發(fā)布時(shí)間：2023-10-11 10:05:34
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的生命的成全樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
【關(guān)鍵詞】 全生命周期; 環(huán)境成本; 成本控制
人類社會(huì)的發(fā)展依賴自然和生態(tài)環(huán)境的支撐,同時(shí)又對(duì)資源存量和環(huán)境質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)與自然環(huán)境有著密切的聯(lián)系,這種聯(lián)系主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)所需的原料來(lái)自于自然資源;企業(yè)產(chǎn)品在其生產(chǎn)過(guò)程中排放大量廢棄物和污染物;企業(yè)產(chǎn)品在其最終廢棄時(shí)會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生或大或小的負(fù)面影響。據(jù)統(tǒng)計(jì),造成全球環(huán)境污染70%以上的排放物來(lái)自制造業(yè),而且產(chǎn)品報(bào)廢后所造成污染的70%是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段就已經(jīng)被決定了。因此,從企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的角度看,要使環(huán)境污染問題得到有效控制,有必要從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)原材料獲取-產(chǎn)品生產(chǎn)-產(chǎn)品銷售-產(chǎn)品使用直到報(bào)廢的生命周期全過(guò)程進(jìn)行環(huán)境成本的分析和控制。
一、企業(yè)環(huán)境成本控制研究的現(xiàn)狀
(一)環(huán)境成本的定義
1998年,國(guó)際會(huì)計(jì)和報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)政府間專家工作組(ISAR)在日內(nèi)瓦召開了第15次會(huì)議,主題是討論通過(guò)了《環(huán)境會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)告的立場(chǎng)公告》,這是目前國(guó)際上第一份關(guān)于環(huán)境會(huì)計(jì)和報(bào)告的系統(tǒng)完整的國(guó)際指南。此公告提出:“環(huán)境成本是指本著對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)的原則,為管理企業(yè)活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的影響而被要求采取的措施成本,以及因企業(yè)執(zhí)行環(huán)境目標(biāo)和要求所付出的其他成本?！睂?duì)于企業(yè)環(huán)境成本的定義,這是國(guó)內(nèi)目前普遍認(rèn)同的觀點(diǎn)。
(二)環(huán)境成本控制的含義
對(duì)企業(yè)而言,環(huán)境成本控制行為不僅要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo),同時(shí)還應(yīng)實(shí)現(xiàn)一定的社會(huì)效益目標(biāo)。所以,環(huán)境成本控制是指企業(yè)通過(guò)對(duì)環(huán)境成本核算提供的環(huán)境成本信息的基本分析,采用一定的方法,通過(guò)對(duì)環(huán)境成本形成過(guò)程中所有因素的控制,以達(dá)到環(huán)境法規(guī)的要求和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)的雙重目的。
(三)全生命周期思想應(yīng)用于環(huán)境成本的國(guó)內(nèi)研究
全生命周期思想應(yīng)用于環(huán)境成本方面的研究國(guó)內(nèi)主要有:徐瑜青、王燕祥、于增彪等在對(duì)生命周期全成本法進(jìn)行了理論探討的基礎(chǔ)上,分析了企業(yè)實(shí)施全成本法的可行性,認(rèn)為全成本法是環(huán)境成本計(jì)劃與控制的有效方法。謝家平、孔令丞、陳榮秋等在分析產(chǎn)品多生命周期的閉環(huán)物流鏈的基礎(chǔ)上,借鑒供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈的概念,建立了基于環(huán)境價(jià)值鏈的綠色產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本分析模型。王壽兵、王如松等提出了生命周期環(huán)境成本評(píng)估方法;張蓉、王京芳、陶建宏運(yùn)用生命周期法對(duì)環(huán)境成本進(jìn)行了合理的分析;肖序提出基于生命周期思想下的作業(yè)成本法核算環(huán)境成本;葛曉梅等建立了基于生命周期的產(chǎn)品環(huán)境成本分析模型;李虹等提出基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品生命周期環(huán)境成本控制;林萬(wàn)祥等提出了基于產(chǎn)品生命周期的環(huán)境成本評(píng)估法,并就其具體評(píng)估過(guò)程進(jìn)行了探討。
(四)企業(yè)對(duì)環(huán)境成本控制的現(xiàn)狀和不足
目前大多數(shù)企業(yè)依然保持著傳統(tǒng)的成本觀念,認(rèn)為企業(yè)的環(huán)境成本控制范圍只限于生產(chǎn)過(guò)程,往往在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段缺乏環(huán)保理念,銷售階段缺乏環(huán)保方面的宣傳和營(yíng)銷,對(duì)于產(chǎn)品使用階段和最終廢棄階段的環(huán)境成本更欠考慮。這種傳統(tǒng)的成本控制方法沒有考慮到消費(fèi)者的使用成本和廢棄成本,沒有實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)的雙重目的。因此,企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,對(duì)產(chǎn)品的全生命周期全過(guò)程進(jìn)行環(huán)境成本的分析和控制。
二、全生命周期環(huán)境成本控制
(一)全生命周期的含義
全生命周期成本(WLCC)是指產(chǎn)品從開始醞釀,經(jīng)過(guò)論證、研究、設(shè)計(jì)、發(fā)展、生產(chǎn)和使用一直到最后報(bào)廢的整個(gè)生命周期內(nèi)所耗費(fèi)的研究、設(shè)計(jì)與發(fā)展費(fèi)用、生產(chǎn)費(fèi)用、使用和保障費(fèi)用及最后廢棄費(fèi)用的總和。全生命周期環(huán)境成本控制就是采用全生命周期法控制環(huán)境成本,不再局限于企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的環(huán)境成本,而且包括了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、使用直至報(bào)廢的整個(gè)生命周期過(guò)程的環(huán)境成本。這既有利于挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力、降低成本、保持成本優(yōu)勢(shì),更有利于企業(yè)管理者根據(jù)真實(shí)的成本資料有效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。
(二)全生命周期環(huán)境成本的重新分類
對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全生命周期分析,可將產(chǎn)品的全生命周期分為以下5個(gè)階段:設(shè)計(jì)階段、生產(chǎn)階段、銷售階段、使用階段和報(bào)廢階段。根據(jù)全生命周期成本理論,每一階段企業(yè)直接和間接承擔(dān)的環(huán)境成本具體如表1所示。
由表1可見,企業(yè)產(chǎn)品各生命周期階段的活動(dòng)均會(huì)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響,此處所劃分的各類環(huán)境成本既包括企業(yè)直接承擔(dān)的內(nèi)部環(huán)境成本,也包括了需要企業(yè)間接承擔(dān)的外部環(huán)境成本。這種環(huán)境成本劃分方式修正了傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)下環(huán)境成本扭曲分配的問題,使產(chǎn)品的環(huán)境成本正確地分配到特定產(chǎn)品的各個(gè)生命周期階段上。企業(yè)只有深入到產(chǎn)品各階段界定環(huán)境成本,才能發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品各個(gè)階段成本發(fā)生的不合理之處,才便于尋求改進(jìn)方法,以降低企業(yè)的總成本,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)全生命周期環(huán)境成本控制
1.建立全生命周期環(huán)境成本控制流程
開展產(chǎn)品全生命周期分析,并就產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所消耗的原材料和產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行跟蹤檢測(cè),就產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售、使用對(duì)環(huán)境的影響進(jìn)行“從搖籃到墳?zāi)埂笔降娜^(guò)程的評(píng)價(jià)和分析,針對(duì)不同的生命階段可以采取不同的方法,盡可能有效地預(yù)防環(huán)境成本的發(fā)生,從根本上控制環(huán)境成本的支出。
然而,企業(yè)不可能無(wú)限制地降低環(huán)境成本而不顧自身經(jīng)濟(jì)利益的減少,其在產(chǎn)品整個(gè)生命周期里能承擔(dān)的環(huán)境成本是有一定限度的。企業(yè)應(yīng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全生命周期評(píng)估,確定所能承擔(dān)的目標(biāo)全生命周期環(huán)境成本的范圍,并以目標(biāo)環(huán)境成本為基礎(chǔ),進(jìn)行產(chǎn)品全生命周期環(huán)境設(shè)計(jì),有效預(yù)防將來(lái)環(huán)境成本的發(fā)生,在全生命周期各個(gè)階段實(shí)施控制。由此,建立如圖1所示流程,進(jìn)行全生命周期環(huán)境成本的控制。
2.確定目標(biāo)全生命周期環(huán)境成本
目標(biāo)全生命周期環(huán)境成本的設(shè)定主要是針對(duì)標(biāo)的產(chǎn)品的特性,確定一個(gè)在目標(biāo)利潤(rùn)下的目標(biāo)環(huán)境成本。企業(yè)首先要搜集消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品環(huán)境效益要求的信息,并進(jìn)行加工整理,以此作為企業(yè)設(shè)定目標(biāo)環(huán)境成本的參考標(biāo)準(zhǔn);然后,企業(yè)要進(jìn)行市場(chǎng)研究,根據(jù)市場(chǎng)目前和將來(lái)的需要確定標(biāo)的產(chǎn)品的主要功能、需求量、消費(fèi)者愿意為產(chǎn)品環(huán)境效益改進(jìn)所支付的價(jià)格;并根據(jù)企業(yè)中長(zhǎng)期的目標(biāo)利潤(rùn)計(jì)劃,考慮產(chǎn)品環(huán)境效益改進(jìn)帶來(lái)的投資報(bào)酬率和現(xiàn)金流量等因素確定最終的目標(biāo)利潤(rùn),從而估算出產(chǎn)品的目標(biāo)全生命周期環(huán)境成本。
