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思政工作論文賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2023-04-01 10:11:53

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思政工作論文

第1篇

1.是企業(yè)文化建設(shè)的思想保證。思想政治教育在企業(yè)文化建設(shè)中有著非常重要的作用?,F(xiàn)代企業(yè)思想政治工作的作用就是調(diào)動(dòng)廣大干部職工的創(chuàng)造性、積極性,為企業(yè)發(fā)展提供思想保證和精神動(dòng)力。企業(yè)文化本身是企業(yè)管理文化、管理思想、管理體制的結(jié)合。兩者雖然有不同,但是其核心內(nèi)容都是價(jià)值觀以及觀念形態(tài)的形成和塑造,都是以人為研究對(duì)象,通過(guò)相關(guān)的教育工作提高員工的文化修養(yǎng)和工作素養(yǎng),最終培養(yǎng)出合格的而員工隊(duì)伍提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)是相得益彰、相輔相成的,企業(yè)文化建設(shè)的方向要靠思想政治工作的開(kāi)展來(lái)保障,這不僅能夠保證了在社會(huì)主義發(fā)展中企業(yè)文化的形成態(tài)勢(shì),也能使企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)定健康;另外它必然要受道德規(guī)范行為準(zhǔn)則、社會(huì)主義思想原則、集體主義價(jià)值觀的指導(dǎo),要國(guó)家和黨的工作大局出發(fā),正確處理個(gè)人、集體以及國(guó)家三者的利益關(guān)系,解決好價(jià)值觀建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容。2.是企業(yè)文化建設(shè)的政治保障。理論是現(xiàn)階段思想政治工作的重要指導(dǎo)原則,也是思想政治工作的基礎(chǔ)所在?,F(xiàn)階段的企業(yè)思想政治工作的相關(guān)理論基礎(chǔ)是在理論的基礎(chǔ)上,借鑒社會(huì)意識(shí)辯證關(guān)系以及社會(huì)存在科學(xué)等形成的。在實(shí)際的企業(yè)思想政治工作中,所進(jìn)行的工作內(nèi)容是企業(yè)相關(guān)思想政治工作人員對(duì)員工的各種思想上的焦慮、困惑、矛盾等問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)的勸導(dǎo)教育,從根本上解決員工思想上存在的各種問(wèn)題,以幫助其樹(shù)立有利于企業(yè)發(fā)展的正確的價(jià)值觀、世界觀以及人生觀等。員工的思想健全健康了,那么其生活工作燈就會(huì)積極向上起來(lái),最終也就會(huì)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。從根本上講,企業(yè)的思想政治工作就是一種精神領(lǐng)域的教育行為?,F(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,思想政治工作是重要組成部分,對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的方向有著決定性的作用,同時(shí)也能促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的加強(qiáng)。

二、開(kāi)展思想政治工作的措施

在企業(yè)發(fā)展中開(kāi)展思想理論工作,要以理論為指導(dǎo)進(jìn)行相關(guān)實(shí)踐,在實(shí)踐的過(guò)程中需要遵循的要求有以下幾個(gè)方面。1.以人為本推崇服務(wù)意識(shí)。在企業(yè)中開(kāi)展思想政治工作相對(duì)來(lái)講還是比較復(fù)雜的,工作任務(wù)也比較重,隨著現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,尤其是經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深化,企業(yè)員工的思想就會(huì)受到很多不利影響,價(jià)值觀的形成也因此受到了很多影響。有甚者在利益的誘惑之下出現(xiàn)的現(xiàn)象,主席提出的“蒼蠅老虎一起打”正是針對(duì)這種普遍的貪污現(xiàn)象而言的。人性的自私以及企業(yè)內(nèi)部的利益沖突在很大程度上致使企業(yè)的思想政治工作的開(kāi)展面臨著很多的壓力。因此,在開(kāi)展思想政治工作時(shí)就要做到以人為本,充分考慮到員工的實(shí)際利益,以服務(wù)意識(shí)為主,做好員工的思想政治工作。思想政治工作開(kāi)展順利成功與否的標(biāo)準(zhǔn),要從員工的生活實(shí)際出發(fā),為員工解決實(shí)際的生活困難和生活需求,這樣才能有效的化解矛盾,提升員工的工作熱情,最終也就能為企業(yè)創(chuàng)造更過(guò)的發(fā)展機(jī)遇和利潤(rùn)。2.與企業(yè)文化建設(shè)密切結(jié)合。企業(yè)思想政治工作的開(kāi)展要以科學(xué)的態(tài)度推陳出新,保證內(nèi)容、形式、方法的科學(xué)性,不使企業(yè)思想政治工作變成形式主義,理論聯(lián)系實(shí)際,與時(shí)俱進(jìn),使思想政治工作在企業(yè)發(fā)展匯總發(fā)揮出應(yīng)有的作用。企業(yè)文化是新時(shí)期企業(yè)思想政治工作討論的新課題,是思想政治工作與管理理論和實(shí)踐對(duì)接的橋梁。企業(yè)文化是指能夠?yàn)槠髽I(yè)員工所接受的、能夠反映企業(yè)核心價(jià)值觀的認(rèn)知和理念。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,而企業(yè)思想政治工作是塑造企業(yè)文化的重要部分。健康、積極向上的企業(yè)文化能夠在很大程度上凝聚企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造力、形成共同的價(jià)值理念和思維方式,這對(duì)企業(yè)發(fā)展和管理來(lái)說(shuō)是極其重要的。企業(yè)在思想政治工作實(shí)踐中要注意與企業(yè)文化建設(shè)密切結(jié)合。3.促進(jìn)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)和諧發(fā)展的措施。首先,緊密聯(lián)系實(shí)際,選準(zhǔn)企業(yè)文化建設(shè)中思想政治教育的突破口和結(jié)合點(diǎn),選擇最有代表性和最有影響的問(wèn)題加以解決,從而打開(kāi)工作局面,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的深入發(fā)展。其次,重視和建設(shè)具有社會(huì)主義特色的、個(gè)性鮮明的企業(yè)文化。一個(gè)企業(yè)的文化個(gè)性,是這個(gè)企業(yè)在文化上與其他企業(yè)不同的特性。它只為這個(gè)企業(yè)所有,只適用這個(gè)企業(yè),是這個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的條件及其歷史延續(xù)的反映。通過(guò)現(xiàn)代思想政治工作,從工作人員的思想意識(shí)著手,結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)選擇企業(yè)文化的發(fā)展目標(biāo),發(fā)展本企業(yè)的文化個(gè)性,培育員工積極、正確的思想觀念和工作精神,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。此外,在企業(yè)文化建設(shè)與現(xiàn)代思想政治工作的結(jié)合中要靈活應(yīng)用軟硬結(jié)合的技巧,以完善的管理制度為先導(dǎo),積極強(qiáng)化,軟硬兼施,相輔相成。在培育企業(yè)文化的同時(shí),必須完善必要的規(guī)章制度,使工作人員既有價(jià)值觀的導(dǎo)向,又有制度化的規(guī)范。在建設(shè)企業(yè)文化時(shí)也應(yīng)遵循這些法則,通過(guò)現(xiàn)代思想政治工作強(qiáng)化工作人員的價(jià)值觀、信念和作風(fēng)等要素,引導(dǎo)工作人員正確處理個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題,樹(shù)立起團(tuán)結(jié)向上、樂(lè)于奉獻(xiàn)的思想意識(shí)和企業(yè)精神。

