發(fā)布時(shí)間：2022-02-16 02:22:53
序言：寫(xiě)作是分享個(gè)人見(jiàn)解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的春節(jié)前工作安排樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
一、思想重視，責(zé)任明確
1、為應(yīng)對(duì)春節(jié)期間大流量下的清排障工作，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在1月23日召開(kāi)了春運(yùn)節(jié)前動(dòng)員會(huì)，組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了各級(jí)有關(guān)春節(jié)免費(fèi)放行文件精神，做到了政策熟悉，心中有數(shù)。
2、大隊(duì)在節(jié)前相繼開(kāi)展了清障車(chē)操作規(guī)程業(yè)務(wù)培訓(xùn)和控股422號(hào)文件專項(xiàng)安全培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，檢驗(yàn)清排障工作的不足之處，從而不斷改進(jìn)。這一舉措，不僅完善大隊(duì)的應(yīng)急體系，同時(shí)為春節(jié)期間免費(fèi)放行工作打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。
3.安全責(zé)任橫向到邊，縱向到底，大隊(duì)利用節(jié)前動(dòng)員會(huì)，與員工簽訂安全責(zé)任狀，再一次強(qiáng)化安全主體責(zé)任。同時(shí)，大隊(duì)與全體人員簽訂了廉潔責(zé)任狀，強(qiáng)化落實(shí)上級(jí)廉政主體責(zé)任。
二、工作細(xì)化，認(rèn)識(shí)到位
1、強(qiáng)化落實(shí)車(chē)輛檢查制度，大隊(duì)在節(jié)前對(duì)所有清排障車(chē)輛進(jìn)行檢查，同時(shí)請(qǐng)修理廠對(duì)所有排障車(chē)輛進(jìn)行了一次徹底的檢修，保證了車(chē)輛的完好率。春節(jié)期間，值班管理人員根據(jù)節(jié)前修訂的《排障車(chē)輛交接班管理制度》，安排交接班組每班對(duì)清排障車(chē)輛進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即上報(bào)，立即解決。
2、春節(jié)期間，大隊(duì)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，時(shí)刻了解道路信息，發(fā)生狀況，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 春節(jié)和冰雪天氣期間，大隊(duì)管理人員開(kāi)皮卡車(chē)隨清障車(chē)一同作業(yè)，保障了人員的安全，提高了清障作業(yè)效率，同時(shí)，發(fā)生多起事故和故障作業(yè)時(shí)，管理人員首先到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，布置好警戒區(qū)，防止發(fā)生二次事故，保障了司乘人員的安全。
3.組織員工備勤，保證人員充足。春節(jié)期間，每天至少安排2-4名人員備勤，每天參與排障的人數(shù)不低于6-8人。春運(yùn)期間，大隊(duì)所有人員保證通訊暢通，隨時(shí)聽(tīng)從調(diào)度指揮中心、大隊(duì)調(diào)度。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，效果顯著
1、加強(qiáng)與交警、修理廠及外協(xié)單位的溝通，發(fā)生多起清排障時(shí)，保證道路暢通的前提下，分批次進(jìn)行作業(yè)。同時(shí)，對(duì)于事故車(chē)輛，大隊(duì)在特殊情況下，為保障道路暢通，就近拖往交警指定事故停車(chē)廠。
2、做好文明服務(wù)，及時(shí)為廣大司機(jī)排憂解難，春運(yùn)期間，在不違反規(guī)定的情況下，大隊(duì)盡可能的幫忙司乘人員，同時(shí)，在清障繁忙的情況下，對(duì)于不能拖往修理廠的車(chē)主，耐心解釋，盡可能保證車(chē)主得到更好的服務(wù)。2月9日凌晨1點(diǎn)，大隊(duì)排障員朱云峰、楊曦在完成清障任務(wù)返程途中，發(fā)現(xiàn)一輛小車(chē)卡在積雪中無(wú)法移動(dòng)，司機(jī)站在路邊焦急的打電話。兩人趕緊下車(chē)，問(wèn)清緣由后，設(shè)置好警戒區(qū)，用背拖將車(chē)輛拉出雪地。車(chē)輛離開(kāi)雪地后，能自行駕駛。司機(jī)很感動(dòng)，想要對(duì)兩名人員進(jìn)行表示，被朱云峰和楊曦婉言拒絕。事后，該車(chē)主向96777聯(lián)系，對(duì)大隊(duì)兩名人員進(jìn)行了夸獎(jiǎng)。
春節(jié)假期安全工作總結(jié)1
根據(jù)沛政發(fā)【20xx】2號(hào)文件精神，為給2011年春運(yùn)工作提供一個(gè)更加優(yōu)良有序的運(yùn)輸市場(chǎng)，確保冬季惡劣天氣下港口生產(chǎn)形勢(shì)良好，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生，結(jié)合我縣港口碼頭安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，我站迅速行動(dòng)，進(jìn)行了深入細(xì)致的大檢查，下面把檢查情況總結(jié)如下：
一、明確目標(biāo)、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真組織開(kāi)展好春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作。通過(guò)這次大檢查進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，把做好這次安全工作作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)抓緊抓好，全面落實(shí)安全生產(chǎn)"一崗雙責(zé)"，提高廣大職工的安全防范意識(shí)，認(rèn)真總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，針對(duì)港口安全工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真部署，周密組織，嚴(yán)格落實(shí)針對(duì)性防范措施，嚴(yán)格監(jiān)管，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保春節(jié)期間安全工作順利進(jìn)行。
二、認(rèn)真組織，合理安排，加大工作力度，努力完善 監(jiān)管工作 。在這次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)中，我站以安全為核心，以文明、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主要內(nèi)容，杜絕一切事故發(fā)生為總體目標(biāo)，積極召開(kāi)節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)會(huì)議及期間調(diào)度會(huì)議，要求全站職工要從講政治的大局高度來(lái)切實(shí)重視今年的春運(yùn)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，上下統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真落實(shí)好上級(jí)的有關(guān)國(guó)慶安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的主要精神，加大春運(yùn)安全生產(chǎn)工作期間的安全生產(chǎn)檢查，特別是重點(diǎn)港口碼頭，重點(diǎn)部位，重點(diǎn)單位的安全生產(chǎn)檢查力度要加大。加強(qiáng)了源頭管理，嚴(yán)禁運(yùn)輸機(jī)具和裝卸機(jī)械帶病運(yùn)行，杜絕船舶源頭超載，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題不整改或整改不徹底的而造成責(zé)任事故的人員，一律追究全面的法律責(zé)任，確保了春運(yùn)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的有序健康進(jìn)行。
三、突出重點(diǎn)、切實(shí)落實(shí)，認(rèn)真完善職責(zé)。成立由杜長(zhǎng)青站長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副站長(zhǎng)郝磊為副組長(zhǎng)的包括各港口辦事處和安全責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)春運(yùn)安全生產(chǎn)活動(dòng)協(xié)調(diào)檢查和監(jiān)督，完善春運(yùn)安全生產(chǎn)活動(dòng)各項(xiàng)安全責(zé)任制。每天要求有辦事處、港口碼頭主要負(fù)責(zé)人在崗值班，做到對(duì)突發(fā)事件及時(shí)處理及時(shí)組織，并隨時(shí)上報(bào)站值班人員，保障信息暢通，完善了值班記錄、交接班記錄制度，合理安排本職工作，制定了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行了嚴(yán)密監(jiān)控，24小時(shí)有人員值班，確保了安全生產(chǎn)活動(dòng)期間安全生產(chǎn)工作無(wú)事故。
我站檢查小組針對(duì)以上幾個(gè)方面有針性的大檢查，于一月二十四日對(duì)各作業(yè)區(qū)、各辦事處進(jìn)行檢查，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)重大安全生產(chǎn)隱患，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體良好。
春節(jié)假期安全工作總結(jié)2
各省屬企業(yè)：