需要注意的是,企業(yè)目標(biāo)全生命周期環(huán)境成本的設(shè)定是一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過(guò)程,企業(yè)既要接受下游企業(yè)或消費(fèi)者傳遞來(lái)的環(huán)境成本降低壓力,又要通過(guò)采購(gòu)環(huán)節(jié)將成本降低的壓力傳遞給上游企業(yè),又要考慮來(lái)自于上游企業(yè)對(duì)目標(biāo)環(huán)境成本的調(diào)整意見,并將自身的目標(biāo)環(huán)境成本調(diào)整意見通過(guò)銷售和顧客服務(wù)環(huán)節(jié)傳遞給下游企業(yè),如此反復(fù)。
3.開展全生命周期環(huán)境成本的生態(tài)設(shè)計(jì)
在產(chǎn)品的工藝、構(gòu)成既定的情況下,降低的只能是有限的環(huán)境成本,對(duì)于產(chǎn)品整個(gè)存在過(guò)程,所起的作用往往很小。在環(huán)境的全生命周期控制流程中應(yīng)注重產(chǎn)品的生命周期設(shè)計(jì),它是指利用生態(tài)學(xué)思想,在產(chǎn)品開發(fā)階段綜合考慮與產(chǎn)品整個(gè)生命周期相關(guān)的生態(tài)環(huán)境問題,將保護(hù)環(huán)境、人類健康和安全有機(jī)地融入其中的設(shè)計(jì)方法。這種從產(chǎn)品生命周期角度進(jìn)行的生態(tài)設(shè)計(jì),從產(chǎn)品的開發(fā)階段就納入了環(huán)境保護(hù)的預(yù)防性思想,選擇環(huán)保材料,進(jìn)行清潔生產(chǎn),建立廢舊商品回收體系,加大對(duì)資源再生循環(huán)利用。這一設(shè)計(jì)思想要求在產(chǎn)品生命周期的每一階段都要進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià),從而及時(shí)修正生態(tài)設(shè)計(jì)在執(zhí)行中產(chǎn)生的誤差。
開展全生命周期環(huán)境成本的生態(tài)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮如下幾點(diǎn):(1)材料選擇、加工設(shè)計(jì)。產(chǎn)品的原材料和包裝物等,應(yīng)盡量是無(wú)毒、無(wú)害,低“三廢”排放及可循環(huán)利用;材料加工應(yīng)盡力避免產(chǎn)生附加的環(huán)境影響。(2)工藝設(shè)計(jì)需滿足清潔生產(chǎn)。通過(guò)改進(jìn)工藝設(shè)備或開發(fā)全新工藝流程,促進(jìn)生產(chǎn)原料循環(huán)利用,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),搞好末端清潔治理,從而使廢棄物最少排放或消滅在生產(chǎn)過(guò)程之中。(3)產(chǎn)品使用設(shè)計(jì)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)對(duì)產(chǎn)品使用造成的能源消耗和環(huán)境污染問題給予足夠重視,盡量減少產(chǎn)品在使用中對(duì)環(huán)境的污染影響。(4)產(chǎn)品銷售設(shè)計(jì)。建立綠色營(yíng)銷體系,樹立環(huán)保企業(yè)形象。(5)產(chǎn)品回收設(shè)計(jì)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),充分考慮產(chǎn)品零部件及材料回收的可能性、回收價(jià)值的大小、回收處理方法等一系列問題,以達(dá)到資源和能源的充分有效利用。(6)廢棄物再利用。各階段產(chǎn)生的廢棄物,是否可以收集進(jìn)行綜合利用或轉(zhuǎn)作它用。
另外,在開展全生命周期環(huán)境成本生態(tài)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,還應(yīng)該進(jìn)行生態(tài)設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)。建立成本卡來(lái)明確產(chǎn)品各階段發(fā)生的所有環(huán)境成本,如表1所列示,選擇適當(dāng)?shù)某杀居?jì)量模型對(duì)產(chǎn)品各階段發(fā)生的環(huán)境成本進(jìn)行估算并匯總。將匯總的環(huán)境成本與目標(biāo)生命周期環(huán)境成本相比較,若在目標(biāo)環(huán)境成本范圍內(nèi),則產(chǎn)品可以投產(chǎn),否則,要對(duì)設(shè)計(jì)的各階段進(jìn)行敏感性分析來(lái)判斷此設(shè)計(jì)對(duì)環(huán)境成本影響的程度,并且要對(duì)各階段設(shè)計(jì)方案做盈虧平衡分析和風(fēng)險(xiǎn)分析,以判斷此方案實(shí)施的可行性和效果。例如,對(duì)原材料選取的設(shè)計(jì)進(jìn)行敏感性分析,判斷每增加一單位原材料企業(yè)承擔(dān)的生命周期環(huán)境成本增加多少;同時(shí)進(jìn)行盈虧平衡分析和風(fēng)險(xiǎn)分析,判斷增加的每單位原材料為企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益及所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),以此作為是否更換原材料的依據(jù)。
4.努力推行清潔生產(chǎn)
1989年,聯(lián)合國(guó)工業(yè)與環(huán)境規(guī)劃中心首次對(duì)清潔生產(chǎn)作出定義:清潔生產(chǎn)是指將綜合預(yù)防策略持續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品中以便減少對(duì)人類和環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)性。清潔生產(chǎn)的實(shí)施也是以產(chǎn)品的全生命周期為基礎(chǔ)的,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)即考慮選擇環(huán)保材料,生產(chǎn)采用既可滿足人們需要,又可合理使用自然資源和能源并保護(hù)環(huán)境的實(shí)用方法和措施,將廢料減量化、資源化和無(wú)害化,或消滅于生產(chǎn)過(guò)程之中。清潔生產(chǎn)意味著減少和降低產(chǎn)品從原料到最終處置全生命的不利影響,實(shí)質(zhì)是一種物料和能源消耗最少的人類生產(chǎn)活動(dòng)的規(guī)劃和管理。
5.建立“綠色營(yíng)銷”體系
積極建立綠色營(yíng)銷體系,獲取環(huán)保認(rèn)證,加強(qiáng)環(huán)保宣傳,樹立環(huán)保企業(yè)形象。該環(huán)節(jié)的成本控制主要體現(xiàn)在銷售思想的轉(zhuǎn)變上,企業(yè)應(yīng)從購(gòu)買者角度出發(fā)來(lái)分析環(huán)境成本問題,開展一些顧客服務(wù)活動(dòng),將有利于企業(yè)進(jìn)一步掌握顧客環(huán)境需求信息,從而根據(jù)顧客的信息反饋改進(jìn)產(chǎn)品生命周期其他環(huán)節(jié)活動(dòng)的環(huán)境成本支出。
6.建立回收再利用系統(tǒng)
雖然銷售的完成意味著產(chǎn)品離開企業(yè),但并不表示對(duì)企業(yè)已無(wú)價(jià)值。企業(yè)可以在產(chǎn)品銷售的過(guò)程中建立消費(fèi)者信息庫(kù),并和消費(fèi)者達(dá)成協(xié)議,待產(chǎn)品報(bào)廢退出市場(chǎng)時(shí)以低價(jià)格回收產(chǎn)品。對(duì)報(bào)廢產(chǎn)品的零部件或材料進(jìn)行再加工利用,達(dá)到資源和能源的充分有效利用,大大降低生產(chǎn)成本并減少污染,提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也降低了環(huán)境支出。對(duì)于無(wú)法回收再利用的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)估,采取有效措施進(jìn)行處置,盡量避免造成環(huán)境污染。
三、結(jié)束語(yǔ)
環(huán)境成本控制涉及多領(lǐng)域和多學(xué)科,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要采用“全生命周期法”控制環(huán)境成本,考慮產(chǎn)品整個(gè)生命周期中的環(huán)境成本,強(qiáng)化產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計(jì)、清潔生產(chǎn)、綠色營(yíng)銷和回收再利用等,有效地控制隱藏在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中的環(huán)境成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
【參考文獻(xiàn)】
[1] 陳毓圭.環(huán)境會(huì)計(jì)和報(bào)告的第一份國(guó)際指南[J].會(huì)計(jì)研究,1998(5):1-8.
[2] 徐玖平,蔣洪強(qiáng). 制造型企業(yè)環(huán)境成本控制的機(jī)理與模式[J].管理世界,2003(04):96-102,131.
[3] 徐瑜青,王燕祥,于增彪.環(huán)境成本計(jì)劃與控制的生命周期全成本法[J].上海環(huán)境科學(xué),2003(8):559-563.
[4] 謝家平,孔令丞,陳榮秋.基于環(huán)境價(jià)值鏈的綠色產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本分析模型[J].中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)學(xué)報(bào),2003(3):126-130.
[5] 王壽兵,王如松,等.工業(yè)產(chǎn)品生命周期環(huán)境成本評(píng)估方法初探[J].上海環(huán)境科學(xué),2002,21(12):742-744.
[6] 張蓉,王京芳,陶建宏. 基于生命周期成本法的環(huán)境成本分析方法研究[J].軟科學(xué),2004,18(6):8-11.
[7] 肖序,胡科,周鵬飛.論生命周期的環(huán)境作業(yè)成本法[J].商業(yè)研究,2006(18):49-51.
[8] 葛曉梅,王京芳,孫萬(wàn)佛.基于生命周期的產(chǎn)品環(huán)境成本分析模型研究[J].環(huán)境科學(xué)與技術(shù),2006,29(5):52-55.
[9] 李虹,劉曉平.基于循環(huán)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品生命周期環(huán)境成本控制[J].現(xiàn)代財(cái)經(jīng):天津財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)報(bào),2007,27(12):34-37.
[10] 林萬(wàn)祥,冷平生,張亞連.基于產(chǎn)品生命周期的環(huán)境成本分析與評(píng)估[J].徐州工程學(xué)院學(xué)報(bào),2007,22(11):14-18.
[11] 陳曉川,方明倫.制造業(yè)中產(chǎn)品全生命周期成本的研究概況綜述[J].機(jī)械工程學(xué)報(bào),2002(11):17-25.
[12] 吳君民,姜彥彥,魏曉卓.基于企業(yè)全生命周期環(huán)境成本的綠色貿(mào)易壁壘應(yīng)對(duì)問題研究[J].工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì),2008,27(1):9-11.
[13] 王簡(jiǎn).基于價(jià)值鏈的企業(yè)環(huán)境成本控制淺析[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì),2007(10):47-47.
[14] 肖序.環(huán)境成本論[M].北京:中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2002.
