發(fā)布時間：2022-02-16 02:22:53
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的春節(jié)前工作安排樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
一、思想重視，責(zé)任明確
1、為應(yīng)對春節(jié)期間大流量下的清排障工作，大隊領(lǐng)導(dǎo)在1月23日召開了春運節(jié)前動員會，組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了各級有關(guān)春節(jié)免費放行文件精神，做到了政策熟悉，心中有數(shù)。
2、大隊在節(jié)前相繼開展了清障車操作規(guī)程業(yè)務(wù)培訓(xùn)和控股422號文件專項安全培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，檢驗清排障工作的不足之處，從而不斷改進(jìn)。這一舉措，不僅完善大隊的應(yīng)急體系，同時為春節(jié)期間免費放行工作打下了夯實的基礎(chǔ)。
3.安全責(zé)任橫向到邊，縱向到底，大隊利用節(jié)前動員會，與員工簽訂安全責(zé)任狀，再一次強化安全主體責(zé)任。同時，大隊與全體人員簽訂了廉潔責(zé)任狀，強化落實上級廉政主體責(zé)任。
二、工作細(xì)化，認(rèn)識到位
1、強化落實車輛檢查制度，大隊在節(jié)前對所有清排障車輛進(jìn)行檢查，同時請修理廠對所有排障車輛進(jìn)行了一次徹底的檢修，保證了車輛的完好率。春節(jié)期間，值班管理人員根據(jù)節(jié)前修訂的《排障車輛交接班管理制度》，安排交接班組每班對清排障車輛進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即上報，立即解決。
2、春節(jié)期間，大隊管理人員嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度，時刻了解道路信息，發(fā)生狀況，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。 春節(jié)和冰雪天氣期間，大隊管理人員開皮卡車隨清障車一同作業(yè)，保障了人員的安全，提高了清障作業(yè)效率，同時，發(fā)生多起事故和故障作業(yè)時，管理人員首先到達(dá)現(xiàn)場，布置好警戒區(qū)，防止發(fā)生二次事故，保障了司乘人員的安全。
3.組織員工備勤，保證人員充足。春節(jié)期間，每天至少安排2-4名人員備勤，每天參與排障的人數(shù)不低于6-8人。春運期間，大隊所有人員保證通訊暢通，隨時聽從調(diào)度指揮中心、大隊調(diào)度。
三、團結(jié)協(xié)作，效果顯著
1、加強與交警、修理廠及外協(xié)單位的溝通，發(fā)生多起清排障時，保證道路暢通的前提下，分批次進(jìn)行作業(yè)。同時，對于事故車輛，大隊在特殊情況下，為保障道路暢通，就近拖往交警指定事故停車廠。
2、做好文明服務(wù)，及時為廣大司機排憂解難，春運期間，在不違反規(guī)定的情況下，大隊盡可能的幫忙司乘人員，同時，在清障繁忙的情況下，對于不能拖往修理廠的車主，耐心解釋，盡可能保證車主得到更好的服務(wù)。2月9日凌晨1點，大隊排障員朱云峰、楊曦在完成清障任務(wù)返程途中，發(fā)現(xiàn)一輛小車卡在積雪中無法移動，司機站在路邊焦急的打電話。兩人趕緊下車，問清緣由后，設(shè)置好警戒區(qū)，用背拖將車輛拉出雪地。車輛離開雪地后，能自行駕駛。司機很感動，想要對兩名人員進(jìn)行表示，被朱云峰和楊曦婉言拒絕。事后，該車主向96777聯(lián)系，對大隊兩名人員進(jìn)行了夸獎。
春節(jié)假期安全工作總結(jié)1
根據(jù)沛政發(fā)【20xx】2號文件精神，為給2011年春運工作提供一個更加優(yōu)良有序的運輸市場，確保冬季惡劣天氣下港口生產(chǎn)形勢良好，有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生，結(jié)合我縣港口碼頭安全生產(chǎn)工作實際情況，我站迅速行動，進(jìn)行了深入細(xì)致的大檢查，下面把檢查情況總結(jié)如下：
一、明確目標(biāo)、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，認(rèn)真組織開展好春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作。通過這次大檢查進(jìn)一步強化全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識，把做好這次安全工作作為一項重要的政治任務(wù)抓緊抓好，全面落實安全生產(chǎn)"一崗雙責(zé)"，提高廣大職工的安全防范意識，認(rèn)真總結(jié)以往的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，針對港口安全工作的重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真部署，周密組織，嚴(yán)格落實針對性防范措施，嚴(yán)格監(jiān)管，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保春節(jié)期間安全工作順利進(jìn)行。
二、認(rèn)真組織，合理安排，加大工作力度，努力完善 監(jiān)管工作 。在這次安全生產(chǎn)大檢查活動中，我站以安全為核心，以文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主要內(nèi)容，杜絕一切事故發(fā)生為總體目標(biāo)，積極召開節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查活動會議及期間調(diào)度會議，要求全站職工要從講政治的大局高度來切實重視今年的春運安全生產(chǎn)大檢查活動，上下統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，認(rèn)真落實好上級的有關(guān)國慶安全生產(chǎn)大檢查活動的主要精神，加大春運安全生產(chǎn)工作期間的安全生產(chǎn)檢查，特別是重點港口碼頭，重點部位，重點單位的安全生產(chǎn)檢查力度要加大。加強了源頭管理，嚴(yán)禁運輸機具和裝卸機械帶病運行，杜絕船舶源頭超載，對出現(xiàn)的問題不整改或整改不徹底的而造成責(zé)任事故的人員，一律追究全面的法律責(zé)任，確保了春運安全生產(chǎn)大檢查活動的有序健康進(jìn)行。
三、突出重點、切實落實，認(rèn)真完善職責(zé)。成立由杜長青站長為組長，副站長郝磊為副組長的包括各港口辦事處和安全責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對春運安全生產(chǎn)活動協(xié)調(diào)檢查和監(jiān)督，完善春運安全生產(chǎn)活動各項安全責(zé)任制。每天要求有辦事處、港口碼頭主要負(fù)責(zé)人在崗值班，做到對突發(fā)事件及時處理及時組織，并隨時上報站值班人員，保障信息暢通，完善了值班記錄、交接班記錄制度，合理安排本職工作，制定了切實可行的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行了嚴(yán)密監(jiān)控，24小時有人員值班，確保了安全生產(chǎn)活動期間安全生產(chǎn)工作無事故。
我站檢查小組針對以上幾個方面有針性的大檢查，于一月二十四日對各作業(yè)區(qū)、各辦事處進(jìn)行檢查，沒有發(fā)現(xiàn)重大安全生產(chǎn)隱患，安全生產(chǎn)形勢總體良好。
春節(jié)假期安全工作總結(jié)2
各省屬企業(yè)：
20xx年春節(jié)期間項目安全穩(wěn)定工作安排為了確保節(jié)日期間的安全穩(wěn)定，過一個平安祥和的春節(jié)。按公司要求，各項目監(jiān)理部結(jié)合項目節(jié)日期間工作計劃，做好節(jié)前工作安排。
一、落實節(jié)前安全穩(wěn)定工作，做好節(jié)日期間工作計劃
