發(fā)布時間：2023-09-26 17:58:42
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的文化市場發(fā)展樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
作者：彭江嘉 單位：西北師范大學經濟管理學院
造成這種不合理現象的主要原因：一是傳統(tǒng)文化產業(yè)主要集中在政府壟斷的行業(yè)，也是政府重點支持的行業(yè)，由于有政策門檻的限制，制約了競爭者的進入，使這些行業(yè)能夠充分利用其壟斷地位進行市場開拓。這種非市場化的經營行為對文化市場的繁榮有一定的促進作用，但其副作用也不可小視。二是新興文化產業(yè)的市場主體主要是民營企業(yè)，受政策的限制難以進入傳統(tǒng)文化市場，而新興文化產業(yè)都是資金密集、智力密集、技術密集產業(yè)，并且是充分競爭的市場，需要大量的資金投入、人才儲備和現代高科技支撐。對剛剛起步的甘肅民營文化企業(yè)來講，雖然政府在政策上給與了一定的支持，但資金、人才和技術上的短板仍然嚴重制約其做大做強，在與發(fā)達地區(qū)的文化企業(yè)競爭中處于極不利的地位。文化市場地區(qū)發(fā)展不平衡根據甘肅統(tǒng)計局公布的資料，甘肅省文化服務和相關文化服務情況從區(qū)域發(fā)展情況看，存在著明顯的區(qū)域差距和發(fā)展的不平衡性，其中蘭州市、酒泉市、天水市、平涼市、慶陽市、白銀市的發(fā)展情況較好，這也反映出文化及相關產業(yè)的發(fā)展與各地經濟發(fā)展水平、當地的文化底蘊和發(fā)展理念等有著較強的高度依存關系。文化企業(yè)規(guī)模小、競爭力弱文化企業(yè)是文化產業(yè)的依托和基礎，是文化市場的供給者和主體。
如同其他產業(yè)一樣，文化產業(yè)也應以核心企業(yè)為中心，配套企業(yè)為節(jié)點，形成完整的產業(yè)鏈，并相互交叉形成相互聯系相互促進的產業(yè)集群，才能將分散的資源有效配置起來，實現利益共享、風險共擔，資源效益的最大化，如湖南廣電、上海廣電就是成功的范例。但甘肅省文化產業(yè)主體以中小企業(yè)和文化個體戶為主，除了讀者集團以外，多數文化企業(yè)規(guī)模偏小，難以形成以核心企業(yè)為中心的產業(yè)鏈和產業(yè)集群。這是因為甘肅地處西北欠發(fā)達地區(qū)，文化企業(yè)融資渠道少、融資難度大，導致企業(yè)只能以自籌資金為主，從而形成如今甘肅文化企業(yè)多以中小企業(yè)為主體，且經營主要在文化旅游、娛樂、文化產品銷售等文化產業(yè)鏈的低端領域。雖然也有個別民營企業(yè)參與文化領域的投資，建設了一些文化產業(yè)項目，但實際上多是炒作概念，沒有形成以文化產業(yè)為主的經營業(yè)態(tài)。缺少了有效的資本市場支撐，文化企業(yè)融資難的問題就難以解決，必然導致企業(yè)規(guī)模弱小，經營層次低下，從而使文化產業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力不足。同時，文化企業(yè)普遍缺乏活力，創(chuàng)新能力不足，缺少核心競爭力，文化優(yōu)勢資源得不到充分有效的利用，造成文化資源大量閑置和浪費。這些現象在民營文化企業(yè)中更加突出，2009年甘肅各類民營文化企業(yè)單位數和從業(yè)人員分別占甘肅省文化產業(yè)單位數和從業(yè)人員的66.87%和56.1%，但是資產和增加值只占到甘肅省文化產業(yè)資產和增加值的14.2%和29.2%，表明這些企業(yè)多為中小企業(yè)，規(guī)模偏小且布局分散，還未形成一個有凝聚力的發(fā)展整體，只能在低層次運作，小環(huán)境發(fā)展，還不具備擴張和競爭的優(yōu)勢，層次和規(guī)模需要提升。市場營銷不到位文化企業(yè)生產的文化產品和提供的服務也是一種商品，在激烈競爭的市場中要占據一席之地，獲得相應的市場份額，就必須結合企業(yè)自身特點，在創(chuàng)新文化產品和服務、提高其文化內涵和品質的基礎上，針對細分的消費群體，采取必要且合理的營銷策略，吸引消費者的注意力，博得消費者的青睞，激發(fā)消費者的消費欲望。在現代傳媒如此發(fā)達的今天，企業(yè)營銷渠道和手段可選的余地很大，電視、網絡、報刊雜志等都是廣告營銷的重要渠道，文化企業(yè)應該充分利用這些媒體展示宣傳自己的產品；也可借助央視青歌賽、民歌大賽等主流媒體平臺提高具有民族特色的藝術作品的知名度；同樣也可借鑒廣西《印象劉三姐》，充分利用名人效應打造自己產品的品牌。在文化產品營銷方面，西部地區(qū)的四川、云南、貴州等已先行一步，并取得了很好的效果，可以借鑒這方面的成功經驗營銷甘肅文化產業(yè)。人才短缺且結構不合理任何文化企業(yè)都有兩個基本特征：一是藝術家在其中占據著十分重要的地位；二是企業(yè)經營產品的過程也是一個創(chuàng)造性的過程。
通常藝術家的藝術創(chuàng)作是獨立于任何組織和企業(yè)，特別在視覺藝術和文學領域。而將藝術家創(chuàng)作的藝術通過企業(yè)進行再生產、再加工并且作為文化產品進行成功營銷的本身也是一個創(chuàng)造性的過程，這就需要具備文化藝術產品生產營銷知識和經驗的專業(yè)管理者來完成由藝術品到文化產品的商品屬性嬗變過程。就藝術家而言，上世紀八九十年代，甘肅擁有一大批在全國有一定影響的藝術家，創(chuàng)作了一大批在當時有全國影響力的作品，但時過境遷，在市場經濟的沖擊下，不滿足教條死板管理體制的藝術家們紛紛東南飛去，而具有專業(yè)文化藝術產品生產和營銷的復合型人才就更是鳳毛麟角了。沒有藝術家的藝術創(chuàng)作，文化企業(yè)的經營者就如巧婦難為無米之炊；沒有專業(yè)文化藝術經營專才，藝術作品就很難轉化為商品行銷于市場。甘肅文化企業(yè)現在所面臨的正是既缺少有創(chuàng)意頭腦的藝術家，更缺少有豐富文化藝術生產和營銷的管理人才的尷尬局面，而在以現代科技為支撐的新興文化產業(yè)產業(yè)領域，人才奇缺問題更加嚴重。甘肅文化產業(yè)發(fā)展和文化市場開拓中還存在諸如管理體制落后、資源開發(fā)利用不當、基礎設施建設不完善、民營文化企業(yè)成長緩慢、品牌建設及推廣不力等亟待解決的現實問題，需要在未來通過政府對文化管理體制大刀闊斧的改革，完善人才培養(yǎng)機制和使用機制，并在政策資金上大力支持，同時還需要企業(yè)及社會各界積極配合、共同努力，從而達到繁榮文化市場，實現文化產業(yè)作為甘肅經濟支柱的目標。
2015年9月，中央出臺《關于推動國有文化企業(yè)把社會效益放在首位、實現社會效益和經濟效益相統(tǒng)一的指導意見》，《意見》明確提出：要打造一批核心競爭力強的國有或國有控股骨干文化企業(yè)，使之成為文化市場的主導力量和文化產業(yè)的戰(zhàn)略投資者。要利用市場資源和社會力量，為發(fā)展壯大主業(yè)服務。我國國有文化企業(yè)一方面在弘揚社會價值和發(fā)展文化產業(yè)上擔當重任，另一方面在互聯網顛覆式改變社會和急速發(fā)展的今天，如何適應社會經濟的急劇變化，有效發(fā)揮市場機制作用，加快國有文化企業(yè)的轉型和發(fā)展，是擺在國有文化企業(yè)面前急需解決的重大難題。
一、國有文化企業(yè)的轉型發(fā)展需要引入市場機制
文化具有意識形態(tài)屬性?！拔恼?，貫道之器也”，文化承載“成風化人、凝心聚力”的作用。與此同時，文化又具有產業(yè)屬性。要正確處理文化的社會效益和經濟效益、社會價值和市場價值的關系，必須堅持把社會效益和社會價值放在首位，經濟效益、市場價值服從社會效益、社會價值。
文化的繁榮與否是一個國家社會經濟是否繁榮的反映和體現，“文變染乎世情，興廢系乎時序”。當前，我國社會主義文化邁進了一個大發(fā)展大繁榮的新時代，文化事業(yè)和文化產業(yè)更是展現出勃勃生機和無限活力，實現了社會效益和經濟效益的快速同步提升。
與文化繁榮的盛況相對比，當前出現了一些不良現象，部分國有文化企業(yè)在運行中也存在隱憂：一是片面追求經濟效益，忽視社會效益；二是存在體制機制的問題，責任心使命感不強，不敢開拓創(chuàng)新，不會運用市場機制，不愿參加市場競爭，無所作為。三是國有文化企業(yè)的地位和市場份額在逐步下降。跟不上時代的發(fā)展，不能適應市場的變化，終將會被市場所淘汰。因此，迫切需要運用市場機制、以市場力量來激活國有文化企業(yè)。
二、構建與國有文化企業(yè)匹配的市場機制
市場機制（market mechanism）是作為在一定的市場形態(tài)下，通過市場競爭配置資源的方式，也就是各種資源在市場上通過自由競爭與自由交換來實現配置的機制。主要表現為供求、價格、競爭、風險等要素之間互相聯系及作用的機制。
國有文化企業(yè)在體制上有其特殊性，運用市場機制上需要與之相匹配，重點是用好六種機制。
一是建立現代企業(yè)制度。具備條件的國有文化企業(yè)應盡快建立起“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的現代企業(yè)制度體系，對企業(yè)進行公司制股份制改造，在內部組織架構設置和運行機制上按公司化要求搭建。改造股權結構，完善公司治理結構，引進社會投資者參與企業(yè)投資，參與企業(yè)決策和管理，夯實企業(yè)市場運營的基礎。