20xx年春節(jié)期間項(xiàng)目安全穩(wěn)定工作安排為了確保節(jié)日期間的安全穩(wěn)定，過(guò)一個(gè)平安祥和的春節(jié)。按公司要求，各項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合項(xiàng)目節(jié)日期間工作計(jì)劃，做好節(jié)前工作安排。
一、落實(shí)節(jié)前安全穩(wěn)定工作，做好節(jié)日期間工作計(jì)劃
1、督促施工單位認(rèn)真開(kāi)展工人工資發(fā)放情況自查自糾工作，做好工人節(jié)日期間往返計(jì)劃安排，落實(shí)節(jié)前安全教育工作，杜絕項(xiàng)目發(fā)生欠薪問(wèn)題或勞資糾紛群體性的事件。
2、結(jié)合項(xiàng)目節(jié)日期間施工計(jì)劃，做好項(xiàng)目監(jiān)理部節(jié)日期間工作計(jì)劃，內(nèi)容包括：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、值班人員、時(shí)間、電話（座機(jī)和手機(jī)）及注意事項(xiàng)；項(xiàng)目負(fù)責(zé)人春節(jié)期間離深的，要指定一名代表，負(fù)責(zé)節(jié)日期間工作。
3、值班人員要按時(shí)到崗，保證電話通訊暢通，值班期間要堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)巡視，注意檢查死角及重點(diǎn)部位的安全，對(duì)上級(jí)的通知要及時(shí)傳達(dá)到位，妥善處理突發(fā)事件，做好值班交接工作。
4、制定各類突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)報(bào)告程序、應(yīng)急電話及值班領(lǐng)導(dǎo)電話等張貼明顯位置，發(fā)生突發(fā)事件要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)。
二、做好項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)及員工生活區(qū)的安全檢查工作
各監(jiān)理項(xiàng)目部節(jié)前組織一次施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的安全檢查，各項(xiàng)目根據(jù)施工進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)進(jìn)行檢查，內(nèi)容應(yīng)包括以下幾方面：
施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的檢查，包括深基坑、樁基礎(chǔ)、高支模、腳手架、起重設(shè)備、臨時(shí)用電等，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位：
1、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行、維修與保養(yǎng)的安全情況；
2、臨時(shí)用電電線、電纜是否浸水、老化、漏電；
3、腳手架、模板支撐系統(tǒng)各連接部位及穩(wěn)定性情況；
4、現(xiàn)場(chǎng)防火、防風(fēng)、防雨、防盜等措施是否到位。
生活區(qū)內(nèi)：
1、消防設(shè)施是否齊全有效；
2、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)私自拉接電線、無(wú)人充電（手機(jī)）、臥床吸煙、煙頭亂扔、明火取暖、存放易燃可燃及有毒物品等；
3、嚴(yán)格控制生活區(qū)噪聲，減少對(duì)周邊居民的影響等。
三、做好項(xiàng)目員工休假計(jì)劃安排
1、按公司規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理部由于監(jiān)理工作的特殊性，員工年休假原則上與春節(jié)長(zhǎng)假（除法定假）合并使用。
2、結(jié)合項(xiàng)目春節(jié)期間工作計(jì)劃，各項(xiàng)目監(jiān)理部安排好員工年休假（20xx年）與春節(jié)長(zhǎng)假合并使用計(jì)劃，報(bào)工程管理部備案，并按公司規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后休假。
3、員工年休假假期，具體按照公司《員工休假管理規(guī)定》執(zhí)行。
四、做好節(jié)前項(xiàng)目員工安全教育和思想教育工作
各監(jiān)理項(xiàng)目部節(jié)前組織一次項(xiàng)目員工安全教育會(huì)議，并將會(huì)議信息反饋給工程管理部備案。
1、教育員工做好節(jié)日期間的安全工作，包括：防火、防煤氣中毒、防盜、防搶、交通安全及飲食衛(wèi)生等，切勿暴飲暴食、酗酒。
2、教育員工不得從事不健康的活動(dòng)，更不能參與各類違法活動(dòng)，消除不穩(wěn)定因素。
3、回家探親或外出旅游的員工，要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，不開(kāi)“英雄車(chē)”、堵氣車(chē)、嚴(yán)禁酒后駕車(chē)，途中要注意防盜、防騙，注意人身安全。
各項(xiàng)目節(jié)日期間工作計(jì)劃及員工休假計(jì)劃于2月6日前報(bào)工程管理部備案！節(jié)前項(xiàng)目安全檢查記錄和安全教育會(huì)議記錄存項(xiàng)目監(jiān)理部備查。
望各監(jiān)理項(xiàng)目按照上述要求，認(rèn)真做好節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作，確保項(xiàng)目一方平安與穩(wěn)定。
最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家幸福！
春節(jié)假期安全工作總結(jié)3
為貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，搞好安全生產(chǎn)工作的“制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”的建設(shè)，保證“兩個(gè)確?！钡膶?shí)現(xiàn)。根據(jù)xx文件的精神，積極行動(dòng)，結(jié)合本廠特點(diǎn)，安排部署了春節(jié)前的安全生產(chǎn)工作。
第一、傳達(dá)貫徹上級(jí)文件，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
2月1日—10日，利用班前、班后，組織全廠各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于春節(jié)安全生產(chǎn)的上級(jí)文件，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)。并圍繞我廠07年的工作方針（抓雙基、嚴(yán)培訓(xùn)、重過(guò)程、做到位、保安全、降成本，統(tǒng)一管理、一崗雙責(zé)，確保兩套裝置穩(wěn)定高效運(yùn)行），制定了我廠07年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，將安全目標(biāo)層層分解，完成了我廠07年各單位的安全消防目標(biāo)責(zé)任狀的編制，將我廠的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，分解落實(shí)到每個(gè)崗位和個(gè)人。
第二、組織全廠安全大檢查，注重隱患的整改落實(shí)
2月份，為增強(qiáng)企業(yè)員工的安全意識(shí)，防止各類事故的發(fā)生，我廠實(shí)施全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督原則，在原管理基礎(chǔ)上，繼續(xù)在全廠開(kāi)展安全值班員活動(dòng)，確定了安全值班員的職責(zé)和權(quán)限，操作人員以崗位為基本單位，維修人員以工段為基本單位，每天各指定一名安全值班員，對(duì)本崗位的安全負(fù)責(zé)（單人崗位由值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)），車(chē)間每天指派一名工段級(jí)以上人員做車(chē)間安全值班員，要做到分工明確，責(zé)任到人，做到時(shí)間人員都不留空缺。
在每個(gè)崗位設(shè)置安全值班記錄本，每名安全值班員值班期間本崗位或工段必須至少提出一條安全合理化建議，或查出一項(xiàng)隱患和問(wèn)題，或糾正一起違章行為。由安全值班員如實(shí)填寫(xiě)值班的安全生產(chǎn)情況、自己或崗位其它人員查出的隱患和違章情況，對(duì)查出的`問(wèn)題要采取切實(shí)有效的措施，及時(shí)進(jìn)行整改。通過(guò)開(kāi)展安全值班員的檢查活動(dòng)和激勵(lì)政策，使每位員工對(duì)存在的不安全現(xiàn)象和違章行為，勇敢地站出來(lái)進(jìn)行堅(jiān)決的制止，對(duì)存在的隱患進(jìn)行查找和消除，真正做到對(duì)崗位負(fù)責(zé)，對(duì)他人負(fù)責(zé)，對(duì)自已負(fù)責(zé)。在檢查問(wèn)題和隱患的同時(shí)，注重隱患的整改落實(shí)，大大消除了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的隱患。
2月12日，安全科組織安委會(huì)全體成員，開(kāi)展了一次全廠、全方位的安全生產(chǎn)大檢查，分五個(gè)專業(yè)檢查組，安委會(huì)成員分片包干，對(duì)全廠安全規(guī)章制度的執(zhí)行、生產(chǎn)工藝操作、設(shè)備運(yùn)行狀況、事故預(yù)防、隱患整改及責(zé)任制落實(shí)等方面進(jìn)行一次綜合大檢查。主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé)，嚴(yán)格進(jìn)行各項(xiàng)檢查，本次檢查共查出問(wèn)題和隱患20項(xiàng)，已下達(dá)整改要求，采取嚴(yán)密、切實(shí)有效的安全防范措施，確保生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
2月份，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，重點(diǎn)做好冬季“四防”各項(xiàng)具體工作，加強(qiáng)防寒、防凍、保溫工作力度，嚴(yán)防設(shè)備管道凍壞，地面積水等原因，影響安全生產(chǎn)的事故發(fā)生。安全科組織專職安全員進(jìn)行廠區(qū)日檢查，并將檢查、考核情況及時(shí)上墻公布，并督促整改。
