發(fā)布時(shí)間：2023-09-24 10:43:56
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的會(huì)計(jì)核算管理樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
一、會(huì)計(jì)集中核算的主要弊端
1、會(huì)計(jì)集中核算加大了會(huì)計(jì)監(jiān)督的力度,卻增加了會(huì)計(jì)監(jiān)督的難度。
從某集團(tuán)公司集中核算的情況看,集中核算后的基礎(chǔ)工作得到明顯的改善,不規(guī)范的憑證、票據(jù)被拒絕報(bào)銷,手續(xù)不齊、內(nèi)容不完整的憑證也均被退回補(bǔ)辦。核算中心會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平較原來將有很大地提高,對(duì)核算單位發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)基本上能正確、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地進(jìn)行核算。但在會(huì)計(jì)監(jiān)督方面,由于核算中心的會(huì)計(jì)人員獨(dú)立于核算單位,不了解核算單位的實(shí)際情況,對(duì)核算單位發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的“知情度”較以前降低了。所以,對(duì)核算單位成本費(fèi)用開支的真實(shí)性審核受到一定的限制,審核的難度要比以前大得多。因此,單純從會(huì)計(jì)監(jiān)督角度看,集中核算前是會(huì)計(jì)有心監(jiān)督卻無力做到,因?yàn)樗痪邆浔O(jiān)督應(yīng)有的獨(dú)立地位,容易出現(xiàn)“站得住的頂不住,頂?shù)米〉恼静蛔 钡摹皟呻y”境地。集中核算后是會(huì)計(jì)有獨(dú)立的監(jiān)督條件卻不知道業(yè)務(wù)的真實(shí)性而難以很好地實(shí)施監(jiān)督。如果這個(gè)問題不解決好,無疑也會(huì)影響到核算單位會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。
2、由于會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的弱化，致使部分核算單位開具虛假發(fā)票套取資金或部分收入不報(bào)賬實(shí)行體外循環(huán)。
有些核算單位不合理開支無法向核算中心報(bào)賬，可能就會(huì)想方設(shè)法開具虛假發(fā)票套取資金，或者截留自攬工程收入和廢舊物資讓售收入等。
3、會(huì)計(jì)集中核算在一定程度上影響了核算單位的理財(cái)積極性。
會(huì)計(jì)集中核算后,由于一些核算單位領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一,認(rèn)為集中核算制約了核算單位支配資金的自,是財(cái)務(wù)工作的越位,是對(duì)他們工作的干預(yù)。于是,在工作中就采取了抵制消極的態(tài)度。主要表現(xiàn)在:1)對(duì)外承攬業(yè)務(wù)的積極性不高。2)成本費(fèi)用支出無計(jì)劃。有錢就用,沒錢就向公司要,不考慮所辦的事情是否超出財(cái)務(wù)供給的范圍和公司現(xiàn)有資金的承受能力,也不考慮開支是否有預(yù)算安排,是否合理合法等。3)核算單位資產(chǎn)管理混亂。很多核算單位都認(rèn)為集中核算后,資產(chǎn)管理是核算中心的事情,核算單位不建臺(tái)賬,不設(shè)專人管理。使對(duì)家底不清的現(xiàn)象更加嚴(yán)重。這種現(xiàn)象如果持續(xù)下去,公司財(cái)務(wù)的壓力只會(huì)越來越大,核算單位的財(cái)務(wù)管理也會(huì)越來越亂。因此,如果說會(huì)計(jì)集中核算是以削弱核算單位的財(cái)務(wù)管理為代價(jià)的話,那么,推進(jìn)這項(xiàng)改革就得不償失了。
4、核算單位報(bào)賬員的素質(zhì)有待提高。從現(xiàn)實(shí)來看,有些核算單位的財(cái)務(wù)管理本來就比較薄弱,會(huì)計(jì)集中核算后,核算單位的會(huì)計(jì)崗位不設(shè)了,業(yè)務(wù)好的會(huì)計(jì)被選調(diào)到核算中心,每個(gè)核算單位只設(shè)報(bào)賬員一名。會(huì)計(jì)核算中心與核算單位之間的聯(lián)系溝通大部分通過核算單位報(bào)賬員來進(jìn)行。經(jīng)調(diào)查詢問發(fā)現(xiàn),在集中核算的核算單位中,將近有一半的人員無會(huì)計(jì)上崗證和會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱,有的核算單位甚至由臨時(shí)工任報(bào)賬員,報(bào)賬員成為純粹的“跑腿員”。如有些報(bào)賬員填制和整理的報(bào)銷單據(jù)不規(guī)范,影響到核算中心的工作效率;有些報(bào)賬員隨意更改費(fèi)用列支渠道,影響了核算中心的工作質(zhì)量;有的報(bào)賬員錯(cuò)誤地傳遞了核算單位領(lǐng)導(dǎo)或核算中心的信息,導(dǎo)致核算單位和核算中心之間發(fā)生工作上的誤解;有的報(bào)賬員甚至利用其核算單位內(nèi)控制度的缺陷而重復(fù)報(bào)銷費(fèi)用。報(bào)賬員的低素質(zhì)在一定程度上制約和影響了會(huì)計(jì)集中核算工作效能的發(fā)揮。
5、往來款項(xiàng)不能及時(shí)清理。
由于核算中心人員對(duì)各核算單位情況了解較少，加之部分核算單位又不能及時(shí)報(bào)賬，有的往來款項(xiàng)掛了一年又一年，年復(fù)日久變成了呆賬死賬，最終予以核銷，從而造成國有資產(chǎn)流失。
6、會(huì)計(jì)核算中心對(duì)各核算單位的實(shí)物資產(chǎn)不能進(jìn)行定期清理盤點(diǎn)，容易造成資產(chǎn)流失。
核算中心人少事多，對(duì)各核算單位實(shí)物資產(chǎn)不能進(jìn)行定期清查盤點(diǎn)，部分核算單位實(shí)物短少又不能及時(shí)向核算中心報(bào)賬，導(dǎo)致賬實(shí)不符，會(huì)計(jì)賬務(wù)失去了監(jiān)督牽制作用。
7、會(huì)計(jì)核算集中給核算中心的日常工作帶來不便。
會(huì)計(jì)核算集中后，原分散在各核算單位的全部賬目都集中在核算中心，這樣給外部審計(jì)帶來便利，而由于外部審計(jì)長時(shí)間集中在核算中心查賬，這勢必會(huì)影響核算中心的日常工作。
8、會(huì)計(jì)集中核算后使會(huì)計(jì)責(zé)任的認(rèn)定不明確。
我國《會(huì)計(jì)法》規(guī)定，單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性完整性負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)集中核算在一定程度上改變了核算單位的核算權(quán)和會(huì)計(jì)監(jiān)督權(quán)，也相應(yīng)地改變了會(huì)計(jì)責(zé)任主體資格。如會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)處理出現(xiàn)差錯(cuò)，核算單位會(huì)計(jì)信息失真或泄密，核算單位領(lǐng)導(dǎo)貪污挪用本單位資源，責(zé)任難以確定。
二、解決問題的對(duì)策
任何事物都是辯證的，存在這樣或那樣的問題也是正常的,關(guān)鍵是要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做到趨利避害,不斷完善。
1.會(huì)計(jì)核算中心要注重會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督并舉，在規(guī)范會(huì)計(jì)核算的同時(shí)，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。
核算中心人員首先要對(duì)各核算單位報(bào)來的發(fā)票進(jìn)行認(rèn)真審核，注重其業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合法性。會(huì)計(jì)集中核算的根本出發(fā)點(diǎn)之一就是要通過取消各核算單位原有的賬戶、會(huì)計(jì)崗位,對(duì)各核算單位的成本費(fèi)用列支行為由會(huì)計(jì)核算中心進(jìn)行統(tǒng)一審核、統(tǒng)一核算、強(qiáng)化監(jiān)督。但是,集中核算不是萬能的,集中核算后,由于會(huì)計(jì)置身于核算單位之外,對(duì)核算單位發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的“知情度”沒有過去高,導(dǎo)致會(huì)計(jì)監(jiān)督的職能無法得到充分發(fā)揮。因此,要解決存在的問題,首先要做的工作就是如何讓核算單位尤其是核算單位負(fù)責(zé)人自覺遵守國家的財(cái)經(jīng)方針政策。其次，要徹底轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)部門的工作作風(fēng),強(qiáng)化財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能,早編、細(xì)編部門預(yù)算。主動(dòng)加強(qiáng)與核算單位及核算中心之間的聯(lián)系,掌握核算單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況,并充分利用核算中心提供的會(huì)計(jì)信息資源,對(duì)核算單位資金的使用情況進(jìn)行全程監(jiān)控,促使核算單位嚴(yán)格執(zhí)行公司預(yù)算,確保會(huì)計(jì)資料的真實(shí)可靠。再次,要努力提高核算中心工作人員的專業(yè)業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)崗位責(zé)任制的考核,增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的工作責(zé)任心,嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定對(duì)核算單位報(bào)銷的原始憑證的真實(shí)性、完整性和合法性進(jìn)行審核,堅(jiān)持原則,不徇私情。
2.提高核算單位理財(cái)?shù)姆e極性。在集中核算后,要提高核算單位理財(cái)?shù)姆e極性,促使核算單位努力做好增收節(jié)支,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。首先應(yīng)該要強(qiáng)調(diào)會(huì)計(jì)集中核算不改變?cè)瓉淼暮怂銌挝回?cái)務(wù)管理權(quán)限。會(huì)計(jì)集中核算只是對(duì)核算單位會(huì)計(jì)核算形式的改革,核算單位的財(cái)務(wù)管理責(zé)任沒有因此而改變或削弱。相反,在一定程度上看,集中核算后核算單位可以把更多的精力和時(shí)間放在內(nèi)部的管理上。其次,進(jìn)行公司會(huì)計(jì)理論的創(chuàng)新,在公司和核算單位引進(jìn)管理會(huì)計(jì)理念,將目前的會(huì)計(jì)隊(duì)伍按其作用分為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員和管理會(huì)計(jì)人員。其中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)履行對(duì)核算單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核算和監(jiān)督職能,這項(xiàng)職能可由會(huì)計(jì)核算中心來承擔(dān);管理會(huì)計(jì)履行對(duì)總公司和核算單位的收入、各項(xiàng)成本費(fèi)用收支執(zhí)行情況的分析職能。兩者職責(zé)分清,各司其職,既可以有效避免因集中核算帶來的責(zé)任不清,相互推諉,也可以激發(fā)核算單位理財(cái)?shù)姆e極性和主觀能動(dòng)性。再次,切實(shí)加大對(duì)核算單位資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任的審計(jì)力度,壓縮不必要的支出,杜絕損失和浪費(fèi),堵塞支出管理的漏洞。
