發(fā)布時間：2023-03-21 17:10:11
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的電氣工程師論文樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
首先，社會全面發(fā)展對于電氣施工控制水準(zhǔn)提出更加嚴(yán)格的要求，但是目前我國此類施工技術(shù)與人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)無法匹配，造成后期施工不達(dá)標(biāo)和偽劣產(chǎn)品供應(yīng)現(xiàn)象廣布；加上我國高級技術(shù)人員比例嚴(yán)重失調(diào)，培訓(xùn)力度有待加強，而不排除存在部分施工單位片面追求經(jīng)濟(jì)效益而刻意降低成本，使得采購材料與設(shè)備難以銜接，無法迎合系統(tǒng)設(shè)計指標(biāo)。其次，電氣施工相關(guān)規(guī)章制度不夠健全，并且施工流程極為混亂，施工質(zhì)量問題自然持久蔓延。更加嚴(yán)重的是，某些施工部門極度缺乏相關(guān)電氣工程檢測工具與監(jiān)管意識，無法在結(jié)構(gòu)產(chǎn)生漏油期間進(jìn)行合理糾正。
2電氣施工科學(xué)管理與安裝技術(shù)措施協(xié)調(diào)應(yīng)對
面對上述隱患問題，我們可以清晰判定電氣施工質(zhì)量問題源自于不同角度，需要技術(shù)人員及時透過質(zhì)量管理、技術(shù)層面進(jìn)行綜合調(diào)試。目前首要任務(wù)在于提升現(xiàn)場施工人員責(zé)任意識，自覺樹立精神文明與職業(yè)道德旗幟，能夠不定時地考察人員科學(xué)文化素養(yǎng)形態(tài)，樹立質(zhì)量穩(wěn)固指標(biāo)，爭取全心全意為人民服務(wù)，杜絕盲目追求經(jīng)濟(jì)利益而偷工減料行為。對于施工隊伍以及負(fù)責(zé)人員，需要定期開展嚴(yán)格技術(shù)培訓(xùn)與實踐考察項目，對于任何不達(dá)標(biāo)人員要予以解聘，爭取不斷修習(xí)創(chuàng)新電氣施工知識，滿足用戶一切需求。有關(guān)電氣施工所需材料和設(shè)備，要定期做好驗收與檢驗工作，杜絕不合格產(chǎn)品入場，做好專人負(fù)責(zé)，確保單位樓段施工安裝與設(shè)備調(diào)試工作都落實到個人之上，有關(guān)其工作情況將于后期獎金、責(zé)任編制掛鉤，穩(wěn)固施工質(zhì)量責(zé)任制基礎(chǔ)。再就是透過電器施工全部流程著手實施技術(shù)指標(biāo)大幅度提升，技術(shù)人員在接收一項工程前期，需要全面驗證施工相關(guān)要素，針對后期電器施工環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，保證能夠依照施工難易程度匹配對應(yīng)人員，優(yōu)化施工班組結(jié)構(gòu)。電氣施工圖紙要經(jīng)過會審，確保能夠提前發(fā)現(xiàn)并糾正問題，并從中制定嚴(yán)密施工組織設(shè)計方案。之后，要安排施工人員做好技術(shù)交底任務(wù)，使其明確施工規(guī)范細(xì)節(jié)，自覺掌握全新工藝要領(lǐng)，能夠在各自崗位上盡職盡責(zé)。任何施工項目都離不開圖紙指引，尤其在內(nèi)部落實自我考察階段中，有必要圍繞工序交叉細(xì)節(jié)進(jìn)行把關(guān)，對于任何問題都要追究到底，必要時進(jìn)行公示，督促其余工作人員從中攝取經(jīng)驗；有關(guān)隱蔽工程或者是重大設(shè)備檢查活動，要保證相關(guān)負(fù)責(zé)人在場，其間不得隱瞞任何問題。施工過程中的電工儀表要定期進(jìn)行校對處理，并做好實驗報告，將其中潛在的不良因素及時控制。而相關(guān)采購層面，更須委派專人負(fù)責(zé)，出示合格證書與采購合同；電氣完工過后開始進(jìn)入試運行階段，技術(shù)人員要依照操作規(guī)范流程予以客觀解析，并做好相關(guān)記錄，能夠針對特殊問題進(jìn)行快速處理，令其真正迎合圖紙技術(shù)規(guī)范要求；必要時安排專人定期進(jìn)行走訪，做好各類細(xì)節(jié)記錄任務(wù)。另一方面，在電氣施工防雷接地技術(shù)環(huán)節(jié)中，因為工作者焊接手法不夠規(guī)范或者責(zé)任意識低下，使得焊縫飽滿不均，尤其是在對立焊技術(shù)層面之中，不允許使用螺紋鋼代替圓鋼進(jìn)行搭接，并且需要刷防銹漆。電氣施工室外進(jìn)戶管理中的突兀現(xiàn)象，主要是因為采購人員不熟悉國家技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)情況下造成的，再就是施工單位盲目降低成本，加上現(xiàn)場監(jiān)理存在漏洞等，都令電氣工程整體質(zhì)量持久下滑。需要特別注意的是，涉及進(jìn)戶的預(yù)埋管要用厚壁銅管或PVC管等，預(yù)埋鋼管不允許有裂縫和凹痕現(xiàn)象，同時確保埋深大于0.7米，彎曲半徑不應(yīng)小于所穿入電纜的最小允許彎曲半徑。在施工當(dāng)中，電線層不允許并排緊貼，電氣施工人員在布管時要盡量減少同一點處的線管重疊數(shù)，電線管入墻，離其表面舉例應(yīng)大于15mm以上，在PVC電線管預(yù)埋時，禁止將關(guān)口夾扁、拗彎，應(yīng)用相匹配的塞頭將管口封住，并用膠布扎牢。除此之外，配電箱安裝和配線不符合要求規(guī)定，在施工中必須與將箱內(nèi)砂漿雜物清理干凈，用機械開孔，要符合規(guī)定的尺寸，箱體內(nèi)線頭要統(tǒng)一、布線整齊美觀，不能有，綁扎固定。
3結(jié)束語
電源插座系統(tǒng)在建筑施工設(shè)計圖中需要有明確的負(fù)荷與數(shù)量標(biāo)識，若不出現(xiàn)意外情況施工應(yīng)嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行，目前針對電源插座的施工還存在施工不到位、位置偏差導(dǎo)致的電源不同等現(xiàn)象。而防雷設(shè)計則是保障建筑物用電安全的重要設(shè)計之一，要引起相關(guān)強電設(shè)計配置人員的高度重視，目前很多防雷部署工作不夠完善，導(dǎo)致建筑物存在很大可能的雷電安全隱患。
2建筑電氣工程中的強電施工與設(shè)計方法分析
2.1符合用電負(fù)荷標(biāo)準(zhǔn)的變電系統(tǒng)設(shè)計方法分析
強電工程是整體建筑工程是否能順利投入使用的重要施工項目，也是電氣工程中不可或缺的部分，關(guān)系著工程質(zhì)量與建筑物安全。因此，在進(jìn)行建筑電氣施工中強電模塊的規(guī)劃設(shè)計時，要格外注意采用的方法與施工手段。在初期的強電設(shè)計施工圖紙上一定要明確標(biāo)識各種配電間與大規(guī)模用電設(shè)備，各個樓層設(shè)備的最大用電額度與最小額度都要在強電施工設(shè)計圖紙上明確表示。施工工程方在進(jìn)行建筑的具體施工時要參照初期的規(guī)劃設(shè)計，按部就班地有序進(jìn)行，以保障施工質(zhì)量與建筑安全為先決條件，變電系統(tǒng)設(shè)計方法具體應(yīng)參考用電負(fù)荷標(biāo)準(zhǔn)決定。
