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首頁(yè) 優(yōu)秀范文 價(jià)值理論論文

價(jià)值理論論文賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2023-03-28 15:00:51

序言:寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的價(jià)值理論論文樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

價(jià)值理論論文

第1篇

關(guān)鍵詞:勞動(dòng)價(jià)值論;理論基礎(chǔ);價(jià)值;價(jià)值創(chuàng)造

價(jià)值及其源泉問(wèn)題是每一個(gè)從事勞動(dòng)價(jià)值論研究的學(xué)者都必須首先解決的問(wèn)題。國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)勞動(dòng)價(jià)值理論有著各種不同的理解,如:物質(zhì)生產(chǎn)勞動(dòng)價(jià)值論、社會(huì)勞動(dòng)價(jià)值論等。[1]隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,出現(xiàn)了一系列的新情況、新問(wèn)題,給勞動(dòng)價(jià)值論提供了新的研究課題。如:科技知識(shí)及經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)造價(jià)值的問(wèn)題;第三產(chǎn)業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造問(wèn)題等[2]。面對(duì)經(jīng)濟(jì)生活中的各種復(fù)雜現(xiàn)象,必須深化對(duì)勞動(dòng)價(jià)值論的研究,對(duì)其不斷豐富和發(fā)展。尤其是加深對(duì)于價(jià)值及其創(chuàng)造的理解,是更好地理解勞動(dòng)價(jià)值論,科學(xué)回答這些新問(wèn)題的鑰匙。本文試圖從分析價(jià)值和價(jià)值創(chuàng)造入手,并結(jié)合經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí),對(duì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中價(jià)值創(chuàng)造進(jìn)行解析。

一、馬克思勞動(dòng)價(jià)值理論和哲學(xué)基礎(chǔ)

1、科學(xué)勞動(dòng)價(jià)值論——馬克思對(duì)古典理論的繼承和發(fā)展

馬克思通過(guò)對(duì)古典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的價(jià)值理論的批判繼承,建立了科學(xué)的勞動(dòng)價(jià)值論。首先他打破了古典派只從交換價(jià)值的形式上看待價(jià)值的局限,而從“不同性質(zhì)使用價(jià)值為什么能夠在數(shù)量上相比較”出發(fā),抽象出價(jià)值概念。為此他提出商品的二重性學(xué)說(shuō),并獨(dú)創(chuàng)了勞動(dòng)二重性學(xué)說(shuō),把價(jià)值作為一個(gè)獨(dú)立范疇確立下來(lái)。即:“凝結(jié)在商品中的無(wú)差別的人類(lèi)勞動(dòng)”。在價(jià)值創(chuàng)造上,馬克思指出社會(huì)平均勞動(dòng)時(shí)間決定價(jià)值量的大小。并運(yùn)用剩余價(jià)值理論,揭示了價(jià)值創(chuàng)造的源泉和資本主義生產(chǎn)關(guān)系的對(duì)抗性,解釋了剩余價(jià)值的來(lái)源和本質(zhì),并指出,“剩余價(jià)值的出現(xiàn)既離不開(kāi)流通領(lǐng)域又不在流通領(lǐng)域,而在生產(chǎn)領(lǐng)域。生產(chǎn)領(lǐng)域的價(jià)值增值關(guān)鍵是生產(chǎn)者,資本家的預(yù)付資本并不創(chuàng)造價(jià)值而是轉(zhuǎn)移其自身的價(jià)值?!币蚨趦r(jià)值創(chuàng)造源泉上,堅(jiān)持了“勞動(dòng)是價(jià)值的唯一源泉”這一科學(xué)真理。[3]

如何深刻理解馬克思勞動(dòng)價(jià)值論的實(shí)質(zhì),必須認(rèn)真分析其價(jià)值理論存在的基礎(chǔ)和條件。正是這些條件才構(gòu)成了馬克思價(jià)值理論哲學(xué)基礎(chǔ),是深刻理解馬克思價(jià)值理論的鑰匙。

2、馬克思勞動(dòng)價(jià)值理論的哲學(xué)基礎(chǔ)

馬克思價(jià)值理論的第一個(gè)基礎(chǔ)是:價(jià)值概念是建立在以人類(lèi)整體的偏好為價(jià)值評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的框架之下的。迄今為止的幾乎全部學(xué)科,只要涉及價(jià)值判斷的,都是建立在以人類(lèi)為中心的基礎(chǔ)之上的。某物有價(jià)值完全是因?yàn)槠鋵?duì)人類(lèi)有效用,能滿(mǎn)足人類(lèi)需要;反之若某物不能滿(mǎn)足人類(lèi)需要?jiǎng)t無(wú)價(jià)值。

馬克思價(jià)值理論的第二個(gè)基礎(chǔ)是:價(jià)值的概念是商品用于交換時(shí)才產(chǎn)生的。價(jià)值概念建立在交換的基礎(chǔ)之上的,沒(méi)有人類(lèi)之間的交換,物品永遠(yuǎn)只是物品,只具有使用價(jià)值??梢?jiàn),價(jià)值是針對(duì)交換而提出來(lái)的,確切地說(shuō)是針對(duì)人們交換中雙方交換物的比例關(guān)系而提出來(lái)的,是衡量交換是否公平的一種尺度。從這個(gè)意義上,價(jià)值不是在生產(chǎn)過(guò)程中,也不是在交換過(guò)程以后,而是在交換的一瞬間才得以體現(xiàn)的。[4]

馬克思價(jià)值理論的第三個(gè)基礎(chǔ)是:價(jià)值是表征人與人之間的關(guān)系的范疇。馬克思認(rèn)為:“商品形式和它借以得到表現(xiàn)的勞動(dòng)產(chǎn)品的價(jià)值關(guān)系,是同勞動(dòng)產(chǎn)品的物理性質(zhì)以及由此產(chǎn)生的物的關(guān)系完全無(wú)關(guān)的。這只是人們自己的一定社會(huì)關(guān)系。”[5]既然價(jià)值只有在交換中才有意義,它表現(xiàn)為交換價(jià)值,交換又是建立在雙方平等意愿的基礎(chǔ)上,所以?xún)r(jià)值是在等價(jià)交換基礎(chǔ)上的人與人交換關(guān)系(表現(xiàn)為商品的交換比例)的表現(xiàn)。

二、價(jià)值創(chuàng)造的源泉

1、勞動(dòng)是價(jià)值形成的唯一源泉

為什么土地、資本也同樣參與生產(chǎn)過(guò)程,但它們不是創(chuàng)造價(jià)值的源泉,而勞動(dòng)才是創(chuàng)造價(jià)值的唯一源泉呢?其實(shí),仔細(xì)分析一下就會(huì)發(fā)現(xiàn),這個(gè)問(wèn)題已隱含在馬克思對(duì)價(jià)值和交換的分析之中。讓我們先考察交換,在假定交換物品對(duì)人類(lèi)有效用,而且交換雙方也為之付出勞動(dòng)的基礎(chǔ)上,來(lái)分析商品的交換比例問(wèn)題。那么,以何種比例交換二物品最恰當(dāng)呢?為什么一只海貍交換兩頭鹿,而不是一頭或三頭呢?這就集中到價(jià)值創(chuàng)造上了。馬克思正是在前三個(gè)基礎(chǔ)之下,對(duì)其作了科學(xué)的回答。既然價(jià)值是以人為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)判的,那么就看這次交換對(duì)雙方是否公平。若公平則成交,否則交換就不能進(jìn)行。怎樣才是真正的交換公平呢?當(dāng)然又是要從人類(lèi)本身的判斷來(lái)考慮??梢?jiàn),馬克思只所以抽去商品的使用價(jià)值屬性,即是把價(jià)值概念建立在“人類(lèi)為獲得該商品所付出的艱辛和麻煩”的基礎(chǔ)之上的[6]。因此,這種付出理所當(dāng)然成了衡量交換比例的尺度。但這種艱辛和付出的度量在實(shí)踐中又是有困難的。因此,馬克思只有抽象出一般勞動(dòng),認(rèn)為他們是同質(zhì)的。進(jìn)行了這種抽象之后,衡量商品的價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)就是人類(lèi)的勞動(dòng)。然而勞動(dòng)還是摸不著、看不見(jiàn)的,只有用人類(lèi)生產(chǎn)這種商品的勞動(dòng)時(shí)間取代。而人類(lèi)生產(chǎn)某種商品的勞動(dòng)時(shí)間不是任何一個(gè)人的,而是社會(huì)平均的,所以,社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間就決定了商品的價(jià)值。

2、價(jià)值創(chuàng)造的更一般意義上的源泉

經(jīng)過(guò)以上的分析我們看出,建立在以整個(gè)人類(lèi)的福利為研究對(duì)象的基礎(chǔ)上,我們得出價(jià)值的唯一的更一般的源泉:“人類(lèi)為獲得該商品所付出的艱辛和麻煩”。從而價(jià)值創(chuàng)造的一般要件就是:第一,主體創(chuàng)造出使用價(jià)值。第二,人類(lèi)在創(chuàng)造該使用價(jià)值時(shí)付出了艱辛和麻煩。第三,創(chuàng)造價(jià)值用于交換。從這個(gè)基礎(chǔ)上考慮問(wèn)題,一切效用價(jià)值論者都是錯(cuò)誤的,因?yàn)樗麄冎粡膫€(gè)體(效用)出發(fā),而未以整個(gè)人類(lèi)社會(huì)(效用)為對(duì)象,以個(gè)體抹殺了一般。三位一體的公式也是錯(cuò)誤的,因?yàn)椤皟r(jià)值是體現(xiàn)在人們相互交換勞動(dòng)的關(guān)系上的,只能由人來(lái)創(chuàng)造而不能由物來(lái)創(chuàng)造”[7],非勞動(dòng)的生產(chǎn)資料在生產(chǎn)過(guò)程中并沒(méi)有為商品的形成付出“艱辛和麻煩”,只是單純的價(jià)值轉(zhuǎn)移。三、價(jià)值創(chuàng)造分析——新時(shí)期對(duì)勞動(dòng)價(jià)值論的運(yùn)用和深化

通過(guò)對(duì)價(jià)值理論的前提、價(jià)值創(chuàng)造的一般源泉以及價(jià)值創(chuàng)造的判斷要件的分析,我們可以據(jù)對(duì)新時(shí)期復(fù)雜經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的價(jià)值創(chuàng)造問(wèn)題進(jìn)行解析。

1、物化勞動(dòng)不創(chuàng)造價(jià)值

物化勞動(dòng)是否也創(chuàng)造價(jià)值,這個(gè)問(wèn)題一直是經(jīng)濟(jì)學(xué)界爭(zhēng)論的焦點(diǎn),我們認(rèn)為:人類(lèi)勞動(dòng)在當(dāng)代仍然是創(chuàng)造價(jià)值的唯一源泉。物化勞動(dòng)包括生活資料和生產(chǎn)資料。生活資料被消費(fèi)轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力中,構(gòu)成勞動(dòng)力的價(jià)值,是不能創(chuàng)造價(jià)值的。凝結(jié)在生產(chǎn)資料中的物化勞動(dòng),在生產(chǎn)過(guò)程中通過(guò)具體勞動(dòng)逐步轉(zhuǎn)移到新產(chǎn)品中去,也不能創(chuàng)造價(jià)值。因此物化勞動(dòng)在勞動(dòng)過(guò)程中只是轉(zhuǎn)移自身的價(jià)值,不能創(chuàng)造價(jià)值,但它對(duì)價(jià)值的形成起了重要的作用,是價(jià)值創(chuàng)造不可或缺的重要條件。第一、它是勞動(dòng)過(guò)程得以進(jìn)行的物質(zhì)條件。沒(méi)有物化勞動(dòng)參與,勞動(dòng)者就無(wú)法借助生產(chǎn)資料進(jìn)行勞動(dòng)。第二、它構(gòu)成了價(jià)值載體的物質(zhì)內(nèi)容,即使用價(jià)值。沒(méi)有物化勞動(dòng)參與,商品價(jià)值就缺乏物質(zhì)載體。第三、作為上一勞動(dòng)過(guò)程結(jié)果的物化勞動(dòng)是經(jīng)驗(yàn)的累積,是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的重要條件[8]。

2、科學(xué)技術(shù)知識(shí)不創(chuàng)造價(jià)值

隨著科技的發(fā)展,勞動(dòng)生產(chǎn)率迅速提高,在與過(guò)去相同的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出幾十倍、幾百倍的產(chǎn)品,所以有些學(xué)者便認(rèn)為科學(xué)技術(shù)知識(shí)創(chuàng)造價(jià)值,并以“科技是第一生產(chǎn)力”作為論據(jù)[9]。其實(shí)這是混同了使用價(jià)值與價(jià)值的概念。生產(chǎn)力是人們創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的能力,跟價(jià)值即這個(gè)表征人與人之間關(guān)系的范疇毫不相干,更不可能成為創(chuàng)造價(jià)值的力量。科技的運(yùn)用,只是導(dǎo)致使用價(jià)值的成倍增長(zhǎng),而非價(jià)值的成倍增長(zhǎng)。正是科技使人們生產(chǎn)該商品的生產(chǎn)率提高,減少了人們“獲取該物所付出的艱辛和麻煩”,單位商品的價(jià)值才下降,而總價(jià)值卻是不變的[10]。另外,科技的發(fā)展導(dǎo)致價(jià)值的轉(zhuǎn)移或者說(shuō)價(jià)值的剝削,會(huì)產(chǎn)生一個(gè)重新分配價(jià)值和剩余價(jià)值的過(guò)程,但不是科學(xué)技術(shù)、知識(shí)創(chuàng)造了價(jià)值。科技的唯一作用就是廣泛地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。一個(gè)行業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率提高引起對(duì)其他行業(yè)剩余的剝削,必然帶動(dòng)社會(huì)各行業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率普遍提高,從而人們獲得社會(huì)產(chǎn)品所“必須付出的艱辛和麻煩”減少,即:?jiǎn)挝簧唐返膬r(jià)值量降低。這個(gè)價(jià)值量降低的過(guò)程是人類(lèi)生產(chǎn)自身擺脫自然束縛的能力增強(qiáng)的過(guò)程。

3、經(jīng)營(yíng)管理勞動(dòng)的價(jià)值創(chuàng)造

經(jīng)營(yíng)管理勞動(dòng)在企業(yè)生產(chǎn)中所起的作用是組織、協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督,是構(gòu)成企業(yè)生產(chǎn)的一個(gè)重要部分,特別是在現(xiàn)代科技發(fā)達(dá)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜的生產(chǎn)下,經(jīng)營(yíng)管理顯得比普通勞動(dòng)更加關(guān)鍵。管理者雖沒(méi)有參與使用價(jià)值的直接生產(chǎn),但其勞動(dòng)與工人一般性勞動(dòng)構(gòu)成了企業(yè)的“共同勞動(dòng)”,管理者也是“總體工人”的一部分,間接參與了價(jià)值的創(chuàng)造。而且其勞動(dòng)是更加復(fù)雜的勞動(dòng),需要掌握更加復(fù)雜的科技知識(shí)和管理方法,是比普通工人勞動(dòng)更有創(chuàng)造力的勞動(dòng)。

4、第三產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)、私營(yíng)企業(yè)主勞動(dòng)的創(chuàng)造價(jià)值

第三產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)也是價(jià)值創(chuàng)造的一個(gè)重要源泉。理由如下:第一,第三產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)創(chuàng)造了使用價(jià)值。第二,第三產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)產(chǎn)品也是人類(lèi)社會(huì)勞動(dòng)的一般凝結(jié)。第三,第三產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)用于社會(huì)交換,滿(mǎn)足社會(huì)需要。特別是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的社會(huì),第三產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)就業(yè)率越來(lái)越多,創(chuàng)造的產(chǎn)值也逐漸增加。第三產(chǎn)業(yè)中無(wú)論是生活服務(wù)部門(mén)、生產(chǎn)資料服務(wù)部門(mén)還是其他服務(wù)部門(mén),都是創(chuàng)造了無(wú)形產(chǎn)品,是人類(lèi)一般勞動(dòng)的凝結(jié)。

私營(yíng)企業(yè)主的勞動(dòng)作為一般勞動(dòng),與工人的勞動(dòng)或國(guó)有企業(yè)管理者的勞動(dòng)沒(méi)有兩樣。私營(yíng)經(jīng)濟(jì)與公有制經(jīng)濟(jì)的區(qū)別就是其所有權(quán)的不同,或者說(shuō)是價(jià)值分配不同,這與其勞動(dòng)是否創(chuàng)造價(jià)值不能相提并論。判斷一種勞動(dòng)是否創(chuàng)造價(jià)值,要依據(jù)價(jià)值創(chuàng)造的三個(gè)要件。即:主體創(chuàng)造出使用價(jià)值、價(jià)值創(chuàng)造主體為獲得該使用價(jià)值付出艱辛、用于社會(huì)交換。由此看來(lái),第三產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)、私營(yíng)企業(yè)主的勞動(dòng)同樣具有價(jià)值創(chuàng)造的屬性。

通過(guò)以上分析可以看出,盡管隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)關(guān)系與生產(chǎn)方式的變化,價(jià)值產(chǎn)生和實(shí)現(xiàn)的條件與馬克思所處的資本主義上升時(shí)期已經(jīng)有了很大的差別,但人類(lèi)勞動(dòng)是價(jià)值創(chuàng)造的唯一源泉,這一論斷在現(xiàn)在與將來(lái)仍然適用。不能由于一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的變化去否定勞動(dòng)價(jià)值論,而應(yīng)該在分析當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的條件下,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和發(fā)展勞動(dòng)價(jià)值論,使之更加成熟,與時(shí)俱進(jìn)。

參考文獻(xiàn):

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[2]羅潤(rùn)東、秦海英.勞動(dòng)價(jià)值論研討會(huì)觀(guān)點(diǎn)綜述,經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài)[J].2002(3):46-48

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[8]郭友聰、當(dāng)代勞動(dòng)價(jià)值論——?jiǎng)趧?dòng)價(jià)值的本質(zhì)及其實(shí)現(xiàn),新疆教育學(xué)院學(xué)報(bào)[J].2003(9):3-5

第2篇

[關(guān)鍵詞]整合營(yíng)銷(xiāo)傳播大眾傳媒價(jià)值重估

Abstract:withthefullandevenovermuchmultiplechoiceofmediachannel,theinformationthatreceiverscouldachievebecomemoreandmore.Thusitisanecessarychoicetointegratethemarketingcommunicationfoundationandreceiversinformationtouch.Traditionalmarketingcommunicationusesmassmediatorealizeitsvalueeffect.Theabsenceofmessmediacouldcausethefailureofmarketingcommunication.Withthechangesinthemediaworld,acertaindegreeoflimitationappearedinmarketingcommunicationbyusingmassmedia.Thereisnaturaldisadvantagestousemassmediaasthemainsupportofmarketingcommunicationwhichareunilateralism,compulsionanddisseverationtocommunicationandmarketing.Integratedmarketinghasnotonlythecomprehensiveutilizingtoeverymediaandinfluence,butalsochoosethebestcommunicationmodelinmarketingcommunication.Therefore,operationtomassmediacommunicationmaynotbethebest,butitmaybethemethodwithhighestbenefitscosttomanyproductions.

