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市場(chǎng)監(jiān)管工作建議賞析八篇

發(fā)布時(shí)間:2023-09-20 16:08:14

序言:寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁,我們?yōu)槟x了8篇的市場(chǎng)監(jiān)管工作建議樣本,期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā),請(qǐng)盡情閱讀。

市場(chǎng)監(jiān)管工作建議

第1篇

商品交易市場(chǎng)(以下簡(jiǎn)稱市場(chǎng))是指具有固定場(chǎng)地、設(shè)施,由多個(gè)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行現(xiàn)貨交易的生產(chǎn)資料和生活資料市場(chǎng)。申請(qǐng)開(kāi)辦市場(chǎng)除必要的場(chǎng)地和設(shè)施外,市場(chǎng)開(kāi)辦主體應(yīng)是經(jīng)批準(zhǔn)后依法設(shè)立的,具備為場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者提供場(chǎng)地、設(shè)施和服務(wù)等資質(zhì)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)。規(guī)范市場(chǎng)管理,必須堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、加強(qiáng)監(jiān)管、屬地負(fù)責(zé)”的原則和“以管助辦、以管促興”的思路,要通過(guò)規(guī)范市場(chǎng)舉辦行為、市場(chǎng)主體行為、商品交易行為、監(jiān)督管理行為,使市場(chǎng)的發(fā)展趨向更為有序健康。同時(shí),推進(jìn)市場(chǎng)交易方式創(chuàng)新,提高市場(chǎng)的組織化、規(guī)模化水平,重點(diǎn)扶持一批有專業(yè)特色、有產(chǎn)業(yè)依托、有規(guī)模、有影響力的市場(chǎng)。

為維護(hù)商品交易市場(chǎng)秩序,保護(hù)市場(chǎng)開(kāi)辦者、場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益,促進(jìn)市場(chǎng)健康發(fā)展,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本市實(shí)際,提出如下實(shí)施意見(jiàn):

一、嚴(yán)格市場(chǎng)開(kāi)辦準(zhǔn)入條件及規(guī)范市場(chǎng)商鋪銷售行為

1.市場(chǎng)要嚴(yán)格按照市場(chǎng)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保等要求布局建設(shè),對(duì)市域內(nèi)重復(fù)投資建設(shè)、不符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的市場(chǎng),原則上暫停審批新辦。

2.按照市人大常委會(huì)關(guān)于《市商品交易市場(chǎng)管理?xiàng)l例》和《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市商務(wù)局等部門市設(shè)立商品交易市場(chǎng)論證(聽(tīng)證)辦法的通知》精神,凡設(shè)立市場(chǎng)(為社區(qū)居民生活服務(wù)的小型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、小商品綜合市場(chǎng)除外),必須由市商務(wù)部門牽頭,組織相關(guān)部門論證;大型市場(chǎng)和重要市場(chǎng)的設(shè)立,還應(yīng)當(dāng)征求社會(huì)公眾的意見(jiàn),組織相關(guān)部門進(jìn)行聽(tīng)證,嚴(yán)把市場(chǎng)項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān);大型市場(chǎng)和重要市場(chǎng)項(xiàng)目要進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

3.市場(chǎng)用地出讓前,市國(guó)土部門依據(jù)市規(guī)劃部門提供的用地規(guī)劃條件、紅線圖以及相關(guān)部門對(duì)市場(chǎng)建設(shè)的要求,以招拍掛方式依法出讓國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán);市場(chǎng)開(kāi)發(fā)主體應(yīng)具有相應(yīng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)和成功案例;取得土地的市場(chǎng)項(xiàng)目公司,注冊(cè)資本不得低于項(xiàng)目總投資額的30%,相關(guān)部門要嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),并要加強(qiáng)對(duì)注冊(cè)資本的監(jiān)管。

4.國(guó)土部門在土地出讓時(shí),要由發(fā)改、商務(wù)、房管等部門共同參與研究,明確禁止性和限制性要求;市場(chǎng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目應(yīng)確定合理的銷售比例,原則上自持面積不得低于已建成商鋪面積的50%;禁止銷售四址不清的產(chǎn)權(quán)式商鋪;市場(chǎng)開(kāi)發(fā)商不得在銷售商鋪的同時(shí)附加與購(gòu)房者簽訂承諾固定回報(bào)的售后包租或變相售后包租、返本銷售或變相返本銷售和回購(gòu)等協(xié)議。

5.市場(chǎng)項(xiàng)目在辦理預(yù)銷售許可前,開(kāi)發(fā)公司需提供經(jīng)所在地政府審核確認(rèn)的預(yù)售方案;開(kāi)發(fā)商自持部分不得分割領(lǐng)取土地證和房產(chǎn)證,市場(chǎng)正式運(yùn)營(yíng)兩年后,自持部分在經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估通過(guò)后方可抵押。自持部分在辦理土地總證和房產(chǎn)總證前,必須由市場(chǎng)所在地政府審查市場(chǎng)銷售行為、經(jīng)營(yíng)行為后簽署意見(jiàn),并由市房管和商務(wù)部門審核通過(guò)。

以上3、4、5條款中的禁止性和限制性要求均需在土地招標(biāo)文件中予以明確。

6.未經(jīng)工商部門核準(zhǔn)取得市場(chǎng)設(shè)施租賃與管理服務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍的,不得以市場(chǎng)形態(tài)開(kāi)展商業(yè)宣傳或者招商招租。

7.市場(chǎng)項(xiàng)目應(yīng)由所在地政府審定通過(guò),并經(jīng)交通影響評(píng)估后,按照項(xiàng)目基本建設(shè)程序辦理審批手續(xù),規(guī)劃設(shè)計(jì)方案須經(jīng)市規(guī)劃部門審批。建設(shè)主體應(yīng)嚴(yán)格按照建設(shè)工程規(guī)劃許可的要求進(jìn)行建設(shè),臨時(shí)建設(shè)不得用作市場(chǎng)。市規(guī)劃、建設(shè)等部門要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為及時(shí)查處。

二、切實(shí)加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)辦者的管理責(zé)任

8.市場(chǎng)開(kāi)辦者經(jīng)依法登記后,方可從事市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)活動(dòng),并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理稅務(wù)登記。

9.市場(chǎng)開(kāi)辦者是市場(chǎng)管理的第一責(zé)任人,應(yīng)當(dāng)建立健全市場(chǎng)商品質(zhì)量、食品安全、計(jì)量、秩序、衛(wèi)生、治安、消防、車輛等管理制度,切實(shí)履行服務(wù)管理職責(zé),承擔(dān)相應(yīng)的市場(chǎng)物業(yè)管理、商品質(zhì)量、交易糾紛和消費(fèi)者投訴等第一責(zé)任。

10.市場(chǎng)開(kāi)辦者在與商品經(jīng)營(yíng)者訂立進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)合同時(shí),可以參照進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)合同示范文本,約定雙方權(quán)利義務(wù)、違約責(zé)任以及糾紛解決方式。

11.進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者必須辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、進(jìn)場(chǎng)交易證、稅務(wù)登記證以及法律、法規(guī)規(guī)定的許可證件。未經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)登記注冊(cè),無(wú)合法、有效營(yíng)業(yè)執(zhí)照而在市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)的,按無(wú)照經(jīng)營(yíng)處理。

三、確保市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的健康穩(wěn)定

12.全面落實(shí)市場(chǎng)管理屬地責(zé)任,市場(chǎng)所在地政府要對(duì)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)加強(qiáng)常態(tài)化管理,要明確專人分工,落實(shí)責(zé)任制,定期排查摸底,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,一旦發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定苗頭,第一時(shí)間介入,并及時(shí)妥善處理;轄區(qū)內(nèi)公安、工商、稅務(wù)和城管等單位也要對(duì)市場(chǎng)落實(shí)專管人員,協(xié)同配合,確保市場(chǎng)健康穩(wěn)定運(yùn)行;市場(chǎng)要配備足夠的保安力量,有條件的大型市場(chǎng)可設(shè)立民警值班室。

