信用等級了解不夠,盲目賒銷,造成應收賬款失控,相當比例的應收賬款長期無法收回,直到成為壞賬。資產長期被債務人無償占有,嚴重影響了企業(yè)資產的流動性及安全性,由此產生財務風險。

三、企業(yè)規(guī)避財務風險的對策

(一)樹立正確的財務風險觀念

企業(yè)財務風險作用于企業(yè),通常表現為企業(yè)資產流動性下降、經營資金不足、資產負債率過高、債務負擔沉重及盈利能力下降等,這些問題都與企業(yè)財務會計的管理直接相關。企業(yè)在日?;顒又袘影菜嘉?,樹立風險觀念,強化風險意識。具體來說,應加強動態(tài)分析,認真分析財務管理的宏觀環(huán)境變化情況,使企業(yè)在生產經營和理財活動中能保持靈活的適應能力。提高風險價值觀念,設置高效的財務管理機構,配置高素質的財務管理人員,健全財務管理的規(guī)章制度,強化財務管理的各項工作,理順企業(yè)內部的財務關系。

(二)運用適當的技術方法

規(guī)避財務風險的技巧、方法很多,主要包括以下幾種:(1)分散法,即通過企業(yè)之間聯營、多種經營及對外投資多元化等方式分散財務風險。對于風險較大的投資項目,企業(yè)可以與其它企業(yè)共同投資,以實現收益共享、風險共擔,從而分散投資風險,避免因企業(yè)獨家承擔投資風險而產生的財務風險。(2)回避法,即企業(yè)在選擇理財方案時,應結合評價各種方案可能產生的財務風險,在保證財務管理目標實現的前提下,選擇風險較小的方案,以達到回避財務風險的目的。(3)轉移法,即企業(yè)通過某種手段將部分或全部財務風險轉移給其他人承擔的方法。轉移風險的方式很多,企業(yè)應根據不同的風險采用不同的風險轉移方式。(4)降低法,即企業(yè)面對客觀存在的財務風險,努力采取措施降低財務風險的方法。因此,每個企業(yè)在財務管理工作中,必須重視財務風險的防范工作,以有效防范和化解財務風險。

(三)建立科學的財務預測和風險監(jiān)控機制

準確的財務預測,能使企業(yè)預先知道自己的財務需求,提前安排融資計劃,估計可能籌措的資金量,在了解籌資滿足投資程度的基礎上,安排企業(yè)生產的經營和投資,從而使投資與籌資相聯系,避免由于兩者脫節(jié)而造成的資金周轉困難。預測還包括了對未來各種可能前景的認識和思考,通過預測可以提高企業(yè)對未來不確定性事件的反映能力,從而減少了不利事件出現帶來的損失。同時建立風險監(jiān)控機制,使企業(yè)具備風險自動預警功能,對事態(tài)的發(fā)展形式、狀態(tài)進行監(jiān)控,信息反饋,及時對可能發(fā)生或已經發(fā)生的與預期不符的變化進行反映,研究相應的對策和控制手段,把不確定性事件帶給企業(yè)的風險降到最低程度。

第2篇

在患者期望值不斷提高的今天,醫(yī)護工作者不僅要擁有過硬的專業(yè)技術,良好的溝通能力和崇高的醫(yī)德也是醫(yī)患相互信賴的重要條件,只有相互信賴,才能在整個醫(yī)療過程中,構建最佳的醫(yī)療氛圍,實施最佳的醫(yī)療救治,醫(yī)護也能夠在相對輕松的狀態(tài)下為患者提供最優(yōu)質的服務。如果沒有良好的醫(yī)德醫(yī)風做基礎,就很難構建醫(yī)患和諧、信任的關系,在整個醫(yī)療服務中,就可能出現這樣或那樣的問題。我們身邊發(fā)生的多起醫(yī)患糾紛,雖然有許多復雜的原因,但大多是因為信賴出現了問題,這為衛(wèi)生界敲響了警鐘,讓我們更加關注醫(yī)德醫(yī)風建設在醫(yī)院管理中的重要地位,更加重視提高醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的服務能力。樹立衛(wèi)生行業(yè)良好形象的重要基礎就是加強醫(yī)德醫(yī)風建設,這也是構建和諧醫(yī)患關系的前提。

2加強醫(yī)德醫(yī)風建設是全面提高醫(yī)療質量的有效途徑

當今在影響醫(yī)療工作質量的諸多因素中,醫(yī)德醫(yī)風是主要的決定性因素之一。醫(yī)院一切工作的核心,就是不斷提高醫(yī)療質量,使患者盡快恢復健康。這需要醫(yī)務人員掌握精湛的醫(yī)療技術,具有高度的責任心和為患者無私奉獻的工作態(tài)度。在當前形勢下加強醫(yī)德醫(yī)風建設,是醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)堅持以人為本、維護人民群眾切身利益的必然要求,是不斷提高醫(yī)療質量和醫(yī)療服務水平的保證。只有全體醫(yī)務人員意識到良好的醫(yī)德是職業(yè)的生命力,是構建和諧醫(yī)院的基礎,只有對患者懷有高度的責任心,對衛(wèi)生事業(yè)懷有無比的崇敬與熱愛,愛崗敬業(yè),對技術精益求精,崇尚科學,醫(yī)療質量及服務水平才能不斷提升。

3良好的醫(yī)德醫(yī)風是醫(yī)院核心競爭力的保障

為了提升醫(yī)院的核心競爭力,要做到對醫(yī)德醫(yī)風工作常抓不懈,把它作為黨風廉政建設和衛(wèi)生行業(yè)作風的重要內容,與醫(yī)院各項工作同部署、同檢查、同落實,并以醫(yī)德考評和患者滿意度調查工作為抓手,加強衛(wèi)生隊伍的建設、提升廣大醫(yī)務人員的素質。應該清醒的認識到,近幾年衛(wèi)生行風建設取得了明顯成效,醫(yī)患糾紛和醫(yī)療事故明顯減少,醫(yī)療服務環(huán)境更加優(yōu)化,便民服務措施更加完善和規(guī)范,服務內涵更加人性化,醫(yī)患關系更加和諧。但還存在著不少問題。

個別醫(yī)務人員在經濟利益的驅使下,在醫(yī)療活動中不講醫(yī)德,把單純追求經濟利益作為最高準則;行業(yè)作風方面,還存在“生、硬、頂、托、推”等現象;一些衛(wèi)生法律法規(guī)執(zhí)行上還不夠嚴格等。這些問題的存在,與醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)廣大干部職工的意愿背道而馳,社會反響也不好,醫(yī)院的核心競爭力也將打折扣。所以,加強醫(yī)德醫(yī)風建設必須抓實、抓狠,一定杜絕“重表彰、輕處罰,重形式、輕內容”的問題,只有獲得了老百姓的認可和贊譽,才是醫(yī)院生存的有力保障,也才能真正體現醫(yī)院救死扶傷、服務廣大老百姓的宗旨,只有牢牢抓住醫(yī)德醫(yī)風建設這個關鍵點,才能不斷提高醫(yī)院的滿意度、知名度,才能保障醫(yī)院的核心競爭力。