三、結(jié)語(yǔ)

第2篇

1.多樣化的員工利益訴求

隨著施工企業(yè)員工素質(zhì)的提升、越來(lái)越明晰的企業(yè)員工關(guān)系、員工個(gè)人修養(yǎng)以及民主法治意識(shí)的增強(qiáng),員工對(duì)企業(yè)和集體有著自己的期望值,他會(huì)開(kāi)始有這個(gè)企業(yè)或者集體有著怎樣的前景、前途和命運(yùn),以后的發(fā)展方向怎樣、企業(yè)是不是有一個(gè)合理的制度管理、我的利益是不是能得到保障、在這里我有多大的發(fā)展空間等人性化、民主化的需求,而不是過(guò)去只要保證自己有錢(qián)賺,有飯吃,員工利益訴求呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì)。

2.被輕視化的政工價(jià)值

社會(huì)發(fā)展到現(xiàn)在,政治和經(jīng)濟(jì)這對(duì)兄弟似乎還是沒(méi)有找到相互依賴(lài)、相互扶持的契合點(diǎn),思想政治工作的重要性呈現(xiàn)逐步削弱的趨勢(shì)。很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)看不到政工人員存在的價(jià)值,認(rèn)為思想政治工作是非經(jīng)營(yíng)性工作,產(chǎn)生不了實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益。有些企業(yè)的政工人員薪資待遇低,勞動(dòng)成果得不到認(rèn)可,使得很多政工人員為了生存和自己的發(fā)展不得不改行。即使有些企業(yè)有政工人員,但是不重視政工人員的培訓(xùn),投入少,政工價(jià)值還是受輕視。

二、新時(shí)期政工干部做好思想政治工作創(chuàng)新的途徑

1.創(chuàng)新工作方法

思想政治工作要想取得良好的效果,得到更多企業(yè)、集體的認(rèn)可,必須要改進(jìn)工作的方式方法,有效且有針對(duì)性地開(kāi)展思想政治工作,改變過(guò)去“一刀切”的模糊的工作方法。第一,要注意教育對(duì)象的年齡、層次等相關(guān)情況,做到對(duì)教育對(duì)象一定程度的了解,以便選擇合適的思想政治教育方式;第二,在互聯(lián)網(wǎng)等高科技迅速發(fā)展的現(xiàn)在,要重視合理的運(yùn)用思想政治工作載體,不斷嘗試運(yùn)用新的宣傳教育載體,增強(qiáng)開(kāi)展政治工作的方式,提高思想政治工作的趣味性和有效性。

2.創(chuàng)新規(guī)章制度

新時(shí)期,思想政治工作也要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要的更新。如黨的規(guī)章制度、企業(yè)和單位已有的規(guī)章制度等都要根據(jù)新時(shí)期的具體要求創(chuàng)新。除此之外,對(duì)各級(jí)機(jī)關(guān)思想工作的監(jiān)督檢查力度要加大,對(duì)各級(jí)工作人員的思想政治教育工作要在原有的基礎(chǔ)上加強(qiáng),同時(shí)要注意思想政治工作的落實(shí)是否到位,可以采取讓工作人員定期匯報(bào)的方式,檢查思想政治工作的落實(shí)情況。

3.創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)體制

第一,思想政治工作是一項(xiàng)需要的發(fā)揮各個(gè)部門(mén)共同力量的事情,它不只是黨務(wù)部門(mén)的工作,而是各級(jí)黨委、政工部門(mén)、各級(jí)政府、行政業(yè)務(wù)部門(mén)的一項(xiàng)重要職責(zé),各個(gè)部門(mén)要將思想政治工作作為自己的分內(nèi)之事,以積極的態(tài)度迎接思想政治工作中遇到的困難和問(wèn)題。第二,培養(yǎng)一批高素質(zhì)、工作能力強(qiáng)的政工干部,在他們的帶動(dòng)下,進(jìn)一步加大黨務(wù)和政治工作干部隊(duì)伍的建設(shè),并經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),使其中的大部分人都能成為政治覺(jué)悟高、知識(shí)面廣、理論功底深厚扎實(shí)的合格政工人員。第三,榜樣的力量是無(wú)窮的,在思想政治工作中積極發(fā)揮黨員的優(yōu)勢(shì),建設(shè)群眾性的思想政治工作格局,以點(diǎn)帶面,逐步實(shí)現(xiàn)思想政治工作隊(duì)伍的壯大。

三、結(jié)語(yǔ)

第3篇

(一)工會(huì)組織應(yīng)實(shí)現(xiàn)參與職能,激發(fā)職工的參與性。工會(huì)組織應(yīng)該使職工群眾的主人公意識(shí)強(qiáng)化,在尊重每一位職工的同時(shí),并依靠和相信員工。工會(huì)需要將企業(yè)的民主管理實(shí)施,讓每一個(gè)職工參與到企業(yè)組織的管理與經(jīng)營(yíng)中,使職工將企業(yè)當(dāng)成家,將企業(yè)的利益當(dāng)成自身的利益。此外,工會(huì)組織應(yīng)該成立并健全職代會(huì)制度,使其在管理和決策上發(fā)揮出民主的作用,并通過(guò)職代會(huì)維護(hù)好職工群眾的合法利益。在提高職工群眾對(duì)管理以及經(jīng)營(yíng)參與性和積極性的同時(shí),保障其應(yīng)有的知情與監(jiān)督權(quán)利。

(二)工會(huì)組織應(yīng)實(shí)現(xiàn)教育職能,提升職工群眾的思想政治素質(zhì)。工會(huì)組織為了改善并提高企業(yè)職員的整體素質(zhì),需要在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與教育陣地,使職工能自主并積極的學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)、技能以及知識(shí),并讓企業(yè)精神熏陶職工的工作態(tài)度。此外,通過(guò)相關(guān)的政策法規(guī)的宣傳,引導(dǎo)企業(yè)職工的政治意識(shí)以及法律意識(shí),提高企業(yè)職工的思想水平以及法律水平。最后,為了使企業(yè)重大決策以及變革在企業(yè)內(nèi)成功實(shí)施,必須使職工了解當(dāng)前企業(yè)發(fā)展形勢(shì)以及發(fā)展策略,使其意識(shí)到變革的必要性,并展望企業(yè)的發(fā)展前景,提高職工的信心。

(三)工會(huì)組織應(yīng)實(shí)現(xiàn)建設(shè)職能,提高職工的創(chuàng)造性。工會(huì)組織在為了提高職工的思想政治意識(shí),不僅需要引導(dǎo)職工的參與性以及教育職能,在維護(hù)職工合法利益的時(shí)候,應(yīng)該提高職工建設(shè)性。工會(huì)組織通過(guò)開(kāi)展技術(shù)比武、崗位練兵、全能標(biāo)兵等主題活動(dòng),并在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展建議優(yōu)化,技術(shù)創(chuàng)新等特色創(chuàng)新活動(dòng),不僅能夠幫助企業(yè)提升管理效率以及生產(chǎn)效率,而且能夠提高職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)以及創(chuàng)新觀念,提升職工群眾工作的參與性以及積極性。

二、工會(huì)組織發(fā)揮對(duì)職工思想政治工作的優(yōu)勢(shì)