1、督促施工單位認(rèn)真開展工人工資發(fā)放情況自查自糾工作，做好工人節(jié)日期間往返計劃安排，落實節(jié)前安全教育工作，杜絕項目發(fā)生欠薪問題或勞資糾紛群體性的事件。
2、結(jié)合項目節(jié)日期間施工計劃，做好項目監(jiān)理部節(jié)日期間工作計劃，內(nèi)容包括：項目負(fù)責(zé)人、值班人員、時間、電話（座機和手機）及注意事項；項目負(fù)責(zé)人春節(jié)期間離深的，要指定一名代表，負(fù)責(zé)節(jié)日期間工作。
3、值班人員要按時到崗，保證電話通訊暢通，值班期間要堅守崗位，加強巡視，注意檢查死角及重點部位的安全，對上級的通知要及時傳達(dá)到位，妥善處理突發(fā)事件，做好值班交接工作。
4、制定各類突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)報告程序、應(yīng)急電話及值班領(lǐng)導(dǎo)電話等張貼明顯位置，發(fā)生突發(fā)事件要及時向值班領(lǐng)導(dǎo)上報。
二、做好項目施工現(xiàn)場及員工生活區(qū)的安全檢查工作
各監(jiān)理項目部節(jié)前組織一次施工現(xiàn)場及生活區(qū)的安全檢查，各項目根據(jù)施工進(jìn)度及現(xiàn)場特點進(jìn)行檢查，內(nèi)容應(yīng)包括以下幾方面：
施工現(xiàn)場加強對重大危險源的檢查，包括深基坑、樁基礎(chǔ)、高支模、腳手架、起重設(shè)備、臨時用電等，加強對重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查，確保各項安全措施落實到位：
1、機械設(shè)備運行、維修與保養(yǎng)的安全情況；
2、臨時用電電線、電纜是否浸水、老化、漏電；
3、腳手架、模板支撐系統(tǒng)各連接部位及穩(wěn)定性情況；
4、現(xiàn)場防火、防風(fēng)、防雨、防盜等措施是否到位。
生活區(qū)內(nèi)：
1、消防設(shè)施是否齊全有效；
2、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)私自拉接電線、無人充電（手機）、臥床吸煙、煙頭亂扔、明火取暖、存放易燃可燃及有毒物品等；
3、嚴(yán)格控制生活區(qū)噪聲，減少對周邊居民的影響等。
三、做好項目員工休假計劃安排
1、按公司規(guī)定，項目監(jiān)理部由于監(jiān)理工作的特殊性，員工年休假原則上與春節(jié)長假（除法定假）合并使用。
2、結(jié)合項目春節(jié)期間工作計劃，各項目監(jiān)理部安排好員工年休假（20xx年）與春節(jié)長假合并使用計劃，報工程管理部備案，并按公司規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后休假。
3、員工年休假假期，具體按照公司《員工休假管理規(guī)定》執(zhí)行。
四、做好節(jié)前項目員工安全教育和思想教育工作
各監(jiān)理項目部節(jié)前組織一次項目員工安全教育會議，并將會議信息反饋給工程管理部備案。
1、教育員工做好節(jié)日期間的安全工作，包括：防火、防煤氣中毒、防盜、防搶、交通安全及飲食衛(wèi)生等，切勿暴飲暴食、酗酒。
2、教育員工不得從事不健康的活動，更不能參與各類違法活動，消除不穩(wěn)定因素。
3、回家探親或外出旅游的員工，要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，不開“英雄車”、堵氣車、嚴(yán)禁酒后駕車，途中要注意防盜、防騙，注意人身安全。
各項目節(jié)日期間工作計劃及員工休假計劃于2月6日前報工程管理部備案！節(jié)前項目安全檢查記錄和安全教育會議記錄存項目監(jiān)理部備查。
望各監(jiān)理項目按照上述要求，認(rèn)真做好節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作，確保項目一方平安與穩(wěn)定。
最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家幸福！
春節(jié)假期安全工作總結(jié)3
為貫徹落實國家、省、市安全生產(chǎn)電視電話會議精神，搞好安全生產(chǎn)工作的“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”的建設(shè)，保證“兩個確保”的實現(xiàn)。根據(jù)xx文件的精神，積極行動，結(jié)合本廠特點，安排部署了春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作。
第一、傳達(dá)貫徹上級文件，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
2月1日—10日，利用班前、班后，組織全廠各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于春節(jié)安全生產(chǎn)的上級文件，認(rèn)真領(lǐng)會。并圍繞我廠07年的工作方針（抓雙基、嚴(yán)培訓(xùn)、重過程、做到位、保安全、降成本，統(tǒng)一管理、一崗雙責(zé)，確保兩套裝置穩(wěn)定高效運行），制定了我廠07年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，將安全目標(biāo)層層分解，完成了我廠07年各單位的安全消防目標(biāo)責(zé)任狀的編制，將我廠的安全生產(chǎn)責(zé)任落實到我廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)，分解落實到每個崗位和個人。
第二、組織全廠安全大檢查，注重隱患的整改落實
2月份，為增強企業(yè)員工的安全意識，防止各類事故的發(fā)生，我廠實施全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則，在原管理基礎(chǔ)上，繼續(xù)在全廠開展安全值班員活動，確定了安全值班員的職責(zé)和權(quán)限，操作人員以崗位為基本單位，維修人員以工段為基本單位，每天各指定一名安全值班員，對本崗位的安全負(fù)責(zé)（單人崗位由值班長負(fù)責(zé)），車間每天指派一名工段級以上人員做車間安全值班員，要做到分工明確，責(zé)任到人，做到時間人員都不留空缺。
在每個崗位設(shè)置安全值班記錄本，每名安全值班員值班期間本崗位或工段必須至少提出一條安全合理化建議，或查出一項隱患和問題，或糾正一起違章行為。由安全值班員如實填寫值班的安全生產(chǎn)情況、自己或崗位其它人員查出的隱患和違章情況，對查出的`問題要采取切實有效的措施，及時進(jìn)行整改。通過開展安全值班員的檢查活動和激勵政策，使每位員工對存在的不安全現(xiàn)象和違章行為，勇敢地站出來進(jìn)行堅決的制止，對存在的隱患進(jìn)行查找和消除，真正做到對崗位負(fù)責(zé)，對他人負(fù)責(zé)，對自已負(fù)責(zé)。在檢查問題和隱患的同時，注重隱患的整改落實，大大消除了生產(chǎn)經(jīng)營活動中的隱患。
2月12日，安全科組織安委會全體成員，開展了一次全廠、全方位的安全生產(chǎn)大檢查，分五個專業(yè)檢查組，安委會成員分片包干，對全廠安全規(guī)章制度的執(zhí)行、生產(chǎn)工藝操作、設(shè)備運行狀況、事故預(yù)防、隱患整改及責(zé)任制落實等方面進(jìn)行一次綜合大檢查。主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，嚴(yán)格進(jìn)行各項檢查，本次檢查共查出問題和隱患20項，已下達(dá)整改要求，采取嚴(yán)密、切實有效的安全防范措施，確保生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行。
2月份，結(jié)合季節(jié)特點，重點做好冬季“四防”各項具體工作，加強防寒、防凍、保溫工作力度，嚴(yán)防設(shè)備管道凍壞，地面積水等原因，影響安全生產(chǎn)的事故發(fā)生。安全科組織專職安全員進(jìn)行廠區(qū)日檢查，并將檢查、考核情況及時上墻公布，并督促整改。
第三、加強對重大危險源的監(jiān)控，確保安全
