發(fā)布時間：2022-12-16 19:00:23
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的裝飾裝修工程樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
對大體已經(jīng)完工的建筑物進行科學實用且使得房屋更加美化的工作叫做建筑裝飾裝修工程，但是其范圍不僅是對建筑物而言，對周圍環(huán)境的美化藝術(shù)也同樣考慮其中，因此對建筑裝修裝飾工程的施工工藝要求格外的嚴格。高要求、高標準使得人們對房屋建筑充滿著期望，也推動了建筑行業(yè)的不斷發(fā)展與持續(xù)走高。建筑風格的多樣化造就了建筑材料的多元化，施工設施設備也伴隨著逐步增多。文章結(jié)合當下建筑裝飾裝修工程的實際情況進行系統(tǒng)分析，并概述當下裝修裝飾的施工工藝。
關(guān)鍵詞：
建筑工程；裝飾裝修；施工工藝
1裝飾裝修工程特征分析
主要特征：①建筑主要是從低層到高層，不斷攀升，不斷增長。裝飾裝修根據(jù)施工對象的建筑風格進行調(diào)整，同時也要依據(jù)施工對象主體結(jié)構(gòu)布置的裝飾特點進行分析，檢測出其中的復雜性、可操作性、多樣性與可塑造性。裝飾裝修的施工中，如果建筑主體結(jié)構(gòu)很復雜，會給其施工工作帶來很大的危險，特別是建筑主體中的幕墻裝飾工程；②不同的建筑在裝飾裝修中存在很大的差異，同一個建筑中的室內(nèi)室外材料使用情況不盡相同，因此對裝飾裝修施工人員的專業(yè)性與職業(yè)素質(zhì)、能力（提出更高要求）是要求施工人員具備相應的施工工藝技術(shù)手段與施工技能；③裝飾裝修施工中的對象主要是室內(nèi)、室外，室內(nèi)外的建筑特點不同，因而裝飾風格就會不同，考慮的角度、方向也不會相同，但是安全始終是第一位。保證每一個施工人員的科學有效、安全地進行施工，避免施工中的安全事故發(fā)生，同時也要保證裝飾裝修施工的高質(zhì)量、高效率。
2裝飾裝修工程的施工工藝
2.1墻壁貼磚工藝
在建筑裝飾裝修的過程中，墻壁貼磚工程可以分為以下步驟：①清理基層部分、抹灰；②排磚彈線；③篩選磚的質(zhì)量與類型，并且放置水中；④貼墻；⑤在縫隙中進行抹灰施工步驟；⑥最為重要的一個步驟，對墻體進行大范圍的清洗，保證墻體干凈整潔。施工人員在貼磚的過程中，需要由外入內(nèi)、自下而上的步驟進行貼磚工作，同時嚴格遵循施工的規(guī)章制度，先貼墻體的磚，再進行底座的貼磚工作。為了能夠使得裝飾裝修施工任務能夠順利完美的進行，遵循1:3的配比原則將水泥抹平，攪拌均勻。施工前計劃排好施工人員的名單。如果同一側(cè)的墻磚橫縱排列大于一行的不完整磚塊的橫縱排列，就需要施工人員對其進行調(diào)整改變。
2.2石材地面施工工藝
地面上最為普遍的使用材料為花崗巖與大理石原料，一個是人工制造的，一個是天然形成的。當下我國的建筑多以處理過的石板材料為主體，厚度在2cm左右，這種較為普遍的石板材料在裝飾裝修方面應用十分廣泛，采購的石板材料其規(guī)格在30cm×30cm～50cm×50cm進行適度選擇即可。施工人員可根據(jù)需要，將107膠加入到水泥漿中，使得其更加牢固地貼合磚，也使得地面更加的平整。地面的裝飾裝修工藝又可分為以下幾個步驟：①建筑物內(nèi)保持地面整潔干凈；②采用水泥漿將地面鋪平；③用工具將各個位置標記好；④科學合理地運用施工材料，節(jié)約成本；⑤水潤濕地板；⑥標準塊安裝及其固定工作；⑦鋪平水泥漿；⑧鋪墊石板；⑨室內(nèi)的“查漏補缺”；⑩確保對地面的保養(yǎng)工作。在鋪裝前，需要作好充分的準備工作，對其中不平的地面進行攤鋪工作，這樣能夠方便裝飾裝修工作順利進行。施工人員時刻清掃基層地面，防止施工過程中出現(xiàn)泥漿灰塵。同時也要保證施工路面的濕潤。如果鋪設瓷磚，則需要用標準塊進行對齊。對地面進行陰冷風干，再進行擦拭干凈，在鋪設結(jié)束1h后，需要對其進行保養(yǎng)，在其表面均勻地灑下一些水，用覆蓋物將其保護起來，嚴禁在保養(yǎng)過程中進行踩踏。
2.3懸掛式的推拉木門窗的施工工藝
對懸掛式推拉門的裝飾裝修施工工程主要分為以下步驟：①運用科學有效的手段進行木門安裝測量；②固定各種板塊的位置，避免脫落等不必要的安全隱患；③剃修門槽，保證木槽深度與鋼板的厚度相契合；④木槽內(nèi)粘貼鋼皮滑槽；⑤在裝修過程中專用的輪盒粘貼在窗戶下的孔隙中；⑥保證各個軌道都契合完成，確保窗扇能夠正常開關(guān)；⑦檢查每個板框縫隙，避免過大導致露出的長度過長；⑧安裝推拉門窗，使其能正常使用；⑨安裝上貼臉，提升其觀賞性。
3裝飾裝修工程施工質(zhì)量控制措施
3.1材料準備
作為建筑中必需組成成分，裝修裝飾施工材料的質(zhì)量直接影響了最后的施工質(zhì)量。因此在采購施工材料的時候，監(jiān)管人員需要嚴格把控施工材料的質(zhì)量，同時從中進行采樣檢測。如果抽樣檢測出的材料質(zhì)量不過關(guān)，則需要及時更換材料，以此來避免造成不必要的財產(chǎn)損失與人身傷害。材料采集與儲備是裝飾裝修施工過程中的至關(guān)重要的步驟，提前做好準備工作，能夠幫助提升施工的效率與質(zhì)量。
3.2工程施工技術(shù)
建筑裝修技術(shù)即為建筑裝飾工程施工技術(shù)，從對建筑圖紙熟悉程度上中可以一定程度上的影響建筑裝修技術(shù)，同時遵循施工合同的條例進行施工的細節(jié)處理工作。綜合考慮各種主客觀因素，對于不同的建筑裝修裝飾工程，所用到的裝修技術(shù)也不盡相同。如果在施工中需更換施工技術(shù)與調(diào)整施工設計路線，及時與各個部門聯(lián)系，作好協(xié)調(diào)工作，確定最終通過的施工計劃完美無缺。在變更裝修施工的同時，對施工人員也要進行響應的技術(shù)培訓，從而使得施工質(zhì)量不會降低。最為重要的一個步驟是工程質(zhì)量問題，必須落實到實處，落實到每一個施工環(huán)節(jié)，嚴格把控、監(jiān)管建筑施工質(zhì)量，以便達到預期裝修施工目標。
3.3工序完成之后的自檢與互檢
在每一道工序完成后對其進行適當?shù)淖晕覚z查與互相檢查，并在檢查的過程中進行自我記錄、總結(jié)，幫助能及時發(fā)現(xiàn)其中的不足并積極改正交由質(zhì)檢員進行檢測。每一個工序自檢主要是通過工人與工人之間的交流，對每一個施工工序進行解剖分析并向上匯報，同時工人間討論工序中可能出現(xiàn)的問題，以此提升施工質(zhì)量。工序的自檢與互檢工作需每一個施工人員積極配合，并且每一個工人都具有較為強烈的責任感與施工意識，能夠有效保障整個建筑施工質(zhì)量。
4結(jié)束語
裝飾裝修施工工程能幫助建筑保護工作，在提升觀賞性的同時，也提高建筑的安全性。因此需施工監(jiān)管人員對施工步驟嚴格把控，確保每一個工序都準確無誤，進行科學高效的建筑裝飾裝修，保證任務圓滿完成，避免出現(xiàn)安全隱患，既是為達到裝修目標，也體現(xiàn)職業(yè)價值。
作者：陳森林
參考文獻：
[1]鐘俊科.裝飾裝修工程中的綠色施工研究[J].住宅與房地產(chǎn),2016,(21):88.
[2]何坤偉.裝飾裝修設計施工一體化探究[J].工程技術(shù)研究,2016,(7):26+31.
