發(fā)布時間：2022-08-15 09:20:02
序言：寫作是分享個人見解和探索未知領域的橋梁，我們?yōu)槟x了8篇的機械設備管理論文樣本，期待這些樣本能夠為您提供豐富的參考和啟發(fā)，請盡情閱讀。
1.1工程機械設備的使用與保養(yǎng)相互脫節(jié)工程機械設備在使用過程中，使用與養(yǎng)護相互脫節(jié)的現(xiàn)象普遍存在，主要表現(xiàn)為：①雖然施工企業(yè)都制定實施了定人定機制度，但是在日常工作中，沒有將機械設備的維修保養(yǎng)責任落實到個人。一方面影響工程機械設備養(yǎng)護的質(zhì)量，另一方面增加了工程機械設備養(yǎng)護維修的費用，進而在一定程度上縮短了其使用壽命。②為了降低管理成本，項目負責人一味地側(cè)重眼前利益，沒有對工程機械設備進行長遠考慮，進而在日常管理中出現(xiàn)短期行為，側(cè)重產(chǎn)值與效益，在機械設備使用方面，主要表現(xiàn)為“重使用輕管理”。在施工過程中，為了趕工期、搶進度，一味地拼設備，使得機械設備超負荷工作，或者機械設備帶“病”作業(yè)，甚至操作人員違章操作，進一步加速了工程機械設備的磨損老化速度。在對設備進行轉(zhuǎn)場時，需要花費大量的精力對其進行整修，進而延誤工期，在維修費用方面，項目部之間互相推諉，導致固定資產(chǎn)出現(xiàn)流失現(xiàn)象。
1.2舊機械裝備落后，盲目購置新機械隨著科學技術的不斷發(fā)展，對于施工企業(yè)來說，現(xiàn)有的機械設備過于陳舊，并且已經(jīng)進入老化階段，在大型項目投標和施工組織方面，進一步對施工企業(yè)構(gòu)成影響和制約，同時影響了施工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。對于施工單位來說，為了適應當前的市場形勢，需要購置一批先進的機械設備，進一步鞏固和強化自身的市場競爭力。但是，有些企業(yè)沒有結(jié)合自身的實際情況制定機械設備發(fā)展使用規(guī)劃和購置方案，進而出現(xiàn)所購設備與實際的施工要求不相適應的現(xiàn)象。
1.3設備的維修手段過于落后，維修不及時設備管理的重要環(huán)節(jié)是機械設備的維修。通常，機械設備的作業(yè)環(huán)境較為惡劣，這會增加機械設備的磨損程度。而機械設備在使用后往往得不到及時的維護和修理，這就會加劇機械設備的磨損。設備維修不但需要人員配備充足，還需技術水平到位，還要有在艱苦環(huán)境中工作的精神。當前的維修工作中，為了減輕工作負擔，很多維修人員采用以換代修的工作方式，或者互相推卸責任。大部分施工企業(yè)還未能有效地實行點檢制度等保養(yǎng)措施，設備維修管理往往局限于“事后維修”，未能早期發(fā)覺設備的故障及劣化現(xiàn)象，進而浪費人力、物力、財力。
2加強建筑工程機械設備管理的措施
2.1建立健全并完善設備管理制度建筑企業(yè)的主要負責人應對機械設備管理工作全面負責，制定一套科學合理的管理制度，落實崗位責任制度，實行定崗定人，并根據(jù)實際需求，依據(jù)法律規(guī)定，制定一套操作性強、強有力的約束機制，并加強對機械設備的管理，做好機械設備臺帳、技術檔案管理等基礎性工作，對機械設備實行跟蹤管理和科學有效的管理。要有完整的設備管理制度與機構(gòu)，定員定崗，每個人負責一個崗位的任務，分工合作，責任到人，從而使得設備管理體系全面且綜合，每位工作人員的職能與責任明確，充分調(diào)動了相關人員的工作積極性與能動性，這就為完善設備管理機制奠定了組織基礎。其次，要加強設備的統(tǒng)籌管理工作，就要從設備統(tǒng)計制度抓起，除了對各個設備詳加備案之外，更要對設備定期進行檢查養(yǎng)護。最后，實行相關管理人員業(yè)績考核制，以檢查與監(jiān)督各崗位的任務完成情況。
2.2落實設備維修和保養(yǎng)制度根據(jù)機械設備的使用特征，要對設備進行定期檢查和維護，可以制定年檢、半年檢、月檢制度，對并記錄情況進行評估，這樣可以減小機械設備的故障率。為了防止設備出現(xiàn)故障，除了定期檢查外，還要對設備進行維修、保養(yǎng)工作。技術人員要按照保養(yǎng)計劃和保養(yǎng)說明書執(zhí)行保養(yǎng)工作，并按制定的制度填寫設備保養(yǎng)及運轉(zhuǎn)情況。