（一）設(shè)置會(huì)計(jì)科目電算化
設(shè)置會(huì)計(jì)科目電算化是通過會(huì)計(jì)核算軟件的初始化功能實(shí)現(xiàn)的。初始化功能是供軟件開始正式投入使用時(shí)運(yùn)用的功能，除了輸入一級(jí)會(huì)計(jì)科目和明細(xì)會(huì)計(jì)科目名稱及編碼外，還要輸入：會(huì)計(jì)核算所必需的期初數(shù)字及有關(guān)資料，包括年初數(shù)、累計(jì)發(fā)生額，往來款項(xiàng)、工資、固定資產(chǎn)、存貨、成本費(fèi)用、營業(yè)收入核算必需的期初數(shù)字；計(jì)算有關(guān)指標(biāo)需要的各種公式；選擇會(huì)計(jì)核算方法，包括固定資產(chǎn)折舊方法、存貨計(jì)價(jià)方法、成本核算方法等；定義自動(dòng)轉(zhuǎn)帳憑證；輸入操作人員崗位分工情況，包括操作人員姓名、操作權(quán)限、操作密碼等。
（二）填制會(huì)計(jì)憑證電算化
會(huì)計(jì)憑證包括原始憑證和記帳憑證，對(duì)這兩類憑證的處理方法，在各個(gè)會(huì)計(jì)核算軟件中有所不同。記帳憑證是根據(jù)審核無誤的原始憑證登記的，有的會(huì)計(jì)核算軟件是要求財(cái)會(huì)人員手工填制好記帳憑證，再由操作人員輸入電子計(jì)算機(jī)；有的會(huì)計(jì)核算軟件是要求財(cái)會(huì)人員根據(jù)原始憑證，直接在計(jì)算機(jī)屏幕上填制記帳憑證；有的會(huì)計(jì)軟件是要求財(cái)會(huì)人員直接將原始憑證輸入電子計(jì)算機(jī)，由計(jì)算機(jī)根據(jù)輸入的原始憑證數(shù)據(jù)自動(dòng)編制記帳憑證。前兩種方法比較接近，區(qū)別只在一個(gè)是輸入已經(jīng)手工寫好的記帳憑證，一個(gè)是邊輸入邊做記帳憑證，但都是把所有的記帳憑證輸入電子計(jì)算機(jī)。而最后一種方法與前兩種有很大的差別，是由計(jì)算機(jī)來做記帳憑證。
（三）登記會(huì)計(jì)帳簿電算化
會(huì)計(jì)電算化后，登記會(huì)計(jì)帳簿一般分兩個(gè)步驟進(jìn)行，首先是由計(jì)算機(jī)根據(jù)會(huì)計(jì)憑證自動(dòng)登記機(jī)內(nèi)帳簿，其次是把機(jī)內(nèi)會(huì)計(jì)帳簿打印輸出?！兑?guī)范》考慮到了電算化的要求，對(duì)電算化條件下登記會(huì)計(jì)帳簿提出了規(guī)范，改變了過去設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)制度時(shí)主要考慮手工方式操作的做法。
（四）成本費(fèi)用計(jì)算電算化
根據(jù)帳簿記錄，對(duì)經(jīng)營過程中發(fā)生的采購費(fèi)用、生產(chǎn)費(fèi)用、銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用，進(jìn)行成本費(fèi)用核算，是會(huì)計(jì)核算的一項(xiàng)重要任務(wù)。在會(huì)計(jì)軟件中，成本計(jì)算是由計(jì)算機(jī)根據(jù)機(jī)內(nèi)上述費(fèi)用，按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定的方法自動(dòng)進(jìn)行的。許多通用會(huì)計(jì)軟件提供了多種成本計(jì)算的方法，供用戶選用。
（五）編制會(huì)計(jì)報(bào)表電算化
編制會(huì)計(jì)報(bào)表工作，在通用會(huì)計(jì)軟件中都是由計(jì)算機(jī)自動(dòng)進(jìn)行的，一般都有一個(gè)可由用戶自定義報(bào)表的報(bào)表生成功能模塊，它可以定義報(bào)表的格式和數(shù)據(jù)來源等內(nèi)容，這樣無論報(bào)表如何變化也都可以適應(yīng)?！兑?guī)范》規(guī)定：“會(huì)計(jì)報(bào)表之間、會(huì)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)目之間，凡有對(duì)應(yīng)關(guān)系的數(shù)字，應(yīng)該相互一致。本期會(huì)計(jì)報(bào)表與上期會(huì)計(jì)報(bào)表之間有關(guān)的數(shù)字應(yīng)當(dāng)相互銜接”，多數(shù)會(huì)計(jì)報(bào)表軟件都具備按照這一規(guī)定自動(dòng)進(jìn)行核對(duì)的功能。
二、會(huì)計(jì)管理電算化
會(huì)計(jì)管理電算化是在會(huì)計(jì)核算電算化的基礎(chǔ)上，利用會(huì)計(jì)核算提供的數(shù)據(jù)和其他有關(guān)數(shù)據(jù)，借助計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)管理軟件提供的功能和信息，幫助財(cái)會(huì)人員合理地籌措和運(yùn)用資金、節(jié)約生產(chǎn)成本和經(jīng)費(fèi)開支、提高經(jīng)濟(jì)效益。會(huì)計(jì)管理電算化主要有以下幾項(xiàng)任務(wù)：
（一）進(jìn)行會(huì)計(jì)預(yù)測
根據(jù)計(jì)算機(jī)內(nèi)存儲(chǔ)的會(huì)計(jì)核算歷史數(shù)據(jù)，并按照現(xiàn)有條件和要求，在會(huì)計(jì)管理軟件的指揮下，補(bǔ)充輸入計(jì)算機(jī)一部分?jǐn)?shù)據(jù)，并選定預(yù)測方法后，由計(jì)算機(jī)進(jìn)行預(yù)測和輸出預(yù)測結(jié)果。
（二）編制財(cái)務(wù)計(jì)劃
財(cái)務(wù)計(jì)劃是會(huì)計(jì)預(yù)測的系統(tǒng)化和具體化，可由計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成，編制計(jì)劃的方法需要事先在會(huì)計(jì)管理軟件中加以定義。
（三）進(jìn)行會(huì)計(jì)控制
主要通過預(yù)算控制軟件和責(zé)任會(huì)計(jì)軟件來實(shí)現(xiàn)，這兩個(gè)軟件是會(huì)計(jì)管理軟件的兩個(gè)部分，都需要會(huì)計(jì)核算軟件提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)。
（四）開展會(huì)計(jì)分析
采用會(huì)計(jì)管理軟件分析和評(píng)價(jià)計(jì)劃的完成情況，找出差異和努力的方向。
廣播電視臺(tái)財(cái)務(wù)部門在相關(guān)規(guī)定下進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算和預(yù)算管理。然而，預(yù)算管理并不等同于會(huì)計(jì)核算，它們屬于兩個(gè)獨(dú)立概念體系，既有一定的聯(lián)系也有較大的區(qū)別[2]。兩者的聯(lián)系：兩者主要是用于反映單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，它們從不同方面監(jiān)督和控制單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，進(jìn)而完成單位經(jīng)濟(jì)管理的共同目標(biāo)，其目標(biāo)是完成單位經(jīng)營管理指標(biāo)，這樣為單位決策提供信息和數(shù)據(jù)支持，使單位得到更好發(fā)展。兩者的區(qū)別：其一，數(shù)據(jù)計(jì)算方法的區(qū)別。會(huì)計(jì)核算在權(quán)責(zé)發(fā)生制原則的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，同時(shí)會(huì)計(jì)核算工作需要與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)規(guī)定相一致，采用會(huì)計(jì)學(xué)方法，準(zhǔn)確公正地對(duì)會(huì)計(jì)主體的資產(chǎn)情況、現(xiàn)金流動(dòng)以及經(jīng)營成果進(jìn)行反映[3]。預(yù)算管理并沒有專門制定的準(zhǔn)則規(guī)定，也沒有固定的計(jì)算方法，單位在進(jìn)行預(yù)算管理時(shí)采用各種方式方法，其目的主要是完成相應(yīng)的預(yù)算管理。其二，支撐數(shù)據(jù)依據(jù)的區(qū)別。會(huì)計(jì)核算的支撐數(shù)據(jù)都需要是真實(shí)合法的原始單據(jù)，其使用中的所有數(shù)據(jù)都需要具有原始憑證。而預(yù)算管理支撐數(shù)據(jù)并沒有這樣嚴(yán)格的要求，其中單位中各種報(bào)告、批件以及文件都可以成為預(yù)算管理的支撐數(shù)據(jù)，這些支撐數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性主要是由管理者進(jìn)行判斷和使用。其三，提供數(shù)據(jù)部門和數(shù)據(jù)效力之間的區(qū)別。會(huì)計(jì)報(bào)表是重要的會(huì)計(jì)信息，一般是由會(huì)計(jì)人員做好并上報(bào)財(cái)務(wù)部門，之后由相關(guān)管理者蓋章簽字后公開。會(huì)計(jì)報(bào)表是國家法定報(bào)表，在內(nèi)容上、格式上都有固定的要求，會(huì)計(jì)報(bào)表主要包括利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表以及現(xiàn)金流量表等[4]。預(yù)算管理報(bào)表則是內(nèi)部管理報(bào)表，并非要由財(cái)務(wù)部門出具，其內(nèi)容格式也沒有強(qiáng)制性要求和嚴(yán)格固定要求，報(bào)表也非國家法定報(bào)表，而僅僅在單位內(nèi)部有效。
2廣播電視臺(tái)處理會(huì)計(jì)核算與預(yù)算管理的方法
當(dāng)前廣播電視臺(tái)在對(duì)預(yù)算管理和會(huì)計(jì)核算工作上使用的方法主要有：第一種方法，會(huì)計(jì)核算和預(yù)算管理采用兩套賬簿處理同一經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，這樣可以有效提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，但是這種方法造成了工作的重復(fù)，使財(cái)務(wù)工作人員的工作負(fù)擔(dān)加大，降低了單位的工作效率[5]。第二種方法，會(huì)計(jì)核算和預(yù)算管理采用一套賬簿進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)處理，該方法可以由會(huì)計(jì)核算作為主導(dǎo)，也可以由預(yù)算管理作為主導(dǎo)，但這都需要既達(dá)到會(huì)計(jì)核算的要求又滿足預(yù)算管理的目標(biāo)。在網(wǎng)絡(luò)信息快速發(fā)展的背景下，廣播電視臺(tái)在處理單位日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)上都采用相應(yīng)的財(cái)務(wù)軟件，這樣不僅有效提高了財(cái)務(wù)部門的工作效率，也可以使用一套賬簿進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)處理，進(jìn)而將會(huì)計(jì)核算和預(yù)算管理有機(jī)結(jié)合起來。
3廣播電視臺(tái)結(jié)合會(huì)計(jì)核算與預(yù)算管理的做法