關(guān)鍵詞：裝飾 裝修 綠色 施工
中圖分類號： TU767文獻標識碼： A
在進行室內(nèi)裝修的過程中，如何做好環(huán)保工作存在很大的專業(yè)性的問題，真正的環(huán)?；b修是指在裝修完成后室內(nèi)空氣中甲醛、苯類、氨氣、和氡的放射性等必須全部達到國家標準要求。要做到住宅建筑的環(huán)保化裝修必須集環(huán)保化設計、選擇環(huán)保性材料和使用環(huán)保的工藝裝修為一體。就目前的裝修市場的工程運作而言，邊裝修邊直接進行污染的治理，這樣能夠有效的控制污染，不僅治理效果好，而且也能從源頭上真實解決裝修污染的難題。
一、室內(nèi)裝飾裝修工程概述
室內(nèi)裝飾裝修工程主要包括頂棚裝飾裝修；墻柱裝飾裝修；隔墻裝飾裝修；門窗裝飾裝修；地面裝飾裝修；裱糊、涂料裝飾裝修等。頂棚裝飾裝修包括輕鋼龍骨、木龍骨和鋁合金龍骨吊頂棚。墻柱裝飾裝修包括陶瓷類、石材類、防火板、玻璃、鋁塑板、不銹鋼板和木條貼面。隔墻裝飾裝修包括木隔斷、玻璃隔斷、輕鋼龍骨隔斷等工藝。門窗裝飾裝修包括塑鋼門窗、木門窗、鋁合金門窗和全玻璃門窗。地面裝飾裝修則包括木地板、板塊鋪貼、地毯鋪設等地面施工。而裱糊涂料裝飾裝修則包括涂料類、裱糊類和油漆類裝飾施工。
在裝修中，噪聲污染是最常見的環(huán)境影響。根據(jù)相關(guān)人員統(tǒng)計，施工噪聲污染占環(huán)境噪聲污染的50%左右，是值得人們重視的環(huán)境問題。固體懸浮物污染、泥漿污染和廢棄物污染是傳統(tǒng)污染問題。施工中的光污染主要由涂料、磨光大理石和構(gòu)筑物表面釉面磚引起，尤其是玻璃幕墻的反光現(xiàn)象。同時，施工過程中經(jīng)常使用的閃光對焊、礦渣壓力焊等產(chǎn)生的弧光也會造成嚴重的污染，因為電弧和反光會引起視覺紊亂、傷害眼睛，容易引發(fā)交通事故。
在住宅裝修設計中，應關(guān)注對室內(nèi)污染的防控，實現(xiàn)綠色裝修設計方案，以保障人們居住環(huán)境不被裝修設計所污染。室內(nèi)污染的主要來源就是空氣污染，應在住宅裝修設計過程中加強對空氣污染的防治，消除室內(nèi)污染源，裝修中要加強室內(nèi)的通風與換氣，使住宅裝修中減少環(huán)境污染。為了使室內(nèi)裝修和設計后的環(huán)境清潔，要選擇環(huán)境安全的建筑材料，這樣的裝修設計方案更加經(jīng)濟與環(huán)保，有利于將住宅裝修設計從風格形式到內(nèi)部材料都控制污染，體現(xiàn)環(huán)保健康的理念。
二、裝修工程中的綠色施工控制
要使住宅建筑達到真正的環(huán)?；b修，必須從以下幾個方面來控制：
1. 要做到室內(nèi)裝修的生態(tài)化設計。室內(nèi)裝修生態(tài)化設計的基本原則是“以人為本”，基本思想是“以自然為本”，也就是在為人類創(chuàng)造舒適優(yōu)美的室內(nèi)環(huán)境的同時，最大限度地減少污染，保持生態(tài)環(huán)境的平衡。具體做法：一、以低技術(shù)、低成本、低能耗為出發(fā)點進行設計，溫馨、舒適、健康、環(huán)保最重要。二、室內(nèi)布局合理，充分利用陽光和自然通風。三、注重裝修材料的環(huán)保性、節(jié)能性、再生性。四、考慮現(xiàn)代高科技的應用，例如某些高科技可以改良室內(nèi)的采光、通風、溫度、濕度等。
2. 確保合理地使用環(huán)保裝飾材料。合理地選擇和使用環(huán)保裝飾材料是保證環(huán)?；b修的基礎(chǔ)。選材原則：控制材料用量。簡潔設計，減少各種裝修材料的用量，降低污染物的累加效應。注意搭配各種裝修材料的使用量，不要大面積單獨使用一種材料。盡量減少使用可產(chǎn)生嚴重化學性污染的材料，如溶劑型油漆、化纖地毯、膠粘劑等。多使用無機材料，如玻璃、金屬、鑄鐵等。
3. 注意施工過程中的環(huán)?；刂?。優(yōu)良的環(huán)保工藝能在很大程度上降低裝修過程中產(chǎn)生的污染。室內(nèi)設計師應與建筑師、專業(yè)設計師進行合作，為避免結(jié)構(gòu)與其它設備專業(yè)的二次施工。在木工施工中盡量多采用榫卯工藝，減少產(chǎn)生污染物較大的粘合劑的使用量，可有效的降低裝修帶來的甲醛和苯的危害程度。在瓦工施工中采用標號較高的水泥，也能適當減少粘合劑的使用。對施工中使用的人造板材進行封閉處理，確保板材中有害的可揮發(fā)性有機物不易散發(fā)出來。施工過程中保持空氣流通，施工后進行有效的通風換氣，盡快排除有害物質(zhì)。對于施工過程中產(chǎn)生的垃圾分類處理，保證施工過程之中不會對環(huán)境產(chǎn)生影響。
4. 提防家具、家電帶來的污染。裝修后家具的選擇要科學，有強烈刺激氣味的家具不能選用，這種情況表明家具的甲醛含量嚴重超標。選擇人造板材制作的家具時，未做全部封邊處理的不能選用。使用人造板材制做家具時，全部封邊可以限制人造板材中有害物質(zhì)的釋放，局部封邊達不到效果。許多家電類新產(chǎn)品在給人們帶來方便的同時，也會帶來更多的污染。如電視機、電腦熒光屏在高溫作用下可產(chǎn)生一種叫“溴化二苯并呋喃”的有毒氣體。空調(diào)機的空氣過濾器在過濾灰塵和細菌的同時，也會吸附部分空氣負離子，導致室內(nèi)空氣質(zhì)量惡化。因此，要盡量選用環(huán)保型家用電器，了解它會帶來何種污染，通過調(diào)整擺放位置、保證使用的安全距離、避免長時間使用等適當?shù)拇胧p少污染。
5. 正確選擇治理污染的方法。據(jù)統(tǒng)計，裝修后室內(nèi)有害氣體的種類有400多種，其中主要的有害氣體有甲醛、苯、氨氣和具有放射性的氡氣。理論上講，從建材的源頭鏟除這些有害氣體是成立的。但實際上，要實現(xiàn)建筑材料完全無毒無害是不現(xiàn)實的。所以，對污染的治理如果方法得當，也可以很好的滿足人們的需求。主要治理室內(nèi)裝修污染的方法有以下兩種：一、化學方法，治理產(chǎn)品與污染物發(fā)生化學反應，生成對人體無害的物質(zhì)。此方法適用于裝修過程中的污染治理。例如臭氧發(fā)生器、光觸媒、甲醛噴霧劑、植物提取液等化學祛除用品。 二、物理方法，利用某些物質(zhì)的吸收、吸附的功能，達到去除污染的效果。此方法適用于裝修完工以后的污染治理。如竹炭、活性炭、某些植物，活性炭能吸附空氣中的大分子氣體懸浮顆粒，吊蘭對甲醛有一定的吸收作用，蘆薈能夠有效地清除空氣中的游離苯。
6. 謹記通風換氣，科學入住。裝修完工后，有害氣體濃度非常高，通風是改善室內(nèi)空氣品質(zhì)的有效手段，開窗換氣或選用確有效果的室內(nèi)空氣凈化器和換風裝置，通風換氣2～3個月，以便讓有害氣體散發(fā)和排出。倘若裝修后感覺房間氣味不是很大，不要誤認為室內(nèi)沒有污染或污染很低，要注意的是低濃度有害氣體長時間的危害比刺激性濃烈氣味的危害更大。通風換氣達到一定時間后，不要急于入住，很多有害氣體是長期緩慢釋放的。因此，一定要請有資質(zhì)的室內(nèi)環(huán)境檢測機構(gòu)進行檢測，做一次全方位的綜合治理。目前提供室內(nèi)有害氣體檢測的機構(gòu)有兩類：一類是政府部門，即防疫機構(gòu)和環(huán)保機構(gòu)。另一類是社會機構(gòu)，即盈利性公司。依據(jù)檢測機構(gòu)的檢測，科學的選擇合適入住時間。一旦入住，也要經(jīng)常保持室內(nèi)通風換氣，保證室內(nèi)的空氣流動，這無疑也是消除或減輕有害氣體影響的簡單有效的方法。
7.室內(nèi)裝飾裝修工程的綠色施工需要節(jié)能環(huán)保措施、節(jié)能系統(tǒng)和設備的研發(fā)以及使用綠色裝修建材，在一定程度上增加了施工成本，延長施工進度。由于多數(shù)業(yè)主沒有認識到裝飾工程對周圍環(huán)境、人體健康的影響，導致綠色施工實際實施效果并不理想。有時業(yè)主過于重視成本因素的考慮，將一些高成本節(jié)能工藝或重要研發(fā)項目自主過濾掉，增加了室內(nèi)裝飾工程綠色施工的實行困難度。
三 、結(jié)語
裝飾裝修工程綠色施工技術(shù)的實現(xiàn)，需要在使用環(huán)保材料前提下，對家裝內(nèi)容進行合理科學的設計。施工過程中，積極采用環(huán)保性較強的施工工藝，盡量減少或避免施工中廢氣、粉塵、垃圾、廢水和噪聲的出現(xiàn)。同時需要業(yè)主珍惜愛護家居環(huán)境，通過業(yè)主和施工方的共同努力，才能有效維護室內(nèi)環(huán)境，將綠色環(huán)保帶入千家萬戶。
參考文獻：
關(guān)鍵詞：裝飾裝修工程；造價管理；策略