2.2建筑供電與照明系統(tǒng)的設(shè)計方法分析
供電系統(tǒng)是整個建筑物的核心，也是強電施工中的一種，不僅要滿足整個建筑的用電需求還要保障供電工程中的安全問題。照明系統(tǒng)設(shè)計方法的選擇決定了建筑用電是否節(jié)能環(huán)保。因此，在進(jìn)行供電與照明系統(tǒng)的設(shè)計時，不僅要滿足建筑物基本用電需求，還要盡可能考慮環(huán)境保護(hù)與節(jié)能措施。比如，在簡單的照明系統(tǒng)中可以不使用普遍廉價的白熾燈，轉(zhuǎn)為使用節(jié)能燈具，雖然節(jié)能燈與白熾燈相比有很大的價格劣勢，但從長遠(yuǎn)來說，節(jié)約下來的用電成本會遠(yuǎn)遠(yuǎn)彌補前期在燈具選擇上多出的開銷。類似于此種節(jié)能方法在供電系統(tǒng)與照明系統(tǒng)中存在許多，要針對不同建筑物需求進(jìn)行合理的設(shè)計方法選擇。
2.3加強電氣工程強電施工項目中各模塊的監(jiān)管
我國建筑電氣工程中強電施工模塊缺乏獨立有效的監(jiān)督管理系統(tǒng)，因此在整體施工中會出現(xiàn)各施工部門不互相協(xié)調(diào)的單干現(xiàn)象，也是導(dǎo)致前期設(shè)計無法正常進(jìn)行的主要原因。首先，在施工前各工作人員要提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，對即將開展施工的建筑物進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢查，排查電氣系統(tǒng)的安全問題，保證設(shè)計方案的可執(zhí)行性。其次，對于施工單位來講，要嚴(yán)格遵守施工中的規(guī)章制度，從前期選擇設(shè)計方法到施工中各模塊的具體操作環(huán)節(jié)，都要做到符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與安全等級。最后，在施工工程中各模塊施工人員要加強交互管理，及時溝通不同強電施工模塊間的矛盾與沖突，避免后期出現(xiàn)問題后不得不進(jìn)行的返工處理。完成以上各部分的監(jiān)管與整合協(xié)調(diào)是強電工程施工順利進(jìn)行的前提條件。
3結(jié)語
建筑電氣工程涉及范圍廣，工程復(fù)雜性高，施工中除了考慮自身外，還要與土建、給排水、消防等系統(tǒng)聯(lián)系起來，既要保證自身施工質(zhì)量安全，又要協(xié)調(diào)好與其他系統(tǒng)之間的關(guān)系。對于這樣一個復(fù)雜、龐大的系統(tǒng)工程，其中的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能影響到整個建筑質(zhì)量，為此，必須高度重視建筑施工中的電氣工程監(jiān)理工作，監(jiān)理人員要認(rèn)清自身所承擔(dān)的責(zé)任，做好工程監(jiān)理工作，保證電氣工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。結(jié)合電氣工程施工實際和工作經(jīng)驗，對電氣工程監(jiān)理工作要點進(jìn)行了總結(jié)，具體如下。
（一）工程預(yù)控
正式開始電氣工程監(jiān)理工作前，做好前期準(zhǔn)備工作是十分重要的，即工程預(yù)控，這是關(guān)乎著監(jiān)理工程實效的關(guān)鍵要素。在前期準(zhǔn)確期間，工程監(jiān)理人員要做好工程預(yù)控工作，具體是：對工程分包單位資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，立即采取相應(yīng)的處理措施；要求工程分包單位就負(fù)責(zé)的電氣工程進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底；認(rèn)真審核電氣工程施工圖紙和設(shè)計圖紙，了解電氣工程施工的關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)；掌握該項電氣工程監(jiān)理的具體內(nèi)容和要求，有目的、針對性的展開工程監(jiān)理工作；工程開始后，認(rèn)真巡視施工現(xiàn)場，對每一環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的預(yù)檢；等等。做好工程預(yù)控工作的主要目的在于從源頭上提高工程監(jiān)理質(zhì)量，及早及時的發(fā)現(xiàn)施工中的問題，并妥善處理，最大程度的保證電氣工程施工質(zhì)量。
（二）工程監(jiān)理規(guī)劃
在工程預(yù)控基礎(chǔ)上，監(jiān)理人員要認(rèn)真研讀并分析電氣工程施工的相關(guān)資料，了解電氣工程施工要求和內(nèi)容，把握住施工要點，然后根據(jù)監(jiān)理工作要求科學(xué)合理的編制監(jiān)理規(guī)劃方案。在工程監(jiān)理上，監(jiān)理規(guī)劃方案是一個指導(dǎo)性文件，其內(nèi)容涵蓋了電氣工程監(jiān)理的目標(biāo)、措施、步驟及監(jiān)理人員的工作職責(zé)和權(quán)限等，一經(jīng)確定，必須在施工過程中認(rèn)真的貫徹落實，嚴(yán)格遵守制定的相關(guān)規(guī)章制度，以確保工程監(jiān)理工作的有效性。
（三）參與設(shè)計交底
電氣工程屬于隱蔽工程，為了使電氣工程監(jiān)理工作的有序、高效開展，監(jiān)理人員應(yīng)參與電氣工程的設(shè)計交底工作，以便熟悉電氣工程施工圖紙，從設(shè)計角度了解電氣工程的設(shè)計思想和要求，并基于工程經(jīng)驗對其中存在的問題提出意見，不斷完善施工圖紙，提高施工設(shè)計的科學(xué)性與合理性，便于監(jiān)理工作的展開。
（四）施工組織方案
建筑電氣工程系統(tǒng)是較為復(fù)雜的，施工組織方案應(yīng)由施工單位編制，由監(jiān)理部門核定，確定無誤后才能應(yīng)用于施工。之所以監(jiān)理部門要對電氣工程施工組織方案進(jìn)行核定，主要目的是為了提高電氣工程施工的科學(xué)性、合理性、安全性，優(yōu)化資源配置，以提高電氣工程質(zhì)量。
（五）施工監(jiān)理交底
監(jiān)理部門要根據(jù)國家和地方的有關(guān)規(guī)定，按照簽訂合同中的權(quán)利和義務(wù)，進(jìn)行電氣工程施工監(jiān)理交底，并認(rèn)真核實監(jiān)理工作內(nèi)容和監(jiān)理程序，確保監(jiān)理方案能有效的實施。
二、建筑施工中的電氣工程監(jiān)理質(zhì)量的控制措施