13.凡有房產(chǎn)開(kāi)發(fā)銷售或營(yíng)業(yè)面積在1萬(wàn)平方米以上的大型市場(chǎng),應(yīng)建立市場(chǎng)管理委員會(huì),由市場(chǎng)開(kāi)辦者、房產(chǎn)業(yè)主代表參與,當(dāng)?shù)卣拜爡^(qū)公安、工商、稅務(wù)、城管等相關(guān)單位派員參加;市場(chǎng)項(xiàng)目投運(yùn)前,主辦者應(yīng)向有關(guān)各方提交審計(jì)報(bào)告;市商品交易市場(chǎng)協(xié)會(huì)要積極發(fā)揮橋梁紐帶作用,督促會(huì)員單位加強(qiáng)運(yùn)行管理機(jī)制建設(shè),并對(duì)新開(kāi)辦市場(chǎng)提出評(píng)價(jià)和整改建議。

14.商務(wù)部門要加強(qiáng)對(duì)全市域范圍內(nèi)市場(chǎng)建設(shè)與管理狀況進(jìn)行評(píng)估,牽頭協(xié)調(diào)制訂相應(yīng)的政策措施。

15.工商部門要會(huì)同有關(guān)部門,建立市場(chǎng)信用分類管理制度,記錄市場(chǎng)開(kāi)辦者和場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的信用狀況,并向社會(huì)公開(kāi);要建立市場(chǎng)巡查、抽查和定期檢查等制度,公布投訴舉報(bào)電話,及時(shí)查處市場(chǎng)違法行為。

16.公安部門要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)治安和消防安全的監(jiān)督管理,并對(duì)個(gè)別有嚴(yán)重違法經(jīng)營(yíng)行為的企業(yè)和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行及時(shí)查處;要經(jīng)常性對(duì)經(jīng)營(yíng)戶梳理、登記、變更人口信息,并做好相應(yīng)的群防群治工作;交巡警要不定期開(kāi)展市場(chǎng)周邊道路綜合整治,確保進(jìn)出市場(chǎng)車輛安全、道路暢通;要落實(shí)消防主體責(zé)任,消防通道和設(shè)施齊全,布局合理,定期檢查巡查,確保設(shè)施設(shè)備完好。

17.城管部門負(fù)責(zé)市場(chǎng)周邊市容秩序的監(jiān)督管理,對(duì)市場(chǎng)違法建設(shè)及市場(chǎng)周邊地區(qū)無(wú)照占道經(jīng)營(yíng)等違法行為進(jìn)行查處。

18.衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)管部門要做好人流密集場(chǎng)所的防病防疫工作,加強(qiáng)食品安全的綜合協(xié)調(diào)和評(píng)價(jià)性檢測(cè)工作,建立安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、預(yù)警和食品安全重大事故查處制度。

19.質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)內(nèi)強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具和定量包裝商品等實(shí)施計(jì)量監(jiān)督。

20.房管部門要加強(qiáng)對(duì)商品房售房比例實(shí)施監(jiān)控和監(jiān)管,及時(shí)堵住可能引發(fā)糾紛的交易隱患。

第2篇

一、加強(qiáng)文藝演出市場(chǎng)管理的領(lǐng)導(dǎo)。為進(jìn)一步規(guī)范文藝演出市場(chǎng)秩序,加強(qiáng)管理。區(qū)(鎮(zhèn))成立整頓文藝演出市場(chǎng)秩序領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組由區(qū)(鎮(zhèn))分管領(lǐng)導(dǎo)以及文化、政法、紀(jì)檢、公安、邊防、工商、稅務(wù)、執(zhí)法等有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)組成,下設(shè)辦公室,辦公室負(fù)責(zé)維護(hù)文藝演出市場(chǎng)管理秩序的日常工作。各管理區(qū)(村、居)也要成立整頓演出市場(chǎng)管理秩序領(lǐng)導(dǎo)小組,掌握轄區(qū)內(nèi)文藝演出動(dòng)態(tài),特別對(duì)演出團(tuán)體、演出單位(個(gè)人)進(jìn)行非法演出、表演節(jié)目或存在嚴(yán)重安全隱患等,要及時(shí)予以制止、教育,并上報(bào)區(qū)社會(huì)發(fā)展局,配合區(qū)文化稽查隊(duì)依法查處。

二、加強(qiáng)文藝演出市場(chǎng)的執(zhí)法力度。區(qū)成立文化稽查隊(duì),并聘請(qǐng)執(zhí)法協(xié)管員若干名,加強(qiáng)執(zhí)法力量,依照國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《營(yíng)業(yè)性演出管理?xiàng)l例》,對(duì)全島演出場(chǎng)所予以認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)依法處理。同時(shí)歡迎廣大群眾對(duì)無(wú)證演出、非法表演節(jié)目、欺詐觀眾和舉辦單位(個(gè)人)及存在嚴(yán)重安全隱患的演出團(tuán)體進(jìn)行舉報(bào)。

三、加強(qiáng)規(guī)范文藝演出市場(chǎng)經(jīng)紀(jì)行為。從事文藝演出中介、、居間經(jīng)紀(jì)行為的單位(個(gè)人)必須持有文化部、省文化廳頒發(fā)的《營(yíng)業(yè)性演出許可證》或《演出經(jīng)紀(jì)人職業(yè)資格證書(shū)》。演出服務(wù)公司與經(jīng)紀(jì)人要把好演出團(tuán)體資質(zhì)、藝術(shù)內(nèi)容、安全消防等核對(duì)審查關(guān),符合規(guī)定的可報(bào)請(qǐng)區(qū)社會(huì)發(fā)展局,經(jīng)審核同意后方可演出。不合法的經(jīng)紀(jì)企業(yè)和個(gè)人不得從事接團(tuán)、訂戲等經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),更不得收取有關(guān)管理費(fèi)或服務(wù)費(fèi),違者依法處理。同時(shí)鼓勵(lì)社會(huì)上有文藝演出經(jīng)紀(jì)興趣的人員參加文化部或省文化廳組織的經(jīng)紀(jì)人資格培訓(xùn)和考試,取得合法經(jīng)營(yíng)資格后,都可參加文藝演出市場(chǎng)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)。

第3篇

近兩年來(lái),隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)力度也在不斷加大。在縣城區(qū)先后配建了南苑星城、豐收苑、逸湖、西塘麗景等農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和10多個(gè)平價(jià)直銷店,帝璟灣、新世紀(jì)花園、城市嘉園等一批農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)也在規(guī)劃設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備開(kāi)工建設(shè)。但在配建市場(chǎng)的建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理中也暴露出部分市場(chǎng)產(chǎn)權(quán)關(guān)系、經(jīng)營(yíng)主體、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、配套功能、運(yùn)營(yíng)時(shí)間、管理職責(zé)不明確等問(wèn)題。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)縣城區(qū)配建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、管理,在縣政府文件的基礎(chǔ)上,特提出如下意見(jiàn)。

一、科學(xué)規(guī)劃建設(shè)

1.合理布局設(shè)置??h城區(qū)配建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),堅(jiān)持以“方便群眾、合理布點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、規(guī)范運(yùn)營(yíng)”為指導(dǎo),堅(jiān)持與城市建設(shè)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實(shí)施。按照服務(wù)半徑1000米左右和10-15分鐘便民服務(wù)圈的要求,結(jié)合小區(qū)(或片區(qū))容量、人口等因素配建大、中、小型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)或平價(jià)直銷店??h商務(wù)部門會(huì)同規(guī)劃部門提出縣城規(guī)劃區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)劃布點(diǎn)方案,報(bào)縣規(guī)劃委員會(huì)審批,新出讓地塊時(shí),縣規(guī)劃部門作出配建市場(chǎng)規(guī)劃安排,與建設(shè)項(xiàng)目同步組織實(shí)施。縣規(guī)劃部門在規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)中明確擬建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系及在出讓地塊中的具置、主體結(jié)構(gòu)、建筑面積、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(配套設(shè)施)、運(yùn)營(yíng)時(shí)間等相關(guān)內(nèi)容??h國(guó)土部門根據(jù)該規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)編制土地出讓(劃撥)相關(guān)文件(合同)。

