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首頁 優(yōu)秀范文 煤氣安全技術(shù)管理

煤氣安全技術(shù)管理賞析八篇

發(fā)布時間:2023-10-13 16:07:57

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煤氣安全技術(shù)管理

第1篇

【關(guān)鍵詞】煤礦機電;設(shè)備管理;安全隱患;危險源識別;制度建設(shè);動態(tài)控制;綜合效益

0 引言

隨著我國煤炭工業(yè)的快速發(fā)展,煤礦機電設(shè)備的性能,對煤炭企業(yè)確保生產(chǎn)安全和經(jīng)濟效益,發(fā)揮著越來越重要的作用。因此,把煤礦機電設(shè)備管理提出了更高的要求。煤礦機電設(shè)備的管理,必須從基礎(chǔ)工作做起,用經(jīng)濟杠桿為手段,以確保礦井機電設(shè)備安全為中心,確保礦井機電設(shè)備可靠,效率高,操作安全。

1 存在問題分析

1.1 機電方向人才不穩(wěn)定、嚴(yán)重缺失

煤礦行業(yè)相比其他行業(yè)來說,是一種高危、條件艱苦的行業(yè),環(huán)境較差、風(fēng)險較大,收入較低;煤礦由于工作地點偏僻,不安全因素又多,被社會人士廣泛認為是既臟又累還不安全的工作,對高層次專業(yè)人員及有經(jīng)驗的工人缺乏吸引力,所以有較高技術(shù)水平的人員不愿意在煤礦企業(yè)上班,很多企業(yè)很多年都招不到對口的畢業(yè)生。 煤礦企業(yè)只能開展人才自我培養(yǎng),由于部分激勵措施不夠優(yōu)越,加上很多煤礦企業(yè)認為機電工程屬于輔工程,不加以重視,不提高待遇,造成機電專業(yè)人才思想情緒波動較大,一些專業(yè)的人才在崗位上經(jīng)過一段時間的鍛煉,當(dāng)可以獨當(dāng)一面時,又陸續(xù)跳到效益較好的單位或者被某些條件好的單位挖走, 甚至有些人員把煤礦變成自己培養(yǎng)鍛煉的墊腳石。

1.2 機電專業(yè)管理人員的培訓(xùn)不到位

機電的專業(yè)性很強,一名新手只學(xué)習(xí)了專業(yè)理論后,需要在崗位上培訓(xùn)鍛煉半年以上時間才能熟練。但有些煤礦企業(yè)急功近利,新招的工人只進行短時的培訓(xùn),就匆匆上崗,給工作安全帶來很大的隱患,結(jié)果造成很多安全事故。有些煤礦企業(yè)也專門建立了安全教育的培訓(xùn)機構(gòu),教育培訓(xùn)往往沒少搞,經(jīng)費也花了不少,但效果一直不好。 主要表現(xiàn)為:培訓(xùn)觀念落后,重視理論缺少實踐,學(xué)與用分離;目標(biāo)分散,教育形式枯燥,參加培訓(xùn)員工沒有興趣;考核不嚴(yán)格;只要來上課,人人都能過;培訓(xùn)走形式,雖然培訓(xùn)拿證了,但真正上崗時,依然缺少實際工作能力。

1.3 設(shè)備存在較多隱患

如今很多煤礦企業(yè)中,機電設(shè)備非常陳舊落后,經(jīng)常帶病運轉(zhuǎn),安全配套不夠, 與目前我國相關(guān)的煤礦安全規(guī)定要求還有很大一段距離。由于煤礦企業(yè)工作環(huán)境比較差,濕度又高,空氣灰塵較多,機電設(shè)備在礦井中實施存放、運輸時,如果不采取防銹、防塵以及防潮等措施,則會加快機電設(shè)備的腐蝕與損壞;再加上操作人員的認識不到位,往往會導(dǎo)致事故發(fā)生。

1.4 機電設(shè)備使用不按要求進行

一些礦井企業(yè)有大生產(chǎn)主義觀念,重視生產(chǎn)忽略機電,只要機電設(shè)備能啟動就行,電機只要能轉(zhuǎn)就不會理會,野蠻使用設(shè)備,超能力生產(chǎn),連軸轉(zhuǎn)拼設(shè)備,機電設(shè)備維修時間沒有保障,維修保養(yǎng)不到位,尤其在生產(chǎn)任務(wù)較重時,更加不安規(guī)程操作,設(shè)備運行狀況嚴(yán)重惡化。

1.5 機電管理制度不夠完善

一些煤礦機電安全管理監(jiān)察人員工作責(zé)任心不到位,標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠嚴(yán)謹(jǐn),檢查廣度與深度不夠,井下監(jiān)察只看表面,不看關(guān)鍵工作與隱蔽工程,查不到實質(zhì)的隱患。甚至有的監(jiān)察人員查到隱患后,輕松放過、執(zhí)法不嚴(yán),或者是把隱患的單子開完就一走了之,既沒有整改指導(dǎo)意見,也沒有跟蹤落實,隱患整改沒有反饋,同類的隱患經(jīng)常出現(xiàn),一直存在,給事故留下了不安全因素。

1.6 對安全管理的資金投入過少

由于種種原因,一些煤礦企業(yè)的機電設(shè)備一二十年都沒有大的資金投入,大量的已經(jīng)超出服務(wù)年限的煤礦機電設(shè)備仍然在使用,對照“煤礦安全規(guī)程”標(biāo)準(zhǔn)要求,很多機電設(shè)備的工作性能及參數(shù)已經(jīng)達不到,但一直沒有更新與替換。正是因為井下機電設(shè)備已經(jīng)老化,新的設(shè)備卻不能及時更新,最終產(chǎn)生煤礦機電安全事故。尤其在進行煤礦深度開采時,長期服役的老化設(shè)備顯得力不從心,給安全生產(chǎn)帶來了隱患。

2 管理方法及整改措施

2.1 設(shè)備綜合管理及設(shè)備點檢制

針對上述的煤礦設(shè)備存在的多種問題,本文提出一種煤礦設(shè)備綜合管理機制,就是在繼承傳統(tǒng)煤礦設(shè)備管理好的方面的前提下,運用先進的科學(xué)技術(shù)、管理理論以及管理方法,以提高機電設(shè)備的綜合效率與追求壽命周期費用的經(jīng)濟性為指標(biāo), 對設(shè)備壽命周期的整個過程,從技術(shù)、經(jīng)濟以及經(jīng)營管理等方面實施綜合研究與管理,管理好、使用好、維修好、改造好機電設(shè)備,不斷完善和提升企業(yè)裝備素質(zhì),發(fā)揮設(shè)備最大的效能,為企業(yè)提高經(jīng)濟效益而服務(wù)。

設(shè)備綜合管理最大的特點可總結(jié)為“一生管理,兩個目標(biāo),五個結(jié)合”。

一生管理,是指設(shè)備從前半生的規(guī)劃、設(shè)計、制造和安裝,到后半生的使用、修理、改造、更新、報廢全過程的壽命周期管理。

兩個目標(biāo),是指提高機電設(shè)備綜合效率,并在此基礎(chǔ)上追求壽命周期費用的經(jīng)濟性。其中壽命周期費用是當(dāng)今國際上機電設(shè)備研究的一個重要方向。

五個結(jié)合,就是堅持技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合,專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,修理、改造與更新相結(jié)合,維護與檢修相結(jié)合,設(shè)計、制造與使用相結(jié)合。

本文采用的設(shè)備管理方法是點檢制,點檢制是點檢員根據(jù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和周期,對機電設(shè)備規(guī)定的部位定期檢查,以便更早察覺設(shè)備的故障隱患與異常現(xiàn)象,立即采取防范措施,保證機電預(yù)防性的管理和維修的緊密結(jié)合,點檢的類型可分為日常點檢、精密點檢與定期點檢。

設(shè)備的點檢制通常采用日常點檢和定期點檢較多。通過點檢制記錄日常機電設(shè)備運行情況,并按照點檢周期,提前產(chǎn)生出點檢提醒,提醒操作人員完成點檢任務(wù)。

點檢制的主要做法有“三位一體”點檢制和“五層防護線”。 “三位一體”是指崗位操作人員的日常點檢,專業(yè)點檢員的定期點檢以及專業(yè)技術(shù)人員的精密點檢。“五層防護線” 中的第一層防護線是崗位操作人員的日常點檢行為; 第二層防護線是專業(yè)點檢員的定期點檢行為;第三層防護線是專業(yè)技術(shù)人員的精密點檢行為;根據(jù)前三層防護線,對前三層點檢中找到的問題,實施技術(shù)診斷與傾向分析,提出解決方案,做出決策,這是第四層防護線;第五層防護線是每半年或一年一次的精密檢測。

2.2 整改措施

(1)制定方案留住機電專業(yè)人才

企業(yè)的競爭實力最終看企業(yè)人才的實力,尤其煤炭企業(yè)引進和穩(wěn)住專業(yè)人才不容易,因此煤炭企業(yè)要大力進行人才資金的投入,盡最大可能的把那些思想端正、有真材實料、對企業(yè)誠實守信的人留住。盡可能的創(chuàng)造待遇留人、事業(yè)留人、感情留人的氛圍。

(2)增強機電管理信息化建設(shè)

煤礦機電設(shè)備的管理在各生產(chǎn)部位有著非常重要的地位。機電設(shè)備管理的好與壞,直接影響到煤炭生產(chǎn)是否正常開展。

(3)提高員工技術(shù)素養(yǎng)

必須掌握先進技術(shù)知識的專業(yè)人才,才能管好、用好、修好機電設(shè)備,才能展現(xiàn)先進設(shè)備的優(yōu)勢。因此,業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是煤礦機電管理的一項不可缺少的基礎(chǔ)工作。

3 結(jié)束語

總之,對于一個煤礦企業(yè),如果想做到安全,就必須防患于未然,做好一切的安全保障措施,并根據(jù)實際現(xiàn)場的需要,制定行而有效的安全保障管理體系,杜絕一切可能事故的發(fā)生,確保企業(yè)的健康有序發(fā)展。只有做好這些煤礦機電設(shè)備安全運行管理工作,就能為煤礦安全生產(chǎn)提供保證,并能促進煤礦企業(yè)的健康、和諧、持續(xù)發(fā)展,為煤礦生產(chǎn)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

【參考文獻】

第2篇

一、 安全教育培訓(xùn)制度

1、總監(jiān)離工程師應(yīng)對監(jiān)理人員進行安全意識、勞動紀(jì)律、專業(yè)技能的安全知識教育培訓(xùn);

2、按照培訓(xùn)計劃選送有經(jīng)驗和責(zé)任感事業(yè)心強的人員進行進修培訓(xùn),同時應(yīng)結(jié)合施工特點經(jīng)常對監(jiān)理人員進行針對性的安全教育,努力提高隊伍的整理素質(zhì),增強安全監(jiān)管能力。

3、監(jiān)理站根據(jù)學(xué)習(xí)制度要求每月組織有關(guān)監(jiān)理人員進行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),時間不少于2h。

4、安全監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程進展及特點和項目機構(gòu)要求,及時對監(jiān)理人員進行有關(guān)安全知識培訓(xùn)和交底

二、安全技術(shù)管理制度

1、監(jiān)理站安全生產(chǎn)技術(shù)管理應(yīng)逐步完成由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式的轉(zhuǎn)變,即:實行規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理,不斷加強對安全技術(shù)管理工作的監(jiān)控把關(guān)和推進!