Keywords:IntegratedMarketingCommunication,MassMedia,Re-valuation

信息技術(shù)和多元競(jìng)爭(zhēng)正在給現(xiàn)代社會(huì)帶來(lái)一次前所未有的蛻變,反映在營(yíng)銷(xiāo)傳播領(lǐng)域一個(gè)明顯的標(biāo)志便是,以大眾傳媒為基礎(chǔ)的營(yíng)銷(xiāo)傳播模式受到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),而隨著媒體管道的充分多元化甚至趨于過(guò)剩,受眾的信息獲得可能越來(lái)越多,因此通過(guò)整合營(yíng)銷(xiāo)傳播建立與受眾的信息接觸成為一個(gè)必然選擇。整合傳播是一種把構(gòu)建穩(wěn)定關(guān)系作為核心價(jià)值的傳播形態(tài),因此追求互動(dòng)交流是衡量媒體價(jià)值的基本標(biāo)志。正是在這個(gè)意義上,大眾傳媒在營(yíng)銷(xiāo)傳播中的優(yōu)勢(shì)正在逐漸喪失,在新的信息傳播背景下各種媒體面臨著一次全面的價(jià)值重估。顯然對(duì)于大眾傳媒而言,如果要改變這種局面適應(yīng)新的挑戰(zhàn),就必須對(duì)自己的傳播行為和傳播方式做出相應(yīng)的調(diào)整。

一、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)傳播對(duì)大眾傳媒的依賴(lài)

傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)傳播是相對(duì)于現(xiàn)代信息技術(shù)背景下的營(yíng)銷(xiāo)傳播而言的,它代表了營(yíng)銷(xiāo)傳播領(lǐng)域的一種信息傳播慣性。其本質(zhì)就是以往所說(shuō)的促銷(xiāo)(Promotion),而廣告和公關(guān)宣傳則是傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)傳播的主體。傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)傳播通過(guò)大眾傳媒相關(guān)信息,依賴(lài)大眾傳媒作為主要途徑實(shí)現(xiàn)其價(jià)值效果。可以說(shuō)大眾傳媒是傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)傳播的基本傳播管道,在某種意義上說(shuō),大眾傳媒的缺位完全可能導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)傳播的流產(chǎn)。因此在營(yíng)銷(xiāo)傳播的作用模式中,作為信源的營(yíng)銷(xiāo)傳播者和作為信息管道的大眾傳媒,往往出于共同的利益追求達(dá)成某種默契,然后向作為接收者的市場(chǎng)對(duì)象發(fā)送經(jīng)過(guò)特別設(shè)計(jì)的信息,而信宿方向則相應(yīng)的處于被動(dòng)接收狀態(tài)。

傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)傳播得以盛行的一個(gè)前提是,由于營(yíng)銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)傳播的主導(dǎo)權(quán)主要控制在制造商和中間商手中,從某種意義上說(shuō)由于它們對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)傳播資源的占有和控制,從而形成了營(yíng)銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)傳播過(guò)程中的信息壟斷和信息不對(duì)稱(chēng)。所謂營(yíng)銷(xiāo)和營(yíng)銷(xiāo)傳播的主導(dǎo)權(quán),這里主要是指的營(yíng)銷(xiāo)中的四大基礎(chǔ):數(shù)字化、信息技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和傳播系統(tǒng),這些基本上都掌握在市場(chǎng)上游的賣(mài)方手中。他們控制著數(shù)字化的發(fā)展和信息技術(shù),并決定何時(shí)何地何種背景下在產(chǎn)品和服務(wù)中運(yùn)用這種技術(shù);知識(shí)產(chǎn)權(quán)本身也掌握在制造商手中,他們利用這種所有者權(quán)益開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、獲取專(zhuān)利并行成獨(dú)特的技術(shù)優(yōu)勢(shì),從而轉(zhuǎn)化為無(wú)法抗拒的銷(xiāo)售能量;至于傳播系統(tǒng)則更大情況下是受到制造商影響或者操縱的,大眾媒體的結(jié)構(gòu)本身就是為了迎合營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)的需求,它吸引盡可能多的受眾目的就是為了將其轉(zhuǎn)租或者賣(mài)給營(yíng)銷(xiāo)組織以獲得利潤(rùn)。在這種背景下,處在市場(chǎng)下游的受眾往往只是被動(dòng)的接受信息,在上游信息的驅(qū)動(dòng)下表現(xiàn)出相應(yīng)的信息追隨。而生產(chǎn)商和銷(xiāo)售商則總是利用大眾媒體告知客戶(hù)相關(guān)信息,表現(xiàn)出對(duì)大眾媒體極大的依賴(lài)性。

在這種營(yíng)銷(xiāo)傳播模式中,大眾傳媒的特點(diǎn)表現(xiàn)的淋漓盡致。首先,它具有其他任何傳媒形態(tài)所不具備的廣泛性特征,這使得它可以盡量多的保持營(yíng)銷(xiāo)傳播對(duì)受眾在數(shù)量上的要求。因?yàn)閭鹘y(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)傳播很大意義上追求的是規(guī)模效應(yīng),不論是無(wú)差別營(yíng)銷(xiāo)還是差異化營(yíng)銷(xiāo),都試圖通過(guò)受眾總量的增加實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)傳播效果;其次,大眾傳媒在長(zhǎng)期的信息滲透過(guò)程中通過(guò)對(duì)受眾的信息統(tǒng)治,已經(jīng)建立了相應(yīng)的信息影響力,伴隨著這種影響力而來(lái)的是其超出一般傳播手段的公信力。而這點(diǎn)又正是營(yíng)銷(xiāo)傳播的基本目標(biāo)之一;其三,由于大眾化傳播模式所具有的公眾性特點(diǎn),相對(duì)于它所帶來(lái)的影響而言,營(yíng)銷(xiāo)傳播的發(fā)起者使用媒體的相對(duì)成本并不高,在平均概率之下通常送達(dá)信息給一個(gè)受眾的絕對(duì)成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他傳播途徑。除此之外,相對(duì)于大眾媒體而言,營(yíng)銷(xiāo)傳播者對(duì)受眾的了解程度也有一定的欠缺,這些或可看作是傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)中,以大眾媒體作為主要形式的廣告成為營(yíng)銷(xiāo)傳播主體的基本原因所在,可以說(shuō)長(zhǎng)期以來(lái),正是這種必然性關(guān)系導(dǎo)致了傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)傳播模式受到極大追捧。

通常情況下所說(shuō)的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)溝通主要就是促銷(xiāo)組合模式,它一般包含四個(gè)主要構(gòu)成:廣告、公關(guān)宣傳、銷(xiāo)售促進(jìn)以及人員推銷(xiāo)。而廣告在其中最具有典型意義,無(wú)論是就廣告?zhèn)鞑ツJ胶蛡鞑シ椒ǘ?,還是就廣告在傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)傳播中間所占的比重來(lái)看,它都具有相應(yīng)的代表意義。公關(guān)宣傳也不例外,雖然公關(guān)宣傳無(wú)法像廣告那樣可以通過(guò)媒體購(gòu)買(mǎi),達(dá)成比較自由靈活的媒體操作,但是它對(duì)大眾媒體的依賴(lài)程度卻一點(diǎn)也不亞于廣告。而正是這種契合與依賴(lài),進(jìn)一步凸現(xiàn)了傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)傳播在運(yùn)用大眾傳媒過(guò)程中的傳播特征。簡(jiǎn)單的說(shuō),這些促銷(xiāo)手段在運(yùn)用過(guò)程中強(qiáng)調(diào)的是單向度的對(duì)銷(xiāo)售對(duì)象的促銷(xiāo),注重于“推”(push)。表面上看傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)溝通方式分屬于不同的營(yíng)銷(xiāo)傳播工具,它們的特點(diǎn)和應(yīng)用特征也各不相同的,同時(shí)每一種方法也都有自己相應(yīng)的特色和天然的局限。但是如果對(duì)這些傳統(tǒng)手段加以普遍性抽繹,從其依賴(lài)大眾傳媒的信息來(lái)看,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)其中有許多值得統(tǒng)一關(guān)注的地方。簡(jiǎn)單地加以歸結(jié),我們不難發(fā)現(xiàn)它們的一些共性因素:

其一,直線(xiàn)溝通。這是傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)傳播運(yùn)用大眾傳媒的一個(gè)顯著特點(diǎn),幾乎所有的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)傳播在以大眾傳媒作為工具的傳播過(guò)程中,都表現(xiàn)為一種直線(xiàn)型傳播。所謂直線(xiàn)型傳播在這里包含著兩層意思:一方面是指其信息傳達(dá)中信息目標(biāo)的指向性非常明確,它毫不回避自己所包含的利益追求,一切信息傳播的目標(biāo)都是為了影響受眾的態(tài)度或行為;另一方面是指在傳播環(huán)境的設(shè)定中,把信息與信息對(duì)象之間的關(guān)系看成是垂直對(duì)應(yīng)關(guān)系。這種垂直關(guān)系實(shí)際上也是媒體現(xiàn)實(shí)所決定的,因?yàn)榇蟊妭髅奖旧聿⒉痪邆涠嘀匦缘幕?dòng)特征,它只能夠簡(jiǎn)單地對(duì)既定信息性傳播。

其二,行為第一。傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)傳播在衡量大眾傳媒的傳播效果中,一個(gè)顯著的指標(biāo)就是促成目標(biāo)對(duì)象的行為反應(yīng),因此它也成為媒介選擇和媒介使用的基本取舍標(biāo)準(zhǔn)。建立在這種追求基礎(chǔ)上的營(yíng)銷(xiāo)傳播側(cè)重于對(duì)象的直接行為反應(yīng),把促成交易達(dá)成作為單純目的,簡(jiǎn)單地以目標(biāo)顧客的購(gòu)買(mǎi)行為考量營(yíng)銷(xiāo)傳播和大眾傳媒的價(jià)值。簡(jiǎn)而言之,行為第一的營(yíng)銷(xiāo)傳播建立在簡(jiǎn)單的交易關(guān)系之上,忽略了品牌與顧客之間的更進(jìn)一步關(guān)系,其假設(shè)的前提是“信息促成顧客反應(yīng)”,而不是“顧客選擇性的評(píng)價(jià)各種信息”。

其三,信息單純。由于營(yíng)銷(xiāo)傳播對(duì)大眾傳媒的有償使用這一特征,決定了它要充分考慮大眾媒體信息傳達(dá)的使用成本。因此在運(yùn)用大眾媒體過(guò)程中,為了能夠突出信息的價(jià)值,并減少大眾傳播過(guò)程中的噪音影響,把傳播重點(diǎn)放在了信息本身的設(shè)計(jì)之上。這一點(diǎn)在傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)傳播中格外突出,可以說(shuō)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)傳播的許多經(jīng)典理論都多少與此相關(guān)。比如羅斯·瑞夫斯所倡導(dǎo)的“獨(dú)特的銷(xiāo)售說(shuō)辭”理論,就著力于為產(chǎn)品找到一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的訴求點(diǎn)。而各種創(chuàng)意理論也基本上都是圍繞這點(diǎn)進(jìn)行的。

二、大眾傳媒營(yíng)銷(xiāo)傳播的局限與極限

當(dāng)然,建立在大眾傳媒傳播基礎(chǔ)上的營(yíng)銷(xiāo)傳播理論,在今天看來(lái)依然有效。但是隨著媒體世界的變化,僅僅依賴(lài)這些在整合營(yíng)銷(xiāo)傳播中卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。同時(shí)我們也很容易就可以發(fā)現(xiàn),以大眾媒體作為營(yíng)銷(xiāo)傳播主要依托,其間存在著某種天然不足,簡(jiǎn)而言之可以將其概括為三點(diǎn):即單向度、強(qiáng)制性和把傳播與營(yíng)銷(xiāo)相互割裂。所謂單向度是因?yàn)檫\(yùn)用大眾媒體信息傳達(dá),沒(méi)有考慮到營(yíng)銷(xiāo)傳播是公司及其產(chǎn)品、品牌與顧客之間的一種交流和對(duì)話(huà),任何單純的訴說(shuō)完全可能只是對(duì)牛彈琴;強(qiáng)制性是因?yàn)樵谶m應(yīng)于大眾媒體的信息設(shè)計(jì)過(guò)程中,主要是以公司自身利益作為考慮的前提,各種為消費(fèi)者設(shè)計(jì)的利益點(diǎn)其實(shí)都是一種變相誘惑消費(fèi)者接受的強(qiáng)銷(xiāo)說(shuō)辭;與此同時(shí)由于營(yíng)銷(xiāo)傳播過(guò)程中,傳者與受者處在不接觸狀態(tài),而媒體雖然是可以通達(dá)的管道,但是仍舊只能承擔(dān)簡(jiǎn)單的信息傳達(dá)作用,所以在這種背景下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)與傳播是相互割裂的,傳播只是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的一種促銷(xiāo)手段,而忽視了整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程本身就是一種溝通傳播。

可以說(shuō)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)傳播依賴(lài)大眾傳媒進(jìn)行信息傳達(dá)過(guò)程中,在突出大眾傳媒強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)傳播動(dòng)力的同時(shí),也暴露了在新型營(yíng)銷(xiāo)傳播環(huán)境中,其達(dá)成新的傳播目標(biāo)的缺陷和不足。以廣告所代表的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)溝通方式邊際效益遞減現(xiàn)象正日趨加速。導(dǎo)致這種現(xiàn)象的一個(gè)最為突出的事實(shí)便是,依賴(lài)大眾傳媒的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)溝通在新的市場(chǎng)背景和信息環(huán)境下,其功能模式由于某種不適應(yīng)性而受到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),并且這種挑戰(zhàn)具有一種深刻的普遍性。正是從這個(gè)意義上,我們提出了對(duì)大眾傳媒營(yíng)銷(xiāo)傳播的懷疑。有關(guān)大眾傳媒效果的懷疑,最重要的當(dāng)首推“有限效果模式”。早在20世紀(jì)40年代傳播學(xué)的先驅(qū)卡爾·霍夫蘭就已經(jīng)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)大眾傳播媒介雖然在信息傳遞上非常有效,但是卻未能改變?nèi)藗兊膽B(tài)度。[1]其后在60年代由傳播學(xué)家克拉伯正式提出的有限效果理論,他的主要觀(guān)點(diǎn)是:

