發(fā)布時間：2023-07-28 17:01:27
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的無形資產對企業(yè)的重要性樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
關鍵詞:無形資產 會計處理 思考
在市場競爭環(huán)境不斷加劇的時代背景下，無形資產的重要性已經成為了企業(yè)管理者的共識，很多企業(yè)都已經開始或者準備開始加大無形資產的投入力度，由此帶來無形資產會計處理這一問題。無形資產的會計處理在會計領域一直是一個討論的焦點，國內外學者對于無形資產的會計處理進行了深入的研究，但是由于各國國家以及區(qū)域之間經濟環(huán)境的差異，有關無形資產會計處理的問題并沒有形成一個統一的標準。與此同時，伴隨著無形資產會計處理環(huán)境的改變，也客觀上對無形資產的會計處理帶來了一定的沖擊，鑒于此，對企業(yè)無形資產會計處理進行思考，進而提出適合我國企業(yè)實際的無形資產會計處理理論具有重要的現實意義。
一、我國無形資產會計處理存在的不足
我國在無形資產會計處理領域暴露出諸多問題，這些問題的存在對于企業(yè)的無形資產會計處理是一個負面的影響，不僅僅不利于無形資產的有效核算，同時對于企業(yè)的發(fā)展也極為不利，總結無形資產會計處理中存在的問題主要突出的表現在以下幾點：
(一)無形資產的確認范圍有待進一步拓展
對于無形資產的確認范圍世界各個國家以及地區(qū)都不盡相同，目前我國無形資產的確認范圍與英美等發(fā)達國家相比，其范圍還比較狹窄，根據國家新會計準則的規(guī)定，目前我國納入無形資產確定范圍的主要有十幾項，這與國外二十多項相比，還有不小的差距，無形資產確認范圍的狹窄意味著企業(yè)的有些支出不能夠被納入攤銷范圍，這對于企業(yè)的發(fā)展而言是不利的。舉例而言，伴隨著人力資源作用的不斷凸顯，是否將人力資源納入無形資產的范圍是一個值得思考的問題，畢竟人力資源的資本化在未來是一種發(fā)展趨勢。
(二)無形資產的計量原則已經與實際不符
無形資產在在計量過程中按照企業(yè)所費成本來進行計量的，這就違反了企業(yè)的客觀實際，很多企業(yè)的無形資產的比重在不斷的增加，一些企業(yè)的無形資產要遠遠超過有形資產的比重，這種情況下，企業(yè)無形資產的處理如果還局限于按照所費成本來計量，則會導致會計信息的嚴重失真。與此同時，企業(yè)無形資產的會計處理也不符合一致性的原則要求，對于自創(chuàng)無形資產而言，會計處理要求不能超過無心資產的耗費成本，而對于購買的無形資產而言，則是采用的市場價或者評估價進行入賬，這違反了會計的一致性原則。
(三)無形資產的攤銷存在明顯不足
無形資產的或缺，無論是通過自創(chuàng)方式也好，還是外購方式也好，都是需要耗費一定成本的，對所耗費的成本進行攤銷是無形資產會計處理中的一個主要問題。無形資產的攤銷涉及到兩個方面：一方面是無形資產的攤銷方法的選擇，另外一方面就是無形資產攤銷的期限的選擇。目前我國無形資產的攤銷在方法上局限于直線折舊法，而對于加速折舊法等，新會計準則雖有規(guī)定，但是也設置了一些條件，這給企業(yè)無形資產的加速折舊帶來了障礙。而在無形資產的攤銷期限方面，目前無形資產的攤銷一般要求不少于受益年限或者有效年限二者之中的較短者。
二、對我國無形資產會計處理的若干思考
鑒于無形資產重要性的不斷彰顯以及無形資產在企業(yè)資產中所占比重不斷提升，有必要對未來我國無形資產會計處理的發(fā)展方向進行一個展望，根據我國企業(yè)的實際情況，在借鑒國外無形資產會計處理發(fā)展趨勢的基礎之上，本文認為無形資產的會計處理應朝著以下幾個方向發(fā)展：
(一)會計確認方面
在無形資產的確認方面，目前的會計準則有關無形資產確認范圍較窄的現狀急需改變，無形資產會計確認范圍擴展具體包括兩個方面：一方面是無形資產的時間限制方面，即無形資產的確認條件應排除時間長短這一條件，時間長短不應成為無形資產的確認依據，這就為某些資產被歸類為無形資產掃除了障礙；另一方面有關無形資產的內涵應進一步拓展，既有的無形資產的確認采用的是“合同性權利以及其它權利”，但是這種規(guī)定依然存在不足，因此有必要對于權利的內涵進行進一步的規(guī)范與界定。
(二)會計計量方面
在無形資產的會計計量方面，目前新會計準則規(guī)定，無形資產的入賬是以取得此項權利所耗費的成本為記賬依據，這種計量模式有一定的缺陷。鑒于此，企業(yè)在無形資產的會計計量層面應更多的考慮到貨幣的時間價值，在無形資產的成本處理中應納入機會成本的理念，采用現值的模式來進行無形資產處理，這樣才能更加符合實際情況。
(三)會計攤銷方面
在會計攤銷方面，由于新會計準則規(guī)定了多種攤銷方法，企業(yè)應根據企業(yè)的實際情況靈活選擇攤銷方法，無形資產的攤銷應在符合會計準則規(guī)定的前提基礎上，從企業(yè)利益最大化角度出發(fā)來進行方法的選擇。未來應進一步放寬加速折舊法的適用范圍，從而給企業(yè)進行研發(fā)支出或者品牌建設提供更大的支持力度。
在知識經濟時代，企業(yè)的資產結構已經發(fā)生了很大的變化，無形資產的比重正在不斷的上升，這給企業(yè)無形資產的會計處理帶來了巨大的挑戰(zhàn)。在此背景下，企業(yè)應投入更多的時間與精力來進行無形資產的會計處理工作，企業(yè)會計工作人員應在遵守新會計準則的前提下，在借鑒相關企業(yè)在無形資產的會計處理經驗基礎上，結合企業(yè)的實際情況進行靈活調整，從而提升企業(yè)無形資產會計處理的水平。
參考文獻:
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中國經濟發(fā)展面臨“新常態(tài)”，中國紡織服裝行業(yè)也不例外。中國服裝行業(yè)正步入從高速增長期向中速平穩(wěn)增長期過渡。近年來，中國服裝紡織行業(yè)發(fā)展進入了換擋期，無形資產已經成為我國服裝紡織行業(yè)提高經營績效的有力武器。本文選擇2010-2014年服裝紡織行業(yè)所有上市公司作為研究樣本，采用規(guī)范研究與實證研究方法對我國服裝紡織行業(yè)無形資產與經營績效之間的關系進行研究。從影響行業(yè)無形資產的企業(yè)外部因素與內部因素出發(fā)，提出無形資產的權益管理與經營管理能力，加大無形資產的投資力度與創(chuàng)新。
關鍵詞：
無形資產；服裝紡織行業(yè)；經營績效
一、研究背景與研究文獻綜述
近年來，中國服裝紡織行業(yè)受國內外經濟發(fā)展形勢的影響，出現了消費市場需求動力減弱、綜合成本上升、內外棉價差較大等各種壓力，但總體上實現了平穩(wěn)運行，服裝紡織行業(yè)轉型升級持續(xù)穩(wěn)步推進。與西方發(fā)達國家相比，我國服裝紡織行業(yè)一直對無形資產不夠重視，主要表現在對無形資產投資比例較低，無形資產結構管理不到位和無形資產信息披露不完善等方面。無形資產作為我國服裝紡織行業(yè)發(fā)展的重要生產力元素，因此研究我國服裝紡織行業(yè)無形資產迫在眉睫。
1、無形資產與經營績效的相關性研究Aboody&Lev（1998）通過對1987-1995年163家英國軟件上市公司的無形資產進行研究，發(fā)現軟件行業(yè)無形資產支出的資本化成本對上市公司的股價和盈余質量產生正相關關系。薛云奎、王志臺（2001）通過對1995-1999年上海證券交易所上市的A股公司的股票進行研究，發(fā)現無形資產對企業(yè)生產能力、經營業(yè)績和盈利能力的提高作出了重大的貢獻。王化成、盧闖、李春玲（2005）通過對1998-2002年滬深A股3940家上市公司的無形資產以及無形資產信息的披露狀況進行研究，發(fā)現無形資產的整體價值對企業(yè)未來經營業(yè)績產生正向影響，且隨著時間的推移，正向影響越發(fā)地顯著，無形資產信息具有價值相關性。邵紅霞（2006）通過采用問卷調查和實證研究的方法，對2001-2003年152家滬深上市公司無形資產的價值相關性進行深入的研究，發(fā)現不同種類的無形資產對企業(yè)盈余質量和無形資產整體價值相關性的影響不同。
2、無形資產與企業(yè)經營績效相關性研究的評述以上研究結果充分地顯示出無形資產在企業(yè)發(fā)展過程中的重要性。我們應重視無形資產的作用，加大無形資產的投資力度，完善無形資產的披露制度。迄今為止，我國對于無形資產的研究還是處于停滯不前的階段，尤其是無形資產對企業(yè)經營績效的驅動作用、未確認無形資產的作用等，仍需要持續(xù)、深入的研究分析。
二、樣本選取、數據來源
1、樣本選取本文選取我國服裝紡織行業(yè)發(fā)展勢頭較好的五年（2010-2014年）做為研究區(qū)間，對60家服裝紡織行業(yè)上市公司進行研究，為保證樣本數據的有效性，剔除了被特別處理和無形資產信息披露不完全的上市公司。
2、數據來源本文所用到的無形資產信息的相關數據均來自于銳思（RESSET）金融研究中文數據庫、東方財富數據庫、新浪財經數據庫和中國證券網。數據處理采用EXCEL和SPSS18.0版軟件。
三、服裝紡織行業(yè)無形資產的描述性統計
