序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的電視電話會議通知樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。

第1篇

智能電網管理軟件

值得信賴產品獎

配網自動化集中監(jiān)控系統(tǒng)

北京豪義慧通科技有限公司坐落在北京市中關村高科技園區(qū)，是集產品研發(fā)、銷售、服務為一體的高新技術企業(yè)，擁有以融合通信系統(tǒng)、應急指揮系統(tǒng)平臺、電力配網自動化為核心的產品體系，其多項軟件產品擁有自主軟件知識產權。公司是以大屏幕顯示系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、智能會議室等系統(tǒng)集成與服務為主營業(yè)務的集成服務提供商。

公司具有強大的視頻通信綜合應用技術優(yōu)勢，不斷開拓創(chuàng)新，整合優(yōu)勢資源，承接了公安部、中央警衛(wèi)局、北京市公安局、山東省政府、中國聯(lián)通、中國財保、國電集團、華電集團、國家電網、南方電網等大型工程項目，積累了豐富的工程實施經驗。

青海省是一個自然災害多發(fā)地區(qū)，不但地廣人稀，而且自然條件也相當復雜，為了響應國家電網公司“三集五大”的堅強電網建設目標，青海省電力公司規(guī)劃建設了“青海電力智能應急指揮中心系統(tǒng)”。

通過這一基礎平臺的建設，青海電力在應對重特大自然災害、突發(fā)停電事件時，可利用計算機技術、智能分析技術、融合通信技術等新型技術手段，快速、準確、高效地定位事故現(xiàn)場及事故狀態(tài)，實現(xiàn)信息的快速上報、快速流轉、準確定位及多位一體的可視化應急指揮調度。

北京豪義慧通科技有限公司憑借多年來的系統(tǒng)集成經驗，在對國網公司的應急指揮系統(tǒng)建設規(guī)范與要求進行充分論證的基礎上，結合電力公司應急業(yè)務的實際需求，為青海電力公司設計建設“青海電力智能應急指揮中心系統(tǒng)”。

該系統(tǒng)的成功運行，極大地提高了青海電力公司的應急指揮處置能力，為青海電力構建多位一體的應急指揮快速決策體系提供有力的技術支撐與技術保障。

三級平臺三大系統(tǒng)

構建“堅強電網”

青海電力智能應急指揮中心系統(tǒng)規(guī)劃由省公司、地市公司、縣級公司共三級平臺構成。

該系統(tǒng)主要由基礎環(huán)境系統(tǒng)、應用支撐系統(tǒng)和指揮決策系統(tǒng)構成。其中應用支撐系統(tǒng)主要包括：大屏幕顯示系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、融合通信指揮系統(tǒng)、移動視頻監(jiān)視系統(tǒng)、GIS信息系統(tǒng)以及辦公自動化系統(tǒng)。

青海電力智能應急指揮中心系統(tǒng)的規(guī)劃建設是以國家電網公司對于應急指揮系統(tǒng)的建設規(guī)范要求為主要依據的，并堅持以技術先進、功能完備、易于擴展為主要建設原則，在滿足公司現(xiàn)階段應急指揮工作的同時，為整個青海電力構建“堅強電網”提供了堅實的技術支撐平臺。

系統(tǒng)建成后，經過了一段時間的平穩(wěn)運行后，先后在玉樹地震等自然災害的應急指揮與搶險工作中發(fā)揮了強大的技術支撐與指揮決策功能。

量身定制解決方案

為了構建快速反應、高效溝通的青海電力智能應急指揮中心系統(tǒng)，北京豪義慧通科技有限公司的設計采用了信息網絡技術、視頻會議技術、融合通信技術、多媒體無線傳輸技術等信息技術手段，通過系統(tǒng)集成技術構建一套符合青海電力實際情況的多位一體智能化應急指揮中心系統(tǒng)平臺。

五大功能保證安全

青海電力智能應急指揮中心系統(tǒng)作為整個青海省電力公司的應急指揮體系的核心，是連接國家電網公司與下屬單位應急指揮系統(tǒng)的中樞，是聯(lián)系省公司及政府部門應急指揮中心的門戶，因此系統(tǒng)的規(guī)劃與建設應滿足安全生產、防災救災和社會穩(wěn)定三方面應急需要，并具備五大基本功能。

一是應急指揮功能。應急指揮功能采用先進的通信、網絡和信息技術手段，采用聲、光、電、視頻等方式，動態(tài)監(jiān)視突發(fā)事件現(xiàn)場，快速掌握現(xiàn)場情況、事件發(fā)展、電網運行、設備運行、應急資源及分布等，統(tǒng)一組織應急處置；方便應急指揮，發(fā)出命令指示，接收響應反饋，從而保證應急指揮體系的完整、高效。