2、所有工程開工前都必須針對工程結(jié)構(gòu)形式、施工工藝、施工機具、周邊環(huán)境和氣候等特點,要求施工單位編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。對水下、水上作業(yè)、基坑支護、起重吊裝、模板工程、腳手架工程、大型機械設(shè)備拆裝、壓力容器工程、臨時用電工程、拆除工程及危險性較大的作業(yè)等,必須編制專項“施工組織設(shè)計(方案)”,經(jīng)集團公司技術(shù)管理部門審核。對危險性較大的項目,要經(jīng)五人以上的專家組論證同意后,報總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn),方可組織施工。

3、對危險性大、高溫期或冬(雨)季施工期長的工程,應(yīng)獨立編制季節(jié)性“施工組織設(shè)計(方案),從防護上、技術(shù)上、管理上采取強化措施,以做好高溫炎熱季節(jié)的防暑降溫、防食品中毒工作,保證雨季施工的防雨防潮防雷電、防漏電及冬季施工的防寒、防滑、防火、防煤氣中毒工作

4、監(jiān)督施工單位實行逐級安全技術(shù)交底制度

⑴、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在開工前將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向工程負責(zé)人,有關(guān)技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理人員及施工從業(yè)人員進行交底。

⑵、每個分項工程施工前施工負責(zé)人應(yīng)根據(jù)“施工組織設(shè)計(方案)”要求向施工作業(yè)班組進行書面安全技術(shù)交底,監(jiān)理工程師應(yīng)參加施工單位組織的交底會。

⑶、安全技術(shù)交底應(yīng)履行簽字手續(xù),交底內(nèi)容全面、有針對性、可操作性強,交底應(yīng)一式3~4份經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師簽認后由交底人、接收人及項目管理機構(gòu)安質(zhì)部門和監(jiān)理分站分別存檔備查。

⑷、施工作業(yè)人員有權(quán)拒絕未經(jīng)安全技術(shù)交底的工作內(nèi)容。

⑸、施工作業(yè)人員必須嚴(yán)格依照交底的要求進行施工作業(yè)

⑹、施工負責(zé)人、技術(shù)人員、安檢人員應(yīng)檢查現(xiàn)場落實情況

⑺、監(jiān)理人員對方案和措施進行監(jiān)控,對未按要求落實的或違規(guī)、違章、違標(biāo)作業(yè)應(yīng)堅決制止,對不聽勸告的,應(yīng)立即向分站長或總監(jiān)理工程師報告,采取暫停報驗等強制性措施予以制止。

5、施工單位必須嚴(yán)格按職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的要求,建立健全各級安全技術(shù)檔案,安全技術(shù)資料必須齊全、清晰、真實、完整、有效,符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。

6、監(jiān)理人員應(yīng)認真審核各類安全技術(shù)資料,需現(xiàn)場核實的應(yīng)及時到現(xiàn)場核實,嚴(yán)格按規(guī)范和有關(guān)把關(guān)簽認,同時應(yīng)及時整理歸檔,嚴(yán)禁補簽漏簽或違規(guī)亂簽盲目簽字。

三、大型施工機械安全管理制度

1、進場大型施工機械(包括:混凝土運輸車及輸送泵、壓路機、平地機、裝載機、挖掘機、推土機、起重機、門式起重機、打樁機、發(fā)電機組、空壓機、鉆機、潛孔鉆機、混凝土立式拌和機、提梁機、運梁車、架橋機、造橋機(移動模架)、襯砌臺車等機械設(shè)備應(yīng)當(dāng)附有設(shè)備出廠時安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計文件,產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明;監(jiān)督檢驗證明等文件。施工單位應(yīng)對作業(yè)人員進行崗前安全培訓(xùn)和考試,并定期進行相關(guān)施工安全知識教育和培訓(xùn),形成記錄及臺賬

2、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在大型施工機械使用前進行自檢并做好記錄報監(jiān)理站審批,報項目管理機構(gòu)備案

3、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位建立大型機械設(shè)備安全管理制度和崗位安全責(zé)任制度,加強設(shè)備日常管理。安全管理制度應(yīng)包括:設(shè)備安全操作規(guī)程(細則);定期檢查制度;交接班制度、設(shè)備保養(yǎng)、檢修制度、安全教育制度、設(shè)備檔案管理制度。

4、大型施工機械的作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持特種設(shè)備作業(yè)人員操作證上崗

5、大型機械臨近營運線施工時要嚴(yán)格執(zhí)行“一機一人”的專職防護,“人隨機動”,來車時提前停止作業(yè),現(xiàn)場設(shè)置警戒線的防護措施。

6、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)單位對現(xiàn)場使用的大型施工機械每月至少檢查一次,由施工單位整理形成記錄。大型施工機械應(yīng)進行定期檢驗,未未定期檢驗或不合格的機械不得使用。

四、從業(yè)人員資格審查制度

監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位在開工前建立完善的施工組織機構(gòu),配齊相關(guān)人員;監(jiān)理工程師應(yīng)審核以下內(nèi)容:

1、 施工企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等有關(guān)證件或批文,營運線上施工應(yīng)有路局簽發(fā)的《營業(yè)線施工許可證》

2、 施工單位施工組織機構(gòu)框架圖及人員名單,外聘勞務(wù)人員應(yīng)納入其班組管理。

3、 安全質(zhì)量專職檢查體系機構(gòu)圖、人員名單及資質(zhì)證書。

4、 項目經(jīng)理、總工、安全專職檢查人員、質(zhì)量專職檢查人員的有關(guān)要求持證上崗的證書

5、 各類特殊工種操作證和有關(guān)要求持證上崗人員的有效證件如:吊車司機、上下電梯司機。

6、 對人員進行動態(tài)管理,施工人員中途變動時,應(yīng)及時辦理報批手續(xù),并經(jīng)培訓(xùn)教育考試合格方能上崗作業(yè)

五、安全重大方案審查制度

1、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部有關(guān)《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》,對危險性較大的施工項目,如:隧道開挖、爆破作業(yè)、大型設(shè)備的起重吊裝、施工臨時用電、高空作業(yè)、深基坑開挖、大型支架、臨邊圍護工程、模架制梁、水上作業(yè)等應(yīng)編制專項施工方案和專項安全技術(shù)措施,并經(jīng)專家組論證通過。

2、危險性較大的施工方案、安全技術(shù)專項措施須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核簽認后,報監(jiān)理站安全監(jiān)理工程師審核;并經(jīng)總監(jiān)離工程師批準(zhǔn)方可下發(fā)執(zhí)行。

3、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位逐級細化施工方案和措施,細化的施工方案措施必須針對性強,并具有可操作性。

4、經(jīng)過審查批準(zhǔn)的方案措施必須由施工單位的技術(shù)負責(zé)人組織逐級召開專題會進行交底,做到逐級交底簽認,責(zé)任到人。

5、監(jiān)理人員應(yīng)參加施工單位召開的安全技術(shù)交底會議,并記入監(jiān)理日記,對未進行安全技術(shù)交底的,不得同意施工作業(yè)。

6、凡未達到以上要求的施工單位強行施工的,監(jiān)理人員必須里上報監(jiān)理站,由總監(jiān)理工程師及時簽發(fā)暫停令,暫停該工程施工、檢查與驗收,并上報項目管理機構(gòu)。

6、應(yīng)急救援預(yù)案審查制度

1、監(jiān)理站應(yīng)督促施工單位開工前編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,設(shè)立應(yīng)急救援組織,配齊應(yīng)急救援人員,配備不要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和救援物資。

2、專業(yè)監(jiān)理工程師對預(yù)案進行審核,現(xiàn)場實地查看清點確認救援人員、機具物資配備等有關(guān)事宜,確保落實到位。

3、專業(yè)監(jiān)理工程師審查應(yīng)急預(yù)案符合要求,簽認后報監(jiān)理站,經(jīng)安全監(jiān)理工程師審核后報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)備案。

4、監(jiān)理工程師經(jīng)常檢查應(yīng)急機具、物資是否完好齊全,存儲到位,督促施工單位組織應(yīng)急救援和消防演練,確保應(yīng)急救援時能熟練進行。

5、監(jiān)理工程師加強現(xiàn)場應(yīng)急救援的動態(tài)管理,根據(jù)工程的推進,適時要求施工單位進行方案或措施、救援物資的補充與完善。

7、安全檢查制度

一、定期檢查:

1、總監(jiān)離工程師應(yīng)每季組織有關(guān)人員對安全、文明施工情況進行綜合檢查,檢查的主要內(nèi)容:

①外業(yè)檢查:對管段內(nèi)施工現(xiàn)場、駐地進行全面檢查,特別是重點施工項目、關(guān)鍵工序、重要部位的現(xiàn)場控制、制度的落實、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、文明施工等應(yīng)對照要求檢查。

②內(nèi)業(yè)檢查:重點檢查安全制度、措施、方案的落實情況,人員教育培訓(xùn)、技術(shù)交底、文件學(xué)習(xí)傳達情況,內(nèi)業(yè)資料整理是否完善等

2、安全監(jiān)理工程師每月至少一次組織有關(guān)人員對重點施工項目,關(guān)鍵工序重點抽查。

二、專項檢查:安全監(jiān)理工程師負責(zé)組織有關(guān)專項或季節(jié)性安全專項檢查,如用電安全、特種設(shè)備安全、隧道、防火防爆、節(jié)假日前后、雨季、冬季、臺風(fēng)前后等;要對定期檢查存在的問題整改落實情況進行復(fù)查,對各監(jiān)理組(分站)現(xiàn)場安全監(jiān)控情況進行檢查。