裝飾裝修工程管理過程中，做好造價管理工作可較好地控制工程建設成本，同時也是整個企業(yè)提升競爭力、獲取工程項目效益最大化的一個重要環(huán)節(jié)。然而分析目前的裝修工程還存在很多內(nèi)部或外在的影響因素，如招投標過程不嚴謹、管理人員操作不當、材料管理不規(guī)范等，阻礙和制約了造價管理工作的開展。因此，我們應該加強對裝修工程的造價管理，以推動行業(yè)向前發(fā)展。
1裝飾裝修工程特點
裝飾裝修工程是整個建筑施工中核心環(huán)節(jié)之一，實際施工過程中有很多特點，施工人員只有充分了解這些施工特點，才可做好裝修質(zhì)量控制工作。首先，裝修工程施工大多是在主體結(jié)構(gòu)完工后展開，在一定程度上依賴于建筑主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量的優(yōu)劣，因此，裝修工序開始前施工人員需仔細檢驗主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量，并通過主體分部驗收合格后方可實施；其次，很多室內(nèi)裝修工程施工受現(xiàn)場環(huán)境影響，操作空間局限狹窄，經(jīng)常出現(xiàn)不同專業(yè)工種同時施工的現(xiàn)象。施工人員必須事先制訂合理的施工方案、施工順序和場地安排；裝飾施工工序相互搭接，材料零散和多樣化，現(xiàn)場管理有一定的難度；此外，施工工期短、工序細致繁復、質(zhì)量操作精細化等，都是裝修工程項目管理的重點難點，相應也給造價管理造成影響。
2裝飾裝修工程的造價管理內(nèi)容
裝飾裝修造價管理工作涉及范圍廣泛，如輕工技術(shù)、冶金、建筑施工、建筑設計、建筑材料等，需進行歸集、整理的資料內(nèi)容包含設計圖紙、技術(shù)、質(zhì)量、隱蔽驗收、變更資料等。裝飾裝修在美化公眾居住環(huán)境，滿足公眾物質(zhì)文化需求等方面起到關(guān)鍵性作用。在現(xiàn)代生活水平不斷提升的大環(huán)境下，裝修工程發(fā)展起到很大的推動作用[1]。需要注意的是，在項目造價管理環(huán)節(jié)也會出現(xiàn)或多或少的問題，這就要求工程項目管理人員需充分熟知裝飾裝修工程工序的項目特征、構(gòu)成性質(zhì)、構(gòu)成內(nèi)容等，以強化工程的造價管理，最終為施工企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟收益。當前，國內(nèi)工程價格組成包括：工程項目實體性的消耗（人材機等）、管理費用、間接的施工消耗、行政費用、稅金、利潤等。造價人員應熟悉工程造價基礎(chǔ)理論，嚴格遵照國家和地方有關(guān)政策法令、行業(yè)標準、計價定額、施工規(guī)范等要求，結(jié)合項目的實際情況，制定嚴謹、高效的造價管理措施。
3裝飾裝修工程造價管理具體對策
3.1加強對工程招投標階段的造價管理
建筑裝飾裝修單位內(nèi)部的造價人員想要加強對工程項目的造價管理，以改善工程管理質(zhì)量，就需要加強對裝飾裝修工作源頭的有效管理。工程項目的投標、報價等決策是否科學、準確、合理，對整個工程的管理成本會產(chǎn)生很大影響，從而影響工程項目的造價管理。為此，施工單位在投標裝飾裝修工程的過程中，造價人員需仔細分析項目及招標清單內(nèi)的工程內(nèi)容、項目構(gòu)成、工序特點，同時還需考慮企業(yè)自身經(jīng)濟實力，從而制定合理、科學的工程項目投標報價方案和策略。
3.2加強對工程各個環(huán)節(jié)的造價管理
（1）裝飾裝修工程項目設計環(huán)節(jié)的造價管理工作要想有效開展，就需確保很高的管理精度及時效。整個工程項目設計會直接影響工程的造價管理水平，其設計應該和工程項目施工材料、工藝及方法等進行較好地融合，同時嚴格按照具體操作流程，協(xié)調(diào)相關(guān)的操作方法、操作步驟，以保證整個項目建設各階段均符合規(guī)范化要求；（2）合理選材對于工程裝修項目所起到的作用較顯著。想要保證材料質(zhì)量能夠達標，就應該選取高性能、高質(zhì)量、低成本的材料，以保證所使用的材料在現(xiàn)場施工中充分發(fā)揮有效性。針對一些新型的材料、新工藝需仔細、嚴格的審核，一個良好的工藝以及優(yōu)質(zhì)的材料是保證裝修行業(yè)快速發(fā)展的保證，亦有利于裝修項目的造價控制。裝飾工程施工材料品種繁多、零散，檔次要求較高，這就要求管理人員加強材料計劃采購、回收利用等環(huán)節(jié)的管理，可在很大程度上降低因裝修材料所造成的質(zhì)量問題，以促進造價管理工作的有效開展[2]。而且在原材料回收基礎(chǔ)上，把一些可循環(huán)應用的材料加以利用，不但符合工程環(huán)保理念，同時也達到減少浪費、節(jié)約成本的目標。（3）有效控制施工階段的造價管理，就需制定合理的變更簽證程序，無論任何一方提出項目變更，均對其做相應的論證以及經(jīng)濟評價。同時，進一步強化對隱蔽工程的質(zhì)量控制，遵照規(guī)范化的程序和操作流程，開展并加強對隱蔽工程造價管理，保證工程資料完整，及時把造價管理過程中存在的問題反饋至相應管理部門。（4）在裝修工程結(jié)算環(huán)節(jié)的造價管理。工程的造價管理人員在面對一些較隱蔽部位的基層、施工材料等，需嚴格遵照監(jiān)理人、發(fā)包人、總包單位的具體質(zhì)量要求，以各方共同驗收確認的工程量作為結(jié)算依據(jù)。此外，造價人員必須具備專業(yè)技術(shù)水平，注意積累經(jīng)驗，經(jīng)常深入現(xiàn)場進行踏勘，了解情況。作為工程承包人，還需積極做好各個環(huán)節(jié)的確認工作，避免在結(jié)算時中才發(fā)生后期的補簽手續(xù)，否則將被視為主動放棄索賠，造成工程費用損失。
3.3充分明確工程項目的投資目標
裝飾裝修工程參建各方應制定一個科學的造價管理方案，充分明確工程項目的具體投資目標，此舉可確保項目造價工作的有序開展。管理人員需做好項目前期的市場調(diào)研工作，提前明確好工程項目的質(zhì)量及造價控制目標，以確保質(zhì)量保障體系的切實可行和造價管理順利推進。針對工程前期，需嚴格、全面地控制預算造價，這樣能夠較好地避免施工期間因裝飾裝修選材方面所造成觀感效果較差或返工返修的現(xiàn)象，甚至造成資金失控等情況[3]。且工程的造價管理工作在招投標階段需確保嚴謹規(guī)范，合理準確進行招標控制價的計算，避免造成工程造價背離市場實際水平。施工單位也可在投標前，將材料具體品牌、規(guī)格、型號、數(shù)量等羅列出來。針對一些難度較大、技術(shù)要求較高、流程較復雜的項目或裝修材料，需在造價管理前期和市場調(diào)研的同時，規(guī)范化地編制施工質(zhì)量計劃、措施及材料用量清單，以進一步保證造價控制目標更加明確，最終較好地控制相應工作順利開展。
3.4加強對裝飾裝修工程合同管理和切實執(zhí)行
裝飾裝修工程經(jīng)常受到諸多因素的影響，對施工質(zhì)量、計劃進度、資金投入、甚至整個工程合同的有效履行造成嚴重阻礙。為此，作為造價人員需切實加強對裝修合同的管理，提升管理水平。具體做法表現(xiàn)為：嚴格遵照有關(guān)法律、法規(guī)制訂工程合同，明確清晰約定合同各方權(quán)利、義務，爭取達到多方共贏的局面；經(jīng)濟條款方面需注明合同造價、預付款及進度款支付、結(jié)算方式等，以合理控制裝修項目造價及資金投入；對于施工工期、裝飾裝修工藝、質(zhì)量安全、材料采購等重點條款的約定必須具體明確；此外，合同各方應嚴格、切實執(zhí)行有關(guān)條款規(guī)定，工程質(zhì)量、技術(shù)精度、工藝水平不符合堅決不予驗收，有效保證合同的履行，同時也確保造價管理工作高效、有序，避免和減少產(chǎn)生合同糾紛，營造和諧的工程環(huán)境。
4結(jié)束語
在整個建筑工程項目開展過程中，裝飾裝修工程的造價管理對建筑行業(yè)未來的發(fā)展起到很大的推動作用。進一步研究裝修工程的造價管理具體策略，如充分明確工程項目的投資目標、加強工程招投標階段等工程各個環(huán)節(jié)的造價管理、對合同實施有效管理與執(zhí)行等，這充分凸顯出裝飾裝修工程全過程管理中所表現(xiàn)出的優(yōu)勢，這對今后進一步推動國內(nèi)建筑業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展具有重要參考意義。
參考文獻：
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[2]曹娜.建筑裝飾裝修工程施工造價控制研究[J].住宅與房地產(chǎn),2016,(27):106.