二是信息匯集功能。信息匯集功能能夠接收來自調度自動化相關系統(tǒng)，變電站工業(yè)視頻系統(tǒng)，“SG186”工程安全生產、物資管理、營銷及市場交易、人力資源等業(yè)務應用系統(tǒng)，氣象、交通、自然災害、新聞等信息系統(tǒng)，省公司及有關部門、行業(yè)的應急系統(tǒng)，應急現(xiàn)場的有關信息和數(shù)據，為公司領導提供決策支持。

三是視頻會商功能。視頻會商功能能夠與省公司及各級應急指揮場所、移動指揮車、具備傳輸條件的突發(fā)事件現(xiàn)場實時交互聲音、圖像和相關數(shù)據，滿足召開多方視頻會議需要，實現(xiàn)異地會商。

四是輔助決策功能。突發(fā)事件發(fā)生后，通過匯總相關預測結果，對事件的影響范圍、持續(xù)時間等進行綜合研判；對照有關應急預案確定的啟動條件，提出預警；綜合分析相關信息，預測事件下一步發(fā)展及其危害，研究提出應急處置方案或建議，從而為決策提供參考。

五是日常管理功能。應急指揮中心除滿足應急需要外，還應滿足重要活動保電、迎峰度夏（冬）、防汛抗臺等值班需要，可以召開日常視頻會議、組織應急演練、開展培訓學習和進行匯報演示等。

應急指揮視頻會議建成后，通過與省公司應急指揮中心的集成，能夠將國網公司、省公司、地市公司以及縣公司應急指揮中心呼叫組建成一個會議，將各應急指揮中心音視頻信號整合到一起。

四大效益

應急指揮中心系統(tǒng)建設是應急管理的一項基礎性工作，對于建立和健全統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應靈敏、運轉高效的應急機制，預防和應對自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件，減少突發(fā)公共事件造成的損失，具有重要意義。其產生的效益主要分為管理效益、經濟效益、社會效益和科技效益四大部分。

1. 管理效益

應急指揮中心系統(tǒng)的建設，可使決策管理部門從整體上監(jiān)測、掌控所轄區(qū)域各方面社會、經濟運行的態(tài)勢，為相關主管部門提供科學決策的有力依據，有效提升電網安全運行管理水平。

2. 經濟效益

應急指揮中心系統(tǒng)的建設，可有效整合各部門的既有資源，有效減少政府和企業(yè)部門信息重復采集、節(jié)省人力成本，提高信息利用率和時效性，產生直接經濟效益。

3. 社會效益

應急指揮中心系統(tǒng)采用了計算機輔助調度技術，裝備了先進的指揮調度通信系統(tǒng)和信息化管理系統(tǒng)，可大大提高對突發(fā)、應急、特殊和災難性事件的快速反應能力，有利于創(chuàng)建良好的社會服務和高效順暢的社會運行機制，提高社會的整體減災防災、災后恢復能力，有利于保護人民生命財產安全，有利于穩(wěn)定社會秩序，營造和諧社會。

第2篇

今天，這次市政府召開的全市糧食流通體制改革和夏糧收購工作電視會議，主要是傳達貫徹全國、全省糧食流通體制改革會議精神，動員部署今年的夏糧收購工作。徐市長就糧食流通體制改革和夏糧收購工作作了重要講話。徐市長的講話指導思想明確，針對性強，工作措施有力，既是今后糧食工作的總指針，也是今年夏糧收購的總動員，各級各有關部門一定認真學習，深刻領會，抓好落實。下面，就這次會議的貫徹落實，我再強調以下兩點：一、加強學習，吃透精神，切實把思想統(tǒng)一到上級糧食流通體制改革的精神上來

糧食問題是關系國計民生和經濟安全的重大戰(zhàn)略問題。糧食體制改革作為經濟體制改革的重要組成部分，涉及千家萬戶的切身利益，事關改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。國家歷來高度重視糧食工作，1998年，在全國范圍內廣泛開展了糧食流通體制改革，提出了“三項政策、一項改革”等政策措施。隨著糧食流通體制改革的不斷深入，近期，國務院、省、市又相繼召開了專題會議對繼續(xù)深化糧食流通體制改革進行了再部署、再動員。這次糧食流通體制改革，國家出臺了不少新的政策措施，主要體現(xiàn)在《國務院關于進一步深化糧食流通體制改革的意見》（國發(fā)[20__]17號）和《糧食流通管理條例》（國務院令第407號）等配套文件中。這些文件的主要內容以及上級糧食流通體制改革的會議精神，是我們做好下一步糧食流通工作的指南。各有關部門一定要加強學習研究，真正吃透精神，切實做到把政策把握準，把帳算清楚，全面、正確地理解和貫徹落實這次糧改的政策措施，努力把我縣的糧食工作做好，做扎實。