通過對我國服裝紡織行業(yè)上市公司無形資產的絕對值和相對值的描述性統計分析（詳見表1和表2），可以發(fā)對我國服裝紡織行業(yè)無形資產與經營績效的研究趙肖瑞（貴州商學院，貴州貴陽550004）摘要：中國經濟發(fā)展面臨“新常態(tài)”，中國紡織服裝行業(yè)也不例外。中國服裝行業(yè)正步入從高速增長期向中速平穩(wěn)增長期過渡。近年來，中國服裝紡織行業(yè)發(fā)展進入了換擋期，無形資產已經成為我國服裝紡織行業(yè)提高經營績效的有力武器。本文選擇2010-2014年服裝紡織行業(yè)所有上市公司作為研究樣本，采用規(guī)范研究與實證研究方法對我國服裝紡織行業(yè)無形資產與經營績效之間的關系進行研究。從影響行業(yè)無形資產的企業(yè)外部因素與內部因素出發(fā)，提出無形資產的權益管理與經營管理能力，加大無形資產的投資力度與創(chuàng)新。關鍵詞：無形資產；服裝紡織行業(yè)；經營績效表1服裝紡織行業(yè)無形資產絕對值的描述性統計現企業(yè)已認識到無形資產的重要性，并加大了對無形資產的投資比例。無論是無形資產的絕對數還是無形資產占總資產的比例每年都是呈上升趨勢。但是，這五年間，無形資產最大值與最小值之間的差距也在漸漸地拉大，表現在我國服裝紡織行業(yè)上市公司無形資產發(fā)展不均勻，這是由于企業(yè)之音發(fā)展狀況和企業(yè)規(guī)模不一的原因。從表1無形資產的絕對值和相對值可以看出，我國服裝紡織行業(yè)上市公司無形資產投入力度加大了，無形資產絕對值的變化趨勢是逐年遞增的。從2010年均值17265.54萬元到2014年均值31470.77萬元，增長了82.28%。從側面可以反映出，企業(yè)意識到無形資產在發(fā)展過程中的重要性，加大了無形資產的投資力度。從2010年均值3.8170%到2014年均值4.4304%，上升了16.07%。這可以反映出，我國服裝紡織行業(yè)上市公司重視無形資產結構的管理。
四、服裝紡織行業(yè)無形資產與經營績效相關性研究
1、研究假設無形資產在企業(yè)生產發(fā)展過程中起到重要的作用。挖掘無形資產的潛力，是當下我國服裝紡織行業(yè)無形資產發(fā)展的重中之重。企業(yè)之間的競爭，其實就是擁有無形資產含量的較量。本文提出假設：我國服裝紡織行業(yè)上市公司無形資產對企業(yè)的經營績效產生正向影響。
2、研究設計借鑒Aboody&Lev（1998）研究無形資產價值相關性和王化成、盧闖、李春玲（2005）研究無形資產對企業(yè)未來業(yè)績的影響中的模型，本文設計以下模型驗證我國服裝紡織行業(yè)上市公司無形資產與企業(yè)經營績效之間的相關性：模型OPINCt=a0+a1OPINCt-1+a2PPEt+a3INTANt+a4LIABt+a5ASSETt+εt其中：OPINCt為本年度營業(yè)利潤；OPINCt為上年度的營業(yè)利潤；PPEt為第t年度的固定資產凈值；INTANt-1為本年度的無形資產凈值；LIABt為本年度的總負債；ASSETt為本年度的總資產自然對數；a0，a1，a2，a3，a4，a5為回歸系數；t為2010至2014年。實證結果顯示R方為0.975即擬合優(yōu)度特別高，說明解釋變量無形資產凈值對被解釋變量營業(yè)利潤的解釋程度非常高，由此可知，實證研究結構具有很強的可信度。從表2營業(yè)利潤與各解釋變量相關系數可以看出，Sig是0.084，這說明我國服裝紡織行業(yè)上市公司無形資產對企業(yè)經營業(yè)績產生正向影響且比較顯著。
五、研究結論、建議
1、研究結論在我國服裝紡織行業(yè)上市公司的發(fā)展進程中，無形資產是重要的生產力元素。從上述的研究結果可以看出，無形資產對提高企業(yè)經營績效產生顯著的正向影響。無形資產具有無限的潛力，挖掘其潛力，不僅可以提高企業(yè)經營績效，還可以增強企業(yè)競爭優(yōu)勢、提升企業(yè)創(chuàng)造力等等。
2、研究建議
（1）加大無形資產的投資力度。企業(yè)之間的競爭，其實是擁有無形資產含量的較量，無形資產的多寡對應著企業(yè)的成功或失敗。加大無形資產投資力度，是當下我國服裝紡織行業(yè)上市公司發(fā)展進程中的重要任務。
（2）完善無形資產的管理制度。我國服裝紡織行業(yè)上市公司的發(fā)展還遠遠落后西方發(fā)達國家，其中一個重要原因就是我國對于無形資產的管理比較松散，管理制度不完善。即使有些上市公司設置了相關的無形資產管理制度，但形同虛設。加強我國服裝紡織行業(yè)上市公司的發(fā)展能力，必須完善無形資產的管理制度。
（3）完善無形資產信息的披露制度。在搜集無形資產數據時，發(fā)現很多服裝紡織行業(yè)上市公司在資產負債表中沒有披露無形資產信息，即使有些上市公司披露了無形資產信息，但是很籠統，沒有對無形資產具體項目詳細地披露。鑒于此，我國財政部在制定《會計準則》時，應完善無形資產信息的披露制度，強制上市公司披露無形資產信息。
參考文獻
摘要 無形資產指的是企業(yè)擁有或控制的不具有實物形態(tài)、能以貨幣計量、可以帶來預期經濟效益的資產。隨著知識經濟時代的到來，無形資產在企業(yè)運行中發(fā)揮的作用越來越突出，與有形資產性相比，無形資產具有明顯的特殊性，其管理的難度更大，管理中存在的問題也相應較多。文章對企業(yè)無形資產管理中存在的問題做了簡單的分析，同時提出了一些無形資產管理創(chuàng)新策略。
關鍵詞 無形資產 創(chuàng)新 評估 有形資產
企業(yè)的資產包括無形資產和有形資產，工業(yè)經濟時期企業(yè)大多只重視有形資產的管理，而隨著知識經濟時代的到來，無形資產在企業(yè)資產結構中所占比重越來越大，對企業(yè)發(fā)展所起的作用越來越明顯。但是由于多年形成的會計核算模式都是以有形資產為核心，對無形資產的管理意識較為淡薄，導致無形資產管理中漏洞較多，嚴重影響到企業(yè)競爭力的提高。因此，企業(yè)要想在經濟時代獲得更好的經濟效益，有必要對無形資產管理的創(chuàng)新進行探討。
一、無形資產的特點
無形資產指的是企業(yè)擁有或控制的不具有實物形態(tài)、能以貨幣計量、可以帶來預期經濟效益的資產。具體來說，企業(yè)的無形資產主要包括企業(yè)商標、企業(yè)專有技術、企業(yè)特許權、企業(yè)專利權、土地使用權等。作為重要的經濟資源，無形資產具有以下幾個特征：第一，無形性，指的是無形資產是看不見的，很少占用空間，主要體現的是獲得經濟效益的特殊能力。第二，轉化性，指的是無形資產雖然不能單獨直接為企業(yè)創(chuàng)造經濟效益，但是當與有形資產結合之后就會產生較大的經濟效益。第三，增值性，指的是無形資產因為其創(chuàng)新性，所以能為企業(yè)帶來超額收益，而無形資產本身并不會發(fā)生相應的損耗。第四，可辨認性，指的是企業(yè)的無形資產能夠劃分或分離出來，可以單獨出售或者轉讓。
二、無形資產的管理現狀
1.無形資產管理意識淡薄
受傳統觀念的影響，企業(yè)在資產管理中，一般對有形資產的管理比較重視，而忽視無形資產的管理。出現這種情況的主要原因有兩個方面：第一，對無形資產沒有準確的認識。無形資產種類日益增多，來源渠道也多元化，一些企業(yè)的管理者對其包括哪些內容不了解，不能準確辨認和確定自身擁有的無形資產；由于無形資產的成本不易確定，使大量自創(chuàng)無形資產的價值不能準確確認、計量，導致無形資產的管理不到位。第二，對無形資產缺乏管理意識。當今是以無形資產作為核心競爭力的知識經濟時代，同以前以有形資產為主的工業(yè)經濟時期的會計環(huán)境已大不相同，一些企業(yè)對無形資產的重要作用沒有清楚的認識，仍按舊的核算模式將有形資產作為企業(yè)資產管理的重點，不能滿足會計管發(fā)展的需要，在無形資產的實際的操作中也就缺乏相應的管理措施。
2.缺乏對無形資產的開發(fā)和利用
無形資產能為企業(yè)創(chuàng)造出更多的財富，充分利用無形資產能為企業(yè)帶來巨大的發(fā)展?jié)摿?。但是從實際的運行中看來，企業(yè)對無形資產的開發(fā)和利用還存在嚴重的問題：有些很多企業(yè)不注重創(chuàng)造自己的品牌，不進行無形資產的研發(fā)，使企業(yè)越來越缺乏競爭力；有些企業(yè)雖然擁有無形資產卻長期閑置，沒有發(fā)揮出應有的作用；另外，企業(yè)無形資產需要在企業(yè)運行的過程中不斷增值，但是很多企業(yè)在市場競爭中不注重利用一切有利的條件提高自身形象，而是任憑無形資產隨著時間貶值，使得無形資產的價值大大降低，從而對企業(yè)的進一步發(fā)展帶來很大的阻礙。
3.沒有系統的無形資產評估
隨著企業(yè)無形資產數量的增多、投資金額的增大，對其價值的管理就愈顯重要。因為無形資產不是以實物的形式出現的，所以要準確估量其價值就需要規(guī)范的價值評估系統，從而能在企業(yè)賬面上準確反應出無形資產的價值。但是在當前，企業(yè)無形資產評估沒有系統性和規(guī)范性，主要表現在兩個方面：第一，缺乏專業(yè)的中介結構和高水平的評估人員，評估中漏評、少評以及錯評的現象比較嚴重，企業(yè)的利益遭受到非常大的損失。第二，無形資產評估不規(guī)范， 目前一些無形資產評估機構的法制觀念不強，在評估中往往主觀性較強，對評估單位比較遷就，造成評估價值與公允價值不符，不能真正反映資產的價值，也使財務報告和相關信息失去客觀真實性。
4.無形資產的防護意識較差
無形資產是企業(yè)資產的重要組成部分，但是企業(yè)卻沒有像管理有形資產一樣管理無形資產，尤其是對無形資產的保護意識較低，導致很多侵權事件的發(fā)生。一些企業(yè)對自己的商標管理不善，沒有依法注冊，但是當企業(yè)的商標產生一定的經濟效益的時候往往就會被一些商業(yè)道德敗壞的企業(yè)搶注商標商號，給企業(yè)帶來較大的損失。另外，防護意識較差還表現在不注重對企業(yè)形象的保護，在發(fā)生產業(yè)糾紛的時候，企業(yè)沒有及時采取措施將不利影響降到最低，從而損害企業(yè)形象。