(一)工會(huì)組織對(duì)思政工作的重要性。對(duì)于企業(yè)組織來(lái)說(shuō),要想成功開(kāi)展各項(xiàng)重大變革以及企業(yè)體制的轉(zhuǎn)換,必須依靠工會(huì)組織開(kāi)展企業(yè)職工的思想教育工作。思想政治工作究其本質(zhì)就是對(duì)人的思想觀念以及意識(shí)問(wèn)題進(jìn)行處理,通過(guò)其具有的維護(hù)性特點(diǎn),來(lái)使職工信服。工會(huì)組織的思想教育工作必須能夠維護(hù)職工應(yīng)有的權(quán)益,在提高職工覺(jué)悟的同時(shí),解決相關(guān)的政治行為、觀點(diǎn)、立場(chǎng)等相關(guān)難題,引導(dǎo)職工參與到組織的管理與經(jīng)營(yíng)中去,在使職工提高整體綜合思政意識(shí)水平的同時(shí),激發(fā)其工作的積極性以及創(chuàng)新性??偠灾?,工會(huì)組織的思政工作既要符合黨政教育,又要促進(jìn)企業(yè)健康和諧的發(fā)展,并在此基礎(chǔ)上,維護(hù)職工的合法權(quán)利。

(二)工會(huì)組織利用其陣地,對(duì)職工的思政工作發(fā)揮影響。工會(huì)組織是最底層的群體組織,其不僅實(shí)現(xiàn)了黨與企業(yè)的聯(lián)系,而且最重要的是黨與職工群眾的紐帶。第一,工會(huì)組織代表了廣大職工的利益。因此,在對(duì)職工實(shí)施思政教育工作時(shí),具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),能夠有效并準(zhǔn)確的對(duì)職工群眾開(kāi)展思政工作,可以獲得廣大群眾信賴(lài)和支持,并能通過(guò)履行其參與、教育、建設(shè)職能,提升群眾的自主性、積極性以及創(chuàng)新性,提高廣大職工群眾的思政水平。第二,工會(huì)組織代表了廣大職工的民益。激發(fā)廣大群眾積極參與企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)與管理,并使廣大職工群眾獲得了對(duì)企業(yè)的參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)以及建議權(quán),使職工能夠當(dāng)家作主,從而發(fā)揮出對(duì)廣大群眾思想政治意識(shí)的影響。第三,工會(huì)組織是為廣大職工群體服務(wù)的組織。當(dāng)企業(yè)的職工群體遇到了工作上或者生活上的問(wèn)題時(shí),工會(huì)組織能夠提供幫助,并積極爭(zhēng)取職工的福利。工會(huì)組織就是通過(guò)發(fā)揮其工會(huì)陣地的優(yōu)勢(shì)作用,積極的貫徹黨的主要精神,并準(zhǔn)確的對(duì)職工的思想政治進(jìn)行教育,提高職工的思政意識(shí)。

(三)工會(huì)組織以人為本,在關(guān)懷職工群眾的同時(shí)提高其思想政治水平。企業(yè)的工會(huì)組織要想發(fā)揮出其對(duì)思想教育工作的作用,必須始終做到以人為本。所以,工會(huì)需對(duì)廣大群眾講真話、辦實(shí)事以及講實(shí)效。工會(huì)組織講實(shí)話的目的,就是對(duì)廣大職工清晰的分析當(dāng)前企業(yè)危機(jī)以及發(fā)展變化,注重的是雙向交流,通過(guò)情理相結(jié)合,實(shí)事求是的分析企業(yè)、職工所遇到的問(wèn)題,從而使廣大群眾能夠接受。工會(huì)組織要能辦實(shí)事,充分了解職工在工作上以及生活上遇到的問(wèn)題,及時(shí)的加以引導(dǎo)與幫助,對(duì)于職工合理且正當(dāng)?shù)男枨?,?yīng)該予以幫助與支持。工會(huì)組織講實(shí)效就是要深入調(diào)查職工工作,及時(shí)并準(zhǔn)確的掌握職工思想意識(shí)狀況,通過(guò)入戶走訪等方式,切實(shí)的解決職工問(wèn)題。

三、結(jié)束語(yǔ):

第4篇

(一)通過(guò)思想政治工作,構(gòu)建企業(yè)制度文化

1、樹(shù)立制度規(guī)范意識(shí)思想是行動(dòng)的指南針,只有思想意識(shí)正確,行為結(jié)果才不會(huì)走偏,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也如此,工作方向明確,企業(yè)內(nèi)部工作才會(huì)有“抓手”,思想政治工作是宣傳企業(yè)制度的最佳路徑,通過(guò)宣傳使員工明白執(zhí)行公司制度的重要性,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,樹(shù)立正確的工作態(tài)度。

2、構(gòu)架企業(yè)制度文化在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造企業(yè)制度文化氛圍,從思想政治工作層面制定獎(jiǎng)勵(lì)政策,當(dāng)員工在工作中遵守規(guī)章制度并取得一定成績(jī)時(shí)就要及時(shí)給予物質(zhì)或精神方面的獎(jiǎng)勵(lì),反之要給予批評(píng)教育甚至經(jīng)濟(jì)處罰,要讓企業(yè)文化深入員工之心,員工能夠自覺(jué)轉(zhuǎn)化為行動(dòng),付諸實(shí)施于企業(yè)管理和制度落實(shí)中。

(二)通過(guò)思想政治工作,構(gòu)建企業(yè)行為文化

1、構(gòu)建和諧的企業(yè)行為文化以人為本是企業(yè)開(kāi)展思想政治工作的核心,即尊重員工人格、維護(hù)員工利益、保障員工人身安全。針對(duì)員工在工作生活中的多方面需求,企業(yè)要隨時(shí)予以關(guān)注,并從思想政治工作方面盡量滿足員工的物質(zhì)需求和精神需求,構(gòu)建和諧文明的企業(yè)文化,增強(qiáng)員工的歸屬感和自豪感。

2、構(gòu)建民族的企業(yè)行為文化從公平正義角度出發(fā)構(gòu)建和諧的企業(yè)文化,企業(yè)思想政治工作必須協(xié)調(diào)好企業(yè)與員工、員工與員工之間的各種關(guān)系,將各種矛盾消滅在萌芽狀態(tài)中。企業(yè)制定決策時(shí)應(yīng)堅(jiān)持集思廣益的原則,廣泛聽(tīng)取基層員工的意見(jiàn),群策群力,真正體現(xiàn)出公平民主的原則。

3、構(gòu)架有愛(ài)的企業(yè)行為文化只要有愛(ài)一切都不是問(wèn)題,員工之間的團(tuán)結(jié)友愛(ài)是構(gòu)建和諧企業(yè)文化的先決條件。引導(dǎo)員工互敬互愛(ài)、融洽相處是企業(yè)思想政治工作的首要任務(wù),使企業(yè)人際關(guān)系逐漸扁平化、簡(jiǎn)單化。另外企業(yè)思想政治工作者做事情要學(xué)會(huì)換位思考、率先垂范,團(tuán)結(jié)員工,關(guān)愛(ài)他人,用溝通式方法取代說(shuō)教式方法。

(三)創(chuàng)新思想政治工作,構(gòu)建企業(yè)思想文化

1、創(chuàng)新思想政治工作方法在企業(yè)日常管理工作中,創(chuàng)建一種輕松愉悅的企業(yè)文化能夠調(diào)動(dòng)員工的積極性,激發(fā)員工工作熱情;企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持自覺(jué)自愿的原則,而不是強(qiáng)制性要求,讓員工自主自愿地融入到企業(yè)文化建設(shè)中,與企業(yè)形成利益共同體。同時(shí)采用寓教于文化的這種方法能夠更好地創(chuàng)新和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作。