第三、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，確保安全
加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源和生產(chǎn)過(guò)程中重大風(fēng)險(xiǎn)因素的監(jiān)控管理工作，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)管理制度；按照《危險(xiǎn)化學(xué)品銷(xiāo)售環(huán)節(jié)安全管理規(guī)定》的要求，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存、使用、發(fā)貨、裝卸、運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督管理工作。2月5日在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下組織設(shè)備科、技術(shù)科、安全科、對(duì)氨站、液氨球罐、液氨儲(chǔ)槽、半水煤氣氣柜等重大危險(xiǎn)源進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)查出的九項(xiàng)問(wèn)題和隱患進(jìn)行徹底整治。
第四、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，提高事故預(yù)防能力
2月8日我廠組織對(duì)我們廠重大危險(xiǎn)源2#液氨球罐底部管線泄漏進(jìn)行了應(yīng)急救援預(yù)案演練，整個(gè)演練從方案的策劃、過(guò)程的實(shí)施、細(xì)節(jié)的控制以及結(jié)果的驗(yàn)證都達(dá)到了預(yù)期的效果。
病名：年關(guān)焦慮癥
發(fā)病季節(jié)：每年春節(jié)前的兩三個(gè)星期是此病的多發(fā)期。
發(fā)病原因：“年”是讓人焦慮的關(guān)鍵因素，與年有關(guān)的人情債、年度報(bào)告的寫(xiě)作，年貨的購(gòu)買(mǎi)，回家過(guò)年以及年齡的增加等等，都是讓人焦慮的因素。
發(fā)病癥狀：隨著春節(jié)的臨近，心情越來(lái)越焦慮，經(jīng)常感到坐臥不安，感覺(jué)自己有許多工作要做，但又不知如何做起，覺(jué)得自己需要大量的錢(qián)來(lái)購(gòu)物，對(duì)春節(jié)的安排費(fèi)盡心思，希望假期能夠無(wú)限延長(zhǎng)。
一般來(lái)說(shuō)，這種病隨著春節(jié)的到來(lái)而癥狀減輕，隨著春節(jié)長(zhǎng)假的結(jié)束，有些逐漸演變成節(jié)后綜合癥。
醫(yī)生處方：充分的財(cái)務(wù)安排、周詳?shù)纳钣?jì)劃，不要賦予節(jié)日過(guò)多的附加意義，充分享受節(jié)日的樂(lè)趣。最重要的是，用一顆平常心對(duì)待一切。
人情債逼出抑郁癥
王嵐 職員
焦慮癥狀：去年剛剛大學(xué)畢業(yè)的王嵐告訴我，她上一個(gè)春節(jié)是在醫(yī)院度過(guò)的。她在北京找了份工作，干了半年，春節(jié)打算回東北老家。經(jīng)合計(jì)，給小侄的壓歲錢(qián)及送長(zhǎng)輩的禮物算下來(lái)得三四千元。平時(shí)消費(fèi)就高，這樣一來(lái)幾乎花了兩個(gè)月的薪水，不出這錢(qián)回家拉不下面子，愁得真不知如何是好。越想越發(fā)愁，整天悶悶不樂(lè)，夜夜失眠，又得了急性胃炎住進(jìn)了醫(yī)院，醫(yī)生診斷她已有輕度抑郁癥。
醫(yī)生處方：苦于人情債，給父母買(mǎi)禮品，小孩要給壓歲錢(qián)，親戚朋友少不了要走動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)那兒還要拜訪，使得支出“超標(biāo)”。中國(guó)人愛(ài)講面子，不想被別人比下，一旦經(jīng)濟(jì)條件滿足不了。就必須承受經(jīng)濟(jì)和心理雙方面的壓力。對(duì)“人情債”要有正確認(rèn)識(shí)，孝敬父母是應(yīng)該的，但不要把這作為強(qiáng)加給自己的負(fù)擔(dān)，只要心意到了就可以了。
年終購(gòu)物使囊中羞澀
程小姐 出納
焦慮癥狀：離春節(jié)還有一個(gè)月的時(shí)間，但自己已經(jīng)提前進(jìn)入了節(jié)日狀態(tài)，沒(méi)心思工作，一下班就會(huì)去購(gòu)物，每天都要提著一大堆東西回家。
這樣一連買(mǎi)了一個(gè)多星期，程小姐還在不停奔走，希望能在過(guò)年前給自己買(mǎi)一件外套，再給老媽買(mǎi)點(diǎn)什么。
購(gòu)物的焦慮感也提醒了程小姐，她特意拿存折跑到銀行，登錄了最近的消費(fèi)情況，這才發(fā)現(xiàn)，年前的消費(fèi)已花去全年積蓄的一半。
醫(yī)生處方：購(gòu)物是不少女性年終對(duì)自己的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，也是寵愛(ài)自己的一個(gè)方法。
和其他長(zhǎng)假相比，似乎春節(jié)更容易和購(gòu)物聯(lián)系在一起，強(qiáng)烈的購(gòu)物欲望帶來(lái)的其實(shí)是更大的經(jīng)濟(jì)壓力，除了購(gòu)物需要外，強(qiáng)烈的購(gòu)物刺激以及對(duì)春節(jié)的特殊期許，讓個(gè)人的經(jīng)濟(jì)壓力無(wú)限增大。
當(dāng)然購(gòu)物的樂(lè)趣本身也是節(jié)日生活的一部分，但因?yàn)橘?gòu)物而增加了自己的經(jīng)濟(jì)壓力，為還沒(méi)有到來(lái)的新年平添煩惱就大可不必了。一到年底，既然開(kāi)銷(xiāo)肯定會(huì)增大。不如及早做出財(cái)務(wù)安排，撥出節(jié)日經(jīng)費(fèi)，專款專用。
加班趕工作的時(shí)候
豐凱 廣告公司經(jīng)理
焦慮癥狀：每年的12月份到次年1月份是他工作最為忙碌的時(shí)間。
這一星期，豐凱被工作折磨得焦頭爛額，幾乎每個(gè)晚上都在加班。
歐洲旅游安排的日程越來(lái)越近了，感覺(jué)自己的工作至少要做到出發(fā)的前一晚。
最苦惱的是，本來(lái)自己一直在盼望這次歐洲的自助游，很早就拿到了簽證，真有點(diǎn)后悔為什么要提前休假。
醫(yī)生處方：放下工作，享受一個(gè)工作周期結(jié)束后空余時(shí)間的輕閑感覺(jué)，不要讓其它瑣事把這段時(shí)間填充得讓人透不過(guò)氣來(lái)。在年前把所有的工作完成，這是不少人的習(xí)慣，這樣做有一定的道理。
每個(gè)人工作周期的特點(diǎn)不同，不一定要把春節(jié)前的自己弄得疲憊不堪，春節(jié)上班以后你會(huì)發(fā)現(xiàn)，一切都可以有序地進(jìn)行，你能夠迅速恢復(fù)工作狀態(tài)，讓一切盡在掌握。
春節(jié)難壞了新婚夫婦
小趙 夫婦
焦慮癥狀：為了去誰(shuí)家過(guò)年的問(wèn)題，去年9月剛結(jié)婚的小趙和愛(ài)人從新年一直爭(zhēng)到現(xiàn)在。小趙的家在長(zhǎng)沙，愛(ài)人家在太原，雙方都是獨(dú)生子女。
小趙的爸媽讓兒子過(guò)年帶媳婦回家，妻子說(shuō)結(jié)婚第一年新女婿應(yīng)該到岳母家“認(rèn)親”。統(tǒng)共只有7天的假期，若兩邊的要求都滿足，不僅疲于奔波，時(shí)間也顯然不夠。
小趙和愛(ài)人商量將兩邊的父母都接到西安來(lái)過(guò)年，可是房子太小，而雙方的父母也都不愿意來(lái)。至于最省事的，當(dāng)然是兩邊都不去，兩邊的父母都只有這一個(gè)孩子，讓他們各自孤零零地過(guò)春節(jié)，實(shí)在是不忍心。
醫(yī)生處方：隨著“雙獨(dú)婚姻”高峰的來(lái)臨，夫妻雙方都是獨(dú)生子女的家庭越來(lái)越多，如果按照傳統(tǒng)回夫家過(guò)年，女方的父母就只能獨(dú)自過(guò)年。惟一辦法就是避開(kāi)春運(yùn)的高峰，或者是各回各家，或者今年過(guò)年到你家，明年過(guò)年到她家。
無(wú)數(shù)應(yīng)酬，令我想吐
童麗 營(yíng)銷(xiāo)人員
焦慮癥狀：我現(xiàn)在真的很害怕過(guò)年，這意味著我又有可能會(huì)大病一場(chǎng)。每年年末，各種名目的應(yīng)酬讓我應(yīng)接不暇。一茬又一茬的飯局，讓我從心底感到發(fā)毛。每次都喝得我暈頭轉(zhuǎn)向，還要替在座的領(lǐng)導(dǎo)“保駕”，最后把吃下去的全吐出來(lái)為止?，F(xiàn)在我一聽(tīng)到餐具的碰撞聲就會(huì)條件反射地想嘔吐。
醫(yī)生處方：應(yīng)酬交際是現(xiàn)代社會(huì)的必需。臨近過(guò)年，不少人幾乎每天都在餐桌邊周旋，吃喝稍不注意，就會(huì)對(duì)身體造成危害。應(yīng)酬是聯(lián)絡(luò)感情的催化劑，可是千萬(wàn)不能成為健康的絆腳石。
應(yīng)酬時(shí)每樣吃一筷，要細(xì)嚼慢咽，盡可能多吃蔬菜，脂肪吃多了也能隨蔬菜中的膳食纖維排出體外。
寫(xiě)年終總結(jié)的時(shí)候
阿瑗 旅行社主管
焦慮癥狀：這一年自己究竟都做了些什么呢，工作剛剛開(kāi)始就不得不結(jié)束了，生活也變得一團(tuán)糟。
春節(jié)前恰好是工作最緊張的時(shí)候，總部要求她過(guò)完年到上海工作。突然的變故，春節(jié)之前的日子簡(jiǎn)直沒(méi)辦法過(guò)，生活完全沒(méi)有了章法。以前每年春節(jié)前，阿瑗都會(huì)把工作安排有條不紊，可現(xiàn)在阿瑗做什么都沒(méi)心思。
阿瑗最苦惱的是，自己剛剛開(kāi)始的工作也不得不結(jié)束，已經(jīng)建立了不少業(yè)務(wù)關(guān)系，現(xiàn)在正是商務(wù)游出團(tuán)最多的時(shí)候，自己卻不得不放棄工作。
醫(yī)生處方：阿瑗應(yīng)該仔細(xì)分析自已的生活，一年究竟做了些什么，自己可以如愿到上海發(fā)展，又建立了不少業(yè)務(wù)關(guān)系，這些都是阿瑗一年的成績(jī)，但她自己并沒(méi)有意識(shí)到。
每到年底，都是大家重新審視自己職業(yè)生涯的一年，無(wú)論是從事什么工作，都有一種做年終總結(jié)的固定的思維模式，每個(gè)人大可不必為已經(jīng)過(guò)去的一年而無(wú)法釋?xiě)眩匾氖?，要面?duì)未來(lái)，開(kāi)始新的一年。
企業(yè)老板忙躲債
趙平 建材店經(jīng)理