三、無形資產管理創(chuàng)新
1.強化企業(yè)無形資產管理意識
企業(yè)要加強無形資產管理首先從思想上應該對無形資產有正確的認識，對無形資產的重要性深入研究和把握。通過采用媒體宣傳等方式講解關于無形資產的知識，幫助企業(yè)的管理準確的認識企業(yè)擁有的無形資產的真實價值，同時要讓他們對無形資產管理的復雜性和特殊性有全面的了解，熟悉國內外的有關的法律法規(guī)，充實無形資產管理知識。另外，還需要加強企業(yè)普通職工的無形資產管理意識，使他們日常的工作能維護企業(yè)的形象，為增加企業(yè)無形資產價值做出相應的努力。
2.完善無形資產管理組織和制度
企業(yè)無形資產的重要性與企業(yè)有形資產是一致的，要實現對無形資產的管理必須要有健全的管理組織。企業(yè)要針對自身的無形資產情況設置專門的組織管理機構，做好崗位分工，配備專業(yè)的管理人員，對無形資產實行專業(yè)、系統地管理。由于企業(yè)無形資產管理中涉及到的內容比較多，要保證管理的高效性就必須要制定完善的管理制度，建立管理責任制，對無形資產的管理程序，管理辦法進行明確，將無形資產管理與有形資產管理放在同等重要的位置。企業(yè)在制定無形資產管理制度的時候需要注意在借鑒其他企業(yè)成功經驗的基礎上，制定出適合本企業(yè)的有針對性的管理制度，保證其真正發(fā)揮作用。
3.規(guī)范無形資產評估和計量
無形資產價值不能準確評估是當前企業(yè)無形資產管理中的一個重要問題，要提高企業(yè)無形資產管理能力必須規(guī)范無形資產的評估和計量，對價值進行準確的判斷，并及時掌握價值的變動和產生的效益。有效規(guī)范無形資產評估要從兩個方面做起：第一，國家要建立無形資產計量準則，結合國際慣例和我國具體的國情制定出健全的無形資產評估標準，實現科學化和量化評估，避免企業(yè)在合資和并購中遭受損失。第二，企業(yè)要針對無形資產的不同性質和特點，確定相應的會計科目進行無形資產核算，準確反映無形資產在企業(yè)總資產中的比例，將無形資產價值的動態(tài)變動展示出來。
4.加強企業(yè)無形資產的開發(fā)和利用
企業(yè)無形資產管理的最根本目的是合理利用無形資產增加企業(yè)經濟效益，所以要重視對無形資產的開發(fā)和利用。企業(yè)形象作為無形資產中的重要組成部分，已經成為當前企業(yè)競爭的核心，所以必須重視企業(yè)形象的塑造。不僅要通過提高產品質量塑造企業(yè)形象，而且要通過提高服務水平，更好地提升企業(yè)形象。另外，在二十一世紀，企業(yè)要獲得長遠的發(fā)展還需要有創(chuàng)新精神，利用先進技術，積極研發(fā)新產品，獲得產品專利，使企業(yè)在市場中占據有利地位。
5.加強法律意識，做好無形資產保護
目前發(fā)生企業(yè)無形資產侵害的現象比較多，要避免受到損害，就必須用法律的武器保護自身資產安全。第一，企業(yè)要根據國家的《商標法》、《合同法》、《專利法》等法律條款及時進行無形資產的申報，獲得法律的保障。第二，明確無形資產有效期限，對專利做好保密工作，同時對其他無形資產要進行有效的維護。第三，對于侵害企業(yè)無形資產的行為，應該根據相關的法律法規(guī)提訟，利用法律的武器保護自己的合法權益。
四、結論
與企業(yè)有形資產性相比，無形資產具有明顯的特殊性，其管理的難度更大，管理中存在的問題也相應較多。而無形資產在企業(yè)價值的創(chuàng)造中越來越起到關鍵核心的作用，如果管理不善會給企業(yè)帶來較大的損失，降低企業(yè)的綜合競爭力。所以企業(yè)要實現經濟效益的增加就必須創(chuàng)新無形資產管理理念，制定完善的管理制度，做好無形資產的開發(fā)和利用工作 ，使無形資產更好的為企業(yè)發(fā)展服務。
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[3]劉為眾.試探企業(yè)無形資產管理的有效途徑.財政監(jiān)督.2008（18）.
關鍵詞：企業(yè)無形資產 資產管理 會計核算
隨著經濟的不斷發(fā)展，無形資產在當今這個經濟時期已經是被作為一種重要的戰(zhàn)略資源而被各大企業(yè)爭相使用，一個企業(yè)要想成功，必須充分良好的使用無形資產。總所周知，世界上大型知名的跨國公司都會在不斷擁有專利、品牌和商譽等無形資產而努，實踐證明，對于無形資產的良好使用會大大增加企業(yè)的利潤率，因此，如何管理和使用無形資產已經變成各大企業(yè)重點研究的課題。
次貸危機過后，雖然我國經濟并未受到致命的打擊，但是國外形式依舊嚴峻，即便如此，在我國的一些企業(yè)對于無形資產的管理和利用無論在那些方面依然處于剛發(fā)展的初期階段。不可否認，有的大型國有企業(yè)已經漸漸認識到無形資產管理的重要性，也在慢慢轉變管理理念，但是，如何利用好這些無形資產為其創(chuàng)造價值任然需要很長時間的探索，亟需解決在對無形資產的管理過程中已經產生或即將產生的一些問題。由此可見，無形資產的管理和使用不利大大影響了我國企業(yè)的經營效益，對于無形資產管理過程的問題進行研究是本文的主要內容。
一、企業(yè)無形資產的概述
（一）企業(yè)無形資產的內涵
企業(yè)無形資產，會計意義上而言一般是指企業(yè)控制或者擁有的以及長期使用但沒有實物形態(tài)的，并預期能夠帶來經濟效益、能以貨幣準確計量的資產。根據2007年1月1日起實施的新會計準則《企業(yè)會計準則――無形資產》明確規(guī)定：無形資產是指沒有實物形態(tài)的可辨認非貨幣性資產。
關于企業(yè)無形資產的界定各國存在一些差異，他所包含的內容也十分多，例如：知名度、品牌、銷售渠道、知識產權、商業(yè)秘密、客戶關系、政府優(yōu)惠政策、土地使用權、企業(yè)文化等等。
企業(yè)在購入無形資產時，當前的會計制度在其資產應如何入帳的問題上做了這樣的規(guī)定：“企業(yè)購入或按法律程序申請取得的各種無形資產，應按實際支出數，借記本科目，貸記‘銀行存款’等科目?！敝档米⒁獾氖?，這里只是對購入者的會計記賬做出了說明，而并沒有指出無形資產出售方的記賬形式。
（二）企業(yè)無形資產的特征
企業(yè)無形資產包涵以下幾個特征：
1、非實體性
正如無形資產的命名那樣，它是不存在實物形態(tài)的資產，這一點是與有形資產看得見摸得著的特征最大的，一般表現的是某種權利特征、制約關系或者在他人心中的價值地位。
2、壟斷性
無形資產的使用跟其他法律保護的特定商品一樣是具有排他性的使用權，這也是它能夠取得獲利優(yōu)勢的價值之所在，比如說某種專利的申請，擁有此專利的所有者可以取得法律的保護，從而壟斷所有這個專利技術，他人是不允許使用相同或相近的資源與其進行商業(yè)競爭的。
3、資源性
這一點很好理解，一旦無形資產被定義為一種資產，那么它就被人們認定為是一種資源，是可以獲得一定利益的，有限的資源，它的這種資源性，決定了它像其他有形資源一樣，屬于經濟研究的范疇以內的。但其與有形資產很大的一點不同是，它作為一種資源往往需要在有形資源的基礎上發(fā)揮作用，創(chuàng)造價值。
4、長期性
大部分的無形資產從研發(fā)、創(chuàng)造或者申請保護到取得利益，最后發(fā)揮最大效用是需要一個漫長而復雜的過程的，另外，無形資產一旦形成，它的使用并不像有形資產那樣資產減值和損耗那么快，而更多是因為觀點、科技或者政策的變化而慢慢失去其價值的，因此無形資產的特點決定了其作為資產的長期性，這一點也說明了無形資產取得所需要的成本是相對較高的原因。
5、超額盈利性
長期的研發(fā)或取得，決定了無形資產在資源類中所蘊含的價值之高，其壟斷性的特點有使其能夠給使用者帶來超額的利潤率，因此，無形資產的使用必須是超額盈利性的，這樣才能補償其取得的成本和反映其內涵的價值。
（一）企業(yè)無形資產的管理
無形資產應該來說是一種綜合性的資源，一項無形資產中所包含的人力、物理、科技水平以及其他的能力是復雜多樣的，而這些多樣化的資源正是因為在無形資產的的凝聚而獲得其應有的價值。所以說我們對于無形資產的管理也應該根據它這一特點，從而我們說無形資產的管理是一種綜合性的管理。
根據無形資產的內容，可以反映出無形資產管理的內容，主要包括以下幾點：統一規(guī)劃企業(yè)無形資產的生成、運用以及轉讓的運作規(guī)范和組織制度；無形資產的投資管理，如制定技術、管理營銷網絡和形象設計以及信息資源開發(fā)戰(zhàn)略等；驅動創(chuàng)造性知識生產，并將知識融入到產品、服務和生產過程之中；建立專家網絡以及客戶知識庫，促進知識的共享；定期或不定期對無形資產進行確認與評估；如知識產權保護以及及時申請產權；無形資產業(yè)績考核、收益分配等。
二、企業(yè)無形資產管理中正確計量和合理核算
（一）正確區(qū)分各種無形資產的來源
企業(yè)的無形資產可以是自己研發(fā)創(chuàng)造的，那么就應該綜合計算其研發(fā)或創(chuàng)造的成本來入賬，也可以合理的預測其未來收入的現值來入賬；另外，無形資產也可以是從他人購買得到的，它的入賬只需根據其購買價值即可；與此同時，接受投資業(yè)可以是無形資產取得的另一種途徑，一般在接受無形資產投資時，會對其進行估值，以此來確認股權比例，這種估值可以用來做無形資產入賬的價值。
（二）關于無形資產的價值攤銷問題