（一）電氣工程施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理質(zhì)量控制措施
在電氣工程施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理人員要充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢，認(rèn)真履行自身的職責(zé)和義務(wù)，仔細(xì)審核施工圖紙，不能機械化的執(zhí)行施工圖紙中的相關(guān)規(guī)定，而是結(jié)合專業(yè)優(yōu)勢發(fā)現(xiàn)圖紙中的問題，并提出改善措施，以提高施工圖紙的科學(xué)性和合理性。此外，也要嚴(yán)格審定施工單位的施工組織方案，對不完善的施工組織計劃做進(jìn)一步完善和修正。
（二）電氣工程施工階段的監(jiān)理質(zhì)量控制措施
施工過程中，監(jiān)理人員要認(rèn)真的對比施工圖紙和施工現(xiàn)場的實際情況，若發(fā)現(xiàn)其中存在問題，應(yīng)采取相應(yīng)的措施，但是不能隨意進(jìn)行設(shè)計變更，應(yīng)嚴(yán)格落實“三檢”制度。除了對設(shè)計、施工進(jìn)行監(jiān)督之外，還要認(rèn)真監(jiān)督工程資料驗收的簽字程序，使各項保障監(jiān)督工作落實到位。工程原材料質(zhì)量的監(jiān)督是電氣工程施工監(jiān)理工作的重點，監(jiān)理人員要根據(jù)施工合同和工程要求，對工程原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。比如，電氣管材、線盒等材料進(jìn)場前，監(jiān)理人員要進(jìn)行抽樣檢查，防止不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。為了確保做到這一點，監(jiān)理人員要具備專業(yè)的材料知識，才能了解材料、檢查出材料中的問題。此外，監(jiān)理人員還要對施工工藝進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。比如，在焊接避雷帶時，監(jiān)理人員既要把控材料資料，還要對焊接的程序進(jìn)行監(jiān)控，以保證施工工藝落實到位。
（三）電氣工程竣工驗收階段的監(jiān)理質(zhì)量控制措施
在這一階段，監(jiān)理人員要嚴(yán)格進(jìn)行電氣工程資料驗收和實物質(zhì)量驗收。在實物質(zhì)量驗收上，除了按照質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)對實物外形進(jìn)行目測外，還要進(jìn)行電氣驗收，確定電氣工程中的相關(guān)零部件能正常工作。
三、結(jié)語
對于電氣配網(wǎng)工程的施工過程由于工程量的巨大，往往都會采用分段是施工的方式，對于這一工程的施工管理并不是對未完成的施工工程進(jìn)行管理，同樣也要對已經(jīng)完成的線路進(jìn)行維護(hù)，因為每一段施工完成之后都要有專門的技術(shù)人員進(jìn)行檢查，一確保這一段線路能夠投入使用之后不出現(xiàn)質(zhì)量問題，那么在檢查之后也要對其進(jìn)行維護(hù)，因為還有的區(qū)域沒有完成施工，如果不對一段的線路進(jìn)行維護(hù)，那么在全線施工完成之后全部投入使用時就會出現(xiàn)質(zhì)量隱患，出現(xiàn)安全問題。
2完善途徑
2.1控制工程預(yù)算
保證工程預(yù)算在施工管理過程中的合理應(yīng)用是電氣配網(wǎng)工程能夠穩(wěn)定進(jìn)行并且投入使用的基礎(chǔ)了，因此做好預(yù)算工作意義重大，在設(shè)計施工圖的時候就要實際研究具體的施工地點的情況，避免在施工之后出現(xiàn)設(shè)計圖返回修改的情況，影響正常的施工工期，因此在實際階段要做好可行性方案的具體運行，保證預(yù)算，而且在施工過程中相關(guān)負(fù)責(zé)人員要對人員、機械、材料等方面做好合理的預(yù)算，確定每一個方面的預(yù)算，然后在施工過程中按照這一預(yù)算執(zhí)行，確保工程質(zhì)量。
2.2防止人為破壞
在電氣配網(wǎng)工程的施工過程中，施工人員要根據(jù)實際施工地點的交通量做好調(diào)查，在施工地點做好警示牌，防止車輛和行人的破壞，警示牌的材料要保證在陰雨天、夜間都能看見，提示車輛和行人注意安全，在施工過程中盡量避免車輛和行人的流量，同時對交通干線的線路做好交通量的控制，確保把人為的影響因素降到最低，防止由于人為的影響而造成電氣配網(wǎng)工程的損壞。
2.3做好防雷措施
雷電屬于不可抗拒因素，也是對電氣配網(wǎng)工程影響最大的因素，一旦發(fā)生損壞，就是毀滅性的影響，因此要做好防雷工作。對于架空線路，常見的防雷措施就是用絕緣支柱和陶瓷材料的橫擔(dān)，以及安裝避雷針，同時也要進(jìn)來清除在施工地點周圍的樹木和易導(dǎo)電的建筑物，避免由于樹木等導(dǎo)電的因素影響過程質(zhì)量，因此相關(guān)施工單位要做好避雷工作，在設(shè)計電氣配網(wǎng)線路的時候盡量避開導(dǎo)電的樹木和建筑物，安裝必要的避雷措施等方式，以求最大程度上減少雷電帶來的影響。
2.4做好已完成線路的維護(hù)工作
每一段電氣配網(wǎng)工程的施工工期都比較長，因此需要分段施工，不過在施工完成和投入使用之前會有一段等待其他線路完工的時間，但是在投入使用之前會有人為、環(huán)境等因素的影響，對線路的安全造成威脅，在投入使用之后就會出現(xiàn)安全問題，因此對于已經(jīng)完成的電氣配網(wǎng)線路做好養(yǎng)護(hù)工作是十分必要的。一方面定期監(jiān)控已完成線路的情況，定時測量其有關(guān)系數(shù)，保證線路的質(zhì)量，另一方面要避免人為的影響因素，采用更加先進(jìn)的檢測技術(shù)，保證電氣配網(wǎng)工程的質(zhì)量。
3結(jié)語
關(guān)鍵詞：石油化工；電氣工程；管理
1實施石油工業(yè)電氣工程管理的意義
做好石油工業(yè)電氣工程的科學(xué)設(shè)計與規(guī)劃，對于石油化工企業(yè)有著重要意義。企業(yè)可以從全管理與質(zhì)量管理這兩方面著手，加強監(jiān)督控制的力度。同時應(yīng)不斷的創(chuàng)新并應(yīng)用新技術(shù)，提高電氣工程的質(zhì)量。此外，相關(guān)管理人員及工作人員也應(yīng)不斷的完善自己的專業(yè)知識，提高自己的專業(yè)水準(zhǔn)，實現(xiàn)高效的自我管理，確保石油化工電氣工程的質(zhì)量，并不斷的運用科學(xué)的管理技術(shù)確保石油化工電氣工程的管理效果，盡量避免安全事故的發(fā)生。總之，工作人員必須對電氣工程中的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制與管理，以便確保電氣工程能夠安全有序順利的進(jìn)行。石油化工企業(yè)要想做好電氣工程管理工作，還必須加強各部門之間的溝通與交流。