二是運用多層次資本市場和金融市場。多層次的資本市場是國有文化企業(yè)實現快速發(fā)展的助推器，國有文化企業(yè)要更多地從資本市場籌集資金，目前的多層次資本市場包括上交所、深交所、中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板及股權交易中心等，
在金融市場，重點利用好文化產業(yè)投資基金和新媒體融合發(fā)展基金等各類投資基金，用文化產業(yè)基金撬動企業(yè)發(fā)展。根據中國基金業(yè)協會統(tǒng)計數據，截至2015年12月31日，在協會備案的私募數基金數已經達到25693（只/家），十年間私募基金數量從不到1000家發(fā)展到今天的規(guī)模。公募基金2683只，公募基金資產凈值8.4萬億元。全國文化產業(yè)投資基金發(fā)展及規(guī)模狀況，2014年有40只披露募資總金額，總募集資金額高達1196.6億元，其中首期募集金額140.75億元。
三是用戶至上，轉受眾為用戶。廣大人民群眾是文化的消費者，是精神產品的消費者。以前是文化企業(yè)生產什么、老百姓就接受什么，是單向的、被動的、無條件的接受者。而在今天互聯網、移動互聯網時代，文化信息資源極度豐富，老百姓可以選擇性地接受文化和信息服務。國有文化企業(yè)必須迅速適應這一變化，把老百姓作為用戶、而不再僅僅是受眾來對待。要努力讓我們生產的文化作品、節(jié)目內容老百姓接受甚而喜愛。
四是內容為王，把文化作品作為產品經營。堅持文化作品、文化節(jié)目首先要符合主流價值觀導向，同時也是產品、消費品，要有使用價值和經濟價值，作品最好、節(jié)目最美，如果沒有人欣賞、傳播不到人民大眾中去，只能是自我陶醉、孤芳自賞，就不能產生社會效益和經濟效益。文化作品是否符合大眾的需求、能否產生有效傳播，需要將文化作品向文化產品的轉變，只有市場接受、大眾喜愛的文化產品才是好產品。產品永遠是企業(yè)的核心競爭力，文化產品也不例外。
五是建立適應市場供求快速變化的機制。市場瞬息萬變，文化產品層出不窮、新技術日新月異，老百姓對文化產品的需求日益多樣化、個性化，國有文化企業(yè)要適應文化市場供求關系的改變，市場法則就是優(yōu)勝劣汰、適者生存。要做好市場供求關系分析，發(fā)現問題，及時做出調整改變。
還要有強烈的風險意識。企業(yè)做出的投資決策和文化市場的內在規(guī)律，都面臨著不確定的風險，包括資金風險、市場風險、研發(fā)風險、決策風險等。有風險不是意味著畏懼不前原地不動，而是既要敢于創(chuàng)新，勇于擔當；又要對可能產生引發(fā)的風險作評估、作預防，做到風險基本可控，不能胸中無數、盲目冒進，對不熟悉的領域和項目一頭扎進去，出現重大問題和投資的決策失誤，甚至成為腐敗的滋生之地。
六是創(chuàng)新人才激勵的機制。國有企業(yè)和國有單位的薪酬體系和薪酬制度有一個基本明確的指引，國有文化企業(yè)也要在薪酬制度和激勵機制上嚴格遵守和執(zhí)行。對新的國有企業(yè)薪酬制度的社會反映普遍是積極的，但也有少數不同的意見，認為對企業(yè)領導層的薪酬限定不利于吸引和集聚優(yōu)秀人才，不能形成優(yōu)秀人才匯集的“人才洼地”。其實國企的薪酬體系和人才激勵機制并不矛盾，培養(yǎng)、引進、留住人才要靠企業(yè)環(huán)境和激勵機制，在政策上，國家鼓勵“開展國有控股上市文化公司股權激勵試點?！?，也支持“開展國有文化企業(yè)職業(yè)經理人制度試點，探索市場化選聘人才的辦法”。這些都是市場化激勵機制的制度設計。
三、有效運用市場機制，提升國有文化企業(yè)競爭力
1.我國國有和民營文化企業(yè)情況
國有文化企業(yè)經營規(guī)模不斷擴大，產出和利潤持續(xù)增長，總體保持了健康發(fā)展態(tài)勢，截至2014年底，全國國有文化企業(yè)數量達13313戶，從業(yè)人員129.9萬人，資產總額26488.9億元，實現營業(yè)總收入12855.1億元，利潤總額1122.5億元。
近年來，民營文化企業(yè)的發(fā)展、社會力量參與文化市場產生了“蝴蝶效應”，一時間風起云涌，呈現出井噴式發(fā)展，成為炙手可熱的產業(yè)投資領域。民營企業(yè)進入文化市場的規(guī)模和速度不斷創(chuàng)造新紀錄，萬達集團、廣州恒大集團、互聯網三巨頭BAT等相繼強勢進入文化領域。其中阿里巴巴大手筆收購香港南華早報、以12.5億元入股上海第一財經、打造阿里體育、收購優(yōu)酷視頻網站；萬達集團投入巨資收購電影院線、電影制作公司、節(jié)目制作公司等，構建完整文化產業(yè)的全生產鏈。在一些地方，民營文化企業(yè)占據整個產業(yè)的半壁江山，浙江省有4萬余家規(guī)模以上民營文化企業(yè)，投資總規(guī)模達到2000億元。
但同時，國有文化企業(yè)在發(fā)展中還存在一些突出問題，一是嚴重的低水平同質化競爭問題，簡單的模仿抄襲。二是危險的硬件化甚至是地產化的傾向，搞文化創(chuàng)業(yè)園和文化創(chuàng)意孵化基地，實際上使用便宜的價格圈地蓋樓，還有文化旅游地產等，實際上跟文化產業(yè)是完全兩碼事。三是國有文化企業(yè)“散小弱”的情況依然突出。四是企業(yè)文化和員工思維還停留在過去的國有文化體制內，可以說還相當嚴重。
2.運用市場機制是提升國有文化企業(yè)的有效途徑
（1）適應文化消費方式的改變?；ヂ摼W和移動互聯網改變了我們這個時代的社會方式和消費習慣，文化的消費方式也在呈現急劇改變，國有文化企業(yè)要適應需求的改變，要面向消費者生產，研發(fā)制造和創(chuàng)造消費者需求的產品。擴大消費者的覆蓋區(qū)域，現在廣大農村是文化消費的薄弱地區(qū)，要面向廣大農村地區(qū)提供健康文明的文化產品。
（2）加快推進文化企業(yè)體制機制改革。打破以前國有文化企業(yè)體制僵化、機制不活的弊端，企業(yè)既要努力在文化市場中競爭，又因各種束縛使企業(yè)施展不開，縮手縮腳。這怎么可能和其他企業(yè)競爭呢，又怎么可能在市場競爭中取勝呢。所以，盡快給國有文化企業(yè)松綁，在管理體制、運行機制上賦予既符合文化企業(yè)特點、又具有現代企業(yè)制度特征的新模式，方能在文化市場的大潮中激蕩出國有文化企業(yè)的巨大能量。
（3）善用金融資本的杠桿作用。國有文化企業(yè)過去多是在依靠自我積累來實現企業(yè)的自我發(fā)展，這種完全依靠自我奮斗、自我積累的方式，我們曾經奉為企業(yè)經營之圭臬。今天我們依然要對這種努力奮斗的精神表達敬仰，但僅僅完全依靠自我積累是遠遠不夠的，必須要向金融市場、資本市場借力，善用金融資本的杠桿作用，借助金融撬動巨大的文化市場，以金融之杠桿撬動國有文化企業(yè)的力量，放大國有文化企業(yè)在文化市場中的體量和能量，進而發(fā)揮國有文化企業(yè)在文化市場中砥柱中流的巨大傳播力、影響力、引導力。
（3）投資建設文化基礎設施。國有文化企業(yè)要發(fā)揮在社會經濟中的基礎性作用。在ICT產業(yè)發(fā)展迅猛的現在，更應該強化文化基礎設施的建設，為享受更快速更愉悅更高品質的文化生活服務。要重點推進有線廣播電視網絡、網絡全覆蓋建設、電影院線、文化公共服務、圖書網絡、互聯網網絡視音頻、移動生活文化服務等。在基礎性文化領域，投資回報期會較長，但也會為企業(yè)帶來經濟收益。
（4）導入面向市場的考核機制。把企業(yè)的內部考核重點向市場傾斜，向市場要效益。企業(yè)要加大與市場、與效益有關指標的考核權重，按照考核的結果來進行企業(yè)的收入分配，收入與考核機制掛鉤，考核機制與效益掛鉤。
（5）國有文化企業(yè)要參與全球文化市場競爭。國有文化企業(yè)要立足國內市場，守住國內輿論陣地，開拓國內文化產業(yè)新空間，優(yōu)先滿足國內人民群眾文化上和精神上的需要。同時，中國文化企業(yè)也肩負著向世界傳播中華文化的光榮使命，將更多的文化產品推向國際，向國際講述中國故事、傳播中國聲音，讓世界更了解中國，讓中國龍與世界一起攜手同行。積極拓展國外文化市場，可以將國內國外“兩個市場”有機結合起來，集約資源，協同利用，多次開發(fā)，產生更大的效益。
近年來文化產業(yè)的海外并購，無論是數量還是規(guī)模都大幅增長，中國文化企業(yè)30強成為海外并購的排頭兵。影響力最大的當屬萬達集團海外并購事件：2016年1月，萬達收購美國傳奇影業(yè)公司，在此之前的2012年3月，萬達與全球排名第二的美國AMC影院公司正式簽署并購協議，此舉使萬達文化集團一躍成為全球最大的電影院運營商，占有全球近10%的市場份額，依靠電影渠道輸出中國電影。萬達打造的電影制作、院線、發(fā)行產業(yè)鏈，極大地提升萬達在全球電影行業(yè)的核心競爭力和話語權。2014年，中國出版集團以1億元收購英國出版科技集團股份，積極搶占數字出版技術制高點。2014年，安徽出版集團全資收購波蘭時代馬爾沙維克集團。
在文化企業(yè)海外一系列并購案中，渠道建設都是最主要的目的，解決了中華文化“走出去”缺少進入國外主流文化市場渠道的問題，目前文化企業(yè)對外投資的目標正在逐步多樣化，文化資本到境外投資的步伐也越來越快，已經出現從買渠道為主向買技術人才優(yōu)勢過渡的趨勢，一批具有強大資本實力的文化企業(yè)有拓展國際發(fā)展空間的內生動力和現實需求。
四、正確處理以市場機制助推轉型發(fā)展的幾個關系