其一，要加強(qiáng)單位員工對(duì)預(yù)算管理的了解。在廣播電視臺(tái)的每個(gè)員工都需要對(duì)預(yù)算管理精神有一定的了解，知道單位在本年度內(nèi)達(dá)成的經(jīng)營目標(biāo)，還要了解單位為達(dá)成這種目標(biāo)應(yīng)該將單位費(fèi)用支出控制在什么范圍[6]。與此同時(shí)，單位領(lǐng)導(dǎo)和員工都需要承擔(dān)并完成預(yù)算管理責(zé)任。其二，處理好會(huì)計(jì)核算及預(yù)算管理不同口徑業(yè)務(wù)。單位在進(jìn)行預(yù)算時(shí)把預(yù)算收入、預(yù)算投資以及預(yù)算成本費(fèi)用等相關(guān)單據(jù)送達(dá)財(cái)務(wù)部門前需要根據(jù)預(yù)算管理要求進(jìn)行單據(jù)分類整理，單據(jù)需要對(duì)其屬于什么相關(guān)業(yè)務(wù)以及屬于什么預(yù)算管理進(jìn)行明確標(biāo)明。單位財(cái)務(wù)部門在收到相關(guān)單據(jù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)，如果其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的會(huì)計(jì)核算及預(yù)算管理計(jì)算方法和口徑是相同的，那么可以采用會(huì)計(jì)核算方法計(jì)算；如果經(jīng)濟(jì)活動(dòng)會(huì)計(jì)核算及預(yù)算管理計(jì)算方法和口徑是不相同的，那么先根據(jù)預(yù)算管理口徑進(jìn)行處理并將其歸集起來，之后在月底根據(jù)會(huì)計(jì)核算方法進(jìn)行處理，將其分解到相應(yīng)會(huì)計(jì)科目中[7]。一般情況下，這個(gè)歸集和分配有兩個(gè)步驟：第一，一些明確簡單的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)人員能夠依照自身職業(yè)經(jīng)驗(yàn)提出恰當(dāng)?shù)奶幚硪庖?，這些意見在經(jīng)過相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)真審核后進(jìn)行直接業(yè)務(wù)處理；第二，一些情況比較復(fù)雜的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)人員依照自身職業(yè)經(jīng)驗(yàn)無法進(jìn)行處理，這就需要預(yù)算管理部門共同商定處理。其三，進(jìn)一步完善銀行賬戶和單位內(nèi)部往來經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核算管理。在當(dāng)前情況下，廣播電視臺(tái)包含多種業(yè)務(wù)，如節(jié)目銷售收入、廣告收入以及節(jié)目合作收入等，其資金流動(dòng)比較大。因而，廣播電視臺(tái)為了統(tǒng)一管理資金，就需要對(duì)資金的收支情況實(shí)施有效管理。廣播電視臺(tái)根據(jù)相關(guān)規(guī)定將應(yīng)繳收入在固定時(shí)間存在固定的賬戶，在這一過程中廣播電視臺(tái)不能隨意使用收入賬戶資金，也不得挪用、隱瞞、滯留應(yīng)上繳資金，同時(shí)要保障收入賬戶資金的準(zhǔn)確性和安全性[8]。其四，統(tǒng)一制定和采用一致的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)計(jì)算方法。近年來，各廣播電視臺(tái)發(fā)展了不少新業(yè)務(wù)，單位也從簡單的音視頻電視服務(wù)商慢慢轉(zhuǎn)向?yàn)榫C合運(yùn)營商，在這一轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)了更多新部門和新業(yè)務(wù)。對(duì)此，廣播電視臺(tái)需要統(tǒng)一制定和采用一致的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)計(jì)算方法，并充分考慮好在結(jié)合會(huì)計(jì)核算及預(yù)算管理時(shí)預(yù)算管理項(xiàng)目采用哪種會(huì)計(jì)科目核算更為恰當(dāng)。在具備一個(gè)明確的工作政策下，廣播電視臺(tái)才能有效控制和管理各部門單位以及各種業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)工作，同時(shí)也能使廣播電視臺(tái)的相關(guān)數(shù)據(jù)具有可比性。
4結(jié)語
當(dāng)前，我國文化產(chǎn)業(yè)得到了較快發(fā)展，同時(shí)廣播電視行業(yè)也得到了極大發(fā)展。在這一轉(zhuǎn)型的重要階段，我國廣播電視臺(tái)為了適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的需要，也應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。本文主要介紹了廣播電視臺(tái)會(huì)計(jì)核算與預(yù)算管理結(jié)合的情況以及相應(yīng)注意事項(xiàng)，以促進(jìn)我國廣播電視事業(yè)的更好發(fā)展。
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第一部分會(huì)計(jì)核算分中心內(nèi)部管理制度
一、會(huì)計(jì)核算分中心工作職責(zé)
依據(jù)《會(huì)計(jì)法》等各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)紀(jì)律和國家、省、市、區(qū)的相關(guān)財(cái)務(wù)政策法規(guī)規(guī)定，堅(jiān)持以客觀事實(shí)為依據(jù)，以政策法規(guī)為準(zhǔn)繩，與預(yù)算內(nèi)外資金統(tǒng)籌、國庫集中支付、政府采購、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作有效結(jié)合起來，規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督，健全會(huì)計(jì)約束機(jī)制。具體職責(zé)如下：
（一）嚴(yán)格遵守《預(yù)算法》、《會(huì)計(jì)法》等有關(guān)法律、法規(guī)和制度的要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)政策、措施，切實(shí)履行會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督職能，正確處理監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系。
（二）建立健全內(nèi)部規(guī)章制度和制約機(jī)制并監(jiān)督實(shí)施，科學(xué)制訂合理工作流程，協(xié)調(diào)與外部報(bào)賬單位關(guān)系，確保中心的各項(xiàng)工作健康、規(guī)范運(yùn)行。
（三）按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定，確定核算方式、方法；按照《政府收支分類科目》要求，設(shè)置明細(xì)會(huì)計(jì)科目。
（四）按照有關(guān)法規(guī)和制度審核報(bào)賬單位交來的各類原始憑證，嚴(yán)格審查其是否真實(shí)、完整、合法、規(guī)范。對(duì)不符合規(guī)定要求的原始憑證，堅(jiān)決予以退回。受理報(bào)賬單位合法合規(guī)合理原始憑證，編制記賬憑證并登記會(huì)計(jì)賬薄，出具報(bào)表。
（五）定期分析報(bào)賬單位財(cái)務(wù)收支情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息資料，協(xié)助單位加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀。
（六）對(duì)已編制記賬憑證的原始會(huì)計(jì)資料和檔案進(jìn)行裝訂，并嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，保證各類會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)不丟失、不外泄。
（七）做好單位的預(yù)決算工作，接受區(qū)財(cái)政局對(duì)預(yù)算經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督，保障預(yù)算安排的正確執(zhí)行。配合紀(jì)檢、審計(jì)等部門的各類專項(xiàng)檢查。
（八）定期布置、檢查、總結(jié)各項(xiàng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，不斷提高工作效率和質(zhì)量，提升核算與監(jiān)督水平。
（九）做好上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)工作。
二、會(huì)計(jì)核算分中心崗位制度
（一）主任崗位制度
1、依照有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和政策，組織和負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算工作，就中心的各項(xiàng)工作向本系統(tǒng)負(fù)全面責(zé)任。
2、建立健全內(nèi)部規(guī)章制度和制約機(jī)制并組織實(shí)施，依據(jù)《區(qū)會(huì)計(jì)集中核算工作手冊(cè)》科學(xué)制訂中心工作流程，確保中心核算和監(jiān)督工作依法、有序開展。
3、負(fù)責(zé)做好會(huì)計(jì)內(nèi)部稽核工作，按日核對(duì)資金會(huì)計(jì)與核算會(huì)計(jì)賬面余額，定期核對(duì)資金會(huì)計(jì)與銀行的存款余額，確保賬賬相符、賬款相符。定期與銀行核對(duì)預(yù)留印鑒，確保資金安全。
4、嚴(yán)格按預(yù)算指標(biāo)、計(jì)劃任務(wù)控制支出，杜絕超標(biāo)支出；嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理，杜絕小金庫。
5、組織開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作人員素質(zhì)，統(tǒng)籌安排人員分工，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)考核、崗位輪換等工作。
6、及時(shí)分析、總結(jié)中心運(yùn)行中的經(jīng)驗(yàn)和不足，不斷提高服務(wù)水平，完善監(jiān)督措施，穩(wěn)步推進(jìn)會(huì)計(jì)核算中心各項(xiàng)工作。
7、做好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和管理，行使系統(tǒng)管理員職責(zé)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)軟件的賬套管理、用戶授權(quán)，定時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)軟件數(shù)據(jù)備份，并做好相關(guān)記錄，確保計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全。
9、做好與開戶銀行、區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局等單位和部門的銜接和協(xié)調(diào)工作。
（二）資金會(huì)計(jì)崗位制度
1、負(fù)責(zé)銀行賬戶的管理和資金結(jié)算業(yè)務(wù)，根據(jù)用量購領(lǐng)銀行票據(jù)，嚴(yán)格按照銀行票據(jù)管理規(guī)定進(jìn)行使用、保管、核銷。
2、實(shí)行印鑒分管、審核與開票分開的監(jiān)督約束制度，遵循分人分印管理、票據(jù)憑證專人管理的原則，負(fù)責(zé)統(tǒng)管單位銀行預(yù)留印鑒中財(cái)務(wù)專用章和銀行支票等票據(jù)憑證的保管，確保各項(xiàng)資金安全。