劉鐵芳，湖南師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院副院長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師，湖南師范大學(xué)“兩課”重點(diǎn)學(xué)科研究員，全國(guó)教育基本理論專業(yè)委員會(huì)委員，教育部人文社科重點(diǎn)研究基地南京師范大學(xué)道德教育研究所兼職研究員。主要從事教育哲學(xué)、道德教育、鄉(xiāng)村教育、大學(xué)教育研究，國(guó)內(nèi)知名青年教育學(xué)者。
最近，西安某區(qū)的一些教育現(xiàn)象，讓我的心里很沉痛。最近兩個(gè)月內(nèi)某區(qū)，大概有七起與生命相關(guān)的事件，有老師自殺的，有學(xué)生跳樓的。其中，有一個(gè)孩子從二十六樓跳下來(lái)，家庭條件非常好，父母親可能也都是做生意的人，很有錢。孩子首先是在一個(gè)民辦學(xué)校讀書，然后轉(zhuǎn)到一個(gè)公辦學(xué)校，只待了很短的時(shí)間，可能不適應(yīng)這個(gè)公辦學(xué)校的學(xué)習(xí)氣氛，也在一定程度上被老師所排斥，后來(lái)，這個(gè)老師或者學(xué)校要想這個(gè)孩子轉(zhuǎn)到另外學(xué)校去讀書的時(shí)候，孩子心里可能覺得受到了排斥，在母親或家庭沒有足夠的理解，這樣一個(gè)對(duì)比之下，這個(gè)受委屈的孩子選擇了從二十幾層樓上跳下來(lái)。
那我們想一想，我們有沒有更好的方式呢？我們想一想這樣的事情也許不只是發(fā)生在西安的某個(gè)地方，也許是發(fā)生在其他某個(gè)地方，經(jīng)常都在上演類似的悲??？這樣的悲劇對(duì)于我們意味著什么呢？對(duì)于各位幼兒教師意味著什么？當(dāng)然我想最直接的意味就是，要開開心心、快快樂樂地享受人生，讓人生的每一刻都變得陽(yáng)光燦爛。為什么我說(shuō)要面朝，不是面朝大海，而是面朝幼兒，春暖花開。那么，第一層意思就是指面對(duì)我們自己，我們要活出陽(yáng)光生命，我們要努力在校園里、在我們的學(xué)校生活之中，在我們的自我教育、生命成長(zhǎng)的歷程之中，努力讓自己的生命健康更健康，陽(yáng)光更陽(yáng)光，充實(shí)更充實(shí)。
有人認(rèn)為，幼兒教師是孩子們生命中的第一個(gè)、第一批重要的人，我認(rèn)為應(yīng)該說(shuō)是第二批，第一批是父母親，幼師是第二批使他們走向社會(huì)的重要他人。教育學(xué)中間非常強(qiáng)調(diào)這個(gè)“重要他人”。幼兒教師是孩子們世界中的VIP，是不是真正地成為了孩子的VIP，不僅僅是成為了他生命中的重要他人，更重要的是幼兒教師成為他們生命中的“貴人”。說(shuō)“貴人”是指珍貴的人，不是珠光寶氣，不是寶物。那就是能夠?qū)τ诤⒆拥纳砷L(zhǎng)起著關(guān)鍵性的、起著積極影響的、起著良好的促進(jìn)作用的人。我們的幼兒教師，甚至說(shuō)我們當(dāng)老師的最基本的一個(gè)成果，或者是我們可以拍著胸脯的一個(gè)驕傲，那就是我們教出來(lái)的學(xué)生到80歲他還不想死，當(dāng)然我們的學(xué)生到了80歲，我們自己到哪里去了？我們也不想死！就是我們的學(xué)生如何一輩子健健康康、平平安安活到老。我想這就是基礎(chǔ)性的價(jià)值，這就是教育要回歸常識(shí)。這就是我想說(shuō)的一個(gè)基礎(chǔ)性的問題。
幼兒教師工作的基本的主題出發(fā)點(diǎn)是什么？就是要呵護(hù)幼兒的身體，讓他們的身體健康成長(zhǎng)。與此同時(shí)，要關(guān)懷他們的心靈，在某種意義上而言，我們甚至可以說(shuō)，那個(gè)自殺的孩子，可能在他的家里，當(dāng)他出生、當(dāng)他一歲兩歲的時(shí)候，就已經(jīng)奠定了基礎(chǔ)?？赡茉谌龤q四歲、在幼兒園的時(shí)候負(fù)面情緒就被添磚加瓦。反過(guò)來(lái)，如果在孩子跟幼兒教師相處的日子里，能讓那些有抑郁的、有自虐傾向的孩子能夠跟教師多一種積極的交流，幼兒教師就是在拯救一個(gè)生命。這就是作為幼兒教師的天職，這就是幼兒教師工作的出發(fā)點(diǎn)，這就是幼兒教師的神圣之所在。
作為幼兒教師，因?yàn)楹⒆有?，最能夠讓幼兒教師真切地感受到生命的真?shí)、生命的鮮活。幼兒教師教什么東西呢？真是要給幼兒教多少知識(shí)嗎？我的孩子，在她上幼兒園的時(shí)候，有一次也是幼兒園在辦興趣班，學(xué)美術(shù)，然后第一次課我就去聽，在旁邊聽了一下，這個(gè)美術(shù)老師一走上來(lái)，“今天我們畫太陽(yáng)，請(qǐng)大家畫，畫一個(gè)圓……”然后再畫什么什么東西，再涂上幾個(gè)顏色……這就是幼兒的課堂。當(dāng)然這個(gè)興趣課是另外收了一些錢，是不是？當(dāng)然這位老師我也能夠理解她，這也是作為她的一個(gè)謀生的方式。
讓孩子學(xué)會(huì)畫一個(gè)太陽(yáng)，很重要的到底是一開始就畫太陽(yáng)，還是首先是什么？在畫太陽(yáng)之前首先最重要的是什么？是觀察、認(rèn)識(shí)還是什么？或者說(shuō)在教孩子畫太陽(yáng)之前首先是什么？其實(shí)，幼兒教師的專業(yè)發(fā)展首先要認(rèn)清什么叫做幼兒教師，其次才是什么叫做幼兒教師的專業(yè)發(fā)展，如何跟孩子交流，所以，比教知識(shí)更重要的是什么？是教育人，是教師與孩子共同的生活和交往。
幼兒教師在任何時(shí)候都應(yīng)該意識(shí)到，當(dāng)跟孩子們?cè)谝黄鸬臅r(shí)候，當(dāng)走進(jìn)課堂的時(shí)候，作為老師，它不僅僅是一種職業(yè)，它不僅僅是一個(gè)工作，它首先是一種交往。
作為教師，應(yīng)該明白這樣一個(gè)道理：如果一個(gè)人身體健健康康而心理有問題，很容易出問題。一個(gè)人健健康康過(guò)一輩子，從小就奠定了基礎(chǔ)，小時(shí)候的發(fā)展給孩子們奠定了一種叫做生命的原型。原型在某種意義上講就是在畫圓。畫什么圓呢？畫同心圓，這個(gè)圓是不斷循環(huán)上升的。這意味著什么呢？對(duì)于一個(gè)人的一生而言，其實(shí)最重要的就是什么？就是他最初畫下的那個(gè)圓的軌跡。一個(gè)人成為一個(gè)熱情的、開朗的、活潑向上的、積極的人，就是他開始那個(gè)時(shí)候奠定的生命的軌跡。柏拉圖很早就說(shuō)過(guò)，一個(gè)人人生發(fā)展的方向，其實(shí)就是由最初的幾年決定的。我們農(nóng)村里的俗話叫做“一歲看小，三歲看大”，當(dāng)然說(shuō)三歲倒點(diǎn)遲了，到幼兒教師手里時(shí)是有點(diǎn)遲了，幼兒教師就是要修正這個(gè)孩子在一歲至三歲的時(shí)候，在沒有進(jìn)幼兒園之前所留下的那個(gè)生命軌跡之中某一些有問題的軌跡，讓他們能夠在人生的初期畫出比較健康的圓。這樣的話，他們的人生就是在這個(gè)同心圓的基礎(chǔ)之上不斷地?cái)U(kuò)充。
這也是我們回過(guò)頭來(lái)思考，這就是幼兒教師的根本價(jià)值和意義。在某種意義上而言，幼兒教師相比較于大學(xué)教師的重要性對(duì)于一個(gè)國(guó)家而言，要重要得多。不是重要一點(diǎn)，而是重要得多。為什么？因?yàn)橐粋€(gè)人有了好的早期教育，他的成長(zhǎng)過(guò)程中就形成了一種人生發(fā)展的自我教育的能力，他可以自學(xué)成才。人類歷史上那些優(yōu)秀的杰出的天才，他們不一定經(jīng)歷了優(yōu)良的大學(xué)教育，但是他們一定經(jīng)歷了優(yōu)良的早期教育。這就是我們講的怎么樣在人生的早期畫好一個(gè)人的圓。用比較學(xué)術(shù)的話來(lái)說(shuō)就叫“原型”，生命的“原型”就奠基在人生的早期。
人生的發(fā)展雖然走得很遠(yuǎn)，柳青的《創(chuàng)業(yè)史》中間有一句很重要的話：“人生的道路雖然漫長(zhǎng)，但關(guān)鍵的時(shí)候就那么幾步?！闭娴氖沁@樣的，當(dāng)然他更多地說(shuō)的可能是成年期。當(dāng)然我們可以借過(guò)來(lái)說(shuō)，一個(gè)人的成長(zhǎng)，關(guān)鍵的其實(shí)就是那么幾步，特別是在入門的時(shí)候的那幾步。一個(gè)孩子可能生下來(lái)碰到好的父母，這是他的榮幸。當(dāng)然，所謂好的父母并不是有錢的父母。沒有好的父母，如果能有一位好的老師，那真是他一生的福氣。所以，我一直重申，期待幼兒教師成為孩子生命中的珍貴他人。因?yàn)楝F(xiàn)在幼兒教師看不到，也不知道哪個(gè)孩子更需要他。這意味著什么呢？當(dāng)幼兒教師面對(duì)十個(gè)孩子、二十個(gè)孩子的時(shí)候，教師就要像面對(duì)一個(gè)孩子一樣，對(duì)每一個(gè)孩子都能夠盡心盡力，拿出教師對(duì)職業(yè)的熱忱、對(duì)職業(yè)的態(tài)度。并不因?yàn)檫@個(gè)孩子比較丑，這個(gè)孩子是來(lái)自于弱勢(shì)的家庭，教師就對(duì)他另眼相看，恰恰在教師的眼中，每一個(gè)孩子都是孩子。
一、更新家長(zhǎng)的教育觀念，呵護(hù)生命安全
現(xiàn)在有很多家長(zhǎng)，只關(guān)心孩子的成績(jī)、名次，有時(shí)和孩子幾天都見不著面，即使見著面了，跟孩子說(shuō)幾句關(guān)心的話，也是句句不離學(xué)習(xí)，基本上都是“最近學(xué)習(xí)怎樣？”“最近考試怎么樣？”“你的成績(jī)?cè)趺纯偸巧喜蝗?？”“你的分?jǐn)?shù)怎么比王阿姨家女兒少了3分？”等等，鮮有家長(zhǎng)問孩子在學(xué)校的生活如何？學(xué)校最近發(fā)生了哪些有趣的事情？班級(jí)最近組織了哪些活動(dòng)？……換句話說(shuō)，家長(zhǎng)沒有關(guān)心孩子現(xiàn)在是不是“安全”，不了解孩子在學(xué)校里生活得怎樣，孩子在家和學(xué)校是否有安全感！試問，與孩子長(zhǎng)此以往地進(jìn)行這種單一式溝通，他（她）的心理能健康嗎？能“安全”嗎？筆者和所帶班級(jí)的家長(zhǎng)交流時(shí)，基本不談成績(jī)、分?jǐn)?shù)的話題。筆者總是引導(dǎo)家長(zhǎng)去關(guān)注孩子在的內(nèi)心想法，關(guān)注孩子的身心健康，關(guān)心孩子在哪些地方需要幫助。時(shí)常告訴家長(zhǎng)，在教育孩子成長(zhǎng)的道路上，離不開家長(zhǎng)的教育、關(guān)心和支持。從上學(xué)前的啟蒙階段到孩子找到工作的漫長(zhǎng)過(guò)程中，家長(zhǎng)始終擔(dān)當(dāng)著重要的角色，可以說(shuō)能影響孩子的一生。要讓家長(zhǎng)自覺地意識(shí)到，改變現(xiàn)有的教育觀念刻不容緩。筆者一直堅(jiān)持利用家訪、電話、家校路路通信息網(wǎng)等平臺(tái)和手段，經(jīng)常性地與家長(zhǎng)溝通、交流，引導(dǎo)廣大家長(zhǎng)多關(guān)心子女的心理健康狀況，了解他們的學(xué)習(xí)生活情況。引導(dǎo)家長(zhǎng)要以表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)孩子為主，合理的批評(píng)教育為輔，正視孩子存在的不足，聯(lián)合“學(xué)生、老師、家長(zhǎng)”三方面的力量，想方設(shè)法找到提高學(xué)習(xí)成績(jī)的突破口，幫助其提高，堅(jiān)決反對(duì)一上來(lái)就打罵或是歧視的教育方式，提倡家長(zhǎng)作新時(shí)代的好家長(zhǎng)、理性家長(zhǎng)。假如一個(gè)家長(zhǎng)堅(jiān)持做到這些，他們孩子試論安全教育促進(jìn)生命成長(zhǎng)的方法與途徑楊小兵（渤海大學(xué)教體學(xué)院，遼寧錦州121000）的心理肯定會(huì)健康，不會(huì)出現(xiàn)偏激、抑郁甚至輕生的想法。例如：今年3月，一個(gè)11歲的杭州女孩跳樓自殺了。據(jù)校長(zhǎng)介紹，女孩連續(xù)好幾天沒有寫作業(yè)，當(dāng)天上午班主任就把家長(zhǎng)叫到了學(xué)校。教師跟家長(zhǎng)說(shuō)明情況后，讓家長(zhǎng)把孩子領(lǐng)回家，先把作業(yè)補(bǔ)齊了，雙方交談都很正常，沒有嚴(yán)厲的批評(píng)，也沒有說(shuō)過(guò)分的話。媽媽在回家路上批評(píng)了她?；氐郊遥⒕吞鴺橇恕呵也豢紤]其中細(xì)節(jié)，就談孩子的心理狀況。她能從7樓跳下，需要多大的勇氣。足見她對(duì)這個(gè)社會(huì)完全失去了信心。假如她還能想到爸爸、媽媽無(wú)微不至的關(guān)愛呵護(hù)，想到家庭的溫暖、教師的關(guān)愛、同學(xué)友誼……這些讓她割舍不下、不能離去的留念，又怎會(huì)想到去跳樓！