2、創(chuàng)新思想政治工作載體通常情況下,在建設(shè)企業(yè)文化時(shí)要特別重視企業(yè)文化對(duì)員工的影像,包括心理方面和思想方面,同時(shí)將思想政治工作的精髓融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),最大限度地降低思想政治工作的空虛感。

3、創(chuàng)新思想政治工作機(jī)制在一定程度上,輕松愉悅的企業(yè)文化能夠增強(qiáng)員工的歸屬感,使員工從內(nèi)心深處熱愛(ài)企業(yè),關(guān)心企業(yè),信任領(lǐng)導(dǎo),表現(xiàn)在工作上就是勤勤懇懇、盡職盡責(zé)。作為一種管理文化,企業(yè)文化與企業(yè)管理之間有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系,創(chuàng)新思想政治工作機(jī)制具有十分重要的戰(zhàn)略意義。

二、結(jié)論

第5篇

關(guān)鍵詞:證券投資基金;機(jī)構(gòu)投資者;公司治理;股東

近年來(lái),我國(guó)資本市場(chǎng)不斷引進(jìn)新的機(jī)構(gòu)投資者,如證券投資基金、券商、社?;稹FII、企業(yè)年金、保險(xiǎn)基金等,這些機(jī)構(gòu)投資者在資本市場(chǎng)中所持有的份額越來(lái)越大。根據(jù)2004年的數(shù)據(jù)顯示,證券投資基金2004年投資股票的資金達(dá)1602.52億元,整體機(jī)構(gòu)投資基金規(guī)模接近2500億元,證券投資基金占機(jī)構(gòu)投資比重的64%,2004年滬深兩市股票流通市值約為10630.52億元,證券投資基金持股市值占滬深流通市值的15.1%。由此可見(jiàn),機(jī)構(gòu)投資者(尤其是證券投資基金)在市場(chǎng)上是一股非?;钴S的投資力量。本文試圖通過(guò)對(duì)我國(guó)目前最大機(jī)構(gòu)投資者—證券投資基金對(duì)上市公司治理的參與狀況進(jìn)行分析,闡明證券投資基金在公司治理方面的作用及其存在的障礙,進(jìn)而提出促進(jìn)證券投資基金參與公司治理的對(duì)策。

一、我國(guó)證券投資基金參與上市公司治理的途徑與程度有待提高

我國(guó)證券投資基金參與公司治理的主要途徑是行使作為股東的投票權(quán):(1)對(duì)上市公司的再融資方案上的投票否決,如2003年基金聯(lián)盟對(duì)抗招行發(fā)行百億可轉(zhuǎn)換債券的風(fēng)波、2002年中興發(fā)行H股計(jì)劃風(fēng)波和2000年深萬(wàn)科B股增發(fā)停發(fā)事件中證券投資基金作為公司股東參與公司治理對(duì)上市公司的再融資方案的干預(yù);(2)對(duì)于股權(quán)之爭(zhēng),基金可以通過(guò)公開(kāi)征集授權(quán)委托權(quán)反映小股東的意見(jiàn)(如勝利股份股權(quán)之爭(zhēng))這種方式參與公司的治理;(3)對(duì)上市公司股權(quán)分置改革方案的否決。我國(guó)未施行流通股東分類(lèi)表決制之前,在股市非流通股占總股份50%①以上,流通股東是無(wú)法通過(guò)與非流通股股東“同權(quán)”表決權(quán)來(lái)維護(hù)自己的投資利益;在實(shí)施了公司重大事項(xiàng)社會(huì)公眾股東表決制度②之后,其中對(duì)于上市公司實(shí)施股權(quán)分置改革方案流通股股東通過(guò)的要求要達(dá)到參會(huì)流通股2/3以上,雖然基金是最大的流通股股東,但根據(jù)截止到目前的資料來(lái)看,基金對(duì)上市公司股權(quán)分置方案投贊成票占絕大多數(shù),基金在參與公司治理中對(duì)公司的股改方案投反對(duì)票甚少(持股基金對(duì)上市公司三愛(ài)富的股權(quán)分置方案的表決中投了反對(duì)票,這是目前第一家因遭到基金公司反對(duì)而被否決的上市公司)。③我國(guó)上市公司仍然存在著一些損害投資人利益的事件,如公司重大事項(xiàng)不履行相應(yīng)的決策程序和信息披露義務(wù)等等,由此可見(jiàn),我國(guó)基金對(duì)上市公司治理的參與程度和制衡機(jī)制上需要進(jìn)一步提高。

二、對(duì)基金在參與公司治理中障礙的分析

公司治理的目的是對(duì)上市公司的實(shí)施有效的監(jiān)控?;饏⑴c上市公司的公司治理的目的是形成對(duì)上市公司實(shí)行一種有效制衡的機(jī)制(股東與董事會(huì)、管理層、監(jiān)事會(huì)之間的相互制約機(jī)制),是否能形成有效制衡則取決于基金的持股是否有規(guī)模效應(yīng),市場(chǎng)環(huán)境和基金的投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是否允許長(zhǎng)期持股,是否與上市公司之間存在有利益沖突。然而,在基金參與公司治理確存在多方面障礙因素。

1.我國(guó)股市的市場(chǎng)環(huán)境欠缺,阻礙和抑制基金及其投資者長(zhǎng)期持股,影響了基金參與上市公司治理。(1)上市公司的總體質(zhì)量不高,市場(chǎng)信息透明度不高,使投資者只能通過(guò)短期持股防范股市的非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。投資者持股的主要依據(jù)是上市公司的業(yè)績(jī)以及是否具有成長(zhǎng)性,但由中聯(lián)財(cái)務(wù)顧問(wèn)和國(guó)資委有關(guān)專(zhuān)家對(duì)1339家上市公司共同進(jìn)行的一份上市公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估調(diào)查顯示,中石化一家的凈利潤(rùn)就占全部上市公司凈利潤(rùn)的25.44%,而占上市公司總數(shù)不到7%的前90戶上市公司,其凈利潤(rùn)占全部上市公司凈利潤(rùn)的90%④。業(yè)績(jī)集中表明投資者只有通過(guò)精選個(gè)股來(lái)長(zhǎng)期持有,但由于市場(chǎng)信息透明度不高,基金持股有限⑤,使基金參與公司治理的規(guī)模效應(yīng)無(wú)法體現(xiàn),投資者只能通過(guò)短期持股防范股市的非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。(2)市場(chǎng)沒(méi)有做空機(jī)制、沒(méi)有指數(shù)期貨、指數(shù)期權(quán)等產(chǎn)品有效的防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),整個(gè)市場(chǎng)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法進(jìn)行套期保值,持股者最優(yōu)的策略可能就是選擇短期持股。從2001年起就開(kāi)始提出解決全流通問(wèn)題,直到2005年5月股權(quán)分置正式啟動(dòng),期間整個(gè)市場(chǎng)主要面臨的就是非流通股的解決如何進(jìn)行、何時(shí)進(jìn)行的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),兩個(gè)市場(chǎng)也從2001年指數(shù)振蕩向下。2001年~2005年深證成指每年的變動(dòng)率分別為-30.03%、-17.03%、26.11%、-11.85%和-6.65%,2001年~2005年上證指數(shù)每年的變動(dòng)率分別為-20.62%、-17.52%、10.27%、-15.40%和-8.33%;深證成指由2001年年末的3325.66跌到2005年年末的2863.61點(diǎn),上證指數(shù)由2001年年末的1645.97跌到2005年年末的1161.05點(diǎn)⑥。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下,投資者沒(méi)有其它的選擇只是一個(gè)短期持股策略,從市場(chǎng)的振蕩中獲得收益。

