發(fā)布時(shí)間：2023-10-13 09:37:50
序言：寫作是分享個(gè)人見解和探索未知領(lǐng)域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的機(jī)電設(shè)備專業(yè)介紹樣本，期待這些樣本能夠?yàn)槟峁┴S富的參考和啟發(fā)，請(qǐng)盡情閱讀。
關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電事故；原因；技術(shù)管理；策略
隨著國家煤炭生產(chǎn)機(jī)械化程度的不斷提高，煤礦機(jī)電管理成為煤礦安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，煤礦機(jī)電事故在一定程度上影響了煤礦行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，煤礦事故給國家和人民造成了很多無可挽回的損失。為了避免由于煤礦機(jī)電事故導(dǎo)致煤礦重大安全事故，必須要充分了解導(dǎo)致煤礦機(jī)電事故的原因，加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理。
一、煤礦機(jī)電事故的原因分析
先介紹一則煤礦機(jī)電事故案例，煤礦工人甲下井修理某件機(jī)械設(shè)備，在前兩次沒檢修好的情況下進(jìn)行第三次檢修時(shí)，安排煤礦工人乙去停電并看護(hù)停電開關(guān)。乙停電后（未將開關(guān)閉鎖）即發(fā)出停電信息，工人甲接到停電信息后開始檢修。此時(shí)乙聽到皮帶機(jī)頭電話響（距開關(guān)15米）去接電話，恰好機(jī)電工丙來送電，等乙發(fā)現(xiàn)有人時(shí)，丙已經(jīng)將電送上，致使正在檢修作業(yè)的甲當(dāng)場(chǎng)觸電身亡。
對(duì)以上事故原因加以分析，導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因有三方面，其一負(fù)責(zé)停電的乙沒有將開關(guān)閉鎖，特別是發(fā)出停電信息后又離開開關(guān)去接電話，致使他人誤送電；其二，當(dāng)班電工丙在沒有査明停電原因的情況下直接送電，違反了誰停電誰送電的相關(guān)規(guī)定；其三，維修工人甲在檢修時(shí)把保險(xiǎn)全部寄托乙身上，沒有采取第二道防線（如檢修時(shí)沒有采取接地或短路措施），自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)。
對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)一步分析，可以看出導(dǎo)致此次事故的主要原因在于相關(guān)工作人員安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，沒有嚴(yán)格落實(shí)停送電管理規(guī)定，停掉上級(jí)開關(guān)電源，做到閉鎖、掛牌，專人看守；沒有堅(jiān)持誰停電誰送電的原則。
1.煤礦機(jī)電設(shè)備機(jī)械化程度不高
隨著煤礦開采深度的不斷增加，地質(zhì)條件的不斷變化，礦機(jī)電設(shè)備的管理困難越來越大。機(jī)械化程度不高，人員操作技術(shù)不強(qiáng)，導(dǎo)致國內(nèi)煤礦機(jī)電設(shè)備事故的發(fā)生率占煤礦總事故的1/3左右；目前我國大部分的煤礦企業(yè)電牽引采煤機(jī)只能進(jìn)行部分運(yùn)行參數(shù)的檢測(cè)，智能化控制還處于空白階段；但是國外的電牽引采煤機(jī)大多具有在微處理基礎(chǔ)之上的智能化檢測(cè)和監(jiān)控，而且可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制、人機(jī)對(duì)話、無線電遙控、數(shù)據(jù)的采集和存儲(chǔ)、自動(dòng)調(diào)高、自動(dòng)控制等多種功能，這些先進(jìn)的管理技術(shù)在很大程度上保證了采煤機(jī)的最高使用率，并且實(shí)現(xiàn)了與工作面運(yùn)輸機(jī)以及液壓支架的聯(lián)動(dòng)控制和信息交流，使得整個(gè)采煤工作實(shí)現(xiàn)了全自動(dòng)化運(yùn)作。國內(nèi)現(xiàn)階段煤礦機(jī)電設(shè)備的技術(shù)，已不能適應(yīng)現(xiàn)階段的煤礦生產(chǎn)機(jī)械化、自動(dòng)化程度不斷提高的需求。
2.煤礦機(jī)電管理零打碎事故難防
隨著煤礦產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，煤礦企業(yè)更加重視對(duì)煤礦深處的開采，煤礦機(jī)電設(shè)備的逐漸開始引進(jìn)各種新技術(shù)和新工藝，但是由于煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理人員的素質(zhì)大都不高，沒有經(jīng)過專業(yè)的技能培訓(xùn)，導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備在使用過程中，經(jīng)常出現(xiàn)問題，這種煤礦機(jī)電設(shè)備的使用現(xiàn)狀，不僅增加了人力投入，而且在很大程度上影響了煤礦的安全生產(chǎn)，導(dǎo)致煤礦機(jī)電管理零打碎事故難防。
3.煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員培訓(xùn)力度不夠
現(xiàn)階段煤礦企業(yè)內(nèi)部的煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員的素質(zhì)較低，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的了解不夠，專業(yè)性知識(shí)缺失，工作能力較差，責(zé)任心不強(qiáng)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備存在的問題。另外，國家對(duì)現(xiàn)行的煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度，沒有相應(yīng)的操作說明，煤礦機(jī)電設(shè)備管理人員在執(zhí)行管理制度時(shí)，管理難度較大，監(jiān)管工作存在較大的漏洞。還有很多煤礦企業(yè)大都忽視了對(duì)各種機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)力度不夠?qū)е旅旱V機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員素質(zhì)較低。
二、加強(qiáng)煤礦機(jī)電技術(shù)管理的策略
1.提高煤礦機(jī)電設(shè)備機(jī)械化程度
現(xiàn)階段提高煤礦機(jī)電設(shè)備機(jī)械化程度，需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的綜合化管理，采用先進(jìn)的管理技術(shù)，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)智能化管理，逐漸推進(jìn)我國煤礦產(chǎn)業(yè)的信息化和現(xiàn)代化；對(duì)國家最新出臺(tái)的關(guān)于煤礦機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范一定要堅(jiān)決執(zhí)行和落實(shí)，嚴(yán)格依據(jù)國家的指導(dǎo)思想制定適合自身煤礦設(shè)備的規(guī)章制度，并注意不斷細(xì)化煤礦設(shè)備管理制度，加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的使用全過程的監(jiān)督管理，切實(shí)保證煤礦機(jī)電設(shè)備的安全性。煤礦企業(yè)定期對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修，檢修人員需要詳細(xì)記錄每次檢修結(jié)果和數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備存在的問題，避免重大安全事故的發(fā)生。
2.積極整治煤礦機(jī)電管理零打碎事故
為了保證煤礦的安全生產(chǎn)，國內(nèi)的煤礦企業(yè)應(yīng)該吸收國外煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的管理技術(shù)，積極整治煤礦機(jī)電管理零打碎事故。首先，加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造，不斷引進(jìn)具有更高技術(shù)水平的機(jī)電設(shè)備，對(duì)于機(jī)電設(shè)備在安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)技術(shù)改進(jìn)，提高煤礦機(jī)電設(shè)備的安全性；其次，增強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的信息化管理水平，煤礦企業(yè)可以使用計(jì)算機(jī)建立相應(yīng)的機(jī)電設(shè)備數(shù)據(jù)庫，尤其建立大型機(jī)電設(shè)備技術(shù)特征和檢修信息管理系統(tǒng)。通過各方面
3.增強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員培訓(xùn)力度
煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員的素質(zhì)水平，直接關(guān)系到煤礦機(jī)電設(shè)備的安全性。為此，煤礦企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提高技術(shù)人員的實(shí)踐能力，首先，煤礦企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的專業(yè)審核，不僅要保證應(yīng)聘人具有較高的專業(yè)基礎(chǔ)素養(yǎng)，而且應(yīng)該有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，可以迅速融入煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)工作中；其次，加強(qiáng)對(duì)在職人員的管理技能培訓(xùn)，對(duì)在職管理人員的安全規(guī)范意識(shí)和實(shí)際操作技能進(jìn)行定期審核，同時(shí)加強(qiáng)國家相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育，不斷提高煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，保證煤礦機(jī)電設(shè)備監(jiān)督管理工作的有效性；最后，為了提高煤礦機(jī)電管理人員的工作積極性和主動(dòng)性，煤礦企業(yè)應(yīng)該注重提高管理人員的工資水平和福利待遇，保證煤礦設(shè)備管理隊(duì)伍的人員穩(wěn)定，確保管理工作的連續(xù)性和科學(xué)性。
結(jié)語：
煤礦機(jī)電設(shè)備的安全使用，直接關(guān)系到礦井的安全生產(chǎn)和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為此，相關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作，不斷完善煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度，更新煤礦機(jī)電設(shè)備，提高煤礦機(jī)電設(shè)備的安全性，消滅機(jī)電設(shè)備安全隱患，確保煤礦產(chǎn)業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電設(shè)備；問題；檢修；優(yōu)化策略
0引言