焦慮癥狀：每到年底是我最忙也是心情最不好的時(shí)候。每年歲末，別人都忙著策劃即將來(lái)臨的假期，而我卻忙于策劃年底的促銷(xiāo)，尤其是催帳太難了，我也沒(méi)辦法，別人欠我的，我也只好欠別人的。臨近年關(guān)，上門(mén)討債的甚至多過(guò)上門(mén)的客戶。
春節(jié)前的工作計(jì)劃【一】為圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，全面完成至春節(jié)前的工作，打造卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)公司整體工作上臺(tái)階，特?cái)M定至春節(jié)前的工作計(jì)劃。
一、做好辦公室工作
1、充分發(fā)揮辦公室的工作職能
充分發(fā)揮辦公室“管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)”的工作職能，在日常事務(wù)方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)的“參謀和助手”;在企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、管理策略、企業(yè)精神、企業(yè)文化及用人政策等重大問(wèn)題上提出看法與建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考;將公司領(lǐng)導(dǎo)的工作精神與工作部署不折不扣地落實(shí)到實(shí)際工作中，確保取得實(shí)際成效，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作發(fā)展。
2、服務(wù)各職能部門(mén)工作發(fā)展
充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)功能，清晰傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作意見(jiàn)，溝通、協(xié)調(diào)各職能部門(mén)之間的工作，增強(qiáng)各職能部門(mén)的工作執(zhí)行力，努力高效地完成工作任務(wù)，力爭(zhēng)取得良好工作成績(jī)。樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，為各職能部門(mén)提供高質(zhì)量服務(wù)，做好各職能部門(mén)的后勤工作，促進(jìn)公司整體工作全面發(fā)展。
3、加強(qiáng)行政管理，提高工作效能
根據(jù)公司發(fā)展的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)行政管理，做好公司內(nèi)務(wù)管理工作，做好公司安全保衛(wèi)及三防工作，加強(qiáng)行政制度的實(shí)施和檢查監(jiān)督工作，提高公司行政管理水平，提高各職能部門(mén)工作效能，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
4、完成春節(jié)前各項(xiàng)工作
要根據(jù)公司工作計(jì)劃和公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，全面完成春節(jié)前各項(xiàng)工作。要布置各職能部門(mén)做好年終總結(jié)工作，認(rèn)真總結(jié)一年來(lái)所取得的成績(jī)和存在的不足，為明年更好工作打下基礎(chǔ);要安排好春節(jié)假期工作，確保員工過(guò)好春節(jié)假期，落實(shí)春節(jié)假期值班人員，確保公司春節(jié)假期安全。
二、打造卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
1、認(rèn)識(shí)打造卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的重要意義
企業(yè)的成功靠決策，更重要的靠卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。只有打造好卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，公司的各項(xiàng)決策部署才會(huì)得以落實(shí)，公司的發(fā)展目標(biāo)才會(huì)得以實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的持續(xù)發(fā)展來(lái)源于對(duì)每項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量的落實(shí)完成，整個(gè)團(tuán)隊(duì)具備卓越執(zhí)行力，才能堅(jiān)決、正確、快速、創(chuàng)造性地執(zhí)行，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。要認(rèn)識(shí)打造卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的重要意義，增強(qiáng)責(zé)任心與緊迫感，采取各項(xiàng)措施，持續(xù)推進(jìn)卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
2、忠于職守，展示卓越執(zhí)行力
促進(jìn)發(fā)展是企業(yè)各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù)，強(qiáng)化執(zhí)行是完成目標(biāo)的第一要素。打造卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)不是句空洞的口號(hào)，它必須體現(xiàn)在干好本職工作的具體實(shí)踐中。每個(gè)員工要按照打造卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的要求，牢固樹(shù)立中心意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)服從意識(shí)，使之成為執(zhí)行工作任務(wù)的最高準(zhǔn)則;要堅(jiān)持原則，強(qiáng)化內(nèi)部管理，狠抓整頓規(guī)范，提升管理水平，推動(dòng)信息化管理、精細(xì)化管理、法制化管理，向管理要執(zhí)行力，打造高效快捷的執(zhí)行鏈條，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全面完成工作任務(wù)。
3、創(chuàng)新機(jī)制，增強(qiáng)卓越執(zhí)行力
一是完善問(wèn)責(zé)追責(zé)機(jī)制。要強(qiáng)化執(zhí)行責(zé)任，合理劃分工作層次，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，落實(shí)全員責(zé)任制，實(shí)行責(zé)任追制，做到責(zé)任“無(wú)縫覆蓋”，人人有任務(wù)，人人有責(zé)任，人人有壓力。二是完善檢查督導(dǎo)機(jī)制。要充分發(fā)揮監(jiān)督工作在決策執(zhí)行中的作用，通過(guò)上級(jí)監(jiān)督、同事監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督等多種方式，構(gòu)建全方位的監(jiān)督防范體系，促進(jìn)卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)。三是完善激勵(lì)約束機(jī)制。要建立科學(xué)的監(jiān)督約束機(jī)制，對(duì)干部員工的執(zhí)行力、執(zhí)行結(jié)果以及綜合素質(zhì)進(jìn)行全面監(jiān)督、考核、分析和評(píng)價(jià)，重賞重罰，打破干好干壞一個(gè)樣的積弊，樹(shù)立積極向上、奮發(fā)有為的良好風(fēng)氣。通過(guò)以上三種機(jī)制，增強(qiáng)每個(gè)員工的執(zhí)行力，使我們公司成為卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。
三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
要使企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，成為一家現(xiàn)代企業(yè)，需要先進(jìn)的文化引領(lǐng)，需要優(yōu)秀的文化激發(fā)，用企業(yè)文化調(diào)動(dòng)和激發(fā)全體員工愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)公司、愛(ài)事業(yè)的熱情和活力，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的使命感、榮譽(yù)感、責(zé)任感和凝聚力。要明確我們的企業(yè)宗旨是“質(zhì)量求生存，創(chuàng)新求發(fā)展，誠(chéng)信待客戶，卓越創(chuàng)業(yè)績(jī)”;要致力于建設(shè)“服務(wù)、忠誠(chéng)、務(wù)實(shí)、和諧”的企業(yè)文化：服務(wù)文化是建立“以客戶為中心的戰(zhàn)略”，做到質(zhì)量好、服務(wù)好、生產(chǎn)成本低，優(yōu)先滿足客戶需求，為客戶創(chuàng)造良好的居住和生活條件。忠誠(chéng)文化是要每個(gè)員工學(xué)習(xí)中華民族的傳統(tǒng)優(yōu)秀文化，以中華先烈的崇高思想情操和優(yōu)良道德品質(zhì)武裝自己的頭腦，在新時(shí)揚(yáng)光大，做到忠誠(chéng)祖國(guó)、忠誠(chéng)公司、忠誠(chéng)事業(yè)。務(wù)實(shí)文化是要每個(gè)員工立足本職崗位，腳踏實(shí)地、勤奮努力工作，追求工作的完美與卓越。和諧文化是要每個(gè)員工融入公司大家庭，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，營(yíng)造溫馨的工作環(huán)境，使大家快樂(lè)工作，幸福生活。
四、采取的工作措施
1、樹(shù)立信心，排除萬(wàn)難，爭(zhēng)取完成任務(wù)
當(dāng)前公司各項(xiàng)工作繁忙，我們要樹(shù)立信心，堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作決定與工作措施，要想方設(shè)法，排除萬(wàn)難，爭(zhēng)取完成全年任務(wù)，以優(yōu)異業(yè)績(jī)迎接春節(jié)。