2.明晰產(chǎn)權(quán)屬性。根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃要點(diǎn),確認(rèn)配建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)產(chǎn)權(quán)關(guān)系。①產(chǎn)權(quán)為國(guó)有的,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)用地可直接劃撥,由縣城司或所在鎮(zhèn)區(qū)按規(guī)劃要求負(fù)責(zé)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)。②產(chǎn)權(quán)為開(kāi)發(fā)商的,由縣商務(wù)、工商部門提出建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),縣規(guī)劃、國(guó)土部門明確竣工和運(yùn)營(yíng)時(shí)間,住建部門負(fù)責(zé)工程監(jiān)管驗(yàn)收。達(dá)不到建設(shè)進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收不合格的,由縣規(guī)劃、住建部門落實(shí)限期整改,或暫停本小區(qū)住宅房屋銷售和權(quán)證辦理。③產(chǎn)權(quán)為第三方的,對(duì)招引民資建設(shè)的市場(chǎng),其產(chǎn)權(quán)歸投資人所有,并由投資人按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求組織建設(shè)經(jīng)營(yíng),同樣由上述相關(guān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)管。

3.堅(jiān)持建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。新配建的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),不論產(chǎn)權(quán)屬誰(shuí),都要統(tǒng)一按縣商務(wù)部門提出的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行設(shè)計(jì)建設(shè)。市場(chǎng)主體結(jié)構(gòu),水電安裝、衛(wèi)生環(huán)保、消防安全、檢驗(yàn)檢測(cè)、車位設(shè)置等公用設(shè)施配置要符合相關(guān)規(guī)定要求;市場(chǎng)內(nèi)部布局,總體上要按照超市或商場(chǎng)式經(jīng)營(yíng)格局設(shè)置,其區(qū)域劃分、門點(diǎn)(攤位)配套建設(shè)、安裝,要按照劃行歸市的要求,滿足不同商品經(jīng)營(yíng)、加工、宰殺的個(gè)性要求。具體按照市政府辦鹽政辦發(fā)文件明確的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)、建設(shè)、安裝。按上述標(biāo)準(zhǔn)建成后,由縣商務(wù)部門牽頭,會(huì)同規(guī)劃、住建、國(guó)土、工商等部門聯(lián)合驗(yàn)收,合格后方可運(yùn)營(yíng)。

4.推進(jìn)平價(jià)直銷店建設(shè)。農(nóng)副產(chǎn)品平價(jià)直銷店作為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的補(bǔ)充形式,要適度配套建設(shè)。新建住宅小區(qū)住戶(連片)超過(guò)300戶、且周邊1000米范圍內(nèi)沒(méi)有配建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的,在該小區(qū)配建的社區(qū)、物管用房中預(yù)留50平方米以上的一樓用房,開(kāi)設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品平價(jià)直銷店。

二、規(guī)范運(yùn)營(yíng)管理

1.產(chǎn)權(quán)為國(guó)有的,建成驗(yàn)收后,轉(zhuǎn)由相關(guān)鎮(zhèn)(區(qū))或城司實(shí)行市場(chǎng)化招引的專營(yíng)公司,負(fù)責(zé)市場(chǎng)內(nèi)部及四周門面的招租、經(jīng)營(yíng)管理和設(shè)施維護(hù)改造。

2.產(chǎn)權(quán)為開(kāi)發(fā)商或第三方的,建成驗(yàn)收后,由產(chǎn)權(quán)人自主經(jīng)營(yíng)或委托經(jīng)營(yíng)。建成不能正常經(jīng)營(yíng)的,由屬地鎮(zhèn)(區(qū))無(wú)償收回經(jīng)營(yíng)權(quán),并納入規(guī)范渠道經(jīng)營(yíng)管理。

3.配建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)不論產(chǎn)權(quán)屬誰(shuí)、由誰(shuí)經(jīng)營(yíng),都不得分割出售,不得改變用途。

4.配建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)投入運(yùn)營(yíng)后,按照屬地管理的原則,市場(chǎng)所在鎮(zhèn)區(qū)為該市場(chǎng)的主管責(zé)任單位;工商部門負(fù)責(zé)市場(chǎng)內(nèi)部監(jiān)管,規(guī)范交易行為,打擊違法經(jīng)營(yíng),督促市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方履行衛(wèi)生、秩序、商品質(zhì)量、食品安全等管理職責(zé);規(guī)劃與城管部門負(fù)責(zé)市場(chǎng)外部經(jīng)營(yíng)秩序和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理;縣商務(wù)部門負(fù)責(zé)市場(chǎng)的地產(chǎn)品組織供應(yīng)和農(nóng)超對(duì)接,組織和引導(dǎo)品牌農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)銷售;農(nóng)委負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)服務(wù);物價(jià)部門負(fù)責(zé)價(jià)格指導(dǎo)、監(jiān)測(cè)監(jiān)管;其它相關(guān)部門各司其職,配合管理。

三、保持政策銜接

1.對(duì)縣城區(qū)新配建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),實(shí)行政策扶持。2013年新開(kāi)工的配建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),參照鹽城市區(qū)的做法,按時(shí)建成并投入運(yùn)營(yíng)后,由投資人申報(bào),縣商務(wù)局會(huì)同規(guī)劃、國(guó)土、住建、工商等部門進(jìn)行核查,報(bào)縣領(lǐng)導(dǎo)審批,縣財(cái)政給予一次性獎(jiǎng)補(bǔ)。

2.對(duì)縣城區(qū)已配建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),明確政策界限。原則上要確保在小區(qū)住戶入住率達(dá)50%前,市場(chǎng)必須投入運(yùn)營(yíng)。開(kāi)發(fā)商或第三方投資的,應(yīng)當(dāng)在規(guī)劃要點(diǎn)和土地出讓文件明確的時(shí)間內(nèi),按標(biāo)準(zhǔn)要求完成內(nèi)部配套設(shè)施的安裝,經(jīng)驗(yàn)收合格后,投入運(yùn)營(yíng);不能按時(shí)投運(yùn)、經(jīng)營(yíng)權(quán)被縣無(wú)償收回的市場(chǎng),由縣財(cái)政安排資金配套、完善,縣商務(wù)部門組織招租或委托經(jīng)營(yíng),待相關(guān)部門組建的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理公司成立后再進(jìn)行管理移交。

第4篇

關(guān)鍵詞:土建施工;現(xiàn)場(chǎng)管理;重要性

Abstract: the site management is actually an enterprise to manufacture management activity foundation. At the same time, it is also the whole enterprise in the management of the most important component. If the control is bad, bad management, engineering construction in the later will be for this or that kind of problem form ring period, causing the project investment waste, what is more, can affect the use function of the project. Therefore, how to effectively to civil engineering construction field management, project manager for investors and engineering, it is particularly important.