隨著中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人們對(duì)能源的需求量越來越高，其中煤炭作為中國重要的自然資源，在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中占據(jù)了十分重要的地位。為了提高煤炭產(chǎn)量與質(zhì)量，就必須針對(duì)煤礦生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行完善，其中煤礦機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中發(fā)揮十分重要的作用，然而在實(shí)際生產(chǎn)中煤礦機(jī)電設(shè)備應(yīng)用存在不同程度的問題。為此，必須加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備檢修工作，采用先進(jìn)的檢修方法，提高設(shè)備性能，實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
1煤礦機(jī)電設(shè)備及其檢修工作特點(diǎn)
1.1煤礦機(jī)電設(shè)備特點(diǎn)
隨著中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人們社會(huì)生產(chǎn)與生活對(duì)能源的需求越來越高，中國作為產(chǎn)煤大國，煤礦資源對(duì)中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展有十分重要的意義，這就為煤礦產(chǎn)業(yè)提供了一個(gè)極大的發(fā)展空間，煤礦生產(chǎn)技術(shù)正在不斷進(jìn)步，自動(dòng)化生產(chǎn)水平越來越高，煤礦生產(chǎn)中采用的機(jī)電設(shè)備也越來越先進(jìn)。因此，煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)也具有更強(qiáng)的系統(tǒng)性與復(fù)雜性，控制難度不斷提升，尤其是許多煤礦企業(yè)采用的煤礦生產(chǎn)設(shè)備不僅數(shù)量龐大，技術(shù)含量也比較高，這就對(duì)設(shè)備檢修提出更高要求，包括檢修技術(shù)、檢修成本及故障率控制等方面內(nèi)容?？偠灾壳懊旱V機(jī)電設(shè)備檢修在不斷進(jìn)步的同時(shí)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。從目前中國煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)情況來看，煤礦機(jī)電設(shè)備所處環(huán)境并不理想，在煤礦生產(chǎn)作業(yè)中存在各方面問題影響其正常使用，如作業(yè)環(huán)境空氣質(zhì)量欠佳，存在多種有害氣體與大量粉塵，不僅容易造成煤礦機(jī)電設(shè)備腐蝕，同時(shí)還會(huì)影響機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行，如果不提高機(jī)電設(shè)備防爆性能，就容易出現(xiàn)不同程度的安全事故，嚴(yán)重限制煤礦正常生產(chǎn)。此外，由于作業(yè)環(huán)境惡劣造成煤礦機(jī)電設(shè)備具有一定密閉性，暴露在自然環(huán)境中的情況較少，這在一定程度上加大了機(jī)電設(shè)備的拆裝難度，煤礦機(jī)電設(shè)備檢修工作量較大，對(duì)于煤礦正常生產(chǎn)與運(yùn)行造成一定影響。
1.2煤礦機(jī)電設(shè)備檢修工作特點(diǎn)
目前，煤礦機(jī)電設(shè)備分布分散，但各個(gè)工作單位的機(jī)電設(shè)備有十分密切的聯(lián)系，一旦某個(gè)點(diǎn)出現(xiàn)故障，就會(huì)引發(fā)一系列問題，直接影響整個(gè)生產(chǎn)線，進(jìn)而影響正常生產(chǎn)，造成生產(chǎn)損失。這就從各個(gè)方面對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備檢修提出更高要求，包括檢修時(shí)間、檢修標(biāo)準(zhǔn)及檢修人員的專業(yè)素質(zhì)等。
2傳統(tǒng)煤礦機(jī)電設(shè)備檢修方法
中國煤礦生產(chǎn)起步較早，目前煤礦機(jī)電設(shè)備具有一套基本成熟的檢修模式，具體檢修方法可以分為三類，即事后檢修、計(jì)劃檢修及狀態(tài)檢修，介紹如下。
2.1事后檢修
煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行過程中，可能會(huì)出現(xiàn)性能下降或故障情況，這些故障具有突發(fā)性與不可預(yù)測(cè)性，此類問題檢修方式就是事后檢修。事后檢修是針對(duì)故障發(fā)生后所采取的處理手段，具有一定的被動(dòng)性。由于事后檢修的特點(diǎn)，在對(duì)故障進(jìn)行臨時(shí)性排除與檢修時(shí)一般難以完全排除系統(tǒng)故障，進(jìn)而影響設(shè)備系統(tǒng)長期安全運(yùn)行與生產(chǎn)，甚至?xí)粝乱恍┌踩[患。通常事后檢修需要設(shè)備停止運(yùn)行一段時(shí)間，檢修成本較低，對(duì)相關(guān)技術(shù)人員的專業(yè)水平與設(shè)備管理維修水平也沒有過高要求，這種檢修方式相對(duì)經(jīng)濟(jì)與實(shí)用。
2.2計(jì)劃檢修
一些煤礦機(jī)電設(shè)備故障具有一定規(guī)律性，而計(jì)劃檢修就是掌握這一特性，統(tǒng)計(jì)與分析設(shè)備零件失效壽命，利用傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)方法掌握機(jī)電設(shè)備可能發(fā)生故障的關(guān)鍵因素，以此制定具有針對(duì)性的檢修方案，確定相關(guān)設(shè)備檢修項(xiàng)目，定期檢修機(jī)電設(shè)備。計(jì)劃檢修具有一定周期性，在檢修間隔期會(huì)針對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備可能發(fā)生的故障問題編制檢修計(jì)劃，并修理機(jī)電設(shè)備。并且不論煤礦機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行期間是否出現(xiàn)故障，計(jì)劃檢修都會(huì)在檢修期間檢修，這一檢修方式能夠有效預(yù)防設(shè)備故障問題的發(fā)生，但是也存在設(shè)備維護(hù)成本過高的問題，甚至檢修間隔期還會(huì)存在檢修過剩的問題，因此必須合理安排計(jì)劃檢修。
2.3狀態(tài)檢修
狀態(tài)檢修是借助不同煤礦機(jī)電設(shè)備的在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況，以此獲取設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的信息，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析，一旦設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)問題，就會(huì)提出設(shè)備檢修警示，提醒檢修工作人員，確保在相關(guān)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障前就能夠得到檢修，有效避免由于檢修不到位而導(dǎo)致的系統(tǒng)故障情況，為煤礦生產(chǎn)安全提供強(qiáng)有力的保障。
3中國煤礦機(jī)電設(shè)備檢修中存在的問題
目前，中國煤礦機(jī)電設(shè)備檢修工作仍然存在不同程度的問題，對(duì)檢修工作的工作效率與質(zhì)量造成一定影響。例如檢修技術(shù)方式選擇不合理，許多煤礦企業(yè)在機(jī)電設(shè)備檢修時(shí)主要還是采用傳統(tǒng)檢修方式，盡管這些檢修方式具有一定優(yōu)勢(shì)，但是一旦使用不當(dāng)就會(huì)延長檢修時(shí)間，影響檢修效率，甚至有可能對(duì)煤礦企業(yè)正常生產(chǎn)造成一定影響。此外，中國煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中將過多精力放在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在技術(shù)管理方面投入過大，而在經(jīng)濟(jì)效益方面卻沒有提高重視程度，缺乏科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理與相關(guān)研究。隨中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，對(duì)煤礦資源的需求量必然越來越高，而為了提高煤礦生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行高效性與穩(wěn)定性就具有十分重要的意義。因此必須針對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備檢修存在的問題，采取相應(yīng)措施，提高檢修工作效率，在保證煤礦生產(chǎn)安全運(yùn)行的同時(shí)提高煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)煤礦企業(yè)發(fā)展。
4優(yōu)化煤礦機(jī)電設(shè)備檢修的策略
4.1加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理
煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理具有一定綜合性與系統(tǒng)性，為強(qiáng)有力地保障機(jī)電設(shè)備運(yùn)行效率與安全，就必須全面考慮煤礦生產(chǎn)管理的實(shí)際情況，建立健全煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度，確保煤礦機(jī)電設(shè)備的管理得以加強(qiáng)，使機(jī)電設(shè)備使用具有規(guī)范性與合理性。為實(shí)現(xiàn)這一目的，首先應(yīng)從機(jī)電設(shè)備管理制度入手，以煤礦企業(yè)實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，從煤礦機(jī)電設(shè)備管理、檢修及信息管理等方面制定完善的制度，為煤礦機(jī)電設(shè)備管理提供充分的依據(jù)，維護(hù)煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)秩序，保證設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定與質(zhì)量。同時(shí)，還要完善煤礦機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格按照煤礦生產(chǎn)質(zhì)量管理體系規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，建立具有科學(xué)性與層次性的管理機(jī)構(gòu)，明確與細(xì)化機(jī)電設(shè)備管理職責(zé)，將相關(guān)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，確保煤礦機(jī)電設(shè)備使用全過程有相應(yīng)的人員管理，有效提升設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量與穩(wěn)定。此外，煤礦機(jī)電設(shè)備監(jiān)測(cè)與監(jiān)管也具有十分重要的意義，必須對(duì)其進(jìn)行強(qiáng)化?？梢圆捎酶鞣N方法，加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備使用狀態(tài)監(jiān)管，例如運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)手段或加強(qiáng)監(jiān)測(cè)人員管理等。如此才能夠更好地保證煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行安全與穩(wěn)定，進(jìn)而最大程度避免故障發(fā)生，為煤礦生產(chǎn)安全與穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的保障。
4.2加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的日常檢修