2、樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，確保工作質(zhì)量
我們要牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，在注重完成工作任務(wù)，精力放在抓生產(chǎn)、抓進(jìn)度上的同時(shí)，更加重視質(zhì)量，真正把質(zhì)量當(dāng)作一件頭等大事來(lái)抓，擺上議事日程，把質(zhì)量問(wèn)題抓緊不放，保證每一項(xiàng)工作的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工作的完美與卓越。
3、提高警惕，做到安全生產(chǎn)
我們要提高警惕，嚴(yán)格按照制度要求，認(rèn)真抓好安全工作，確保公司不發(fā)生任何安全事故，高高興興迎春節(jié)。
春節(jié)后的工作計(jì)劃【二】為確保項(xiàng)目部20xx年度工作任務(wù)圓滿完成，全面提升辦公室的行政效能，全力做好服務(wù)保障工作。結(jié)合工作實(shí)際，制定春節(jié)前辦公室工作計(jì)劃如下：
一、以強(qiáng)化日常管理為重點(diǎn)，全面提升行政效能
1、嚴(yán)格考勤制度。通過(guò)采取日考勤、周講評(píng)、月通報(bào)等有效管理手段，進(jìn)一步加大對(duì)綜合辦公室日常人員管理力度，有效防止遲到、早退等拖拉、松散問(wèn)題發(fā)生，努力培養(yǎng)和鍛煉全體員工團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)格有序的工作狀態(tài)，進(jìn)而在全體員工中建立起一種嚴(yán)守作息時(shí)間、嚴(yán)守考勤紀(jì)律的正規(guī)工作秩序。辦公室將不定期組織進(jìn)行人員在位情況抽查，對(duì)無(wú)故早退、不在位人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
2、加強(qiáng)衛(wèi)生檢查。作為項(xiàng)目部對(duì)外服務(wù)的“窗口”和“平臺(tái)”，綜合辦公室要緊密結(jié)合自身工作實(shí)際，進(jìn)一步建立健全以早清掃和晚清理為主的衛(wèi)生管理機(jī)制，對(duì)所屬辦公室區(qū)域進(jìn)行分片包干，統(tǒng)一劃定清掃區(qū)域，統(tǒng)一安排打掃時(shí)間，統(tǒng)一組織衛(wèi)生檢查，統(tǒng)一通報(bào)衛(wèi)生情況，努力為前來(lái)辦事人員創(chuàng)造一種“賓至如家”的清潔、舒適、明亮、溫馨的服務(wù)環(huán)境。重點(diǎn)是每周組織進(jìn)行一次衛(wèi)生大掃除，每月安排一次衛(wèi)生大檢查，特別是在元旦、春節(jié)等重大節(jié)日前要安排專項(xiàng)衛(wèi)生檢查，確保以優(yōu)美的衛(wèi)生環(huán)境迎接新年和春節(jié)的到來(lái)。
3、堅(jiān)持厲行節(jié)約。繼續(xù)提倡“節(jié)儉辦事”的思想理念。結(jié)合綜合辦公室實(shí)際，要定期在全體員工中開(kāi)展好以節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油和節(jié)約辦公用品為主的節(jié)約教育。通過(guò)深化教育和用心培養(yǎng)，努力在全體員工中自覺(jué)養(yǎng)成一種隨手關(guān)燈、節(jié)約用電、珍惜水資源、愛(ài)護(hù)公共財(cái)物的良好工作習(xí)慣，牢固樹(shù)立“宜化是我家，節(jié)約靠大家”的節(jié)約意識(shí)。特別是在重大節(jié)日如元旦、春節(jié)放假前，要及時(shí)組織員工進(jìn)行檢查，切斷水源電源，關(guān)好房間門(mén)窗，盡可能將行政辦公費(fèi)用減少到最低限度，努力建立節(jié)約型企業(yè)。
4、提升工作效能。綜合辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門(mén)，員工數(shù)量多、工作任務(wù)雜、協(xié)調(diào)難度大。因此，更需要全體員工牢固樹(shù)立起“全辦一盤(pán)棋”的責(zé)任意識(shí)。要嚴(yán)格按照責(zé)任分工要求，堅(jiān)持首問(wèn)負(fù)責(zé)制、限期辦結(jié)制等工作制度，堅(jiān)決壓縮辦事時(shí)間，提升工作效率，防止推諉扯皮，搞好工作銜接，保證服務(wù)質(zhì)量，努力把“項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和辦事人員是否滿意”作為衡量工作好壞的第一目標(biāo)、第一需求、第一責(zé)任。年底前，要對(duì)整個(gè)工作流程、接待服務(wù)和后勤管理等進(jìn)行一次全面梳理，進(jìn)一步整合各類資源，減少中間環(huán)節(jié)，壓縮辦事流程，提升工作效率。
5、強(qiáng)化安全意識(shí)。安全無(wú)小事。年終將近，綜合辦公室的各項(xiàng)工作也即將進(jìn)入最繁忙的收尾時(shí)期。為此，要緊密結(jié)合項(xiàng)目部的工作實(shí)際，在定期或不定期組織人員進(jìn)行安全教育的同時(shí)，每月定期組織一次安全大檢查，重點(diǎn)檢查各部門(mén)、各辦公室的日常管理、防火防盜、供暖用電和車(chē)輛保養(yǎng)等情況，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)堵塞安全漏洞，適時(shí)組織安全演習(xí)，為確保我公司春節(jié)前各項(xiàng)工作的圓滿完成提供一個(gè)安全、穩(wěn)定、舒適、溫馨的良好環(huán)境。春節(jié)和元旦假期前，要組織全體員工進(jìn)行一次消防安全和逃生演練，開(kāi)展一次安全工作大檢查，同時(shí)要進(jìn)一步建立健全安全工作預(yù)案，努力將安全事故隱患扼制在萌芽狀態(tài)。
二、以注重文化建設(shè)為主線，牢固樹(shù)立服務(wù)理念
6、開(kāi)展“企業(yè)宗旨文化”教育。12月中旬，結(jié)合開(kāi)展20xx年度工作總結(jié)，在全體員工中集中開(kāi)展一次“企業(yè)宗旨文化”專題教育活動(dòng)，重點(diǎn)培養(yǎng)和教育全體員工正確理解和全面認(rèn)識(shí)企業(yè)集團(tuán)在發(fā)展和壯大過(guò)程中所積累和創(chuàng)造出來(lái)的“敬業(yè)、誠(chéng)信、創(chuàng)新、超越”的企業(yè)宗旨和“超越自我、苦練內(nèi)功、積蓄能量、厚積薄發(fā)”的文化理念，秉承企業(yè)宗旨，遵循企業(yè)文化，信守企業(yè)承諾，發(fā)揚(yáng)企業(yè)傳統(tǒng)，進(jìn)而充分發(fā)揮企業(yè)宗旨文化的導(dǎo)向功能、約束功能、聚集功能、激勵(lì)功能、幅射功能和品牌功能，為“構(gòu)造中國(guó)百?gòu)?qiáng)、打造百年宜化”發(fā)揮出更好的示范帶動(dòng)作用。
7、開(kāi)展“立志宜化、奉獻(xiàn)宜化”主題演講比賽。11月底前，在全公司員工中開(kāi)展一次以“立志宜化、奉獻(xiàn)宜化”為主要內(nèi)容的主題演講活動(dòng)?；顒?dòng)要緊貼宜化項(xiàng)目實(shí)際，以宣揚(yáng)先進(jìn)典型為重點(diǎn)，以褒獎(jiǎng)宜化精神為中心，大力宣傳一年來(lái)為宜化項(xiàng)目發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的好人好事、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)弘揚(yáng)先進(jìn)、激勵(lì)典型，進(jìn)而發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用，為我公司的全面發(fā)展?fàn)I造良好的工作氛圍。
8、開(kāi)展“美化綠化家園”活動(dòng)。春節(jié)前，結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)展實(shí)際，組織開(kāi)展一次“美化綠化家園”活動(dòng)。主要以在項(xiàng)目部辦公樓及宜化小區(qū)建成區(qū)內(nèi)進(jìn)行亮化、彩化、綠化、美化活動(dòng)為主，以清理、規(guī)范小區(qū)衛(wèi)生秩序?yàn)檩o，通過(guò)對(duì)小區(qū)項(xiàng)目庭院的裝飾和亮化活動(dòng)，全力打造靚麗庭院，積極營(yíng)造節(jié)日氛圍，全面提升小區(qū)檔次，努力將宜化小區(qū)建設(shè)成為集政務(wù)、商住和居住為一體的高端服務(wù)、規(guī)范管理、溫馨和諧的高檔住宅新品牌。
9、開(kāi)展“素質(zhì)能力培訓(xùn)”活動(dòng)。年底前，結(jié)合項(xiàng)目部工作實(shí)際，擬采取以會(huì)代訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)和撰寫(xiě)心得等形式，組織全體員工開(kāi)展一次“素質(zhì)能力培訓(xùn)”活動(dòng)?；顒?dòng)將采取項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)授課、觀看視頻錄像、現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行，重點(diǎn)突出對(duì)全體員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素質(zhì)和紀(jì)律素質(zhì)等四個(gè)方面進(jìn)行專題培訓(xùn)，不斷調(diào)動(dòng)和激發(fā)全體員工愛(ài)崗敬業(yè)、勤于鉆研、吃苦耐勞、不計(jì)得失的主人翁責(zé)任感和使命感，努力打造一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作團(tuán)隊(duì)，為宜化小區(qū)的建設(shè)和發(fā)展做出新的、更大貢獻(xiàn)。
