發(fā)布時(shí)間：2023-09-01 16:48:11
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的藥劑行業(yè)前景樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
【關(guān)鍵詞】液晶；邊框膠；密封
0 前言
隨著液晶顯示器件向輕量化、薄型化、環(huán)保及可靠性方面的發(fā)展，其中邊框膠作為一種重要材料，在液晶產(chǎn)業(yè)中起著關(guān)鍵作用[1，2]。邊框膠在液晶顯示中作為封接材料，其封接的目的是將上下兩片帶有電極和取向?qū)拥牟Ａд辰悠饋?lái)，同時(shí)保持一定的間隙，以便將液晶封起來(lái)使其不泄露，同時(shí)防止外界的熱、濕氣及飛塵進(jìn)入液晶顯示器件中影響其性能[3]。
1 邊框膠的組成
液晶顯示器用邊框膠主要是由環(huán)氧樹脂、固化劑、填料和其他助劑配制而成，在熱或促進(jìn)劑的作用下，環(huán)氧樹脂與固化劑發(fā)生交聯(lián)固化反應(yīng)，固化后成為熱固性塑料。
1.1 環(huán)氧樹脂
環(huán)氧樹脂是邊框膠固化體系重要組成部分，約占邊框膠整體的60%，它決定著固化物的硬度、粘接強(qiáng)度等性能。邊框膠用環(huán)氧樹脂要求耐熱、低應(yīng)力、低吸濕性和低成本。此外還要求環(huán)氧樹脂品質(zhì)高，主要表現(xiàn)在：（1）色澤淺，液體樹脂無(wú)色透明，固體樹脂純白色；（2）樹脂中幾乎沒(méi)有離子性雜質(zhì)，尤其是鈉離子和氯離子；（3）揮發(fā)組分、雜質(zhì)含量少[4]。在邊框膠體系中主要采用有雙酚A型環(huán)氧樹脂、雙酚F型環(huán)氧樹脂、酚醛環(huán)氧樹脂以及多官能基縮水甘油醚樹脂。
1.2 固化劑
液晶顯示器用邊框膠要求在室溫條件下相對(duì)穩(wěn)定，于-5℃環(huán)境中可貯存6個(gè)月以上，因此在此體系中主要采用固化體系由潛伏型固化劑和促進(jìn)劑組成。潛伏型固化劑與環(huán)氧樹脂在室溫下不發(fā)生反應(yīng)，貯存期較長(zhǎng)，受熱到150～180℃時(shí)，放出活潑基團(tuán)，迅速固化樹脂。促進(jìn)劑在固化過(guò)程中不僅起催化作用，還與固化反應(yīng)或自身分解，分解后的產(chǎn)物有固化和促進(jìn)作用，并結(jié)合到固化物的結(jié)構(gòu)中去[5]。常用的潛伏型固化劑有雙氰胺、咪唑類以及酰肼類固化劑。
1.3 填料
填料是邊框膠重要組成之一，它具有補(bǔ)強(qiáng)、著色、防腐、增韌、降低收縮性、減小線膨脹系數(shù)、降低內(nèi)應(yīng)力、有效防止開裂、減少固化時(shí)的放熱溫度、增加導(dǎo)熱性、觸變性、提高耐水性、耐老化性、延長(zhǎng)使用期、降低成本等作用[6-7]?；谶吙蚰z的特殊性能，無(wú)機(jī)填料主要有碳酸鈣、硫酸鋇、硫酸鎂、氧化鋁、氧化硅、滑石等。由于液晶顯示器的特有結(jié)構(gòu)，使得邊框膠中不能含有大顆粒填料，一般填料粒徑控制在5μm以內(nèi)，同時(shí)填料中不能含有導(dǎo)電顆粒，否則會(huì)引起液晶盒垂直方向和水平方向的短路。
1.4 助劑
在邊框膠中根據(jù)需要還可以進(jìn)一步添加硅烷偶聯(lián)劑、消泡劑、流平劑等。
2 邊框膠性能測(cè)定
2.1 固化條件
將印好邊框膠的玻璃置于80℃左右的爐中預(yù)烘烤4～6分鐘，再將粘貼在一起的玻璃置于高溫爐中升溫至150℃，加壓約1kg/cm2，固化60分鐘。
2.2 貯存穩(wěn)定性測(cè)定
將邊框膠放置在-10℃環(huán)境中，測(cè)定經(jīng)過(guò)30天后的粘度變化情況。若變化率小于10%，貯存穩(wěn)定性良好；若變化率為11～50%，貯存穩(wěn)定性出現(xiàn)小的問(wèn)題；若變化率超過(guò)50%，則貯存穩(wěn)定性差[8]。
2.3 固化物的熱變形溫度
將邊框膠涂布到平滑防粘膜上，厚度是70～120μm，并在80℃預(yù)烘烤4～6分鐘，再經(jīng)過(guò)150℃固化60分鐘，得到固化的膜。經(jīng)過(guò)TMA測(cè)試（熱機(jī)械分析法），確定固化物的熱變形溫度。若熱變形溫度高于100℃，則符合液晶用邊框膠的性能要求。
2.4 固化物的線膨脹系數(shù)
按照3.3方法制得固化的膜，同樣采用TMA測(cè)試固化物的線膨脹系數(shù)。固化物的線膨脹系數(shù)低于6×10-5mm/mm/℃符合液晶用邊框膠的性能要求[9]。
2.5 固化物的吸水率
按照3.3方法制得固化的膜，將固化膜浸入沸水中3小時(shí)，然后測(cè)試質(zhì)量的增重。其表示如下：吸水系數(shù)（%）=（浸入沸水中后質(zhì)量的增重/試驗(yàn)前的質(zhì)量）×100。若吸水率小于0.4%，則表明固化物具有較低的透濕性。
2.6 固化物耐水煮性
貼合、固化后的玻璃灌注液晶后制成液晶屏，將此液晶屏放置在沸水中煮50小時(shí)，若未漏液晶，則耐水煮性良好；若出現(xiàn)漏液晶，則耐水煮性差。
3 結(jié)語(yǔ)
到目前為止，邊框膠仍然依賴進(jìn)口，這與我國(guó)龐大的顯示器生產(chǎn)能力很不適應(yīng)。核心技術(shù)及關(guān)鍵部件受制于國(guó)外，嚴(yán)重制約了我國(guó)電子產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，也明顯影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此，研制出滿足液晶生產(chǎn)要求專用的邊框膠是我國(guó)電子封裝材料領(lǐng)域急迫的科研任務(wù)。
【參考文獻(xiàn)】
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一、當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)
縱觀全球經(jīng)濟(jì)，2008年美國(guó)次貸危機(jī)引起全球經(jīng)濟(jì)的持續(xù)震蕩下行，時(shí)至今日美國(guó)經(jīng)濟(jì)仍難以擺脫危機(jī)全面復(fù)蘇；歐洲經(jīng)濟(jì)還在債務(wù)危機(jī)中艱難跋涉短期難有建樹；日本經(jīng)濟(jì)雖然通過(guò)各種辦法進(jìn)行刺激，持續(xù)多年未見起色。全球經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)基本處于不景氣的狀態(tài)，全球經(jīng)濟(jì)的不景氣使得市場(chǎng)整體需求下降，而市場(chǎng)需求降低必然導(dǎo)致企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)壓力加大和價(jià)格戰(zhàn)的日益加劇，這對(duì)大部分企業(yè)都是極大的挑戰(zhàn)。交通運(yùn)輸企業(yè)的狀況可以通過(guò)這幾年波羅的海指數(shù)（BDI）的走勢(shì)可以明顯反應(yīng)出來(lái)。
幾大新興經(jīng)濟(jì)體尤其是中國(guó)，經(jīng)濟(jì)增速已經(jīng)出現(xiàn)明顯放緩的跡象，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)目前也不樂(lè)觀，經(jīng)濟(jì)增速逐年下降已經(jīng)從兩位數(shù)到現(xiàn)在的8%左右，部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的減速更加明顯，局部地區(qū)出現(xiàn)了不同程度的企業(yè)倒閉潮和經(jīng)營(yíng)困難，幾乎所有企業(yè)都在感受經(jīng)濟(jì)寒流帶來(lái)的寒意；在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)明顯減速的同時(shí)，中國(guó)的人口紅利正在逐步消失，這幾年國(guó)內(nèi)人工成本呈現(xiàn)明顯增加，交通運(yùn)輸企業(yè)是典型的勞動(dòng)力密集型企業(yè)，人工成本的整體提升對(duì)于物流企業(yè)來(lái)說(shuō)其壓力可想而知；國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不樂(lè)觀對(duì)大部分的交通運(yùn)輸企業(yè)也是極大的挑戰(zhàn)。
整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境不理想的背景下，我們也應(yīng)該發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)空間，近幾年電子商務(wù)的規(guī)模擴(kuò)大所帶來(lái)的新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加慘烈的同時(shí)所帶來(lái)的以更低價(jià)格兼并優(yōu)良資產(chǎn)的機(jī)會(huì)等都是新的機(jī)遇。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下，我們的企業(yè)如何度過(guò)難關(guān)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，每個(gè)企業(yè)各自的特點(diǎn)和具體情況可能涉及到很多因素，如：戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務(wù)模式調(diào)整、加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新、加強(qiáng)成本控制、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等都非常重要，本文重點(diǎn)討論加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于企業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的重要意義。
二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有深遠(yuǎn)的作用和意義。
中國(guó)在加入WTO以后，全球幾大物流巨頭都在中國(guó)加大了投資力度，交通運(yùn)輸行業(yè)中尤其是航空貨物運(yùn)輸?shù)母?jìng)爭(zhēng)是非常激烈的。在目前整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境不佳的大背景下，企業(yè)要想在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)并取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，要求企業(yè)必須具有核心競(jìng)爭(zhēng)力，惟有形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)才能生存下來(lái)并取得最后的勝利，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于企業(yè)在目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下打造核心競(jìng)爭(zhēng)力更顯重要。
良好的企業(yè)文化本身就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。良好的企業(yè)文化具有引導(dǎo)、激勵(lì)、規(guī)范、凝聚作用。通過(guò)不斷的加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對(duì)各種生產(chǎn)要素產(chǎn)生潛移默化的作用，從而提高企業(yè)管理者的管理水平、提高員工的工作效率、改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，增強(qiáng)企業(yè)活力，最終形成企業(yè)強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。著名企業(yè)家張瑞敏曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“海爾集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是海爾的文化，海爾的什么都可以復(fù)制，惟有海爾文化是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所復(fù)制不了的”，海爾品牌目前在全球的影響力足以證明其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位，由此可見企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中產(chǎn)生的重要作用，企業(yè)文化作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力特別是整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣的時(shí)候具有更重要的意義。