大眾傳播通常不作為受眾效果的必要且充分的原因而發(fā)生作用……由于存在著中介的各種因素,大眾傳播在強(qiáng)化現(xiàn)存各種條件的過(guò)程中,不是唯一的原因,而往往是構(gòu)成促進(jìn)的作用原因之一……作為促進(jìn)作用因素、或者直接產(chǎn)生效果的作用因素的大眾傳播,其效力受到來(lái)自媒介和傳播自身以及傳播狀況的各種層面的影響。[2]

由此可見(jiàn),在運(yùn)用大眾傳媒實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)傳播過(guò)程中,傳播的中介因素和媒體的自身因素是限制傳播效果充分發(fā)揮的基本原因。這表明了營(yíng)銷(xiāo)傳播中大眾傳播的極限所在,即它最多只可能是促進(jìn)傳播效果達(dá)成的眾多原因之一。從這里我們可以引申出在營(yíng)銷(xiāo)傳播中,運(yùn)用大眾傳媒形式所必然產(chǎn)生一定程度的傳播局限,我們把這種傳播局限概括為幾個(gè)方面:

其一,營(yíng)銷(xiāo)傳播過(guò)程中大眾傳媒延伸限度的局限。所謂大眾傳媒的營(yíng)銷(xiāo)傳播延伸限度,在這里指的是處于信源方和接收方之間的大眾傳媒,在送達(dá)信息過(guò)程中由于雙方互聯(lián)間存在著某種廣泛性和特殊性,由其大眾化特性所必然導(dǎo)致的特別受眾的媒介可得性差異。

其二,營(yíng)銷(xiāo)傳播過(guò)程中大眾傳媒穩(wěn)定程度的局限。所謂穩(wěn)定程度這里是指由于大眾傳媒的普遍性質(zhì),使得它在營(yíng)銷(xiāo)傳播過(guò)程中很難保證與公司或者品牌的目標(biāo)顧客或者相關(guān)利益者保持一種緊密的聯(lián)系,進(jìn)而使這種聯(lián)系達(dá)成一種穩(wěn)定關(guān)系。

其三,營(yíng)銷(xiāo)傳播過(guò)程中的大眾傳媒完整性的局限。完整性考慮的是一種傳播形式是否準(zhǔn)確地全面地把營(yíng)銷(xiāo)傳播信息送達(dá)目標(biāo)接收者,顯然大眾傳媒在這方面的局限十分明顯,通常由于信息資源的限制,信源方向只能夠?qū)π畔⑦M(jìn)行選擇性編碼,而接收方也根據(jù)自己的需要采取選擇性態(tài)度,這就導(dǎo)致了原本并不全面的信息受到更大程度上的損失。

其四,營(yíng)銷(xiāo)傳播過(guò)程中大眾傳媒信息可靠性局限。正如克拉伯所指出的那樣,大眾傳播通常并不是受眾效果的充分條件,往往只是構(gòu)成影響的眾多原因之一。在營(yíng)銷(xiāo)傳播過(guò)程中,通常顧客和利益相關(guān)者所接受的信息,除了媒體信息之外還有非媒體信息,一般情況下大眾媒體信息是經(jīng)過(guò)信息發(fā)送方精心設(shè)計(jì)的信息,雖然具有概括力但是并非同樣具有可信度。很多情況下,顧客和相關(guān)利益者還會(huì)接觸到來(lái)自其他方向的信息,這些信息并不受公司方面控制,但是他們卻往往對(duì)此表現(xiàn)得更加信任。

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這種現(xiàn)狀的存在,提出了一個(gè)十分重要的問(wèn)題:即在營(yíng)銷(xiāo)傳播過(guò)程中,如何全面把握可以影響客戶(hù)和相關(guān)利益者的信息接觸。一個(gè)顯而易見(jiàn)的事實(shí)是,僅僅著重于大眾傳媒并不能取得良好的營(yíng)銷(xiāo)傳播效果,因?yàn)榭蛻?hù)和相關(guān)利益者的信息接觸并不主要來(lái)自大眾傳媒,而且大眾傳媒在營(yíng)銷(xiāo)傳播過(guò)程中,本身也存在著上面所說(shuō)的各種傳播局限。結(jié)論是:要想達(dá)到合理的營(yíng)銷(xiāo)傳播效果,必須從客戶(hù)與相關(guān)利益者的現(xiàn)實(shí)出發(fā),分析各種傳播接觸,并在此基礎(chǔ)上有效地實(shí)施接觸點(diǎn)管理。在營(yíng)銷(xiāo)傳播現(xiàn)實(shí)中,從接觸意義上看,客戶(hù)和相關(guān)利益者得到的很多關(guān)于品牌的信息并不是來(lái)自大眾傳媒,很多情況下它來(lái)自于非媒體形式或者是其他意義上的媒體。非媒體接觸通常是指的品牌與客戶(hù)和相關(guān)利益者之間,通過(guò)一種非常規(guī)的甚至是偶然性的關(guān)聯(lián)實(shí)現(xiàn)了信息接觸,這種接觸的中介形式往往不是固定的管道,也不具備某種普遍性。比如,某一個(gè)品牌不經(jīng)意間被其消費(fèi)者的親友提起,也許說(shuō)者無(wú)意,但是聽(tīng)者卻十分有心,往往隨便一句話(huà)就很可能改變后者對(duì)品牌的態(tài)度。這種傳播接觸具有極大的偶然性,也不具備固定性和公眾性,幾乎不包含任何技術(shù)性質(zhì),但是其影響力卻毋庸置疑。

三、傳播轉(zhuǎn)型與大眾媒體價(jià)值重估

從廣義上說(shuō)接觸當(dāng)然也具有媒體性質(zhì),任何傳播都是通過(guò)媒體作為中轉(zhuǎn)的。只是這種對(duì)媒體的寬泛理解,大大拓展了我們的視野。麥克盧漢在他令世界為之震撼的著作《理解媒介》中,曾經(jīng)天才性地?cái)嘌浴懊浇榧葱畔ⅰ?,他認(rèn)為媒介是人的延伸:“一切媒介在把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為新形式的能力中,都是積極的比喻”,“我們發(fā)現(xiàn)自己日益轉(zhuǎn)化成信息的形態(tài),日益接近意識(shí)的技術(shù)延伸?!盵3]麥克盧漢的理論盡管受到這樣那樣的不同的闡釋?zhuān)撬@種對(duì)媒介延伸人體且本身包含信息的論斷,從營(yíng)銷(xiāo)傳播角度有利于我們解讀不同形式接觸狀態(tài)。從中我們顯然可以發(fā)現(xiàn),在營(yíng)銷(xiāo)傳播的信息接觸中大眾傳媒的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)正在不斷喪失。一切正如傳播學(xué)家沃納·賽佛林(WernaerJ.Severn)和小詹姆斯·坦卡德(JamesW.Tankard,Jr.)所說(shuō)的:

我們正在從將傳播內(nèi)容灌輸給大眾的泛傳播轉(zhuǎn)變?yōu)獒槍?duì)群體或者個(gè)人的需求設(shè)計(jì)傳播的窄傳播。我們正在從單向的(one-way)傳播媒介轉(zhuǎn)變?yōu)榛?dòng)的(interactive)傳播媒介?!辽偃齻€(gè)方面?zhèn)鞑ニ悸钒l(fā)生了變化:自變量由說(shuō)服變量(比如消息來(lái)源的可信度)向表述概念(即所用語(yǔ)言的本質(zhì))和結(jié)構(gòu)概念(在媒介中事件是怎樣包裝和表現(xiàn)的)轉(zhuǎn)變。因變量由態(tài)度(對(duì)一個(gè)對(duì)象或反對(duì)或支持的評(píng)價(jià))向認(rèn)知(關(guān)于一個(gè)對(duì)象的知識(shí)或信念)轉(zhuǎn)變。對(duì)傳播效果的強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)由改變(比如態(tài)度改變和行為改變)轉(zhuǎn)向重構(gòu)(包括建構(gòu)關(guān)于事件的圖解或模型,或者對(duì)真實(shí)的社會(huì)建構(gòu))。[4]

媒體和傳播形態(tài)的變化來(lái)自于信息技術(shù)以及市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型。市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型是一個(gè)深刻而又廣泛的轉(zhuǎn)換,實(shí)際上它并不是單純意義上的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換,也是社會(huì)結(jié)構(gòu)和技術(shù)手段發(fā)生轉(zhuǎn)換的一種反映??梢哉f(shuō)營(yíng)銷(xiāo)傳播的轉(zhuǎn)型與市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型是相伴隨著發(fā)生的,市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型在本質(zhì)上表現(xiàn)為市場(chǎng)控制力量的轉(zhuǎn)移。營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的復(fù)雜化和不斷裂變,使得傳統(tǒng)的制造商驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)逐漸發(fā)展為分銷(xiāo)商驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng),并且進(jìn)一步趨向于由市場(chǎng)的需求終端即消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)。相對(duì)而言渠道商不僅承擔(dān)制造商的任務(wù),而且原由制造商所扮演的角色很大一部分轉(zhuǎn)由渠道商扮演,在整個(gè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中渠道商在直接向消費(fèi)者兜售的同時(shí),又把自己所擁有的對(duì)消費(fèi)者的兜售能力轉(zhuǎn)賣(mài)給制造商。在大多數(shù)比較成熟的市場(chǎng)上,形形的中間商也扮演著越來(lái)越重要的角色,諸如大賣(mài)場(chǎng)、加盟連鎖、各種專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)等等,組成了一個(gè)完整而又嚴(yán)密的市場(chǎng)控制體系,這些體系不但進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)控制,而且也進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)傳播,也就是說(shuō)它在某種意義上已經(jīng)使?fàn)I銷(xiāo)和傳播相互統(tǒng)一。

顯然在這里傳播管道發(fā)生了明顯的變化,以往制造商在傳播管道上主要依賴(lài)的是大眾傳媒,這種傳播方式所存在的弊端,在渠道商驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)傳播中有所改變,一些有效的更加有利渠道商的傳播手段開(kāi)始受到注意并得到了快速發(fā)展,諸如直郵、服務(wù)電話(huà)、會(huì)員制等等。渠道商為此做了大量投入,在信息技術(shù)支持下一些相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)和目標(biāo)傳播管理模式開(kāi)始建立,于是隨著市場(chǎng)格局的演變,新的市場(chǎng)傳播體系也逐漸形成。這個(gè)新型市場(chǎng)傳播體系打破了大眾傳媒的傳統(tǒng)壟斷控制,它建立在市場(chǎng)中各個(gè)部分對(duì)信息資源的共享之上的,因此各方在市場(chǎng)體系中所扮演的角色是平等的和對(duì)話(huà)式的。

雖然制造商仍舊一如既往般地依舊保持著與消費(fèi)者的交流,并且運(yùn)用多種方法試圖增加這種交流,但不可否認(rèn)的是長(zhǎng)期以來(lái)它們慣于運(yùn)用的大眾傳媒方式,在交流過(guò)程中變得越來(lái)越艱難,而本來(lái)就缺少反饋的線(xiàn)性傳播又因?yàn)榍郎痰慕槿胄ЧM(jìn)一步衰減。可以肯定的是,新型市場(chǎng)體系是建立在信息技術(shù)飛速發(fā)展的背景之上的。計(jì)算機(jī)的普及和互聯(lián)網(wǎng)以及電子商務(wù)的大規(guī)模介入,使以往市場(chǎng)的基本構(gòu)架發(fā)生了改變,這種轉(zhuǎn)變最為突出的標(biāo)志是以傳播手段作為代表的。隨著市場(chǎng)控制權(quán)力的下移,原來(lái)由制造商和渠道商所壟斷的市場(chǎng)控制力量,分散為市場(chǎng)各個(gè)部分共有的權(quán)利,而處于市場(chǎng)之中的各個(gè)組成部分都需要一種權(quán)利平衡,并且也因此而形成了相應(yīng)的全方位的信息交換流向。對(duì)此舒爾茨教授的看法是:“所謂交互式就是指:產(chǎn)品和服務(wù)的信息流在整個(gè)系統(tǒng)中無(wú)所不至,而不只是輸出系統(tǒng),就像制造商驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)和分銷(xiāo)商驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)那樣僅向一個(gè)方向輸出。信息是基于各種成員的需求流動(dòng)、組合、分拆”。[5]毫無(wú)疑問(wèn),這種控制權(quán)的變化也徹底導(dǎo)致了營(yíng)銷(xiāo)傳播的革命。如果說(shuō)以往的營(yíng)銷(xiāo)溝通都是單向的線(xiàn)性傳播,那么現(xiàn)在則是一種雙向的溝通,其間包含著各種溝通層面的互動(dòng)式交流。

市場(chǎng)轉(zhuǎn)化也導(dǎo)致了營(yíng)銷(xiāo)商的傳播角色轉(zhuǎn)化。對(duì)于原始的傳播者制造商來(lái)說(shuō),它已經(jīng)不只是單純承擔(dān)商品生產(chǎn)者角色,它也負(fù)有向消費(fèi)者進(jìn)行直接溝通交流的任務(wù);渠道商也不能簡(jiǎn)單地控制上下游溝通連接,它只是為了滿(mǎn)足消費(fèi)者多重需求和可以實(shí)現(xiàn)這種需求的多重選擇中的一個(gè)角色。過(guò)去它們只是簡(jiǎn)單的制造信息并根據(jù)自己的需要把這些信息加以輸出,現(xiàn)在它還必須學(xué)會(huì)聆聽(tīng)除了制造信息也要接受信息。也就是說(shuō)在信息傳輸系統(tǒng)中,大家互為信源同時(shí)也互相接收信息。從某種意義上講,在這個(gè)新的營(yíng)銷(xiāo)傳播體系中,來(lái)自消費(fèi)者的信息是最為重要的信息。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的線(xiàn)性營(yíng)銷(xiāo)由于其封閉特征,只要開(kāi)發(fā)出有價(jià)值的產(chǎn)品將其信息傳達(dá)給消費(fèi)者即可以實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目的,但現(xiàn)在卻必須首先學(xué)會(huì)在聆聽(tīng)中發(fā)現(xiàn)需求,根據(jù)需求進(jìn)行開(kāi)發(fā)然后在將其傳達(dá)給消費(fèi)者,這樣才有可能獲得反饋。所以新的交互式市場(chǎng)中的傳播流是雙向溝通的。恰恰是在這一點(diǎn)上,大眾傳媒在與新興的互動(dòng)媒體和各種接觸方式比較中,表現(xiàn)出了它的天然不足。無(wú)論是從媒體的有效性、適應(yīng)性,或者是媒體本身使用的成本價(jià)值來(lái)看,大眾傳媒的優(yōu)勢(shì)都不復(fù)存在,這必然導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)傳播中對(duì)媒體價(jià)值的重新評(píng)價(jià)。所謂媒體價(jià)值評(píng)價(jià),在這里必須遵循一個(gè)原則:媒體的任務(wù)不是簡(jiǎn)單的信息,而是要實(shí)現(xiàn)與顧客或者相關(guān)利益者對(duì)話(huà)和交流。

這就使?fàn)I銷(xiāo)傳播中的媒體觀(guān)念也發(fā)生了徹底改變。因此整合傳播既包含著對(duì)各種媒體的綜合運(yùn)用和發(fā)揮集合影響,也不排除在營(yíng)銷(xiāo)溝通中選擇最適合自己的傳播溝通形式。從這個(gè)意義上說(shuō),大眾媒體傳播運(yùn)作未必是最佳手段,對(duì)于很多產(chǎn)品很可能還是效益成本最高的一種手段。因此整合營(yíng)銷(xiāo)傳播在保持各種溝通渠道協(xié)調(diào)一致過(guò)程中,都在選擇屬于自己的最佳傳播溝通手段,這一點(diǎn)很多卓有成效的公司已經(jīng)取得了相當(dāng)成功的經(jīng)驗(yàn),比如位居世界500強(qiáng)的物流行業(yè)的沃爾瑪公司,以及新技術(shù)領(lǐng)域的微軟公司、日化行業(yè)的安利公司等,它們的基本溝通傳播渠道顯然就不是大眾傳媒和廣告。找到屬于自己的最佳溝通傳播形式,以此為主導(dǎo)并與其他溝通傳播形式完整結(jié)合,進(jìn)而達(dá)成與消費(fèi)者穩(wěn)定的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)中傳播,傳播中營(yíng)銷(xiāo),這才是整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的根本所在。

注釋?zhuān)?/p>

[1]參見(jiàn)[美]E·.M·.羅杰斯《傳播學(xué)史:一種傳記式的方法》,上海:上海譯文出版社2002,第396頁(yè)

[2][美]約瑟夫·克拉伯著:《大眾傳播的效果》,見(jiàn)張國(guó)良主編《20世紀(jì)傳播學(xué)經(jīng)典文本》,復(fù)旦大學(xué)出版社,2003,第332頁(yè)

[3][加]馬歇爾·麥克盧漢著:《理解媒介:論人的延伸》,商務(wù)印書(shū)館,2003,第92、93頁(yè)