2.3加大對設備投入力度，適時更新?lián)Q代建筑企業(yè)應加大對設備的投入力度，不僅要購置一些先進的設備，還要對一些老舊設備進行高科技的改造加工，使機械設備滿足施工現(xiàn)場的需求，提高企業(yè)技術裝備力量，并為企業(yè)樹立良好的形象，以提高市場競爭力。另外當資金投入遇到困難時，可以通過內(nèi)外融資的手段加強對設備的投入力度。
2.4在合理時間內(nèi)保養(yǎng)、維修機械設備對于機械設備來說，同樣存在生命周期。在使用過程中，如果工作人員沒有對機械設備進行科學的養(yǎng)護，必然會縮短機械設備的使用壽命，進而在一定程度上降低機械設備的應用效率。在此基礎上，機械設備管理人員需要對機械進行及時地維護和保養(yǎng)。同時，企業(yè)需要建立和完善機械設備保養(yǎng)與維修條例，制定相應的規(guī)章制度對機械設備的使用進行監(jiān)管。對于檢修人員來說，在對機械設備進行檢修時，需要嚴格遵守設備檢修規(guī)定和相關的技術標準，確保機械設備穩(wěn)定運行。
2.5將經(jīng)濟管理與機械資產(chǎn)進行有效結(jié)合對于建筑施工企業(yè)來說，需要將經(jīng)濟管理與機械資產(chǎn)進行有效結(jié)合，對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化整合，進一步提高機械設備的使用率，有效調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，進而在一定程度上獲得更高的經(jīng)濟效益。同時，為了適應市場經(jīng)濟的發(fā)展需要，進一步考慮經(jīng)費的投入規(guī)模、使用價值等因素，必要的情況下，可以按照相關的法律標準進行出讓，回收資金，進而為購置新的機械設備提供資金支持，并且可以全面改造一些薄弱的機械技術，進一步提高設備的性能。此外，需要采取措施，對工程機械設備做好前期的管控工作，在機械設備選型方面，需要進行科學分析，對工程機械使用方案進行合理配置，創(chuàng)新工程機械設備的管控方式，對工程機械設備加強管理，全面提升工程機械設備的管控效果。
3結(jié)束語
機械設備管理日益受到各企業(yè)的重視，有效管理的重要性主要體現(xiàn)在:(1)工業(yè)生產(chǎn)要求生產(chǎn)過程流暢，設備出現(xiàn)故障往往要花費長時間去修理，會嚴重影響生產(chǎn)效率，而有效的機械設備管理是確保設備正常使用的重要手段。(2)提高生產(chǎn)效率除了要具備高素質(zhì)的人才、科學合理的工作流程外，還要從最基礎的機械設備維修和管理做起，檢查機械設備各個部位是否出現(xiàn)故障，能夠及時修正，最終實現(xiàn)降低事后維修費用的目的。(3)有效的機械設備管理可以降低施工事故的概率，為施工提供更安全的保障。加強對機械設備的管理還可以減少對環(huán)境造成的污染。(4)因為機械設備在企業(yè)總值中占有很大比例，所以有效管理機械設備是提高企業(yè)資金使用率和降低運營成本的有效途徑。
2施工企業(yè)在機械設備管理中出現(xiàn)的問題
2．1施工企業(yè)機械設備管理體系不完善
施工機械的使用、管理與施工建設過程的順利進行有著非常緊密的聯(lián)系，同時也與施工企業(yè)的組織管理體系密切相關?，F(xiàn)階段施工企業(yè)對機械設備的管理主要分為兩個層級:第一層級是施工企業(yè)對機械設備的管理;第二層級是工程項目部對設備的管理。但是很多施工企業(yè)在這兩個機械設備管理層級之間并沒有明顯的界限，這種情況在小規(guī)模的施工中影響不大，但是遇到大規(guī)模施工、機械化程度較高的工程，這種管理方式就會對整個管理結(jié)構(gòu)，以及管理體系造成極大的影響，對企業(yè)的經(jīng)濟效益以及社會效益的實現(xiàn)起到極大的負面作用。
2．2施工企業(yè)的機械管理能力相對較低
由于機械設備的所有者發(fā)生轉(zhuǎn)變，施工企業(yè)在機械化施工中經(jīng)常會采用租賃機械設備的方式。如果繼續(xù)使用所有權與使用權相統(tǒng)一的模式進行管理，必然會造成機械設備的管理能效降低，既對施工機械設備的管理造成了影響，也不利于施工企業(yè)目標的實現(xiàn)。
2．3施工企業(yè)機械設備的管理制度存在漏洞
目前，施工企業(yè)在施工機械設備管理的工作機制以及決策機制上存在問題。由于受到傳統(tǒng)管理體制的影響，施工企業(yè)在機械設備的管理中并沒有采用科學的決策制度，有時造成了機械設備在施工中不能正常使用，影響了性能的發(fā)揮。施工企業(yè)對機械設備的應用或是決策上也存在一定的漏洞，這都造成了在機械設備管理方面存在決策性的問題。尤其是在機械設備管理人才的使用方面，缺乏完善的管理機制，很難制定出合適的人才選拔原則。