加強對重大危險源和生產(chǎn)過程中重大風(fēng)險因素的監(jiān)控管理工作，嚴(yán)格落實相關(guān)管理制度；按照《危險化學(xué)品銷售環(huán)節(jié)安全管理規(guī)定》的要求，加強對危險化學(xué)品的儲存、使用、發(fā)貨、裝卸、運輸?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)監(jiān)督管理工作。2月5日在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下組織設(shè)備科、技術(shù)科、安全科、對氨站、液氨球罐、液氨儲槽、半水煤氣氣柜等重大危險源進(jìn)行專項檢查，對查出的九項問題和隱患進(jìn)行徹底整治。
第四、加強應(yīng)急預(yù)案演練，提高事故預(yù)防能力
2月8日我廠組織對我們廠重大危險源2#液氨球罐底部管線泄漏進(jìn)行了應(yīng)急救援預(yù)案演練，整個演練從方案的策劃、過程的實施、細(xì)節(jié)的控制以及結(jié)果的驗證都達(dá)到了預(yù)期的效果。
病名：年關(guān)焦慮癥
發(fā)病季節(jié)：每年春節(jié)前的兩三個星期是此病的多發(fā)期。
發(fā)病原因：“年”是讓人焦慮的關(guān)鍵因素，與年有關(guān)的人情債、年度報告的寫作，年貨的購買，回家過年以及年齡的增加等等，都是讓人焦慮的因素。
發(fā)病癥狀：隨著春節(jié)的臨近，心情越來越焦慮，經(jīng)常感到坐臥不安，感覺自己有許多工作要做，但又不知如何做起，覺得自己需要大量的錢來購物，對春節(jié)的安排費盡心思，希望假期能夠無限延長。
一般來說，這種病隨著春節(jié)的到來而癥狀減輕，隨著春節(jié)長假的結(jié)束，有些逐漸演變成節(jié)后綜合癥。
醫(yī)生處方：充分的財務(wù)安排、周詳?shù)纳钣媱?，不要賦予節(jié)日過多的附加意義，充分享受節(jié)日的樂趣。最重要的是，用一顆平常心對待一切。
人情債逼出抑郁癥
王嵐 職員
焦慮癥狀：去年剛剛大學(xué)畢業(yè)的王嵐告訴我，她上一個春節(jié)是在醫(yī)院度過的。她在北京找了份工作，干了半年，春節(jié)打算回東北老家。經(jīng)合計，給小侄的壓歲錢及送長輩的禮物算下來得三四千元。平時消費就高，這樣一來幾乎花了兩個月的薪水，不出這錢回家拉不下面子，愁得真不知如何是好。越想越發(fā)愁，整天悶悶不樂，夜夜失眠，又得了急性胃炎住進(jìn)了醫(yī)院，醫(yī)生診斷她已有輕度抑郁癥。
醫(yī)生處方：苦于人情債，給父母買禮品，小孩要給壓歲錢，親戚朋友少不了要走動，領(lǐng)導(dǎo)那兒還要拜訪，使得支出“超標(biāo)”。中國人愛講面子，不想被別人比下，一旦經(jīng)濟條件滿足不了。就必須承受經(jīng)濟和心理雙方面的壓力。對“人情債”要有正確認(rèn)識，孝敬父母是應(yīng)該的，但不要把這作為強加給自己的負(fù)擔(dān)，只要心意到了就可以了。
年終購物使囊中羞澀
程小姐 出納
焦慮癥狀：離春節(jié)還有一個月的時間，但自己已經(jīng)提前進(jìn)入了節(jié)日狀態(tài)，沒心思工作，一下班就會去購物，每天都要提著一大堆東西回家。
這樣一連買了一個多星期，程小姐還在不停奔走，希望能在過年前給自己買一件外套，再給老媽買點什么。
購物的焦慮感也提醒了程小姐，她特意拿存折跑到銀行，登錄了最近的消費情況，這才發(fā)現(xiàn)，年前的消費已花去全年積蓄的一半。
醫(yī)生處方：購物是不少女性年終對自己的獎勵辦法，也是寵愛自己的一個方法。
和其他長假相比，似乎春節(jié)更容易和購物聯(lián)系在一起，強烈的購物欲望帶來的其實是更大的經(jīng)濟壓力，除了購物需要外，強烈的購物刺激以及對春節(jié)的特殊期許，讓個人的經(jīng)濟壓力無限增大。
當(dāng)然購物的樂趣本身也是節(jié)日生活的一部分，但因為購物而增加了自己的經(jīng)濟壓力，為還沒有到來的新年平添煩惱就大可不必了。一到年底，既然開銷肯定會增大。不如及早做出財務(wù)安排，撥出節(jié)日經(jīng)費，?？顚Ｓ?。
加班趕工作的時候
豐凱 廣告公司經(jīng)理
焦慮癥狀：每年的12月份到次年1月份是他工作最為忙碌的時間。
這一星期，豐凱被工作折磨得焦頭爛額，幾乎每個晚上都在加班。
歐洲旅游安排的日程越來越近了，感覺自己的工作至少要做到出發(fā)的前一晚。
最苦惱的是，本來自己一直在盼望這次歐洲的自助游，很早就拿到了簽證，真有點后悔為什么要提前休假。
醫(yī)生處方：放下工作，享受一個工作周期結(jié)束后空余時間的輕閑感覺，不要讓其它瑣事把這段時間填充得讓人透不過氣來。在年前把所有的工作完成，這是不少人的習(xí)慣，這樣做有一定的道理。
每個人工作周期的特點不同，不一定要把春節(jié)前的自己弄得疲憊不堪，春節(jié)上班以后你會發(fā)現(xiàn)，一切都可以有序地進(jìn)行，你能夠迅速恢復(fù)工作狀態(tài)，讓一切盡在掌握。
春節(jié)難壞了新婚夫婦
小趙 夫婦
焦慮癥狀：為了去誰家過年的問題，去年9月剛結(jié)婚的小趙和愛人從新年一直爭到現(xiàn)在。小趙的家在長沙，愛人家在太原，雙方都是獨生子女。
小趙的爸媽讓兒子過年帶媳婦回家，妻子說結(jié)婚第一年新女婿應(yīng)該到岳母家“認(rèn)親”。統(tǒng)共只有7天的假期，若兩邊的要求都滿足，不僅疲于奔波，時間也顯然不夠。
小趙和愛人商量將兩邊的父母都接到西安來過年，可是房子太小，而雙方的父母也都不愿意來。至于最省事的，當(dāng)然是兩邊都不去，兩邊的父母都只有這一個孩子，讓他們各自孤零零地過春節(jié)，實在是不忍心。
醫(yī)生處方：隨著“雙獨婚姻”高峰的來臨，夫妻雙方都是獨生子女的家庭越來越多，如果按照傳統(tǒng)回夫家過年，女方的父母就只能獨自過年。惟一辦法就是避開春運的高峰，或者是各回各家，或者今年過年到你家，明年過年到她家。
無數(shù)應(yīng)酬，令我想吐
童麗 營銷人員
焦慮癥狀：我現(xiàn)在真的很害怕過年，這意味著我又有可能會大病一場。每年年末，各種名目的應(yīng)酬讓我應(yīng)接不暇。一茬又一茬的飯局，讓我從心底感到發(fā)毛。每次都喝得我暈頭轉(zhuǎn)向，還要替在座的領(lǐng)導(dǎo)“保駕”，最后把吃下去的全吐出來為止?，F(xiàn)在我一聽到餐具的碰撞聲就會條件反射地想嘔吐。
醫(yī)生處方：應(yīng)酬交際是現(xiàn)代社會的必需。臨近過年，不少人幾乎每天都在餐桌邊周旋，吃喝稍不注意，就會對身體造成危害。應(yīng)酬是聯(lián)絡(luò)感情的催化劑，可是千萬不能成為健康的絆腳石。
應(yīng)酬時每樣吃一筷，要細(xì)嚼慢咽，盡可能多吃蔬菜，脂肪吃多了也能隨蔬菜中的膳食纖維排出體外。
寫年終總結(jié)的時候
阿瑗 旅行社主管
焦慮癥狀：這一年自己究竟都做了些什么呢，工作剛剛開始就不得不結(jié)束了，生活也變得一團糟。
春節(jié)前恰好是工作最緊張的時候，總部要求她過完年到上海工作。突然的變故，春節(jié)之前的日子簡直沒辦法過，生活完全沒有了章法。以前每年春節(jié)前，阿瑗都會把工作安排有條不紊，可現(xiàn)在阿瑗做什么都沒心思。
阿瑗最苦惱的是，自己剛剛開始的工作也不得不結(jié)束，已經(jīng)建立了不少業(yè)務(wù)關(guān)系，現(xiàn)在正是商務(wù)游出團最多的時候，自己卻不得不放棄工作。
醫(yī)生處方：阿瑗應(yīng)該仔細(xì)分析自已的生活，一年究竟做了些什么，自己可以如愿到上海發(fā)展，又建立了不少業(yè)務(wù)關(guān)系，這些都是阿瑗一年的成績，但她自己并沒有意識到。
每到年底，都是大家重新審視自己職業(yè)生涯的一年，無論是從事什么工作，都有一種做年終總結(jié)的固定的思維模式，每個人大可不必為已經(jīng)過去的一年而無法釋懷，重要的是，要面對未來，開始新的一年。
企業(yè)老板忙躲債
趙平 建材店經(jīng)理
焦慮癥狀：每到年底是我最忙也是心情最不好的時候。每年歲末，別人都忙著策劃即將來臨的假期，而我卻忙于策劃年底的促銷，尤其是催帳太難了，我也沒辦法，別人欠我的，我也只好欠別人的。臨近年關(guān)，上門討債的甚至多過上門的客戶。
春節(jié)前的工作計劃【一】為圍繞中心，突出重點，狠抓落實，注重實效，全面完成至春節(jié)前的工作，打造卓越執(zhí)行團隊，加強企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)公司整體工作上臺階，特擬定至春節(jié)前的工作計劃。
一、做好辦公室工作