10、開(kāi)展“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀員工”評(píng)選。結(jié)合開(kāi)展20xx年度工作總結(jié)，在全體員工中開(kāi)展一次以評(píng)選優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工為主要內(nèi)容的評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)擬按照部門(mén)總數(shù)的四分之一比例確定;優(yōu)秀員工評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)擬按照項(xiàng)目部員工總數(shù)的十分之一比例確定。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)由綜合辦公室負(fù)責(zé)擬定，報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審定后公布施行。對(duì)被評(píng)選為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工的集體和個(gè)人，將按照比例給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，并在項(xiàng)目部舉行的“歡慶新春佳節(jié)”聯(lián)歡晚會(huì)上由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)親自頒發(fā)獎(jiǎng)品和證書(shū)。
11、組織“歡慶新春佳節(jié)”聯(lián)歡晚會(huì)。依據(jù)往年工作慣例，擬在春節(jié)節(jié)組織一次“歡慶新春佳節(jié)”聯(lián)歡晚會(huì)。晚會(huì)以聯(lián)歡晚宴的形式出現(xiàn)，以領(lǐng)導(dǎo)和員工集體聯(lián)歡為主，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)員工采取自由組合和個(gè)人表演的形式參與聯(lián)歡活動(dòng)。綜合辦公室將根據(jù)各部門(mén)上報(bào)節(jié)目，提前確定晚會(huì)主持人，合理安排節(jié)目演出順序。主要內(nèi)容包括項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)致祝酒辭、頒發(fā)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、文藝晚會(huì)和娛樂(lè)活動(dòng)等四個(gè)環(huán)節(jié)組成。綜合辦公室將提前聯(lián)系聯(lián)歡場(chǎng)地，購(gòu)置晚會(huì)獎(jiǎng)品，撰寫(xiě)晚會(huì)串詞，確定節(jié)目主持，下發(fā)聯(lián)歡通知等，確保將晚會(huì)舉辦成為一臺(tái)既隆重?zé)崃遥止?jié)儉高效的聯(lián)誼盛會(huì)。
三、以拓展信息渠道為抓手，傾力打造卓越團(tuán)隊(duì)
春節(jié)假期安全工作總結(jié)1
一、春節(jié)期間堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針
加強(qiáng)干部群眾的安全知識(shí)宣傳教育工作，狠抓隱患排查治理，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決做到我轄區(qū)節(jié)日期間安全事故零記錄。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立了春節(jié)期間安全工作大排查大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。辦事處主任張玲為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)武裝部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，安辦辦公室主任、各安全相關(guān)辦公室主任、各村（居）干部為組員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安辦，辦公室主任由同志兼任。
三、春節(jié)期間排查治理的范圍與內(nèi)容
（一）排查治理范圍：
1、我轄區(qū)內(nèi)各安全設(shè)施等。
2、我轄區(qū)內(nèi)各商販、道路、煙花爆竹等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所。
3、隱患整改點(diǎn)。
（二）排查治理內(nèi)容：
1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。
3、事故報(bào)告、處理及有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究情況。
4、安全基礎(chǔ)工作教育培訓(xùn)情況。
四、春節(jié)期間開(kāi)展小結(jié)
全街道各行業(yè)領(lǐng)域，重點(diǎn)是道路交通、道路運(yùn)輸、危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、建筑施工、電力等領(lǐng)域。我辦村（居）各部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，各行各業(yè)的安全生產(chǎn)檢查10余人次，出動(dòng)各行業(yè)安全檢查組7組次，排除出隱患2項(xiàng)，已整改落實(shí)到位2項(xiàng)。
春節(jié)假期安全工作總結(jié)2
為使油田職工家屬度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的新春佳節(jié)，職工醫(yī)院按照油田公司《關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)及兩會(huì)期間安全環(huán)保工作的通知》要求，認(rèn)真部署各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保節(jié)日及兩會(huì)期間安全無(wú)事故。現(xiàn)將安全工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、高度重視、認(rèn)真部署、抓好落實(shí)。
我院結(jié)合實(shí)際情況根據(jù)兩節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，及時(shí)下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展兩節(jié)期間安全環(huán)保大檢查的通知》，為確保此次自查工作的有效落實(shí)，職工醫(yī)院成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各科室主任為副組長(zhǎng)，安全管理人員為成員的自查領(lǐng)導(dǎo)小組，做到領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，層層布置、層層落實(shí)、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)，具體工作抓細(xì)、抓實(shí)，查到每一個(gè)班組、每一個(gè)環(huán)節(jié)。確定重點(diǎn)、明確責(zé)任，確保節(jié)日期間各項(xiàng)安全保障措施落到實(shí)處，各崗位人員各盡其職、各負(fù)其責(zé)，確保安全生產(chǎn)。
二、落實(shí)專項(xiàng)檢查，做好安全防范
為確保此次自查能夠得到有效落實(shí)，我院嚴(yán)格按照提前制定的冬季安全環(huán)保措施開(kāi)展各項(xiàng)安全工作，各科室認(rèn)真開(kāi)展崗位安全自查自改工作，要求在自查過(guò)程中要做到檢查與整改相結(jié)合，邊檢查邊整改，以檢查促進(jìn)整改。檢點(diǎn)放在安全用電和冬季八防（防火、防凍、防滑、防中毒）等幾個(gè)方面，特別是對(duì)醫(yī)院的大型醫(yī)療設(shè)備、特種設(shè)備消毒壓力春節(jié)style衣食住行玩鍋和電梯的用電設(shè)施是否存在火災(zāi)隱患、線路老化等問(wèn)題，進(jìn)行全面徹底的檢查，共查出安全隱患問(wèn)題6項(xiàng)，都已通知相關(guān)人員和科室進(jìn)行及時(shí)整改，安全辦公室專門(mén)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保檢查中存在的問(wèn)題不再死灰復(fù)燃，做到安全到位。在檢查過(guò)程中，檢查人員還對(duì)操作人員進(jìn)行安全教育，說(shuō)明安全生產(chǎn)的重要意義以及進(jìn)行安全檢查的必要性，提高其對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展，為春節(jié)及兩會(huì)期間的安全環(huán)保工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)應(yīng)急管理，把好節(jié)日安全關(guān)我院組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練，確保突發(fā)事件能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的處置。
1、組織成立應(yīng)急搶救小組，周密制定處置突發(fā)事件搶救措施，對(duì)關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)和演練；
2、做好應(yīng)對(duì)突發(fā)性的出診準(zhǔn)備，配備相應(yīng)的醫(yī)療物質(zhì)，及時(shí)準(zhǔn)確的趕赴現(xiàn)場(chǎng)。
3、確保救護(hù)車(chē)始終保持良好狀態(tài)，使醫(yī)院現(xiàn)有的一臺(tái)救護(hù)車(chē)完好備用，確?；颊哂密?chē)。
4、節(jié)日期間安排領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員開(kāi)展安全監(jiān)督檢查工作，對(duì)照崗位HSE檢查表標(biāo)準(zhǔn)，全面的開(kāi)展檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。
四、節(jié)日期間工作有序開(kāi)展，值班人員盡職盡責(zé)