3對加強項目機械設備管理工作的幾點思考
3．1建立健全管理機制
建立健全管理機制是確保企業(yè)走向正規(guī)化的必備條件，成功企業(yè)的經(jīng)驗中可以發(fā)現(xiàn)，具備健全的管理機制是成功的內(nèi)在條件。企業(yè)機械設備管理要堅持獎勵多于懲罰的原則，對積極參與機械設備管理的員工要進行獎勵，鼓勵廣大員工上報機械設備出現(xiàn)的問題。機械維修人員在整個設備管理中非常重要，企業(yè)應重視這部分員工，讓他們認同企業(yè)文化，能夠?qū)ψ约簯撀男械穆氊熦撠?，充分發(fā)揮自身在機械設備管理方面的才能。
3．2深化組織機構(gòu)改革
運行良好的組織機構(gòu)是確保企業(yè)在機械設備管理職責明確的前提，讓每一臺機械設備都有專門的人員負責，這樣可以提高員工參與設備管理的積極性。每個員工都是企業(yè)的一分子，個人的發(fā)展離不開企業(yè)的整體發(fā)展，每個員工都應參與到機械設備管理中，明白自身的發(fā)展與企業(yè)密不可分，樹立集體主義思想。建立一個有效的團隊是確保設備正常管理的關鍵，要加強團隊間的監(jiān)督、提醒，督促每位成員都樹立團隊合作意識。
3．3加強各類人員的培訓
企業(yè)員工具備高素質(zhì)是確保機械設備管理正規(guī)化的關鍵，特別是對技術和性能要求較高產(chǎn)品的部門更是如此。為了保證維修工作的正常開展，企業(yè)需要加強對各類人員的培訓工作，努力培養(yǎng)那些可以身兼維修、保養(yǎng)和管理職責的復合型人才。另外，為應對機械設備復雜多樣的特點，企業(yè)應該建立一支配套完善的管理團隊，將員工的職業(yè)技能工資掛鉤，這樣會激發(fā)他們?nèi)W習和掌握機械設備的管理方法。培訓工作是一個長期的過程，需要企業(yè)不斷根據(jù)新形勢的需求調(diào)整對員工的培訓，使企業(yè)上下都能適應新機械設備的應用要求。
3．4規(guī)范設備管理
規(guī)范設備管理是最關鍵的環(huán)節(jié)，首先應該建立完善的檔案管理制度，從檔案中可以查詢到每臺設備的使用情況、調(diào)動情況和維修記錄，為后期機械設備管理提供歷史依據(jù)。其次要加強對設備的保養(yǎng)，堅持誰主管誰保養(yǎng)的原則，在具體交班時要做到客觀詳細，仔細檢查每一個問題，特別是對于設備潛在的風險更要認真檢查。要特別加強對進口機械設備的管理，因為進口設備價格遠遠超過國產(chǎn)設備，零部件難以配備，維護時也要格外經(jīng)心，避免出現(xiàn)貽誤生產(chǎn)的情況。
4結(jié)語
公路工程施工中面臨的問題復雜多變，不能忽視工期問題，而工期的是否履約需要配合機械設備來加快開工的速度，還要保證開工的質(zhì)量，如果沒有適當?shù)拇笮突蛘邔I(yè)設備，是很難完成合同工期的。以下就常見的幾個主要問題做分析和闡述：
1、忽視對于機械設備的保養(yǎng)
公路建設項目部為追求工程進度和節(jié)約成本，設備加班加點、長時間超負荷工作，而忽視了對于設備的保養(yǎng)，對于設備的損壞是難以修復的。它直接影響到機械的使用壽命和正常工作的開展。如果因為不注意機械的保養(yǎng)而發(fā)生機器故障，往往維修費用是很高的。此外，如果在工程項目結(jié)束后，設備不能按規(guī)定進行保養(yǎng)、維護和大修，接著又投入到新的工程項目中去的時候，設備往往不堪重負，出現(xiàn)故障的頻率會加快甚至報廢，這會嚴重影響公路工程施工的進展。
2、機械管理與生產(chǎn)管理存在矛盾
生產(chǎn)管理人員如果對機械的正確使用、定期保養(yǎng)等知識知之甚少，或者是操作手法不熟悉，都會導致機器的管理和保養(yǎng)被大大削弱。
3、制度不完善
缺乏制定規(guī)范的制度管理，若對出現(xiàn)的問題不能及時解決；機械設備出現(xiàn)故障需要維修時，維修人員責任心不強，應付差事，不從根本上解決故障等問題的時候，就會影響施工的各項進度。
4、機械設備使用不規(guī)范
機械設備的使用不規(guī)范往往加速機械設備磨損老化，一些施工單位在應用機械設備作業(yè)的時候，操作人員并不是專業(yè)人員，這部分人對于機械設備使用以及保養(yǎng)知識掌握有限，尤其是短期聘用人員的專業(yè)素質(zhì)更低，為趕效率、搶進度，不能合理的選擇分配、利用機械設備，使機械設備長期處于超負荷狀態(tài)，甚至出現(xiàn)違章操作等狀況，加速了機械設備的磨損老化。