3、對(duì)經(jīng)審核符合規(guī)定的收支憑證，及時(shí)辦理資金結(jié)算，然后將報(bào)賬憑證傳遞給核算會(huì)計(jì)。對(duì)收付款憑證內(nèi)容填寫不全、數(shù)字有涂改、不正確或付款數(shù)額超出存款余額的，一律不予支付，并退回報(bào)賬憑證，發(fā)現(xiàn)有明顯違規(guī)事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向核算中心主任匯報(bào)予以處理。
4、及時(shí)、正確記載各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，準(zhǔn)確掌握銀行存款余額，在單位存款余額內(nèi)依據(jù)規(guī)定為各種專項(xiàng)資金、綜合預(yù)算資金辦理提現(xiàn)、轉(zhuǎn)賬、匯兌等銀行業(yè)務(wù)，嚴(yán)禁開具空頭支票。
5、做到資金日清月結(jié)。按日結(jié)出銀行存款余額，并與核算會(huì)計(jì)對(duì)賬，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)處理。按月與銀行核對(duì)賬款，若發(fā)現(xiàn)《銀行對(duì)賬單》與賬簿記錄不符的，應(yīng)及時(shí)查明原因，編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》，確保賬賬相符、賬款相符。
6、負(fù)責(zé)資金會(huì)計(jì)崗位的會(huì)計(jì)檔案保管工作。
（三）核算會(huì)計(jì)崗位制度
1、具體負(fù)責(zé)所承擔(dān)統(tǒng)管單位的會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督工作。根據(jù)部門綜合預(yù)算嚴(yán)格掌握單位收支進(jìn)度，對(duì)經(jīng)管業(yè)務(wù)及憑據(jù)審核、監(jiān)督負(fù)第一責(zé)任。
2、依照《區(qū)會(huì)計(jì)集中核算工作手冊(cè)》、單位財(cái)務(wù)制度和各項(xiàng)開支的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)統(tǒng)管單位報(bào)賬員移交的原始憑證進(jìn)行審核，審核重點(diǎn)：是否符合財(cái)經(jīng)法規(guī)和有關(guān)規(guī)定、分類是否正確、有無超標(biāo)支出、憑證是否有效、數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確等。對(duì)不真實(shí)、不合法、不合規(guī)、手續(xù)不全、超限額的票據(jù)，不予受理，并提出補(bǔ)辦意見。對(duì)有疑問的票據(jù)，應(yīng)及時(shí)向中心主任請(qǐng)示，再作正確處理。
3、對(duì)符合規(guī)定的原始憑證進(jìn)行整理，及時(shí)使用財(cái)務(wù)軟件錄入記賬憑證，編制并打印財(cái)務(wù)報(bào)表。對(duì)未結(jié)算的往來款項(xiàng)提醒單位及時(shí)催收和償還，確保單位資金安全、有效使用。
4、負(fù)責(zé)每月與資金會(huì)計(jì)核對(duì)統(tǒng)管單位的銀行存款金額，與財(cái)政專戶核對(duì)專戶存款金額，與單位報(bào)賬員核對(duì)銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記賬，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向中心主任匯報(bào)。
5、對(duì)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其他會(huì)計(jì)資料應(yīng)及時(shí)整理、歸檔，妥善保管，按時(shí)移交。
6、做好單位會(huì)計(jì)信息的保密工作，除法律規(guī)定和單位許可，不得向外透露單位任何會(huì)計(jì)信息。
7、負(fù)責(zé)統(tǒng)管單位報(bào)賬員的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，協(xié)助單位編制部門預(yù)算和決算，配合做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的編報(bào)。
1.會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)比較薄弱
由于我國物業(yè)企業(yè)發(fā)展的歷史較短，大多數(shù)物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理模式都比較粗放，沒有建立科學(xué)系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度，使得會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)比較薄弱。物業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理很不規(guī)范，會(huì)計(jì)憑證等管理存在很多的漏洞。一些物業(yè)企業(yè)沒有按照相關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)的要求進(jìn)行建賬，也沒有按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求來設(shè)置明細(xì)分類賬，并且，企業(yè)在原始憑證和發(fā)票等管理方面很不規(guī)范，導(dǎo)致存在很多原始憑證缺乏，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的資料失真等情況。例如，一些物業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)科目使用不當(dāng)，對(duì)于資本性支出和費(fèi)用性支出沒有分開記錄，將固定資產(chǎn)的購置支出列為費(fèi)用科目等現(xiàn)象非常普遍；一些物業(yè)企業(yè)沒有根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求建立財(cái)產(chǎn)物資的定期清查盤點(diǎn)制度；一些企業(yè)的會(huì)計(jì)憑證和明細(xì)賬中的業(yè)務(wù)記錄不準(zhǔn)確。這些現(xiàn)象都導(dǎo)致物業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息的失真，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ)非常薄弱。
2.成本核算的方式比較單一
目前，大多數(shù)物業(yè)企業(yè)的成本方式比較單一，難以對(duì)企業(yè)下屬的各個(gè)部門和單位的資金使用情況進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，導(dǎo)致企業(yè)存在很多成本浪費(fèi)的情況。目前，大多數(shù)物業(yè)企業(yè)成本核算的方式是通過企業(yè)的財(cái)務(wù)部門進(jìn)行集中核算，明細(xì)科目的設(shè)置也比較籠統(tǒng)，很多最多只延伸到二級(jí)科目，一些職能部門和管理部門沒有進(jìn)入成本核算的范圍內(nèi)。物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理范圍比較廣泛，許多企業(yè)管理的小區(qū)數(shù)目有幾十個(gè)上百個(gè)之多，不同的小區(qū)提供的服務(wù)，其管理模式都有著很多的不同，如果不能對(duì)于各個(gè)小區(qū)的管理服務(wù)成本進(jìn)行精細(xì)化核算，不按照各個(gè)項(xiàng)目及各個(gè)類別來設(shè)置明細(xì)分類賬和輔助核算賬，就難以建立全面科學(xué)的成本核算體系，難以為企業(yè)的決策層提供科學(xué)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
3.財(cái)務(wù)報(bào)表的設(shè)置不夠科學(xué)
許多物業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表的設(shè)置不夠科學(xué)、詳細(xì)，一些企業(yè)只按照會(huì)計(jì)制度的要求對(duì)外提供資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表及現(xiàn)金流量表，這種報(bào)表的設(shè)置使得數(shù)據(jù)和信息過于籠統(tǒng)，缺乏公司管理所需的各種報(bào)表，例如，提供給業(yè)主的綠化支出，房屋維修基金使用情況表，提供給業(yè)務(wù)部門的小區(qū)各項(xiàng)目成本費(fèi)用表、利潤表及應(yīng)收未收物業(yè)費(fèi)明細(xì)表等，提供給企業(yè)管理層的資金使用狀況表，客戶信息檔案等。這些詳細(xì)的報(bào)表科目的缺失，給企業(yè)的經(jīng)營管理帶來很大的不便。
4.納稅項(xiàng)目管理存在很多問題
物業(yè)企業(yè)對(duì)于服務(wù)收費(fèi)的會(huì)計(jì)核算，稅務(wù)申報(bào)，應(yīng)稅項(xiàng)目與非稅項(xiàng)目的區(qū)分等存在著管理混亂，認(rèn)識(shí)不清等問題，導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作比較混亂，企業(yè)在納稅申報(bào)工作中也存在很多不實(shí)的情況，既影響了企業(yè)的管理效率，又損害了業(yè)主的利益。
二、物業(yè)企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的對(duì)策
1.加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)建設(shè)
物業(yè)企業(yè)要嚴(yán)格按照國家相關(guān)的會(huì)計(jì)制度準(zhǔn)則的要求，加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)建設(shè)。首先，物業(yè)企業(yè)要加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，完善會(huì)計(jì)核算體系，要建立健全各項(xiàng)管理制度，通過包括會(huì)計(jì)核算制度，員工責(zé)任制度，憑證管理制度等各項(xiàng)制度，來規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作，提高會(huì)計(jì)核算工作的效率，加強(qiáng)對(duì)于會(huì)計(jì)人員的管理。其次，要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)單位之間會(huì)計(jì)人員的配合和協(xié)調(diào)，培養(yǎng)綜合素質(zhì)強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力突出的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)人員。要培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)精神，加強(qiáng)他們的職業(yè)道德建設(shè)，防止違規(guī)操作等行為的發(fā)生。
2.創(chuàng)新成本核算模式，提高會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的效率