第3篇

1.1以利潤(rùn)為核心

所謂的以利潤(rùn)為核心,除了企業(yè)的剩余利潤(rùn)還需要包括價(jià)值創(chuàng)造。傳統(tǒng)的利潤(rùn)主要講的是企業(yè)自身產(chǎn)品創(chuàng)造的物質(zhì)價(jià)值。當(dāng)前應(yīng)用價(jià)值型管理模式之后就改變了這種利潤(rùn)概念。價(jià)值創(chuàng)造已經(jīng)成為了當(dāng)前企業(yè)利潤(rùn)的一部分。在企業(yè)的管理中,對(duì)價(jià)值創(chuàng)造產(chǎn)生影響的因素有很多,例如資金成本、人員投入、投資風(fēng)險(xiǎn)等等,企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益都受到了價(jià)值型企業(yè)管理模式的影響,在使用該項(xiàng)企業(yè)管理模式之后,都得到了很大的提高。

1.2以現(xiàn)金流為核心

外部環(huán)境的變化使得企業(yè)更加注重價(jià)值管理,而價(jià)值評(píng)價(jià)是價(jià)值管理中的重要工作,它主要是以現(xiàn)金流為核心,在理論上影響著大批的學(xué)者。有很多學(xué)者在這方面進(jìn)行更加細(xì)致深入的研究,通過(guò)大量的研究表明,現(xiàn)金流能夠?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行全面反饋,而且對(duì)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造進(jìn)行衡量。此外,這種管理模式還關(guān)系著企業(yè)在股市中的發(fā)展。企業(yè)通過(guò)應(yīng)用以現(xiàn)金流為核心的價(jià)值型管理模式不僅能夠提高企業(yè)內(nèi)部管理水平,還能夠使企業(yè)在股市方面獲得更多的收益,利潤(rùn)也會(huì)大幅度增長(zhǎng)。所以,這種管理模式的使用不僅能夠影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng),而且還會(huì)對(duì)企業(yè)股東的經(jīng)濟(jì)行為產(chǎn)生約束作用。

2.價(jià)值型企業(yè)管理模式在現(xiàn)代企業(yè)管理中的運(yùn)用

2.1明確價(jià)值目標(biāo),做好價(jià)值定位

價(jià)值型企業(yè)管理價(jià)值創(chuàng)造是核心,企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值必須有明確的價(jià)值目標(biāo)為指導(dǎo),只有價(jià)值目標(biāo)明確了,才能夠按照目標(biāo)指導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)多做貢獻(xiàn),確立進(jìn)行有效價(jià)值管理的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),根據(jù)目標(biāo)做好計(jì)劃,制定有效的管理制度,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是將價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值活動(dòng)達(dá)成共識(shí),為了完成企業(yè)的使命而共同努力。所以,現(xiàn)代企業(yè)管理如果運(yùn)用價(jià)值型企業(yè)管理模式,一定要先將自己的價(jià)值目標(biāo)確定好,企業(yè)首先要將現(xiàn)金流量折現(xiàn)值作為最直接的價(jià)值尺度,企業(yè)以此來(lái)確定價(jià)值創(chuàng)造目標(biāo)。并將價(jià)值創(chuàng)造目標(biāo)分解為財(cái)務(wù)目標(biāo)與非財(cái)務(wù)目標(biāo),短期目標(biāo)以及長(zhǎng)期目標(biāo),根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀以及發(fā)展?fàn)顩r逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)主要是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),企業(yè)的非財(cái)務(wù)目標(biāo)主要指客戶(hù)的滿(mǎn)意度、員工的工作環(huán)境以及工作氛圍、產(chǎn)品創(chuàng)新能力、員工的工作滿(mǎn)意度以及工作熱情,企業(yè)非財(cái)務(wù)目標(biāo)的明確,可以有效激發(fā)員工的工作熱情,促進(jìn)員工發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,開(kāi)發(fā)員工的創(chuàng)造潛力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

2.2確定企業(yè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)要素,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理價(jià)值創(chuàng)造

使用價(jià)值驅(qū)動(dòng)能夠很好的幫助企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,例如在資本規(guī)模,銷(xiāo)售增長(zhǎng)率等都屬于價(jià)值驅(qū)動(dòng)要素中的,這些要素直接影響到整個(gè)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),幫助企業(yè)獲知管理風(fēng)險(xiǎn)。這些價(jià)值驅(qū)動(dòng)要素存在于企業(yè)的各個(gè)部門(mén),發(fā)揮著各自的作用。企業(yè)的關(guān)鍵價(jià)值驅(qū)動(dòng)要素隨著企業(yè)的發(fā)展變化而產(chǎn)生變化,隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及內(nèi)部實(shí)力的變化而發(fā)生變化,隨著業(yè)務(wù)單位所有的生命周期的改變而改變;所以,經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)管理過(guò)程中,分析企業(yè)驅(qū)動(dòng)要素一定要根據(jù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境以及企業(yè)的價(jià)值評(píng)估進(jìn)行分析,只有根據(jù)以上各個(gè)方面綜合判斷,企業(yè)的關(guān)鍵價(jià)值驅(qū)動(dòng)要素才能夠最終確定。在具體操作時(shí),我們可以為企業(yè)各層級(jí)管理人員建立價(jià)值驅(qū)動(dòng)要素樹(shù)形圖,為人力資源管理與利用、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等提供可控變量的管理。在企業(yè)管理中,通過(guò)有效管理關(guān)鍵價(jià)值驅(qū)動(dòng)要素,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造。

2.3樹(shù)立價(jià)值創(chuàng)造為核心理念,落實(shí)價(jià)值管理組織系統(tǒng)

為了能夠更好地應(yīng)用價(jià)值型管理模式,作為企業(yè)不僅需要做好價(jià)值管理的組織系統(tǒng)的落實(shí)工作。這主要是由于在進(jìn)行企業(yè)管理的過(guò)程中,如果沒(méi)有一個(gè)有效的價(jià)值管理系統(tǒng),那么就無(wú)法向下開(kāi)展價(jià)值型企業(yè)管理工作。各個(gè)部門(mén)之間必須有效溝通和協(xié)調(diào),作為員工也應(yīng)該積極地配合組織系統(tǒng)的建立,作為領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)該重視企業(yè)管理工作,可以通過(guò)逐漸完善企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度,通過(guò)組織相關(guān)活動(dòng),使企業(yè)上下都能夠認(rèn)識(shí)到價(jià)值型企業(yè)管理模式對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。除此之外,還應(yīng)該建立企業(yè)的有效地管理模式,組織系統(tǒng)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該明確自身的職責(zé),同時(shí)把該項(xiàng)工作的開(kāi)展程度作為領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)方面。營(yíng)造以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為核心的企業(yè)文化,通過(guò)對(duì)員工培訓(xùn),明確員工承擔(dān)的責(zé)任,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)管理。

3.總結(jié)

第4篇

關(guān)鍵詞:價(jià)值鏈會(huì)計(jì);理論框架

作為企業(yè)動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略聯(lián)盟的一種新型管理模式,價(jià)值鏈會(huì)計(jì)可以歸納為:以企業(yè)價(jià)值管理為核心,從縱向看,向上連接上游企業(yè)直至最初供應(yīng)商;向下連接下游企業(yè)直至最終消費(fèi)者;從橫向看,包含企業(yè)人、財(cái)、物、信息流,事前、事中、事后管理的全方位、多角度、動(dòng)態(tài)化的綜合管理模式。

價(jià)值鏈會(huì)計(jì)理論框架,筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)以?xún)r(jià)值鏈會(huì)計(jì)研究的目標(biāo)作為基點(diǎn),從價(jià)值鏈會(huì)計(jì)假定(公理)導(dǎo)入,通過(guò)對(duì)價(jià)值鏈會(huì)計(jì)實(shí)質(zhì)、原則、核算程序及方法的研究,得出相應(yīng)的價(jià)值鏈會(huì)計(jì)理論體系。

一、價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的目標(biāo)

會(huì)計(jì)目標(biāo)是會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督工作所希望達(dá)到的目的,其內(nèi)容受人們主觀(guān)愿望和客觀(guān)環(huán)境條件的雙重制約。價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的目標(biāo)也就是價(jià)值鏈會(huì)計(jì)系統(tǒng)運(yùn)行所希望達(dá)到的目的與結(jié)果。價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的根本目標(biāo)與企業(yè)價(jià)值鏈管理的目標(biāo)是一致的,即企業(yè)價(jià)值最大化,其具體目標(biāo)是為價(jià)值鏈管理者提供對(duì)價(jià)值鏈管理決策有用的價(jià)值信息,借以制定優(yōu)化價(jià)值鏈的決策,增加價(jià)值鏈管理的有效性。

價(jià)值鏈管理,實(shí)質(zhì)上是圍繞價(jià)值増值,不斷優(yōu)化和協(xié)調(diào)價(jià)值鏈的過(guò)程。價(jià)值鏈會(huì)計(jì)既是價(jià)值鏈管理的重要工具,也是價(jià)值鏈管理的重要內(nèi)容。從價(jià)值鏈管理的重要工具來(lái)看,它必須向其所服務(wù)的對(duì)象———企業(yè)管理當(dāng)局提供優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)價(jià)值増值決策所需要的價(jià)值信息。從價(jià)值鏈會(huì)計(jì)作為價(jià)值鏈管理的重要組成部分,主要是指價(jià)值鏈會(huì)計(jì)通過(guò)對(duì)企業(yè)各價(jià)值鏈條的業(yè)績(jī)管理體系、價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)的成本控制體系、資本預(yù)算體系、薪資報(bào)酬體系等實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈活動(dòng)的控制。

二、價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的假設(shè)

會(huì)計(jì)假設(shè)是指會(huì)計(jì)人員面對(duì)著變化不定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,所作出的一些合乎推論,它是收集、加工處理會(huì)計(jì)信息所依據(jù)的基礎(chǔ)觀(guān)念,對(duì)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容和會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的取舍起決定作用。會(huì)計(jì)假設(shè)描述了會(huì)計(jì)運(yùn)行必須所處的經(jīng)濟(jì)、政治社會(huì)及法律環(huán)境,它的確定對(duì)于會(huì)計(jì)理論研究和會(huì)計(jì)實(shí)踐都起到了不可估量的作用。正如任何科學(xué)體系都必須依靠一些假設(shè)才能構(gòu)建其知識(shí)體系一樣,價(jià)值鏈會(huì)計(jì)也需要一系列的假設(shè)才能夠建立。

1經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體假設(shè)

世界互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,擴(kuò)展了會(huì)計(jì)主體假設(shè)的領(lǐng)域,使會(huì)計(jì)主體對(duì)應(yīng)于“虛”、“實(shí)”兩個(gè)空間,即“虛”的空間實(shí)體“網(wǎng)絡(luò)公司”,以及“實(shí)”的企業(yè)或企業(yè)間兼并、破產(chǎn)及母子集團(tuán)公司。所以?xún)r(jià)值鏈會(huì)計(jì)的主體應(yīng)當(dāng)是以企業(yè)主體為基礎(chǔ),同時(shí)包括整個(gè)行業(yè)價(jià)值鏈(從供應(yīng)商到最終用戶(hù))中相關(guān)信息的新的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體,也就是說(shuō),是以顧客需求為導(dǎo)向,圍繞核心企業(yè),借助信息技術(shù)無(wú)縫對(duì)接作業(yè)鏈而建立的動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略聯(lián)盟??梢?jiàn),經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體的主體假設(shè)兼顧了經(jīng)濟(jì)環(huán)境“實(shí)”的物理空間和“虛”的媒體空間,又由于這種聯(lián)合體借助于信息技術(shù)具有的動(dòng)態(tài)性,決定了價(jià)值鏈會(huì)計(jì)主體的開(kāi)放性和相對(duì)性。

2持續(xù)經(jīng)營(yíng)下的彈性會(huì)計(jì)分期假設(shè)

持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)是指企業(yè)在可預(yù)見(jiàn)的將來(lái),繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去,不會(huì)停止,它依然是會(huì)計(jì)系統(tǒng)運(yùn)行的重要前提之一。相對(duì)傳統(tǒng)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè),價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)不能僅僅針對(duì)單一組織,而應(yīng)該針對(duì)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體,由于核心企業(yè)的重要性,還應(yīng)兼顧核心企業(yè)的情況。當(dāng)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體中的一部分(除開(kāi)決定核心企業(yè)存亡的部分)出現(xiàn)破產(chǎn)時(shí),持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)依然成立。由于會(huì)計(jì)分期假設(shè)是持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)的延伸,所以?xún)r(jià)值鏈會(huì)計(jì)將會(huì)計(jì)分期假設(shè)納入持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)。由于現(xiàn)代信息技術(shù)能隨時(shí)從相關(guān)的數(shù)據(jù)庫(kù)中自動(dòng)收集并抽取有關(guān)的數(shù)據(jù),生成與決策相關(guān)的報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告。每一時(shí)點(diǎn)的資產(chǎn)負(fù)債表以及不同時(shí)段的損益表都可以通過(guò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及時(shí)生成,使得會(huì)計(jì)分期的時(shí)間間隔可以不斷縮短,變“歷史信息”為“現(xiàn)時(shí)信息”。只要企業(yè)進(jìn)行持續(xù)不斷地經(jīng)營(yíng),信息使用者可以根據(jù)自己的不同需求,可以獲得每一時(shí)點(diǎn)或時(shí)段的財(cái)務(wù)報(bào)告,這使得價(jià)值鏈會(huì)計(jì)分期與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)分期相比具更大的彈性。

3貨幣計(jì)量與非貨幣計(jì)量并重假設(shè)

貨幣計(jì)量假設(shè)是指會(huì)計(jì)核算應(yīng)以貨幣計(jì)量為計(jì)量單位,價(jià)值鏈會(huì)計(jì)同樣需借助貨幣進(jìn)行資產(chǎn)管理、運(yùn)用、處置的核算,并為價(jià)值鏈會(huì)計(jì)提供的信息相互可比。同時(shí)基于價(jià)值鏈管理的需要,價(jià)值鏈會(huì)計(jì)不僅需提供規(guī)范的貨幣計(jì)量信息,還需提供規(guī)范的非貨幣計(jì)量信息,因此,價(jià)值鏈會(huì)計(jì)必須建立在貨幣計(jì)量與非貨幣計(jì)量并重假設(shè),即以貨幣度量為主,同時(shí)貨幣計(jì)量屬性也應(yīng)實(shí)現(xiàn)多樣化。

4價(jià)值流轉(zhuǎn)假設(shè)

價(jià)值流轉(zhuǎn)假設(shè)是假設(shè)隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的循序進(jìn)行,資產(chǎn)價(jià)值隨之轉(zhuǎn)移。由此假設(shè),一方面才可能計(jì)算成本、費(fèi)用,進(jìn)行價(jià)值補(bǔ)償?shù)葧?huì)計(jì)程序;另一方面,才能促成了價(jià)值在各利益主體之間的分配。價(jià)值鏈會(huì)計(jì)較現(xiàn)代會(huì)計(jì)在空間維度上有很大的擴(kuò)展,涉及整條價(jià)值鏈上的各相關(guān)利益方(如供應(yīng)商、銷(xiāo)售商、顧客),因而只有在價(jià)值可以流動(dòng)的情況下,才能權(quán)衡各方的利益,進(jìn)行價(jià)值的分配。此外,承認(rèn)價(jià)值流轉(zhuǎn)假設(shè),也擴(kuò)大了會(huì)計(jì)要素的計(jì)量范圍,比如,人力資產(chǎn)可以流轉(zhuǎn)至可予計(jì)量的資產(chǎn)中再進(jìn)行價(jià)值的確認(rèn)。可見(jiàn),價(jià)值流轉(zhuǎn)假設(shè)構(gòu)成了價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的一個(gè)重要前提。

三、價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的實(shí)質(zhì)

長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)會(huì)計(jì)理論界對(duì)會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)可概括為兩種基本觀(guān)點(diǎn):一種認(rèn)為會(huì)計(jì)是一個(gè)信息系統(tǒng);一種認(rèn)為會(huì)計(jì)是一種管理活動(dòng)。會(huì)計(jì)管理活動(dòng)論認(rèn)為會(huì)計(jì)本質(zhì)是一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。因此,會(huì)計(jì)也可以稱(chēng)為會(huì)計(jì)管理,相應(yīng)地,價(jià)值鏈會(huì)計(jì)就是價(jià)值鏈會(huì)計(jì)管理,或稱(chēng)基于價(jià)值鏈的會(huì)計(jì)管理。價(jià)值鏈會(huì)計(jì)所強(qiáng)調(diào)的企業(yè)價(jià)值概念是以利益相關(guān)者為本,以利益相關(guān)者的價(jià)值為出發(fā)點(diǎn)的價(jià)值觀(guān)念;價(jià)值鏈會(huì)計(jì)以企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的價(jià)值活動(dòng)為研究對(duì)象,以戰(zhàn)略聯(lián)盟的價(jià)值鏈整體價(jià)值為目的,通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),為對(duì)以戰(zhàn)略聯(lián)盟為表現(xiàn)形式的價(jià)值鏈加以追蹤、核算、預(yù)測(cè)、控制、評(píng)價(jià)的一種會(huì)計(jì)管理活動(dòng)。價(jià)值鏈會(huì)計(jì)管理的目的就是要將核心企業(yè)與供應(yīng)商、分銷(xiāo)商、服務(wù)商、客戶(hù)連成一個(gè)完整的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),形成一個(gè)極具競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略聯(lián)盟,通過(guò)價(jià)值鏈的創(chuàng)建,實(shí)現(xiàn)整個(gè)價(jià)值鏈的低成本或差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),真正實(shí)現(xiàn)“多贏”。