二、針對公路工程施工中機械設備管理提出的優(yōu)質(zhì)建議
1、加強機械設備的保養(yǎng)與維修，確保其工作狀況良好
設備保養(yǎng)不當是造成設備故障甚至是工程事故的主要原因，因此要樹立“按時保養(yǎng)”、“按級保養(yǎng)”、“按項保養(yǎng)”的現(xiàn)場管理思想，做到防患于未然。機務管理者要按照機械保養(yǎng)使用說明書制定切實有效的保養(yǎng)計劃，駕駛員及操作手每天要堅持按“清潔、緊同、、調(diào)整、防腐”的十字作業(yè)法等做好此類例行工作。另外在設備維修工作中要配備技術水平高，經(jīng)驗豐富的維修人員。
2、加強對操作機械設備專業(yè)人才的培養(yǎng)
加強機械設備管理還要提高人的思想素質(zhì)，只有不斷加強對廣大員工專業(yè)知識和技能的培養(yǎng)，不斷補充新知識、新理論、新方法，才能讓他們適應新的工作環(huán)境。機械設備對綜合性能技術要求高，在施工中占重要地位的大型重要設備，應實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一分配。而對綜合性能和技術要求不太高，但使用頻率較大的設備，則是交由基層部門來管理，由公司統(tǒng)一監(jiān)督。如果管理人員自身技術不過關就很難保證機械作業(yè)的順利開展。
3、加強施工中的機械管理水平
項目部要周密安排，依據(jù)項目大小、工期要求搞好設備組織工作，及時對設備進行調(diào)配。操作手要嚴格按照操作規(guī)程，隨時觀察設備的動態(tài)狀況，及時排除各種隱患，避免超載、超噸位運作等問題影響正常運轉(zhuǎn)。操作手要嚴格執(zhí)行機械保養(yǎng)制度，避免過時保養(yǎng)，使機械保持良好的工作狀態(tài)，對利用率高，易損壞易出故障的設備，應做好跟蹤診斷，變事后修理為預防性修理；機械發(fā)生異常現(xiàn)象時應立即停機檢查，并及時匯報給領導，以便迅速組織維修人員，進行現(xiàn)場搶修，機械的易損件應作好儲備，避免因購件周期過長影響公路工程施工；對缺口機械應進行租賃，保證公路工程如期進行，機械租賃應做好市場調(diào)查，努力降低租賃成本。
三、結(jié)語
1.1缺乏專業(yè)的管理人員隨著新的設備和機械被引進，鐵路機械設備的老式管理方法已經(jīng)被淘汰掉了，新型機械設備的引入就使得我們不得不加強對專業(yè)的管理人才的培訓，鐵路發(fā)展的腳步已經(jīng)越來越快，對管理人員的專業(yè)水平要求也是越來越高，很多的大型設備我們都是從國外引進來的，對于這些機械設備的操作和使用就需要專業(yè)的管理人員，因為機械設備的更新是很快速，所以我們對管理人員的專業(yè)要求也要相應的提高，基本水平已經(jīng)不足以滿足我們了，管理需要更加專業(yè)的人才，設備管理也要涉及很多的領域，因此我們要組織員工對鐵路機械設備操作管理進行專業(yè)的培訓。只有全面的提高管理人員的專業(yè)性，才能使得鐵路機械設備管理更有保障、更規(guī)范。
1.2鐵路機械設備的技術壽命與經(jīng)濟壽命間的矛盾問題我國鐵路機械設備的技術壽命與經(jīng)濟壽命間存在著矛盾，鐵路建設中使用的設備都是比較大型的，在生產(chǎn)和制造的過程中都是很繁瑣復雜的，國家也要投入很大的科研經(jīng)費，我們在大型設備購買的過程當中也會大批量的投入資金，這樣一來，我們對機械的使用壽命就會有很大的提升，大部分的大型設備可以運轉(zhuǎn)使用幾十年，在表面上看我們的設備性價比是非常高的，但事實上卻不是這樣的，我們的設備在使用的初期跟生產(chǎn)力能夠很好的保持一個平衡，但是隨著科技不斷的更新進步，漸漸的原有機械設備的能力已經(jīng)跟不上施工的要求了，這樣就使得鐵路工程的整體質(zhì)量跟不上，不利于我國鐵路的長期發(fā)展，所以我們一定要把機械壽命和實際的經(jīng)濟效益緊密的結(jié)合，才能使我國鐵路得到更進一步的發(fā)展。