通過市場機制發(fā)揮更大作用來推動國有文化企業(yè)的轉型發(fā)展，既要有原則性，又要靈活性，需要處理好四個關系
1.處理好社會效益與經濟效益的關系。堅持把社會效益放在第一位，經濟效益、市場價值服從社會效益、社會價值，這是國有文化企業(yè)不能動搖的原則，必須牢牢把握住。同時企業(yè)要想方設法創(chuàng)造更好的經濟效益，但不能不擇手段，不能以內容低俗、格調低下的文化產品來獲取利益。
2.處理好國有體制與市場機制的關系。國有文化企業(yè)是國有或國有控股的企業(yè)，接受中央政府或地方政府的領導和管理。同時國有文化企業(yè)也在加快建立現代企業(yè)制度的進程，可以進行跨地區(qū)跨行業(yè)跨所有制并購重組，借助市場機制、以市場的方式做大做強國有文化企業(yè)。
3.處理好企業(yè)與個人的關系。個人在國有文化企業(yè)中以前一直是只能拿薪酬，是企業(yè)的員工。未來的分配方式將出現變化，目前正在開展國有控股上市公司股權激勵試點工作，探索分配方式的多樣化。
4.處理好政府支持與企業(yè)發(fā)展的關系。轉型期的國有文化企業(yè)，因客觀、歷史原因，觀念舊、人員多、歷史包袱重，政府支持必不可少，“扶上馬、送一程”。但企業(yè)決不能完全依賴政府，企業(yè)發(fā)展最終要靠自己，靠在市場中贏得發(fā)展機遇。
五、以責任擔當精神繁榮發(fā)展社會主義文化
充分發(fā)揮政府主導作用
政府是產業(yè)發(fā)展的支撐和保障，由政府提供支持服務和進行把關定向，是發(fā)展文化產業(yè)的客觀要求。二次世界大戰(zhàn)以來，美國之所以執(zhí)世界文化產業(yè)之牛耳，主要原因就在于其在發(fā)揮市場導向功能的同時，高度重視政府在政策法規(guī)制定、文化市場監(jiān)管、財政資金扶持等方面的作用。近年來，國內一些發(fā)達地區(qū)的文化產業(yè)呈現強勁發(fā)展態(tài)勢，也是在發(fā)揮市場對文化資源進行科學配置作用的基礎上，注重釋放政府的保障功能。國內外實踐經驗表明，政府在發(fā)展文化產業(yè)中具有主導作用，主要表現就是運用規(guī)劃、財政、金融、價格等行政手段對文化產業(yè)實行宏觀調控。在規(guī)劃方面,要把發(fā)展文化產業(yè)作為國民經濟的支柱產業(yè)來考量，制定并實施文化產業(yè)年度發(fā)展計劃和中長期發(fā)展戰(zhàn)略，確保文化產業(yè)與經濟社會發(fā)展同步進行。同時，把文化產業(yè)作為重點產業(yè)，在優(yōu)化經濟布局和調整產業(yè)結構時突出考慮，在確定發(fā)展項目時優(yōu)先安排，逐步使文化產業(yè)成為國民經濟新的增長點。在財政方面,各級政府應立足本地實際，設立文化發(fā)展專項資金，對符合政策和條件的文化企業(yè)實行貸款貼息和保費補貼；逐年增加財政對文化產業(yè)的投入，制定稅率返還政策并用法規(guī)固定起來，保證文化產業(yè)投入隨著經濟發(fā)展不斷增加。在金融方面,隨著我國文化領域的逐步對外開放，國外資金將大舉進入，我國文化產業(yè)面臨的形勢比較嚴峻。這就要求加大對文化產業(yè)的傾斜力度，通過調整資金流向和利用利率杠桿，對符合國家文化產業(yè)政策的項目和產品給予信貸支持；同時，鼓勵興辦股份制公司，引導民間資本參與文化產業(yè)發(fā)展，實現文化產業(yè)投資來源多元化。在公共文化服務體系方面，建設公共文化服務體系，開放公共文化產品和服務市場，是將居民潛在文化消費需求轉變?yōu)楝F實文化需求的基本途徑，是發(fā)展中國特色文化生產力的客觀需要。應統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，整合各方資源，加強公共文化服務體系建設。在人才隊伍建設方面，文化產業(yè)是知識密集型、智力積聚型產業(yè)，需要一大批優(yōu)秀的復合型人才。只有造就一支“高精尖”的專業(yè)人才隊伍，才能為提高我國文化產業(yè)的原創(chuàng)能力、打造具有中華民族特色的“文化品牌”提供組織保證。這就需要建立人才培養(yǎng)體系和機制，鼓勵和扶持有條件的高等院校培養(yǎng)精通技術業(yè)務、善于經營管理、敢于開拓創(chuàng)新的復合型人才，并以優(yōu)惠政策吸引海內外文化產業(yè)高端人才和領軍人物；要創(chuàng)新文化人才工作體制和機制，充分調動文化人才的積極性和創(chuàng)造性。我國歷史悠久綿長，文化博大精深，文化資源比較豐富。但豐富的文化資源不等于發(fā)達的文化產業(yè)。只有通過高科技手段將文化資源轉化為文化價值，才能改變我國文化產業(yè)在國際上的弱勢地位。必須加大科技創(chuàng)新力度，注重藝術科技的研究和開發(fā)，不斷提高文化產業(yè)的科技水平，運用現代高科技手段，加大文化制作、包裝、傳播等環(huán)節(jié)的科技含量，不斷滿足人們的審美需求和精神期待。
充分發(fā)揮市場的導向作用
市場經濟有效地推動了各種文化生產要素的優(yōu)化配置,成為文化產業(yè)的啟動引擎和發(fā)育母體。發(fā)揮市場的導向作用，首先應提高關于市場對文化資源進行科學配置的意義和作用的認識。實行文化生產要素的市場化配置，是發(fā)展文化產業(yè)的客觀要求。通過市場化配置，可以使文化產業(yè)獲得發(fā)展所需的各類文化資源，從而降低文化產品的生產成本，增強文化產品和服務的市場競爭力；通過市場化配置，可以使文化資源向社會效益與經濟效益顯著的文化生產部門和產品集聚，推動文化產業(yè)結構的調整、優(yōu)化和升級。實行文化生產要素的市場化配置也是提升文化產業(yè)效能的基本途徑。通過市場機制的調節(jié)，文化生產要素可以根據市場需求和交換規(guī)律進行組合，可以提升文化生產要素合理流動的速度和最優(yōu)選擇的比例，極大地提高文化生產效能。實行文化生產要素的市場化配置，還是適應國際文化產業(yè)發(fā)展趨勢的必然選擇。近年來，特別是國際金融危機爆發(fā)以來，一些西方國家的大型跨國文化企業(yè)運用國內文化資源進行市場化配置的成功模式，構建全球范圍內的文化資源配置網絡，加快對發(fā)展中國家輸出資本、技術和管理等優(yōu)勢資源，以掌控和調動世界范圍內能夠為其文化生產所用的資源，形成由他們主導的國際文化產業(yè)分工體系。面對這種形勢，我們必須充分利用世貿組織的有關規(guī)則，在保護和開發(fā)好本國文化資源的基礎上，積極參與國際文化產業(yè)分工，用獨特而豐富的文化產品不斷占據國際文化市場的份額。
理論和實踐表明，發(fā)揮市場對文化產業(yè)的導向作用，主要體現在通過運用供求機制、價格機制和競爭機制，促進文化生產要素合理流動，確保一切創(chuàng)造財富的文化資源得以充分開發(fā)和有效使用。市場機制帶來的經濟繁榮,有效地促進了大眾收入水平的提高、閑暇時間的增多和文化素質的提升,這將推動形成一個空前龐大的觀眾、聽眾和讀者群。我國文化市場的潛力是十分巨大的，我們必須進一步解放思想，更新觀念，開發(fā)文化市場，將應該納入市場的精神產品盡快轉入市場，盡快構建全國統(tǒng)一、開放、競爭、有序的現代文化市場體系，并在不同地區(qū)形成具有相當規(guī)模的區(qū)域市場和各具特色的專業(yè)市場，為發(fā)揮市場對文化產業(yè)的導向作用創(chuàng)造有利條件。當前和今后一個時期，應重點在以下幾方面下功夫。一是通過深化文化體制改革，加速經營性文化事業(yè)單位的轉企改制，除需要政府扶植的公益性文化事業(yè)單位外，所有文化單位都要以建立現代企業(yè)制度為目標，通過創(chuàng)新體制、轉換機制，努力成為自主經營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的文化市場主體；要以資本為紐帶、以名牌產品為龍頭，通過聯合、兼并、重組、股份制改造和上市融資等方式，著力培育一批跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制，主業(yè)突出、綜合競爭能力強的大型文化企業(yè)集團，更好地發(fā)揮其引領和帶動作用。二是建立以城市為中心、以農村為依托、貫通全國城鄉(xiāng)的文化產品流通網絡，在更大范圍內發(fā)揮需求對文化產業(yè)發(fā)展的引導性作用；發(fā)展和完善資金、技術、人才、產權、信息、廣告、展覽、咨詢、版權等各類文化要素市場，發(fā)展文化評估鑒定、技術交易、擔保拍賣等服務機構，在更大程度上發(fā)揮市場在文化資源配置中的基礎性作用。三是要培育消費市場，通過及時掌握群眾的文化需求心理，準確把握文化消費需求的熱點，開發(fā)和生產市場需要的適銷對路的文化產品，通過宣傳引導消費者，形成健康文明的消費導向。
關鍵詞：西部農業(yè)；產業(yè)化；市場化
1西部農業(yè)產業(yè)化發(fā)展現狀
所謂農業(yè)產業(yè)化，是指以市場為導向，以經濟效益為中心，以主導產業(yè)、產品為重點，優(yōu)化組合各種生產要素，實行區(qū)域化布局，專業(yè)化生產，規(guī)?；ㄔO，系列化加工，社會化服務，企業(yè)化管理，形成種養(yǎng)加、產供銷、貿工農、農工商、農科教一體化經營體系；使農業(yè)走上自我發(fā)展，自我積累、自我約束、自我調節(jié)的良性發(fā)展軌道的現代化經營方式和產業(yè)組織形式，其實質是指對傳統(tǒng)農業(yè)進行技術改造，推動農業(yè)科技進步的過程。這種經營模式從整體上推進傳統(tǒng)農業(yè)向現代農業(yè)的轉變，是加速農業(yè)現代化的有效途徑。