二、安全教育需努力提高教師的安全意識(shí)，培育生命安全
可以說(shuō)，現(xiàn)在的教師，尤其是一些年輕教師比較浮躁。表現(xiàn)在：平時(shí)缺少和學(xué)生家長(zhǎng)的溝通，缺少和學(xué)生的談心和教育，缺少自我反省，對(duì)教育的實(shí)質(zhì)認(rèn)識(shí)有失偏頗，尤其是安全教育意識(shí)淡薄。分管領(lǐng)導(dǎo)要注重對(duì)班主任的引導(dǎo)，以個(gè)別交談、班主任例會(huì)、集體輔導(dǎo)等形式，引導(dǎo)班主任關(guān)注家長(zhǎng)、學(xué)生的思想、安全教育和心理健康輔導(dǎo)。其一，班主任要利用晨會(huì)、周三自習(xí)、班隊(duì)會(huì)等時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育、安全教育和心理健康輔導(dǎo)。要想使常規(guī)教育教學(xué)能夠穩(wěn)步推進(jìn)，關(guān)鍵要看是否安全。一個(gè)學(xué)生意外受傷了，會(huì)產(chǎn)生很多麻煩的事情。比如，一個(gè)女生牙齒意外摔斷了。班主任必須通知家長(zhǎng)到校，帶孩子去就醫(yī)，查清楚事情的來(lái)龍去脈，向家長(zhǎng)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明。因?yàn)檠例X摔壞了，學(xué)生一段時(shí)間內(nèi)不能正常就餐，需要家長(zhǎng)每天送飯，影響家長(zhǎng)、教師、學(xué)校的正常工作。后續(xù)的工作還有孩子牙齒修補(bǔ)、經(jīng)濟(jì)費(fèi)用的補(bǔ)償?shù)?。雖說(shuō)這是意外事故，但也可提前預(yù)防，平時(shí)的安全教育就能起到非常重要的作用。學(xué)校要規(guī)定好時(shí)間，利用好安全教育平臺(tái)等，教育學(xué)生在校要遵守規(guī)章制度，不能追逐打鬧，走路、跑步時(shí)要把手拿出來(lái)，不能玩危險(xiǎn)的游戲，不能在空間狹小的走廊、廁所等場(chǎng)地追逐打鬧……這些看似平常的教育和提醒，因?yàn)榻處煹臅r(shí)常叮囑，會(huì)在學(xué)生的腦海里留下深刻的印象。假如學(xué)校的教師能提高安全意識(shí)，學(xué)生的安全意識(shí)就會(huì)隨之提高了，他們?cè)跐撘颇袝?huì)認(rèn)識(shí)到在校園里哪些事情可以做，哪些不可以做。學(xué)生安全了，校園就會(huì)有序，教育教學(xué)秩序也就正常了。營(yíng)造一個(gè)以安全為主要話題的教育氛圍對(duì)于學(xué)校開展教育教學(xué)工作非常重要。其二，堅(jiān)持利用好家訪、電話、短信平臺(tái)、QQ群、微信等渠道，發(fā)揮其作用，把家長(zhǎng)聯(lián)合起來(lái)，與學(xué)校共同教育孩子，比家長(zhǎng)單獨(dú)教育要容易得多。構(gòu)建一個(gè)群策群力的教育網(wǎng)絡(luò)，會(huì)事半功倍。教師有時(shí)對(duì)家長(zhǎng)的教育方法持懷疑態(tài)度，甚至不耐煩。其實(shí)家長(zhǎng)中不乏高學(xué)歷、高智商者，他們的方法也會(huì)啟發(fā)教師的教育。其三，教師要學(xué)會(huì)“借力、省力”，要讓學(xué)生喜歡班級(jí)，喜歡自己的課。有些教師認(rèn)為將零碎的時(shí)間都用來(lái)上主課，給學(xué)生布置很多作業(yè)，經(jīng)常與學(xué)生談成績(jī)、分?jǐn)?shù)和排名，學(xué)生的成績(jī)就會(huì)突飛猛進(jìn)。其實(shí)往往事與愿違。試想一下，如果學(xué)生的行為習(xí)慣好，愿意為班級(jí)做事，喜歡上課，作業(yè)總是高質(zhì)量地完成，這樣學(xué)生的成績(jī)?cè)跄懿缓?？班主任要搭建一個(gè)寬松、和諧的班級(jí)平臺(tái)，發(fā)揮班主任的優(yōu)勢(shì)作用，讓充滿正能量的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)悄然形成，時(shí)刻讓學(xué)生感覺到在這個(gè)班級(jí)里學(xué)習(xí)是“安全”的，快樂的。假如教師明白安全責(zé)任重于泰山，安全是一切工作的基礎(chǔ)，那么學(xué)生也一定會(huì)安全地學(xué)習(xí)，健康地成長(zhǎng)。
三、安全教育要積極開展豐富多彩的活動(dòng)，升華生命安全
校園是學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中必不可少的環(huán)境，學(xué)生的健康心理，興趣、愛好、交際能力等正在成長(zhǎng)發(fā)展中，有趣的、有益身心的校園活動(dòng)能促進(jìn)學(xué)生良性的發(fā)展。尤其是生命安全教育類的活動(dòng)，對(duì)學(xué)生的心理健康、安全意識(shí)的提高有很大的幫助。學(xué)校應(yīng)以法制教育、心理健康教育、感恩教育等主題月為契機(jī)，開展豐富多彩的安全教育活動(dòng)。例如：安全法制手抄報(bào)比賽、安全法制小故事征文演講比賽、安全法制常識(shí)書面競(jìng)賽、安全法制童謠創(chuàng)作朗誦比賽、安全法制標(biāo)語(yǔ)征集、安全法制書簽制作比賽、安全法制教育格言鉛筆字鋼筆字書寫比賽、安全法制主題講座、健康心理“五個(gè)一”系列活動(dòng)、分年級(jí)心理團(tuán)體輔導(dǎo)活動(dòng)、心理教師宣講活動(dòng)、觀看安全法制心理專題電影、微電影寫觀后感活動(dòng)、“感恩父母、感恩老師、感恩學(xué)?！毕盗谢顒?dòng)、火災(zāi)或地震演練活動(dòng)……舉辦這些豐富多彩的活動(dòng)，目的就是讓學(xué)生從小知道安全法制的重要性，培養(yǎng)學(xué)生正確做事、積極面對(duì)社會(huì)的健康心理，讓學(xué)生學(xué)會(huì)感恩，只有懂得感恩才會(huì)懂得珍惜。讓學(xué)生在校園生活中，真正學(xué)得輕松、過(guò)得愉快，安全度過(guò)每一天。
【關(guān)鍵詞】：全生命周期；工程造價(jià)管理；實(shí)施策略
【引言】：工程項(xiàng)目規(guī)模大，工期長(zhǎng)，在執(zhí)行的過(guò)程中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題，威脅到工程項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益，為保證工程造價(jià)管控的實(shí)效性，應(yīng)積極開展項(xiàng)目造價(jià)的動(dòng)態(tài)化管理，以減少項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中所產(chǎn)生的不必要的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的高效利用，能實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的科學(xué)性調(diào)整。實(shí)施造價(jià)的動(dòng)態(tài)化管理，其具有靈活性，能結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的狀態(tài)來(lái)采取動(dòng)態(tài)化的造價(jià)控制手段，能大大提高造價(jià)控制效率，將其應(yīng)用到現(xiàn)代工程項(xiàng)目建設(shè)之中是一筆寶貴的財(cái)富。
1、工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的意義
工程造價(jià)有三個(gè)特點(diǎn)：政策性強(qiáng)、專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)性強(qiáng)，它可以從側(cè)面反應(yīng)出該項(xiàng)目的投資效果如何，對(duì)投資方有很大的幫助。一方面，它能夠大大節(jié)省投資成本；另一方面，它還能夠規(guī)范市場(chǎng)秩序，防止惡性競(jìng)爭(zhēng)的出現(xiàn)，使工程市場(chǎng)在健康、有序的環(huán)境中成長(zhǎng)，使社會(huì)出現(xiàn)和諧的局面，使投資方取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
2、全生命周期工程造價(jià)管理特征
第一，全生命周期工程造價(jià)管理是站在成本的層次上展開的，所以其具有一定的合理性，通過(guò)全生命周期的工程造價(jià)管理可以充分考慮到建設(shè)過(guò)程的階段，同時(shí)也會(huì)充分考慮到工程建設(shè)前期和后期的成本狀況，對(duì)于全生命周期造價(jià)管理來(lái)說(shuō)，它有一個(gè)明顯的特征是一方面可以審計(jì)追蹤工程的成本，另一方面還可以主動(dòng)控制工程的成本，防止成本過(guò)多。第二，全生命周期工程的造價(jià)管理在進(jìn)行研究時(shí)通常局限于建設(shè)階段，但是其更加全面，首先是對(duì)決策階段進(jìn)行管理，然后是對(duì)計(jì)劃階段和實(shí)施階段進(jìn)行管理，最后是對(duì)竣工階段和維護(hù)階段的管理，涉及的面廣闊，可以提高控制的力度。第三，對(duì)于全生命周期工程造價(jià)來(lái)說(shuō)，其管理理論更加全面和細(xì)致，在這一管理方法下不僅包含了成本分析方法，還涉及到成本管理方法，可以在決策和建設(shè)階段分別使用這兩種方法，具有一定的應(yīng)用價(jià)值。
3、工程造價(jià)全生命周期管理階段措施
3.1工程的決策階段
工程項(xiàng)目決策階段的造價(jià)管理奠定了整個(gè)工程的造價(jià)管理，為了促進(jìn)整個(gè)工程造價(jià)更合理，成本得到有效控制，在決策階段，要引進(jìn)全生命周期成本（LGG）管理概念，不但要結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況，論證項(xiàng)目的可行性，在各項(xiàng)設(shè)備選擇上，要關(guān)注到設(shè)備合理選型方面，還要對(duì)項(xiàng)目后期可能存在的問題及需要的維修進(jìn)行預(yù)測(cè)和估算，只有這樣的，才能合理地計(jì)算出投資額并真實(shí)有效地做出經(jīng)濟(jì)合理性評(píng)價(jià)。