2.市場(chǎng)對(duì)基金經(jīng)理業(yè)績(jī)的考核以及基金管理費(fèi)提取的方式,制約了證券投資基金對(duì)所持股票公司治理的參與。(1)基金的本質(zhì)是受托形式的專(zhuān)家理財(cái),市場(chǎng)及基金管理公司對(duì)專(zhuān)家理財(cái)能力的考核短期化使基金經(jīng)理行為短期化。一方面,我國(guó)證券投資基金是以開(kāi)放式股票型基金為主⑦,特別是QFII、社保基金等其它機(jī)構(gòu)投資者作為基金的持有人集中持有時(shí),基金為防范高比例贖回風(fēng)險(xiǎn),基金的資產(chǎn)配置要具備相當(dāng)?shù)牧鲃?dòng)性。另一方面開(kāi)放式基金按照凈值進(jìn)行交易,基金的凈值在市場(chǎng)上每日都是公開(kāi)的,基金的凈值及其基金凈值動(dòng)態(tài)變化情況成為市場(chǎng)及基金管理公司對(duì)基金經(jīng)理理財(cái)業(yè)績(jī)考核的依據(jù),也促使基金經(jīng)理更加重視資產(chǎn)的短期收益。(2)目前我國(guó)證券投資基金的管理費(fèi)是根據(jù)其基金凈值來(lái)提取,因此基金經(jīng)理人往往是以最大化其基金凈值為目標(biāo)。目前基金凈值的大小主要與較高的資本利得有關(guān),因此基金對(duì)股票最基本的偏好是股價(jià)的增長(zhǎng)率,基金經(jīng)理人根據(jù)市場(chǎng)熱點(diǎn)頻繁調(diào)整所持股票,縮短了持股時(shí)間,抑制了基金對(duì)公司治理的參與的積極性。

3.證券投資基金與持股公司之間可能存在著的利益沖突,抑制了基金對(duì)上市公司治理的參與。證券投資基金的公司與持股公司之間的利益沖突表現(xiàn)在兩方面:(1)證券公司與上市公司之間的利益沖突,成為基金對(duì)上市公司的治理參與的障礙。目前我國(guó)的證券投資基金均屬于契約型,是非法人的基金組織形式,其治理結(jié)構(gòu)的目的就是形成基金持有人、基金管理公司(受托人)、基金托管人和基金管理人(委托人)幾方面者的制衡機(jī)制,有效保護(hù)相關(guān)各方的利益。但在我國(guó)的實(shí)踐中,基金持有人利益代表缺位,基金托管人地位不獨(dú)立,作為基金發(fā)起人的基金管理公司又在發(fā)起過(guò)程中被選聘為基金管理人,最終形成基金管理公司的一方獨(dú)大⑧?;鸸芾砉镜闹饕蓶|目前的控股股東主要是證券公司,由于證券公司作為上市公司的保薦人、股票的經(jīng)銷(xiāo)商或包銷(xiāo)商、財(cái)務(wù)顧問(wèn)等,勢(shì)必會(huì)影響在證券公司控股下的基金的持股以及對(duì)公司重大事項(xiàng)的投票權(quán)的行使。(2)基金管理公司與上市公司之間的利益沖突,會(huì)影響基金對(duì)上市公司治理的制衡機(jī)制。上市公司既是基金的合法投資者,又是基金的合法投資對(duì)象,上市公司可以通過(guò)持有基金來(lái)影響基金對(duì)上市公司的制衡機(jī)制。

三、促進(jìn)證券投資基金等機(jī)構(gòu)投資者對(duì)公司治理的有效參與的對(duì)策

1.改善我國(guó)股市的市場(chǎng)環(huán)境,促進(jìn)基金及其投資者長(zhǎng)期持股。(1)建立完善的股市進(jìn)入和退出機(jī)制及其市場(chǎng)披露制度,使市場(chǎng)具備優(yōu)生劣汰的機(jī)能,使上市公司的總體質(zhì)量得到提升,使基金愿意長(zhǎng)期持股。隨著股權(quán)分置的推進(jìn)和全流通股的實(shí)行,基金等機(jī)構(gòu)投資者公司治理的規(guī)模效應(yīng)凸現(xiàn),一方面要發(fā)揮其在治理公司的有效制衡作用,另一方面還要建立完善相應(yīng)的法律、法規(guī),防范大股東損害其它中小股東的利益。(2)完善市場(chǎng)交易工具,通過(guò)金融工具制衡市場(chǎng)。要盡快推出股票的融資融券業(yè)務(wù),積極推出股指期貨、股制期權(quán)等衍生金融工具,使投資者可以利用衍生品進(jìn)行套期保值或投機(jī),有效的防范市場(chǎng)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)基金及其投資者長(zhǎng)期持股。

2.改變基金經(jīng)理業(yè)績(jī)的考核方式,促進(jìn)證券投資基金對(duì)所持公司的治理的介入。建立基金經(jīng)理層的長(zhǎng)期激勵(lì)制度,推出適合于基金運(yùn)作的股票期權(quán)計(jì)劃,使基金經(jīng)理行為長(zhǎng)期化,同時(shí)隨著我國(guó)上市公司質(zhì)量的提高,市場(chǎng)透明度提高,基金參與公司治理的信息成本下降,更加會(huì)刺激基金長(zhǎng)期的持股并積極參與公司治理。

3.完善證券投資基金的法律法規(guī),保護(hù)基金持有人的利益。(1)要完善基金的法律法規(guī)⑨,形成受托人、基金持有人、基金管理人的有效制衡機(jī)制,保護(hù)基金持有人的利益。(2)明確基金只是委托理財(cái)?shù)男问?,基金持有人才是基金真正的所有者,基金持有人除具有相?yīng)基金份額的收益權(quán)之外,還有基金資產(chǎn)附帶的投票權(quán)、表決權(quán)等權(quán)利。因此基金對(duì)持股公司的有關(guān)事宜進(jìn)行表決實(shí)質(zhì)上是以受托人身份代表基金持有人行使表決權(quán),基金應(yīng)向有關(guān)基金持有人披露行使相應(yīng)權(quán)利的決策程序,并定期披露。(3)對(duì)基金與被投資公司存在的直接利益沖突(基金與上市公司相互投資)或間接利益沖突(基金的主要股東是上市公司的股東、上市保薦人、股票承銷(xiāo)商、財(cái)務(wù)顧問(wèn)等)的情況,基金應(yīng)就利益沖突情況和處理方式向市場(chǎng)和基金持有人進(jìn)行披露。

注釋?zhuān)?/p>

①根據(jù)上海證券交易所網(wǎng)站:2006年4月28日上市公司非流通股占61.5%,流通股占38.5%;根據(jù)深圳證券交易所網(wǎng)站:2005年12月30日上市公司非流通股占56.2%,流通股占43.8%。

②2004年12月證監(jiān)會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)公眾股股東權(quán)益保護(hù)的若干規(guī)定》,試行公司重大事項(xiàng)社會(huì)公眾股股東表決制度,即對(duì)上市公司增發(fā)新股、配股、發(fā)行可轉(zhuǎn)債、重大資產(chǎn)重組、以股抵債、附屬企業(yè)到境外上市等對(duì)社會(huì)公眾股東利益有重大影響的事項(xiàng)除經(jīng)全體股東大會(huì)表決通過(guò),還要經(jīng)參加表決的社會(huì)公眾股股東所持表決權(quán)的半數(shù)以上通過(guò)。