為降低煤礦機(jī)電設(shè)備故障率，就必須做好煤礦機(jī)電設(shè)備日常檢修工作。煤礦機(jī)電設(shè)備日常檢修能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行過程中存在的安全隱患，相關(guān)技術(shù)人員才能夠借此維護(hù)與管理設(shè)備，進(jìn)而降低故障率。為做好煤礦機(jī)電設(shè)備日常檢修，首先應(yīng)從煤礦機(jī)電設(shè)備停產(chǎn)檢修計(jì)劃編制入手，保證檢修計(jì)劃的科學(xué)性與合理性，并且嚴(yán)格按照計(jì)劃定期檢修煤礦機(jī)電設(shè)備，以此保證機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。此外，除煤礦生產(chǎn)中的檢修計(jì)劃，煤礦企業(yè)還應(yīng)編制機(jī)電設(shè)備年度檢修計(jì)劃，并積極引進(jìn)先進(jìn)的檢測(cè)手段，加大機(jī)電設(shè)備檢修投入，有效提高檢修質(zhì)量。
4.3提高檢修人員的整體水平
作為煤礦機(jī)電設(shè)備檢修的主體，檢修工作人員的綜合水平對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備檢修工作的重要性不言而喻。因此，煤礦企業(yè)應(yīng)提高檢修人員的整體水平，保證檢修工作的效率與質(zhì)量。為此，煤礦企業(yè)應(yīng)為檢修人員提供定期培訓(xùn)，使其掌握先進(jìn)的檢修技術(shù)，提高專業(yè)技術(shù)水平，同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)思想道德教育，培養(yǎng)責(zé)任意識(shí)與質(zhì)量意識(shí)，全面提升檢修人員的整體水平，進(jìn)而為檢修工作的質(zhì)量提供強(qiáng)有力保障。
4.4加強(qiáng)技術(shù)改造
為提高檢修質(zhì)量，煤礦企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)改造，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、技術(shù)及材料，同時(shí)建立相應(yīng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)體統(tǒng)，有效提升煤礦生產(chǎn)在線監(jiān)測(cè)能力。此外，為縮短機(jī)電設(shè)備檢修停機(jī)時(shí)間及故障檢修時(shí)間，可以建立全方位的煤礦系統(tǒng)安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，為煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行提供更好的保障，進(jìn)而提高煤礦生產(chǎn)的安全性及經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)煤礦企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)煤礦企業(yè)長期發(fā)展。
5結(jié)語
【關(guān)鍵詞】投資；酒店；機(jī)電；安裝；工程管理
國際品牌酒店特別是國際五星級(jí)酒店，裝修豪華、設(shè)施齊全、環(huán)境舒適、管理規(guī)范，致力于為客人提供高品質(zhì)的服務(wù)。酒店一旦開業(yè)，就得一年365天，每天24小時(shí)不間斷的穩(wěn)定運(yùn)營，而酒店良好的機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)是其可靠性、穩(wěn)定性、舒適性的重要保障[1]。本文從投資控制、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購、安裝調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)角度進(jìn)行探討，將國際五星級(jí)酒店機(jī)電設(shè)備工程管理過程中的一些經(jīng)驗(yàn)與大家分享。
1 投資控制
國際五星級(jí)酒店總投資一般包括土地成本、工程成本、試運(yùn)營費(fèi)用以及各種稅費(fèi)。根據(jù)各類成本得出投資概算，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)行情預(yù)估營運(yùn)收支，得出投資回報(bào)率（一般為5%~10%）及投資回收期（一般為10~20年）。國際五星級(jí)酒店工程成本在目前價(jià)格水平下，按照單位建筑面積指標(biāo)，約為10000~15000元/m2；按照單位客房指標(biāo)，約為120~180萬元/間。工程成本分為土建成本、裝修成本、機(jī)電成本，其中土建成本約占30%，裝修成本約占40%，機(jī)電成本約占30%。國際品牌星級(jí)酒店，一般由國內(nèi)業(yè)主方投資，國際品牌酒店管理公司運(yùn)營，在酒店正式開業(yè)前，酒店管理公司不投入資金，所有投資均由業(yè)主方提供。從酒店管理公司角度，為保證酒店開業(yè)后穩(wěn)定運(yùn)營，減少后期運(yùn)營費(fèi)用，不會(huì)顧及業(yè)主方開業(yè)前投資增大。從業(yè)主方角度，則需要控制成本與開業(yè)前投資，確保資金回籠及投資回收期，切忌一味滿足國際品牌酒店管理公司要求而忽視自身投資控制。
2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)
國際五星級(jí)酒店機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)設(shè)計(jì)[2]，包括生活冷、熱水供應(yīng)系統(tǒng)，雨水、污廢水及廚房廢水排放系統(tǒng)，生活水處理系統(tǒng)，綠化水供應(yīng)系統(tǒng)；空調(diào)系統(tǒng)，機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)，鍋爐及中央采暖熱水系統(tǒng)，燃?xì)庀到y(tǒng)；變配電系統(tǒng)，備用發(fā)電系統(tǒng)，照明系統(tǒng)，防雷接地系統(tǒng)；樓宇設(shè)備自控系統(tǒng)，酒店管理系統(tǒng)，安全防護(hù)系統(tǒng)，聲光像系統(tǒng)，停車場(chǎng)管理系統(tǒng)，綜合布線系統(tǒng)，無線對(duì)講系統(tǒng)，衛(wèi)星電視接收及有線電視系統(tǒng)；消防系統(tǒng)，人防系統(tǒng)，市政配套系統(tǒng)，氣體燃料及燃油供應(yīng)，電梯及電扶梯系統(tǒng)，廚房洗衣房設(shè)備系統(tǒng)等。
國際品牌酒店管理公司對(duì)上述機(jī)電系統(tǒng)均有其品牌設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，但其標(biāo)準(zhǔn)是全球通用標(biāo)準(zhǔn)，在進(jìn)行機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)結(jié)合我國與當(dāng)?shù)卣蠹皩?shí)地情況進(jìn)行設(shè)計(jì)，不可機(jī)械地照搬國際品牌酒店設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，以免因與國家或當(dāng)?shù)卣笙鄾_突而影響通過政府驗(yàn)收，以及增加不必要的成本。在酒店實(shí)際建設(shè)過程中，往往是主體結(jié)構(gòu)及建筑已開始施工，裝修及機(jī)電圖仍在調(diào)整或繪制，酒店建設(shè)不可能待各專業(yè)施工圖全部完美完成后才開始施工。為配合工程進(jìn)度及室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)與施工，機(jī)電系統(tǒng)施工圖設(shè)計(jì)應(yīng)分一、二次設(shè)計(jì)，一次施工圖設(shè)計(jì)主要為系統(tǒng)圖及干線干管圖，用于配合結(jié)構(gòu)、建筑施工預(yù)留預(yù)埋、設(shè)備招標(biāo)采購及機(jī)電干線干管施工，二次施工圖設(shè)計(jì)主要為對(duì)應(yīng)室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)，用于配合室內(nèi)裝修施工。
3 招標(biāo)采購
國際五星級(jí)酒店招標(biāo)與采購需制定可操作的合同架構(gòu)體系，及根據(jù)里程碑計(jì)劃制定招標(biāo)計(jì)劃表與采購計(jì)劃表。機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)合同架構(gòu)制定時(shí)需考慮項(xiàng)目所處的地域?qū)嶋H情況、酒店項(xiàng)目的特點(diǎn)、當(dāng)前酒店行業(yè)供應(yīng)商和承包商狀況。招標(biāo)工作中需注意工作界面的劃分，各專業(yè)工作的銜接，不能留工作死角。高星級(jí)酒店具有特殊要求，每個(gè)施工、供應(yīng)合同都必須有保修期的工作安排。對(duì)于大宗機(jī)電設(shè)備、永久設(shè)備、市場(chǎng)競爭激烈設(shè)備，如發(fā)電機(jī)、電梯、中央空調(diào)主機(jī)、機(jī)械停車庫等宜采用招標(biāo)采購方式；對(duì)于所需設(shè)備或系統(tǒng)僅有唯一來源、特定供貨商或無法進(jìn)行質(zhì)量和價(jià)格比較的設(shè)備，宜采用直接采購方式，以免時(shí)間的延誤而造成花費(fèi)更多的錢財(cái)，如國際品牌酒店管理系統(tǒng)；對(duì)于現(xiàn)貨價(jià)值較小的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備及材料宜采用詢價(jià)采購方式，通常在比較幾家甚至上十家供貨商報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上選擇性價(jià)比高的供貨商，如電線電纜及各種管材。機(jī)電設(shè)備及系統(tǒng)的招標(biāo)采購工作，是決定機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，酒店經(jīng)營效益的關(guān)鍵所在，與酒店的各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)息息相關(guān)，酒店建設(shè)管理人員在保證酒店機(jī)電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，不花費(fèi)不必要的費(fèi)用，做到適時(shí)適量。
4 安裝調(diào)試
國際五星級(jí)酒店機(jī)電設(shè)備安裝過程，為保證合理工序及工期，應(yīng)遵循機(jī)電洞口管線預(yù)留預(yù)埋、機(jī)電干管干線安裝、機(jī)電吊頂平面布置與安裝先后順序。在施工的前期要綜合建筑構(gòu)架，對(duì)管線進(jìn)行綜合平衡，繪制剖面大樣圖，發(fā)送各個(gè)參建安裝單位，必須嚴(yán)格按照大樣圖施工，絕對(duì)不允許單方面搶先施工、搶占空間。酒店管線交叉密集的區(qū)域主要有地下室設(shè)備房、地下車庫車道、裙樓及塔樓客房層走廊與客梯廳。隨著建筑信息模型（BIM）技術(shù)的發(fā)展與推廣，如有條件可采用該技術(shù)進(jìn)行設(shè)備房、走廊、客房等管線密集區(qū)域的管線綜合，即從傳統(tǒng)的二維剖面管線綜合，轉(zhuǎn)換到全仿真立體三維管線綜合。這樣既可合理有效地利用有限的建筑空間、美化管線布置，還能避免因?yàn)楣芫€的交叉錯(cuò)雜和密集而引起的頻繁拆改和重建[3]、節(jié)約工期與成本，以及為后期的維修提供方便。
機(jī)電設(shè)備調(diào)試，主要有單體調(diào)試、聯(lián)動(dòng)調(diào)試和負(fù)荷調(diào)試。在單體調(diào)試時(shí)應(yīng)按照設(shè)備說明書、調(diào)試方案和操作方法進(jìn)行指揮和操作，防止事故的發(fā)生。聯(lián)動(dòng)調(diào)試應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求全面投運(yùn)，首尾銜接穩(wěn)定，連續(xù)運(yùn)行并達(dá)到規(guī)定時(shí)間。在聯(lián)動(dòng)調(diào)試完成后，設(shè)備處于完好備用狀態(tài)，按照負(fù)荷調(diào)試方案規(guī)定進(jìn)行操作，循序漸進(jìn)，同時(shí)做好需要測(cè)定數(shù)據(jù)的記錄，各項(xiàng)負(fù)荷調(diào)試控制指標(biāo)達(dá)到要求，則機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)安裝與調(diào)試完成。