無形資產的損耗不像有形資產那樣容易估計，而且不同的無形資產在使用過程中也會有不同的價值損耗，在不同的時期其損耗程度也不一樣，例如在科技高速發(fā)展的今天，知識資源相比較上世界，價值損耗就要快的多。根據最新會計準則，如果無形資產出售的帳面凈值小于出售所得，月末應按售出的該項無形資產帳面凈值結轉銷售成本：借記“銷售――其它銷售”，貸記‘無形資產――專利權”。如果所得小于帳面凈值，為了避免出現虧損影響企業(yè)當月利潤，應按所得收入結轉成本，余額留待以后各期正常攤銷或再次出售時結轉。
（三）應當調整無形資產的攤銷期限
無形資產具有長期性的特征，而且有的無形資產時可以重復循環(huán)使用的，正如其價值損耗的程度不斷變化一樣，其攤銷的期限也是難以衡量的。針對這個問題，新的會計準則其作如下調整：對期限型無形資產項目計入損益；對無期限型無形資產項目由于在使用過程中會出現逐漸增值的可能，所以不進行價值攤銷。這樣，既能準確地進行知識產品成本的計算，又能準確地核算無形資產。
三、企業(yè)無形資產現狀與管理中存在的問題
（一）企業(yè)無形資產現狀
企業(yè)在對無形資產進行管理時，其主要目的還是寄希望通過合理的使用無形資產，給企業(yè)帶來最大化的經濟利益，實現無形資產價值向企業(yè)價值的轉化。在知識經濟時代，企業(yè)越來越注重投資無形化的發(fā)展趨勢。據有關資料報道，經過最近幾年的發(fā)展，國外發(fā)達國家對總資產無形化的份額已經從原來幾乎沒有提升至55%-75%，這些資產的無形化已經為這些國家實現了經濟增長的貢獻率的65%-85%，這一趨勢顯然還會因為資產無形化進程的加速而增加。因此，我國企業(yè)無形資產率還有很遠的路要走。
（二）企業(yè)無形資產管理中存在的問題
1、無形資產管理理念落后
在我國，大部分企業(yè)仍還還存在重視有形資產而輕視無形資產，或者還沒有認識到無形資產重要性的問題。即便有的少部分企業(yè)已經開始重視無形資產，但也只是停留在觀念層面，還沒有實現這一觀念的能力。更有企業(yè)居然把有形無形資產割裂開來，沒有認識到無形資產的價值與有形資產價值的相互促進關系。
2、無形資產管理內容狹窄
傳統觀點認為，一般的無形資產主要包括：專利權、商標權、非專利技術、土地使用權、著作權等。企業(yè)管理者在無形資產管理過程中習慣更多地關注以上幾個方面。然而，知識經濟時代下，無形資產的內容正在不斷拓展和豐富，企業(yè)戰(zhàn)略、知識管理、品牌管理、人力資源管理等都納入其中，成為企業(yè)無形資產管理過程中不可忽視的重要內容。
3、無形資產管理制度缺失
從這么多年來我國企業(yè)經營管理實際來看，在無形資產管理的許多方面還都存在著一些制度上的漏洞。首先，缺乏專門對無形資產進行管理的機構和人員；其次，在對無形資產進行投資時往往忽視了可行性研究的重要性；此外，對無形資產的時候維護制度尚未形成；最后，無形資產管理的績效評價制度的不健全也在一些企業(yè)中存在。
4、無形資產管理手段單一
企業(yè)大多對無形資產進行管理用傳統的管理方式，即僅僅只是通過一些財務數據來反映掌握無形資產的信息，這樣的管理人力、物力成本巨大，而且效率不高，而且更加致命的一點是，無法真實的反映無形資產的管理狀態(tài)。
四、加強無形資產管理的有效措施
（一）優(yōu)化企業(yè)無形資產管理能力配置
企業(yè)要想無形資產的價值最大化，實現無形資產價值向企業(yè)價值的轉化，必須合理的分配管理資源，統籌管理，做到各項資源管理的效率最大化，那么就對企業(yè)管理者對資源管理的配置能力提出了挑戰(zhàn)。
（二）建立和健全適于無形資產管理的組織制度
無形資產的更新速度隨著科學技術和社會進步的不斷發(fā)展速度之快，要求各企業(yè)必須建立和健全無形資產的管理制度。形成從重視指揮與控制核心轉向重視革新和服務的轉變，以充分交流和更靈活的激勵機制。
（三）營造無形資產管理的文化氛圍
管理團隊的文化氛圍對于管理效率的影響非常之大，尤其是針對無形資產的管理，更是需要先進的、與時俱進的、能適應不斷變化的文化氛圍。一切不利于或有損于無形資產管理目標實現的行為規(guī)范、價值和思想觀念，都必須及時進行調整。
（四）建立并完善無形資產評估體系和法規(guī)體系
1、建立健全與無形資產評估相關的法律法規(guī)體系
為適應國際經濟形勢的變化浪潮以及我國經濟體制改革發(fā)展的形勢，新的能適應無形資產價值評估的法律體系必須盡快完善健全，提高投融資和經濟決策的可靠性。
2、加強無形資產評估的組織機構體系的管理
在在法律、法規(guī)健全、價值評估體系完善的基礎上，應盡快加強對無形資產評估體系的監(jiān)督管理，進一步規(guī)范無形資產評估機構、資質、管理評估師及評估機構等。
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企業(yè)綜合實力的集中體現，是企業(yè)的科技水平、設計水平、工藝水平、研發(fā)水平、管理水平和營銷水平的凝結。因此，加 強無形資產的評估與管理，對于提升企業(yè)價值和提高企業(yè)的競爭力有著重要的戰(zhàn)略意義和現實意義。本文從無形資 產評估與管理中存在的問題入手，提出了加強無形資產的評估與管理七個方面的建議。
[關鍵詞] 無形資產；評估；管理
[中圖分類號] F273.4 [文獻標識碼] A [文章編號] 1006-5024(2006)11-0052-03
[作者簡介] 劉秀榮，天津職業(yè)大學經濟與管理學院副教授，天津大學管理與工程專業(yè)在讀研究生，研究方向為管理學。
(天津 300402)
隨著技術創(chuàng)新和全球經濟一體化進程的加快，企業(yè)競爭已不僅停留在有形資產的競爭，無形資產已經成為左右企業(yè)發(fā)展的重要因素，一個企業(yè)擁有無形資產數量的多少、價值的高低是其技術水平和競爭能力的標志，無形資產是一個企業(yè)綜合實力的集中體現，是企業(yè)的科技水平、設計水平、工藝水平、研發(fā)水平、管理水平和營銷水平的凝結。因此，加強無形資產的評估與管理，對于提升企業(yè)價值和提高企業(yè)的競爭力有著重要的戰(zhàn)略意義和現實意義。所謂無形資產是指沒有實物形態(tài)，但能被所有者占有、使用并帶來經濟效益的資產。企業(yè)的無形資產主要包括商標權、專有技術、企業(yè)商號、經營謀略、管理能力、產品質量、服務信譽、企業(yè)精神、企業(yè)文化、企業(yè)形象、職工素質等等。也就是說，一切與企業(yè)生產經營有關、能為企業(yè)帶來經濟效益，不具備物質實體的資產，都屬于無形資產。無形資產具有以下特征：一是獨立性。無形資產相對于有形資產而言有其相對獨立性，它可以不依賴有形資產而獨立發(fā)揮作用，它體現一種權力或取得經濟效益的能力。二是轉化性。無形資產雖然是看不見、摸不著的非物質資產，但它同有形資產相結合，就可以相互轉化并產生巨大的經濟效益。三是增值性。無形資產能給企業(yè)帶來強大的增值功能，而且本身并無損耗。不少名牌企業(yè)無形資產價值遠遠高于企業(yè)的有形資產和年銷售額。四是交易性。無形資產有其價值性和增值性，因而具有交易性。如企業(yè)的專利權、商標權可在市場上進行有償轉讓、拍賣等交易。五是潛在性。無形資產是企業(yè)在生產經營中靠自身日積月累、不斷努力，經過長期提高逐漸培育出來的，它潛在地存在于企業(yè)中，如經驗、技巧、人才、企業(yè)精神、職工素質、企業(yè)信譽，等等。
一、無形資產評估與管理中存在的問題
1.企業(yè)對無形資產的管理認識不足，導致無形資產多渠道流失。一些企業(yè)管理者在思想上只把固定資產和流動資金作為財產加以重視，無視無形資產的存在，這是由于有形資產看得見，摸得著，實實在在，在管理上操作性強，歷來被企業(yè)所重視；而無形資產一般不以實物形態(tài)為載體，雖然價值遠遠高于有形資產，但往往被人們所忽視。其結果必然導致一方面企業(yè)家、技術人員“跳槽”帶走企業(yè)的專利技術、非專利技術等；另一方面企業(yè)在介紹經驗、舉辦新技術展覽時無意中泄密，或是有關企業(yè)的技術資料、貨源渠道、營銷方案、會計數據等被他人竊取，使企業(yè)無形資產價值大大下降，甚至完全喪失。
2.對無形資產的法制觀念淡薄。一些企業(yè)管理者習慣于長官意志和家長作風，不善于運用法律手段保護企業(yè)的無形資產。主要表現在當企業(yè)的商標被別人搶注或市場上出現大量假冒產品時，往往不懂得運用法律手段保護自己的知識產權，使企業(yè)蒙受巨大損失；企業(yè)由于未能對頗有名氣的商標在國內或國外申請注冊以求法律保護，而被他人搶先注冊，以至喪失其專用權；企業(yè)不注重運用法律武器保護其合法權益，對假冒、仿冒自己品牌的行為視而不見，也不尋求法律保護，任假冒偽劣商品在市場上泛濫，從而失去了消費者對該商品的信賴，使企業(yè)利益遭到了侵害。
3.對無形資產評估的認識模糊、評估方法不當。由于無形資產不具有實物形態(tài)，其功能作用不能在感性上直觀反映，只能存在于人們的觀念中，因而極易被人們忽視。如企業(yè)形象、品牌商標等，不同企業(yè)的品牌商標社會影響不同，其市場價值也不同，使擁有者獲利能力不同，這就需要有一個量的評估。而一些企業(yè)表現出對無形資產的漠視，對評估對象的認識模糊，信息掌握的不全面，當對無形資產進行評估時，缺乏必備的信息，使用的評估方法也不科學，很難對無形資產做出恰當的評估，導致評估質量低，反映出對無形資產評估管理的不規(guī)范。
4.企業(yè)經營管理不善，使企業(yè)無形資產不能有效利用。企業(yè)經營管理不善，甚至有形資產都不能獲利，那么，游離于有形實體的無形資產將更得不到充分的利用，從而使無形資產不能保值和增值。例如，企業(yè)長期虧損，聲譽狼籍，商譽等無形資產價值就會大量流失。