價(jià)值鏈會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)管理在價(jià)值鏈理論下的新發(fā)展,它的實(shí)質(zhì)還是一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。在價(jià)值鏈會(huì)計(jì)管理模式下,會(huì)計(jì)主體是整個(gè)價(jià)值鏈,它超越了單個(gè)企業(yè)的局限。價(jià)值鏈會(huì)計(jì)管理的會(huì)計(jì)主體實(shí)質(zhì)上是一個(gè)虛擬的聯(lián)盟。所以,價(jià)值鏈會(huì)計(jì)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的價(jià)值。在價(jià)值鏈上,傳遞的最根本的其實(shí)是價(jià)值流,這是由于價(jià)值鏈的組成部分都是增值活動(dòng)。在價(jià)值鏈的每一環(huán)節(jié)都做到價(jià)值增值,這也是價(jià)值鏈會(huì)計(jì)管理的最終目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈整體的增值,需要價(jià)值鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)上的企業(yè)能夠消除企業(yè)界限,協(xié)同工作。從而使價(jià)值鏈上的核心企業(yè)與其他各方的關(guān)系真正從交易型轉(zhuǎn)變?yōu)榛锇樾停蛊髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)從單贏走向雙贏乃至多贏?,F(xiàn)代社會(huì)中的信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是價(jià)值鏈存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從單個(gè)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為價(jià)值鏈與價(jià)值鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。價(jià)值鏈傳遞的不僅是物流、資金流其中還有信息流。價(jià)值鏈上的各方要想在經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功,關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要充分掌握信息,并實(shí)現(xiàn)信息共享。只有做到這點(diǎn),才能確保價(jià)值鏈整體在日益激烈的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中保持更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

四、價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的原則

會(huì)計(jì)原則是建立在會(huì)計(jì)假設(shè)和會(huì)計(jì)目標(biāo)基礎(chǔ)之上的,據(jù)以在會(huì)計(jì)工作中確定會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、程序和方法的一般準(zhǔn)則,是會(huì)計(jì)工作共同遵循的規(guī)范。價(jià)值鏈會(huì)計(jì)除了承繼傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)原則外,如客觀(guān)性、相關(guān)性、可比性、一貫性、及時(shí)性、明晰性和謹(jǐn)慎性等原則外,為適應(yīng)價(jià)值鏈會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論和會(huì)計(jì)假設(shè)理論的發(fā)展,還需要修訂、增加以下新的會(huì)計(jì)原則。

1歷史成本與公允價(jià)值并重原則

價(jià)值鏈會(huì)計(jì)擴(kuò)大了會(huì)計(jì)要素的內(nèi)涵,其構(gòu)成的成分中尤其以知識(shí)、技術(shù)為基礎(chǔ)的無(wú)形資產(chǎn)變化更加突出,并且這部分資產(chǎn)所占的比重將不斷得到提升。如果采用歷史成本會(huì)計(jì)計(jì)量原則對(duì)這類(lèi)會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行計(jì)量,將嚴(yán)重扭曲它們的價(jià)值。所以采用以市場(chǎng)價(jià)值或未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值,也即公允價(jià)值作為這類(lèi)會(huì)計(jì)事項(xiàng)的計(jì)量模式。公允價(jià)值能夠真實(shí)反映企業(yè)擁有的知識(shí)、技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)的現(xiàn)有價(jià)值,具有動(dòng)態(tài)性、反饋性、自我調(diào)整性等特征。所以,結(jié)合實(shí)踐,歷史成本原則將被歷史成本原則與公允價(jià)值并重原則所代替。

2會(huì)計(jì)事項(xiàng)原則

價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的一個(gè)重要特征是提供價(jià)值信息的多元化和全面化,所以目前的重要性原則將不適應(yīng)其要求。從而應(yīng)采用會(huì)計(jì)事項(xiàng)原則,即會(huì)計(jì)信息提供者不作任何價(jià)值判斷的提供所有有關(guān)價(jià)值信息的會(huì)計(jì)事項(xiàng),由信息使用者根據(jù)自己的需要和重要性原則,自行加工或委托加工財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,以滿(mǎn)足不同信息使用者不同的要求。

3集成原則

價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的實(shí)施要依賴(lài)于價(jià)值鏈條上所有組成成員和部門(mén)的合作,需要將會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和各業(yè)務(wù)職能部門(mén)信息系統(tǒng)進(jìn)行集成,將企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈與上游供應(yīng)商、下游銷(xiāo)售商和顧客的信息進(jìn)行集成,這樣才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈管理的目標(biāo),優(yōu)化流程以使企業(yè)價(jià)值最大化的同時(shí),經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體的價(jià)值也達(dá)到最大化。

五、價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的核算程序

價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的核算程序借鑒作業(yè)成本法的核算程序,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)展。它的核算程序可以表述為:(1)在作業(yè)成本法的基礎(chǔ)上同時(shí)計(jì)量作業(yè)的投入成本和產(chǎn)出價(jià)值,進(jìn)而核算出作業(yè)增值;(2)再將作業(yè)增值匯總為流程增值,流程增值匯總為總體價(jià)值增值。

1確認(rèn)流程與作業(yè)的產(chǎn)出價(jià)值和投入成本

作業(yè)的投入成本,由企業(yè)的資源投入(如購(gòu)買(mǎi)的原材料、直接人工)和其他作業(yè)對(duì)其的作業(yè)投入(表現(xiàn)為其他作業(yè)的產(chǎn)出)兩部分構(gòu)成;同樣流程的投入成本,由企業(yè)的資源投入和其他流程對(duì)其的作業(yè)投入兩部分構(gòu)成。流程與作業(yè)的產(chǎn)出價(jià)值的確認(rèn)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,它會(huì)隨相關(guān)理論、方法和技術(shù)的不斷發(fā)展而得到改進(jìn)。而流程與作業(yè)的產(chǎn)出價(jià)值確認(rèn)是企業(yè)一種常規(guī)性工作,它把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的利益調(diào)節(jié)機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部,把企業(yè)內(nèi)部的上下流程、上下作業(yè)和崗位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系由原來(lái)的單純行政機(jī)制變成平等的買(mǎi)賣(mài)的關(guān)系、服務(wù)關(guān)系和契約關(guān)系。此外,企業(yè)還要考慮各個(gè)作業(yè)、流程對(duì)外部市場(chǎng)的聯(lián)系程度,從而決定企業(yè)參照市場(chǎng)價(jià)格的比重大小。

2賬戶(hù)設(shè)置

由于價(jià)值鏈會(huì)計(jì)研究?jī)?nèi)涵包括企業(yè)人、財(cái)、物、信息流管理,所以從其核算賬戶(hù)的設(shè)置上,理應(yīng)在原財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、費(fèi)用、收入賬戶(hù)體系的基礎(chǔ)上,增設(shè)“人力資產(chǎn)”、“人力資本”、“人力資產(chǎn)費(fèi)用”科目,在“未分配利潤(rùn)”科目下設(shè)置兩個(gè)兩個(gè)分級(jí)明細(xì),即“未分配利潤(rùn)———未分配員工利潤(rùn)”和“未分配利潤(rùn)———未分配投資者利潤(rùn)”,以便提供人力資產(chǎn)及其變動(dòng)信息,為信息使用者提供決策支持?!叭肆Y產(chǎn)”科目核算企業(yè)所擁有或控制的可能為企業(yè)帶來(lái)未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的人力資源的價(jià)值,科目借方表示增加人力資產(chǎn),比如錄用員工、人力資產(chǎn)重估等;科目貸方表示減少人力資產(chǎn),比如職工離開(kāi)企業(yè)、人力資產(chǎn)重估減值等?!叭肆Y產(chǎn)費(fèi)用”科目核算企業(yè)為取得、開(kāi)發(fā)、替代以及管理人力資產(chǎn)所發(fā)生的支出及其攤銷(xiāo)情況,科目借方表示為人力資產(chǎn)費(fèi)用增加;科目貸方表示人力資產(chǎn)費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn),此科目期末無(wú)余額。“人力資本”科目核算人力資產(chǎn)投入企業(yè)后所形成的凝結(jié)在員工身上的潛在的價(jià)值總量,科目借方表示人力資本的減少情況,科目貸方表示人力資本的增加情況;此外,本科目的余額表示為力資本投資的總價(jià)值,在數(shù)額上與“人力資產(chǎn)”科目相等。

此外,增設(shè)“作業(yè)成本”、“作業(yè)產(chǎn)出”和“作業(yè)增值”賬戶(hù),并按流程和作業(yè)類(lèi)別進(jìn)一步設(shè)置二級(jí)和三級(jí)賬戶(hù)。其中,“作業(yè)成本”賬戶(hù)是核算各項(xiàng)作業(yè)的投入成本,借方登記作業(yè)耗用的資源投入和作業(yè)投入,期末將該賬戶(hù)余額轉(zhuǎn)入“作業(yè)增值”賬戶(hù)?!白鳂I(yè)產(chǎn)出”賬戶(hù)用來(lái)核算流程中各項(xiàng)作業(yè)的產(chǎn)出價(jià)值,貸方登記該作業(yè)向企業(yè)外和下游企業(yè)提供服務(wù)或產(chǎn)品的價(jià)值流入,期末將賬戶(hù)余額轉(zhuǎn)入“作業(yè)增值”賬戶(hù)?!白鳂I(yè)增值”賬戶(hù)用來(lái)核算流程、作業(yè)在一定期間內(nèi)實(shí)現(xiàn)的或減值。期末,“作業(yè)成本”賬戶(hù)余額轉(zhuǎn)入該賬戶(hù)的借方,“作業(yè)產(chǎn)出”賬戶(hù)余額轉(zhuǎn)入該賬戶(hù)的貸方,差額為本期該作業(yè)的或減值?!白鳂I(yè)增值”賬戶(hù)按流程類(lèi)別設(shè)置二級(jí)賬戶(hù),在流程類(lèi)別下按作業(yè)項(xiàng)目設(shè)置三級(jí)賬用戶(hù)。通過(guò)“作業(yè)增值”賬戶(hù),可以分別了解各作業(yè)項(xiàng)目、各流程的(減值)以及企業(yè)的總體價(jià)值(減值)。

3賬戶(hù)處理原理

賬戶(hù)處理原理類(lèi)似于現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬戶(hù)處理,資產(chǎn)與權(quán)益的相關(guān)賬戶(hù)處理不變,只是將有關(guān)費(fèi)用科目改為作業(yè)成本科目。對(duì)于新增加的人力資本和人力資產(chǎn)賬戶(hù),其處理原理是:當(dāng)錄用員工、人力資產(chǎn)重估等增加人力資產(chǎn)時(shí),借記人力資產(chǎn),貸記人力資本;當(dāng)職工離開(kāi)企業(yè)、人力資產(chǎn)重估減值等減少人力資產(chǎn)時(shí),借記人力資本,貸記人力資產(chǎn)。

4報(bào)告設(shè)計(jì)

價(jià)值鏈會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告利用計(jì)算機(jī)儲(chǔ)存量這一特點(diǎn),充分?jǐn)U大的會(huì)計(jì)主表、附表、附注的信息容量,更加全面地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。在三張主表的內(nèi)容上,資產(chǎn)負(fù)債表中資產(chǎn)部分增加人力資產(chǎn)以及其他無(wú)形資產(chǎn)項(xiàng)目;權(quán)益部分增加人力資本、未分配利潤(rùn)下增加未分配員工利潤(rùn)以及未分配投資者利潤(rùn)的項(xiàng)目。利潤(rùn)表中在費(fèi)用類(lèi)下增設(shè)人力資產(chǎn)費(fèi)用。在報(bào)表的附表和附注方面,擴(kuò)大披露的范圍,著重增加反映未來(lái)財(cái)務(wù)狀況的前瞻性非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)。

此外,價(jià)值鏈會(huì)計(jì)還提供反映信息核算為基礎(chǔ)的報(bào)表(包括作業(yè)報(bào)表、流程報(bào)表、企業(yè)總體報(bào)表),從而便于管理者了解企業(yè)的形成過(guò)程,分析作業(yè)和流程。作業(yè)報(bào)表根據(jù)作業(yè)成本計(jì)算表、作業(yè)產(chǎn)出分配計(jì)算表編制。流程表是根據(jù)作業(yè)表合并抵消而來(lái)。因?yàn)槭且粤鞒虨榻?jīng)濟(jì)主體編制流程表,從而流程內(nèi)作業(yè)之間的相互投入與產(chǎn)出必須抵消,所以會(huì)計(jì)的流程產(chǎn)出價(jià)值并不是所有作業(yè)產(chǎn)出價(jià)值的匯總,而是各作業(yè)對(duì)流程外產(chǎn)出的匯總;合計(jì)的流程投入價(jià)值并不是所有作業(yè)投入價(jià)值的匯總,而是各作業(yè)接受的流程外投入的匯總。

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2萬(wàn)邁IT環(huán)境下價(jià)值鏈會(huì)計(jì)假設(shè)的探討[J]浙江樹(shù)人大學(xué)學(xué)報(bào),2005(7)

第5篇

采用波特的價(jià)值鏈理論,從保險(xiǎn)行業(yè)價(jià)值鏈和價(jià)值網(wǎng)構(gòu)成入手,分析財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)行業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造和分布過(guò)程,并對(duì)價(jià)值鏈所在的環(huán)境進(jìn)行重新的組合、分配,構(gòu)建保險(xiǎn)行業(yè)價(jià)值鏈整合模型,為中小型財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司商業(yè)模式創(chuàng)新提供依據(jù)。

(一)財(cái)險(xiǎn)公司內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析根據(jù)波特的價(jià)值鏈理論,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)行業(yè)自身就是圍繞風(fēng)險(xiǎn)管理產(chǎn)品為核心的價(jià)值活動(dòng),總體分為基礎(chǔ)活動(dòng)和輔助活動(dòng)兩個(gè)部分。基本活動(dòng)包括:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、承保篩選、再保安排、客戶(hù)服務(wù)等保險(xiǎn)行業(yè)特有的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),這是保險(xiǎn)行業(yè)最終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的根本。與此同時(shí),還配合有財(cái)務(wù)及IT技術(shù)支持、人力資源、精算、投資等輔助環(huán)節(jié),這是保證保險(xiǎn)公司正常運(yùn)作不可或缺的支持性環(huán)節(jié)?;谝陨县?cái)產(chǎn)保險(xiǎn)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)可以看出,在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中,圍繞著保險(xiǎn)產(chǎn)品本身展開(kāi)的“設(shè)計(jì)—銷(xiāo)售—服務(wù)”業(yè)務(wù)是公司實(shí)現(xiàn)盈利的核心,要取得理想的經(jīng)營(yíng)效果,須從保險(xiǎn)產(chǎn)品自身著手,優(yōu)化產(chǎn)品、擴(kuò)展銷(xiāo)售渠道、提升后期服務(wù)的角度優(yōu)化自身的商業(yè)模式,提高競(jìng)爭(zhēng)力。而利用財(cái)務(wù)及信息技術(shù)、提高人力資源管理效率、運(yùn)用精算技術(shù)、提升投資收益,也是財(cái)產(chǎn)公司優(yōu)化商業(yè)模式的有效方法。中小型財(cái)險(xiǎn)公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的保險(xiǎn)市場(chǎng)中,必須進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,提升核心業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí),高效配置人力、財(cái)務(wù)、精算、投資、IT等基礎(chǔ)設(shè)施資源,才能與核心業(yè)務(wù)運(yùn)作成熟的大型財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)。