三、日常巡查:專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應(yīng)加強對管段內(nèi)施工情況日常檢查、巡查、對重點部位、關(guān)鍵工序,危險性較大的分部、分項工程作業(yè)應(yīng)現(xiàn)場把關(guān),對定期和專項檢查發(fā)現(xiàn)及項目管理機構(gòu)提出的問題,負責(zé)督促整改落實,及時反饋信息,并做好記錄。

8、安全例會制度

1、監(jiān)理站應(yīng)建立由總監(jiān)理工程師主持每季度召開一次安全例會。主要內(nèi)容:學(xué)習(xí)文件、安全工作開展情況,總結(jié)安全管理經(jīng)驗,制定針對性措施、布置下階段安全工作重點。

第3篇

 

2008年我公司圍繞安全穩(wěn)定供氣這一中心任務(wù),認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針,落實中煤集團和集團公司關(guān)于安全工作的一系列指示精神,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化安全基礎(chǔ)管理,全面推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強隱患排查整改力度,增大安全投入,圓滿地實現(xiàn)了全年安全奮斗目標(biāo),促進了公司的全面發(fā)展和經(jīng)濟效益的大幅度提高。然而,我公司在安全生產(chǎn)方面還存在管網(wǎng)設(shè)施老化、安全裝備落后、職工安全意識不強和安全信息化管理水平有待提高等影響和制約公司發(fā)展的問題,同時集團公司今年發(fā)生了三起較大安全事故,這就給我們敲響了警鐘,安全生產(chǎn)形勢依然很嚴(yán)峻,安全管理任務(wù)十分艱巨。

為了全面做好2009年的安全生產(chǎn)工作,根據(jù)集團公司對安全工作的總體部署,結(jié)合我公司生產(chǎn)現(xiàn)狀及做大、做強燃氣市場的目標(biāo),對2009年安全生產(chǎn)工作做出如下安排。

一、 安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo),貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞集團公司09年安全生產(chǎn)工作安排,樹立“大安全”觀念,貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針,堅持以人為本、安全發(fā)展的理念,以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線,以隱患排查治理為重點,以杜絕重大責(zé)任事故、消滅輕傷事故為目標(biāo),用先進的安全管理理念和科學(xué)的管理模式,促進安全生產(chǎn)的科學(xué)化、規(guī)范化。采用先進的科學(xué)技術(shù),不斷改進生產(chǎn)工藝,提升安全設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施的技術(shù)水平,創(chuàng)建安全、和諧的生產(chǎn)環(huán)境,構(gòu)建本質(zhì)安全化的生產(chǎn)長效機制。

二、 安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

(一)杜絕煤氣著火、爆炸、中毒等重大安全責(zé)任事故。

(二)杜絕各類死亡和重傷事故,力爭消滅輕傷事故。

(三)控制各類燃氣設(shè)備事故。

三、安全生產(chǎn)工作的總體思路

以推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線,進一步健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,現(xiàn)場作業(yè)管理制度,隱患排查治理制度等各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。以落實安全目標(biāo)責(zé)任考核體系為核心,強化現(xiàn)場管理,嚴(yán)格落實“三項”責(zé)任制,把安全工作的重點放在基層單位、班組、各崗位和生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場。堅持標(biāo)本兼治,解決影響安全供氣的突出問題和深層次問題,建立職業(yè)安全健康管理體系,改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。堅持管理、投入、培訓(xùn)并重,形成領(lǐng)導(dǎo)重視,各職能部門齊抓共管,人人要安全的“大安全”的工作格局,實現(xiàn)安全、穩(wěn)定、供氣這一中心任務(wù)。

四、重點工作和要求

(一)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成責(zé)任明確、考核嚴(yán)密的安全管理體系

安全是企業(yè)的頭等大事,隨著安全生產(chǎn)形勢的不斷發(fā)展變化,進一步明確各級領(lǐng)導(dǎo)安全管理的責(zé)任,各職能部門保證安全生產(chǎn)的責(zé)任,各生產(chǎn)崗位職工自保、互保、聯(lián)保安全的“三項”責(zé)任制。繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點制度,加大安全事故責(zé)任追究力度,在簽訂“安全責(zé)任書”的基礎(chǔ)上,繼續(xù)引入“安全風(fēng)險抵押金”管理模式,有效解決各級領(lǐng)導(dǎo)干部重生產(chǎn)輕安全,現(xiàn)場安全管理不到位的問題。各職能部門要把安全工作作為工作重點,分口負責(zé),發(fā)揮黨員、群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員的作用,形成黨、政、工、團齊抓共管,人人主動要安全的安全工作局面。各單位要認真組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,把安全責(zé)任層層分解,落實到人,要結(jié)合本單位的實際抓好各項安全管理工作。公司嚴(yán)格落實黨政領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)負責(zé)制,落實全員崗位責(zé)任制,加大安全監(jiān)管力度,加大安全監(jiān)察力度,確保安全生產(chǎn)。

(二)加強安全文化建設(shè),大力營造安全氛圍,做好用戶安全用氣宣傳工作

企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,是預(yù)防事故、變安全生產(chǎn)被動管理為主動管理的基礎(chǔ)工程。各單位要按照公司主導(dǎo)、全員參與、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動、交叉推進、整體見效的方法,循序漸進、整體推進,構(gòu)筑安全生產(chǎn)的“軟環(huán)境”,發(fā)揮安全文化對職工思想認識的導(dǎo)向作用,使廣大職工形成統(tǒng)一的價值取向。通過討論、板報、筆記等途徑宣傳安全理念,灌輸安全知識,提高全員綜合素質(zhì),創(chuàng)建安全長效機制。各有關(guān)部門要進一步規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)場所、各崗位的安全警示銘牌和標(biāo)志,進一步修訂與完善對生產(chǎn)、設(shè)備、基建、治安、消防、交通等不同專業(yè)的安全制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,使職工行為規(guī)范化,工作程序標(biāo)準(zhǔn)化,把安全生產(chǎn)建立在廣大職工自覺的安全行為基礎(chǔ)上,用文化構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線。

普及用戶安全用氣知識,構(gòu)建全社會關(guān)注燃氣安全體系是預(yù)防燃氣事故,保障安全穩(wěn)定供氣的重要環(huán)節(jié)。公司各部門、各單位要利用板報、廣播、電視等多種渠道,采取靈活多樣的方式廣泛宣傳燃氣知識,在生產(chǎn)過程中加強對各類用戶進行教育培訓(xùn),提高用戶安全用氣意識,保證用戶正確使用燃氣,從而避免各類燃氣事故的發(fā)生。

(三)進一步引深安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,建立本質(zhì)安全化生產(chǎn)長效機制

2008年,我公司出臺了新的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法》、修訂了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分細則》,根據(jù)一年來的運行情況,今年各單位要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于內(nèi)部生產(chǎn)管理的全過程,進一步推進我公司安全生產(chǎn)管理工作向深層次、精細化發(fā)展,把《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》、《生產(chǎn)運行標(biāo)準(zhǔn)化》、《設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化》、《基建工程標(biāo)準(zhǔn)化》納入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容。公司四個專業(yè)組要認真履行各自的標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核職責(zé),分別從安全、生產(chǎn)、設(shè)備、基建四方面進行考評、考核,對綜合考評結(jié)果實施分級獎懲,全面提升我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平。

(四)加大安全資金投入,大力提升安全裝備、信息化建設(shè)水平,提高安全保障能力

加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全技術(shù)管理,落實好安全資金,突出重點,抓住薄弱環(huán)節(jié),加大安全投入。要根據(jù)改造計劃,對腐蝕嚴(yán)重存在重大安全隱患的煤氣管網(wǎng)設(shè)施進行徹底改造和大修。要完善各類安全保護裝置,新增和更換一批燃氣檢漏儀器,以適應(yīng)目前管網(wǎng)的巡視檢測要求。要采取科學(xué)的管理方式和手段,完善安全基礎(chǔ)設(shè)施,以先進的設(shè)備和生產(chǎn)工藝來保障安全生產(chǎn)。要加大科技投入,建立和完善煤氣管網(wǎng)設(shè)施安全監(jiān)控系統(tǒng),建立煤氣輸配過程安全管理信息系統(tǒng),把中低壓管線及各類設(shè)施的安全狀況、運行情況全部納入系統(tǒng)管理,保障煤氣設(shè)施的安全穩(wěn)定運行,提高應(yīng)急管理和安全保障能力。

(五)加強基礎(chǔ)管理,加大隱患排查治理力度

  公司上下要牢固樹立“隱患就是事故”的理念,在鞏固去年“隱患治理年”成果的基礎(chǔ)上,突出重點,細化方案,加大隱患治理力度。努力做到排查要認真,治理要堅決,成果要鞏固,杜絕新隱患。同時通過公司新建立的安全信息管理系統(tǒng),將安全隱患掛在網(wǎng)上,對重大事故隱患在全公司公示公告、跟蹤督辦,經(jīng)驗收合格后逐項銷號,不落實的自動升級,并嚴(yán)肅查處,促進隱患排除,實現(xiàn)長治久安。

進一步嚴(yán)肅事故隱患責(zé)任追究,相關(guān)職能部門要定期進行各自的標(biāo)準(zhǔn)化檢查,及時排查治理各類安全隱患。按照“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)”的工作原則,落實隱患排查治理人員的責(zé)任,凡因責(zé)任不落實導(dǎo)致重大隱患發(fā)生的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要從嚴(yán)處理。

建立健全各類安全管理制度、操作規(guī)程以及重大危險源控制系統(tǒng),加強對重大危險源的定期檢測、評估、監(jiān)控工作。對重大事故隱患排查實施分級管理,層層負責(zé),促進重大安全隱患的徹底治理。

(六)加強搶險演練工作,提高安全應(yīng)急救援能力

加強安全應(yīng)急救援管理工作,健全應(yīng)急救援管理工作制度,進一步組織相關(guān)部門修訂完善《太原市煤氣公司應(yīng)急救援預(yù)案》,并組織應(yīng)急救援搶險演習(xí),以檢驗公司指揮、調(diào)度的應(yīng)急救援能力和搶險隊伍的實戰(zhàn)能力。各單位結(jié)合實際情況,完善本單位的應(yīng)急搶險處置方案,有效地組織各類突發(fā)事故的應(yīng)急搶險演練,檢驗方案的可操作性,鍛煉搶險人員的應(yīng)急反應(yīng)能力。

(七)加強項目建設(shè)安全管理,強化建設(shè)工程安全監(jiān)管

凡公司新建、改擴建、重點技術(shù)改造工程和更新改造項目,必須嚴(yán)格履行項目建設(shè)法定程序,嚴(yán)格審查設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)備制造商的資格,嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān),對項目立項至項目建成竣工驗收全過程進行監(jiān)察。嚴(yán)禁以包代管,層層轉(zhuǎn)包,切實落實參建各方主體的安全責(zé)任。