Keywords: civil construction; Field management; importance

中圖分類號(hào): TU721+.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

0 引言

由于施工企業(yè)的各種生產(chǎn)要素都集中在施工現(xiàn)場(chǎng),建筑產(chǎn)品的價(jià)值和使用價(jià)值的實(shí)現(xiàn)也主要是在施工現(xiàn)場(chǎng)完成的,因此,可以說(shuō)施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分,也是整個(gè)企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)。從系統(tǒng)的觀點(diǎn)來(lái)看,企業(yè)管理作為一個(gè)大系統(tǒng),施工現(xiàn)場(chǎng)管理是其中一個(gè)分系統(tǒng),大系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有賴于分系統(tǒng)的正常運(yùn)行和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。由此可見(jiàn),施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平高低直接影響建筑產(chǎn)品的質(zhì)量和建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1施工現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理的重要性

建筑施工企業(yè)系列標(biāo)準(zhǔn)的貫徹控制,要求施工企業(yè)把質(zhì)量管理的重點(diǎn)放在施工現(xiàn)場(chǎng),突出施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制,建立質(zhì)量保證體系 考核建筑施工企業(yè)的第一系統(tǒng)目標(biāo),即質(zhì)量 安全 成本 工期四大指標(biāo)的落腳點(diǎn)也都是在施工現(xiàn)場(chǎng) 施工現(xiàn)場(chǎng)露天高空作業(yè)多,多工種聯(lián)合作業(yè),人員流動(dòng)大,是事故隱患多發(fā)地段,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理 能有效降低事故發(fā)生率,加強(qiáng)工程操作的系統(tǒng)性推行另外,在施工現(xiàn)場(chǎng)的改善人 物場(chǎng)所的結(jié)合狀態(tài),減少或消除施工現(xiàn)場(chǎng)的無(wú)效勞動(dòng),能減少施工材料的消耗,為施工企業(yè)節(jié)支增收 工期的拖延或趕工都會(huì)直接影響到施工的質(zhì)量 安全和成本因素 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,提高合同履行率,能確立企業(yè)信譽(yù),保證企業(yè)效益施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工企業(yè)各項(xiàng)管理水平的綜合反映,是整個(gè)施工企業(yè)管理的基礎(chǔ)。

2 土建施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系原則

2.1堅(jiān)持安全管理原則,堅(jiān)持安全與生產(chǎn)同步,管生產(chǎn)必須抓安全,安全寓于生產(chǎn)之中,并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用。堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理,安全工作不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事,而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人的共同事情,缺乏全員的參與,安全管理不會(huì)有生機(jī),效果也不會(huì)明顯。生產(chǎn)組織者在安全管理中的作用固然重要,全員性參與安全管理也是十分重要的。因此,生產(chǎn)活動(dòng)中對(duì)安全工作必須是全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)管理。

2.2堅(jiān)持控制人的不安全行為與物的不安全狀態(tài),分析事故的成因,人、物和環(huán)境因素的作用是事故的根本原因,從對(duì)人和物的管理方面,去分析事故,人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),都是釀成事故的直接原因。

2.3制定安全管理措施,加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全管理,制定確實(shí)可行的安全管理制度和措施十分重。要它是管理的方法和手段,對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束和控制,根據(jù)施工生產(chǎn)特點(diǎn),安全管理也具有明顯的行業(yè)特色。要落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)施責(zé)任管理,加強(qiáng)安全教育,例行安全檢查。消除或避免事故,達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康的目標(biāo)。

2.4完善的文明施工方案,工地的文明施工管理水平是該工地乃至所在企業(yè)的各項(xiàng)管理工作水平的綜合體現(xiàn),如何做好文明施工 對(duì)當(dāng)今施工項(xiàng)目管理至關(guān)重要,首先要健全管理組 織機(jī)構(gòu)和文明施工管理制度,要有完善的文明施工方案,包括有健全的施工指揮系統(tǒng)和崗位責(zé)任制度,做到按專業(yè)崗位 區(qū)域等包干負(fù)責(zé)制 加強(qiáng)施工項(xiàng)目中各個(gè)專業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,并開(kāi)展有組織、有檢查、有考評(píng)、有獎(jiǎng)懲的文明施工競(jìng)賽活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重中之重,通過(guò)以上措施,能將施工項(xiàng)目的安全管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。

3嚴(yán)格管理施工現(xiàn)場(chǎng)

質(zhì)量管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中最為重要的環(huán)節(jié),施工質(zhì)量是施工企業(yè)的生命,是企業(yè)立足市場(chǎng)的基石,靠質(zhì)量出信譽(yù),靠信譽(yù)爭(zhēng)市場(chǎng),靠市場(chǎng)增效益。

3.1應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理保證體系和領(lǐng)導(dǎo)體系,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,并強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)管理工作,及時(shí)對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底,強(qiáng)化工人的質(zhì)量責(zé)任心,同時(shí)層層簽訂質(zhì)量責(zé)任保證書(shū),明確質(zhì)量責(zé)任,使質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)落實(shí)到每一個(gè)人,并按規(guī)定建立獎(jiǎng)罰制度,與各級(jí)工作人員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

3.2應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行巡回檢查,走動(dòng)管理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須查明原因,追查責(zé)任,并跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情況,同時(shí)在全面抓好施工質(zhì)量的同時(shí),應(yīng)針對(duì)不同階段的工程特點(diǎn)有針對(duì)性地加大管理措施,嚴(yán)把材料采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),杜絕不合格品材料混入現(xiàn)場(chǎng)。

3.3針對(duì)于建筑工程施工工序質(zhì)量監(jiān)控的難點(diǎn),要全面、實(shí)時(shí)、有效控制,務(wù)必在控制過(guò)程中實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后全過(guò)程有效監(jiān)控,并在控制過(guò)程中適時(shí)采取管理、組織、技術(shù)等方面措施。為減小由建筑施工工程工序產(chǎn)品質(zhì)量偏差帶來(lái)的損失,必須以事前控制為工作重點(diǎn)。

3.4對(duì)承包商在建筑施工工程工序活動(dòng)中的質(zhì)量管理體系、樣品制度、獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施情況監(jiān)控。 但如得不到貫徹,則收效甚微甚至不起作用,而這將會(huì)對(duì)工序活動(dòng)效果帶來(lái)嚴(yán)重影響。故在工作中應(yīng)對(duì)分包商的質(zhì)量控制體系的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控,加大制度的執(zhí)行力度,從而確保建筑施工工程工序活動(dòng)在正常條件下進(jìn)行,杜絕質(zhì)量失控情況的發(fā)生。

4 對(duì)材料在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

建筑安裝工程所用的材料費(fèi)用約占工程造價(jià)的60%~70% ,因此在建筑工程的項(xiàng)目管理中,材料管理的成效直接影響到工程造價(jià)。

4.1作為施工單位,在施工前,對(duì)工程所需材料不僅要進(jìn)行貨源的調(diào)查研究,廣泛收集供貨信息,盡量尋找貨和價(jià)的最佳結(jié)合點(diǎn),而且還要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及有關(guān)計(jì)算實(shí)際需要的材料、設(shè)備總量,編制好需求計(jì)劃。

4.2在施工中做好旬、月計(jì)劃,要充分考慮資金的合理運(yùn)轉(zhuǎn)和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地實(shí)際情況以及工程進(jìn)度需要,合理安排施工所需機(jī)械的進(jìn)退場(chǎng),特別要注意材料的保管,以免出現(xiàn)如水泥在保管中因違規(guī)堆放出現(xiàn)受潮及底層結(jié)塊、鋼筋未墊好而出現(xiàn)銹蝕導(dǎo)致不能使用等現(xiàn)象,避免不必要的浪費(fèi)。

4.3制定合理的材料采購(gòu)、保管制度,建立材料價(jià)格信息中心和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料,減少工程成本,提高企業(yè)利潤(rùn)。

5合理的施工進(jìn)度計(jì)劃

施工進(jìn)度計(jì)劃編制要合理,變更簽證要及時(shí)。施工進(jìn)度計(jì)劃的編制要參與土建工程每周、每月、每季度的設(shè)計(jì)來(lái)編制水、暖、通、電的作業(yè)計(jì)劃。通過(guò)計(jì)劃,可以發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)力的調(diào)配是否合理;材料、設(shè)