良好的企業(yè)文化鼓勵(lì)企業(yè)管理者和企業(yè)員工進(jìn)行創(chuàng)新，不斷的創(chuàng)新是企業(yè)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素之一。市場(chǎng)環(huán)境好的時(shí)候，勇于創(chuàng)新的企業(yè)扮演的是行業(yè)領(lǐng)頭羊的角色，引領(lǐng)著整個(gè)行業(yè)向前發(fā)展；市場(chǎng)環(huán)境惡劣時(shí)，勇于創(chuàng)新的企業(yè)能夠迅速適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化，及時(shí)找到應(yīng)對(duì)的策略確保企業(yè)能夠生存和發(fā)展。而缺乏創(chuàng)新的企業(yè)只能是被動(dòng)接受被市場(chǎng)淘汰的命運(yùn)。全球矚目的蘋果公司依靠不斷的創(chuàng)新取得目前市場(chǎng)霸主的地位，而曾經(jīng)的市場(chǎng)龍頭諾基亞和摩托羅拉等企業(yè)現(xiàn)在不可同日而語(yǔ)。關(guān)于蘋果公司和喬布斯的文章和研究很多，結(jié)果我們不難發(fā)現(xiàn)，鼓勵(lì)創(chuàng)新的企業(yè)文化是蘋果公司的制勝法寶，也是蘋果公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。能否培育出具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家是評(píng)價(jià)企業(yè)文化優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)之一，我們可以在實(shí)踐中加以驗(yàn)證。
三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)能夠更好的幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，渡過(guò)艱難時(shí)期。
優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅僅是響亮的口號(hào)，而是持之以恒的實(shí)踐精神。優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅能夠指導(dǎo)企業(yè)在優(yōu)勢(shì)條件下取得輝煌經(jīng)營(yíng)成果，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和領(lǐng)導(dǎo)地位，更重要的是優(yōu)秀的企業(yè)文化在劣勢(shì)條件下能夠幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)取得最終成功。
任何企業(yè)都基本不能改變環(huán)境或者對(duì)環(huán)境產(chǎn)生大的影響，在目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣、市場(chǎng)環(huán)境低迷的困難時(shí)期企業(yè)唯一能夠改變的就是自己，要把全體員工牢牢的凝聚在一起形成合力，共同度過(guò)難關(guān)。缺乏良好的企業(yè)文化基礎(chǔ)，企業(yè)就像一盤散沙，優(yōu)秀的企業(yè)文化具有很強(qiáng)的凝聚作用，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中最強(qiáng)的凝聚力量，也是企業(yè)各個(gè)層面員工最好的粘合劑，通過(guò)企業(yè)文化的感染能夠使得企業(yè)員工個(gè)人思想感情與企業(yè)命運(yùn)緊密結(jié)合起來(lái)，產(chǎn)生對(duì)企業(yè)深刻的認(rèn)同，愿意與企業(yè)同甘苦、共命運(yùn)，使得企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)壓力能夠轉(zhuǎn)化為員工個(gè)人的工作壓力和工作動(dòng)力，這種凝聚力產(chǎn)生的爆發(fā)力足以應(yīng)對(duì)任何困難和阻礙，發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用是企業(yè)應(yīng)對(duì)困難時(shí)期的利器。
美國(guó)著名管理學(xué)家彼得?德魯克于1954年在其《管理的實(shí)踐》一書中提到，“人力資源和其他所有資源相比較而言，惟一的區(qū)別就是它是人”，它具有精神層面的追求，它具有自我利用的特性，如何利用每一個(gè)員工的自我利用特性提升其價(jià)值增值是我們企業(yè)管理者需要認(rèn)真思考的。物質(zhì)激勵(lì)是基礎(chǔ)，對(duì)于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性能夠維持比較短的實(shí)效；優(yōu)秀的企業(yè)文化才具有很強(qiáng)的激勵(lì)作用，能夠讓員工產(chǎn)生被尊重、被關(guān)心的感覺，能夠在企業(yè)員工中形成朝氣蓬勃、開拓進(jìn)取的良好風(fēng)氣，激發(fā)員工更大的工作熱情和工作意愿。在滿足員工物質(zhì)需求的同時(shí)優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠?yàn)閱T工帶來(lái)更大的滿足感、成就感和榮譽(yù)感，使企業(yè)員工的精神需求得到滿足，從而產(chǎn)生更加深刻持久的激勵(lì)作用。企業(yè)要想長(zhǎng)期平穩(wěn)發(fā)展、永續(xù)經(jīng)營(yíng)，就必須最大限度地調(diào)動(dòng)起員工的積極性。物流企業(yè)作為典型的勞動(dòng)力密集型的企業(yè)，在目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，發(fā)揮企業(yè)文化的激勵(lì)作用對(duì)于物流企業(yè)調(diào)動(dòng)員工積極性具有更加深遠(yuǎn)的意義。
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中會(huì)遇到各種各樣的困難和障礙，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠發(fā)揮一定的規(guī)范作用，有利于企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。一方面，企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中形成的共同價(jià)值取向，這也是全體員工共同認(rèn)可和趨同的，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)內(nèi)部形成良好的企業(yè)道德規(guī)范，對(duì)企業(yè)的管理者和員工能夠形成一定的約束，避免決策失誤和工作失誤。交通運(yùn)輸行業(yè)中中國(guó)遠(yuǎn)洋就是一個(gè)非常有說(shuō)服力的案例，中國(guó)遠(yuǎn)洋在前幾年對(duì)市場(chǎng)和環(huán)境評(píng)估不充分，采取盲目擴(kuò)張的策略，在目前全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化的時(shí)候出現(xiàn)嚴(yán)重虧損，陷入經(jīng)營(yíng)困難的窘境。如果企業(yè)能夠擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化，類似的決策失誤就有可能避免；另一方面，優(yōu)秀的企業(yè)文化有利于促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部形成比較完善的制度體系，完善的制度體系是企業(yè)正常發(fā)展成長(zhǎng)的保證，從根源上幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。上海圓通公司的員工沒(méi)有按照企業(yè)制度對(duì)所承運(yùn)貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，造成企業(yè)發(fā)生嚴(yán)重的安全生產(chǎn)事故和巨額的損失，相關(guān)行業(yè)主管部門最后撤銷公司的相關(guān)資質(zhì)，這是一個(gè)慘痛教訓(xùn)。從這個(gè)事件的根源上分析，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、企業(yè)質(zhì)量控制機(jī)制及員工培訓(xùn)等都是企業(yè)文化方面的問(wèn)題，這是值得我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中深刻反思。
四、在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中的思考和建議
在目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我們企業(yè)更應(yīng)該重視企業(yè)文化建設(shè)，正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化在企業(yè)管理中的重要性。具體到企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施過(guò)程以下幾個(gè)方面可以參考：
第一，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該從企業(yè)戰(zhàn)略層面抓起。
面臨新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、既有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，把企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，就必須樹立“利用企業(yè)文化管理企業(yè)”的理念，在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中充分體現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的重要性。為了完成企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)，必須要有相匹配的企業(yè)文化支持，營(yíng)造培育先進(jìn)的企業(yè)文化，積極推進(jìn)文化強(qiáng)企戰(zhàn)略，努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的改革發(fā)展，最終提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。只有在企業(yè)的戰(zhàn)（下轉(zhuǎn)第197頁(yè)）（上接第195頁(yè)）略層面重視企業(yè)文化建設(shè)，才能在企業(yè)的制度建設(shè)和生產(chǎn)規(guī)范中完善企業(yè)文化建設(shè)，從而使得企業(yè)文化能夠融入企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
第二，在企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中，管理層尤其是高管將起到至關(guān)重要的作用。
企業(yè)文化在很大程度上是企業(yè)家或者管理團(tuán)隊(duì)意志和理念的升華，所以企業(yè)家和管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是企業(yè)文化形成和創(chuàng)新的倡導(dǎo)者，是企業(yè)文化建設(shè)的推行者。這就要求各級(jí)管理者在企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐中必須起到帶頭作用，樹立領(lǐng)頭羊的榜樣，承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任并善于集中群眾的智慧，調(diào)動(dòng)起全體員工的積極性、創(chuàng)造性，依靠全員的力量投身企業(yè)文化建設(shè)。
第三，企業(yè)文化建設(shè)要落實(shí)到實(shí)處。
一、財(cái)務(wù)預(yù)算管理的概念和作用
1.財(cái)務(wù)預(yù)算管理的概念
財(cái)務(wù)預(yù)算是對(duì)企業(yè)階段性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的分析和總結(jié)，在科學(xué)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)與決策基礎(chǔ)上，用價(jià)值和實(shí)物等多種形態(tài)反映企業(yè)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)的投資、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)成果等的一系列計(jì)劃與規(guī)劃。對(duì)于企業(yè)而言，財(cái)務(wù)預(yù)算管理的重要性不言而喻。因?yàn)樵诂F(xiàn)代社會(huì)的企業(yè)往往需要面臨巨大的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，除了需要強(qiáng)化自身的產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新之外，更重要的便是對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理。而企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，首先需要對(duì)經(jīng)營(yíng)所涉及的各要素進(jìn)行綜合分析，并考慮未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展中的外部環(huán)境變動(dòng)。然后，以此對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理和運(yùn)營(yíng)進(jìn)行調(diào)整，消化市場(chǎng)的信息資料，為未來(lái)市場(chǎng)變動(dòng)做好準(zhǔn)備工作。最后，再制定出科學(xué)、合理、利于執(zhí)行的財(cái)務(wù)預(yù)算。