1.3鐵路項目目標管理和機械設備安全管理間的矛盾問題鐵路的項目管理是一個大目標，它的管理方向更具全面性，它能最大限度的提升施工的效率，它所要強調(diào)的是項目施工的進度，所以在設備的使用中要最大限度的利用機械設備。項目管理的目標就是質(zhì)量、是進度、是效益，所以在施工的過程中機械設備帶來的工作負擔從機械設備的安全管理角度來看是行不通的，當前現(xiàn)狀普遍的存在機械設備超額負載，使用的次數(shù)太多了，這樣的現(xiàn)象使機械設備產(chǎn)生了一定的安全隱患。另外，我們從機械設備安全管理所處的地位來分析，它處在項目管理的最邊沿，不受施工單位的重視，不抓全面的鐵路施工一定會導致機械設備發(fā)生故障，從而影響鐵路施工的進度，所以要把鐵路項目目標管理和機械設備安全管理緊密的結(jié)合，兩者都是很重要的，不要小看機械設備安全管理。
1.4我國現(xiàn)有的鐵路施工當中所存在的機械設備安全問題我國現(xiàn)如今的鐵路施工當中所存在一些機械設備安全的問題，一方面，操作人員工作意識不強烈，大型機械設備的管理達不到國家要求的標準，在管理的基礎環(huán)節(jié)沒引起一定的重視,因為不受重視，所以對大型機械設備的管理就很容易出現(xiàn)紕漏，這樣的紕漏就變相成為了施工中的安全隱患;另一方面，尤其鐵路施工的環(huán)境是相對有特殊性的，這就為機械設備的管理加大了難度，鐵路建設的地點選擇都不是很好，大多數(shù)都是選擇在山間，很少有在平坦馬路上建設的，建設的自然環(huán)境條件不好，就對設備的保養(yǎng)和管理產(chǎn)生了很多的不利因素。
2我國鐵路工程施工機械設備安全的管理對策
想要增強鐵路工程的設備管理需要從多方面來入手，從多方面考慮我國當下的鐵路施工建設的具體情況，分析當中所存在的問題和，提高對我國鐵路工程機械設備的管理意識。具體來說，可以利用下面的幾個方面來進行改善我國當下鐵路工程施工機械設備中所存在的問題。
2.1協(xié)調(diào)統(tǒng)一鐵路項目管理與機械設備的安全管理機械設備的管理在鐵路施工中，根本得不到管理人員的重視，兩者之間得不到一個完美的共存，所以這就要求管理人員去完善機械設備的管理體制，與此同時還要做好相關管理人員的培訓工作，使機械設備的安全管理更加的規(guī)范和科學化。要在鐵路施工機械設備管理部門設立專門的負責管理人員，管理人員盡力去協(xié)調(diào)機械設備管理目標和項目管理目標的一致性，使它們之間不再有矛盾生成。而且要對安全施工過程當中的機械設備做好管理計劃工作，加強對管理人員和操作人員的培訓力度，這樣才能確保機械設備能夠正確安全并且穩(wěn)定的使用，延長了設備的使用壽命，同時還要加大監(jiān)督檢查力度，只有這樣才能全面提高接卸設備管理在鐵路工程項目管理中的地位，協(xié)調(diào)統(tǒng)一鐵路項目管理和機械設備的安全管理。
2.2排除存在的安全隱患，最大的發(fā)揮機械設備的性能對大型的機械設備要進行嚴格的檢查，因為機械設備的陳舊和老化都會在施工當中形成嚴重的安全隱患，這樣的問題對工作人員的人身安全和鐵路工程的進度都有很大的影響，管理人員絕對不能夠疏忽大意，要有專門的部門和人員對這些機械設備負責，責任下發(fā)到個人，每一個環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)錯誤，如果在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，就要停止使用，盡快的排除安全隱患。鐵路機械設備在使用之前一定要先熟悉它的安裝和使用說明以及相關注意事項，要對設備的質(zhì)量安全做細致的檢查，在檢驗合格之后才能投入到施工當中進行使用。對鐵路機械設備要進行定期的保養(yǎng)和檢查，發(fā)現(xiàn)問題要馬上維修，一定要排除機械設備的安全隱患，從而提高機械設備的安全性能。
3結(jié)語
現(xiàn)階段，我國煤礦機械設備工作的環(huán)境和工作條件都較為惡劣，而且煤礦井下空間狹小，井下空氣十分潮濕，更不用說充斥著大量的粉塵和很多有害氣體了，再加上煤礦機械設備通常是超負荷運轉(zhuǎn)，這就導致相關機械設備容易損壞，損壞之后又無法得到及時的修理及專業(yè)的維護，煤礦機械設備的使用壽命由此大打折扣。我國煤礦機械設備的整體平均水平跟發(fā)達國家比尚且存在顯著的差距，而且我國煤礦機械設備的質(zhì)量參差不齊，這些問題均亟需改進。但是也有部分煤礦企業(yè)逐步引進了一些較為先進的煤礦機械設備，機械化程度大大提高。因此從總體上來看，我國煤礦機械設備方面存在一定的層次性，與之相對應的維修技術也具有較強的層次性特點。不僅如此，在煤礦機械設備的研發(fā)方面也不盡完善，對煤礦機械設備的研究投入過少，并且也沒有實時更新機械設備維修技術。
2.現(xiàn)階段我國煤礦機械設備的維修方式
2.1預防維修