5 運(yùn)行維護(hù)
確保機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行是星級(jí)酒店機(jī)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的第一要?jiǎng)?wù)。首先，在酒店機(jī)電設(shè)備采購、安裝、調(diào)試過程中的材料設(shè)備說明書、施工驗(yàn)收文件、調(diào)試記錄等資料應(yīng)妥善歸類、保管并全部移交酒店管理公司。其次，由于機(jī)電設(shè)備專業(yè)性較強(qiáng)，需招聘一批具有機(jī)電專業(yè)技能同時(shí)兼有管理才能的人才充實(shí)隊(duì)伍，加大對(duì)機(jī)電專業(yè)人員的培養(yǎng)，定期培訓(xùn)，使管理和維修人才具有一定的崗位技術(shù)資格或?qū)嶋H應(yīng)用技能，同時(shí)應(yīng)注重從薪酬、榮譽(yù)、精神、職業(yè)發(fā)展等方面對(duì)機(jī)電管理人員進(jìn)行激勵(lì)。最后，由于機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)投入往往較大，應(yīng)著力從控制運(yùn)行成本的角度，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理。建立健全的機(jī)電設(shè)備使用和維修制度，明確各級(jí)責(zé)任制度（包括設(shè)備管理的范圍、類別，設(shè)備的選型、編號(hào)、登記，備件及設(shè)備檔案的管理，以及設(shè)備報(bào)廢更新管理等）。正確使用設(shè)備，注重維修保養(yǎng)，設(shè)備的計(jì)劃性維護(hù)保養(yǎng)是延長機(jī)電設(shè)備的使用年限及控制星級(jí)酒店運(yùn)行成本的良好方法。
6 總結(jié)
綜上所述，國際品牌高星級(jí)酒店機(jī)電設(shè)備建設(shè)及運(yùn)行的管理工作比較復(fù)雜，只有把握好從酒店可行性研究到酒店開業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的全過程管理及控制，才能在酒店機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)建設(shè)及運(yùn)行過程中少走彎路，較好地控制成本，按期按質(zhì)建設(shè)及運(yùn)行一間具有國際水準(zhǔn)的星級(jí)酒店。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:抽水泵站 機(jī)電安裝 工程風(fēng)險(xiǎn) 管理風(fēng)險(xiǎn)
中圖分類號(hào):TV512 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2012)06(b)-0167-01
建筑裝飾工程、土木工程、變電站、抽水設(shè)備以及自動(dòng)化控制系統(tǒng)等共同構(gòu)成了大型泵站工程項(xiàng)目。由于經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)因素以及自然場(chǎng)地等綜合因素的限制,往往會(huì)造成設(shè)計(jì)失誤、自然災(zāi)害以及安裝技術(shù)不合格等多種風(fēng)險(xiǎn)。但是,在項(xiàng)目實(shí)施面臨的復(fù)雜風(fēng)險(xiǎn)中,管理與技術(shù)方面的風(fēng)險(xiǎn)常常占據(jù)了主要地位,也是所有風(fēng)險(xiǎn)中首先應(yīng)該重點(diǎn)控制的風(fēng)險(xiǎn)。
1 抽水泵站機(jī)電設(shè)備安裝工程技術(shù)與管理風(fēng)險(xiǎn)概述及特點(diǎn)分析
1.1 工程技術(shù)與管理風(fēng)險(xiǎn)概述
在工程具體實(shí)施過程中由于設(shè)計(jì)參數(shù)與理論值的差異而造成的意外事故、工人損傷,特別是由于錯(cuò)誤的使用施工技術(shù)與工藝或者錯(cuò)誤操作而導(dǎo)致的嚴(yán)重工程質(zhì)量問題,都被稱為工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
導(dǎo)致工程管理風(fēng)險(xiǎn)的因素存在很多不確定性,有可能是由于施工的管理問題,也有可能是設(shè)計(jì)缺陷與施工安全質(zhì)量上的操作失誤或者是因?yàn)橹鞴軟Q斷錯(cuò)誤以及對(duì)客觀條件的錯(cuò)誤判斷等等。無論工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)還是管理風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)給工程帶來意外事故和較大經(jīng)濟(jì)損失。
1.2 泵站機(jī)電安裝風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)分析
一方面,抽水泵站機(jī)電安裝工程技術(shù)與管理風(fēng)險(xiǎn)與其他類風(fēng)險(xiǎn)具有一些類似的特點(diǎn),例如:意外事故風(fēng)險(xiǎn)和自然災(zāi)害等。但是它又有自身明顯的特點(diǎn)。
第一,以人為風(fēng)險(xiǎn)為主。機(jī)電安裝設(shè)備都是融合了大量技術(shù)的工具,因此需要操作者具有非常專業(yè)的技術(shù)能力。在整個(gè)機(jī)電裝載過程中,機(jī)電員工的技術(shù)水平及實(shí)際經(jīng)驗(yàn);機(jī)電設(shè)備的技術(shù)措施、施工設(shè)備、施工方法以及質(zhì)檢水平;安裝單位的用人機(jī)制與管理制度,員工的培訓(xùn)情況以及產(chǎn)品的更新?lián)Q代而帶來的不適應(yīng)等都是引起風(fēng)險(xiǎn)的因素。當(dāng)然,機(jī)電安裝同時(shí)面臨著自然環(huán)境等其他類風(fēng)險(xiǎn),但是人為風(fēng)險(xiǎn)是最主要的。
第二,在機(jī)電安裝工程試運(yùn)期風(fēng)險(xiǎn)最大。雖然機(jī)電安裝的風(fēng)險(xiǎn)事故與整個(gè)工程的質(zhì)量密切相關(guān),但是機(jī)器設(shè)備的只有在投入生產(chǎn)運(yùn)行期間才會(huì)顯現(xiàn)出來。在安裝施工階段,與設(shè)備本身所帶來的風(fēng)險(xiǎn)通常不會(huì)顯現(xiàn)。
第三,決策失誤所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。由于當(dāng)前科技迅猛發(fā)展,機(jī)電類產(chǎn)品更是日新月異,新技術(shù)也層出不窮。很多產(chǎn)品還沒有經(jīng)過實(shí)踐的檢驗(yàn)就已經(jīng)被淘汰出歷史的舞臺(tái),很多商家產(chǎn)品的更新都是在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下完成的,相同產(chǎn)品見的參數(shù)也是趁此不齊,相差較大。因此機(jī)電類產(chǎn)品型號(hào)、參數(shù)的選擇,以及采購和關(guān)鍵技術(shù)中的決策問題會(huì)給整個(gè)工程的實(shí)施帶來風(fēng)險(xiǎn)。
最后,機(jī)電安裝工程中的風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜,責(zé)任難以界定。抽水泵站機(jī)電設(shè)備安裝工程是一個(gè)集合了機(jī)械安裝專業(yè)、水利機(jī)械安裝、電氣工程等機(jī)電一體化的綜合性專業(yè)。其中,僅僅就電氣專業(yè)而言,又分為計(jì)算機(jī)監(jiān)控、高壓、低壓配電、防雷接地等等。不同專業(yè)之間是相互緊密聯(lián)系而又相對(duì)獨(dú)立的系統(tǒng),抽水泵站機(jī)電設(shè)備安裝的復(fù)雜程度可見一斑。正是由于機(jī)電設(shè)備安裝工程的高度復(fù)雜性,因此事故一旦發(fā)生,事故之前的環(huán)境和狀況則難以恢復(fù),同一種情況下也會(huì)有不同的技術(shù)解釋,不同責(zé)任方為了推卸責(zé)任,都會(huì)拿出有利于自己的辯詞,這事很難得到一種相對(duì)公正的裁決,從而導(dǎo)致了責(zé)任的界定困難。
2 泵站主要機(jī)電設(shè)備安裝風(fēng)險(xiǎn)介紹
2.1 機(jī)電設(shè)備的螺栓聯(lián)接風(fēng)險(xiǎn)
螺母、螺栓的聯(lián)接是幾點(diǎn)安裝一種常見的裝配。如果二者聯(lián)接過緊,則螺栓在長期的電磁力和機(jī)械力的作用下極易產(chǎn)生金屬疲勞,導(dǎo)致裝配風(fēng)險(xiǎn)等事故發(fā)生。用來傳到電流的螺栓、螺母等要非常關(guān)注其電熱效應(yīng),如果處理不當(dāng)很容易產(chǎn)生嚴(yán)重過熱、短路等事故。
2.2 主要電氣設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)
隔離開關(guān)安裝三相不同期,靜、動(dòng)接觸面積與壓力不夠或者操作失誤,會(huì)引起接觸電阻增大,接觸面電熱氧化,燒蝕觸頭、灼傷等事故;斷路器弧觸頭和觸指連接錯(cuò)誤,分合閘速度、同期性等不能達(dá)標(biāo),導(dǎo)致觸頭過熱,熄弧時(shí)間長,壓力劇增會(huì)引發(fā)斷路器爆炸等風(fēng)險(xiǎn);主變壓器擊穿或絕緣破壞,在安裝高壓管和主變吊芯等主要工作如果不慎掉入雜物或者器身套筒內(nèi)的密封裝置安裝錯(cuò)誤,都是導(dǎo)致主變絕緣強(qiáng)度降低,導(dǎo)致局部絕緣或者擊穿,造成嚴(yán)重事故;主變壓器的保護(hù)拒動(dòng),當(dāng)主變壓器出線側(cè)或者內(nèi)部發(fā)生接地、短路等事故時(shí),由于主變壓器的拒動(dòng)保護(hù),這時(shí)候產(chǎn)生的巨大短路電流會(huì)使得內(nèi)部溫度急劇升高同時(shí)將變壓器油分解氣化產(chǎn)生高爆炸性的可燃性物質(zhì),這些都是惡性爆炸事故的潛在風(fēng)險(xiǎn)。另外,調(diào)試操作失誤、二次回路接線錯(cuò)誤、電纜電線的短路、破損等,也會(huì)帶來不同程度的電氣設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)。
3 泵站機(jī)電安裝工程風(fēng)險(xiǎn)的防范
3.1 重大技術(shù)決策方面
對(duì)于電機(jī)安裝工程的整體設(shè)計(jì)和主要設(shè)備參數(shù)選擇等決定性重大決策,首先應(yīng)該充分聽取專業(yè)技術(shù)人員的意見,召開專家會(huì)議探討,組織專門小組對(duì)國內(nèi)外相關(guān)廠家進(jìn)行了解,集思廣益。在投招標(biāo)階段,采用公開招標(biāo)的方式對(duì)設(shè)備的價(jià)格、質(zhì)量做出最優(yōu)選擇。對(duì)于關(guān)鍵性設(shè)備的制造廠家應(yīng)該選派專門的監(jiān)督人員,通過嚴(yán)格的檢測(cè)、驗(yàn)收等手段確保進(jìn)入泵站的產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)。例如:對(duì)于水泵和電機(jī),都要進(jìn)行嚴(yán)格的仿真實(shí)驗(yàn)并有綜合技術(shù)人員進(jìn)行鑒定驗(yàn)。
3.2 設(shè)備安裝過程中的風(fēng)險(xiǎn)防范措施
選擇具有業(yè)內(nèi)實(shí)力認(rèn)可的高素質(zhì)安裝團(tuán)隊(duì)是降低設(shè)備安裝過程中風(fēng)險(xiǎn)的最有效舉措。另外,建立健全各種安裝規(guī)范制度,定期對(duì)工作人員進(jìn)行工作培訓(xùn)也是不可缺少的重要措施。
在安裝前,要充分熟悉安裝流程,明確校準(zhǔn)線面,嚴(yán)格測(cè)試機(jī)電設(shè)備的垂直度,明確設(shè)備誤差同時(shí)要嚴(yán)格按照安裝計(jì)劃安裝,關(guān)鍵部位要及時(shí)與廠家進(jìn)行溝通,需求更專業(yè)的建議。在安裝過程中:進(jìn)行每一項(xiàng)步驟的時(shí)候都要遵循先檢查再安裝同時(shí)對(duì)重要部位進(jìn)行檢測(cè),安裝完后再復(fù)檢的“三檢”操作制度;機(jī)電廠家的技術(shù)人員必須在場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)并進(jìn)行技術(shù)交底,結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)充分分析可能面對(duì)的失敗和結(jié)果并配合安裝團(tuán)隊(duì)制定應(yīng)急措施;安裝過程中一旦出現(xiàn)緊急情況,應(yīng)該立刻停止檢測(cè),并同相關(guān)專家一起探討,找出事故的潛在原因及時(shí)給予解決。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞:教學(xué)模式;職業(yè)能力;機(jī)電設(shè)備;安裝與維修;教學(xué)模式