2.財(cái)務(wù)預(yù)算管理的作用
財(cái)務(wù)預(yù)算的編制，可以有效提升企業(yè)對(duì)于自身內(nèi)部的認(rèn)識(shí)和了解，例如，企業(yè)內(nèi)部的營(yíng)業(yè)收入、業(yè)務(wù)量總量、成本費(fèi)用以及研究成果等等。在保障發(fā)展戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)的前提之下，企業(yè)需要采取相應(yīng)的管理策略和模式為將來(lái)的發(fā)展做好長(zhǎng)足的準(zhǔn)備。
除此之外，良好的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編制，也可以有效協(xié)調(diào)企業(yè)各部門之間的相互關(guān)系，保障企業(yè)在未來(lái)的整體規(guī)劃可以得到各部門的同理協(xié)作，最終順利達(dá)成。因?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算編制往往需要立足于企業(yè)的日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，然后從中進(jìn)行計(jì)算、分析以及對(duì)比等，并找出規(guī)劃和實(shí)踐之間產(chǎn)生差別的原因，制定具有針對(duì)性的解決對(duì)策，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作目標(biāo)得以在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行。因此，財(cái)務(wù)預(yù)算也是對(duì)日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的控制和管理。
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)預(yù)算管理的現(xiàn)狀和必要性
1.企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)預(yù)算管理的現(xiàn)狀
（1）對(duì)預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)不足，缺乏戰(zhàn)略意識(shí)
財(cái)務(wù)預(yù)算管理對(duì)于企業(yè)滿足當(dāng)下社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)需要有重要的促進(jìn)意義，同時(shí)也強(qiáng)化企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要基礎(chǔ)之一。然而，大多數(shù)企業(yè)并沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理進(jìn)行足夠的普及，導(dǎo)致企業(yè)員工缺乏足夠的預(yù)算管理工作認(rèn)識(shí)。難以將其理念真正融入到企業(yè)管理之中，也是由于其沒(méi)有良好結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況來(lái)選擇合適的管理模式。因?yàn)?，部分企業(yè)在采取不合適的預(yù)算管理規(guī)劃之后，不僅導(dǎo)致企業(yè)目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，也影響了企業(yè)的持續(xù)化發(fā)展策略。
（2）財(cái)務(wù)預(yù)算管理的制度構(gòu)建不夠完善
企業(yè)在決定開展預(yù)算管理的工作之后，不僅需要配給相應(yīng)的人力資源投入預(yù)算的編制，還需要構(gòu)建合理并有效的預(yù)算管理體系，保障具體工作的開展受到來(lái)自于制度的保障。否則，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)難以和預(yù)算管理產(chǎn)生全面的融合與滲透，這樣，企業(yè)在面對(duì)重大企業(yè)發(fā)展決策時(shí)往往不能體現(xiàn)預(yù)算管理的作用。企業(yè)將財(cái)務(wù)預(yù)算管理作為一項(xiàng)簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)行為，沒(méi)有將其融入到管理制度當(dāng)中，使得預(yù)算管理不能真正的發(fā)揮作用。不僅浪費(fèi)了資源，也對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了不利的影響。
（3）財(cái)務(wù)預(yù)算的考核目標(biāo)考核不力
通過(guò)對(duì)目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的企業(yè)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其中成效不佳的企業(yè)往往存在預(yù)算考核力度不足的問(wèn)題。具體來(lái)看，不僅僅是缺乏考核的專項(xiàng)部門和人員，更重要是缺乏考核制度上的約束。這樣一來(lái)，不僅考核內(nèi)容模糊，而且在考核標(biāo)準(zhǔn)浮動(dòng)的狀況下，使得企業(yè)的預(yù)算目標(biāo)考核工作流于表面，缺乏質(zhì)效，不能為預(yù)算管理工作的開展提供保障。
2.企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)預(yù)算管理的必要性
（1）明確企業(yè)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，強(qiáng)化決策能力，提升企業(yè)效益水平
充分確立以目標(biāo)利潤(rùn)為導(dǎo)向的企業(yè)預(yù)算管理模式。無(wú)論是銷售、生產(chǎn)以及原材料等企業(yè)的短期預(yù)算，還是產(chǎn)品研發(fā)、資本以及人才培養(yǎng)等中長(zhǎng)期預(yù)算，都必須堅(jiān)定的將目標(biāo)利潤(rùn)為導(dǎo)向作為預(yù)算編制的主要指導(dǎo)思想。同時(shí)，這也要求企業(yè)管理者在選取目標(biāo)利潤(rùn)時(shí)，需要對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行系統(tǒng)的分析，并且結(jié)合企業(yè)自身的綜合發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)行科學(xué)地目標(biāo)規(guī)劃。然后，將企業(yè)在過(guò)去一段時(shí)期內(nèi)的無(wú)效或低效的投入進(jìn)行剔除。再將當(dāng)下掌握的資源進(jìn)行不同的組合與互換，最終選取其中最高效的一種模式。這樣一來(lái)，就充分降低決策的主觀風(fēng)險(xiǎn)，而且對(duì)現(xiàn)有的資源進(jìn)行優(yōu)化配置，使得企業(yè)的行為更加貼合市場(chǎng)的發(fā)展要求，對(duì)企業(yè)的綜合效益提升具有相當(dāng)?shù)膶?shí)踐意義。
同時(shí)，這樣要求企業(yè)預(yù)算管理對(duì)目標(biāo)利潤(rùn)進(jìn)行細(xì)分，通過(guò)實(shí)際情況、部分類別以及個(gè)人能力等多方面要素的分析，延伸并細(xì)化到每一位員工的任務(wù)。最終形成自上而下、自下而上的循環(huán)，保障企業(yè)的各個(gè)階層都認(rèn)真的履行自身的責(zé)任和義務(wù)。并將自身工作收入等各方面努力與部門的經(jīng)濟(jì)行為、企業(yè)期望利潤(rùn)等進(jìn)行連接，促使員工全面發(fā)揮自身的潛力，為完成企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)而努力工作。
（2）使企業(yè)預(yù)算管理體制的進(jìn)一步強(qiáng)化
在開展以目標(biāo)利潤(rùn)為導(dǎo)向的企業(yè)預(yù)算管理時(shí)，控制和管理必然貫穿整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)層面，是一種基于全員和全過(guò)程的管理。因此，該預(yù)算管理的實(shí)現(xiàn)不僅僅需要企業(yè)投入足夠的管理人員，對(duì)預(yù)算進(jìn)行編制、執(zhí)行、考評(píng)和分析總結(jié)，還需要來(lái)自于企業(yè)制度的保障。預(yù)算本身作為一項(xiàng)硬性的約束力量，從目標(biāo)利潤(rùn)的預(yù)算編制來(lái)看，屬于事前控制。而預(yù)算執(zhí)行則是屬于事中控制，預(yù)算考評(píng)、分析以及總結(jié)則是一種事后控制。因此，為了保障所確定的預(yù)算得到保障，就制定各階段控制的標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)為預(yù)算管理提供考評(píng)依據(jù)。由此可見，以目標(biāo)利潤(rùn)為導(dǎo)向的企業(yè)預(yù)算管理使企業(yè)的控制工作得到了進(jìn)一步強(qiáng)化，認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的根本保證。
（3）能夠正確評(píng)價(jià)各級(jí)各部門的工作效績(jī)
從目標(biāo)利潤(rùn)導(dǎo)向的企業(yè)預(yù)算管理模式來(lái)看，不僅將目標(biāo)利潤(rùn)進(jìn)行任務(wù)責(zé)任的細(xì)分，實(shí)現(xiàn)了各人員自身利益和部分效益、企業(yè)效益的緊密聯(lián)合，也使得各個(gè)分預(yù)算目標(biāo)的考核依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)得到確立。通過(guò)將實(shí)際狀況與預(yù)算之間差距的明晰，為今后的獎(jiǎng)懲和人事任免提供了有利的依據(jù)。這樣一來(lái)，員工的工作積極性得到了有效的提升，在明確的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)機(jī)制之下使得其工作質(zhì)效得到了提升。而財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)制作為一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的體系，不僅包含了其對(duì)過(guò)往預(yù)算和實(shí)踐差異性的分析和總結(jié)，也充分體現(xiàn)了企業(yè)管理層對(duì)于未來(lái)市場(chǎng)和企業(yè)內(nèi)部的預(yù)期，具有相當(dāng)?shù)目陀^性和公正性。
摘要：本文針對(duì)電算化環(huán)境下的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作展開分析，闡釋了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范在會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下的重要性，以期引起政府各部門對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的重視。
關(guān)鍵詞 ：會(huì)計(jì)電算化；會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范；重要性
會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的基本環(huán)節(jié)，計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及和應(yīng)用使會(huì)計(jì)電算化成為實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重要手段，對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行規(guī)范是保證單位財(cái)務(wù)工作秩序和會(huì)計(jì)電算化有效實(shí)施的前提條件。不斷提高單位各層面人員對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的重視程度,建立健全內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督是提升行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化水平的重要舉措。
一、會(huì)計(jì)電算化的內(nèi)涵及現(xiàn)狀