3.2 設(shè)計(jì)階段
在工程設(shè)計(jì)時(shí)，要引入全生命周期造價(jià)管理，它對(duì)設(shè)計(jì)及管理都有著非常關(guān)鍵的作用，造價(jià)管理及其控制是對(duì)施工圖預(yù)算的審查以及對(duì)工程設(shè)計(jì)階段中的概預(yù)算統(tǒng)一管理。如果在設(shè)計(jì)階段，概預(yù)算比投資預(yù)算大很多，那么就要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)初期所制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行校對(duì)，并要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，若施工圖預(yù)算遠(yuǎn)遠(yuǎn)比設(shè)計(jì)中的概預(yù)算大，那么施工圖的設(shè)計(jì)也要及時(shí)進(jìn)行修改。技術(shù)與合同等多種方面的管理也是設(shè)計(jì)階段包括的內(nèi)容。最后，選擇合適的設(shè)計(jì)方案，但值得一提的便是，要選擇全生命周期的造價(jià)投資最少的作為最佳方案。
3.3關(guān)于施工中的造價(jià)控制工作
工程項(xiàng)目的施工會(huì)與工程的整體資金應(yīng)用情況具有著直接的影響，因此對(duì)于造價(jià)工作人員而言，需要能夠?qū)υ靸r(jià)做出合理的確定，并且提高資金管理人員自身的造價(jià)控制的意識(shí)，使其可以在最大限度上能夠降低不必要損失，同時(shí)也是需要落實(shí)動(dòng)態(tài)的造價(jià)管理。在工程進(jìn)行施工中，由于其施工周期比較長(zhǎng)，同時(shí)所涉及到的材料和人員等受到市場(chǎng)所帶來(lái)的影響比較多，也是存在著較多的一個(gè)不確定性。對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理中，需要能夠?qū)κ袌?chǎng)價(jià)格波動(dòng)等方面的因素做出合理預(yù)測(cè)，使其可以更好的去保證項(xiàng)目的造價(jià)存在著靈活性。但是對(duì)于造價(jià)的管理工作人員而言，需要在工程施工中出現(xiàn)的變更做出相應(yīng)的分析，對(duì)于材料等變更而言是需要進(jìn)行匯總，此外工程的資金變動(dòng)情況也是需要嚴(yán)格審查，使其可以保證審核流程存在著規(guī)范性。在此之外，也是需要能夠嚴(yán)格的去根據(jù)具體要求進(jìn)行每一項(xiàng)環(huán)節(jié)的施工，這樣可以有效的避免存在著浪費(fèi)的問題。
3.4在竣工階段進(jìn)行造價(jià)動(dòng)態(tài)管理
竣工階段的造價(jià)管理是管理中的最后環(huán)節(jié)，也是起關(guān)鍵作用的主要環(huán)節(jié)，在這一階段進(jìn)行造價(jià)管理時(shí)必需要嚴(yán)格審核，不能出現(xiàn)“掉鏈子”現(xiàn)象，否則就會(huì)前功盡棄。建設(shè)單位在此階段要選擇審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程項(xiàng)目竣工結(jié)算審計(jì)（主要包括從立項(xiàng)批復(fù)到竣工驗(yàn)收階段各階段資料的審核及工程量核算、單價(jià)計(jì)取、各種稅費(fèi)的計(jì)取等），在審計(jì)機(jī)構(gòu)的選擇過(guò)程中，要注意其信譽(yù)度和責(zé)任心情況，責(zé)任心強(qiáng)的審計(jì)機(jī)構(gòu)能夠認(rèn)真檢查并且核對(duì)項(xiàng)目工程總體數(shù)量及竣工情況，能夠保證施工單位的施工質(zhì)量。審計(jì)單位會(huì)對(duì)實(shí)際工程和按合同的要求準(zhǔn)確無(wú)誤后對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整體審核，整個(gè)過(guò)程能夠做到安全、真實(shí)、可靠。
3.5收階段和后期維護(hù)階段
當(dāng)工程到了驗(yàn)收階段，就要把所有造價(jià)資料準(zhǔn)備好，并把每一個(gè)階段的造價(jià)作一個(gè)對(duì)比，并進(jìn)行完工后的審計(jì)，在工程驗(yàn)收完成以后，對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，以保證工程的順利運(yùn)行。最后對(duì)于工程后期的維護(hù)，要以全生命周期造價(jià)管理為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)定，以保證工程整體質(zhì)量為目標(biāo)，設(shè)計(jì)出切實(shí)可行的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，并要做好全面的維護(hù)管理。整個(gè)流程當(dāng)中，可將現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式融入其中，對(duì)維護(hù)技術(shù)不斷進(jìn)行完善與改進(jìn)，從而有效促進(jìn)了工程全生命周期的造價(jià)管理，爭(zhēng)取降低運(yùn)營(yíng)成本，從而為工程獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益打下基礎(chǔ)。
結(jié)語(yǔ)
總之，全生命周期工程造價(jià)管理模式的發(fā)展前景更加廣闊，涉及的內(nèi)容也比較寬泛，不管是理論的角度還是實(shí)際應(yīng)用角度都具有明顯的優(yōu)勢(shì)。
【參考文獻(xiàn)】：
撩起裙子
攪碎一池星月
空心人
酒自斟
青森。
與往事干杯
笑盡往事
時(shí)光巷陌
葉落丹楓
笑容疏離
深冬入心
熱情太夠
太陽(yáng)還暖
清歡都遠(yuǎn)了
花溪信馬
耳垂的溫柔
避風(fēng)港
夕照喬木
一生放蕩
孤傲的狼
白衣青衫
囚我終老
搞笑稽友
相見恨晚
我來(lái)尋你
一絲滄桑
掀起風(fēng)潮
灑脫做人
清川帶長(zhǎng)薄甘心情愿
深冬入心
熱情太夠、
太陽(yáng)還暖
情獸
叫自己放手
北島空城
余音未涼
浮世清歡
顧北
須盡歡
清梔
平生歡
無(wú)關(guān)回憶
指尖流淌的過(guò)去
傾聽、寂寞
理想三旬
敢于承擔(dān)
那一年的蛻變
故城無(wú)故人存
后會(huì)無(wú)期
[關(guān)鍵詞] 安全開發(fā)； 生命周期； 軟件工程
[中圖分類號(hào)] tp311.5 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] a [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2013）07- 0065- 03
1968年nato（北大西洋公約組織，north atlantic treaty organization）在德國(guó)的加米施（garmish）召開的計(jì)算機(jī)科學(xué)會(huì)議，是一次劃時(shí)代的會(huì)議，正是這次會(huì)議誕生了“軟件工程”。它不僅有效緩解了當(dāng)時(shí)日益突出的“軟件危機(jī)”，同時(shí)為其后軟件生產(chǎn)的輝煌奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。然而，在網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展的今天，傳統(tǒng)的軟件工程實(shí)踐已無(wú)法實(shí)現(xiàn)安全的軟件開發(fā)。只有引進(jìn)新的開發(fā)機(jī)制，不斷改進(jìn)傳統(tǒng)的軟件工程過(guò)程，才能生產(chǎn)出更為安全可靠的軟件產(chǎn)品。
1 軟件工程基本概念
計(jì)算機(jī)軟件：與計(jì)算機(jī)操作有關(guān)的程序、規(guī)程、規(guī)則及任何與之有關(guān)的文檔及數(shù)據(jù)。它由兩部分組成：一是機(jī)器可執(zhí)行的程序及有關(guān)數(shù)據(jù)；二是機(jī)器不可執(zhí)行的，與軟件開發(fā)、運(yùn)行、維護(hù)、使用和培訓(xùn)有關(guān)的文檔。
軟件危機(jī)：在計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)和維護(hù)過(guò)程中所遇到的一系列嚴(yán)重問題。20世紀(jì)60年代末至20世紀(jì)70年代初的軟件開發(fā)，主要依賴個(gè)人的“才藝”，而軟件功能的需求越來(lái)越強(qiáng)，造成軟件質(zhì)量（通用性、可移植性）差、維護(hù)困難。在一定時(shí)間內(nèi)，人的智力和體力已無(wú)法承受。簡(jiǎn)單增加開發(fā)人員已不能成比例地提高軟件開發(fā)能力。為開發(fā)和維護(hù)軟件而支付的費(fèi)用已占到設(shè)備成本的40%～75%，開發(fā)大型軟件一再延時(shí)，因此而產(chǎn)生了“軟件危機(jī)”。
軟件工程：用工程、數(shù)學(xué)的原則和科學(xué)的方法，研制與維護(hù)計(jì)算機(jī)軟件的有關(guān)技術(shù)及管理方法。它由方法、工具和過(guò)程3部分組成。軟件工程方法是完成軟件工程項(xiàng)目的技術(shù)手段，它支持項(xiàng)目計(jì)劃與估算、系統(tǒng)與軟件需求分析、軟件設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試與維護(hù)。軟件工程使用的軟件工具自動(dòng)或半自動(dòng)地支持軟件的開發(fā)和管理，支持各種軟件文檔的生成。軟件工程的過(guò)程貫穿于軟件開發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)，管理者要對(duì)軟件開發(fā)的質(zhì)量、進(jìn)度、成本進(jìn)行評(píng)估、管理和控制，包括人員組織、計(jì)劃跟蹤與控制、成本估算、質(zhì)量保證、配置管理等。
軟件生命周期：軟件產(chǎn)品從形成概念開始，經(jīng)過(guò)開發(fā)、使用和維護(hù)，直到最后退役的全過(guò)程。它包括軟件定義、軟件開發(fā)、軟件使用與維護(hù)3個(gè)主要部分。對(duì)應(yīng)軟件生命周期的軟件開發(fā)模型是經(jīng)典的瀑布模型（如圖1所示）。它提供了軟件開發(fā)的基本框架，有利于大型軟件開發(fā)過(guò)程中人員的組織、管理，有利于軟件開發(fā)方法和工具的研究與使用，從而提高大型軟件項(xiàng)目開發(fā)的質(zhì)量和效率。
2 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)面臨的威脅
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的互聯(lián)互通給我們帶來(lái)了前所未有的體驗(yàn)與便捷，無(wú)紙化辦公、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)通信等，正融入我們的日常生活與工作的各個(gè)領(lǐng)域。大量有價(jià)值的、敏感的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與流動(dòng)，使得利益驅(qū)使下的犯罪充斥于網(wǎng)絡(luò)社會(huì)。早在1995年，安全專家clark和davis就定義了網(wǎng)絡(luò)犯罪成本效益比率：