(八)科學(xué)部署、精心組織,確保天然氣置換工作萬無一失

2009年天然氣置換工作仍然十分繁重,針對已置換為天然氣區(qū)域的燃氣設(shè)施頻頻出現(xiàn)漏氣的狀況,相關(guān)單位、部門要分析查找漏氣規(guī)律,總結(jié)經(jīng)驗,制定整改措施,保證管網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。對即將置換區(qū)域調(diào)查分析,根據(jù)管網(wǎng)設(shè)施現(xiàn)狀編制科學(xué)的置換方案,確保置換工作萬無一失。

(九)加強安全培訓(xùn),提高全員素質(zhì)

從安全長遠戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),抓好安全培訓(xùn)工作。采用公司集中培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)相結(jié)合的原則,以規(guī)范操作行為和能力培養(yǎng)為重點,對職工進行燃氣基礎(chǔ)知識和安全操作規(guī)程的培訓(xùn),提高員工的實際工作能力和識別判斷事故、隱患、危險的能力。進一步強化崗前安全培訓(xùn),認真落實全員持證上崗制度。

(十)積極做好職業(yè)病防治,確保職工身體健康

認真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,有效降低噪音和有毒氣體對職工身體的危害,嚴(yán)格落實一年一度對一線有關(guān)人員的職業(yè)病健康體檢制度,改善職工的作業(yè)環(huán)境,維護職工切身利益。

(十一)綜合治理,加強消防、治安、交通安全工作

 突出預(yù)防為主、重點防范的安全工作理念,進一步落實消防責(zé)任制,加強消防基礎(chǔ)設(shè)施和消防裝備的建設(shè);嚴(yán)格安全保衛(wèi)工作責(zé)任制,認真做好辦公場所和生產(chǎn)重點區(qū)域的安全保衛(wèi)和安全防范工作;加強交通安全管理,車輛安全檢查、日常維護要到位,

杜絕和遏制交通事故的發(fā)生。

今年是建國六十周年,目前經(jīng)濟危機已席卷全球,我國已推出多項應(yīng)對政策,集團公司發(fā)展面臨著來自市場和經(jīng)濟危機的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),我公司改革和發(fā)展的任務(wù)十分艱巨,同時兩節(jié)、兩會即將來臨,安全保供氣問題更是迫在眉睫!因此2009年安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步意義特殊,責(zé)任重大。公司領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門要定期、不定期對包點單位進行督導(dǎo)檢查;管理站和工營事團站要在目檢、巡檢的基礎(chǔ)上,及時處理各類隱患,對不能及時處理的要專人負責(zé),重點盯防,對不具備安全條件長期存在重大安全隱患的客戶及時采取停氣措施;管線所要進一步加大全市中低壓煤氣管網(wǎng)設(shè)施的巡檢力度,特別要對人口密集區(qū)域和重要場所的煤氣設(shè)施進行重點檢查,在“兩節(jié)”、“兩會”期間要組織專項檢查,實施重點監(jiān)控;儲配站要做好氣柜及站內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的巡查、維護、保養(yǎng)工作,以圓滿實現(xiàn)公司首季開門紅。

各部門各單位要進一步增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識,堅持安全發(fā)展的理念,根據(jù)公司的總體安排,扎實地落實安全措施,完善預(yù)防控制體系,構(gòu)建生產(chǎn)安全長效機制,開創(chuàng)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面,確保公司安全穩(wěn)定供氣,實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。

 

第4篇

關(guān)鍵詞:建筑施工 安全 措施

中圖分類號:TU7 文獻標(biāo)識碼:A

近年來,在我國的發(fā)展建設(shè)過程中,企業(yè)管理者、員工和當(dāng)?shù)卣块T對所有安全工作高度關(guān)注,并且有了越來越高的要求,我國建筑安全生產(chǎn),安全管理的有關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策在不斷完善。但在實際的建設(shè)發(fā)展中,仍存在一定的安全問題,這些安全問題涉及到許多因素,對中國的發(fā)展建設(shè)以及人們的生命和財產(chǎn)安全都帶來不利的后果,所以在我國建筑施工安全管理目前存在的問題進行分析的基礎(chǔ)上,提高安全管理水平,具有非常重要的現(xiàn)實意義。

建筑施工安全管理的主要特點

1、建筑活動空間增加了不安全因素。固定的建筑產(chǎn)品在有限的時間和空間集中大量的人力、材料和工具,這一領(lǐng)域比較狹小,因為主體的多層次交叉操作,很容易造成嚴(yán)重的安全事故等。與此同時,大型建筑,外部形成多種形式,安全措施的管理和保護措施項目類型的發(fā)展和進步做出相關(guān)調(diào)整。對當(dāng)前城市高層建筑的建設(shè)尤其是特殊的建筑形式,它的維護工作由于有限的狹窄空間,增加了難度,也增加了經(jīng)營者的風(fēng)險,增加事故的發(fā)生。

2、建設(shè)非標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場導(dǎo)致危險因素增加。有很多工程建設(shè)需要各種專業(yè)技術(shù)知識,而由于地區(qū)差異,地區(qū)發(fā)展的平衡程度,施工企業(yè)數(shù)量、技術(shù)水平,人員素質(zhì)以及技術(shù)和設(shè)備還有現(xiàn)金都具有不均勻性。這些因素使得施工安全生產(chǎn)管理的難度增加,管理關(guān)系更復(fù)雜。并且當(dāng)前的安全管理和控制手段單一、安全檢查許多只依靠經(jīng)驗,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一,很難形成統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn).

3、建設(shè)周期長,同時露天作業(yè)使工作條件非常糟糕,因為建筑產(chǎn)品的體積特別大,建設(shè)周期長,從基礎(chǔ)、主體、屋面及戶外裝飾等70%的整個項目是在露天。同時要忍受春天,夏天,秋天和冬天下雨天氣,以及極端的炎熱和寒冷的氣候變化,環(huán)境不好,工作條件差,容易造成傷亡事故的發(fā)生。

二、我國建筑施工安全管理現(xiàn)狀

首先,安全重視程度不足。目前很多企業(yè)管理者重經(jīng)濟效益,忽視安全管理。雖然在口頭上講“安全第一”,但實際中卻沒有落實。對安全生產(chǎn)不重視、不檢查,或是對檢查出的問題不解決,同時存在僥幸心理,認為事故離自己很遠。企業(yè)普遍把質(zhì)量問題放在首位,而忽視安全問題。其實這二者是緊密相連的,沒有安全很難保證質(zhì)量,更談不上經(jīng)濟效益。

其次,安全經(jīng)費投入不足。按規(guī)定,施工企業(yè)安全生產(chǎn)專用經(jīng)費的提取必須??顚S?,但目前,仍有部分企業(yè)沒有執(zhí)行到位:一是未提取或提取不足;二是不能做到提取資金的??顚S?。沒有配備必要的安全生產(chǎn)和勞動保護用品,漠視生產(chǎn)工人的合法權(quán)益,勞動和社會保障、安全檢查表、控制工作規(guī)范化,主要是為了應(yīng)對更高的檢查。

再次,人員技術(shù)水平不足。施工現(xiàn)場人員受自身認知的限制,素質(zhì)普遍不高,安全意識淡漠。由于企業(yè)三級安全教育不落實,安全技術(shù)交底不到位,大量的施工人員既沒有進行勞動技能培訓(xùn),還缺乏建筑工地農(nóng)民工安全教育工作,不知道任何關(guān)于施工現(xiàn)場的不安全因素,安全生產(chǎn)的重要性的理解不夠,缺乏標(biāo)準(zhǔn)工作的基本知識、安全技能差,自我保護意識不強、命令、非法操作、違反勞動紀(jì)律等。

第四,政府安全監(jiān)管不力。地方主管部門的建設(shè)和質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)、當(dāng)?shù)亟ㄖ┕ぐ踩a(chǎn)管理機構(gòu)不太懂其中的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題,表現(xiàn)出寬松,不履行責(zé)任,監(jiān)管不夠,還在組織方面,工作機制不能適應(yīng)當(dāng)前建筑工程質(zhì)量和安全工作的需要。

第五,行業(yè)市場管理混亂。一些施工企業(yè)安全生產(chǎn)制度、管理措施難以在施工現(xiàn)場落實,安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè),總承包企業(yè)與分承包企業(yè)在施工現(xiàn)場管理方面缺乏相互有機配合機制,給安全生產(chǎn)留下隱患,導(dǎo)致事故頻發(fā)。尤其是一些根本沒有施工條件或不具備相應(yīng)資質(zhì)的隊伍擅自承擔(dān)施工任務(wù),安全意識更差。

最后,安全技術(shù)方案缺陷。雖然說之前的投標(biāo),施工企業(yè)的施工計劃是指將會做什么,但在現(xiàn)實中,軌道交通建設(shè)規(guī)劃,更多的是借過去簡單的修改定稿后就運用,沒有與這個項目的實際情況相結(jié)合,結(jié)果審批流程不到位,制定施工計劃沒有意義。技術(shù)方案存在的問題,造成安全事故常常會導(dǎo)致更大的損失。如滑坡、可能帶來的巨大的人員傷亡和財產(chǎn)損失等。

三、建筑施工安全生產(chǎn)存在的問題

1、建筑市場管理比較混亂

建筑市場頻繁的不規(guī)范行為,如許可證缺失和越級施工,層層轉(zhuǎn)包和其他方面的問題。一些建設(shè)單位分包到多個分包商,一旦出現(xiàn)問題,互相推卸。另外,一些施工單位通過低價競標(biāo),在建設(shè)的過程中,盈利通過削減安全設(shè)施來實現(xiàn)。這些行為導(dǎo)致了安全生產(chǎn)系統(tǒng)不能根據(jù)規(guī)定進行,所以很難保證工程安全生產(chǎn)。

2、施工企業(yè)管理水平有待提高

一些建筑施工企業(yè)只注重效率,不注意安全,導(dǎo)致施工企業(yè)管理水平降低。施工安全監(jiān)督人員短缺,沒有穩(wěn)定的資金來源,導(dǎo)致安全監(jiān)督報道和監(jiān)督的頻率不高,影響了監(jiān)管的作用。管理職責(zé)不清楚的現(xiàn)象存在,不執(zhí)行”誰發(fā)證,誰管理,誰負責(zé)”的管理責(zé)任。在市場經(jīng)濟的作用下,片面追求短期效益。企業(yè)缺乏安全生產(chǎn)的基本條件和技術(shù)、安全管理人員缺乏基本的安全意識,缺乏基本的安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)。安全問題是很重要的,但是施工企業(yè)管理水平的不足,現(xiàn)代教育不到位,是建筑安全事故的主要原因之一。