會(huì)計(jì)電算化是會(huì)計(jì)人員手腦功能的延伸，具體是指計(jì)算機(jī)技術(shù)在會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用，即采用電子計(jì)算機(jī)替代人工記帳、算帳、報(bào)帳，以及對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析和利用的過(guò)程，其特點(diǎn)是運(yùn)算速度快、存儲(chǔ)容量大、數(shù)據(jù)高度共享、檢索查詢速度快捷、編制報(bào)表簡(jiǎn)單、數(shù)據(jù)分析準(zhǔn)確等。在實(shí)際工作中表現(xiàn)為由財(cái)會(huì)專業(yè)人士運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件，向計(jì)算機(jī)發(fā)揮指令去做原來(lái)由人工操作的會(huì)計(jì)工作。會(huì)計(jì)電算化分為會(huì)計(jì)核算電算化、會(huì)計(jì)管理電算化、會(huì)計(jì)決策電算化三個(gè)層次，它將電子網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)和財(cái)務(wù)管理技術(shù)融為一體，使人們分享了通過(guò)全球網(wǎng)絡(luò)傳遞的會(huì)計(jì)信息資源，改變了會(huì)計(jì)工作的流程和模式、數(shù)據(jù)儲(chǔ)存形式和處理程序，增強(qiáng)了信息化與會(huì)計(jì)環(huán)境的互動(dòng)，將會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)覆蓋的范圍擴(kuò)大，并將會(huì)計(jì)內(nèi)部控制與審計(jì)的方法和技術(shù)加以更新，使會(huì)計(jì)管理制度的發(fā)展邁上了一個(gè)新臺(tái)階，深化了會(huì)計(jì)理論研究與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作的改革。
財(cái)政部制定的《會(huì)計(jì)電算化工作規(guī)范》于1996年，但行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)電算化工作起步較晚，大規(guī)模的普及運(yùn)用開始于二十一世紀(jì)初。任何一門新興科學(xué)技術(shù)的推廣都有其兩面性，雖然會(huì)計(jì)電算化技術(shù)的廣泛運(yùn)用，將財(cái)會(huì)人員從繁重的數(shù)據(jù)計(jì)算中解脫出來(lái)，但也帶來(lái)了讓人不悅的負(fù)面問(wèn)題，過(guò)去，財(cái)務(wù)人員通過(guò)重復(fù)的手工操作在工作過(guò)程中就能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)加以糾正，而應(yīng)用會(huì)計(jì)軟件后，計(jì)算機(jī)對(duì)數(shù)據(jù)的快速處理使會(huì)計(jì)人員完全依賴于計(jì)算機(jī)，以致于忽略了操作過(guò)程中的細(xì)節(jié)，不能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和解決在實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，在不同程度削弱了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，在某些方面引起了混亂的會(huì)計(jì)工作秩序并影響了會(huì)計(jì)監(jiān)督效率的提升。因此，在會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理工作者要重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，以認(rèn)真而審慎的工作態(tài)度，提高會(huì)計(jì)工作水平，避免和減少會(huì)計(jì)差錯(cuò)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理和監(jiān)督。
二、電算化環(huán)境下行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的重要性
（一）會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用的根本條件是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化
為會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理服務(wù)的基礎(chǔ)工作統(tǒng)稱為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，主要包括單位會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)，如會(huì)計(jì)憑證的格式設(shè)計(jì)、取得、填制、審核，會(huì)計(jì)帳簿的設(shè)置、登記、核對(duì)、結(jié)賬，會(huì)計(jì)報(bào)表的種類設(shè)置、編制、審核，會(huì)計(jì)檔案的歸檔，計(jì)算機(jī)的軟、硬件兼容、資料保管、數(shù)據(jù)安全和保存，會(huì)計(jì)人員的配備和管理，會(huì)計(jì)監(jiān)督的程序等等。在實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)行為是否規(guī)范、會(huì)計(jì)資料是否完整都是由會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的有效性決定的，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做得規(guī)范，就能保證單位內(nèi)部會(huì)計(jì)事務(wù)的質(zhì)量，保證會(huì)計(jì)資料使用者獲悉和有效利用會(huì)計(jì)資料的權(quán)益。
（二）規(guī)范的會(huì)計(jì)核算是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的首要層次
混亂的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作會(huì)造成信息無(wú)用、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、財(cái)產(chǎn)不安全等問(wèn)題，嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性，擾亂單位內(nèi)部正常的管理秩序，造成領(lǐng)導(dǎo)層的決策失誤。因此，在會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下要建立并嚴(yán)格遵守良好的會(huì)計(jì)工作制度，會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)定期對(duì)會(huì)計(jì)帳簿記錄的數(shù)字與相關(guān)實(shí)物資產(chǎn)、貨幣資金、有價(jià)證券、往來(lái)款項(xiàng)的單位或者個(gè)人等進(jìn)行相互核對(duì)，保證帳證相符、帳帳相符、帳實(shí)相符。對(duì)提供的各項(xiàng)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行逐一落實(shí)，務(wù)必保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、完整，規(guī)范，使各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作符合科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的要求，并在此基礎(chǔ)上準(zhǔn)確無(wú)誤地進(jìn)行數(shù)據(jù)計(jì)量、登記帳簿、編制財(cái)務(wù)報(bào)告，提高會(huì)計(jì)工作的效率。
（三）完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理控制制度是會(huì)計(jì)電算化工作
順利開展的有力保證
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家會(huì)計(jì)法律、法規(guī)，保證單位會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行的一項(xiàng)重要措施是建立起完善的單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度。在電算化環(huán)境中，完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度可以提高政府部門的管理效率、保證獲得高質(zhì)量會(huì)計(jì)信息、減少甚至杜絕國(guó)家財(cái)產(chǎn)的流失、實(shí)現(xiàn)各單位事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，能夠使單位領(lǐng)導(dǎo)的分析決策能力得以提高，并有效防止浪費(fèi)和舞弊行為的發(fā)生，因此，政府部門的各個(gè)單元都要建立科學(xué)的崗位責(zé)任制，尤其要增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的責(zé)任意識(shí)，完善會(huì)計(jì)信息獲取渠道，保證輸入計(jì)算機(jī)的每條會(huì)計(jì)信息的安全性和準(zhǔn)確性。目前，各行政事業(yè)單位在手工記帳的基礎(chǔ)上建立起的電算化會(huì)計(jì)工作在管理上還存在很多欠缺，迫切需制定出臺(tái)一系列會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度以適應(yīng)當(dāng)前的會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展?fàn)顩r，使會(huì)計(jì)電算化的優(yōu)勢(shì)真正發(fā)揮出來(lái)。
（四）系統(tǒng)、規(guī)范的會(huì)計(jì)電算化工作是科學(xué)決策、民主管理和廉政建設(shè)的需要
會(huì)計(jì)的重要職能是核算和監(jiān)督，手工記賬時(shí)期會(huì)計(jì)人員埋頭于繁瑣復(fù)雜的數(shù)據(jù)計(jì)算而無(wú)暇顧及會(huì)計(jì)監(jiān)督，隨著會(huì)計(jì)電算化工作有效開展，政府各部門的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員可以騰出更多的精力對(duì)本單位的財(cái)務(wù)收支活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格的會(huì)計(jì)監(jiān)督。行政事業(yè)的每項(xiàng)事務(wù)都需要消耗財(cái)政性資金，中央要求各單位執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，做到“科學(xué)決策、民主管理”，因此，決策層必須適應(yīng)和利用新的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，制定并遵守新的會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，接受會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員對(duì)本單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的監(jiān)督。會(huì)計(jì)人員要恪守職業(yè)操守，做到清正廉潔，不屈從迎合領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)誤決定，保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全。
三、結(jié)語(yǔ)
行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)電算化工作在降低單位運(yùn)行成本、合理配置資源、完善財(cái)政體系及市場(chǎng)運(yùn)行秩序等方面均發(fā)揮著重要的作用。規(guī)范的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)電算化順利實(shí)施運(yùn)用的根本保障，為此，政府有關(guān)部門要加大宣傳力度，提高單位內(nèi)部職工對(duì)規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，不斷更新他們的知識(shí)結(jié)構(gòu)，單位領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)各項(xiàng)工作授權(quán)的同時(shí)明確責(zé)任，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)問(wèn)題，及時(shí)追究相關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任，將在會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程中出現(xiàn)的問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)我國(guó)會(huì)計(jì)電算化向縱深發(fā)展，確保單位各項(xiàng)社會(huì)公共事務(wù)正常、安全地運(yùn)行。
參考文獻(xiàn)：
[1]會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范.財(cái)會(huì)字[1996]19號(hào).