【關(guān)鍵字】裝飾裝修工程；造價控制 對策
引言 ：建筑裝飾裝修工程包含了建筑材料、建筑施工、輕工技術(shù)等眾多領(lǐng)域和學科。現(xiàn)階段，隨著國民生產(chǎn)總值不斷提升和建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，建筑裝飾裝修漸漸演變成相對獨立且提升空間大的新興學科。并且它在營造溫馨環(huán)境氛圍、滿足人們的藝術(shù)追求等方面有非常重要的作用。
一 建筑裝飾裝修發(fā)展
建筑裝飾裝修在我國出現(xiàn)的時間很早，就比如說皇宮大院里面的裝飾裝修?，F(xiàn)階段隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，美觀大方的建筑的也隨之應運而生，這對于我國建筑行業(yè)來說也是一大進步。不過高層次的建筑對裝飾裝修技術(shù)的水平就出現(xiàn)了更高的要求。這就要去工作者應該廣泛地采用新型材料、新工藝、新造型，同時還要結(jié)合現(xiàn)代美學、色彩學的專業(yè)知識。在工程的實際施工中，利用用現(xiàn)代化的操作來代替手工操作，同時制定嚴格的規(guī)范操作流程。只有這樣，才能不斷完善我國建筑裝飾裝修工程，從而提高建筑的技術(shù)含量、審美層次。
二 裝飾裝修工程造價控制特點及方式
由于建筑裝飾裝修工程的工作時間短、投資金額高。所以在整個工程中大致包含系統(tǒng)工程與家庭小型工程兩大板塊。其中防災警報、中央空調(diào)等屬于系統(tǒng)工程，而燈具、潔具、電器設備等則屬于家庭小型工程。對于大型工程來說，由于他們的投資額度比建筑本身高，這也從側(cè)面反映出建筑裝飾裝修工程的造價控制會比建筑工程造價要復雜。
對建筑裝飾裝修工程進行造價控制的目的是合理限定和控制投資金額，從而提高經(jīng)濟效益。造價控制主要特點有：⑴工序多，工程復雜。裝飾裝修是建筑整體工程完工的最后一道工作，也是美化并改善建筑周圍物理環(huán)境的過程。根據(jù)所需效果的不同，施工的難易程度、使用的材料的高低檔次以及藝術(shù)審美等都會有很大的差異。而很多業(yè)主在設計要求上的目標和方向比較單一，這就為設計增加了很大的難度。⑵裝飾裝修工程有一定的動態(tài)性。據(jù)調(diào)查顯示，公共場所平均每三年就要改變其外觀，進行重新裝飾裝修。另外，裝飾裝修工程的變動性也比較大?？紤]到材料市場的價格變化，投資也有著較大的隨意性。⑶裝飾裝修材料的更新發(fā)展可謂是驚人的，不同品牌不同材質(zhì)的產(chǎn)品其價格也是相差甚多。材料費在投資中占很大比重，因此其造價控制是很重要的。隨著施工技術(shù)的現(xiàn)代化，工人的勞務成本也比普通建筑工人要高出30%。 針對建筑裝飾裝修工程的造價控制，筆者從以下幾個方面提出相應建議：
2.1 設計過程的造價控制
對于一項工程來說，設計是最關(guān)鍵的部分。設計階段的造價控制對整體工程的投資有著很大的影響，同時也有著很大的挖掘潛力。分析設計階段的造價控制，主要有限額設計和價值工程兩種方法。設計應該以整體質(zhì)量、效果功能和投入金額為切入點，進而處理好技術(shù)和資金的關(guān)系。具體的要求有：⑴與業(yè)主進行深入的溝通，真正了解業(yè)主的裝飾方向與意圖，并且明確其總投資限額；⑵從環(huán)境、審美、功能等方面對多種裝飾裝修方案進行評估，協(xié)助業(yè)主從不同的設計方案中選擇出性價比較高且符合要求的方案；⑶統(tǒng)籌各個環(huán)節(jié)的資金分配，及時對失控投資環(huán)節(jié)進行處理；⑷了解市場各種工程所需材料的價格，避免價格差；⑸嚴格審核設計圖紙，做好其余施工環(huán)節(jié)的配套結(jié)合，若有超額投入需了解業(yè)主意見
2.2 做好招投標工作
在招投標的過程中，若想得到I型昂對恰當合理的裝修費用，就要做到從以下幾個方面著手進行評定選擇。對于大型裝飾裝修工程來說，應該盡量采取獨立招標。而對于小型工程而言，應該盡量先固定施工的總限額。為了能夠更好的對工程總投資進行，所以這就要求企業(yè)在管理的時候應該采取簽訂兩種不同的合同的形式。分別是：固定總價合同和固定單價合同。
2.3 施工過程中的成本控制
2.3.1 成本的支出
按照設計好的施工過程圖和預算進行支出是比較有效的裝飾裝修工程成本控制方法。控制材料費支出，是完善造價控制的核心環(huán)節(jié)。在建筑裝飾裝修中，材料費占到絕大部分比重。面對市場上琳瑯滿目的裝飾材料，預算部門要建立價格信息網(wǎng)絡，使價格更加透明化。此外，還要先考察后確定。即事先了解行情，掌握材料的質(zhì)量、價位、規(guī)格等參數(shù)，其次再同采購方面進行討論，確定工程預算的種類和價格。還有就是工人的人工費，工程管理部門應該根據(jù)施工圖的綜合預算來掌握所需的工人數(shù)目，并且依據(jù)技術(shù)水平來確定工人費單價。在與工人簽訂勞務合同的同時，應該把工人費的單價標準設于不高于對外承包合同的相應價格。其中差余部分可以作為對高技術(shù)工序操作的獎金。再有就是構(gòu)件的加工費。構(gòu)件的加工費始終應堅持控制在施工圖預算的范圍內(nèi)，并且通過合同來明確供應方與使用方的責任和義務。
2.3.2 資源的消耗
施工過程必然要利用大量的資源，減少無謂的資源消耗可以提高工程效率。具體做法有：⑴以施工預算來進行控制。在施工之初，依據(jù)設計好的工程圖紙來編排計算全部工程量，并用來指導和管理施工過程。對于某些設計的變更，需要經(jīng)過預算部門的審核和調(diào)整，才能進行施工；⑵每天每個工作小組所需要的材料都要用領(lǐng)料單來領(lǐng)取。監(jiān)工部門要記錄好相應的數(shù)據(jù)，如消耗的人工和裝飾材料，這些數(shù)據(jù)將為結(jié)算提供依據(jù)；⑶盡量設立一個管理、記錄資源消耗的臺賬，實行中央控制的方法。臺賬應該包括預算成本臺賬、用工臺賬、材料臺賬等。還應該堅持現(xiàn)場管理的方法，進而保護施工現(xiàn)場工人人身安全，防止危險事件的發(fā)生，減少不必要的損失。
2.4 結(jié)算階段造價控制
2.4.1 相關(guān)文件的管理
在進行施工的過程中，會產(chǎn)生很多的合同和賬目，而這些合同賬目對工程的驗收工作起到明確的限定作用，故此，將工程中的資料進行整理、匯總、分類很重要。在竣工結(jié)算時，技術(shù)資料是否齊全有很大影響，甚至會耽誤驗收工作。工程總管理處要保證各項資料的完整，使得竣工結(jié)算完整無誤差。
2.4.2 加強成本考核分析
堅持預算成本和實際成本核算的相關(guān)原則，切實提高核算水準。通過對材料的分析，得出未來成本控制工作的方向和途徑。
2.4.3 嚴格賬款管理
在工程竣工后要立即進行賬目清對核查，明確各項債權(quán)債務。工程總部要及時與承包商聯(lián)系，取得資金，對于不能夠在短時間還清債務的要簽訂相關(guān)協(xié)議條款，從而對債務單位進行約束。
三 工程總價的控制
工程變更能為承包商帶來更多的利潤，但是隨之帶來的工程造價控制也會變得更為困難。為了更好地應對工程變更的造價控制，這就需要建筑企業(yè)應該根據(jù)實際情況，結(jié)合以往的的造價經(jīng)驗。對工程造價進行管理。在管理之前就應該對承包商的相關(guān)資料進行分析，確定其可能獲得的最大利潤，同時還要做好嚴格的單價分析，從而減少因報價誤差帶來工程造價的偏差。只有始終堅持遵守工程總造價的原則，才能進一步確保造價的公平合理。
四 總結(jié)
總體而言，建筑裝飾工程造價控制是要在整個工程的施工過程中不斷發(fā)揮作用的。它具有涉及面廣和綜合性強的特點，多以要求工程的各個環(huán)節(jié)都要采取有效的措施對工程造價進行控制，從而將企業(yè)的所得利潤最大化。
【參考文獻】
關(guān)鍵字：裝飾裝修工程；項目管理；進度；質(zhì)量；安全；人員Abstract:As an important part of the field of Construction Engineering Decoration Engineering, has an important influence on public life. With the improvement of living standards, people have greatly improved in all aspects of decoration engineering requirements. Therefore strengthen decoration engineering project management level is of great realistic significance. This paper discussed on the decoration project management involves the renovation of several core elements such as schedule, quality, safety, personnel, with a view to the decoration project management to enhance the level of play a certain role.