3、施工安全應(yīng)急措施缺乏

施工企業(yè)不能針對施工過程中存在的安全問題進行處理,可以確定事故發(fā)生不能采取相應(yīng)緊急措施遏制事故傷害的進一步擴大,產(chǎn)生更嚴(yán)重的后果。因為幾乎所有建筑工地沒有相應(yīng)的醫(yī)務(wù)室,引起事故發(fā)生后沒有及時救援,延誤搶救的時間,事實上意外發(fā)生是可以避免的。

4、建筑工人安全意識低

在建設(shè)的過程中,大量的勞動人員沒有進行正規(guī)教育。這些工人由于有限的文化素質(zhì)、安全意識、安全教育,而安全管理又被作為一種虛擬的企業(yè)管理程序。因此。經(jīng)常看到在施工過程中,施工人員沒有頭盔,不戴安全帶,甚至有的是無證操作,等等。

四、加強建筑施工安全管理的有效措施

1、建立健全安全管理機構(gòu),完善安全管理制度

減少傷亡事故的發(fā)生,我們必須牢固樹立“以人為本”的思想,加強施工安全的管理。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門的安全管理機構(gòu),配備專職安全管理員,形成合適的范圍,建設(shè)完整的安全組織體系。全面建立和完善崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)組織體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全教育和培訓(xùn)制度,安全生產(chǎn)獎懲制度,等等,明確責(zé)任,保證層層監(jiān)督,步步落實,以確保施工安全生產(chǎn)的有效實施。

2、安全教育和檢查

施工和安裝主管部門應(yīng)定期進行對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的各級人員的安全生產(chǎn)、勞動保護法律、法規(guī)和有關(guān)安全技術(shù)知識教育等進行抽查。公司建立定期安全教育,對職工進行定期勞動保護法規(guī)和安全技術(shù)安全知識教育和培訓(xùn)。新工人必須得到工廠、車間、團隊三級安全教育,檢查合格后,必須上崗操作。電氣、起重機、鍋爐、壓力容器、焊接、各種機動車、爆破等特殊類型的工作,工人必須進行特殊的安全技術(shù)培訓(xùn),考試合格后持證上崗,方必須獨立運營,每年評審一次。

3、要加強對施工現(xiàn)場的管理

道路、材料堆放以及各種安排的臨時設(shè)施,必須符合要求保證安全、衛(wèi)生、消防、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。工程機械、電氣設(shè)備和線路必須符合有關(guān)規(guī)定的要求,施工后,主管組織進行驗收,驗收合格后才能使用。禁止機電設(shè)備帶“病”運行或過載使用。危險的機械設(shè)備,必須有安全防護設(shè)備,起重設(shè)備限制保護裝置,系統(tǒng)的所有設(shè)備建立一個定期維護。項目在樓梯下,預(yù)留洞,開坑的施工現(xiàn)場,槽、孔和其他危險的地方,防護設(shè)施或有明顯的警示標(biāo)志。在易燃易爆場所,變壓器周圍設(shè)置圍欄和安全標(biāo)志,夜間裝置紅燈給予警告。

4、加強季節(jié)性勞動保護工作

夏季需要進行降溫和防暑,冬天則需要采取保暖防寒措施,同時還要防止煤氣中毒給施工人員的生命安全造成威脅,而雨季和臺風(fēng)季節(jié),需要對臨時設(shè)施和電氣設(shè)備進行定期的檢查和維護,雨雪后,還要采取措施,進行凍結(jié)保護等建設(shè),對于重建和擴建的工廠和車間,都要采取對工人的安全和健康有利的先進的工藝和技術(shù)。勞動安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程應(yīng)將設(shè)計、建造和投入生產(chǎn)設(shè)置在同一時間。

結(jié)語:

建筑施工安全管理是一種新的科學(xué)的管理制度,具有提高安全監(jiān)督管理的能力。建立一支屬于自己的安全監(jiān)督管理隊伍,得既懂管理,又擁有技術(shù)管理能力的人才。他們是專家管理,必須熟悉民事、電氣、機械、消防等方面法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

參考文獻:

[1].齊文華. 如何做好建筑工程施工中的安全管理[J]. 山西建筑, 2010,(05) .

第5篇

[P鍵詞]燃氣工程;施工現(xiàn)場;管理規(guī)范

中圖分類號:TU996 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-914X(2017)08-0236-01

一、燃氣工程施工現(xiàn)場管理規(guī)范

實行安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全管理是施工管理的重要組成部分,質(zhì)量和安全在實施過程中相輔相成的,有著密切的聯(lián)系。工人、技術(shù)員、項目經(jīng)理、安全員、企業(yè)負責(zé)人各級人員都必須牢固樹立安全責(zé)任意識,在管理施工的時,必須制定嚴(yán)格、規(guī)范的安全管理措施,完善操作流程。從各個方面來確保施工的安全進行。所有和施工有關(guān)的人員,都必須參與安全管理并在管理中承擔(dān)責(zé)任,并簽訂安全責(zé)任書。從上而下嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全責(zé)任落實到人,落實到具體的事項上。

加強安全宣傳和培訓(xùn),提高施工工程人員的安全意識,自覺遵守各項規(guī)章制度。了解、掌握安全生產(chǎn)、文明施工的科學(xué)知識;充分認識到進行安全生產(chǎn)教育的重要性、必要性。工程管理人員要做好燃氣施工人員的安全教育和培訓(xùn)工作,建立考核機制。進行不定期的督促檢查。

二、做好城市燃氣工程的施工準(zhǔn)備工作

工程參與人員的基本任務(wù)之一就是充分了解城市燃氣工程施工各項基本流程,這樣才能對工程施工的各項技術(shù)及管理進行合理有效的布置與分配。當(dāng)施工圖送達后,建設(shè)單位需組織相關(guān)技術(shù)專家對重要技術(shù)環(huán)節(jié)進行審核與研究,并參照設(shè)計的相關(guān)要求確定驗收標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計單位及施工單位的相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)全部參與完成技術(shù)交底工作。當(dāng)所需要的設(shè)備入場時,質(zhì)檢人員需對其開展全面詳細的檢查,具體包括說明書、合格證書的檢查等,設(shè)備使用須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對施工方案進行認真核對,一旦發(fā)現(xiàn)其中存在部分項目無法達到要求,應(yīng)采取及時的處理措施,并要妥善做好部分特殊設(shè)備的保護及安裝工作。在進行施工方案設(shè)計的過程中,應(yīng)把握好設(shè)計的具體標(biāo)準(zhǔn),在施工時應(yīng)制定科學(xué)的質(zhì)檢制度,對施工可能產(chǎn)生的后果及對質(zhì)量造成的影響進行全面的分析,從而制定出應(yīng)對方案。

三、加強燃氣工程施工過程現(xiàn)場管理的幾個要點

1、優(yōu)化設(shè)計方案

在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上,運用價值工程原理,對方案實行科學(xué)決策,技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理。根據(jù)目前的市場供應(yīng)價,到成本不變,功能提高的目的。從近幾年的施工經(jīng)驗來看,在技術(shù)管理中建立技術(shù)討論會和質(zhì)量抽查制度是非常必要。同時定期或不定期對主要施工材料進行質(zhì)量抽查,防止在煤氣工程中使用不合格材料。根據(jù)施工的情況和現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題。由各方面的技術(shù)人員參加,制定或修訂施工方案。目前,有的煤氣企業(yè)施工時對技術(shù)檔案重視不夠,給工程帶來巨大的經(jīng)濟損失。做好現(xiàn)場施工記錄等技術(shù)資料的管理工作。

2、采取有效的城市燃氣工程施工安全技術(shù)方法

2.1 高空作業(yè)安全管理措施。在城市燃氣工程進行施工建設(shè)時,經(jīng)常會遇高空作業(yè)情況。在進行工程高空作業(yè)過程中,要對所有的安全措施進行復(fù)查,對施工人員體檢。同時,燃氣工程高空作業(yè)人員必須具有專業(yè)的燃氣施工技能并持證上崗。

2.2 預(yù)防墜落物品的安全管理措施。在城市燃氣工程施工過程中,無可避免的會遇到惡劣的天氣條件,進而導(dǎo)致建筑工程上層的物品發(fā)生墜落現(xiàn)象,嚴(yán)重時致使現(xiàn)場施工人員發(fā)生危險。為了防止墜落造成損害現(xiàn)象的發(fā)生,在進入現(xiàn)場施工時,必須事先采取安全措施清除潛在的安全隱患。

3、加強施工質(zhì)量控制

科學(xué)合理的監(jiān)督管理機制是施工質(zhì)量管理的基礎(chǔ),建立健全監(jiān)管機制,并在實踐中不斷對此進行創(chuàng)新和強化,能夠提高施工質(zhì)量?!鞍踩a(chǎn)、質(zhì)量第一”,不僅僅只是口號,而是應(yīng)該成為每個管理者心中衡量質(zhì)量問題的標(biāo)準(zhǔn)。因此,加強管理階層對質(zhì)量控制的重視程度,并且要求所有從業(yè)人員嚴(yán)格按照規(guī)章制度進行管理和施工。切實加強施工現(xiàn)場管理,制定相關(guān)施工現(xiàn)場管理制度。不斷對施工現(xiàn)場重點部位質(zhì)量控制做出預(yù)警機制,并將責(zé)任落實到個人。做好施工過程中技術(shù)質(zhì)量控制,并嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核。在燃氣工程施工質(zhì)量管理中,要加強對相關(guān)人員綜合素質(zhì)進行培訓(xùn),深化人員質(zhì)量控制意識。同時,施工質(zhì)量管理體系中包含多個主體,進一步明確各個主體權(quán)利和義務(wù),完善質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴(yán)格執(zhí)行燃氣工程施工基本程序,密切配合相關(guān)部門的監(jiān)督檢查,并在施工過程中逐漸規(guī)范施工各個流程。

4、抓好管溝開挖以及回填時的質(zhì)量和安全問題

挖掘燃氣管溝道時,全面質(zhì)量檢查和控制是必不可少的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)行業(yè)相關(guān)規(guī)定,如果輸送的濕燃氣和環(huán)境的溫度低于介質(zhì)露點,燃氣管道必須設(shè)置坡度,而且還應(yīng)該在每個低介質(zhì)點處設(shè)置凝水缸。除此之外,要加強管道開挖以及回填的施工現(xiàn)場的整頓和管理工作,進行嚴(yán)格清查。檢測挖溝的標(biāo)高,務(wù)必要滿足標(biāo)高設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的具體要求,并且要保證管道的傾斜度朝向一個方向,切實提高管道的通氣質(zhì)量;對于管溝填回時所用的物資一定要仔細檢查,堅決不能采用砂石量過高的填充材料。