自1999年實施“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略以來，西部農業(yè)產業(yè)化取得了很大的發(fā)展，西部各省區(qū)市認真貫徹落實中央關于農業(yè)和農村發(fā)展的一系列方針政策，以農民增收為目標，加快農業(yè)和農村經濟結構調整力度，西部地區(qū)農村經濟平穩(wěn)發(fā)展，種植業(yè)，畜牧業(yè)和漁業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。同時隨著科學技術的發(fā)展，農業(yè)生產力得到提高，到2006年底，西部地區(qū)主要糧食產量中糧食作物總產量12926萬噸，較2000年增長28％，油料總產量736萬噸，較2000年增長46％，棉花總產量242萬噸，較2000年增長50％；解決了農民的溫飽問題，調動了農民生產積極性，然而隨著家庭聯產承包經營責任制改革的進行，農戶成了農業(yè)生產經營的主體，有了獨立的經濟利益要求，但長期以來對農戶的組織和利益約束機制沒有真正建立起來。農業(yè)家庭經營的內容、范圍、水平等一直沒有大的變化，大多數農戶仍是一盤散沙，無所謂向心力和疑聚力，農業(yè)生產沿用傳統(tǒng)模式，這與農業(yè)產業(yè)化要求的面向國內外大市場，立足本地優(yōu)勢，依靠科技的進步，形成規(guī)模經營，實行專業(yè)化分工，貿工農、產供銷密切配合等背道而馳，農民的收入沒能真正提高，農業(yè)經濟沒能快速發(fā)展。
2西部農業(yè)產業(yè)化發(fā)展面臨的問題
2．1缺少龍頭企業(yè)為依托，生產沒能面向市場
農業(yè)產業(yè)化的基本思路是：依靠龍頭帶動，發(fā)展規(guī)模經營，實行市場牽龍頭，龍頭帶動基地，基地連農戶的產業(yè)組織形式，然而由于農產品市場不景氣，本地市場需求少，同時由于西部地區(qū)基礎設施較差，使得對外貿易交成本高，很少有企業(yè)投資農產業(yè)，缺少龍頭企業(yè)的引導，使得農戶生產存在盲目性。另一方面，隨著農業(yè)生產生產力的提高，以生產為中心的時代已經過去，僅僅提高產量，已經不能滿足農業(yè)經濟發(fā)展的需要，然而西部農業(yè)生產并沒能以市場為導向，市場機制在農業(yè)生產中沒能發(fā)揮其資源配置的主體作用，大量的農產品依舊被生產出來，從而導致市場上供大于求，從而使得農產品價格下降，擴大生產必然使得生產成本增加，從而導致農民收入增長有限，農業(yè)經濟發(fā)展緩慢。
2．2專業(yè)分工模糊，產業(yè)結構不明晰
由于缺乏市場，農戶日常需求的農產品，大多是自我生產，因此必須生產多種農產品，滿足自我需求，使得農業(yè)生產缺乏分工，生產效率不能得到提高，數十年以糧為綱的觀念，主導了我國的農業(yè)生產，形成了只求數量不求質量，只要糧食不要其它的低效單一的發(fā)展局面，量多低質，高產低收的現象在我國的農業(yè)生產中比比皆是，這是結構性的矛盾造成的。面對市場這個鐵面判官，西部農業(yè)的唯一出路，就是要審時度勢，發(fā)揚揮刀割“痛”的精神，痛下決心調整產業(yè)結構，通過產業(yè)結構的調整，達到調優(yōu)結構，提高品質，增加效益的目的。
2．3西部農村人口增長過快，人口素質偏低、隱性失業(yè)率高
國家一直倡導的計劃生育政策在西部貧困山區(qū)實施乏力，導致西部農業(yè)人口增長過快，從人口普查的數據來看，西部地區(qū)的人口自然增長率除了四川、重慶、陜西、內蒙古以外，其他省份的自然增長率都超過了全國的平均水平人口增長過快不僅給生態(tài)環(huán)境帶來巨大的壓力，而且影響了西部地區(qū)農業(yè)人口素質的提高，另一方面，各級政府沒有根據地情制定切實有效的稅收優(yōu)惠和財政補貼政策，致使西部農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展滯后，吸納的農業(yè)剩余勞動力較少，大量農村剩余勞動力仍滯留在傳統(tǒng)的農業(yè)部門，無法迅速轉移到非農產業(yè)部門，農村隱性失業(yè)率居高不下。
3發(fā)展西部農業(yè)相應對策
長期以來，西部農業(yè)沿用傳統(tǒng)的生產模式，生產出來的產品未經加工直接作為食品或者原材料用于銷售，經濟效益不高；同時，隨著農業(yè)生產力的發(fā)展，農產品的供給遠大于需求，從而導致農產品的價格得不到提高。因此發(fā)展西部農業(yè)關鍵在于打開市場，擴大農產品的市場需求。
長期來畜牧業(yè)是農業(yè)的組成部分，與種植業(yè)結合經營為其存在的主要形式，隨著農業(yè)的發(fā)展，畜牧業(yè)從附屬于種植業(yè)的地位轉變?yōu)橐粋€獨立的生產部門，然而在西部地區(qū)，畜牧業(yè)從整體的角度分析，任然處于種植業(yè)的附屬地位，規(guī)模不大，缺乏專業(yè)分上，對農產品的需求量少，沒能真正發(fā)揮其對農業(yè)的推動作用；針對西部農業(yè)產業(yè)化中存在的問題，以及結合自身特點，以畜牧業(yè)為依托促進西部農業(yè)，一方面必須面向市場，改變自給自足的經營模式，發(fā)展壯大畜牧業(yè)的規(guī)模，通過畜牧業(yè)帶動，擴大農產品市場；另一方面結合自身的資源優(yōu)勢形成專業(yè)化、規(guī)?；⑻厣霓r產品生產、加工、銷售區(qū)。
3．1加快農村養(yǎng)殖基地建設，加快畜牧產業(yè)化
畜牧業(yè)的發(fā)展要以市場為導向，立足資源優(yōu)勢，加快畜牧業(yè)結構調整步伐，以大力發(fā)展規(guī)?；B(yǎng)殖和產業(yè)化經營為方向，通過農村養(yǎng)殖建基地建設，實現畜牧業(yè)經營方式由粗放型向集約型轉變；以科技進步為動力，加快牲畜品種改良，提高牲畜飼養(yǎng)和管理水平，實現畜牧業(yè)增長方式由單純追求數量型向質量效益型轉變；以建立適應市場需求的畜產品生產結構為關鍵，因地制宜發(fā)展有機畜牧業(yè)。實現畜產品生產由自然分散型逐步向產業(yè)化經營轉變；努力實現傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現代畜牧業(yè)過度。
3．2通過畜牧業(yè)的輻射帶動功能，打開農產品市場，將農業(yè)市場化
通過做大，做強畜牧龍頭企業(yè)，加強畜牧合作經濟組織建設，圍繞產業(yè)的前、中、后各個環(huán)節(jié)積極推廣“基地＋農戶”的經營模式，打開農產品市場，通過產品市場，帶動生產要素市場，建立健全市場機制，發(fā)揮市場在資源配置中的主導作用；同時建立連接緊密、互利共贏、風險共擔的運營機制；強化龍頭企業(yè)在行業(yè)信息指導、產品流通及行業(yè)協調等方面的作用，引導農戶的的生產面向市場。
3．3以市場為導向，促進專業(yè)分工實現區(qū)域布局
立足于本地資源狀況，綜合考慮區(qū)域優(yōu)勢，產業(yè)基礎和市場條件等因素；因地制宜，揚長避短，找準切入點，適合什么就發(fā)展什么，積極培育發(fā)展優(yōu)勢明顯，特色突出的主導產業(yè)和主導產品。變資源優(yōu)勢為產業(yè)優(yōu)勢、經濟優(yōu)勢，變潛在優(yōu)勢為顯性優(yōu)勢，同時各個不同地區(qū)發(fā)展不同的主導產業(yè)和主導產品，實現了區(qū)域布局，促進專業(yè)分工，提高生產效率，如此使得土地產出率和農產品轉化為商品率得到最大限度的提高，農業(yè)科技貢獻率得到較大幅度的提高，從而引導、帶動、輻射農業(yè)產業(yè)化的發(fā)展。
自上個世紀中葉開始,由于科技迅猛發(fā)展,勞動生產率大幅度提高,產品迅猛增加,市場競爭日益激烈,企業(yè)的生存和發(fā)展越來越取決于消費者的需要,從而形成了以消費者為中心,一切為了消費者需求的市場營銷觀念。這一新的認識推動了市場營銷理論向縱深發(fā)展,突破了流通領域,深入到了產前、產中、產后和售后的一切活動。在上個世紀后半期的幾十年里,在以顧客為導向、發(fā)現顧客需求、滿足顧客需求的現代營銷觀念指導下,無數企業(yè)取得了輝煌的成就。進入21世紀后,以顧客為導向、發(fā)現顧客需求、滿足顧客需求的營銷觀及其行為是否依然是靈丹妙藥?固守這種觀念是否仍然能指導企業(yè)從勝利走向勝利?筆者的答案是否定的。因為進入21世紀后營銷環(huán)境即科技、經濟、社會文化,尤其是人們的需求在迅速地發(fā)展變化,那么營銷觀念、營銷手段就會隨之相應的變化。作為企業(yè)要想立足于21世紀必須把握這種變化趨勢。
一、市場營銷環(huán)境的變化趨勢
當今世界經濟正以勢不可擋的趨勢朝著全球市場一體化,企業(yè)生存數字化,商業(yè)競爭國際化的方向發(fā)展。以互聯網、知識經濟、高新技術為代表的新經濟迅速發(fā)展,新經濟及需求的特點越來越體現信息化、網絡化、差異化、個性化。新世紀的營銷正是處于這樣一個高度競爭、瞬息萬變的宏觀環(huán)境中。