③張東臣,“缺乏充分溝通基金否決三愛(ài)富股改引發(fā)五大思考”,www.chinafund.cn,2005年12月21日。

④上市公司:別讓壞孩子擋道,大眾網(wǎng),2006年6月8日。

⑤根據(jù)我國(guó)證券投資基金法規(guī)定:一個(gè)基金持有一家上市公司的股票,不得超過(guò)該基金凈值的10%;同一基金管理人管理的全部基金持有一家公司的證券,不得超過(guò)該證券的10%。

⑥資料來(lái)源:www://,2006年2月5日、2006年2月6日。

⑦根據(jù)中國(guó)銀行證券研究中心《2005年中國(guó)證券投資基金行業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)告》(中國(guó)證券報(bào),2006年1月6日),截至2005年底,我國(guó)共有218只,其中開(kāi)放式基金164只,占基金總量的75.2%,募集資金規(guī)模為4067.95億元,占募集總規(guī)模的83.3%,其中股票方向募集資金規(guī)模為3367.37億,占開(kāi)放式基金募集總規(guī)模的82.3%。

⑧陸一:“基金業(yè)制度存在七大真空”,中國(guó)證券報(bào),2006年2月18日。

⑨陸一:“有的放矢完善基金法律法規(guī)”,中國(guó)證券報(bào),2006年2月24日。

參考文獻(xiàn):

1.李季,王宇.機(jī)構(gòu)投資者:新金融景觀.大連:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2002.

2.耿志民.中國(guó)機(jī)構(gòu)投資者研究.北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,2002.

第6篇

(一)轉(zhuǎn)變員工思想

物業(yè)管理人員的服務(wù)對(duì)象為各小區(qū)業(yè)主,因此業(yè)主的需要是工作重心。但實(shí)現(xiàn)工作中,很多物管人員未準(zhǔn)確定位自身的工作性質(zhì),認(rèn)為自己是管理者而非服務(wù)者,這一觀念直接影響其服務(wù)質(zhì)量,降低了業(yè)主對(duì)企業(yè)的滿意度。加強(qiáng)思想政治工作可以轉(zhuǎn)變員工的工作理念,糾正以往錯(cuò)誤的服務(wù)觀念,對(duì)自身的管理工作進(jìn)行重新定位,在與業(yè)主遇到矛盾后可以積極的溝通,保持平和的態(tài)度,提升物業(yè)管理水平。

(二)促進(jìn)企業(yè)構(gòu)建良好的文化氛圍

企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)過(guò)程中所形成的行業(yè)準(zhǔn)則及工作規(guī)范,在某種程度上限定員工的行業(yè)及思想模式,其對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)、發(fā)展的影響是潛移默化的。物業(yè)管理企業(yè)人員組織比較復(fù)雜,高層管理者與下級(jí)保潔員、保安等存在較大的思想差距,思想政治工作可以對(duì)所有員工產(chǎn)生積極的影響力,對(duì)其工作行業(yè)予以規(guī)范,保證工作制度的落實(shí)與執(zhí)行,久而久之形成一種特有的企業(yè)文化。

(三)提高企業(yè)凝聚力

一些物業(yè)管理企業(yè)員工的集體意識(shí)相對(duì)較差,缺乏企業(yè)榮譽(yù)感及個(gè)人責(zé)任心,降低了企業(yè)的凝聚力,不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。而科學(xué)有效的思想政治工作可以促使員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)的整體利益與自身的個(gè)人利益之間的關(guān)系,增強(qiáng)其主人翁意識(shí),工作中處處為企業(yè)發(fā)展的大局著想,從而提高企業(yè)凝聚力。此外,思想政治工作還可以有效化解企業(yè)與員工之間的矛盾,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的信任,從而充分調(diào)動(dòng)其工作積極性。

二、創(chuàng)新思想政治工作,提高物業(yè)管理水平的策略

要提高物業(yè)管理水平,就必須從創(chuàng)新思想政治工作的工作機(jī)制、工作形式著手,并不斷加強(qiáng)企業(yè)政工管理隊(duì)伍的建設(shè),具體如下:

(一)創(chuàng)新工作機(jī)制

只有對(duì)思想政治工作的運(yùn)作機(jī)制進(jìn)行不斷完善,才能保證企業(yè)思想政治工作的科學(xué)性與有效性,因此可以從以下三個(gè)方面創(chuàng)新思想政治工作機(jī)制:首先,建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,建立專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)思政工作的領(lǐng)導(dǎo)班子,保證思政工作的專(zhuān)業(yè)化水平;其次,建立責(zé)任管理機(jī)制,思想政治工作要實(shí)行工作到人、責(zé)任到人的管理機(jī)制,具體的政工人員負(fù)責(zé)具體的項(xiàng)目部、管理處及員工個(gè)體,保證政工管理滲透到物管工作的各個(gè)環(huán)節(jié),全面落實(shí)思想政治工作;最后,形成保障機(jī)制,行政上加大思想政治工作的撥款力度,保證其在人力、財(cái)力、物力方面得到有效保障。

(二)創(chuàng)新工作形式

創(chuàng)新思想政治工作的形式要以傳統(tǒng)的工作內(nèi)容為基礎(chǔ),對(duì)其傳播方式進(jìn)行革新,向每個(gè)員工傳達(dá)民主、高效、坦誠(chéng)、平等的理念;一改填鴨式的說(shuō)教,引導(dǎo)員工進(jìn)行自主學(xué)習(xí),以免思想政治工作流于形式;思想政治工作也要做到“因人而已、因材施教”,根據(jù)不同員工的個(gè)人素質(zhì)、文化素質(zhì)、學(xué)習(xí)接受能力等,安排有針對(duì)性的教育內(nèi)容;為員工合理規(guī)劃職業(yè)生涯,幫助其進(jìn)行改進(jìn),實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同進(jìn)步。還可以在思想政治工作中引入多媒體、互聯(lián)網(wǎng)等高科技手段,利用其新穎性增強(qiáng)工作的說(shuō)服力,節(jié)省人力、物力,降低工作成本。此外,要注重思想政治工作與其它業(yè)務(wù)的有機(jī)結(jié)合,將其融入企業(yè)管理制度中,避免流于形式;與物業(yè)管理的市場(chǎng)大環(huán)境相結(jié)合,引導(dǎo)員工了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的不同之處,強(qiáng)化其憂患意識(shí)與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),增強(qiáng)其責(zé)任感;與實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,不能用同一種模式應(yīng)對(duì)所有問(wèn)題,具體問(wèn)題具體解決。

(三)加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)