5、加強焊接過程的管理

現(xiàn)場焊接工況瞬息萬變,稍有偏差,便會帶來不可估量的損失。因此,從事焊接作業(yè)的施工人員必須經(jīng)過正當(dāng)培訓(xùn),并具有相應(yīng)的國家資格證書,規(guī)范施工,文明施工。焊接前,焊接人員要對焊接工況作出適當(dāng)?shù)脑u估,選取焊接的方式、電源配置的情況、坡口的形式和厚度等。焊接過程中,要對焊接要求的溫度、壓力、加熱時間等進行嚴(yán)格控制和把握,并現(xiàn)場記錄相關(guān)焊接參數(shù),方便事后存檔管理。根據(jù)施工材料的要求,進行必要的焊后熱處理以滿足材料性能的指標(biāo)。焊后檢驗作為焊接的最后一道工序,對確保焊接接頭質(zhì)量具有重要作用。

6、燃氣工程的竣工驗收控制

在對燃氣工程進行施工完成后,必須要對其施工進行驗收,在這個階段中也是燃氣工程使用之前的最為一個質(zhì)量控制階段,如果驗收的過程中發(fā)現(xiàn)存在著不合格,必須要要求施工單位限期進行整改,之后再對其驗收,一直到建設(shè)單位驗收合格后。在進行驗收的過程中,主要是包括了工程量的當(dāng)中,質(zhì)量的平均以及設(shè)備清點和材料核算等方面。

7、臨時工棚與臨時用電管理

在對臨時工棚進行管理的時候,主要涵蓋的有工棚的設(shè)立、防火用電要求、物料的存放、成品半成品的加工等。通常情況下,在選擇工棚地點的時候要按照相應(yīng)的原則來進行,像繞開高壓線以及排洪水區(qū),搭建工棚的時候采用非易燃的材料,其架構(gòu)要具備相應(yīng)的抗風(fēng)、抗雨以及防潮能力。工棚設(shè)置要分間,設(shè)施存放要跟住人的棚子分開。而且工棚內(nèi)還要有一定數(shù)量的滅火器,需要專人管理負責(zé),定期對滅火器進行檢查,保證其性能正常。值班人員要定期檢查工棚的用電、半成品物料等的存放,一旦發(fā)現(xiàn)安全漏洞要及時上報,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

四、結(jié)語

綜上,在對城市燃氣工程現(xiàn)場施工管理過程中,要詳細掌握和了解工程施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷優(yōu)化設(shè)計方案,需對施工的各個環(huán)節(jié)進行統(tǒng)籌管理,健全工程施工技術(shù)管理體制,嚴(yán)格按照相關(guān)程序要求進行技能管理,與此同時也需要不斷的對施工人員自身的技術(shù)水平進行提高,使其能夠滿足工程的整體質(zhì)量。

第6篇

【關(guān)鍵詞】化工設(shè)備;安全檢修

中圖分類號:TK38文獻標(biāo)識碼: A

一、前言

化工設(shè)備在運行的時候,存在一定的危險性,特別是在設(shè)備出現(xiàn)故障的時候,更加需要對化工設(shè)備進行安全檢修,分析存在的安全隱患,提高化工設(shè)備運行的安全性。

二、化工設(shè)備檢修常用方法

1.循環(huán)檢修

化工設(shè)備與崗位布局方式?jīng)Q定了必須進行巡回檢查,化工設(shè)備往往是設(shè)備連著設(shè)備,一個崗位集中管理和控制相鄰的十幾臺甚至幾十臺設(shè)備?;どa(chǎn)具備連續(xù)性大生產(chǎn)的特點,除開停車中需要操作人員到設(shè)備現(xiàn)場對設(shè)備進行操作外,正常生產(chǎn)中,操作人員的大部分工作時間是通過崗位控制臺對設(shè)備運行情況進行監(jiān)測與調(diào)節(jié)。這一點與普通機床設(shè)備操作人員始終在設(shè)備身邊進行操作很不相同。控制室的監(jiān)控參數(shù)不能完全反映設(shè)備狀況,這就要求通過巡回檢查來彌補監(jiān)控上的不足。

2.同步檢修

化工生產(chǎn)的一個操作單元的各個設(shè)備之間、多個操作單元形成的子系統(tǒng)的各個設(shè)備之間、多個子系統(tǒng)形成的總系統(tǒng)的各個設(shè)備之間,一般都通過管道相連。生產(chǎn)原料從一端設(shè)備投入,產(chǎn)品從另一端設(shè)備產(chǎn)出,中間沒有間斷、停留與機械運輸。這與化工產(chǎn)品的生產(chǎn)介質(zhì)大多為流體有關(guān),這樣可以實現(xiàn)連續(xù)性大生產(chǎn)。這種特殊的生產(chǎn)工藝對設(shè)備的維護檢修提出了同步、協(xié)同檢修的特殊要求。

3.決策方式

維修規(guī)程結(jié)合設(shè)備實際狀況的決策方式。原化工部組織起草了各類化工設(shè)備的維護檢修規(guī)程,對各類化工設(shè)備的維護檢修制定了日常維護、大中小修周期、檢修內(nèi)容,質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、檢修安全注意事項等等。這就產(chǎn)生了以化工設(shè)備維護檢修規(guī)程為決策依據(jù)的修理決策方式。但它的缺點是沒有考慮到設(shè)備自身質(zhì)量、設(shè)備運行條件和狀況、操作和維護檢修水平上的差異,嚴(yán)格按規(guī)程進行修理決策,會造成修理過?;蛐蘩聿蛔恪榇?,以化工設(shè)備維護檢修規(guī)程為主要決策依據(jù),由現(xiàn)場技術(shù)管理人員、相關(guān)管理部門技術(shù)人員結(jié)合設(shè)備狀況,對設(shè)備大修周期進行調(diào)整、共同決策是一種相對科學(xué)的修理決策方式。

三、化工設(shè)備安全檢修的要點和步驟

1、完全切斷該設(shè)備內(nèi)的介質(zhì)來源

進入化工設(shè)備內(nèi)部作業(yè),必須對該設(shè)備停產(chǎn),在對單體設(shè)備停產(chǎn)時要保障所有介質(zhì)不能發(fā)生內(nèi)漏。由于設(shè)備長時間使用,許多與該設(shè)備連接的管道閥門開關(guān)不到位,就會出現(xiàn)內(nèi)漏現(xiàn)象,尤其是氣體閥門。檢修人員進入設(shè)備作業(yè)后,對管道檢查不仔細,一旦發(fā)生漏氣、漏液現(xiàn)象,如煤氣、氨氣、酸氣、高壓氣、粗苯等易燃、易爆、高溫、高壓物質(zhì)發(fā)生內(nèi)漏,將造成著火、爆炸、燒傷、中毒等嚴(yán)重事故,后果不堪設(shè)想,所以工藝人員一定要認真確認與設(shè)備連接的所有管道,對一些易燃、易爆、易中毒、高溫、高壓介質(zhì)的管道要在閥后加盲板。

2、合理保養(yǎng)、計劃檢修

(一)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)

設(shè)備的日常維護保養(yǎng)是搞好設(shè)備維修工作的基礎(chǔ),是預(yù)防設(shè)備磨損的重要手段,消除設(shè)備可避免的不正常技術(shù)狀況(零件的松動、干摩擦、異常響聲等),防止設(shè)備過早磨損,消除設(shè)備隱患,減少或消滅事故,確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。制定設(shè)備計劃,嚴(yán)格按照“五定”和“三過濾”去進行工作,做好設(shè)備加換油記錄。因為不到位設(shè)備缺油或油乳化后,軸承內(nèi)部干磨溫度升高造成損壞軸承,因為化工介質(zhì)易燃、易爆,設(shè)備缺油干摩擦過程中可能產(chǎn)生火花,則存在爆炸的安全隱患。

(二)設(shè)備的檢修

原化工部組織起草了各類化工設(shè)備的維護檢修規(guī)程,對各類化工設(shè)備的維護檢修制定了日常維護、大中小檢修周期、檢測內(nèi)容、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、檢修安全注意事項等。但它的缺點是沒有考慮到設(shè)備自身質(zhì)量、運行條件和狀況、操作和維護檢修水平上的差異,嚴(yán)格按規(guī)程進行修理決策,會造成修理過?;蛐蘩聿蛔?。目前大多數(shù)化工企業(yè)都是以維護檢修規(guī)程為主要檢測依據(jù),由現(xiàn)場技術(shù)管理人員和相關(guān)管理部門的技術(shù)人員結(jié)合設(shè)備狀況,根據(jù)設(shè)備運行效能、運行狀態(tài)共同決策出一種相對科學(xué)的修理方案。

3、正確拆卸入孔

在對檢修設(shè)備進行介質(zhì)隔斷、置換、降溫、降壓等工序后,要進行嚴(yán)格的確認、檢測,在確保安全的情況再拆卸入孔。對于有液體的設(shè)備,拆入孔時,要拆對角螺栓,拆到最后四條對角螺栓時,要緩慢拆卸,并盡量避開人孔側(cè)面,防止液體噴出傷人;對于易燃、易爆物質(zhì)的設(shè)備,絕對禁止用氣焊割螺栓;對于銹蝕嚴(yán)重的螺栓要用手鋸切割;對于粗苯油罐等裝置上設(shè)新人孔或開新手孔的情況下,絕對禁止用氣焊或砂輪片切割,要采用一定配比濃度的硫酸,周圍用蠟封的手段開設(shè)新的入孔、手孔。

4、檢修前停車的安全技術(shù)處理

停車方案一經(jīng)確定,應(yīng)嚴(yán)格按照停車方案確定的停車時間、步驟、工藝變化幅度,以及確認的停車操作順序表,有組織有秩序地進行。裝置停車階段進行得順利與否,一方面影響安全生產(chǎn),另一方面將影響裝置檢修作業(yè)能否如期安全進行以及安全檢修的質(zhì)量。裝置停車的主要安全技術(shù)處理如下。

嚴(yán)格按照預(yù)定的停車方案停車。按照檢修計劃、并與上下工序及有關(guān)工段(如鍋爐房、配電間等)保持密切聯(lián)系,嚴(yán)格按照停車方案規(guī)定的程序停止設(shè)備的運轉(zhuǎn)。