1、充分發(fā)揮辦公室的工作職能
充分發(fā)揮辦公室“管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)”的工作職能，在日常事務(wù)方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)的“參謀和助手”;在企業(yè)經(jīng)營理念、管理策略、企業(yè)精神、企業(yè)文化及用人政策等重大問題上提出看法與建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考;將公司領(lǐng)導(dǎo)的工作精神與工作部署不折不扣地落實到實際工作中，確保取得實際成效，促進(jìn)公司各項工作發(fā)展。
2、服務(wù)各職能部門工作發(fā)展
充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)功能，清晰傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作意見，溝通、協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作，增強各職能部門的工作執(zhí)行力，努力高效地完成工作任務(wù)，力爭取得良好工作成績。樹立服務(wù)意識，為各職能部門提供高質(zhì)量服務(wù)，做好各職能部門的后勤工作，促進(jìn)公司整體工作全面發(fā)展。
3、加強行政管理，提高工作效能
根據(jù)公司發(fā)展的需要，進(jìn)一步加強行政管理，做好公司內(nèi)務(wù)管理工作，做好公司安全保衛(wèi)及三防工作，加強行政制度的實施和檢查監(jiān)督工作，提高公司行政管理水平，提高各職能部門工作效能，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
4、完成春節(jié)前各項工作
要根據(jù)公司工作計劃和公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，全面完成春節(jié)前各項工作。要布置各職能部門做好年終總結(jié)工作，認(rèn)真總結(jié)一年來所取得的成績和存在的不足，為明年更好工作打下基礎(chǔ);要安排好春節(jié)假期工作，確保員工過好春節(jié)假期，落實春節(jié)假期值班人員，確保公司春節(jié)假期安全。
二、打造卓越執(zhí)行團隊
1、認(rèn)識打造卓越執(zhí)行團隊的重要意義
企業(yè)的成功靠決策，更重要的靠卓越執(zhí)行團隊。只有打造好卓越執(zhí)行團隊，公司的各項決策部署才會得以落實，公司的發(fā)展目標(biāo)才會得以實現(xiàn)。企業(yè)的持續(xù)發(fā)展來源于對每項目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量的落實完成，整個團隊具備卓越執(zhí)行力，才能堅決、正確、快速、創(chuàng)造性地執(zhí)行，使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要認(rèn)識打造卓越執(zhí)行團隊的重要意義，增強責(zé)任心與緊迫感，采取各項措施，持續(xù)推進(jìn)卓越執(zhí)行團隊建設(shè)。
2、忠于職守，展示卓越執(zhí)行力
促進(jìn)發(fā)展是企業(yè)各項工作的第一要務(wù)，強化執(zhí)行是完成目標(biāo)的第一要素。打造卓越執(zhí)行團隊不是句空洞的口號，它必須體現(xiàn)在干好本職工作的具體實踐中。每個員工要按照打造卓越執(zhí)行團隊的要求，牢固樹立中心意識、責(zé)任意識、服務(wù)服從意識，使之成為執(zhí)行工作任務(wù)的最高準(zhǔn)則;要堅持原則，強化內(nèi)部管理，狠抓整頓規(guī)范，提升管理水平，推動信息化管理、精細(xì)化管理、法制化管理，向管理要執(zhí)行力，打造高效快捷的執(zhí)行鏈條，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全面完成工作任務(wù)。
3、創(chuàng)新機制，增強卓越執(zhí)行力
一是完善問責(zé)追責(zé)機制。要強化執(zhí)行責(zé)任，合理劃分工作層次，強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，落實全員責(zé)任制，實行責(zé)任追制，做到責(zé)任“無縫覆蓋”，人人有任務(wù)，人人有責(zé)任，人人有壓力。二是完善檢查督導(dǎo)機制。要充分發(fā)揮監(jiān)督工作在決策執(zhí)行中的作用，通過上級監(jiān)督、同事監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督等多種方式，構(gòu)建全方位的監(jiān)督防范體系，促進(jìn)卓越執(zhí)行團隊建設(shè)。三是完善激勵約束機制。要建立科學(xué)的監(jiān)督約束機制，對干部員工的執(zhí)行力、執(zhí)行結(jié)果以及綜合素質(zhì)進(jìn)行全面監(jiān)督、考核、分析和評價，重賞重罰，打破干好干壞一個樣的積弊，樹立積極向上、奮發(fā)有為的良好風(fēng)氣。通過以上三種機制，增強每個員工的執(zhí)行力，使我們公司成為卓越執(zhí)行團隊。
三、加強企業(yè)文化建設(shè)
要使企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，成為一家現(xiàn)代企業(yè)，需要先進(jìn)的文化引領(lǐng)，需要優(yōu)秀的文化激發(fā)，用企業(yè)文化調(diào)動和激發(fā)全體員工愛祖國、愛公司、愛事業(yè)的熱情和活力，增強干事創(chuàng)業(yè)的使命感、榮譽感、責(zé)任感和凝聚力。要明確我們的企業(yè)宗旨是“質(zhì)量求生存，創(chuàng)新求發(fā)展，誠信待客戶，卓越創(chuàng)業(yè)績”;要致力于建設(shè)“服務(wù)、忠誠、務(wù)實、和諧”的企業(yè)文化：服務(wù)文化是建立“以客戶為中心的戰(zhàn)略”，做到質(zhì)量好、服務(wù)好、生產(chǎn)成本低，優(yōu)先滿足客戶需求，為客戶創(chuàng)造良好的居住和生活條件。忠誠文化是要每個員工學(xué)習(xí)中華民族的傳統(tǒng)優(yōu)秀文化，以中華先烈的崇高思想情操和優(yōu)良道德品質(zhì)武裝自己的頭腦，在新時揚光大，做到忠誠祖國、忠誠公司、忠誠事業(yè)。務(wù)實文化是要每個員工立足本職崗位，腳踏實地、勤奮努力工作，追求工作的完美與卓越。和諧文化是要每個員工融入公司大家庭，發(fā)揚團隊精神，營造溫馨的工作環(huán)境，使大家快樂工作，幸福生活。
四、采取的工作措施
1、樹立信心，排除萬難，爭取完成任務(wù)
當(dāng)前公司各項工作繁忙，我們要樹立信心，堅決執(zhí)行公司的各項工作決定與工作措施，要想方設(shè)法，排除萬難，爭取完成全年任務(wù)，以優(yōu)異業(yè)績迎接春節(jié)。
2、樹立質(zhì)量意識，確保工作質(zhì)量
我們要牢固樹立質(zhì)量意識，在注重完成工作任務(wù)，精力放在抓生產(chǎn)、抓進(jìn)度上的同時，更加重視質(zhì)量，真正把質(zhì)量當(dāng)作一件頭等大事來抓，擺上議事日程，把質(zhì)量問題抓緊不放，保證每一項工作的質(zhì)量，實現(xiàn)工作的完美與卓越。
3、提高警惕，做到安全生產(chǎn)
我們要提高警惕，嚴(yán)格按照制度要求，認(rèn)真抓好安全工作，確保公司不發(fā)生任何安全事故，高高興興迎春節(jié)。
春節(jié)后的工作計劃【二】為確保項目部20xx年度工作任務(wù)圓滿完成，全面提升辦公室的行政效能，全力做好服務(wù)保障工作。結(jié)合工作實際，制定春節(jié)前辦公室工作計劃如下：
一、以強化日常管理為重點，全面提升行政效能
1、嚴(yán)格考勤制度。通過采取日考勤、周講評、月通報等有效管理手段，進(jìn)一步加大對綜合辦公室日常人員管理力度，有效防止遲到、早退等拖拉、松散問題發(fā)生，努力培養(yǎng)和鍛煉全體員工團結(jié)緊張、嚴(yán)格有序的工作狀態(tài)，進(jìn)而在全體員工中建立起一種嚴(yán)守作息時間、嚴(yán)守考勤紀(jì)律的正規(guī)工作秩序。辦公室將不定期組織進(jìn)行人員在位情況抽查，對無故早退、不在位人員進(jìn)行通報批評。