2石油工業(yè)電氣工程的具體管理方法分析
2.1提高石油工業(yè)電氣工程的設(shè)計水準(zhǔn)
在進(jìn)行石油化工電氣工程的設(shè)計工作時，應(yīng)將石油化工企業(yè)的實際需求與企業(yè)的實際情況等作為主要參考依據(jù)，確保設(shè)計方案既能夠滿足石油企業(yè)的實際生產(chǎn)需求，同時還能夠節(jié)約成本，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤率[1]。同時，設(shè)計方案還應(yīng)合理的配置相關(guān)工程裝置，并明確標(biāo)出裝置的安置位置及施工時采用的方法，降低水漬、侵蝕等外界因素對電氣設(shè)備的不良影響，降低電氣設(shè)備的故障率。此外，海洋石油電氣工程的設(shè)計方案必須要考慮到設(shè)備設(shè)施的使用環(huán)境，能夠應(yīng)對高溫高濕、海水侵蝕等惡劣環(huán)境影響。
2.2加強電氣工程的原材料和設(shè)施設(shè)備管理
石油化工企業(yè)還應(yīng)做好電氣工程的原材料管理與相關(guān)設(shè)施設(shè)備的管理，以確保電氣工程的施工能夠達(dá)到設(shè)計效果。這是由于電氣施工中的原材料及相關(guān)設(shè)施設(shè)備的質(zhì)量在很大程度上決定著電氣工程的施工質(zhì)量，因此，工作人員應(yīng)重視對施工原材料及相關(guān)設(shè)施設(shè)備的質(zhì)量控制，在采購時，應(yīng)確保原材料及相關(guān)設(shè)施設(shè)備的質(zhì)量能夠滿足設(shè)計相關(guān)要求，并具備應(yīng)有的性能。在原材料及相關(guān)設(shè)施設(shè)備的運輸過程中，應(yīng)確保材料包裝合理，避免材料在運輸過程中出現(xiàn)變形或功能失效等問題[2]。在進(jìn)行材料及相關(guān)設(shè)施設(shè)備的儲存時，應(yīng)按照相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等科學(xué)的進(jìn)行材料及相關(guān)設(shè)施設(shè)備的儲存。在領(lǐng)用原材料及相關(guān)設(shè)施設(shè)備時，工作人員應(yīng)做好數(shù)據(jù)記錄工作，確保原材料及相關(guān)設(shè)施設(shè)備的領(lǐng)用有據(jù)可查，避免不必要的浪費。在施工現(xiàn)場接受原材料及設(shè)施設(shè)備時，工作人員應(yīng)對材料及設(shè)施設(shè)備的品質(zhì)、規(guī)格及功能等進(jìn)行仔細(xì)檢查，在確認(rèn)無誤后在進(jìn)行材料及設(shè)施設(shè)備的使用及安裝。
2.3做好電氣工程的施工質(zhì)量管理
石油化工企業(yè)還應(yīng)做好電氣工程的施工質(zhì)量管理。只有確保施工質(zhì)量，才能保證石油化工電氣工程能夠達(dá)到設(shè)計效果。通常在進(jìn)行電氣施工時，采用的都是隱蔽施工的方式，因此工作人員應(yīng)對敷設(shè)管道施工、埋置施工、焊接施工等各環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，確保施工質(zhì)量。同時，還應(yīng)在施工中做好各部門的協(xié)調(diào)與溝通。
2.4做好工程施工技術(shù)培訓(xùn)
石油化工企業(yè)還應(yīng)重視工程施工相關(guān)技術(shù)的培訓(xùn)。工程施工的主體是工作人員，因此工作人員的施工技術(shù)水平直接影響著電氣施工的效果。所以，企業(yè)必須做好相關(guān)施工技術(shù)的培訓(xùn)，提高工作人員的施工水平。首先，企業(yè)制定合理的電氣工程施工技術(shù)培訓(xùn)及指導(dǎo)學(xué)習(xí)的計劃，并做好學(xué)習(xí)活動的具體安排。其次，企業(yè)在招聘時，應(yīng)重點考察應(yīng)聘人員的專業(yè)技術(shù)及相關(guān)的工作經(jīng)驗，為企業(yè)選擇優(yōu)秀人才。最后，企業(yè)應(yīng)對現(xiàn)有工作人員進(jìn)行施工技術(shù)的考察，以便了解工作人員的技術(shù)水平，并進(jìn)行不同程度的技術(shù)培訓(xùn)。確保工作人員具備應(yīng)有的施工技術(shù)，具備應(yīng)有的安全施工理念，充分發(fā)揮工作人員的作用，提高電氣工程的施工質(zhì)量[3]。
2.5加強電氣工程施工的安全管理
此外，企業(yè)還應(yīng)重視電氣工程施工的安全控制工作，確保電氣施工能夠順利進(jìn)行。首先，應(yīng)參照相關(guān)規(guī)定，制定科學(xué)合理的安全用電制度以及施工組織的審查制度，并建立完善的施工技術(shù)檔案。其次，還應(yīng)制定完善健全的安全意識培訓(xùn)制度，對工作人員進(jìn)行必要的安全意識教育，其中電氣施工人員還必須具備電工證。同時，還應(yīng)做好交底工作。在進(jìn)行電氣工程施工前，電氣施工人員應(yīng)向現(xiàn)場工作人員及電工等詳細(xì)的介紹施工組織計劃和相關(guān)技術(shù)措施、技術(shù)內(nèi)容和注意事項，做好交底工作，并在相關(guān)文件上簽字備注日期，確保電氣施工能夠有序的進(jìn)行。最后，應(yīng)重視對施工各環(huán)節(jié)的動態(tài)監(jiān)控。從電氣工程的準(zhǔn)備階段到完工階段中的每一環(huán)節(jié)，都離不開質(zhì)量監(jiān)督體系的作用。
3結(jié)束語
綜上所述，石油化工企業(yè)是我國重要的能源企業(yè)，對我國社會與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，甚至是人們生活的質(zhì)量都有著重要意義。石油化工企業(yè)做好電氣工程的管理工作，在很大程度上為我國的能源來源提供了保證。因此，石油化工企業(yè)應(yīng)重視對電氣工程的管理工作，應(yīng)不斷地提高石油化工電氣工程的設(shè)計水準(zhǔn)，還應(yīng)加強對原材料和相關(guān)設(shè)施設(shè)備的控制與管理，同時做好電氣工程的施工質(zhì)量管理，并做好電氣工程相關(guān)施工技術(shù)的培訓(xùn)，以及做好電氣施工的安全管理，最終確保電氣施工質(zhì)量，避免出現(xiàn)安全事故，實現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置，促進(jìn)石油化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為我國社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展提供能源保障。
作者:常玉周 單位:中海油能源發(fā)展股份有限公司工程技術(shù)分公司
參考文獻(xiàn)
[1]李玫.試論石油化工電氣工程的管理策略[J].化工管理，2016，12：16.