【關(guān)鍵詞】煤礦企業(yè)；企業(yè)員工；政治思想工作；必要性；方法
煤礦作為國(guó)家的基礎(chǔ)能源、戰(zhàn)略能源，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起著決定性作用，而員工素質(zhì)的高低又是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全高效發(fā)展的先決因素。因此，做好煤礦企業(yè)員工的思想工作，是急需探討和解決的突出問(wèn)題。
1 扎實(shí)有效地開展思想政治工作，是企業(yè)健康發(fā)展的需要
新的時(shí)期員工的思想認(rèn)識(shí)和思維方式、世界觀、人生觀、價(jià)值觀表現(xiàn)出多樣化的傾向。要保證思想政治工作具有針對(duì)性、實(shí)效性、主動(dòng)性，就必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，把握員工思想動(dòng)態(tài)，了解員工所思所想，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，引導(dǎo)員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，為企業(yè)發(fā)展提供思想保證。煤礦企業(yè)的發(fā)展過(guò)程，思想政治工作起到了凝聚人心、化解矛盾、調(diào)動(dòng)人的積極性作用，可謂春風(fēng)化雨，潤(rùn)物無(wú)聲。煤礦企業(yè)長(zhǎng)年從事井下作業(yè)，作業(yè)環(huán)境條件相對(duì)艱苦，為順利實(shí)現(xiàn)工程各項(xiàng)工作目標(biāo)，維護(hù)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，需要各單位政工部門通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)等載體，進(jìn)行愛國(guó)主義、集體主義和新時(shí)期艱苦創(chuàng)業(yè)精神的教育。宣傳黨的路線、方針、政策和科學(xué)發(fā)展觀；宣傳先進(jìn)典型、表?yè)P(yáng)好人好事。引導(dǎo)大家樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。開展員工樂(lè)于參加的各種社會(huì)和文化體育活動(dòng)，使思想政治工作充滿活力。形成了企業(yè)文化精神，成為貫穿于井下生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的強(qiáng)大精神支柱，鼓舞著廣大員工戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣，激發(fā)了大家的榮譽(yù)感、成就感．為煤礦企業(yè)建設(shè)提供了思想保證。
2 煤礦企業(yè)思想政治工作必須要抓好基礎(chǔ)工作，扎實(shí)推進(jìn)
煤礦企業(yè)思想政治工作的主體是員工群眾，重心在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。怎樣才能將二者有機(jī)的結(jié)合起來(lái)扎實(shí)有效地開展工作呢?我們必須腳踏實(shí)地，繼承思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，抓好基礎(chǔ)工作。
2.1 思想政治工作要講求實(shí)效，圍繞中心工作服從服務(wù)于施工生產(chǎn)
以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，是新時(shí)期黨基本路線的核心內(nèi)容，思想工作要堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，服從、服務(wù)于企業(yè)中心任務(wù)。按照企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的要求，把思想政治工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，不斷調(diào)整充實(shí)思想政治工作的內(nèi)容，為改革發(fā)展鋪平道路。各單位思想政治工作始終圍繞工程中心展開．黨委根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)，制定思想政治工作推進(jìn)方案，確保在基層宣傳、教育、落實(shí)。對(duì)外樹立形象，對(duì)內(nèi)提高全體員工素質(zhì)，弘揚(yáng)正氣，促進(jìn)全體員工積極工作．為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)階段目標(biāo)共同努力。采取不同的思路和方法開展思想文化建設(shè)，為企業(yè)改革發(fā)展，更好地走向市場(chǎng)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和組織保證。
2.2 思想政治工作要將員工的要求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和切入點(diǎn)
思想政治工作要從員工思想、工作、生活實(shí)際出發(fā)，理順情緒，排憂解難，把組織員工、動(dòng)員員工作為著力點(diǎn)，形成尊重人、理解人、關(guān)心人的氛圍。隨著改革開放的深入，人們生活水平也不斷提高，員工對(duì)文化娛樂(lè)標(biāo)準(zhǔn)有了更高的要求。因此，必須根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展，員工文化素質(zhì)水平的提高和文化需求的增長(zhǎng)，政治思想建設(shè)要有固定的資金投入。為使員工在艱苦環(huán)境中安心生產(chǎn)生活，各施工單位要加大資金投入，加速員工辦公、文化娛樂(lè)設(shè)施建設(shè)，通過(guò)開展文化娛樂(lè)活動(dòng)來(lái)凝聚員工上進(jìn)心，增強(qiáng)員工身心健康。
2.3 做好正面宣傳、不斷為員工鼓勁加油
要教育員工擺脫陳舊觀念束縛，樹立改革意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，大力開展形勢(shì)教育，充分調(diào)動(dòng)員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的積極性、創(chuàng)造性，將員工群眾的積極性調(diào)動(dòng)到企業(yè)的發(fā)展上來(lái)。通過(guò)加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育和職業(yè)道德教育，提高員工的敬業(yè)精神，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力；通過(guò)形勢(shì)教育，幫助員工認(rèn)清形勢(shì)，認(rèn)清當(dāng)前煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境。認(rèn)清企業(yè)生存發(fā)展的各種有利和不利條件及面臨的挑戰(zhàn)，增進(jìn)員工對(duì)企業(yè)改革與發(fā)展的信心。
3 通過(guò)了解員工，抓好煤礦思想建設(shè)
3.1 了解職工在哪里
推行親情式關(guān)愛、人性化管理是調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性、自主性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一個(gè)煤炭企礦就是一個(gè)大家庭，每個(gè)工區(qū)、科室、班組又是一個(gè)小家，工區(qū)、科室、班組負(fù)責(zé)人是小家的家長(zhǎng)．煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子是大家的家長(zhǎng)，各級(jí)負(fù)責(zé)人都應(yīng)該關(guān)注員工的成長(zhǎng)進(jìn)步。
一是了解職工在哪里。尤其是職工所屬工區(qū)、班組的直接負(fù)責(zé)人，所屬科室的直接領(lǐng)導(dǎo)，要掌控員工工作的每一個(gè)步驟、每一個(gè)環(huán)節(jié)，以便及時(shí)溝通，超前預(yù)測(cè)、跟蹤分析、有效監(jiān)控。必要時(shí)，與員工一同經(jīng)受酸甜苦辣，從而主動(dòng)控制員工的行為。逐步推進(jìn)員工的思想工作。