備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間能否滿足工期要求;機(jī)械設(shè)備能否滿足現(xiàn)場(chǎng)的使用等。所以正確的施工計(jì)劃編制會(huì)給我們的施工帶來(lái)很大的幫助。在施工過(guò)程中,變更增項(xiàng)要認(rèn)真對(duì)待。項(xiàng)目人員一定要把實(shí)物量如實(shí)反映在變更單上,及時(shí)請(qǐng)甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可。要用最短的時(shí)間把甲方認(rèn)可簽字的變更單轉(zhuǎn)施工科及預(yù)算科。施工科妥善保管,預(yù)算科在受到變更單一周內(nèi)做出變更件由項(xiàng)目交與甲方進(jìn)行二次確認(rèn)。這樣就不會(huì)在工程完工之后出現(xiàn)扯皮、否認(rèn)情況的發(fā)生為最后的結(jié)算創(chuàng)造條件。

6 結(jié)束語(yǔ)

總之,建筑企業(yè)是建筑業(yè)的非常重要組成部分,其目標(biāo)是產(chǎn)生滿足社會(huì)和人民需要的建筑產(chǎn)品,并為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供機(jī)遇,以保證社會(huì)不斷擴(kuò)大再生產(chǎn),體現(xiàn)了建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的巨大作用。從系統(tǒng)的觀點(diǎn)來(lái)看,企業(yè)管理作為一個(gè)整體,施工現(xiàn)場(chǎng)管理則是其中一個(gè)部分,整體的運(yùn)轉(zhuǎn)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有賴于部分的正常運(yùn)行和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。所以,建筑企業(yè)只有不斷地加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理整體優(yōu)化,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

7 參考文獻(xiàn)

[1]魏永剛,土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的現(xiàn)狀及對(duì)策[J],科技資訊,2009,2

[2]黃國(guó)雄,淺談土建工程材料的細(xì)節(jié)管理[J], 中國(guó)科技信息,2009,3

第5篇

二、嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入,加強(qiáng)源頭控制。凡經(jīng)營(yíng)洋蔥種子的企業(yè)或個(gè)人,必須持有農(nóng)作物種子經(jīng)營(yíng)許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照。從事委托代銷洋蔥種子的門店必須持洋蔥種子準(zhǔn)銷企業(yè)的種子經(jīng)營(yíng)許可證復(fù)印件、委托書(shū)及相關(guān)技術(shù)人員的培訓(xùn)證書(shū)到縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)辦理登記備案手續(xù)。凡確定為經(jīng)營(yíng)洋蔥種子的準(zhǔn)銷單位和門店實(shí)行誠(chéng)信、質(zhì)量動(dòng)態(tài)跟蹤管理。禁止任何企業(yè)或個(gè)人超區(qū)域、超范圍經(jīng)營(yíng)洋蔥種子,更不能給無(wú)證照經(jīng)營(yíng)戶批發(fā)代銷洋蔥種子。對(duì)無(wú)證照經(jīng)營(yíng)洋蔥種子的單位或個(gè)人一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決依法取締,沒(méi)收非法購(gòu)進(jìn)的洋蔥種子。

三、堅(jiān)持先試驗(yàn)后推廣,實(shí)行種質(zhì)種植認(rèn)證管理種子經(jīng)營(yíng)單位和門店從外地調(diào)引洋蔥種子必須先到農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)申報(bào)備案,對(duì)符合示范推廣要求的品種出具證明后調(diào)引。凡進(jìn)入我縣銷售的洋蔥種子,手續(xù)票據(jù)必須齊全。對(duì)擬引進(jìn)的洋蔥新品種,申報(bào)備案后必須參加由種子管理部門統(tǒng)一組織的品種試驗(yàn),經(jīng)多點(diǎn)試驗(yàn)篩選出的品種,參加種子管理部門組織的布點(diǎn)示范,并組織專家進(jìn)行鑒定評(píng)估。示范田內(nèi)表現(xiàn)地域適應(yīng)好、性狀穩(wěn)定、品質(zhì)優(yōu)良的品種確定為下年的準(zhǔn)銷品種,并通過(guò)媒體向全縣公布。凡私自引進(jìn)洋蔥新品種未做試驗(yàn)進(jìn)行銷售的一律按銷售劣質(zhì)種子從嚴(yán)從重處理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社及專業(yè)合作組織在引進(jìn)洋蔥訂單供種時(shí),必須向種子管理部門申請(qǐng)查驗(yàn)相關(guān)證照和品種來(lái)源,登記備案,否則視為違規(guī)引進(jìn)洋蔥種子予以查處;因訂單引發(fā)糾紛并造成后果,按照誰(shuí)引進(jìn)誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

四、健全經(jīng)營(yíng)檔案,實(shí)行質(zhì)量追溯管理。凡準(zhǔn)許經(jīng)營(yíng)洋蔥種子的單位或門店,必須建立健全經(jīng)營(yíng)檔案和進(jìn)銷貨臺(tái)帳,載明種子來(lái)源及銷售去向等,并對(duì)銷售的種子留樣備查,為種子質(zhì)量追溯提供依據(jù)。種子企業(yè)在銷售洋蔥種子時(shí)必須出具銷售發(fā)票,并提供技術(shù)資料,做出種子質(zhì)量承諾保證。對(duì)未按規(guī)定制作、保存經(jīng)營(yíng)檔案的進(jìn)銷貨臺(tái)帳記載不全的未出具種子銷售發(fā)票的由相關(guān)部門依法查處。

五、強(qiáng)化市場(chǎng)管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。嚴(yán)格執(zhí)行洋蔥種子抽樣報(bào)檢制度,對(duì)已確定在縣銷售的洋蔥種子,由經(jīng)銷單位按每批次一個(gè)樣品的標(biāo)準(zhǔn)(以500罐計(jì),每增加500罐增加一個(gè)樣品)向縣種子管理單位送樣檢測(cè)后方可銷售??h農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)要組織專門力量,采取專項(xiàng)整治與日常檢查相結(jié)合的辦法對(duì)轄區(qū)內(nèi)的洋蔥種子銷售市場(chǎng)加強(qiáng)管理,對(duì)未經(jīng)試驗(yàn)示范及種子標(biāo)簽標(biāo)識(shí)不全或無(wú)標(biāo)簽標(biāo)識(shí)說(shuō)明(進(jìn)口種子須附中文標(biāo)簽標(biāo)識(shí))洋蔥種子堅(jiān)決予以查扣沒(méi)收,并按照《種子法》有關(guān)條款嚴(yán)厲處罰。任何單位和個(gè)人不得為無(wú)證商販提供洋蔥種子存放場(chǎng)地、運(yùn)輸工具或窩藏洋蔥種子,違者按無(wú)證經(jīng)營(yíng)嚴(yán)肅查處。

六、加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)管,維護(hù)市場(chǎng)秩序。縣物價(jià)部門要進(jìn)一步加大對(duì)洋蔥種子價(jià)格的監(jiān)管,及時(shí)了解和掌握洋蔥種子市場(chǎng)價(jià)格,準(zhǔn)確把握價(jià)格走勢(shì),加強(qiáng)價(jià)格管理,維護(hù)洋蔥種子市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定。洋蔥種子實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),經(jīng)銷企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家農(nóng)資進(jìn)銷差率和經(jīng)營(yíng)差率價(jià)格政策,嚴(yán)禁囤積居奇,哄抬價(jià)格,牟取暴利。對(duì)隨意抬高洋蔥種子價(jià)格,擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的要加大處罰力度。

第6篇

一、做好企業(yè)年報(bào)工作

按照上級(jí)文件要求,將年報(bào)公示工作作為全局性重要工作。一是成立了年報(bào)公示工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)工作有序開(kāi)展;二是制訂了專項(xiàng)工作方案,進(jìn)行了周密的部署,明確了責(zé)任分工和時(shí)間進(jìn)度安排;三是加大年報(bào)公示的宣傳力度,按照工作方案的要求,通過(guò)電話、上門提示等方式提醒企業(yè)年報(bào),將2017年度新設(shè)立的企業(yè)作為宣傳重點(diǎn),結(jié)合今年年報(bào)新增的海關(guān)事項(xiàng),指導(dǎo)企業(yè)做好年報(bào)工作,截至2018年6月30日,我局企業(yè)年報(bào)率達(dá)90.31%。