企業(yè)政工隊(duì)伍是思想政治工作的主體,從很大程度上決定著思想政治工作的有效性與科學(xué)性,因此要加強(qiáng)企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè),提高其整體戰(zhàn)斗力,以促進(jìn)物業(yè)管理企業(yè)的可持結(jié)發(fā)展。具體要做到以下幾個(gè)方面:首先,組建專(zhuān)業(yè)的政工隊(duì)伍,選拔政治素質(zhì)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)人才。政工隊(duì)伍工作人員不僅要具備較強(qiáng)的思想政治素質(zhì),還要具備一定的物業(yè)管理知識(shí),因此此類(lèi)較高綜合素質(zhì)的復(fù)合型人才是首選。其次,提高政工人員的綜合素質(zhì)。除上述人才引進(jìn)等措施外,還要加大企業(yè)內(nèi)部的人才培養(yǎng)力度,通過(guò)教育培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、外出交流等多種形式提高其政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力;在政工隊(duì)伍中形成一種“終身學(xué)習(xí)”的良好氛圍,引導(dǎo)其自覺(jué)吸收知識(shí),在工作中不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化理論知識(shí)。最后,提高政工人員的理論水平。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),反之,真理是指導(dǎo)實(shí)踐的必要條件,沒(méi)有理論指導(dǎo)就無(wú)法保證實(shí)踐的成效性。因此政工人員要與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)了解黨和國(guó)家的政策方針,能夠做到從大局出發(fā),正確把握企業(yè)思想政治工作的正確方向。

(四)做好基層物管人員的思想工作

基層物業(yè)管理人員是整個(gè)管理體系中的基礎(chǔ)單位,其工作過(guò)程中要接觸大量的實(shí)際操作問(wèn)題及客戶投訴,不可避免的會(huì)產(chǎn)生負(fù)面消極情緒,因此政工干部要將基層物管人員的思想工作作為重點(diǎn),為其排解壓力,積聚正能量;及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決員工的實(shí)際困難,增強(qiáng)其歸屬感,保持隊(duì)伍的穩(wěn)定性,將人才流失率降至最小范圍。

三、結(jié)語(yǔ)

第7篇

薪酬管理是企業(yè)人事管理中不可缺少的重要工作內(nèi)容之一。通過(guò)加強(qiáng)薪酬管理,運(yùn)用績(jī)效工資這一杠桿,就能充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。但是由于多年來(lái)薪酬管理的弊端較多,造成企業(yè)職工的思想觀念保守,認(rèn)為社會(huì)主義就是平均分配,因此干多干少一個(gè)樣,激發(fā)不了職工的積極性。為了改變這種惡性循環(huán)狀況,就需要加強(qiáng)思想政治工作,教育職工發(fā)揚(yáng)為企業(yè)奉獻(xiàn)的精神,反對(duì)“向錢(qián)看,為錢(qián)干”,把企業(yè)職工的政治榮譽(yù)和物質(zhì)利益同其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)密切聯(lián)系起來(lái),使企業(yè)職工轉(zhuǎn)變觀念。同時(shí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要將績(jī)效工資的發(fā)放作為一種激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制,充分體現(xiàn)“尊重知識(shí),尊重人才”的原則,以發(fā)揮其調(diào)控作用。為了發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿和經(jīng)濟(jì)手段的作用,必須依靠堅(jiān)強(qiáng)的思想政治工作做保證,忽視思想政治工作的效力,經(jīng)濟(jì)手段就失去了其應(yīng)有的作用,兩者結(jié)合,才能最大限度地調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的積極性,做好企業(yè)的各項(xiàng)工作。

二、思想政治工作促進(jìn)企業(yè)人事管理工作的積極作用

1.思想政治工作有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)人事管理的人本理念

企業(yè)人事管理活動(dòng)的根本核心要素是“人”的因素。因此踐行“以人為本”的理念,落實(shí)到企業(yè)人事管理活動(dòng)中,就必須借助思想政治教育工作。因?yàn)槿耸鹿芾碇贫扔衅洹皠傂浴钡囊幻妫仨毥柚枷胝喂ぷ鞯摹叭嵝浴眮?lái)進(jìn)行化解。二者的根本目的在于不斷提高企業(yè)員工的凝聚力,從而使大家往共同的方向努力。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,受各種復(fù)雜因素的影響,致使企業(yè)員工的思想動(dòng)態(tài)、價(jià)值觀也都發(fā)生了深刻的變化。小范圍內(nèi)存在一些員工產(chǎn)生脫離群體的現(xiàn)象,表現(xiàn)為特立獨(dú)行,缺乏強(qiáng)烈的企業(yè)榮辱觀。針對(duì)這樣的現(xiàn)象,不僅是要從人事制度管理層面來(lái)加強(qiáng)管理,更需要進(jìn)行一定的思想政治教育工作,幫助他們?nèi)谌氲狡髽I(yè)中,促進(jìn)他們與企業(yè)的融合,共同服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

2.思想政治工作有助于提高企業(yè)人事管理科學(xué)化水平

企業(yè)人事管理能否體現(xiàn)其科學(xué)性,不僅關(guān)系到企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的管理理念是否認(rèn)同,而且直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益。其中體現(xiàn)人事管理的公平性就是不可忽視的一個(gè)部分。只有堅(jiān)持企業(yè)人事管理公平性才能夠促進(jìn)企業(yè)人事管理取得良好的效果。人事管理所涉及到的工作對(duì)象以“人”為主,同時(shí),企業(yè)人事管理的實(shí)施者也是“人”,那么,只要是人,他在工作的時(shí)候就會(huì)存在一定的主觀性,這種主觀性就在很大程度上影響到了企業(yè)人事管理的公平原則。故此,將思想政治工作落實(shí)到位,就會(huì)促進(jìn)企業(yè)在人事管理工作中具備一定的道德基礎(chǔ),減少公平性原則的阻礙點(diǎn),推動(dòng)企業(yè)人事管理真正的實(shí)現(xiàn)公平性。

3.思想政治工作有助于提高企業(yè)人事管理的執(zhí)行力

從某種角度來(lái)說(shuō),政治思想工作就是通過(guò)對(duì)企業(yè)職工的正確、熱情的引導(dǎo),通過(guò)對(duì)他們的耐心說(shuō)教,來(lái)提高其政治覺(jué)悟與思想水平,使他們成為遵守紀(jì)律的典型與模范、而紀(jì)律要求我們批評(píng)懲罰那些不遵守紀(jì)律的職工、執(zhí)行紀(jì)律的初衷就在于保障人民與黨的切身利益,保障正常的單位工作秩序,并給予違紀(jì)者以適當(dāng)?shù)慕逃?。通常情況下,違紀(jì)現(xiàn)象在單位非常常見(jiàn),其主要表現(xiàn)為私自外出兼職、脫崗、出工不出力、早退、遲到等等,對(duì)于這種行為我們無(wú)需采取強(qiáng)制措施,這些問(wèn)題依靠教育、說(shuō)服及批評(píng)完全能夠解決。在實(shí)踐中,由于企業(yè)員工存在認(rèn)識(shí)能力與思想水平方面的差異性,有的人在犯了錯(cuò)誤,甚至是在嚴(yán)重地違反了制度規(guī)章并造成了極壞的后果的情況下,也不接受教育、規(guī)勸。在遇到這種情況時(shí),我們就應(yīng)當(dāng)給予其以必要的紀(jì)律處分,借助于處罰給予他們以外部的壓力,借此來(lái)扭轉(zhuǎn)其錯(cuò)誤思想,從本質(zhì)上講,這也屬于思想教育的范疇。這樣做不僅能夠保障教育的效果,而且能夠糾正違紀(jì)者的錯(cuò)誤。所以,我們必須依靠思想政治工作來(lái)執(zhí)行紀(jì)律。