所謂預防維修指的是為了防止機械設備精度、性能劣化或者為了降低故障率，按照事先規(guī)定的計劃和相應的技術要求所進行的維修活動。預防維修一般來講主要有兩種方式：定期維修與狀態(tài)維修。預防維修彌補了事后維修的明顯缺點，并且以時間為基礎。預防維修因采取的是一定時間和不同程度的維修方式，因而能夠有效地保證設備正常工作，達到減少或者避免因機械零件壽命超期所帶來的失效問題的目標。
2.2事后維修
事后維修具體指的是當設備發(fā)生故障后，亦或是設備的性能以及精度降低到一定水平以下時所采取修理措施的非計劃性修理。事后維修又稱為故障修理，也是比較常見的一種修理方式。當煤礦機械設備發(fā)生故障之后，往往會給煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)帶來較大的損失，也讓修理工作變得被動，修理難度由此大大增加，這正是事后維修的缺陷所在。但是這種維修方式適合故障停機后對生產(chǎn)不會造成損失的機械設備，并且不會導致維修費用的增多。
2.3改善維修
改善維修是為了消除設備的頻發(fā)問題和本身先天性缺陷，改進機械的零件的設計和設備的局部結(jié)構(gòu)，并且結(jié)合修理方法實現(xiàn)改裝，以提高機械設備的可靠性及維修性。實際上，改善維修是預防維修十分重要的組成部分，但是該方式與預防維修存在一定的差異。改善維修相對于預防維修和事后維修來說是比較適合現(xiàn)代化生產(chǎn)需要的一種方式，但是很多企業(yè)普遍采用的仍然是預防維修和改善維修。
3.煤礦機械維修性設計的提高
3.1模件化設計
模件是設計機械設備的智能結(jié)構(gòu)之一，是從機電設備中單獨分離出來的結(jié)構(gòu)整體，例如壓力油泵、電子設備的模塊等。模件化設計的優(yōu)勢在于維修工作可以不單純在一個元件上，模件化設計是采用原位更換而不是傳統(tǒng)的維修現(xiàn)場原位拆修的修理方法，這樣不僅操作簡單，同時也有利于節(jié)省時間。模件化設計可以調(diào)動機械維修人員自主維修，當然在設計過程中要充分考慮更換頻繁度高的模件的尺寸及重量，也應考慮模件盡量符合人體工程學的原理，以便人員操作。當模件重量超過維修人員的提重能力時，要及時安裝輔助設施。
3.2冗余性設計
冗余性設計有三種形式，即工作設備設計、非工作儲備設計以及表決儲備設計。工作儲備設計中，對于較為關鍵的部件，需要采用兩個以上與其相同的單元的形式，串聯(lián)、并聯(lián)、串并聯(lián)等是常見的形式，例如有些進口采煤機運用兩個閥同時工作。非工作儲備設計是當設備的分系統(tǒng)出現(xiàn)故障之后，另一個未工作的分系統(tǒng)通過故障檢測裝置及其轉(zhuǎn)換工作裝置進入工作狀態(tài)的設計。非工作儲備設計的優(yōu)點在于具有可靠的系統(tǒng)，缺點是在轉(zhuǎn)換工作時，手動轉(zhuǎn)換和自動轉(zhuǎn)換各有利弊，如果進行手動轉(zhuǎn)換，可能會引起短暫的停機，如果采用自動轉(zhuǎn)換，制造成本就會增加，所以這就對平衡生產(chǎn)成本和高質(zhì)量、高性能的能力提出很高的要求。表決儲備設計意思是在N個不同的系統(tǒng)或者單元中，只要有K個以上的單元沒有出現(xiàn)故障，整個系統(tǒng)就能正常運轉(zhuǎn)，這種設計的優(yōu)點是有利于保障整個系統(tǒng)順利工作。
3.3易識別性設計
易識別性是維修工人在維修機械的某個部位能夠很快找到準確位置，這在煤礦井下照明光線不足的地方能夠發(fā)揮很大的作用。針對這些容易損壞的部位在設計時可以用不同的顏色、醒目的標牌或者符號、字母來凸顯。但是在設計的時候應當注意同一類型的設備應該有統(tǒng)一的標記形式，這樣才能方便統(tǒng)一管理，而且標記要能夠達到抗腐蝕和耐用的標準。
3.4可操作性設計
可操作性是指在維修設備時，維修技術人員能夠有效地接近維修位置并進行維修工作。良好的可操作性能夠減少維修的差錯，以便提高維修作業(yè)的效率和舒適度。首先可操作性設計表現(xiàn)在安裝場所的可操作性。在對設備進行維修拆裝時，安裝場所是十分重要的一大因素，維修人員用最舒適的姿勢予以維修，各個方向所需的尺寸就組成了維修空間，在設計的過程中，應當最大限度地滿足維修標準的要求。對于內(nèi)部可操作性，內(nèi)部的部件的空間設計和留出位置，從維修設計的角度出發(fā)，既大又重的部件，放置設計要合理，如果以后出現(xiàn)損壞問題，在更換時不會涉及到其他部件，而且經(jīng)常維修的部件應當放在最容易到達的位置，還應留出拆裝部件所需的手和工具的空間，內(nèi)部部件還應注意不要放在接近高溫或者高壓的位置。