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，以及物業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理的范圍越來越廣，物業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理涉及到的財(cái)務(wù)櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅櫅）會(huì)計(jì)信息越來越多?，F(xiàn)代市場的競爭環(huán)境日益激烈，市場的信息瞬息萬變，物業(yè)企業(yè)的管理需要建立在對(duì)于信息資源的掌握和利用的基礎(chǔ)上。物業(yè)企業(yè)的成本核算工作的范圍非常廣，信息量非常大，會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的難度和復(fù)雜程度也非常高，因此，企業(yè)需要引入先進(jìn)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，提高企業(yè)的財(cái)會(huì)管理能力。例如，上海一家物業(yè)企業(yè)于2012年引進(jìn)先進(jìn)的ERP系統(tǒng)，把企業(yè)的各個(gè)部門，下屬的各個(gè)單位及管理的所有小區(qū)的成本核算都納入到這一系統(tǒng)中來，提高了數(shù)據(jù)的搜集、管理，以及分析的效率，使得企業(yè)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作形成一個(gè)統(tǒng)一的整體，提高了企業(yè)的現(xiàn)代管理能力。
3.實(shí)施精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理
物業(yè)企業(yè)要根據(jù)自身的財(cái)務(wù)管理的情況，制定合理的財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)施精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理。首先，物業(yè)企業(yè)要加強(qiáng)成本費(fèi)用的精細(xì)化管理，對(duì)于每一筆資金的發(fā)生都要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，確保成本核算的準(zhǔn)確性，為企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供支持；其次，物業(yè)企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)于收入和利潤的精細(xì)化管理，物業(yè)企業(yè)需要按照財(cái)務(wù)管理的原則，將企業(yè)下屬的各個(gè)部門劃分為相對(duì)獨(dú)立的業(yè)務(wù)單元，并設(shè)置獨(dú)立的收入利潤中心，從而使得每個(gè)利潤中心能夠準(zhǔn)確的反映其所在業(yè)務(wù)單元的收入盈利情況，并及時(shí)的發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中存在的問題，采取措施改進(jìn)。另外，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)資金的管理，不斷提高企業(yè)的資金管理水平，降低企業(yè)的資金成本。例如，要加大物業(yè)企業(yè)應(yīng)收賬款的收繳力度，降低企業(yè)的應(yīng)收賬款比例，提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的效率，分散企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
4.正確劃分企業(yè)的應(yīng)稅項(xiàng)目和納稅申報(bào)
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)核算企業(yè)
現(xiàn)階段企業(yè)在發(fā)展的過程中，企業(yè)管理職責(zé)劃分難得，這在無形中阻礙了會(huì)計(jì)工作的發(fā)展。在實(shí)際工作中要充分的結(jié)合現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展和建設(shè)的基本特征，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算提出更高的要求、對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作提出全新的標(biāo)準(zhǔn)，并且為工作的發(fā)展確立起全新的思路和方向，力求建立起符合現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)和發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)管理以及核算工作體系，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。
一、會(huì)計(jì)核算對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響
(一)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算之間的關(guān)系
財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算最終的目的都是為了企業(yè)發(fā)展，讓企業(yè)可以更好地進(jìn)行經(jīng)營和管理。會(huì)計(jì)核算的人員分工是很仔細(xì)的，財(cái)務(wù)管理方面是對(duì)細(xì)致的工作進(jìn)行全方面的統(tǒng)籌管理。所以說財(cái)務(wù)管理的工作人員往往最開始都是做會(huì)計(jì)核算工作的，進(jìn)而從單一的會(huì)計(jì)核算工作變成財(cái)務(wù)管理工作的。這就表明財(cái)務(wù)核算室財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)組成，只有準(zhǔn)確有效的會(huì)計(jì)核算，財(cái)務(wù)管理的工作才有意義。
(二)會(huì)計(jì)核算和信息披露的要求
新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是向著國際化發(fā)展的，一方面它滿足了國際資本市場經(jīng)濟(jì)信息的披露需求；另一方面，新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則也滿足了我國參與國家競爭的需求，符合了準(zhǔn)則制定部門對(duì)會(huì)計(jì)核算與信息披露的法定要求。因此，針對(duì)會(huì)計(jì)信息的考核與披露，相關(guān)行業(yè)必須加大力度使得廣大投資者更加明確的知道企業(yè)的運(yùn)營狀況。
(三)會(huì)計(jì)核算提高企業(yè)核算的可選擇范圍，促進(jìn)企業(yè)管理理念轉(zhuǎn)變
要參考我國的實(shí)際情況有選擇的借鑒和吸收國際上的慣例，要有選擇的借鑒和吸收，并且在吸收后還要參考我國的具體情況分階段的實(shí)行新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。以會(huì)計(jì)核算接軌作為基礎(chǔ)，信息的披露接軌作為前提，把業(yè)務(wù)經(jīng)營管理作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)質(zhì)，逐步從嚴(yán)格信息披露開始，進(jìn)而做到強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化、國際化，并且最終完成會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和國際相關(guān)業(yè)務(wù)的銜接；另外，會(huì)計(jì)核算必須嚴(yán)謹(jǐn)真實(shí)，財(cái)務(wù)披露方面要嚴(yán)格透明。要按照新的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)不同種類的資產(chǎn)用不同的會(huì)計(jì)核算方法進(jìn)行核算。同時(shí)還要對(duì)會(huì)計(jì)核算的科目進(jìn)一步的細(xì)分處理，讓企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者可以準(zhǔn)確的掌握企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息。
二、會(huì)計(jì)核算重點(diǎn)注意事項(xiàng)探析
(一)賬戶設(shè)置與復(fù)式記賬
賬戶的設(shè)置方面要設(shè)置不同的賬戶，根據(jù)不同的經(jīng)濟(jì)經(jīng)營事項(xiàng)和經(jīng)濟(jì)投入數(shù)據(jù)進(jìn)行正確的數(shù)據(jù)填充，當(dāng)然要完全符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，要把握經(jīng)營投資數(shù)據(jù)的完整性；復(fù)式記賬方面，要有效的監(jiān)督和審核每筆經(jīng)濟(jì)的支出和用途，做到統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和記賬標(biāo)準(zhǔn)，讓賬簿記錄可以清楚有效的反映整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程。
(二)會(huì)計(jì)憑證與會(huì)計(jì)賬簿登記
會(huì)計(jì)憑證的填寫要正確，采購、生產(chǎn)經(jīng)營等業(yè)務(wù)要做到有效的結(jié)合，并且每組的數(shù)據(jù)都必須得到嚴(yán)格的監(jiān)督審核，一定要注意賬簿登記的時(shí)候會(huì)計(jì)憑證的數(shù)據(jù)填寫要做到連續(xù)性，讓會(huì)計(jì)賬簿的賬目清晰明了。
(三)成本計(jì)算與財(cái)產(chǎn)清查
成本會(huì)計(jì)計(jì)算的時(shí)候，需要有效計(jì)算整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和各個(gè)投資事項(xiàng)，遇到重點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)要格外細(xì)致的進(jìn)行檢查，參考會(huì)計(jì)憑證中的數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的審核，把實(shí)際的成本投入和預(yù)期的成本投入做對(duì)比，發(fā)現(xiàn)其中的問題要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查；在財(cái)產(chǎn)清查的時(shí)候，要注意固定財(cái)產(chǎn)和流動(dòng)財(cái)產(chǎn)要同時(shí)進(jìn)行核算，其中破損或者打折扣的生產(chǎn)工具要按照合理的價(jià)值進(jìn)行計(jì)算，做到資產(chǎn)的有效清查，通過資產(chǎn)和實(shí)際經(jīng)營利潤的對(duì)比，就可以準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的過程中哪里不足。(四)會(huì)計(jì)核算的問題研究要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的隊(duì)伍建設(shè)，在提高會(huì)計(jì)人員技術(shù)水平的同時(shí)，注重對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行職業(yè)道德培養(yǎng)，讓會(huì)計(jì)人員可以真實(shí)有效的記錄經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并反映在賬簿上，同時(shí)還要嚴(yán)格對(duì)會(huì)計(jì)核算細(xì)節(jié)的監(jiān)督管理，杜絕經(jīng)濟(jì)活動(dòng)數(shù)據(jù)不明確、憑證票據(jù)不負(fù)、賬目混亂的情況出現(xiàn)。