Keywords: Decoration Engineering; project management; progress; quality; safety; personnel
中圖分類號：TU238 文獻標識碼：文章編號:
引言：作為建筑工程領(lǐng)域中一個重要分部工程，伴隨著建筑工程的快速發(fā)展，裝飾裝修工程也在高速地發(fā)展。然而，近年來卻經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量、安全事故以及工期、費用的索賠事項等。加之人們生活水平的提高，更加注重裝飾裝修工程的質(zhì)量與安全。因此為了更好地確保工程進度、質(zhì)量、安全目標實現(xiàn)，應該對工程的各個相關(guān)環(huán)節(jié)進行精細化的管理。下面就此依一展開論述。
一、進度管理
根據(jù)劃分的每一個施工過程，計算相應的工程量，進而確定項目的持續(xù)時間。最好按合理工期確定進度目標，避免趕工、搶工，確保合理的成本支出。接下來確定合理施工順序，按照施工的技術(shù)規(guī)律和合理的組織關(guān)系，解決各項目之間時間先后或者是工序搭接的問題；采用流水施工的組織形式，保證工期的連續(xù)性和均衡性。具體方法如下：
首先應該根據(jù)網(wǎng)絡圖確定工程施工的總工期，再看關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵節(jié)點，以確定工程進度所需要管理的重點；提到網(wǎng)絡圖的編制，就要根據(jù)工程的特點和具體工程施工的要求編制網(wǎng)絡進度計劃，并作出相應的分解，以方便對各個合同控制的工期進行管理；編制月作業(yè)計劃和施工任務書，顧名思義，施工任務書是計劃與實際操作的紐帶，上面記錄著各班組需要承擔的任務，以及技術(shù)管理、質(zhì)量管理的具體操作步驟，并將其下達到個人，它不僅是一份原始的記錄憑證，更是造價人員進行預算的依據(jù)；進度管理還包括依據(jù)建筑裝飾裝修的法律法規(guī)辦理相關(guān)的手續(xù)；對于外部各方面的條件應積極配合、協(xié)調(diào)，保證裝飾裝修過程中材料、水、電等的供給。在裝飾裝修的施工現(xiàn)場要及時準確地做好記錄，作為以后查實的原始憑證，如開工日期、工作的進度等等，把這些原始文件和和相應的圖表依據(jù)形成記錄文件，有備無患。為了在進度控制方面起到協(xié)調(diào)作用，要在實際的管理過程中做好調(diào)度工作，對于施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾要最大限度地排除，協(xié)調(diào)配合好各種關(guān)系，如上下級的關(guān)系，總分包的關(guān)系，分包之間的關(guān)系等；對于上述提到的調(diào)度工作，主要是檢查作業(yè)中出現(xiàn)的問題，并提出相應的解決措施；檢查施工現(xiàn)場設備的使用情況以及用電等，出現(xiàn)問題時及時更換，以免耽誤施工總進度，其他沒有規(guī)定的要按照施工任務書嚴格執(zhí)行；在進行進度管理時，要進行相應進度的檢查，檢查的方法可以是計劃與實際的對比，可以直觀地看出不一致即產(chǎn)生偏差的地方，及時地進行補救，可以在圖上進行，例如用橫道計劃表、網(wǎng)絡計劃圖等進行。
在進行進度管理的時候，對于各專業(yè)的分包以及主要大型設備的供應商要及時地確定好；施工單位應督促施工人員按照合同要求進行相應的施工；如果實際中出現(xiàn)了與計劃不符的情況，要經(jīng)過協(xié)商，調(diào)整進度計劃；督促各分包單位按照工期的要求及時進場，督促各材料供應商及時供貨；對于出現(xiàn)的各種事故，可以依據(jù)合同進行工期的索賠；要定期向委托人如實匯報裝修的進度情況；進度管理還要求裝飾總包單位及時根據(jù)施工進度的情況，定期召開工期例會，總結(jié)存在的問題，以便下一階段不再出現(xiàn)類似的情況；施工完畢之后及時參與進行竣工驗收，驗收合格之后方可移交委托單位。
二、質(zhì)量管理
質(zhì)量管理是整個項目管理中非常重要的環(huán)節(jié)，在項目管理中就要做到：依法對工程建設項目中專業(yè)分包、主要材料設備廠商進行招標；將專業(yè)工程及關(guān)鍵材料設備發(fā)包給具備相關(guān)資質(zhì)條件的合格廠商；施工單位要建立相應的質(zhì)量控制體系和措施，核實質(zhì)量文件；組織相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場進行勘查，熟悉場地，對周邊環(huán)境有所了解，并組織圖紙會審工作和設計交底；按合同規(guī)定的要求，履行相應的監(jiān)督工作；審核并簽認設計變更、工程技術(shù)洽商；對用于工程的關(guān)鍵材料、設備進行檢查驗收，進場的材料必須有檢驗合格標志和相應的出場證明，否則會造成質(zhì)量不合格引起返工窩工的現(xiàn)象；督促處理重大工程質(zhì)量問題、質(zhì)量事故，最好在事故發(fā)生前及時預防，避免重大的經(jīng)濟損失；管理人員應依據(jù)合同文件、設計圖紙和技術(shù)規(guī)范要求等，對單位工程、分部工程進行監(jiān)督、檢查和驗收。
三、安全管理
施工過程中的安全隱患時刻存在，因此要做好施工項目的安全管理，安全對于委托方和施工人員都是至關(guān)重要的。各部門對于施工中的安全責任進行分解，落實到個人，這樣就把工程的好壞與個人的利益聯(lián)系到了一起，對于安全管理的實施可以起到很大的促進作用；其次要按照裝飾裝修領(lǐng)域相關(guān)的法律法規(guī)，辦理相關(guān)的申領(lǐng)手續(xù)，將施工項目中所用到的各種證照辦理相關(guān)的手續(xù)；如果條件允許還應辦理相關(guān)的手續(xù)，確保工程的萬無一失；項目經(jīng)理組織相應有關(guān)專業(yè)人員到施工現(xiàn)場進行實地的檢查，嚴格按照圖紙進行施工，對于出現(xiàn)的安全隱患應該及時地進行排查，防患于未然；施工中如果已經(jīng)出現(xiàn)了安全問題，應及時地進行改正，并針對施工風險提供可行的解決措施，將安全風險系數(shù)降到最低；對于出現(xiàn)地安全事故應該找出其中的原因，及時報請有關(guān)部門進行處理；分包單位也要進行相應地施工現(xiàn)場安全管理，落實檢查的實際性；為了方便以后進行安全方面的查證，在竣工之后要進行專項報告的編制。
人員管理
無論在何種行業(yè)，人都是決定成敗的關(guān)鍵。裝飾裝修行業(yè)亦不例外，安全管理、質(zhì)量管理等都是由人員的管理才能發(fā)揮它的作用。只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質(zhì)量優(yōu)良的工程項目。進行項目管理時，也要對相應的人員進行再教育，掌握先進的技術(shù)，對工程進行建設時，要著重培養(yǎng)現(xiàn)場施工人員的責任感和團隊精神，對于一些表現(xiàn)突出的要給予一定的獎勵，實行獎勵制度，從管理學的角度看，要滿足不同員工的需求，這樣才能發(fā)揮他們最大的能量，更好地為企業(yè)服務。怎樣才能將施工隊伍中的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人有機地結(jié)合成凝聚力、戰(zhàn)斗力較強的團隊。首先，遵循以人為本、知人善用、用人不疑、掌控有度，從而營造出一種榮辱與共的氛圍，職責分明但不失人文親和力，讓所有的員工都感到自己是這個項目的大家庭中的一員。這就需要我們施工現(xiàn)場管理人員充分發(fā)揮自己的才智，對工人要獎罰分明，多鼓勵、多舉辦各類生產(chǎn)生活競賽活動，從精神物質(zhì)上雙管齊下，培養(yǎng)向心力。其次，必須明確施工隊伍的管理體制，崗位職責，權(quán)利明確，做到令出必行，行必有果。擁有一支紀律嚴明的施工隊伍，就算面對工期緊逼，技術(shù)復雜的工程，只要堅決服從指揮，才能按期保質(zhì)完成施工任務。再者，針對工程實際運作過程中反饋出的具體情況適當使用經(jīng)濟杠桿的手段，進行規(guī)范量化，對人員管理必定起到柳暗花明的作用。
五、合同管理
合同是進行索賠的關(guān)鍵依據(jù)，雙方簽訂相關(guān)合同，對施工各方的責任做出明確的規(guī)定，以便發(fā)生糾紛時提供參考。首先要根據(jù)工程的特點制定相應的合同，并針對雙方擬定一定的合同草案；其次要進行合同的簽訂，對于要出現(xiàn)的危險源，要在合同中載明，并進行相應的分析。對于施工單位來說，合同是索要薪資的重要依據(jù)，要在合同中注明付款方式以及最終的結(jié)算方式，寫明工程保修的責任。合同的審查批準制度施工企業(yè)在施工合同簽訂前還應實行審查、批準制度。即在各業(yè)務部門會簽后，送交合同專門管理機構(gòu)或法律顧問審查，再報請法人代表簽署意見，明確表示同意對外正式簽訂合同。這樣，通過嚴格的手續(xù)，使合同簽訂的基礎(chǔ)更加牢靠。還應做好合同簽訂時的管理，為履行合同打好基礎(chǔ)建筑工程具有投資大、工期長、結(jié)構(gòu)復雜、受場內(nèi)場外環(huán)境影響大，不可預見性因素多的特點。施工合同應盡量做到內(nèi)容完整，條款說盡，表聯(lián)明確、嚴密。為此，合同談判人員要在合法、依法、平等原則的基礎(chǔ)上，通過對工程信息的調(diào)研與反饋，制定出嚴密、周詳、可行的談判方案，不打無準備之仗。
結(jié)語：筆者結(jié)合多年的工作經(jīng)驗，針對裝飾裝修工程項目管理實施期的工程進度、質(zhì)量、安全、合同以及人員管理作了簡要的總結(jié)分析，以期能對今后的工程實踐以借鑒。裝飾裝修工程作為和大眾生活直接相關(guān)的建筑工程，在很大程度上影響著大眾生活質(zhì)量。為此裝飾裝修工程要求每一個參與人員能樹立起更強的責任心，為打造和諧幸福生活貢獻自己的力量。
參考文獻：
[1]黃俊紀.淺談建筑裝飾施工質(zhì)量控制[J].建筑與裝飾,2008,(7).