(二)財(cái)險(xiǎn)公司外部?jī)r(jià)值鏈分布企業(yè)處在行業(yè)的價(jià)值鏈條之內(nèi),其外部會(huì)受到來(lái)自市場(chǎng)需求、內(nèi)部資源稟賦、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者、相關(guān)產(chǎn)業(yè)支持、市場(chǎng)機(jī)遇、政府等六個(gè)方面的影響,除企業(yè)資源稟賦因素之外,其他五個(gè)方面的相互作用構(gòu)成了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司外部的價(jià)值鏈條,并在此五方面發(fā)生相互的價(jià)值流動(dòng)。其中,市場(chǎng)需求作為保險(xiǎn)公司價(jià)值實(shí)現(xiàn)的出發(fā)點(diǎn)和最終落腳點(diǎn),在整個(gè)外部?jī)r(jià)值鏈本身處于核心地位。同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者與保險(xiǎn)公司自身形成博弈關(guān)系,通過(guò)相互的競(jìng)爭(zhēng)和合作共同促進(jìn)了行業(yè)的不斷創(chuàng)新發(fā)展。相關(guān)產(chǎn)業(yè)是保險(xiǎn)行業(yè)直接或間接服務(wù)的行業(yè),是市場(chǎng)需求的落地點(diǎn),充分利用相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源,是保險(xiǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。市場(chǎng)機(jī)遇則是保險(xiǎn)市場(chǎng)的外部因素,是財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司價(jià)值實(shí)現(xiàn)的重要條件,應(yīng)順應(yīng)行業(yè)發(fā)展形勢(shì),抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)自身的快速發(fā)展。政府在價(jià)值實(shí)現(xiàn)中起到方向標(biāo)的作用,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司應(yīng)遵守政府的相關(guān)法規(guī),順應(yīng)政府指導(dǎo)方向進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,方能取得良好的效果。而對(duì)于中小型財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司而言,應(yīng)該抓住財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)需求廣闊、涉及產(chǎn)業(yè)眾多的特點(diǎn),在政府監(jiān)管要求的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化與保險(xiǎn)行業(yè)內(nèi)部企業(yè)的合作,尋找出自身的稟賦特長(zhǎng)進(jìn)行擴(kuò)展。

(三)財(cái)險(xiǎn)公司虛擬價(jià)值鏈的構(gòu)成在企業(yè)的價(jià)值鏈構(gòu)成中除傳統(tǒng)的內(nèi)、外部?jī)r(jià)值鏈之外,還存在著基于信息及信息傳導(dǎo)的虛擬價(jià)值鏈。在這個(gè)鏈條中,通過(guò)信息的對(duì)信息的收集、組織、挑選、合成和分配等開(kāi)展價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)。財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司基于客戶(hù)的需求信息,通過(guò)信息中樞的分析處理,下發(fā)給具體的實(shí)體運(yùn)營(yíng)部門(mén),在反饋信息之后,根據(jù)自身的情況,選擇以自身產(chǎn)品滿(mǎn)足客戶(hù)需求和推薦其他公司滿(mǎn)足客戶(hù)產(chǎn)品,進(jìn)而最終滿(mǎn)足客戶(hù)需要,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值。財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司商業(yè)模式與價(jià)值鏈?zhǔn)遣豢煞指畹模瑑r(jià)值鏈的形成是商業(yè)模式選擇的基礎(chǔ)。下面將對(duì)我國(guó)中小型財(cái)險(xiǎn)公司采用的主要商業(yè)模式進(jìn)行價(jià)值鏈的比對(duì)分析。

二、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司商業(yè)模式分析與評(píng)價(jià)

企業(yè)的商業(yè)模式主要指企業(yè)為達(dá)到盈利目的,在與各利益相關(guān)者在實(shí)際的接觸中所形成的一些合作模式?,F(xiàn)階段我國(guó)中小型財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司采用的商業(yè)模式各有特色,但歸結(jié)起大體分為以下六種:

(一)以利潤(rùn)為中心的差異化發(fā)展模式外資財(cái)險(xiǎn)公司大多采用這種商業(yè)模式。外資公司極少采用規(guī)模擴(kuò)張的展業(yè)模式,而普遍采用以利潤(rùn)為中心的穩(wěn)健模式,在細(xì)分產(chǎn)品與市場(chǎng)上取得優(yōu)勢(shì),通過(guò)差異化的手段與中資公司競(jìng)爭(zhēng)。例如,勞合社在中國(guó)設(shè)立分公司,其直保業(yè)務(wù)主要關(guān)注與珠寶、字畫(huà)等高價(jià)值物品的保險(xiǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),取得了良好的效果。該模式主要強(qiáng)調(diào)保險(xiǎn)產(chǎn)品的承保利潤(rùn),從價(jià)值鏈角度看,則是根據(jù)市場(chǎng)的需求,設(shè)計(jì)出差異化的產(chǎn)品,是著眼于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的商業(yè)模式。

(二)以股東資源為核心的業(yè)務(wù)發(fā)展模式隨著我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)準(zhǔn)入的逐步放開(kāi),許多金融行業(yè)或其他產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)主體也介入了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)。此類(lèi)公司總體規(guī)模不大,主要作為母公司在保險(xiǎn)行業(yè)的延伸而存在,其業(yè)務(wù)發(fā)展的過(guò)程中,股東業(yè)務(wù)資源起到了極大的作用,如信達(dá)財(cái)險(xiǎn)、中銀保險(xiǎn)、英大泰和等。以英大泰和為例,依托國(guó)家電網(wǎng)資源開(kāi)拓市場(chǎng),努力為國(guó)家電網(wǎng)的安全運(yùn)行提供保障服務(wù)。該模式實(shí)際上是把股東業(yè)務(wù)作為重要的產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道,從而取得穩(wěn)固的業(yè)務(wù)來(lái)源。

(三)以精細(xì)化管理為推動(dòng)力的業(yè)務(wù)模式中小型財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司通過(guò)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,提升技術(shù)水平,強(qiáng)化公司風(fēng)險(xiǎn)控制能力,最終取得了良好的效果。如華泰公司引進(jìn)戰(zhàn)略投資者ACE集團(tuán),在其指導(dǎo)下不斷開(kāi)發(fā)和引進(jìn)區(qū)別于國(guó)內(nèi)其他財(cái)險(xiǎn)公司的產(chǎn)品,調(diào)整公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加大前段核保與后端理賠的控制力度,提高公司業(yè)務(wù)的整體盈利能力。該模式主要依托信息技術(shù)及公司數(shù)據(jù)對(duì)承保選擇、再保安排、客戶(hù)服務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化管理,減少價(jià)值損耗從而達(dá)到盈利的目的,是針對(duì)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的資源整合。

(四)以投資為核心的發(fā)展模式投資收益是保險(xiǎn)公司利潤(rùn)的重要來(lái)源,在承保市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,通過(guò)高效的資金運(yùn)作,可彌補(bǔ)直接承保業(yè)務(wù)的虧損。例如華安財(cái)險(xiǎn),通過(guò)發(fā)售理財(cái)性質(zhì)的保險(xiǎn)產(chǎn)品,迅速提升公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模,同時(shí)又通過(guò)較好的資本運(yùn)作能力實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的盈利。該模式強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮輔助活動(dòng)中投資的作用,通過(guò)投資創(chuàng)造的價(jià)值來(lái)帶動(dòng)整體企業(yè)的盈利。由于保險(xiǎn)投資受政策及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響較多,該模式不能作為保險(xiǎn)企業(yè)盈利的主要手段。

(五)以細(xì)分領(lǐng)域?yàn)榍腥朦c(diǎn)的專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式部分中小保險(xiǎn)公司采用了專(zhuān)業(yè)化模式,在車(chē)險(xiǎn)、農(nóng)險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)等細(xì)分開(kāi)拓市場(chǎng),通過(guò)專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)提高生產(chǎn)效率,獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),如天平車(chē)險(xiǎn)、安華農(nóng)業(yè)、長(zhǎng)安責(zé)任等公司。其中天平車(chē)險(xiǎn)公司認(rèn)為,專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)應(yīng)體現(xiàn)為在風(fēng)險(xiǎn)選擇和控制技術(shù)的領(lǐng)先地位,通過(guò)車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的仔細(xì)甄別和后期的理賠控制,該公司也實(shí)現(xiàn)了較好的發(fā)展。該商業(yè)模式也是基于產(chǎn)品策略,采用集中化的方式,集中公司資源優(yōu)勢(shì),力圖在細(xì)分領(lǐng)域取得局部的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是運(yùn)用價(jià)值鏈分析的典范。

(六)以規(guī)?;癁橹蔚臉I(yè)務(wù)模式很多財(cái)險(xiǎn)公司采用規(guī)模擴(kuò)張模式,通過(guò)設(shè)機(jī)構(gòu)鋪網(wǎng)點(diǎn)的形式積極展業(yè),但在實(shí)際發(fā)展中,部分公司并沒(méi)有把握好擴(kuò)張的方式和速度,管理水平也未能實(shí)現(xiàn)匹配,導(dǎo)致承保業(yè)務(wù)發(fā)生大量虧損。以中華聯(lián)合為例,公司保費(fèi)收入由2002年的6.27億快速擴(kuò)張至2007年的183億,但由于管理跨度及管理維度急劇膨脹,垃圾業(yè)務(wù)過(guò)多出現(xiàn),當(dāng)年即虧損64億,給公司的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)造成極大的影響。該模式主要基于產(chǎn)品銷(xiāo)售環(huán)節(jié),通過(guò)大規(guī)模的市場(chǎng)拓展行為擴(kuò)大業(yè)務(wù)來(lái)源,從而實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營(yíng),達(dá)到降低固定成本的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)盈利。綜上所述,目前國(guó)內(nèi)中小型財(cái)險(xiǎn)公司采用的商業(yè)模式主要是基于企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈來(lái)進(jìn)行的。因此,財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的商業(yè)模式運(yùn)作機(jī)理為商業(yè)模式創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。

三、我國(guó)中小型財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司商業(yè)模式創(chuàng)新路徑的切入點(diǎn)

結(jié)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)企業(yè)面臨的內(nèi)外價(jià)值鏈和商業(yè)模式,可以歸納出保險(xiǎn)公司進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新的切入點(diǎn),大致可分為以下幾個(gè)方面:

(一)產(chǎn)品環(huán)節(jié)創(chuàng)新結(jié)合市場(chǎng)需求,把握市場(chǎng)機(jī)遇,進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新?;谛碌谋kU(xiǎn)需求的產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要中小保險(xiǎn)企業(yè)有較強(qiáng)的市場(chǎng)分析和機(jī)遇把握能力,能夠獲得相關(guān)行業(yè)的支持,同時(shí)還應(yīng)避免自身設(shè)計(jì)的產(chǎn)品被其他同行模仿,處理好企業(yè)外部?jī)r(jià)值鏈中相關(guān)企業(yè)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)之間的關(guān)系。例如中煤保險(xiǎn),根據(jù)煤炭企業(yè)的實(shí)際保險(xiǎn)業(yè)務(wù)需求,開(kāi)發(fā)礦井建設(shè)工程保險(xiǎn)、煤礦安全責(zé)任服務(wù)保險(xiǎn)、煤礦企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等近20個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品,填補(bǔ)了市場(chǎng)空白,形成持續(xù)的保費(fèi)收入。

(二)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)創(chuàng)新采用新技術(shù)、開(kāi)辟新渠道,進(jìn)行銷(xiāo)售模式創(chuàng)新,進(jìn)而擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)售規(guī)模,帶來(lái)財(cái)險(xiǎn)公司盈利能力的提升。特別是2013年底以來(lái)互聯(lián)網(wǎng)金融概念的提出,也給中小財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)企業(yè)在銷(xiāo)售方面新的啟發(fā),選用恰當(dāng)?shù)匿N(xiāo)售模式,有利于企業(yè)迅速擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模。財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司除電銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)渠道外,行業(yè)也在實(shí)踐多渠道元化的課題,保險(xiǎn)企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)壽險(xiǎn)之間的交叉銷(xiāo)售,中小保險(xiǎn)公司聯(lián)姻式的銷(xiāo)售,保險(xiǎn)企業(yè)與其他金融企業(yè),保險(xiǎn)企業(yè)與汽車(chē)等實(shí)體產(chǎn)業(yè)的跨行業(yè)合作都將是銷(xiāo)售創(chuàng)新的可選路徑之一。

(三)承保后管理創(chuàng)新通過(guò)新的技術(shù)手段提升業(yè)務(wù)辨識(shí)能力,優(yōu)化再保安排,打造特色服務(wù)品牌。在承保環(huán)節(jié),新風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)的運(yùn)用可以擴(kuò)大業(yè)務(wù)承保范圍,提高業(yè)務(wù)質(zhì)量;再保環(huán)節(jié)與再保公司的縱向合作,有利于再保的順利進(jìn)行;客戶(hù)服務(wù)環(huán)節(jié),及時(shí)高效理賠方式的出現(xiàn),也將提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度。例如,車(chē)險(xiǎn)服務(wù)中微信理賠的出現(xiàn),車(chē)主迅速將事故現(xiàn)場(chǎng)照片以微信的形式傳給保險(xiǎn)公司,即可獲得保險(xiǎn)公司的賠付,大大減少了理賠流程時(shí)間,提高了理賠的效率。

(四)信息管理創(chuàng)新在中小型財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,通過(guò)變革信息流通傳遞的方式,有利于提高企業(yè)自身的運(yùn)作效率,帶來(lái)企業(yè)盈利能力的提升?;ヂ?lián)網(wǎng)及信息管理系統(tǒng)的運(yùn)用,對(duì)于保險(xiǎn)企業(yè)的信息搜集、處理、分配起到越來(lái)越重要的作用。目前,中小財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司中進(jìn)行的財(cái)務(wù)集中、核賠集中等模式都是基于信息系統(tǒng)創(chuàng)新。

(五)管理體制的創(chuàng)新企業(yè)組織框架、治理結(jié)構(gòu)是保險(xiǎn)企業(yè)得以維持日常運(yùn)轉(zhuǎn)不可或缺的環(huán)節(jié)。良好的公司治理結(jié)構(gòu)及制度安排有利于提升公司整體運(yùn)作效率。依據(jù)不同的發(fā)展階段及面臨的市場(chǎng)行情,企業(yè)可以采用事業(yè)部制、條線(xiàn)垂直管理等組織方式,提升企業(yè)的組織效率。

(六)投資業(yè)務(wù)的創(chuàng)新中小型財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司受制于自身的規(guī)模,往往忽視投資業(yè)務(wù)的開(kāi)展,可效仿壽險(xiǎn)公司,開(kāi)發(fā)保障與理財(cái)相結(jié)合的保險(xiǎn)產(chǎn)品,將投資與傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)保障結(jié)合起來(lái)。華安保險(xiǎn)抓住財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)在理財(cái)產(chǎn)品方面的空檔,適時(shí)推出了家財(cái)險(xiǎn)與家庭理財(cái)相結(jié)合的產(chǎn)品,迅速擴(kuò)大了企業(yè)規(guī)模,獲得了豐厚的收益,取得了較為成功的業(yè)績(jī)。

四、中小型財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司商業(yè)模式創(chuàng)新方式建議

通過(guò)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)企業(yè)本身價(jià)值鏈的分析,我們找到了進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新的切入點(diǎn)。結(jié)合公司本身的管理結(jié)構(gòu),進(jìn)行初步的組合,投資類(lèi)創(chuàng)新均是建立在保險(xiǎn)產(chǎn)品基礎(chǔ)上可以歸為到產(chǎn)品創(chuàng)新中去,銷(xiāo)售創(chuàng)新主要依托渠道來(lái)進(jìn)行可提煉為渠道創(chuàng)新,而承保、再保、理賠等基于產(chǎn)品本身衍生出來(lái)屬于服務(wù)范疇姑且將此類(lèi)創(chuàng)新統(tǒng)稱(chēng)為服務(wù)創(chuàng)新,而管理體制、信息管理等內(nèi)容都屬于公司管理層面的東西,把此類(lèi)創(chuàng)新統(tǒng)稱(chēng)為管理創(chuàng)新。本文將從產(chǎn)品、渠道、服務(wù)、管理這四個(gè)角度,結(jié)合商業(yè)模式創(chuàng)新所采取的發(fā)掘、調(diào)整、擴(kuò)展、全新四種方法,分析企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新方式。

(一)基于產(chǎn)品的商業(yè)模式創(chuàng)新基于產(chǎn)品的商業(yè)模式創(chuàng)新,實(shí)質(zhì)上是以產(chǎn)品為核心,將市場(chǎng)需求、相關(guān)支持產(chǎn)業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)者、政府等要素有機(jī)的組合起來(lái),建立新型的合作關(guān)系,從而達(dá)到提升企業(yè)盈利的目的。對(duì)于現(xiàn)有產(chǎn)品須深入開(kāi)發(fā),分析機(jī)構(gòu)客戶(hù)的需求,推出“私人定制”的產(chǎn)品,增加公司與相關(guān)產(chǎn)業(yè)客戶(hù)的粘度,進(jìn)而獲得持續(xù)的保費(fèi)收入,并根據(jù)實(shí)際市場(chǎng)需求,隨時(shí)調(diào)整并擴(kuò)展產(chǎn)品內(nèi)容。中小型保險(xiǎn)公司可利用其在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),給客戶(hù)提供風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢(xún)服務(wù);還可關(guān)注市場(chǎng)的細(xì)分領(lǐng)域及最新市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài),走差異化開(kāi)發(fā)的道路,避開(kāi)與大型保險(xiǎn)公司在傳統(tǒng)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)而獲得成功。例如華泰保險(xiǎn)推出的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物運(yùn)費(fèi)損失保險(xiǎn),在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物方面推出的創(chuàng)新產(chǎn)品,取得了良好的社會(huì)影響。