mbpb > ocpocmpapc
mb——攻擊者的貨幣收益；
pb——攻擊者的心理收益；
ocp——實(shí)施犯罪的成本；
ocm——攻擊者的定罪成本；
pa——攻擊者被緝拿和逮捕的可能性；
pc——攻擊者被定罪的可能性。
當(dāng)不等式的左邊大于右邊時(shí)，意味著實(shí)施攻擊的收益大于成本，犯罪即可能發(fā)生。
一方面，如前所述，隨著應(yīng)用的普及，用戶必然會(huì)存儲(chǔ)、處理大量有價(jià)值的數(shù)據(jù)，使得不等式的左邊對(duì)攻擊者來(lái)說(shuō)是“堆放金錢的地方”，其值（mb）會(huì)愈來(lái)愈大；另一方面，攻擊者被發(fā)現(xiàn)和追捕的可能性（pa）微乎其微，同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)上黑客工具汗牛充棟、唾手可得，實(shí)施攻擊無(wú)需掌握高難的技術(shù)，使得犯罪成本（ocp）愈來(lái)愈小。這樣，使得不等式左邊遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其右邊，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)始終受到嚴(yán)重威脅。
據(jù)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心（cncert）的《2011年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全報(bào)告》披露：
2011年境內(nèi)木馬或僵尸程序控制服務(wù)器ip數(shù)量為253 684個(gè)，木馬或僵尸程序受控主機(jī)ip數(shù)量為8 895 123個(gè)。
2011年境內(nèi)
篡改網(wǎng)站數(shù)量累計(jì)為36 612個(gè)。
2011年4-12月監(jiān)測(cè)到境內(nèi)12 513個(gè)網(wǎng)站被植入網(wǎng)站后門，其中政府網(wǎng)站1 167個(gè)。
2011年國(guó)家信息安全漏洞共享平臺(tái)（cnvd）共收集整理并公開信息安全漏洞5 547個(gè)，其中，高危漏洞2 164個(gè)。
2011年，cncert共接收國(guó)內(nèi)外報(bào)告網(wǎng)絡(luò)安全事件15 366起。
2011年3-12月監(jiān)測(cè)到仿冒境內(nèi)銀行網(wǎng)站的域名有3 841個(gè)；仿冒境內(nèi)銀行網(wǎng)站的服務(wù)器ip有667個(gè)。
《cncert互聯(lián)網(wǎng)安全威脅報(bào)告》2012年11月的月報(bào)稱，僅在1個(gè)月內(nèi)：境內(nèi)感染網(wǎng)絡(luò)病毒的終端數(shù)為近466萬(wàn)個(gè)。境內(nèi)被篡改網(wǎng)站數(shù)量為8 253個(gè)，其中被篡改政府網(wǎng)站數(shù)量為658個(gè)；境內(nèi)被植入后門的網(wǎng)站數(shù)量為5 462個(gè)，其中政府網(wǎng)站有294個(gè)；針對(duì)境內(nèi)網(wǎng)站的仿冒頁(yè)面數(shù)量為6 399個(gè)。
國(guó)家信息安全漏洞共享平臺(tái)（cnvd）收集整理信息系統(tǒng)安全漏洞729 個(gè)，其中，高危漏洞231個(gè)，可被利用來(lái)實(shí)施遠(yuǎn)程攻擊的漏洞有686個(gè)。
據(jù)《瑞星2012年中國(guó)信息安全綜合報(bào)告》稱：
2012年1月至12月，瑞星“云安全”系統(tǒng)共截獲新增病毒樣本1 181萬(wàn)余個(gè)。
2012年1月至12月，瑞星“云安全”系統(tǒng)截獲掛馬網(wǎng)站516萬(wàn)個(gè)（以網(wǎng)頁(yè)個(gè)數(shù)統(tǒng)計(jì)）。
2012年1月至12月，瑞星共截獲釣魚網(wǎng)站597萬(wàn)個(gè)（以u(píng)rl計(jì)算），瑞星攔截掛馬網(wǎng)站攻擊的總數(shù)總計(jì)5 097萬(wàn)次。
360安全中心的研究數(shù)據(jù)顯示：
2012年1月至6月，國(guó)內(nèi)日均約2 835.3萬(wàn)臺(tái)電腦遭到木馬病毒等惡意程序攻擊。
2012年上半年，360安全衛(wèi)士共截獲新增釣魚網(wǎng)站350 149家（以host計(jì)算），攔截釣魚網(wǎng)站訪問量更是高達(dá)21.7億次。
2012年上半年，360安全衛(wèi)士平均每月截獲46.3萬(wàn)個(gè)掛馬網(wǎng)頁(yè)（以u(píng)rl計(jì)算），攔截掛馬網(wǎng)頁(yè)訪問量419萬(wàn)次。
從以上的數(shù)據(jù)分析可知，網(wǎng)絡(luò)攻擊真實(shí)存在，網(wǎng)絡(luò)犯罪令人觸目驚心，在攻擊者的定罪成本（ocm）和攻擊者被定罪的可能性（pc）不變的條件下，我們只有在采用技術(shù)的手段同時(shí)，增大ocp以減少網(wǎng)絡(luò)攻擊犯罪。
3 基于安全的軟件開發(fā)生命周期
為了應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)重的網(wǎng)絡(luò)犯罪，我們必須更新與完善軟件工程的方法、工具和過(guò)程。
設(shè)計(jì)高質(zhì)量的軟件和良好的安全系統(tǒng)，加大攻擊者實(shí)施攻擊的犯罪成本。引進(jìn)軟件安全開發(fā)生命周期（security development lifecycle，sdl）是目前最有效的手段之一。sdl由13個(gè)階段構(gòu)成（如圖2所示），其目的一是減少軟件中安全漏洞與隱私問題的數(shù)量，二是降低殘留漏洞的嚴(yán)重性。
（1） 教育和意識(shí)。通過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)師、開發(fā)人員、測(cè)試工程師、文檔專員等每一個(gè)與軟件開發(fā)有關(guān)的人員進(jìn)行系統(tǒng)、持續(xù)的安全培訓(xùn)與考試，結(jié)合閱讀安全書籍、發(fā)表安全文章等手段進(jìn)行綜合度量，讓所有參與軟件開發(fā)的工作人員牢固樹立安全意識(shí)、夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
（2） 項(xiàng)目啟動(dòng)。該階段的主要工作是組建安全團(tuán)隊(duì)、配置bug跟蹤管理數(shù)據(jù)庫(kù)并建立bug標(biāo)準(zhǔn)。
（3） 定義并遵從設(shè)計(jì)最佳實(shí)踐。采用安全設(shè)計(jì)原則（經(jīng)濟(jì)機(jī)制、默認(rèn)失效保護(hù)、完全中介、公開設(shè)計(jì)、權(quán)限分離、最小特權(quán)、最少公共機(jī)制、心理可接受度），枚舉軟件受攻擊面的構(gòu)成，有效降低受攻擊面。
（4） 產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。該階段完成兩個(gè)方面的任務(wù)：一是進(jìn)行軟件安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，二是對(duì)軟件涉及的隱私影響進(jìn)行分級(jí)。安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估一般以問卷調(diào)查的形式開展，涉及的問題主要包括：安裝問題、受攻擊面問題、移動(dòng)代碼問題、安全特性相關(guān)問題、常規(guī)問題等。隱私影響通常分成3級(jí)。1級(jí)為最高，當(dāng)處理敏感數(shù)據(jù)，如收集用戶個(gè)人信息、不間斷監(jiān)控用戶行為等情況發(fā)生時(shí)定義為1級(jí)。產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是確定在開發(fā)軟件時(shí)需要投入多大的資源。
（5） 風(fēng)險(xiǎn)分析。通過(guò)威脅建模，系統(tǒng)地挖掘應(yīng)用中的威脅，對(duì)每種威脅的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)并決定適當(dāng)?shù)南麥p措施。
（6） 創(chuàng)建安全文檔、工具及客戶最佳實(shí)踐。該階段完成更為安全的文檔的創(chuàng)建和安全工具的開發(fā)。所謂更為安全的文檔就是充分納入了安全信息的文檔，這些文檔包括：①安裝文檔；②主線產(chǎn)品使用文檔；③幫助文檔；④開發(fā)人員文檔。安全工具，一般是小巧的工具，如生成器、向?qū)У?，主要目的是幫助用戶更為方便且安全地配置系統(tǒng)和使用軟件。
（7） 安全編碼策略。在代碼開發(fā)和分析時(shí)必須遵從的策略：①使用最新版本編譯器與支持工具；②使用編譯器內(nèi)置防御特性
；③使用源代碼分析工具；④切勿使用違禁函數(shù)；⑤減少潛在可被利用的編碼結(jié)構(gòu)或設(shè)計(jì)；⑥使用安全編碼檢查清單。
（8） 安全測(cè)試策略。測(cè)試階段要求必須進(jìn)行：①模糊測(cè)試；②滲透測(cè)試；③運(yùn)行時(shí)驗(yàn)證；④重審?fù){模型；⑤重估受攻擊面。
（9） 安全推進(jìn)活動(dòng)。通過(guò)代碼評(píng)審，捕獲安全bug、分類，并在工作完成時(shí)修復(fù)它。
（10） 最終安全評(píng)審。在產(chǎn)品交付給客戶之前所進(jìn)行的最終安全評(píng)審，一般由安全團(tuán)隊(duì)組織進(jìn)行，其主要任務(wù)是：①與產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)；②對(duì)威脅模型進(jìn)行評(píng)審；③對(duì)未修復(fù)的安全bug進(jìn)行評(píng)審；④對(duì)工具有效性驗(yàn)證；⑤簽署對(duì)產(chǎn)品是否可給客戶的意見。
（11） 安全響應(yīng)規(guī)劃。由于無(wú)法實(shí)現(xiàn)軟件產(chǎn)品的絕對(duì)安全，必須制訂相應(yīng)的安全響應(yīng)規(guī)劃，即制訂處置預(yù)案。該預(yù)案一般包括：①接收漏洞報(bào)告；②評(píng)估與分級(jí)；③創(chuàng)建修復(fù)；④多級(jí)測(cè)試；⑤安全更新等。該過(guò)程由安全團(tuán)隊(duì)與開發(fā)團(tuán)隊(duì)共同完成。
（12） 產(chǎn)品。以cd、dvd或網(wǎng)絡(luò)下載等方式產(chǎn)品。
（13） 安全響應(yīng)執(zhí)行。該階段的工作就是一旦有新的安全漏洞報(bào)告，即啟動(dòng)在第11階段制訂的安全響應(yīng)預(yù)案。
與軟件產(chǎn)品本身一樣，其開發(fā)方法也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的變化過(guò)程。再安全的方法也要由人來(lái)執(zhí)行，保障軟件安全沒有一勞永逸的辦法，即使sdl也在不斷地改進(jìn)和更新。像傳統(tǒng)的軟件工程帶來(lái)了軟件產(chǎn)業(yè)的繁榮一樣，不斷完善的、基于軟件安全開發(fā)生命周期的軟件工程，必將給軟件產(chǎn)業(yè)帶來(lái)質(zhì)的提升與飛躍。
主要參考文獻(xiàn)
[1] 齊治昌，譚慶平，寧洪. 軟件工程[m]. 北京：高等教育出版社，2001.