[關(guān)鍵詞] 裝飾裝修；工程項目；造價控制
中圖分類號：TU767+.9 文獻標識碼：A 文章編號：
前言
隨著我國經(jīng)濟社會的飛速發(fā)展，建筑業(yè)也在飛速發(fā)展且水平不斷提高，建筑的裝飾裝修也在飛速發(fā)展。裝飾工程的典型特征是投資大,施工工藝復雜和工期短的。除內(nèi)外裝飾、家具、燈具、潔具、電器設備外,還常包括中央空調(diào)、閉路電視監(jiān)控、消防噴淋、消防報警等諸多系統(tǒng)工程,是具有較高藝術(shù)欣賞性和實用性的大型綜合性工程。進行造價控制是裝飾裝修企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益，提高企業(yè)管理水平進而提高企業(yè)競爭力的重要手段之一。下面簡要探討一下裝飾裝修工程如何控制造價。
1 裝飾裝修工程造價組成
在進行造價控制前，應該首先了解工程造價組成，才能依據(jù)各項組成費用的具體性質(zhì)和各自特點進行分項控制。行業(yè)中我們一般把裝飾裝修工程造價分為以下幾部分：
1）工程的實體性消耗，也就是通常所說的定額工料用量；
2）工程的施工措施性消耗，主要指其他直接費，包括大中型機械費、工具使用費、工程水電費、二次搬運費、腳手架使用費等；
3）工程的間接消耗，也就是施工管理費，主要包括臨時設施費和現(xiàn)場經(jīng)費等；
4）其他：企業(yè)管理費；利潤；稅金等。
2.加強造價控制管理的措施
2．1設計階段的造價控制
1）設計階段投資控制的方法主要是通過運用限額設計法和價值工程法,以設計質(zhì)量、裝飾功能以及投資作為綜合目標,正確處理好技術(shù)與經(jīng)濟的關(guān)系。明確裝飾設計要求與總投資限額。并對各種裝飾方案在功能與環(huán)境及投資等方面進行綜合評價，從而在正確選擇合適方案。
2） 在設計審核時,要確保設計圖紙的完整性以及各專業(yè)工作的配套、協(xié)調(diào)及施工的可能性。并且一定要做好外部的銜接條件,按照行業(yè)規(guī)范要求并且認真落實環(huán)保消防等政府部門的規(guī)格要求,來提高設計質(zhì)量,盡可能達到減少施工階段產(chǎn)生工程變更及索賠的目的。如果在審查設計時發(fā)現(xiàn)超過投資成本現(xiàn)象,要通過替換裝飾材料設備或請求業(yè)主降低裝修標準來修改進行設計,從而降低工程投資。
3）在裝修工程項目招投標過程中，招標人需要結(jié)合業(yè)主情況和工程特點，根據(jù)項目規(guī)模、工期長短、項目復雜程度、項目設計深度、項目競爭情況及市場等外部環(huán)境諸因素，通過權(quán)衡各方利益的，來確定符合要求的合同形式、合同條件和合同格式。但是目前建筑行業(yè)中施工合同在制定過程中普遍存在合同內(nèi)容不詳細、專用條款約定措辭不嚴謹、表達不清楚、操作不具體、簽訂時不認真、專業(yè)知識及合同知識較缺乏、法律風險意識不強等諸多問題。這些都將對工程實施與結(jié)算過程中管理與造價的控制產(chǎn)生嚴重影響，因此重視規(guī)范施工合同也同樣是一項十分重要的工作。
2.2加強施工過程中的成本控制
具體做法如下:
1)控制人工費：用施工圖預算用工總量控制用工的數(shù)量;根據(jù)施工圖預算人工費單價、管理費和其他因素確定用工單價。簽訂勞務合同時, 對外承包合同中的人工單價應不高于人工費單價確定標準,并預留部分考慮用于定額外人工費和關(guān)鍵工序的獎勵費等。
2)控制材料費。裝飾裝修材料的價格應該依據(jù)市場的價格變動,并就材料的采購成本用其預算價格進行控制:安排專人管理，材料消耗的數(shù)量用施工圖預算分析的消耗數(shù)量來限制,通過限額領(lǐng)料來落實。此外主要材料、設備的選用需要作為控制工作的一個重點環(huán)節(jié)。一般說來裝飾工程主要設備和基礎(chǔ)材料的投資約占工程總投資總額 60%～70%左右,只有充分研究主要材料和設備的功能用途并加以控制,才能更好控制成本，并有可能取得事半功倍的效果。
3）構(gòu)件加工費和分包工程費的控制。構(gòu)件加工與工程分包都要通過經(jīng)濟合同來明確雙方的權(quán)利和義務,簽合同時,必須堅持以施工圖預算控制合同金額的原則,不允許合同金額超過施工圖預算。
4）控制資源消耗。在工程項目開工之前,要根據(jù)設計圖紙計算工程量,并按照有關(guān)定額編制管理整個工程項目的預算,并作為指導和管理施工的依據(jù)進行采用。如果項目在進行過程中出現(xiàn)設計和施工的變更,必須由預算員做出統(tǒng)一適度的調(diào)整變更。在施工生產(chǎn)班組的任務安排中,需要簽發(fā)施工任務單和材料限額領(lǐng)取單,并同施工生產(chǎn)班組進行技術(shù)交流。施工任務單和材料限額領(lǐng)取單的內(nèi)容應該與預算大致完全相符。在施工過程中,項目部應根據(jù)實際完成的工程量和實際消耗的人工、材料做好相應的原始留底記錄,施工任務單和材料限額領(lǐng)取單為結(jié)算作依據(jù)。
5）減少和杜絕資源無用浪費。其具體要求就是通過堅持做到標準化的工程現(xiàn)場管理來杜絕工作人員和資源設備的浪費。做到堅持現(xiàn)場管理的標準化,也就是要重點做好現(xiàn)場平面布置管理工作和現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理指導工作。做好現(xiàn)場平面布置就是根據(jù)工程特點和場地條件,以配合施工為中心進行合理的工作安排。保證人員的合理流動和資源設備的有效利用。此外，現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理就是要保護工程現(xiàn)場的人身安全和設備安全,杜絕一切可能發(fā)生的影響項目進行的因素,避免一切不必要的人員財產(chǎn)損失。
2.3成本核算和竣工結(jié)算階段的造價控制
1）成本的核算在項目前期和后期都應該進行，許多建筑企業(yè)會利用前期的成本核算來對照進行企業(yè)成本，利潤和債務的最終結(jié)算。在前期建立項目經(jīng)理責任制和項目成本核算制是實行項目管理的關(guān)鍵。項目成本核算制是基礎(chǔ)，而項目成本核算又是項目成本管理的依據(jù)和基礎(chǔ)，沒有成本核算，其它成本分析考核、成本控制、成本計劃等工作也就無從談起，后期的利潤和工作中存在問題也無法及時統(tǒng)計。因此，對各公司來說項目成本核算員是重要一環(huán)。一般要求成本核算員要實行統(tǒng)一委派，集中管理，不定期輪崗，定期或不定期學習、交流、考核、激勵競爭上崗，使工程項目成本核算員切身利益與工程項目分離，才能建立健康有序的施工成本管理與核算工作網(wǎng)絡程序，在前期后期都可以做出準確的核算維護公司的利益。
2）在竣工階段的結(jié)算中，一般來說合同條款對工程竣工驗收條件都會有十分明確的界定,因此,要求施工方必須要做好工程技術(shù)資料的收集、整理、匯總、歸檔工作，來確保工程竣工時技術(shù)資料的完整可靠。技術(shù)資料是否全面將會影響到工程的竣工決算。在工程的最終竣工決算階段,項目部應將有關(guān)決算資料提交預算部門,對中標預算,材料實耗,人工費等進行全面分析、比較、查漏補缺,確保工程竣工決算的正確完整。
3）工程竣工后要及時明確債權(quán)、債務關(guān)系，進行最終結(jié)算。這要求項目部要專人負責與開發(fā)商聯(lián)系,盡快收回投資成本。如不能在短時間能結(jié)算，需要通過協(xié)商簽訂還款協(xié)議,明確還款時間、違約責任等,以增強對債務單位的約束力。加強成本核算、分析與考核強化成本核算管理,堅持預算成本核算原則,堅持實際成本核算的原則,提高核算質(zhì)量。通過對工程項目成本構(gòu)成和影響成本因素的分析,弄清未來成本管理工作的方向和尋求降低成本的途徑。
3常見項目成本控制中的問題
目前裝修行業(yè)常見的有成本管理意識不強；人員素質(zhì)不高，責任心不強；材料管理不嚴，浪費現(xiàn)象嚴重等問題?；谘b飾裝修在建筑工程中有著重要的作用，是建筑工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這些問題的解決已刻不容緩勢在必行，其解決方案已在上文論述，此處不再贅述。
結(jié)束語
建筑裝飾裝修工程造價控制工作是自始至終貫穿和作用于工程項目整個過程,是一項涉及面廣,綜合性強的工作。這就要求我們必須針對裝飾工程的特點,在設計、合同簽訂、施工過程及竣工結(jié)算等各階段采取相應措施加以有效控制,杜絕各項問題的產(chǎn)生，是企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
[參考文獻]
[1] 吳曉忠.裝飾工程質(zhì)量控制監(jiān)督與現(xiàn)場施工管理[J].四川建材,2006(2):61～62.