二是了解職工八小時(shí)之外在哪里，更全面、更深入地了解職工的喜怒哀樂(lè)、興趣愛好，參與到職工工作之余的文化娛樂(lè)中，引導(dǎo)、激發(fā)受工追求健康美好、積極向上的文化生活。在有精力、有條件的情況下，企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)也要掌握部分思想波動(dòng)大的員工動(dòng)向，體現(xiàn)交流溝通帶來(lái)的大家庭溫暖，在關(guān)愛中提升職工團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
3.2 了解職工在想什么
員工的思想紛繁復(fù)雜，只有了解員工在想什么，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)才能把好脈、對(duì)好癥，進(jìn)而化解員工思想矛盾。
一是了解員工工作心態(tài)。在日常工作、生活中注意觀察員工對(duì)同一件事情的不同反應(yīng)，熟悉不同員工的性格、追求。特別是中層科區(qū)管理干部，對(duì)員工日常工作、生活中的言行，要有一本活檔案。同時(shí)，要觀察利益刺激對(duì)員工思想情緒的影響程度，注意員工神情異樣的細(xì)節(jié)表現(xiàn)，洞悉員工產(chǎn)生矛盾的癥結(jié)所在。
二是推行關(guān)愛工程。從小事上關(guān)注員工。中層以上干部每月與員工談心一次，從談心活動(dòng)中了解員工所思所想，有針對(duì)性地做好員工前期思想穩(wěn)定工作。
3.3 了解職工在做什么
關(guān)鍵詞：高職專業(yè)課；情景模擬；教學(xué)
高等職業(yè)教育作為一種新的教育形式，同傳統(tǒng)的高等教育無(wú)論是在培養(yǎng)目標(biāo)，課程體系以及授課方法上都有很大的差異。高職教育培養(yǎng)的是技術(shù)型、智能型、復(fù)合型等實(shí)用型人才，它是以職業(yè)綜合能力為中心,以崗位所必備的知識(shí)、能力和品格為依據(jù)開發(fā)課程，突出適合性和針對(duì)性。我院作為司法行政人才培訓(xùn)基地，主要是為司法行政部門培養(yǎng)實(shí)用型、應(yīng)用型的管理人才。具有鮮明的職業(yè)特色。如何適應(yīng)學(xué)生未來(lái)工作崗位的能力要求,縮短學(xué)生就業(yè)后的適應(yīng)期，一畢業(yè)就能盡快頂班上崗，達(dá)到“上崗快、能力強(qiáng)、用得上、靠得住”。筆者認(rèn)為，在高職專業(yè)課的教學(xué)中必須改變傳統(tǒng)的“以教師為中心、書本為中心、課堂為中心”的教學(xué)模式，要適應(yīng)學(xué)生未來(lái)工作崗位的能力要求，以學(xué)生為主體，注重教、學(xué)、練合一，手、腦、機(jī)并用，只有這樣，高職教育才能有強(qiáng)勁的活力。在教學(xué)環(huán)節(jié)上大力開展情景教學(xué)，增大實(shí)訓(xùn)比例，達(dá)到學(xué)生在校期間完成上崗前的模擬訓(xùn)練。本文僅就情景模擬教學(xué)的必要性及方法談點(diǎn)粗淺看法。
一、開展情景模擬訓(xùn)練的必要性
所謂情景模擬就是指根據(jù)被試者可能擔(dān)任的職務(wù)，編制一套與該職務(wù)實(shí)際情況相似的測(cè)試項(xiàng)目，將被試者安排在模擬的、逼真的工作環(huán)境中，要求被試者處理可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題，用多種方法來(lái)測(cè)評(píng)其心理素質(zhì)、潛在能力的一系列方法。它是一種行為測(cè)試手段。情景模擬假設(shè)解決方法往往有一種以上的方法，而且測(cè)評(píng)主要是針對(duì)對(duì)被試者明顯的行為以及實(shí)際的操作，另外還包括兩個(gè)以上的人之間相互影響的作用。一般情況下，這種測(cè)試有時(shí)間限制。情景模擬并不是一種新發(fā)明或創(chuàng)造。從古至今在人才測(cè)評(píng)的實(shí)踐中經(jīng)常運(yùn)用，只是在現(xiàn)代人才選拔測(cè)評(píng)對(duì)其程序和方法進(jìn)行了一些規(guī)范性處理，并形成了一些比較有特色的方法被廣泛采用。
所謂教學(xué)中的情景模擬訓(xùn)練，是指教師在教學(xué)中結(jié)合所授課程內(nèi)容通過(guò)創(chuàng)設(shè)一定的情景，采取學(xué)員模仿特定角色而進(jìn)行某項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)的一種教學(xué)形式。一般說(shuō)來(lái)包括三方面因素：一為特定情景（法院、監(jiān)獄）；二為特定角色；（法官、監(jiān)獄警察）；三為特定形式。
高職專業(yè)課開展情景模擬教學(xué)是適應(yīng)新時(shí)期社會(huì)對(duì)實(shí)用型、應(yīng)用型人才的需要，是培養(yǎng)高素質(zhì)的適用性管理人才的有效途徑，它把理論知識(shí)與具體實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，突出技術(shù)的綜合應(yīng)用能力，是職業(yè)學(xué)院培養(yǎng)實(shí)用性人才的不可缺少的重要一環(huán)，它的必要性在于：
1、開展情景模擬訓(xùn)練課，有利于調(diào)動(dòng)教與學(xué)的積極性，是提高教學(xué)質(zhì)量的需要。
教師、學(xué)生的積極性固然要受教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)環(huán)境、師生關(guān)系等客觀因素制約，但重要的是要受教學(xué)方法所制約，一些專業(yè)課理論性較強(qiáng)，內(nèi)容抽象、枯燥，教學(xué)中如單純采用以往教學(xué)模式，注入式、滿堂灌、一言堂，其結(jié)果不利于調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，勢(shì)必形成一種臺(tái)上念念有詞，臺(tái)下昏昏欲睡，各行其是的局面，它的連鎖反應(yīng)直接導(dǎo)致教師積極性的下降，學(xué)者愈不愿學(xué)，教者愈不愈教，應(yīng)付了事，形成惡性循環(huán)。反之，結(jié)合專業(yè)課教學(xué)內(nèi)容開展情景模擬教學(xué)，則可大大提高教學(xué)雙方積極性。
首先，它以良好的教學(xué)氛圍吸引著教師、學(xué)生。它以新穎的形式使學(xué)員感興趣。在良好的情景教學(xué)中，不僅可以克服消極的教、學(xué)狀態(tài)，還可以激發(fā)求知欲，增加趣味性。其次，情景模擬教學(xué)，最大限度的調(diào)動(dòng)教師、學(xué)生的積極性，學(xué)生為使自己勝任模擬角色，一展雄姿而積極的學(xué)習(xí)，思考教師為組織好教學(xué)而積極的設(shè)計(jì)著、準(zhǔn)備著在不斷的實(shí)訓(xùn)中，使教學(xué)質(zhì)量得到提高。
2、開展情景模擬教學(xué)，有利于學(xué)用結(jié)合，是培養(yǎng)實(shí)用型人才的需要。
高等職業(yè)學(xué)院的培養(yǎng)目標(biāo)就是向社會(huì)輸送高素質(zhì)的適用型人才，隨著社會(huì)的向前發(fā)展，對(duì)人才的要求愈來(lái)愈高，特別是對(duì)學(xué)生職業(yè)崗位的技術(shù)綜合能力要求愈來(lái)愈高，這種職業(yè)崗位能力并不是有教師課堂上講出來(lái)的，而是靠以教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體的教學(xué)過(guò)程“訓(xùn)練”出來(lái)的，只有通過(guò)情景模擬教學(xué)才能培養(yǎng)學(xué)生的解決實(shí)際問(wèn)題的能力，提高其語(yǔ)言表達(dá)能力、實(shí)踐能力及創(chuàng)新能力等，開展情景模擬訓(xùn)練，首先為專業(yè)理論知識(shí)與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合創(chuàng)設(shè)了特定的環(huán)境，學(xué)生在教師的指導(dǎo)下，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，去分析解決實(shí)際問(wèn)題，或給罪犯談話，或?qū)徲嵶锓?，或進(jìn)行法庭審判等等，使每位學(xué)生都有親自“實(shí)踐”的機(jī)會(huì)。然后根據(jù)大家評(píng)議所提供的反饋信息進(jìn)行評(píng)估，使學(xué)生對(duì)自己知識(shí)掌握的程度與實(shí)際應(yīng)用能力的高低、優(yōu)劣有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，使學(xué)員準(zhǔn)確的進(jìn)行自我改進(jìn)。其次，開展情景模擬訓(xùn)練課，為培養(yǎng)學(xué)生的基本技能創(chuàng)設(shè)了特定的環(huán)境。情景模擬教學(xué)其實(shí)質(zhì)是技術(shù)實(shí)施性教學(xué)，情景模擬過(guò)程的內(nèi)容與課題相對(duì)應(yīng)，不同的課題有不同的情景模擬過(guò)程，通過(guò)情景模擬過(guò)程讓學(xué)生參與進(jìn)來(lái)，從實(shí)施角度、解決問(wèn)題的角度去思考問(wèn)題，讓其提出處理各種可能出現(xiàn)的問(wèn)題的思路和方法，使其身臨其境地去思考問(wèn)題，通過(guò)這一過(guò)程可極大的縮短學(xué)生與現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的心理距離，提高學(xué)生自主處理問(wèn)題的自信心，因此說(shuō)，情景模擬訓(xùn)練為培養(yǎng)學(xué)生的基本技能提供了廣闊的天地，學(xué)生在模擬訓(xùn)練中有效的鍛煉了自己的組織能力、觀察判斷分析能力、語(yǔ)言表達(dá)能力及文學(xué)論說(shuō)能力。