三、改善財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的措施。
(一)建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)特點(diǎn)的會(huì)計(jì)管理體系
現(xiàn)階段需要建立可以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)特點(diǎn)的會(huì)計(jì)管理體系，這就需要企業(yè)在實(shí)際的工作中對(duì)存在的不足要加強(qiáng)分析，并且加強(qiáng)對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，同時(shí)要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場形勢，制定完善的政策和方案。在實(shí)際工作中，還要加強(qiáng)全面的管理，注重資源與資金的協(xié)調(diào)問題，并且要明確企業(yè)的工作方向，并進(jìn)一步的深化企業(yè)會(huì)計(jì)體制的改革，讓企業(yè)向著多元化的投資方向發(fā)展，并以此建立一個(gè)完善的現(xiàn)代化管理制度。
(二)完善會(huì)計(jì)核算制度
完善會(huì)計(jì)核算制度需要對(duì)會(huì)計(jì)的憑證和報(bào)表的填制進(jìn)行規(guī)范化和系統(tǒng)化，對(duì)于內(nèi)部的審核和監(jiān)督提出明確的要求，并且還要擁有一個(gè)完善的內(nèi)部控制制度和成本核算方式，并保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息的真實(shí)性和有效性。為了讓會(huì)計(jì)核算更加的規(guī)范化和制度化，企業(yè)的核算制度要立足于企業(yè)發(fā)展進(jìn)行制定。
(三)加對(duì)子公司的財(cái)務(wù)控制
企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層要重視財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)核算在公司管理中的地位，其中重點(diǎn)要放在財(cái)務(wù)管理上。在生產(chǎn)經(jīng)營決策的過程中，要把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息作為一個(gè)重要的參考指標(biāo)。在進(jìn)行人事選拔的時(shí)候，不能只從公司自身挑選，也要從企業(yè)外部進(jìn)行挑選，同等條件下要優(yōu)先考慮公司的內(nèi)部人員。在對(duì)子公司進(jìn)行財(cái)務(wù)人員考核的過程中，要根據(jù)子公司的情況量化考核標(biāo)準(zhǔn)。確定考核指標(biāo)的時(shí)候要注重客觀指標(biāo)的比重，以求做到客觀公正。
四、結(jié)束語
隨著科學(xué)水平的不斷發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)還需要有一套財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營管理和會(huì)計(jì)核算與一體的綜合管理體系，最終為企業(yè)的發(fā)展提供安全可靠的財(cái)務(wù)管理，保障企業(yè)健康持久的發(fā)展。
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[關(guān)鍵詞]醫(yī)院；醫(yī)保管理；醫(yī)保會(huì)計(jì)核算
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.35.157
隨著醫(yī)改政策的出臺(tái)，全民參加醫(yī)保的覆蓋逐步的擴(kuò)大，而人們又對(duì)看病就醫(yī)有了更高的要求，醫(yī)院墊付的醫(yī)保資金也變得越來越大。這就無形中給醫(yī)院醫(yī)保收入的確認(rèn)和賬務(wù)處理增加了難度。以往的醫(yī)療衛(wèi)生制度是一定時(shí)期下的產(chǎn)物，對(duì)于信息量龐大的現(xiàn)在再也不適用了，原有的醫(yī)院醫(yī)保會(huì)計(jì)制度不僅無法加快醫(yī)療機(jī)構(gòu)自身的發(fā)展，為患者及自身提供方便。反而會(huì)壓制其生長。醫(yī)院醫(yī)保會(huì)計(jì)制度自身的缺點(diǎn)和局限在實(shí)踐中逐步顯現(xiàn)。這就迫切需要我們?cè)谛箩t(yī)改形勢下不斷進(jìn)行醫(yī)保會(huì)計(jì)制度更好地創(chuàng)新。現(xiàn)階段我國醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革正在向縱深發(fā)展，醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋面不斷擴(kuò)大，納入醫(yī)療保險(xiǎn)范圍的人數(shù)也越來越多。而醫(yī)院作為醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革的主要載體，醫(yī)保管理的好壞對(duì)醫(yī)院有著重要影響，關(guān)系到醫(yī)院、患者的切身利益。醫(yī)院只有通過加強(qiáng)醫(yī)保管理，并進(jìn)行正確的會(huì)計(jì)核算才能提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)醫(yī)療消費(fèi)透明度，使醫(yī)院的管理效果出現(xiàn)明顯的進(jìn)步，并保障醫(yī)保政策在醫(yī)院的正確執(zhí)行過程中發(fā)揮積極的作用。
1 醫(yī)院醫(yī)保會(huì)計(jì)核算現(xiàn)狀
我國醫(yī)保體系的建立是從試點(diǎn)開始，逐步推廣，因此關(guān)于醫(yī)保并沒有制度性的會(huì)計(jì)科目、核算內(nèi)容、報(bào)表式樣等供各地參考，只有《財(cái)政部人力資源社會(huì)保障部關(guān)于加強(qiáng)城鎮(zhèn)居民的基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金和財(cái)政補(bǔ)助資金管理有關(guān)問題的通知》（財(cái)社〔2008〕116號(hào)）中提出了“城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金原則上參照《社會(huì)保險(xiǎn)基金財(cái)務(wù)制度》執(zhí)行，參照《社會(huì)保險(xiǎn)基金會(huì)計(jì)制度》（職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金會(huì)計(jì)制度）核算”的指導(dǎo)性意見，各地只能根據(jù)自己的需要設(shè)置科目體系和報(bào)表式樣。由于沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，各醫(yī)院的具體規(guī)定會(huì)出現(xiàn)差異，醫(yī)保制度的執(zhí)行力度也就相對(duì)不足。此外，醫(yī)院現(xiàn)行的醫(yī)療保障費(fèi)用的賬務(wù)處理方法比較簡單，一般為：患者住院交納預(yù)交金時(shí)借記“庫存現(xiàn)金”，貸記“預(yù)收醫(yī)療款”科目；收到醫(yī)保管理部門總額撥付的統(tǒng)籌金額時(shí)借記“銀行存款”，貸記“應(yīng)收醫(yī)療款”或“其他應(yīng)收款”；醫(yī)院確認(rèn)患者在院期間業(yè)務(wù)收入時(shí)計(jì)入“應(yīng)收在院病人醫(yī)藥費(fèi)”借方，貸記“醫(yī)療收入”；最后患者出院結(jié)算時(shí)借記“預(yù)收醫(yī)療款”“應(yīng)收醫(yī)療款”，貸記“應(yīng)收在院病人醫(yī)藥費(fèi)”，如果要補(bǔ)結(jié)算差額，則計(jì)入“庫存現(xiàn)金”借方，若為退結(jié)算差額，則計(jì)入“庫存現(xiàn)金”貸方。然而進(jìn)行這樣的賬務(wù)處理后會(huì)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算科目比較單一，醫(yī)療保障部門的統(tǒng)籌費(fèi)用全部在“應(yīng)收醫(yī)療款―醫(yī)療保障統(tǒng)籌款”中核算，不能準(zhǔn)確地反映出各醫(yī)療保障部門欠醫(yī)院的金額，在具體操作時(shí)容易賬目混亂，不能清晰地反映會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中的具體內(nèi)容和特殊情況，不便與各部門對(duì)賬，無法滿足醫(yī)院會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算的需要。
2 醫(yī)院醫(yī)保管理存在的問題
（1）領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)保工作重視程度不夠。一些醫(yī)院重效益輕管理，部分醫(yī)院未成立相應(yīng)的醫(yī)保管理部門，使醫(yī)保管理同醫(yī)療管理未能很好地結(jié)合，責(zé)任不明；部分醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)保政策不熟悉、不了解，在執(zhí)行政策過程中會(huì)出現(xiàn)問題，甚至可能誤導(dǎo)患者。
（2）對(duì)持他人醫(yī)?？ǖ介T診或住院檢查治療管理不到位。一些非參保人員為了個(gè)人住院不掏醫(yī)療費(fèi)用，就通過關(guān)系以參保人員的名義辦理住院手續(xù)，讓醫(yī)療保險(xiǎn)替他們出錢。甚至還出現(xiàn)醫(yī)院與參保人員串通的情況，開具假住院證明，通過辦理正常的醫(yī)保住院手續(xù)掛名住院，套取醫(yī)療保險(xiǎn)基金。
（3）信息管理水平較低。雖然一些定點(diǎn)醫(yī)院在醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)管理方面給予了必要的投入，但信息系統(tǒng)建設(shè)有待于進(jìn)一步完善。各醫(yī)院普遍缺乏對(duì)醫(yī)保相關(guān)業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)分析，不能為醫(yī)院醫(yī)保工作提供宏觀和微觀的數(shù)據(jù)支持。
3 強(qiáng)化醫(yī)保管理與會(huì)計(jì)核算的聯(lián)系
新醫(yī)改制度之后，醫(yī)院醫(yī)保會(huì)計(jì)制度發(fā)生了較大的變化，會(huì)計(jì)成本核算方面也隨之發(fā)生了變化。
（1）加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的管理。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員醫(yī)保知識(shí)培訓(xùn)，提高醫(yī)保理論水平和財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)。通過提高財(cái)務(wù)人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)，使財(cái)務(wù)人員樹立起良好的工作作風(fēng)，自覺維護(hù)和執(zhí)行財(cái)會(huì)法律法規(guī)，抵制各種違法、違規(guī)和違紀(jì)行為。