關(guān)鍵詞：裝飾；裝修；工程造價；管理研究
中圖分類號：TU723文獻標識碼： A
引言：
隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，人們的物質(zhì)生活水平也在不斷提高，對各方面的要求也越來越高。裝飾工程的市場份額也越來越大，高等住宅或商業(yè)建筑的裝飾工程造價已經(jīng)遠遠超過了建筑本身。由于裝飾工程起步得相對較晚，再加上裝飾工程本身的市場管理、行業(yè)規(guī)范制度等還不完善，使裝飾工程本身也不完善。而在裝飾工程中，造價管理是一個十分復雜的過程，所以，在保證裝飾工程整體質(zhì)量的前提下，如何在整個裝飾工程的過程中對工程造價進行動態(tài)、有效管理成為了裝飾工程中的重要課題。
一、工程造價的特點
裝飾裝修工程造價與建筑工程造價的最大的區(qū)別就是材料及人工變化太大, 沒有建筑工程那樣相對穩(wěn)定。 正由于這樣, 國家目前為止也只能出一個參考定額, 沒有一個統(tǒng)一性的基礎(chǔ)定額。 另外, 由于新技術(shù)及高科技的作用, 各種新材料、新技術(shù)層出不窮, 日新月異, 也給制定統(tǒng)一基礎(chǔ)定額帶來很大的困難。
1、裝飾要求各異
建筑存在的目的是為了最大可能地滿足人們的居住要求，所以，盡管建筑技術(shù)有了很大的發(fā)展，但是，建筑本身的主體架構(gòu)還是基本相同的，裝飾工程是不同的。不同的客戶會提出不同的要求，比如布局、色澤等會有很大的不同，而這種不同就造成了裝飾工程造價的差異化。
2、人工成本的差異
由于不同裝飾客戶的要求不同，就應該在相應的裝飾工程中采用不同的施工方法和技術(shù)。這就對施工人員的業(yè)務水平提出了更高的要求，進而促進人工成本的增長，對裝飾工程中的工程造價管理提出了更高的要求。
3、同建筑本身緊密相聯(lián)
建筑本身影響著裝飾工程的工程造價，比如在工程建筑時，如果考慮到裝飾需求，就會留有一些管槽，以便完成裝飾施工。如果沒有預留，則會增加裝飾工程的成本。
4、裝飾材料各異
近幾年，由于裝飾材料市場潛力巨大、利潤豐厚，獲得了迅猛的發(fā)展。作為裝飾市場重要組成部分的裝飾材料，其種類繁多，使得對原材料的估價變得很困難，再加上不同用戶的需求是不同的，所以，造成了裝飾工程中工程造價的不確定性，增加了裝飾工程中工程造價的管理難度。
5、施工難度與工期的差異
在不同的裝飾工程中，客戶的需求也是不同的，工期也是不固定的，比如有的業(yè)主要求全部施工，那么工期就相對長一些，而有的業(yè)主只要求做某一部分的工程，工期就相對短一些。由于大部分裝飾工程是在室內(nèi)，所以，不能使用大型機械裝備，大部分只能人工施工，這就增加了施工難度。以上兩點導致了裝飾工程造價的不確定性并直接增加了工程造價。
二、工程造價在裝飾工程中的現(xiàn)狀
1、施工設計不規(guī)范
由于裝飾行業(yè)起步較晚，缺乏這方面的專業(yè)技術(shù)人員。而一些裝飾公司片面地追求要程量，設計與施工同時進行，甚至有些裝飾公司在施工時根本就沒有設計這一步，這就使專業(yè)技術(shù)人員無法把握住整個裝飾工程的全貌，那么，相應的裝飾工程中的工程造價管理也就無從談起了。
2、裝飾工程施工中的不規(guī)范
近年來，裝飾行業(yè)獲得了巨大的發(fā)展，裝飾技術(shù)在不停地發(fā)展，風格也在不斷變化，這些發(fā)展在一定程度上滿足了人們對裝飾的不同要求。但是，必須要看到裝飾工程本身存在著的隱患，不少裝飾工程過度追求視覺使用效果，并沒有顧及到安全問題，還有很多裝飾公司不具備裝飾施工的相應資質(zhì)，做出的裝飾工程費用高、性價比低。這樣，一方面，費用嚴重超出了工程預算；另一方面，為整個裝飾工程埋下了安全隱患，那么，工程造價管理也變得毫無意義。
3、裝飾材料市場價格不穩(wěn)定
裝飾行業(yè)的發(fā)展推動了裝飾材料市場的迅猛發(fā)展，而裝飾材料的豐富使得這些材料的價格變動差異化明顯。比如大理石材料，在裝飾材料市場上從200元、300元直到上萬的價位都有，更有材料經(jīng)銷商以次充好。這些情況對于不了解裝飾材料市場的客戶，裝飾工程的工程造價成為了不良裝飾公司獲取不良收益的手段。
4、各階段的工程造價問題
在裝飾工程的各個階段，對設計、采購、施工、結(jié)算等階段的造價把關(guān)不嚴，比如有的招標單位在招標書中只關(guān)注了材料的性能、工程的質(zhì)量等，并沒有很明確地規(guī)定要使用材料的規(guī)格、參數(shù)和價格等。同一種材料，因為它們屬于不同的廠商，所以，其價位也不同，這就使得不同的投標公司工程造價出現(xiàn)差異。
三、工程造價在裝飾工程中的動態(tài)管理
工程造價應該貫穿裝飾工程的全過程，只有這樣才能充分發(fā)揮出工程造價在裝飾工程中的作用，所以，在工程造價的實際實施過程中有必要強調(diào)動態(tài)管理，嚴格管理裝飾工程中各個環(huán)節(jié)的工程造價。
1、統(tǒng)一管理建筑工程和裝飾工程
由于裝飾工程多是在建筑工程結(jié)束以后才進入現(xiàn)場施工，所以，存在裝飾工程施工與建筑工程施工脫節(jié)的問題。這種脫節(jié)在裝飾施工過程中表現(xiàn)得很明顯，如果在建筑施工時不考慮后期裝飾，會給裝飾工程增加負擔，而裝飾工程時的施工不科學，又為會建筑埋下安全隱患。因此，在規(guī)劃工程時，要將建筑工程與裝飾工程結(jié)合在一起，協(xié)調(diào)建筑工程與裝飾工程的施工，合理地控制工程造價。
2、調(diào)控裝飾工程材料價格
由于裝飾工程具有特殊性和裝飾材料市場的迅猛發(fā)展，因此，要加大對不同裝飾原材料價格的調(diào)控，使其在一個相對合理的范圍內(nèi)波動。因為原材料更新?lián)Q代很快，且價格差異很大，所以，必須要實時收集這些材料的價格，合理、嚴格地監(jiān)控裝飾工程中的工程造價。
3、設計時工程造價管理
設計階段的工程造價對整個裝飾工程有重大的影響。數(shù)據(jù)表明，設計階段的工程造價在整個項目工程造價中占比不到10%，但是，其影響力卻可以占據(jù)整個工程造價的80%以上，所以，設計階段的工程造價十分重要。在此過程中，要注意以下幾點：設計必須要科學、合理且有深度，能夠滿足裝飾工程的實際需要。設計圖紙不光要有整體的設計，而且應該有詳細的施工步驟，甚至詳細地分解、說明各個節(jié)點，使每一步施工都有據(jù)可依。選擇裝飾材料時要本著科學、符合實際需要的原則，充分考慮施工過程中的實際情況，且在設計說明中詳細解說裝飾原材料，包括原材料的性能、規(guī)格參數(shù)、要求等。慎重選擇新技術(shù)、新材料和新工藝，很多新出現(xiàn)的技術(shù)、工藝實際都是一些廠家的炒作，所以，在選擇時一定要慎重，選擇那些已經(jīng)成熟的新技術(shù)、工藝和原材料。在設計階段，科學、合理、符合實際情況的設計會影響整個裝飾工程的質(zhì)量和工程造價，而設計階段的工程造價則會影響整個裝飾工程的工程造價，同時，也是對后面各個階段工程造價監(jiān)管的依據(jù)。所以，必須要轉(zhuǎn)變以往不重視設計的陋習，重視設計階段和相應的工程造價。
4、招投標時工程造價管理
在招投標時，工程造價管理主要包括以下三方面：招標文件不光要求內(nèi)容要完整，還要詳細地安排整個裝飾工程的各個階段，明確規(guī)定投標公司的資質(zhì)、工程管理、造價管理和安全管理等。要合理、慎重地選擇承包方式與計價方式。承包方式會影響整個裝飾工程的質(zhì)量，所以，在選擇裝飾工程設計單位與施工單位時最好分開考慮，盡量不要同時承包給同一個單位。由于裝飾工程有其特殊性，所以很多計價要看完工后的效果，在招標過程中根據(jù)裝飾工程的實際情況明確規(guī)定計價方式。應根據(jù)施工項目的大小來選擇施工隊伍――大而復雜的項目要選擇一些技術(shù)、資金等都雄厚的施工附件，而一些小型的項目則可選擇小一些的隊伍，避免大公司做小項目時不重視質(zhì)量的問題。招投標是整個裝飾工程的起點，對裝飾工程起決定性作用。通過以上措施可以有針對性地管理招投標階段的一些問題。
5、施工時工程造價管理
在施工時，工程造價管理包括：在裝飾工程中，必須要有監(jiān)理參與，保證工程質(zhì)量，控制造價。適當?shù)卣{(diào)整工程造價政策。這部分的調(diào)整主要是指一些政策性的調(diào)整，如果調(diào)整了國家稅收政策，那么，裝飾工程的工程造價也可以作出相應的調(diào)整。嚴格按照設計和招標書中的要求選擇施工中使用的裝飾原材料。對裝飾工程中的每一步、每一個環(huán)節(jié)都要嚴格把關(guān)，按設計圖紙上的要求驗收。通過以上的措施嚴把施工階段的造價管理關(guān)，杜絕實際施工中的隨意變更，以達到有效控制工程造價的目的。
6、結(jié)算時工程造價管理
結(jié)算時的工程造價管理包括以下三點：結(jié)算人員應具備較高的工作水平和結(jié)算經(jīng)驗，現(xiàn)場辦公，對雙方存在異議的地方，應以書面形式通知到各方人員，并開會協(xié)商解決；應以各方都認可的實際完成工作量結(jié)算，并逐項確認其中涉及到的細節(jié)；施工中要確認的部分不得等到竣工后再確認，竣工后確認的部分也不得提前確認，簽字確認環(huán)節(jié)一定要嚴謹。結(jié)算階段是整個裝飾工程的最后一環(huán)，對整個裝飾工程起著總結(jié)的作用，同時，這一階段也是工程造價在裝飾工程中進行動態(tài)管理的最后一個環(huán)節(jié)。
四、結(jié)束語
由于裝飾工程的復雜性，為工程造價在裝飾工程中進行動態(tài)管理帶來了一些不便，只有把工程造價管理帶到整個裝飾工程中去，才能降低裝飾工程的總造價，在保證裝飾工程質(zhì)量的前提下，確保經(jīng)濟收益最大化。本文主要探討了工程造價在裝飾工程中的動態(tài)管理，希望能對裝飾工程中的工程造價管理工作有所幫助。
參考文獻：
[1]雷秀君.裝飾裝修工程造價管理研究[J].價格月刊,2014,02:30-33.