[論文摘要]：電力施工企業(yè)的施工項目大部分為電廠等國家投資項目，因而比一般工程項目投資更大，建設(shè)周期更長，更難管理。文章分析了電力施工企業(yè)成本控制的內(nèi)容和應(yīng)該采取的措施。
1.前言
目前大多電力施工企業(yè)的項目成本管理都停留在工程全部完工、結(jié)算工作結(jié)束后才由財務(wù)部門根據(jù)工程結(jié)算收入、工程實際成本來判定此工程盈虧狀況，進(jìn)行評價。卻很少是施工過程中對工程項目虧損或盈利的原因進(jìn)行深入的分析，評價此工程項目在日常工作管理中的一些成本控制措施的實施效果。因而尋找出電力施工企業(yè)工程項目管理中成本虧損的根本原因，進(jìn)行合理的管理與控制，是很有必要的。下面僅就工程項目的成本控制實施步驟、降低成本的有效途徑方面引以闡述。
2.工程建設(shè)中的成本控制內(nèi)容
2.1合同成本
電力建設(shè)施工企業(yè)所簽訂的合同主要有施工承包合同、勞務(wù)分包合同、專業(yè)分包合同以及物資采購合同等。企業(yè)往往只重視中標(biāo)后的合同會簽，但工程開始前及過程中對合同管理不夠重視，造成施工項目成本控制的被動及效果不佳。應(yīng)當(dāng)充分重視合同的重要性，合同成本控制主要在以下幾個方面起到關(guān)鍵作用：工程量核定方式：工程款支付方式；違約責(zé)任及索賠規(guī)定因此企業(yè)及項目管理人員應(yīng)當(dāng)加強開工前的合同分析，全面理解合同內(nèi)容及其存在的問題和風(fēng)險，并對相關(guān)人員進(jìn)行合同交底。在整個工程過程中使項目管理人員始終清楚地了解合同實施情況，對合同實施現(xiàn)狀、趨向和結(jié)果有一個清醒的認(rèn)識。
設(shè)置專人管理，在施工過程中定期檢查合同執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，防止自身違約情況發(fā)生，同時及時發(fā)現(xiàn)合同對方違約情況，收集資料為施工索賠及時提供相關(guān)證據(jù)，用合同賦予的權(quán)利合理增加收入，減少支出。
2.2進(jìn)度控制
進(jìn)度控制是保證施工項目按期完成，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施。進(jìn)度控制主要包括進(jìn)度計劃、計劃執(zhí)行、進(jìn)度統(tǒng)計、進(jìn)度跟蹤、計劃調(diào)整幾個環(huán)節(jié)，進(jìn)度計劃是龍頭，必須先行和及時調(diào)整，它是其他計劃編制的依據(jù)。應(yīng)高度重視進(jìn)度計劃的編制工作，由于電力建設(shè)工程項目涉及多個專業(yè)，因此，編制時要考慮施工方案、施工隊伍施工能力、機械能力、天氣等因素，在充分理解合同、施工圖紙的基礎(chǔ)上由項目經(jīng)理會同各專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行編制，確保編制的進(jìn)度計劃完整性、準(zhǔn)確性和可行性。
2.3技術(shù)管理
根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，科學(xué)規(guī)劃施工現(xiàn)場的布置，為減少浪費，節(jié)約開支創(chuàng)造條件；依據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢，充分調(diào)動管理人員的積極性，開展提合理化建議活動，盡可能擴大成本控制的范圍和深度。技術(shù)人員在整個項目成本管理中起著舉足輕重的作用，施工方案、材料消耗計劃、機械使用計劃等技術(shù)工作的結(jié)果，直接影響著項目的成本消耗。
2.4質(zhì)量成本和安全管理
質(zhì)量成本是指為保證和提高建設(shè)產(chǎn)品質(zhì)量而支出的一切費用，以及未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失費用之和。必須加強質(zhì)量成本核算、分析及控制，嚴(yán)格按照施工圖紙及工程技術(shù)規(guī)范辦事，加強對施工人員、機械設(shè)備、材料、施工方案、施工作業(yè)環(huán)境等方面的控制，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，使因質(zhì)量不合格而造成的各種返工、返修及停工損失等減少到最低限度。電力建設(shè)工程項目中存在高空立塔、基礎(chǔ)人工挖孔樁以及帶電調(diào)試等危險性很高的作業(yè)，一旦發(fā)生事故，會造成嚴(yán)重?fù)p失。因此，必須對危險源進(jìn)行辨識、分析并采取相應(yīng)的防范措施及應(yīng)急方案，使施工過程避免人身傷害、設(shè)備損失。
2.5機械管理
根據(jù)工程的需要科學(xué)、合理地選用機械規(guī)格型號，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)對比分析確定采用購買或租借機械設(shè)備方案。機械管理內(nèi)容包括機械和消耗材料2個方面，建立各自管理流程并實施規(guī)范化管理。要充分發(fā)揮機械的效能，合理安排施工段落，以期提高現(xiàn)場機械的利用率，減少機械費成本。定期保養(yǎng)機械，提高機械的完好率，為整體進(jìn)度提供保證。對于必須外租的機械設(shè)備，要搞好市場調(diào)查摸底，著重考慮使用計量方式和費用結(jié)算方式對成本的影響。
2.6材料管理
電力建設(shè)工程項目材料成本占工程成本很大的比例。材料采購要遵循。質(zhì)量好、價格低、運距短。的原則，進(jìn)場材料要正確計量，認(rèn)真驗收，最大限度地減少采購過程中的管理消耗。根據(jù)施工進(jìn)度計劃科學(xué)組織材料的使用計劃，避免停工待料。材料的領(lǐng)用應(yīng)嚴(yán)格控制，定期盤點，隨時掌握實際消耗和工程進(jìn)度的對比數(shù)據(jù)。對于周轉(zhuǎn)材料要及時回收、整理使用完畢及時退場，這樣有利于周轉(zhuǎn)使用和減少租賃費用，從而降低成本。3.尋找有效途徑，實現(xiàn)成本控制目標(biāo)
降低項目成本的方法有多種，概括起來可以從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同管理等幾個方面采取措施控制。
3.1采取組織措施控制工程成本