(一)信息技術正在發(fā)生著日新月異的飛速變化進入21世紀,信息技術的變化之快,超過了許多公司的適應能力,信息技術的基礎設施在技術和兼容性方面已經達到了令人欣慰的程度,下一個引起變革的浪潮,包括移動電子商務以及應用軟件從個人電腦普遍地移到以因特網為基礎的平臺上,可供企業(yè)享受到及時的、充分的信息資源,對信息技術和信息的適用以及決策程度將發(fā)生質的變化。
(二)企業(yè)經營、競爭國際化的加劇上個世紀企業(yè)之間的競爭,大多是一國企業(yè)之間的競爭,競爭規(guī)則往往達不到規(guī)范化的要求,非公平競爭因素常常摻入其中,搞點小動作,拉點關系,取得某個當權者的支持就能使企業(yè)占有優(yōu)勢,可輕易地取得差別利益。新的世紀,世界各國,各地的企業(yè)相互進入,競爭規(guī)則越來越標準化,競爭的層次和激烈程度增強。所以,企業(yè)本論文由整理提供必須按規(guī)范的、符合新世紀營銷要求的競爭規(guī)則,來適應企業(yè)經營的國際化。
(三)“環(huán)境保護”對企業(yè)的要求越來越嚴格環(huán)境問題已經被國際社會及各個國家放到了非常重要的位置,它是經濟持續(xù)發(fā)展的關鍵。因此,環(huán)保方面法規(guī)政策對企業(yè)要求越來越嚴格,有些企業(yè)由于不符合環(huán)保要求而被淘汰,新的世紀更是如此。所以,21世紀的企業(yè)必須考慮環(huán)保問題,必須有預見性,預測到產品的經營環(huán)境在環(huán)保方面的變化,盡早的根據環(huán)保要求更新設備,調整生產經營,如果企業(yè)及時地按環(huán)保政策和標準生產了符合要求的產品(在其他企業(yè)沒及時做到的情況下),就抓住了機會,就可獲取豐厚的利潤,就能較快的促進企業(yè)的發(fā)展。
(四)市場需求的離散化、多樣化、高檔化隨著人們經濟生活、文化生活水平的提高,人們需求的離散化、多樣化、高檔化越來越突出。將來在消費上標新立異、特點明顯的消費者日益增多,這對企業(yè)有效細分市場,尋找特殊消費群體,有針對性的生產經營個性化產品創(chuàng)造了機會。這就要求企業(yè)在構思、設計產品、生產產品以及在推銷產品和服務上,要個性化、多樣化,形成為多目標市場、多顧客群體經營和服務的局面。將來在消費上追求高檔品、奢侈品的人日益增多,低檔品很多要消失,高檔品進入主流消費。在中國的很多國外公司已清楚的看到了這一點,已開始為企業(yè)高檔品的生產消費造勢、宣傳、引導。
二、市場營銷觀念的變化趨勢
21世紀營銷的變化,勢必促使營銷觀念發(fā)生變化,如下的營銷觀念正在新的世紀開始形成:
(一)社會營銷觀念進入21世紀,企業(yè)的營銷活動如何符合消費者的長期利益,符合社會的長遠利益被提到了議事日程。西方學者已提出了“綠色營銷”的觀念,在新的世紀中缺乏環(huán)保意識的企業(yè)將失去發(fā)展的機會,反之若及時抓住環(huán)保的機遇,開發(fā)無污染的綠色產品,定能為企業(yè)贏得眾多的營銷機會。在新世紀里,對消費者的長期利益負責應是公司的著眼點,公司的目標要從促成更多交易轉變?yōu)殚L期忠實于客戶利益。將來要把公司的社會責任,從市場營銷的角度來實施,協調企業(yè)、社會和消費者之間的關系,形成一個以實現社會和消費者長遠利益為目標的觀念和行為方式。
(二)服務營銷觀念在新世紀,服務營銷將變得越來越重要,以前服務大多是依附于產品的售前和售后的服務,以后的服務應貫穿于從產品的構思、設計到產品的銷售及售后的整個過程,乃至產品生命周期的各個階段。比如,企業(yè)在設計產品時就確定產品的最高故障率以及最長診斷時限和修理時限,盡力提高產品的可靠性,最大限度地降低顧客使用產品的總費用?，F在有些企業(yè)已設立與生產、銷售等部門并列的為顧客服務的獨立部門,向顧客提供一切服務,包括維修、咨詢、指導、培訓和解決顧客要求的有關問題:有些企業(yè)已設立了為顧客服務的專用電話、專用電腦網絡。在新世紀,營銷服務已經成為企業(yè)樹立良好形象、創(chuàng)造新顧客,留住老顧客的最有效途徑。
(三)創(chuàng)造顧客需求的營銷觀念以前的營銷是給顧客想要的東西,即企業(yè)先弄清購買者想要什么,爾后想出行之有效的辦法予以滿足,主要臆斷前提是,購買者知道自己想要什么,企業(yè)再去發(fā)現,實質上是一種發(fā)現行為,將來的營銷觀與此不同,因為,隨著技術的迅速發(fā)展,需求的迅速變化,營銷人員將會發(fā)現消費者一開始并不知道自己想要什么。例如,中國的很多農村消費者不知道自己需要純平彩電(包括已達到這種消費水平的農民)。實際上消費者的需求是學來的(通過自已的觀察、別人的影響、媒介的宣傳、企業(yè)的引導等),對某一產品的認識和偏愛是學習的結果。鑒于此,將來的營銷不會被動地適應顧客,不會等顧客學會了某方面的需求,企業(yè)發(fā)現后再去滿足,而是主動地教給顧客需求什么,指導顧客需求什么,使顧客及早的認識到自己的需求,及時地給予滿足,這就是引導需求、創(chuàng)造需求。
(四)體驗營銷觀念進入21世紀后,體驗經濟的時代已經來臨,體驗經濟已經逐漸成為繼服務經濟之后的第四個經濟發(fā)展階段。愈來愈多的消費者渴望得到體驗,愈來愈多的企業(yè)精心設計促銷體驗,各行各業(yè)的頂尖企業(yè)都將發(fā)現,未來的競爭戰(zhàn)場就是體驗。體驗到底是什么?所謂體驗,就是企業(yè)以服務為舞臺,以商品為道具,環(huán)繞著消費者,創(chuàng)造出值得消費者回憶的活動。這其中商品是有形的、服務是無形的,而所創(chuàng)造出的體驗是令人難忘的。體驗是內在的,存在于個人的心中,是個人在形體、情緒、知識上參與的所得。體驗不僅是娛樂,只要讓消費者有感受、享受、留下深刻的印象就是提供體驗。例:重慶有一個擦皮鞋大王,他出賣的不僅是擦皮鞋的服務更重要的是擦皮鞋的藝術。他擦皮鞋時伴著優(yōu)美的音樂,其動作形似舞蹈,節(jié)奏感極強,給了顧客美的、樂的享受,很多顧客不是為擦皮鞋而來,而是為體驗而來,其生意十分紅火。英國航空公司前總載馬歇爾指出:“商品經濟的心態(tài)認為企業(yè)只是扮演一種功能,即以低價、準時的將旅客從甲地送往乙地,但我們的航空公司要超越功能,在提供體驗上競爭”。該公司以完善的服務為準則,總是向旅客提供舒適的休息服務、娛樂服務,讓飛行成為乘客忙碌生活中的舒適的休息時刻。體驗營銷觀念和行為,在新世紀會在越來越多的企業(yè)中表現出來。
三、市場營銷手段的變化趨勢
有什么樣的營銷觀念,就應該產生什么樣的營銷手段,營銷觀念的變化最終要落實到變化的營銷手段上,新世紀營銷手段的變化首先體現在以下幾個方面:
(一)據新世紀經濟特點,將形成開發(fā)和保持客戶資源的營銷手段新世紀的經濟是建立在信息技術之上的經濟,利用信息技術能充分地、普遍了解消費者的需求狀況和追求個性化、差異化的消費特點。新經濟的本身是憑借強大的客戶群來支持和發(fā)展的,它在營銷上更加重視客戶的終身價值,注重以人為本,努力保持和開拓客戶資源,與客戶建立長期關系,使客戶對企業(yè)達到終生的滿意。這就要求企業(yè)不僅注重有形資產的價值,更要注重無形資產的價值,消費者的個性需求特點越來越多地體現在無形價值上,所以不僅向客戶提品,而且提供高度個性化的、無形價值明顯的產品,最終是向用戶提供解決一些問題的方案。很多公司已經建立了專門客戶基本資料庫,其中包括某個客戶在商業(yè)活動中的表現和特別需要,利用這些資料向客戶提供按要求定做的商品。競爭者會發(fā)現,越來越難以得到新的客戶,大多數公司正在花費更多的時間以找到如何出售更多商品和為客戶提供更多服務的方法。很多公司正集中精力建立消費者份額,而不是市場份額。許多公司正在開辟途徑以增加相互間銷售和向更高層的公司銷售數量,公司正在通過運用更新的和更有效的挖掘數據的技術,從它們的數據庫中獲得一些部門和客戶的新方法。超級秘書網
(二)隨著計算機網絡的高速發(fā)展,將形成網絡營銷手段網絡的高速發(fā)展,有許多網上商店已經建立,網上商品價格更加公開,對消費者更加便捷。因此,傳統(tǒng)的店面經銷遇到了強勁的挑戰(zhàn),很多公司競相在網上公布自己的產品價格。網絡時代,每個公司不僅僅是賣方,同時也是買方,隨著電子商務的發(fā)展,公司以及消費者不需要到商店去,所有產品都可以買到。消費者可以從因特網上得到任何產品的圖片,閱讀產品說明書,然后按公司提供的便利、快捷的渠道(如郵寄、送貨、自動售貨機等)得到產品。網絡技術的運用,可以改變公司的經營方向,可以成為整個行業(yè)及相關單位所需物品的網上交易所。例如,信息技術產品公司可以不再單一地生產信息技術所需的器材,而可以大量提供如何充分利用信息技術提高生產率的咨詢意見。
(三)將按照知識管理需要,設置組織結構的營銷手段將來,很多公司在知識管理方面會有大的發(fā)展,以最大限度地利用自己的知識資產,為企業(yè)創(chuàng)造效益。將來公司的成功,必須有遠見,能按照知識管理需要進行組織結構的調整。將來信息技術經理將成為首席信息官,成為主要收入的創(chuàng)造者,而具有現代管理理論和技能的專家,將成為首席知識官,將能有效地平衡集中指揮與分散管理的組織運作,使組織內一個地方創(chuàng)造的知識,為組織內所有可從中獲益的單位和個人所有?？傊?21世紀是科技、經濟、文化快速發(fā)展的世紀,人們的消費需求也相應地發(fā)生著迅速變化。作為21世紀企本論文由整理提供業(yè),必須跟上這種變化,才能成為市場上的弄潮兒,反之,就會被市場潮流沖擊得精疲力竭,甚至失去生存的能力,被時代所淘汰。
參考文獻:
[1]蘭苓.市場營銷學[M].2000年1月版.