5.企業(yè)較重視傳統的無形資產，忽略現代的、隱形的無形資產。企業(yè)長期以來對品牌、商譽、知識產權等無形資產認識較全面。但是在高度重視傳統的無形資產同時，忽略了企業(yè)機構的知識資源、企業(yè)管理層的能力、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、機構組織架構的合力，企業(yè)的外部價值鏈：客戶、銷售渠道、戰(zhàn)略聯盟、員工、供應商、合作伙伴等現代的、隱形的無形資產。而這些現代的、隱形的無形資產對企業(yè)整合核心無形資產、提升企業(yè)全方位競爭力大有益處。
6.無形資產的管理方法落后。許多企業(yè)用傳統的管理方法管理無形資產，沒有把無形資產管理作為系統工程，造成了企業(yè)內部部門之間相互推委、扯皮甚至內耗。也有的企業(yè)把無形資產管理僅局限在財務管理的會計賬表范圍內，大量賬外的無形資產無人問津。這些在實踐中出現的無形資產管理問題留下諸多隱患，如果不盡快解決，必將造成無形資產的流失和損失。
二、加強無形資產的評估與管理
1.提高企業(yè)對無形資產重要性的認識。首先應該正確認識擁有無形資產的重要性。著名的商標能成功地取得廣大消費者的信任，起到開拓市場、占有市場、促進產品暢銷的作用；發(fā)明專利可以降低企業(yè)成本，提高產品質量，取得產品市場競爭的優(yōu)勢，從中獲得超額利潤；專有技術能給企業(yè)帶來很強的競爭能力；信譽度高的企業(yè)，采用先進的管理方法可以為企業(yè)的生存和發(fā)展帶來生機。因此，企業(yè)要做好宣傳動員工作，不斷提高全體員工對無形資產的認識，使無形資產的概念深入人心，隨著市場的變化，促使員工更新觀念，充分認識加強對無形資產管理的必要性和緊迫性，與企業(yè)共同管好企業(yè)的無形資產。
2.增強無形資產法制觀念。企業(yè)要加強無形資產保護重要性的宣傳，更新觀念，使企業(yè)從最高層到全體員工都能理解無形資產法律法規(guī)的內容，并善于利用這些法律法規(guī)保護無形資產。我國的立法對無形資產的權益保護涉及有商標法、專利法，并對假冒他人注冊商標和專利的侵權行為都作了相應的規(guī)定以及處罰措施，企業(yè)可以利用這些法律法規(guī)保護自己的合法權益，堅決打擊損害和侵吞無形資產權益的行為，使法律成為保護無形資產權益的有力武器。
3.重視無形資產價值評估的管理，企業(yè)要建立無形資產管理的專門職能機構。為了有效的對無形資產進行評估，還應成立專門的無形資產評估管理職能部門，設置專職的無形資產評估人員，制定科學的評估方法，對企業(yè)的無形資產進行分類、價值評估、競爭力評測、投資和組合并按一定的程序進行評估，通過評估，使企業(yè)無形資產價值得到量化，為提升企業(yè)競爭力打下基礎。企業(yè)的無形資產評估管理職能部門還要做好對企業(yè)無形資產的統一管理與協調工作，以利于無形資產的準確評估，并防止無形資產的流失。
4.建立無形資產的評估指標體系。按照無形資產的主要特征，無形資產的評估要體現定量與定性相結合的方法，從定量的角度講，建立無形資產評估指標體系既可以使傳統的無形資產得到量化，又可以使隱形的無形資產得到量化，把隱形無形資產與傳統的無形資產結合起來。根據無形資產的內涵，無形資產評估指標體系大致如下：⑴知識員工占有率。知識員工作為企業(yè)重要的隱形無形資產，通過企業(yè)人力資源結構的分析，可以客觀反映企業(yè)知識的價值。⑵無形資產占有率。評價無形資產在企業(yè)總資本中的比重。⑶無形資產貢獻率?？己似髽I(yè)單項或全部無形資產給企業(yè)帶來的收益或減少成本的數額所占企業(yè)總收益或總成本的比重。⑷無形資產總投資率。反映企業(yè)無形資產投資占企業(yè)總銷售額的比重，是企業(yè)創(chuàng)新能力、發(fā)展?jié)摿Φ脑u價指標。⑸無形資產總收益率。該指標反映企業(yè)通過對無形資產的投入，預測未來帶來的增加值數量。⑹無形資產利用率。該指標通過對企業(yè)無形資產的效益評估，反映一定時期內無形資產利用效率。在上述指標中，投資率和收益率可以先按單項計算，然后匯總計算企業(yè)全部無形資產的投資率和收益率。根據以上指標，企業(yè)可以在一定程度上評估無形資產的價值與收益，從而確定哪些無形資產可以為企業(yè)帶來收益，哪些無形資產不能為企業(yè)帶來收益，哪些無形資產可以增值，哪些無形資產不能增值，以此確定可以提升企業(yè)競爭力的無形資產。
5.加強無形資產的跟蹤、監(jiān)管、保護工作，積極促進無形資產的轉化。企業(yè)要根據實際情況，建立切實可行的無形資產保護制度及必要的內部監(jiān)督與管理制度，為規(guī)范企業(yè)自身行為，提供保證和依據；另外，對無形資產還要按照國際通行的知識產權保護制度加以嚴格保護，使其所有者的正當權益不受侵犯，避免企業(yè)蒙受重大經濟損失。
6.建立激勵機制，促進無形資產的保值、增值。無形資產轉化為有形資產的過程，即是無形資產的增值過程。要使無形資產轉化為有形資產，從而獲得巨大的經濟效益和社會效益，必須做好以下兩方面的工作：⑴要健全轉化機制。這一機制要充分體現以國家的產業(yè)政策、法規(guī)為引導，以市場多元化的需求為動力，以信息傳播為手段，連接企業(yè)各個不同職能部門進行全力整合這一特點；并將依靠企業(yè)間信息共享、虛擬整合、企業(yè)間互相依存，從而不斷創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。⑵物質獎勵與精神獎勵相結合，增強轉化動力。無形資產的生產和創(chuàng)造是一種高級的、復雜的、具有創(chuàng)新性和風險性的勞動，包含著更大的價值。這種勞動要不斷地進行，就需要相應地得到補償，這種補償是通過市場使知識的商品化、貨幣化來實現的。無形資產的創(chuàng)造者、生產者或擁有者能否得到價值補償，補償多少，都要通過市場來檢驗。因此，企業(yè)要根據無形資產在市場上實現價值的大小，給予其創(chuàng)造者相應的獎勵。激勵的方式有多種，如股票期權、年終獎勵、按項目提成、按未來經濟收益的現值比例分配獎勵資金、按技術能力確認技術股、分享企業(yè)的剩余價值等，以此調動無形資產創(chuàng)造者創(chuàng)新的積極性。同時，還應注意物質獎勵與精神獎勵相結合。單純的物質獎勵往往不能真正調動人的積極性，而對其人格的尊重和能力的認可與贊譽則在某種程度上更能調動人的潛能和動力。當前，隨著科學技術的迅猛發(fā)展，特別是高新技術的崛起，無形資產的創(chuàng)造越來越顯示出團隊性和集體創(chuàng)造的特點。許多高新技術的開發(fā)，知識密集性產品的研制、生產，都是非常龐大復雜的系統工程，不是一兩個人能夠獨立完成的。在這種情況下，企業(yè)還應重視企業(yè)文化的建設，制定出相應的政策，采取相應的方式，真正做到尊重知識、尊重人才，以充分激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造力。
7.采用先進、科學的無形資產管理方法。傳統的無形資產管理忽略了以人為本，忽略了無形資產的時間與空間特征，忽略了無形資產的科學化、系統化的管理，企業(yè)應該按照蔡吉祥教授首創(chuàng)的“無形資產6W管理法”進行科學系統的管理。“無形資產6W管理法”的基本內容是：第一個W是WHAT，即企業(yè)要知道自身應該有什么無形資產。一個企業(yè)結合自己的經濟技術實力和發(fā)展方向，在眾多的無形資產資源中要明確應該重點開發(fā)什么無形資產，現在已經擁有什么無形資產。WHAT既是無形資產的數量管理，實際上也包含了無形資產的開發(fā)戰(zhàn)略的管理。第二個W 是WHICH，即哪一個無形資產創(chuàng)造收益。企業(yè)應該掌握目前具體哪一個無形資產在發(fā)揮作用。在企業(yè)已經擁有或從外部引進的無形資產中，哪一個在創(chuàng)造收益，哪一個還沒有發(fā)揮出應有或預期的作用，WHICH實際上是無形資產的質量管理。第三個W 是WHEN，即無形資產何時有效。企業(yè)必須掌握各類無形資產法定有效期限。WHEN實際上是無形資產的時間管理。第四個W 是WHERE，即無形資產在何地發(fā)揮作用。企業(yè)必須掌握無形資產權益所覆蓋的地域，占領的“無形領土”空間有多大。WHERE實際上是無形資產的空間管理。第五個W 是WHO，即誰和無形資產有關。企業(yè)應該知道本單位的員工誰與無形資產有關，誰在開發(fā)無形資產。WHO實際上是無形資產與人力資源的綜合管理。第六個W 是WHOSE，即無形資產屬于誰的。企業(yè)必須掌握無形資產的產權屬于誰。不同的來源渠道無形資產產權歸屬不同。WHOSE實際上是無形資產的產權管理。“無形資產6W管理法”的價值在于，貫穿了以人為本、科學化、系統化的管理理念。企業(yè)實施“無形資產6W管理法”，不僅在于使無形資產達到全面管理、全過程管理、全員管理和全方位管理，而且使無形資產與人力資源形成良性循環(huán)，無形資產各要素之間構成完整的系統，無形資產管理各環(huán)節(jié)形成協調，使無形資產保值、增值，從而提升企業(yè)的競爭力。
綜上所述，現代企業(yè)的競爭力來源于無形資產，無形資產是現代企業(yè)生存、發(fā)展的基礎。對于企業(yè)的經營者來說，要充分認識到無形資產的地位和作用；增強無形資產法制觀念；重視無形資產價值的評估管理；建立無形資產的評估體系；加強無形資產的跟蹤、監(jiān)管、保護工作，積極促進無形資產的轉化；建立激勵機制，促進無形資產的保值、增值；采用先進、科學的無形資產管理方法。通過加強無形資產的評估與管理，提高現有無形資產的推廣應用率，增加無形資產的價值，提升企業(yè)的競爭能力，使企業(yè)用無形資產占領市場，促進企業(yè)發(fā)展。