（2）規(guī)范醫(yī)保賬務(wù)處理流程。一是增設(shè)會(huì)計(jì)核算科目。為了提供詳細(xì)的會(huì)計(jì)信息，應(yīng)在“應(yīng)收醫(yī)療款”科目下增設(shè)明細(xì)科目。審報(bào)統(tǒng)籌金額，審核扣款；醫(yī)保保證金。業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，醫(yī)院按實(shí)際墊付的統(tǒng)籌金額：借：應(yīng)收醫(yī)療款――審報(bào)統(tǒng)籌金額，貸：醫(yī)療收入。如有不合理費(fèi)用，醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)扣除時(shí)，此部分費(fèi)用應(yīng)向醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)索要相關(guān)文件，并報(bào)醫(yī)院管理層審批。有責(zé)任方時(shí)，借：其他應(yīng)收款，貸：應(yīng)收醫(yī)療款――審核扣款；不追究責(zé)任，由院方承擔(dān)時(shí)，借：醫(yī)療，藥品收入，貸：應(yīng)收醫(yī)療款――審核扣款。月末，將其轉(zhuǎn)入應(yīng)收醫(yī)療款――審報(bào)統(tǒng)籌金額。月末，應(yīng)收醫(yī)療款――審核扣款應(yīng)無余額。二是對(duì)于醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)預(yù)留保證金的，應(yīng)建立“醫(yī)保保證金”往來科目，每月?lián)芸顣r(shí)，將醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)實(shí)際扣除的保證金從醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的往來賬中結(jié)轉(zhuǎn)至此往來賬。在下一年度醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一撥付上年保證金時(shí)，予以結(jié)轉(zhuǎn)。
（3）強(qiáng)化醫(yī)保資金管理。醫(yī)保資金是醫(yī)院主要收入來源之一，財(cái)務(wù)部門應(yīng)協(xié)同醫(yī)保部門共同強(qiáng)化醫(yī)保資金管理。不僅要配備財(cái)務(wù)管理能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的財(cái)務(wù)人員來負(fù)責(zé)醫(yī)保結(jié)算事務(wù)，盡量提高醫(yī)保資金的匯款速度，而且應(yīng)設(shè)立專門報(bào)賬人員，對(duì)醫(yī)保的回款事項(xiàng)定期整理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并向相關(guān)部門反映，將滯留的資金及早收回，從而減少醫(yī)院資金周轉(zhuǎn)壓力。當(dāng)醫(yī)保費(fèi)用超過總控費(fèi)用時(shí)，其實(shí)質(zhì)是無法收回的應(yīng)收醫(yī)療款，要根據(jù)現(xiàn)行《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》視為壞賬處理，在清理和核對(duì)后，報(bào)經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，在壞賬準(zhǔn)備中沖銷，如果壞賬準(zhǔn)備不足，可留作下年度計(jì)提后沖銷。
4 規(guī)范醫(yī)保賬務(wù)處理流程
醫(yī)院財(cái)務(wù)部門對(duì)應(yīng)招收醫(yī)療款項(xiàng)要按各醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、各醫(yī)保險(xiǎn)種、會(huì)計(jì)核算年度，設(shè)立二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)明細(xì)科目，以應(yīng)對(duì)各醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、各醫(yī)保險(xiǎn)種的不同結(jié)算方法，這樣便于及時(shí)更正和查詢各年度、各醫(yī)保險(xiǎn)種應(yīng)支付的費(fèi)用，避免因業(yè)務(wù)量大、時(shí)間長而造成的漏賬。
5 建立健全醫(yī)院信息化建設(shè)
醫(yī)保信息化建設(shè)是一項(xiàng)持久性、系統(tǒng)性的工作，需持續(xù)加大對(duì)信息系統(tǒng)的投入合理分配給信息化建設(shè)預(yù)算資金，以保證醫(yī)院信息化系統(tǒng)平穩(wěn)正常運(yùn)行，并實(shí)現(xiàn)與醫(yī)保、新農(nóng)合系統(tǒng)的無縫對(duì)接，并指定專人負(fù)責(zé)，定期對(duì)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目、藥品字典、項(xiàng)目編碼進(jìn)行維護(hù)，及時(shí)更新因政策改變而費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)變化的項(xiàng)目。滿足即時(shí)結(jié)報(bào)的需要，確保即時(shí)結(jié)報(bào)的結(jié)算金額的準(zhǔn)確性，高效性，避免發(fā)生因系統(tǒng)問題而產(chǎn)生醫(yī)保結(jié)算差額。醫(yī)院應(yīng)加快醫(yī)保管理體系的建設(shè)步伐，優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，強(qiáng)化醫(yī)保會(huì)計(jì)核算，提高醫(yī)保管理部門管理水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和民眾滿意度促使院內(nèi)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療服務(wù)，為構(gòu)建和諧醫(yī)院，促進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)制度的改革與發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
綜上所述，隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷高速地發(fā)展，人們對(duì)于醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平有了新的要求。所帶來醫(yī)療費(fèi)用的增長也成了醫(yī)保的負(fù)擔(dān)，而數(shù)據(jù)的更新速率變快，也給醫(yī)院醫(yī)保會(huì)計(jì)核算帶來了更大的挑戰(zhàn)。各醫(yī)院應(yīng)該在新形勢的醫(yī)改下，實(shí)施新的醫(yī)院醫(yī)保會(huì)計(jì)核算，對(duì)資源進(jìn)行有效利用，使得資源利用最大化，結(jié)合先進(jìn)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，彌補(bǔ)不足之處，有效推進(jìn)醫(yī)院更好地發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步，各領(lǐng)域企業(yè)在快速發(fā)展的過程中對(duì)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系的依賴程度也明顯增大，此種情況下，加大力度規(guī)范財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系，對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，以下就此進(jìn)行簡要分析，僅供相關(guān)人員參考。
關(guān)鍵詞：
財(cái)務(wù)管理；會(huì)計(jì)核算體系；問題；策略
1財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算概述
1.1財(cái)務(wù)管理。
財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展形勢下衡量企業(yè)發(fā)展的重要因素，財(cái)務(wù)管理質(zhì)量直接影響著企業(yè)決策的合理性以及戰(zhàn)略目標(biāo)的可行性，因此財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容。在激烈的市場競爭中，為有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)負(fù)責(zé)人就財(cái)務(wù)部門實(shí)際工作效率交易科學(xué)化評(píng)估，為企業(yè)各項(xiàng)市場經(jīng)營活動(dòng)的開展提供參考依據(jù)，以保障企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行并維護(hù)企業(yè)的綜合效益。在現(xiàn)代化發(fā)展條件下，財(cái)務(wù)管理理念是指經(jīng)過相關(guān)負(fù)責(zé)人的核實(shí)審批后，對(duì)企業(yè)資金加以合理利用，由此可知財(cái)務(wù)管理工作中資金管理與利用效率直接影響著資源配置效果，從而在一定程度上影響著企業(yè)的綜合發(fā)展。財(cái)務(wù)管理工作涉及到企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)流程和環(huán)節(jié)中，在推進(jìn)企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模上發(fā)揮著重要的作用。
1.2會(huì)計(jì)核算。
會(huì)計(jì)核算是指企業(yè)相關(guān)工作人員結(jié)合企業(yè)運(yùn)行實(shí)際對(duì)會(huì)計(jì)方法進(jìn)行合理運(yùn)用，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)程系統(tǒng)的記錄、分析和總結(jié)，促進(jìn)高質(zhì)量會(huì)計(jì)信息的形成，通過重要的會(huì)計(jì)活動(dòng)形式來保證企業(yè)決策的科學(xué)性。會(huì)計(jì)核算的實(shí)際效果能夠在一定程度上體現(xiàn)出企業(yè)的綜合會(huì)計(jì)水平，會(huì)計(jì)核算工作在財(cái)務(wù)管理以及經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮著重要的作用。
1.3財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算之間的關(guān)系。
財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算之間存在著密切的聯(lián)系，但又存在一定區(qū)別。二者之間的聯(lián)系主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算均是以企業(yè)的資金作為主要對(duì)象；二是在企業(yè)運(yùn)行與發(fā)展過程中，會(huì)計(jì)核算是企業(yè)經(jīng)營管理能力提升的重要基礎(chǔ)，而財(cái)務(wù)管理是企業(yè)工作流程中的最終目標(biāo)；三是以會(huì)計(jì)核算記錄相關(guān)信息為參考依據(jù)，企業(yè)資金能夠得到優(yōu)化分配，財(cái)務(wù)管理的有效性更高，資金利用率得到明顯改善，從而有助于降低企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)；四是企業(yè)運(yùn)行過程中，會(huì)計(jì)核算能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理計(jì)劃的制定提供可靠的參考依據(jù)，為企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。就財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算之間的區(qū)別來看，財(cái)務(wù)管理基于財(cái)務(wù)管理知識(shí)以及財(cái)務(wù)管理方式的運(yùn)用，能夠優(yōu)化企業(yè)資金配置，提高企業(yè)資金利用率，全面提高企業(yè)管理有效性，在其本質(zhì)上以事前與事中管理為重點(diǎn)內(nèi)容，而會(huì)計(jì)核算是指相關(guān)工作人員基于資金形式對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行有效監(jiān)督，并對(duì)會(huì)計(jì)賬目進(jìn)行準(zhǔn)確核對(duì)，但其本質(zhì)上更加注重的是事后核算。