(二)基于渠道的商業(yè)模式創(chuàng)新基于渠道的創(chuàng)新模式則是著眼于保險(xiǎn)銷(xiāo)售環(huán)節(jié),通過(guò)新的技術(shù)手段或合作方式,改變財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者、目標(biāo)客戶(hù)、中介等機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系,達(dá)到提升銷(xiāo)售質(zhì)量的目的。這就要求中小企業(yè)利用最新傳媒技術(shù),改變以往信息傳遞的路徑,通過(guò)渠道合作精細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化的手法提高現(xiàn)有渠道產(chǎn)能,或者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)等新的傳媒模式建立與客戶(hù)的直接聯(lián)系促進(jìn)公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)展。例如,深度發(fā)掘現(xiàn)有的股東業(yè)務(wù)渠道、車(chē)商渠道、銀行渠道等現(xiàn)有業(yè)務(wù)來(lái)源,提高渠道的單位產(chǎn)出。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體發(fā)展形式及整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,對(duì)公司現(xiàn)有的渠道進(jìn)行評(píng)估,并依據(jù)各渠道產(chǎn)能大小重新分配業(yè)務(wù)權(quán)重,對(duì)渠道進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化管理,提升渠道產(chǎn)能。對(duì)于中小型財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō),要擴(kuò)展渠道寬度,可與戰(zhàn)略目標(biāo)相同的壽險(xiǎn)公司展開(kāi)交叉銷(xiāo)售,積極推進(jìn)與房地產(chǎn)中介、加油站、物業(yè)、超市等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)合作;隨著互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)的興起,很多公司開(kāi)始在網(wǎng)絡(luò)上設(shè)置直營(yíng)網(wǎng)店、開(kāi)設(shè)營(yíng)銷(xiāo)微博等,這種銷(xiāo)售模式減少了中間環(huán)節(jié)費(fèi)用的損耗,降低公司成本,從而促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。

(三)基于服務(wù)的商業(yè)模式創(chuàng)新這種模式創(chuàng)新更關(guān)注于客戶(hù)的消費(fèi)體驗(yàn),通過(guò)便捷客戶(hù)操作流程、提供新的附加服務(wù)內(nèi)容等形式,融洽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司與目標(biāo)客戶(hù)的合作關(guān)系,增加客戶(hù)忠誠(chéng)度,進(jìn)而使公司獲取持久的保險(xiǎn)收益。中小型財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新,須貫徹以客戶(hù)為中心的服務(wù)理念,優(yōu)化內(nèi)部流程,運(yùn)用新的手段豐富服務(wù)內(nèi)容,便捷服務(wù)方式,保障從前端的開(kāi)發(fā)、承保到后端的理賠、續(xù)保等各環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。例如,英大財(cái)險(xiǎn)在拓展車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的過(guò)程中為合作客戶(hù)提供免費(fèi)的代驗(yàn)車(chē)、代保養(yǎng)等增值服務(wù),提高客戶(hù)的信賴(lài)度;并調(diào)整現(xiàn)有的服務(wù)內(nèi)容,以微信定損、理賠的方式取代傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)查勘、定損模式,順應(yīng)了客戶(hù)當(dāng)前的生活習(xí)慣,增強(qiáng)了客戶(hù)服務(wù)體驗(yàn)。此外,在現(xiàn)代金融生活中,客戶(hù)不僅面臨保險(xiǎn)業(yè)務(wù)需求,也存在類(lèi)似證券、信托等綜合金融服務(wù)需求,因此,中小型財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司可嘗試打造綜合金融服務(wù)團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)與其他金融機(jī)構(gòu)的合作,不僅能夠增加企業(yè)的收入,而且能夠深化與客戶(hù)的合作。

第6篇

20世紀(jì)90年代初期美國(guó)Cartner公司提出了客戶(hù)關(guān)系管理(CustomerRelationManagement,CRM)的概念,該概念一經(jīng)提出,立即受到了理論界和實(shí)務(wù)界人士的高度重視。Gartner公司對(duì)這一概念所下的基本定義是:利用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)等數(shù)據(jù)處理與傳輸技術(shù),搜集處理與客戶(hù)相關(guān)的信息并加以分配與利用,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的或戰(zhàn)略目標(biāo)??梢哉f(shuō),CRM理念的出現(xiàn)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展與技術(shù)進(jìn)步的必然結(jié)果。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,過(guò)?;蛳鄬?duì)過(guò)剩已成為全球經(jīng)濟(jì)的基本特征,這樣,短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代“供給創(chuàng)造需求”的觀(guān)點(diǎn)必然被“需求創(chuàng)造供給”的觀(guān)點(diǎn)所取代;在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域,“客戶(hù)中心論”也必然會(huì)取代“產(chǎn)品中心論”。

保險(xiǎn)業(yè)作為一項(xiàng)提供服務(wù)的產(chǎn)業(yè),它能夠?qū)⒍鄠€(gè)微觀(guān)主體的不確定性集中起來(lái)使其整體具有較好的確定性。顯然整體的確定性與投保主體的數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系,即投保主體數(shù)量越大整體確定性越好,反之則確定性越差。就某一具體保險(xiǎn)公司而言,保戶(hù)的數(shù)量主要取決于其推出的保險(xiǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)吸引力、該公司的市場(chǎng)形象及營(yíng)銷(xiāo)能力等,而這些因素都可以通過(guò)客戶(hù)關(guān)系管理得到提升。同時(shí),保險(xiǎn)公司通過(guò)客戶(hù)關(guān)系管理還可以降低保險(xiǎn)市場(chǎng)存在的嚴(yán)重的信息不對(duì)稱(chēng)性,減少逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的發(fā)生。總之,通過(guò)客戶(hù)關(guān)系管理可以使保險(xiǎn)公司達(dá)到降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之效果,而這兩者都能提升保險(xiǎn)公司的價(jià)值。

一、CRM:重構(gòu)保險(xiǎn)公司價(jià)值鏈

價(jià)值鏈描述的是一系列連接公司的供應(yīng)方和需求方的價(jià)值增值活動(dòng),通過(guò)分析價(jià)值鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié),公司管理者能夠重新設(shè)計(jì)他們的內(nèi)外部程序以求效率和效能的提高。對(duì)于保險(xiǎn)公司而言,按照傳統(tǒng)理解其價(jià)值鏈可簡(jiǎn)單描述為:研究并開(kāi)發(fā)保險(xiǎn)產(chǎn)品、產(chǎn)品宣傳、銷(xiāo)售產(chǎn)品、理賠與資本運(yùn)營(yíng)等。然而,這種理解無(wú)疑是不夠全面的,正如美國(guó)著名戰(zhàn)略管理專(zhuān)家Jeffrey.F.Rayport所指出的那樣:當(dāng)今世界,每個(gè)企業(yè)都同時(shí)在兩個(gè)領(lǐng)域展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)是可見(jiàn)的物質(zhì)世界,另一個(gè)則是由信息構(gòu)成的虛擬世界。勿庸置疑,對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的保險(xiǎn)業(yè),與客戶(hù)相關(guān)的信息理應(yīng)成為信息領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)。

傳統(tǒng)的價(jià)值鏈模型將信息看作價(jià)值增值過(guò)程的輔助成分而非價(jià)值本身的源泉。今天信息對(duì)于企業(yè)的重要性得到了空前的重視,正是在這樣的背景下,一些戰(zhàn)略管理專(zhuān)家提出了利用信息(其中客戶(hù)信息是最重要的)創(chuàng)造價(jià)值的虛擬價(jià)值鏈的概念,這條虛擬價(jià)值鏈由五個(gè)環(huán)節(jié)組成:收集、組織、挑選、合成、分配信息。物質(zhì)領(lǐng)域的傳統(tǒng)價(jià)值鏈與信息領(lǐng)域的虛擬價(jià)值鏈相互融合、相互作用,從而使傳統(tǒng)的價(jià)值鏈模型衍變?yōu)閮r(jià)值矩陣模型。由于與企業(yè)相關(guān)的信息復(fù)雜多樣,本文僅分析CRM對(duì)保險(xiǎn)公司價(jià)值創(chuàng)新的重要作用。

1.保險(xiǎn)產(chǎn)品是一種金融產(chǎn)品,但它與物質(zhì)商品一樣只有符合客戶(hù)需要才會(huì)有市場(chǎng)。廣泛收集客戶(hù)的需求信息,才能夠讓保險(xiǎn)公司有效開(kāi)發(fā)出富有市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。我們知道,就某一類(lèi)型的保單而言,其銷(xiāo)量越大,則保險(xiǎn)公司獲得穩(wěn)定收益的可能性就越大,要研發(fā)出符合市場(chǎng)需要的保險(xiǎn)產(chǎn)品,首要的問(wèn)題是要了解客戶(hù)的需求。保險(xiǎn)公司通過(guò)客戶(hù)關(guān)系管理可以有效了解客戶(hù)的現(xiàn)實(shí)需求與潛在需求,為其研發(fā)的產(chǎn)品奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ),從而保證能在承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)變小的情況下取得更高的收益,保險(xiǎn)公司通過(guò)CRM所取得的這一效應(yīng)可被稱(chēng)為客戶(hù)關(guān)系管理的規(guī)模效應(yīng)。通過(guò)客戶(hù)關(guān)系管理,保險(xiǎn)公司在產(chǎn)品研發(fā)階段可取得的另一優(yōu)勢(shì)可被稱(chēng)為“柔性制造效應(yīng)”,這是指保險(xiǎn)公司通過(guò)CRM,深入了解客戶(hù)的保險(xiǎn)需求,為某些客戶(hù)量體裁衣地開(kāi)發(fā)保險(xiǎn)產(chǎn)品,這些保險(xiǎn)產(chǎn)品一般銷(xiāo)量不大,因而保險(xiǎn)公司為該產(chǎn)品承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較高,根據(jù)“風(fēng)險(xiǎn)與收益對(duì)稱(chēng)”的原則,保險(xiǎn)公司索要的保費(fèi)也相應(yīng)較高,所以這類(lèi)產(chǎn)品也可能成為保險(xiǎn)公司利潤(rùn)的源泉。但一般而言,保險(xiǎn)公司開(kāi)發(fā)此類(lèi)產(chǎn)品,其主要?jiǎng)訖C(jī)并非從利潤(rùn)角度出發(fā),而是為了在客戶(hù)心中樹(shù)立良好的公司形象,以便為公司的主導(dǎo)產(chǎn)品開(kāi)拓市場(chǎng)。

2.就保險(xiǎn)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)而言,CRM通過(guò)計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)在保險(xiǎn)公司與客戶(hù)之間架起了一座無(wú)形的橋梁。通過(guò)CRM系統(tǒng),保險(xiǎn)公司可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)廣泛宣傳自己的產(chǎn)品,讓客戶(hù)認(rèn)知、了解并最終接受它們的產(chǎn)品;通過(guò)CRM系統(tǒng)與電子商務(wù)系統(tǒng)的結(jié)合,保險(xiǎn)公司還可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接銷(xiāo)售它們的產(chǎn)品。不難理解,網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售在金融等服務(wù)業(yè)領(lǐng)域有著比物質(zhì)商品領(lǐng)域更大的優(yōu)勢(shì),因?yàn)樗鼈儾簧婕拔锪鞯韧ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò)難以解決的問(wèn)題。由于網(wǎng)絡(luò)本身受地域范圍的限制較小,所以通過(guò)CRM與電子商務(wù)系統(tǒng)的融合,保險(xiǎn)公司可以實(shí)現(xiàn)新的范圍經(jīng)濟(jì)以及交易成本的降低。

3.在保單的理賠階段,CRM可以幫助保險(xiǎn)公司做到迅速、準(zhǔn)確。通過(guò)客戶(hù)關(guān)系管理,保險(xiǎn)公司可以在盡可能短的時(shí)間內(nèi)了解所發(fā)生的保險(xiǎn)事故,對(duì)保險(xiǎn)責(zé)任進(jìn)行準(zhǔn)確的界定,從而使理賠工作能迅速準(zhǔn)確地進(jìn)行。這樣客戶(hù)的滿(mǎn)意度會(huì)得到提高,保險(xiǎn)公司在客戶(hù)心目中的形象也會(huì)因此得以提升。

4.一般而言,CRM系統(tǒng)并不能直接改善保險(xiǎn)公司的資本運(yùn)營(yíng),但由于通過(guò)CRM,保險(xiǎn)公司能夠取得較為穩(wěn)定充足的資金來(lái)源,從而能增強(qiáng)保險(xiǎn)公司資本運(yùn)營(yíng)的計(jì)劃性,提高資本運(yùn)營(yíng)效益;而保險(xiǎn)公司資本運(yùn)營(yíng)效益的提高,又使保險(xiǎn)公司有了更大的降低保費(fèi)的空間,有利于提升其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在投資型險(xiǎn)種逐步成為保險(xiǎn)公司主導(dǎo)險(xiǎn)種的今天,資本運(yùn)營(yíng)效益的高低直接關(guān)系著保險(xiǎn)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)吸引力,決定著它們?cè)谑袌?chǎng)上的得失成敗。

二、CRM:實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)公司在混業(yè)背景下的戰(zhàn)略協(xié)同

20世紀(jì)70年代以來(lái),世界金融史上發(fā)生了兩件具有歷史意義的大事,一是布雷頓森林體系的崩潰;二是以日本金融大爆炸、美國(guó)《金融服務(wù)現(xiàn)代化法案》的出臺(tái)等為標(biāo)志的金融混業(yè)的形成。目前我國(guó)仍然堅(jiān)持銀行、證券、保險(xiǎn)、信托分業(yè)經(jīng)營(yíng)的制度,但無(wú)論是從追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的角度,還是從分散風(fēng)險(xiǎn)和適應(yīng)全球競(jìng)爭(zhēng)的需要出發(fā),我國(guó)金融業(yè)必然要走混業(yè)經(jīng)營(yíng)的道路。其實(shí),在我國(guó)金融實(shí)踐中,已經(jīng)出現(xiàn)了混業(yè)經(jīng)營(yíng)的試點(diǎn),如比較有名的“光大集團(tuán)模式”,實(shí)質(zhì)上就是一個(gè)在金融控股公司下的商業(yè)銀行、保險(xiǎn)公司、證券公司、信托公司等金融機(jī)構(gòu)互相協(xié)作的混業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。

在混業(yè)經(jīng)營(yíng)的情況下,金融控股公司的整體價(jià)值并不等于公司各獨(dú)立組成部分的簡(jiǎn)單加總。公司在進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)決策時(shí)應(yīng)追求“2+2=5”的協(xié)同效應(yīng)。公司實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)的途徑總的來(lái)說(shuō)有兩條:一是通過(guò)物質(zhì)資源公司可實(shí)行前向或后向整合戰(zhàn)略,在供銷(xiāo)渠道上獲得協(xié)同效應(yīng),也可以利用物質(zhì)資源在生產(chǎn)中通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng);二是通過(guò)無(wú)形資源追求協(xié)同效應(yīng)。日本戰(zhàn)略管理專(zhuān)家伊丹廣之在他的著作《啟動(dòng)隱形資產(chǎn)》中指出,隱形資產(chǎn)是一種無(wú)形資源,它可能是技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)、商標(biāo)、顧客認(rèn)同度,也可能是一種增強(qiáng)員工凝聚力的企業(yè)文化。伊丹廣之認(rèn)為,只有隱形資產(chǎn)才真正是公司獨(dú)有的用之不竭的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉,因?yàn)閺墓灸骋徊糠职l(fā)展起來(lái)的隱形資產(chǎn)在被用于其它局部時(shí),并不會(huì)被消耗掉,而且還可能得到進(jìn)一步的發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)的局面。

在我國(guó)金融業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)混業(yè)經(jīng)營(yíng)的背景下,追求多元化經(jīng)營(yíng)的協(xié)同效應(yīng)是每一個(gè)金融企業(yè)的必然選擇。以銀行業(yè)與保險(xiǎn)業(yè)混業(yè)經(jīng)營(yíng)為例,要實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng),一種方式是通過(guò)共用物質(zhì)資源來(lái)實(shí)現(xiàn),如保險(xiǎn)業(yè)利用銀行業(yè)布局廣泛的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為其提供代收保費(fèi)業(yè)務(wù)等,但依靠這種方式實(shí)現(xiàn)的協(xié)同效應(yīng)是非常有限的,而且也不能培育出企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;另一種實(shí)現(xiàn)協(xié)同的方式是利用企業(yè)的無(wú)形資源。