3.5方案設計
現(xiàn)如今所需求的機械設備，一方面要適合生產(chǎn)要求，另一方面也要在日常的安裝、使用以及維修時候更加方便。所以在方案設計的過程中，要始終堅持與時俱進，盡量把產(chǎn)品設計到投入使用過程中包含的諸多因素均綜合性加以考慮。設計者在設計建模的時候，要考慮到機械產(chǎn)品的安裝、拆卸、維修、保養(yǎng)等的工藝性，整個機械設備切勿出現(xiàn)死角部位，各個部件也應采用容易解脫裝置，以方便檢查和維修工作的展開。
3.6故障檢測性設計
故障檢測對于整個機械設備的壽命發(fā)揮著重要作用，所以在設計時要給予足夠的重視。對于中小型但又是重要的機械，可以按照檢查故障的邏輯要求，來設置一些必要的方便的檢測點。對于大型重要設備，應當進行自動故障檢測設計，并實現(xiàn)自動診斷，從而保障機械正常工作。對于需要持續(xù)工作的設備，在設計的時候可以事先留出可檢測處，這樣在出故障的時候可以用鐵鋪或者光譜技術進行檢測和排查，以便提高維修工作的效率。
3.7機械設備的簡化設計
復雜的機械設備功能強大的同時，維修難度系數(shù)也會相對較高，因而機械設備要進行簡化設計，在保障功能的基礎上盡量簡化機械的結(jié)構(gòu)，以降低煤礦維修人員的工作量和難度。當然簡化設計也要滿足標準化要求、通用化要求和其他要求，這也是開展快速維修工作以及改善煤礦機械維修性的重要方法。
4.結(jié)語
【關鍵詞】工程機械；設備管理；維護
一、工程機械設備的配置
隨著我國工程項目建設中機械化程度不斷的提高，施工機械設備在工程項目建設中的地位也愈來愈高。增強工程機械設備生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、成本核算，使用治理、可以加快工程項目進度，提高工程質(zhì)量縮短工期和減輕勞動強度，從而節(jié)省勞動力，提高勞動生產(chǎn)率，降低工程造價從而獲得更好的經(jīng)濟效益，同時對加速工程項目建設，改變公路交通面貌都起著十分重要的作用。
1 機械自身的條件，一方面是機械本身設計制造時的條件，主要是科技含量的多少、性能的高低等。這就要求使用者在購買時要選擇那些適應企業(yè)自身發(fā)展及公路建設發(fā)展趨勢的設備，既要有工程機械的管理超前意識，又要避免盲目性。另一方面則是使用期內(nèi)的自身條件，主要是機械的完好率、工作效能的發(fā)揮等，而正確的操作及時的保養(yǎng)與維修，就能夠從根本上解決問題，避免因機械的技術水平低或維修率高而影響工程的質(zhì)量和工期。
2 施工機械的選型，不同機械和同一類機械的不同型號，都有各自最合理的作業(yè)范圍.如果超出了這個范圍，不是造成機械資源的浪費，就是造成工期浪費工程質(zhì)量保證率低所以在施工時，要根據(jù)其自身的性能特點.并結(jié)合施工條件、施工方法和經(jīng)濟效益進行機種、機型的合理選擇.以發(fā)揮出機械施工的最大效益。施工機械的配套機械化施工不僅是單機操作.更主要的是配合作業(yè)，因此，除正確選型外，還要根據(jù)施工工藝、施工組織進行合理搭配，形成單項工程機械化搭配不當就容易引起資源浪費，影響質(zhì)量和工期。例如瀝青路面施工如果拌和設備生產(chǎn)能力或運輸能力較攤鋪設備的能力小，勢必影響施工的連續(xù)性橫縫較多，處理不當，就會影響面層平整度，同時也影響工程質(zhì)量進度。
二、工程機械施工設備管理與維護中存在的問題
在工程機械施工過程中，各種施工機械都有其獨特的技術性能，比如施工機械的便甩性能分為牽引特性、動力特性、機動性、穩(wěn)定特性和經(jīng)濟特性等。為了高質(zhì)量地使用公路施工機械，取得良好的實物成果和經(jīng)濟成果，了解施工機械的使用性能是非常重要的。結(jié)合實踐經(jīng)驗，我們從機械的使用性能出發(fā)，分析公路機械施工設備管理與維護中存在的不良因素。
1 機械管理與生產(chǎn)管理不合理
機械管理往往是一些工程技術人員，但這些人員常被安置在技術研究等相關部門，不能在生產(chǎn)過程中發(fā)揮作用。 而生產(chǎn)管理的人員盡管長期實踐， 但是卻對公路建設機械的正確使用、定期保養(yǎng)等專業(yè)知識掌握不夠全面、操作機手的施工技術知識掌握有限，在指導公路建設施工過程中產(chǎn)生很多弊端，就大大削弱了機械設備的正常管理。
2 機械設備管理的壽命短