1.4規(guī)范財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系的重要性。
規(guī)范財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系，尤為重要。首先，有利于推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制改革的發(fā)展進(jìn)程。在新時(shí)期，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理體制改革，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造良好的條件，有利于增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理效率，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。其次，在規(guī)范該體系過程中，企業(yè)及相關(guān)部門能夠?qū)ο嚓P(guān)人員進(jìn)行必要的專業(yè)技能培訓(xùn)，使之能夠滿足該體系的應(yīng)用需求，對(duì)強(qiáng)化企業(yè)人員技能和提升工作效率發(fā)揮著積極的作用。由此可見，規(guī)范財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系具有必要性。
2當(dāng)前財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系中存在的問題
首先，財(cái)務(wù)管理人員的思想觀念相對(duì)較為落后。在企業(yè)發(fā)展中，財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)不斷提升自我素質(zhì)，以更好開展財(cái)務(wù)管理工作，但許多工作人員的理財(cái)意識(shí)相對(duì)較為薄弱，未能采用較為合理有效的財(cái)務(wù)管理方式。其次，企業(yè)內(nèi)控體制相對(duì)不夠完善，如會(huì)計(jì)監(jiān)督與管理工作不到位，對(duì)會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生影響等，使內(nèi)控形同虛設(shè)，直接阻礙企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。再次，會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)相對(duì)較為薄弱，對(duì)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作帶來不便，如工作人員素質(zhì)能力水平相對(duì)較低等，不利于企業(yè)發(fā)展。最后，企業(yè)缺乏有效的預(yù)算管理，降低資金利用率，不能充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算功能的積極作用。
3規(guī)范財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系的具體策略
3.1提高財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算人員素質(zhì)。
當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)日新月異，這就對(duì)企業(yè)的管理水平提出了更為嚴(yán)格的要求，企業(yè)若想要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定健康發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)從財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算人員的素質(zhì)入手，定期組織開展培訓(xùn)和教育，全面提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)與崗位能力，進(jìn)一步提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理整體有效性。在這一過程中，會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)后期學(xué)習(xí)，對(duì)自身提出嚴(yán)格要求，確保自身專業(yè)能力以及綜合素質(zhì)能夠更好的適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下企業(yè)在財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算方面的綜合需求，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作的高效開展，確保財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系能夠得到有效規(guī)范，為企業(yè)的綜合發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
3.2完善財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的相關(guān)制度。
為保證財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范性，在企業(yè)運(yùn)行與發(fā)展過程中，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合自身發(fā)展特點(diǎn)，積極完善財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算相關(guān)制度，為財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算具體工作的開展提供可靠的制度依據(jù)。這就要求企業(yè)內(nèi)部建立健全規(guī)范化的控制制度，對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行有效約束，切實(shí)提高企業(yè)資金利用率，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有效性。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)計(jì)核算制度進(jìn)行補(bǔ)充和完善，保證會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范有序開展，從而為財(cái)務(wù)管理水平的提升打下良好的基礎(chǔ)。為確保財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算相關(guān)制度能夠落實(shí)導(dǎo)致，保證財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系的規(guī)范化應(yīng)用，企業(yè)運(yùn)行過程中應(yīng)當(dāng)建立規(guī)范且科學(xué)的考核制度和激勵(lì)制度，調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員以及會(huì)計(jì)核算人員的工作熱情和積極性，并健全相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算人員的行為進(jìn)行有效的約束，從而保證企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。
3.3規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作。
為保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系規(guī)范效率，在企業(yè)運(yùn)行過程中應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的不斷強(qiáng)化，保證企業(yè)成本核算的準(zhǔn)確性和可靠性。這就要求企業(yè)運(yùn)行過程中應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮會(huì)計(jì)核算的功能，并以此為著手點(diǎn)，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算信息，最大程度上保證企業(yè)決策的科學(xué)性。通過研究可知，會(huì)計(jì)核算功能的發(fā)揮，是深入開展會(huì)計(jì)核算工作的重要前提，對(duì)企業(yè)運(yùn)行過程中內(nèi)部監(jiān)督的形成具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，進(jìn)而從整體上推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。因此企業(yè)運(yùn)行過程中會(huì)計(jì)核算工作具有一定特殊性，為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系，應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有資源進(jìn)行優(yōu)化利用，降低企業(yè)核算成本，并基于當(dāng)前會(huì)計(jì)形式對(duì)未來會(huì)計(jì)核算成本進(jìn)行科學(xué)化預(yù)測，從而推進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的高效開展。
3.4強(qiáng)化財(cái)務(wù)收支管理。
為規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系，財(cái)務(wù)收支也是一項(xiàng)重要因素，因此在企業(yè)運(yùn)行過程中相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的綜合需求，對(duì)企業(yè)內(nèi)部人力物力財(cái)力資源進(jìn)行優(yōu)化配置，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)收支管理，全面提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效性，為企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展提供可靠的資金支持。
總而言之，在企業(yè)運(yùn)行與發(fā)展過程中，財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系之間存在著密切的聯(lián)系，通過二者之間的協(xié)調(diào)配合，能夠?yàn)槠髽I(yè)在現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件，切實(shí)保證企業(yè)在激烈市場競爭下的綜合效益。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際規(guī)范財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算體系，充分做好內(nèi)部控制工作，全面改善企業(yè)管理效率，推進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
作者：李秋含 單位：長春信息技術(shù)職業(yè)學(xué)院
參考文獻(xiàn)
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