2、加強衛(wèi)生檢查。作為項目部對外服務(wù)的“窗口”和“平臺”，綜合辦公室要緊密結(jié)合自身工作實際，進(jìn)一步建立健全以早清掃和晚清理為主的衛(wèi)生管理機制，對所屬辦公室區(qū)域進(jìn)行分片包干，統(tǒng)一劃定清掃區(qū)域，統(tǒng)一安排打掃時間，統(tǒng)一組織衛(wèi)生檢查，統(tǒng)一通報衛(wèi)生情況，努力為前來辦事人員創(chuàng)造一種“賓至如家”的清潔、舒適、明亮、溫馨的服務(wù)環(huán)境。重點是每周組織進(jìn)行一次衛(wèi)生大掃除，每月安排一次衛(wèi)生大檢查，特別是在元旦、春節(jié)等重大節(jié)日前要安排專項衛(wèi)生檢查，確保以優(yōu)美的衛(wèi)生環(huán)境迎接新年和春節(jié)的到來。
3、堅持厲行節(jié)約。繼續(xù)提倡“節(jié)儉辦事”的思想理念。結(jié)合綜合辦公室實際，要定期在全體員工中開展好以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油和節(jié)約辦公用品為主的節(jié)約教育。通過深化教育和用心培養(yǎng)，努力在全體員工中自覺養(yǎng)成一種隨手關(guān)燈、節(jié)約用電、珍惜水資源、愛護(hù)公共財物的良好工作習(xí)慣，牢固樹立“宜化是我家，節(jié)約靠大家”的節(jié)約意識。特別是在重大節(jié)日如元旦、春節(jié)放假前，要及時組織員工進(jìn)行檢查，切斷水源電源，關(guān)好房間門窗，盡可能將行政辦公費用減少到最低限度，努力建立節(jié)約型企業(yè)。
4、提升工作效能。綜合辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門，員工數(shù)量多、工作任務(wù)雜、協(xié)調(diào)難度大。因此，更需要全體員工牢固樹立起“全辦一盤棋”的責(zé)任意識。要嚴(yán)格按照責(zé)任分工要求，堅持首問負(fù)責(zé)制、限期辦結(jié)制等工作制度，堅決壓縮辦事時間，提升工作效率，防止推諉扯皮，搞好工作銜接，保證服務(wù)質(zhì)量，努力把“項目部領(lǐng)導(dǎo)和辦事人員是否滿意”作為衡量工作好壞的第一目標(biāo)、第一需求、第一責(zé)任。年底前，要對整個工作流程、接待服務(wù)和后勤管理等進(jìn)行一次全面梳理，進(jìn)一步整合各類資源，減少中間環(huán)節(jié)，壓縮辦事流程，提升工作效率。
5、強化安全意識。安全無小事。年終將近，綜合辦公室的各項工作也即將進(jìn)入最繁忙的收尾時期。為此，要緊密結(jié)合項目部的工作實際，在定期或不定期組織人員進(jìn)行安全教育的同時，每月定期組織一次安全大檢查，重點檢查各部門、各辦公室的日常管理、防火防盜、供暖用電和車輛保養(yǎng)等情況，隨時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時堵塞安全漏洞，適時組織安全演習(xí)，為確保我公司春節(jié)前各項工作的圓滿完成提供一個安全、穩(wěn)定、舒適、溫馨的良好環(huán)境。春節(jié)和元旦假期前，要組織全體員工進(jìn)行一次消防安全和逃生演練，開展一次安全工作大檢查，同時要進(jìn)一步建立健全安全工作預(yù)案，努力將安全事故隱患扼制在萌芽狀態(tài)。
二、以注重文化建設(shè)為主線，牢固樹立服務(wù)理念
6、開展“企業(yè)宗旨文化”教育。12月中旬，結(jié)合開展20xx年度工作總結(jié)，在全體員工中集中開展一次“企業(yè)宗旨文化”專題教育活動，重點培養(yǎng)和教育全體員工正確理解和全面認(rèn)識企業(yè)集團在發(fā)展和壯大過程中所積累和創(chuàng)造出來的“敬業(yè)、誠信、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)宗旨和“超越自我、苦練內(nèi)功、積蓄能量、厚積薄發(fā)”的文化理念，秉承企業(yè)宗旨，遵循企業(yè)文化，信守企業(yè)承諾，發(fā)揚企業(yè)傳統(tǒng)，進(jìn)而充分發(fā)揮企業(yè)宗旨文化的導(dǎo)向功能、約束功能、聚集功能、激勵功能、幅射功能和品牌功能，為“構(gòu)造中國百強、打造百年宜化”發(fā)揮出更好的示范帶動作用。
7、開展“立志宜化、奉獻(xiàn)宜化”主題演講比賽。11月底前，在全公司員工中開展一次以“立志宜化、奉獻(xiàn)宜化”為主要內(nèi)容的主題演講活動?；顒右o貼宜化項目實際，以宣揚先進(jìn)典型為重點，以褒獎宜化精神為中心，大力宣傳一年來為宜化項目發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的好人好事、先進(jìn)團隊，通過弘揚先進(jìn)、激勵典型，進(jìn)而發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用，為我公司的全面發(fā)展?fàn)I造良好的工作氛圍。
8、開展“美化綠化家園”活動。春節(jié)前，結(jié)合項目進(jìn)展實際，組織開展一次“美化綠化家園”活動。主要以在項目部辦公樓及宜化小區(qū)建成區(qū)內(nèi)進(jìn)行亮化、彩化、綠化、美化活動為主，以清理、規(guī)范小區(qū)衛(wèi)生秩序為輔，通過對小區(qū)項目庭院的裝飾和亮化活動，全力打造靚麗庭院，積極營造節(jié)日氛圍，全面提升小區(qū)檔次，努力將宜化小區(qū)建設(shè)成為集政務(wù)、商住和居住為一體的高端服務(wù)、規(guī)范管理、溫馨和諧的高檔住宅新品牌。
9、開展“素質(zhì)能力培訓(xùn)”活動。年底前，結(jié)合項目部工作實際，擬采取以會代訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)和撰寫心得等形式，組織全體員工開展一次“素質(zhì)能力培訓(xùn)”活動?；顒訉⒉扇№椖坎款I(lǐng)導(dǎo)授課、觀看視頻錄像、現(xiàn)場業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行，重點突出對全體員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素質(zhì)和紀(jì)律素質(zhì)等四個方面進(jìn)行專題培訓(xùn)，不斷調(diào)動和激發(fā)全體員工愛崗敬業(yè)、勤于鉆研、吃苦耐勞、不計得失的主人翁責(zé)任感和使命感，努力打造一支思想過硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、團結(jié)奮進(jìn)的工作團隊，為宜化小區(qū)的建設(shè)和發(fā)展做出新的、更大貢獻(xiàn)。
10、開展“優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀員工”評選。結(jié)合開展20xx年度工作總結(jié)，在全體員工中開展一次以評選優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工為主要內(nèi)容的評先評優(yōu)活動。優(yōu)秀團隊評選標(biāo)準(zhǔn)擬按照部門總數(shù)的四分之一比例確定;優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)擬按照項目部員工總數(shù)的十分之一比例確定。優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工的評選標(biāo)準(zhǔn)由綜合辦公室負(fù)責(zé)擬定，報項目部領(lǐng)導(dǎo)審定后公布施行。對被評選為優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工的集體和個人，將按照比例給予一定的物質(zhì)獎勵并頒發(fā)榮譽證書，并在項目部舉行的“歡慶新春佳節(jié)”聯(lián)歡晚會上由項目部領(lǐng)導(dǎo)親自頒發(fā)獎品和證書。