首先要明確項目經(jīng)理部的機構(gòu)設(shè)置與人員配備，明確處、項目經(jīng)理部、公司或施工隊之間職權(quán)關(guān)系的劃分。項目經(jīng)理部應(yīng)協(xié)調(diào)好公司與公司之間的責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。其次要明確成本控制者及任務(wù)，從而使成本控制有人負(fù)責(zé)，避免成本大了，費用超了，項目虧了責(zé)任卻不明的問題。
3.2采取技術(shù)措施控制工程成本
施工技術(shù)方案的優(yōu)劣影響施工成本。在傳統(tǒng)的成本理念中，往往忽略了技術(shù)的經(jīng)濟(jì)成本含量，只注重了施工工藝的結(jié)果，造成了成本的盲目加大。就拿施工現(xiàn)場的一個起重機吊裝方案來說，同樣的一種吊裝結(jié)果，卻會有相差懸殊的吊裝成本。應(yīng)該對標(biāo)書中主要技術(shù)方案作必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，以尋求較為經(jīng)濟(jì)可靠的方案，從而降低工程成本。
3.3采取經(jīng)濟(jì)措施控制工程成本
采取經(jīng)濟(jì)措施管制工程成本包括：
(1)人工費控制
人工費占全部工程費用的10％左右，所以要嚴(yán)格控制人工費。對于勞動力資源的配備，項目經(jīng)理必須心中有數(shù)，避免搞人海戰(zhàn)術(shù)，統(tǒng)籌安排施工步驟和工序，有針對性地減少或縮短某些工序的工日消耗量，從而達(dá)降低工日消耗，控制工程成本的目的。
(2)材料費的控制
材料費一般占全部工程費的70％左右，直接影響工程成本和經(jīng)濟(jì)效益，對材料費的控制是施工成本控制的重要內(nèi)容。?在保證工程質(zhì)量的前提下，合理、節(jié)約地使用各種材料，控制材料費用，力求用低價材料代替高價材料，加強周轉(zhuǎn)料管理，延長周轉(zhuǎn)次數(shù)等，對于減少流動資金的占用、降低工程成本具有很現(xiàn)實的意義。主要做好兩個方面的工作。
(3)機械費的控制
首先，要在租賃與自購之間做出抉擇。每個公司根據(jù)自己實際情況，站在不同的角度，有不同的戰(zhàn)略定位，因地制宜。加強租賃設(shè)備計劃的管理，充分利用社會閑置機械資源，從不同角度降低機械臺班價格。其次，盡理減少施工中所消耗的機械臺班量，通過全理施工組織、機械調(diào)配，提高機械設(shè)備的利用率和完好率，我們必須在機械管理、日常維修上下達(dá)力氣，加強現(xiàn)場設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項費用的開支，避免不正當(dāng)使用造成機械設(shè)備的閑置。
4.結(jié)束語
施工項目成本控制是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，以上講到的施工項目成本控制，在使用時需要靈活運用，實際操作應(yīng)因地制宜。不同的工程規(guī)模、不同工程特點、不同的電力建設(shè)企業(yè)、不同的管理體制都有差別。但不管怎樣都是電力建設(shè)企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制。所以“增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支”是每一個電力建設(shè)施工企業(yè)的共同點，這就需要在實踐中不斷地總結(jié)和提高成本控制的方式和方法，以保證項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
對于電力體制的改革，不僅是我國國有火電安裝企業(yè)的機遇，同時它也是一個挑戰(zhàn)。對于廠網(wǎng)的分開和競價的上網(wǎng)，開發(fā)商首先想到的就是對投資成本的壓縮控制；而當(dāng)前電力市場的高速發(fā)展，使得一些開發(fā)商不得不提高電力安裝企業(yè)的管理要求。在全國的50多家電力企業(yè)中，所面臨的就是市場競爭的日益激烈，使得該行業(yè)的平均利潤率不斷的下降。而施工企業(yè)的利潤空間不斷減少，首先就要對其進(jìn)行管理的加強，然后對勞動率進(jìn)行提高，進(jìn)而從各個方面都進(jìn)行成本的降低，只有這樣，才可以保證該企業(yè)在市場內(nèi)繼續(xù)生存。而如何對成本進(jìn)行降低，從哪些方面降低或是利用什么策略進(jìn)行降低，都是一個企業(yè)在發(fā)展過程中所面臨的問題。
二、對實施成本管理所存在的問題進(jìn)行分析
電力施工企業(yè)在市場中的競爭日益激烈的根本原因就是市場機制的不完善，招標(biāo)價格較低，使得整個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)下滑現(xiàn)象，并且對施工企業(yè)的發(fā)展和生存也帶來了嚴(yán)重的影響，使得不得不對成本管理進(jìn)行改進(jìn)。通過實際的調(diào)查分析中，在成本管理中總結(jié)出了以下幾個主要的存在問題：
1電力施工企業(yè)成本管理理念的缺乏。對于成本管理，其核心部分就是所有員工。并且對于在整個電力施工企業(yè)，成本就是對產(chǎn)品的質(zhì)量和工期以及安全等等各種指標(biāo)的反映。而在現(xiàn)實的國有企業(yè)中，只要一講到成本管理，則首先想到的就是領(lǐng)導(dǎo)，是計劃部和財務(wù)部的事情。并且在實際的管理過程中，管理人員和工作人員對成本的意識也不強，經(jīng)常會出現(xiàn)資源浪費的現(xiàn)象，甚至是都認(rèn)為浪費一些是無所謂的。并且有的工作人員為了能夠趕上工期而不斷的增加材料或機械設(shè)備，導(dǎo)致材料費用的浪費；技術(shù)人員對數(shù)據(jù)的提供不夠精確，又再一次增加了材料的費用，嚴(yán)重時還會導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)不合格的現(xiàn)象。因此，在現(xiàn)有的電力施工企業(yè)中，成本管理理念的缺乏是整個企業(yè)降低成本的最大障礙。
2工程預(yù)算的不重視。在電力施工企業(yè)中，對工程的預(yù)算往往只存在表面，經(jīng)常都是在初期階段進(jìn)行的預(yù)算，而沒有進(jìn)行現(xiàn)場環(huán)境和施工條件、質(zhì)量的仔細(xì)評審，并且也沒有依照現(xiàn)實的情況進(jìn)行勞動力價值和工機的考慮，最后由于施工預(yù)算太過于草率，使得整個企業(yè)的投標(biāo)價出現(xiàn)偏差較大的現(xiàn)象。