銀行、保險(xiǎn)等金融企業(yè),它們通過(guò)向客戶(hù)提供服務(wù)獲取利潤(rùn),客戶(hù)就是它們的最為重要的資源,正如美國(guó)客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)家安妮。琳達(dá)告誡企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們時(shí)所說(shuō)的那樣:“對(duì)任何企業(yè)而言,客戶(hù)永遠(yuǎn)是最重要的;他們不依賴(lài)于我們,而我們卻得依賴(lài)他們;他們的光臨是我們的榮幸,他們是企業(yè)的命根子,是我們的衣食父母,失去客戶(hù),我們只有關(guān)門(mén)的份了?!笨梢院敛豢鋸埖卣f(shuō),對(duì)于銀行、保險(xiǎn)等金融企業(yè),良好的客戶(hù)關(guān)系與優(yōu)良的客戶(hù)管理能力是它們利潤(rùn)的源泉,也是它們核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在。

從我國(guó)金融業(yè)目前的狀態(tài)來(lái)看,銀行業(yè)與保險(xiǎn)業(yè)在客戶(hù)關(guān)系管理方面的發(fā)展并不均衡。由于我國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)在20世紀(jì)80年代后才進(jìn)入了一個(gè)發(fā)展較快的時(shí)期,因此其在客戶(hù)關(guān)系管理方面要滯后于銀行業(yè)。我國(guó)的銀行業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)中積累了豐富的客戶(hù)關(guān)系資源,擁有充足的客戶(hù)信息。一旦銀行業(yè)與保險(xiǎn)業(yè)混業(yè)經(jīng)營(yíng),保險(xiǎn)業(yè)可以充分利用銀行業(yè)在客戶(hù)關(guān)系管理方面積累的經(jīng)驗(yàn)和它們的客戶(hù)資源,從而在競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)。在混業(yè)背景下,銀行業(yè)在客戶(hù)關(guān)系管理方面對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的促進(jìn)至少可以通過(guò)以下途徑:(1)在銀行客戶(hù)資料庫(kù)中尋找潛在客戶(hù),分析他們的保險(xiǎn)需求,開(kāi)發(fā)相應(yīng)的保險(xiǎn)產(chǎn)品,以擴(kuò)大自己的利潤(rùn)源泉;(2)借助銀行在廣大客戶(hù)心目中的地位,提高保險(xiǎn)公司及保險(xiǎn)產(chǎn)品的客戶(hù)信用度,改善保險(xiǎn)公司的市場(chǎng)形象,提高其營(yíng)銷(xiāo)能力;(3)通過(guò)客戶(hù)信息資源共享和聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)等。同時(shí),保險(xiǎn)業(yè)在客戶(hù)關(guān)系管理方面的進(jìn)步也會(huì)對(duì)銀行業(yè)產(chǎn)生促進(jìn)作用,如銀行可以通過(guò)保險(xiǎn)公司的信息了解客戶(hù)的誠(chéng)信狀況,從而降低其信貸風(fēng)險(xiǎn)等。

三、全面推進(jìn)保險(xiǎn)公司的客戶(hù)關(guān)系管理

推進(jìn)客戶(hù)關(guān)系管理、實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新是擺在保險(xiǎn)公司面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,解決這一問(wèn)題需要從理念和技術(shù)這兩個(gè)層面出發(fā)。

1.就理念層面而言,我們需要從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)客戶(hù)關(guān)系管理??蛻?hù)關(guān)系管理的概念雖然是20世紀(jì)90年代初才由Gartner公司提出的,但我們必須認(rèn)識(shí)到客戶(hù)關(guān)系管理的實(shí)踐卻早已存在,它是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物,是賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的時(shí)代背景下企業(yè)的必然選擇。買(mǎi)方市場(chǎng)的根本特征是產(chǎn)品或勞務(wù)生產(chǎn)的相對(duì)過(guò)剩,以此為背景,銷(xiāo)售必然代替生產(chǎn)成為企業(yè)關(guān)注的核心問(wèn)題,而處理好與客戶(hù)間的關(guān)系則是解決企業(yè)銷(xiāo)售問(wèn)題的中心環(huán)節(jié)。Gartner公司在對(duì)客戶(hù)關(guān)系管理這一概念進(jìn)行界定時(shí),著重強(qiáng)調(diào)了技術(shù)因素,可以說(shuō)以這種方式界定的客戶(hù)關(guān)系管理是狹義的,我們應(yīng)當(dāng)從更廣義的角度去理解這一概念。惟有如此,才有利于我國(guó)的保險(xiǎn)公司廣泛樹(shù)立客戶(hù)關(guān)系管理的理念,積極探索客戶(hù)關(guān)系管理的實(shí)踐。如果我們一味強(qiáng)調(diào)客戶(hù)關(guān)系管理的技術(shù)因素,就會(huì)使那些暫時(shí)還不具備利用網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)軟件管理客戶(hù)關(guān)系的保險(xiǎn)公司在實(shí)踐中停滯不前。那么廣義的客戶(hù)關(guān)系管理應(yīng)當(dāng)如何界定呢?

客戶(hù)關(guān)系管理的本質(zhì)內(nèi)容由客戶(hù)關(guān)系管理所依據(jù)的理念、基本手段、中間目標(biāo)和最終目標(biāo)構(gòu)成。(1)CRM所依據(jù)的基本理念:客戶(hù)中心論;(2)基本手段:了解、收集、處理和運(yùn)用與客戶(hù)相關(guān)的各種信息;(3)中間目標(biāo):保留老客戶(hù)、開(kāi)拓潛在客戶(hù)、拓展市場(chǎng)、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度、提高效率、降低成本等;(4)最終目標(biāo):實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益(或公司價(jià)值)的最大化。

根據(jù)以上理解,保險(xiǎn)公司的客戶(hù)關(guān)系管理既可用現(xiàn)代方式(即Gartner公司所定義的方式)來(lái)實(shí)現(xiàn),也可利用傳統(tǒng)方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。保險(xiǎn)公司實(shí)現(xiàn)客戶(hù)關(guān)系管理的傳統(tǒng)手段包括:(1)客戶(hù)分析;(2)客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn);(3)客戶(hù)調(diào)查;(4)保單跟蹤;(5)及時(shí)準(zhǔn)確理賠;(6)糾紛處理;(7)客戶(hù)關(guān)懷等。由于一般保險(xiǎn)公司都有較多的基層營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn),它們以上述傳統(tǒng)方式進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系管理,首先是不受技術(shù)條件的限制,其次也可以說(shuō)這種方式是以現(xiàn)代方式實(shí)現(xiàn)客戶(hù)關(guān)系管理的基礎(chǔ)。

第7篇

1.1數(shù)據(jù)來(lái)源與樣本選擇本文手工收集深滬兩市A股主板上市公司2007-2010年年報(bào)中有可供出售金融資產(chǎn)公允價(jià)值變動(dòng)損益或有交易性金融資產(chǎn)的公允價(jià)值變動(dòng)損益的公司。剔除財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)缺失以及利潤(rùn)總額為負(fù)的樣本公司,共收集持有可供出售金融資產(chǎn)公允價(jià)值變動(dòng)的公司為1436家,持有交易性金融資產(chǎn)公允價(jià)值變動(dòng)的公司1266家。

1.2模型設(shè)計(jì)與變量選擇目前國(guó)內(nèi)用于解釋盈余管理動(dòng)機(jī)的文獻(xiàn)均機(jī)會(huì)主義觀(guān)點(diǎn)展開(kāi)的。因此本文參考吳戰(zhàn)篪等(2009)[5]的盈余管理指標(biāo),將“利潤(rùn)平滑”作為我國(guó)上市公司盈余管理的動(dòng)機(jī)。在此基礎(chǔ)上分別設(shè)計(jì)了交易性金融資產(chǎn)和可供出售金融資產(chǎn)已實(shí)現(xiàn)投資收益的盈余管理模型。模型(1)選取持有可供出售金融公允價(jià)值變動(dòng)的公司,檢驗(yàn)可供出售金融資產(chǎn)已實(shí)現(xiàn)投資收益的盈余管理行為;模型(2)選取持有交易性金融資產(chǎn)公允價(jià)值變動(dòng)的公司,檢驗(yàn)交易性金融資產(chǎn)已實(shí)現(xiàn)投資收益的盈余管理行為。模型中被解釋變量Inv表示金融資產(chǎn)已實(shí)現(xiàn)投資收益占利潤(rùn)總額的比重,各變量的定義如表1所示。其中,主要變量的含義如下:Inv主要描述金融資產(chǎn)已實(shí)現(xiàn)投資收益對(duì)公司利潤(rùn)總額的影響。由于上市公司對(duì)投資收益附注信息的披露存在較大差異,交易性金融資產(chǎn)和可供出售金融資產(chǎn)的投資收益無(wú)法區(qū)分,因此本文借鑒了牟韶紅(2010)[1]的指標(biāo)選取方式,采用扣除聯(lián)營(yíng)和合營(yíng)企業(yè)投資收益后的投資收益作為替代數(shù)據(jù)。Tfu和Sfu表示金融資產(chǎn)未實(shí)現(xiàn)投資收益占公司利潤(rùn)總額的比重。當(dāng)期發(fā)生的公允價(jià)值變動(dòng)損益在處置之前為金融資產(chǎn)的未實(shí)現(xiàn)收益,一旦處置便轉(zhuǎn)化為已實(shí)現(xiàn)收益。因此,我們預(yù)期已實(shí)現(xiàn)收益與未實(shí)現(xiàn)收益存在負(fù)的相關(guān)性。Tfa和Sfa用于衡量?jī)深?lèi)金融資產(chǎn)四個(gè)季度之間的波動(dòng),表明金融資產(chǎn)存在價(jià)值變動(dòng)、出售或購(gòu)入,這些變化都會(huì)間接地影響到已實(shí)現(xiàn)投資收益的大小。波動(dòng)性越大,可能越與本期內(nèi)的數(shù)量變化有關(guān),即本期發(fā)生出售或購(gòu)入比較頻繁。此外,借鑒大多數(shù)文獻(xiàn)普遍做法,本文其他控制變量包括公司規(guī)模、風(fēng)險(xiǎn)水平、是否同時(shí)持有另一種金融資產(chǎn)公允價(jià)值變動(dòng)、年度變量以及行業(yè)變量。

2實(shí)證結(jié)果與分析

我們的回歸模型均采用多元線(xiàn)性回歸分析,表2列示了各組樣本的回歸結(jié)果。模型1的回歸結(jié)果顯示,盈余管理的系數(shù)顯著為負(fù),表明盈余下滑的公司通過(guò)出售可供出售金融資產(chǎn)實(shí)施了以“利潤(rùn)平滑”為目的的盈余管理。同時(shí)可供出售金融資產(chǎn)未實(shí)現(xiàn)收益指標(biāo)Sfu顯著為負(fù)、季度波動(dòng)指標(biāo)Sfa顯著為正,表明當(dāng)期存在可供出售金融資產(chǎn)的價(jià)值變動(dòng)、出售或購(gòu)入行為,這些變化間接地影響到已實(shí)現(xiàn)投資收益的大小,即本期可供出售金融資產(chǎn)交易越頻繁,產(chǎn)生的投資收益占利潤(rùn)的比重越大。模型2的回歸結(jié)果顯示,變量EM的系數(shù)顯著為負(fù),表明盈余下滑的上市公司利用交易性金融資產(chǎn)實(shí)施了以“利潤(rùn)平滑”為目的的盈余管理。但是,交易性金融資產(chǎn)季度波動(dòng)指標(biāo)Tfa并不顯著,說(shuō)明上市公司并不存在通過(guò)頻繁買(mǎi)賣(mài)交易性金融資產(chǎn)調(diào)節(jié)其已實(shí)現(xiàn)收益行為。因此我們得出,上市公司通過(guò)交易性金融資產(chǎn)已實(shí)現(xiàn)收益進(jìn)行盈余管理,但是并沒(méi)有通過(guò)頻繁買(mǎi)賣(mài)交易性金融資產(chǎn)“實(shí)現(xiàn)”收益。與此相反,由于可供出售金融資產(chǎn)未實(shí)現(xiàn)收益不直接體現(xiàn)在利潤(rùn)表的損益科目,因此上市公司會(huì)通過(guò)頻繁買(mǎi)賣(mài)可供出售金融“實(shí)現(xiàn)”收益,達(dá)到盈余管理的目的。

3結(jié)論和啟示

第8篇

數(shù)學(xué)是科學(xué)的工具,在人類(lèi)物質(zhì)文明的進(jìn)程中已充分顯示出其實(shí)用價(jià)值。數(shù)學(xué)更是一種文化,是人類(lèi)智慧的結(jié)晶,其價(jià)值已滲透到人類(lèi)社會(huì)的每一個(gè)角落。數(shù)學(xué)本質(zhì)的雙重性決定了作為教育任務(wù)的數(shù)學(xué)價(jià)值取向應(yīng)是多極的。數(shù)學(xué)教育不僅是知識(shí)的傳授,能力的培養(yǎng),而且是一種文化熏陶,素質(zhì)的培養(yǎng)。數(shù)學(xué)素質(zhì)教育應(yīng)該是人文教育和科學(xué)教育的相互滲透,即整合。樹(shù)立新型的教育觀(guān),是深化教育改革的關(guān)鍵。

從教育哲學(xué)的角度看,人類(lèi)教育發(fā)展史上主要存在著兩類(lèi)基本的教育觀(guān),即人文主義教育和科學(xué)主義教育。人文主義教育觀(guān),是培養(yǎng)人文精神的教育,它通過(guò)把人類(lèi)積累的智慧精神、心性精神與閱歷經(jīng)驗(yàn)傳授給下一代,以期使人能洞察人生、完善心智、凈化靈魂、理解人生的意義與目的,找到正確的生活方式,其價(jià)值取向是以個(gè)體的自我完善為最崇高的教育目標(biāo)。歐洲的文藝復(fù)興運(yùn)動(dòng)確立了人文主義價(jià)值,為人文主義教育奠定了理論基矗自十七、十八世紀(jì)以來(lái),隨著工業(yè)與科技的發(fā)展,培養(yǎng)有科學(xué)素養(yǎng)的國(guó)民成為學(xué)校教育的首要任務(wù),進(jìn)而形成了科學(xué)主義的教育觀(guān)。

科學(xué)主義教育觀(guān)是以傳授科學(xué)技術(shù)知識(shí)、開(kāi)發(fā)智力,征服自然、改造自然,促進(jìn)物質(zhì)財(cái)富增長(zhǎng)和社會(huì)發(fā)展為目的,以社會(huì)發(fā)展需求為價(jià)值取向的目標(biāo)體系。我國(guó)改革開(kāi)放以后,西方科學(xué)主義教育觀(guān)在我國(guó)占據(jù)了一定地位,“問(wèn)題解決”的數(shù)學(xué)教育法已被國(guó)人所接受?!皢?wèn)題”是數(shù)學(xué)的心臟,通過(guò)解決問(wèn)題來(lái)達(dá)到掌握知識(shí)、提高能力之效,無(wú)疑是可取的。但如果把數(shù)學(xué)教育的價(jià)值僅僅局限在知識(shí)層面上,而忽視了文化價(jià)值,其功效只能是有限的。這種教育觀(guān)從本質(zhì)上講屬于科學(xué)主義、實(shí)用主義的教育觀(guān)。隨著時(shí)代的發(fā)展,已日益顯示出不足之處。

科學(xué)技術(shù)對(duì)人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展雖然起著巨大作用,但不能代替一切。學(xué)校教育中只重視對(duì)科技生產(chǎn)發(fā)展的工具,而忽視人自身發(fā)展的功能,就會(huì)助長(zhǎng)功利主義傾向的發(fā)展,社會(huì)的道德水平就會(huì)下降,文明社會(huì)就會(huì)腐敗和崩潰。經(jīng)濟(jì)發(fā)展,道德墮落。這種現(xiàn)象已成為當(dāng)今社會(huì)的隱患,引起了廣大有識(shí)之士的關(guān)注。

我國(guó)的教育改革正推行素質(zhì)教育,素質(zhì)教育是以人的全面發(fā)展為宗旨,數(shù)學(xué)教育在人的全面發(fā)展中的功能是工具、育智功能和自我完善功能的統(tǒng)一體。數(shù)學(xué)教育的價(jià)值體現(xiàn)在可以通過(guò)數(shù)學(xué)的思想和精神提升人的精神生活,培養(yǎng)既有健全的人格又有生產(chǎn)技能,既有明確的生活目標(biāo),高雅審美情趣,又能創(chuàng)造、懂得生活的人。把傳遞人類(lèi)文化的價(jià)值觀(guān)念和倫理道德規(guī)范與傳授數(shù)學(xué)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),以實(shí)現(xiàn)人文教育與科學(xué)教育的整合,這正是數(shù)學(xué)素質(zhì)教育的價(jià)值取向,也是數(shù)學(xué)教育發(fā)展的必然。

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