我院各科室都排出詳細(xì)的節(jié)日值班表，并配備副班表，以防緊急情況的發(fā)生。必須嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，值班人員不許有脫崗、睡崗和酒后上崗現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停工處置。醫(yī)生電話必須24小時(shí)暢通，保證隨叫隨到隨時(shí)出診。值班干部必須保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通，遇到緊急情況第一時(shí)間掌握信息進(jìn)行處置，真正做到節(jié)日期間人員、時(shí)間、領(lǐng)導(dǎo)、電話、預(yù)防措施五落實(shí)，確保春節(jié)及兩會(huì)期間油田職工家屬方便就醫(yī)。
春節(jié)假期安全工作總結(jié)3
金廈物業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《沈陽(yáng)市安全委員會(huì)關(guān)于xx年春節(jié)期間煙花爆竹安全管理實(shí)施工作方案的通知》精神，積極采取各種有力措施狠抓春節(jié)前大廈安全，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
我公司歷來(lái)高度重視安全工作，在春節(jié)前，我公司召開(kāi)了安全工作會(huì)議，對(duì)春節(jié)前安全治理工作進(jìn)行了統(tǒng)一的部署與要求，各部門(mén)進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步狠抓安全生產(chǎn)工作責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確要求各部門(mén)部長(zhǎng)要親自研究部署節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，并組織力量深入重點(diǎn)部位，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制定嚴(yán)密的防范措施并加以狠抓落實(shí)。
二、加強(qiáng)燃放煙花爆竹宣傳和管理力度
1、從元旦開(kāi)始，金廈物業(yè)利用南門(mén)的大屏幕和地下車(chē)庫(kù)的滾動(dòng)屏，提示大廈業(yè)主嚴(yán)禁將煙花爆竹及各類危險(xiǎn)品帶入大廈，并加強(qiáng)攜帶物品的檢查。
2、積極配合當(dāng)?shù)毓卜志趾团沙鏊墓芾硪?，在大廈周?chē)鷳覓鞐l幅，向市民宣傳安全燃放煙花爆竹的警示標(biāo)語(yǔ)，告知市民不許在大廈廣場(chǎng)范圍內(nèi)燃放。
3、物業(yè)公司內(nèi)務(wù)部安排值班人員每隔一小時(shí)巡邏一次，發(fā)現(xiàn)在重點(diǎn)部位附件燃放煙花爆竹的隨時(shí)予以制止，發(fā)現(xiàn)安全隱患的及時(shí)報(bào)告，物業(yè)公司采取措施加以解決。
三、切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日期間的值守應(yīng)急工作。
1、金廈物業(yè)公司在春節(jié)期間，進(jìn)一步落實(shí)了24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。明確要求各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員通訊設(shè)備要暢通無(wú)阻，確保值班工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和聯(lián)絡(luò)暢通。
2、認(rèn)真做好值班信息的報(bào)送工作，及時(shí)把握情況溝通信息，遇有重大情況按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)上報(bào)。
3、認(rèn)真做好應(yīng)急救援措施的制定和落實(shí)，確保應(yīng)急設(shè)施和人員一旦發(fā)生重大安全事故，能按規(guī)定及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，快速反應(yīng)，妥善處理。
四、認(rèn)真組織開(kāi)展春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查工作。
1、金廈物業(yè)公司根據(jù)市局關(guān)于做好春節(jié)期間安全工作的相關(guān)要求，1月17日下午4：30與交易中心主要領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了重點(diǎn)部位防火工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，主要就地下一層檔案館的兩個(gè)出口防火工作做了部署。
縣人民政府：
根據(jù)2010年2月8日下午州人民政府召開(kāi)關(guān)于開(kāi)展2010年春節(jié)期間安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，按照會(huì)后**副縣長(zhǎng)關(guān)于加強(qiáng)節(jié)日期間安生生產(chǎn)工作的具體要求，我局立即召開(kāi)了關(guān)于全縣工業(yè)系統(tǒng)安全大檢查的工作會(huì)議，對(duì)春節(jié)期間的企業(yè)安全大檢查工作作了具體安排，并于2010年2月10日至11日匯同州經(jīng)委分管領(lǐng)導(dǎo)一道，抽調(diào)局各股室人員組成安全檢查組，對(duì)縣域內(nèi)的工業(yè)企業(yè)開(kāi)展了節(jié)前生產(chǎn)安全檢查?，F(xiàn)將我局節(jié)日期間安全大檢查工作的安排部署及檢查情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織，精心部署
為了認(rèn)真做兩節(jié)期間的安全工作和貫徹落實(shí)好縣安委員會(huì)的《通知》精神，確保安全檢查取得實(shí)效，確保本轄區(qū)“兩節(jié)”期間不發(fā)生任何安全事故，我局高度重視此次安檢工作，對(duì)今年元旦、春節(jié)期間安檢工作作了精心部署。分別于2010年1月12日和2010年1月19日，先后組織召開(kāi)了兩次局務(wù)會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了州經(jīng)委和縣安監(jiān)局的有關(guān)文件精神，專題研究制定了安全檢查方案，對(duì)“兩會(huì)兩節(jié)”期間的綜合環(huán)境整治和企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署和安排，做到了早部署、早安排，印發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好近期環(huán)境整治和安全生產(chǎn)工作的通知》（汶經(jīng)商字201002號(hào)）和《關(guān)于做好2010年電力安全生產(chǎn)和供電保障工作的通知》（汶經(jīng)商字201003號(hào)）文件，要求各企業(yè)在“兩節(jié)”期間，開(kāi)展安全大檢查工作要從“安全、穩(wěn)定、發(fā)展”的大局出發(fā)，進(jìn)一步提高安全工作“責(zé)任重于泰山”重要意義的高度認(rèn)識(shí)，確保安檢工作責(zé)任到人做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)，精心組織，周密部署。此次檢查工作實(shí)行企業(yè)自查自糾，檢查小組全面集中檢查，橫向到邊，縱向到底，不留任何死角，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促整改，絕不姑息遷就。
二、突出工作重點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展安全隱患排查治理
歲末年初，工作任務(wù)重、頭緒多，針對(duì)此階段安全工作特點(diǎn)，按照工作部署要求，積極精心組織節(jié)前開(kāi)展安全大檢查。各企業(yè)結(jié)合本單位實(shí)際，嚴(yán)格按照工作職責(zé)，做好安全預(yù)案都成立了安全自查組，實(shí)行企業(yè)經(jīng)理負(fù)總責(zé)，制定了兩節(jié)期間安保工作方案，各單位進(jìn)一步嚴(yán)格開(kāi)展了自查自糾，完善健全了安全管理制度，安保工作實(shí)行劃片包干負(fù)責(zé)，落實(shí)到人頭，切實(shí)從源頭進(jìn)行了逐一排查安全隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的單位，分別提出監(jiān)督整改意見(jiàn)，并限期督促其整改到位。
三、專項(xiàng)整治工作扎實(shí)，效果明顯
為認(rèn)真組織實(shí)施，積極強(qiáng)化監(jiān)管，做到了嚴(yán)防死守保安全。檢查企業(yè)都實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和突發(fā)性事情報(bào)告制度，確保了各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。
2009年一季度，救護(hù)大隊(duì)在山東煤礦安全監(jiān)察局和龍礦集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，主要做了以下幾方面工作：
一、積極協(xié)助礦井做好年度反風(fēng)演習(xí)工作
《煤礦安全規(guī)程》明確規(guī)定，生產(chǎn)礦井每年應(yīng)進(jìn)行1次反風(fēng)演習(xí)，檢驗(yàn)礦井反風(fēng)設(shè)施工作情況。2008年12月25日、29日、31日，救護(hù)大隊(duì)協(xié)助洼東煤礦、桑園煤礦、洼里煤礦成功組織進(jìn)行了礦井年度反風(fēng)演習(xí)工作。為保證演習(xí)工作順利進(jìn)行，大隊(duì)積極與礦井聯(lián)系，提前介入演習(xí)計(jì)劃的編制工作，將演習(xí)過(guò)程中可能發(fā)生的各種情況統(tǒng)籌考慮，進(jìn)一步明確救護(hù)大隊(duì)在演習(xí)過(guò)程中所擔(dān)負(fù)的緊急救護(hù)、各停電、停風(fēng)地點(diǎn)瓦斯排放任務(wù)。大隊(duì)內(nèi)部則組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)措施，詳細(xì)制定行動(dòng)計(jì)劃，將責(zé)任明確到個(gè)人。演習(xí)當(dāng)日，大隊(duì)與礦方領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)度室統(tǒng)一指揮，中隊(duì)與技術(shù)科、培訓(xùn)科、調(diào)度室等職能部門(mén)共同參加井下待命、瓦斯排放工作，經(jīng)過(guò)全體人員的共同努力，兩個(gè)礦井的反風(fēng)演習(xí)圓滿結(jié)束。