1前言
近年來，桂西北的發(fā)展，為中、高技能人才需求提供了巨大市場(chǎng)。隨著有色金屬冶煉、制糖、水電、機(jī)械加工等大、中型項(xiàng)目的開工，桂西北各個(gè)行業(yè)對(duì)技術(shù)人才的需求格外迫切，要求其掌握現(xiàn)代先進(jìn)制造裝備技術(shù)，并且有著一定的安裝調(diào)試及維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。但是就當(dāng)?shù)馗鞔笤盒］敵龅臋C(jī)電設(shè)備安裝與維修專業(yè)人才實(shí)際來說，其與企業(yè)需求不匹配，也普遍存在崗位適應(yīng)性差等問題，需要較長的時(shí)間二次適應(yīng)。這也導(dǎo)致用人單位用工荒，尋找對(duì)口的高素質(zhì)的專業(yè)人才成為企業(yè)迫切的需求?；谶@樣的背景，做好機(jī)電類專業(yè)人才優(yōu)秀人才的輸出是當(dāng)務(wù)之急。要想解決學(xué)校與企業(yè)人才供給的矛盾問題，校企合作及工學(xué)交替的辦學(xué)模式必不可少，只有真正了解企業(yè)對(duì)人員的需求情況，才能有針對(duì)性地組織開展教學(xué)，校企合作就是讓學(xué)校與企業(yè)實(shí)現(xiàn)人才問題的交流探討與共同培育管理。本文就桂西北特色機(jī)電設(shè)備安裝與維修專業(yè)教學(xué)模式進(jìn)行闡述。
2教學(xué)模式
基于工學(xué)交替與1+3的合作理念，該教學(xué)模式的出發(fā)點(diǎn)是學(xué)校與三類企業(yè)的合作?！?+3合作”中的“1”是學(xué)校機(jī)電設(shè)備安裝與維修專業(yè)，“3”指的是與機(jī)電設(shè)備安裝與維修專業(yè)辦學(xué)關(guān)系密切的“機(jī)電設(shè)備應(yīng)用商”、“機(jī)電工程商”和“機(jī)電產(chǎn)品供應(yīng)商”三類企業(yè)進(jìn)行合作，其中學(xué)校發(fā)揮自己場(chǎng)地、技術(shù)及人員方面的優(yōu)勢(shì)，綜合三類企業(yè)的實(shí)際開展不同內(nèi)容的合作。根據(jù)就業(yè)崗位對(duì)職業(yè)能力的現(xiàn)實(shí)要求，明確思路:從公共基礎(chǔ)課學(xué)習(xí)到專業(yè)課程學(xué)習(xí)再到專業(yè)的實(shí)踐實(shí)習(xí)模擬再到針對(duì)性的課程補(bǔ)充學(xué)習(xí)再到專業(yè)技能應(yīng)用最后到技能進(jìn)修頂崗實(shí)習(xí)?！肮W(xué)交替”始終是該人才培養(yǎng)模式的指針與原則，針對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝與維修專業(yè)特點(diǎn)，打破傳統(tǒng)學(xué)期概念，推行“三年六段”的彈性教學(xué)模式，借助學(xué)校與企業(yè)兩大場(chǎng)地組織教學(xué)，不斷增強(qiáng)學(xué)生崗位適應(yīng)力，并引導(dǎo)其成為合格的專業(yè)人才。
3組織與實(shí)踐
“三年六段”教學(xué)模式各階段按能力遞進(jìn)原則組織實(shí)施，具體安排如下:3．1文化素質(zhì)教育。第一個(gè)學(xué)校教學(xué)組織的主場(chǎng)所是學(xué)校，時(shí)間一般為半年。主要是新生入學(xué)，引導(dǎo)其從高中的學(xué)習(xí)模式中出來，通過軍訓(xùn)教育、專業(yè)介紹等，讓其熟悉接下來的學(xué)習(xí)任務(wù)與環(huán)境，增強(qiáng)對(duì)班級(jí)的認(rèn)同感對(duì)學(xué)校的榮譽(yù)感，做好文化課程的學(xué)習(xí)，奠定后期學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。3．2職業(yè)入門訓(xùn)練及崗位認(rèn)知實(shí)習(xí)。第二個(gè)學(xué)校依然是在學(xué)校，時(shí)間約為4個(gè)月。一般是文化學(xué)習(xí)之后。安排《電子技術(shù)基礎(chǔ)與技能》、《電工操作與電子線路焊接》、《機(jī)械基礎(chǔ)與機(jī)械加工》等專業(yè)入門課教學(xué)，通過這些專業(yè)課程的學(xué)習(xí)，讓學(xué)生熟悉基礎(chǔ)的專業(yè)知識(shí)，能認(rèn)識(shí)電氣并識(shí)別低電壓電器等，也具備繪圖的能力，這是下一階段學(xué)習(xí)必不可少的積累階段。在校外企業(yè)進(jìn)行，保持在1個(gè)月以上，當(dāng)然也要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際合理安排。此時(shí)學(xué)生掌握了一定的理論知識(shí)，但是缺乏實(shí)踐鍛煉的體驗(yàn)，其難以實(shí)現(xiàn)理論向?qū)嵺`的過渡轉(zhuǎn)化，但是又希望了解崗位情況，掌握實(shí)際的操作技能?，F(xiàn)階段的學(xué)習(xí)就是崗位認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)，企業(yè)管理者作為教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行演示講解，學(xué)生進(jìn)一步深化對(duì)機(jī)電設(shè)備專業(yè)的認(rèn)識(shí)，從而激發(fā)其學(xué)習(xí)熱情，鍛煉其動(dòng)手操作能力。該階段的學(xué)習(xí)倡導(dǎo)靈活與彈性制，可以一氣呵成開展下來，也可以分小段進(jìn)行，循序漸進(jìn)。3．3崗位跟班實(shí)習(xí)及生產(chǎn)性項(xiàng)目訓(xùn)練。三學(xué)期在“校外實(shí)習(xí)點(diǎn)”實(shí)施，1個(gè)月。桂西北地區(qū)冶煉、糖業(yè)、水電資源豐富，機(jī)電設(shè)備應(yīng)用率高，是本專業(yè)畢業(yè)生主要就業(yè)方向之一。糖業(yè)有個(gè)生產(chǎn)暫停期，時(shí)間是6月份到10月份，企業(yè)一般會(huì)利用該時(shí)間段對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)，而企業(yè)可以利用這段時(shí)間讓學(xué)生實(shí)習(xí)參觀，借助企業(yè)設(shè)備資源，在教師的詳細(xì)指導(dǎo)下，讓學(xué)生掌握設(shè)備維修保養(yǎng)的知識(shí)，也更加靈活地參與到檢修中，為后期工作積累經(jīng)驗(yàn)。在崗位跟班實(shí)習(xí)階段，學(xué)生可以參與設(shè)備故障搶修，身臨一線，提升對(duì)崗位工作的認(rèn)識(shí)，也潛移默化地深化對(duì)你企業(yè)文化制度及管理制度的認(rèn)識(shí)。對(duì)于企業(yè)來說也可以很好地儲(chǔ)備人才。4個(gè)月，在校內(nèi)“加工車間、設(shè)備維修車間、機(jī)電一體化設(shè)備組裝與調(diào)試車間”進(jìn)行，綜合生產(chǎn)實(shí)際彈性安排。前期為區(qū)域調(diào)研階段，主要是挑選有合作有利條件并且有與學(xué)校合作意向的對(duì)口企業(yè)，堅(jiān)持校企合作，共贏互利的原則，兩者之間達(dá)成合作協(xié)議，并建立有效的保障機(jī)制，建立加工車間與設(shè)備維修車間，為該模式教學(xué)奠定環(huán)境基礎(chǔ)?？梢越柚髽I(yè)開展的項(xiàng)目對(duì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)際的培養(yǎng)與鍛煉。學(xué)生定位為員工，自主或者合作負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)項(xiàng)目。正是因?yàn)檎嬲齾⑴c到實(shí)踐中，學(xué)生無論是心態(tài)還是能力都得到很好的引導(dǎo)與鍛煉。在生產(chǎn)項(xiàng)目的訓(xùn)練中，學(xué)生重點(diǎn)提升對(duì)專業(yè)工具的使用能力和工程項(xiàng)目的實(shí)施能力，學(xué)生樹立追求卓越與承擔(dān)責(zé)任的工作意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)調(diào)，端正工作心態(tài)，激勵(lì)學(xué)生主動(dòng)參與職業(yè)資質(zhì)考核，帶動(dòng)學(xué)生綜合發(fā)展。3．4職業(yè)認(rèn)證訓(xùn)練。四學(xué)期在校內(nèi)實(shí)施，5個(gè)月。通過崗位認(rèn)知實(shí)習(xí)，激發(fā)了學(xué)生的求知欲。專業(yè)課學(xué)習(xí)根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)，按照“實(shí)踐基礎(chǔ)知識(shí)基本技能訓(xùn)練專業(yè)課程專業(yè)技能訓(xùn)練專業(yè)核心課程專業(yè)核心技能訓(xùn)練”的順序組織教學(xué)。教師以學(xué)生所見的機(jī)電設(shè)備和應(yīng)用為切入點(diǎn)，引導(dǎo)學(xué)生邁入專業(yè)領(lǐng)域大門，傳授專業(yè)知識(shí)和技能。本階段學(xué)生應(yīng)完成電機(jī)拆裝與維護(hù)、液壓與氣動(dòng)、機(jī)床電氣控制、PLC電氣控制技術(shù)與實(shí)訓(xùn)、機(jī)電一體化設(shè)備組裝與調(diào)試、機(jī)械設(shè)備維修工藝等專業(yè)課程學(xué)習(xí)和實(shí)訓(xùn)，考取電工上崗證，并結(jié)合個(gè)人能力情況參加中級(jí)維修電工的職業(yè)資格考評(píng)。專業(yè)課學(xué)習(xí)階段，教師積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)學(xué)生參與機(jī)電一體化設(shè)備組裝與調(diào)試、電氣安裝與維修等職業(yè)技能競賽，以賽促教，以賽促學(xué)。3．5崗位定向?qū)嵙?xí)。五學(xué)期的校外實(shí)習(xí)點(diǎn)實(shí)施，必須以企業(yè)的用工實(shí)際為參考。在綜合各個(gè)階段的學(xué)習(xí)后，學(xué)生專業(yè)技能有所提升，也對(duì)行業(yè)及職業(yè)有了更客觀全面的認(rèn)識(shí)。也能很好地適應(yīng)現(xiàn)實(shí)的工作環(huán)境并且明白其行業(yè)應(yīng)用中對(duì)象的差異性，崗位勝任力提升。在此基礎(chǔ)上組織學(xué)生到桂西北不同的校企合作基地進(jìn)行訓(xùn)練實(shí)習(xí)。針對(duì)企業(yè)的典型機(jī)電設(shè)備做好專項(xiàng)課程的開發(fā)，涉及到崗位的安全教育，這是前提也是不可忽略的部分。設(shè)備操作規(guī)范和設(shè)備安裝調(diào)試等模塊。綜合企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際和學(xué)生的就業(yè)意向，選擇對(duì)應(yīng)的企業(yè)，其中學(xué)校教師負(fù)責(zé)理論部分的講解，企業(yè)教師則承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)任務(wù)，開展專項(xiàng)針對(duì)性的教學(xué)。在這樣的鍛煉指導(dǎo)下，學(xué)生達(dá)到企業(yè)職業(yè)人的標(biāo)準(zhǔn)。3．6企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)。頂崗實(shí)習(xí)是最后一個(gè)環(huán)節(jié)，一般是在第六個(gè)學(xué)期組織實(shí)施。歷時(shí)五個(gè)月。經(jīng)過第一階段到第五階段的學(xué)習(xí)鍛煉后，相信多數(shù)學(xué)生已經(jīng)實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變定位，也了解了機(jī)電設(shè)備應(yīng)用技能人才的實(shí)際成長過程，更加明白企業(yè)的用工需求，熟悉企業(yè)的實(shí)操環(huán)境。頂崗實(shí)習(xí)則是水到渠成，學(xué)生帶薪上崗，真正從事到機(jī)電設(shè)備操作、監(jiān)控及維護(hù)中。此時(shí)也進(jìn)入校企合作管理階段，學(xué)校企業(yè)雙方聯(lián)系，共同對(duì)學(xué)生的表現(xiàn)進(jìn)行考核指導(dǎo)，對(duì)于那些表現(xiàn)優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生，企業(yè)要優(yōu)先錄用或者作為儲(chǔ)備人才，真正做到定崗與職業(yè)崗位的無縫結(jié)合。實(shí)習(xí)與就業(yè)零距離，學(xué)生畢業(yè)后也能有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，就業(yè)更順利。