3重產(chǎn)值和輕效益現(xiàn)象的出現(xiàn)。在當(dāng)前的電力施工企業(yè)中，所面臨的最大問題就是市場競爭的殘酷。而市場變得開放以后，在電力施工企業(yè)中則出現(xiàn)了這樣一個現(xiàn)象：沒工程的企業(yè)賺不到錢，有工程的企業(yè)也賺不到錢。最根本的原因就是競標(biāo)價的降低，主要體現(xiàn)在市場競爭力的不夠規(guī)范和整個企業(yè)的我行我素，對經(jīng)濟(jì)市場的不重視，經(jīng)營管理的理念仍然停留在經(jīng)濟(jì)的計劃時代，只是策略，而沒有真正的實施。
4激勵機制的有效完善。在整個電力施工企業(yè)的成本管理中，其關(guān)鍵就是對經(jīng)濟(jì)制定的認(rèn)真落實，對工作人員的職責(zé)權(quán)利進(jìn)行明確，同時還要對其進(jìn)行獎懲分明。
三、對成本管理控制的策略進(jìn)行分析
1全面貫徹電力施工企業(yè)成本的管理理念。在電力施工企業(yè)中，首先要做到的就是從投標(biāo)到竣工的整個過程的成本管理理念的貫徹。對于投標(biāo)階段，要依照施工現(xiàn)場的情況進(jìn)行工程技術(shù)人員和財務(wù)等其他部門的管理費用的計算，然后通過招標(biāo)文件中的規(guī)定計算出整個工程的總體施工的費用，也就是對工程圖紙內(nèi)部的所用施工進(jìn)行預(yù)算。所以，在電力施工企業(yè)中，要將成本詳細(xì)的分到每個部門，每個崗位，甚至是每個職工上，并建立一套完整的考核制度，才能將成本降到最低。最后，在材料這里還要把好關(guān)，實行優(yōu)化對比，對庫存和壓貨的現(xiàn)象進(jìn)行避免，并對廢舊物做好回收重復(fù)利用的效果。
2對工程預(yù)算進(jìn)行科學(xué)的編制。在所有的電力施工企業(yè)中，對每個項目成本的計算都要依照施工圖。而施工企業(yè)的核心就是工程，其結(jié)構(gòu)模式、施工環(huán)境或工程規(guī)模都不相同時，其成本也會存在較大的差異。所以，對工程預(yù)算進(jìn)行科學(xué)的編制是非常重要的。這樣既可以在市場競爭中取得勝利，同時也可以對低價格中標(biāo)的現(xiàn)象進(jìn)行避免，最后對整個電力施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行提高。在對工程預(yù)算進(jìn)行編制時還要遵循以下規(guī)律：首先要遵循客觀的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，做好前期預(yù)算的工作；其次，在編制之前，對相應(yīng)的資料進(jìn)行仔細(xì)和搜集和確認(rèn)，最后確保整個工程項目的責(zé)任成本和預(yù)算的可行性與準(zhǔn)確性。
3以經(jīng)營效益為核心。無論是什么樣的電力施工企業(yè)，其發(fā)展的共同目標(biāo)都是對經(jīng)濟(jì)效益的提高。所以，電力施工企業(yè)必須要根據(jù)其實際情況進(jìn)行經(jīng)營計劃的制定，做到統(tǒng)籌兼顧和權(quán)衡利弊，最后達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益最大化的效果。具體的做法有：對工作人員的職業(yè)素質(zhì)和勤儉風(fēng)氣進(jìn)行培養(yǎng)，制定相應(yīng)的責(zé)任成本規(guī)則，實現(xiàn)各個工作人員職責(zé)范圍的明確，杜絕浪費，提倡勤儉節(jié)約。
4建立責(zé)任和成本相統(tǒng)一的管理制度。對于目前的工程項目成本管理，主要有兩部分內(nèi)容存在，分別是公司對整個工程項目經(jīng)理的管理和對所有下屬工作人員、工地以及部門的管理。而如果建立一套責(zé)任與成本控制相統(tǒng)一的管理制度，則可以對成本進(jìn)行層次分明的管理，起到獎優(yōu)罰劣和多勞多得的作用。并且在最后，還要將工作任務(wù)落實到每個人身上，做到個人職責(zé)范圍的明確。
四、結(jié)語
【關(guān)鍵詞】電氣工程；施工；問題；措施
一、建筑電氣工程施工技術(shù)的質(zhì)量問題和措施
1建筑電氣施工技術(shù)中的質(zhì)量問題
1.1建筑電氣線管處理不當(dāng)在建筑電氣施工中，施工人員沒有受過專業(yè)的培訓(xùn)，在進(jìn)行導(dǎo)線敷設(shè)操作中不認(rèn)真負(fù)責(zé)，監(jiān)督管理人員監(jiān)督力度不夠，而出現(xiàn)眾多質(zhì)量問題。如：1、預(yù)制板上管線密集，交叉太多導(dǎo)致管線保護(hù)層厚度達(dá)不到要求；2、直通采用非國標(biāo)非線管專用直通，導(dǎo)致線管在澆搗混凝土?xí)r脫落而堵塞線管；3、彎管過程出現(xiàn)嚴(yán)重凹陷繼續(xù)安裝導(dǎo)致線管的實際管徑變小而穿線困難；4、有部分施工人員為效率而忽略質(zhì)量，采用切割機切割線路，導(dǎo)致線管口處毛刺太多，而且沒用銼刀銼去毛刺直接用直通連接安裝，這直接影響敷線質(zhì)量，出現(xiàn)絕緣層破損等問題。甚至有部分施工單位為了節(jié)省施工成本，甚至用薄壁管代替厚壁管，黑鐵管代替鍍鋅管，PVC管代替金屬管等現(xiàn)象。
1.2建筑電氣導(dǎo)管敷設(shè)過程處理不當(dāng)導(dǎo)線的質(zhì)量直接影響到整個建筑電氣工程的質(zhì)量問題，嚴(yán)重的甚至影響人身財產(chǎn)的安全，有的施工人員不重視，在安裝過程忽視導(dǎo)線敷設(shè)的重要性，一味只要穿好就行，沒有對導(dǎo)線敷設(shè)完后進(jìn)行絕緣電阻測試或直流電的耐壓試驗，直接安裝設(shè)備通電?？赡苡械膶?dǎo)線絕緣層破損不大，甚至有的刮破后沒有與線管直接接觸，但這給以后留下了隱患。導(dǎo)線敷設(shè)還要注意分色，這樣以后接線或日后的維修都提供了便利，最好各回路的相線都分清顏色。嚴(yán)禁用雙色線做相線或零線，用藍(lán)色線做相線等。
1.3建筑電氣施工中配電箱問題首先，配電箱在建筑電氣施工中，容易出現(xiàn)凹入墻面，移位、變形等問題，甚至導(dǎo)致標(biāo)高不準(zhǔn)確。其次，配電箱箱體的油漆層遭到損壞，修復(fù)防腐不及時，箱蓋內(nèi)雜物沒有清除，安裝環(huán)境濕度大，導(dǎo)致配電箱箱體出現(xiàn)銹蝕現(xiàn)象，甚至電器內(nèi)元件受潮。再次，配電箱體沒有按照圖紙配置，位置偏移明顯，成排電器偏差大。最后，配電箱安裝好后，沒有重新查線，也沒有對配電箱內(nèi)，導(dǎo)線之間、導(dǎo)線與地的絕緣電阻值進(jìn)行測量就直接送電，導(dǎo)致配電箱元器件損壞甚至直接威脅施工人員的人身安全。造成這些通病主要由施工人員施工馬虎、責(zé)任心不強、與土建施工配合不當(dāng)三大因素形成。