關鍵詞：債券市場 全球化 趨勢 問題
一、中國債券市場概況及國際化趨勢現狀
（一）債券市場
1、債券發(fā)行市場
債券發(fā)行市場，又稱為一級市場、初級市場，是指發(fā)行人以籌集資金為目的，按照法律規(guī)定和發(fā)行承銷條例，向投資者出售新債券所形成的市場。
2、債券交易市場
債券交易市場分為場內市場和場外市場。場內市場：主要是證券交易市場。場外市場：主體是機構投資者參與的銀行間債券市場，其次，還包括了商業(yè)銀行和郵政儲蓄機構的柜臺市場。
（二）債券市場國際化現狀
據中債登公司統(tǒng)計，截至2012年末，我國銀行間債券市場存量規(guī)模為23.76萬億元，共有各類機構投資者11287個，包括各類金融機構和非金融機構投資者。近年來，境外機構投資銀行間債券市場試點穩(wěn)步推進。據央行最新統(tǒng)計，截至2012年底，共有100家包括境外央行、國際金融機構、財富基金、港澳清算行、境外參加行、境外保險機構和RQFII等機構獲準進入銀行間債券市場。
作為我國債券市場“主板”，銀行間債市朝著國際化方向又邁出了重要一步。中國人民銀行近日聲稱，獲得證監(jiān)會核發(fā)資格及國家外匯管理局核批投資額度的合格境外機構投資者（QFII），可以向央行申請進入銀行間債券市場。這是銀行間債券市場對外開放的又一個里程碑。是繼2010年8月，央行曾經批準境外央行、港澳人民幣清算行與跨境貿易人民幣結算境外參加銀行等三類機構運用人民幣投資銀行間債市后，央行又放行了申銀萬國（香港）等18家人民幣合格境外機構投資者（RQFII）進入。數千億QDII資金的進入，不會對市場帶來顯著波動，從長遠看還有助于市場健康發(fā)展。多元化的投資者結構是債券市場大發(fā)展的基石，而一個越來越開放的金融市場也是人民幣國際化的題中之義。
二、中國債券市場國際化趨勢具體分析
一般認為，債券市場的國際化起碼包含三層含義：一是允許境外政府、金融機構和企業(yè)到境內債券市場發(fā)行債券；二是允許境外投資者投資于境內債券市場；三是允許境內金融機構和企業(yè)到境外債券市場發(fā)行債券；四是允許境內投資者投資于境外債券市場。另外境內債券市場體系健全，運作符合國際標準。下文將對四種情況進行具體分析。
（一）外國金融機構發(fā)行熊貓債券情況
2005年10月，國際金融公司和亞洲開發(fā)銀行先后發(fā)行過兩只熊貓債券，之后2006年11月和2009年12月國際金融公司和亞洲開發(fā)銀行續(xù)發(fā)。四只熊貓債券合計40億元。
目前熊貓債券主要由保險公司、信用社、基金和非銀行金融機構持有。由于發(fā)行量小，二級市場流動性較差。同時受制于監(jiān)管政策限制，發(fā)行主體也較少。
表1 國際金融機構在中國發(fā)行人民幣債券情況一覽
（二）外資銀行在中國債券市場的投資與交易
外資銀行從1998年進入銀行間債券市場，到2003年以后交易活躍程度出現大幅度提高，但整體規(guī)模不大，市場份額僅1%。
原因在于外資銀行所持有的人民幣比較少。在人民幣存款方面，外資銀行受制于網點少、客戶資源缺乏等因素，無法與國內商業(yè)銀行比擬。因此，同業(yè)市場拆借以及債券市場的質押式回購融資就成為其常用的融資模式。
圖1 2002-2009年外資銀行債券托管量及其占比
圖2 2009年各機構類型債券托管量余額占比
和中資銀行相比，外資銀行在債券二級市場更加活躍。雖然其托管量余額不足市場的1%，但外資銀行的交易量是僅次于全國性商業(yè)銀行以及城市商業(yè)銀行的第三大機構類型，占比9%。
外資銀行對券種也是有選擇的持有。國債在外資銀行持有的債券中占比最高，其次為國開債。
圖3 2009年各機構類型債券交易量及市場份額
（三）內地金融機構發(fā)行香港人民幣債券情況
應該說，中國政府和機構在香港發(fā)行人民幣債券的目的主要不是為了籌集資金，而是為了推進內陸金融市場和香港金融市場的一體化。
香港人民幣的發(fā)行具有多方面的意義：首先，境內金融機構赴港發(fā)行人民幣債券，有效實現了人民幣回流。其次，香港人民幣債券發(fā)行為人民幣逐步國際化積累了經驗。再次，豐富了香港資本市場的品種，增強了兩地金融合作。
表2 中國內地金融機構在香港發(fā)行人民幣債券一覽
（四）中國金融機構境外債券投資
1、中央銀行境外債券投資
1998年金融危機后中國外匯儲備連續(xù)6年加速增長，最高年增幅51.25%。外匯儲備規(guī)模由1998年的不足1500億美元擴大到2009年的23991億美元，增加了近16倍。
現在看來持有美國政府和機構債券的數量有待商榷。
中國人民銀行持有的外匯儲備大部分為美元資產，其中多數以美國國債和政府機構債券形式存在。
由美國財政部定期公布的外國投資者投資期國債情況，人民銀行投資量在2008年超過日本成為美國國債最大的政府債權人。但2009年，中國稍遜于日本。
2、商業(yè)銀行境外債券投資
商業(yè)銀行進行境外債券投資既注重資產的安全性和流動性，同時也強調債券的盈利性。
商業(yè)銀行境外債券投資的動機主要有以下幾點：（1）分散風險，（2）提高資產流動性，（3）提高盈利能力。
近年來金融機構掌握的外匯資金快速增長，其中運用到有價證券投資的資金比例為30%-40%。
商業(yè)銀行經常持有和投資的債券包括國債、機構債券、公司債券、住房抵押擔保債券等。
圖4 2003年-2009年中資金融機構外匯資金運用情況
三、中國債券市場存在的問題點
（一）流動性問題
由于銀行間債券市場的參與者主要是銀行，市場行為具有高度同質性，因此一旦發(fā)生流動性問題將限制流動性。
（二）國債發(fā)行規(guī)模的擴大
國債發(fā)行量連年高位，其中2007年和2009年分別達到2.19萬億元和1.42萬億元的水平，GDP占比分別達到8.5%和4.3%。這對中國未來的財政將是一個很大的考驗。
（三）從間接融資轉向直接融資
大多數國家的公司以直接融資為主。但中國的公司仍主要靠從銀行借款來獲得融資，銀行貸款占公司全部融資額的90%。因此，如何將我國從主要依靠間接融資轉向債券市場直接融資將是我國金融市場面臨的非常大的一個挑戰(zhàn)。
（四）地方政府融資
根據預算法，中國地方政府不能借債。同時地方政府還肩負地方基礎設施建設的職能。尤其經濟刺激計劃4萬億中2.28萬億靠地方政府配套資金解決，加重了地方政府壓力財政壓力。地方融資平臺借貸量高，但是該類監(jiān)管往往還未到位，對風險的防范還需謹慎。
（五）公司債券市場的發(fā)展
企業(yè)在進入公司債券市場的時候，必須明確企業(yè)與投資者之間的法律關系。但長久以來，給國有企業(yè)提供政策性貸款是銀行的義務，銀行與國企的債權債務關系一直沒有明確界定。
四、對發(fā)展我國債券市場的相關建議
（一）進一步完善信用債券市場的配套措施
信用評級機構受制于發(fā)行人的問題還沒有有效解決。因此應鼓勵承銷商對信用類債券做市，增強價格發(fā)現和二級市場流動性。另外提高信息透明，規(guī)范發(fā)行人財務數據的披露方式。
（二）進一步推動擔保品業(yè)務的逐日盯市機制
目前債券市場擔保品業(yè)務品種在逐步擴大，擔保品業(yè)務的交易規(guī)?？焖僭鲩L。同時，隨著市場的波動，擔保品價值貶損或超值的風險都在加劇。因此在擔保品中可引入中央結算公司的擔保品“逐日盯市”模塊。
（三）進一步提高市場價格質量，奠定國債收益率曲線基準地位
可以選用代表市場公允價值的第三方估值作為市場基準進行監(jiān)督，以完善二級市場的收益率曲線。
（四）打破信息壁壘，提高市場報價信息的透明度
目前債券市場的報價信息還沒有完全向市場公開。因此及時開放信息市場的監(jiān)管，為信息商、研究機構和市場參與者及時、全面和標準化的提供。
（五）完善結算機制，加強債券衍生品市場的培育和健康發(fā)展
在債券市場的做空機制上，滿足機構當日買空賣空的需求，促進第三方回購業(yè)務的發(fā)展，提高融資效率。
（六）建立統(tǒng)一登記托管體系下的“一戶通”交易結算模式
上市商業(yè)銀行已經可以重回交易所債券市場，遏制其中風險較為有效的方式就是實現一個債券賬戶在不同地方交易，即“一戶通”，才是實現真正意義上的市場集中統(tǒng)一互聯。
參考文獻：
關鍵詞：經濟市場化；理性競爭；宏觀調控
中圖分類號：G124 文獻標識碼：A doi：10.3969/j.issn.1672-3309（x）.2013.10.71 文章編號：1672-3309（2013）10-156-02
一、河洛文化廟會簡介及問題的提出
近年來隨著旅游事業(yè)的發(fā)展和人民生活水平的提高，各地為了弘揚和發(fā)展民族文化，一些地方紛紛舉辦文化廟會。洛陽，作為河南的重要旅游城市和古都城市，也通過舉辦廟會來傳播河洛文化和發(fā)展洛陽經濟。河洛文化是中華文明的搖籃文化，是數千年來的中國傳統(tǒng)文化的主體。
2012年1月23日至28日（農歷正月初一至初六），繼2010年的第三屆河南洛陽文化廟會在隋唐遺址植物園舉行。河洛文化廟會是洛陽規(guī)模最大的廟會，地處王城大道南，交通便利，場地寬廣，每年都吸引大量市民前去參觀。河洛文化廟會在弘揚傳統(tǒng)文化，展示河洛風情的同時，也活躍了經濟的發(fā)展，特別是招商引資的繁榮，給舉辦方帶來一筆巨大的經濟收入。這一切不僅提高了當地的知名度，吸引著更多的人到這里發(fā)展，與之相鄰的洛陽博物館也起到了連帶宣傳作用，間接促進和推動著洛陽新區(qū)的發(fā)展。