關(guān)鍵詞：工程造價(jià) 全生命周期工程造價(jià)管理 全過(guò)程工程造價(jià)管理
1 概述
全生命周期工程造價(jià)管理是目前在西方發(fā)達(dá)國(guó)家使用比較普遍的一種工程造價(jià)管理模式和方法，這種方法的宗旨是要求人們?cè)谡麄€(gè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)充分考慮工程項(xiàng)目的造價(jià)和成本問題，最終要使工程項(xiàng)目創(chuàng)造最低的生命周期總造價(jià)。我們可以這樣來(lái)定義全生命周期造價(jià)管理，它是一種可審計(jì)跟蹤的工程成本管理系統(tǒng)，能夠給工程項(xiàng)目造價(jià)管理提供有效地指導(dǎo)。
2 目前我國(guó)全過(guò)程工程造價(jià)管理存在的缺點(diǎn)
我國(guó)現(xiàn)階段的工程造價(jià)管理更多的是采用以定額為計(jì)價(jià)為基礎(chǔ)的全過(guò)程管理模式。這種模式從建設(shè)工程決策階段一直到建設(shè)實(shí)施階段均進(jìn)行造價(jià)管理，最主要的目的就是以辦理工程結(jié)算審核為目的，往往只注重項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)控制，而對(duì)投資決策階段及設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理往往采取忽視的態(tài)度，并且工程造價(jià)管理上基本只著眼于預(yù)算(投標(biāo)書、攔標(biāo)價(jià))及結(jié)算的審核。只是看到了建設(shè)成本的重要性，去沒有認(rèn)識(shí)到運(yùn)營(yíng)和維護(hù)成本也很重要，沒能有效的將建設(shè)階段和運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段結(jié)合起來(lái)，在理論上不具備較強(qiáng)說(shuō)服力，在實(shí)踐中也沒有收到較好的效果。
2.1 只注重建設(shè)實(shí)施階段的造價(jià),而忽視移交后的運(yùn)營(yíng)管理。全過(guò)程工程造價(jià)管理重視的僅僅是建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)造價(jià)，卻忽視了設(shè)施在移交后的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)成本的管理這一重要的環(huán)節(jié)。
2.2 注重設(shè)計(jì)安全性，忽視造價(jià)控制。項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵與重點(diǎn)在于設(shè)計(jì)階段，盡管設(shè)計(jì)費(fèi)在整個(gè)建設(shè)工程全費(fèi)用中所占的比重不大，一般為建設(shè)成本的1%-2%，但它對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的的影響是非常大的，據(jù)有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，設(shè)計(jì)對(duì)工程項(xiàng)目的影響卻可達(dá)到將近70%以上。目前我國(guó)的設(shè)計(jì)者為了高安全性，設(shè)計(jì)時(shí)往往不考慮經(jīng)濟(jì)因素，有很多不必要或不需要的設(shè)計(jì)出現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖中，造成了人力、物力、財(cái)力的大量浪費(fèi)。
2.3 全過(guò)程工程造價(jià)管理的各階段相互脫節(jié)，在投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、合同價(jià)、結(jié)算價(jià)(決算價(jià))這五個(gè)階段，分別由建設(shè)單位及其主管部門、設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)各自管理來(lái)進(jìn)行造價(jià)工作，不同主體之間沒有建立統(tǒng)一有效地造價(jià)管理機(jī)制，無(wú)法做到前者控制后者，后者影響前者的工程造價(jià)管理體系，常常出現(xiàn)“三超”現(xiàn)象。
3 全生命周期工程造價(jià)管理所體現(xiàn)的特點(diǎn)
相比全過(guò)程的工程造價(jià)管理，全生命周期的造價(jià)管理站在了一個(gè)更高的角度，不僅對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了成本的最小化，更多的體現(xiàn)在對(duì)社會(huì)、資源、生態(tài)環(huán)境的一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，具體優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
3.1 時(shí)間跨度更長(zhǎng)。要做好全生命周期工程造價(jià)管理，管理者首先要充分了解工程項(xiàng)目全生命周期，然后以此為出發(fā)點(diǎn)全面認(rèn)識(shí)造價(jià)和成本問題。這個(gè)全生命周期從工程項(xiàng)目的投資決策階段開始一直到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收轉(zhuǎn)入運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段，考慮的時(shí)間范圍更長(zhǎng)，也更加合理。
3.2 投資方案更加科學(xué)合理。全生命周期通過(guò)成本分析，讓人們可以自覺地以工程項(xiàng)目的整個(gè)生命周期為基礎(chǔ)，認(rèn)真分析項(xiàng)目的建造成本，以及項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)與維護(hù)成本，選擇最合理的投資方案，盡最大努力使生命周期成本達(dá)到最小，最終制定出科學(xué)合理的投資決策。
3.3 設(shè)計(jì)方案重“質(zhì)”更重“價(jià)”。我們通過(guò)工程項(xiàng)目全生命周期造價(jià)在管理思想和方法上的影響，使設(shè)計(jì)者在進(jìn)行成本管理時(shí)首先考慮到項(xiàng)目全生命周期，創(chuàng)造最低的工程項(xiàng)目建造造價(jià)，運(yùn)用最少的運(yùn)營(yíng)與維護(hù)成本，在科學(xué)合理設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上理性選擇建筑材料,重“質(zhì)”更重“價(jià)”，從而實(shí)現(xiàn)降低項(xiàng)目全生命周期成本的目標(biāo)。
3.4 工程項(xiàng)目實(shí)施方案更加科學(xué)效率。從工程項(xiàng)目全生命周期的角度考慮，管理者會(huì)更多考慮成本和效益效率的關(guān)系，進(jìn)而能制定出合理的施工組織設(shè)計(jì)方案、科學(xué)的工程合同總體策劃等。
3.5 實(shí)現(xiàn)環(huán)保和生態(tài)的目的。在進(jìn)行全生命周期工程造價(jià)管理的過(guò)程中，我們首先要考慮到工程項(xiàng)目全生命周期，全面了解造價(jià)和成本，這樣人們就能夠在全生命周期的各個(gè)階段，進(jìn)行各項(xiàng)科學(xué)規(guī)劃與設(shè)計(jì)，選擇節(jié)能、節(jié)水的建筑設(shè)施，采用各項(xiàng)指標(biāo)都符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的無(wú)污染型環(huán)保建材，收集和儲(chǔ)存可回收物，科學(xué)處理施工廢物等，遵循全生命周期成本最小化的原則，降低環(huán)境污染，使整個(gè)工程項(xiàng)目獲得最大的社會(huì)效益。
4 全生命周期工程造價(jià)管理應(yīng)采取的一些措施
從這些全生命周期工程造價(jià)管理的優(yōu)點(diǎn)中我們看出，建立一套科學(xué)完善的全生命周期工程造價(jià)管理體系，應(yīng)當(dāng)從項(xiàng)目的整個(gè)生命周期分階段考慮，采取一些應(yīng)對(duì)措施：
4.1 工程項(xiàng)目的決策階段。建設(shè)工程項(xiàng)目的投資決策階段，最主要的工作就是對(duì)擬建設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理的策劃分析，并開展該項(xiàng)目的可行性研究（包括相關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等分析與論證），最終做出是否要進(jìn)行投資的決策。在該階段，應(yīng)充分掌握與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的資料和數(shù)據(jù)，同時(shí)從全生命周期的長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮，將工程項(xiàng)目生命周期成本最小化下的利益最大化作為最終的決策方案。
4.2 設(shè)計(jì)階段。在設(shè)計(jì)階段有效地控制工程造價(jià)，需要綜合考慮建設(shè)地點(diǎn)、能源種類、材料來(lái)源和等級(jí)、水源、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)維護(hù)等因素，同時(shí)從施工組織、施工技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程合同等方面考慮，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決出現(xiàn)的投資問題。
4.3 招投標(biāo)階段的工程造價(jià)管理，這一階段的造價(jià)管理主要是參考施工圖設(shè)計(jì)文件，再根據(jù)施工的具體地點(diǎn)、環(huán)境等，最終確定工程招標(biāo)文件、工程承包合同價(jià)款等。投標(biāo)書包括技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)兩部分。在技術(shù)標(biāo)評(píng)價(jià)過(guò)程中，一方面要了解建設(shè)方案，另一方面要重視運(yùn)營(yíng)和維護(hù)方案，最佳的技術(shù)標(biāo)要包括這兩方面的內(nèi)容。評(píng)價(jià)商務(wù)標(biāo)的依據(jù)是建設(shè)項(xiàng)目生命周期成本最低。
4.4 施工階段的造價(jià)管理。這一階段的工程造價(jià)控制主要是把計(jì)劃工程造價(jià)控制標(biāo)準(zhǔn)作為其目標(biāo)值。在這一階段中要按時(shí)對(duì)工程造價(jià)實(shí)際值與目標(biāo)值進(jìn)行比較，我們要做到的是使工程造價(jià)在目標(biāo)值之內(nèi)。在這一階段為了能夠合理的利用實(shí)際工程造價(jià)的各項(xiàng)費(fèi)用，可以制定行之有效的資金使用計(jì)劃；依據(jù)工程計(jì)量來(lái)結(jié)算工程價(jià)款。在這一階段中，要考慮到建設(shè)項(xiàng)目的全生命周期成本，制定科學(xué)、合理的施工組織設(shè)計(jì)方案、工程合同的總體策劃及工程施工方案等。
4.5 竣工驗(yàn)收階段，這一階段的主要任務(wù)是確定最終建設(shè)造價(jià)，分析考核項(xiàng)目建設(shè)效益，辦理建設(shè)項(xiàng)目的資產(chǎn)移交，對(duì)比各階段造價(jià)，綜合檢驗(yàn)決策、設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量，同時(shí)做好資料整理、分析、積累，建好資料庫(kù)為以后的類型項(xiàng)目提供幫助。此階段的工作完成之后，就開始進(jìn)入運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段，制定出合理的建設(shè)造價(jià)，正確評(píng)定工程施工質(zhì)量，對(duì)那些將要運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目提前安排好相關(guān)操作人員的培訓(xùn)等，從而更好地保障項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)。
4.6 運(yùn)營(yíng)和維護(hù)階段。該階段的工作也是區(qū)別全過(guò)程工程造價(jià)管理的主要體現(xiàn)。首先我們要有一個(gè)合理的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)方案，其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)生命周期成本最低。該階段的工程造價(jià)管理首先要使建筑物質(zhì)量合格并保障建筑工程的安全，通過(guò)使用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)手段，熟練掌握修繕技術(shù)，根據(jù)合同的相關(guān)規(guī)定統(tǒng)一管理使用中的各類設(shè)施，從而更好地為設(shè)施的產(chǎn)權(quán)人和使用人提供各項(xiàng)服務(wù)。使建筑設(shè)施具有更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及實(shí)用性，減少建設(shè)目的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)成本。
5 結(jié)語(yǔ)
總而言之，全生命周期工程造價(jià)管理模式是一個(gè)非?？茖W(xué)的工程造價(jià)控制技術(shù)，并且在眾多行業(yè)的工程建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用。因此，在項(xiàng)目全生命周期分階段考慮工程造價(jià)、成本能有效地降低工程建設(shè)費(fèi)用，規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)，增加社會(huì)效益。我們需要更進(jìn)一步的發(fā)揮全生命周期工程造價(jià)控制的作用，使工程造價(jià)工作更加的科學(xué)、合理化。
參考文獻(xiàn)：
[1]董士波.全過(guò)程工程造價(jià)管理與全生命周期工程造價(jià)管理之比較[J].經(jīng)濟(jì)師，2003（12）.