泄壓要緩慢適中。泄壓操作應(yīng)緩慢進行,在壓力未泄盡之前,不得拆動設(shè)備。

裝置內(nèi)物料務(wù)必排空處理。在排放殘留物料前,必須察看排放口情況,不能使易燃、易爆、有毒、有腐蝕性的物料任意排入下水道或排到地面上;而應(yīng)向指定的安全地點或貯罐中排放設(shè)備或管道中的殘留物料,以免發(fā)生事故或造成污染。同時,設(shè)備、管道內(nèi)的物料應(yīng)盡可能倒空、抽凈,排出的可燃、有毒氣體如無法收集利用應(yīng)排至火炬燒掉或進行其它處理。

控制適宜的降溫降量速度。降溫、降量速度應(yīng)按工藝的要求進行,以防高溫設(shè)備發(fā)生變形、損壞等事故。

開啟閥門的速度不宜過快。開啟閥門時,打開閥門頭兩扣要停片刻,使物料少量通過,觀察物料暢通情況,然后再逐漸開大閥門,直至達到要求為止。開啟蒸汽閥門時,要注重管線的預(yù)熱、排凝和防水擊等。

高溫真空設(shè)備停車步驟。高溫真空設(shè)備的停車,必須先消除真空狀態(tài),待設(shè)備內(nèi)介質(zhì)的溫度降到自燃點以下時,才可與大氣相通,以防空氣進入引發(fā)燃燒、燃爆事故。

停爐作業(yè)嚴(yán)格依照工藝規(guī)程規(guī)定。停爐操作應(yīng)嚴(yán)格依照工藝規(guī)程規(guī)定的降溫曲線進行,注意各部位火嘴熄火對爐膛降溫均勻性的影響?;鹱煳慈肯缁驙t膛溫度較高時,不得進行排空和低點排凝,以免可燃氣體進入爐膛引發(fā)事故。同時,裝置停車時,操作人員要在較短的時間內(nèi)開關(guān)很多閥門和儀表,為了避免出現(xiàn)差錯,必須密切注意各部位溫度、壓力、流量、液位等參數(shù)的變化。

5、置換設(shè)備內(nèi)有毒、有害氣體

對有毒、有害、易燃、易爆氣體的設(shè)備進行置換。一般用于置換的氣體有氮氣、蒸汽,要優(yōu)先考慮用氮氣置換,因為蒸汽溫度較高,置換完畢后,還要涼塔,使設(shè)備內(nèi)溫度降至常溫。對一些高溫液體的設(shè)備,首先應(yīng)考慮放空,再采用打冷料或加冷水的方式將設(shè)備降至常溫;對有壓力的設(shè)備要采用泄壓的方法,使設(shè)備內(nèi)氣體壓力降至常壓。

四、化工設(shè)備檢修安全程序?qū)嵤┰诨ぴO(shè)備檢修安全程序?qū)嵤┑倪^程中,要想避免不合理的作業(yè)動作,提高檢修作業(yè)的安全性,主要可以從以下四個方面來進行。

1.注重作業(yè)安全教育

首先,要定期組織員工進行安全教育活動,提高作業(yè)方法,深化員工的安全管理意識。其次,制定合理的考試制度,督促并且檢驗學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),使現(xiàn)場檢修人員不斷掌握標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求。再次,強調(diào)作業(yè)安全操作規(guī)程,增強操作人員的安全作業(yè)意識,從而提高操作人員的行動自覺性。

2.強化作業(yè)管理

首先,制定一套完整的檢修安全程序內(nèi)容,結(jié)合不同檢修設(shè)備,嚴(yán)格按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行操作。同時,積極開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)動員大會,強化檢修作業(yè)前的學(xué)習(xí)。其次,構(gòu)建班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)機制,提高檢修人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化程序的自覺性。再次,在進行重大項目的安全作業(yè)時,要反復(fù)討論研究,建立一套完成的安全生產(chǎn)規(guī)范,從而提高相關(guān)人員的安全意識以及責(zé)任意識。例如在落爐底作業(yè)時,首先要嚴(yán)格要求技術(shù)人員以及起重作業(yè)人員。其次,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,從而研究制定安全運行程序,從而使每個工作人員能夠形成系統(tǒng)的認識。

3.加強檢修監(jiān)督

安全管理人員要不斷深入現(xiàn)場進行監(jiān)督,積極構(gòu)建一套完整、系統(tǒng)的獎罰制度,對于作業(yè)人員違反安全作業(yè)程序的狀況,通過與獎金掛釣的方式,來提高作業(yè)人員的意識,保證作業(yè)安全。

五、結(jié)束語

總而言之,化工設(shè)備的安全檢修必須要到位,只有做好了化工設(shè)備的安全檢修工作,才能夠更好的進行化工的生產(chǎn)工作,提高化工生產(chǎn)的效率,保證生產(chǎn)人員的人身安全。

【參考文獻】

[1]李剛.化工設(shè)備安裝施工技術(shù)探討[J];河南化工;2011.06.

第7篇

關(guān)鍵詞: 云計算 云安全 措施

1.引言

云計算是目前討論得很廣泛的一個話題,雖然“云計算”這種服務(wù)模式的出現(xiàn)同一切社會經(jīng)濟活動一樣有其必然性,其發(fā)展的根本條件是“云安全”,但同時其安全問題又成為影響其發(fā)展的不可回避的問題。

2.云計算概述

云計算是一種嶄新的服務(wù)模式。其實質(zhì)是在分布式計算(Distributed Computing)、網(wǎng)格計算(Grid Computing)、并行計算(Parallel Computing)等模式發(fā)展的基礎(chǔ)上,出現(xiàn)的一種新型的計算模型,是一種新型的共享基礎(chǔ)框架的方法。它面對的是超大規(guī)模的分布式環(huán)境,核心是提供數(shù)據(jù)存儲和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。主要是解決近十年來互聯(lián)網(wǎng)急速發(fā)展,導(dǎo)致的存儲困難、計算機資源大量消耗、工廠產(chǎn)業(yè)人員和硬件成本不斷提高、數(shù)據(jù)中心空間日益匱乏等問題。同時,云計算也是虛擬化(Virtualization)、公用計算(Utility Computing)、IaaS(基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù))、PaaS(平臺即服務(wù))、SaaS(軟件即服務(wù))等概念混合演進并躍升的結(jié)果。

提供資源的網(wǎng)絡(luò)被稱為“云”?!霸啤敝械馁Y源在使用者看來是可以無限擴展的,并且可以隨時獲取、隨時擴展、按需使用、按使用付費。

就像從古老的單臺發(fā)電機模式轉(zhuǎn)向了電廠集中供電的模式。它意味著計算能力也可以作為一種商品進行流通,就像煤氣、水電一樣,取用方便,費用低廉。最大的不同在于,它是通過互聯(lián)網(wǎng)進行傳輸?shù)?。因此,云計算這種服務(wù)方式,從目前對于用戶來講是一種高級、便捷的服務(wù)方式。它是用戶外部的數(shù)據(jù)中心,即用戶委托第三方為用戶提供各種服務(wù)的新型計算模式?!霸啤本褪擒浻布A(chǔ)設(shè)施。

3.云計算的優(yōu)點

云計算可謂是革命性的舉措。它的主要思想是:把各種終端的功能聯(lián)合起來,給云中的每一個用戶使用。對于各種各樣的云計算模式,我們簡單地分析云計算的優(yōu)點,具體體現(xiàn)在以下四個方面。

(1)云計算提供可靠的用戶存儲信息。

云計算提供了可靠、安全的數(shù)據(jù)存儲中心,用戶不用再擔(dān)心數(shù)據(jù)丟失、病毒入侵等麻煩。至少用戶數(shù)據(jù)不需要用戶自己來保存處理,而通過專業(yè)先進高效的平臺對自己的數(shù)據(jù)進行有效管理,大大降低數(shù)據(jù)損失和被破壞的概率。

(2)云計算對終端設(shè)備的要求低。

在云計算時代,用戶只需在瀏覽器中鍵入提供云計算的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司的地址,并找到提供相應(yīng)服務(wù)的功能菜單,就可以體驗最新的操作系統(tǒng)、最新的流行軟件,以及用相應(yīng)的軟件來打開相應(yīng)格式的文檔,客戶端的操作系統(tǒng)沒有任何限制,唯一的條件就是能夠上網(wǎng)。這樣的要求對用戶終端來說僅僅是擁有最基本的終端配置即可,云計算網(wǎng)絡(luò)對終端設(shè)備的要求卻是很低。

(3)云計算提供不同設(shè)備間的數(shù)據(jù)應(yīng)用共享。

在云計算的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用模式中,數(shù)據(jù)只有一份,保存在“云”的另一端,用戶的所有電子終端設(shè)備只需要連接到互聯(lián)網(wǎng),就可以使用到同一份數(shù)據(jù),而且當(dāng)數(shù)據(jù)發(fā)生變化之后,隨時可以上傳到服務(wù)器端以保持?jǐn)?shù)據(jù)的最新狀態(tài)。

(4)云計算提供無限強大的計算能力。

云計算可以提供無限多的空間、無限強大的計算。利用云計算,無論你身在何處,只需擁有一臺終端接入Internet就可以得到所有你想得到的服務(wù),比如訂酒店、查地圖、進行大型應(yīng)用程序的開發(fā)等。因為單臺設(shè)備不可能提供無限量的存儲空間和計算能力,但在“云”的另一端,由數(shù)千臺、數(shù)萬臺甚至更多服務(wù)器組成的龐大的云集團卻可以輕易地做到這一點。雖然單臺設(shè)備的能力是有限的,但云計算的潛力卻幾乎是無限的。

4.云計算所面臨的威脅

雖然云計算為用戶提供了各種免費的應(yīng)用程序和網(wǎng)絡(luò)存儲功能,并把這些應(yīng)用程序和用戶存儲的資料放在“云”中,為用戶提供通過互聯(lián)網(wǎng)方便訪問及使用這些程序和資料的功能。但是正因為此,一些相對敏感的數(shù)據(jù)成為被攻擊被盜取對象的幾率就大大提高,數(shù)據(jù)的安全性面臨非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。云安全所面臨的威脅主要有以下三個方面。

(1)網(wǎng)絡(luò)盜竊

網(wǎng)絡(luò)犯罪者利用惡意程序、破解入侵,以及其他惡意活動獲取用戶信息,以達到犯罪目的。只要無法完全封鎖通訊管道,就會給利用網(wǎng)絡(luò)盜竊的網(wǎng)絡(luò)犯罪者創(chuàng)造犯罪條件。這種網(wǎng)絡(luò)盜竊發(fā)生得很普遍,前段時間出現(xiàn)的索尼PSN平臺用戶信息泄露事件就充分證實這種網(wǎng)絡(luò)盜竊發(fā)生頻率之高,公用云網(wǎng)絡(luò)的安全問題值得重視。