11、組織“歡慶新春佳節(jié)”聯(lián)歡晚會。依據(jù)往年工作慣例，擬在春節(jié)節(jié)組織一次“歡慶新春佳節(jié)”聯(lián)歡晚會。晚會以聯(lián)歡晚宴的形式出現(xiàn)，以領(lǐng)導(dǎo)和員工集體聯(lián)歡為主，由項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門員工采取自由組合和個人表演的形式參與聯(lián)歡活動。綜合辦公室將根據(jù)各部門上報節(jié)目，提前確定晚會主持人，合理安排節(jié)目演出順序。主要內(nèi)容包括項目部領(lǐng)導(dǎo)致祝酒辭、頒發(fā)優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工獎、文藝晚會和娛樂活動等四個環(huán)節(jié)組成。綜合辦公室將提前聯(lián)系聯(lián)歡場地，購置晚會獎品，撰寫晚會串詞，確定節(jié)目主持，下發(fā)聯(lián)歡通知等，確保將晚會舉辦成為一臺既隆重?zé)崃遥止?jié)儉高效的聯(lián)誼盛會。
三、以拓展信息渠道為抓手，傾力打造卓越團隊
春節(jié)假期安全工作總結(jié)1
一、春節(jié)期間堅持“預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針
加強干部群眾的安全知識宣傳教育工作，狠抓隱患排查治理，建立健全長效機制，堅決做到我轄區(qū)節(jié)日期間安全事故零記錄。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立了春節(jié)期間安全工作大排查大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組。辦事處主任張玲為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)武裝部長為副組長，安辦辦公室主任、各安全相關(guān)辦公室主任、各村（居）干部為組員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安辦，辦公室主任由同志兼任。
三、春節(jié)期間排查治理的范圍與內(nèi)容
（一）排查治理范圍：
1、我轄區(qū)內(nèi)各安全設(shè)施等。
2、我轄區(qū)內(nèi)各商販、道路、煙花爆竹等經(jīng)營場所。
3、隱患整改點。
（二）排查治理內(nèi)容：
1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況。
3、事故報告、處理及有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況。
4、安全基礎(chǔ)工作教育培訓(xùn)情況。
四、春節(jié)期間開展小結(jié)
全街道各行業(yè)領(lǐng)域，重點是道路交通、道路運輸、危險化學(xué)品、消防、建筑施工、電力等領(lǐng)域。我辦村（居）各部門開展安全生產(chǎn)大檢查，各行各業(yè)的安全生產(chǎn)檢查10余人次，出動各行業(yè)安全檢查組7組次，排除出隱患2項，已整改落實到位2項。
春節(jié)假期安全工作總結(jié)2
為使油田職工家屬度過一個歡樂祥和的新春佳節(jié)，職工醫(yī)院按照油田公司《關(guān)于加強春節(jié)及兩會期間安全環(huán)保工作的通知》要求，認(rèn)真部署各項安全生產(chǎn)工作，確保節(jié)日及兩會期間安全無事故。現(xiàn)將安全工作開展情況總結(jié)如下：
一、高度重視、認(rèn)真部署、抓好落實。
我院結(jié)合實際情況根據(jù)兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的特點，及時下發(fā)《關(guān)于開展兩節(jié)期間安全環(huán)保大檢查的通知》，為確保此次自查工作的有效落實，職工醫(yī)院成立以院長為組長，各科室主任為副組長，安全管理人員為成員的自查領(lǐng)導(dǎo)小組，做到領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，層層布置、層層落實、不留死角、不走過場，具體工作抓細(xì)、抓實，查到每一個班組、每一個環(huán)節(jié)。確定重點、明確責(zé)任，確保節(jié)日期間各項安全保障措施落到實處，各崗位人員各盡其職、各負(fù)其責(zé)，確保安全生產(chǎn)。
二、落實專項檢查，做好安全防范
為確保此次自查能夠得到有效落實，我院嚴(yán)格按照提前制定的冬季安全環(huán)保措施開展各項安全工作，各科室認(rèn)真開展崗位安全自查自改工作，要求在自查過程中要做到檢查與整改相結(jié)合，邊檢查邊整改，以檢查促進(jìn)整改。檢點放在安全用電和冬季八防（防火、防凍、防滑、防中毒）等幾個方面，特別是對醫(yī)院的大型醫(yī)療設(shè)備、特種設(shè)備消毒壓力春節(jié)style衣食住行玩鍋和電梯的用電設(shè)施是否存在火災(zāi)隱患、線路老化等問題，進(jìn)行全面徹底的檢查，共查出安全隱患問題6項，都已通知相關(guān)人員和科室進(jìn)行及時整改，安全辦公室專門對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保檢查中存在的問題不再死灰復(fù)燃，做到安全到位。在檢查過程中，檢查人員還對操作人員進(jìn)行安全教育，說明安全生產(chǎn)的重要意義以及進(jìn)行安全檢查的必要性，提高其對安全生產(chǎn)的認(rèn)識。通過以上活動的開展，為春節(jié)及兩會期間的安全環(huán)保工作打下堅實的基礎(chǔ)。
三、加強應(yīng)急管理，把好節(jié)日安全關(guān)我院組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練，確保突發(fā)事件能夠及時、準(zhǔn)確、有效的處置。
1、組織成立應(yīng)急搶救小組，周密制定處置突發(fā)事件搶救措施，對關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)和演練；
2、做好應(yīng)對突發(fā)性的出診準(zhǔn)備，配備相應(yīng)的醫(yī)療物質(zhì)，及時準(zhǔn)確的趕赴現(xiàn)場。
3、確保救護(hù)車始終保持良好狀態(tài)，使醫(yī)院現(xiàn)有的一臺救護(hù)車完好備用，確?；颊哂密嚒?/p>
4、節(jié)日期間安排領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員開展安全監(jiān)督檢查工作，對照崗位HSE檢查表標(biāo)準(zhǔn)，全面的開展檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改。
四、節(jié)日期間工作有序開展，值班人員盡職盡責(zé)
我院各科室都排出詳細(xì)的節(jié)日值班表，并配備副班表，以防緊急情況的發(fā)生。必須嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，值班人員不許有脫崗、睡崗和酒后上崗現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停工處置。醫(yī)生電話必須24小時暢通，保證隨叫隨到隨時出診。值班干部必須保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通，遇到緊急情況第一時間掌握信息進(jìn)行處置，真正做到節(jié)日期間人員、時間、領(lǐng)導(dǎo)、電話、預(yù)防措施五落實，確保春節(jié)及兩會期間油田職工家屬方便就醫(yī)。
春節(jié)假期安全工作總結(jié)3
金廈物業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實《沈陽市安全委員會關(guān)于xx年春節(jié)期間煙花爆竹安全管理實施工作方案的通知》精神，積極采取各種有力措施狠抓春節(jié)前大廈安全，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。