4結(jié)語
中等職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)是德、智、體、美各個(gè)方面的綜合發(fā)展，具有綜合職業(yè)能力，有責(zé)任心的負(fù)責(zé)的高素質(zhì)專業(yè)人才。“三年六段“教學(xué)模式的探索與實(shí)踐，為中職機(jī)電專業(yè)人才培養(yǎng)提供了借鑒與示范，為桂西北各行業(yè)機(jī)電設(shè)備應(yīng)用、安裝與調(diào)試崗位培養(yǎng)了一批“精專業(yè)、有專長、留得住、能干事”的高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能型人才，畢業(yè)生職業(yè)能力和職業(yè)意識(shí)得到增強(qiáng)，教學(xué)質(zhì)量顯著提高。
作者:王甦 單位:河池市職業(yè)教育中心學(xué)校
參考文獻(xiàn):
［1］曹根基．機(jī)電設(shè)備安裝與維修專業(yè)課程體系改革和教材建設(shè)的研究［J］．機(jī)械職業(yè)教育，2001(05):10～11．
關(guān)鍵詞：地鐵施工；機(jī)電安裝；施工管理
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.14.102
在國家總體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大的基礎(chǔ)前提下，我國各大中型城市的基礎(chǔ)建設(shè)工程也在不斷發(fā)展完善。在此過程中，地鐵作為現(xiàn)代最新最便捷的城市大載客量交通工具，成為大多數(shù)城市相關(guān)規(guī)劃人員的解決交通擁堵問題的選擇。目前，很多城市都已經(jīng)修建了一定數(shù)量的地鐵，，這在緩解城市交通壓力以及保障城市交通系統(tǒng)順暢通行方面起到了很大的作用。從目前來看，地鐵的建設(shè)勢(shì)頭有增無減。但是地鐵系統(tǒng)的建設(shè)與其他建設(shè)施工工程有很大的區(qū)別，地鐵是施工工程技術(shù)難度較大、工程投資資金較多、施工工期長，并且地鐵工程一個(gè)與其他工程不同的顯著特點(diǎn)是地鐵工程的整個(gè)施工過程是在地下進(jìn)行的，受地下水文環(huán)境和地下土質(zhì)的影響較大，這給整個(gè)地鐵的施工帶來了一定的困難，因?yàn)榈叵颅h(huán)境的水分含量較大，這給地鐵建設(shè)過程中的機(jī)電安裝施工工程產(chǎn)生了不利的影響。如果地鐵機(jī)電安裝工程的某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，則必將影響整個(gè)地鐵系統(tǒng)的安全正常運(yùn)行，因此，機(jī)電工程在整個(gè)地鐵建設(shè)過程中非常重要。在機(jī)電工程實(shí)施過程中，整個(gè)施工工程與供電、FAS、通信、土建、BAS、信號(hào)等方面都有很大的聯(lián)系，屬于需要多專業(yè)共同實(shí)施來交叉作業(yè)。面對(duì)如此復(fù)雜的施工狀況，地鐵施工相關(guān)負(fù)責(zé)人必須做好地鐵機(jī)電安裝施工全過程的管理工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各個(gè)施工領(lǐng)域之間的聯(lián)系，使整個(gè)地鐵建設(shè)更加快速高效的完成。
1 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)地鐵安裝各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的聯(lián)系
地鐵建設(shè)施工過程中各個(gè)施工部分都具有很強(qiáng)的專業(yè)性，不同的地鐵施工部門之間都需要單獨(dú)專業(yè)的施工單位和設(shè)計(jì)單位，必須在這些單位和部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)之后才能保證整個(gè)地鐵建設(shè)施工過程正常進(jìn)行。一般而言，由于地鐵建設(shè)施工都是在大城市的城市主要交通干道上，較長時(shí)間的施工必然會(huì)對(duì)城市的交通產(chǎn)生一定的影響，造成交通擁堵。因此，地鐵施工的工期都是比較緊張的，一個(gè)地鐵施工項(xiàng)目需要多個(gè)設(shè)計(jì)研究單位和施工單位共同有次序運(yùn)作保證地鐵建設(shè)整個(gè)項(xiàng)目高效快捷進(jìn)行。地鐵工程建設(shè)對(duì)技術(shù)水平的要求比較高，每一個(gè)設(shè)計(jì)具體環(huán)節(jié)都需要仔細(xì)的計(jì)算，在施工過程中每一個(gè)細(xì)節(jié)也都需要按照設(shè)計(jì)書的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的控制施工，因?yàn)榈罔F運(yùn)行時(shí)對(duì)工程的精度要求較高，如果地鐵施工過程中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能造成不可估計(jì)的重大危害。因此，作為地鐵建設(shè)工程中的重要一環(huán)，地鐵機(jī)電安裝工程必須要嚴(yán)格管理，各個(gè)設(shè)計(jì)和施工單位明確權(quán)責(zé)，切切實(shí)實(shí)的落實(shí)責(zé)任，做到融洽的相互配合，協(xié)調(diào)好各個(gè)專業(yè)之間的接底工作，才能保證整個(gè)地鐵機(jī)電安裝工程正常進(jìn)行。
1.1 建筑裝飾部門的協(xié)調(diào)管理
建筑裝飾是整個(gè)地鐵施工工程工程的主要組成部分，在建設(shè)地鐵各個(gè)主體設(shè)施時(shí)要協(xié)調(diào)管理好以下的幾個(gè)環(huán)節(jié)：（1）要精確的確定好地鐵建筑裝飾時(shí)預(yù)留孔洞的準(zhǔn)確位置及規(guī)格尺寸。（2）在地鐵機(jī)電安裝工程施工之前應(yīng)當(dāng)確定好各個(gè)管線的布置方式和管線具體的走向。（3）在地鐵施工過程中要做好相關(guān)的防火、防水和防潮工作，確保各個(gè)機(jī)電設(shè)備正常工作。（4）在安裝之前要測(cè)量好各個(gè)機(jī)電設(shè)備的尺寸，確保機(jī)電設(shè)備與其工作地點(diǎn)位置分布的協(xié)調(diào)。
1.2 通風(fēng)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)配合
在通風(fēng)系統(tǒng)方面，要確保排風(fēng)管與有關(guān)設(shè)備的連接融洽，確保排風(fēng)管的走向正確。要認(rèn)真對(duì)地鐵機(jī)電各個(gè)設(shè)備房間進(jìn)行仔細(xì)檢查，確保流出足夠的通風(fēng)位置，避免通風(fēng)管道的堵塞，使各個(gè)機(jī)電設(shè)備房間通風(fēng)順暢。
1.3 給排水及其消防系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理
認(rèn)真核對(duì)檢查不同機(jī)電設(shè)備的管線位置以及設(shè)備的位置分布，當(dāng)?shù)罔F的的給排水管道在位置上出現(xiàn)交錯(cuò)或重疊的情況時(shí)應(yīng)快速聯(lián)系相關(guān)設(shè)計(jì)單位及時(shí)的重新設(shè)計(jì)圖紙，確保各個(gè)管道的位置不出現(xiàn)任何差錯(cuò)。施工時(shí)確保相關(guān)消防設(shè)施滿足相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的防火和滅火等級(jí)。
1.4 照明部門和動(dòng)力供電部門的協(xié)調(diào)管理
仔細(xì)認(rèn)真檢查地鐵機(jī)電設(shè)備的供電回路和動(dòng)力設(shè)備的容量，使其滿足機(jī)電各個(gè)規(guī)定要求。檢查核對(duì)照明燈的安裝位置和燈照強(qiáng)度是否與其它設(shè)備存在沖突，防止燈具的位置影響其它設(shè)備的正常運(yùn)行，使燈具的燈照強(qiáng)度滿足地鐵各個(gè)不同位置的照明要求。仔細(xì)檢查地鐵的給排水管道與地鐵的電力管線的位置安排，一般來說，給排水管線應(yīng)該處于電力管線的下方，以防止給排水管道表面材料老化導(dǎo)致管道內(nèi)液體滲透應(yīng)當(dāng)位于其下方的電力管線。
1.5 導(dǎo)向標(biāo)志的協(xié)調(diào)配置
地鐵站臺(tái)內(nèi)的有關(guān)墻面、頂面和地面的標(biāo)志牌的設(shè)立位置應(yīng)當(dāng)合理不得與其它設(shè)備在位置和視線上發(fā)生沖突，以免給乘客帶來不便。
1.6 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各個(gè)專業(yè)施工次序和相關(guān)的交接標(biāo)準(zhǔn)
地鐵機(jī)電安裝工程的管線排布應(yīng)按照以下的次序進(jìn)行：首先應(yīng)當(dāng)安裝下引管和送排風(fēng)管道，在管道上采取一定的保溫措施保護(hù)管道，然后搭建供電的橋架，排設(shè)電纜線，搭建照明、動(dòng)力橋架，搭建弱電橋架并排設(shè)相應(yīng)的電纜線，接著安裝立管和水管并設(shè)置相應(yīng)的保溫裝置，然后安裝地鐵的消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)和相應(yīng)的管線，接著安裝吊頂，最后安裝燈具、攝像頭等相關(guān)設(shè)備。大型的機(jī)電設(shè)備運(yùn)送到指定的地點(diǎn)后才能砌筑相應(yīng)的墻體；預(yù)埋相應(yīng)的管道后再粉刷機(jī)電設(shè)備所處房間的墻體；相應(yīng)的燈具。消防報(bào)警系統(tǒng)和通風(fēng)管道安裝完善以后才能安裝與之對(duì)應(yīng)的機(jī)電設(shè)備。
2 結(jié)論
從以上的論述可以看到，地鐵機(jī)電安裝工程設(shè)計(jì)的專業(yè)面比較廣，施工的專性要求較強(qiáng)施工環(huán)節(jié)較多且施工工藝要求，因此地鐵施工工程的各級(jí)管理和監(jiān)察部門必須要做好各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域之間的協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)地鐵施工過程中的過程控制管理，這樣才能保證地鐵施工的質(zhì)量為地鐵站臺(tái)良好的運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的前提。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備；管理；煤礦；安全；生產(chǎn)
中圖分類號(hào)：TD63；TD79 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003－773X（2015）10－0134－03DOI：10．16525／j．cnki．cn14－1134／th．2015．10．052
引言