參考文獻：
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關鍵詞：無形資產；核心競爭力；管理
中圖分類號：F273.4 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）07-0-02
一、引言
隨著知識經濟的不斷發(fā)展，無形資源在經濟發(fā)展中的重要作用愈顯突兀。對無形資產與外向型企業(yè)核心競爭力之間的關系進行梳理、研究有利于提升我國外向型企業(yè)核心競爭力的無形資產管理模式和具體措施。本文重點研究了我國外向型企業(yè)在無形資產管理中的問題及對策，相關理論成果可為學術界和企業(yè)界展開相關研究提供一定的理論參考。本文擬通過對兩者關系及相互影響的分析，來進一步分析我國外向型企業(yè)在無形資產管理中存在的問題，并相應的提出我國外向型企業(yè)應如何進行無形資產管理來提升自身的核心競爭力的一些個人看法。
二、無形資產的內涵界定及其重要性
1.無形資產的概念：所謂無形資產，是與有形資產相對應的概念。筆者認為可對無形資產下如下定義：無形資產是指企業(yè)長期使用且能以貨幣計量的沒有實物形態(tài)的資產，包括專利權、非專利技術、商標權、商譽等，從企業(yè)資源的廣義上講，還包括人力資本、企業(yè)文化、營銷網絡、消費者忠誠與長期建立起來的與客戶之間的良好關系與客戶數據庫等。
2.無形資產的基本特征
無形資產是一種知識。知識只能被感知和認識，知識是具有無實體性的，需要加以培育、創(chuàng)造和創(chuàng)新。無形資產是多元化的、可以是人力資本，內部結構資本，也可以是外部結構資本。
與有形資產一樣，無形資產同樣是勞動創(chuàng)造的產物，而且，創(chuàng)造無形資產的勞動多為智力勞動，這就決定了無形資產具有較高的價值。
無形資產主要是以非實物形式存在的，因此，很多無形資產形態(tài)如工業(yè)產權可同時為多個主體占有和反復使用，正是因為無形資產的可重復使用性，因而無形資本的安全對法律有絕對的依賴性，這就要求要加強對無形資產的保護力度。
無形資產的增值能力源于它的強大的競爭功能和壟斷能力。無形資產自身的增值過程，是一種典型的質量型而非數量型的資本增值方式，其價值可以在數量不擴張的情況不斷地積累，這也是無形資產具有較高價值的一個重要原因。
3.無形資產的重要性分析
知識經濟社會里，人才是發(fā)展知識經濟不可缺少的最基本要素。知識經濟的繁榮不是直接取決于物質資源、貨幣資本和硬件技術的數量規(guī)模及其增量，而是依賴人類最復雜的功能——人的智慧和創(chuàng)新，依賴于知識或有效信息的積累增值和實現。
無形資產一旦資本化，就具有獲利性，而且其獲利能力在知識經濟條件下遠遠超過有形資產，無形資產對應與無形資產產生，企業(yè)的無形資產具有明顯的排他性，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展更多的依仗無形資產，因而具有一定的延展性，這與無形資產的特征是相一致的。企業(yè)為了提升自身競爭力，必然要增加對無形資產的投入。
在知識經濟時代，有形資產的地位相對下降，知識資產的地位則相對上升，企業(yè)獲利將更多的依靠知識資產，加大對無形資產的投入。
三、企業(yè)核心競爭力的概念、特征及內容
1.核心競爭力的概念界定
企業(yè)核心競爭力就是一個企業(yè)各部門發(fā)揮自己最大的能力并被有效的組織管理，將企業(yè)所擁有的各有形資產、無形資產充分利用形成一個企業(yè)獨有的具有持續(xù)競爭優(yōu)勢的綜合能力，簡而言之，核心競爭力是能使公司為客戶帶來特殊利益的一種獨有技能或技術，其蘊藏于企業(yè)的每個層面、每項職能、每步流程和每個員工之中。
2.核心競爭力的特征
知識可以分為兩大類：顯性知識和隱性知識。具有信息特征的顯性知識很容易被仿制，而具有方法論特征的知識則相對來說較難仿制。
核心競爭力是一個企業(yè)綜合科技實力、管理能力和發(fā)展?jié)摿Φ募畜w現，而不是某一項或幾項技術所能替代的。這種異質性特征決定了只有擁有核心競爭力的企業(yè)才能充分發(fā)揮其作用，換言之，即使能將某一企業(yè)的核心競爭力轉讓與其他企業(yè)，也是徒勞無益的，因為核心競爭力已經與企業(yè)的文化融合在一起。
延展性是指企業(yè)能夠從核心競爭力衍生出一系列的新產品和新服務以滿足客戶的需求。核心競爭力是由不同要素有機聯系而成的整體競爭力，各分散的技能、專長和競爭力要素都不成其為競爭力，必須進行有效整合。
先進的設備、高水平的生產線，以及關鍵的技術、資金等等，都是企業(yè)賴以技術先進核心競爭力的重要資源，但它們本身并不是企業(yè)核心競爭力。
3.核心競爭力的內容
企業(yè)的核心競爭力包括如下幾個方面的內容：決策競爭力：這種競爭力，是企業(yè)辨別發(fā)展陷阱和市場機會，對環(huán)境變化做出及時有效反應的能力；員工競爭力：企業(yè)組織的大小事務，必須有人來承擔；科技競爭力：現代企業(yè)的競爭其實就是科技實力的較量，一個企業(yè)是否具有強有力的科技競爭力，直接決定了企業(yè)的經營狀況和發(fā)展?jié)摿?，因此，科技競爭力當之無愧地成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分；文化競爭力就是由共同的價值觀念、共同的思維方式和共同的行事方式構成的一種整合力，它直接起著協調企業(yè)組織的運行，整合其內、外部資源的作用。
四、無形資產對外向型企業(yè)核心競爭力的影響分析
作為外向型企業(yè)的典型，世界500強企業(yè)之所以可以持續(xù)發(fā)展，是因為其掌握了秘密武器——核心競爭力，而無形資產則是核心競爭力的源泉。無形資產對外向型企業(yè)核心競爭力的影響可從以下幾個方面進行說明。
1.無形資產與外向型企業(yè)核心競爭力的關系
從企業(yè)核心競爭力和無形資產的概念和特征不難看出，二者對外向型企業(yè)的生存和發(fā)展都是至關重要的，都是外向型企業(yè)在運行過程中保持良好的經營狀況的重要保證。
除土地使用權、特許經營權等權利類無形資產和企業(yè)商譽等無形資產外，其他無形資產本身就是一種技術、技能或知識或者是外向型企業(yè)運用這些技術和知識所獲得的成果，這與核心競爭力的內容有很多共同之處。
2.無形資產是增強外向型企業(yè)核心競爭力的重要因素
對于外向型企業(yè)而言，核心競爭力是企業(yè)獨特文化、制度、管理、人才、技術、產品等綜合優(yōu)勢在市場上的反映，是技術、技能和其他知識的整合和集合。他是保證外向型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、保持長期競爭優(yōu)勢的資源，是外向型企業(yè)的無形資產。
在知識經濟條件下，企業(yè)盈利能力的擴大和價值的提升，在很大程度上依賴于所擁有的無形資產本身的價值。當前，外向型企業(yè)間的技術貿易，特許經營等無形產品的生產與交易正日益成為外向型企業(yè)日常經營生活的重要組成部分。
國際市場的競爭在很大程度上是外向型企業(yè)科技水平的較量，一個掌握核心科技的外向型企業(yè)往往在國際競爭中處于優(yōu)勢地位，相反，如果一個企業(yè)在科技研發(fā)方面平庸無為，則難免在激烈的市場競爭中落伍，甚至被淘汰。
五、我國外向型企業(yè)無形資產管理中存在的問題
1.無形資產意識不強
由于無形資產沒有具體的實物形態(tài)，不易被人的感官感覺和把握，而且企業(yè)對無形資產的管理和運營也不太熟悉，這些往往使企業(yè)忽視無形資產的存在，甚至對其流失也視而不見。無形資產意識不強的另一個表現就是忽視無形資產的注冊。很多外向型企業(yè)不注意無形資產的注冊，使其得不到法律保護，給企業(yè)和國家利益造成不應有的損失。
2.無形資產投入不足
目前對我國外向型企業(yè)而言，技術創(chuàng)新意識不足，技術創(chuàng)新資源投入不夠是無形資產管理方面的一個十分突出的問題。我國外向型企業(yè)管理者創(chuàng)新意識不足表現為：企業(yè)創(chuàng)新率不高，新產品的銷售份額平均只有10%左右；在技術引進的態(tài)度上，就是企業(yè)過度地依賴技術引進，引進后只是簡單地加以利用，而忽視引進后的消化、吸收和再創(chuàng)新；創(chuàng)新資源投入不足，創(chuàng)新資源投入指標主要有技術開發(fā)人員數量和質量、技術開發(fā)經費支出占企業(yè)銷售收入的比重等。
3.無形資產保護不力
據對部分重點醫(yī)藥研究院所和企業(yè)的調查，在2006～2011年期間取得成果1874項，申請專利的只有90項，只占2.7%。這樣，大量可以擁有的國有知識產權隨隨便便地流失了。
4.無形資產運作無方
我國無形資產運作方式上與國外公司差距巨大，沒有充分發(fā)揮無形資產在增強競爭實力和開拓市場的作用。國外跨國公司進入中國市場，往往實行“產品未到，專利先行”，或“資金未到，專利先行”的戰(zhàn)略。
六、加強無形資產管理，提升外向型企業(yè)核心競爭力的對策
1.增強無形資產意識
要積極轉變觀念，重視無形資產管理，增強無形資產的開發(fā)、保護和運用意識，構建以無形資產為基礎的企業(yè)核心競爭力。
2.企業(yè)要進行制度創(chuàng)新
所謂制度創(chuàng)新，就是指能夠使創(chuàng)新者獲得追加利益的現存制度的變革。首先，要改革無形資本產權制度。其次，要建立企業(yè)人力資本制度。人是企業(yè)生產經營過程的主人，企業(yè)的每一項經營活動均由人發(fā)起，操作和控制，其成效如何也主要取決于人的知識和智慧以及人的努力程度。同時，要建立人力資本投資制度，包括人力資本的引入制度和開發(fā)制度。