(2)攻擊云

網(wǎng)絡(luò)黑客會利用云計算漏洞攻擊云本身,甚至提出讓網(wǎng)絡(luò)運營商支付某些費用以換取云服務(wù)主機的正常運行,這些額外的利潤都會換取一批攻擊者攻擊云計算系統(tǒng)本身。

(3)云服務(wù)廠商的資料外泄

云計算服務(wù)牽扯最大的就是用戶隱私問題,云服務(wù)上面臨的最大問題就是“信譽”問題。我們希望云計算服務(wù)上能保證用戶存儲的數(shù)據(jù)是安全的,這種保證取決于云計算服務(wù)商的主觀的和客觀的保證。今年4月索尼PSN平臺遭到黑客攻擊,不管是有意還是無意,如何才能避免更多的云服務(wù)提供商造成資料外泄?這應(yīng)該是一個值得大家重視的問題。解決這個問題,除了更加注重網(wǎng)絡(luò)安全,采取相應(yīng)的硬件軟件安全措施之外,還應(yīng)該注重和加強相關(guān)行政管理措施的制定。

5.結(jié)語

云計算是繼大型計算機到客戶端―服務(wù)器的大轉(zhuǎn)變之后的又一種巨變云,云安全是為了發(fā)展云計算而采取的必要手段,用戶必須勤于云技術(shù)管理和定期審查云的安全性,才能使用安全的云,云計算服務(wù)才能獲得更快更好的發(fā)展。

參考文獻:

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[3]李虹,李昊.可信云安全的關(guān)鍵技術(shù)與實現(xiàn)[M] .人民郵電出版社,2010.6.

第8篇

【關(guān)鍵詞】燃氣 安全 管理 預(yù)防

大慶油田儲運銷售分公司北油庫動力隊成立于1997年12月,共有天然氣蒸汽鍋爐2臺、熱水鍋爐3臺,擔(dān)負著油庫工作區(qū)和生活區(qū)的采暖工作。燃氣鍋爐自動化程度很高,工作時主要依靠內(nèi)置存有預(yù)先編好指令程序的電腦,并且配有低水位、超壓、爐膛超溫等消防報警裝置以及自動安全檢測裝置,燃氣一旦泄露,可自動打開通風(fēng)機、切斷氣路。即便燃氣鍋爐的安全性很高,但由于天燃氣具有易爆、易燃、易擴散的特性,其潛在危險也不容忽視。

1 燃氣鍋爐泄漏及爆炸的危害

天然氣作為一種易燃、易爆氣體,和空氣混合后,溫度只要達到550℃就會燃燒,空氣中,天然氣的濃度只要達到5-15%就會爆炸,其瞬間產(chǎn)生的高溫、高壓,沖擊波會給單位安全生產(chǎn)和國家人民生命財產(chǎn)造成不可估量的損失。天然氣閥到鍋爐(包括鍋爐)之間的天然氣管線是天然氣可能泄漏的區(qū)域。其中室內(nèi)燃氣支線線泄漏,鍋爐本體泄漏,室外埋地管線泄漏,燃燒器泄漏,控制閥門、壓力變、減壓閥門及其連接部位泄漏等都是燃氣鍋爐可能會發(fā)生泄漏的重要部位。一旦發(fā)生燃氣泄漏事故,會迅速四處擴散,引起燃燒和爆炸以及人身中毒;嚴(yán)重時,比如天然氣泄漏量達到空氣濃度25%時,人體會因缺氧造成神經(jīng)系統(tǒng)損害,而導(dǎo)致呼吸麻痹、昏迷、甚至死亡。

2 燃氣鍋爐爆炸原因分析及預(yù)防途徑探討

2.1 燃氣鍋爐爆炸的主要原因

2.1.1 點火時不當(dāng)引起的爆炸

如果爐膛吹掃的不徹底甚至根本沒有進行有效地吹掃,并且燃氣鍋爐氣源閥門存在不密封漏氣現(xiàn)象,這樣就會使煙道或爐膛內(nèi)混合氣體達到爆炸極限,點火時就會引起爆炸。

2.1.2 火焰不穩(wěn)定而熄滅引起的爆炸

此種情況一般都是因為煤氣燃燒器出力過小,導(dǎo)致火焰縮回至燃燒器內(nèi),發(fā)生回火現(xiàn)象,火焰在鍋爐運行中不穩(wěn)定而熄滅,由于爐膛呈熾熱,達到或超過可燃氣體與空氣混合物的著火溫度,且當(dāng)可燃氣體繼續(xù)進入時,就有可能立即發(fā)生爆炸。

2.1.3 設(shè)備不完善引起的爆炸

爐內(nèi)點火發(fā)生爆炸的另一個原因就是由于設(shè)備不完善,閥門漏氣,沒有火焰檢測裝置和點火滅火保護裝置,可燃氣體充滿爐內(nèi)而引起的。

2.1.4 輸氣管道泄漏引起的爆炸

燃氣鍋爐的輸氣管道系統(tǒng)龐大,部分管道已經(jīng)存在老化、腐蝕的情況,如不注意管道的檢修和維護,由于可燃氣體消耗量大,在輸氣過程中容易發(fā)生氣體泄露,從而可能造成爆炸的嚴(yán)重事故。

2.1.5 操作失誤引起的爆炸

事故在我們工作中本事可以避免的,但在鍋爐運行時,一些嚴(yán)重的事故大部分都是由于操作人員未按照規(guī)章制度操作或者是操作不合理,且安全意識不足,工作不負責(zé)任,不按規(guī)定進行值班、檢修,最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。

2.2 主要預(yù)防途徑

預(yù)防燃氣鍋爐爆炸應(yīng)從以下幾方面加以注意:

(1)點火前的預(yù)防。點火前,要對鍋爐做好安全檢查工作,確保鍋爐的各項性能符合標(biāo)準(zhǔn)。為了排除鍋爐內(nèi)殘留的可燃氣體,點火前,要對爐膛內(nèi)的氣體進行充分置換,首先需要對煙氣通道和爐膛進行吹掃,另外還要用惰性氣體(如氮氣)對供氣管道進行吹掃,排除爐內(nèi)及管道可能積存的可燃氣體。如一次點火未成功,還需要對爐膛和煙道進行重新吹掃。只有當(dāng)通過檢查確保鍋爐點火程序控制、滅火保護裝置、及防爆門靈活嚴(yán)密后方能進行點火啟動。

(2)鍋爐運行中的要合理操作并進行嚴(yán)格監(jiān)督。

鍋爐點火成功后要注意觀察爐內(nèi)燃燒情況。根據(jù)爐內(nèi)燃燒情況及時對汽量、風(fēng)量、汽壓進行調(diào)整,以確保鍋爐安全經(jīng)濟運行。

①防止脫火:過多的可燃氣體會因為燃燒器出力過大,火焰會脫開燃燒器,而發(fā)生不完全燃燒,導(dǎo)致爐膛內(nèi)大量的爆炸混合氣體的存積,隨時都有爆炸危險。因此,要避免出現(xiàn)脫火現(xiàn)象。一是保證火焰穩(wěn)定;二是調(diào)整空燃比到理論混合比附近;三是提高燃燒速度;四是確保使可燃氣體壓力穩(wěn)定;五是降低燃料的噴出速度。

②防止回火:鍋爐運行中的火焰會因為燃燒器出力過小,火焰會回縮到燃燒器內(nèi),不穩(wěn)定而熄火。如果繼續(xù)通入可燃氣體,則達到可燃氣體爆炸極限后,就會立即發(fā)生爆炸。因此,同樣要避免回火現(xiàn)象發(fā)生。一是提高最小噴出速度;二是爐膛必須保持正壓,即使燃料從噴嘴噴出的速度大于其燃燒速度,

③點火后要很好的監(jiān)視燃燒工況,注意調(diào)節(jié)燃燒氣流量,穩(wěn)定燃燒器壓力,使火焰能夠穩(wěn)定的燃燒,直到進入穩(wěn)定狀態(tài)。

④操作中,要時刻注意,不能驟冷驟熱,以防發(fā)生爆裂。

2.3 鍋爐設(shè)備的要定期維護

燃氣鍋爐爆炸最危險的因素之一就是鍋爐設(shè)備老化,在事故中占有一定比例,因此一是要應(yīng)經(jīng)常檢查鍋爐壓力表,水位表,安全閥等安全附件,確保它們的可靠性。二是對鍋爐要定期進行檢查,查看輸氣管路是否完好,爐膛是否破裂,保證管路不發(fā)生可燃氣體泄露。主要做法,就是使用手持天然氣檢測儀器定期對可燃氣體報警器進行檢測或者建立天然氣泄漏報警系統(tǒng),在鍋爐房內(nèi)多處安裝天然氣氣體泄露濃度的傳感器報警器,使報警器與室內(nèi)DCS監(jiān)控系統(tǒng)連鎖。當(dāng)鍋爐房內(nèi)燃氣泄漏量達到泄漏規(guī)定最大值,報警系統(tǒng)會啟動通風(fēng)裝置,并發(fā)出警報。工作人員可通過DCS系統(tǒng)顯示數(shù)值,快速找到泄漏點。

2.4 加強防火安全管理

燃氣鍋爐爆炸危險性大,影響因素復(fù)雜多樣,鍋爐操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn),經(jīng)考試合格,持證上崗,進入鍋爐房的人員一律要求穿防靜電工作服,嚴(yán)禁帶手機進入;車間每年對天然氣管道的靜電和防雷接地裝置以及電氣設(shè)備的接地保護線進行檢測,保證防火防爆安全裝置完好,使靜電和雷電能夠及時得到地釋放;采用防爆型照明、防爆儀表及其他防爆用電設(shè)備;在鍋爐房施工均要使用防爆工具;遵守有關(guān)鍋爐安全運行的各項制度。

3 結(jié)論與認識

燃氣鍋爐的安全運行是設(shè)備與人有機結(jié)合的結(jié)果,導(dǎo)致設(shè)備的不安全狀態(tài),與人的不安全行為有直接關(guān)系。我們通過對燃氣鍋爐爆炸原因的分析,并對預(yù)防途徑進行了深入研究,制定了行之有效的事故預(yù)防措施,加強了燃氣鍋爐日常安全管理,有效保證了北油庫鍋爐房的安全平穩(wěn)運行。

參考文獻

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