我公司歷來高度重視安全工作，在春節(jié)前，我公司召開了安全工作會議，對春節(jié)前安全治理工作進(jìn)行了統(tǒng)一的部署與要求，各部門進(jìn)一步加強節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步狠抓安全生產(chǎn)工作責(zé)任制的落實，嚴(yán)格按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確要求各部門部長要親自研究部署節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，并組織力量深入重點部位，針對薄弱環(huán)節(jié)制定嚴(yán)密的防范措施并加以狠抓落實。
二、加強燃放煙花爆竹宣傳和管理力度
1、從元旦開始，金廈物業(yè)利用南門的大屏幕和地下車庫的滾動屏，提示大廈業(yè)主嚴(yán)禁將煙花爆竹及各類危險品帶入大廈，并加強攜帶物品的檢查。
2、積極配合當(dāng)?shù)毓卜志趾团沙鏊墓芾硪螅诖髲B周圍懸掛條幅，向市民宣傳安全燃放煙花爆竹的警示標(biāo)語，告知市民不許在大廈廣場范圍內(nèi)燃放。
3、物業(yè)公司內(nèi)務(wù)部安排值班人員每隔一小時巡邏一次，發(fā)現(xiàn)在重點部位附件燃放煙花爆竹的隨時予以制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患的及時報告，物業(yè)公司采取措施加以解決。
三、切實加強節(jié)日期間的值守應(yīng)急工作。
1、金廈物業(yè)公司在春節(jié)期間，進(jìn)一步落實了24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。明確要求各部門主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員通訊設(shè)備要暢通無阻，確保值班工作的正常運轉(zhuǎn)和聯(lián)絡(luò)暢通。
2、認(rèn)真做好值班信息的報送工作，及時把握情況溝通信息，遇有重大情況按規(guī)定及時、如實上報。
3、認(rèn)真做好應(yīng)急救援措施的制定和落實，確保應(yīng)急設(shè)施和人員一旦發(fā)生重大安全事故，能按規(guī)定及時啟動應(yīng)急預(yù)案，快速反應(yīng)，妥善處理。
四、認(rèn)真組織開展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作。
1、金廈物業(yè)公司根據(jù)市局關(guān)于做好春節(jié)期間安全工作的相關(guān)要求，1月17日下午4：30與交易中心主要領(lǐng)導(dǎo)召開了重點部位防火工作現(xiàn)場會議，主要就地下一層檔案館的兩個出口防火工作做了部署。
縣人民政府：
根據(jù)2010年2月8日下午州人民政府召開關(guān)于開展2010年春節(jié)期間安全生產(chǎn)電視電話會議精神，按照會后**副縣長關(guān)于加強節(jié)日期間安生生產(chǎn)工作的具體要求，我局立即召開了關(guān)于全縣工業(yè)系統(tǒng)安全大檢查的工作會議，對春節(jié)期間的企業(yè)安全大檢查工作作了具體安排，并于2010年2月10日至11日匯同州經(jīng)委分管領(lǐng)導(dǎo)一道，抽調(diào)局各股室人員組成安全檢查組，對縣域內(nèi)的工業(yè)企業(yè)開展了節(jié)前生產(chǎn)安全檢查?，F(xiàn)將我局節(jié)日期間安全大檢查工作的安排部署及檢查情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織，精心部署
為了認(rèn)真做兩節(jié)期間的安全工作和貫徹落實好縣安委員會的《通知》精神，確保安全檢查取得實效，確保本轄區(qū)“兩節(jié)”期間不發(fā)生任何安全事故，我局高度重視此次安檢工作，對今年元旦、春節(jié)期間安檢工作作了精心部署。分別于2010年1月12日和2010年1月19日，先后組織召開了兩次局務(wù)會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了州經(jīng)委和縣安監(jiān)局的有關(guān)文件精神，專題研究制定了安全檢查方案，對“兩會兩節(jié)”期間的綜合環(huán)境整治和企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署和安排，做到了早部署、早安排，印發(fā)了《關(guān)于切實做好近期環(huán)境整治和安全生產(chǎn)工作的通知》（汶經(jīng)商字201002號）和《關(guān)于做好2010年電力安全生產(chǎn)和供電保障工作的通知》（汶經(jīng)商字201003號）文件，要求各企業(yè)在“兩節(jié)”期間，開展安全大檢查工作要從“安全、穩(wěn)定、發(fā)展”的大局出發(fā)，進(jìn)一步提高安全工作“責(zé)任重于泰山”重要意義的高度認(rèn)識，確保安檢工作責(zé)任到人做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層落實，精心組織，周密部署。此次檢查工作實行企業(yè)自查自糾，檢查小組全面集中檢查，橫向到邊，縱向到底，不留任何死角，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促整改，絕不姑息遷就。
二、突出工作重點，認(rèn)真開展安全隱患排查治理
歲末年初，工作任務(wù)重、頭緒多，針對此階段安全工作特點，按照工作部署要求，積極精心組織節(jié)前開展安全大檢查。各企業(yè)結(jié)合本單位實際，嚴(yán)格按照工作職責(zé)，做好安全預(yù)案都成立了安全自查組，實行企業(yè)經(jīng)理負(fù)總責(zé)，制定了兩節(jié)期間安保工作方案，各單位進(jìn)一步嚴(yán)格開展了自查自糾，完善健全了安全管理制度，安保工作實行劃片包干負(fù)責(zé)，落實到人頭，切實從源頭進(jìn)行了逐一排查安全隱患，對發(fā)現(xiàn)有問題的單位，分別提出監(jiān)督整改意見，并限期督促其整改到位。
三、專項整治工作扎實，效果明顯
為認(rèn)真組織實施，積極強化監(jiān)管，做到了嚴(yán)防死守保安全。檢查企業(yè)都實行了領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和突發(fā)性事情報告制度，確保了各項安全措施落實到位。
2009年一季度，救護(hù)大隊在山東煤礦安全監(jiān)察局和龍礦集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，主要做了以下幾方面工作：
一、積極協(xié)助礦井做好年度反風(fēng)演習(xí)工作
《煤礦安全規(guī)程》明確規(guī)定，生產(chǎn)礦井每年應(yīng)進(jìn)行1次反風(fēng)演習(xí)，檢驗礦井反風(fēng)設(shè)施工作情況。2008年12月25日、29日、31日，救護(hù)大隊協(xié)助洼東煤礦、桑園煤礦、洼里煤礦成功組織進(jìn)行了礦井年度反風(fēng)演習(xí)工作。為保證演習(xí)工作順利進(jìn)行，大隊積極與礦井聯(lián)系，提前介入演習(xí)計劃的編制工作，將演習(xí)過程中可能發(fā)生的各種情況統(tǒng)籌考慮，進(jìn)一步明確救護(hù)大隊在演習(xí)過程中所擔(dān)負(fù)的緊急救護(hù)、各停電、停風(fēng)地點瓦斯排放任務(wù)。大隊內(nèi)部則組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)措施，詳細(xì)制定行動計劃，將責(zé)任明確到個人。演習(xí)當(dāng)日，大隊與礦方領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)度室統(tǒng)一指揮，中隊與技術(shù)科、培訓(xùn)科、調(diào)度室等職能部門共同參加井下待命、瓦斯排放工作，經(jīng)過全體人員的共同努力，兩個礦井的反風(fēng)演習(xí)圓滿結(jié)束。
二、做好春節(jié)節(jié)前安全生產(chǎn)工作