二、情景模擬訓(xùn)練的方法
（一）制定切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃是開展情景模擬訓(xùn)練的前提。
一堂模擬教學(xué)能否達(dá)到預(yù)期的目的，取得最佳效果，一個(gè)重要原因就是組織者是否心中有數(shù)，是否對(duì)模擬課的內(nèi)容、程序、方法以及所要達(dá)到的目的等都作了周密的安排，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，制定計(jì)劃是實(shí)施課堂模擬訓(xùn)練取得最佳效果的重要前提。它是避免盲目性，增強(qiáng)自覺性，保證情景模擬任務(wù)順利完成的一項(xiàng)重要措施，它直接關(guān)系到訓(xùn)練效能的發(fā)揮。計(jì)劃可以分為大計(jì)劃、小計(jì)劃，具體的說(shuō)就是在制定學(xué)科教學(xué)計(jì)劃時(shí)，將情景模擬訓(xùn)練列入大計(jì)劃中，明確在哪些章節(jié)，什么時(shí)間、地點(diǎn)，結(jié)合哪些教學(xué)內(nèi)容開展那些訓(xùn)練，使教學(xué)內(nèi)容與訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合起來(lái)，按計(jì)劃開展課堂模擬活動(dòng)。小計(jì)劃是一堂模擬訓(xùn)練課的教學(xué)計(jì)劃，包括活動(dòng)的名稱，目的要求，步驟方法等。
（二）做好充分準(zhǔn)備，是開展情景模擬訓(xùn)練的基礎(chǔ)。
結(jié)合專業(yè)課的具體內(nèi)容，教師在有充分思想準(zhǔn)備的情況下，按計(jì)劃要求創(chuàng)設(shè)各種模擬情景：如：監(jiān)區(qū)長(zhǎng)、教育干事，法官、書記員、預(yù)審員等等，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)入角色，運(yùn)用所學(xué)理論去分析、嘗試、尋找問(wèn)題解決的有效途徑，以獄政管理專業(yè)為例，在學(xué)習(xí)了“罪犯教育學(xué)中集體教育，個(gè)別教育，分類教育”內(nèi)容以后，教師提出問(wèn)題，對(duì)于罪犯中普遍存在的不認(rèn)罪不悔罪思想如何進(jìn)行教育，對(duì)個(gè)別自傷自殘罪犯怎么辦？對(duì)未成年犯，女犯如何教育？就某一方面的問(wèn)題創(chuàng)設(shè)具體情景，選擇某一案例，引導(dǎo)學(xué)生去思索，進(jìn)行不同的角色準(zhǔn)備?；顒?dòng)時(shí)要注意面對(duì)全體學(xué)生，要求人人動(dòng)腦，進(jìn)入角色。由于模擬情景具有仿真性，是一種既嚴(yán)肅又引人入勝的活動(dòng)。因此，學(xué)生容易產(chǎn)生興趣。為了使自己的報(bào)告、方案、方法符合角色需要有一定說(shuō)服力，取得成效，學(xué)員自查資料，溫習(xí)有關(guān)知識(shí)，研究罪犯心理特點(diǎn)，了解罪犯的改造表現(xiàn)，運(yùn)用發(fā)散性，創(chuàng)造性思維，有理、有據(jù)的準(zhǔn)備。可以說(shuō)準(zhǔn)備過(guò)程是所學(xué)專業(yè)知識(shí)的理解、消化、融會(huì)貫通的過(guò)程，是知識(shí)升華的過(guò)程，是所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為職業(yè)能力的過(guò)程。
（三）結(jié)合具體案例進(jìn)行模擬，是開展課堂模擬訓(xùn)練的中心環(huán)節(jié)。
結(jié)合具體實(shí)例進(jìn)行模擬，是指在教師、學(xué)員做好充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，針對(duì)具體案例，創(chuàng)設(shè)特定環(huán)境，學(xué)生或者模擬報(bào)告，或者模擬談話，或者模擬審訊，模擬辯護(hù)等等，大體可分為兩步進(jìn)行。首先，以組為單位進(jìn)行模擬，每位學(xué)生模擬特定的角色，在特定環(huán)境下進(jìn)行工作，然后組織學(xué)生討論。一是分析模擬過(guò)程中還可能出現(xiàn)哪些新情況，二是進(jìn)行評(píng)議，包括材料、角色意識(shí)、口語(yǔ)表達(dá)等崗位能力，通過(guò)評(píng)議，使學(xué)生取長(zhǎng)補(bǔ)短，最后評(píng)出小組內(nèi)最佳角色模擬者。其次，以班級(jí)為單位進(jìn)行示范模擬，為保持課堂上學(xué)生的興趣，達(dá)到示范模擬最佳效果，可以采用“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，力求情景模擬的真實(shí)性。
（四）及時(shí)總結(jié)，是開展情景模擬訓(xùn)練的關(guān)鍵。
每上一次模擬課都要及時(shí)講評(píng)，總結(jié)歸納每個(gè)角色所產(chǎn)生的最佳效果。哪些是成功的，值得我們吸取的經(jīng)驗(yàn)是什么，實(shí)踐中最值得注意的地方以及改進(jìn)措施是什么等等。經(jīng)過(guò)講、練、研幾個(gè)環(huán)節(jié)就會(huì)是學(xué)生盡早的適應(yīng)職業(yè)工作，及早形成職業(yè)能力。
情景模擬訓(xùn)練課是高職專業(yè)課教學(xué)中新的教學(xué)嘗試，它有待于我們?cè)诮窈蟮慕虒W(xué)實(shí)踐中不斷研究、探索，逐步的豐富、完善這一教學(xué)形式。使它真正成為一種為廣大學(xué)員樂(lè)于接受的，將知識(shí)順利轉(zhuǎn)化為職業(yè)能力的嶄新的教學(xué)形式。
參考文獻(xiàn)
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藥物制劑專業(yè)課程
藥物制劑專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)藥學(xué)、生物藥劑學(xué)、工業(yè)藥劑學(xué)、藥物制劑工程等方面的基礎(chǔ)理論和基本知識(shí),受到藥物制劑研究和生產(chǎn)技術(shù)的基本訓(xùn)練,具有藥物制劑研究、開發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)改造及質(zhì)量控制的基本能力。
藥物制劑專業(yè)學(xué)習(xí)課程：藥物制劑技術(shù)、藥物檢驗(yàn)技術(shù)、藥事管理實(shí)務(wù)、藥物制劑設(shè)備使用與維護(hù)技術(shù)、實(shí)用藥物學(xué)(含藥化、藥理)、藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理技術(shù)、生物化學(xué)、制藥衛(wèi)生、中藥調(diào)劑與中成藥等。
藥物制劑專業(yè)就業(yè)方向
本專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后可在藥物制劑和與制劑技術(shù)相關(guān)聯(lián)的領(lǐng)域從事研究、開發(fā)、工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)和質(zhì)量控制等方面工作。
從事行業(yè)：
畢業(yè)后主要在制藥、新能源、醫(yī)療等行業(yè)工作，大致如下：
1 制藥/生物工程;
2 新能源;
3 醫(yī)療/護(hù)理/衛(wèi)生;
4 學(xué)術(shù)/科研;
5 醫(yī)療設(shè)備/器械。
從事崗位：
畢業(yè)后主要從事藥物制劑研究員、分析研究員、制劑研發(fā)工程師等工作，大致如下：
1 藥物制劑研究員;
2 分析研究員;
3 制劑研發(fā)工程師。
藥物制劑專業(yè)就業(yè)前景
制藥企業(yè)從事藥劑生產(chǎn)工藝操作、原材料及產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控測(cè)試、生產(chǎn)技術(shù)管理、藥品營(yíng)銷、藥事管理等工作。