施工單位在施工過程中往往過于重視經(jīng)濟效益，因此在公路建設施工過程中對于機械的使用率也是越大越好。 在這種情況下，很多單位便不得不加班加點，長時間超負荷工作。 這種“輕管理，重使用”的行為大大影響了機械的技術狀態(tài)和使用壽命。此外，對于某些發(fā)生故障的機械，施工單位不愿承擔高額的維修費用，這些因素都導致機械設備的使用壽命大大縮減。
3 施工機械設備配套不夠
公路建設工程項目中標后，公路建設施工單位要組建項目部，從現(xiàn)機械設各中抽調(diào)的部分設備技術狀態(tài)較差，投入工程建設難免會影響施工進度和質(zhì)量。而在某些情況下，大型或特殊的設備不到位、設備不配套同樣是很棘手的問題。
三、工程機械管理維護存在問題的原因
由以上分析可以看出，公路施工中工程機械的管理維護工作存在著很多弊端，制約著施工單位工程效益的提高。結(jié)合公路建設施工過程中的不同因素，我們可以將造成這些問題的主要原因歸結(jié)為以下幾個方面。
1 沒有制定規(guī)范的機械設備保養(yǎng)制度，導致機械設備完好率低下
機械設備在施工過程中往往更多地發(fā)揮自身的使用性，而忽略其保養(yǎng)性，也忽視了機械設備保養(yǎng)制度對人的活動的制約性，沒有能明確落實到人。不少操作人員只是注重使用，對出現(xiàn)的問題不能及時解決；此外，在機械設備出現(xiàn)故障需要維修時，許多維修人員責任心不強，應付差事，不從根本上解決故障問題，從而造成設備故障的不斷擴大和發(fā)展。種種原因的出現(xiàn)，致使了機械設備的使用壽命和安全性降低。
2 忽視老舊機械的及時更新，導致施工效率降低，影響施工競爭力
目前部分施工企業(yè)片面追求經(jīng)濟利潤，而忽視機械設備的故障及老化現(xiàn)象，機械設備長期得不到更新。 甚至單位違反國家有關規(guī)定繼續(xù)使用破舊機械和報廢機械，致使施工過程中故障連連，影響了公路建設的質(zhì)量，不僅危害施工人員的人身安全，而且造成整體的施工效率低下，最終影響整個施工過程的發(fā)展。
3維修的安全性差
事故率高確保工程機械維修的安全作業(yè)，是工程機械維修中要首先重視的問題。由于一些修理場地的環(huán)境 較差和一些維修技術人員的安全意識不強，有可能發(fā)生維修事故。事故一旦發(fā)生，不僅造成工程機械 損壞，延誤時間，而且容易造成人員傷亡。
四、解決工程機械管理與維護存在問題的措施
1 管理層為了保證施工機械的使用壽命， 在施工過程中應該做到定人定機，而且要包使用、包保管、包包養(yǎng)，機械操作人員要做到懂構(gòu)造、懂原理、懂性能，會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。只有這樣，才能正確使用機械，嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，并對機械設備實行目標成本管理，將操作者經(jīng)濟效益與機械使用費掛鉤，并加強對機管人員的職業(yè)道德教育與培訓。此外，還要重視環(huán)境因素對使用機械的影響。工程大部分是露天作業(yè)，因為溫度、污染、路況、天氣等因為都對施工有重要影響。不少施工單位忽視了這個方面，并未采取相應的保護機械的措施，致使機械使用性能降低，使用壽命縮短，甚至釀成事故。
2 保養(yǎng)層對機械實行定期保養(yǎng)是延長機械壽命的關鍵
為了保證機械設備的使用效率，不少施工單位對設備的保養(yǎng)有相關規(guī)定，但是一到工期緊任務重時，依然會忽視保養(yǎng)工作。這主要是操作人員的保養(yǎng)意識不夠造成的。實際上，保養(yǎng)對于機械設備壽命的延長和效率的提高有著不可替代的作用，只有注意及時保養(yǎng)，才能確保施工安全順利進行，保證施工過程的經(jīng)濟效益不受影響。
3 維修層延長機械設備使用壽命， 維修是一個不可忽視的關鍵方面
對于某些機械設備，可以在機械設計時采用維修性設計，提高機械的維修性，同時還要注意在必要的時候進行零件換位。施工機械上的許多零件，在運行中往往承受負荷較大，容易造成磨損，適時地更換受到有均衡負荷零件的位置，使它們的磨損均衡，則可延長其使作壽命。
綜上所述，機械設備的管理是工程施工中一門綜合性學科，我們要充分認識到機械設備管理工作的重要性。機械設備管理水平的好壞，將直接影響施工單位的經(jīng)濟效益。因此加強工程機械設備的管理，做到科學管理，合理使用.及時保養(yǎng)，視情維修。經(jīng)濟核算，以便更好的為工程建設服務，取得設備管理的最佳經(jīng)濟效益。
參考文獻：