二、做好春節(jié)節(jié)前安全生產(chǎn)工作
為全面做好“春節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作，龍礦集團(tuán)大隊(duì)專門(mén)編制了“春節(jié)”安全生產(chǎn)措施，成立了以大隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以確保節(jié)日期間礦井安全。各小組根據(jù)分工，對(duì)礦井安全監(jiān)護(hù)地點(diǎn)進(jìn)行了全面檢查，保證礦井節(jié)日放假后無(wú)安全隱患；在進(jìn)行各項(xiàng)節(jié)前檢查的同時(shí)，大隊(duì)重點(diǎn)加強(qiáng)值班裝備、物資檢查，由副大隊(duì)長(zhǎng)牽頭，戰(zhàn)訓(xùn)科人員參加對(duì)大隊(duì)值班裝備、物資進(jìn)行全面檢查，確保值班裝備、物資100%完好；并加強(qiáng)值班人員保證了“春節(jié)”期間安全生產(chǎn)。
三、協(xié)助礦井春節(jié)放假期間檢修工作和開(kāi)工前預(yù)防性安全檢查
春節(jié)期間救護(hù)大隊(duì)積極參與礦井檢修工作。放假期間救護(hù)大隊(duì)共3隊(duì)24人次，參與礦井節(jié)日期間的檢修監(jiān)護(hù)工作。與此同時(shí)為保證各礦節(jié)后恢復(fù)生產(chǎn)，龍礦集團(tuán)救護(hù)大隊(duì)根據(jù)春節(jié)前制定的安全措施，組織有關(guān)人員對(duì)礦井開(kāi)工前各主要工作地點(diǎn)進(jìn)行了預(yù)防性安全檢查，通過(guò)檢查，一方面將問(wèn)題及時(shí)反饋到礦井，另一方面將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況帶到隊(duì)部組織學(xué)習(xí)，使每一名值班人員掌握各礦安全生產(chǎn)情況，為更好的開(kāi)展技術(shù)服務(wù)打下基礎(chǔ)。
四、協(xié)助處理了洼東煤礦6112工作面一氧化碳?xì)怏w超限現(xiàn)象。
2月3日洼東礦洼東煤礦6112工作面回風(fēng)預(yù)角出現(xiàn)一氧化碳超限現(xiàn)象，救護(hù)大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)和中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)礦方提供的數(shù)據(jù)和詳細(xì)礦井結(jié)構(gòu)圖，科學(xué)調(diào)整通風(fēng)結(jié)構(gòu)，有效控制進(jìn)風(fēng)量，合理制定各種方案，并安排專人24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，定時(shí)檢測(cè)氣體濃度，經(jīng)過(guò)4天5夜的努力，終于將該工作面回風(fēng)隅角一氧化碳濃度降到24PPM以內(nèi)，達(dá)到了《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的范圍，使礦井具備了安全生產(chǎn)條件。
五、為蓬萊市應(yīng)急救援救護(hù)大隊(duì)培訓(xùn)礦山救護(hù)隊(duì)員
龍口礦業(yè)集團(tuán)公司救護(hù)大隊(duì)2009年第一期礦山救護(hù)隊(duì)員培訓(xùn)班3月6日正式開(kāi)班，本期學(xué)員主要來(lái)自蓬萊市應(yīng)急救援礦山救護(hù)大隊(duì)，他們?cè)谂嘤?xùn)期內(nèi)按照《礦山救護(hù)隊(duì)員培訓(xùn)大綱》的要求，將接受礦山救護(hù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、礦井生產(chǎn)技術(shù)、礦井通風(fēng)與災(zāi)害防治、非煤行業(yè)事故處理、自救互救與現(xiàn)場(chǎng)急救、礦山救護(hù)裝備與儀器使用及管理等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)。龍口市安全監(jiān)察局、蓬萊市安全監(jiān)察局、龍口礦業(yè)集團(tuán)公司安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了開(kāi)班典禮。
為做好本期培訓(xùn)工作，大隊(duì)在培訓(xùn)計(jì)劃編制、培訓(xùn)教員安排、學(xué)員食宿等生活方面都做了精心準(zhǔn)備。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本期培訓(xùn)工作高度重視，逐人聽(tīng)取培訓(xùn)教員講課內(nèi)容，指導(dǎo)培訓(xùn)重點(diǎn)，為保證本期培訓(xùn)質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
六、對(duì)轄區(qū)內(nèi)非煤礦山應(yīng)急救援工作進(jìn)行調(diào)研
龍口礦業(yè)集團(tuán)救護(hù)大隊(duì)本著以提高應(yīng)急救援快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處置能力、救援技術(shù)能力為目的，充分發(fā)揮救援中心專業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)應(yīng)急救援工作，更好的服務(wù)于礦山安全生產(chǎn)，救護(hù)大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)親自帶領(lǐng)各類專業(yè)技術(shù)骨干深入望兒山金礦、新城金礦、青島市安監(jiān)局進(jìn)行應(yīng)急救援情況調(diào)研，進(jìn)一步了解主要重點(diǎn)安全隱患和事故類型以及協(xié)議礦井對(duì)救護(hù)大隊(duì)今后工作的要求及建議等情況。與青島市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局尉偉副局長(zhǎng)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就加強(qiáng)應(yīng)急救援培訓(xùn)、演練指導(dǎo)、簽訂救援協(xié)議等工作交換了意見(jiàn)。青島市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局表示，今年將協(xié)調(diào)市所有地下開(kāi)采非煤礦山繼續(xù)與專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，確保礦山企業(yè)安全生產(chǎn)。
檢方還指控，1999年至2012年，葉虔利用擔(dān)任深圳市南山區(qū)城市建設(shè)開(kāi)發(fā)中心副主任及主任、深圳市南山區(qū)建設(shè)局局長(zhǎng)、深圳市建筑工務(wù)署副署長(zhǎng)的職務(wù)便利，收受賄賂款人民幣209萬(wàn)元、港幣29萬(wàn)元。
行賄梁道行68萬(wàn)元港幣
據(jù)介紹，葉虔曾先后擔(dān)任南山區(qū)城市建設(shè)開(kāi)發(fā)中心副主任及主任、深圳市南山區(qū)建設(shè)局局長(zhǎng)，2005年10月起任深圳市建筑工務(wù)署副署長(zhǎng)（副局級(jí)）、黨組成員。
2013年1月28日，深圳市人民檢察院對(duì)葉虔立案?jìng)刹?。因涉嫌犯有、行賄罪，葉虔于2013年2月6日被深圳市公安局逮捕。經(jīng)深圳市人民檢察院商請(qǐng)深圳市中級(jí)人民法院指定管轄，以葉虔涉嫌、行賄罪，于2013年5月17日向鹽田區(qū)人民檢察院移送審查。檢方指控，1998年年底，葉虔欲調(diào)任深圳市南山區(qū)城市建設(shè)開(kāi)發(fā)中心副主任，找到時(shí)任深圳市南山區(qū)區(qū)委書(shū)記梁道行幫忙，梁道行表示同意。1999年年初，在梁道行的關(guān)照下，葉虔順利調(diào)任到南山區(qū)城市建設(shè)開(kāi)發(fā)中心擔(dān)任副主任職務(wù)。1999年春節(jié)前，為了感謝梁道行的幫忙，葉虔在梁道行的辦公室內(nèi)送給梁道行港幣15萬(wàn)元。
1999年，葉虔向梁道行提出擔(dān)任南山區(qū)城市建設(shè)開(kāi)發(fā)中心主任的要求，梁道行表示同意。1999年8月份，在梁道行的關(guān)照下，葉虔被順利提拔為南山區(qū)城市建設(shè)開(kāi)發(fā)中心主任。為表示對(duì)梁道行的感謝，葉虔在梁道行的辦公室送給梁道行港幣20萬(wàn)元。此外，為了感謝梁道行在工作上的關(guān)照以及支持，葉虔分別在1999年中秋節(jié)前、2000年中秋節(jié)前及春節(jié)前、2001年中秋節(jié)前，送給梁道行港幣5萬(wàn)元；2001年春節(jié)前，送給梁道行港幣3萬(wàn)元；2002年春節(jié)前，送給梁道行港幣10萬(wàn)元。
在工程招標(biāo)中多次受賄
關(guān)于葉虔受賄的指控共計(jì)7項(xiàng)，涉及多個(gè)裝修工程、房地產(chǎn)及市政道路工程。多個(gè)行賄人為感謝葉虔在工程招投標(biāo)和工程款撥付方面的關(guān)照，先后多次賄賂葉虔數(shù)萬(wàn)元至數(shù)十萬(wàn)元不等。例如，2000年，某實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司翁××為感謝葉虔在工程招投標(biāo)和工程款撥付等方面的關(guān)照，將人民幣20萬(wàn)元的支票交給葉虔的妻弟李××。
檢方還指控，葉虔曾在協(xié)助某交通技術(shù)公司董事長(zhǎng)杜××的女兒進(jìn)入政府部門(mén)工作后，收受其賄賂港幣5萬(wàn)元。
靠“干股”分紅60萬(wàn)
另?yè)?jù)檢方指控，葉虔曾靠“干股”分紅60萬(wàn)元。2007年，葉虔看好某科技公司的發(fā)展前景，便提出入股該公司。該公司董事長(zhǎng)尤××為得到葉虔的關(guān)照，同意以“干股”的形式給予葉虔28%的股份，后葉虔以親戚黃××的名義與尤××簽訂入股協(xié)議，但葉虔并未實(shí)際出資。