為全面做好“春節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作，龍礦集團大隊專門編制了“春節(jié)”安全生產(chǎn)措施，成立了以大隊長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以確保節(jié)日期間礦井安全。各小組根據(jù)分工，對礦井安全監(jiān)護(hù)地點進(jìn)行了全面檢查，保證礦井節(jié)日放假后無安全隱患；在進(jìn)行各項節(jié)前檢查的同時，大隊重點加強值班裝備、物資檢查，由副大隊長牽頭，戰(zhàn)訓(xùn)科人員參加對大隊值班裝備、物資進(jìn)行全面檢查，確保值班裝備、物資100%完好；并加強值班人員保證了“春節(jié)”期間安全生產(chǎn)。
三、協(xié)助礦井春節(jié)放假期間檢修工作和開工前預(yù)防性安全檢查
春節(jié)期間救護(hù)大隊積極參與礦井檢修工作。放假期間救護(hù)大隊共3隊24人次，參與礦井節(jié)日期間的檢修監(jiān)護(hù)工作。與此同時為保證各礦節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)，龍礦集團救護(hù)大隊根據(jù)春節(jié)前制定的安全措施，組織有關(guān)人員對礦井開工前各主要工作地點進(jìn)行了預(yù)防性安全檢查，通過檢查，一方面將問題及時反饋到礦井，另一方面將現(xiàn)場實際情況帶到隊部組織學(xué)習(xí)，使每一名值班人員掌握各礦安全生產(chǎn)情況，為更好的開展技術(shù)服務(wù)打下基礎(chǔ)。
四、協(xié)助處理了洼東煤礦6112工作面一氧化碳?xì)怏w超限現(xiàn)象。
2月3日洼東礦洼東煤礦6112工作面回風(fēng)預(yù)角出現(xiàn)一氧化碳超限現(xiàn)象，救護(hù)大隊大隊長和中隊領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)礦方提供的數(shù)據(jù)和詳細(xì)礦井結(jié)構(gòu)圖，科學(xué)調(diào)整通風(fēng)結(jié)構(gòu)，有效控制進(jìn)風(fēng)量，合理制定各種方案，并安排專人24小時現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，定時檢測氣體濃度，經(jīng)過4天5夜的努力，終于將該工作面回風(fēng)隅角一氧化碳濃度降到24PPM以內(nèi)，達(dá)到了《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的范圍，使礦井具備了安全生產(chǎn)條件。
五、為蓬萊市應(yīng)急救援救護(hù)大隊培訓(xùn)礦山救護(hù)隊員
龍口礦業(yè)集團公司救護(hù)大隊2009年第一期礦山救護(hù)隊員培訓(xùn)班3月6日正式開班，本期學(xué)員主要來自蓬萊市應(yīng)急救援礦山救護(hù)大隊，他們在培訓(xùn)期內(nèi)按照《礦山救護(hù)隊員培訓(xùn)大綱》的要求，將接受礦山救護(hù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識、礦井生產(chǎn)技術(shù)、礦井通風(fēng)與災(zāi)害防治、非煤行業(yè)事故處理、自救互救與現(xiàn)場急救、礦山救護(hù)裝備與儀器使用及管理等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)。龍口市安全監(jiān)察局、蓬萊市安全監(jiān)察局、龍口礦業(yè)集團公司安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了開班典禮。
為做好本期培訓(xùn)工作，大隊在培訓(xùn)計劃編制、培訓(xùn)教員安排、學(xué)員食宿等生活方面都做了精心準(zhǔn)備。大隊領(lǐng)導(dǎo)對本期培訓(xùn)工作高度重視，逐人聽取培訓(xùn)教員講課內(nèi)容，指導(dǎo)培訓(xùn)重點，為保證本期培訓(xùn)質(zhì)量奠定了堅實基礎(chǔ)。
六、對轄區(qū)內(nèi)非煤礦山應(yīng)急救援工作進(jìn)行調(diào)研
龍口礦業(yè)集團救護(hù)大隊本著以提高應(yīng)急救援快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處置能力、救援技術(shù)能力為目的，充分發(fā)揮救援中心專業(yè)優(yōu)勢，加強應(yīng)急救援工作，更好的服務(wù)于礦山安全生產(chǎn)，救護(hù)大隊大隊長親自帶領(lǐng)各類專業(yè)技術(shù)骨干深入望兒山金礦、新城金礦、青島市安監(jiān)局進(jìn)行應(yīng)急救援情況調(diào)研，進(jìn)一步了解主要重點安全隱患和事故類型以及協(xié)議礦井對救護(hù)大隊今后工作的要求及建議等情況。與青島市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局尉偉副局長及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就加強應(yīng)急救援培訓(xùn)、演練指導(dǎo)、簽訂救援協(xié)議等工作交換了意見。青島市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局表示，今年將協(xié)調(diào)市所有地下開采非煤礦山繼續(xù)與專業(yè)救援隊伍簽訂協(xié)議，確保礦山企業(yè)安全生產(chǎn)。
檢方還指控，1999年至2012年，葉虔利用擔(dān)任深圳市南山區(qū)城市建設(shè)開發(fā)中心副主任及主任、深圳市南山區(qū)建設(shè)局局長、深圳市建筑工務(wù)署副署長的職務(wù)便利，收受賄賂款人民幣209萬元、港幣29萬元。
行賄梁道行68萬元港幣
據(jù)介紹，葉虔曾先后擔(dān)任南山區(qū)城市建設(shè)開發(fā)中心副主任及主任、深圳市南山區(qū)建設(shè)局局長，2005年10月起任深圳市建筑工務(wù)署副署長（副局級）、黨組成員。
2013年1月28日，深圳市人民檢察院對葉虔立案偵查。因涉嫌犯有、行賄罪，葉虔于2013年2月6日被深圳市公安局逮捕。經(jīng)深圳市人民檢察院商請深圳市中級人民法院指定管轄，以葉虔涉嫌、行賄罪，于2013年5月17日向鹽田區(qū)人民檢察院移送審查。檢方指控，1998年年底，葉虔欲調(diào)任深圳市南山區(qū)城市建設(shè)開發(fā)中心副主任，找到時任深圳市南山區(qū)區(qū)委書記梁道行幫忙，梁道行表示同意。1999年年初，在梁道行的關(guān)照下，葉虔順利調(diào)任到南山區(qū)城市建設(shè)開發(fā)中心擔(dān)任副主任職務(wù)。1999年春節(jié)前，為了感謝梁道行的幫忙，葉虔在梁道行的辦公室內(nèi)送給梁道行港幣15萬元。
1999年，葉虔向梁道行提出擔(dān)任南山區(qū)城市建設(shè)開發(fā)中心主任的要求，梁道行表示同意。1999年8月份，在梁道行的關(guān)照下，葉虔被順利提拔為南山區(qū)城市建設(shè)開發(fā)中心主任。為表示對梁道行的感謝，葉虔在梁道行的辦公室送給梁道行港幣20萬元。此外，為了感謝梁道行在工作上的關(guān)照以及支持，葉虔分別在1999年中秋節(jié)前、2000年中秋節(jié)前及春節(jié)前、2001年中秋節(jié)前，送給梁道行港幣5萬元；2001年春節(jié)前，送給梁道行港幣3萬元；2002年春節(jié)前，送給梁道行港幣10萬元。
在工程招標(biāo)中多次受賄
關(guān)于葉虔受賄的指控共計7項，涉及多個裝修工程、房地產(chǎn)及市政道路工程。多個行賄人為感謝葉虔在工程招投標(biāo)和工程款撥付方面的關(guān)照，先后多次賄賂葉虔數(shù)萬元至數(shù)十萬元不等。例如，2000年，某實業(yè)發(fā)展有限公司翁××為感謝葉虔在工程招投標(biāo)和工程款撥付等方面的關(guān)照，將人民幣20萬元的支票交給葉虔的妻弟李××。
檢方還指控，葉虔曾在協(xié)助某交通技術(shù)公司董事長杜××的女兒進(jìn)入政府部門工作后，收受其賄賂港幣5萬元。
靠“干股”分紅60萬
另據(jù)檢方指控，葉虔曾靠“干股”分紅60萬元。2007年，葉虔看好某科技公司的發(fā)展前景，便提出入股該公司。該公司董事長尤××為得到葉虔的關(guān)照，同意以“干股”的形式給予葉虔28%的股份，后葉虔以親戚黃××的名義與尤××簽訂入股協(xié)議，但葉虔并未實際出資。