3.加大投入，重視無形資產培育
加強對無形資產的培育和開發(fā)，首先在于充分利用和發(fā)展現有無形資產。多數無形資產項目受時間的制約，要在有效的時間內，充分加以利用。
4.加強對無形資產的法律保護
具體而言，應做到以下幾點：
首先，對無形資產申請人進行必要的限制。其次，對無形資產的各項法律進行必要的補充，加強撤銷制度，明確侵權人、違法人的經濟責任。再次，加強執(zhí)法力度。最后，企業(yè)要加強自我保護意識。企業(yè)擁有的部分無形資產，如專利權、商標權等都需要履行一定手續(xù)后才能夠受到法律保護，否則就會被白白侵犯，甚至反受其制。
5.以提升核心競爭力為中心，加強無形資產管理
首先要在外向型企業(yè)生產經營計劃中列入無形資產的開發(fā)和投入計劃，推進無形資產管理工作的有序開展。其次，要落實外向型企業(yè)內部無形資產管理的專職或兼職機構和人員，從組織上予以保證。第三，要積極加強領導，建立起內部統一領導與分級分部門管理相結合的管理體制。
6.實施品牌戰(zhàn)略，提升外向型企業(yè)核心競爭力
名牌是任何一個企業(yè)最為重要的無形資產之一，也是外向型企業(yè)綜合實力和核心競爭力的體現?，F代市場競爭從某種意義上講就是品牌的競爭。我國外向型企業(yè)要以名牌戰(zhàn)略為導向，促進外向型企業(yè)為爭創(chuàng)名牌而積極開展技術創(chuàng)新、提高產品技術含量、擴大企業(yè)知名度、提高售后服務質量、加快產品更新速度等一系列的內部經營管理創(chuàng)新活動，使外向型企業(yè)在創(chuàng)造名牌、運作名牌和維護名牌聲譽的過程中形成自己獨特的技術專長、知識產權和管理經營，構建起外向型企業(yè)強大的核心競爭優(yōu)勢。
7.以無形資產為核心，開展外向型企業(yè)財務管理活動
無形資產的價值從根本上講是通過企業(yè)的經營活動創(chuàng)造出來的，當前外向型企業(yè)經營活動中要充分將無形資產經營與產品經營等有形資產經營結合起來，以提升其無形資產價值。以無形資產為紐帶，進行企業(yè)間的兼并聯合，迅速擴張其規(guī)模，增強其競爭力。具體而言，要做到以下兩點：其一，將籌集無形資本作為其財務管理的重要起點。其二，以無形資產為投資戰(zhàn)略新方向。
8.挖掘比較優(yōu)勢
關于“核心競爭力”，太多的經濟學家、管理學家以及企業(yè)管理者們，已經從產品、技術、信息、管理手段、品牌等方面都已總結了精辟的理論及行動框架。為此，筆者將僅就外向型企業(yè)如何深入挖掘外向型企業(yè)優(yōu)勢、培養(yǎng)核心競爭力。
首先，量體裁衣，制定出口發(fā)展目標，謹防“張力”錯位。按照科學發(fā)展觀，外向型企業(yè)必須充分考慮所屬產業(yè)特征和自身資源優(yōu)勢，確定適宜的出口發(fā)展目標。其次，遵循國際市場規(guī)則，恪守商業(yè)信譽，放眼未來。恪守基本的商業(yè)信條是企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵。國際市場因特殊的社會環(huán)境因素，有別于國內市場規(guī)則。再次，客觀分析利用外向型企業(yè)情感紐帶比較優(yōu)勢，營造良好的、頗具團隊協作意識、適合外向型企業(yè)發(fā)展的文化氛圍。
七、結束語
在知識經濟時代，企業(yè)核心能力成為商業(yè)競爭優(yōu)勢之源。構建合理的企業(yè)核心競爭力，成為企業(yè)發(fā)展的基石。本文運用對比論證法、文獻資料法來闡述無形資本對企業(yè)核心競爭力的重大的影響。企業(yè)提升核心競爭力的重要環(huán)節(jié)之一就是培育和運作無形資本。然而我國目前無形資產管理方面還存在諸多漏洞，影響了外向型企業(yè)核心競爭力的培育和提升，因此，對無形資產與外向型企業(yè)核心競爭力之間的關系進行梳理，研究有利于提升我國外向型企業(yè)核心競爭力的無形資產管理模式和具體措施，將對我國外向型企業(yè)今后的發(fā)展提供一些積極的建議。
參考文獻：
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而我國會計準則則將專利權、非專利技術、商標權、著作權、土地使用權、商譽等列作無形資產。
如果按現代企業(yè)無形資產涵蓋來辨認，無形資產又可分為知識產權、行為性權利等。上述現代企業(yè)無形資產概念的輪廓，就其本質屬性而言，它是企業(yè)固定資產的一部分，也具有商品使用價值和價值的屬性，是企業(yè)生產經營活動中重要的經濟資源。
一、現代企業(yè)開展無形資產內部審計的必要性
1．無形資產價值觀。隨著現代企業(yè)制度的建立和，廣大企業(yè)界人士越來越對無形資產引起關注。人們從國內外若干企業(yè)在競爭中成敗的經驗和教訓中明白過來，無形資產是現代企業(yè)生存和發(fā)展的一種寶貴資源。有專家斷言：市場競爭最終將表現為無形資產的競爭，21世紀將是無形資產的世紀。我國機械行業(yè)在“九五”期間實施三大戰(zhàn)略目標，其中之一，就是推行名牌戰(zhàn)略，從而重塑我國民族一代產品的市場雄風。
從發(fā)展的眼光看，現代企業(yè)競爭，已從價格戰(zhàn)轉移到企業(yè)形象和產品質量的較量之中，發(fā)達國家無形資產價值一般占到資產總額的50％一70％，這樣無形資產勢必成為企業(yè)生存和發(fā)展的基石。
2．加強對無形資產內部審計是當務之急?，F在合資、外資、股份制、私營經濟成分的企業(yè)越來越多，企業(yè)間的轉讓、租賃、兼并等一系列經濟行為，使無形資產的運作和交易顯得格外活躍。然而，由于種種原因，對無形資產的、管理在我國一直處于“初級階段”，致使無形資產流失十分嚴重。近十年來，我國流失的有形資產達數十億元，而無形資產的流失是有形資產的5倍之多，揭示出我國不少企業(yè)在無形資產的管理上存在許多漏洞，這樣掉以輕心，缺乏無形資產保護意識，造成的后果是相當嚴重的，實際上是造成企業(yè)總資產流失的一個缺口，這與現代企業(yè)實現資產保值、增值這一根本經營宗旨是相悖的，如果更嚴肅地講，那無異于犯罪。
現代企業(yè)內部審計的主要職責：一是按市場經濟是法制經濟的，依法規(guī)范企業(yè)行為，使之合理、合法、合規(guī)；二是在企業(yè)內部實施經濟監(jiān)督；三是確保企業(yè)資產，特別是國有資產的保值、增值，防止企業(yè)資產的流失。正如此，在建立現代企業(yè)制度過程中，進一步拓展內審思路，著手探索和實施對無形資產運作的監(jiān)督管理，是一種十分必要，并且行之有效的有力舉措。
二、開展對無形資產內部審計的思路探索
1．關于對無形資產開展內部審計對象研討。根據無形資產涵蓋的內容，可以這樣認為，在企業(yè)無形資產中占據最重要地位、最活躍和具有經濟效益的是知識產權。因此在研究無形資產內審對象之時，首先應將知識產權列為重點。從我國主義市場經濟保護無形資產法律體系的逐步建立和完善過程來看，也是最早始于知識產權法律體系的建立，包括1983年商標法實施，1985年專利法實施，1991年著作權法實施，1993年反不正當競爭法實施等，并以此為基礎，不斷拓展、延伸和完善。
2．企業(yè)必須建立相應的無形資產保護機制。建立現代企業(yè)制度是搞好國有大中型企業(yè)的關鍵，是建立社會主義市場經濟體制的重要一環(huán)。其中建立相應的企業(yè)無形資產保護機制尤為重要。在資本主義國家，大多數發(fā)達國家大型現代化企業(yè)的知識產權保護都有100年以上的。國家經貿委決定在“九五”期間建立企業(yè)技術創(chuàng)新體系和技術創(chuàng)新機構以實現兩個根本性轉變，加速和經濟結合。所以，在依靠無形資產發(fā)展經濟的過程中，企業(yè)領導要清醒地認識到增強知識產權保護意識的重要性，重視對企業(yè)無形資產的全方位管理，自覺運用我國的法律、法規(guī)來維護自身合法權益。這就要求企業(yè)首先從建立和完善企業(yè)知識產權保護機制著手，不斷提高企業(yè)依靠無形資產的效益貢獻率，同時，建立起一支具有較高素質又懂法律的保護知識產權的員工隊伍。
3．實施無形資產流失的監(jiān)管措施。
第一，參與監(jiān)督，堵漏建制。加強對無形資產的管理，首先必須針對企業(yè)不同情況，逐步建立必要的無形資產內部管理制度，為規(guī)范企業(yè)自身行為，提供保證和依據；同時對這些制度的貫徹實施進行內部監(jiān)督檢查，針對存在的及時提出審計建議。
第二，對無形資產價值的監(jiān)督管理。無形資產是具有價值的，其價值的反映具有多種不同形式。例如：企業(yè)知識產權發(fā)生轉讓時其轉讓價格就是最常見的一種無形資產價值量化形式。在實際轉讓過程中，往往由于價格不合理，又未經審計部門監(jiān)督把關，極易造成無形資產的嚴重流失。這方面的教訓，各行各業(yè)不勝枚舉。僅以商標為例，在市場形式下，不少企業(yè)對這一重要的無形資產的運作尚不能駕馭自如。比如：有的國內企業(yè)在投資舉辦中外合資企業(yè)時，將自己多年嘔心瀝血創(chuàng)立的國內名牌商標以低價轉讓給合資企業(yè)，在企業(yè)運營中被外方以種種理由打入冷宮。而“洋牌子”則通過國內原有的銷售渠道，輕而易舉地占據了市場。從短期行為看，企業(yè)借助“洋牌子”產品可以賣個高價，并通過賣牌子籌措到一定資金，還能享受到中外合資企業(yè)的優(yōu)惠政策。但實質上已造成了企業(yè)資產的最大流失。