二、做好長(zhǎng)期停業(yè)未經(jīng)營(yíng)企業(yè)的清理工作

根據(jù)《工商總局 稅務(wù)總局關(guān)于清理長(zhǎng)期停業(yè)未經(jīng)營(yíng)企業(yè)工作有關(guān)問(wèn)題的通知》(工商企監(jiān)字〔2016〕97號(hào))文件的要求,對(duì)連續(xù)兩年未年報(bào)的企業(yè)進(jìn)行了梳理,區(qū)分情況,分類處置。一是逐戶進(jìn)行實(shí)地核查,對(duì)在注冊(cè)地址經(jīng)營(yíng)的企業(yè)督促其做好企業(yè)年報(bào)工作;二是匯總產(chǎn)生未在注冊(cè)地址經(jīng)營(yíng)的企業(yè)名單,提請(qǐng)區(qū)國(guó)稅局和地稅局確認(rèn)企業(yè)的納稅情況;三是根據(jù)區(qū)國(guó)稅局和地稅局的反饋情況,將兩年未年報(bào)、未進(jìn)行納稅申報(bào),同時(shí)未在注冊(cè)地址經(jīng)營(yíng)的企業(yè)納入擬吊銷企業(yè)名單,并做好名單的公告工作。2018年共計(jì)吊銷各類企業(yè)269家。

三、做好“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管工作

在根據(jù)《市場(chǎng)監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于開(kāi)展雙隨機(jī)定下抽查工作的通知》(市監(jiān)企監(jiān)〔2018〕12號(hào))要求,做好轄區(qū)內(nèi)100戶企業(yè)定向抽查工作的基礎(chǔ)上,按照《山東省工商局

關(guān)于印發(fā)2018年度全省工商系統(tǒng)“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”抽查工作實(shí)施方案的通知》(x工商信監(jiān)字[2018]226號(hào))的部署,對(duì)省局抽取出的331家企業(yè)進(jìn)行抽查檢查。目前該項(xiàng)工作正在有序開(kāi)展。

四、做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常名錄管理工作

按照《企業(yè)信息公示暫行條例》《企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常名錄管理暫行辦法》的要求,及時(shí)將符合列入條件的企業(yè)列入經(jīng)營(yíng)異常名錄,做到“應(yīng)列盡列”,同時(shí),對(duì)申請(qǐng)移出經(jīng)營(yíng)異常名錄的企業(yè),嚴(yán)格加以審查,及時(shí)受理申請(qǐng),在法定期限內(nèi)予以移出。截止至目前,2018年共計(jì)列入經(jīng)營(yíng)異常名錄企業(yè)892戶次,移出121戶次。

五、抓好特種設(shè)備監(jiān)管工作

x區(qū)共有特種設(shè)備使用單位176家,特種設(shè)備1288臺(tái),在用1150臺(tái),停用138臺(tái)。其中電梯在用200臺(tái),停用42臺(tái);叉車在用370臺(tái),停用21臺(tái);起重機(jī)械在用300臺(tái),停用24臺(tái);鍋爐在用19臺(tái),停用5臺(tái);壓力容器在用261臺(tái),停用46臺(tái);壓力管道4組共4688.8米。

(一)制定并實(shí)施《2018年特種設(shè)備使用單位日常監(jiān)督檢查工作計(jì)劃》。截止目前,已完成了全年共計(jì)26家企業(yè)的檢查任務(wù)。

(二)認(rèn)真開(kāi)展日常監(jiān)督檢查。在完成《2018年特種設(shè)備使用單位日常監(jiān)督檢查工作計(jì)劃》的基礎(chǔ)上,結(jié)合區(qū)域內(nèi)特種設(shè)備使用單位實(shí)際,對(duì)另外95家企業(yè)進(jìn)行了特種設(shè)備使用情況抽查,對(duì)32家企業(yè)下達(dá)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書(shū)》34份,對(duì)1家違規(guī)使用特種設(shè)備企業(yè)立案查處,罰款五萬(wàn)元。每周對(duì)所有特種設(shè)備進(jìn)行一次網(wǎng)上動(dòng)態(tài)巡查,提醒特種設(shè)備使用單位及時(shí)報(bào)檢232家次。認(rèn)真做好特種設(shè)備作業(yè)人員匹配問(wèn)題專項(xiàng)整治、鍋爐節(jié)能攻堅(jiān)戰(zhàn)、特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法集中行動(dòng)、每季度安全月等上級(jí)組織的專項(xiàng)檢查工作。

(三)圍繞重大活動(dòng)保障,狠抓隱患排查治理。

1、抓好使用年限15年以上電梯的安全評(píng)估工作。

根據(jù)《xx市電梯安全監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定,我局召集區(qū)內(nèi)9家電梯使用超過(guò)15年的單位,集中學(xué)習(xí)了《xx市電梯安全監(jiān)督管理辦法》,并對(duì)具體評(píng)估工作進(jìn)行了部署,聯(lián)系市特檢院與10家企業(yè)進(jìn)行了對(duì)接,已有8家企業(yè)完成了評(píng)估。評(píng)估完畢的企業(yè)正在按照評(píng)估結(jié)果對(duì)電梯進(jìn)行大修或更換。

2、抓好隱患排查治理工作。

高度重視隱患排查治理工作,對(duì)在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的105個(gè)問(wèn)題及隱患進(jìn)行逐個(gè)排查和跟蹤督辦。目前,已完成整改95項(xiàng),整改率達(dá)90%,剩余10項(xiàng)在整改期限內(nèi),已督促企業(yè)積極進(jìn)行整改。

(四)抓好特種設(shè)備使用單位的應(yīng)急演練工作。

組織xxx等三家特種設(shè)備重點(diǎn)單位進(jìn)行了應(yīng)急救援演練,達(dá)到了預(yù)期效果。

(五)認(rèn)真抓好特種設(shè)備安全知識(shí)培訓(xùn)和安全使用宣傳工作。截至目前共組織培訓(xùn)3次,累計(jì)培訓(xùn)特種設(shè)備使用單位110家次。利用xx區(qū)微信公眾號(hào)、特種設(shè)備交流群等方式,宣傳特種設(shè)備安全,在下達(dá)通知文件、提醒設(shè)備報(bào)檢、解答企業(yè)疑問(wèn)方面發(fā)揮了較好的作用。

第7篇

根據(jù)國(guó)務(wù)院食品安全辦、食品藥品監(jiān)管總局、工商總局印發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)假冒偽劣食品違法行為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村食品市場(chǎng)監(jiān)管工作的通知》(食安辦〔2014〕7號(hào))的文件精神及梧州市食品藥品監(jiān)督管理局、XX市食品藥品監(jiān)督管理局的通知精神,為切實(shí)保障農(nóng)村地區(qū)食品消費(fèi)安全,針對(duì)農(nóng)村食品市場(chǎng)存在的突出問(wèn)題和食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,按照標(biāo)本兼治、先行治標(biāo)、重在治本的總體要求,加強(qiáng)農(nóng)村食品市場(chǎng)日常監(jiān)管,實(shí)施綜合治理,嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)假冒偽劣食品行為,夯實(shí)農(nóng)村食品市場(chǎng)監(jiān)管基礎(chǔ),構(gòu)建長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,XX鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)督管理所針對(duì)農(nóng)村食品安全是當(dāng)前食品安全監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié),農(nóng)村食品市場(chǎng)銷售“三無(wú)”食品、過(guò)期變質(zhì)食品、假冒偽劣食品等問(wèn)題比較突出等問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督管理??偨Y(jié)如下:

一、思想重視,精心部署。

自接到XX市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)假冒偽劣食品違法行為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村食品市場(chǎng)監(jiān)管工作的通知之后,我所全體人員高度重視,根據(jù)本地實(shí)際情況進(jìn)行精心部署。以城鄉(xiāng)結(jié)合部、校園及其周邊為重點(diǎn)區(qū)域,以批發(fā)市場(chǎng)和集市、食品加工小作坊、食雜店等為重點(diǎn)場(chǎng)所,以群眾日常大宗消費(fèi)食品、兒童食品,以及當(dāng)?shù)孛袼滋厣称返葹橹攸c(diǎn)品種開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)。

二、積極開(kāi)展,認(rèn)真落實(shí)。

我所根據(jù)要求嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)銷售假冒偽劣食品的違法行為,并聯(lián)合XX鎮(zhèn)各村村干部進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村食品市場(chǎng)的監(jiān)管工作。我所就部署計(jì)劃對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、自然村、校園及其周邊、批發(fā)市場(chǎng)和集市的食品經(jīng)營(yíng)店進(jìn)行監(jiān)督檢查。重點(diǎn)檢查食品經(jīng)營(yíng)者的主體資格是否合法,經(jīng)營(yíng)的食品是否符合法律法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)營(yíng)條件是否與經(jīng)營(yíng)的食品相適應(yīng),經(jīng)營(yíng)者是否履行了進(jìn)貨查驗(yàn)義務(wù),是否銷售過(guò)期、變質(zhì)食品,是否嚴(yán)格執(zhí)行不合格食品退市制度,散裝食品是否按法定要求標(biāo)注等,對(duì)不符合食品安全要求的進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。對(duì)食品加工小作坊,重點(diǎn)檢查其生產(chǎn)場(chǎng)所、加工過(guò)程、儲(chǔ)存條件、銷售渠道等,并與其業(yè)主簽訂《食品生產(chǎn)加工小作坊食品安全承諾書(shū)》。對(duì)餐飲服務(wù),重點(diǎn)檢查是否辦理《餐飲服務(wù)許可證》、從業(yè)人員是否辦理健康證明、是否做好臺(tái)賬記錄、原料采購(gòu)是否落實(shí)索證索票制度、是否做到食物留樣并做好留樣記錄等等,對(duì)于不符合規(guī)定的,依法依規(guī)處理.為了提高群眾的食品安全意識(shí),結(jié)合農(nóng)村食品消費(fèi)特點(diǎn),我所就全國(guó)“安全生產(chǎn)月”于6月18日(XX圩日)在XX街通過(guò)向趕集的群眾派發(fā)宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等形式進(jìn)行食品藥品安全宣傳。其中派發(fā)《農(nóng)村集體聚餐食品安全知識(shí)》200多份,《食品藥品安全知識(shí)科普讀本》100多份,《安全用藥常識(shí)》、《家庭常備藥物注意事項(xiàng)》、《食品添加劑基本常識(shí)》等200多份,咨詢20多人,收到了良好的宣傳效果。

三、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,今后重點(diǎn)。

第8篇

關(guān)鍵詞:建筑;施工現(xiàn)場(chǎng);檔案管理;經(jīng)濟(jì)效益

中圖分類號(hào):F284文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1673-291X(2009)15-0198-02

建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目多、施工工期長(zhǎng)、涉及面廣,工程檔案從現(xiàn)實(shí)材料到立卷歸檔有一個(gè)漫長(zhǎng)的周期,檔案工作成效和質(zhì)量難于保證,也拉長(zhǎng)了建筑企業(yè)從工程開(kāi)工到工程竣工的經(jīng)濟(jì)周期,影響了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。如何有效開(kāi)展工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的檔案工作,促進(jìn)建筑企業(yè)合情合理合法獲取最大限度的經(jīng)濟(jì)效益,是困擾建筑施工企業(yè)管理工作的難題之一。結(jié)合在建筑企業(yè)的工作實(shí)踐,筆者認(rèn)為,要做好工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的檔案管理工作,爭(zhēng)取企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,必須準(zhǔn)確把握和執(zhí)行法律法規(guī)及管理規(guī)范,切實(shí)做到“及時(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)”、“認(rèn)真貫徹落實(shí)”、“切實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行”三個(gè)方面。

一、及時(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)好法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,為企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益提供信息支持

建筑施工企業(yè)有其特殊的行業(yè)特點(diǎn),加之建設(shè)工地分散、點(diǎn)多面廣,給工程檔案的收集、整理增加了困難,企業(yè)開(kāi)展檔案管理工作的難度不小,給企業(yè)爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益增加了難度。

建設(shè)項(xiàng)目的報(bào)建、開(kāi)工、施工、結(jié)算、驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié),以及建設(shè)工程竣工資料的編制、結(jié)算的確認(rèn)、建設(shè)項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)申報(bào)都離不開(kāi)工程資料。工程項(xiàng)目的質(zhì)量保修、經(jīng)濟(jì)糾紛的處理與解決,建筑施工企業(yè)的生存、發(fā)展和壯大,同樣離不開(kāi)工程資料。建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中的資料積累,形成了建筑企業(yè)的工程檔案。從一定的意義上來(lái)說(shuō),工程檔案對(duì)于建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)管理全過(guò)程,都起到至關(guān)重要的憑證和證據(jù)作用。如果工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的檔案管理工作存在問(wèn)題,例如,檔案收集不及時(shí)、歸檔不完整等等,勢(shì)必造成工作重復(fù),影響工期,增加工程成本。

檔案法律法規(guī)和管理規(guī)范,是政府和建設(shè)、檔案主管部門對(duì)建筑企業(yè)檔案管理工作的強(qiáng)制要求,同時(shí)也是企業(yè)開(kāi)展檔案工作的指引。法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,可以使檔案管理工作規(guī)范化和常規(guī)化。因此,學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好檔案法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,是做好建筑施工企業(yè)檔案工作的關(guān)鍵。對(duì)于每一個(gè)檔案管理文件或行業(yè)規(guī)范的出臺(tái),我們都要認(rèn)真研讀,加強(qiáng)理解,準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)把握規(guī)范、制度和管理文件的主要內(nèi)容及其精神要點(diǎn)。企業(yè)和檔案工作人員只有正確領(lǐng)會(huì)、透徹理解了法律法規(guī)和管理規(guī)范的實(shí)質(zhì),才有可能正常開(kāi)展工作。

首先,建筑施工企業(yè)的檔案工作人員要及時(shí)知悉檔案法律法規(guī)的頒布和行業(yè)規(guī)范的實(shí)施,及時(shí)開(kāi)展工作。其次,企業(yè)在具體執(zhí)行法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范過(guò)程中,要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,落實(shí)貫徹文件的具體部署。在施工過(guò)程中,要求報(bào)送的資料必須及時(shí)報(bào)送,應(yīng)該備案的資料必須及時(shí)備案。由我司總承包施工建設(shè)的廣東電信廣場(chǎng),在多年的施工建設(shè)過(guò)程中,先后經(jīng)歷了三次工程檔案歸檔標(biāo)準(zhǔn)的變更。每一次工程檔案歸檔標(biāo)準(zhǔn)變更后,項(xiàng)目部都及時(shí)組織檔案工作人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和理解新標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行工程檔案的編制、備案和歸檔,確保了三次工程檔案歸檔標(biāo)準(zhǔn)變更的順利過(guò)渡和實(shí)施,檔案管理工作中減少了大量的重復(fù)工作,為企業(yè)節(jié)省了不少的人工成本,爭(zhēng)取到了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

二、認(rèn)真貫徹落實(shí)好法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,為企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益提供政策保證