本文主要采取個人觀察和向知情小商人和游客咨詢的方式，從今年的廟會接待游客數量、廟會規(guī)模、招商者的經濟利潤收入和游客的滿意程度等方面著手調查，和去年的形成對比，找出比較優(yōu)勢和問題所在，并提出可能性的建議。
二、調研結果及分析
（一）功能區(qū)域設置
洛陽市2012年“河洛文化廟會”主要項目設置：兒童游樂區(qū)、游戲電玩區(qū)、工藝禮品區(qū)、傳統(tǒng)文化社戲展演區(qū)、風味小吃城（設在中心小廣場東北玫瑰園區(qū)域廣場，沿水渠邊和外側搭建標準攤位圓形花壇上）、洛陽百戲大舞臺。
設置功能和2011年大同小異，主要是設置位置上有所變化，民間工藝品一條街移到了東街，雖然改變位置，還是沿道路搭建影響不大。主要是小吃街移到了東北部一角落里，沿水搭建，也許初衷想法是小吃衛(wèi)生不好管理，改變了位置。廣大的植物園及偏遠的位置導致很多游客找不到小吃街，開始幾天影響了游客的需要和小吃街的生意。
（二）對廟會主體人員調查結果及意見反饋
1、市場管理人員。滿意度比去年降低，由于攤位費的增高及小吃街位置的變動，部分游客找不到飲食點，導致部分小吃商販流動到人多的地方，個別流動民間工藝商販也流動起來，一些沒有交攤位費的也流動進來，引起其它商販不滿和衛(wèi)生清理問題。他們給出的建議是提前調查，制定滿意的區(qū)域布置和攤位費，規(guī)范市場管理，確保更多的商家能夠涌流進來，合理競爭。
2、游客。滿意度比去年低，雖然政府宣傳很到位，由于廟會很大，小吃街更換位置的原因，剛開始還是很難找到小吃街，而且小吃街商販比去年明顯減少，部分游客抱怨小吃價格太高，極少數擔心衛(wèi)生問題。他們建議小吃街分布合理，畢竟逛廟會重在吃喝玩樂，吃很重要，在小吃價格合理的同時確保質量滿意。
3、小吃街商販。滿意度和去年差不多，攤位費比去年增加約二分之一，但慶幸的是由于去年生意競爭激烈加上攤位費增加，游客人數減少將近一半，也正是這個原因，所以絕大多數生意利潤比去年增加，有的甚至大大高于去年。他們建議小吃街布置合理，方便游客找到，稍微降低攤位費的前提下商家合理競爭。
4、民間工藝街商販。滿意度比去年降低，攤位費和小吃價位一樣也比去年提高了，但他們少數采取合作買攤位的形式，減輕了壓力。因為游客的減少，利潤比去年稍微降低，位置基本和去年大同小異。他們建議廟會加大文化宣傳力度，同時把民間工藝提升為亮點，畢竟廟會突出的是傳統(tǒng)文化。
5、兒童游樂區(qū)商販。滿意度和去年差不多，由于所占面積較大，而且位于西門（正門入門）北側，雖然攤位費稍微提高，由于偏受兒童喜愛，所以游樂場的生意和去年一樣，沒有太大的影響。他們倒是希望廟會越辦越好。
通過調查結果發(fā)現：今年招商數量遠不及去年，參加廟會的人數比去年也大大減少，部分人甚至沒有充分領略到廟會的風情及服務，還有最后幾天攤位亂擺問題，不僅影響了廟會形象，也給市場管理人員帶來了一些困難。這些不僅僅是發(fā)生在廟會表面的一些簡單的現象，更是廟會文化背景下折射的經濟市場化帶來的一些問題。
（三）原因分析
1、廟會經濟利潤空間的提升需要有序、合理的理性競爭作保證。洛陽是中國四大古都之一，又是華夏文明發(fā)源地之一，有著淵源的文化背景和歷史源頭，本身靠自身的名氣和影響力就會吸引大量的游客和觀眾。舉辦廟會方僅靠廟會門票收入和攤位費就能得到一筆可觀的收入，且洛陽是旅游城市，舉辦廟會有很大的利潤空間。這就要求廟會舉辦的整個過程都要引進合理、有序的競爭機制，以滿足顧客需要，并達到娛樂和文化結合的目的。通過與近年對比發(fā)現廟會更多的被商業(yè)文化元素沖斥，整體長期效果欠佳。
2、攤位費增加是造成今年廟會游客減少的重要原因。經調查去年的攤位費的管理是交給日報社主辦的，宣傳力度很大，而今年是市政府接手，宣傳乘去年之風。去年廟會舉辦火爆，今年估計他們索性增加攤位費來增加經濟收入。攤位費的增加導致商販數量減少，因為他們無法預期利潤，有些商家甚至認為過高的攤位費只會降低他們的積極性，市場的供給量減少。又由于各種經濟和非經濟因素的影響，單獨的靠市場調節(jié)經濟或者單獨的靠政府的主導都是不可行的。另外只有初期辦的好才會吸引更多顧客，也就是通常所說的馬太效應，尤其是過年期間，特色小吃是吸引人們的一大亮點，小吃的減少會降低人們的興致，導致市場需求量減少。
3、功能布置不合理也是影響游客減少的主要原因。政府出于創(chuàng)新目的，一改往年布局，把小吃街改到設在中心小廣場東北（玫瑰園區(qū)域邊水渠邊）。沒想到很多的游客娛樂完畢還沒找到吃的，再加上小廣場隱蔽在小樹林中，在整個布置中密封甚好，導致有的游客很難找到飲食的地方，這樣不僅影響游客的心情，也影響小吃商販的收入，同時影響其它各項商販的經濟收入。另外因為生意不好攤位亂擺的現象又影響了廟會的形象和管理。這一切又反過來影響廟會的口碑，甚至影響明年游客人數。
三、政策建議
通過此次調研活動，我了解了整個廟會舉辦的具體情況和狀態(tài)，以及河洛文化廟會舉辦的經濟和政治意義，以及文化意義。廟會的舉辦不僅給政府帶來一定的經濟收入，也給植物園的公共管理人員和附近的村民提供了就業(yè)崗位，讓全市人民度過了一個愉快的新年，轉變了他們的消費文化理念和方式，更是推動了洛陽旅游業(yè)的開發(fā)，符合國家科學發(fā)展觀的要求和建立社會主義市場經濟體制的要求，是國家宏觀調控下市場經濟自由活躍發(fā)展的表現。為了讓市場經濟得到更好，更充分的發(fā)揮，政府作為市場經濟管理的主體，應根據市場發(fā)展中出現的一些問題和缺陷，及時發(fā)揮必要的宏觀調控作用，讓廟會的舉辦給人民帶來更滿意的效果。
1、政府經濟調控的重要指導思想是實現國民經濟又好又快發(fā)展。只有在好的前提下，才能實現經濟的長期持續(xù)發(fā)展，所以政府應把握好質量，效益，結構和發(fā)展的可持續(xù)性。舉辦廟會市場攤位費的提高應是循序漸進的，政府策略應以經濟的具體發(fā)展狀況為指標，或通過競標的方式制定出合理的價格，這樣才能吸引更多的商販來這里投資，增強了商販們之間的競爭力，使廟會更豐富多彩。雖然現在廟會舉辦的還算成功，但從長遠來看，政府應該保證在規(guī)模收益遞增的前提下擴大規(guī)模，積極引進競爭機制，提高它的知名度，帶來更高的經濟效應和文化效應。
2、加大創(chuàng)新力度，提高品牌效應。創(chuàng)新是吸引游客的一大方式，但是創(chuàng)新不僅僅是外在的一個變化，它應根源于內在，從根源和人們心里上尋找需求點，緊跟時代的步伐，從科技抓起，提高廟會內容的科技含量，使消費者的效用達到最大化，才是吸引他們的長期方式；另外把飲食、民間工藝、娛樂等上升到一個新的高度，提高它們的品牌效應，使廟會的整個經濟發(fā)展，從攤位的買賣到廟會中各項活動的進行，采取市場化的運作方式。除了攤位費和門票收入外，引入更多的經貿活動，成立一個廟會研究小組，探索廟會的經濟利潤空間，讓廟會的活動主題得到升華，多角度，多空間打造一個新型熱鬧的廟會，而不是簡單的從功能布局上來創(chuàng)新。
3、以人為本是政府做事的基本理念，河洛文化廟會應切實做到為民服務。所以政府要做好公共服務功能，除了安全、衛(wèi)生、交通等基本要求外，一些更人性化的服務政府也有必要做到。飲食衛(wèi)生和合理的價格，防止過度哄抬物價和減少不合理競爭等現象，爭取做到讓廟會更完滿更成功。
總之，河南洛陽文化廟會應在以往經驗的基礎上，緊跟時代步伐，適應市場經濟的發(fā)展，及時做出一些改善舉措，爭取越辦越好，讓它的整體影響力得到充分和完善的發(fā)揮。
參考文獻：
關鍵詞：證券市場；上市公司；創(chuàng)業(yè)板市場
隨著國際貿易和跨國公司的發(fā)展，全球金融出現一體化的趨勢。尤其是20世紀80年代開始，全球資本市場逐步融合和開放，證券市場的國際化成為發(fā)展中國家證券市場或者說是新興證券市場不可回避的話題。證券市場的國際化，是指一國國內證券市場在國際范圍內的延伸，也就是消除證券市場交易雙方(投資者和籌資者)的國籍界限，在本國或國際證券市場自由參與各種上市證券的交易活動。證券市場的國際化既包括一國證券走向國際市場，又包括國外證券在該國證券市場自由流動。全球證券市場的國際化主要表現在以下方面：國際資本流動增長迅速，國際證券發(fā)行交易活躍；西方國家外匯管制基本取消，國際外匯市場交易額增加；金融管制逐步放松，證券市場國際化障礙基本消除；全球范圍內推行國際準則，各國證券市場走向一體化。
一、我國證券市場的發(fā)展現狀