我國是煤炭能源大國，煤炭蘊(yùn)藏量十分豐富。但是因?yàn)槲覈旱V主要分為露天開采和井下開采，施工作業(yè)的環(huán)境和工作難度變的越來越復(fù)雜，所以需要配備更加完善的機(jī)電設(shè)備，研究好機(jī)電設(shè)備管理存在的問題，制定出相應(yīng)的解決措施，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理，促進(jìn)我國煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和開采。
1機(jī)電設(shè)備管理方法
在機(jī)電設(shè)備管理的過程中，主要就是進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的技術(shù)管理，是對(duì)機(jī)電設(shè)備的型號(hào)選擇、設(shè)備安裝、檢驗(yàn)、后期的使用和定期維護(hù)等內(nèi)容，機(jī)電設(shè)備管理作為礦井生產(chǎn)過程中重要的工作內(nèi)容和任務(wù)，對(duì)煤礦的正常開采具有非常重要的影響，尤其是對(duì)于年代比較久遠(yuǎn)的礦井，設(shè)備出現(xiàn)老化和故障，瓦斯?jié)舛雀咭约霸O(shè)備運(yùn)輸距離比較長等條件下，更需要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理，保證其有序運(yùn)轉(zhuǎn)［1］。機(jī)電設(shè)備的管理方法有：第一，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維修和檢修，保證機(jī)電設(shè)備的整體質(zhì)量和工作質(zhì)量。作業(yè)人員應(yīng)該按照機(jī)電設(shè)備維修的規(guī)律，定期組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和保養(yǎng)，并且按照設(shè)備不同的情況進(jìn)行具體的分類，制定檢修計(jì)劃，以此可以延長設(shè)備的使用壽命、較少磨損。第二，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化管理，不同的機(jī)電設(shè)備指定不同的工作人員進(jìn)行維護(hù)，實(shí)行崗位責(zé)任制和人員配比。此外，還可以根據(jù)各個(gè)部分生產(chǎn)的實(shí)際情況，確定相應(yīng)的任務(wù)量，使機(jī)電設(shè)備工作量保持在合理的范圍內(nèi)。第三，還要對(duì)設(shè)備管理和運(yùn)行進(jìn)行具體的規(guī)范，建立業(yè)務(wù)保安責(zé)任制度，以便于使煤礦機(jī)電設(shè)備得以正常運(yùn)行。
2煤礦機(jī)電設(shè)備管理存在的問題
2．1管理理念的嚴(yán)重滯后
煤礦企業(yè)作為我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，經(jīng)營目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，所以現(xiàn)在很多的煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把大部分的精力投入到煤礦開采和生產(chǎn)的過程中，只注重煤炭的產(chǎn)量，忽視了煤礦機(jī)電設(shè)備的管理，沒有認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代化的機(jī)電設(shè)備對(duì)煤礦生產(chǎn)的重要性，忽視了機(jī)電設(shè)備對(duì)煤礦開采的重要性。電子機(jī)電管理部門沒有實(shí)權(quán)，部門職責(zé)被淡化。機(jī)電設(shè)備及其部門本身的制度不完善，并且經(jīng)常出現(xiàn)未落實(shí)的問題。機(jī)電設(shè)備的管理人員也并沒有真正發(fā)揮它的作用，只是滿足目前的生產(chǎn)需要，管理理念嚴(yán)重滯后，容易發(fā)生煤礦機(jī)電設(shè)備的故障問題。
2．2機(jī)電設(shè)備的監(jiān)督不健全
煤礦機(jī)電設(shè)備的日常管理在做好日常工作以后，離不開有效的監(jiān)督和控制。煤礦機(jī)電管理和監(jiān)督需要專業(yè)性較強(qiáng)的工作人員，原因就在于檢查過程中，工作人員相對(duì)較少，但是煤礦生產(chǎn)的礦井較長，范圍面積大，所以通常采用抽樣檢查。該方法具有很大的隨意性，缺乏全面性，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的監(jiān)督不完善。除此之外，煤礦企業(yè)內(nèi)部并沒有建立完善的監(jiān)督機(jī)制，很多情況下工作人員缺乏工作的耐心與細(xì)心，認(rèn)為不會(huì)存在什么大問題，由此導(dǎo)致很多的監(jiān)督檢查工作流于形式。
2．3機(jī)電設(shè)備的檢修不到位
煤礦機(jī)電設(shè)備在使用過程中，隨著使用時(shí)間的疊加，會(huì)存在設(shè)備磨損和機(jī)器零部件損壞的問題，工作人員要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢修，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備潛在的問題，及時(shí)解決和排除隱患。但是在實(shí)際的工作過程中，部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)沒有認(rèn)識(shí)到設(shè)備檢修的重要性，再加上檢修工作人員在工作中不認(rèn)真，缺乏安全意識(shí)和認(rèn)真的態(tài)度，使機(jī)電設(shè)備檢修的效果不明顯，不能真正發(fā)揮作用。最終導(dǎo)致無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備所存在的安全隱患，繼而致使故障和問題擴(kuò)大化，由機(jī)電設(shè)備的問題引發(fā)尤為嚴(yán)重的事故，既威脅了作業(yè)人員的生命安全，同時(shí)為煤礦企業(yè)帶來諸多經(jīng)濟(jì)損失［2］。
2．4機(jī)電設(shè)備的本身存在故障
在新的歷史時(shí)期，由于我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展，煤礦生產(chǎn)的環(huán)境和條件要求越來越高，工作環(huán)境變的更加復(fù)雜，煤礦生產(chǎn)的機(jī)電設(shè)備也要與時(shí)俱進(jìn)，滿足日益復(fù)雜的生產(chǎn)條件要求。機(jī)電設(shè)備的更新?lián)Q代和技術(shù)發(fā)展比較滯后，很多煤礦機(jī)電設(shè)備本身均存在著一些問題乃至缺陷，設(shè)備老化、未安裝保護(hù)設(shè)施等，這些都為煤礦的生產(chǎn)埋下了隱患，同時(shí)也對(duì)機(jī)電設(shè)備管理提出了更高的要求。機(jī)電設(shè)備存在的問題也會(huì)影響煤礦的生產(chǎn)，這便對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理工作提出了更高的要求。
3做好煤礦機(jī)電設(shè)備管理的措施
3．1完善機(jī)電設(shè)備的基礎(chǔ)管理措施
1）建立健全機(jī)電設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方法，在煤礦企業(yè)生產(chǎn)的過程中，機(jī)電設(shè)備管理是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)性的工程，設(shè)備的基礎(chǔ)管理工作比較細(xì)致，需要制定一套嚴(yán)格完善的機(jī)電管理辦法。我國現(xiàn)有的《隔爆電氣設(shè)備失爆檢查規(guī)范》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》《采區(qū)機(jī)電管理辦法》、《機(jī)電設(shè)備管理制度》、《機(jī)電設(shè)備檔案管理制度》等，為機(jī)電設(shè)備管理人員提供了管理的依據(jù)和辦法，能夠依照具體的制度進(jìn)行，保證機(jī)電管理工作的順利進(jìn)行。2）建立專門的管理機(jī)構(gòu)，在進(jìn)行煤礦機(jī)電設(shè)備管理的過程中，需要建立專門的機(jī)電管理機(jī)構(gòu)開展管理，企業(yè)在內(nèi)部需要建立完善機(jī)電管理體系?？梢灾付▽ｉT的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)機(jī)電管理工作，各個(gè)基層單位要設(shè)置專門進(jìn)行機(jī)電管理的機(jī)構(gòu)和管理人員，責(zé)任、分工明確，主要負(fù)責(zé)制定設(shè)備管理的各項(xiàng)責(zé)任制度和目標(biāo)。還應(yīng)該對(duì)機(jī)電設(shè)備管理人員和維護(hù)人員的工作進(jìn)行績效考核，并且制定科學(xué)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)［3］。3）加強(qiáng)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的監(jiān)管。認(rèn)識(shí)到煤礦機(jī)電設(shè)備對(duì)煤礦正常生產(chǎn)的重要性，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的物質(zhì)基礎(chǔ)。在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的基礎(chǔ)管理時(shí)，為了提高設(shè)備的完好率、防爆率以及降低機(jī)電設(shè)備的待修率、故障率、維修次數(shù)等，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，就需要對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行考核，使每個(gè)目標(biāo)具體化，并分解到各個(gè)煤礦基層單位。為了使機(jī)電設(shè)備各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處，要設(shè)置專職的設(shè)備管理人員，并且對(duì)這些人員的工作進(jìn)行全方位監(jiān)督。
3．2做好機(jī)電設(shè)備的檢修
首先，應(yīng)做好對(duì)機(jī)電設(shè)備的日常檢修工作，立足于煤礦生產(chǎn)的實(shí)際情況，煤礦單位指定日常的檢修工作計(jì)劃和管理辦法，制定嚴(yán)格的檢修表和工作時(shí)間表，保證每天都會(huì)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修；其次，要進(jìn)行大規(guī)模的定期檢查，煤礦每年進(jìn)行12個(gè)檢修日進(jìn)行停產(chǎn)檢查，工作人員制定檢修計(jì)劃，檢修完成以后需要總結(jié)，檢修的過程中，特別注意機(jī)電設(shè)備零部件的磨損問題，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)；再次，要重視機(jī)電設(shè)備的大修，任何1臺(tái)設(shè)備都是有使用壽命的，煤礦單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備的基本情況，制定機(jī)電設(shè)備大修的計(jì)劃，還要進(jìn)行資金支持，根據(jù)各個(gè)基層生產(chǎn)的情況，給予不同情況的費(fèi)用支持。
3．3推進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化
在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備管理的過程中，質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化是不容忽視的工作內(nèi)容，煤礦全員做到掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，對(duì)于夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)，從而提高安全管理水平和安全保障能力具有重要的意義。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)依靠和充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和主動(dòng)性，真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要作用，在逐漸完善中形成機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