1.4建筑電氣施工中防雷接地不達(dá)標(biāo)第一，在防雷接地及避雷網(wǎng)施工中，避雷帶采用普通的圓鋼敷設(shè)，帶間及引線下線采用對焊或單面焊接，搭接長度不足，導(dǎo)致焊接不符合要求。第二，接地極電阻測試點不符合要求，防雷接地裝置測試點金屬物的防腐措施不到位。
2應(yīng)對建筑電氣施工技術(shù)中質(zhì)量問題的主要措施
2.1做好鋼導(dǎo)管切割和連接工作導(dǎo)管切割時，禁止使用割管器切割鋼導(dǎo)管，應(yīng)采用細(xì)齒鋼鋸切割，在切割時鋼鋸鋸口要平，不能傾斜，同時用圓銼把管口毛刺處理干凈。暗配鋼管導(dǎo)管需要連接時，應(yīng)該采用鍍鋅鋼導(dǎo)管專用直接緊定式連接，直通長度為連接管外直徑的1.5～3倍，連接管的對口應(yīng)在直通的中心，中心處還應(yīng)設(shè)防水圈，連接時，管與管必須升到防水圈的位置，直接兩端100mm內(nèi)必須綁扎固定，保證管與管之間的密閉性和牢固性。這樣保證管與管的錯位和水泥砂漿滲進(jìn)管道內(nèi)導(dǎo)致管道堵塞。嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范下料配管。在選擇彎管器的時候，到鍍鋅管和薄壁鋼管內(nèi)徑≤25mm時可選用不同規(guī)格的手動彎管器；當(dāng)內(nèi)徑≥32mm時，可選用液壓彎管器；PVC管子根據(jù)實際情況合理選用彈簧彎管。當(dāng)彎管或承重出現(xiàn)凹陷時，該線管作廢不能使用。
2.2做好管內(nèi)穿線工作用于建設(shè)電氣工程施工的材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須符合實際要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對電氣工程施工使用的各種銅、鋁導(dǎo)線等進(jìn)行嚴(yán)格檢查，施工中發(fā)現(xiàn)預(yù)埋的線管內(nèi)有水或細(xì)沙石時，應(yīng)該先清理干凈線管再穿線。為了防止建筑電氣線路在穿線過程中受損，影響電氣建設(shè)施工質(zhì)量，在穿線的時候需要用膠護(hù)套口套在管口上穿線，有效的保護(hù)電氣線路的完整性。并且為了使線路更加條理化，對線路連接更為有利，在穿線時盡量將不同的線路按照顏色進(jìn)行分類；在進(jìn)行線路連接時，盡量不要在統(tǒng)一個導(dǎo)管內(nèi)穿入太多導(dǎo)線，以免影響導(dǎo)線的散熱效果，甚至給以后的維護(hù)、修理等工作帶來不必要的麻煩。
2.3做好配電箱安裝處理工作配電箱安裝施工前，技術(shù)管理人員應(yīng)詳細(xì)了解箱盒的坐標(biāo)、標(biāo)高，把箱盒定位好。如果是暗裝的電箱，先用木方做好一個尺寸比電箱尺寸稍大的盒子里面塞滿泡沫進(jìn)行預(yù)埋，等拆開后再把木盒拆出來，等土建砌筑好后在用水平尺定位安裝，安裝的位置、標(biāo)高必須符合實際和規(guī)范要求。按照規(guī)定及時對管內(nèi)外壁做除銹和防腐處理，剔除管口毛刺。配電箱安裝好后，進(jìn)行穿線以及安裝箱體內(nèi)的元件箱，安裝完成后必須重新檢查箱內(nèi)的接線，對配電箱內(nèi)導(dǎo)線間，導(dǎo)線對地間的絕緣電阻進(jìn)行測量無誤后進(jìn)行送電。
2.4接地防雷施工處理方面首先，目前常用的避雷接地極一般采用樁基肋、基礎(chǔ)肋焊接為一體，通過柱肋連接到避雷網(wǎng)。其次，根據(jù)相關(guān)施工及驗收規(guī)范規(guī)定，避雷引下線的連接為搭接焊接，搭接長度為圓鋼直徑的6倍，不能用螺紋鋼代替圓鋼接鋼肋。扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時，應(yīng)將扁鋼彎成弧形或直角形與鋼管或角鋼焊接，以滿足搭接面的要求，并應(yīng)刷瀝青油兩道防腐。
二、建筑電氣工程施工管理中的質(zhì)量問題和措施
1建筑電氣工程施工管理中的質(zhì)量問題
1.1建筑電氣工程施工中施工人員的問題
第一，在建筑電氣施工中施工方為了降低人工成本、節(jié)省經(jīng)濟(jì)支出增加利潤，盲目選擇施工人員，導(dǎo)致出現(xiàn)了施工人員看不懂電氣施工設(shè)計圖的情況，這種現(xiàn)象必然會造成建筑電氣施工的質(zhì)量問題。第二，建筑電氣施工技術(shù)人員沒有根據(jù)建筑電氣施工圖紙制定一個科學(xué)嚴(yán)密的計劃且合理的安排施工程序，導(dǎo)致建筑電氣施工人員進(jìn)行電氣施工時，無法很好的執(zhí)行建筑電氣施工方案，造成建筑電氣施工中出現(xiàn)各種質(zhì)量問題，無法從根本上保證建筑電氣施工的工程質(zhì)量。第三，建筑施工單位為了加快施工速度，忽略了質(zhì)量問題，而且對電氣施工所需的電氣材料也缺乏良好的檢驗。在施工前，很多施工人員由于受不到管理規(guī)則的約束，隨便挑選電氣材料，在施工中也不關(guān)心材料的質(zhì)量問題，導(dǎo)致很多電氣施工不合格，影響到后續(xù)的工作進(jìn)行。
1.2建筑電氣工程施工中的安全管理問題
建筑電氣施工不當(dāng)會造成安全問題。出現(xiàn)安全問題的原因是由于建筑電氣施工人員不熟悉施工材料和設(shè)備，盲目操作，特別是施工中的電氣設(shè)備比較繁瑣，如果沒有按照其功能或者操作手冊進(jìn)行操作，很可能發(fā)生因為操作失誤或者安裝失誤給建筑電氣施工質(zhì)量安全埋下隱患。
2應(yīng)對建筑電氣施工管理中質(zhì)量問題的主要措施
第一，加強對建筑電氣施工人員管理。第二，加強對建筑電氣施工的安全管理。第三，建立科學(xué)的建筑電氣施工方案。
三、結(jié)束語
建筑電氣工程施工質(zhì)量的好壞直接影響整個建筑工程質(zhì)量，同時也影響到人們的日常起居及正常的生活質(zhì)量水平，甚至威脅到人身安全問題，因此在建筑電氣施工過程中要切實抓好電氣工程施工的施工質(zhì)量管理工作，確保工程施工質(zhì)量，從而達(dá)到保證生命財產(chǎn)的安全的目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
[1]谷思家.建筑電氣工程施工過程中的常見問題和對策[J].民營科技，2012，5（10）：12-13