隨著我國改革開放的不斷深入，特別是加入WTO以后，中國經濟的國際化和開放程度得到提高。首先，中國證券市場逐步成長，1990年12月和1991年7月，上海、深圳兩個證券交易所的建立，極大地推動了證券市場的發(fā)展。隨著證券市場發(fā)展開始引入市場機制，證券市場向國際慣例靠攏的步伐越來越快。其次，證券中介機構和證券投資各隊伍迅速擴大，從事證券活動的心理素質和業(yè)務能力普遍提高。截至2005年底，不完全統(tǒng)計中，120家證券公司總資產3456億元，凈資產580億元，凈資本235億元。另外，基金管理公司達53家，從事證券業(yè)務的會計師事務所73家。再次，證券市場的技術和交易基礎設施迅速發(fā)展。目前，上海、深圳兩個證券交易所已建成覆蓋全國的衛(wèi)星證券通訊網與數字式數據傳輸網(DDN)和相應的交易和結算系統(tǒng)，基本實現了安全、高效、便捷的證券交易和證券賬戶管理。
其次，全國統(tǒng)一的證券市場法規(guī)體系逐步形成。1998年，國務院決定由中國證券監(jiān)督管理委員會全面監(jiān)管證券市場，并對地方證券監(jiān)管部門實行垂直領導，從而逐步形成集中統(tǒng)一的監(jiān)管體系。要提高中國資本市場的效率、改善上市公司治理并逐漸與國際標準接軌，股權分置改革正是其中的一部分。截至去年5月15日，中國1344家國內上市公司中有919家已經完成了股權分置改革，占中國股市總市值的71％。到2006年初，上市公司還將采用國際會計標準。可以說，在股權分置改革過程中及改革后，國有股承擔了并履行繁榮中國證券市場的職責。國有股的管理及上市公司的運營，應能支持并推動中國證券市場國際化進程的加快。
二、我國證券市場國際化的現實障礙分析
1.上市公司整體素質不高
由于我國股份制經濟不規(guī)范，現代企業(yè)制度難以真正貫徹，宏觀經濟運行中缺乏真正的產權清晰的現代企業(yè)。我國的股份公司大都是在《公司法》頒布之前經改制設立的，且改制之前這些公司都擁有大量的下屬企業(yè)，有的是通過劃撥兼并而來，有的則以集體所有制形式成立，有的還受到地方機構和部門的管理，這些都導致企業(yè)的產權和管理結構不清晰，存在較多的關聯交易；而且許多公司的法人治理結構和管理制度尚未真正建立起來，股東大會和監(jiān)事會形同虛設，董事長總經理實際上仍由上級主管部門任命，董事長總經理權責不清，信息披露極不規(guī)范。
2.金融管制較嚴，人民幣尚未實現自由兌換
我國目前仍實行比較嚴格的金融管制,其中對證券市場的管制主要是對證券機構建立的限制、對證券上市規(guī)模的限制、對外國投資者投資證券活動的限制、對在華外國金融機構業(yè)務的限制等。其中,影響中國證券市場國際化的一個主要障礙是人民幣不能自由兌換，造成A、B股市場分割。這種資金不自由、貨幣不自由的壁壘在很大程度上排斥了國際證券資本。雖然外國投資者可以通過外匯調劑中心把所得部分利潤匯回本國,但這對于機構投資者來說并無吸引力。
3.管理證券市場主要依靠行政手段
公司股票的發(fā)行與上市,迄今實行的是額度分配和審批制度。這種以行政手段分配資本市場資源的制度，排斥了企業(yè)以業(yè)績和成長預期競爭進入資本市場的平等機會，為尋租行為提供了空間，給績劣公司以“公關”和虛假包裝等手段擠入上市公司行列開了后門，導致上市公司良莠不齊，增加了證券市場的風險。
4.證券市場投機過度
理論上說，證券市場應是一個投資場所，由于其收益高，故具風險較大。但目前我國證券市場受多種利益機制的內在驅動，其中的風險被明顯放大,使我國證券市場有更大的風險：一是政府缺乏管理經驗和行為規(guī)范，對資本市場干預不及時、不果斷或進行不必要的干預，造成市場震蕩；二是部分機構投資者人為操縱市場，還有些投資者為謀取暴力，散布虛假信息，造成爭購或爭售某種股票等種種違法違規(guī)行為，往往使廣大的投資者尤其是中小投資者蒙受巨大的經濟損失；三是證券中介機構自律管理存在很多問題，在一定程度上損害了投資者的利益。5.市場規(guī)模小，證券數量品種少
縱向看，中國證券市場發(fā)展很快,但與橫向比，中國證券市場的規(guī)模和融資卻處于較低水平，難以抵御龐大外國資本的沖擊。到目前，中國有上市公司1389家，而美國與印度超過7000家，日本與英國也超過3000家。日本、瑞士、德國、法國、意大利等國上市公司規(guī)模均超過10億美元，而中國上市公司平均規(guī)模不到2億美元。同時，我國證券市場金融工具品種少，除股票、債券和基金外，其它衍生工具還很有限，投資者的避險工具匱乏，幾乎不存在證券交易的對沖機制，單一的投資品種、單一的交易機制，一直是困擾我國證券市場健康發(fā)展的主要難題之一，也是我國證券市場暴漲暴跌、投機氣氛濃厚的主要根源。
三、我國證券市場國際化的發(fā)展對策
1.完善立法，依法規(guī)范證券市場秩序
健全的證券管理法規(guī)體系是一個證券市場規(guī)范、完善發(fā)展的前提,證券市場的國際化發(fā)展也要求必須有一整套符合國際慣例的法律規(guī)范,才能保護境外投資者對內地證券市場投資或國內投資者投資于境外公司、發(fā)行在境內市場的交易。要抓緊制定與之相配套的法律法規(guī)，如《投資者保護法》、《投資咨詢法》、《境外投資基金管理辦法》等，形成一套協調運行的法規(guī)體系，增進法律法規(guī)的可操作性。同時，要強化政府對證券市場的監(jiān)管，嚴格對證券交易機構和證券經營單位的規(guī)制和管理，制止證券交易中的各種違規(guī)活動。建立和完善證券市場的社會化監(jiān)管體系,發(fā)揮中介機構特別是會計師事務所、律師事務所等的監(jiān)管作用,同時調整好中國證監(jiān)會與證券交易所、證券業(yè)協會的職能劃分，形成財務監(jiān)督、法律監(jiān)督、保薦人監(jiān)督、媒體監(jiān)督、行業(yè)監(jiān)督、行政監(jiān)督與市場監(jiān)督相結合的立體式監(jiān)督網絡確保證券市場的公平性和有序性。
2.強化政府對證券市場的監(jiān)管
強化政府對證券市場的監(jiān)管是證券市場發(fā)展的關鍵，也是證券市場國際化能夠順利實現的關鍵。當前，強化政府對證券市場監(jiān)管要做的主要工作是：（1）矯正政府角色定位。無論是上市公司還是投資者，只要有一方出現問題或者利益受損，都會要求政府保護自己，形成投資者、上市公司要求政府一再干預市場的“倒逼機制”。對證券市場的職責，只在于制定交易規(guī)則和維護市場秩序，保護投資者的合法權益和保持宏觀經濟的穩(wěn)定。（2）采取積極穩(wěn)妥的政策措施推進中國證券市場國際化進程。
隨著改革開放的不斷深入和加入WTO，中國證券市場國際化已經現實地擺在我們面前。但是，由于中國證券市場發(fā)展歷史較短，在許多方面與國際證券市場運行慣例尚未完全接軌，中國證券市場的國際化將是一個漸進的過程。在這個過程中，中國證券市場的發(fā)展既要適應WTO規(guī)則的要求，逐步開放資本市場，又要有效控制證券市場國際化可能帶來的風險，為此，必須采取積極穩(wěn)妥的政策和措施來推進中國證券市場的國際化進程。
3.完善證券市場制度和市場結構
上市公司退出制度是證券市場制度建設的一項重要內容。2001年2月23日，中國證監(jiān)會了《虧損上市公司暫停上市和終止上市實施辦法》，其出臺標志著我國上市公司市場退出機制的正式建立和啟動。為了提高我國證券市場效率，應健全上市公司退出機制。同時實現三股合一以實現A、B股統(tǒng)一。在此基礎上，積極創(chuàng)造條件，實現A股、B股市場并軌、準許外國投資者直接進入中國股市。同時應擴大市場規(guī)模，建立統(tǒng)一多層次的市場體系
擴大市場規(guī)模,提高上市公司質量,這是中國證券市場國際化的基礎,也是提高中國證券市場抵御國際資本沖擊能力的重要保證。因此,擴大證券市場規(guī)模是當務之急。從中國證券市場的未來發(fā)展考慮，要加快證券市場的結構調整。在繼續(xù)完善股票市場的同時，加緊建立創(chuàng)業(yè)板市場，使之與主板市場形成互補性的制度安排，為有潛力的中小型高科技企業(yè)和民營企業(yè)融資創(chuàng)造條件；積極發(fā)展分層次的場外交易市場，為已經轉制的大量股份制企業(yè)和股份合作制企業(yè)提供股權流通市場；進一步發(fā)展債券市場特別是企業(yè)債券市場，改變中國債券市場的分割局面。另一方面，積極推進金融創(chuàng)新，穩(wěn)妥地發(fā)展金融衍生市場，使中國證券市場盡快形成以股票市場為主體，多層次證券市場并存和協調發(fā)展的市場體系。
4.實現人民幣自由兌換
筆者認為，此處的開放模式應采取循序漸進的方式，先基本實現人民幣的可兌換，再最終實現人民幣的完全可兌換。人民幣實現資本項目下的可自由兌換后，我國證券市場將向著更深層次的開放邁進，證券市場對外開放的廣度深度進一步提高，外資能夠在中國證券市場上享受廣泛的國民待遇，中國投資者和籌資者也能在國際市場上占據一席之地。屆時，中國證券市場也伴隨著中國經濟的快速發(fā)展，成為國際資本市場中有影響力、有競爭力的組成部分。
5.規(guī)范上市公司的運作并提高上市公司質量
上市公司的規(guī)范運作是證券市場國際化的基本前提，而中國證券市場國際化的最大障礙之一就是上市公司的運作不規(guī)范和質量低劣。因此，必須加強以下方面的工作：嚴格按照上市公司的標準選擇和重組企業(yè)；加強上市公司內部經營管理；完善上市公司信息披露機制。
參考文獻：
[1]康燦華，張江平.中國證券市場國際化研究[J].世界經濟研究，2001，3（3）：62-64.