在市場經濟形勢下，面臨改革開放大潮洗禮的企業(yè)，參與合資、兼并、分立、轉讓、租賃等一系列經濟行為越來越多，所以在涉及企業(yè)資本運作過程中，勢必會涉及無形資產的運作，對此企業(yè)必須遵循合理、合法，規(guī)范自身行為的準則。凡涉及企業(yè)無形資產轉讓、許可使用等重大經營決策，均與無形資產的價值有關。所以，必須加強內部監(jiān)督管理機制，通過內部審計監(jiān)督來避免或減少企業(yè)損失將是十分有效的途徑。
無形資產是和有形資產對應的，是指具有資本特性的無形資產。在《企業(yè)會計制度》中，無形資產被定義為：企業(yè)為生產商品、提供勞務、出租給他人，或為管理目的持有的、沒有實物形態(tài)的非貨幣性長期資產。根據這個定義，無形資產主要包括專利權、非專利技術、商標權、著作權、土地使用權、特許權、商譽等。在西方發(fā)達國家，無形資產已成為企業(yè)的核心競爭力之所在，一些國際知名企業(yè)的無形資產大于甚至幾倍于其有形資產就是例證。如迪斯尼品牌的價值為325.91億美元，占其市值的54％。
由無形資產的定義可以看出，它有兩層含義：一方面它是資本化的資產，投資后能帶來收益；另一方面它是無形的，與有形資本有著本質的區(qū)別，即有形資本利用自身的使用就可以保值增值，而無形資產則必須以有形資本為載體，通過使有形資本增值達到自身增值的目的。
無形資產運營是指企業(yè)對自身所擁有的各類無形資產的使用進行運籌和規(guī)劃，通過融資、對外投資等活動使其合理流動，實現價值的最大增值的活動。無形資產運營是企業(yè)整個經營活動中極其重要的組成部分。當前，世界范圍內兼并、重組浪潮風起云涌，無形資產運營正在成為企業(yè)實施全球化戰(zhàn)略的重要手段。
在我國，企業(yè)管理在上個世紀七十年代以前是供給制與計劃經濟的“生產管理時代”，而八九十年代中期是計劃經濟與市場經濟的“混合管理時代”（或說是管理過渡時代），九十年代之后，則是市場經濟的“新管理時代”（即全面市場化的管理時代）。在“新管理時代”，無形資產的運作成為企業(yè)最基本和最重要的管理工作。研究報告顯示，青島海爾以489億元的品牌價值成為我國第一品牌，這不能不說是企業(yè)堅持以品牌為核心進行資本擴張的結果。而舉世矚目的珠海航展也把無形資產的開發(fā)和經營作為市場化運作的突破口，按照市場的運作規(guī)律，把航展品牌、會徽、標志物的冠名權、專有權等無形資產進行整合、包裝，結合航展的有形資產整體推向市場，積極、主動地尋求合作伙伴，取得了明顯的成效，不僅有效控制了航展的運作成本，而且提高了航展的組織水平。
在知識經濟時代，在企業(yè)發(fā)展的所有資源（資金、人力、信息、物資、設備、技術、知識產權）中，人力、信息、技術、知識產權等無形資產對企業(yè)發(fā)展的重要性不斷提高，從而也改變了傳統管理理論的基本觀念，改進了管理的內容與方法，對管理者的素質也提出了更高的要求。21世紀的未來企業(yè)管理，將是強調跳躍和變化、速度和反應、靈敏和扁平，將注重平等和尊重、創(chuàng)造和直覺、主動和創(chuàng)業(yè)精神、遠見和價值控制，將依靠信息共享、虛擬整合、企業(yè)間互相依存，從而不斷創(chuàng)造優(yōu)勢，為未來市場而競爭?？傊菍⑹菑目茖W走向科學加藝術的管理。100多年前誕生在美國的“泰羅制”開啟了企業(yè)的“現代管理之門”，從而興起了以“生產管理”為主的企業(yè)管理模式；20世紀的管理科學和實踐，在強調資本意志和金錢萬能的同時，興起了貨幣資本的經營；那么在“現代管理”誕生100多年，人類走入21世紀的時刻，全球的企業(yè)管理將迎來重視無形資產運營更甚于貨幣資本經營的新時代。
二、無形資產的資本化運營形式
在知識經濟時代，無形資產經營比有形資產經營具有更大的運營空間。無形資產的升值比起其有形資產的擴張來說，可以具有更高的速度，具有更大的空間，特別是在我國這樣一個發(fā)展中國家，資金短缺是企業(yè)發(fā)展的長期障礙，有形資產的擴張受到了許多制約。這樣，以有限的資金，巧做無形資產經營，是企業(yè)快速成長的途徑。無形資產運營是企業(yè)資本運作的高級階段。
從20世紀中期開始，隨著特許權授予、連鎖加盟、貼牌生產等經營形式的興起，無形資產在企業(yè)日常經營及擴張中的作用凸顯出來，源源不斷地為企業(yè)帶來利潤。對于某些企業(yè)，品牌和技術等無形資產的重要性甚至超過其擁有的實物資本，并且成為實現企業(yè)擴張的最重要手段。這時，無形資產已經實現了資本化。
所謂無形資產的資本化運營，是指在創(chuàng)造培育無形資產的基礎上，通過對無形資產進行籌劃、交易、運作，實現無形資產的增值，并獲取利益。相對于無形資產的不同內容，無形資產的資本化運營也有不同的形式，主要包括：
1、品牌化戰(zhàn)略。品牌是用來識別一個（或一群）賣主的商品或勞務的名稱、術語、記號、象征或設計，或其組合，并用來區(qū)別于其他賣主和競爭者。它包括品牌名稱、商標，所有品牌名稱和所有商品都是品牌或品牌的一部分。世界各國的大多數產品都規(guī)定有品牌，特別是大型跨國公司，無一不擁有若干國際知名品牌。
品牌化戰(zhàn)略側重打造知名品牌，然后通過品牌的知名度，實現成功的產品營銷。它是通過廣告、提高產品質量、塑造產品個性、強化售后服務等一系列活動來提高產品與品牌知名度和消費者對品牌的忠誠度，還通過授予品牌使用權并收取使用費等方式，對品牌進行增值經營。
2、連鎖加盟。連鎖加盟近年來取得了飛速的發(fā)展，在全世界，到處都可以看到連鎖加盟的成功例子，如麥當勞和肯德基。連鎖加盟方式，企業(yè)不用提供很多資金，主要提供品牌、技術和標準等無形資產，并收取加盟費。連鎖加盟能使企業(yè)實現加速的擴張。并且，隨著加盟店的增加，不僅企業(yè)的加盟費收入不斷增加，其品牌等無形資產的知名度也不斷提高，達到了增值的目的。因此可以說，連鎖加盟形式是無形資產資本化運營的典型代表。
3、貼牌生產。貼牌生產是公司提供設計、技術和標準，由別的企業(yè)進行生產，最后貼上統一的品牌，由持有品牌的公司統一進行營銷。貼牌生產如今在服裝行業(yè)和信息產業(yè)得到廣泛運用。臺灣生產的筆記本電腦大部分是貼牌生產，而現有的國際名牌服裝在我國內地幾乎都有貼牌生產的廠商。
4、專有權授予。專有權包括專利權、非專利技術、著作權、土地使用權、特許權等。專有權授予是通過轉讓專有權的所有權或使用權，收取一定的轉讓費或租金。通過專有權授予，企業(yè)不僅可以得到轉讓費等直接的收入，還可以通過這項交易影響甚至控制受讓者的經營活動，從而獲得額外的收益。
三、無形資產的資本化運營思路
長期以來，無形資產的資本化運營在我國一直得不到應有的重視，所以我國鮮有像麥當勞、可口可樂、波音等國際知名品牌，我國的服務和技術貿易也一直處于逆差。這說明我國企業(yè)在品牌技術的競爭方面還處于不利地位。
我國企業(yè)的弱勢，首先體現在缺少知名品牌，缺少百年老店，缺少原創(chuàng)性、具有自主知識產權、具有先進性的技術；其次，對于無形資產，我們的觀念還沒有真正轉變，沒有給予應有的重視，未能將其視為一種資本化的資產；最后，我們的企業(yè)缺乏無形資產運作的技巧，運作的效率很低。要從根本上改變這種狀況，我國的企業(yè)應該著重從以下幾個方面入手：
1、創(chuàng)建一個知名品牌。首先，必須提煉個性鮮明而又富有感染力的核心價值，并持之以恒地維護它。其次，用品牌核心價值統帥企業(yè)的一切營銷傳播活動，讓每一分錢都為品牌做加法。再次，完成品牌核心價值的提煉，然后規(guī)劃品牌識別，使營銷傳播活動具有可操作性。最后，深度溝通，把核心價值刻在消費者心靈深處。
2、有效運作品牌。創(chuàng)建知名品牌的最終目的是為了持續(xù)獲取較好的銷售與利潤。由于無形資產的重復利用是不用成本的，只要有科學的態(tài)度與高超的智慧來規(guī)劃品牌延伸戰(zhàn)略，就能通過理性的品牌延伸與擴張充分利用品牌資源這一無形資產，實現企業(yè)的跨越式發(fā)展。因此，創(chuàng)建了品牌之后，品牌運作的重要內容之一，就是對品牌延伸的下述各個環(huán)節(jié)進行科學和前瞻性規(guī)劃：1提煉具有包容力的品牌核心價值，預埋品牌延伸的管線；2如何抓住時機進行品牌延伸擴張；3如何有效回避品牌延伸的風險；4延伸產品如何強化品牌的核心價值并提升品牌資產；5品牌延伸中如何成功推廣新產品。
3、追求原創(chuàng)的高水平技術。目前條件下，我們的企業(yè)要創(chuàng)造出一些具有世界先進水平的技術是有可能的?？上КF在我國企業(yè)在科研上投入比例太低，難以實現原創(chuàng)技術的重大突破，有的只是技術的引進和改進，從而也不可能對技術進行轉讓。原創(chuàng)性技術要求有強大的科研能力和充足的資金支持，這主要需要依靠大型的企業(yè)集團來完成。體制的改革要朝著使企業(yè)成為技術創(chuàng)新的主體的方向發(fā)展，國家應該給技術創(chuàng)新企業(yè)一定的資金扶持。同時，企業(yè)也要樹立創(chuàng)新意識，加大技術創(chuàng)新的投入，不斷追求技術的先進性。
4、對技術進行商業(yè)化運作。善于進行無形資產運作的企業(yè)，其專利技術和非專利技術，主要不是自己使用，而是通過對技術的商業(yè)化運作，獲得利益。企業(yè)要保持不斷研究的態(tài)勢，確保技術的先進性，才能在技術貿易中保持優(yōu)勢。在技術的商業(yè)化運作中，可以走產學研一體化的道路。企業(yè)可以依托學校和科研機構進行技術開發(fā)，而企業(yè)主要從事技術的產業(yè)化和推廣。