二、強化措施，扎實有效地做好今年的夏糧收購工作

現(xiàn)在夏收已全部結束，夏糧收購工作即將展開，各級各有關部門一定要抓住時機，加強領導，強化措施，按照市場化的要求，發(fā)揮好主觀能動性，落實好收購資金，確保完成好今年的夏糧收購任務。

（一）正確分析當前糧食形勢，充分認識做好夏糧收購工作的重要性。20__年是我省全面實行糧食購銷市場化改革的第一年，由于糧食市場放開，經營主體增加，資金供應政策變化，加之糧食連續(xù)幾年減產，社會糧源減少，夏糧收購面臨許多新情況、新問題。去年省里下達給我市收購任務3億斤，今年增加到5億斤。市里今年下達給我縣的夏糧任務比往年增加，在8000萬斤左右，加上我縣要建立縣級儲備，今年的夏收任務相當艱巨。為切實做好今年的夏糧收購工作，確保全縣糧食安全，各有關部門要逐級分解落實收購數(shù)量，嚴格責任，完善措施，努力打好夏糧收購工作的“爭奪戰(zhàn)”。

（二）充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用，切實保護農民利益。這次糧食市場全面放開，糧食部門的任務不是輕了，而是更重了，職能不是弱化了，而是進一步強化了。糧食部門一定要認清形勢，明確責任，轉變職能，改進作風，承擔起全社會糧食流通管理的重任，引導國有糧食企業(yè)發(fā)揮好主渠道作用。20__年糧食市場和糧食價格放開后，夏糧收購價格由市場形成。國有糧食購銷企業(yè)要按照“隨行就市、依質論價、優(yōu)質優(yōu)價”和“購得進、銷得出”的原則自主確定收購價格。要按照“公平、公正、公開”的要求，張榜公布糧食收購價格和質量標準，自覺接受群眾和社會監(jiān)督。要認真執(zhí)行國家糧食質量標準，做到質價相符、儲存安全。要認真做好糧食收購服務工作，進一步提高服務質量，完善服務設施，創(chuàng)新收購方式，千方百計方便農民售糧。

（三）認真落實好信貸資金，保證夏糧收購資金需要。糧食市場放開后，農業(yè)發(fā)展銀行要主動適應形勢變化需要，調整信貸管理思路，積極支持國有及國有控股糧食企業(yè)搞好夏糧收購。對充實地方儲備糧所需收購資金，要按現(xiàn)行政策規(guī)定，確保貸款需要；對國有及國有控股糧食企業(yè)經營商品糧所需收購資金，按照“以銷定貸、以效定貸”的原則，給予貸款支持。農業(yè)發(fā)展銀行要切實做好資金供應工作，支持糧食企業(yè)多收購夏糧。財政部門要按照現(xiàn)行糧食風險基金管理的有關規(guī)定，及時將應撥付的各項政策性補貼逐級撥付到基層糧食企業(yè)，支持企業(yè)搞好夏糧收購。國有糧食購銷企業(yè)要加強對糧油收購資金的管理，嚴格執(zhí)行“錢隨糧走、庫貸掛鉤”的規(guī)定，及時回籠貨款，按時歸還貸款本息，嚴禁發(fā)生新的擠占挪用。糧食購銷企業(yè)在用足用好農業(yè)發(fā)展銀行資金的同時，要積極拓寬籌資渠道，采取多種形式籌措收購資金，以滿足糧農賣糧的需要。有關部門要加強監(jiān)管，對擠占挪用責任人要嚴肅查處，決不姑息。

（四）積極完善地方儲備體系，提高政府調控能力。儲備糧是各級政府調控糧食市場的重要物質手段，根據省政府要求，我縣將建立縣級儲備體系，同時我們還將積極爭取省級儲備。糧食部門要充分發(fā)揮倉儲設施好、技術人員多等優(yōu)勢，抓住夏糧收購的有利時機，搞好地方儲備。要加強儲備糧管理，嚴把入庫質量關，確保縣級儲備糧數(shù)量真實、質量良好、儲存安全。