[2]郭龍軍.裝飾裝修工程造價管理與控制探討[J].現(xiàn)代裝飾(理論),2013,06:23-24.
【關(guān)鍵詞】裝飾裝修工程；質(zhì)量控制；管理
中圖分類號：O213.1 文獻標識碼：A 文章編號：
1 概述
對—個裝飾工程來講，管理人員的素質(zhì)是第一重要的，項目經(jīng)理，材料員、施工員、財務缺一不可，在裝飾工程的管理中同樣有著重要的作用。他們的素質(zhì)決定了裝飾工程施工的每一個細節(jié)，調(diào)整一些質(zhì)量控制點的(管理)力度，同樣也就決定了工程質(zhì)量的優(yōu)劣。裝飾工程施工管理重點是要做好“質(zhì)量、進度、成本安全”的控制和“合同信息”的管理。具體而言，做好計劃和組織工作，并將其列成表，歸好類，在施工過程中不斷跟蹤(依據(jù)工序流程對節(jié)點進行控制，按三檢原則)記錄、檢驗、及時調(diào)整、最終達到我們的預期值。
2 裝飾工程的現(xiàn)場施工管理
2.1技術(shù)管理
作為—個工程項目，特別是裝飾工程，其施工工藝復雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現(xiàn)場施工管理人員務必做好技術(shù)準備。首先，必須熟悉施工圖紙同設計師交流好，針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項工程，同時考慮自身的資源(施工隊伍、材料供應、設備等)，認真、合理地做好工程進度表，做好技術(shù)儲備，針對工序及施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗收標準，確保工程質(zhì)量，在施工過程中嚴格按照工程進度表執(zhí)行，以免延誤工期。
2.2材料管理
裝飾材料品種繁雜，質(zhì)量及檔次相差懸殊，所用材料又受到業(yè)主的客觀影響，因此，裝飾施工材料控制比較麻煩.在材料進場前必須先報驗，將業(yè)主同意的材料樣品一式兩份封樣保存，一份留項目，一份留業(yè)主，在材料進場后，依樣品及相關(guān)檢測報告進行報驗，報驗合格的材料方能使用.采購人員在采購時，也要嚴格執(zhí)行材料的檢查驗收手續(xù)，保證采購材料一次合格。在進場材料的管理上，采用限額領(lǐng)料制度，由施工人員簽發(fā)限額領(lǐng)料單，庫管員按單發(fā)貨，從而既能保證質(zhì)量又能節(jié)約成本，易碎或貴重材料，在施工現(xiàn)場單獨存放，減少人為的搬運次數(shù)。
2.3施工管理
施工的關(guān)鍵是進度和質(zhì)量，對于進度，原則上按原施工組織計劃執(zhí)行。但作為一個項目而言，現(xiàn)場情況千變?nèi)f化，如材料供應，設計變更等。絕對不能模式化，必須根據(jù)實際情況進行調(diào)整、安排。施工質(zhì)量能否得以保證，最主要的是一定要嚴格按照相關(guān)的國家規(guī)范和有關(guān)標準的要求來完成每一工序，嚴禁偷工減料。必須貫徹執(zhí)行“三檢”制，即自檢、專檢、聯(lián)檢，通過層層的檢查，驗收后方允許進入下一道工序，從而確保整個工程的質(zhì)量。
2.4 施工機具管理
庫管員要對施工機具妥善保管，分類存放，實行施工機具領(lǐng)用登記制度，操作人員在領(lǐng)用工具時要說明機具的使用目的，庫管員按照機具使用要求發(fā)放機具.保證機具正常的使用壽命。為了保證正常施工生產(chǎn)，公司對每一臺設備都建立了維修檔案，從而保證了進場設備都已經(jīng)過檢測臺格。
2.5資料管理
業(yè)主在施工現(xiàn)場簽署的材料驗收單、隱蔽工程驗收單、水電項目收方單與竣工資料所包含的材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單，有關(guān)技術(shù)參數(shù)測定驗收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等等。都要求我們在整個項目施工過程中要一一注意收集歸類存檔。如有遺漏，將經(jīng)竣工驗收和項目結(jié)算帶來不必要的損失，有的影響更是無法估量。
2.6成品保護
針對裝飾工程的特點，成品保護可謂至關(guān)重要，作為最后的一道工序，任何一小點的破壞都會從整體上破壞美感，影響工程驗收。對于成品保護，必須采取主動與被動相結(jié)合的做法來防護。所謂主動，即采取相應的相關(guān)防范強制性的制度，比如不準在成品地面上使用鐵梯等規(guī)定，所謂被動，即采取相關(guān)的防碰撞等手段來保護成品，比如在玻璃等易碎品上遮蓋膠合板等措施?？傊?，必須對成品保護問題天天講、日日抓，重點治理，加強灌輸成品保護的意識。
3 裝飾工程施工過程中質(zhì)量控制
3.1 裝修工程中的質(zhì)量控制
(1)裝修工程開工前，實行圖紙會審制度，圖紙未經(jīng)會審，堅決不允許施工，做到盡可能地減少圖紙上存在的錯、漏、碰、缺，實行圖紙質(zhì)量連帶責任制。
(2)對裝修工程關(guān)鍵工序施工，制訂專項的監(jiān)督實施細則。并要求承包商編制專門的施工方案。
(3)推行各裝修工序的樣板制度。嚴格按《工程質(zhì)量通病防治手冊》要求的內(nèi)容，對容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病問題進行專項技術(shù)交底。從制度上規(guī)范樣板引路的運作。做好每個樣板后才進行鋪開作業(yè)。
(4)做好裝修工程材料的控制工作。裝修工程一般所涉及的材料品種較多，所確定的材料的規(guī)格、品種、制作應符合設計圖紙和施工驗收規(guī)范的要求，特別是要求滿足國家《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》要求，達到綠色環(huán)保標準的材料。對主要的原材料的進行監(jiān)理的控制手段可在如下四個階段過程中進行控制：一是定貨前的控制;二是進貨后的控制;三是現(xiàn)場配制材料的控制;四是現(xiàn)場使用材料的控制。
(5)明確裝修工程質(zhì)量控制目標。嚴格按合同要求質(zhì)量目標，從每個工序的質(zhì)量控制入手，組織建立質(zhì)量控制小組來組織開展工程質(zhì)量的各項管理工作。同時還要有針對性地加強對新技術(shù)新工藝的應用、控制和監(jiān)督，確保質(zhì)量目標的全面實現(xiàn)。
3.2 施工過程中技術(shù)資料和工程質(zhì)量的檢查
施工過程中技術(shù)資料是否齊備，工程質(zhì)量是否達標，是衡量企業(yè)和項目經(jīng)理管理水平高低的關(guān)鍵，是質(zhì)檢部門評定質(zhì)量的依據(jù)。因此，對于施工中技術(shù)資料和工程質(zhì)量的檢查就十分必要了。施工組織設計實施的效果怎樣，技術(shù)措施是否可行，分項工程的質(zhì)量如何;質(zhì)量評定紀錄，質(zhì)量保證資料等是否齊備，通過經(jīng)常性的檢查而得到監(jiān)督和修訂，從而保證施工順利展開，施工質(zhì)量得到保證。
3.3工程施工人員質(zhì)量控制
裝飾工程質(zhì)量的形成受到所有參加現(xiàn)場施工的管理技術(shù)人員和操作人員共同作用的影響，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量，就要通過教育培訓裝飾施工人員。提高他們的素質(zhì)，合理進行職能分配，確保裝飾工程質(zhì)量。培訓相關(guān)人員，提高其應用新技術(shù)、新工藝、新材料的能力。隨著新技術(shù)、新工藝、新材料的出現(xiàn)，我們經(jīng)過試驗或比較得出有關(guān)數(shù)據(jù)和操作經(jīng)驗，然后編制作業(yè)指導書，將使用的工具、施工工藝、技術(shù)要點、檢驗與驗收標準列入其中，下發(fā)相關(guān)的部門和操作人員，使管理、操作和檢驗人員很快熟悉了自己的工作要點。
3.4 工程施工工序質(zhì)量控制
裝飾工程的施工過程，是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成，工序質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，直接影響裝飾工程項目的整體質(zhì)量。要控制裝飾工程施工過程的質(zhì)量，首先要控制工序的質(zhì)量，對已完工工程進行復核性檢查、成品保護的質(zhì)量檢查。
4 結(jié)束語
工程建設過程中，積極配合質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)搞好工程質(zhì)量檢查，建立健全質(zhì)量體系，采取有效措施保證各方質(zhì)量體系的正常運轉(zhuǎn)，將質(zhì)量意識貫穿于工程建設的整個過程中，對保證工程建設質(zhì)量具有重要作用。總之，裝飾工程觀感效果如何是評選優(yōu)質(zhì)建筑裝飾工程的重要條件，只要建立和完善質(zhì)量管理體系，建立工程樣板制度，加強現(xiàn)場二次深化設計，認真總結(jié)經(jīng)驗，加強施工全過程的質(zhì)量管理工作，就能創(chuàng)造出精品工程。
參考文獻：
【1】魏永寬.建筑裝飾工程施工管理過程質(zhì)量控制[J].山西建筑,2009(24).