4.思想政治工作與人事管理工作的融合有利于企業(yè)的改革與發(fā)展

自市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在我國(guó)確立以來(lái),國(guó)有企業(yè)的管理體制的改革不斷推進(jìn)與深化。在這一大的形勢(shì)下,企業(yè)的人事管理工作必然也需要適應(yīng)時(shí)展需求而作出相應(yīng)的調(diào)整。因此,對(duì)于廣大企業(yè)員工而言,企業(yè)人事管理涉及到他們的切身利益。對(duì)于企業(yè)的一些人事管理舉措不理解,不支持,為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一定的阻力。因此,做好思想政治工作,使其在人事管理中發(fā)揮作用,無(wú)疑能有效化解這些問(wèn)題。以工資管理為例,目前許多企業(yè)都在通過(guò)效益工資來(lái)促進(jìn)企業(yè)員工工作積極性,提升員工企業(yè)服務(wù)的熱情,但是,如果績(jī)效實(shí)行的效果不好,也會(huì)直接影響到企業(yè)的發(fā)展。同時(shí),受我國(guó)企業(yè)中傳統(tǒng)思想的禁錮,企業(yè)工作人員在思想根源上總是存在著一種“干多干少都一樣”的觀念,這種觀念一直影響著企業(yè)績(jī)效工資制的實(shí)行,降低了企業(yè)員工工作的積極性和主動(dòng)性。面對(duì)這一現(xiàn)狀,就需要對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行相應(yīng)的思想政治工作,從員工思想深處解放這一傳統(tǒng)觀念。將績(jī)效工作落實(shí)到員工的思想深處,幫助員工轉(zhuǎn)變思想觀念,保證績(jī)效工資制度在人事管理工作中的作用。

三、結(jié)束語(yǔ)

第8篇

(一)增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,開(kāi)展主題班會(huì)活動(dòng)。

主題班會(huì)是大學(xué)生思想政治工作的重要組成部分,是輔導(dǎo)員向?qū)W生實(shí)施思想政治教育的一種有效手段。第一,可以利用一些重要的節(jié)日,可以抓住以節(jié)日名字為主題開(kāi)展內(nèi)容豐富的主題班會(huì);第二,主題班會(huì)的形式要需互動(dòng)性與多樣性。輔導(dǎo)員可以通過(guò)做游戲等方式,增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力;第三,可以在班會(huì)上增加輔導(dǎo)員與學(xué)生之間的活動(dòng)環(huán)節(jié)。主題班會(huì)設(shè)置師生搭配游戲,能增進(jìn)師生之間的感情。

(二)培養(yǎng)學(xué)生民主意識(shí),定期舉行民主生活討論會(huì)。

培養(yǎng)大學(xué)生民主意識(shí),是提高學(xué)生自身良好發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。為加強(qiáng)學(xué)生民主意識(shí)的形成,班級(jí)可以定期舉行民主生活會(huì)。一方面可以讓班級(jí)的生活委員定期組織民主針對(duì)校園環(huán)境、活動(dòng)等方面進(jìn)行交流會(huì);另一方面可以針對(duì)每一時(shí)期的國(guó)家政治形勢(shì),聚合黨員和預(yù)備黨員來(lái)召開(kāi)主題民主生活會(huì),進(jìn)行相互交流,探討國(guó)家時(shí)事和校園情況。

二、加強(qiáng)大學(xué)生思想政治工作教育環(huán)境的重要途徑

(一)增強(qiáng)學(xué)習(xí)風(fēng)氣,建立各類(lèi)學(xué)習(xí)小組。

大學(xué)生思想政治工作中,最重要的一個(gè)任務(wù)就是為學(xué)生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。輔導(dǎo)員可以通過(guò)對(duì)學(xué)生的需求了解,對(duì)學(xué)生進(jìn)行分類(lèi)為考研群體、考公務(wù)員群體、就業(yè)群體。考研群體可以在校外邀請(qǐng)一些考研專(zhuān)家為學(xué)生進(jìn)行考研指導(dǎo)。公務(wù)員群體可以讓公務(wù)員學(xué)習(xí)小組之間相互交流。就業(yè)技能群體可以讓輔導(dǎo)員為學(xué)生進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)方面的技能培訓(xùn),以真正地提高大學(xué)生的就業(yè)質(zhì)量。

(二)提高社區(qū)文化氛圍,進(jìn)行社區(qū)文化建設(shè)。

大學(xué)生思想政治工作中注重學(xué)生社區(qū)文化的建設(shè),為營(yíng)造良好的社區(qū)文化氛圍,進(jìn)行社區(qū)文化建設(shè)是非常有必要的。一方面可以帶領(lǐng)學(xué)生參觀其他高校的寢室,喚醒他們愛(ài)護(hù)寢室的良好意識(shí),激發(fā)營(yíng)造良好寢室環(huán)境的動(dòng)力;另一方面我們可以通過(guò)開(kāi)展寢室文化藝術(shù)節(jié)等活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生形成視寢如家的文化氣息。

(三)發(fā)揮黨員先鋒模范作用,定期開(kāi)展黨員“一對(duì)一”幫扶活動(dòng)。

黨員,對(duì)開(kāi)展大學(xué)生思想政治工作中發(fā)揮著領(lǐng)導(dǎo)性作用。為更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,我們可以定期開(kāi)展黨員“一對(duì)一”幫扶活動(dòng)。第一,讓每位正式黨員和預(yù)備黨員選擇幫助的下屆黨員群體,形成良好的黨員互助作風(fēng);第二,積極鼓勵(lì)每位正式黨員和預(yù)備黨員帶領(lǐng)下屆黨員群體參加義工活動(dòng),為學(xué)生群體起好帶頭作用;第三,讓每位黨員和預(yù)備黨員幫助班級(jí)中的一名普通學(xué)生。通過(guò)輔導(dǎo)學(xué)習(xí)、談心等方式,發(fā)揮自己的黨員先鋒模范作用。

三、加強(qiáng)大學(xué)生思想政治工作教育方式的創(chuàng)新途徑

(一)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教育理念,實(shí)行服務(wù)式管理方式。

面對(duì)新時(shí)期的大學(xué)生,需要轉(zhuǎn)變大學(xué)生思想政治工作的教育方式。一方面需要從傳統(tǒng)的教育管理理念轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化的教育服務(wù)理念。輔導(dǎo)員需要有服務(wù)理念,設(shè)身處地為學(xué)生考慮,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展;另一方面需要從傳統(tǒng)的管教型方式轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型教育方式。輔導(dǎo)員應(yīng)該融入到學(xué)生群體中,用真心為學(xué)生提供服務(wù),變“管理”為“服務(wù)”,變“命令”為“引導(dǎo)”。

(二)拓寬師生溝通渠道,發(fā)展微信溝通平臺(tái)。

作為從事大學(xué)生思想政治工作的輔導(dǎo)員,需要跟進(jìn)時(shí)代的發(fā)展,挖掘微信在大學(xué)生思想政治工作中的使用潛力,以提高大學(xué)生思想政治的實(shí)效。第一,可以建立微信語(yǔ)音群組,高效率地開(kāi)展大學(xué)生思政工作;第二,可以充分利用微信的朋友圈功能,及時(shí)了解學(xué)生的心理動(dòng)態(tài),便于心理輔導(dǎo);第三,可以利用微信新開(kāi)發(fā)的微信公共服務(wù)平臺(tái)功能,為大學(xué)生建立學(xué)習(xí)、生活、就業(yè)等方面的公共微信平臺(tái)系統(tǒng)。

(三)豐富學(xué)生社會(huì)實(shí)踐內(nèi)容,發(fā)展兩課相結(jié)合的教育方式。

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