做好建筑施工企業(yè)檔案管理工作,在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)檔案法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范的基礎(chǔ)上,還必須抓緊抓好檔案法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范在實(shí)際工作中的貫徹落實(shí)。建筑施工企業(yè)和檔案工作人員要把握好重點(diǎn),了解檔案管理部門及建設(shè)主管部門出臺(tái)管理文件或規(guī)范的目的和要求,認(rèn)真做好檔案法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范的傳達(dá)貫徹和落實(shí)工作。在工程資料收集和工程檔案管理工作中,檔案工作人員要以檔案法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范作為開(kāi)展工作的依據(jù)。在施工現(xiàn)場(chǎng)的具體工作實(shí)踐中,要使檔案管理部門及建設(shè)主管部門出臺(tái)管理文件或規(guī)范的目的和要求真正體現(xiàn)、落實(shí)在管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),力爭(zhēng)工程資料收集和歸檔一次成功,為順利推進(jìn)下一階段的工程施工創(chuàng)造條件,減少誤工、延期等不利因素造成的工程成本,為企業(yè)爭(zhēng)取時(shí)間、創(chuàng)造效益。

貫徹落實(shí)檔案法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,建筑施工企業(yè)和檔案工作人員還要緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)管理這一中心,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際條件,充分發(fā)揮人的能動(dòng)性和積極性。要克服工作中的困難,嚴(yán)格貫徹落實(shí)檔案法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,不打折扣,保證工程資料和檔案工作的質(zhì)量。要力爭(zhēng)施工現(xiàn)場(chǎng)工程資料一次合格,減少重復(fù)工作,為工程竣工后的項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)、工法申報(bào)、企業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)等工作打好基礎(chǔ),為企業(yè)創(chuàng)造間接利潤(rùn),獲取經(jīng)濟(jì)效益。

貫徹落實(shí)檔案法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,不僅要依靠發(fā)揮檔案工作人員的工作能動(dòng)性和積極性,還要有檔案組織機(jī)構(gòu)的推進(jìn)和監(jiān)督。設(shè)立專門的檔案管理部門,配備檔案管理兼職人員,是比較符合建筑企業(yè)檔案管理工作的做法。一方面,建筑企業(yè)的生產(chǎn)管理基本上在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行,90%以上的工作量可以在施工現(xiàn)場(chǎng)完成。另一方面,建筑施工企業(yè)有其便利條件,就是按照施工現(xiàn)場(chǎng)人員配備要求及工程資料收集歸檔的工作需要,施工現(xiàn)場(chǎng)都配備了專職的資料員。按照一人兩職責(zé)的要求,將專職資料員設(shè)置為兼職檔案工作人員,要求資料員在做好施工資料的同時(shí),按照檔案法律法規(guī)和管理規(guī)范,做好工程檔案的收集歸檔工作。作為國(guó)有大型建筑企業(yè),我司設(shè)立了專門的綜合檔案室,負(fù)責(zé)工程資料及工程檔案工作的開(kāi)展、推進(jìn)和監(jiān)督工作。在人員設(shè)置上,綜合檔案室只設(shè)專職檔案工作管理人員一名,其他全部均為兼職檔案工作人員(即在施工現(xiàn)場(chǎng)的資料員)。這也是我司結(jié)合企業(yè)具體實(shí)際,貫徹國(guó)家檔案集中統(tǒng)一管理基本原則而建立的一種檔案工作管理模式,它符合建筑企業(yè)業(yè)務(wù)工作的特點(diǎn)和需要,減少了檔案歸檔過(guò)程中的重復(fù)工作。實(shí)踐證明,我司的做法,較好地促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)的資料收集和工程檔案管理工作,為企業(yè)節(jié)約了大量的人工成本,間接創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。

三、切實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行好檔案法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,為企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益保駕護(hù)航

工程資料的準(zhǔn)確性,對(duì)于工程施工過(guò)程及生產(chǎn)管理的重要性不言而喻。工程資料特別是工程檔案上的錯(cuò)誤,對(duì)于施工企業(yè)將會(huì)是毀滅性的打擊。因此,建筑施工企業(yè)要在及時(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、認(rèn)真貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)上,至關(guān)重要的一點(diǎn),就是必須切實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行檔案法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。也只有這樣,法律法規(guī)和管理規(guī)范的威力及作用才能充分發(fā)揮,否則就會(huì)成為一紙空文。因此,起著推動(dòng)和監(jiān)督作用的檔案管理部門,要對(duì)工程資料嚴(yán)格把關(guān),做好審核工作,并將相關(guān)資料及時(shí)歸檔。建筑企業(yè)要根據(jù)建筑形勢(shì)的發(fā)展變化,根據(jù)檔案管理的工作要求以及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際,不斷調(diào)整工作方式方法,針對(duì)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題,要采取新思路、新辦法、新措施加以解決。

切實(shí)嚴(yán)格執(zhí)行檔案法律法規(guī)和管理規(guī)范,為企業(yè)爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益,一是要注意處理好生產(chǎn)管理與檔案工作的關(guān)系。建筑企業(yè)的生產(chǎn)管理與企業(yè)開(kāi)展檔案管理工作是異途同歸的兩個(gè)方面,兩者相得益彰、互為促進(jìn)。以檔案法律法規(guī)和管理規(guī)范為工作依據(jù),做好、管好施工現(xiàn)場(chǎng)檔案資料管理工作,正確處理好企業(yè)生產(chǎn)管理與檔案工作管理的關(guān)系,不僅不會(huì)削弱企業(yè)生產(chǎn)管理的力度,而且有助于促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)管理工作,促進(jìn)企業(yè)“向管理要效益”。

二是要注重發(fā)揮好工程檔案資料的真實(shí)憑證的作用。施工現(xiàn)場(chǎng)的檔案管理工作,要以檔案法律法規(guī)和管理規(guī)范為依據(jù),為工程項(xiàng)目管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),及時(shí)有效地為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理服務(wù)。工程檔案資料具有參考借鑒價(jià)值,對(duì)工程技術(shù)的推廣和應(yīng)用有啟迪助推作用。如,在生產(chǎn)管理過(guò)程中甲乙雙方就工程量產(chǎn)生意見(jiàn)分歧或發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛、合同糾紛,工程檔案還可作為原始憑證,為建筑企業(yè)“作證”,作為甲乙雙方確認(rèn)工程量的證據(jù),為企業(yè)爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益。

三是要高度重視信息技術(shù)環(huán)境下檔案信息的安全工作。要抓緊抓好檔案法律法規(guī)和管理規(guī)范學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí),抓好檔案工作隊(duì)伍的教育管理和檔案崗位責(zé)任制的落實(shí)。對(duì)于特殊的工程項(xiàng)目特別是軍事、銀行等保密工程,要加強(qiáng)對(duì)檔案工作人員的保密意識(shí)教育,增強(qiáng)人員責(zé)任意識(shí),不斷推進(jìn)檔案管理工作制度化和規(guī)范化,切實(shí)做好特殊工程資料的收集、歸檔和保密工作。避免因工程泄密或工程檔案資料泄密,造成不必要的法律訴訟成本,間接為企業(yè)爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益。

四是要加強(qiáng)與建設(shè)主管部門和檔案管理部門的工作溝通,做好與質(zhì)監(jiān)、安全、建協(xié)等部門的溝通和聯(lián)系。按照各專項(xiàng)工程的要求,以檔案法律法規(guī)和管理規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù),分類做好消防、城建等分項(xiàng)資料,及時(shí)收集整理歸檔,為工程項(xiàng)目的分步分項(xiàng)驗(yàn)收及早做好準(zhǔn)備工作,減少因分步驗(yàn)收緊急做資料趕任務(wù)而發(fā)生的加班工資,減少人工費(fèi)用。

在現(xiàn)行的建筑企業(yè)運(yùn)作機(jī)制下,企業(yè)檔案管理特別是施工現(xiàn)場(chǎng)的檔案管理工作不能循規(guī)蹈矩、墨守成規(guī),必須在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)好、貫徹落實(shí)好、高效執(zhí)行好檔案法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范的基礎(chǔ)上,及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理工作中的實(shí)際問(wèn)題,不斷深化創(chuàng)新管理方式方法,推進(jìn)管理工作逐步發(fā)展完善,一定會(huì)扭轉(zhuǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理工作的被動(dòng)局面,建筑企業(yè)獲取最大經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)一定會(huì)得以實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

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