關(guān)鍵詞：生命周期 造價(jià)控制 方法探析
中圖分類號(hào)： TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
綜述
生命周期理論
生命周期理論（Life Cycle Theory）是一種源于社會(huì)需求而產(chǎn)生的全新技術(shù)交易理念和理論，它起源于實(shí)踐和探索。標(biāo)準(zhǔn)的生命周期分析認(rèn)為一個(gè)生命周期需要經(jīng)歷發(fā)展、成長(zhǎng)、成熟、衰退等多個(gè)階段。
工程造價(jià)的兩種含義
第一種含義是指工程的建造價(jià)格。也就是預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用，是形成的固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)和其他資產(chǎn)所需一次性費(fèi)用的綜合。第二種含義是指工程價(jià)格。在社會(huì)主義商品經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的前提下，把工程作為交換對(duì)象，在招標(biāo)或其他方式交易的基礎(chǔ)上多次預(yù)估，最終由市場(chǎng)而形成的價(jià)格。
全生命周期造價(jià)控制概論
工程項(xiàng)目的全生命周期是指工程項(xiàng)目及其產(chǎn)品從研發(fā)、設(shè)計(jì)、建造、使用直到報(bào)廢所經(jīng)歷的全過(guò)程。全生命周期造價(jià)控制管理是一種實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目各生命階段在同時(shí)考慮建造成本和運(yùn)營(yíng)成本前提下總體最小化的方法，全過(guò)程工程造價(jià)管理向全生命周期工程造價(jià)管理轉(zhuǎn)變是必然趨勢(shì)。本理論可以作為一種分析投資與決策的工具、一種決策備選方案的方法、一種指導(dǎo)建筑設(shè)計(jì)的思想和手段。
全生命周期工程造價(jià)控制方法探索
項(xiàng)目全生命周期成本控制不僅考慮到建設(shè)成本，同時(shí)也考慮到未來(lái)的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)成本，能夠更準(zhǔn)確的工程造價(jià)指標(biāo)，充分考慮下一步運(yùn)營(yíng)、維修和拆除等各種成本，充分保證項(xiàng)目的資金供應(yīng)，為項(xiàng)目提供維護(hù)和操作合理的資本運(yùn)作空間。
管理階段控制分析
意圖產(chǎn)生階段
調(diào)查和可研階段對(duì)造價(jià)控制中起著重要作用?？裳袌?bào)告可以反映整體情況、預(yù)測(cè)投資和運(yùn)營(yíng)條件。同時(shí)，本階段作為一個(gè)階段的生命周期的起點(diǎn)，對(duì)全生命周期成本控制有根本上的影響。
立項(xiàng)決策階段
通過(guò)不同的決策和方案，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)要求。項(xiàng)目的設(shè)計(jì)在很大程度上決定著整個(gè)工程項(xiàng)目成本的經(jīng)濟(jì)，從這個(gè)意義上講，項(xiàng)目造價(jià)在設(shè)計(jì)階段已基本定型。因此，設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制的核心是項(xiàng)目決策控制。
項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
項(xiàng)目準(zhǔn)備階段包括以下幾個(gè)方面：圖紙會(huì)審、施工圖預(yù)算編制、施工方案編制、技術(shù)交底、材料準(zhǔn)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備、施工能源準(zhǔn)備、勞動(dòng)力組織與安排等。
在設(shè)計(jì)階段，可以通過(guò)如下方法控制造價(jià)：推行設(shè)計(jì)招標(biāo)，擇優(yōu)選擇單位；開展限額設(shè)計(jì)，有效控制造價(jià)；采取合同條款，有效控制成本。
項(xiàng)目?jī)?yōu)化階段
根據(jù)準(zhǔn)備階段的設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。優(yōu)化設(shè)計(jì)能夠盡可能的減少工程項(xiàng)目的造價(jià)。優(yōu)化設(shè)計(jì)不僅是建筑功能上的優(yōu)化，還可以包括結(jié)構(gòu)上的優(yōu)化、采光通風(fēng)方面的優(yōu)化等。優(yōu)化設(shè)計(jì)的成果，能夠直接影響到工程實(shí)物的投資、工程進(jìn)度和建筑質(zhì)量水平。
項(xiàng)目施工階段
本階段進(jìn)行招投標(biāo)及工程施工。在評(píng)標(biāo)時(shí)，評(píng)價(jià)依據(jù)應(yīng)由最初的建設(shè)成本最低變?yōu)樯芷诔杀咀畹汀Ｖ饕婕皟?nèi)容有：合同管理；工程索賠與反索賠；監(jiān)理成本控制；施工組織設(shè)計(jì)；采用新技術(shù)；控制直接成本等。
竣工使用階段
竣工使用階段是實(shí)施項(xiàng)目投資成本控制的最后一關(guān)，是控制整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)的重要保證，也是整個(gè)生命周期工程項(xiàng)目投資的延續(xù)。這一階段必須嚴(yán)格執(zhí)行的竣工結(jié)算審計(jì)工作，做最后階段的成本控制。根據(jù)合同、預(yù)算和定額、竣工成果、法律法規(guī)，認(rèn)真做結(jié)算與決算審核。
運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段
運(yùn)營(yíng)階段，包括項(xiàng)目投入使用之后大部分過(guò)程，本階段作為最長(zhǎng)的階段，運(yùn)營(yíng)和維修計(jì)劃中的成本應(yīng)該以整個(gè)生命周期的成本最低為目標(biāo)，同時(shí)計(jì)算未來(lái)成本，實(shí)現(xiàn)精確控制。
拆除階段
當(dāng)工程項(xiàng)目超過(guò)使用設(shè)計(jì)年限或由于各種原因需要拆除時(shí)，我們?cè)诮ㄔO(shè)項(xiàng)目的生命周期過(guò)程中，必須預(yù)先計(jì)算出在拆除過(guò)程中采用的方法，所需的材料，以及建筑垃圾清運(yùn)、場(chǎng)地清理等的各項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生額。
全生命周期造價(jià)控制的優(yōu)勢(shì)
全生命周期造價(jià)控制管理不僅強(qiáng)調(diào)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)造價(jià)，同時(shí)充分考慮建筑今后的運(yùn)營(yíng)成本、維護(hù)成本、并且從根源上控制造價(jià)。我們可以在已有的數(shù)據(jù)的條件下，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，構(gòu)建運(yùn)營(yíng)造價(jià)與項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)的相關(guān)關(guān)系與目標(biāo)函數(shù)，能夠進(jìn)一步指導(dǎo)全生命周期的建設(shè)工程造價(jià)。
施行全生命周期造價(jià)控制的必要性
全生命周期造價(jià)控制作為一種投資決策的分析工具，能夠?qū)崿F(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)的資金最優(yōu)化，能夠指導(dǎo)我們的建筑設(shè)計(jì)以及建筑施工，能夠充分計(jì)算時(shí)間成本、環(huán)境成本和勞動(dòng)力成本等。把由過(guò)去的定額計(jì)算造價(jià)，以及現(xiàn)在的工程量清單計(jì)價(jià)同全生命周期理論互相結(jié)合，是建設(shè)生命周期理論的延伸，是對(duì)建設(shè)成本的最有效的控制，也是我國(guó)今后造價(jià)控制方法轉(zhuǎn)型的必然趨勢(shì)。
結(jié)語(yǔ)
從我國(guó)國(guó)內(nèi)投資工程項(xiàng)目的既有造價(jià)管理來(lái)看，全生命周期造價(jià)控制是十分必要的，在國(guó)家的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，使用全生命周期的造價(jià)控制，能夠節(jié)省更多的建設(shè)資金，同時(shí)也能夠?yàn)榻ㄔO(shè)項(xiàng)目的后續(xù)發(fā)展提供保障，對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義和實(shí)踐意義。
參考文獻(xiàn)：
1 陳遠(yuǎn)吉 王霞兵.工程項(xiàng)目概預(yù)算實(shí)例教程[M]，機(jī)械工業(yè)出版社，2009.2
2 羅波 辛志勝 朱長(zhǎng)明.工程建設(shè)全壽命周期造價(jià)控制理論及其應(yīng)用[J].華中科技大學(xué)學(xué)報(bào)：城市科學(xué)版，2006(z1)：103-105.
3 盧躍.工程施工全過(guò)程造價(jià)管理技術(shù)探析[J].黑龍江科技信息，2009(30)：279-279.
4 李清霞.基于全生命周期工程造價(jià)成本分析探討[J].中小企業(yè)管理與科技，2009(10)：69-70.