4結(jié)語
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，對(duì)煤炭資源的需求必然會(huì)呈現(xiàn)出日益增多的趨勢(shì)，同時(shí)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理的工作也會(huì)變得更加艱巨。所以，要加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理問題的研究，切實(shí)做好對(duì)機(jī)電設(shè)備日常的維護(hù)和檢查，并且找出機(jī)電設(shè)備中常見的問題與安全隱患，及時(shí)的排除故障。只有這樣，才能提高煤礦機(jī)電設(shè)備的使用壽命，保障設(shè)備的安全運(yùn)行，對(duì)煤礦企業(yè)的有序生產(chǎn)提供保障。
參考文獻(xiàn)
［1］王世鋒．淺談機(jī)電設(shè)備管理在煤礦安全生產(chǎn)中意義［J］．山東煤炭科技，2015（1）：175－176．
［2］劉洋．淺談煤礦機(jī)電設(shè)備管理［J］．民營科技，2013（6）：84－85．
關(guān)鍵詞機(jī)電；設(shè)備；管理；維護(hù)；理念；培訓(xùn)；制度；
中圖分類號(hào)：TU85 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
引言
管養(yǎng)分離是一種先進(jìn)的管理模式，南水北調(diào)作為我國最大的調(diào)水工程必然采用這種先進(jìn)的管理模式。為了保證調(diào)水安全，機(jī)電設(shè)備的地位和作用變得越來越重要。管養(yǎng)分離模式下如何把先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備管理好、使用好、維修好，有著現(xiàn)實(shí)重要意義。機(jī)電設(shè)備管理不僅是對(duì)設(shè)備本身的管理，而且要對(duì)維修、保養(yǎng)的合同單位進(jìn)行管理。對(duì)維修、保養(yǎng)的合同單位的管理是管理單位機(jī)電設(shè)備管理的重點(diǎn)。
一、管養(yǎng)分離模式下機(jī)電設(shè)備管理的特點(diǎn)
1、管理單位與維護(hù)維修單位的管理范圍不同。管理單位負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)所在設(shè)備的管理工作，維護(hù)維修單位根據(jù)合同約定只負(fù)責(zé)合同范圍內(nèi)的設(shè)備管理。一個(gè)管理單位要與多個(gè)維護(hù)維修單位共同來完成設(shè)備管理工作。
2、管理單位與維護(hù)維修單位的管理目標(biāo)不同。管理單位以通水安全和設(shè)備安全為前提，對(duì)設(shè)備的完好率要求是100%。維護(hù)維修單位以完成合同約定為目標(biāo)，與管理單位的要求有一定的差距。
3、維護(hù)維修受通水運(yùn)行的影響，維護(hù)維修工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，工作計(jì)劃經(jīng)常更改。
二、養(yǎng)分離模式下管理單位的工作重點(diǎn)
管理單位作為業(yè)主，在設(shè)備管理方面主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、合同管理
[1]管理單位通過合同管理這個(gè)手段，通過維護(hù)單位對(duì)合同的履行來實(shí)現(xiàn)設(shè)備的安全、良好運(yùn)行。做好合同管理，設(shè)備管理人員就要熟悉合同、理解合同、靈活運(yùn)用合同的約束條款，通過維護(hù)單位對(duì)合同條款的執(zhí)行來實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的目標(biāo)。
2、加強(qiáng)日常管理，提高工作的計(jì)劃性
對(duì)維護(hù)單位的日常管理包括人員資質(zhì)、維護(hù)方案、維護(hù)計(jì)劃、維護(hù)效果驗(yàn)證和維護(hù)文件記錄等。將通水運(yùn)行的實(shí)際和維護(hù)單位的維護(hù)方案、計(jì)劃相結(jié)合，合理調(diào)配時(shí)間，使維護(hù)維修工作能夠順利進(jìn)行，提高維護(hù)維修的效率和質(zhì)量。
3、建立設(shè)備巡視制度，督促消缺工作的開展
建立設(shè)備的周巡視制度，明確巡視的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，并以表格形式發(fā)給維護(hù)單位，每周按要求進(jìn)行巡視。建立缺陷臺(tái)賬，根據(jù)巡視結(jié)果，及時(shí)更新缺陷臺(tái)賬。缺陷臺(tái)賬是消缺工作的依據(jù)，督促維護(hù)單位制定消缺計(jì)劃并檢查消缺效果。通過這種方式來保證設(shè)備的完好率。
4、嚴(yán)格驗(yàn)收程序，提高維護(hù)維修質(zhì)量
[2]工作驗(yàn)收是合同管理的一個(gè)步驟，明確驗(yàn)收程序和標(biāo)準(zhǔn)，有利于提高維護(hù)單位工作的積極性和工作質(zhì)量。根據(jù)技術(shù)方案中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織管理單位和維護(hù)單位共同對(duì)工作進(jìn)行驗(yàn)收，既為合同結(jié)算提供依據(jù)，又能及時(shí)評(píng)價(jià)維護(hù)班組的工作質(zhì)量。驗(yàn)收結(jié)果及時(shí)反饋到維護(hù)人員手上，能夠很好的提高維護(hù)班組工作的質(zhì)量。
5、嚴(yán)格落實(shí)“兩票”工作制度，保證人員、設(shè)備安全
機(jī)電設(shè)備中不僅有水工機(jī)械設(shè)備，而且有高、低壓電器設(shè)備。現(xiàn)場(chǎng)不僅有管理處的設(shè)備管理人員，而且有高壓、水工、自動(dòng)化等維護(hù)單位的工作人員。為了保證人員安全、設(shè)備安全，必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度。按票工作，照章操作才能保證安全。
6、做好對(duì)維護(hù)單位的定期考核
根據(jù)建管部的考核辦法，每季度對(duì)維護(hù)單位進(jìn)行嚴(yán)格的考核，有效促進(jìn)了維修養(yǎng)護(hù)工作水平的提高，使各項(xiàng)管理更加規(guī)范和高效。為安全通水運(yùn)行和良好管理環(huán)境的創(chuàng)造提供了重要保障。
三、設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的現(xiàn)狀
1、水利工程維修養(yǎng)護(hù)管養(yǎng)分離工作開展時(shí)間不長，專業(yè)的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍數(shù)量少，沒有形成有效的競爭局面。養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍專業(yè)水平參差不齊，在養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的選擇上比較困難。
2、日常的維修養(yǎng)護(hù)工作量不大，出于成本的考慮，養(yǎng)護(hù)單位的維修養(yǎng)護(hù)人員配備的比較少。維修工作的及時(shí)性受到了一定影響。
3、維修養(yǎng)護(hù)的設(shè)備種類多，維修養(yǎng)護(hù)單位的人員專業(yè)技能上不能滿足日常維修工作的需要。
4、維修養(yǎng)護(hù)單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的管理人員少，管理經(jīng)難不足。對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備的運(yùn)用上有欠缺，不能完全掌握現(xiàn)有設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)要求。
5、維修養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍所擁有的機(jī)械設(shè)備和工具缺口大，維修養(yǎng)護(hù)工器具數(shù)量少，制約、影響了維修養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量和工作效果。
四、加強(qiáng)設(shè)備管理的建議
1、提高管理水平。管理單位（管理處）要將工作要求不斷的細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，使維修養(yǎng)護(hù)單位有明確的工作流程和工作目標(biāo)。維修養(yǎng)護(hù)單位要從企業(yè)長久發(fā)展的角度來認(rèn)識(shí)和提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理水平。養(yǎng)護(hù)單位要在維修養(yǎng)護(hù)班組中形成競爭機(jī)制，促進(jìn)維修養(yǎng)護(hù)工作水平的提高。
2、合理配備人員，提高技術(shù)人員的比例，提高維修養(yǎng)護(hù)的效率和質(zhì)量。養(yǎng)護(hù)單位可根據(jù)養(yǎng)護(hù)工作的實(shí)際，及時(shí)調(diào)配技術(shù)人員，在總?cè)藬?shù)不變的情況下，提高應(yīng)對(duì)的能力和處理問題的水平。
3、[3]加強(qiáng)操作人員的技能培訓(xùn)，就是要使其懂得機(jī)電設(shè)備的結(jié)構(gòu)組成、工作原理、性能、讓他們掌握操作技巧，掌握機(jī)電設(shè)備在發(fā)生故障時(shí)所具備的故障快速診斷和維修能力。還要注意加強(qiáng)對(duì)操作人員的素質(zhì)教育和培訓(xùn)，提高其工作責(zé)任感。這樣才能更加有效地提高操作人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性，工作人員的積極性和能動(dòng)性提高了，工作效率也會(huì)得到相應(yīng)的提升，并最終達(dá)到提高機(jī)電設(shè)備的利用率和完好率。維修養(yǎng)護(hù)的設(shè)備種類多，維修養(yǎng)護(hù)單位的人員專業(yè)技能上不能滿足日常維修工作的需要。
4、形成聯(lián)合巡視制度和重大問題技術(shù)會(huì)商制度。通過聯(lián)合巡視檢查和技術(shù)會(huì)商制度加強(qiáng)管理單位與維修養(yǎng)護(hù)單位的溝通和聯(lián)系，使維修養(yǎng)護(hù)的目標(biāo)更加明確和一致。對(duì)影響維修養(yǎng)護(hù)工作的因素統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，積極為維修養(yǎng)護(hù)工作創(chuàng)造好的工作環(huán)境。
5、加強(qiáng)科技創(chuàng)新，采用先進(jìn)的維修養(yǎng)護(hù)理念。[4]如預(yù)防檢修制、主動(dòng)維修及建立和完善機(jī)電設(shè)備維修管理系統(tǒng)等，廣泛采用先進(jìn)的管理技術(shù)和維修技術(shù)，以可靠性為中心的維修思想，遵循了設(shè)備發(fā)生故障的規(guī)律，增強(qiáng)了維修的針對(duì)性、靈潔性，提高維修養(yǎng)護(hù)的和質(zhì)量。
結(jié)束語
伴隨著機(jī)電設(shè)備造化程度日益提高，在保證安全通水的前提下，如何讓機(jī)電設(shè)備更好地發(fā)揮其作用，是一個(gè)值得思考的問題，做到這一點(diǎn)就需要不斷加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)技術(shù)，讓機(jī)電設(shè)備安全?？煽康墓ぷ鳎ＷC通水的安全，為促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)更持續(xù)的發(fā)展。因此，培養(yǎng)高素質(zhì)的機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)技術(shù)人才是刻不容緩的事情。
參考文獻(xiàn)
[1].許光武等.水利工程管養(yǎng)分離模式實(shí)踐及分析.人民長江，2008，（20）.
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