本專業(yè)的就業(yè)前景十分可觀，畢業(yè)生可從事研究、開發(fā)、工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)和質(zhì)量控制等方面的工作。
藥劑專業(yè)在平時(shí)的學(xué)習(xí)中專業(yè)課程主要是學(xué)習(xí)藥物化學(xué)、藥物分析學(xué)、藥理學(xué)、物理藥學(xué)、藥用高分子材料學(xué)、生物藥劑學(xué)、工業(yè)藥劑學(xué)等這些，通過(guò)幾年的學(xué)習(xí)后畢業(yè)生主要是從事藥劑師工作的居多，也可以從事藥品銷售，研發(fā)等這些職業(yè)。
關(guān)鍵詞：有色金屬礦；磁選；浮選；磁浮選
中圖分類號(hào)：TD862文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
1前言
中國(guó)是世界上最大的有色金屬消耗國(guó)，但有色金屬礦產(chǎn)資源卻相對(duì)緊缺，有色金屬礦產(chǎn)資源自給率低成為行業(yè)發(fā)展的瓶頸[1]。為應(yīng)對(duì)礦產(chǎn)資源短缺的現(xiàn)狀，加大對(duì)難選有色金屬礦資源的技術(shù)攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源的綜合利用，對(duì)于緩解我國(guó)有色金屬行業(yè)存在的供需矛盾有重大的經(jīng)濟(jì)意義和社會(huì)意義。
磁浮選技術(shù)是一項(xiàng)集磁選與浮選于一身的選礦技術(shù)，它是在浮選中引入磁場(chǎng)，從而改變浮選的環(huán)境，對(duì)要處理礦物的浮選行為產(chǎn)生一定的影響。應(yīng)用磁浮選技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)有色金屬礦的綜合利用,而且磁處理技術(shù)具有操作簡(jiǎn)單、流程少且投資小的特點(diǎn)。所以將磁處理技術(shù)與有色金屬礦選礦技術(shù)相結(jié)合以強(qiáng)化選礦效果，提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)[2]。
2. 磁浮選技術(shù)在有色金屬礦中應(yīng)用的現(xiàn)狀
2.1 國(guó)外磁浮選研究現(xiàn)狀
T?雅爾辛[3]采用Box-wilson試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法對(duì)鎳礦石的分選試驗(yàn)進(jìn)行改進(jìn)，研究了氣泡劑，捕收劑的用量和空氣流量三個(gè)變量對(duì)除去鎳礦石中的脈石礦物磁鐵礦的磁浮選影響，在最佳的條件下含鎳1.92%的鎳礦石的磁浮選試驗(yàn)中，一段選別獲得了精礦品位13.56%，回收率為74.32%的指標(biāo)，再通過(guò)精選和掃選還可以進(jìn)一步提高精礦品位和回收率，該方法與常規(guī)浮選方法進(jìn)行了對(duì)比，結(jié)果表明：磁浮選取得了良好的指標(biāo)。
科瓦舍夫[4]通過(guò)磁浮選銅礦石的實(shí)驗(yàn)證明對(duì)浮選用水加以磁感應(yīng)強(qiáng)度小于等于3.6T的磁場(chǎng)，銅的回收率提高了1%-6%，并且通過(guò)磁化礦漿也可以增加銅的回收率，但是磁化藥劑的作用沒(méi)有表現(xiàn)出一定的規(guī)律。
奧德和阿里渡夫[5]研究了磁處理技術(shù)對(duì)油酸的性質(zhì)影響，奧德研究結(jié)果表明隨磁場(chǎng)強(qiáng)度的增加，溶液中油酸鈉與螢石、方解石和適應(yīng)的粘附增加，并且磁化水玻璃和硫酸鋁可以增加這些礦物在浮選時(shí)調(diào)整劑的作用能力，阿里渡夫分別將油酸鈉溶液置于靜磁場(chǎng)和動(dòng)磁場(chǎng)中進(jìn)行磁化處理，研究結(jié)果表明：隨著磁場(chǎng)強(qiáng)度的增加，水的相對(duì)粘度也上升，水化H+增加導(dǎo)致電動(dòng)現(xiàn)象下降，場(chǎng)強(qiáng)增加到某種程度時(shí)，磁場(chǎng)引起溶液升溫又增加了電動(dòng)現(xiàn)象。磁場(chǎng)處理增加了油酸鈉的水解程度、離子周圍定向分子的數(shù)量、藥劑的分散度、捕收劑與礦物接觸的程度，從而極大地提高了浮選的指標(biāo)。
2.2 國(guó)內(nèi)磁浮選研究現(xiàn)狀
邱廷省等[2]對(duì)含金銀多金屬氧化礦進(jìn)行了研究，將常規(guī)浮選和加磁場(chǎng)浮選進(jìn)行了對(duì)比試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果發(fā)現(xiàn)在金銀精礦品位及實(shí)驗(yàn)條件基本保持不變的情況下，進(jìn)的回收率提高了5%，銀的回收率提高了2%。
湯丹選礦廠將用磁處理過(guò)的水和未經(jīng)處理的水對(duì)氧化銅礦石分別進(jìn)行浮選對(duì)比試驗(yàn)，結(jié)果表明小型試驗(yàn)的精礦銅回收率提高了2%-3%。王秋風(fēng)等[6]為了驗(yàn)證磁場(chǎng)對(duì)浮選的影響，研究了磁處理黃藥對(duì)鉛鋅礦、閃鋅礦、磁黃鐵礦的浮選行為的影響。結(jié)果表明磁處理黃藥顯著地強(qiáng)化了礦物的浮選。對(duì)于鉛鋅礦和閃鋅礦而言，當(dāng)黃藥用量為1.5×10-5mol/L時(shí)，磁化和非磁化差距很大，鉛鋅礦回收率提高了15%，而閃鋅礦的回收率提高了23%，對(duì)于磁黃鐵礦，當(dāng)黃藥用量為6.24×10-5mol/L時(shí)，磁化黃藥與非磁化黃藥相比，回收率提高20%。這些實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)有力地驗(yàn)證了磁處理藥劑有利于鉛鋅礦、閃鋅礦和磁黃鐵礦的上浮。
熊彥權(quán)等[7]對(duì)經(jīng)過(guò)磁處理的煤泥礦漿進(jìn)行了研究，結(jié)果發(fā)現(xiàn)通過(guò)磁處理煤的可浮性能和煤漿的過(guò)濾性能都得到了大大的提高，使煤與煤矸石、黃鐵礦之間的潤(rùn)濕性差異得到增大，這就有利于強(qiáng)化煤泥浮選脫硫降灰的效果，其中煤漿的過(guò)濾性能得到提高的主要原因是磁處理能降低物料的表面電位，改變漿體體系中的粒度組成，使固體顆?？偟谋砻娣e減少，粒徑增大，從而改善了物料的過(guò)濾性能。此性能如果反映到脫水設(shè)備上，可以提高其脫水效率，在工業(yè)上有一定的應(yīng)用前景。
邊炳鑫等[8]研究了磁處理對(duì)浮選礦漿性質(zhì)的影響，得出了如下結(jié)論。①磁處理對(duì)浮選礦漿含氧量、pH值、表面Zeta電位和潤(rùn)濕性的變化有一定的影響;水和礦物顆粒的性質(zhì)(磁性)會(huì)對(duì)浮選礦漿磁化效應(yīng)產(chǎn)生影響。②磁化處理浮選礦漿提高了煤的可浮性,加大了煤與煤矸石、黃鐵礦之間潤(rùn)濕性的差異。③磁化處理能削弱輕柴油對(duì)煤矸石和黃鐵礦的捕收作用,提高了輕柴油的選擇性,有利于強(qiáng)化煤泥浮選脫硫降灰的效果。
邱廷省，付麗珠[9]應(yīng)用一些常規(guī)藥劑如碳酸鈉、硅酸鈉、油酸鈉和明礬等，對(duì)螢石進(jìn)行了磁浮選的研究。研究結(jié)果表明，采用磁處理工藝可以簡(jiǎn)化螢石與石英浮選分離結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化對(duì)石英的抑制作用，提高了石英的浮選和降硅效果。
國(guó)內(nèi)外對(duì)磁浮選技術(shù)應(yīng)用在有色金屬礦選礦中有著深入的研究,總結(jié)磁浮選技術(shù)的特點(diǎn)主要是:①能夠加快藥劑與目的礦物的作用速度,加快選別速度，提高效率;②可以增強(qiáng)礦物表面性質(zhì)的差異性,加大了礦物的選別效應(yīng)的差異性,有利于提高目的礦物的品位和回收率;③可以簡(jiǎn)化流程，減少投資④可以減少或不使用化學(xué)藥劑,消除了二次污染。
3. 磁浮選技術(shù)在有色金屬礦選礦中的發(fā)展趨勢(shì)
磁浮選技術(shù)作為一種新型的選礦工藝，與多學(xué)科技術(shù)共同揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，在降耗，節(jié)能，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等方面磁浮選技術(shù)具有廣泛的應(yīng)用前景。加強(qiáng)在該領(lǐng)域的深入研究,將為提高復(fù)雜難選有色金屬礦物在浮選過(guò)程和分離過(guò)程的選擇性提供新的有效的方法,并將逐步成為礦石分離技術(shù)的有效技術(shù)。
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